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農村產(chǎn)業(yè)結構調整調研報告
隨著(zhù)個(gè)人的素質(zhì)不斷提高，我們都不可避免地要接觸到報告，其在寫(xiě)作上有一定的技巧。在寫(xiě)之前，可以先參考范文，下面是小編整理的農村產(chǎn)業(yè)結構調整調研報告，希望對大家有所幫助。
一、自然環(huán)境
周莊鎮位于河南省平頂山市寶豐縣中東部，地處紅石山南麓，并與五個(gè)鄉鎮毗鄰。周莊鎮山嶺占55%，屬丘陵地區。有凈腸河、玉帶河、烏江河、萬(wàn)泉河、燕子河5條主要河流蜿蜒流過(guò)。煤炭、石灰石等礦產(chǎn)資源豐富。
全鎮轄24個(gè)行政村，含61個(gè)自然村；東西長(cháng)8公里，南北寬7公里，總面積約56平方公里；耕地4.7萬(wàn)余畝，人口37600，其中非農業(yè)人口占3600人。
與大多數鄉鎮相同，周莊鎮建國前交通極不方便，沒(méi)有公路。建國后，道路建設發(fā)展很快。鎮與村、村與村通過(guò)規劃，已形成交通網(wǎng)。貫穿全境的寶李路經(jīng)多次修整并有縣鄉公路升級為升級公路，更名南石線(xiàn)S329。過(guò)境平臨高速長(cháng)9.4公里，并設有上下口�！按宕逋ā惫こ碳訌娏烁髯匀淮宓穆�(lián)系
二、農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整
周莊全鎮以農業(yè)為主。建國前因陳舊生產(chǎn)關(guān)系的束縛，農業(yè)生產(chǎn)水平低且作物單一，復種指數較低，種子劣，生產(chǎn)技術(shù)落后，商品生產(chǎn)率低，可以說(shuō)是農業(yè)衰敗，廣大農民在饑餓中掙扎。
建國后，生產(chǎn)關(guān)系發(fā)生了巨變，極大地解放了生產(chǎn)力，農業(yè)也有了很大的發(fā)展。
至七八十年代部分農業(yè)政策的調整，農業(yè)生產(chǎn)出現了了生機勃勃的好勢頭。
隨著(zhù)改革的深入和國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國農業(yè)進(jìn)入了新的發(fā)展階段，面臨著(zhù)諸多新矛盾、新問(wèn)題。而農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整成為農業(yè)發(fā)展新階段的客觀(guān)需要。鎮政府落實(shí)中央政策，結合本鎮特點(diǎn)，為實(shí)現農業(yè)結構調整，在多方面付諸努力。
�。ㄒ唬┳�(shí)傳統產(chǎn)業(yè)。堅定不移地抓好糧煙生產(chǎn)，壯大畜牧業(yè)、林業(yè)和副業(yè)，保持農業(yè)農村經(jīng)濟繁榮，穩定農民收入。
糧食生產(chǎn)方面，積極進(jìn)行農作物良種推廣和農業(yè)技術(shù)的改革。豫麥、鄭麥、周麥等多個(gè)小麥優(yōu)良品種以高產(chǎn)、穩產(chǎn)、抗病旱、穗粒大的特點(diǎn)使畝產(chǎn)達500多公斤；玉米新品種使得畝產(chǎn)在700公斤左右；20xx年政府出資引進(jìn)9408紅薯新品種并在全鎮推廣種植，畝產(chǎn)超過(guò)4000公斤。種植方法在傳統的小麥玉米兩年三熟的熟制下，進(jìn)行新的作物組合，完成冬小麥、西瓜、白菜一年三種三熟的試驗并積極推廣。這些保持了糧食產(chǎn)量的穩定和增長(cháng)。
林業(yè)方面，切實(shí)履行中央的退耕還林政策，組織進(jìn)行荒山綠化工作，倡導和先行，植樹(shù)造林活動(dòng)，拍賣(mài)或承包宜林荒山荒灘等“四荒”。其中的通道綠化尤為矚U走在鎮的主要道路上，滿(mǎn)眼盡是綠色，一派欣欣向榮的景象。
畜牧業(yè)方面，豬牛羊雞是農戶(hù)家庭飼養的主要牲畜禽。政府鼓勵群眾發(fā)展養殖并重視品種改良，多次引進(jìn)豬和雞的良種，有力地提升了群眾的積極性并推進(jìn)了畜牧的發(fā)展。各自然村出現了許多養殖專(zhuān)業(yè)戶(hù)，并形成了十多個(gè)大型養豬廠(chǎng)和5000只以上養雞場(chǎng)11個(gè)。近年來(lái)肉兔、長(cháng)毛兔的養殖也有了飛速發(fā)展。
副業(yè)上，有農副加工、高中檔家具制作、包工建筑、運輸、收購、修理等。山于升。漁業(yè)方面本鎮的大面積水面較少，難以天然繁殖，適合發(fā)展坑塘養殖，這個(gè)方面正在逐漸被重視起來(lái)。
�。ǘ┳龃筇厣a(chǎn)業(yè)。立足資源優(yōu)勢，加快農村產(chǎn)業(yè)結構調整。
丘陵的周莊，最不乏石原材料。產(chǎn)青石故名的青石山，成為石材料加工的基地。周莊鎮自1985年籌建笫一座建材廠(chǎng)起，先后擴建和建立多個(gè)石材加工廠(chǎng)，總雇用職工200余人。
煤炭乂是周莊的一大豐富的礦產(chǎn)資源。周莊煤礦1985年4月籌建，占地15.4畝，當時(shí)投資28萬(wàn)元，職工68人，正式投產(chǎn)后年產(chǎn)煤1.1萬(wàn)噸，產(chǎn)值660000元。后經(jīng)擴建和技術(shù)革新，產(chǎn)煤量有了新突破。
而與煤炭相關(guān)的加工廠(chǎng)如洗煤廠(chǎng)、選煤廠(chǎng)也興建起來(lái)。位于南王村南王洗煤廠(chǎng)總投資3000萬(wàn)，20xx年10月建成并完成機器設備的安裝繼而開(kāi)工投產(chǎn)。
另外，木器加工，鋼模板出租業(yè)已形成很大的規模。
�。ㄈ┌l(fā)展非農產(chǎn)業(yè)。
鎮政府一方面解放思想從思想上跳出“農”字，從非農領(lǐng)域尋找突破口，發(fā)展勞務(wù)輸岀等非農產(chǎn)業(yè)，最直接、最有效地增加農民收入。認識到勞動(dòng)力作為商品的特殊性，把勞務(wù)輸出作為一大產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，凸顯“打工經(jīng)濟”增加農民收入的效益。這方面，政府還組織集中對剩余勞動(dòng)力進(jìn)行培訓，以提高務(wù)工人員的意識和能力，進(jìn)而增加他們的收入。
同時(shí)，鎮政府依法推進(jìn)農村土地合理流轉，引導土地適當集中，以滿(mǎn)足部分家庭舉家務(wù)工擔心土地閑置荒廢的需要。
三、農業(yè)結構調整的成效
據20xx年資料顯示，鎮政府在過(guò)去的一年里，全面落實(shí)支農惠農政策，使農民得到了更多的實(shí)惠。全鎮共發(fā)放種糧直補125218.68元，綜合直補495885.67元，直補資金1667799.98元，農機具補貼13萬(wàn)余元。
《1》種植結構進(jìn)一步優(yōu)化。全年糧食總產(chǎn)28762噸，同比增長(cháng)10.4%，良種覆蓋率達100%，糧食品質(zhì)大大提高。
《2》食用菌種植、蔬菜種植優(yōu)勢明顯。食用菌種植量達到1000萬(wàn)袋。蔬菜種植面積穩中有升。
《3》畜牧業(yè)發(fā)展勢頭強勁。新增養殖園區2個(gè)，全鎮生豬存欄45810頭，家禽存欄342994只，牛存欄12169頭，羊存欄14920只，新增出欄肉雞345734只。
《4》林業(yè)生產(chǎn)不斷提高，生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步改善。全鎮完成綠色通道25.8公
里，完善農田林網(wǎng)15800多畝，完成了補植補造任務(wù)路、溝、河、渠119條，植樹(shù)總量達25萬(wàn)株，林業(yè)育苗100畝，林木覆蓋率達13.6%。
《5》勞務(wù)經(jīng)濟蓬勃發(fā)展。加大了勞動(dòng)力轉移及培訓力度，培訓勞動(dòng)力5098人，勞動(dòng)力轉移13314人，極大地增加了農民的收入。
《6》加工業(yè)凸顯特色。王子孟石材加工廠(chǎng)已發(fā)展到3個(gè)，年加工產(chǎn)值達到30萬(wàn)元，產(chǎn)品銷(xiāo)往周邊各地；余官營(yíng)木器加工年加工量超過(guò)萬(wàn)件，產(chǎn)品銷(xiāo)到洛陽(yáng)、開(kāi)封；馬起營(yíng)村出租鋼模板已發(fā)展到70余戶(hù)，年收入達到150萬(wàn)元。
《7》社會(huì )主義新農村試點(diǎn)村建設穩步推進(jìn)。
四、對結果的分析
周莊鎮是一個(gè)農業(yè)大鎮。對于這樣一個(gè)面積56平方公里耕地面積占到4.7萬(wàn)畝的鄉鎮，完成農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整的任務(wù)勢必是艱巨的。從歷史到現狀的對比，不難發(fā)現政府工作的成效是顯著(zhù)的。而這些，得益于一個(gè)良好的有戰斗力的干部隊伍，他們始終對時(shí)局現狀和肩上的擔子保持清醒的認識，始終堅定不移地走在前列，做到“不唱高調；不搞形式；不徒虛名。常嚴以律己；常深入實(shí)際；常調查研究；常從嚴管理”；得益于全體工作人員的良好的工作作風(fēng)，“盡職盡責，盡心盡力，不等不靠，不拖不沿”；也在于廣大群眾對政府工作的配合，主動(dòng)尋求自身發(fā)展增加收入之路。
當然還有一些很突出的問(wèn)題：農業(yè)產(chǎn)業(yè)化特色還不夠鮮明，所占比重小，缺乏一批真正的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)；農民增加收入的渠道相對狹窄。這也是山于本地區農業(yè)經(jīng)濟所占比重大，產(chǎn)業(yè)結構調整面臨挑戰，同時(shí)廣大群眾有某些意：識上的局限性，而且這些工作不是一蹴而就短時(shí)間內就能完成的。
五、體會(huì )
農業(yè)結構調整應該有成功的范例。調查一個(gè)成功的地方并得出經(jīng)驗是一種手段，而總結一個(gè)還存在問(wèn)題的地方并找出發(fā)展方向也不失為方法。畢竟，能夠順利完成調整的還在少數。如果所有的調整都是易得的，那么這將不成為機遇。這次調整無(wú)疑會(huì )面對矛盾的層次深，調整的要求高，調整的難度大的問(wèn)題。
因此就需要我們在事實(shí)就是的基礎上，尋找調整的新思路�！靶滤悸贰蔽易匀皇菦](méi)本事想出那么多了。不過(guò)我認真看過(guò)別人的思路，還是很認同的：
跳出農業(yè)抓農業(yè)。農業(yè)問(wèn)題已遠不是農業(yè)自身的問(wèn)題，制約農業(yè)結構調整和農民收入的原因是多方面的，因而解決這一問(wèn)題也需要從更高的層面、更大的范圍予以解決。比如，制約農業(yè)結構調整的重要原因之一是農民勞均耕地資源少，規模狹小，生產(chǎn)易趨同。若從根本上解決這一問(wèn)題必須創(chuàng )造條件加快我國農村城市化和農村工業(yè)化的進(jìn)程。
把農業(yè)當作戰略產(chǎn)業(yè)來(lái)抓。首先，把農業(yè)作為國民經(jīng)濟的基礎產(chǎn)業(yè)來(lái)抓。許多產(chǎn)品是關(guān)系國計民生的重要戰略物資，我們一方面要適應市場(chǎng)經(jīng)濟需求加大力度加快農業(yè)結構的調整，另一方面乂要采取有力的措施更切實(shí)有效地確保糧食、棉花等大宗農產(chǎn)品的基本自給，避免其生產(chǎn)的大起大落。大宗農產(chǎn)品的國內需求到什么時(shí)候都必須立足國內予以解決。其次，把農業(yè)作為廣大農民致富的產(chǎn)業(yè)來(lái)抓。在短時(shí)期內，眾多農民的致富還只能主要依靠農業(yè)以及與農業(yè)相關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行業(yè)，這就要求我們下大力氣把農業(yè)做大抓好。我國是一個(gè)傳統的農業(yè)大國，農業(yè)有優(yōu)勢，應該予以挖掘和發(fā)揮。
宏觀(guān)上科學(xué)布局。調整農業(yè)結構要在深入調查的基礎上，依據地方不同的自然資源秉賦、技術(shù)水平以及品種優(yōu)勢和發(fā)展基礎，通過(guò)規劃和引導，逐步形成各具特色的區域化生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售基地，以形成宏觀(guān)上科學(xué)、合理、高效的農業(yè)結構布局。
實(shí)施中突出重點(diǎn)。農業(yè)結構調整應重點(diǎn)抓好農產(chǎn)品的品種品質(zhì)、貯運加工、生產(chǎn)的區域規模、銷(xiāo)售的市場(chǎng)開(kāi)拓和出口創(chuàng )匯。同時(shí)，也要著(zhù)力推進(jìn)以縣城、中心鎮為重點(diǎn)的農村城市化和國有、集體、個(gè)體、私營(yíng)各種聯(lián)合體形式并舉的農村工業(yè)化。
重視組織結構的調整。組織結構調整是農業(yè)結構調整取得成功的必要保障。首先，要依據發(fā)展需要和市場(chǎng)經(jīng)濟原則對傳統體制下所留下來(lái)的各類(lèi)為農業(yè)服務(wù)的組織進(jìn)行分類(lèi)調整，優(yōu)重組。其次，要重視培養農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織，通過(guò)產(chǎn)業(yè)化、合作化、股份制、股份合作制等形式大力培植龍頭企業(yè)，同時(shí)也要重視發(fā)揮村委會(huì )的經(jīng)濟組織職能。
總之，農業(yè)結構調整是挑戰，也是機遇：我們唯有抓住機遇，迎接挑戰，才能贏(yíng)得新的發(fā)展；我們別無(wú)他擇。
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