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成本核算的調研報告范文
在當下社會(huì ),報告對我們來(lái)說(shuō)并不陌生,我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意涵蓋報告的基本要素。寫(xiě)起報告來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編收集整理的成本核算的調研報告范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

一、調研目的:
反映和監督各項消耗定額及成本計劃的執行情況,以便控制生產(chǎn)過(guò)程中人力、物力和財力的耗費,從而做到增產(chǎn)節約、增收節支。
二、調研方法:
通過(guò)有關(guān)人士的介紹和網(wǎng)上查閱相關(guān)的資料文件檔案等方式,作了較為細致的調研
三、調研內容:
。ㄒ唬、聯(lián)發(fā)集團的成本核算的現狀
該公司屬于紡織品行業(yè),紡織品行業(yè)的成本核算處理比較復雜,目前正常生產(chǎn)所領(lǐng)用的材料主要有兩種出庫類(lèi)別,一是生產(chǎn)領(lǐng)用,二是加工領(lǐng)用,這兩種出庫類(lèi)別的實(shí)質(zhì)是一樣的,也即這種方式所發(fā)出的材料,均將構成產(chǎn)
品成本的實(shí)體,發(fā)出的材料將全部記入當期相應的產(chǎn)品中。如果出庫類(lèi)別混亂,或者在開(kāi)單業(yè)務(wù)中亂用出庫類(lèi)別,會(huì )使得成本材料的構成不正確。在這種情況下,很多產(chǎn)品的成本算出來(lái)就未必是精確的,會(huì )給企業(yè)的成本核算造成很大的誤差和困擾。
。ǘ┐嬖诘膯(wèn)題
1、員工專(zhuān)業(yè)知識缺乏,缺少專(zhuān)職的成本核算人員
聯(lián)發(fā)集團地處海安經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區,紡織員工大多為婦女,而她們對于成本核算的知識了解的并不是很深入,如果出庫類(lèi)別混亂,或者在開(kāi)單業(yè)務(wù)中亂用出庫類(lèi)別,會(huì )使得成本材料的構成不正確。在這種情況下,很多產(chǎn)品的成本算出來(lái)就未必是精確的。會(huì )給企業(yè)的成本核算造成很大的誤差和困擾。
2、員工在領(lǐng)用材料方面的串料情況。
這在公司內部是常有的事,如果這種現象做為生產(chǎn)人員沒(méi)有很好的管理與控制方法,成本的核算也會(huì )受到影響。由于生產(chǎn)的產(chǎn)品類(lèi)型很多,而這個(gè)問(wèn)題可能會(huì )導致核算產(chǎn)品的成本時(shí)候出現誤差。當然由于中間半成品較多,成本核算處理也較多,也會(huì )對產(chǎn)品的核算造成一定的誤差。
3、計算出來(lái)的產(chǎn)品成本的準確性不高。
紡織品公司難免通常有委托加工的時(shí)候,每個(gè)公司做的都不同,每次來(lái)對賬的時(shí)間也不同,這給公司的賬造成一定的困擾。有些賬目的數字準確度不高。
4、浪費情況較嚴重,成本得不到控制
由于地理位置的因素,集團靠近農村,員工的瑣事較多,而因此帶來(lái)的浪費較嚴重,機器不能及時(shí)的利用,由于交通不便而帶來(lái)廢品損失、停工損失較多。
。ㄈ、解決問(wèn)題的方法及對策
成本核算不僅是財務(wù)部門(mén)的事情,而是包括生產(chǎn)管理、采購與銷(xiāo)售各部門(mén)的事情。一是成本核算需要生產(chǎn)車(chē)間、技術(shù)部門(mén)、采購部門(mén)、銷(xiāo)售部門(mén)等多部門(mén)的配合;二是計算出的成本是否合理有價(jià)值,不但需要財務(wù)部門(mén)的不斷改善和時(shí)間的印證,還需要生產(chǎn)、技術(shù)等部門(mén)提供數據及客觀(guān)的評價(jià),讓生產(chǎn)等部門(mén)對自己計算出的結果做個(gè)論證等,是有必要的。僅靠財務(wù)部門(mén)獨立思考有時(shí)難以發(fā)現問(wèn)題。但要注意在實(shí)際中,財務(wù)部門(mén)和其它部門(mén)檢查的角度或指標多有不同,這也是容易產(chǎn)生差異的原因。
1、成本處理完全是建立在單據數據的基礎上的,一個(gè)管理不健全的企業(yè),很難會(huì )有合理準確的生產(chǎn)材料耗用單據,沒(méi)有這些基礎性的數據資料,成本的核算只能是很粗略的。成本算得越細,越全面,越需要有完整的單據流程,單據所記載的事項要完整、準確。
2、倉庫的設置應該更加嚴謹一點(diǎn),不能混在一起。出庫的材料,是用來(lái)自己加工生產(chǎn),還是外加工的,應該寫(xiě)清楚。這些都應該及時(shí)做好記錄,以便會(huì )計做賬。一種產(chǎn)品成本的核算,需要多方面,材料這塊很重要,如果要求準確度高,那么應該要做好其中的記錄,并且審核人員要及時(shí)審核,審核精確度要高。個(gè)人認為,要能正確并高效地完成成本的核算工作,首先要對整個(gè)物料的流程有很清晰的思路,每個(gè)材料可以去生產(chǎn)什么產(chǎn)品,每個(gè)產(chǎn)品又可能要用到哪些材料。然后是對一些細節性的情況要了解,如果一個(gè)企業(yè)在管理上的需要較高,這種細節性的東西更不能馬虎,因為任何一個(gè)細小的東西,是構成成本的基石,不注意到它們的存在,那整體的成本在核算中就會(huì )碰到麻煩,比如使工作停滯。
3、財會(huì )主員自身加強對產(chǎn)品的了解,以便在核算處理上盡可以減少這種核算中的差異。首先供應商的貨物到達本公司后要先進(jìn)入點(diǎn)收倉,并由相關(guān)人員進(jìn)行來(lái)料檢驗,在未經(jīng)驗收前,是不做為采購入庫的賬務(wù)處理的,材料只做為代管處理。一旦驗收,相關(guān)外購材料轉入到相關(guān)廠(chǎng)部的相關(guān)倉庫(產(chǎn)品的大部分材料均由公司購入但放置于各廠(chǎng)部由廠(chǎng)部代管,這主要是為方便生產(chǎn)領(lǐng)用。
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