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項目招商方案

時(shí)間:2022-09-02 11:34:58 方案 我要投稿

項目招商方案

  為了保障事情或工作順利、圓滿(mǎn)進(jìn)行,就常常需要事先準備方案,方案是計劃中內容最為復雜的一種。那么問(wèn)題來(lái)了,方案應該怎么寫(xiě)?以下是小編整理的項目招商方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

項目招商方案

項目招商方案1

  為深入貫徹落實(shí)xx區項目建設“百日攻堅?huà)靾D作戰”行動(dòng),決定從7月1日開(kāi)始,集中100天左右的時(shí)間,開(kāi)展xxx招商引資項目建設“百日攻堅?huà)靾D作戰”行動(dòng)。為了行動(dòng)有序開(kāi)展,特制定如下行動(dòng)方案。

  一、總體要求

  圍繞全區“擔責任、解難題、轉作風(fēng)、促落實(shí)和‘三重工作’提升年”活動(dòng),把“百日攻堅?huà)靾D作戰”行動(dòng)與創(chuàng )建文明城市等活動(dòng)有機結合,緊盯目標、狠抓開(kāi)工、加快進(jìn)度,合力攻堅、促進(jìn)投資,加強謀劃,堅決完成市、區“百日攻堅?huà)靾D作戰”行動(dòng)目標任務(wù)。

  二、目標任務(wù)

  攻堅期內,11個(gè)市列重點(diǎn)招商引資項目完成投資xxx元;3個(gè)區列重點(diǎn)項目全部開(kāi)工建設;招商引資項目簽約資金xxx億元。

  三、方法措施

  1、實(shí)行“掛圖”作戰。將市列重點(diǎn)招商引資項目按周進(jìn)行任務(wù)分解,明確責任單位、責任人,掛圖作戰,并用綠色柱狀圖顯示已完成投資;將全區各招商引資責任單位項目進(jìn)展情況按月進(jìn)行匯總統計,制作競賽圖,顯示進(jìn)度差距。

  2、招商引資工作攻堅行動(dòng)。積極參加第xx屆xxx深圳聯(lián)誼會(huì )會(huì )員大會(huì )平臺、粵隴攜手民企隴上行、山西省首屆項目推介會(huì )、第xxx屆x洽會(huì )等重大招商節會(huì ),舉辦“xxx招商項目推介會(huì )”;大力開(kāi)展專(zhuān)業(yè)招商、精準招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商活動(dòng),由區委、區政府領(lǐng)導帶隊赴xx、xx、xx等經(jīng)濟發(fā)達區域開(kāi)展招商項目洽談活動(dòng),積極邀請500強企業(yè)及商協(xié)會(huì )組織來(lái)平川考察,交流洽談,促成一批項目簽約;精心籌備召開(kāi)第x屆中國西部xxx會(huì )暨xxx文化節,力爭簽約一批重大xx產(chǎn)業(yè)項目;強化招商引資項目幫辦服務(wù)機制,為企業(yè)提供全方位、全流程的“保姆式”服務(wù),加快推進(jìn)招商引資項目建設進(jìn)度,確保招商引資項目簽約資金達xxx億元,年底完成招商引資目標任務(wù)。

  3、市列重點(diǎn)招商引資項目攻堅行動(dòng)。嚴格落實(shí)招商引資項目責任制,明確時(shí)間節點(diǎn)和目標任務(wù),確保項目順利推進(jìn)。攻堅期內,年產(chǎn)xx噸鋰離子電池正極材料建設項目、xx省級農業(yè)科技示范園及文化體育旅游開(kāi)發(fā)基地建設項目等xx個(gè)市列重點(diǎn)招商引資項目,要加快建設進(jìn)度,開(kāi)工率達100%,投資任務(wù)完成率達100%。

  4、區列重點(diǎn)項目攻堅行動(dòng)。搶抓當前工程施工的黃金時(shí)期,加快xxx科技有限公司棗葉茶、沙棘茶生產(chǎn)線(xiàn)項目建設進(jìn)度;積極開(kāi)展招商引資幫辦服務(wù)工作,推進(jìn)xxx環(huán)保有限公司xxx規;B殖場(chǎng)建設項目和蘇州xxxxx有限公司x目前期工作,確保項目在攻堅期內開(kāi)工建設,形成有效投資。

  5、招商項目謀劃儲備行動(dòng)。結合x(chóng)區x大產(chǎn)業(yè)基礎,重點(diǎn)對x大產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈招商項目進(jìn)行凝練,篩選一批xxx關(guān)聯(lián)性強的大項目、好項目作為全區對外招商的重點(diǎn)項目;提前做好xxx年的項目謀劃,謀劃的項目投資達到x億元以上。

  四、保障措施

  為進(jìn)一步推進(jìn)招商引資工作,加快項目建設進(jìn)度,打贏(yíng)招商引資項目建設百日攻堅戰,成立xxx招商引資項目建設“百日攻堅?huà)靾D作戰”行動(dòng)領(lǐng)導小組。

  組長(cháng):xx

  副組長(cháng):xxx

  成員:xxxxxx

  辦公室設在xxx辦公室,負責招商引資項目建設“百日攻堅?huà)靾D作戰”綜合統籌協(xié)調工作。

項目招商方案2

  產(chǎn)品推介會(huì )是開(kāi)發(fā)公司和客戶(hù)互動(dòng)交流的最好平臺,在房產(chǎn)銷(xiāo)售過(guò)程非常重要。它對促進(jìn)樓盤(pán)的銷(xiāo)售和擴大樓盤(pán)的品牌知名度、美譽(yù)度起著(zhù)不可替代的作用。 本次產(chǎn)品推介會(huì )主要基于以下兩點(diǎn):

  1. 樹(shù)立[漯河新天地]的產(chǎn)品形象;

  2. 「漯河新天地」推廣及銷(xiāo)售的需要;

  一、活動(dòng)目的

  1. 讓客戶(hù)更加深入地了解本案,增強已購或已定客戶(hù)的信心,消除持幣觀(guān)望者的顧慮;

  2. 通過(guò)本次產(chǎn)品推介會(huì )贏(yíng)得客戶(hù)的口碑,促進(jìn)本案的.銷(xiāo)售;

  3. 展示和提升本案的品牌知名度和美譽(yù)度;

  3. 在溫州市場(chǎng)造成投資機遇再度來(lái)臨的轟動(dòng)效應。

  二、活動(dòng)主題

  漯河市城市建設與商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展研討會(huì )暨「漯河新天地」產(chǎn)品推介會(huì )

  三、主辦單位

  漯河美盛房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司

  四、活動(dòng)時(shí)間

  暫定 下午13:30—16:30

  五、活動(dòng)地點(diǎn)

  溫州國際大酒店(待定)

  六、活動(dòng)規模

  150—200人

  說(shuō)明:綜合考慮到活動(dòng)的整體效果、費用支出、到會(huì )人員數量、現場(chǎng)氣氛營(yíng)造等因素,150—200人規模較為理想。

  七、參會(huì )部門(mén)、機構和人員

  1 項目所在地政府及規劃局 漯河美盛房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 監理公司

  2 規劃設計公司

  3 溫州市各大媒體(溫州都市報、溫州商報、溫州晚報、溫州電臺及電視臺等)

  4 地產(chǎn)界人士、部分目標客戶(hù)群體

  八、活動(dòng)內容

  1. 重點(diǎn)介紹漯河市的發(fā)展前景與規劃

  2. 各相關(guān)單位領(lǐng)導發(fā)言、解析、致辭

  3. 現場(chǎng)贈禮和抽獎活動(dòng)

  4. 現場(chǎng)客戶(hù)提問(wèn)及解答

  九、活動(dòng)氣氛的營(yíng)造

  1. 橫幅:活動(dòng)地點(diǎn)拉橫幅,引起關(guān)注。

  2. 高空氣球:活動(dòng)地點(diǎn)周邊布高空氣球。

  3. 彩虹門(mén):活動(dòng)地點(diǎn)周邊布彩虹門(mén)。

  4. 報紙稿:在11月17日的報紙上發(fā)布消息。

  5. 邀請函:發(fā)函邀請溫州地區優(yōu)質(zhì)客戶(hù)(包括已認購客戶(hù)或有意向認購客戶(hù))和10

  月展會(huì )上留下聯(lián)系方式的潛在客戶(hù)。

  十、宣傳媒體的配合

  1.預告廣告策略

  (1)具體要求:盡可能吸引顧客的眼球,并告知說(shuō)明會(huì )的具體時(shí)間、地點(diǎn)以及活動(dòng)內容,最大限度的激發(fā)受眾的參與熱情。

  (2)媒介策略:

 、 媒介選擇:溫州都市報。

 、 發(fā)布時(shí)機:暫定11月17日。

 、 投放頻次:1篇。

  (3)具體投放計劃

  (4)其他形式媒介宣傳:

 、 活動(dòng)點(diǎn)橫幅等的懸掛。時(shí)間為11月18日—11月19日。

 、 短信或電話(huà)聯(lián)系客戶(hù)。

  2.活動(dòng)當天的輔助媒介宣傳

  (1)具體要求:要盡量營(yíng)造出活動(dòng)活動(dòng)現場(chǎng)的熱烈氣氛,

  (2)媒介策略:

 、 活動(dòng)現場(chǎng)使用彩虹門(mén)、高空氣球、橫幅營(yíng)造現場(chǎng)氣氛。

 、 活動(dòng)現場(chǎng)的禮儀小姐可著(zhù)印有漯河市美盛房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司和「漯河新天地」等相關(guān)字樣的披帶或T恤,以起到流動(dòng)宣傳的效果。

  十一、活動(dòng)所需物品及經(jīng)費預算

  1.布置物品:

  2.禮品訂做:

  ◆政府要員及媒體記者禮品另送。

  ◆印有美盛公司字樣的杯子或其它禮品200個(gè),贈送有意向客戶(hù)及來(lái)場(chǎng)嘉賓。

  項目招商推介會(huì )方案3

  首先,政府招商活動(dòng)是官方的正式行為,這就為整場(chǎng)活動(dòng)定下一個(gè)正規,嚴謹的基調。招商活動(dòng)的目的是為了宣傳城市品牌,提高城市形象,引進(jìn)高精尖企業(yè),改造升級當地產(chǎn)業(yè)鏈,促進(jìn)當地經(jīng)濟的發(fā)展和轉型。當把目的梳理清楚后,大概活動(dòng)策劃的方向就會(huì )明確了。

  其次,招商活動(dòng)的前期準備至少要1個(gè)月,然后把每件事情都要有個(gè)結點(diǎn),就是在規定的時(shí)間內必須要完成哪些事情。不要等到活動(dòng)快開(kāi)始,手忙腳亂的。因為需要準備大量的宣傳素材,這里涉及到拍攝制作城市宣傳片,這個(gè)宣傳片關(guān)乎城市的形象,需要專(zhuān)業(yè)的制作公司前期拍攝,后期制作。制作出高質(zhì)量的宣傳片,是招商推介會(huì )上重要的音頻視頻資料。

  三是,政府招商推介會(huì )政府招商推介會(huì )活動(dòng)現場(chǎng)的整體VI設計,設計要官方,正式,嚴謹,要塑造出活動(dòng)的整體隆重的視覺(jué)效果。高格調的活動(dòng),一定要有高大上的設計。在這里谷川聯(lián)行的小編要說(shuō)三遍:重設計,重設計,重設計!一定要找一家設計方案好的活動(dòng)公司去策劃執行。只有前期效果圖設計好,后期物料才能制作出效果,現場(chǎng)的整體視覺(jué)才能讓人耳目一新。

  下面給大家簡(jiǎn)單介紹一下推介會(huì )流程:

  一、準備工作:

  會(huì )場(chǎng)準備:

  1.會(huì )議地點(diǎn)(含商務(wù)餐或自助餐)聯(lián)系預訂;

  2.企劃會(huì )場(chǎng)布置,廣宣資料禮品準備;

  3.落座臺牌制作及排放。

  會(huì )議準備:

  1.相關(guān)廣宣視頻資料準備;

  2.主力店及主力品牌廠(chǎng)商主管領(lǐng)導的預約設定;

  3.參會(huì )邀請函、胸卡(依照區域及貴賓進(jìn)行顏色區分);

  4.車(chē)輛的預訂及前期外地接待人員的培訓要求;

  5.合同書(shū)版本、意向書(shū)費用的擬定;

  6.推介會(huì )接待人員的培訓責任劃分,項目口徑的統一。

  政府關(guān)系:

  1.省內及當地媒體聯(lián)系;

  2、相關(guān)政府領(lǐng)導預約。

  二、會(huì )議過(guò)程

  會(huì )議前:

  1、簽到及現場(chǎng)交流;

  2、播放資料:集團資料、政府現有的項目整體介紹。

  會(huì )議部分:

  1、震撼開(kāi)場(chǎng);

  2、當地政府領(lǐng)導講話(huà);

  3、重點(diǎn)項目介紹推介;

  4、現場(chǎng)簽約;

  5、合影。

  會(huì )議結束:

  1、媒體采訪(fǎng);

  2、現場(chǎng)答廠(chǎng)商問(wèn)題;

  4、分會(huì )場(chǎng)散戶(hù)簽約;

  5、參會(huì )廠(chǎng)商的分離及送離;

  6、會(huì )后追蹤等。

項目招商方案3

  【活動(dòng)主題】喜迎青運會(huì ) 做文明有禮福建人

  【活動(dòng)簡(jiǎn)介】第一屆全國青年運動(dòng)會(huì )將于20xx年10月18日在福建省福州市隆重舉行,這是我省第一次承辦全國大型綜合性運動(dòng)會(huì ),是一次展示福建經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和人民群眾良好精神風(fēng)貌的機會(huì )。為迎接這一重大賽事,向全省人民傳遞“文明有禮、從我做起”的東道主精神,省青運會(huì )組委會(huì )擬向全省人民寄遞一封信,大力弘揚八閩精神,增強全省人民的自豪感和凝聚力,營(yíng)造“積極主動(dòng)、全民參與”的主人翁精神。

  一、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年7月1日-20xx年9月30日

  二、“一封信”形式

  以郵折“卡書(shū)”形式進(jìn)行制作郵寄,每份擬定價(jià)20元。

  三、“一封信”內容

  1.《喜迎青運會(huì ) 做文明有禮福建人》——致全省人民的一封信;

  2.青運會(huì )個(gè)性化郵票或紀念版銀鈔(可搭載贊助商宣傳);

  3.青運會(huì )宣傳明信片(可搭載贊助商宣傳);

  4.贊助商優(yōu)惠券宣傳手冊。

  四、投放方案

  可由省公司精選數據庫名址,也可根據贊助商需求使用相關(guān)指定數據庫,為目標客群寄遞“一封信”,各地可根據招商情況搭載贊助商廣告。

  五、項目招商

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  1.贊助金額:建議200萬(wàn)元,名額1名。

  2.享受權利

 。1)冠名企業(yè)可獲得《喜迎青運會(huì ) 做文明有禮福建人》—致全省人民的一封信的冠名權,可將此進(jìn)行各種商務(wù)宣傳,為期3個(gè)月;

 。2)可在一封信內夾寄企業(yè)宣傳單;

 。3)可在青運會(huì )個(gè)性化郵票附圖或紀念銀鈔指定位置搭載企業(yè)LOGO及廣告,作為企業(yè)宣傳;

 。4)可在青運會(huì )明信片廣告位搭載企業(yè)廣告宣傳;

 。5)可在全省郵政網(wǎng)點(diǎn)門(mén)楣LED投放冠名商家廣告,為期3個(gè)月;

 。6)可在全省郵政營(yíng)業(yè)廳設置冠名企業(yè)X展架/易拉寶,作為商家宣傳使用;

 。7)向青運會(huì )組委會(huì )爭取的其他權利。

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  1.贊助金額:6萬(wàn)元起。

  2.享受權利

 。1)可在一封信內夾寄企業(yè)宣傳單;

 。2)可在青運會(huì )明信片廣告位搭載企業(yè)廣告宣傳;

 。3)根據贊助金額分檔,可在全省3-9個(gè)地市郵政網(wǎng)點(diǎn)門(mén)楣LED滾動(dòng)投放廣告,為期1-2個(gè)月;

 。4)可在當地郵政營(yíng)業(yè)廳設置企業(yè)X展架/易拉寶,作為商家宣傳使用。

項目招商方案4

  一、招商目的

  1、全面啟動(dòng)商業(yè)

  由于本項目周邊商業(yè)基礎薄弱,原有長(cháng)江路、越秀路、浦江路、裕安路等商業(yè)為社區基本生活配套,尚未形成對外的商業(yè)輻射,本項目不具有傳統的商業(yè)基礎和先天的商業(yè)氛圍。如果實(shí)行單一的銷(xiāo)售策略,而在沒(méi)有后期的招商管理和規劃跟進(jìn)的情況下,將使銷(xiāo)售形成壓力,同時(shí)在客觀(guān)上無(wú)法具體執行項目前期定位和業(yè)態(tài)具體規劃。如果在個(gè)體投資者無(wú)法進(jìn)行有效的自主招商和租賃的情況下,將不利于項目的后期銷(xiāo)售和市場(chǎng)推廣,并將造成不良的項目形象和社會(huì )形象。只有通過(guò)前期的統一招商和對主力店鋪的專(zhuān)向引入,通過(guò)合理的業(yè)態(tài)規劃及具體業(yè)態(tài)的導入,使項目在整體建筑完工后進(jìn)入開(kāi)盤(pán)階段能快速形成有效的整體商業(yè)市場(chǎng),并在最大程度上保持項目前期的業(yè)態(tài)統一規劃,培養合理有序的整體商業(yè)形象和市場(chǎng)形象,推動(dòng)項目的全面進(jìn)展。

  2、快速回籠資金,緩解銷(xiāo)售壓力

  蕪湖整體商業(yè)市場(chǎng)以中山路商圈為核心,商業(yè)較為集中。而城北板塊地域、居住區、人流、商業(yè)據點(diǎn)相對分散,作為城北板塊的核心商業(yè)項目,近7.4萬(wàn)平方米的商業(yè)體量對銷(xiāo)售將形成巨大的壓力。為了在項目運作過(guò)程中能快速回籠資金,在分區銷(xiāo)售的同時(shí),對部分大體量、大業(yè)態(tài)、以及特殊主題區塊進(jìn)行有效的統一招商,通過(guò)前期的租金回籠,從而減輕項目的整體銷(xiāo)售壓力。

  3、增加項目賣(mài)點(diǎn),促進(jìn)銷(xiāo)售

  項目通過(guò)前期的實(shí)質(zhì)招商策略,通過(guò)對市場(chǎng)知名商家和具體主力業(yè)態(tài)的專(zhuān)向導入,將更好地提高項目的整體市場(chǎng)吸引力,進(jìn)一步促進(jìn)經(jīng)營(yíng)者和投資者對本項目市場(chǎng)的發(fā)展前景信心和項目投資價(jià)值預期的信心。在項目的運作前期,具體建筑和商業(yè)業(yè)態(tài)尚未完全形成的前提下,同時(shí)在城北尚未形成聚集的商業(yè)群體,投資者和經(jīng)營(yíng)戶(hù)對商業(yè)項目將存有諸多憂(yōu)慮。在項目的前期推廣過(guò)程中招商政策可以作為項目的一大賣(mài)點(diǎn)進(jìn)行有效的商業(yè)推廣,增加本項目的市場(chǎng)競爭力,減弱市場(chǎng)對本項目的地段和交通等不利因素的抗性。

  4、增加項目的后期價(jià)值和回報價(jià)值

  商業(yè)項目在培養成熟后,開(kāi)發(fā)商可以長(cháng)期持有項目部分區塊產(chǎn)權,通過(guò)穩定的租金回報,作為一項長(cháng)期的投資和資本增長(cháng)點(diǎn)。同時(shí)也可以通過(guò)轉讓產(chǎn)權而銷(xiāo)售,在商業(yè)價(jià)值已經(jīng)形成的基礎上,獲得數倍于前期銷(xiāo)售價(jià)格的利潤。

  二、招商原則

  在進(jìn)行多元的市場(chǎng)全面招商的過(guò)程中,我們必須結合項目本身的相關(guān)特點(diǎn)和制約因素,從實(shí)際出發(fā),進(jìn)行有步驟、有計劃、有質(zhì)量、有績(jì)效的招商工作,同時(shí)吻合項目的整體利益。根據項目的總體運作思路和項目的總體發(fā)展,必須尊重以下原則:

  1、吻合項目的市場(chǎng)定位

  通過(guò)對項目規劃區塊的全面招商,使項目能在發(fā)展的預期內合理推進(jìn)。同時(shí)各項招商工作能吻合項目的前期總體規劃,招商內容吻合項目既定的市場(chǎng)定位和相關(guān)各項項目的前期規劃。

  2、執行項目的業(yè)態(tài)規劃

  為了形成統一的項目形象和整體商業(yè)形象,提升項目整體的商業(yè)價(jià)值和市場(chǎng)價(jià)值,在招商過(guò)程中必須以前期的業(yè)態(tài)規劃為基礎,在此基礎上執行主題業(yè)態(tài)的集中和多業(yè)態(tài)的分區,使商業(yè)形態(tài)滿(mǎn)足前期的合理規劃,使項目業(yè)態(tài)規劃的優(yōu)勢發(fā)揮至最大化。

  3、品牌化

  在招商工作中,應以相關(guān)對應業(yè)態(tài)的主力品牌作為突破口,以項目的主力店鋪結合有市場(chǎng)影響力的品牌商家,形成聯(lián)動(dòng)的商業(yè)效應。即可促進(jìn)下一步的招商工作,同時(shí)將有效提升項目的商業(yè)形象和商業(yè)號召力,進(jìn)而促進(jìn)銷(xiāo)售的有效展開(kāi),為投資者和經(jīng)營(yíng)戶(hù)樹(shù)立市場(chǎng)信心。

  4、主題化

  在具體業(yè)態(tài)的招商過(guò)程中,應以主題化經(jīng)營(yíng)和特色經(jīng)營(yíng)的品牌商家為一線(xiàn)范圍,從而強化項目的主題化和核心競爭力,而蕪湖傳統的'商業(yè)形態(tài)形成一定的市場(chǎng)差異。

  5、輻射力

  作為城北區塊的商業(yè)核心區,商業(yè)在覆蓋城北區域的同時(shí),將輻射整個(gè)蕪湖區域。因此,商業(yè)業(yè)態(tài)需要有效的支撐,只有具有輻射力的業(yè)態(tài)和商業(yè)形式才能形成本項目的整體輻射力,最終形成真正意義上的城北核心商圈。

  三、項目招商區塊規劃

  根據最新的規劃方案,項目按區域分為沿街商業(yè)區、商業(yè)街、臨湖商業(yè)區(休閑、娛樂(lè )、餐飲)、綜合樓(浴場(chǎng)、大型主題餐飲、主題家居館)、賓館、商業(yè)辦公區(SOHO辦公、酒店式公寓)、水岸餐廳。

  其中臨湖商業(yè)區(休閑、娛樂(lè )、餐飲)、綜合樓(浴場(chǎng)、大型主題餐飲、主題家居館)、賓館、水岸餐廳等區塊體量較大,單體銷(xiāo)售總價(jià)較高,在整體商業(yè)氛圍尚未形成、項目尚未成熟的市場(chǎng)前期,銷(xiāo)售具有一定的難度。同時(shí)這些區塊相對具有獨立性和整體性,業(yè)態(tài)規劃執行相對具有現實(shí)可行性,容易操作。我們建議把此四大區塊作為項目統一招商區塊,進(jìn)行前期的招商運營(yíng),和商業(yè)街及沿街商鋪形成區化互補,力求逐個(gè)突破,帶動(dòng)項目其他區塊的順利銷(xiāo)售,最終使項目形成成型的商業(yè)形態(tài)

  1、招商業(yè)態(tài)規劃圖

  2、招商區塊具體規劃

  A區塊

  臨湖休閑風(fēng)情街

  (主要業(yè)態(tài):休閑、娛樂(lè )、餐飲)

  (1)其中東區和西區分別為獨立的2層結構,可以作為單體進(jìn)行整體招商,具體業(yè)態(tài)初步設計為主題餐飲或小型浴場(chǎng)。

  (2)A區塊中間三大區塊為4層結構,可以考慮1—2層、3—4層分層招商。沿湖區域的1—2層具體業(yè)態(tài)初步設計為主題西餐廳、咖啡吧、酒吧、演藝吧、茶樓;其中靠商業(yè)街區域的1—2層具體業(yè)態(tài)初步設計為主題酒吧、演藝吧、美容、餐飲等。

  (3)A區塊中3—4層具體業(yè)態(tài)初步設計為足浴、桑拿、按摩、KTV、美容美體、SPA美容中心、棋x室、健身中心等

  可以將蕪湖市此類(lèi)處于市中心的休閑娛樂(lè )業(yè)態(tài)進(jìn)行洽談,同時(shí)向合肥、南京等地進(jìn)行招商,向有意進(jìn)駐蕪湖經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區此類(lèi)業(yè)態(tài)進(jìn)行招商洽談。

  項目休閑娛樂(lè )設施主要包括足浴、桑拿、按摩、美容美體、SPA美容中心、棋x室、健身中心、酒吧、茶樓、咖啡吧、西餐廳等。

  此類(lèi)業(yè)態(tài)招商主要面對蕪湖本地市場(chǎng)及在安徽設立連鎖的品牌

  店,同時(shí)考慮在南京、杭州等地進(jìn)行相關(guān)業(yè)態(tài)品牌招商,提升整體休閑娛樂(lè )設施的檔次。

  KTV——根據周邊消費者特點(diǎn)及消費能力,建議引入量販式KTV,如泡泡龍、城市花園KTV、銀樂(lè )迪(如結合銀泰百貨頂層空間)等量販式KTV。

  B區塊

  綜合樓

  (主要業(yè)態(tài):家居廣場(chǎng)、浴場(chǎng)主題餐飲、辦公)

  (1)B區塊中沿街一樓部分將作為商業(yè)街底商進(jìn)行統一銷(xiāo)售,不作具體招商。

  (2)其中2層區域具體業(yè)態(tài)初步設計為主題小型家居廣場(chǎng)、主題飲浴場(chǎng)。家居廣場(chǎng)業(yè)態(tài)招商商家以擴展型華東連鎖品牌店為主,即可作整體招商,同時(shí)可擴大項目的商業(yè)影響力。浴場(chǎng)——建議在蕪湖、馬鞍山、南京、合肥等一帶已發(fā)展較為成熟的品牌店進(jìn)行招商,如馬鞍山翠林洗浴中x等。

  (3)其中3層及以上區域具體業(yè)態(tài)初步設計為辦公、商務(wù)空間?梢宰鳛樾⌒凸镜姆e聚地,主要公司形式為:外貿公司、貿易公司、銷(xiāo)售公司、企業(yè)辦事處、咨詢(xún)公司、廣告公司、裝潢設計公司、圖文公司、網(wǎng)絡(luò )公司、IT、美體、健身、家政公司、培訓機構、主題店行政區等。

  C區塊

  賓館

  (主要業(yè)態(tài):賓館、餐飲)

  D區塊

  水岸餐廳

  (主要業(yè)態(tài):主題餐飲)

  四、招商市場(chǎng)定位

  由于項目現階段業(yè)態(tài)規劃為中小型業(yè)態(tài),單體業(yè)態(tài)體量較小,同時(shí)沒(méi)有大型主題廣場(chǎng)和百貨中心等主力店的規劃。所以結合項目現有狀況和具體業(yè)態(tài)規劃,招商工作將以蕪湖為主體市場(chǎng),進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)的專(zhuān)向招商。同時(shí)結合局部的個(gè)體業(yè)態(tài)的規劃需要,進(jìn)行異地招商(上海、南京、杭州、廣州等城市)

  1、休閑業(yè)態(tài)

  具體業(yè)態(tài)主要為西餐廳、咖啡吧、茶樓、足浴、浴場(chǎng)、桑拿、按摩、美容美體、SPA美容中心、棋x室、健身中心等,主要招商區域為蕪湖市。

  主要商家有城市花園酒吧、上島咖啡、都市花園咖啡館、風(fēng)雅老樹(shù)咖啡、六和村茶館、雨之林紅茶坊、良子足浴、雅室工藝等。

  外地商家為(主要為上海地區):兩岸咖啡、左岸咖啡、星巴克咖啡。

  2、娛樂(lè )業(yè)態(tài)

  具體業(yè)態(tài)主要為酒吧、演藝吧、夜總會(huì )、KTV。主要招商區域為蕪湖市。

  主要商家有城市花園KTV、金壁輝煌KTV、及其他娛樂(lè )個(gè)體。

  3、餐飲業(yè)態(tài)

  具體業(yè)態(tài)主要為飯店、餐廳、主題餐廳、特色飯店、茶餐廳、中式快餐。主要招商區域為蕪湖市。

  餐飲招商主要為大型酒樓的招商工作,其招商對象主要面對蕪湖本地客戶(hù),以在蕪湖本地發(fā)展的特色餐飲為主,同時(shí)考慮外地餐飲連鎖品牌的引入,如各色連鎖快餐店等。

  4、購物業(yè)態(tài)(綜合樓區域)

  具體業(yè)態(tài)主要為小型藝術(shù)家居廣場(chǎng),主要內容為居家用品、整體廚房、床上用品、生活用品、家藝等。主要招商區域為蕪湖市。

  其中入駐商家以強調生活藝術(shù)的品牌為首選。參考品牌有“博洋家紡”、“帥康整體廚房”、“大洋窗簾”、“美克美家”、“藝藤居”、“布老虎”等。

  5、辦公業(yè)態(tài)(綜合樓區域)

  主要招商區域為蕪湖市。

  五、招商方式

  商業(yè)物業(yè)項目招商的方式主要有兩種,委托專(zhuān)業(yè)招商咨詢(xún)機構進(jìn)行項目招商,自己搭建招商團隊進(jìn)行招商工作。

  1、委托專(zhuān)業(yè)招商咨詢(xún)機構進(jìn)行項目招商

  對于商業(yè)房地產(chǎn)項目來(lái)講,將國際知名零售商或者國內著(zhù)名的主題百貨公司請進(jìn)來(lái)有利于整個(gè)項目的招商,通常國內專(zhuān)業(yè)的招商咨詢(xún)機構更具有國際知名零售商和國內著(zhù)名的主題百貨公司的關(guān)聯(lián)度,所以委托專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)機構進(jìn)行商業(yè)房地產(chǎn)項目的前期招商更能有效促進(jìn)項目的進(jìn)展,同時(shí)可以連帶后期的商業(yè)管理和運營(yíng),對項目的市場(chǎng)推廣和后期運營(yíng)更為有利。缺點(diǎn)是成本較高,同時(shí)需要前期對當地市場(chǎng)和項目本身進(jìn)行深度的調查和研究。

  2、自己搭建招商團隊

  作為具有商業(yè)項目運營(yíng)經(jīng)驗的開(kāi)發(fā)商,已經(jīng)具有一定的招商經(jīng)驗和成熟的招商團隊,自己搭建招商團隊進(jìn)行自主招商可以切合項目,對招商工作是非常有利的,同時(shí)對項目的把握和當地市場(chǎng)的消費狀況及投資需求的研究有充分的優(yōu)勢。但同時(shí)容易使開(kāi)發(fā)商分散精力,在項目后期中不易脫身,如果項目招商一旦陷入僵局,將使問(wèn)題更加復雜化。

  本項目如果確定自己搭建招商團隊自行招商,就必須組建具有商業(yè)運營(yíng)招商經(jīng)驗的團隊,彌補開(kāi)發(fā)商在經(jīng)驗上的不足;同時(shí)須具有商業(yè)項目后期經(jīng)營(yíng)管理的經(jīng)驗,招商團隊可以作為項目后期開(kāi)業(yè)經(jīng)營(yíng)的管理公司的基本團隊。

  A、招商團隊架構表

  B、招商相關(guān)工作經(jīng)營(yíng)管理架構圖

  六、招商渠道

  1、廣告招商

  常規招商最常見(jiàn)的就是通過(guò)廣告招商,它主要是通過(guò)各種廣告媒體將項目的招商信息傳播出去,通過(guò)電話(huà)、傳真、信件等方式來(lái)收集客戶(hù)資料,通過(guò)進(jìn)一步談判,引導投資者對項目產(chǎn)生興趣。對于招商團隊不健全或者相關(guān)經(jīng)驗尚不到位的情況下,這種招商方式是比較合適的,并能快速地開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。

  廣告招商的費用較高,對于商業(yè)項目初期不適合用投放大量招商廣告的方式進(jìn)行招商。由于消費者在選擇投資項目時(shí)往往比較謹慎,對于缺乏品牌知名度的新新項目缺乏信心,因此廣告招商的效果不是很明顯。廣告招商的優(yōu)點(diǎn)是傳播面廣,能夠找出很多招商人員無(wú)法找到的潛在投資者。其缺點(diǎn)是費用高,招商質(zhì)量低,針對性差。采用此種方式的關(guān)鍵在于,要選擇經(jīng)銷(xiāo)商關(guān)注的媒體發(fā)布招商廣告。

  在這里我們建議,在項目前期可以通過(guò)適量的媒體進(jìn)行廣告的全面推廣,在達到直接招商效果的基礎上,為后期的點(diǎn)對點(diǎn)招商形成認知的基礎。全國性的招商廣告發(fā)布媒體已經(jīng)越來(lái)越集中,報紙基本集中在《中國經(jīng)營(yíng)報》、《南方周末》、《環(huán)球時(shí)報》;雜志則集中在《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》、《商界》、《南風(fēng)窗》。因此這些是大型商業(yè)項目首選的全國招商廣告媒體。作為本項目將以蕪湖市場(chǎng)為基礎,適當輻射周邊區域巢湖市、馬鞍山市、銅陵市、南京市。針對蕪湖市場(chǎng)主流媒體基本以《大江晚報》、《蕪湖日報》為主;針對周邊區域以《金陵晚報》為主流媒體;針對上海區域以《新民晚報》為主流媒體;針對浙江區域以《錢(qián)江晚報》為主流媒體。

  2、展覽會(huì )招商

  通過(guò)蕪湖房地產(chǎn)交易會(huì )或住宅博覽會(huì ),以及相關(guān)的行業(yè)展會(huì )進(jìn)行展覽會(huì )招商,同時(shí)針對外地市場(chǎng)可以參加上海、南京、浙江等地區的專(zhuān)業(yè)性展覽會(huì )。展覽會(huì )上信息和業(yè)內人士比較集中,是招商的大好時(shí)機,而且通過(guò)這種方式的招商成本最小。

  3、項目洽談會(huì )

  項目洽談會(huì )是招商最為常見(jiàn)的一種形式。由招商團隊與擬合資、合作或引進(jìn)的項目,有針對性地與投資者和商家洽談。其特點(diǎn)是針對性強,易于吸引有興趣的客商。影響大,實(shí)效性好,主辦者可以派遣技術(shù)專(zhuān)家與客商直接進(jìn)行接洽。

  4、項目發(fā)布會(huì )

  項目發(fā)布會(huì )是招商經(jīng)常采用的方式。它是由主辦者在一定的場(chǎng)合公布擬引進(jìn)投資、合作的項目,闡述本項目的總體情況、發(fā)展規劃、投資前景、商業(yè)前景,以期吸引投資者和客商。

  5、專(zhuān)家研討會(huì )

  專(zhuān)家研討會(huì )是一種較小型、時(shí)間較短的招商形式?梢酝ㄟ^(guò)由政府部門(mén)、經(jīng)濟研究機構舉行的區域性投資戰略、政策、現狀和發(fā)展趨勢的研究討論會(huì )的方式,進(jìn)行項目的互動(dòng)、傳播和招商。其特點(diǎn)是靈活,即是務(wù)虛,又重務(wù)實(shí),可以公布一些項目進(jìn)行招商,可以介紹本地區的投資前景和項目的未來(lái)規劃,以及相關(guān)的優(yōu)惠政策,達到宣傳的效果。

  6、點(diǎn)對點(diǎn)招商

  根據現有的招商區塊規劃和具體業(yè)態(tài)體量現狀,進(jìn)行有針對性、有目標的專(zhuān)向招商。其特點(diǎn)是機動(dòng)靈活,針對性強,氣氛融洽,同時(shí)招商效果理想,績(jì)效明顯。

  7、通過(guò)人脈關(guān)系招商

  開(kāi)發(fā)商可以利用現有的關(guān)系網(wǎng)絡(luò )和人際關(guān)系,進(jìn)行有針對性的招商,雖然圈子和招商面小,但成功率高。

項目招商方案5

  一、項目招商條件

  竹海湖是赤水竹海國家森林公園重要景點(diǎn),由赤水市旅游開(kāi)發(fā)投資公司于20xx年動(dòng)工修建的人工湖,是竹海公園主要游覽景段和游客集散地。竹海湖現已完成了一、二壩體建設,包含湖區外停車(chē)場(chǎng)、旅游公路、碼頭和移民街等設施建設,已投入資金1000多萬(wàn)元,長(cháng)期以來(lái),由于資金和竹海游客量稀少等原因,竹海湖水上項目一直未得到較好開(kāi)發(fā),致使公司資產(chǎn)閑臵達1000多萬(wàn)元,難以發(fā)揮經(jīng)營(yíng)效益。 竹海湖庫容40.6萬(wàn)立方米,蓄水面積為8萬(wàn)平方米,是赤水仍至周邊難得的高峽平湖,湖水清澈見(jiàn)底,湖區兩岸修竹齊天,山水一體,景色如畫(huà)。目前,竹海公園已是赤水較為成熟的旅游區,隨著(zhù)竹海公園大門(mén)、竹海湖碼頭、步道、公廁等竹海公園旅游基礎設施的不斷完善,以及赤水旅游大環(huán)境的不斷發(fā)展和改善,竹海湖水上旅游項目開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)有著(zhù)較好收益的現實(shí)意義。

  竹海湖水上旅游項目是竹海公園極其重要的衍生旅游產(chǎn)品,是竹海公園開(kāi)展休閑度假的主要載體。除開(kāi)發(fā)建設度假酒店(山莊)旅游產(chǎn)品,游客可在湖區泛舟賞竹、快艇沖浪、湖洲野炊、戲水垂釣、天然泳場(chǎng)、滑道漂流、水上餐廳等水上觀(guān)光、水上餐飲、水上娛樂(lè )、水上運動(dòng)旅游項目,充實(shí)公園的項目?jì)热,增強竹海公園的可游性,改變單一的“門(mén)票經(jīng)濟”現狀,使其獲得較好的利潤增長(cháng),實(shí)施好了,可能成為景區收入的主要來(lái)源。項目的實(shí)施同時(shí)也是促進(jìn)當地村民就業(yè)增收的有效途徑。

  二、項目招商宗旨

  通過(guò)招商項目,整合竹海公園旅游資源,合理開(kāi)發(fā)利用,增加景區經(jīng)濟效益,促進(jìn)就業(yè),打造環(huán)境幽靜秀美、具有現代特色的國際高端生態(tài)休閑度假旅游區,繁榮赤水市的旅游市場(chǎng)。

  三、項目招商模式

  以國有土地出讓金優(yōu)惠形式進(jìn)行招商,即以土地臵項目。一方面滿(mǎn)足投資商地產(chǎn)開(kāi)發(fā)或某些經(jīng)營(yíng)性項目的合理回報,另一方面改善景區基礎設施條件,解決景區建設資金投入困難。國土部門(mén)提供該項目所需的土地,投資方依照景區規劃和相關(guān)要求對項目進(jìn)行策劃,經(jīng)審批后進(jìn)行建設和運營(yíng)管理,自負盈虧,負責全額支付本項目建設所涉及到的地上物賠償,土地出讓金優(yōu)惠按照市政府先繳后返方式進(jìn)行返還。

  四、招商項目?jì)热?/strong>

  招商項目?jì)热輵凑找巹澓途皡^發(fā)展需求進(jìn)行設計建設。建議如下一些可選項目。

  1、露天游泳場(chǎng)

  建于竹海湖二道壩,按照一定標準修建露天游泳場(chǎng)地,配臵更衣室、管理房等設施,主要為游客在夏季提供露天游泳服務(wù)。

  2、水滑道漂流

  從竹海湖二道壩至野竹坪(現在的公廁下端)建設1公里長(cháng)的水式滑道,以現在舊渠道為線(xiàn)路基礎進(jìn)行改造,將渠道按照不規則形狀拓寬,使之符合小型橡皮艇滑動(dòng),同時(shí)又極具情趣,為游客提供親水體驗,并在參與性的活動(dòng)中同時(shí)起到游客代步工具作用。

  3、親水體驗區

  主要是以竹海湖靠近水面修建臨湖路親水棧道式走廊,并在親水體驗區沿線(xiàn)設臵旅游小型項目,主要是深入竹海湖水庫的棧橋、咖啡屋、情人道、垂釣區、水上酒吧、茶水吧等,并以旅游項目形成臨湖旅游小環(huán)線(xiàn)。

  4、水上餐廳:可有兩種方案,一是依托湖岸,設固定式建筑,設計為室內或露天兩種;二是利用新型科技成果,搭建活動(dòng)式水上平臺,建設成移動(dòng)的真正的水上露天餐廳。

  5、酒店接待設施

  一是在現竹海湖停車(chē)場(chǎng)旁建設竹海湖度假酒店,為旅游團隊和普通游客提供酒店服務(wù)。

  二是在竹海湖區內建別墅型高檔度假住宅(產(chǎn)權式住宅別墅),在功能上和竹海湖酒店形成互補。主要針對部分對酒店檔次和私密性要求嚴格的游客提供住宿服務(wù)。為獨棟式,建筑以中西結合風(fēng)格為主,并充分考慮與當地建筑風(fēng)格相協(xié)調,所有房間面向湖區,同時(shí)設臵露臺,各住宿單元之間有步行小徑相連,中間輔之以綠化景觀(guān),私密性極佳,并配臵相關(guān)配套服務(wù)設施。

  6、環(huán)湖道

  環(huán)湖道主要設臵為一方面為作為竹海景區內的交通樞紐,同時(shí)在環(huán)湖道上根據旅游運營(yíng)的需要,設計環(huán)湖自行車(chē)騎游道、健步走廊、卡丁車(chē)道等項目,為游客提供健康體育休閑項目。環(huán)湖道同時(shí)也可解決當地村民伐竹運竹需要。

  7、篝火場(chǎng)

  在竹海湖停車(chē)場(chǎng)區域建設篝火場(chǎng),為游客提供夜間篝火表演。

  8、燒烤(野炊)場(chǎng)

  在二道壩湖邊的竹林中修建,湖邊翠竹悠悠,風(fēng)景秀麗,空氣新鮮特適合野外活動(dòng),燒烤場(chǎng)設臵固定的燒烤臺,有連體式,也有單獨式,并留有擺放桌椅的空間。在燒烤場(chǎng)邊配有水源、洗手池等,并設有相應配套服務(wù)的公共廁所及環(huán)衛設施和商店。

  9、停車(chē)場(chǎng)及配套服務(wù)設施

  該項目于竹海公園入口(野竹坪)停車(chē)場(chǎng)建設,停車(chē)場(chǎng)面積約12000平方米,配套有游客接待中心(含部分客房和餐飲設施、管理用房等),主要以功能性基礎設施為主。

  10、竹文化展示

  在竹海湖林區建設有特色和豐富底蘊的竹文化展陳館、長(cháng)廊、竹簡(jiǎn)、雕塑等展示地方竹文化的建筑或小品。

  以上項目投資商以酒店和產(chǎn)權墅型為主要招商項目,停車(chē)場(chǎng)、環(huán)湖道、游客中心、竹文化產(chǎn)品、供電供水排污等為土地出讓金優(yōu)惠部分臵換項目,其他經(jīng)營(yíng)性項目可由政府景區經(jīng)營(yíng)性單位參與共同或自主配套開(kāi)發(fā)。

  五、投資規模及經(jīng)營(yíng)要求

  項目投資根據投資項目?jì)热菀约巴恋厥褂昧可套h確定。投資方式繳納一定數量的履約金用于征用林地和其它地面附著(zhù)物補償。

  經(jīng)營(yíng)年限:地產(chǎn)式別墅型按國家土地出讓政策界定,酒店等經(jīng)營(yíng)性項目根據投資方投入非經(jīng)營(yíng)性項目和投資額雙方商議經(jīng)營(yíng)年限,20-50年不等。

  六、招商辦法

  1、建議由市政府成立項目招商工作領(lǐng)導小組加強招商工作領(lǐng)導,在相關(guān)單位抽調人員組成工作機構專(zhuān)門(mén)負責項目招商服務(wù)工作,發(fā)布招商啟示,尋求符合條件的投資商。

  2、項目招商從現在起進(jìn)行籌備,到年內完成招商任務(wù),并啟動(dòng)項目建設。

項目招商方案6

  一、考核內容

  1、考核對象

 。1)重點(diǎn)對象。15個(gè)鄉鎮 、3個(gè)街道、bb**經(jīng)濟

  開(kāi)發(fā)區、**工業(yè)集中區和14個(gè)市直部門(mén)(同XX年)組成20個(gè)作戰單位,下達工作指標見(jiàn)(XX年**市招商引資暨工業(yè)固投指標分解表)。

 。2)其他對象。其他市直部門(mén)及垂直管理部門(mén)不下達具體考核指標,以招商引資500萬(wàn)元為獎勵起始指標。

  2、考核范圍

 。1)落戶(hù)**經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區的固定資產(chǎn)(土地、廠(chǎng)房、設備等,下同)投資額達到1000萬(wàn)元以上(含1000萬(wàn)元),且投資強度不低于XX萬(wàn)元的項目。

 。2)落戶(hù)**工業(yè)集中區的固定資產(chǎn)投資額達到1000萬(wàn)元以上(含1000萬(wàn)元),且投資強度不低于1500萬(wàn)元的項目。

 。3)進(jìn)入兩區孵化器的固定資產(chǎn)投資額達到200萬(wàn)元以上(含200萬(wàn)元)的項目。

 。4)落戶(hù)各鄉鎮固定資產(chǎn)投資500萬(wàn)元以上的資產(chǎn)盤(pán)活及新建工業(yè)項目。

 。5)落戶(hù)各鄉鎮固定資產(chǎn)投資1000萬(wàn)元以上的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭項目及旅游開(kāi)發(fā)類(lèi)項目。

 。6)續建項目固投5000萬(wàn)元以下的跨1個(gè)年度考核;5000萬(wàn)元至1億元的跨2個(gè)年度考核;1億元以上的跨3個(gè)年度考核。

 。7)當年固定資產(chǎn)投資超1000萬(wàn)元的其它項目(不包括房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目)。

 。8)已交土地款,尚未摘牌,未開(kāi)工的項目不考核。

  3、計分標準

  重點(diǎn)對象計分標準:

 。1)基礎分:完成市里下達指標數的得基礎分100分;完成指標數在60%-100%的按百分比得基礎分;完成指標數低于60%的不得基礎分。

 。2)成果分:符合考核范圍要求的項目,固定資產(chǎn)每到位100萬(wàn)元得1分,上不封頂。

 。3)各項加分:

 、傩陆ù箜椖考臃郑盒陆1個(gè)固投3000-5000(含3000)萬(wàn)元的項目,另加25分;新建1個(gè)當年固投到位5000萬(wàn)-1億(含5000萬(wàn)元)的項目,另加50分;新建1個(gè)當年固投到位1億元以上的項目,另加100分。每到位1000萬(wàn)元另加50分,以此類(lèi)推,上不封頂;

 、诶m建大項目加分:續建項目當年固定資產(chǎn)投資到位3000萬(wàn)元以上的項目,另加20分,在此基礎上,每增加1000萬(wàn)元另加10分,以此類(lèi)推,上不封頂;

 、弁赓Y項目加分:外資項目固定資產(chǎn)到位資金經(jīng)換算后按同比增加20%計;

 、芤幠R陨瞎I(yè)加分:新增1戶(hù)規模以上工業(yè)企業(yè)(以統計局認定為準)加5分,上不封頂。

  其它對象計分標準:

  完成招商引資500萬(wàn)元獎勵起始指標的基礎分為10分,其余各項計分標準比照重點(diǎn)對象計分標準計算。

  二、考核方式

  考核工作采取現場(chǎng)實(shí)際踏查與查驗相關(guān)證明材料相結合的方式進(jìn)行,主要看新增固定資產(chǎn)投資完成情況。各相關(guān)部門(mén)要對所考核項目出具以下相關(guān)證明材料:

 。1)土地出讓繳款憑證(租賃協(xié)議)。

 。2)基本建設完稅憑證。

 。3)設備購置發(fā)票、生產(chǎn)性車(chē)輛購置發(fā)票及行車(chē)證。

 。4)考核組要求提供的其它證明材料。

 。5)聯(lián)合引進(jìn)項目雙方單位出具的分成比例協(xié)議書(shū)。

  沒(méi)有上述憑證的固定資產(chǎn)投資,以考核組現場(chǎng)認定或經(jīng)有資質(zhì)的中介部門(mén)評估為準。

  三、結果運用

  1、XX年市財政列支250萬(wàn)元作為招商引資和大項目獎金,按分計獎,分值為:總獎金×全市平均完成率÷全市總得分。如果獎金節余,滾入下年。

  2、設立特大項目獎,當年完成固定資產(chǎn)投資1億元(含1億元)至2億元的項目,每一個(gè)項目另獎2.5萬(wàn)元,當年完成固定資產(chǎn)投資2億元(含2億元)以上的項目,每一個(gè)項目另獎5萬(wàn)元。

  3、重點(diǎn)考核對象實(shí)行一票否決制,被一票否決的單位,其它各項目工作不得分,不排序,不能評為各類(lèi)先進(jìn),并給予通報批評。

  附件2:

  XX年民營(yíng)經(jīng)濟工作考核方案

  根據我市促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟三年騰飛計劃和實(shí)施“小老板”創(chuàng )業(yè)工程目標,制定我市XX年民營(yíng)經(jīng)濟工作考核方案:

  一、考核范圍

  全市15個(gè)鄉鎮、3個(gè)街道及包保部門(mén)。

  二、考核內容

  1、年度任務(wù)完成情況(任務(wù)分配原則:①以戶(hù)籍人口數為基數;②全市18個(gè)鄉鎮、街道按經(jīng)濟發(fā)展水平分三類(lèi),按10:8:6的比例確定任務(wù))。

  2、向盛市微機統計系統準確上報民營(yíng)經(jīng)濟指標完成情況。

  三、考核標準(基礎分100分)

  完成年度任務(wù)數得80分,準確上報民營(yíng)經(jīng)濟7項指標得20分。

  1、任務(wù)完成低于60%不得分,完成任務(wù)得基礎分80分,每超1戶(hù)加5分。

  2、準確上報民營(yíng)經(jīng)濟7項指標得20分,按月、季、年完成情況記分,未完成任務(wù)不得分。

  四、考核條件

  1、XX年度在工商管理部門(mén)注冊登記建檔的各類(lèi)民營(yíng)企業(yè)(重新登記注冊的除外)。

  2、當年固定資產(chǎn)投資50萬(wàn)元以上,當年竣工、投產(chǎn)、見(jiàn)效的企業(yè)。

  3、安置下崗就業(yè)人員8人以上。

  4、已納入牧業(yè)小區考核的企業(yè)除外。

  五、考核辦法

  由市考核組按照考核內容、考核條件逐戶(hù)考核驗收。

  六、獎勵辦法

  市財政列支30萬(wàn)元做為獎金,年末按得分計獎,分值為總獎金×全市平均完成率÷全市總得分。如果獎金節余,滾入下年。

項目招商方案7

  按照縣委十三屆四次全體會(huì )議要求用心打造我鎮“臺資創(chuàng )業(yè)園”,穩步推進(jìn)我鎮經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區建立省級經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區。做大做強經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區新區,務(wù)必堅定不移高舉項目為綱旗幟,以項目帶動(dòng)為支撐,打造市級特色園區“升級版”。為鼓勵組團招商、專(zhuān)業(yè)招商、以商引商、定向招商,唱響重特大項目突破工程“四季歌”,經(jīng)鎮黨委、政府研究,特制定某某鎮某某年招商引資工作實(shí)施方案。

  一、目標任務(wù)

  三套班子成員全年招引固定資產(chǎn)投資億元以上項目1個(gè)或3000萬(wàn)元以上項目2個(gè);各村居、各單位全年招引固定資產(chǎn)投資3000萬(wàn)元以上項目1個(gè)。新招引項目務(wù)必到達“521”基本門(mén)檻,即設備投入500萬(wàn)元、年開(kāi)票銷(xiāo)售20xx萬(wàn)元、年入庫稅收100萬(wàn)元(畝均稅收達3萬(wàn)元,含固定資產(chǎn)進(jìn)項稅)基本條件。

  二、招商形式

  以小組為單位外出駐點(diǎn)招商,實(shí)行ab崗輪值招商。設9個(gè)招商小組,1個(gè)督查辦公室,招商小組由班子分管單位及掛包村居組成,各班子成員為招商組組長(cháng)。轉變招商方式,堅持招商引資人人有責,更加注重由全員招商向組團招商、專(zhuān)業(yè)招商,全域招商向定向招商,行政招商向以商引商轉變。督查辦負責各招商組外出開(kāi)展招商活動(dòng)的考勤及項目跟蹤考核工作。所招工業(yè)項目一律落戶(hù)“某某臺資創(chuàng )業(yè)園”。

  (一)時(shí)間要求

  1.班子成員,平均每月外出開(kāi)展招商活動(dòng)不低于10天;

  2.各村(居)、各單位主要負責人,隨同所屬招商小組組長(cháng),有計劃、有針對性外出招商,平均每月外出招商天數原則上不低于10天。

  (二)過(guò)程督查

  各招商組外出招商前務(wù)必由組長(cháng)排出招商活動(dòng)計劃,報鎮主要領(lǐng)導批準后方可外出。各招商成員,如獲得重要信息,要及時(shí)向所屬招商組組長(cháng)或鎮主要領(lǐng)導匯報,以便統籌安排招商活動(dòng)。督查辦跟蹤督查,及時(shí)督查在外招商狀況,如實(shí)填寫(xiě)招商人員活動(dòng)地點(diǎn)、跟蹤洽談項目等狀況,中途回盱或攜客商來(lái)盱考察前務(wù)必向鎮主要領(lǐng)導報告。

  (三)經(jīng)費保障

  1。行政在編人員外出招商每人每一天由鎮財政補助基本經(jīng)費200元,長(cháng)途交通費用另憑車(chē)票如實(shí)報銷(xiāo)。確需贈送土特產(chǎn)品及在外宴請招待的,經(jīng)請示主要領(lǐng)導同意后,土特產(chǎn)等禮品由黨政辦統一安排,招待費(務(wù)必貼合“三公經(jīng)費”支出相關(guān)規定)憑票據酌情報銷(xiāo)。

  2。其他人員外出招商,由本單位補助200元每人每一天,長(cháng)途交通費用另憑車(chē)票如實(shí)報銷(xiāo),但不得報銷(xiāo)其它任何招商費用。

  領(lǐng)取補助時(shí)務(wù)必附督查辦證明,并有鎮紀委審核簽字,否則作違紀處理。

  三、工作措施

  堅定不移高舉項目為綱旗幟,一切圍繞項目轉、一切為了項目干,堅持不懈唱響重特大項目突破工程“四季歌”。

  (一)營(yíng)造濃烈氛圍,掀起比拼浪潮。一是適時(shí)宣傳。充分利用手機信息、政務(wù)網(wǎng)站和電視等媒體資源,多途徑、多形式、多層次宣傳,報道各招商組采取的新舉措、取得的新成績(jì);可透過(guò)編發(fā)戰報、快報、喜報等形式,營(yíng)造轟轟烈烈的項目引進(jìn)和推進(jìn)氛圍。及時(shí)向全鎮公布招商引資成果和項目推進(jìn)成效,為領(lǐng)先者鼓勁,給后進(jìn)者加壓。二是匯報推進(jìn)。每月召開(kāi)過(guò)堂推進(jìn)會(huì ),對各招商組進(jìn)行鼓勁加壓,構成比招商效率、比建設速度、比投產(chǎn)達效的氛圍。

  (二)改善招商方式,注重項目質(zhì)效。實(shí)行ab崗輪值,各組長(cháng)帶頭外出開(kāi)展招商活動(dòng)。各招商組要增強招商工作的靈活性和長(cháng)效性,重點(diǎn)圍繞“珠三角”、“長(cháng)三角”、環(huán)渤海等重點(diǎn)區域,采取多種形式,全方位開(kāi)展招商活動(dòng)。要創(chuàng )新運用產(chǎn)業(yè)鏈招商,充分利用“臺資創(chuàng )業(yè)園”載體平臺,重點(diǎn)圍繞電子電器、機械加工類(lèi)特色產(chǎn)業(yè),大力引進(jìn)上下游產(chǎn)品和上下游配套企業(yè),拉長(cháng)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)鏈條。同時(shí)要注重項目質(zhì)量,突出產(chǎn)出效益,要引進(jìn)支撐發(fā)展的項目、引領(lǐng)轉型的項目、拉開(kāi)差距的項目,確保項目引得來(lái)、留得住,構成新的經(jīng)濟增長(cháng)極。

  (三)把握時(shí)間節點(diǎn),推進(jìn)成果轉化。制造節點(diǎn)、打造亮點(diǎn)、突出重點(diǎn),督查辦要采取分類(lèi)督查、專(zhuān)題督查等多種方式,詳細掌握每個(gè)項目的真實(shí)進(jìn)展,了解每個(gè)項目推進(jìn)過(guò)程中的問(wèn)題,及時(shí)向全鎮通報。按照全縣項目引進(jìn)和項目推進(jìn)四季歌要求,根據全縣招商活動(dòng)方案安排的節點(diǎn)活動(dòng),如春節招商推介項目簽約(2月上旬)、“紅色風(fēng)暴”項目集中簽約(6月12日)活動(dòng),個(gè)性是由某某鎮作為職責單位在昆山舉辦的臺商投資推介懇談會(huì )(6月中旬)、“百日競賽”(7-9月)活動(dòng),督促各招商組迅速把在手洽談項目變?yōu)檎猩坛晒蛯?shí)績(jì)。重點(diǎn)圍繞當年項目投入、項目推進(jìn)、項目產(chǎn)出等三個(gè)方面督查推進(jìn),突出投產(chǎn)速度,確保既有數量更有質(zhì)量。

  四、考核獎勵

  考核宗旨:既看過(guò)程,更重結果。

  (一)考核

  主要看各小組駐外天數是否貼合時(shí)間要求,督查有無(wú)違反規定的現象,是否有重大在談項目和“三落實(shí)”項目,每周班子例會(huì )由參會(huì )的各招商組組長(cháng)匯報本人及分管、掛包單位招商實(shí)績(jì),每月28日前由組長(cháng)向鎮主要領(lǐng)導匯報當月外出招商成效?己私Y果每月底公示。

  (二)獎勵

  凡招引貼合縣重點(diǎn)辦備案并列入考核的項目,均享受以下獎勵。

  1.個(gè)人獎勵

  凡引進(jìn)貼合“521”基本條件的項目,每個(gè)項目獎勵3萬(wàn)元;引進(jìn)億元工業(yè)項目,每個(gè)項目獎勵5萬(wàn)元;引進(jìn)5億元以上重大工業(yè)項目,每個(gè)項目獎勵10萬(wàn)元;引進(jìn)10億元以上特大工業(yè)項目,每個(gè)項目獎勵20萬(wàn)元。

  租賃標準化廠(chǎng)房項目與該項目入庫稅收掛鉤兌現獎勵。

  成功注冊一個(gè)資本金達100萬(wàn)美元以上的外資項目,且首次外資到帳20%以上的,獎勵現金2萬(wàn)元;外資項目每到帳100萬(wàn)美元獎勵現金5萬(wàn)元;注冊資本金較大的外資項目或一次性到帳500萬(wàn)美元以上的,獎勵實(shí)行一事一議。

  服務(wù)型三產(chǎn)項目含房地產(chǎn)項目按投資規模的二分之一折算為工業(yè)項目獎勵。

  透過(guò)招、拍、掛方式取得鎮區土地開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)項目,土地出讓金到位即獎勵5萬(wàn)元;土地出讓金達5000萬(wàn)元的獎勵10萬(wàn)元;土地出讓金超過(guò)5000萬(wàn)元的項目,實(shí)行一事一議。

  總部經(jīng)濟項目與其入庫稅收掛鉤兌現獎勵。

  透過(guò)“飛地政策”引薦的項目視同個(gè)人引資項目,按分割比例對應獎勵。

  獎勵實(shí)行即兌即獎,到達“521”基本條件中任一條件即獎勵50%,貼合其中兩個(gè)條件即獎勵100%,到達三個(gè)條件的獎勵120%;超過(guò)“521”基本條件的,按“521”倍數予以獎勵,例如同時(shí)貼合“521”兩倍的,即按照200%予以獎勵。

  億元項目透過(guò)市對縣重點(diǎn)項目考核即提前按100%兌現獎勵。

  項目信息帶給人為項目第一引資人。

  2.群眾獎勵

  根據項目招引個(gè)數,建設速度,產(chǎn)出額度,進(jìn)行綜合評定,設立一、二、三等獎(無(wú)新引進(jìn)項目的單位不參加評選),設定名額為一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名,分別獎勵人民幣3萬(wàn)元、2萬(wàn)元、1萬(wàn)元。

  某某鎮此前出臺文件與本實(shí)施方案資料有抵觸的,以本實(shí)施方案為準。

  本實(shí)施方案由鎮經(jīng)濟發(fā)展改革局負責解釋。

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