招商方案范文
為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行，通常需要提前準備好一份方案，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項目。方案要怎么制定呢？下面是小編整理的招商方案范文，希望對大家有所幫助。
招商方案范文1
一、招商原則
招商之前，對整個(gè)超市進(jìn)行統一設計和規劃，充分考慮不同品種以及同種品種不同風(fēng)格檔次之間的互補促進(jìn)作用。
超市統一運營(yíng)包含五個(gè)方面的內容：統一經(jīng)營(yíng)調控、統一招商管理、統一營(yíng)銷(xiāo)、統一服務(wù)監督和統一管理。這其中"布局設計管理與統一招商管理"又是后面三個(gè)統一工作的基礎和起源。這項工作的成敗得失不僅決定了超市經(jīng)營(yíng)者前期的規劃是否成功，而且決定著(zhù)后期購物中心商業(yè)運營(yíng)的管理能否成功。
第一基本原則：先進(jìn)行布局設計和招商工作，后進(jìn)行規劃設計。許多超市經(jīng)營(yíng)者沒(méi)有委托專(zhuān)家進(jìn)行布局設計和品項布局，招商過(guò)程中發(fā)現想進(jìn)來(lái)的大供應商和聯(lián)營(yíng)戶(hù)，發(fā)現許多規劃設計不符合自己的要求，臨時(shí)做變動(dòng)的較多。
我公司不僅遵守購物中心各品項經(jīng)營(yíng)黃金比例，而且不斷創(chuàng )新，不僅考慮品項比例配置，而且注重商業(yè)文化設計，整套VI系統圍繞賣(mài)場(chǎng)動(dòng)感線(xiàn)設計，及具商業(yè)氛圍。
第二基本原則：要維護購物中心的統一主題形象和統一品牌形象，事先進(jìn)行統一的理念設計是基礎。招商要始終注意維護和管理好已確定的經(jīng)營(yíng)主題和品牌形象。
第三基本原則：購物中心的招商目標要能夠在功能和形式上同業(yè)差異、異種品項互補。簡(jiǎn)單地說(shuō)，同業(yè)差異就是不同檔次、不同風(fēng)格，不能盲目招入檔次完全相同的同類(lèi)品項進(jìn)入。
第四基本原則：購物中心經(jīng)營(yíng)方式的選擇原則。核心主力零售盡量自營(yíng)一部分，再招經(jīng)營(yíng)實(shí)力較強的供應商、聯(lián)營(yíng)戶(hù)；對于賣(mài)場(chǎng)內盡量以聯(lián)營(yíng)扣點(diǎn)為主、租賃為輔，這樣也可以增強經(jīng)營(yíng)者對購物中心的整體控制力度，提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。
第五基本原則：招商順序原則。外租區先行，聯(lián)營(yíng)隨后，大品牌、大供應商次之，散戶(hù)補充的原則；吸引人氣較多項目先行，零售購物項目?jì)?yōu)先，輔助項目配套的原則。
第六基本原則：核心自營(yíng)區招商布局原則，從整體布局上有利于人流進(jìn)入賣(mài)場(chǎng)零售區，同時(shí)也便于向其它區域回旋，通道好比血管，要方便人流的.回旋。賣(mài)場(chǎng)布局要充分考慮商品之間的關(guān)聯(lián)性。
購物中心特別是大型購物中心的蔬果適合放在經(jīng)營(yíng)軸線(xiàn)的端點(diǎn)。
第七基本原則：特殊商戶(hù)招商優(yōu)惠原則。"以點(diǎn)代面，特色經(jīng)營(yíng)"是購物中心經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)。特殊商戶(hù)是指具有較高文化、藝術(shù)、科技含量的經(jīng)營(yíng)單位，對它們給予優(yōu)惠政策，邀請其入場(chǎng)，能夠起到增強文化氛圍，活躍購物中心氣氛之作用。當然特殊商戶(hù)的經(jīng)營(yíng)范圍要與購物中心的經(jīng)營(yíng)主題及品牌形象相吻合。
第八基本原則：租賃經(jīng)營(yíng)采用放水養魚(yú)的原則。因為購物中心經(jīng)營(yíng)具有長(cháng)期性特點(diǎn)，采用基本租金＋浮動(dòng)租金與優(yōu)質(zhì)服務(wù)做法，浮動(dòng)租金與銷(xiāo)售額掛鉤，將整個(gè)購物中心真正做旺。這樣經(jīng)營(yíng)者與商戶(hù)才能一同成長(cháng)。放水養魚(yú)的原則可以理解為"先做人氣，再做生意，一起分享成長(cháng)空間"的原則。
第九基本原則：統一招商的"管理"要充分體現和強調對商戶(hù)的統一服務(wù)。統一服務(wù)包含統一的商戶(hù)結算、統一的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、統一的信息系統支持服務(wù)、統一的培訓服務(wù)、統一的賣(mài)場(chǎng)規劃指導服務(wù)、統一的行政事務(wù)管理服務(wù)等等。這個(gè)"統一服務(wù)"不但要體現在思想上和招商合約中，更要體現到后期的營(yíng)銷(xiāo)管理中，商戶(hù)最渴望的是贏(yíng)利。
第十基本原則：購物中心要具備完善信息系統，重視知識管理，為購物中心管理者、廣大簽約商戶(hù)和顧客都提供便利。
建立統一的信息平臺，進(jìn)行精細化的管理，不但能夠為顧客提供統一收銀、消費一卡通等便利的服務(wù)，還能為廣大簽約商戶(hù)提供豐富準確的顧客信息和市場(chǎng)信息，甚至于提供更詳細的經(jīng)營(yíng)信息，譬如零售商品單品進(jìn)銷(xiāo)存信息等等。更能為購物中心自身提供布局疏密度、品項搭配、人員配置、場(chǎng)地坪效、商戶(hù)業(yè)績(jì)等經(jīng)營(yíng)信息，便于購物中心分析后對經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地（稀缺資源）進(jìn)行再分配。
招商不是一個(gè)開(kāi)業(yè)前就完結的工作，實(shí)際上購物中心的招商是一個(gè)無(wú)限循環(huán)的工作，開(kāi)業(yè)前是大規模招商，開(kāi)業(yè)后根據銷(xiāo)售情況進(jìn)行調整招商，這都需要信息系統的分析支持，更需要基于知識的輔助決策。
二、招商策劃的核心――招商計劃
制定招商計劃、營(yíng)銷(xiāo)宣傳計劃，為保障經(jīng)營(yíng)者利益，我們要做好細致的準備工作。要確定招商時(shí)間安排、主要招商場(chǎng)所、主要招商骨干、招商宣傳與招商策劃、主要招商活動(dòng)、招商費用，并得到經(jīng)營(yíng)者主要領(lǐng)導的支持。在開(kāi)展實(shí)際招商工作之前，我們首先確定招商目標，然后確定具體條件。
外租區招商條件：
按照實(shí)用面積收取租金，具體方案略
聯(lián)營(yíng)區招商條件：
可以采取基本租金＋銷(xiāo)售額提成的方式，將經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)與租金收益掛鉤，密切聯(lián)營(yíng)商戶(hù)與購物中心的統一經(jīng)營(yíng)關(guān)系。
空調費用統一收取空調費用；空調設備例如壓縮機何管道等由商家自己提供，空調費用自己支付。
供應商支持與服務(wù)降低經(jīng)營(yíng)成本，例如配送服務(wù)
招商時(shí)間安排
由于大型購物中心招商任務(wù)較重，招商時(shí)間要提前安排，其中大戶(hù)招商要事先做好相關(guān)工作，在項目設計方案出來(lái)后要正式確定意向，根據大商家的具體要求進(jìn)行方案設計修改與完善，而后進(jìn)入施工狀態(tài)，避免方案被迫修改所造成的損失。
招商團隊建設
我公司有專(zhuān)業(yè)人才
招商宣傳確定費用比例、費用總額（略）
招商費用管理：
盲目招商，花費巨大，收效不佳，這是經(jīng)營(yíng)者擔心的問(wèn)題。
招商費用主要包括：人員費用、接待費用、宣傳費用――廣告及招商活動(dòng)費用。
降低招商成本提高招商效率的一個(gè)重要措施是：委托專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)公司招商。
招商費用使用策略：
1、招商任務(wù)指標分解到人，成本分解到人。
2、關(guān)鍵性招商集中使用，避免零打碎敲。
3、重點(diǎn)保障優(yōu)秀招商人才的工資待遇和獎勵管理。
4、重視客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)和關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)，費用安排上予以?xún)A斜。
兵不在多而在精，招商人員不需要整天坐在辦公室，衡量招商人員的主要業(yè)績(jì)在于招商成果，招商人員需要保持連續性，因此需要良好的激勵措施。
三、招商隊伍的建立與優(yōu)化
招商隊伍的團隊知識結構，需要事先精心策劃，最好具有大西北招商視野，采取如下人員組合。
招商隊伍的最佳組合：招商人員3人組合
招商總監一名，全面負責招商工作。
招商經(jīng)理兩名，一名負責外租區及聯(lián)營(yíng)戶(hù)招商；一名負責供應商招商。
招商質(zhì)量的保障：根據我們總結各類(lèi)招商案例，發(fā)現很多企化人作為運營(yíng)管理團隊，以好位置為誘餌，吃供應商回扣。
對于招商人員還要有較好的約束措施，主要是控制招商質(zhì)量，對于委托經(jīng)營(yíng)管理團隊的項目，更要在委托合同規定招商質(zhì)量及驗收標準。
四、招商宣傳、造勢
超市項目招商宣傳的三個(gè)目標：
1、吸引大商戶(hù)目光
2、吸引品牌供應商進(jìn)場(chǎng)
3、為開(kāi)業(yè)作好宣傳，引起消費者的關(guān)注
在吸引大商戶(hù)入駐宣傳方面，宜采用多種宣傳手段：報紙、專(zhuān)業(yè)雜志、網(wǎng)絡(luò )媒體，我們建議不僅要注重項目本身宣傳，也要突出企業(yè)品牌，例如可以請商業(yè)專(zhuān)家寫(xiě)專(zhuān)著(zhù)宣傳，提升項目檔次，塑造良好品牌形象，為后續開(kāi)業(yè)經(jīng)營(yíng)奠定良好基礎。
電視：針對中小散戶(hù)招商
報紙、專(zhuān)業(yè)雜志：針對大商戶(hù)招商
招商造勢至關(guān)重要，孫子兵法曰：不戰而屈人之兵，勢險節短，造勢要依托自身優(yōu)勢，重視宣傳的協(xié)同效應。
在招商造勢方面，不能完全采用廣告宣傳模式，我公司在這方面的資源正好可以互補。
五、招商及談判策略
由商業(yè)管理公司主導招商工作，充分利用現有招商社會(huì )資源。我公司與大商戶(hù)不僅保持良好關(guān)系，而且我們的商業(yè)眼光與顧問(wèn)服務(wù)水準，也能得到大商戶(hù)的信賴(lài)。再加上我公司在西北地區為大小幾十家超市做過(guò)開(kāi)業(yè)策劃，在招商工作各個(gè)環(huán)節相當熟悉，可以為經(jīng)營(yíng)者爭取到最大利潤。
招商方案范文2
一、考核內容
1、考核對象
�。�1）重點(diǎn)對象。15個(gè)鄉鎮 、3個(gè)街道、bb**經(jīng)濟
開(kāi)發(fā)區、**工業(yè)集中區和14個(gè)市直部門(mén)（同XX年）組成20個(gè)作戰單位，下達工作指標見(jiàn)（XX年**市招商引資暨工業(yè)固投指標分解表）。
�。�2）其他對象。其他市直部門(mén)及垂直管理部門(mén)不下達具體考核指標，以招商引資500萬(wàn)元為獎勵起始指標。
2、考核范圍
�。�1）落戶(hù)**經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區的固定資產(chǎn)（土地、廠(chǎng)房、設備等，下同）投資額達到1000萬(wàn)元以上（含1000萬(wàn)元），且投資強度不低于XX萬(wàn)元的項目。
�。�2）落戶(hù)**工業(yè)集中區的固定資產(chǎn)投資額達到1000萬(wàn)元以上（含1000萬(wàn)元），且投資強度不低于1500萬(wàn)元的項目。
�。�3）進(jìn)入兩區孵化器的固定資產(chǎn)投資額達到200萬(wàn)元以上（含200萬(wàn)元）的項目。
�。�4）落戶(hù)各鄉鎮固定資產(chǎn)投資500萬(wàn)元以上的`資產(chǎn)盤(pán)活及新建工業(yè)項目。
�。�5）落戶(hù)各鄉鎮固定資產(chǎn)投資1000萬(wàn)元以上的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭項目及旅游開(kāi)發(fā)類(lèi)項目。
�。�6）續建項目固投5000萬(wàn)元以下的跨1個(gè)年度考核；5000萬(wàn)元至1億元的跨2個(gè)年度考核；1億元以上的跨3個(gè)年度考核。
�。�7）當年固定資產(chǎn)投資超1000萬(wàn)元的其它項目（不包括房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目）。
�。�8）已交土地款，尚未摘牌，未開(kāi)工的項目不考核。
3、計分標準
重點(diǎn)對象計分標準：
�。�1）基礎分：完成市里下達指標數的得基礎分100分；完成指標數在60%-100%的按百分比得基礎分；完成指標數低于60%的不得基礎分。
�。�2）成果分：符合考核范圍要求的項目，固定資產(chǎn)每到位100萬(wàn)元得1分，上不封頂。
�。�3）各項加分：
�、傩陆ù箜椖考臃郑盒陆�1個(gè)固投3000－5000（含3000）萬(wàn)元的項目，另加25分；新建1個(gè)當年固投到位5000萬(wàn)－1億（含5000萬(wàn)元）的項目，另加50分；新建1個(gè)當年固投到位1億元以上的項目，另加100分。每到位1000萬(wàn)元另加50分，以此類(lèi)推，上不封頂；
�、诶m建大項目加分：續建項目當年固定資產(chǎn)投資到位3000萬(wàn)元以上的項目，另加20分，在此基礎上，每增加1000萬(wàn)元另加10分，以此類(lèi)推，上不封頂；
�、弁赓Y項目加分：外資項目固定資產(chǎn)到位資金經(jīng)換算后按同比增加20%計；
�、芤幠Ｒ陨瞎I(yè)加分：新增1戶(hù)規模以上工業(yè)企業(yè)（以統計局認定為準）加5分，上不封頂。
其它對象計分標準：
完成招商引資500萬(wàn)元獎勵起始指標的基礎分為10分，其余各項計分標準比照重點(diǎn)對象計分標準計算。
二、考核方式
考核工作采取現場(chǎng)實(shí)際踏查與查驗相關(guān)證明材料相結合的方式進(jìn)行，主要看新增固定資產(chǎn)投資完成情況。各相關(guān)部門(mén)要對所考核項目出具以下相關(guān)證明材料：
�。�1）土地出讓繳款憑證（租賃協(xié)議）。
�。�2）基本建設完稅憑證。
�。�3）設備購置發(fā)票、生產(chǎn)性車(chē)輛購置發(fā)票及行車(chē)證。
�。�4）考核組要求提供的其它證明材料。
�。�5）聯(lián)合引進(jìn)項目雙方單位出具的分成比例協(xié)議書(shū)。
沒(méi)有上述憑證的固定資產(chǎn)投資，以考核組現場(chǎng)認定或經(jīng)有資質(zhì)的中介部門(mén)評估為準。
三、結果運用
1、XX年市財政列支250萬(wàn)元作為招商引資和大項目獎金，按分計獎，分值為：總獎金×全市平均完成率÷全市總得分。如果獎金節余，滾入下年。
2、設立特大項目獎，當年完成固定資產(chǎn)投資1億元（含1億元）至2億元的項目，每一個(gè)項目另獎2.5萬(wàn)元，當年完成固定資產(chǎn)投資2億元（含2億元）以上的項目，每一個(gè)項目另獎5萬(wàn)元。
3、重點(diǎn)考核對象實(shí)行一票否決制，被一票否決的單位，其它各項目工作不得分，不排序，不能評為各類(lèi)先進(jìn)，并給予通報批評。
附件2：
XX年民營(yíng)經(jīng)濟工作考核方案
根據我市促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟三年騰飛計劃和實(shí)施“小老板”創(chuàng )業(yè)工程目標，制定我市XX年民營(yíng)經(jīng)濟工作考核方案：
一、考核范圍
全市15個(gè)鄉鎮、3個(gè)街道及包保部門(mén)。
二、考核內容
1、年度任務(wù)完成情況（任務(wù)分配原則：①以戶(hù)籍人口數為基數；②全市18個(gè)鄉鎮、街道按經(jīng)濟發(fā)展水平分三類(lèi)，按10：8：6的比例確定任務(wù)）。
2、向盛市微機統計系統準確上報民營(yíng)經(jīng)濟指標完成情況。
三、考核標準（基礎分100分）
完成年度任務(wù)數得80分，準確上報民營(yíng)經(jīng)濟7項指標得20分。
1、任務(wù)完成低于60%不得分，完成任務(wù)得基礎分80分，每超1戶(hù)加5分。
2、準確上報民營(yíng)經(jīng)濟7項指標得20分，按月、季、年完成情況記分，未完成任務(wù)不得分。
四、考核條件
1、XX年度在工商管理部門(mén)注冊登記建檔的各類(lèi)民營(yíng)企業(yè)（重新登記注冊的除外）。
2、當年固定資產(chǎn)投資50萬(wàn)元以上，當年竣工、投產(chǎn)、見(jiàn)效的企業(yè)。
3、安置下崗就業(yè)人員8人以上。
4、已納入牧業(yè)小區考核的企業(yè)除外。
五、考核辦法
由市考核組按照考核內容、考核條件逐戶(hù)考核驗收。
六、獎勵辦法
市財政列支30萬(wàn)元做為獎金，年末按得分計獎，分值為總獎金×全市平均完成率÷全市總得分。如果獎金節余，滾入下年。
招商方案范文3
運管所、公路站、局機關(guān)各股（室）：
為響應縣委、縣政府“招商引資百日大會(huì )戰”號召，迅速掀起我局招商引資新的高潮，以確保完成縣委、縣政府下達我局的招商引資任務(wù)，特制定如下實(shí)施方案：
一、指導思想
以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，把招商引資作為“一把手工程”、“一號工程”來(lái)抓，利用100天的時(shí)間，在全局掀起招商引資新一輪的高潮，爭取在招商引資的質(zhì)量和總量上有新的突破。
二、目標任務(wù)
力爭新引進(jìn)一個(gè)5000萬(wàn)元以上的工業(yè)項目入園，并開(kāi)工建設，確保新引進(jìn)一個(gè)500—XX萬(wàn)元工業(yè)項目入園，并開(kāi)工建設，全面完成今年縣委、縣政府下達我局1600萬(wàn)元的工業(yè)項目任務(wù)和35萬(wàn)元的出口創(chuàng )匯。
三、工作步驟
“招商引資百日大會(huì )戰”時(shí)間從20xx年9月1日至20xx年11月10日結束，分三個(gè)階段：
第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)階段（9月1日至9月5日）
召開(kāi)局班子會(huì )和全局干部職工大會(huì )，傳達全縣領(lǐng)導干部會(huì )議精神和縣“招商引資百日大會(huì )戰”文件精神，動(dòng)員全局上、下迅速行動(dòng)起來(lái)，投入到全縣的“招商引資百日大會(huì )戰”的活動(dòng)之中，并根據縣“招商引資百日大會(huì )戰”的實(shí)施方案要求，結合我局的實(shí)際，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。
第二階段：出擊攻堅階段（9月6日至11月5日）
按照縣“百日大會(huì )戰”的要求，局班子成員、科級后備干部分批出擊，外出招商。
第三階段：總結提高階段（11月6日至11月10日）
按照大會(huì )戰的要求，結合招商引資的具體情況進(jìn)行認真總結，并針對存在的問(wèn)題和不足，強化工作措施，提高全局的招商引資工作水平。
四、工作措施
1．瞄準重點(diǎn)區域
我局招商的重點(diǎn)區域放在浙江、廣東、福建三省。即、浙江的臨海、臨安、富陽(yáng)、溫州，廣東的澄海、東莞，福建的泉州、晉江等作為主攻方向，有重點(diǎn)、有目的地邀請省外、縣外大企業(yè)、大財團、大老板來(lái)**考察洽談，尋找合作、投資機會(huì )。
2．確定重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)
依據我局招商引資的資源特點(diǎn)，招引的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)是：玩具、潔具、造紙、電纜等深加工項目。同時(shí)積極引進(jìn)“兩頭在外”的勞動(dòng)密集型企業(yè)。
3．調動(dòng)有利因素
為了出色地完成“大會(huì )戰”工作任務(wù)，我們將調動(dòng)全局的一切有利因素，充分發(fā)揮本部門(mén)、本行業(yè)的優(yōu)勢，有信息的提供信息，能招工的全力招工，有線(xiàn)索的.則盡力提供、利用，抓緊所有線(xiàn)索，確�！按髸�(huì )戰”期間取得成效。
4．扎實(shí)外出招商
按照縣委、縣政府的要求，局長(cháng)、書(shū)記將掛帥出征，親歷親為，確保2/3時(shí)間在外招商；其他班子成員則在完成自己分管工作的基礎上有選擇、有目的外出招商，科級后備干部則確保90%時(shí)間和精力用于招商引資。同時(shí)利用我局現已招進(jìn)的客商進(jìn)行以商招商，進(jìn)一步擴大我局的招商引資成果。
5．加大幫扶力度
一是招商與招工并舉。將招工任務(wù)分解落實(shí)到每一位領(lǐng)導和干部職工中，切實(shí)幫助已招進(jìn)企業(yè)解決招工難的問(wèn)題。二是一如繼往地做好新老企業(yè)的跟蹤服務(wù)工作,認真幫助企業(yè)解決建設、投產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中的困難和問(wèn)題，想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所難，確保企業(yè)進(jìn)得來(lái)、安得住、贏(yíng)得利。
6．完善獎勵辦法
把招商引資工作作為全局壓倒一切的，重中之重的中心工作來(lái)抓，在兌現縣有關(guān)獎勵政策的情況下，進(jìn)一步完善我局年初出臺的招商引資獎勵辦法，全力鼓勵干部職工多招商、招大商、招好商，積極鼓勵支持會(huì )招商、能招商的同志對之重獎重賞，符合條件的干部?jì)?yōu)先作為局科級后備干部推薦人選，從而達到全面完成招商引資工作任務(wù)的目標。
招商方案范文4
*是湖南省醫院管理協(xié)會(huì )、湖南省健康教育協(xié)會(huì )、湖南****管理服務(wù)中心聯(lián)合創(chuàng )辦的、為全民健康教育服務(wù)的,省內最大的一家綜合性健康服務(wù)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，除向群眾提供衛生政策與健康新聞、健康知識與教育、就醫指南、健康咨詢(xún)、健康產(chǎn)品等一般信息服務(wù)以外，健康頻道最具特色的功能就是推廣和使用“醫院聯(lián)盟”技術(shù)，實(shí)施健康服務(wù)網(wǎng)站信息一體化工程，把家庭的健康服務(wù)、社區的健康教育服務(wù)、醫院的導醫導診服務(wù)、藥店的產(chǎn)品及信息服務(wù)、醫藥企業(yè)的品牌服務(wù)“一網(wǎng)打盡”。
****網(wǎng)自正式開(kāi)通以來(lái)，在湖南省衛生廳、湖南日報領(lǐng)導的大力支持和指導下，憑借豐富的醫藥行業(yè)資源、強大的專(zhuān)業(yè)技術(shù)背景、優(yōu)質(zhì)高效的專(zhuān)業(yè)服務(wù)迅速得到了業(yè)界的認可，并成為擁有完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò )、強大的專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍、全系列自主研發(fā)產(chǎn)品線(xiàn)，省內規模最大、最權威、最具影響力的公眾健康服務(wù)管理平臺。
****網(wǎng)依托湖南省醫院管理協(xié)會(huì )、湖南省健康教育協(xié)會(huì )、****網(wǎng)強大的資源平臺獲得超常規的迅猛發(fā)展，基于web2.0技術(shù)，進(jìn)一步打造涵蓋大眾資訊、專(zhuān)業(yè)醫療、互動(dòng)平臺的健康服務(wù)管理新模式。****網(wǎng)已經(jīng)成為廣大公眾獲取健康資訊的首選媒體，專(zhuān)業(yè)人士獲取信息的主要途徑，醫療工作者進(jìn)行交流的互動(dòng)平臺，企業(yè)信息傳播和開(kāi)展電子商務(wù)的重要渠道，并成為健康類(lèi)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站中上升速度最快，最具競爭力和商業(yè)價(jià)值的健康門(mén)戶(hù)網(wǎng)站。
****網(wǎng)有求醫、問(wèn)藥、服務(wù)、保健四大功能版塊。擁有權威的`疾病和藥品數據庫，依托三湘醫院聯(lián)盟各加盟醫院的專(zhuān)家資源，為會(huì )員提供健康自測、在線(xiàn)咨詢(xún)、專(zhuān)家答疑、醫院查詢(xún)、在線(xiàn)掛號、就醫指南、藥品使用、營(yíng)養保健等方面的一條龍服務(wù)。成為廣大群眾醫療健康的服務(wù)交流大平臺。
****網(wǎng)的宗旨是“整合醫療資源，運用網(wǎng)絡(luò )平臺，服務(wù)大眾健康”，還將不斷通過(guò)與國內外各類(lèi)醫藥保健專(zhuān)業(yè)機構和國內外各醫藥生產(chǎn)集團的全力有效合作，科學(xué)高效地利用頻道的媒體資源優(yōu)勢，整合資源、打造平臺，為中國億萬(wàn)同胞的健康，貢獻我們的全部力量！
三湘健康網(wǎng)的訪(fǎng)問(wèn)人群與同類(lèi)競爭網(wǎng)站相比平均年齡結構偏高3-5歲、職業(yè)和收入相對穩定、思想成熟度偏高、忠誠度高，這個(gè)群體與目前醫療產(chǎn)業(yè)商家定位的目標人群非常吻合，是他們的主要投放對象�！ぞW(wǎng)絡(luò )廣告優(yōu)勢
1、互聯(lián)網(wǎng)廣告傳播范圍更加廣泛
傳統媒體有發(fā)布地域、發(fā)布時(shí)間的限制，相比之下，互聯(lián)網(wǎng)廣告的傳播范圍極其廣泛，只要具有上網(wǎng)條件，任何人在任何地點(diǎn)都可以隨時(shí)瀏覽到網(wǎng)絡(luò )的廣告信息。
2、互聯(lián)網(wǎng)廣告可直達產(chǎn)品核心消費群
傳統媒體受眾目標分散、不明確，互聯(lián)網(wǎng)廣告相比之下可直達目標用戶(hù)，以手機用戶(hù)為例，對于年齡在18歲~30歲之間，學(xué)歷在大專(zhuān)以上，收入在1000~5000元之間，他們是社會(huì )上最具潛力，最具購買(mǎi)力的核心消費群體。
3、互聯(lián)網(wǎng)廣告具有強烈的互動(dòng)性
傳統媒體中受眾只是被動(dòng)地接受廣告信息，而在網(wǎng)絡(luò )上，受眾是廣告的主人，受眾只會(huì )點(diǎn)擊感興趣的訊息。而廠(chǎng)商也可以在線(xiàn)隨時(shí)獲得大量的用戶(hù)反饋信息，提高統計效率。
4、互聯(lián)網(wǎng)廣告富有創(chuàng )意，感官性強
傳統媒體往往只采用片面單一的表現形式，互聯(lián)網(wǎng)廣告以多媒體、超文本格式為載體，圖、文、聲、像傳送多感官的信息，使受眾能身臨其境般感受商品或服務(wù)。
5、互聯(lián)網(wǎng)廣告更加節省成本
在傳統媒體做廣告費用高昂，而且發(fā)布后很難更改，即使更改也要付很大的經(jīng)濟代價(jià)。網(wǎng)絡(luò )媒體不但收費遠遠低于傳統媒體，而且可按需要變更內容或改正錯誤，使廣告成本大大降低。
6、互聯(lián)網(wǎng)廣告可準確統計廣告效果
傳統媒體廣告很難準確知道有多少人接收到廣告信息，而互聯(lián)網(wǎng)廣告可精確統計訪(fǎng)問(wèn)量，以及用戶(hù)查閱的時(shí)間分布與地域分布。廣告主可以正確評估廣告效果，指定廣告策略，把握廣告目標。
招商方案范文5
各局、室、所，居委會(huì )：
為進(jìn)一步加大招商引資力度，搶抓當前有利時(shí)機，加大工作力度，迅速掀起新一輪招商引資和項目推進(jìn)熱潮，確保完成全年目標任務(wù)。按照縣委、縣政府第三季度開(kāi)展招商引資“夏季百日會(huì )戰”活動(dòng)的工作部署，經(jīng)研究，特制定如下實(shí)施方案：
一、活動(dòng)時(shí)間
20xx年7月1日—9月30日。
二、目標
任務(wù)
通過(guò)開(kāi)展“夏季百日會(huì )戰”活動(dòng)，力爭實(shí)現階段性招商目標，已引進(jìn)的入園項目要確保項目建設快速推進(jìn)，沒(méi)有引進(jìn)入園項目的要引進(jìn)一個(gè)入園項目并開(kāi)工建設。
1、新引進(jìn)20xx萬(wàn)元以上項目4個(gè)，其中5000萬(wàn)元以上項目1個(gè)，開(kāi)工項目不少于2個(gè)。
2、已開(kāi)工的飛翔體育用品、今皓光電、球類(lèi)產(chǎn)業(yè)園等項目主體廠(chǎng)房封頂；力爭科農彩棉、高樹(shù)飾品開(kāi)工建設主體廠(chǎng)房。
3、已建設主體廠(chǎng)房的海豐塑業(yè)項目確保投產(chǎn)。
三、工作要求
1、跟蹤線(xiàn)索，以更大力度引進(jìn)項目。要圍繞全年目標任務(wù)，切實(shí)強化工作責任和時(shí)間觀(guān)念，把引進(jìn)項目和建設項目作為各項工作的重中之重。園區上下要進(jìn)一步鼓足干勁，搶抓機遇，緊張快干，堅持招大引強，全力拼搶項目，加快項目建設，持續掀起招商引資、項目推進(jìn)的熱潮，傾力打造園區的平臺作用。
2、誠心幫辦，以更優(yōu)的服務(wù)推進(jìn)項目。要進(jìn)一步強化“幫辦服務(wù)就是招商”的理念，對引進(jìn)的項目，按照“簽約項目抓開(kāi)工、開(kāi)工項目抓進(jìn)度、竣工項目抓投產(chǎn)”的要求，全方位、全過(guò)程、全天候幫辦服務(wù)，要傾力幫辦，誠心幫辦，靠前服務(wù)，千方百計保障項目的順利實(shí)施和快速推進(jìn)，以扎扎實(shí)實(shí)的幫辦服務(wù)促進(jìn)項目快開(kāi)工、快建設、快投產(chǎn)。要按照政策兌現承諾，傾力打造園區優(yōu)良的投資“洼地”和創(chuàng )業(yè)“熱土”。
3、竭盡全力，以更實(shí)的舉措確�；顒�(dòng)取得成效。園區領(lǐng)導班子成員和局室所負責人要親歷親為，靠前指揮，帶頭、帶領(lǐng)、帶動(dòng)招商，突出重點(diǎn)，集中精力，堅定不移地外出駐點(diǎn)招商；大會(huì )戰期間，各位主任、局室負責人每月外出招商不少于3次，提供有價(jià)值線(xiàn)索不少于2條；專(zhuān)職招商人員要確保每月外出招商20天以上；堅持三分之一工作法，即三分之一精力外出招商、三分之一精力抓項目建設、三分之一精力抓日常工作，確�！跋募景偃諘�(huì )戰”活動(dòng)取得明顯成效。
4、重在落實(shí)，以更嚴的.督查推進(jìn)活動(dòng)深入開(kāi)展。堅持督查、調度、通報制度，嚴格考核、獎懲。園區招商引資工作領(lǐng)導小組對活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行全程跟蹤督查，及時(shí)通報活動(dòng)進(jìn)展情況，園區招商局要加強對駐外招商機構的聯(lián)絡(luò )，確保駐點(diǎn)到位，工作有力，成效明顯，并堅持周通報、月調度制度�；顒�(dòng)結束后，要嚴格對照開(kāi)工項目、竣工項目標準考核認定實(shí)績(jì)，對目標任務(wù)完成情況較好的予以通報表?yè)P，對目標任務(wù)完成情況較差的予以通報批評，對招商引資無(wú)實(shí)質(zhì)性進(jìn)展的后進(jìn)單位，按年初制定的獎懲辦法對主要負責人予以問(wèn)責。
招商方案范文6
根據工業(yè)區工委、管委20xx年的工作安排意見(jiàn)，為進(jìn)一步加快我區整體開(kāi)發(fā)建設步伐，切實(shí)加大招商引資力度，擴大招商引資規模，提高全區投資促進(jìn)工作水平，特擬定工作方案如下：
一、工作思路和目標
緊緊圍繞州委、州政府“工業(yè)強州”發(fā)展戰略和做強核心區，帶動(dòng)功能區的思路，按照以資源定規劃，以規劃定項目的原則，突出特色，優(yōu)化結構，加快循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)基地建設，大力引進(jìn)符合我區產(chǎn)業(yè)規劃和優(yōu)先發(fā)展資源開(kāi)發(fā)型、規模相對較大的項目，尤其注重引進(jìn)資源消耗低、環(huán)境污染少、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、有長(cháng)遠效益的工業(yè)項目，適當發(fā)展服務(wù)業(yè)和房地產(chǎn)經(jīng)濟。切實(shí)提高招商引資的項目質(zhì)量和資金到位率，大力加強投資環(huán)境建設，營(yíng)造親商、招商、安商、富商的`良好氛圍。在20xx年實(shí)現協(xié)議引資6億元，力爭到位資金3億元（含續建項目）的工作奮斗目標。
�、賲f(xié)助做好黔東火電廠(chǎng)一期（2×60萬(wàn)kw）工程通過(guò)國家有關(guān)部門(mén)核準服務(wù)工作和電廠(chǎng)二期啟動(dòng)協(xié)調服務(wù)工作；
�、谧龊觅F州省東立水泥有限公司年產(chǎn)120萬(wàn)噸新型干法水泥生產(chǎn)線(xiàn)項目及配套產(chǎn)業(yè)鏈包裝廠(chǎng)等項目的引進(jìn)和協(xié)調服務(wù)及建設工作；
�、圩龊媚戤a(chǎn)80萬(wàn)噸林漿紙一體化項目落實(shí)和開(kāi)工建設前期工作的協(xié)調及其產(chǎn)業(yè)鏈配套的衛星項目引資工作；
�、茏龊脝�(dòng)實(shí)施黔東工業(yè)區道路建設（長(cháng)10公里、寬36米城市主干道建設工程和長(cháng)6公里、寬26米工業(yè)主干道建設工程）的項目融資招商工作；
�、萃瓿汕瓥|循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)基地發(fā)展規劃的補充規劃工作，力爭在4月底前提交規劃成果；
�、薷櫠嗑Ч枭a(chǎn)、鎳鐵合金生產(chǎn)、高鈦鐵合金生產(chǎn)和實(shí)木復合地板木材綜合開(kāi)發(fā)等項目，爭取早日簽約落戶(hù)；
�、吒鶕I(yè)區產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃布局，做好各工業(yè)區與各園區、功能區投資促進(jìn)的協(xié)調服務(wù)和項目準入落戶(hù)工作；
�、喔鶕a(chǎn)業(yè)規劃和項目庫，做好定點(diǎn)定項目招商工作。力爭引進(jìn)一批造紙、化工、冶金、能源、建材大中型工業(yè)項目，初步形成以林業(yè)、礦產(chǎn)資源為重點(diǎn)的主導產(chǎn)業(yè)和循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈，初步形成循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)示范基地，建立健全良好的投資環(huán)境和招商引資管理服務(wù)體制及運行機制。
重點(diǎn)發(fā)展能源、新型建材、冶金、化工、白酒及飲料、生物制藥、農林產(chǎn)品加工等七大產(chǎn)業(yè)群及附屬配套產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)一步調整產(chǎn)業(yè)結構，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，形成運行較為良好、效益較為顯著(zhù)的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈。
二、工作措施
1、根據《工業(yè)基地產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃》和《補充規劃》，不斷充實(shí)和更新招商引資項目庫，聘請有資質(zhì)的專(zhuān)家或機構對項目庫編制進(jìn)行指導。
2、進(jìn)一步完善工業(yè)區（含功能區）的招商引資政策和健全激勵機制并爭取上級黨委政府及有關(guān)部門(mén)的大力支持和政策傾斜。
3、努力打造承接中東部產(chǎn)業(yè)轉移引資項目平臺，做好引資信息的聯(lián)絡(luò )工作，加強與沿海地區（如廣東省等）投資促進(jìn)機構和招商中介機構的聯(lián)系，并做好項目推介。
4、加大工業(yè)區對外宣傳工作力度，搭建工業(yè)區上招商平臺。力爭今年6月底開(kāi)通招商，同時(shí)在媒體上多層次宣傳工業(yè)區各項工作進(jìn)展成效，提高和擴大知名度和美譽(yù)度。
5、組織好重大招商活動(dòng)，積極參與省、州舉辦的各項重要招商活動(dòng)或商務(wù)會(huì )議、會(huì )展，精心組織好年內到長(cháng)三角、珠三角等地招商活動(dòng)，開(kāi)展小分隊招商、開(kāi)展以商招商活動(dòng)，有選擇地參加國家級、區域性博覽會(huì )、交易會(huì )和貿洽會(huì )及項目推介會(huì )，力求多開(kāi)展一些綜合性或專(zhuān)題招商活動(dòng)。
6、優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境，在逐步加快投資硬環(huán)境建設的基礎上，進(jìn)一步深化招商引資服務(wù)體制建設，認真落實(shí)服務(wù)承諾制，建立健全投資者投訴中心，建立辦證辦照“綠色通道”，創(chuàng )建依法辦事、公開(kāi)公正、高效誠信的投資軟環(huán)境。
7、健全協(xié)調聯(lián)動(dòng)招商機制和工作調度會(huì )議制度，使工業(yè)區與核心區、功能區之間做到聯(lián)合招商，形成合力，口徑一致、整合資源，落戶(hù)項目布局合理，達到利益共享的目的。
8、協(xié)助工業(yè)區搭建投融資平臺，組建開(kāi)發(fā)投資公司，為招商引資夯實(shí)投資良好環(huán)境。
招商方案范文7
“民以食為天”，餐飲業(yè)不僅關(guān)系到人民生活質(zhì)量和水平，而且關(guān)系到消費安全和身體健康，還是吸納社會(huì )就業(yè)的主要渠道。中華西路通車(chē)在即，xx商貿城的區位優(yōu)勢將隨著(zhù)時(shí)間的沉淀而愈加體現，加上，安順現有的老市場(chǎng)已經(jīng)不適應現階段的經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，xx商貿城必將成為安順批零兼營(yíng)的大型購物中心，而現在，餐飲業(yè)已經(jīng)成為購物中不可缺少的業(yè)態(tài)組成部分，打造和建設xx商貿美食城將會(huì )整合現有資源，固化業(yè)態(tài)，從而起到營(yíng)造xx商貿城經(jīng)濟生態(tài)圈，大力提升xx商貿城的整體形象和知名度的作用。
第一部分招商前期分析
一、招商環(huán)境：
1、xx商貿城地處黃果樹(shù)大街與中華西路二期工程交界處；
2、交通條件便利（可乘坐12、17、18、19路公交車(chē)直達）；
3、泊車(chē)便利，有1500個(gè)停車(chē)位；
4、餐飲業(yè)態(tài)規劃四千多平米招商。
二、業(yè)態(tài)規劃：
1、正餐（目的性強，吸引區域內及區域外餐飲消費人群）；
2、簡(jiǎn)餐（延長(cháng)逗留時(shí)間和帶動(dòng)人流）；
3、快餐（聚集、帶動(dòng)人流，形成業(yè)態(tài)互動(dòng)）；
4、休閑飲料（增加商業(yè)氛圍，目的性消費場(chǎng)所）；
5、外賣(mài)（活躍人流）。
備注：根據市場(chǎng)業(yè)態(tài)定位及小吃特性（人流密集區域，營(yíng)業(yè)時(shí)間長(cháng)），餐飲招商不適合本地小吃。
三、招商方案的提出
1、招商方案
方案A：整體出租，整體交給一個(gè)大的運營(yíng)商運作；
方案B：散租，引進(jìn)特色商家，獨立運營(yíng)；
方案C：合作或自營(yíng)，引進(jìn)或加盟比較有知名度的餐飲企。
2、方案闡述：
方案A：美食城作為一個(gè)整體出租給某成熟的運營(yíng)商，開(kāi)發(fā)商不參與后期的經(jīng)營(yíng)和管理，項目將以著(zhù)名品牌美食的形象進(jìn)入黔中餐飲市場(chǎng)。
方案B：項目出租前須根據招商對象的數量規模和經(jīng)營(yíng)需要進(jìn)行經(jīng)營(yíng)平面的分割劃分，開(kāi)發(fā)商成立專(zhuān)門(mén)的管理機構（或委托給專(zhuān)業(yè)的管理公司），引進(jìn)各地名優(yōu)特色餐飲。
方案C：采取合作或自營(yíng)的方式，引進(jìn)或加盟知名度較高的餐飲企業(yè)，在帶動(dòng)市場(chǎng)人氣的同時(shí)，吸引其他餐飲品牌入駐，從而達到打造黔中餐飲生態(tài)圈的目的，形成良好互動(dòng)。
3、方案相關(guān)指標的評估
方案A：資金回籠快，資金收入低，招商壓力大，風(fēng)險低，主動(dòng)性差；
方案B：資金回籠慢，資金收入高，招商壓力大，風(fēng)險大，主動(dòng)性差；
方案C：資金回籠慢，資金收入高，招商壓力小，風(fēng)險大，主動(dòng)性好。
4、方案銷(xiāo)售影響
招商方案的.直接目的是最大化地實(shí)現美食城的商業(yè)使用功能和貨幣價(jià)值，前者的實(shí)施效果會(huì )反映在后者目的的實(shí)現效果上。
四、方案優(yōu)選
從綜合方面及市場(chǎng)前景方向考慮，方案C整體上優(yōu)于方案A，B，因為：通過(guò)引進(jìn)或加盟比較有知名度的餐飲企業(yè)，借助其品牌影響力提升黔中餐飲市場(chǎng)整體形象，吸引更多商家入駐，并且品牌餐飲企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗比較豐富，管理成本和時(shí)間成本相對較低。從資金收入來(lái)看C方案收入較高，而且后續增值空間大，雖然風(fēng)險較大可是運作難度較易。在方案C有效運作的情況下，美食城的升值是一定能達到的。美食城成功的關(guān)鍵因素是經(jīng)營(yíng)者的實(shí)力和管理服務(wù)的素質(zhì)，方案C的最終目的是通過(guò)品牌餐飲企業(yè)有效的經(jīng)營(yíng)管理使美食城的經(jīng)濟指數提升，以達到高利潤回報的戰略思想。相比之下，方案C更好地符合了商場(chǎng)定位的思路。
五、招商政策
1、免租優(yōu)惠（能耗費用及物管費用商戶(hù)自己繳納）；
2、合作性?xún)?yōu)惠（對于有意向合作的特色餐飲，可采取以下幾種方式：
�、侔凑丈虘�(hù)裝修要求進(jìn)行裝修，在出租給商戶(hù)或與商戶(hù)聯(lián)合經(jīng)營(yíng)（需設定年限）；
�、谏虘�(hù)自營(yíng)，減免租金或營(yíng)業(yè)額分成）
第二部分招商準備工作
一、招商主體
以營(yíng)銷(xiāo)策劃部為招商主體進(jìn)行招商，組建餐飲項目的招商小組。
二、招商對象及范圍
中西式正餐、泰式餐廳、中西式簡(jiǎn)餐、中西式快餐、休閑水吧。
三、招商物料準備
招商手冊、招商DM單招商邀請函詳實(shí)的廣告主題，xx商貿城概況，招商條件和日期
四、招商架構
本案以項目工作組形式，設兩個(gè)招商小組（招商工作組和廣告策劃組），每個(gè)小組人員共同配合進(jìn)行招商工作協(xié)調、對接，督促媒體、廣告公司、禮儀公司等協(xié)作單位的工作推進(jìn)。
五、現場(chǎng)管理
招商人員上崗前培訓，進(jìn)入現場(chǎng)做招商前準備；每周召開(kāi)項目例會(huì )，向開(kāi)發(fā)商通報每周招商情況及當前急需解決的問(wèn)題；按時(shí)制作上門(mén)客戶(hù)統計分析、廣告效果測試分析并以周、月小結形式報告呈報開(kāi)發(fā)商；定期提交周例會(huì )紀要、招商周、月總結。
第三部分招商計劃及實(shí)施
美食城招商將實(shí)施快、準、靈的戰略，招商工作的快速展開(kāi)，迅速組建招商隊伍、準備招商物料，積極主動(dòng)爭取和具備經(jīng)營(yíng)能力的商家取得聯(lián)系并進(jìn)行有效的溝通，盡早確定商家進(jìn)駐的可能性，及早發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)調整招商方案；公關(guān)宣傳工作全面鋪開(kāi)，以最快的營(yíng)銷(xiāo)媒介達到招商的全面認知、認同。認準時(shí)機準時(shí)開(kāi)始招商消息的發(fā)布，把美食城準確明晰的定位和未來(lái)無(wú)限的發(fā)展潛力展示給目標商家和未來(lái)的投資者；準確把握商家的心理和需求，做好招商相關(guān)的服務(wù)工作，專(zhuān)業(yè)地操作招商計劃。市場(chǎng)眾多的不確定因素和招商工作中存在的人為因素都會(huì )影響招商方案的選擇和計劃實(shí)施的效果，在專(zhuān)業(yè)高效操作的前提下，我們會(huì )根據市場(chǎng)情況和計劃實(shí)施的結果及時(shí)調整招商計劃的各項內容。
招商方案范文8
一、環(huán)境整治方案
1、成立環(huán)境整治組，由工商、規劃、房管、環(huán)保、交警、城監、物業(yè)等部門(mén)人員組成，實(shí)行分工負責制。
2、占道經(jīng)營(yíng)、違章建筑、違章搭蓋、建筑垃圾處理，由城監大隊負責。
3、飲食店規范要求，衛生、排污處理，由環(huán)保局負責。
4、小區、道路環(huán)境衛生由各小區物業(yè)公司和開(kāi)發(fā)區物業(yè)公司負責。
5、廣電大樓對面，東僑大道、五里亭、管委會(huì )大門(mén)等公共綠地補植、養護由物業(yè)公司負責。
6、天安經(jīng)典至東海商務(wù)廣場(chǎng)段河道垃圾清理、防護壩修筑，由環(huán)保局、德港房地產(chǎn)公司負責。
7、閩東路與商貿街交叉路口設置閃爍燈及東僑大道等各要道修補交通護欄，補刷道路標志線(xiàn)，由交警二大隊負責。
8、建筑工地圍墻砌筑及工地入口硬化，人行道地磚鋪設由規劃局負責。
9、閩東路新建綠化帶由路橋指揮部負責。
二、夜景工程
1、新建商貿街夜景燈光工程，共安裝小華燈80盞，投資40萬(wàn)元，由規劃建設局負責。
2、新建工業(yè)園區夜景燈光工程，安裝路燈30盞，投資8萬(wàn)元，由工業(yè)園區指揮部負責。
3、修復燈箱廣告94面，由工商局負責。
4、閩東路、東僑大道、坪塔路路燈、景觀(guān)燈修復由物業(yè)公司負責。
5、各業(yè)主單位夜景燈光由規劃建設局負責。
6、“天安電器城”夜景燈光布置路燈、霓虹燈及廣告燈箱，由天安房地產(chǎn)公司負責。
7、閩東路蘭溪橋綠化帶草坪燈安裝，由物業(yè)公司負責。
三、環(huán)境布置
1、閩東路布置彩虹門(mén)8個(gè)、彩球10個(gè)，祝賀單位：金城房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、置業(yè)投資有限公司、天安房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、東海房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、盛鑫房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、聯(lián)通寧德分公司、寧德市地稅局、富華房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、澳泰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、嘉禾房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司；東僑大道布置彩球8個(gè)，彩虹門(mén)2個(gè)，祝賀單位：閩東華僑經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區管理委員會(huì )、逸濤房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、九龍房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司、建閩房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、寧德市郵政局、閩東建設開(kāi)發(fā)總公司、牡丹大酒店；坪塔路布置彩虹門(mén)6個(gè)、彩球8個(gè)，祝賀單位：冠宏星（福建）房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、寧德市廣播電視局、寧德市電視臺、華馨房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、東僑建設工程公司、東僑物業(yè)管理有限公司、華港房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、閩東華僑經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區管理委員會(huì )，烘托招商節氛圍，由管委辦和物業(yè)公司負責。
2、高級中學(xué)環(huán)境布置由高級中學(xué)負責和市委宣傳部負責。
3、體育中心環(huán)境布置由辦展單位和體育中心為主負責。
4、各開(kāi)工、竣工項目場(chǎng)景布置由各業(yè)主單位按要求布置。
四、工作要求
1、各項目負責人要認真抓落實(shí)，確保各項任務(wù)于6月25日前完成。
2、開(kāi)發(fā)區分管領(lǐng)導組織有關(guān)人員進(jìn)行不定期檢查督促。
招商方案范文9
為進(jìn)一步改善我街道投資環(huán)境，把田心街道辦事處20xx年招商引資工作早安排，早落實(shí)，抓緊抓好，抓出成就，做好十二五的工作規劃，全力以赴抓好招商引資各項工作，根據《**區招商引資工作考核辦法》精神及考核辦法的有關(guān)規定，特制定如下工作方案：
一、堅持發(fā)展是第一要務(wù)。
堅持“引進(jìn)來(lái)”與“走出去”并舉的戰略，圍繞以經(jīng)濟建設為中心不動(dòng)搖，按照市領(lǐng)導有關(guān)要求和我市“十二五”規劃，做好擴大開(kāi)放和招商引資工作，以“環(huán)境友好型、資源節約型”，不斷擴大我街道利用外來(lái)投資規模，推動(dòng)我辦經(jīng)濟結構調整和增長(cháng)方式轉變，加速實(shí)現**區經(jīng)濟社會(huì )的跨越式發(fā)展。
二、堅持區政府制定的“五年再創(chuàng )一個(gè)新**”的工作思路。
堅持區政府制定的“五年再創(chuàng )一個(gè)新**”的`工作思路。發(fā)展戰略和依托城市壯大三產(chǎn)，加強投資方向性指導，積極引進(jìn)符合清水塘街道辦事處優(yōu)化經(jīng)濟結構，具備資源優(yōu)勢和區域優(yōu)勢的項目，引導投資流向主導優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，并對我街道四個(gè)村進(jìn)行道路硬化改造，突出自身優(yōu)勢，加強科技投入和基礎設施建設，加強引進(jìn)項目和項目建設工作，一條龍為投資商協(xié)商服務(wù)，并且將在辦事處設立“投資商家意見(jiàn)投訴站”，對我街道各相關(guān)部門(mén)進(jìn)行監督，為商家提供最大化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
三、抓好項目前期工作，提高招商引資效率。
深入企業(yè)、基層，結合實(shí)際制作一批可實(shí)施項目，對重點(diǎn)項目要做到一定的深度。要充分利用好招商項目庫。及時(shí)將招商引資項目庫中的項目進(jìn)行歸類(lèi)、更新、調整，利用招商引資項目?jì)�、政府信息網(wǎng)站、市內外新聞媒體進(jìn)行宣傳推介，把我辦的招商項目信息向國內外傳遞。
四、不斷創(chuàng )新招商方式，提高招商引資的針對性和實(shí)效性。
要利用全街道工作人員、在外創(chuàng )業(yè)人員、各類(lèi)商會(huì )聯(lián)系廣泛的特點(diǎn)，動(dòng)員他們參與我辦的招商引資與經(jīng)濟協(xié)作，不斷拓寬招商與協(xié)作渠道。不斷加強招商人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓。通過(guò)多種渠道和途徑，努力培養一支適應對內對外開(kāi)放的高素質(zhì)工作人員。
田心街道辦事處
20xx年xx月xx日
招商方案范文10
一、會(huì )議目的：通過(guò)此次招商會(huì )議，達成參會(huì )經(jīng)銷(xiāo)商及時(shí)與公司合作的意向，為啟動(dòng)市場(chǎng)做好鋪墊。
二、會(huì )議主題：倡導健康，創(chuàng )造佳品，引領(lǐng)雙贏(yíng)。
三、會(huì )議時(shí)間：XX年10月15日-10月17日期間，第一天下午報到，第二天
上午8：30正式會(huì )議。
四、參會(huì )人員：
1、政府領(lǐng)導，包括政府領(lǐng)導，家電協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)
2、康佳集團領(lǐng)導、廚衛事業(yè)部領(lǐng)導、技術(shù)部代表、品質(zhì)部代表、全國區域經(jīng)理
3、全國經(jīng)銷(xiāo)商
4、會(huì )議工作人員：籌備組、調度組、后勤組、接待組、交通組、現場(chǎng)策劃組成員
五、會(huì )議地點(diǎn)：暫定“優(yōu).習.網(wǎng)”酒店
六、會(huì )議籌備期(9月20日-10月15日)
1、9月20日成立由部門(mén)領(lǐng)導組成的籌備組，并分配責任人，負責相關(guān)工作；
2、9月21日前由營(yíng)銷(xiāo)部提交(招商會(huì )議方案)草案，并交籌備組討論，總經(jīng)理審批通過(guò)。
3、9月22日-10月5日由各區域經(jīng)理向已有合作意向的各省其他知名生活電器經(jīng)銷(xiāo)商和國美、蘇寧等全國連鎖銷(xiāo)售企業(yè)發(fā)出(招商邀請函)。
4、10月1日之前確定好會(huì )議地址與參會(huì )人員(政府機關(guān)、媒體及業(yè)界人員)名單。
5、公司內部成立司儀組或請專(zhuān)業(yè)司儀公司負責接待工作。
6、人員分工(詳見(jiàn)表2)
7、10月14日之前完成公司及工廠(chǎng)現場(chǎng)5s工作，完成相關(guān)接待物品的采購及信息傳遞。
8、10月5日之前營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理負責整個(gè)招商會(huì )議的費用預算，報營(yíng)銷(xiāo)總監審核，總經(jīng)理簽字通過(guò)。
七、會(huì )議召開(kāi)期(10月16日)
1、具體會(huì )議流程(詳見(jiàn)表1)；
2、各組工作內容及要求見(jiàn)表2(人員分工及工作職責說(shuō)明)；
八、會(huì )議結束期(10月17日)
1、會(huì )議現場(chǎng)的清理；
2、與酒店的費用結算；
3、帶領(lǐng)經(jīng)銷(xiāo)商參觀(guān)公司及生產(chǎn)現場(chǎng)；
3、會(huì )議結束后，各區域經(jīng)理負責區域經(jīng)銷(xiāo)商的招商洽談及返程事宜的協(xié)助。
九、會(huì )議總結期(10月17日)
1、招商會(huì )議工作總結
2、下期工作計劃及目標
表一：
一、會(huì )議議程
日期 時(shí)間 項目 發(fā)言/負責人 備注
10.15 12：00-18：30 與會(huì )嘉賓接待 接待組
18：30-21：00 晚餐 后勤組
10.16 7：00-8：00 早餐 后勤組
8：00-8：30 與會(huì )人員入場(chǎng) 接待組 播放公司宣傳廣告片
8：30-8：40 主持人致開(kāi)幕詞、介紹與會(huì )嘉賓 主持人 開(kāi)場(chǎng)音樂(lè )
8：40-8：50 招商峰會(huì )啟動(dòng)儀式 主持人、啟動(dòng)嘉賓 激昂音樂(lè )
8：50-9：05 家電協(xié)會(huì )代表致辭
9：05-9：15 集團總裁致歡迎辭
9：15-9：45 公司總經(jīng)理主題發(fā)言(公司愿景及發(fā)展規劃) 總經(jīng)理 播放ppt發(fā)言稿
9：45-10：00 會(huì )間休息10分鐘 播放公司廣告片
10：00-10：40 招商主題及市場(chǎng)運營(yíng)思路 營(yíng)銷(xiāo)總監 播放ppt
10：40-11：00 新產(chǎn)品揭幕儀式、宣布訂貨政策 主持人、揭幕嘉賓
11：00-12：00 分組座談會(huì ) 各區域銷(xiāo)售經(jīng)理
12：00-13：30 午餐及休息時(shí)間 后勤組
13：30-14：00 與會(huì )人員入會(huì )場(chǎng) 接待組 播放公司廣告片
14：00-15：30 座談會(huì )，宣布訂貨最高獎及頒獎 主持人 激昂背景音樂(lè )
15：30-15：50 宣布代理商名單及頒發(fā)代理證書(shū) 主持人、頒證嘉賓 播放音樂(lè )，注意現場(chǎng)氣氛、頒證嘉賓及代理商的互動(dòng)
15：50-16：30 代理商代表發(fā)言及決心(2名) 講話(huà)稿
16：30-17：00 集體合影留念 攝影組
17：00-18：00 集體參觀(guān)工廠(chǎng) 營(yíng)銷(xiāo)總監
18：00-18：30 休息30分鐘 后勤組
18：30-21：00 晚宴，抽獎活動(dòng) 后勤組
10.17 7：00-8：00 早餐 后勤組
中午12點(diǎn)前 退房、返程 后勤組、交通組
二、會(huì )議紀律及溫馨
提示
會(huì )議紀律
1、 參會(huì )人員必須講究文明禮貌，注意儀容儀表，保持衣著(zhù)整潔得體大方，言談舉止文明；
2、 會(huì )議期間不得無(wú)故缺席、遲到、早退，不得中途退會(huì )；
3、 會(huì )議期間將手機調至無(wú)聲或震動(dòng)狀態(tài)，禁止在會(huì )議室抽煙、大聲喧嘩、交頭接耳、打瞌睡或接聽(tīng)電話(huà)，重要事項請在會(huì )議休息期間或會(huì )議結束后解決；
4、 參會(huì )人員不準做與會(huì )議無(wú)關(guān)的雜事，不得在會(huì )場(chǎng)上隨意走動(dòng)；
5、 休息期間不要干擾正常秩序，不得高聲喧嘩、嬉戲；
6、 請愛(ài)護酒店內的設施，不在會(huì )議室的課桌上亂涂亂畫(huà)，不要有亂吐、亂扔等破壞會(huì )議環(huán)境的'行為；
7、 個(gè)人財產(chǎn)自行保管，人離鎖柜鎖門(mén)，貴重物品隨身攜帶；
8、 對酒店任何物品或設施造成損壞都要照價(jià)賠償；
9、 參會(huì )人員不準泄露會(huì )議機密，妥善保管會(huì )議材料，不得向無(wú)關(guān)人員泄露會(huì )議內容。
溫馨
提示
1、 區域經(jīng)理負責各區域代理商的業(yè)務(wù)洽談、跟蹤，及其他事情的協(xié)助辦理；
2、 產(chǎn)品展廳設在發(fā)布會(huì )現場(chǎng)，展示康佳新品，揭幕儀式為16日上午；
3、 會(huì )議期間提供早餐、午餐和晚餐，用餐時(shí)敬請帶好嘉賓證及餐劵，酒店憑嘉賓證及餐劵用餐；
4、 16日晚宴期間舉行“幸運抽獎”活動(dòng)和節目表演，請帶好嘉賓證，憑嘉賓證編號參與抽獎；
5、 會(huì )議期間為了您的人身及財產(chǎn)安全，請配合會(huì )議日程安排，不得擅自離開(kāi)酒店，遵守酒店管理制度，個(gè)人財物妥善保管，您有什么需要，可與會(huì )務(wù)組聯(lián)系。
6、 會(huì )務(wù)組聯(lián)絡(luò )表：
組織項目 項目?jì)热?聯(lián)系人 聯(lián)系電話(huà)
會(huì )議協(xié)調 協(xié)調整個(gè)會(huì )議所有事項
膳食住宿安排 安排所有參會(huì )人員中餐及晚餐(含用餐人數、地點(diǎn)等)，安排所有參會(huì )人員住宿(含住宿人數、地點(diǎn)、房間編排等)
會(huì )務(wù)組織 會(huì )議期間事務(wù)跟進(jìn)、參會(huì )人員接送車(chē)輛安排、返程車(chē)票的預定
會(huì )議預算方案
1、交通費用,交通費用可以細分為：
(1)、出發(fā)地至會(huì )務(wù)地的交通費用——包括航班、鐵路、公路、客輪，以及目的地車(chē)站、機嘗碼頭至住宿地的交通
(2)、會(huì )議期間交通費用——主要是會(huì )務(wù)地交通費用，包括住宿地至會(huì )所的交通、會(huì )所到餐飲地點(diǎn)的交通、會(huì )所到商務(wù)交際場(chǎng)地的交通、商務(wù)考察交通以及其他與會(huì )人員可能使用的預定交通。
(3)、歡送交通及返程交通——包括航班、鐵路、公路、客輪及住宿地至機嘗車(chē)站、港口交通費用。
2、會(huì )議室/廳費用
具體可細分為：
(1)、會(huì )議場(chǎng)地租金——通常而言，場(chǎng)地的租賃已經(jīng)包含某些常用設施，譬如激光指示筆、音響系統、桌椅、主席臺、白板或者黑板、油性筆、粉筆等，但一些非常規設施并不涵蓋在內——比如投影設備、臨時(shí)性的裝飾物、展架等，需要加裝非主席臺發(fā)言線(xiàn)路時(shí)也可能需要另外的預算。
(2)、會(huì )議設施租賃費用——此部分費用主要是租賃一些特殊設備，如投影儀、筆記本電腦、移動(dòng)式同聲翻譯系統、會(huì )場(chǎng)展示系統、多媒體系統、攝錄設備等，租賃時(shí)通常需要支付一定的使用保證金，租賃費用中包括設備的技術(shù)支持與維護費用。值得注意的是，在租賃時(shí)應對設備的各類(lèi)功效參數作出具體要求(通�？上驅�(zhuān)業(yè)的會(huì )議服務(wù)公司咨詢(xún)，以便獲得最適宜的性?xún)r(jià)比)，否則可能影響會(huì )議的進(jìn)行。另外，這些會(huì )議設施由于品牌、產(chǎn)地及新舊不同，租賃的價(jià)格可能相差很大。
(3)、會(huì )場(chǎng)布置費用——如果不是特殊要求，通常而言此部分費用包含在會(huì )場(chǎng)租賃費用中。如果有特殊要求，可以與專(zhuān)業(yè)的會(huì )議服務(wù)商協(xié)商。
(4)、其他支持費用——這些支持通常包括廣告及印刷、禮儀、秘書(shū)服務(wù)、運輸與倉儲、娛樂(lè )保艦媒介、公共關(guān)系等�；谶@些支持均為臨時(shí)性質(zhì)，如果會(huì )議主辦方分別尋找這些行業(yè)支持的話(huà)，其成本費用可能比市場(chǎng)行價(jià)要高，如果讓專(zhuān)業(yè)會(huì )議服務(wù)商代理，將獲得價(jià)格相對比較低廉且服務(wù)專(zhuān)業(yè)的支持。
對于這些單項服務(wù)支持，主辦方應盡可能細化各項要求，并單獨簽訂服務(wù)協(xié)議。
3、住宿費用
住宿的費用應該非常好理解——值得注意的只是住宿費里面有些價(jià)格是完全價(jià)格，而有點(diǎn)是需要另外加收政府稅金的。對于會(huì )議而言，住宿費可能是主要的開(kāi)支之一。找專(zhuān)業(yè)的會(huì )展服務(wù)商通常能獲得較好的折扣。
正常的住宿費除與酒店星級標準、房型等因素有關(guān)外，還與客房?jì)乳_(kāi)放的服務(wù)項目有關(guān)——譬如客房?jì)鹊拈L(cháng)途通訊、洗換、迷你吧酒水、一次性換洗衣物、互聯(lián)網(wǎng)、水果提供等服務(wù)是否開(kāi)放有關(guān)。會(huì )議主辦方應明確酒店應當關(guān)閉或者開(kāi)放的服務(wù)項目及范圍。
4、餐飲費用
會(huì )議的餐飲費用可以很簡(jiǎn)單，也可以很復雜，這取決于會(huì )議議程需要及會(huì )議目的。
(1)、早餐
早餐通常是自助餐，當然也可以采取圍桌式就餐，費用按人數計算即可(但考慮到會(huì )議就餐的特殊性及原材料的預備，所以預計就餐人數不得與實(shí)際就餐人數相差到15％，否則餐館有理由拒絕按實(shí)際就餐人數結算——而改為按預定人數收取費用)
(2)、中餐及午餐
中餐及午餐基本屬于正餐，可以采取人數預算——自助餐形式，按桌預算——圍桌式形式。如果主辦方希望酒水消費自行采購而非由餐館提供，餐館可能會(huì )收取一定數量的服務(wù)費用。
(3)、酒水及服務(wù)費
通常，如果在高星級酒店餐廳就餐，餐廳是謝絕主辦方自行外帶酒水消費的，如果可以外帶酒水消費，餐廳通常需要加收服務(wù)費。在高星級酒店舉辦會(huì )議宴會(huì )，通常在基本消費水準的基礎上加收15％左右的服務(wù)費。
(4)、會(huì )場(chǎng)茶歇
此項費用基本上是按人數預算的，預算時(shí)可提出不同時(shí)段茶歇的食物、飲料組合。承辦者告知的茶歇價(jià)格通常包含服務(wù)人員費用，如果主辦方需要非程序服務(wù)，可能需要而外的預算。通常情況下，茶歇的種類(lèi)可分為西式與中式兩種——西式基本上以咖啡、紅茶、西式點(diǎn)心、水果等為主，中式則以開(kāi)水、綠茶或者花茶、果茶、水果、咖啡、水果及點(diǎn)心為主。
(5)、聯(lián)誼酒會(huì )/舞會(huì )
事實(shí)上，聯(lián)誼酒會(huì )/舞會(huì )的預算可能比單獨的宴會(huì )復雜，宴會(huì )只要設定好餐標與規模，預算很容易計算。但酒會(huì )/舞會(huì )的預算設計到場(chǎng)地與節目支持，其預算可能需要比較長(cháng)的時(shí)間確認：
6、視聽(tīng)設備
除非在室外進(jìn)行，否則視聽(tīng)設備的費用通�？梢院雎�。如果為了公共關(guān)系效果而不得不在室外進(jìn)行，視聽(tīng)設備的預算就比較復雜，包括：
●設備本身的租賃費用，通常按天計算
●設備的運輸、安裝調試及控制技術(shù)人員支持費用，可讓會(huì )展服務(wù)商代理
●音源——主要是背景音樂(lè )及娛樂(lè )音樂(lè )選擇，主辦者可自帶，也可委托代理
c、演員及節目
通�？梢赃x定節目后按場(chǎng)次計算——預算金額通常與節目表演難度及參與人數正相關(guān)。在適宜地點(diǎn)如果有固定的演出，那預算就很簡(jiǎn)單，與觀(guān)看表演的人數正相關(guān)——專(zhuān)場(chǎng)或包場(chǎng)除外。
d、其他——點(diǎn)心、水果及調制色酒
5、雜費
雜費是指會(huì )展過(guò)程中一些臨時(shí)性安排產(chǎn)生的費用，包括打英臨時(shí)運輸及裝卸、紀念品、模特與禮儀服務(wù)、臨時(shí)道具、傳真及其他通訊、快遞服務(wù)、臨時(shí)保艦翻譯與向導、臨時(shí)商務(wù)用車(chē)、匯兌等等。雜費的預算很難計劃，通�？梢栽跁�(huì )務(wù)費用預算中增列不可預見(jiàn)費用。
招商方案范文11
一、招商背景
海南省第三屆運動(dòng)會(huì )由省委、省政府、省文體廳等相關(guān)部門(mén)及各市縣人民政府主辦，是建省二十周年系列慶�；顒�(dòng)的重要組成部分。恰逢2008年北京奧運會(huì )將于8月份舉辦，因而又是海南迎奧運的前奏曲。本屆省運會(huì )將是我省規模、水平的體育盛會(huì )，又是對我省體育系統工作的一次大檢閱。
二、招商目的
為配合2008年北京奧運會(huì )，為知名企業(yè)搭建一個(gè)全國性的推廣平臺，海南省賽事中心現在全省范圍內，推出“全程賽事冠名”“區域冠名”“指定產(chǎn)品”“專(zhuān)用產(chǎn)品”展示活動(dòng)，協(xié)助企業(yè)在全省的一次體育盛會(huì )中，打造海南企業(yè)品牌，展示海南企業(yè)文化。
海南省第三屆運動(dòng)會(huì )將于2008年4月1日在省體育場(chǎng)舉行，屆時(shí)，全省約有2000名體育健兒云集�？�，觀(guān)眾人數單場(chǎng)可達上萬(wàn)人。此次比賽共設34個(gè)大項，共產(chǎn)生金牌312塊，其中項目有：籃球、足球、田競等。這是2008年，奧運會(huì )前夕海南省規模的體育賽事，也是參加全運會(huì )的熱身賽。全程賽事將會(huì )引起全省乃至全國各界人士的廣泛關(guān)注。
三、贊助項目
(一)省運會(huì )總冠名
贊助金額：100萬(wàn)元人民幣
贊助回報：
1、榮譽(yù)回報
(1)、享有海南省第三屆運動(dòng)會(huì )總冠名權
作為本屆運動(dòng)會(huì )總冠名單位，冠名形式為“海南省xx杯第三屆運動(dòng)會(huì )”，并可成為本屆運動(dòng)會(huì )的首席合作伙伴，享有運動(dòng)會(huì )贊助商行業(yè)排他性的權利。
(2)授予總冠名單位榮譽(yù)稱(chēng)號
由本屆運動(dòng)會(huì )組委會(huì )授予總冠名單位“愛(ài)心企業(yè)”稱(chēng)號。由組委會(huì )領(lǐng)導在頒獎典禮現場(chǎng)為總冠名單位頒發(fā)“體育運動(dòng)特殊貢獻獎”。
(3)授予總冠名單位負責人個(gè)人榮譽(yù)稱(chēng)號
由本屆運動(dòng)會(huì )組委會(huì )授予總冠名單位負責人“體育健身大使”榮譽(yù)稱(chēng)號。由本屆運動(dòng)會(huì )組委會(huì )邀請總冠名單位負責人擔任本屆運動(dòng)會(huì )組委會(huì )名譽(yù)副主任。
(4)邀請冠名單位負責人出席賽事相關(guān)活動(dòng)
組委會(huì )將邀請冠名單位負責人出席新聞發(fā)布會(huì )、開(kāi)幕式、閉幕式、項目比賽頒獎儀式、答謝酒會(huì )等重要賽事相關(guān)活動(dòng)，在主席臺就坐并發(fā)言。
(5)以友情贊助企業(yè)名譽(yù)向社會(huì )弱勢群體贈送一定數量的比賽門(mén)票，樹(shù)立友情贊助企業(yè)積極參與構建和諧社會(huì )的優(yōu)良形象；
(6)冠名企業(yè)擁有開(kāi)幕式現場(chǎng)舞臺部分時(shí)段的使用權，并可自主演出宣傳冠名企業(yè)的節目(節目?jì)热蓓氼A先報組委會(huì )備案)；
(7)可參加“海南省第三屆運動(dòng)會(huì )”大型宣傳造勢活動(dòng)。
2、媒體回報
(1)宣傳媒體構成：電視、廣播、報紙、雜志、網(wǎng)絡(luò )、戶(hù)外、其他媒體組織、各類(lèi)媒體組織對運動(dòng)會(huì )進(jìn)行多角度的跟蹤采訪(fǎng)、轉播、專(zhuān)題報道，以及廣告宣傳。
(2)新聞發(fā)布會(huì )(贊助簽約儀式)
舉行贊助簽約儀式，發(fā)布總冠名單位贊助三運會(huì )的活動(dòng)信息，邀請各種媒體不少于10家。
(3)海南電視臺(可選省內電視臺)
�、偕疃雀檲蟮�，發(fā)布相關(guān)新聞、消息、專(zhuān)訪(fǎng)、廣告，不少于20家；
�、诠诿麊挝患肮诿麊挝回撠熑藢�(zhuān)訪(fǎng)；
�、鄄糠直荣�、系列活動(dòng)精彩片段播放；
�、荛_(kāi)幕式、閉幕式全程錄播；
�、葜谱鞒蒝CD光碟并播出。
3、網(wǎng)絡(luò )回報
(1)本屆運動(dòng)會(huì )官方設置活動(dòng)專(zhuān)欄與網(wǎng)名互動(dòng)，并與總冠名單位進(jìn)行友好鏈接，對總冠名單位突出重點(diǎn)進(jìn)行宣傳；
(2)運動(dòng)會(huì )合作網(wǎng)站開(kāi)設運動(dòng)會(huì )頻道，對運動(dòng)會(huì )及相關(guān)合作伙伴進(jìn)行宣傳；
(3)網(wǎng)站對運動(dòng)會(huì )進(jìn)行宣傳報道，發(fā)布運動(dòng)相關(guān)新聞、消息、專(zhuān)訪(fǎng)。
4、場(chǎng)地廣告回報
(1)新聞發(fā)布會(huì )
背景板1塊，標注總冠名單位及l(fā)ogo、主席臺姓(標注總冠名單位名稱(chēng)及l(fā)ogo)；現場(chǎng)四周設置廣告牌、橫幅等，場(chǎng)外設置拱門(mén)、落地氣球、條幅廣告等；
(2)開(kāi)幕式、閉幕式
背景板1板，標注總冠名單位名稱(chēng)及l(fā)ogo，主席臺姓(標注總冠名單位名稱(chēng)及l(fā)ogo)；現場(chǎng)四周設置廣告牌、橫幅等，場(chǎng)外設置拱門(mén)、落地氣球、條幅廣告等。
(3)賽場(chǎng)
大型背景板1塊(標注總冠名單位及l(fā)ogo)，賽場(chǎng)四周設置廣告牌、橫幅等，場(chǎng)外設置拱門(mén)、落地氣球、條幅廣告等；
5、其他回報
(1)電視臺專(zhuān)業(yè)設置小組拍攝總冠名單位比賽人員比賽精彩片段，在電視臺播放；
(2)邀請總冠名單位負責人對獲獎單位及個(gè)人進(jìn)行頒獎；
(3)邀請冠名單位員工方陣參加運動(dòng)會(huì )；
(4)邀請總冠名單位員工觀(guān)摩本屆運動(dòng)會(huì )開(kāi)幕式、閉幕式(頒獎典禮)及各項比賽、系列活動(dòng)(開(kāi)幕式、閉幕式可組織100x200名員工統一著(zhù)裝參加，設置總冠名單位方陣進(jìn)行宣傳)；
(5)在運動(dòng)會(huì )各類(lèi)用品上對總冠名單進(jìn)行宣傳；
(6)制作VCD等相關(guān)資料；
(7)具體要求，另行協(xié)商
(二)、合作伙伴
1、資格
(1)形象良好的大、中型企業(yè)；
(2)贊助獎金50萬(wàn)元人民幣以上。
2、權益
(1)本級別為高級贊助商；
(2)在其產(chǎn)品的包裝、宣傳和廣告中，可以使用“海南省第三屆運動(dòng)會(huì )合作伙伴”特許稱(chēng)號和海南省三屆運動(dòng)會(huì )標志；
(3)以贊助商名稱(chēng)或商品品牌冠名兩支三運會(huì )的單項比賽，其冠名標準格式為“海南省第三屆運動(dòng)會(huì )xx(企業(yè)名稱(chēng)或商品品牌)杯xX(項目名稱(chēng))”；
(4)在同類(lèi)產(chǎn)品或服務(wù)類(lèi)別中具有地位；
(5)本屆運動(dòng)會(huì )將采用多種形式、在多種活動(dòng)中認可并突出這一級別贊助商的地位，并為其頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和紀念銅牌；
(6)為其召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì )，宣布其為：“海南省第三屆運動(dòng)會(huì )合作伙伴”。屆時(shí)將邀請有關(guān)領(lǐng)導、體育界知名人士、知名運動(dòng)員和贊助商代表出席，以及全省各大新聞媒體參加；
(7)在各大新聞媒體上公布海南省第三屆運動(dòng)會(huì )合作伙伴及相關(guān)稱(chēng)號使用情況；
(8)在運動(dòng)會(huì )畫(huà)冊上印發(fā)和刊登贊助商標識、企業(yè)及產(chǎn)品介紹；
(9)在冠名的.單項比賽場(chǎng)上出現贊助商標識(需符合該項競賽規則和相關(guān)規定)；
(10)邀請贊助商代表?yè)螁雾椯愂陆M委會(huì )名譽(yù)副主任，隨組委會(huì )參觀(guān)運動(dòng)會(huì )的開(kāi)幕式和閉幕式及贊助項目比賽；
(11)贊助商圍繞本次贊助活動(dòng)進(jìn)行的宣傳活動(dòng)，組委會(huì )在政策許可的范圍內給予積極的協(xié)助；
(12)可參與“海南省第三屆運動(dòng)會(huì )”大型宣傳造墊活動(dòng)。
(三)、專(zhuān)用產(chǎn)品(特約服務(wù))贊助商
1、資格
(1)形象良好的大、中型企業(yè)；
(2)贊助商資金30萬(wàn)元人民幣以上(含贊助產(chǎn)品或服務(wù)價(jià)值)
2、權益
(1)本贊助商獲得的特許使用權在同類(lèi)產(chǎn)品或服務(wù)類(lèi)中具有排他性；
(2)組委會(huì )保證贊助物品用于本屆運動(dòng)會(huì )；
(3)在其產(chǎn)品的包裝、宣傳和廣告中，可以使用“海南省第三屆運動(dòng)會(huì )專(zhuān)用產(chǎn)品(特約服務(wù))”特許稱(chēng)號和三運會(huì )賽事標志；
(4)可以贊助商名稱(chēng)或商品品牌冠名一支三運會(huì )的單項比賽，其冠名標準格式為“海南省第三屆運動(dòng)會(huì )xx(企業(yè)名稱(chēng)或商品品牌)杯xX(項目名稱(chēng))”；
(5)隨組委會(huì )參觀(guān)運動(dòng)會(huì )的開(kāi)幕式和閉幕式及贊助項目比賽；
(6)本屆運動(dòng)會(huì )將采用多種形式、在多種活動(dòng)中認可并突出這一級
別贊助商的地位，并為其頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和紀念銅牌；
(7)為其召開(kāi)非新聞發(fā)布會(huì )，宣布三運會(huì )選擇的各類(lèi)贊助商。屆時(shí)將邀請有關(guān)領(lǐng)導、體育界知名人士、知名運動(dòng)員和贊助商代表出席，以及全省各大新聞媒體參加；
(8)在新聞媒體上公布不同類(lèi)別運動(dòng)會(huì )專(zhuān)用產(chǎn)品(特約服務(wù))及相關(guān)稱(chēng)號使用情況；
(9)在運動(dòng)會(huì )畫(huà)冊上印制一切從嚴贊助商標識、企業(yè)及產(chǎn)品介紹；
(10)在冠名的單項比賽場(chǎng)上出現贊助商標識(需符合該項競賽規則和相關(guān)規定)；
(11)贊助商圍繞本次宣傳活動(dòng)進(jìn)行的宣傳活動(dòng)，組委會(huì )在政策許可的范圍內給予積極的協(xié)助；
(四)、標志特許產(chǎn)品(特許服務(wù))
1、資格
(1)企業(yè)形象良好；
(2)贊助資金20萬(wàn)元人民幣以上(含贊助產(chǎn)品或服務(wù)價(jià)值)；
2、權益
(1)其級別低于專(zhuān)用產(chǎn)品(特約服務(wù))贊助商；
(2)本贊助商獲得的特許使用權在同類(lèi)產(chǎn)品或服務(wù)類(lèi)別中不具有排他性；
(3)組委會(huì )保證贊助物品用于本屆運動(dòng)會(huì )；
(4)本贊助商獲得的標志特許產(chǎn)品或服務(wù)的包裝、宣傳和廣告中，可以使用“海南省第三屆運動(dòng)會(huì )特許使用產(chǎn)品(特約服務(wù))”特許稱(chēng)號和三運會(huì )所贊助比賽的標志；
(5)為其召開(kāi)非新聞發(fā)布會(huì )，宣布三運會(huì )選擇的各類(lèi)贊助商，為其頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和紀念銅牌。屆時(shí)將邀請有關(guān)領(lǐng)導、體育界知名人士、知名運動(dòng)員和贊助商代表出席，以及全省各大新聞媒體參加；
(6)在新聞媒體上公布三運會(huì )標志特許使用產(chǎn)品(特約服務(wù))使用情況；
(7)贊助商圍繞本次宣傳活動(dòng)進(jìn)行的宣傳活動(dòng)，組委會(huì )在政策許可的范圍內給予積極的協(xié)助；
(五)、支持單位
1、資格
贊助金額：5萬(wàn)元人民幣
2、榮譽(yù)回報
(1)享有海南省第三屆運動(dòng)會(huì )支持單位名譽(yù)權；
(2)授予支持單位榮譽(yù)稱(chēng)號；
(3)邀請支持單位負責人出席有關(guān)場(chǎng)合，組委會(huì )將邀請支持單位負責人出席新聞發(fā)布會(huì )、開(kāi)幕式、閉幕式、項目比賽頒獎儀式、答謝酒會(huì )等重要場(chǎng)合。
3、媒體回報
宣傳媒體構成：企業(yè)將在電視、報紙、網(wǎng)絡(luò )、戶(hù)外等媒體中出現支持單位的單位名稱(chēng)；
4、網(wǎng)絡(luò )回報
(1)本屆運動(dòng)會(huì )官方網(wǎng)站設置活動(dòng)專(zhuān)欄與網(wǎng)民互動(dòng)，并與支持單位進(jìn)行友好鏈接，對支持單位進(jìn)行宣傳；
(2)運動(dòng)會(huì )合作網(wǎng)站開(kāi)設運動(dòng)會(huì )頻道，對運動(dòng)會(huì )及相關(guān)合作伙伴進(jìn)行宣傳；
(3)網(wǎng)站對運動(dòng)會(huì )進(jìn)行宣傳報道，發(fā)布運動(dòng)會(huì )相關(guān)新聞、消息、專(zhuān)訪(fǎng)。
5、場(chǎng)地廣告回報
(1)新聞發(fā)布會(huì )
場(chǎng)地背景布中出現支持單位的名稱(chēng)； (2)賽場(chǎng)
大型開(kāi)幕式節目單或總秩序冊一版形象宣傳，并贈門(mén)票10張，開(kāi)幕式場(chǎng)外氣球條幅一條，比賽場(chǎng)外橫幅與條幅一條；
(六)、祝賀單位
1、資格
贊助金額：8000元人民幣
2、榮譽(yù)回報
(1)享有海南省第三屆運動(dòng)會(huì )支持單位名譽(yù)權；
(2)授予支持單位榮譽(yù)稱(chēng)號；
3、媒體回報
宣傳媒體構成：企業(yè)將在電視、報紙、網(wǎng)絡(luò )、戶(hù)外等媒體中出現支持單位的單位名稱(chēng)；
4、網(wǎng)絡(luò )回報
(1)本屆運動(dòng)會(huì )官方網(wǎng)站設置活動(dòng)專(zhuān)欄與網(wǎng)民互動(dòng)，以祝賀單位進(jìn)行宣傳；
(2)運動(dòng)會(huì )合作網(wǎng)站開(kāi)設運動(dòng)會(huì )頻道，對運動(dòng)會(huì )及相關(guān)合作伙伴進(jìn)行宣傳；
(3)網(wǎng)站對運動(dòng)會(huì )進(jìn)行宣傳報道，發(fā)布運動(dòng)會(huì )相關(guān)新聞、消息、專(zhuān)訪(fǎng)。
5、賽場(chǎng)廣告
大型開(kāi)幕式節目單或總秩序冊半版形象宣傳，并贈門(mén)票5張，開(kāi)幕式場(chǎng)外氣球條幅一條，比賽場(chǎng)外豎幅一條；
(七)、單位、團體門(mén)票優(yōu)惠
1、單位和個(gè)人向本屆運動(dòng)會(huì )購買(mǎi)團體門(mén)票，每張100元；
2、獲贊助運動(dòng)會(huì )紀念手冊一分；
3、在運動(dòng)會(huì )上印刷相關(guān)名錄；
4、觀(guān)摩一項賽事。
(八)、捐贈
資格單位或個(gè)人向本屆運動(dòng)會(huì )捐贈現金或物資5000元以上。
(1)登報鳴謝；
(2)頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)；
(3)在運動(dòng)會(huì )上印制刊登企業(yè)(單位)或個(gè)人名錄。
四、贊助形式
1、禮儀服飾(入場(chǎng)式服裝)
入場(chǎng)式服裝(西服)：襯衣、領(lǐng)帶、皮帶、皮鞋、皮包。
2、運動(dòng)用品系列
(1)球類(lèi)、健身器材、望遠鏡及助視用品、護具、醫療器械、專(zhuān)項的比賽訓練服裝、器材、其他。
(2)有利于運動(dòng)訓練和消除疲勞的保健品、營(yíng)養品。
3、各種電器
空調、洗衣機、冰箱、電風(fēng)扇、電視機、飲水機、熱水器、其他。
4、日用品、化妝品
洗發(fā)、護發(fā)、美發(fā)系列、護膚系列、清潔、洗滌用品；太陽(yáng)鏡等防曬、遮陽(yáng)用品。
5、飲品
礦泉水、純凈水、運動(dòng)飲料、碳酸飲料、果汁、各類(lèi)茶、奶制品、速溶咖啡、速溶巧克力等。
6、保險
7、交通服務(wù)
8、其他禮品
五、對上述贊助金額和回報條件有其他要求的可與組委會(huì )另行協(xié)商。
六、對出資數額相同的贊助單位，組委會(huì )按贊助資金到位先后排序。
招商方案范文12
**年是我縣實(shí)施“開(kāi)放興縣”戰略的關(guān)鍵一年。為強力推進(jìn)招商引資工作，在新一輪經(jīng)濟發(fā)展競爭中搶抓機遇、乘勢而上，加快跨越發(fā)展，實(shí)現進(jìn)位趕超，特制定本實(shí)施方案。
一、指導思想和工作思路
指導思想：緊緊圍繞縣委、縣政府決策部署，緊扣“落實(shí)年、突破年”總要求，深入實(shí)施“生態(tài)立縣、工貿強縣、開(kāi)放興縣”三大戰略，解放思想，提升境界，持之以恒抓招商、優(yōu)結構、搭平臺、促發(fā)展，加快打造“現代產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚地、文化生態(tài)旅游新高地、綠色有機農業(yè)示范地”，全力譜寫(xiě)“生態(tài)**、活力**、幸福**”新篇章。
工作思路：實(shí)施中心項目帶動(dòng)戰略，以“招商引資突破年”活動(dòng)為總抓手，始終堅持大上項目、上大項目；以重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)區域、重要客商為主線(xiàn)，整合資源，創(chuàng )新方式，全力全速推動(dòng)產(chǎn)業(yè)招商、專(zhuān)業(yè)招商、資本招商、資源招商，提升招商實(shí)效。
二、任務(wù)目標
在招商引資總量上實(shí)現新突破。全縣力爭實(shí)際到位縣外資金50億元，實(shí)際利用境外資金20xx萬(wàn)美元。
在招商引資體量上實(shí)現新突破。全縣力爭引進(jìn)過(guò)億元產(chǎn)業(yè)項目35個(gè)，其中過(guò)十億元工業(yè)項目2個(gè)。
在招商引資質(zhì)量上實(shí)現新突破。著(zhù)力引進(jìn)央企、世界500強、國內00強、知名企業(yè)等戰略投資者；著(zhù)力招引支撐潛力強的工業(yè)項目、核心競爭力強的“高、大、外”項目、對地方財政貢獻大的稅源項目，在招大引強上實(shí)現新突破。
三、工作措施
�。ㄒ唬┙夥潘枷�，更新觀(guān)念實(shí)現新突破。進(jìn)一步解放思想，更新觀(guān)念，真正把解放思想落實(shí)到招商引資上項目上，統一到優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境上。樹(shù)立與大開(kāi)放、大招商相適應的思想觀(guān)念，既要看到自我的優(yōu)勢和長(cháng)處，更要看到不足和壓力，始終持續昂揚奮發(fā)的精神狀態(tài)。勇于開(kāi)拓，構成有利于加強招商引資、項目建設、推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟加快發(fā)展的思想和理念，進(jìn)一步激發(fā)全社會(huì )的創(chuàng )業(yè)激情和工作動(dòng)力，努力在全縣凝聚起跨越發(fā)展、奮發(fā)進(jìn)取的強大合力，掀起大招商、招大商的持續熱潮。
�。ǘ┚牟邉�，項目?jì)鋵?shí)現新突破。充實(shí)完善項目?jì)鋷�。根據國家產(chǎn)業(yè)政策、投資導向和市場(chǎng)變化，及時(shí)對項目庫進(jìn)行調整、完善和更新，確保重大項目?jì)洳粩鄼n。充分利用政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站和招商網(wǎng)，推進(jìn)項目庫的網(wǎng)絡(luò )發(fā)布，吸引戰略投資者和民間資本投資重大項目。
�。ㄈ╂i定目標，信息搜集實(shí)現新突破。透過(guò)招商推介會(huì )等多種形式，及時(shí)捕捉大型央企、民營(yíng)巨頭投資動(dòng)向；廣泛收集國家、省、市發(fā)布的與我縣產(chǎn)業(yè)相關(guān)的各類(lèi)產(chǎn)業(yè)信息，及時(shí)了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)向；透過(guò)招商小分隊駐點(diǎn)招商、舉辦老鄉聯(lián)誼會(huì )、召開(kāi)外來(lái)客商座談會(huì )、聘任招商代理等多種方式搜集招商信息；完善信息匯集、篩選、分流、反饋制度，不定期發(fā)布招商信息，實(shí)現資源共享。
�。ㄋ模┘姓猩�，成果轉化實(shí)現新突破。繼續堅持招商引資“天字號”工程不動(dòng)搖，多方組織推介會(huì )、洽談會(huì )等活動(dòng)。一是結合市里組織的招商活動(dòng)，適時(shí)召開(kāi)招商投資環(huán)境說(shuō)明會(huì )，拜訪(fǎng)重點(diǎn)客商，推進(jìn)重點(diǎn)項目。二是根據我縣實(shí)際狀況，組織集中招商活動(dòng)。充分發(fā)揮各鄉鎮（街道）和相關(guān)縣直部門(mén)的用心性、主動(dòng)性，集中時(shí)間，集中力量，采取靈活多樣的形式，抓好項目簽約落地，不斷提高土地利用率、單位建設用地面積gdp、財稅貢獻率、合同履約率，確保全面超額完成全年招商引資任務(wù)。
�。ㄎ澹┩怀鲋攸c(diǎn)，引資實(shí)效實(shí)現新突破。以京津唐、環(huán)渤海、長(cháng)三角、珠三角為中心區域，成立10個(gè)以縣級領(lǐng)導任組長(cháng)的區域及重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商小組，開(kāi)展產(chǎn)業(yè)招商。開(kāi)拓日韓、港臺等國家或地區，擴大利用外資規模。在招商領(lǐng)域上，著(zhù)力引進(jìn)投資5億元、10億元、20億元以上具有帶動(dòng)效應的工業(yè)項目；著(zhù)力引進(jìn)科技含量高、經(jīng)濟效益好、成長(cháng)性強的'大項目、好項目；著(zhù)力引進(jìn)升級改造現有企業(yè)，實(shí)現合資合作；注重現代農業(yè)、生態(tài)旅游、基礎設施、公共服務(wù)等產(chǎn)業(yè)項目的招商。在招商重點(diǎn)上，依托六大產(chǎn)業(yè)和新醫藥、新能源、新材料、節能環(huán)保等產(chǎn)業(yè)用心推介，引進(jìn)一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的基地型、龍頭型企業(yè)，構成核心層企業(yè)、配套層企業(yè)、關(guān)聯(lián)層企業(yè)緊密銜接的產(chǎn)業(yè)鏈條；整合要素資源，扶持骨干企業(yè)群體，鼓勵中小企業(yè)對外合資合作。在招商對象上，用心吸引“國字號”“民字號”龍頭企業(yè)以及國內外大公司，主動(dòng)對接世界500強、國內500強、民企500強和行業(yè)100強，來(lái)我縣投資合作。
�。﹦�(chuàng )新理念，以企招商實(shí)現新突破。集中突破企業(yè)招商，學(xué)習借鑒兗礦、如意、太陽(yáng)紙業(yè)等集團的成功經(jīng)驗，加大以商招商力度，抓好落戶(hù)項目的延伸招商，構成“一點(diǎn)突破，多點(diǎn)對接”“引來(lái)一個(gè)，帶動(dòng)一串”的倍增效應。突破資本市場(chǎng)招商，幫忙縣域骨干企業(yè)制定上市規劃，加快實(shí)現企業(yè)上市融資。突出企業(yè)主體招商，用心引進(jìn)戰略合作伙伴，在合資合作中加速核變膨脹。引導優(yōu)勢企業(yè)有計劃、有步驟、有目標地實(shí)行對點(diǎn)招商、“一對一”招商，構成“政府推動(dòng)、企業(yè)主動(dòng)、中介聯(lián)動(dòng)”的“以商招商”新格局。
�。ㄆ撸┳鰪妶@區，承載平臺實(shí)現新突破。把**經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區作為最大的項目來(lái)運作，作為承接項目的主戰場(chǎng)、主陣地。借助“招商引資突破年”活動(dòng)和產(chǎn)業(yè)加速轉移的重要戰略機遇，持續加大財政投入，完善路、水、電、氣、熱等配套基礎設施，加快物流、信息、科技等生產(chǎn)性服務(wù)設施建設，全面提升開(kāi)發(fā)區承載潛力，滿(mǎn)足項目進(jìn)駐和企業(yè)發(fā)展需求。保障大項目、好項目用地。完善鄉鎮創(chuàng )業(yè)園區，吸附中小企業(yè)入園，盡快構成企業(yè)小群聚、大聚集工業(yè)框架。
�。ò耍┛茖W(xué)論證，項目落地實(shí)現新突破。由縣招商引資指揮部組織開(kāi)發(fā)區、財政、發(fā)改、環(huán)保、住建、國土等相關(guān)行業(yè)的專(zhuān)家和技術(shù)人員，從產(chǎn)業(yè)前景、環(huán)境影響、投資強度、科技含量、用地需求、稅收貢獻等進(jìn)行綜合評估，論證其科學(xué)性、可行性。繼續實(shí)行聯(lián)審聯(lián)批制度，提高招引項目的準確性、實(shí)效性，以最小的成本獲取最大的招商成果。
四、保障措施
�。ㄒ唬⿵娀M織領(lǐng)導。進(jìn)一步完善招商引資指揮部運作體制，具體負責全縣招商引資工作的指導和協(xié)調。由縣委、縣政府主要領(lǐng)導任總指揮，縣委、縣政府相關(guān)領(lǐng)導任區域、專(zhuān)業(yè)招商組組長(cháng)，相關(guān)部門(mén)主要負責人為成員。各單位“一把手”為本單位招商引資工作第一職責人，要帶頭走出去。鄉鎮（街道）黨（工）委書(shū)記、鄉鎮長(cháng)（辦事處主任）要實(shí)行二分之一工作法，確保招商時(shí)間；各鄉鎮（街道）要明確一名班子成員離職招商；有億元招商任務(wù)的單位要明確一名副局長(cháng)（副主任）離職招商。各單位要周密安排，精心組織，制定具體的招商引資工作方案，落實(shí)職責，細化目標，強化措施，全力出擊，確保招商工作取得實(shí)效。
�。ǘ⿵娀�(jīng)費保障。進(jìn)一步加大對招商引資工作的財力支持，年初縣財政安排專(zhuān)項經(jīng)費，用于信息網(wǎng)絡(luò )建設、人員培訓、項目包裝、推介洽談等活動(dòng)。撥付各鄉鎮（街道）、經(jīng)濟主管部門(mén)及各招商小組招商活動(dòng)經(jīng)費10萬(wàn)元，先期撥付3萬(wàn)元，其余經(jīng)費根據項目進(jìn)展狀況和考核完成狀況撥付。
�。ㄈ⿵娀{度考核。堅持公開(kāi)、公平、公正的原則，突出導向、注重實(shí)效，充分調動(dòng)各單位招商引資工作的用心性和主動(dòng)性。強化平時(shí)工作調度，縣招商引資指揮部繼續對各單位工作進(jìn)展狀況，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，建立臺賬，強化督查，跟蹤督辦，定期調度，定期通報。在考核工作中，堅持定性與定量相結合，既注重量的擴張，更注重質(zhì)的提高，把到位資金狀況和大項目狀況納入考核體系，確定考核權重。繼續實(shí)行日�？己�、半年考核與年終考核相結合制度，推廣完善考核結果公示制和舉報制。
�。ㄋ模⿵娀⻊�(wù)意識。一是廣泛收集投資信息。用心與沿海地區、重點(diǎn)招商區域及企業(yè)商會(huì )聯(lián)系，結合項目信息，與各單位有效做好項目對接，實(shí)現資源共享，信息互通，不斷提高招商效率。二是用心主動(dòng)服務(wù)客商。做好項目銜接，用心為招商引資項目建設服務(wù)，加快項目落地。三是構建項目推進(jìn)“綠色通道”。簡(jiǎn)化辦事程序，提高工作效率，更好地為外來(lái)投資者帶給優(yōu)質(zhì)、快捷、高效的服務(wù)。四是營(yíng)造親商、重商、愛(ài)商、安商的良好社會(huì )氛圍。為外來(lái)投資企業(yè)帶給更便利、更貼身的服務(wù)，共同為建設“生態(tài)**、活力**、幸福**”而團結奮斗。
招商方案范文13
是縣委、縣政府確定的“招大引強年”，為全面掀起新一輪招商引資熱潮，推動(dòng)全縣經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展，經(jīng)研究決定，在全縣范圍內組織開(kāi)展招商引資“百日競賽”活動(dòng)。為確保該項活動(dòng)順利進(jìn)行，特制定以下實(shí)施方案：
一、指導思想
堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)和中央、省、市經(jīng)濟工作會(huì )議精神為指導，緊緊抓住國家擴內需、調結構、促增長(cháng)的良好機遇，千方百計抓大投入、上大項目、促大發(fā)展，確保全縣經(jīng)濟工作再創(chuàng )新局面。
二、競賽單位
本次活動(dòng)主要在各鄉鎮、經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區、景區管委會(huì )等單位范圍內開(kāi)展。
三、競賽時(shí)間
自3月上旬召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )開(kāi)始，至6月中旬結束。整個(gè)活動(dòng)分為宣傳發(fā)動(dòng)、集中攻堅、驗收評比三個(gè)階段，6月底召開(kāi)總結表彰大會(huì )。
四、競賽內容
主要內容是新上招商引資項目，比項目個(gè)數、比項目大小、比項目質(zhì)量、比項目三率（開(kāi)工率、資金到位率、竣工投產(chǎn)率），分為固定資產(chǎn)投資過(guò)1000萬(wàn)元、過(guò)3000萬(wàn)元、過(guò)5000萬(wàn)元、過(guò)1億元四個(gè)檔次�；救蝿�(wù)為每個(gè)單位必須引進(jìn)一個(gè)投資過(guò)1000萬(wàn)元和過(guò)3000萬(wàn)元的項目。
五、考評辦法
1、成立督查考評小組。從縣監察局抽調一名負責同志任考評小組組長(cháng)，從發(fā)改、財政、審計、物價(jià)、招商、外經(jīng)貿等部門(mén)抽調業(yè)務(wù)骨干為成員組成百日競賽活動(dòng)考評小組。
2、職責分工。發(fā)改局、招商局負責驗收新簽約合同、開(kāi)工建設及竣工投產(chǎn)項目個(gè)數，并按考評計分辦法匯總各單位得分；財政局、審計局、物價(jià)局負責驗收實(shí)際到位資金額和無(wú)賬目實(shí)物（土地、廠(chǎng)房、設備等）的評估；外經(jīng)貿局負責境外投資項目的考核認定；監察局負責考評全過(guò)程的監督，確保公平、公正、合理。加分項目由考評小組共同確認。
3、計分標準
實(shí)行百分制專(zhuān)項考核。
�。�1）項目簽約10分。各單位完成基本任務(wù)得項目簽約基本分，每超額完成一個(gè)基本任務(wù)同檔次項目，加一個(gè)相應基本分。驗收標準為簽訂正式合同。
�。�2）開(kāi)工建設30分。每個(gè)基本任務(wù)項目開(kāi)工建設，給引資單位加開(kāi)工建設基本分，每超額完成一個(gè)基本任務(wù)同檔次項目開(kāi)工建設，加一個(gè)相應基本分。驗收標準為考評小組認可的開(kāi)工奠基儀式。
�。�3）資金到位（固定資產(chǎn)投資）情況60分。各單位所新引進(jìn)的`投資過(guò)千萬(wàn)元、過(guò)3千萬(wàn)元、過(guò)5千萬(wàn)元、過(guò)億元項目，資金到位率每提高1%，分別加1分、3分、5分、10分。若到位資金為境外資金，資金到位率每提高1%，加10分。若引進(jìn)總部經(jīng)濟、軟件和服務(wù)外包等項目，按稅收額的10倍計算投資額。
�。�4）加分項目。根據所新引進(jìn)項目是否竣工投產(chǎn)，是否為高新技術(shù)、低碳經(jīng)濟、循環(huán)經(jīng)濟、節能環(huán)保、總部經(jīng)濟、軟件和服務(wù)外包等項目，給予引資單位最高為10分的加分。
�。�5）實(shí)行“飛地政策”，鼓勵向“一區三城一港一帶”聯(lián)合引進(jìn)項目�？己说梅值劝磪f(xié)議分割方案共享。
以上各項得分相加，換算成百分制得分后，對各單位進(jìn)行排名。
4、獎懲辦法
督查考核小組將各單位考評總分匯總后，報招商引資“百日競賽”活動(dòng)領(lǐng)導小組審查確認，再報請縣委、縣政府審批，兌現獎懲。
設立全縣招商引資“百日競賽”活動(dòng)單位一、二、三等獎，根據各單位考評總得分獎勵前6名，其中一等獎2名(獲獎單位至少引進(jìn)一個(gè)投資過(guò)億元項目)，獎金3萬(wàn)元；二等獎2名(獲獎單位至少引進(jìn)一個(gè)投資過(guò)5000萬(wàn)元項目)，獎金2萬(wàn)元；三等獎2名，獎金1萬(wàn)元(獲獎單位至少引進(jìn)一個(gè)投資過(guò)3000萬(wàn)元項目)。以上獎金由縣財政支付，其中，30%獎給引資單位主要領(lǐng)導。
在綜合考評中得分后2名的單位，給予一定處罰，即在全縣招商引資“百日競賽”活動(dòng)總結大會(huì )上，上臺領(lǐng)取黃牌、表態(tài)發(fā)言。
以上獎懲情況，均在縣電視臺、報紙、網(wǎng)站上公開(kāi)發(fā)布。
六、保障措施
1、加強組織領(lǐng)導。成立由縣領(lǐng)導任組長(cháng)的招商引資“百日競賽”活動(dòng)領(lǐng)導小組，下設辦公室、督查考評組、宣傳報道組，分別負責百日競賽活動(dòng)的日常工作、督查考評和宣傳報道工作。同時(shí)，對百日競賽活動(dòng)的先進(jìn)單位及個(gè)人的獎金由縣財政支付。各鄉鎮、經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區管委會(huì )、景區管委會(huì )也要分別成立工作機構，切實(shí)加強對這一活動(dòng)的組織領(lǐng)導，確�；顒�(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展。
2、嚴格落實(shí)責任。各鄉鎮、各單位要把百日競賽任務(wù)目標落到實(shí)處，具體到項目，責任到人，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，深挖有效線(xiàn)索，迅速行動(dòng)起來(lái)，奔赴招商目標區域，邀請有意向的客商前來(lái)考察洽談，把資源招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商作為主攻方向，真正創(chuàng )造新優(yōu)勢，達到新目標。
3、強化調度督查。競賽期間，宣傳報道組要及時(shí)通過(guò)電視臺、報紙、網(wǎng)絡(luò )等媒體，宣傳競賽活動(dòng)的目的意義、政策措施、先進(jìn)經(jīng)驗做法等，進(jìn)一步營(yíng)造良好的招商氛圍。督查考評組要對活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行周調度、月通報，不定期現場(chǎng)督查，切實(shí)強化監督，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，認真做好考核評比工作。招商引資“百日競賽”活動(dòng)小組將每月召開(kāi)一次調度會(huì )，聽(tīng)取各單位情況匯報，研究解決活動(dòng)開(kāi)展中遇到各種問(wèn)題，并作出進(jìn)一步部署�；顒�(dòng)期間，將集中開(kāi)工奠基一批項目。
4、搞好跟蹤服務(wù)。各鄉鎮、各單位要進(jìn)一步增強責任感和緊迫感，切實(shí)改善投資環(huán)境，落實(shí)優(yōu)惠政策，搞好跟蹤服務(wù)，及時(shí)認真地解決項目落地中遇到的困難和問(wèn)題，營(yíng)造重商、親商、安商、富商的良好氛圍，為活動(dòng)順利開(kāi)展和全年任務(wù)目標的完成開(kāi)好頭、起好步。
招商方案范文14
x年是我市三年“工程建設年〞的第一年，也是我市實(shí)施全民招商，全社會(huì )抓工程戰略部署的第一年。為更好的完成市委、市政府交給我區的任務(wù)，發(fā)動(dòng)全區力量，加大工作力度，把招商引資上工程工作抓緊、抓實(shí)，特制定本方案。
一、指導思想
以區委“構建金三角，再造新xx〞的戰略目標為指導，主動(dòng)適應經(jīng)濟全球化和入世的新形勢,進(jìn)一步解放思想，與時(shí)俱進(jìn)。深入貫徹?鶴崗市x年招商引資工作方案?，在招商引資上工程上實(shí)現重大突破，是我區經(jīng)濟總量上規模、上水平的戰略措施。堅持“引進(jìn)來(lái)〞與“走出去〞相結合，強化招商引資第一要事，以“工程建設年〞為契機，突出攻大工程、抓大投入，全面提升招商引資水平，確保全年招商引資任務(wù)的順利的完成。
二、組織領(lǐng)導
為確保招商引資工作的順利完成，特成立招商引資工作領(lǐng)導小組及辦公室�！厕k公室設在區經(jīng)貿局〕
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
領(lǐng)導小組的職責是：確定全區招商引資工作的總體部署、工作措施、推進(jìn)措施，解決招商引資工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)，定期聽(tīng)取各部、委、辦、局招商引資進(jìn)展情況的匯報。
辦公室主任：
副主任：
成員：經(jīng)貿局全體成員
辦公室主要職責是：匯報全區招商引資進(jìn)展情況，及時(shí)向區招商引資領(lǐng)導小組匯報；綜合全區招商引資工作情況，及時(shí)向上級部門(mén)反映；協(xié)調招商引資工作中的`有關(guān)問(wèn)題。
三、工作目標
〔一〕招商引資金額：確保完成8000萬(wàn)元，力爭完成9000萬(wàn)元。
〔二〕實(shí)施12510工程：
即：億元以上的工程1個(gè)；5000萬(wàn)元以上工程2個(gè)；1000萬(wàn)元以上工程5個(gè)；100萬(wàn)元以上工程10個(gè)。
四、任務(wù)分解
〔一〕招商引資目標任務(wù)按照全民招商的要求，具體分解到每個(gè)人，同時(shí)按照戰線(xiàn)與部門(mén)雙重管理要求，戰線(xiàn)領(lǐng)導要對所管部門(mén)的招商引資工作負具體責任；部門(mén)領(lǐng)導要對本部門(mén)工作人員的招商引資工作負具體責任。
〔二〕xx區招商引資任務(wù)分解表〔略〕
單位：萬(wàn)元
注：其他機關(guān)工作人員的招商引資任務(wù)為：副科級以上25萬(wàn)元，科員10萬(wàn)元。
〔三〕12510工程工程任務(wù)分解表〔略〕 〔四〕重點(diǎn)工程推進(jìn)落實(shí)任務(wù)分解表〔略〕
五、推進(jìn)措施
〔一〕辟建工業(yè)園區,搭建開(kāi)展平臺，靠園區推進(jìn)
為加快我區經(jīng)濟的大開(kāi)展、快開(kāi)展，借鑒各地區開(kāi)展的成功經(jīng)驗，辟建占地面積100萬(wàn)公頃的工業(yè)園，通過(guò)園區的功能、園區的環(huán)境、園區的政策、園區的效應大力開(kāi)展招商引資工作。今年一是搞好園區的整體規劃工作。二是做好三通一平的有關(guān)工作。三是力爭2—3戶(hù)企業(yè)入住園區。
〔二〕加強組織領(lǐng)導，目標任務(wù)到人，靠機制推進(jìn)
按照市政府三年“工程建設年〞的總體要求，在全市各部門(mén)開(kāi)展全民大招商工作。為完成我區的招商引資工作目標，一是加強組織領(lǐng)導，成立招商引資領(lǐng)導小組。二是部門(mén)要用70％的精力、人力抓招商引資工作。三是要明確目標任務(wù)，人人盯住工程、人人有責任、人人有目標的開(kāi)展機制。四是要制定招商引資優(yōu)惠政策，同時(shí)要制定內部考評方法，以政策、考評來(lái)推進(jìn)招商引資工作。
〔三〕突出重點(diǎn)工程，明確落實(shí)責任，靠效勞推進(jìn)
突出重點(diǎn)、落實(shí)責任，對重點(diǎn)工程要加大推進(jìn)工作力度，每個(gè)重點(diǎn)工程要指派一名領(lǐng)導主抓，一套班子推進(jìn)、一條龍效勞、一抓到底的工作機制，以確保重點(diǎn)工程如期建成，盡快達產(chǎn)達效。
〔四〕優(yōu)化人文環(huán)境，轉變工作思路，靠環(huán)境推進(jìn)
要樹(shù)立“投資環(huán)境就是生產(chǎn)力〞，“你發(fā)財、我開(kāi)展〞的雙贏(yíng)觀(guān)念，形成領(lǐng)導、部門(mén)、人人是招商主體的招商引資氣氛。要從搶抓機遇入手，從主動(dòng)效勞入手，從廣泛聯(lián)系入手，從學(xué)習政策、提高素質(zhì)入手，齊抓共管，創(chuàng )立優(yōu)良的招商引資環(huán)境，到達人人是環(huán)境、處處時(shí)時(shí)是環(huán)境的新局面。
〔五〕親商、安商、富商，靠以商招商推進(jìn)
現有區屬企業(yè)是我區經(jīng)濟開(kāi)展的根底，在加大招商引資工作力度的同時(shí)，一是要加大對區屬企業(yè)效勞支持力度，真正做到親商、安商、富商。二是要發(fā)揮現有企業(yè)的潛力，通過(guò)老板的各種社會(huì )關(guān)系，實(shí)現以商招商。
〔六〕拓寬信息渠道，加大廣泛聯(lián)系，靠信息推進(jìn)
信息的來(lái)源、信息的收集、信息的暢通，是我區招商引資的一項重要根底工作。要通過(guò)多種渠道、多種方式、多種關(guān)系實(shí)現信息暢通，每個(gè)人都要建立聯(lián)系卡、確立聯(lián)系方式，要在全區開(kāi)展引來(lái)一個(gè)客商，提供一條信息，提出一條意見(jiàn)的“三個(gè)一〞活動(dòng)。
〔七〕創(chuàng )新招商方式，多路開(kāi)展招商，靠創(chuàng )新推進(jìn)
要轉變認識、創(chuàng )新招商思路。既要招外商，也要引內資。在招商方式上，按照市場(chǎng)化、現代化的要求，開(kāi)展專(zhuān)業(yè)招商、網(wǎng)上招商、工程招商，要走出去、請進(jìn)來(lái)，要建立友好區縣，確定招商基地，通過(guò)多路招商，上大工程、引大企業(yè)，實(shí)現我區經(jīng)濟的騰飛。
招商方案范文15
前言
中法文化年這一表現中法兩國在各種不同領(lǐng)域的密切關(guān)系的盛會(huì )又迎來(lái)了一個(gè)特殊時(shí)刻。
20xx年6月，中國文化部對外文化交流中心、法國雷恩音樂(lè )節組委會(huì )、法國駐華使館音樂(lè )推廣站將聯(lián)合在中國舉辦一個(gè)別開(kāi)生面的國際音樂(lè )節。
此次文化交流的目的是將法國最有代表性的當代音樂(lè )帶給中國的觀(guān)眾。法國最著(zhù)名的“雷恩國際音樂(lè )節〞將被直接邀請到中國，并與中國外鄉最有代表性的現場(chǎng)音樂(lè )家與樂(lè )隊共同演繹中法文化年最精彩的`戶(hù)外節目。屆時(shí)，我們將聲樂(lè )、電子等傳統的表演形式與現代城市的開(kāi)展趨勢相融合，呈現一場(chǎng)特殊的聽(tīng)覺(jué)盛宴。
此次國際音樂(lè )節旨在通過(guò)交流與對話(huà)，以滿(mǎn)足現代城市的年輕一代對文化多樣性日益增長(cháng)的需求。北京也將通過(guò)與世界的文化交流，證明其是名副其實(shí)的文化之都。北京著(zhù)眼于開(kāi)展與創(chuàng )造。我們看到這里人們的城市生活、消費觀(guān)念和生活方式在不斷改變，這一切也是北京藝術(shù)創(chuàng )造力和想象力的源泉。
音樂(lè )節期間，中法著(zhù)名樂(lè )隊和DJ共計百余名音樂(lè )家將在北京市區最具都市生活代表性的大型戶(hù)外場(chǎng)所同臺演出，擬接待觀(guān)眾數萬(wàn)人，并通過(guò)與國內外大型媒體共同合作覆蓋全國乃至亞洲和歐洲。
音樂(lè )節特點(diǎn)
1.展現不同類(lèi)型法國音樂(lè )的最大演出，法國雷恩國際音樂(lè )節選送6個(gè)法國頂級樂(lè )隊現場(chǎng)表演，7位國際著(zhù)名DJ，共計70余位藝術(shù)家
2.首次在政府主辦的文化活動(dòng)中云集中國當下最具代表性的現代音樂(lè )領(lǐng)軍人物及樂(lè )隊近30人，4個(gè)樂(lè )隊；2名DJ；5位歌手〔暫定名額〕
3.音樂(lè )節按照國際慣例采取露天形式在晚間舉辦，所有參與者可以自行攜帶或租用帳篷、桌椅等設施
4.最大的露天音樂(lè )會(huì )，預計每場(chǎng)5000—10000名觀(guān)眾參與；將是中國有史以來(lái)最大的國際型現場(chǎng)樂(lè )隊表演
5.音樂(lè )節將成為所在城市當晚最盛大的午夜狂歡嘉年華，音樂(lè )節現場(chǎng)將設置食品、飲料、法國特產(chǎn)、所在城市特產(chǎn)、音樂(lè )出版物、圖書(shū)、旅游紀念品等各類(lèi)商品銷(xiāo)售位假設干，最大的豐富音樂(lè )節活動(dòng)設置，充分滿(mǎn)足城市時(shí)尚人群的休閑消費欲
6.音樂(lè )節特設整體VI系統，為本次大型戶(hù)外活動(dòng)提供細致入微的全程引導效勞
7.音樂(lè )節將成為中國城市高度開(kāi)展的時(shí)尚文化生活標示之一
注：音樂(lè )節詳情另見(jiàn)籌劃方案
雷恩音樂(lè )節中國巡演—20xx年世界看中國之夏日焦點(diǎn)
政治待遇之高
法國文化年重點(diǎn)工程，兩國政府主辦，兩國文化年主席、兩國副部級以上領(lǐng)導將出席并接見(jiàn)嘉賓
社會(huì )影響之大
我國首次與西方強國聯(lián)合打造的大型文化經(jīng)濟交流活動(dòng)中法文化年即將以本次音樂(lè )盛會(huì )劃上完美句號
時(shí)代意義之重
我國首次以國家名義主辦“現代音樂(lè )〞盛事
現代音樂(lè )活動(dòng)首次獲準在首都北京公開(kāi)亮相
本次活動(dòng)將在中國的外交史、音樂(lè )史、社會(huì )開(kāi)展史上留下劃時(shí)代的篇章
媒體支持之強
全國百余家強勢媒體聯(lián)合報道
新華社、中新社、CCTV、鳳凰衛視、人民日報、南方周末、中國青年報、北京青年報、新浪網(wǎng)、中華網(wǎng)、中國國際播送電臺、中央人民播送電臺、周末畫(huà)報、時(shí)尚……
境外知名主流媒體的全面關(guān)注
路透社、法新社、TFI、France 2、法國國際播送電臺、法國世界報〔Le Monde〕、CHANNEL【V】、MTV、香港大公報、澳大利亞國家電視臺、加拿大國家電視臺、BBC、CNN……
人群覆蓋之廣
北京、上海、深圳、廣州、武漢、西安等全國重要城市中精選3-4家〔北京為指定城市〕，每場(chǎng)5000—10000人的現場(chǎng)音樂(lè )會(huì )，瞬間感召各地時(shí)尚消費精英；
媒體同步覆蓋全國上億現代音樂(lè )愛(ài)好者及時(shí)尚消費人群
演出陣容之最
首次中法現代音樂(lè )峰會(huì )
歐洲頂級樂(lè )隊、國際知名DJ共70余位法國藝術(shù)家，超豪華演出陣容首次抵華，再現世界頂級音樂(lè )盛會(huì )法國雷恩國際音樂(lè )節的空前盛況；中國現代音樂(lè )先驅、教父級大腕、各時(shí)期領(lǐng)軍人物30余人首次在政府支持下與國際音樂(lè )巨星同臺交流
贊助合作方案
級別名額內容金額
A類(lèi)
全程總贊助1家全程總冠名
含一地開(kāi)幕城市演出獨家冠名600萬(wàn)
B類(lèi)
巡演城市贊助2家巡演分站冠名300萬(wàn)
C類(lèi)
特別贊助/特別贊助商50-100萬(wàn)
D類(lèi)
一般性贊助/作為贊助商之一參與20萬(wàn)起
注：每地演出場(chǎng)次限一場(chǎng)，開(kāi)幕城市演出可考慮兩場(chǎng)
A類(lèi)全程總冠名回報細那么
1.總冠名企業(yè)列為本次音樂(lè )節全程贊助商及協(xié)辦單位之一
2.總冠名企業(yè)領(lǐng)導受邀出席由兩國主席代表、中法文化年組委會(huì )、法國大使館、中華人民共和國文化部中外文化交流中心共同發(fā)起的開(kāi)幕酒會(huì )并致辭；相關(guān)領(lǐng)導親切接見(jiàn)合影
3.以總冠名企業(yè)的名義在北京舉辦新聞發(fā)布會(huì )；企業(yè)名稱(chēng)將在全國乃至國際各大知名媒體中連續出現；品牌形象與中法文化年直接掛鉤，顯示品牌的強大實(shí)力，打響國際知名度
4.總冠名企業(yè)享有開(kāi)幕演出城市獨家冠名權，該演出現場(chǎng)冠名企業(yè)名稱(chēng)將以“XXX〞中法現代音樂(lè )節出現在舞臺上方醒目位置
5.音樂(lè )節新聞發(fā)布會(huì )邀請各大國際國內知名媒體報道，企業(yè)代表出席受邀媒體包括：路透社、法新社、新華社、CCTV、鳳凰衛視、
CHANNEL[V]、旅游衛視、中國人民播送電臺、人民日報、北京
青年報、SINA網(wǎng)、SOHU網(wǎng)、YAHOO網(wǎng)、中華網(wǎng)等
6.總冠名企業(yè)代表將受邀出席中法文化年組委會(huì )召開(kāi)的新聞發(fā)布會(huì )并發(fā)表講話(huà)，企業(yè)名稱(chēng)出現在現場(chǎng)醒目位置
7.總冠名企業(yè)名稱(chēng)在城市巡回演出中出現在每場(chǎng)醒目位置并安排企業(yè)代表出席各城市巡演新聞發(fā)布會(huì )
8.全程宣傳過(guò)程中組織局部重要媒體對企業(yè)進(jìn)行采訪(fǎng)
9.在指定時(shí)間段內允許贊助企業(yè)促銷(xiāo)時(shí)使用本次音樂(lè )節及中法文化年的標識；允許企業(yè)在中法文化年組委會(huì )允許的范圍內以本次音樂(lè )節名義組織促銷(xiāo)活動(dòng)
10.在全國主流媒體上報道有總冠名商冠名的“XXX〞中法現代音樂(lè )節相關(guān)專(zhuān)題文章50次以上
11.音樂(lè )節所有制作物上出現冠名企業(yè)LOGO 12.音樂(lè )節各地宣傳活動(dòng)現場(chǎng)出現冠名企業(yè)標識
13.音樂(lè )節各地演出現場(chǎng)以“XXX中法現代音樂(lè )節〞字樣出現總冠名企業(yè)名稱(chēng)
14.音樂(lè )會(huì )各地演出現場(chǎng)舞臺一側巨型廣告位一塊(品牌、產(chǎn)品名、Logo；企業(yè)自行設計制作)
15.音樂(lè )會(huì )各地演出現場(chǎng)觀(guān)眾區巨型廣告位(品牌、產(chǎn)品名、Logo；企業(yè)自行設計制作)
16.音樂(lè )會(huì )現場(chǎng)產(chǎn)品陳列／產(chǎn)品促銷(xiāo)亭(贊助商自行設計制作，組委會(huì )統一管理)
B類(lèi)巡演城市冠名回報細那么
1.冠名企業(yè)列為本次音樂(lè )節分站贊助商及協(xié)辦單位之一
2.所贊助城市演出冠名主題“XXX之夜〞
3.冠名企業(yè)領(lǐng)導受邀出席由中法文化年組委會(huì )、法國大使館、中華人民共和國文化部中外文化交流中心、當地人民政府共同發(fā)起的城市巡演開(kāi)幕酒會(huì )并致辭；相關(guān)領(lǐng)導親切接見(jiàn)合影
4.巡演城市新聞發(fā)布會(huì )邀請企業(yè)代表出席致辭，各大國際、國內及地方知名媒體到場(chǎng)報道
5.在活動(dòng)期間組織局部媒體對企業(yè)進(jìn)行專(zhuān)訪(fǎng)
6.在指定時(shí)間段內允許地方冠名企業(yè)在當地促銷(xiāo)時(shí)使用本次音樂(lè )節的標識；允許企業(yè)在組委會(huì )認可范圍內以本次音樂(lè )節的名義進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng)
【招商方案】相關(guān)文章：
招商的方案04-12
項目招商方案09-02
關(guān)于招商的方案06-09
招商策劃方案06-10
商場(chǎng)招商方案01-26
招商方案_403-20
招商運營(yíng)方案12-22
比賽招商方案01-18
招商策劃方案07-28
會(huì )議招商方案11-04