園區招商策劃方案（通用19篇）
為了確定工作或事情順利開(kāi)展，時(shí)常需要預先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編精心整理的園區招商策劃方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
園區招商策劃方案 1
為不斷創(chuàng )新招商引資工作思路、改進(jìn)招商引資方式、落實(shí)招商引資工作責任，積極營(yíng)造“領(lǐng)導干部帶頭、全員力量參與”的招商引資大格局，不斷推動(dòng)招商引資工作，現結合我區實(shí)際，特制定20xx年招商引資高潮實(shí)施方案。
一、指導思想
以區委六屆三次全會(huì )精神為指導，結合我區“十三五”規劃，搶抓長(cháng)三角一體化發(fā)展政策機遇，深度對接珠三角等發(fā)達地區，重點(diǎn)瞄準江、浙、滬經(jīng)濟圈，以引進(jìn)大項目、實(shí)現大投資、做強大企業(yè)、培育大產(chǎn)業(yè)為目標，確保完成20xx年招商引資工作任務(wù)。
二、年度工作任務(wù)
引進(jìn)億元以上項目12個(gè)，工業(yè)項目不少于6個(gè)；新簽項目到位資金19.8億元，同比增長(cháng)10%。
三、主要推進(jìn)措施
�。ㄒ唬﹪@主導產(chǎn)業(yè)，堅持工業(yè)實(shí)體招商
緊扣“工業(yè)強區”戰略，圍繞主導產(chǎn)業(yè)，聚焦完善產(chǎn)業(yè)鏈，聚焦壯大龍頭企業(yè)，聚焦培育產(chǎn)業(yè)基地、突出工業(yè)招商，為區域經(jīng)濟增長(cháng)提供強有力地支撐。
1、拓展園區空間，夯實(shí)招商承載平臺
針對園區現有可利用的成熟地塊少，大強項目承載能力受限的現狀，適時(shí)啟動(dòng)低碳園三期、循環(huán)園鐵沿線(xiàn)基礎設施路建設和征遷工作，完善園區硬件設施，為招商新項目入駐提供平臺保障。低碳園三期重點(diǎn)引進(jìn)具備高新技術(shù)、高產(chǎn)出、低碳環(huán)保型的項目；根據豐樂(lè )河三期綜合治理項目進(jìn)展，引進(jìn)信息平臺、現代物流等生產(chǎn)性服務(wù)項目；循環(huán)園主要圍繞環(huán)境污染小、產(chǎn)品附加值高的項目實(shí)施“東擴南進(jìn)”戰略。
2、保障項目用地，深化永佳戰略合作
深化同永佳集團的戰略合作，充分運用集團在資金、人才、管理等方面的優(yōu)勢，優(yōu)先保障項目用地，鼓勵積極開(kāi)展對外合作，加快項目選取力度，力爭戰略合作早出成果。
3、培育本土企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)轉型升級
借鑒神劍集團收購永佳三利新增產(chǎn)能、奔馬與立馬合作新上電動(dòng)車(chē)變速器總成的成功經(jīng)驗，鼓勵企業(yè)通過(guò)對外合作、增資擴股、科技創(chuàng )新、融資上市等方式，促進(jìn)企業(yè)“二次創(chuàng )業(yè)”，實(shí)現企業(yè)轉型升級，拉動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟增長(cháng)。
4、閑置低效處置，利用存量換取增量
按照提質(zhì)增效、轉型升級的要求，聯(lián)合相關(guān)職能部門(mén)全力攻堅，大力開(kāi)展閑置低效土地清理工作。把摸排出的依元服飾、瑞園科技、恒鷹實(shí)業(yè)、佳美機電等16戶(hù)企業(yè)作為招商資源，鼓勵通過(guò)嫁接盤(pán)活、技改擴建、股權轉讓、整體轉讓等方式進(jìn)行“二次招商”，重點(diǎn)關(guān)注飛鴻實(shí)業(yè)、任翔鋼貿。
5、承接產(chǎn)業(yè)轉移，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)行業(yè)發(fā)展
利用大企業(yè)大集團兼并重組不斷加快的機遇，加強大企業(yè)“敲門(mén)招商”力度，促進(jìn)與國內知名企業(yè)、上市公司等大企業(yè)大集團合作。重點(diǎn)收集上市公司、知名企業(yè)對外擴張及大企業(yè)、大集團轉移發(fā)展的產(chǎn)業(yè)現狀情況，加強跟蹤對接有產(chǎn)業(yè)轉移、搬遷擴產(chǎn)意向的企業(yè)，選取符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求有選擇地引進(jìn)產(chǎn)業(yè)成熟度高、成長(cháng)性好的優(yōu)質(zhì)項目。
�。ǘ﹪@雙創(chuàng )基地，堅持服務(wù)業(yè)招商
依托置業(yè)大廈建設雙創(chuàng )基地，打造雙創(chuàng )示范平臺，促進(jìn)“大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新”，重點(diǎn)發(fā)展電子商務(wù)、文創(chuàng )產(chǎn)業(yè)和總部經(jīng)濟項目。按照“一年建成運營(yíng)、兩年培育扶持、三年見(jiàn)成效”的目標思路，借鑒外地先進(jìn)理念、開(kāi)放政策并結合運營(yíng)意見(jiàn)，制定完善雙創(chuàng )扶持政策；依托杭州頤高電子運營(yíng)公司市場(chǎng)資源和專(zhuān)業(yè)招商優(yōu)勢的同時(shí)，緊盯天凡星網(wǎng)絡(luò )、志合實(shí)業(yè)、恒隆集團、深圳前海等在談項目，提高項目入駐率和成長(cháng)性；力爭同普天集團、中東集團的實(shí)現合作做強雙創(chuàng )基金，發(fā)揮雙創(chuàng )示范基地配套功能和集聚效應。力爭完成招商入駐成熟項目10個(gè)以上，創(chuàng )業(yè)團隊10個(gè)以上，實(shí)現稅收100萬(wàn)元以上。
�。ㄈ﹪@文旅資源，突出特色小鎮招商
充分挖掘西溪南鎮、潛口鎮的自然生態(tài)、文化旅游、紅色文化、飲食特色、田園風(fēng)光、名人故居等內涵、資源和優(yōu)勢，在土人學(xué)社、美麗之冠、太極養生等項目基礎上，結合美麗鄉村、特色小鎮建設，整合包裝一批具有吸引力的招商合作項目，把引進(jìn)符合小鎮業(yè)態(tài)打造的項目作為招商重點(diǎn)。多形式、多渠道積極宣傳我區的特色小鎮優(yōu)勢，重點(diǎn)吸引一些關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)和資本。強化鄉鎮、相關(guān)部門(mén)溝通聯(lián)系，合力推進(jìn)，著(zhù)力把特色小鎮打造成養生度假、鄉野體驗、投資創(chuàng )業(yè)的.最佳目的地。
�。ㄋ模﹪@存量資源，做好房地產(chǎn)類(lèi)招商
抓住當前房地產(chǎn)市場(chǎng)逐漸回暖的有利契機，發(fā)揮黃山市中心城區組團定位和工業(yè)集聚的優(yōu)勢，圍繞富繞、老皖機、農商行北側等存量可開(kāi)發(fā)資源，積極開(kāi)展對外推介，盤(pán)活存量土地，提升城市品質(zhì)和壯大城市規模，緩解財政增長(cháng)壓力。
�。ㄎ澹┮劳姓邇�(yōu)勢，做好總部經(jīng)濟招商
積極會(huì )同有關(guān)部門(mén)開(kāi)展總部經(jīng)濟招商工作，發(fā)揮總部經(jīng)濟辦公室協(xié)調作用，制定總部經(jīng)濟招商方案，舉行招商推介會(huì )，強化總部經(jīng)濟招商工作，重點(diǎn)加大對商貿、建筑、規劃設計等行業(yè)的招商力度，力爭實(shí)現總部經(jīng)濟稅收1.1億元，進(jìn)一步壯大財稅規模。
四、健全保障機制
�。ㄒ唬⿵娀M織領(lǐng)導。
成立“招商引資高潮”工作領(lǐng)導小組，具體人員組成：
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：各鄉鎮、開(kāi)發(fā)區管委會(huì )、區直各部門(mén)、區國稅局、地稅局、供電所、電信局等駐徽有關(guān)單位及自來(lái)水公司主要負責人。
領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在區招商局，許同志任辦公室主任。
�。ǘ├^續推行產(chǎn)業(yè)招商，提升招商水平。充分發(fā)揮職能部門(mén)的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，繼續推行產(chǎn)業(yè)招商。按照工業(yè)、文化旅游、現代農業(yè)、現代物流、總部經(jīng)濟、商住開(kāi)發(fā)、電子商務(wù)等七大板 塊進(jìn)行劃分，由分管領(lǐng)導、產(chǎn)業(yè)牽頭部門(mén)、職能部門(mén)等共同負責產(chǎn)業(yè)招商謀劃、指導及重點(diǎn)項目的跟蹤、洽談、簽約、推進(jìn)，進(jìn)一步提升招商引資水平。
�。ㄈ┖粚�(shí)招商工作方式，提升招商實(shí)效。
一是堅持領(lǐng)導招商。繼續發(fā)揮領(lǐng)導招商優(yōu)勢，對重大項目實(shí)施高層招商，實(shí)行牽頭領(lǐng)導“雙月”匯報制度。
二是強化信息工作，繼續堅持做到手機報每天有動(dòng)態(tài)，每半月招編發(fā)一期商快報，讓招商熱情持續高漲，形成你追我趕的工作局面，為招商工作提供信息支撐。
三是積極與市招商小分隊溝通聯(lián)系，加強委托招商，與各類(lèi)商會(huì )、行業(yè)協(xié)會(huì )等各類(lèi)中介組織機構的聯(lián)系，建立廣泛穩定和長(cháng)期的合作關(guān)系，通過(guò)政府獎勵充分發(fā)揮其在招商引資中的重要作用。
四是大力開(kāi)展對外推介，摸排優(yōu)勢資源，編制一批優(yōu)質(zhì)項目，利用徽商大會(huì )、皖港合作等平臺積極開(kāi)展對外推介；
五是狠抓以商引商。在做好為企服務(wù)的同時(shí)，組織開(kāi)展以商引商先進(jìn)典型評比，利用媒體、光榮榜、明星墻等方式進(jìn)行大力宣傳，充分發(fā)揮企業(yè)主體作用，力爭起到事半功倍的效果。
六是以激勵促工作。研究制定切實(shí)可行、操作性強的《招商引資引薦人獎勵辦法》，讓招商有功人員得實(shí)惠，激發(fā)招商工作積極性。
�。ㄋ模﹪腊秧椖繙嗜腙P(guān)，提升招商質(zhì)量。為提升招商項目質(zhì)量，避免出現“邊招商邊清理，再招商再清理”現象，繼續強化項目預審。項目預審各組成單位要切實(shí)履行職責，在對項目進(jìn)行環(huán)保、安全、預期效益嚴格把關(guān)的同時(shí)，應更加注重考察投資商的“資本、資信、資質(zhì)、資歷”，對項目的投資方式、資金實(shí)力、融資渠道以及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)情況進(jìn)行綜合評估。
�。ㄎ澹⿵娀椖烤珳史⻊�(wù)，推進(jìn)招商工作。做到謀劃一批、在談一批、簽約一批、推進(jìn)一批，形成招商項目精準服務(wù)的合力，進(jìn)一步推進(jìn)招商引資工作。按照在談項目促簽約、簽約項目抓開(kāi)工、在建項目早投產(chǎn)、投產(chǎn)企業(yè)出效應的要求，堅持“一個(gè)項目，一位領(lǐng)導，一套班子，一個(gè)方案，一抓到底”推進(jìn)機制，對重點(diǎn)在談項目緊盯不放，對落地項目強力攻堅，對建設項目督促推進(jìn)，對投產(chǎn)項目加強服務(wù)管理。
�。┏掷m濃厚招商氛圍，強化督查考核。繼續推行“聯(lián)動(dòng)招商+分開(kāi)考核”模式，注重招商實(shí)績(jì)考核。在增強招商工作信心，充分調動(dòng)干部的積極性，形成全區上下合力招商濃厚氛圍的同時(shí)，強化對招商工作的督查，確保招商引資工作落到實(shí)處。
園區招商策劃方案 2
為深入貫徹落實(shí)全縣招商引資“百日大會(huì )戰”動(dòng)員大會(huì )精神，全力推進(jìn)開(kāi)發(fā)區建設，迅速提高開(kāi)發(fā)區承載能力和重點(diǎn)項目建設速度、質(zhì)量、效益，奮力實(shí)現“三個(gè)再翻番”目標，經(jīng)主任辦公會(huì )研究決定，從7月7日起，集中力量開(kāi)展開(kāi)發(fā)區招商引資“百日大會(huì )戰”活動(dòng)，現制定如下實(shí)施方案：
一、目標任務(wù)
通過(guò)開(kāi)展大會(huì )戰，實(shí)現開(kāi)發(fā)區新入駐項目15個(gè)以上，力爭引進(jìn)1-2個(gè)超億元的工業(yè)項目；實(shí)現新開(kāi)工項目6個(gè)以上，新投產(chǎn)項目10個(gè)以上；基本完成ceg二期基礎設施建設，大會(huì )戰期間開(kāi)發(fā)面積500畝。
二、建設要求
1、基礎設施建設方面：
ceg二期填方、路網(wǎng)工程：9月完成地塊填方工程，10月完成管網(wǎng)與路基工程，確保企業(yè)順利入駐。
商務(wù)服務(wù)中心建設：抓緊建設一期商務(wù)樓群。
配套工程：完成相關(guān)地塊的水、電、通信等綜合管網(wǎng)的布埋、完善綠化亮化設施，滿(mǎn)足入園企業(yè)的需要。
高起點(diǎn)規劃：按照產(chǎn)業(yè)集聚要求做好開(kāi)發(fā)區二期的`建設規劃。
2、招商引資方面：會(huì )戰期間，確保正式簽約工業(yè)項目15個(gè)以上，建成投產(chǎn)企業(yè)10個(gè)以上。要加快落實(shí)招商引資項目，對已確定合作方的項目，要及時(shí)完成合同簽訂，辦完有關(guān)手續，力爭項目提前開(kāi)工投產(chǎn)。對尚未確定合作方的項目，要抓緊聯(lián)系洽談，確保會(huì )戰期間簽約。重大項目邀請縣領(lǐng)導進(jìn)行實(shí)質(zhì)性談判。
3、項目建設方面：加快續建、新建項目投資建設進(jìn)度，確保在三季度前基本完成年度任務(wù)，大會(huì )戰期間新入駐項目要及時(shí)完成各項前期工作，力爭早日開(kāi)工。
三、主要措施
成立組織，加強領(lǐng)導。成立招商引資“百日大會(huì )戰”活動(dòng)工作領(lǐng)導小組，主任胡廣漢同志任組長(cháng)，副主任王向陽(yáng)、主任科員胡國富、紀檢組長(cháng)馬勇任副組長(cháng)，各科室負責人為成員。經(jīng)濟發(fā)展科、招商中心負責大會(huì )戰日常工作。
廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍。要加大宣傳力度，采取橫幅、網(wǎng)站、電視臺等多種形式宣傳發(fā)動(dòng)，使大會(huì )戰的意義、目的、任務(wù)深入人心，形成人人關(guān)心工業(yè)發(fā)展，人人支持工業(yè)發(fā)展的良好氛圍。在高速公路出入口設置廣告牌突出宣傳xx縣開(kāi)發(fā)區。
整合資源，強力推進(jìn)。調動(dòng)各科室一切積極因素，整合資源，切實(shí)提高效能，形成合力，統籌推進(jìn)，狠抓落實(shí)。
一是有針對性地赴溫州、杭州等江浙重點(diǎn)地區，認真籌劃1-2次招商推介會(huì )，力爭引進(jìn)和落實(shí)一批產(chǎn)值上規模、技術(shù)上檔次、稅收上臺階的重點(diǎn)項目，確保在大會(huì )戰期間取得更好成效。
二是積極申請銀行貸款，運用多種方式籌集建設資金，加快開(kāi)發(fā)區基礎設施建設。
三是加強入園項目管理，提高投資強度和畝均稅收，集約使用土地。
四是加強工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟運行監測，建立完善的運行監控系統。
五是扎實(shí)抓好信訪(fǎng)維穩、安全生產(chǎn)工作，大會(huì )戰期間征地掃尾工作要強力配合開(kāi)發(fā)區基礎設施和重點(diǎn)項目建設，堅決依法打擊各種破壞項目建設的違法犯罪活動(dòng)，依法維護投資商的權益。
六是各科室要對照全年工作計劃，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，確保完成全年招商引資任務(wù)。
嚴明責任，嚴格獎懲。建立大會(huì )戰工作匯報會(huì )制度，及時(shí)聽(tīng)取招商、項目建設方面的專(zhuān)題匯報，分析項目進(jìn)展、招商情況，及時(shí)研究和協(xié)調解決項目實(shí)施、招商過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題，扎實(shí)推進(jìn)大會(huì )戰活動(dòng)。按照縣里考核辦法，將大會(huì )戰活動(dòng)成效納入年度考核，對成績(jì)突出的科室和個(gè)人予以表彰獎勵。抓住活動(dòng)中不落實(shí)及落實(shí)不力的人和事，強化督促檢查和跟蹤問(wèn)效，發(fā)現問(wèn)題立即整改到位。
園區招商策劃方案 3
一、考核內容
1、考核對象
�。�1）重點(diǎn)對象。15個(gè)鄉鎮、3個(gè)街道、bbxx經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區、xx工業(yè)集中區和14個(gè)市直部門(mén)（同20xx年）組成20個(gè)作戰單位。
�。�2）其他對象。其他市直部門(mén)及垂直管理部門(mén)不下達具體考核指標，以招商引資500萬(wàn)元為獎勵起始指標。
2、考核范圍
�。�1）落戶(hù)xx經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區的固定資產(chǎn)（土地、廠(chǎng)房、設備等，下同）投資額達到1000萬(wàn)元以上（含1000萬(wàn)元），且投資強度不低于xx萬(wàn)元的項目。
�。�2）落戶(hù)xx工業(yè)集中區的固定資產(chǎn)投資額達到1000萬(wàn)元以上（含1000萬(wàn)元），且投資強度不低于1500萬(wàn)元的項目。
�。�3）進(jìn)入兩區孵化器的固定資產(chǎn)投資額達到200萬(wàn)元以上（含200萬(wàn)元）的項目。
�。�4）落戶(hù)各鄉鎮固定資產(chǎn)投資500萬(wàn)元以上的資產(chǎn)盤(pán)活及新建工業(yè)項目。
�。�5）落戶(hù)各鄉鎮固定資產(chǎn)投資1000萬(wàn)元以上的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭項目及旅游開(kāi)發(fā)類(lèi)項目。
�。�6）續建項目固投5000萬(wàn)元以下的跨1個(gè)年度考核；5000萬(wàn)元至1億元的跨2個(gè)年度考核；1億元以上的跨3個(gè)年度考核。
�。�7）當年固定資產(chǎn)投資超1000萬(wàn)元的其它項目（不包括房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目）。
�。�8）已交土地款，尚未摘牌，未開(kāi)工的項目不考核。
3、計分標準
重點(diǎn)對象計分標準：
�。�1）基礎分：完成市里下達指標數的得基礎分100分；完成指標數在60%-100%的按百分比得基礎分；完成指標數低于60%的不得基礎分。
�。�2）成果分：符合考核范圍要求的項目，固定資產(chǎn)每到位100萬(wàn)元得1分，上不封頂。
�。�3）各項加分：
�、傩陆ù箜椖考臃郑盒陆�1個(gè)固投3000－5000（含3000）萬(wàn)元的項目，另加25分；新建1個(gè)當年固投到位5000萬(wàn)－1億（含5000萬(wàn)元）的項目，另加50分；新建1個(gè)當年固投到位1億元以上的項目，另加100分。每到位1000萬(wàn)元另加50分，以此類(lèi)推，上不封頂；
�、诶m建大項目加分：續建項目當年固定資產(chǎn)投資到位3000萬(wàn)元以上的項目，另加20分，在此基礎上，每增加1000萬(wàn)元另加10分，以此類(lèi)推，上不封頂；
�、弁赓Y項目加分：外資項目固定資產(chǎn)到位資金經(jīng)換算后按同比增加20%計；
�、芤幠Ｒ陨瞎I(yè)加分：新增1戶(hù)規模以上工業(yè)企業(yè)（以統計局認定為準）加5分，上不封頂。
其它對象計分標準：
完成招商引資500萬(wàn)元獎勵起始指標的基礎分為10分，其余各項計分標準比照重點(diǎn)對象計分標準計算。
二、考核方式
考核工作采取現場(chǎng)實(shí)際踏查與查驗相關(guān)證明材料相結合的方式進(jìn)行，主要看新增固定資產(chǎn)投資完成情況。各相關(guān)部門(mén)要對所考核項目出具以下相關(guān)證明材料：
�。�1）土地出讓繳款憑證（租賃協(xié)議）。
�。�2）基本建設完稅憑證。
�。�3）設備購置發(fā)票、生產(chǎn)性車(chē)輛購置發(fā)票及行車(chē)證。
�。�4）考核組要求提供的`其它證明材料。
�。�5）聯(lián)合引進(jìn)項目雙方單位出具的分成比例協(xié)議書(shū)。
沒(méi)有上述憑證的固定資產(chǎn)投資，以考核組現場(chǎng)認定或經(jīng)有資質(zhì)的中介部門(mén)評估為準。
三、結果運用
1、20xx年市財政列支250萬(wàn)元作為招商引資和大項目獎金，按分計獎，分值為：總獎金×全市平均完成率÷全市總得分。如果獎金節余，滾入下年。
2、設立特大項目獎，當年完成固定資產(chǎn)投資1億元（含1億元）至2億元的項目，每一個(gè)項目另獎2.5萬(wàn)元，當年完成固定資產(chǎn)投資2億元（含2億元）以上的項目，每一個(gè)項目另獎5萬(wàn)元。
3、重點(diǎn)考核對象實(shí)行一票否決制，被一票否決的單位，其它各項目工作不得分，不排序，不能評為各類(lèi)先進(jìn)，并給予通報批評。
園區招商策劃方案 4
20xx年是我市三年“項目建設年”的第一年，也是我市實(shí)施全民招商，全社會(huì )抓項目戰略部署的第一年。為更好的完成市委、市政府交給我區的任務(wù)，動(dòng)員全區力量，加大工作力度，把招商引資上項目工作抓緊、抓實(shí)，特制定本方案。
一、指導思想
以區委“構建金三角，再造新xx”的戰略目標為指導，主動(dòng)適應經(jīng)濟全球化和入世的新形勢，進(jìn)一步解放思想，與時(shí)俱進(jìn)。深入貫徹《鶴崗市20xx年招商引資工作方案》，在招商引資上項目上實(shí)現重大突破，是我區經(jīng)濟總量上規模、上水平的戰略措施。堅持“引進(jìn)來(lái)”與“走出去”相結合，強化招商引資第一要事，以“項目建設年”為契機，突出攻大項目、抓大投入，全面提升招商引資水平，確保全年招商引資任務(wù)的順利的完成。
二、組織領(lǐng)導
為確保招商引資工作的順利完成，特成立招商引資工作領(lǐng)導小組及辦公室。（辦公室設在區經(jīng)貿局）
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
領(lǐng)導小組的職責是：確定全區招商引資工作的總體部署、工作措施、推進(jìn)措施，解決招商引資工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)，定期聽(tīng)取各部、委、辦、局招商引資進(jìn)展情況的匯報。
辦公室主任：
副主任：
成員：經(jīng)貿局全體成員
辦公室主要職責是：匯報全區招商引資進(jìn)展情況，及時(shí)向區招商引資領(lǐng)導小組匯報；綜合全區招商引資工作情況，及時(shí)向上級部門(mén)反映；協(xié)調招商引資工作中的有關(guān)問(wèn)題。
三、工作目標
�。ㄒ唬┱猩桃Y金額：確保完成8000萬(wàn)元，力爭完成9000萬(wàn)元。
�。ǘ⿲�(shí)施12510工程：
即：億元以上的項目1個(gè)；5000萬(wàn)元以上項目2個(gè)；1000萬(wàn)元以上項目5個(gè)；100萬(wàn)元以上項目10個(gè)。
四、任務(wù)分解
�。ㄒ唬┱猩桃Y目標任務(wù)按照全民招商的要求，具體分解到每個(gè)人，同時(shí)按照戰線(xiàn)與部門(mén)雙重管理要求，戰線(xiàn)領(lǐng)導要對所管部門(mén)的招商引資工作負具體責任；部門(mén)領(lǐng)導要對本部門(mén)工作人員的招商引資工作負具體責任。
�。ǘ﹛x區招商引資任務(wù)分解表（略）
單位：xx萬(wàn)元
注：其他機關(guān)工作人員的招商引資任務(wù)為：副科級以上25萬(wàn)元，科員10萬(wàn)元。
�。ㄈ�12510項目工程任務(wù)分解表（略）
�。ㄋ模┲攸c(diǎn)項目推進(jìn)落實(shí)任務(wù)分解表（略）
五、推進(jìn)措施
�。ㄒ唬┍俳üI(yè)園區，搭建發(fā)展平臺，靠園區推進(jìn)
為加快我區經(jīng)濟的大發(fā)展、快發(fā)展，借鑒各地區發(fā)展的成功經(jīng)驗，辟建占地面積100萬(wàn)公頃的工業(yè)園，通過(guò)園區的功能、園區的.環(huán)境、園區的政策、園區的效應大力開(kāi)展招商引資工作。今年：
一是搞好園區的整體規劃工作。
二是做好三通一平的有關(guān)工作。
三是力爭2—3戶(hù)企業(yè)入住園區。
�。ǘ┘訌娊M織領(lǐng)導，目標任務(wù)到人，靠機制推進(jìn)
按照市政府三年“項目建設年”的總體要求，在全市各部門(mén)開(kāi)展全民大招商工作。為完成我區的招商引資工作目標：
一是加強組織領(lǐng)導，成立招商引資領(lǐng)導小組。
二是部門(mén)要用70％的精力、人力抓招商引資工作。
三是要明確目標任務(wù)，人人盯住項目、人人有責任、人人有目標的發(fā)展機制。
四是要制定招商引資優(yōu)惠政策，同時(shí)要制定內部考評辦法，以政策、考評來(lái)推進(jìn)招商引資工作。
�。ㄈ┩怀鲋攸c(diǎn)項目，明確落實(shí)責任，靠服務(wù)推進(jìn)
突出重點(diǎn)、落實(shí)責任，對重點(diǎn)項目要加大推進(jìn)工作力度，每個(gè)重點(diǎn)項目要指派一名領(lǐng)導主抓，一套班子推進(jìn)、一條龍服務(wù)、一抓到底的工作機制，以確保重點(diǎn)項目如期建成，盡快達產(chǎn)達效。
�。ㄋ模﹥�(yōu)化人文環(huán)境，轉變工作思路，靠環(huán)境推進(jìn)
要樹(shù)立“投資環(huán)境就是生產(chǎn)力”，“你發(fā)財、我發(fā)展”的雙贏(yíng)觀(guān)念，形成領(lǐng)導、部門(mén)、人人是招商主體的招商引資氛圍。要從搶抓機遇入手，從主動(dòng)服務(wù)入手，從廣泛聯(lián)系入手，從學(xué)習政策、提高素質(zhì)入手，齊抓共管，創(chuàng )建優(yōu)良的招商引資環(huán)境，達到人人是環(huán)境、處處時(shí)時(shí)是環(huán)境的新局面。
�。ㄎ澹┯H商、安商、富商，靠以商招商推進(jìn)
現有區屬企業(yè)是我區經(jīng)濟發(fā)展的基礎，在加大招商引資工作力度的同時(shí)：
一是要加大對區屬企業(yè)服務(wù)支持力度，真正做到親商、安商、富商。
二是要發(fā)揮現有企業(yè)的潛力，通過(guò)老板的各種社會(huì )關(guān)系，實(shí)現以商招商。
�。┩貙捫畔⑶�，加大廣泛聯(lián)系，靠信息推進(jìn)
信息的來(lái)源、信息的收集、信息的暢通，是我區招商引資的一項重要基礎工作。要通過(guò)多種渠道、多種方式、多種關(guān)系實(shí)現信息暢通，每個(gè)人都要建立聯(lián)系卡、確立聯(lián)系方式，要在全區開(kāi)展引來(lái)一個(gè)客商，提供一條信息，提出一條意見(jiàn)的“三個(gè)一”活動(dòng)。
�。ㄆ撸﹦�(chuàng )新招商方式，多路開(kāi)展招商，靠創(chuàng )新推進(jìn)
要轉變認識、創(chuàng )新招商思路。既要招外商，也要引內資。在招商方式上，按照市場(chǎng)化、現代化的要求，開(kāi)展專(zhuān)業(yè)招商、網(wǎng)上招商、項目招商，要走出去、請進(jìn)來(lái)，要建立友好區縣，確定招商基地，通過(guò)多路招商，上大項目、引大企業(yè)，實(shí)現我區經(jīng)濟的騰飛。
園區招商策劃方案 5
按照縣委、縣政府開(kāi)展招商引資“三年攻堅”活動(dòng)的工作部署，為促進(jìn)我局招商引資工作有效開(kāi)展，確保完成招商引資“三年攻堅”任務(wù)，特制定本方案。
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，按照全縣招商引資“三年攻堅”會(huì )議的總體部署，明確招商引資目標，加大招商引資力度，嚴格落實(shí)招商引資措施，主動(dòng)溝通，加強聯(lián)系，重點(diǎn)服務(wù)，確保完成我局招商引資目標任務(wù)。
二、目標任務(wù)
20xx年-20xx年，至少引進(jìn)1個(gè)超千萬(wàn)元以上工業(yè)項目，20xx年確定目標并洽談，20xx年項目簽約，20xx年確保開(kāi)工。
三、主要措施
�。ㄒ唬⿵娀M織領(lǐng)導。成立局招商引資工作領(lǐng)導小組，局長(cháng)我局招商引資工作第一責任人，副局長(cháng)黃漢洙為招商引資工作分管負責人。
局招商引資工作領(lǐng)導小組成員為：
領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在項目投資建設公司，成員為：
局招商引資工作辦公室負責組織、謀劃、綜合、協(xié)調全局招商引資活動(dòng)。
�。ǘ┙⑷椫贫�。
一是實(shí)行包保完成任務(wù)制度。局招商辦和局主要領(lǐng)導簽訂目標責任書(shū)，確保完成局年度招商目標任務(wù)。
二是實(shí)行招商引資工作每月一通報、兩月一調度制度。局務(wù)會(huì )每個(gè)月專(zhuān)題研究一次招商引資工作，聽(tīng)取各科室和招商人員招商引資工作情況匯報，分析有價(jià)值的信息，研究新情況、解決新問(wèn)題，重要項目信息隨時(shí)會(huì )辦并作出安排。
三是安排必要的工作經(jīng)費。
�。ㄈ┤珕T捕捉并提供信息。招商引資是“一把手”工程，是保增長(cháng)、促發(fā)展、培財源的根本途徑，也是全局干部職工的重要職責，局機關(guān)各科室、局屬各單位10月底前至少提供1條有價(jià)值的招商信息（指有明確投資人、投資項目、落地意向，并進(jìn)行詢(xún)問(wèn)考察，具體由局招商辦認定），并實(shí)行月報制度。
�。ㄋ模┓e極走訪(fǎng)并跟進(jìn)意向項目。局招商辦對所掌握的`相關(guān)招商引資信息進(jìn)行分析、篩選，對有價(jià)值的招商信息及合作投資意向的人員，注重加強聯(lián)系，主動(dòng)采取有效措施，力促來(lái)考察簽約。
�。ㄎ澹┘訌姼櫡⻊�(wù)和督促檢查。局機關(guān)各科室、局屬各單位要全力以赴為招商引資服務(wù)，切實(shí)做到親商、安商、富商，對引進(jìn)項目提供優(yōu)質(zhì)便捷的跟蹤服務(wù)，著(zhù)力為投資者排憂(yōu)解難，全力為投資者獻計獻策。
�。┙∪荚u激勵機制。凡提供招商引資信息并成功落戶(hù)的項目引進(jìn)者，縣里獎勵資金全部獎給個(gè)人，在同等或相近條件下，優(yōu)先提拔重用；對未完成提供招商引資信息任務(wù)的，與年終獎金掛鉤。
四、幾點(diǎn)要求
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導。成立局招商引資工作機構，形成黨政“一把手”親自抓、分管領(lǐng)導直接抓、各科室（單位）人員具體抓，上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管、人人參與的招商引資格局。局招商辦要制定招商舉措，及時(shí)掌握招商引資工作動(dòng)態(tài)，落實(shí)每月一通報、兩月一調度工作機制，切實(shí)把招商引資工作當作頭等大事抓緊抓好，抓出成效。局其他各科室（單位）負責人要高度重視招商引資工作，服從局統一安排，第一時(shí)間抓好信息收集上報，積極為招商服務(wù)。
�。ǘ┘訌娦麄�。全局干部職工要抓住各種機會(huì )，加大對的宣傳力度，大張旗鼓地宣傳縣的優(yōu)勢、我縣發(fā)展經(jīng)濟的良好環(huán)境和招商引資工作，讓更多客商了解、認識、關(guān)注、投資，營(yíng)造全局招商、全力招商、全年招商的濃厚氛圍。
�。ㄈ┌磿r(shí)報送招商引資情況。局招商辦要定期向局領(lǐng)導班子匯報招商引資工作開(kāi)展情況（招商引資信息、項目運作進(jìn)度和資金到位情況），積極參加縣里組織的集中培訓，及時(shí)通報我局招商引資情況。局機關(guān)各科室、局屬各單位要不斷向局招商辦提供招商信息。
園區招商策劃方案 6
為進(jìn)一步加大招商引資工作力度，促進(jìn)全鎮經(jīng)濟平穩較快發(fā)展，圓滿(mǎn)完成縣委、縣政府下達的指導性任務(wù)，經(jīng)鎮黨委政府研究決定制定本方案：
一、加強領(lǐng)導，提高招商引資積極性
為提高招商引資工作力度，鎮政府成立了由主要領(lǐng)導任組長(cháng)，其他班子成員為副組長(cháng)的招商引資領(lǐng)導小組，負責對全鎮招商引資工作進(jìn)行宣傳、發(fā)動(dòng)、組織領(lǐng)導和各項措施的落實(shí)，鼓勵動(dòng)員全鎮干部、企業(yè)老板、社會(huì )能人積極參與招商引資，在全鎮范圍內廣泛深入開(kāi)展招商引資工作宣傳活動(dòng)，打造一種人人關(guān)心招商、人人支持招商、人人投身招商的良好氛圍，力爭在招大商，引巨資上有所突破，掀起我鎮招商引資新的高潮。
二、明確目標，實(shí)現招商引資新成效
一產(chǎn)項目：圍繞農業(yè)結構的調整與優(yōu)化，推動(dòng)新型工業(yè)化、信息化、城鎮化和農業(yè)現代化同步發(fā)展，通過(guò)示范帶動(dòng)、龍頭引領(lǐng)，大力引進(jìn)生態(tài)休閑農業(yè)、特色訂單農業(yè)、種+養+加工全產(chǎn)業(yè)鏈農業(yè)等集群規模農業(yè)項目，力爭全鎮當年開(kāi)工建設總投資5000萬(wàn)元以上的現代農業(yè)示范園、特色規模種養殖等現代農業(yè)項目不少于2個(gè)。
二產(chǎn)項目：圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，統籌抓好招大引強與中小企業(yè)創(chuàng )業(yè)孵化，不斷提升招商引資項目質(zhì)量。力爭新引進(jìn)固定資產(chǎn)投資5000萬(wàn)元以上工業(yè)項目不少于2個(gè)，開(kāi)工建設固定資產(chǎn)投資3000萬(wàn)元以上工業(yè)項目不少于1個(gè)，其中3000萬(wàn)元以上工業(yè)項目不少于5個(gè)。
三、創(chuàng )新方式，實(shí)現招商引資新突破
多渠道、多形式、多方法、多措施開(kāi)展招商引資活動(dòng)。
一是吸引全鎮在外的.成功人士，返鄉創(chuàng )業(yè)，對在外的成功人士各村都要摸清底數，將聯(lián)系地址、聯(lián)系方式、聯(lián)系電話(huà)摸清楚并將情況上報到鎮政府，由鎮政府統一建立檔案，鎮政府將組織專(zhuān)門(mén)團體，采取登門(mén)拜訪(fǎng)或電話(huà)拜訪(fǎng)的方式，加強聯(lián)系、宣傳我們的優(yōu)惠政策和投資環(huán)境，以親情、鄉情感召他們吸引他們回鄉創(chuàng )業(yè)；
二是抓好代理招商，發(fā)動(dòng)全鎮干部群眾充分利用親戚關(guān)系、朋友關(guān)系、同學(xué)關(guān)系、戰友關(guān)系，為我鎮的招商引資牽線(xiàn)搭橋，利用在外的老鄉、朋友、同學(xué)等關(guān)系，通過(guò)電話(huà)、信函等聯(lián)系方式，了解招商信息，掌握投資需求，保持溝通聯(lián)系；
三是組織專(zhuān)門(mén)招商團走出去，鎮政府將組織專(zhuān)門(mén)人員對有投資意向或有投資需求的企業(yè)，迅速走出去做好聯(lián)系和對接，開(kāi)展有效的招商活動(dòng)，重點(diǎn)在工業(yè)及現代農業(yè)方面做文章，并力爭在新的項目上有所突破。
四、強化保障，確保招商引資動(dòng)力
在全鎮招商引資活動(dòng)中表現突出，作出較大貢獻的個(gè)人和單位鎮政府給予重獎，對重點(diǎn)項目引薦人實(shí)行特殊獎勵，并作為年終評優(yōu)評先的重要依據；鎮政府安排年度招商引資專(zhuān)項經(jīng)費不少于10萬(wàn)元，對引薦我鎮的客商，鎮政府將給予熱情接待，對投資的有效信息，簽約就給引薦人獎勵，簽約5000萬(wàn)元以上的工業(yè)項目，按簽約的0.1%獎勵給引薦人。
項目完工經(jīng)縣招商引資考核認證，投資2000—5000萬(wàn)元（含）的按1%獎勵引薦人；投資在5000萬(wàn)元以上的按2%獎勵引薦人；投資在億元以上的按2.5%獎勵引薦人，重大項目實(shí)行重獎，其它一、三產(chǎn)業(yè)項目參照蒙城縣招商引資細則規定，同時(shí)享受縣政府相應的獎勵政策。
五、優(yōu)化環(huán)境，增強招商引資吸引力
凡是引進(jìn)項目不經(jīng)鎮政府允許，任何單位和部門(mén)不準直接收費。杜絕“三亂”，本著(zhù)“你賺錢(qián)，我保護，你發(fā)展，我鋪路，你納稅，我服務(wù)，你有難，我幫助”的宗旨，為企業(yè)提供全方位支持。對外來(lái)投資者和經(jīng)營(yíng)戶(hù)實(shí)行簡(jiǎn)化辦理程序，提高辦事效率，對大的項目實(shí)行“一事一議”給予優(yōu)惠政策。
園區招商策劃方案 7
按照省、市新戰略對招商引資工作提出的新任務(wù)、新標準和新要求，為進(jìn)一步加大招商引資力度，積極探索專(zhuān)業(yè)招商模式，拓展招商渠道，充分調動(dòng)各方面招商引資積極性和創(chuàng )造性，有效開(kāi)展專(zhuān)業(yè)化招商工作，制訂本方案。
一、指導思想
以黨的十八大精神為統領(lǐng)，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，圍繞精心打造“三六五十”戰略布局，加快“兩區四園”產(chǎn)業(yè)平臺建設，有效激發(fā)各級干部干事創(chuàng )業(yè)的工作動(dòng)力和企業(yè)投資興業(yè)的發(fā)展活力，切實(shí)優(yōu)化招商引資工作方式，重點(diǎn)開(kāi)展專(zhuān)業(yè)化招商工作，形成全面動(dòng)員、合力招商、協(xié)調聯(lián)動(dòng)、克難攻堅的良好氛圍，力爭引進(jìn)和發(fā)展一批支撐縣域經(jīng)濟發(fā)展的龍頭產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)，為推動(dòng)依蘭科學(xué)跨越發(fā)展，全面建成和諧、富裕、文明、宜居的精彩依蘭注入新動(dòng)力。
二、實(shí)施步驟
�。ㄒ唬┙M建專(zhuān)業(yè)招商隊伍
1、成立戰線(xiàn)招商引資領(lǐng)導小組。每個(gè)戰線(xiàn)均成立招商引資領(lǐng)導小組，由戰線(xiàn)領(lǐng)導任組長(cháng)。
2、組建戰線(xiàn)招商小分隊。重點(diǎn)經(jīng)濟部門(mén)在本部門(mén)內獨立組建招商小分隊；其它單位聯(lián)合組建招商小分隊。各招商小分隊的活動(dòng)歸戰線(xiàn)領(lǐng)導統一領(lǐng)導。各招商小分隊加強和縣招商局的日常工作聯(lián)系，及時(shí)上報工作動(dòng)態(tài)。
3、成立專(zhuān)業(yè)招商分局。招商局為招商引資綜合管理服務(wù)部門(mén)，負責全縣招商引資綜合服務(wù)管理工作。
�。�1）成立四個(gè)招商分局，即招商一分局、招商二分局、招商三分局、招商四分局，各分局設局長(cháng)1名，副局長(cháng)2名。實(shí)行用人動(dòng)態(tài)管理新機制，人員在縣機關(guān)事業(yè)單位干部中公開(kāi)招聘，所需編制在縣內調劑解決。
�。�2）組建專(zhuān)業(yè)招商分局。面向社會(huì )公開(kāi)選聘招商引資經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)能力強的專(zhuān)業(yè)人才，組建專(zhuān)業(yè)招商分局，主攻商會(huì )、行會(huì )開(kāi)展招商活動(dòng)。聘任的招商分局人員，給予基本工資和績(jì)效提成待遇。由縣政府頒發(fā)聘任證書(shū)。聘任期初定1年，期滿(mǎn)后視工作情況由縣政府決定繼續聘任或解聘。
�。ǘ┞鋵�(shí)責任指標
1、各招商分局任務(wù)指標。
�。�1）年度引資總額不少于1億元。
�。�2）每年新聯(lián)絡(luò )、拜訪(fǎng)中國500強企業(yè)、著(zhù)名央企、民企、行業(yè)龍頭企業(yè)或其他重點(diǎn)投資企業(yè)不少于10家，并促成不少于4家來(lái)我縣進(jìn)行投資考察。
2、各戰線(xiàn)、鄉鎮及縣直各部門(mén)任務(wù)指標。
《中共依蘭縣委依蘭縣人民政府關(guān)于調整<2012年招商引資工作方案>的通知》（依發(fā)〔2012〕24號）中各戰線(xiàn)及98個(gè)招商引資扛標單位的任務(wù)指標保持不變，完成時(shí)限截止到2014年4月17日。
�。ㄈ┟鞔_工作重點(diǎn)
按照縣委、縣政府的統一安排，分赴各重點(diǎn)目標區域開(kāi)展工作。各招商分局、招商小分隊到達目的地后，要廣泛聯(lián)系，與各地政府、開(kāi)發(fā)區、企業(yè)界和商會(huì )組織建立起良好的合作關(guān)系；要認真學(xué)習先進(jìn)地區的發(fā)展理念和管理經(jīng)驗，深入研究了解各地在改善環(huán)境、發(fā)展經(jīng)濟等方面采取的政策和措施；要大力推介依蘭，宣傳我縣區位優(yōu)勢以及招商引資優(yōu)惠政策；緊盯世界500強、國內500強、行業(yè)100強以及央企和名牌企業(yè)，廣泛開(kāi)展有針對性的招商引資活動(dòng)，力求取得招商引資工作實(shí)效。
1、各戰線(xiàn)招商引資領(lǐng)導小組招商重點(diǎn)。
�。�1）工交戰線(xiàn)招商引資領(lǐng)導小組側重引進(jìn)煤化工、醫藥制造項目。
�。�2）政府綜合戰線(xiàn)招商引資領(lǐng)導小組側重引進(jìn)水能、風(fēng)能、生物質(zhì)能等發(fā)電項目及電力能源裝備制造項目。
�。�3）農業(yè)戰線(xiàn)招商引資領(lǐng)導小組側重引進(jìn)綠色食品和農副產(chǎn)品深加工、畜牧產(chǎn)品精深加工、木制品加工等產(chǎn)業(yè)項目。
�。�4）財貿戰線(xiàn)招商引資領(lǐng)導小組側重引進(jìn)金融、物流等現代服務(wù)業(yè)項目及其他重要產(chǎn)業(yè)項目。
�。�5）文衛戰線(xiàn)招商引資領(lǐng)導小組側重面向紅色旅游、綠色生態(tài)旅游、文化旅游、休閑旅游及旅游資源綜合開(kāi)發(fā)、旅游酒店及旅游基礎設施建設、旅游產(chǎn)品制造業(yè)、旅游配套服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè)招商。
�。�6）黨群戰線(xiàn)招商引資領(lǐng)導小組側重引進(jìn)裝備制造產(chǎn)業(yè)項目。
�。�7）政法戰線(xiàn)招商引資領(lǐng)導小組側重面向果酒飲品制造項目招商。
�。�8）安全信訪(fǎng)戰線(xiàn)招商引資領(lǐng)導小組側重面向礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)和以矸石、粉煤灰等為原料的新型建材項目招商。
2、各招商分局招商重點(diǎn)。
�。�1）招商一分局重點(diǎn)招引資源、能源類(lèi)項目。
�。�2）招商二分局重點(diǎn)招引食品、醫藥類(lèi)項目。
�。�3）招商三分局重點(diǎn)圍繞長(cháng)三角區域開(kāi)展招商。
�。�4）招商四分局重點(diǎn)圍繞泛珠三角區域開(kāi)展招商。
�。�5）專(zhuān)業(yè)招商分局重點(diǎn)圍繞經(jīng)濟發(fā)達地區的各商會(huì )、行會(huì )開(kāi)展招商。
�。ㄋ模╅_(kāi)展專(zhuān)業(yè)培訓
各招商小分隊和招商分局組建一周后，立即對人員集中開(kāi)展培訓，重點(diǎn)介紹外地成功經(jīng)驗做法、招商談判技巧和我縣產(chǎn)業(yè)基礎、資源優(yōu)勢以及相關(guān)政策等內容。
�。ㄎ澹┫破鹫猩谈叱�
1、迅速行動(dòng)。在完成專(zhuān)業(yè)培訓后，各招商分局、招商引資責任單位圍繞各自招商領(lǐng)域和重點(diǎn)，立即奔赴全國各地，開(kāi)展大招商活動(dòng)。
2、集中簽約。按照全年計劃安排，上半年和下半年各搞一次簽約。各招商分局、招商引資責任單位要加大力度、加快節奏，確保在較短時(shí)間內取得明顯階段性成果。
3、成果展示。從20xx年4月份開(kāi)始，到10月份，每隔兩個(gè)月集中開(kāi)展一次項目開(kāi)工拉練活動(dòng)，通過(guò)看項目、比開(kāi)工、找差距、鼓干勁，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)項目大建設、大發(fā)展。
三、保障機制
�。ㄒ唬┙a(chǎn)業(yè)項目謀劃機制。由縣發(fā)改局負責，招商局配合，聘請專(zhuān)業(yè)機構，按照項目建議書(shū)、商業(yè)計劃書(shū)、市場(chǎng)預測、技術(shù)支撐、贏(yíng)利模式、投資效益和相關(guān)配套政策7個(gè)要件要求，科學(xué)謀劃和包裝一批招商項目，為產(chǎn)業(yè)項目大招商提供前提條件。
�。ǘ┙⒄猩桃Y項目報備機制。凡是年度內新引進(jìn)以及洽談的招商項目，各引資單位要及時(shí)向縣招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室報備。未進(jìn)行報備的`項目，年終將不予考核認定。
�。ㄈ┙㈨椖拷ㄔO領(lǐng)辦推進(jìn)機制。由縣招商局負責，建立大項目建設綠色通道，凡是引進(jìn)投資3000萬(wàn)元以上的產(chǎn)業(yè)大項目，由縣招商局為企業(yè)建立項目服務(wù)檔案。全程領(lǐng)辦，督促落實(shí)，確保項目盡快開(kāi)工建設。項目設立籌建后，要繼續做好后續服務(wù)工作，定期走訪(fǎng)企業(yè)，加強與企業(yè)的日常聯(lián)系，及時(shí)幫助企業(yè)反映和協(xié)調解決運行過(guò)程中存在的困難和問(wèn)題，確保項目引得進(jìn)、留得住。
�。ㄋ模┙㈨椖靠己嗽u價(jià)機制。由縣委組織部牽頭，縣招商局配合，制定招商引資目標考核辦法。把招商引資成效作為考核使用干部重要內容和依據，將招商引資指標完成情況及招商引資項目洽談情況納入崗位目標考核重要內容。
�。ㄎ澹┙⒄猩探�(jīng)費保障機制�？h財政為每個(gè)戰線(xiàn)招商引資領(lǐng)導小組和招商分局每年預算安排10萬(wàn)元招商經(jīng)費，以后按引進(jìn)項目情況追加經(jīng)費。經(jīng)費由縣招商局統一管理，專(zhuān)款專(zhuān)用。
�。┙⒄猩桃Y激勵機制。完善招商引資獎勵辦法，提高獎勵額度，及時(shí)兌現獎勵政策，增強廣大干部群眾參與招商引資工作的積極性，掀起全民招商熱潮。
四、工作要求
�。ㄒ唬┧枷胝J識到位。各招商分局及招商引資責任單位要統一思想，提高認識，進(jìn)一步增強緊迫感和責任感，真正把產(chǎn)業(yè)項目大招商作為經(jīng)濟發(fā)展的第一要務(wù)，強化措施，強力推進(jìn)，努力形成上下齊抓、逐級落實(shí)、共促招商的濃厚氛圍。
�。ǘ┕ぷ髦\劃到位。各招商分局及招商引資責任單位要按照《方案》的要求，結合所承擔的目標任務(wù)，在充分學(xué)習借鑒先進(jìn)地區經(jīng)驗辦法的基礎上，深入研究，認真謀劃，努力做到推進(jìn)有措施、工作有保障、服務(wù)有機制，確保產(chǎn)業(yè)項目招商扎實(shí)有效開(kāi)展。
�。ㄈ┴熑温鋵�(shí)到位�？h招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室負責全縣產(chǎn)業(yè)項目招商任務(wù)統籌，各戰線(xiàn)招商引資領(lǐng)導小組、招商分局、招商引資責任單位具體承擔招商任務(wù)，任務(wù)責任要落實(shí)到人、落實(shí)到項目上，明確時(shí)間節點(diǎn)，明確推進(jìn)措施，明確主攻方向，確保各項招商任務(wù)落到實(shí)處、抓出成效。
�。ㄋ模╊I(lǐng)導帶頭到位�？h級領(lǐng)導率先垂范，帶頭策劃、帶頭組織、定期帶隊赴重點(diǎn)地區，有針對性地開(kāi)展招商引資活動(dòng)，確保全縣產(chǎn)業(yè)項目大招商收到顯著(zhù)實(shí)效。同時(shí)，按照縣級領(lǐng)導重點(diǎn)企業(yè)包保和聯(lián)系制度，及時(shí)解決產(chǎn)業(yè)項目招商遇到的困難和問(wèn)題，引領(lǐng)和帶動(dòng)全縣產(chǎn)業(yè)項目大招商活動(dòng)深入推進(jìn)。
�。ㄎ澹┒酱倏己说轿�。分四個(gè)階段進(jìn)行考核。3月末，重點(diǎn)考核招商項目對接情況，并予以通報；6月末，進(jìn)行半年考核，重點(diǎn)考核項目進(jìn)展情況；9月末，對本年度招商成果進(jìn)行集中展示；12月末，進(jìn)行年終考核，對全年招商引資情況進(jìn)行總結評比，兌現獎懲。
園區招商策劃方案 8
為聚焦銅川高質(zhì)量發(fā)展，聚焦內陸改革開(kāi)放高地建設，聚焦產(chǎn)業(yè)鏈補鏈、強鏈、擴鏈，進(jìn)一步加強招商引資工作力度，實(shí)現精準招商，加快項目落地，助推銅川西部傳統產(chǎn)業(yè)轉型升級示范城市建設，現結合實(shí)際，提出如下實(shí)施方案。
一、總體思路
圍繞全市產(chǎn)業(yè)布局和轉型發(fā)展，瞄準產(chǎn)業(yè)的高端化、前沿化，全員出動(dòng)、全面推進(jìn)招商引資工作。精準抓好航天科技、數字經(jīng)濟、高端裝備制造、先進(jìn)陶瓷、生物醫藥、文化旅游體育、現代農業(yè)、現代服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域招商引資，培育發(fā)展新動(dòng)能，聚焦短板弱項，著(zhù)力招引高新技術(shù)企業(yè)特別是科創(chuàng )企業(yè)、總部經(jīng)濟、上市公司等，實(shí)現招商引資到位資金年均增長(cháng)15%以上，推動(dòng)我市經(jīng)濟實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。
二、發(fā)揮招商引資的主力作用
�。ㄒ唬┌l(fā)揮區縣園區景區重大項目招商部的主體作用。
各區縣、市新區管委會(huì )，市級各園區、景區管委會(huì )是招商引資的主體，主要負責同志要擔負起重大項目招商的第一責任，結合各自發(fā)展實(shí)際和產(chǎn)業(yè)布局，統籌各種資源，挖潛增效，招大引強。把社區工廠(chǎng)作為鎮域招商引資的重要內容，鄉鎮（街道）黨政主要負責同志是第一責任人，要切實(shí)抓好工作落實(shí)。7月初各區縣、園區、景區要組建產(chǎn)業(yè)招商小分隊并開(kāi)展招商活動(dòng)。
�。ǘ⿵娀攸c(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商部的主導作用。
以構建產(chǎn)業(yè)體系為主線(xiàn)，以強化產(chǎn)業(yè)支撐、培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，招大引強。市級部門(mén)要結合職責定位，突出行業(yè)特點(diǎn)，增強招商的專(zhuān)業(yè)性和精準性。建立由分管副市長(cháng)主抓，市科技局、市發(fā)展改革委、市工信局、耀州窯文化基地管委會(huì )、市衛健委、市文化和旅游局、市農業(yè)農村局、市商務(wù)局、市教育局、市交通運輸局、市金融辦等牽頭部門(mén)主要領(lǐng)導為第一責任人的航天科技、數字經(jīng)濟、高端裝備制造、先進(jìn)陶瓷、生物醫藥、文化旅游體育、現代農業(yè)、商貿服務(wù)業(yè)、教育服務(wù)業(yè)、交通服務(wù)業(yè)、現代金融等11個(gè)主導產(chǎn)業(yè)招商部（具體招商方向和項目詳見(jiàn)附表1），每個(gè)主導產(chǎn)業(yè)招商部牽頭部門(mén)要確定班子一名副職，具體負責招商引資工作。實(shí)行一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一套工作班子、一套專(zhuān)家團隊、一套扶持政策、一套招商方案的工作機制。市發(fā)展改革委要定期召集經(jīng)濟顧問(wèn)、專(zhuān)家、智庫成員和相關(guān)部門(mén)，研究我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，策劃包裝重大項目；市對外經(jīng)濟合作中心要及時(shí)更新招商項目庫和客商名錄庫，并定期與各經(jīng)濟部門(mén)和區縣、園區、景區分享。7月上旬各產(chǎn)業(yè)招商部組建到位、責任到人、細化招商時(shí)間表和路線(xiàn)圖，積極開(kāi)展外出招商。
�。ㄈ┱{動(dòng)各方力量形成全員招商大格局。
圍繞國家重大投資動(dòng)向、產(chǎn)業(yè)政策導向，抓住“一帶一路”、新時(shí)代西部大開(kāi)發(fā)、黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展、關(guān)中平原城市群建設等重大戰略機遇，立足銅川經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展需求，創(chuàng )新招商引資工作路徑，緊盯中省部門(mén)、知名商會(huì )、行業(yè)（產(chǎn)業(yè)）協(xié)會(huì )、高校校友會(huì )等，及時(shí)捕捉重點(diǎn)招商信息，增強點(diǎn)對點(diǎn)招商、叩門(mén)招商的實(shí)效。發(fā)揮大數據平臺、“銅鹽合作”機制、政府駐外機構、中介組織、民主黨派及工商聯(lián)、僑聯(lián)、在銅落戶(hù)企業(yè)作用，為銅川招商引資牽線(xiàn)搭橋，聚焦力量，形成合力。
7月1日起，市招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室每周將區縣、園區、景區、經(jīng)濟口部門(mén)主要負責同志從事招商引資工作情況匯總，上報市委、市人大、市政府、市政協(xié)主要領(lǐng)導和分管經(jīng)濟、招商工作領(lǐng)導。
三、夯實(shí)招商引資工作責任
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導，完善會(huì )商機制。
堅持在以市委書(shū)記任第一組長(cháng)、市長(cháng)任組長(cháng)的市招商引資工作領(lǐng)導小組領(lǐng)導下開(kāi)展工作，市對外經(jīng)濟合作中心作為領(lǐng)導小組辦公室要發(fā)揮好組織協(xié)調、督促落實(shí)作用。堅持重大招商引資項目定期會(huì )商制度，由市招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室牽頭，每月召開(kāi)1次會(huì )議，通報全市招商引資工作進(jìn)度、重大招商項目動(dòng)態(tài)，商議解決具體問(wèn)題。對投資額較大的重大項目，由市政府主要領(lǐng)導親自協(xié)調，一事一議，一企一策，研究解決項目推進(jìn)中的重大事項。成立由常務(wù)副市長(cháng)牽頭，發(fā)展改革、行政審批、自然資源、住建、城市管理、環(huán)保、人防、消防、稅務(wù)、市場(chǎng)監管等部門(mén)參加的'項目推進(jìn)保障工作專(zhuān)班，及時(shí)研究解決招商引資項目實(shí)施中的具體問(wèn)題，推進(jìn)項目落地。實(shí)行一次性告知，一次性辦結，共同為項目前期手續提供“最多跑一次”式服務(wù)。
�。ǘ⿵娀ぷ鳈C制，開(kāi)展精準招商。
各主導產(chǎn)業(yè)招商部牽頭部門(mén)要制定切實(shí)可行的招商引資工作計劃，每月至少赴外組織開(kāi)展一次有針對性的招商活動(dòng)，活動(dòng)方案經(jīng)分管副市長(cháng)簽字后報市招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室備案；各區縣、園區、景區要制定招商計劃，將全年招商任務(wù)按月分解，責任到人，并將任務(wù)分解清單報市招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室備案。招商工作要注重挖掘區位優(yōu)勢，瞄準高端產(chǎn)業(yè)、一流企業(yè)，招大引強，引進(jìn)總部經(jīng)濟，主動(dòng)承接長(cháng)三角、大灣區、大西安產(chǎn)業(yè)轉移；要注重挖掘生態(tài)優(yōu)勢，用好銅川青山、綠水、藍天的生態(tài)效應，吸引項目和投資，強化用地保障，進(jìn)一步完善園區、景區承載能力；要注重挖掘人文優(yōu)勢，用好銅川優(yōu)秀傳統文化、革命文化、社會(huì )主義先進(jìn)文化等資源，以文化魅力吸引客商；要注重挖掘會(huì )展平臺作用，積極主動(dòng)組織具有我市品牌特色推介活動(dòng)，組團參加進(jìn)博會(huì )等中省重大招商活動(dòng)，促進(jìn)招商引資；要注重挖掘產(chǎn)業(yè)基金作用，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)基金龍頭牽引作用，對成長(cháng)性好的項目和企業(yè)提供支持，對融資難的中小企業(yè)提供貸款擔保墊資，發(fā)揮杠桿作用，撬動(dòng)金融資本支持項目發(fā)展。
�。ㄈ┳⒅乜己藢�，激勵擔當作為。
按照全市年度目標責任考核要求，市對外經(jīng)濟合作中心要積極發(fā)揮職能作用，堅持做好招商引資周匯總、月通報、季排名、年考核，強化考核問(wèn)責。把招商引資項目開(kāi)工率、資金到位率、項目推進(jìn)進(jìn)度和服務(wù)對象滿(mǎn)意度作為考核評議的重要依據。強化考核結果運用，落實(shí)好“三項機制”，把考核結果與部門(mén)單位年度獎懲掛鉤，與干部評優(yōu)選先、選拔任用掛鉤，把招商引資作為培養干部勇于擔當的主陣地、積極作為的主戰場(chǎng)。
園區招商策劃方案 9
為進(jìn)一步加大我團招商引資工作力度，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)招商團的優(yōu)勢，加速產(chǎn)業(yè)集聚，推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展高質(zhì)量，特制訂本方案。
一、指導思想
根據區委辦公室、區政府辦公室《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)招商推進(jìn)機制的通知》（xx辦發(fā)〔2018〕89號）要求，堅持“領(lǐng)導招商”和“專(zhuān)業(yè)招商”相結合，以產(chǎn)業(yè)招商為支撐，團長(cháng)帶頭參加各類(lèi)招商洽談活動(dòng)，全體成員堅定不移抓招商，積極開(kāi)展“走出去，引進(jìn)來(lái)”活動(dòng)，努力提升招商引資實(shí)效，為工業(yè)強區建設貢獻四團力量。
二、工作目標
根據20xx年全區招商引資目標任務(wù)分解表要求，明年全年要完成計劃投資1-5億元、5-10億元、10億元以上的新簽約項目、合同項目、新注冊項目、達到開(kāi)工條件項目、開(kāi)工項目、竣工項目各一個(gè)。
三、領(lǐng)導小組
為更好的完成我團招商引資目標任務(wù)，細化分工，優(yōu)化招商、服務(wù)幫辦事項，特成立招商引資領(lǐng)導小組，下設辦公室，辦公室設在區經(jīng)信局，張達任辦公室主任，領(lǐng)導小組下設三個(gè)小組分別負責三大區域招商活動(dòng)：
廣東、深圳、香港地區化工園區（經(jīng)信局）
福建、廈門(mén)、臺灣地區高新區
江蘇、浙江、上海地區張家港（宣傳部）
每個(gè)小組第一名為組長(cháng)，具體負責各小組招商引資工作安排，對牽頭領(lǐng)導和團長(cháng)負責。
四、工作措施
�。ㄒ唬┩晟普猩掏七M(jìn)機制。建立“一周一梳理，一月一匯報”招商工作推進(jìn)機制，每周各小組認真梳理本周招商引資工作，每月各小組組長(cháng)向牽頭領(lǐng)導和團長(cháng)作述職報告，匯報本月招商引資實(shí)績(jì)。
�。ǘ┓e極搜尋優(yōu)質(zhì)線(xiàn)索。整合優(yōu)質(zhì)線(xiàn)索對口開(kāi)展外出拜訪(fǎng)，各招商小組要認真梳理本區域優(yōu)質(zhì)線(xiàn)索，做到招商活動(dòng)次次有進(jìn)展、件件有收獲。建立招商活動(dòng)開(kāi)展常態(tài)化機制，各小組每月外出招商時(shí)間不少于三分之一，對有價(jià)值的線(xiàn)索邀請區領(lǐng)導助陣招商，利用企業(yè)招商對接活動(dòng)和邀請客商的形式營(yíng)造良好招商氛圍。
�。ㄈ⿵娀椖糠⻊�(wù)幫辦。深入開(kāi)展項目及企業(yè)掛鉤幫辦，推薦重點(diǎn)企業(yè)通過(guò)市長(cháng)座談會(huì )、領(lǐng)導會(huì )辦會(huì )等平臺解決實(shí)際問(wèn)題，著(zhù)力營(yíng)造優(yōu)質(zhì)的營(yíng)商環(huán)境。圍繞企業(yè)關(guān)心的重難點(diǎn)問(wèn)題，持續深入開(kāi)展“三服務(wù)三促進(jìn)”、企業(yè)家沙龍、問(wèn)題會(huì )辦會(huì )等活動(dòng)，幫助企業(yè)化解要素制約問(wèn)題；充分運用產(chǎn)業(yè)扶持政策，最大限度為企業(yè)和項目爭取政策扶持，為加快推進(jìn)項目建設、促進(jìn)工業(yè)強區高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
五、工作保障
�。ㄒ唬┘訌娊�(jīng)費保障。每年由區財政統籌設立專(zhuān)項經(jīng)費50萬(wàn)元，招商經(jīng)費列支由團長(cháng)陳謹慎同志審核把關(guān)。我團組織開(kāi)展的大型招商活動(dòng)的經(jīng)費由區財政局提供保障，區財政局會(huì )同區商務(wù)局制定專(zhuān)項方案上報，開(kāi)展招商活動(dòng)的過(guò)程中要嚴格遵守中央“八項規定”，厲行節約、簡(jiǎn)化形式，合理高效使用相關(guān)經(jīng)費。
�。ǘ⿲�(shí)行激勵保障。
一是薪酬激勵，各專(zhuān)業(yè)招商人員可享受同等身份人員1.5倍的工資待遇，每年度區財政、園區對招商人員0.5倍激勵薪酬部分進(jìn)行總測算，設立專(zhuān)項經(jīng)費，按照1.2倍的'工資標準發(fā)放招商人員日常工資，余下0.3倍激勵薪酬，年底根據我團目標任務(wù)完成情況按比例發(fā)放。
二是晉升激勵，將招商引資實(shí)績(jì)作為區委使用干部的重要參考依據，在同等條件下優(yōu)先提拔具有招商實(shí)績(jì)的招商有功人員，根據日常工作開(kāi)展情況和招商實(shí)績(jì)量化打分，按季度排名。
�。ㄈ⿵娀乇Ｕ�。在土地方面，由團領(lǐng)導向園區、鄉鎮爭取土地供應，保障招引項目能夠按時(shí)落地，在電力方面，積極對接市電力公司，幫助企業(yè)以最快的速度完成供配電設施建設，保障項目盡快投產(chǎn)達效。
園區招商策劃方案 10
為進(jìn)一步加大招商引資工作力度，強化全局廣大干部職工的目標意識和責任意識，確保完成和超額完成全年招商引資目標任務(wù)，特制定本方案。
一、考核對象
全體人員（行政人員，下屬單位人員，合同制人員）
二、考核內容
�。ㄒ唬┕I(yè)招商引資到位資金0.8億元；
新開(kāi)工1000-5000萬(wàn)元工業(yè)項目1個(gè)；
新開(kāi)工5000萬(wàn)元-億元工業(yè)項目1個(gè)；
新竣工1000-5000萬(wàn)元工業(yè)項目1個(gè)；
新竣工5000萬(wàn)元以上工業(yè)項目1個(gè)。
�。ǘ┮M(jìn)房地產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)性三產(chǎn)項目不少于1個(gè)，到位資金不少于5000萬(wàn)元。
�。ㄈ┳酝赓Y實(shí)際到賬資金400萬(wàn)美元。
三、考核目標任務(wù)分解
1、局領(lǐng)導：局長(cháng)和分管局長(cháng)內資4000萬(wàn)元，外資100萬(wàn)美元；班子其他成員每人內資1000萬(wàn)元，外資40萬(wàn)美元。
2、局各科室：內資1000萬(wàn)元，外資40萬(wàn)美元。
3、開(kāi)發(fā)中心：內資1000萬(wàn)元，外資40萬(wàn)美元。
四、考核要求
1、實(shí)行招商引資保證金制度。局長(cháng)及分管局長(cháng)2000元，班子其他副職1000元，中層及以下行政人員、下屬單位人員每人500元，合同制人員每人200元。招商引資保證金在3月底前上繳到局辦公室。
2、堅持招商引資月例會(huì )制度。
五、考核獎懲
1、對提供有價(jià)值招商信息獎勵。所謂有價(jià)值信息是指有投資主體、投資意向、投資實(shí)力且符合產(chǎn)業(yè)政策的投資項目，一條信息，給予100元。
2、簽約總投資分別在1億元、5000萬(wàn)元、3000萬(wàn)元、1000萬(wàn)元、500萬(wàn)元及以上項目的，獎勵引薦人1000元、800元、600元、400元、200元。
3、對落地工業(yè)項目的獎勵（經(jīng)區考核認定）。對引資人予以經(jīng)濟獎勵：500萬(wàn)元---1000萬(wàn)元項目，開(kāi)工獎1000元，竣工獎1000元，共2000元；1000萬(wàn)元（不含）---2000萬(wàn)元項目，開(kāi)工獎2000元，竣工獎2000元，共4000元；2000萬(wàn)元（不含）---3000萬(wàn)元項目，開(kāi)工獎3000元，竣工獎3000元，共6000元；3000萬(wàn)元（不含）---5000萬(wàn)元項目，開(kāi)工獎4000元，竣工獎4000元，共8000元；5000萬(wàn)元（不含）---8000萬(wàn)元項目，開(kāi)工獎4000元，竣工獎6000元，共10000元；8000萬(wàn)元以上項目，開(kāi)工獎5000元，竣工獎7000元，共12000元；特大項目特別考慮。置換項目不設開(kāi)工獎，只設竣工獎。區獎勵的部分全部獎勵給項目引資人，同時(shí)局對引資人實(shí)行一比一配套獎勵（扣除已發(fā)放部分）。
4、鼓勵外資招商，引進(jìn)外資項目的，到位資金按照實(shí)際到位資金的兩倍計算。以7:1折合人民幣計算總數，對照工業(yè)項目1.2倍標準進(jìn)行獎勵。
5、房地產(chǎn)項目、經(jīng)營(yíng)性三產(chǎn)項目和農業(yè)加工類(lèi)項目投資到位資金獎勵，對照工業(yè)項目0.8倍標準進(jìn)行獎勵。
6、對招商引資工作實(shí)績(jì)突出者，可優(yōu)先享有評先、評優(yōu)資格，并作為推薦使用干部的重要依據。
7、全年招商引資工作受到區委、區政府處罰的，則對招商引資無(wú)實(shí)績(jì)（包括無(wú)有價(jià)值的招商信息）的'人員，實(shí)行“一票否決”制，取消評先、評優(yōu)資格，同時(shí)保證金不予退還；沒(méi)有受到區委、區政府處罰的，退還全體人員保證金。
8、對于局退休人員提供招商引資信息及引進(jìn)項目的，視同在職人員一樣，進(jìn)行獎勵。
園區招商策劃方案 11
根據工業(yè)區工委、管委20xx年的工作安排意見(jiàn)，為進(jìn)一步加快我區整體開(kāi)發(fā)建設步伐，切實(shí)加大招商引資力度，擴大招商引資規模，提高全區投資促進(jìn)工作水平，我們特擬定工作方案如下：
一、工作措施
1、根據《工業(yè)基地產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃》和《補充規劃》，不斷充實(shí)和更新招商引資項目庫，聘請有資質(zhì)的專(zhuān)家或機構對項目庫編制進(jìn)行指導。
2、進(jìn)一步完善工業(yè)區（含功能區）的招商引資政策和健全激勵機制并爭取上級黨委政府及有關(guān)部門(mén)的大力支持和政策傾斜。
3、努力打造承接中東部產(chǎn)業(yè)轉移引資項目平臺，做好引資信息的聯(lián)絡(luò )工作，加強與沿海地區（如廣東省等）投資促進(jìn)機構和招商中介機構的聯(lián)系，并做好項目推介。
4、加大工業(yè)區對外宣傳工作力度，搭建工業(yè)區網(wǎng)上招商平臺。力爭今年6月底開(kāi)通招商網(wǎng)站，同時(shí)在媒體上多層次宣傳工業(yè)區各項工作進(jìn)展成效，提高和擴大知名度和美譽(yù)度。
5、組織好重大招商活動(dòng)，積極參與省、州舉辦的各項重要招商活動(dòng)或商務(wù)會(huì )議、會(huì )展，精心組織好年內到長(cháng)三角、珠三角等地招商活動(dòng)，開(kāi)展小分隊招商、開(kāi)展以商招商活動(dòng)，有選擇地參加國家級、區域性博覽會(huì )、交易會(huì )和貿洽會(huì )及項目推介會(huì )，力求多開(kāi)展一些綜合性或專(zhuān)題招商活動(dòng)。
6、優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境，在逐步加快投資硬環(huán)境建設的基礎上，進(jìn)一步深化招商引資服務(wù)體制建設，認真落實(shí)服務(wù)承諾制，建立健全投資者投訴中心，建立辦證辦照“綠色通道”，創(chuàng )建依法辦事、公開(kāi)公正、高效誠信的投資軟環(huán)境。
7、健全協(xié)調聯(lián)動(dòng)招商機制和工作調度會(huì )議制度，使工業(yè)區與核心區、功能區之間做到聯(lián)合招商，形成合力，口徑一致、整合資源，落戶(hù)項目布局合理，達到利益共享的目的。
8、協(xié)助工業(yè)區搭建投融資平臺，組建開(kāi)發(fā)投資公司，為招商引資夯實(shí)投資良好環(huán)境。
二、工作思路和目標
緊緊圍繞州委、州政府“工業(yè)強州”發(fā)展戰略和做強核心區，帶動(dòng)功能區的思路，按照以資源定規劃，以規劃定項目的原則，突出特色，優(yōu)化結構，加快循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)基地建設，大力引進(jìn)符合我區產(chǎn)業(yè)規劃和優(yōu)先發(fā)展資源開(kāi)發(fā)型、規模相對較大的項目，尤其注重引進(jìn)資源消耗低、環(huán)境污染少、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、有長(cháng)遠效益的工業(yè)項目，適當發(fā)展服務(wù)業(yè)和房地產(chǎn)經(jīng)濟。切實(shí)提高招商引資的.項目質(zhì)量和資金到位率，大力加強投資環(huán)境建設，營(yíng)造親商、招商、安商、富商的良好氛圍。在20xx年實(shí)現協(xié)議引資6億元，力爭到位資金3億元（含續建項目）的工作奮斗目標。
�、賲f(xié)助做好黔東火電廠(chǎng)一期（2×60萬(wàn)KW）工程通過(guò)國家有關(guān)部門(mén)核準服務(wù)工作和電廠(chǎng)二期啟動(dòng)協(xié)調服務(wù)工作；
�、谧龊觅F州省東立水泥有限公司年產(chǎn)120萬(wàn)噸新型干法水泥生產(chǎn)線(xiàn)項目及配套產(chǎn)業(yè)鏈包裝廠(chǎng)等項目的引進(jìn)和協(xié)調服務(wù)及建設工作；
�、圩龊媚戤a(chǎn)80萬(wàn)噸林漿紙一體化項目落實(shí)和開(kāi)工建設前期工作的協(xié)調及其產(chǎn)業(yè)鏈配套的衛星項目引資工作；
�、茏龊脝�(dòng)實(shí)施黔東工業(yè)區道路網(wǎng)建設（長(cháng)10公里、寬36米城市主干道建設工程和長(cháng)6公里、寬26米工業(yè)主干道建設工程）的項目融資招商工作；
�、萃瓿汕瓥|循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)基地發(fā)展規劃的補充規劃工作，力爭在4月底前提交規劃成果；
�、薷櫠嗑Ч枭a(chǎn)、鎳鐵合金生產(chǎn)、高鈦鐵合金生產(chǎn)和實(shí)木復合地板木材綜合開(kāi)發(fā)等項目，爭取早日簽約落戶(hù)；
�、吒鶕I(yè)區產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃布局，做好各工業(yè)區與各園區、功能區投資促進(jìn)的協(xié)調服務(wù)和項目準入落戶(hù)工作；
�、喔鶕a(chǎn)業(yè)規劃和項目庫，做好定點(diǎn)定項目招商工作。
力爭引進(jìn)一批造紙、化工、冶金、能源、建材大中型工業(yè)項目，初步形成以林業(yè)、礦產(chǎn)資源為重點(diǎn)的主導產(chǎn)業(yè)和循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈，初步形成循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)示范基地，建立健全良好的投資環(huán)境和招商引資管理服務(wù)體制及運行機制。
重點(diǎn)發(fā)展能源、新型建材、冶金、化工、白酒及飲料、生物制藥、農林產(chǎn)品加工等七大產(chǎn)業(yè)群及附屬配套產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)一步調整產(chǎn)業(yè)結構，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，形成運行較為良好、效益較為顯著(zhù)的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈。
園區招商策劃方案 12
為了做好招商引資工作，確保全年招商引資工作任務(wù)順利完成，特制定本工作方案。
一、指導思想
高舉中國特色社會(huì )主義偉大旗幟，牢牢把握發(fā)展第一要務(wù)，堅持在認真搞好審計業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，把招商引資作為加快發(fā)展的第一要務(wù)，解放思想，開(kāi)拓創(chuàng )新，強化措施，完善機制，優(yōu)化環(huán)境，切實(shí)提高招商引資的質(zhì)量和水平，確保全年招商引資任務(wù)完成，為推動(dòng)我縣經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展做出貢獻。
二、目標任務(wù)及完成時(shí)限
全年完成招商引資到位資金xx萬(wàn)元以上，趕明年xx月底完成。
三、項目意向
貼合國家產(chǎn)業(yè)政策和我縣產(chǎn)業(yè)規劃，重點(diǎn)在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面開(kāi)展招商。
四、工作措施
�。ㄒ唬⿵娀l(fā)展意識，營(yíng)造招商氛圍。充分認識招商引資是加快縣域經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的一項基礎性、戰略性工作，落實(shí)全面招商的工作要求，把招商引資作為全局的一項重要工作來(lái)抓。全體干部要樹(shù)立全民招商的思想，積極搜集、尋求招商信息，宣傳優(yōu)惠政策，千方百計鼓勵、吸引投資者來(lái)我縣投資興業(yè)，努力營(yíng)造良好的招商氛圍。
�。ǘ┴S富招商方式，健全招商網(wǎng)絡(luò )。要積極利用親友招商、網(wǎng)絡(luò )招商、以商招商等方式招商的同時(shí)，積極探索代理招商的方式。充分利用和聯(lián)系彬縣藉在外人才資源優(yōu)勢，主動(dòng)加強與沿海地區商會(huì )、科研院校的聯(lián)系和溝通，搜集和掌握招商引資信息。及時(shí)成立招商小分隊，主動(dòng)出擊，外出招商。
�。ㄈ┏闪⒐ぷ鳈C構，落實(shí)工作職責。實(shí)施招商引資“一把手”工程，成立以局長(cháng)為組長(cháng)的招商引資工作領(lǐng)導小組。招商引資工作在局黨組的統一領(lǐng)導下開(kāi)展，實(shí)行主要領(lǐng)導全面抓，分管領(lǐng)導具體抓，全局上下共同抓，各負其責，職責到人。各股室要高度重視，切實(shí)增強招商引資的職責感和緊迫感，積極參與支持招商引資工作，挖掘發(fā)揮每位干部的.人脈關(guān)系，積極開(kāi)展招商引資，確保招商引資任務(wù)的全面完成。
�。ㄋ模┞鋵�(shí)優(yōu)惠政策，重獎?wù)猩坦Τ�。按照《x縣招商引資考核獎懲辦法》，制定以下優(yōu)惠獎勵政策。
1、凡局干部職工完成招商引資到位資金的一次性獎勵x萬(wàn)元；對未完成任務(wù)的，按照到位資金狀況，適當給予獎勵。
2、凡需出外招商的，局里帶給交通工具，每月增加xx元的通訊費。
3、外出招商期間工資、津貼照發(fā)，按規定報銷(xiāo)旅差費，并優(yōu)先享受年度帶薪休假。
4、招商引資沒(méi)有成果的，差旅費只報銷(xiāo)xx%。
5、對招商引資工作成績(jì)突出的，作為評選先進(jìn)、組織推薦的優(yōu)先人選。
園區招商策劃方案 13
產(chǎn)業(yè)園區進(jìn)行招商策劃方案首先要有明確的目標和要求，才能保證招商策劃收到預期的效果。否則，策劃就成了花架子，只能做表面文章，流于形式。此外，產(chǎn)業(yè)園區招商是一項艱辛和持久的工程，所以前期的招商策劃尤為關(guān)鍵，要做好以下幾個(gè)方面：
1、科學(xué)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)定位
產(chǎn)業(yè)園區定位要充分考慮資源稟賦、區位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)基礎和區域分工協(xié)作等因素，不同的產(chǎn)業(yè)園區有不同的優(yōu)勢，產(chǎn)業(yè)園區要發(fā)揮比較優(yōu)勢，做好產(chǎn)業(yè)定位，做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。此外，產(chǎn)業(yè)升級和產(chǎn)業(yè)轉移也是產(chǎn)業(yè)定位考慮的重要因素。有了科學(xué)的產(chǎn)業(yè)定位和明確的招商方向，招商人員在尋找合作企業(yè)時(shí)才更具針對性，有助于提高項目落成率�！拔宥纫祖湣睘閳@區提供一站式招商、選商服務(wù)，從產(chǎn)業(yè)、區域、企業(yè)等多角度為園區全面繪制雙鏈產(chǎn)業(yè)畫(huà)像，形象的展示出園區產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、缺失產(chǎn)業(yè)環(huán)節，精準定位產(chǎn)業(yè)短板及雙鏈所需的延、展、擴、強、補環(huán)節，幫助園區進(jìn)行科學(xué)產(chǎn)業(yè)定位，并分析企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈供需關(guān)系、企業(yè)投資態(tài)勢及區域布局，為園區推送所需的精準招商標的(優(yōu)先推薦世界/國內/民營(yíng)500強企業(yè))。
2、多樣化的合作方式
不同的企業(yè)有不同的需求，因為企業(yè)規模不同，所以在尋求合作方式上面也會(huì )存在差異。園區的目標就是提供多樣化的合作方式，盡最大的努力滿(mǎn)足企業(yè)不同的需求。合作方式的多樣化，滿(mǎn)足不同的.需求，就可以吸引更多的企業(yè)進(jìn)駐到產(chǎn)業(yè)園區來(lái)。
3、 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)配套服務(wù)
一個(gè)優(yōu)良的產(chǎn)業(yè)園區、一個(gè)有吸引力的園區。其服務(wù)配套應該是完善和健全的。主要包括：生產(chǎn)性配套設施、生活性配套設施、服務(wù)配套三個(gè)方面的。除了必備的生產(chǎn)及生活性配套設施外，一些勞務(wù)、法律、咨詢(xún)、廣告、設計等中介服務(wù)業(yè)；技術(shù)、公共創(chuàng )新平臺建設等服務(wù)配套尤其重要。
4、 加強產(chǎn)業(yè)集聚原則
產(chǎn)業(yè)園區必須擺脫同質(zhì)化競爭，不能僅僅依靠政策優(yōu)惠來(lái)進(jìn)行招商引資，必須結合實(shí)際和自身的優(yōu)勢，確立自身的主導產(chǎn)業(yè)，積極引入高端、總部型、規模大、產(chǎn)出高的產(chǎn)業(yè)類(lèi)項目，不斷培育壯大園區的主導產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)。推進(jìn)企業(yè)、項目之間在產(chǎn)業(yè)鏈延伸方向上建立相互配套。分工協(xié)作關(guān)系，形成相互關(guān)聯(lián)、相互支撐、相互促進(jìn)的發(fā)展格局；發(fā)揮作為優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈“鏈核”的龍頭重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品的帶動(dòng)作用。
5、做好精準推廣營(yíng)銷(xiāo)
“酒香也怕巷子深”，園區招商中廣告推廣上也是重要的環(huán)節，需要通過(guò)各種渠道來(lái)展示園區。此外。還要著(zhù)重于整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)思路、方向以及實(shí)際的行銷(xiāo)操作。與住宅、商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)不同，產(chǎn)業(yè)園區的目標客戶(hù)群更加狹窄、專(zhuān)業(yè)、分散。所以，精準投放，直接面對有效的客戶(hù)，才是確保成功的關(guān)鍵。
6、跟訪(fǎng)服務(wù)實(shí)時(shí)到位
在進(jìn)行前期的銷(xiāo)售客戶(hù)資源的搜集之后，關(guān)鍵的一環(huán)還需要做好后續的跟蹤服務(wù)，實(shí)時(shí)了解企業(yè)的最新動(dòng)態(tài)，對意向性比較大的客戶(hù)做到上門(mén)拜訪(fǎng)，做到第一時(shí)間了解客戶(hù)的問(wèn)題和意愿，尋找企業(yè)考慮的問(wèn)題，積極采取解決措施。
所謂產(chǎn)業(yè)園區招商策劃是指依靠專(zhuān)業(yè)化的園區招商運作手段，廣泛整合項目的合作資源優(yōu)勢，依據科學(xué)成效的項目運營(yíng)操作流程，通過(guò)投資立項與開(kāi)發(fā)咨詢(xún)、全程招商策劃、項目招商執行等多個(gè)業(yè)務(wù)板塊，為園區項目提供科學(xué)、系統、專(zhuān)業(yè)、規范的項目招商策劃、項目營(yíng)銷(xiāo)代理等項目全程合作服務(wù)，運用高效的策略，吸納企業(yè)進(jìn)駐生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
園區招商策劃方案 14
一、總體思路
緊抓國家“十二五”規劃新興產(chǎn)業(yè)和發(fā)達地區產(chǎn)業(yè)升級轉移、山東省藍紅黃區域發(fā)展、新興工業(yè)化示范區的機遇，充分發(fā)揮我縣區位、資源、產(chǎn)業(yè)、政策等比較優(yōu)勢，堅持“縣外就是外”，發(fā)揮資源招商的主體作用、園區招商的載體作用，培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，創(chuàng )新招商方式，主動(dòng)承接國內外產(chǎn)業(yè)轉移，加大對半島藍色經(jīng)濟區、長(cháng)三角、珠三角和日韓、歐美、港臺等重點(diǎn)區域的招商力度，千方百計引進(jìn)一批投資規模大、科技含量高、稅收貢獻大、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力強的項目推動(dòng)縣域經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
二、主要措施
1、做好招商活動(dòng)的組織籌備工作。在招商方向上，突出招引工業(yè)加工項目，堅持大項目帶動(dòng)戰略，在引進(jìn)大項目上下功夫，著(zhù)力引進(jìn)國內外知名大企業(yè)集團、大公司投資的大項目；著(zhù)力引進(jìn)科技含量較高、附加值高、耗能低、無(wú)污染、拉動(dòng)力強的項目。在招商區域上，要突出半島藍色經(jīng)濟區、長(cháng)三角、珠三角以及京津唐等重點(diǎn)地區；在招商方式上，做好招商活動(dòng)的統籌組織工作，突出小分隊專(zhuān)業(yè)招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)招商和委托招商。
2、做好小分隊招商。小分隊招商成本低、機動(dòng)靈活、針對性強，可以充分利用各種招商平臺，以小博大，有的放矢，能做到事半功倍的效果。20xx年各鎮(街道)、經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區、縣直有關(guān)單位組織專(zhuān)業(yè)招商小分隊外出招商，重點(diǎn)對長(cháng)三角、珠三角、京津唐和膠東半島等地區，廣泛聯(lián)絡(luò )重點(diǎn)摸排，鎖定目標區域、目標產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，外出巡回招商，對每一條線(xiàn)索、每一個(gè)項目、每一個(gè)有投資意向的客商盯緊盯牢，做到不達目的不放棄。
3、做好產(chǎn)業(yè)招商。圍繞“四新一高”產(chǎn)業(yè)，明確招商任務(wù)，發(fā)揮園區招商的載體作用，加大傳統產(chǎn)業(yè)升級改造，培植壯大新興產(chǎn)業(yè)進(jìn)行招商。以常林高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園為載體，重點(diǎn)引進(jìn)高端裝備、機械制造、五金鑄造、汽車(chē)及配件等項目；以金沂蒙集團、福瑞達等企業(yè)為依托，以生物醫藥、精細化工、農資等項目；以廣州市臺商工業(yè)園(中際節能工業(yè)園)、綠色照明產(chǎn)業(yè)園為載體，以濱海開(kāi)發(fā)區為載體，以節能產(chǎn)品、新能源、新材料、信息技術(shù)等項目為招商重點(diǎn)，打造廣州綠色產(chǎn)業(yè)園。
4、做好以商招商。近年來(lái)，縣外客商在我縣投資了一批項目，投資客商在來(lái)源地人緣熟、路子廣，加之熟悉我縣經(jīng)濟現狀和人文環(huán)境，發(fā)揮這些投資客商的優(yōu)勢，是下步招商工作的重點(diǎn)之一。各鎮(街道)、經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區、縣直有關(guān)單位做好投資客商的摸底排查工作，列出客商明細，做好聯(lián)絡(luò )工作。
5、做好以企招商。我縣現已形成了高端裝備、復合肥、化工、鋼材、柳編等較好的產(chǎn)業(yè)基礎。在當前形勢下，加大企業(yè)招商力度，以企引企，以企招商，既可以擴大企業(yè)規模，又可以拉長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈條。無(wú)論是招商活動(dòng)的組織，還是招商信息的收集、發(fā)布及項目的開(kāi)發(fā)、包裝，都要及時(shí)與有關(guān)企業(yè)聯(lián)系溝通，組織有招商意向的企業(yè)家，參加一些較大規模的招商引資活動(dòng)，到重點(diǎn)區域進(jìn)行考察洽談，以充分發(fā)揮企業(yè)招商的主體作用。通過(guò)企業(yè)主體作用的發(fā)揮，積極引導企業(yè)走出去，通過(guò)內外企業(yè)聯(lián)合拓寬融資渠道，優(yōu)化資本結構，擴大經(jīng)營(yíng)規模，提高競爭力。
6、做好親情招商。數年來(lái)的招商實(shí)踐證明，充分利用我縣在外人員多、在外創(chuàng )業(yè)成功人士多的優(yōu)勢，通過(guò)老鄉、同學(xué)等關(guān)系，積極開(kāi)展以外出創(chuàng )業(yè)人員回鄉投資興業(yè)為主題的親情招商活動(dòng)，廣泛聯(lián)系在外成功人士，組織招商懇談會(huì )等活動(dòng)，加強宣傳推介，加深感情，做到以情動(dòng)人、以情招商。
7、做好駐點(diǎn)招商和委托招商。充分借助市政府駐上海、廣東招商辦事處的有利條件及縣企業(yè)駐外辦事處進(jìn)行招商。選準重點(diǎn)區域，選派專(zhuān)業(yè)招商人員，強化駐點(diǎn)招商工作。結合小分隊招商，在重點(diǎn)區域選擇有實(shí)力的商會(huì )、中介機構、知名企業(yè)和關(guān)系廣、有經(jīng)驗的專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行委托招商。
8、做好招商信息服務(wù)工作。招商信息的收集、項目庫的充實(shí)、招商項目的開(kāi)發(fā)包裝，是招商引資的基礎性工作。真實(shí)可靠的客商投資信息是招商工作的有效資源，加強與縣內外大集團、大企業(yè)及各類(lèi)投資機構的溝通聯(lián)系，及時(shí)了解外商投資動(dòng)態(tài)，跟蹤捕捉招商信息，整合客商、項目資源，為招商工作提供信息服務(wù)。
9、創(chuàng )新項目開(kāi)發(fā)機制。擴大招商引資，必須首先改變目前項目策劃滯后的問(wèn)題，搞好對外招商項目的.論證和包裝，拿出對外資有吸引力的項目，與外商的預期實(shí)現最大的對接，集中研發(fā)一批對全縣經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展有較大影響的大項目、精品項目、品牌項目對外招商。
10、抓好重點(diǎn)項目的落地推進(jìn)工作。強化抓招商必須重點(diǎn)抓落地的意識，營(yíng)造濃厚的項目推進(jìn)氛圍，堅持把項目落地作為組織經(jīng)濟工作的一個(gè)重要抓手和擴大招商成果的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節，扎扎實(shí)實(shí)地做好每一個(gè)項目的落實(shí)與推進(jìn)，做好在建、在談重點(diǎn)項目的提報、篩選、匯總和上報工作，對前期已接洽、簽約的項目，積極爭取項目盡快實(shí)施，盡快轉變?yōu)楝F實(shí)生產(chǎn)力。
園區招商策劃方案 15
一、工作思路
緊扣全面建成小康社會(huì )目標任務(wù)，堅持穩中求進(jìn)工作總基調和新發(fā)展理念，將20xx年確定為“招商引資提質(zhì)年”，按照“六大新提升、三個(gè)進(jìn)一步強化”總體思路，堅持轉型創(chuàng )新、提升求進(jìn)工作指向，發(fā)揮比較優(yōu)勢，走差異化競爭之路，注重可持續發(fā)展、產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展和民生與經(jīng)濟協(xié)同發(fā)展，依托韓林澗產(chǎn)業(yè)園和姬家山產(chǎn)業(yè)園等平臺和資源，實(shí)施精準招商、靶向招商、以商招商等，助推全區經(jīng)濟社會(huì )持續健康快速發(fā)展，努力譜寫(xiě)新時(shí)代富裕生態(tài)文明和諧美麗鶴山新篇章。
二、招商產(chǎn)業(yè)及目標
全區重點(diǎn)圍繞兩大主導產(chǎn)業(yè)，兼顧特色產(chǎn)業(yè)，努力實(shí)現招商引資工作提質(zhì)增效目標。
兩大主導產(chǎn)業(yè)：精細化工、現代煤炭物流及深加工；特色產(chǎn)業(yè)，包括休閑旅游、商貿服務(wù)、社會(huì )事業(yè)（醫療、教育等）、機械制造、清潔能源等。
招商目標：全區全年到位市外資金27.4億元；新簽約、新落地億元以上項目18個(gè)，其中：10億元以上項目2個(gè)，5—10億元項目4個(gè)，1—5億元項目12個(gè)，形成落地一批、簽約一批、洽談一批的梯次跟進(jìn)格局。
三、招商重點(diǎn)及載體
繼續依托兩個(gè)產(chǎn)業(yè)園開(kāi)展招商引資活動(dòng)，進(jìn)一步明確產(chǎn)業(yè)定位，廣納外資，挖潛內資，積極利用協(xié)會(huì )、院校資源，實(shí)施精準化招商。
�。ㄒ唬┚毣ぎa(chǎn)業(yè)。依托姬家山產(chǎn)業(yè)園，重點(diǎn)發(fā)展高端橡膠助劑、離子樹(shù)脂、農藥（醫藥），優(yōu)化園區內上下游企業(yè)布局，形成區域耦合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現資源綜合利用，建設清潔型、環(huán)保型化工園區。
一是繼續招大引強。以新增加的1000畝建設用地為依托，從國內外500強、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、上市企業(yè)中篩選目標企業(yè)，精準開(kāi)展投資分析，圍繞助劑、樹(shù)脂和農藥（醫藥）等產(chǎn)業(yè)，實(shí)行一對一、點(diǎn)對點(diǎn)的精準招商，著(zhù)力引進(jìn)一批帶動(dòng)力強、富民富財政的大項目、好項目。
二是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈招商。圍繞助劑、農藥（醫藥）等，開(kāi)展延鏈補鏈強鏈招商，拉長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈條，壯大產(chǎn)業(yè)規模。
三是大力引進(jìn)園區配套服務(wù)項目。重點(diǎn)圍繞�；穼�(zhuān)業(yè)物流、金融服務(wù)、技術(shù)研發(fā)平臺、進(jìn)出口服務(wù)等專(zhuān)業(yè)公司或平臺進(jìn)行招商，全方位服務(wù)園區企業(yè)，提升園區軟實(shí)力。
四是推進(jìn)化工總部經(jīng)濟項目招商。招引一批生產(chǎn)性企業(yè)地區總部落戶(hù)園區，突破資源環(huán)境瓶頸。
�。ǘ┈F代煤炭物流及深加工產(chǎn)業(yè)。依托韓林澗產(chǎn)業(yè)園，重點(diǎn)圍繞現代煤炭物流及深加工產(chǎn)業(yè)對接洽談，著(zhù)力引進(jìn)行業(yè)龍頭企業(yè)，實(shí)現園區二次騰飛。
一是緊盯行業(yè)龍頭企業(yè)開(kāi)展招商工作，重點(diǎn)引進(jìn)帶動(dòng)能力強、產(chǎn)業(yè)規模大的企業(yè)入駐。
二是大力發(fā)展總部經(jīng)濟。圍繞河南投資集團豫北煤炭物流儲配基地項目，積極引進(jìn)和大力培育總部經(jīng)濟項目。
三是強力推進(jìn)“僵尸”企業(yè)盤(pán)活。圍繞園區內停產(chǎn)和半停產(chǎn)企業(yè)，大力開(kāi)展盤(pán)活招商。
�。ㄈ┨厣a(chǎn)業(yè)方面
1、休閑旅游產(chǎn)業(yè)方面。繼續圍繞西部山區“北斗七星”古村落群、五巖山景區和古瓷窯遺址等開(kāi)展招商工作，著(zhù)力引進(jìn)大型文旅集團，打捆對我區旅游資源進(jìn)行整體開(kāi)發(fā)運作，進(jìn)一步完善基礎設施和配套服務(wù)設施，提升接待能力和旅游品位，打造1—2個(gè)叫得響、口碑好的景點(diǎn)，吸引周邊居民到我區旅游消費。
2、商貿服務(wù)產(chǎn)業(yè)方面。堅持“產(chǎn)城融合”發(fā)展理念
一是圍繞園區企業(yè)需求，開(kāi)展電器配件、原材料等生產(chǎn)資料商貿業(yè)的招商，滿(mǎn)足企業(yè)日常需求。
二是圍繞企業(yè)產(chǎn)業(yè)工人需求，開(kāi)展休閑娛樂(lè )、住宿、餐飲費等中高檔服務(wù)業(yè)的招商，留住消費。
3、社會(huì )事業(yè)方面�？偨Y成功經(jīng)驗，進(jìn)一步拓寬視野，大力引進(jìn)全國全省知名教育機構、特色專(zhuān)科醫院和養老機構，補齊補強短板，助推社會(huì )事業(yè)全面進(jìn)步。
4、機械制造產(chǎn)業(yè)方面。依托現有鑄造企業(yè)和東街鐵路以東、鶴山街東段路北約1000畝地塊；胡鶴線(xiàn)以南、王東線(xiàn)兩側約3000畝地塊，積極開(kāi)展上下游配套招商，著(zhù)力引進(jìn)機械制造企業(yè)等，開(kāi)辟新的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。
5、清潔能源產(chǎn)業(yè)方面。以電力直接交易試點(diǎn)項目為重點(diǎn)，引進(jìn)實(shí)力強的企業(yè)盡快入駐。
四、招商措施
�。ㄒ唬╅_(kāi)展集中活動(dòng)，確保招商效果
全年開(kāi)展招商引資集中活動(dòng)至少兩次以上�；顒�(dòng)期間，對各單位招商情況兩周召開(kāi)一次調度會(huì )，一月一排名，舉行1—2次項目集中簽約或集中開(kāi)工儀式，以活動(dòng)推進(jìn)工作，以項目檢驗工作開(kāi)展情況，活動(dòng)結束后對各單位工作情況進(jìn)行綜合評比排名，獎優(yōu)罰劣。
�。ǘ⿵娀猩塘α�，提升工作實(shí)效
繼續堅持全員招商和專(zhuān)業(yè)招商相結合的招商方式，更加注重招商隊伍素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高。進(jìn)一步完善招商工作隊伍機制，明確各單位專(zhuān)職招商隊員，并優(yōu)先保障招商工作經(jīng)費，增強招商工作積極性和專(zhuān)業(yè)性。并把招商引資工作作為選拔、鍛煉、培養年輕干部的平臺，使一批綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、招商成績(jì)好的干部脫穎而出。
�。ㄈ┚珳收猩谭椒�，積極創(chuàng )新探索
1、以商招商。各單位要借鑒以往招商成功經(jīng)驗，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，組織開(kāi)展座談會(huì )、拜訪(fǎng)等形式，及時(shí)掌握有價(jià)值信息，擴大招商引資成果。
2、親情招商。圍繞我區在外企業(yè)家、在外創(chuàng )業(yè)成功人士，加強宣傳推介，加深感情，做到以情動(dòng)人、以情招商，積極開(kāi)展以外出創(chuàng )業(yè)人員回鄉投資興業(yè)為主題的親情招商活動(dòng)。
3、網(wǎng)絡(luò )招商。圍繞我區產(chǎn)業(yè)要求，通過(guò)查閱互聯(lián)網(wǎng)資料，檢索有效信息，積極對接，大力推介，增強網(wǎng)絡(luò )招商能力。
4、委托招商。探索嘗試與專(zhuān)業(yè)的.投資中介咨詢(xún)機構建立緊密合作關(guān)系，發(fā)揮中介組織的作用，為我區介紹引進(jìn)符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大項目、好項目。
�。ㄋ模﹦�(chuàng )新招商機制，充實(shí)隊伍力量
總結我區專(zhuān)業(yè)招商和全員招商的成功經(jīng)驗，建立專(zhuān)業(yè)招商隊伍，開(kāi)展專(zhuān)業(yè)招商帶動(dòng)全員招商的新局面。
一是成立專(zhuān)業(yè)招商隊伍，即由區級領(lǐng)導任專(zhuān)業(yè)招商小組組長(cháng)，專(zhuān)業(yè)招商工作組抽調各鄉鎮、街道、產(chǎn)業(yè)園和主要經(jīng)濟部門(mén)5名一般干部組成。專(zhuān)業(yè)招商工作組由區招商引資領(lǐng)導小組直接管理，主要職責是落實(shí)區級工作領(lǐng)導小組安排的任務(wù)，主動(dòng)開(kāi)展產(chǎn)業(yè)研究、外出招商、對接洽談等工作。
二是各鄉鎮、街道、產(chǎn)業(yè)園和區直有關(guān)單位，成立自己的招商工作小組，按照區委、區政府招商工作要求，組織開(kāi)展本單位招商引資工作，確保完成下達的招商引資工作目標任務(wù)。
五、招商保障
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導
1、強化招商引資“一把手”負責制。成立由區長(cháng)任組長(cháng)，常務(wù)副區長(cháng)和分管副區長(cháng)任副組長(cháng)，相關(guān)單位主要負責同志為成員的區招商引資工作領(lǐng)導小組，負責統籌推進(jìn)20xx年招商引資提質(zhì)年活動(dòng)。領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在區商務(wù)局。定期聽(tīng)取各鄉鎮、街道、產(chǎn)業(yè)園和區直有關(guān)單位招商引資工作匯報。各鄉鎮、街道、產(chǎn)業(yè)園和區直有關(guān)單位主要負責同志要親自?huà)鞄�，對招商工作進(jìn)行謀劃、指揮、協(xié)調和督辦，并在人、財、物等方面進(jìn)行傾斜，確保本單位招商引資目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
2、完善重大項目聯(lián)系，推進(jìn)工作機制。進(jìn)一步完善縣級領(lǐng)導跟蹤聯(lián)系的大企業(yè)、大項目制度，對重大項目明確牽頭領(lǐng)導和具體責任人，細化工作推進(jìn)的時(shí)間和節點(diǎn)，實(shí)行全程工作責任制，提高項目的簽約率、開(kāi)工率和達產(chǎn)率，促進(jìn)在談項目早簽約、簽約項目早投產(chǎn)、投產(chǎn)項目早見(jiàn)效。
�。ǘ⿵娀�(jì)效評價(jià)
1、更加注重招商引資工作效果。把招商引資考核和績(jì)效評價(jià)作為各單位工作綜合成效考評的重要依據，完不成招商引資任務(wù)的單位不得評為年終綜合考評先進(jìn)單位。
2、更加注重招商引資督導考核。區委督查室、區政府督查室聯(lián)合區商務(wù)局，對各招商責任單位招商引資工作推進(jìn)、目標任務(wù)完成、項目簽約落地等情況進(jìn)行適時(shí)督查督辦，確保工作落到實(shí)處。
3、更加注重招商引資獎勵激勵。設立招商引資工作優(yōu)秀獎和突出貢獻獎等，對完成任務(wù)目標的單位或簽約重大項目的單位、個(gè)人，根據工作完成情況給予2—10萬(wàn)元的資金獎勵，激發(fā)招商工作積極性。
�。ㄈ﹥�(yōu)化營(yíng)商環(huán)境
1、完善招商引資項目服務(wù)制度，進(jìn)一步優(yōu)化各職能部門(mén)辦事程序，減少項目手續辦理流程，提高辦事效率，為項目推進(jìn)營(yíng)造良好環(huán)境。
2、堅持項目例會(huì )、現場(chǎng)辦公、專(zhuān)案研究等工作推進(jìn)機制，及時(shí)協(xié)調解決招商引資和項目推進(jìn)中的問(wèn)題，為企業(yè)順利入駐提供保障。
3、政法部門(mén)牽頭，嚴厲打擊惡意阻工、強買(mǎi)強賣(mài)、強攬工程等行為，對破壞投資環(huán)境的典型事件，依法從嚴從快查處，大力營(yíng)造重商、親商、安商、富商的良好社會(huì )氛圍，打造以服務(wù)為優(yōu)勢的招商品牌。
園區招商策劃方案 16
一、招商策劃存在著(zhù)一般意義上的通用戰略和特殊意義上的戰略戰術(shù)
物流園區策劃通常首先提出的是物流園區戰略策劃，然后是戰術(shù)策劃。所謂戰略策劃好比是物流園區的發(fā)展謀略計劃，就是在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中，它著(zhù)眼的是核心的競爭力的可持續發(fā)展的全方位著(zhù)眼。所以從這點(diǎn)看來(lái)，戰略策略是非常重要的。對于物流園區項目發(fā)展戰略來(lái)說(shuō)，僅僅有一兩個(gè)好的戰略策劃還是遠遠不夠的，還須要進(jìn)行了一系列的戰術(shù)策劃和策略。 物流園區招商策劃存在著(zhù)一般意義上的通用戰略，同時(shí)又依據物流園區類(lèi)型的不同，具有各自不同的特殊意義上的戰略戰術(shù)。有效地進(jìn)行相關(guān)資料收集及分析，策劃出符合物流園區類(lèi)型的招商策略。所有這些都是經(jīng)過(guò)一邊執行戰略策劃，同時(shí)一邊策劃廷續實(shí)施戰術(shù)策略。
二、招商策劃的客戶(hù)定位和招商策略
從物流園區大致分類(lèi)型，確定物流園區項目客戶(hù)定位和招商策略。
A、國際型物流園區：客戶(hù)定位和招商策略，依托港口、機場(chǎng)和陸路口岸，與集裝箱運輸和海關(guān)監管通道相結合的大型轉運樞紐的主要物流業(yè)務(wù)需求來(lái)確定。
B、全國樞紐型物流園區：客戶(hù)定位和招商策略，是多種運輸方式骨干線(xiàn)網(wǎng)交匯的中轉樞紐主要物流業(yè)務(wù)需求和物流服務(wù)需求來(lái)確定；
C、區域型組織型物流園區：客戶(hù)定位和招商策略，跨區域的長(cháng)途運輸和城市配送體系之間的轉換樞紐為主要物流業(yè)務(wù)需求來(lái)確定；
D、城市配送型物流園區：客戶(hù)定位和招商策略，支持保障商貿和城市生產(chǎn)生活的配送、大型連鎖分撥中心業(yè)務(wù)需求來(lái)確定。
E、定向服務(wù)型物流園區：客戶(hù)定位和招商策略，依據園區提供服務(wù)區域內企業(yè)的主要物流業(yè)務(wù)需求來(lái)確定。
F、公路交通樞紐型物流園區：客戶(hù)定位和招商策略，主要承接公路散、雜貨的轉運、配送、分撥中心業(yè)務(wù)需求來(lái)確定。
G、產(chǎn)業(yè)聚集型物流園：客戶(hù)定位和招商策略，按提供專(zhuān)業(yè)物流服務(wù)相關(guān)配套目標來(lái)確定。
H、功能提升型物流園區：客戶(hù)定位和招商策略，服務(wù)功能、服務(wù)內容、相關(guān)配備的完善、運作體系、設備先進(jìn)程度來(lái)確定。
J、綜合服務(wù)型物流園區：客戶(hù)定位和招商策略，以市場(chǎng)的需求為導向的功能定位來(lái)確定。 客戶(hù)定位和招商策略只能是初步界定，因為實(shí)際上物流園區的服務(wù)對象和服務(wù)范圍并非僅僅是一個(gè)絕對準確的劃定范圍，因此多數物流園區往往同時(shí)具有交叉定位，而以其中某一種為主。
三、招商策劃對客戶(hù)甄別和目標客戶(hù)的發(fā)掘
對客戶(hù)應有一般的.通用溝通技巧方法，但是，不同功能的物流園區應根據客戶(hù)各自不同的特點(diǎn)，在招商策略上和溝通技巧方法不盡相同。
1、首先要進(jìn)行的是客戶(hù)甄別和目標客戶(hù)的發(fā)掘。
2、從各種渠道收集到的客戶(hù)資料進(jìn)行篩選，確定哪些是本項目的潛在客戶(hù)。
3、客戶(hù)資料庫的建立并將資料分類(lèi)留存歸檔。
4、然后通過(guò)開(kāi)展與客戶(hù)的定向聯(lián)絡(luò )，適時(shí)傳遞項目最新進(jìn)展信息，以使其保持對項目的關(guān)注。
5、全程把握客戶(hù)投資心理及進(jìn)駐意向，直至最終的鎬定。
四、物流園區招商現場(chǎng)的包裝與管理
1、招商現場(chǎng)的包裝與管理是招商過(guò)程中重點(diǎn)工作事項，具有較強的針對性，是物流園區招商重要載體。
2、招商現場(chǎng)功能區的合理設計分布、裝修、采光、布置。
3、宣傳材料、圖片、畫(huà)冊的文案、設計、展示、位置。
4、模型臺，光碟和視頻演示的設計、制作；以及放置、使用，音響和效果。
5、迎賓、咨詢(xún)、客服、招商人員的業(yè)務(wù)、商務(wù)禮儀、素質(zhì)、語(yǔ)言、談吐、氣質(zhì)的培訓。
6、物流園區企業(yè)形象、企業(yè)文化、企業(yè)理念的一個(gè)重點(diǎn)展示窗口。
7、招商現場(chǎng)的管理。
8、對來(lái)賓產(chǎn)生直接影響和展示效果，促進(jìn)招商成功效率。
五、物流園區招商推廣
1、在具體的招商推廣過(guò)程中，需對一部分客戶(hù)重點(diǎn)推廣。
2、物流園區廣告的發(fā)布區域亦應具有較強的針對性。
3、選擇當地主流媒體、物流行業(yè)雜志同時(shí)要考慮客戶(hù)群相關(guān)行業(yè)雜志和媒體作為廣告宣傳的重點(diǎn)載體。
4、舉辦各種不同形式的招商會(huì )、物流園區項目推介會(huì )，
5、通過(guò)與相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì )、商會(huì )合作的方式，向相關(guān)企業(yè)推介物流園區項目。
6、有選擇地參與國內國際影響較大的物流行業(yè)活動(dòng)、展覽會(huì )、論壇，以提升物流園區知名度。
7、提升物流園區形象，同時(shí)考慮節約招商推廣成本及實(shí)現園區招商效果。
六、招商策劃方案應適時(shí)調整。
1、物流園制定的招商策劃必須切實(shí)可行。
2、目標客戶(hù)的確定必須準確。
3、加強與客戶(hù)溝通，客戶(hù)的跟進(jìn)工作必須持續。
4、客戶(hù)的信息反饋必須及時(shí)。
5、招商策劃方案，要依照招商進(jìn)展與客戶(hù)的反饋信息適時(shí)調整。
6、適當的優(yōu)惠政策制定，同樣會(huì )對招商效果起到積極的促進(jìn)作用。
7、可以綜合定向客戶(hù)的建設的要求，劃定小部分區域予以建設，為招商提供更靈活的處置方式。
8、物流園區是以市場(chǎng)的需求為導向，也是決定招商效果的最直接因素。
七、戰略合作伙伴的選擇，是物流園區開(kāi)發(fā)建設的保障
選擇好的戰略合作伙伴，對加快物流園區開(kāi)發(fā)建設速度、降低風(fēng)險，提高物流園區成功率、具有非常重要意義。
(一)投融資合作伙伴
1、物流園區的開(kāi)發(fā)建設，放眼全球，與國際接軌；
2、海外基金投資優(yōu)勢和本土化投資融資相溶洽。
(二)入場(chǎng)投資合作伙伴
1、引進(jìn)國際知名跨國公司為首選合作開(kāi)發(fā)的伙伴之一；
2、發(fā)展本土化的趨勢，與代表性的國有或民營(yíng)企業(yè)深入交流；
3、引進(jìn)國內100強、具有代表性、有意向性、有進(jìn)入園區尋發(fā)展空間較大的企業(yè)為首選合作開(kāi)發(fā)的伙伴之一。
(三) 專(zhuān)業(yè)機構合作伙伴
1、物流園區的通常會(huì )委托專(zhuān)業(yè)規劃、咨詢(xún)、顧問(wèn)、策劃機構協(xié)助工作，專(zhuān)業(yè)機構在的物流園區整個(gè)過(guò)程中，將起到積極的促進(jìn)作用，特別是在培育的初期，更是起著(zhù)積極的向導、引導、指導、輔導和督導的作用。
2、選擇方法：
�、�、 一般選擇方法：
a從事物流園區研究方面的專(zhuān)業(yè)機構；
b知名的
c有良好信譽(yù)的；
d行業(yè)有良好口碑的；
e行業(yè)有認知度的。
�、�、關(guān)鍵選擇方法：
擁有和國內外眾多的的物流企業(yè)、投資財團、行業(yè)協(xié)會(huì )、商會(huì )建立了長(cháng)期、密切關(guān)系，擁有龐大的客商資源的機構進(jìn)行合作。
�、�、經(jīng)典選擇方法：
擁有全國最成功案例和經(jīng)典案例的，在行業(yè)具有影響力。
�、戎饕康暮鸵饬x：將有利于提高物流園建設的成功率，有效地規避市場(chǎng)風(fēng)險。
3、合作的方式：
a可以在某一階段介入；
b也可全程跟進(jìn)；
c提供策劃方案的形式合作；
d也可以委托代理的形式合作。
選擇方法與技巧：關(guān)鍵看項目的進(jìn)展狀況與開(kāi)發(fā)商對物流園區項目的把握情況而定。
園區招商策劃方案 17
招商工作決定著(zhù)產(chǎn)業(yè)園的未來(lái)，優(yōu)質(zhì)項目的引進(jìn)能夠促進(jìn)園區產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)發(fā)展。產(chǎn)業(yè)園區招商是一項艱巨而長(cháng)期的工作，不可能一蹴而就。產(chǎn)業(yè)園區招商部門(mén)應制定有效的產(chǎn)業(yè)園區招商運營(yíng)方案，促進(jìn)招商工作的持續高效開(kāi)展。
一、制定產(chǎn)業(yè)園區招商運營(yíng)方案按時(shí)間軌可分為：
開(kāi)發(fā)前期招商、園區建成招商、產(chǎn)業(yè)階段招商、產(chǎn)業(yè)發(fā)展招商
1、開(kāi)發(fā)前期招商：是指產(chǎn)業(yè)園區在產(chǎn)業(yè)定位、規劃設計期間就需要進(jìn)行的招商，這里招的“商”是符合園區產(chǎn)業(yè)定位的主導/龍頭企業(yè)，為日后推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群效應搭建基礎。
2、園區建成招商：此階段招商主要以產(chǎn)業(yè)鏈招商為主，可以定向招引與龍頭/鏈主企業(yè)配套的上下游企業(yè)、關(guān)聯(lián)服務(wù)企業(yè)，完成園區產(chǎn)業(yè)鏈的補鏈、延鏈。
3、產(chǎn)業(yè)階段招商：這個(gè)階段園區的產(chǎn)業(yè)集群效應已經(jīng)有所呈現，入駐產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)度已經(jīng)較高，相互帶動(dòng)發(fā)展能力較高，在產(chǎn)業(yè)內具有一定的影響，能夠令當地政府針對性的增加一些產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策。
4、產(chǎn)業(yè)發(fā)展招商：這個(gè)階段園區可以成立相關(guān)產(chǎn)業(yè)研究機構或通過(guò)與國內國際知名產(chǎn)業(yè)研究機構合作。持續跟蹤產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，同時(shí)研究政治經(jīng)濟大勢、區域及當地經(jīng)濟文化、前沿技術(shù)等等，增強自身對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的.判斷力、掌控產(chǎn)業(yè)發(fā)展脈絡(luò )，更為快速的壯大發(fā)展。
二、制定產(chǎn)業(yè)園區招商運營(yíng)方案按招商渠道可分為：
政府招商渠道、大數據招商渠道、產(chǎn)業(yè)鏈招商渠道、以商招商渠道、互聯(lián)網(wǎng)招商渠道、商會(huì )/協(xié)會(huì )招商渠道、展會(huì )/會(huì )議招商渠道、文化/活動(dòng)招商渠道、駐點(diǎn)招商渠道、中介/顧問(wèn)招商渠道。下面主要為大家介紹一下大數據招商和產(chǎn)業(yè)鏈招商。
1、大數據招商渠道：許多專(zhuān)業(yè)的服務(wù)機構都已經(jīng)建立了龐大的招商數據庫，產(chǎn)業(yè)園區既可以自己建立這樣的招商數據庫，也可以與專(zhuān)業(yè)的服務(wù)機構合作，購買(mǎi)專(zhuān)業(yè)的大數據服務(wù)，獲得精準的企業(yè)信息，再直接對接企業(yè)。
2、產(chǎn)業(yè)鏈招商渠道：產(chǎn)業(yè)鏈招商作為產(chǎn)業(yè)園重要的招商渠道，圍繞區域產(chǎn)業(yè)的主導產(chǎn)品，定向招引與之配套的上下游企業(yè)、關(guān)聯(lián)服務(wù)性企業(yè)，謀求產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，增強產(chǎn)品、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)的綜合競爭力。就是利用一個(gè)上規模主體生產(chǎn)企業(yè)的落戶(hù)，制定合理的優(yōu)惠政策，吸引配套上下游企業(yè)就近落戶(hù)生產(chǎn)配套產(chǎn)品，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。利用零部件加工項目的集群化，吸引主機生產(chǎn)企業(yè)就近落戶(hù)，降低產(chǎn)品的商務(wù)成本，提高市場(chǎng)競爭力。
三、制定產(chǎn)業(yè)園區招商運營(yíng)方案按思路可分為三個(gè)階段：
產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向定位、對標企業(yè)尋找篩選、親商暖企，做好“穩商”服務(wù)
1、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向定位：產(chǎn)業(yè)園區進(jìn)行產(chǎn)業(yè)定位要充分考慮資源稟賦、區位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)基礎和區域分工協(xié)作等因素，此外，產(chǎn)業(yè)升級和產(chǎn)業(yè)轉移也是產(chǎn)業(yè)定位考慮的重要因素。不同的產(chǎn)業(yè)園區有不同的優(yōu)勢，產(chǎn)業(yè)園區要發(fā)揮比較優(yōu)勢，做好產(chǎn)業(yè)定位，做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)業(yè)園區可以通過(guò)資源優(yōu)勢、區域優(yōu)勢、區域產(chǎn)業(yè)基礎、區域分工協(xié)作、產(chǎn)業(yè)升級等幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)定位。
2、對標企業(yè)尋找篩選：有了明確的產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，接下來(lái)就是尋找對標企業(yè)，這也是產(chǎn)業(yè)園招商過(guò)程中最為困難的一步。很多產(chǎn)業(yè)園區都因為缺乏招商信息渠道，而導致招不到想要的企業(yè)。
3、親商暖企，做好“穩商”服務(wù)：新的企業(yè)入駐，園區應給予其足夠重視，硬件上提供保障、稅收上提供優(yōu)惠，遇到困難積極幫助解決等，建立起“親”商“清”的園企關(guān)系，園區與企業(yè)打交道，要坦坦蕩蕩，盡心盡力，企業(yè)也有困難就說(shuō)，有要求就提，真正做到“親”不逾矩，“清”不疏遠，企業(yè)才會(huì )因為園區的福利和貼心而留下來(lái)。
園區招商策劃方案 18
目前沿海發(fā)達地區產(chǎn)業(yè)結構發(fā)生重大調整，大批勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)急需向內地進(jìn)行轉移。承接產(chǎn)業(yè)轉移是欠發(fā)達地區經(jīng)濟發(fā)展的重要方式和有效途徑，為了落實(shí)xx省人民政府《關(guān)于積極承接產(chǎn)業(yè)轉移促進(jìn)加工貿易發(fā)展的意見(jiàn)》等文件精神，主動(dòng)快速承接產(chǎn)業(yè)轉移，結合我縣實(shí)際，特制定本工作方案。
一、工作目標
圍繞產(chǎn)業(yè)梯度轉移，用三年時(shí)間實(shí)施“三個(gè)一”工程：
�。ㄒ唬┮M(jìn)轉移產(chǎn)業(yè)項目100個(gè)入園。
�。ǘ⿲�(shí)現新增產(chǎn)值10億元。
�。ㄈ⿲�(shí)現新增稅收1億元。
二、主攻方向
�。ㄒ唬└鶕铱h的地理位置和工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的現狀，我縣承接產(chǎn)業(yè)轉移的主攻區域為珠三角區域，輻射長(cháng)三角、閩三角。重點(diǎn)為東莞、增城、佛山、深圳等城市。
�。ǘ└鶕铱h工業(yè)經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)結構狀況，按照投資規模較小、轉移方便、有一定技術(shù)含量、有一定利稅空間和發(fā)展空間，并符合國家產(chǎn)業(yè)政策的要求，主動(dòng)承接勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)放在電子加工業(yè)、建筑陶瓷業(yè)、家用五金制造業(yè)等產(chǎn)業(yè)。
三、承接模式
�。ㄒ唬┰诮�(jīng)濟開(kāi)發(fā)區的基礎上籌建專(zhuān)業(yè)園區對接轉移產(chǎn)業(yè)。在充分考慮社會(huì )影響力、投資親合力、招商吸引力的'前提下，有針對性的先后建設電子工業(yè)園、家用五金工業(yè)園、建筑陶瓷工業(yè)園，直接對接沿海城市的相關(guān)產(chǎn)業(yè)。
�。ǘ┰诔薪臃绞缴喜捎弥苯油顿Y入園、承租廠(chǎng)房入園、建設經(jīng)營(yíng)園區等。
四、園區建設
�。ㄒ唬┰诮�(jīng)濟開(kāi)發(fā)區二園區規劃土地10000畝，用于承接產(chǎn)業(yè)轉移的專(zhuān)業(yè)園區，并盡快合理規劃布局。
�。ǘ┎捎谜度�、金融信貸、社會(huì )籌資等多種渠道，盡快完善園區基礎設施，包括拉通園區骨干道路、平整土地、架設水電干線(xiàn)等。
�。ㄈ┩瓿�20000平方米標準廠(chǎng)房及相應生活配套設施。
�。ㄋ模┩瓿蓤@區環(huán)境評估，引進(jìn)具有專(zhuān)業(yè)水平的投資商開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)園內環(huán)保處理設施。
五、優(yōu)惠政策
除享受經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區所有優(yōu)惠政策外，還享有以下政策：
�。ㄒ唬┩恋鬲剟�。凡投資5000萬(wàn)元以上，投資容積為100萬(wàn)元∕畝，并三年內實(shí)現年度稅收1000萬(wàn)元以上的，其購置土地費獎勵返還。
�。ǘ┒愂摘剟�。企業(yè)竣工投產(chǎn)后，年納稅50萬(wàn)元以上的，連續五年獎勵年度實(shí)現稅收縣級留成部分的50%。
�。ㄈ⿵S(chǎng)房租賃獎勵。凡進(jìn)入園區租賃經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區廠(chǎng)房投資的企業(yè)，免收第一年租金。三年后購置廠(chǎng)房時(shí)，其前二年所交租金可抵扣土地價(jià)款。
�。ㄋ模┳C照辦理打包。凡進(jìn)入園區投資的企業(yè)證照辦理實(shí)行分行業(yè)、按規模打包，由經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區負責辦結。
六、工作措施
�。ㄒ唬┏闪C構。由縣招商引資領(lǐng)導小組負責承接產(chǎn)業(yè)轉移工作。
�。ǘ⿵V泛宣傳。采用一切宣傳手段對外宣傳我縣承接產(chǎn)業(yè)轉移的信息、政策、措施。
1、在茶陵政府公眾信息網(wǎng)站、茶陵招商網(wǎng)站設立承接產(chǎn)業(yè)轉移專(zhuān)門(mén)窗口。
2、在茶陵電視臺開(kāi)設承接產(chǎn)業(yè)轉移專(zhuān)欄。
3、編印《茶陵縣承接產(chǎn)業(yè)轉移招商手冊》。
4、不定期召開(kāi)承接產(chǎn)業(yè)轉移招商推介會(huì )。
�。ㄈ┤φ猩�。以建設轉移產(chǎn)業(yè)專(zhuān)業(yè)園為契機，集中組織力量進(jìn)駐轉移地，瞄準電子線(xiàn)路板、建筑陶瓷、家用五金制造等轉移項目專(zhuān)業(yè)招商。
1、縣政府與對接地政府建立經(jīng)濟發(fā)展友好合作伙伴關(guān)系，并進(jìn)行互訪(fǎng)。
2、招商小分隊進(jìn)駐東莞相關(guān)鎮區，建立固定辦公場(chǎng)所常年對接招商，并向周邊增城、佛山、深圳等地延伸。
3、鼓勵各鄉鎮、辦事處、縣直機關(guān)單位前往承接地對接招商。
�。ㄋ模﹥�(yōu)化環(huán)境。
1、將承接轉移產(chǎn)業(yè)園區定為“無(wú)費區”。
2、由經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區全程代辦、限時(shí)辦結各種手續。
3、進(jìn)入園區企業(yè)參觀(guān)，檢查或其它非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)行報告審批制。
4、實(shí)施專(zhuān)業(yè)園區投資商對職能部門(mén)評議制和人大代表監督制。
七、工作要求
�。ㄒ唬┙⒓顧C制。對于引進(jìn)的產(chǎn)業(yè)轉移項目依照縣招商引資獎勵辦法的相關(guān)條款進(jìn)行獎勵，并對招商引資人連續獎勵三年。
�。ǘ┙⒅攸c(diǎn)企業(yè)聯(lián)系機制。對投資達到一定規模的企業(yè)，定為縣級領(lǐng)導工作聯(lián)系點(diǎn)，指定相關(guān)職能部門(mén)實(shí)行對口聯(lián)系，及時(shí)了解和解決企業(yè)在發(fā)展中存在的問(wèn)題和困難。
�。ㄈ┙⒊薪赢a(chǎn)業(yè)轉移調度機制。定期對鄉鎮、相關(guān)縣直單位、招商小分隊承接產(chǎn)業(yè)轉移的工作進(jìn)行檢查督促，并將檢查結果逐季通報。
�。ㄋ模┙⒇熑慰己藱C制。建立和完善承接產(chǎn)業(yè)轉移的考核辦法，并逐年考核。
�。ㄎ澹┓才c本方案有沖突或重疊的以本方案為準。
�。┐朔桨缸�20xx年1月1日起施行，未明確事宜，由茶陵縣人民政府負責統一解釋。
�。ㄆ撸┐朔桨笗憾ㄈ�。
園區招商策劃方案 19
為進(jìn)一步擴大對外開(kāi)放，切實(shí)做好招商引資工作，按照《市百日招商活動(dòng)實(shí)施方案》的通知要求，我市確定利用9月至11月3個(gè)月時(shí)間，在全市組織開(kāi)展百日招商活動(dòng)�，F制定活動(dòng)方案如下：
一、指導思想
圍繞市委、市政府“實(shí)施四大主體戰略，構筑四個(gè)支撐，實(shí)現三個(gè)轉變”的發(fā)展思路，堅持全民招商與專(zhuān)業(yè)招商相結合，以?xún)?yōu)化升級傳統產(chǎn)業(yè)、培育壯大新興產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)招商領(lǐng)域，以長(cháng)三角、珠三角、環(huán)京津等產(chǎn)業(yè)聚集區為重點(diǎn)招商區域，以世界500強、央企、國企和行業(yè)龍頭為重點(diǎn)招商對象，以更緊迫的危機意識、更開(kāi)放的理念、更清晰的思路、更明確的目標、更有力的措施，開(kāi)展百日招商活動(dòng)。推進(jìn)小團組、精細化和專(zhuān)業(yè)化招商模式，通過(guò)一對一上門(mén)深度對接，力爭簽約一批項目、落地一批項目、建設一批項目，努力提升我市對外開(kāi)放水平，推動(dòng)招商引資實(shí)現新突破。
二、總體目標
各鄉鎮辦、市直各單位通過(guò)開(kāi)展百日招商活動(dòng)，著(zhù)力引進(jìn)一批重大戰略支撐項目，確保完成外資引進(jìn)3000萬(wàn)美元、內資完成22億元人民幣的全年招商引資任務(wù)目標，并力爭完成外資5000萬(wàn)美元、內資25億元人民幣。具體要求是：
�。ㄒ唬╉椖恳M(jìn)有大突破。依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，發(fā)揮園區、企業(yè)的主體作用，集中人力、物力、財力進(jìn)行招商引資大會(huì )戰，爭取引進(jìn)一批大項目、好項目。
�。ǘ╉椖抠|(zhì)量有大提高。重點(diǎn)引進(jìn)符合國家產(chǎn)業(yè)、環(huán)境政策要求，對我市主導產(chǎn)業(yè)提升拉動(dòng)作用強、產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品生命周期長(cháng)的項目，力爭超額完成市政府下達的簽約3億元以上項目2個(gè)，利用外資500萬(wàn)美元以上項目1個(gè)的任務(wù)目標。
�。ㄈ╉椖柯涞赜写蟪尚�。加大招商項目落地推進(jìn)力度，對500萬(wàn)美元以上或1億元以上重大招商項目實(shí)行市級領(lǐng)導分包機制，明確一名市級領(lǐng)導牽頭、一個(gè)責任部門(mén)主辦推動(dòng)，切實(shí)加快項目落地開(kāi)工進(jìn)度，推動(dòng)項目早日落地開(kāi)工、早日投產(chǎn)達效。
�。ㄋ模﹫@區發(fā)展水平有大提升。積極參加省、市業(yè)務(wù)培訓，并組織我市有關(guān)單位考察學(xué)習先進(jìn)地區園區發(fā)展經(jīng)驗，進(jìn)一步解放思想、轉變觀(guān)念、創(chuàng )新舉措，不斷加強對產(chǎn)業(yè)園區的培育建設。在大力推動(dòng)省級經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區發(fā)展的同時(shí)，注重對金馬嶺、金豐、金康等各類(lèi)產(chǎn)業(yè)園區的開(kāi)發(fā)培育，充分發(fā)揮園區在資金、人才、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)等方面的聚集效應，吸引廣大上下游產(chǎn)業(yè)項目入園發(fā)展，不斷將園區做大做強、做精做專(zhuān)，打造我市經(jīng)濟發(fā)展新的增長(cháng)極。
三、活動(dòng)安排
�。ㄒ唬﹨⒓邮薪M織的招商活動(dòng)。
1、京津招商活動(dòng)。積極參加市組織的京津招商活動(dòng)，針對國內外500強、央企、上市公司、國外駐華商務(wù)機構，重點(diǎn)圍繞新能源、新材料、玻璃、裝備制造等產(chǎn)業(yè)，認真謀劃對接項目，細化投資分析，一對一上門(mén)對接洽談。
2、廈門(mén)招商活動(dòng)。以第屆中國國際投資貿易洽談會(huì )為契機，結合我市實(shí)際，重點(diǎn)做好在舉辦的“陶瓷產(chǎn)業(yè)項目推介會(huì )”后續工作。同時(shí)，要進(jìn)一步加強與臺灣、香港等地客商的溝通聯(lián)系，爭取引進(jìn)臺資、港資項目落戶(hù)我市。
3、招商引資務(wù)實(shí)操作及園區建設培訓活動(dòng)周（9月14日-9月19日）。按照市要求，組織有關(guān)招商辦、園區負責人參加在江西新余國家級開(kāi)發(fā)區舉辦第二次招商實(shí)務(wù)與園區建設提升培訓班。學(xué)習考察江西新余優(yōu)秀園區建設及管理經(jīng)驗，提升我市園區建設發(fā)展水平，提高招商人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)際操作能力。
4、推動(dòng)重大招商項目活動(dòng)（9月下旬）。積極參加市政府組織的赴外省市招商洽談活動(dòng)，力爭推動(dòng)并簽約一批重大合作項目，推進(jìn)招商引資工作深入開(kāi)展。
5、赴“珠三角”、“長(cháng)三角”招商活動(dòng)月（9月下旬-11月底）。學(xué)習借鑒威縣、南宮整體引進(jìn)廣東電子信息產(chǎn)業(yè)、小家電制造產(chǎn)業(yè)模式，抓住該地區部分產(chǎn)業(yè)轉移機遇，組織精干小團組，深入“長(cháng)三角”、“珠三角”地區，廣泛宣傳我市投資優(yōu)勢，深入挖掘轉移項目，找準有產(chǎn)業(yè)轉移意向的客戶(hù)，逐個(gè)上門(mén)對接，力爭在產(chǎn)業(yè)整體引進(jìn)上實(shí)現新突破。
�。ǘ┙M織我市自辦招商活動(dòng)。
1、全員發(fā)動(dòng)，全面開(kāi)展招商活動(dòng)。年初，市委、市政府制定出臺了《關(guān)于年開(kāi)放招商工作的`實(shí)施意見(jiàn)》，對全年開(kāi)放招商工作進(jìn)行了全面安排部署，明確了各鄉鎮辦、市直各單位的年度招商任務(wù)和考核獎懲辦法。百日招商活動(dòng)期間，各級各部門(mén)要結合全市總體方案，認真制定本單位的百日招商活動(dòng)方案，發(fā)揮自身優(yōu)勢，加大招商工作力度，深入開(kāi)展招商活動(dòng)，爭取洽談一批項目，簽約一批項目，確保完成全年任務(wù)目標。
2、創(chuàng )新舉措，扎實(shí)推進(jìn)小分隊招商。今年，我市從各單位抽調60名干部組織了30個(gè)小分隊開(kāi)展專(zhuān)業(yè)招商工作。百日招商期間，各小分隊要圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)區域、重點(diǎn)客商，主動(dòng)出擊，強化溝通，積極引進(jìn)項目，全面完成全年招商引資任務(wù)。招商一、二、三辦要加強對小分隊招商工作的業(yè)務(wù)指導，各小分隊所在單位要對小分隊招商工作高度重視，切實(shí)保障人員、經(jīng)費和外出時(shí)間，推動(dòng)小分隊工作扎實(shí)有效開(kāi)展。
3、突出重點(diǎn)，精心組織10.18市慶招商活動(dòng)。10月18日，我市將舉辦一系列招商引資和經(jīng)貿洽談活動(dòng)。要提前制定活動(dòng)方案，明確活動(dòng)內容，認真謀劃確定對外招商項目；提前開(kāi)展外出招商邀商活動(dòng)，邀請部分重點(diǎn)客商到我市參觀(guān)考察。同時(shí)，要做好重點(diǎn)項目的洽談準備工作，加強與有投資意向客商的溝通聯(lián)系，全方位搞好服務(wù)，爭取10.18市慶活動(dòng)期間簽訂投資協(xié)議。
四、工作措施及要求
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，強力推進(jìn)。市政府成立由市長(cháng)劉果芳為組長(cháng)，市委常委、常務(wù)副市長(cháng)興連根為副組長(cháng)，招商辦一、二、三辦，發(fā)改局等部門(mén)負責人為成員的百日招商活動(dòng)領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組辦公室設在市招商一辦，辦公室主任由招商一辦主任路現江擔任，具體負責活動(dòng)的總體籌劃、督查、總結等工作。各鄉鎮辦、各部門(mén)都要成立相應領(lǐng)導機構，制定活動(dòng)方案及時(shí)間安排表。單位一把手作為第一責任人要親自安排部署，親自帶隊外出招商，要結合我市產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)謀劃招商項目，明確招商重點(diǎn)，突出合作對接，務(wù)求百日招商活動(dòng)取得實(shí)效。
�。ǘ┍Ｕ辖�(jīng)費，全力推動(dòng)。為切實(shí)推進(jìn)我市招商引資工作扎實(shí)開(kāi)展，激發(fā)各級各部門(mén)招商工作熱情和動(dòng)力，解決招商經(jīng)費不足的實(shí)際問(wèn)題，市政府決定拿出專(zhuān)項經(jīng)費對各鄉鎮辦、各部門(mén)招商引資工作完成情況進(jìn)行預獎。具體辦法是，由各單位提出引進(jìn)招商項目的公關(guān)方案及經(jīng)費申請，經(jīng)市政府研究同意后先行預撥招商經(jīng)費，用于開(kāi)展招商工作。若招商項目順利簽定協(xié)議并按協(xié)議要求建成投產(chǎn)，則市政府將先行撥付的招商經(jīng)費全額獎勵給項目引進(jìn)單位；若招商項目未能簽定協(xié)議或未能按協(xié)議要求建成投產(chǎn)，則市政府將先行撥付給單位的招商經(jīng)費予以全額收回。各級各部門(mén)要結合年初下達的招商引資任務(wù)目標，認真謀劃招商項目、招商工作方案，務(wù)于9月20日前將招商項目公關(guān)方案及經(jīng)費申請報市政府辦公室招商和項目建設科。
�。ㄈ⿵V辟渠道，廣泛宣傳。要按照文件要求，在珠三角、長(cháng)三角、環(huán)京津等重點(diǎn)招商區域設立3-4個(gè)招商聯(lián)絡(luò )處，建立常態(tài)化招商機制，積極獲取戰略投資信息，引進(jìn)重大招商項目。要充分利用電視、網(wǎng)絡(luò )、報紙、簡(jiǎn)報等形式，廣泛宣傳百日招商活動(dòng)的重要意義，及時(shí)交流活動(dòng)信息、經(jīng)驗和成果，通報招商活動(dòng)的開(kāi)展情況。
�。ㄋ模┲\劃項目，夯實(shí)基礎。發(fā)改局要根據國家產(chǎn)業(yè)政策和我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際需要，認真抓好項目謀劃工作。要聘請項目專(zhuān)家，謀劃10個(gè)以上專(zhuān)業(yè)化、聚群化、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、操作性強的招商項目，撰寫(xiě)可行性研究報告，報百日招商活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室上報市招商服務(wù)局。同時(shí)，要精心謀劃篩選，增加市項目庫儲備，為今后一個(gè)時(shí)期的招商引資工作奠定基礎。
�。ㄎ澹⿵娀綄�，落實(shí)責任。開(kāi)放招商工作是我市優(yōu)化調整產(chǎn)業(yè)結構，促進(jìn)經(jīng)濟持續快速發(fā)展的重要舉措。年初，市委、市政府高規格召開(kāi)了全市對外開(kāi)放暨優(yōu)化發(fā)展環(huán)境大會(huì )，印發(fā)了《關(guān)于年開(kāi)放招商工作的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于對招商引資工作考核獎懲的暫行辦法》、《市招商引資中介人獎勵暫行辦法》等文件，對各級各部門(mén)年招商引資任務(wù)目標、獎懲考核辦法、專(zhuān)業(yè)招商小分隊工作職責及管理機制進(jìn)行了明確細化。各級各部門(mén)要結合本次百日招商活動(dòng)，進(jìn)一步明確工作目標，強化責任意識，狠抓工作落實(shí)，積極引進(jìn)一批內外資項目，確保百日招商活動(dòng)取得實(shí)效。市政府將組織專(zhuān)項督導組對各鄉鎮辦、各部門(mén)百日招商工作開(kāi)展情況和全年招商引資任務(wù)目標完成情況進(jìn)行專(zhuān)項督查。對招商引資任務(wù)目標完成較好的單位給予通報表?yè)P；對工作開(kāi)展不力、未能按時(shí)完成任務(wù)目標的單位進(jìn)行通報批評，并與年終考核掛鉤。
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