- 相關(guān)推薦
村級集體經(jīng)濟發(fā)展調研報告（精選5篇）
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，報告有著(zhù)舉足輕重的地位，其在寫(xiě)作上有一定的技巧。在寫(xiě)之前，可以先參考范文，下面是小編整理的村級集體經(jīng)濟發(fā)展調研報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
村級集體經(jīng)濟發(fā)展調研報告 1
xx市委、市政府高度重視村級集體經(jīng)濟發(fā)展工作，立足實(shí)際，采取多項有效措施，不斷增強村集體“造血”功能，為進(jìn)一步推進(jìn)農業(yè)農村經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展提供了強有力的保障。
20xx年，xx市實(shí)現村級集體經(jīng)濟總收入3.5億元，同比增長(cháng)26%，總支出2.67億元，同比增長(cháng)5.9%。有集體經(jīng)濟收益的村發(fā)展到487個(gè)，其中，收益在5-10萬(wàn)元的村發(fā)展到xx個(gè)，在10-50萬(wàn)元的村發(fā)展到87個(gè)，過(guò)50萬(wàn)元的村發(fā)展到20個(gè)。全市村級集體經(jīng)濟發(fā)展方式主要包括以下四種類(lèi)型。
1.資源開(kāi)發(fā)型。充分利用區位優(yōu)勢，鼓勵市郊村、鎮郊村以及公路沿線(xiàn)、流域沿線(xiàn)的村組，合理開(kāi)發(fā)利用現有資源，采取多種形式發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)，增加集體經(jīng)濟收入。干河街道辦事處xx村屬城中村，近年來(lái)，他們在積極參與城市建設，著(zhù)力發(fā)展現代商貿業(yè)、房產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，大力興辦商業(yè)門(mén)棟，用于增加村級積累，收到了良好的效果。目前，全村共擁有各類(lèi)大小門(mén)棟400多個(gè)，年租金收入近600萬(wàn)元，不僅解決了村里適齡人員的養老保險，而且每年用于村民分紅的資金就高達300多萬(wàn)元。xx街道辦事處劉口村抓住城中村改造的政策機遇，以“瞄準一個(gè)區域、建設一條街道、打造一帶產(chǎn)業(yè)、完善一個(gè)中心、醞釀一個(gè)市場(chǎng)”為目標，在短短六年多的時(shí)間里，實(shí)現了由負債200多萬(wàn)元到集體經(jīng)濟“億元村”的神奇蝶變。龍華山街道辦事處河灣村充分發(fā)揮緊鄰漢江的區位優(yōu)勢，先后興建了貨運碼頭、青沙站、搬運站和倉儲設施，每年可創(chuàng )收近100萬(wàn)元。xx鎮xx村從20xx年開(kāi)始，拿出1700畝土地打造工業(yè)發(fā)展平臺，開(kāi)發(fā)xx工業(yè)小區，目前已有33家企業(yè)進(jìn)場(chǎng)興業(yè)，吸納了全村90%以上的勞動(dòng)力，同時(shí)，村里每年還可得到征地公益金34萬(wàn)元。
2.資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型。一是盤(pán)活土地資產(chǎn)。順應農村勞動(dòng)力非農化、農業(yè)經(jīng)營(yíng)規�；内厔�，合理利用村級“自留地”，適度流轉農民土地承包經(jīng)營(yíng)權，使土地資源得到最優(yōu)配置，增加集體收入。20xx年，xx鎮xx村與中糧米業(yè)xx有限公司簽訂協(xié)議，按650元每畝的價(jià)格集中流轉土地1959畝（其中溝路渠近200畝），建設富硒水稻產(chǎn)業(yè)園，增加集體收入xx萬(wàn)元。xx鎮xx村采取反租倒包的形式，按500元/畝的標準流轉土地1000畝，隨后以600元/畝的價(jià)格分別租賃給2家企業(yè)興辦苗圃基地，既解決了部分農民就業(yè)問(wèn)題，又推進(jìn)了規模經(jīng)營(yíng)，增加了集體收入。二是盤(pán)活閑置資產(chǎn)。通過(guò)盤(pán)活閑置場(chǎng)地、閑置固定資產(chǎn)和資金，開(kāi)展資產(chǎn)運作，實(shí)現資產(chǎn)增值。xx鎮xx村把經(jīng)營(yíng)不善、停產(chǎn)多年的磚瓦廠(chǎng)租賃給一回歸創(chuàng )業(yè)老板，平均每年新增村集體收益5萬(wàn)元。xx鎮xx村經(jīng)村民代表討論通過(guò)，對8個(gè)臨街門(mén)棟進(jìn)行維修和翻新，每年租金收入達4.8萬(wàn)元。三是發(fā)展“綠色銀行”。充分利用溝渠河道以及道路兩側發(fā)展經(jīng)濟林，xx鎮xx村從20xx年底開(kāi)始，在村里4條總長(cháng)6000多米的溝渠和道路兩側種植和補植了3萬(wàn)多株經(jīng)濟、綠化苗木，按目前市場(chǎng)價(jià)格匡算，可增加村集體積累150萬(wàn)元以上。
3.服務(wù)創(chuàng )收型。圍繞農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，通過(guò)提供生產(chǎn)、流通等環(huán)節的.有償服務(wù)，解決一家一戶(hù)辦不了、辦不好的事。xx鎮先鋒村大力發(fā)展黃鱔養殖，成立了養鱔協(xié)會(huì )，興建了黃鱔交易市場(chǎng)和冷庫，同時(shí)為養鱔戶(hù)提供苗種、飼料供應及技術(shù)指導、貸款擔保和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等服務(wù)，全村3700多畝耕地基本上全部開(kāi)發(fā)成魚(yú)池，帶動(dòng)全鎮網(wǎng)箱養鱔面積發(fā)展到6萬(wàn)畝、全市網(wǎng)箱養鱔面積發(fā)展到xx萬(wàn)畝。20xx年，先鋒村村集體僅黃鱔交易市場(chǎng)提成就超過(guò)了200萬(wàn)元（分別收取農戶(hù)和老板交易額的4‰）。xx鎮xx村成立了村級蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社，20xx年，合作社與山東老板進(jìn)行合作，按700元/畝的標準流轉土地500畝，發(fā)展蔬菜大棚160個(gè)，集體盈利23.7萬(wàn)元，今年全村蔬菜種植面積已發(fā)展到1150畝。
4.管理提升型。加強集體“三資”監管力度，從清理經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)資源和承包合同入手，統一建立承包合同管理臺賬，對人情合同、口頭合同以及期限明顯過(guò)長(cháng)、價(jià)格明顯偏低的不規范合同統一合并整理，重新簽訂，對到期合同一律嚴格按程序實(shí)行公開(kāi)招標競標，增加集體經(jīng)濟。xx鎮xx村從20xx年開(kāi)始，累計清理各類(lèi)不規范合同和到期合同15份，涉及面積489畝，原承包價(jià)每畝最低24元，最高xx0元，競價(jià)承包后每畝最低價(jià)217元，最高價(jià)420元，村集體每年增加收入8萬(wàn)多元。該鎮xx村集體所有的一塊100多畝的低湖田，在20xx年實(shí)施土地整理項目后，生產(chǎn)面積有所增加，生產(chǎn)條件得到改善，承包價(jià)格也由以前的每畝100多元，通過(guò)競價(jià)提高到現在的每畝616元，增加集體收入近6萬(wàn)元。
近幾年來(lái)，xx市村級集體經(jīng)濟發(fā)展取得了一定成效，但同時(shí)也存在一些突出問(wèn)題，這些問(wèn)題在一些集體經(jīng)濟發(fā)展不足的村表現較為突出。
1.資源稟賦差。對于全市大多數村而言，可供開(kāi)發(fā)利用的資源較少，集體經(jīng)濟主要是靠村級集體機動(dòng)地發(fā)包來(lái)實(shí)現。在經(jīng)過(guò)完善農村土地二輪延包政策和實(shí)行農村稅費改革兩個(gè)工作階段后，許多村集體機動(dòng)地變得及其有限，有的村基本沒(méi)有了機動(dòng)地，發(fā)展村集體經(jīng)濟難度很大。xx村地處偏遠，是xx鎮唯一沒(méi)有通公路的村，在經(jīng)過(guò)農村稅費改革后，村集體原有的400多畝機動(dòng)田都分給了返鄉要田的農戶(hù)，目前村集體主要靠化緣來(lái)維持運轉。
2.集體負擔重。突出表現為村級債務(wù)重，還款付息壓力大。截止20xx年底，xx市村級債務(wù)總額達4.51億元，其中個(gè)人借款1.62億元，按年利率9.72%計算，每年應付利息1570萬(wàn)元。同時(shí)，隨著(zhù)物價(jià)上漲，剛性支出逐年攀升，財政轉移支付資金入不敷出，不少村每年呈現收不抵支狀況。
3.進(jìn)取意識弱。從群眾方面來(lái)看，村級集體經(jīng)濟產(chǎn)權不明確，名義上是歸村內集體成員所有，但長(cháng)期由村委會(huì )管理，在一定程度上出現了“人人都有、人
人都沒(méi)”的怪象，影響了廣大群眾發(fā)展集體經(jīng)濟的積極性。從村干部方面來(lái)看，由于待遇偏低，少數地方村干部不愿勞心勞力，或者存在畏難情緒。從對全市三個(gè)鎮的10個(gè)村村干部工資調研情況看，這10個(gè)村村支書(shū)年工資收入最高15600元，最低的不到1萬(wàn)元，有的甚至是“打白條”，村干部對發(fā)展集體經(jīng)濟普遍熱情不高。
1.選好支部帶頭人。更新思想觀(guān)念，打破地域界限，落實(shí)激勵政策，試點(diǎn)推進(jìn)，選好、用好村支部書(shū)記，培育一批政治素質(zhì)較高、懂經(jīng)營(yíng)、善管理、有資金又樂(lè )于奉獻的黨支部書(shū)記，帶領(lǐng)群眾發(fā)展集體經(jīng)濟，增收致富。
2.打造增收載體。學(xué)習借鑒江浙成功經(jīng)驗，按照宜農則農、宜工則工、宜商則商的原則，因地制宜，成立村集體工貿公司、農業(yè)開(kāi)發(fā)公司等新載體，或通過(guò)開(kāi)展農產(chǎn)品生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、加工服務(wù)，承接村內基礎設施、公益性事業(yè)項目建設等方式，壯大集體經(jīng)濟。有條件的地方，要大膽以土地為資本進(jìn)行市場(chǎng)化運作，變農村為社區，變農民為居民，進(jìn)行入股分紅。
3.化解村級債務(wù)。要積極探索化解村級債務(wù)的有效途徑，分門(mén)別類(lèi)整頓歷史遺留的債權債務(wù)，推動(dòng)負債村和經(jīng)濟薄弱村轉化增收。建議上級政府對長(cháng)期難以化解的“呆賬”、“死賬”，采取規范的手續予以注銷(xiāo)。對過(guò)去因興辦公益事業(yè)和借款完成上繳任務(wù)而形成的個(gè)人借款，給予一定的資金支持。
4.健全發(fā)展機制。要建立幫扶機制，特別是對經(jīng)濟薄弱村，要通過(guò)部門(mén)聯(lián)村，村企協(xié)作，以強帶弱，以富幫窮等途徑，為其創(chuàng )造發(fā)展條件。要健全管理機制，進(jìn)一步嚴格和規范集體“三資”監管制度，促進(jìn)集體資產(chǎn)保值增值。要建立考評機制，對為村集體經(jīng)濟發(fā)展壯大做出重大貢獻的村干部給予一定的獎勵。要讓村民真正享受到集體經(jīng)濟帶來(lái)的實(shí)惠，調動(dòng)其發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的熱情。
村級集體經(jīng)濟發(fā)展調研報告 2
5月中旬，根據市委領(lǐng)導的指示，市農辦會(huì )同市農林局、財政局、國土局等部門(mén)，在去年年底調查10個(gè)鄉鎮街道村級集體經(jīng)濟發(fā)展情況的基礎上，組成專(zhuān)題調研組，深入另外10鄉鎮街道和37個(gè)不同區域、不同集體經(jīng)濟實(shí)力和不同發(fā)展模式的行政村，采取聽(tīng)、問(wèn)、看、查和召開(kāi)座談會(huì )等方式，逐個(gè)進(jìn)行實(shí)地摸底調研，廣泛聽(tīng)取基層干部群眾的意見(jiàn)和建議。從調查情況來(lái)看，廣大干部群眾能積極探索發(fā)展路子，推陳出新，確保村級組織的正常運轉，夯實(shí)黨在農村的執政基礎。
一、村級集體經(jīng)濟的重要性
村級集體經(jīng)濟是村級組織的重要物質(zhì)基礎，是村級組織有效發(fā)揮職能作用的前提和保障。從調查情況看，近五年來(lái)，我市各行政村主要依靠本村村級集體經(jīng)濟實(shí)力，不斷加大對新農村建設的投入，苦苦扮演著(zhù)“一級政府”的角色。
1.村級集體經(jīng)濟是確保農村“有人干事”的重要保障。
從我國目前現行的行政體制來(lái)看，村委會(huì )屬于村民自治組織，不是一級政府，不在政府地財政預算之內，無(wú)固定的運作經(jīng)費來(lái)源。從調查情況來(lái)看，村干部和聯(lián)防、保潔、管理等人員的工資報酬，主要都由村里自己解決支付。人員工資的及時(shí)足額到位，對確保村里工作人員思想穩定、提高工作積極性、維護農村社會(huì )安全和諧起到了重要作用。
2.村級集體經(jīng)濟是確保農村“有錢(qián)辦事”的重要來(lái)源。農村環(huán)境衛生保潔、河道道路養護、綠化、合作醫療和各類(lèi)創(chuàng )建等項目，雖然上級有部份的配套資金，但杯水車(chē)薪，還要從村級集體經(jīng)濟收入中來(lái)開(kāi)支，確保了村級組織的運作和農村社會(huì )的安全穩定。
3.村級集體經(jīng)濟是確保農村經(jīng)濟發(fā)展的堅強后盾。稅費改革后，農戶(hù)農業(yè)生產(chǎn)支出越來(lái)越小，基本上不交任何費用，但進(jìn)行
必要的農田基礎設施建設，確保農業(yè)生產(chǎn)，必須從村級集體經(jīng)濟收入中來(lái)支配。我市平原各行政村每年對農業(yè)基礎設施的投入一般都要在10萬(wàn)元左右，從而保證了農業(yè)的穩定生產(chǎn)。
4.村級集體經(jīng)濟是確保實(shí)現共同富裕的物質(zhì)基礎。如xx村、xx村等集體經(jīng)濟強村，在促進(jìn)農村各項事業(yè)發(fā)展的同時(shí)，也帶動(dòng)了農民增收致富，農民人均收入超過(guò)1萬(wàn)元，明顯高于市平均水平。實(shí)踐證明，村級集體經(jīng)濟的強弱，與農民收入水平的高低有著(zhù)直接的因果關(guān)系，是實(shí)現農民共同富裕的重要物質(zhì)基礎。
二、我市村級集體經(jīng)濟發(fā)展現狀和問(wèn)題
�。ㄒ唬┌l(fā)展現狀：從20xx年度農村經(jīng)濟收益分配年報資料看（共列入xx個(gè)村社），全市村級集體經(jīng)濟總資產(chǎn)xx萬(wàn)元，與20xx年的xx萬(wàn)元相比，增長(cháng)xx%；所有者權益xx萬(wàn)元，比20xx年的xx萬(wàn)元相比，增長(cháng)xx%，扭轉了村級集體經(jīng)濟積累下降的局面。全市農村集體經(jīng)濟總收入xx萬(wàn)元；當年收入（含土地征用補償）按村組分，50萬(wàn)元以下的村社132個(gè)，占總村數的46.975%；50-100萬(wàn)元的村社數60個(gè)，占21.35%；100萬(wàn)元以上的村數89個(gè)，占31.67%；全市當年集體經(jīng)濟收入入不敷出的村有95個(gè)，占村總數的33.81%，比20xx年多1個(gè)，連續二年出現低收益的村增多、高效益村減少的現象。
�。ǘ┐寮壖w經(jīng)濟收入主要來(lái)源：①村級經(jīng)營(yíng)收入9267萬(wàn)元，占總收入的43.22%；②發(fā)包及上交收入3791萬(wàn)元，占17.68%；③村投資收益445萬(wàn)元，占2.08%；④其他經(jīng)濟收入7937萬(wàn)元，占37.02%。另外，各級的補助收入7250萬(wàn)元，未計入總收入。從調查情況來(lái)看，我市集體經(jīng)濟總體上體現出北強南弱、近郊村優(yōu)于遠郊村、平原優(yōu)于山區的'特點(diǎn)。
�。ㄈ┐嬖趩�(wèn)題。
1.村級集體經(jīng)濟發(fā)展極不平衡，“兩極分化”。從統計數據來(lái)看，兩頭大中間小的現象比較突出。50萬(wàn)元以下的村社132個(gè)，占總村數的46.975%，50-100萬(wàn)元的村社數60個(gè)，占21.35%；100萬(wàn)元以上的村數89個(gè)，占31.67%。如，xx村村級集體經(jīng)濟收入（不含土地征用費）達1588余萬(wàn)元，而xx村、xxx等村村級集體經(jīng)濟收入僅幾千元。
2.村級集體經(jīng)濟增收難度加大，發(fā)展后勁不足。區域位置好的村，依靠工業(yè)園區，通過(guò)承包經(jīng)營(yíng)、租賃經(jīng)營(yíng)、股份制合作等辦法，多渠道獲得穩定的收入來(lái)源；而靠自然資源的有限開(kāi)發(fā)的村，隨著(zhù)對生態(tài)自然要求的進(jìn)一步控制，收入來(lái)源渠道正在逐步萎縮，增收后勁嚴重不足。
3.對上級政策補助的依賴(lài)性較為突出。20xx年各種財政配套補助xx萬(wàn)元，村社均xx萬(wàn)元，依靠上級財政的補助，使村級組織勉強度日。同時(shí)，也使少數農村干部群眾產(chǎn)生了“等、要、靠”等惰性思想，艱苦奮斗、主動(dòng)作為的優(yōu)良傳統和思想意識日漸淡化，甚至出現了大部分村所報村級集體經(jīng)濟收入與當年實(shí)際收入相差甚遠的虛假情況。
4.鋼性支出逐年攀升，部分村級組織不堪重負。農村環(huán)衛長(cháng)效保潔、治安聯(lián)防、農田設施、合作醫療、農村基礎設施的建設、及各項創(chuàng )建活動(dòng)等方面的鋼性支出逐年攀升，村級組織面臨著(zhù)巨大的經(jīng)濟壓力。尤其是對集體經(jīng)濟本身薄弱的村級組織來(lái)說(shuō)，實(shí)在難釋重負。另外，部份農民群眾集體意識不強，只要權利，不要義務(wù)，拖欠、拒交應交費用的現象滋生，無(wú)疑又給村級組織增添了不該有的負擔。
5.集體資產(chǎn)流失現象比較嚴重。突出表現在，村級組織對農村公共設施的投入但得不到相關(guān)的物權回報。如，在農村飲用水、電網(wǎng)改造等方面的費用，都要由村級組織負擔一部分，但工程完成后，物權和收益由水、電等相關(guān)部門(mén)所有，無(wú)形之中使村級資產(chǎn)化為烏有。
村級集體經(jīng)濟發(fā)展調研報告 3
為全面深入了解xx區村級集體經(jīng)濟發(fā)展現狀，近日，區人大常委會(huì )組織相關(guān)部門(mén)負責人深入xx鎮xx村、xx鎮xx村、xx鎮xx村、xx鎮xx村等鄉鎮實(shí)地調研，對全區村級集體經(jīng)濟發(fā)展情況進(jìn)行了調研。
一、主要發(fā)展模式
1.資源開(kāi)發(fā)模式。開(kāi)發(fā)利用村組集體土地、林地、“四荒”地、塘庫等資源，通過(guò)自營(yíng)、對外承包或入股等方式，發(fā)展種植養殖業(yè)、觀(guān)光農業(yè)、休閑旅游等產(chǎn)業(yè)，增加集體經(jīng)濟收入。
2.資產(chǎn)營(yíng)運模式。利用集體現有辦公用房、閑置村小、集體果園、經(jīng)濟林園等可利用資產(chǎn)，采取招商引資、租賃經(jīng)營(yíng)等模式，促進(jìn)集體資產(chǎn)保值增值，發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟。
3.合作投資模式。主要通過(guò)把財政資金、幫扶資金等，發(fā)展優(yōu)勢突出、特色鮮明的主導產(chǎn)業(yè)，村集體從中獲得入股分紅、固定收益。利用省扶持村集體經(jīng)濟項目資金、農業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金等，采取自營(yíng)、聯(lián)營(yíng)、租賃等方式增加村集體經(jīng)濟收入。
4.土地經(jīng)營(yíng)模式。對開(kāi)展土地整理的村集體新增收益按農戶(hù)、村集體、業(yè)主x：x：x分成，對整村整片流轉土地的村集體，航測新增土地面積流轉收益按村集體、農戶(hù)x：x分成，向村集體經(jīng)濟組織以外的流入方收取基礎設施使用費和土地流轉管理費服務(wù)費。
二、存在的主要問(wèn)題
1.缺乏發(fā)展集體經(jīng)濟的帶動(dòng)人。一是干部職責模糊。部分村干部對自身肩負的職能職責認識不全，村干部分工中誰(shuí)負責發(fā)展村集體經(jīng)濟無(wú)明確安排，導致缺少發(fā)展村集體經(jīng)濟的牽頭人和負責人。二是干部能力不強。目前，留居農村擔任村干部的人員存在年齡偏大、學(xué)歷較低、思想保守等問(wèn)題，缺少發(fā)展村集體經(jīng)濟的經(jīng)營(yíng)管理能力和領(lǐng)導能力。三是干部動(dòng)力不足。一些村干部發(fā)展村集體經(jīng)濟的意愿不強，存在消極懈怠心理和畏難情緒，認為發(fā)展村集體經(jīng)濟不但自己要承擔風(fēng)險，在收益分配上也沒(méi)有優(yōu)勢。
2.缺乏規范運行的集體經(jīng)濟組織。一是集體經(jīng)濟組織不夠健全。大多數行政村尚未規范成立農村集體經(jīng)濟組織或合作經(jīng)濟組織，由村“兩委”代為負責發(fā)展集體經(jīng)濟，市場(chǎng)主體地位不明確。二是內部管理制度不夠完善。大多數村集體經(jīng)濟存在產(chǎn)權結構、治理機制、管理制度不健全、財務(wù)不明等問(wèn)題。三是缺乏專(zhuān)業(yè)化運營(yíng)管理團隊。大多數行政村缺少懂技術(shù)、懂經(jīng)營(yíng)、善管理的農村經(jīng)營(yíng)管理人才，回引各類(lèi)鄉村精英人士較困難。
3.缺乏持續穩定的增收渠道。一是收入來(lái)源渠道單一。全區大部分村的集體經(jīng)濟收入來(lái)源主要靠資源性資產(chǎn)承包收入、集體閑置資產(chǎn)租賃收入、土地流轉管理服務(wù)費收入等，合資合營(yíng)、引資聯(lián)營(yíng)的經(jīng)濟實(shí)體極少。二是可利用的資源資產(chǎn)有限。目前村域界限可供村集體直接支配利用的資源資產(chǎn)僅為少量的“四荒”地和閑置集體建設用地、閑置辦公用房等。同時(shí)受交通、區域等因素影響，部分村組道路、水利等基礎設施差，無(wú)業(yè)主承接，集體資產(chǎn)、資源未能發(fā)揮作用。三是長(cháng)效政策扶持不足。發(fā)展村集體經(jīng)濟缺少長(cháng)效發(fā)展配套政策支持，特別是在資金、用地、信貸、稅收等方面缺少專(zhuān)項政策，不能形成助推集體經(jīng)濟發(fā)展的合力。
4.缺乏協(xié)同運轉的制度機制。一是缺乏風(fēng)險防控機制。農村集體經(jīng)濟組織經(jīng)營(yíng)的項目大多為農業(yè)項目，尚未建立起農業(yè)險種齊全、風(fēng)險分擔完善的風(fēng)險防控機制。二是缺乏激勵保障機制。村“兩委”干部、集體經(jīng)濟經(jīng)營(yíng)管理人員與集體經(jīng)濟經(jīng)營(yíng)收入之間沒(méi)有建立起緊密的`利益聯(lián)結機制，村干部和經(jīng)營(yíng)管理人員干事熱情難以調動(dòng)。三是缺乏收益分配機制。絕大多數村集體經(jīng)濟組織未建立兼顧各方的收益分配機制，導致在與新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體合作經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，出現股權占比不明晰、收益分配簡(jiǎn)單、集體資產(chǎn)流失等現象。
三、對策與建議
1.充實(shí)集體經(jīng)濟組織帶動(dòng)人。一是明確基層干部職能職責。在農村集體經(jīng)濟組織未規范建立前，由村“兩委”代為履行發(fā)展壯大集體經(jīng)濟的職能職責，并加大對不作為干部的問(wèn)責力度，推動(dòng)村“兩委”干部積極盤(pán)活利用有限的資源資產(chǎn)，發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟。二是加快確定集體經(jīng)濟組織帶頭人。統籌區、鄉、村三級人才資源，選優(yōu)配強村級黨組織書(shū)記，推進(jìn)村黨組織書(shū)記通過(guò)合法程序擔任村集體經(jīng)濟組織或合作經(jīng)濟組織負責人，提高管理運行效率。三是有效發(fā)揮鄉村能人帶動(dòng)作用。運用“物質(zhì)+精神”雙重手段，促進(jìn)新鄉賢、優(yōu)秀農民工等各類(lèi)鄉村精英人員回歸家鄉，構建鄉村能人與集體經(jīng)濟組織的合作機制。
2.全覆蓋建立規范運行的集體經(jīng)濟組織。一是規范建立村集體經(jīng)濟組織。利用村級建制調整契機，同步建立村集體經(jīng)濟組織或合作經(jīng)濟組織，并按照“舊賬分開(kāi)、新賬統一”原則，規范管理集體資金、資產(chǎn)、債權債務(wù)。二是平穩過(guò)渡村級建制調整改革。有序做好村級建制調整改革農村集體資產(chǎn)核實(shí)和財務(wù)合并工作，堅持集體資產(chǎn)權屬不變，經(jīng)濟利益關(guān)系不變，農民享受的政策不變，充分尊重和維護村集體經(jīng)濟組織成員的合法權益，促進(jìn)農村經(jīng)濟持續穩定發(fā)展。三是加快完善集體經(jīng)濟組織內部管理制度。持續鞏固清產(chǎn)核資、成員界定和股份量化成果，理順集體經(jīng)濟組織內部產(chǎn)權關(guān)系，完善集體資產(chǎn)“三會(huì )”制度，實(shí)現集體“三資”監管制度化，防范集體資產(chǎn)流失。
3.拓展集體經(jīng)濟多元增收渠道。一是有效盤(pán)活農村資源資產(chǎn)。深度挖掘生態(tài)、水文、歷史等資源，發(fā)展特色農業(yè)、觀(guān)光農業(yè)、康養農業(yè)、生態(tài)旅游等多種產(chǎn)業(yè)，通過(guò)產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)的多元化發(fā)展，形成多種集體經(jīng)營(yíng)性收入來(lái)源。二是加快探索社會(huì )化共營(yíng)合作模式。將集體的資源占有優(yōu)勢、組織協(xié)調優(yōu)勢與新型經(jīng)營(yíng)主體的市場(chǎng)適應優(yōu)勢相銜接，鼓勵村集體將財政支持資金投入所形成的資產(chǎn)、村集體自有資源資產(chǎn)等，通過(guò)租賃轉包、作價(jià)入股等方式，引入新型經(jīng)營(yíng)主體聯(lián)合經(jīng)營(yíng)，通過(guò)固定分紅加收益分紅等復合收益模式，增加集體經(jīng)濟收入。三是加快探索協(xié)同化抱團發(fā)展模式。鼓勵多個(gè)村集體經(jīng)濟組織通過(guò)共同出資的方式成立農村集體經(jīng)濟組織股份合作聯(lián)合社，拓展集體經(jīng)濟發(fā)展空間，實(shí)現村級集體經(jīng)濟收入飆升。
構建集體經(jīng)濟組織協(xié)同運轉體系。一是完善集體經(jīng)濟風(fēng)險防控機制。建立集“農業(yè)保險、風(fēng)險分擔、監督有效”于一體的集體經(jīng)濟組織經(jīng)營(yíng)風(fēng)險防控體系，協(xié)調保險機構開(kāi)發(fā)覆蓋各類(lèi)農業(yè)經(jīng)營(yíng)項目的保險產(chǎn)品，建立健全農業(yè)產(chǎn)業(yè)項目風(fēng)險分擔機制，有效防范集體經(jīng)濟經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險。二是建立激勵保障機制。將村“兩委”干部、集體經(jīng)濟經(jīng)營(yíng)管理人員薪酬待遇與集體經(jīng)濟經(jīng)營(yíng)收入相掛鉤，通過(guò)“保底底薪+績(jì)效獎勵”的薪酬結構、股權激勵等方式，激發(fā)基層干部、鄉村能人發(fā)展村集體經(jīng)濟的動(dòng)力。三是優(yōu)化收益分配機制。探索建立兼顧各方的收益分配機制，因地制宜制定兼顧村集體、經(jīng)濟組織成員、新型經(jīng)營(yíng)主體、經(jīng)營(yíng)管理人員、特殊群體的收益分配機制，用好各類(lèi)財政惠農政策和扶貧政策，支持集體經(jīng)濟組織以股份形式入股各類(lèi)新型經(jīng)營(yíng)主體，明確股份占比和收益分配模式，保障村集體經(jīng)濟穩定、健康、可持續發(fā)展。
村級集體經(jīng)濟發(fā)展調研報告 4
一、引言
村級集體經(jīng)濟是農村經(jīng)濟的重要組成部分，對于鞏固農村基層政權、促進(jìn)農村社會(huì )穩定和經(jīng)濟發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。近年來(lái)，隨著(zhù)農村改革的不斷深入，村級集體經(jīng)濟發(fā)展面臨著(zhù)新的機遇和挑戰。為深入了解當前村級集體經(jīng)濟發(fā)展現狀，探索發(fā)展路徑，特開(kāi)展本次調研。
二、調研方法
本次調研采用了問(wèn)卷調查、實(shí)地訪(fǎng)談和案例分析相結合的方法。選取了xx個(gè)具有代表性的村莊，涵蓋了不同地理區位、資源稟賦和經(jīng)濟發(fā)展水平的地區。共發(fā)放問(wèn)卷xx份，回收有效問(wèn)卷xx份，有效回收率為xx%。同時(shí)，對村兩委成員、村民代表和相關(guān)企業(yè)負責人進(jìn)行了深入訪(fǎng)談，并對部分發(fā)展較好的村級集體經(jīng)濟案例進(jìn)行了詳細剖析。
三、發(fā)展現狀
�。ㄒ唬┛傮w發(fā)展水平
從調研結果來(lái)看，村級集體經(jīng)濟發(fā)展水平參差不齊。部分村莊集體經(jīng)濟發(fā)展較好，擁有穩定的收入來(lái)源，如xx村通過(guò)發(fā)展特色農業(yè)和農產(chǎn)品加工業(yè)，年集體經(jīng)濟收入超過(guò)xx萬(wàn)元。然而，仍有相當一部分村莊集體經(jīng)濟較為薄弱，甚至處于空殼狀態(tài)，主要依賴(lài)政府財政補貼維持運轉，如xx村，其集體經(jīng)濟年收入不足xx萬(wàn)元。
�。ǘ┦杖雭�(lái)源
1. 資源開(kāi)發(fā)型：一些村莊擁有豐富的自然資源，如山林、礦產(chǎn)、水域等，通過(guò)資源承包、租賃等方式獲得收入。例如，xx村將集體山林承包給林業(yè)公司，每年收取承包費xx萬(wàn)元。
2. 產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)型：發(fā)展特色農業(yè)、農產(chǎn)品加工業(yè)或農村旅游業(yè)等產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)集體經(jīng)濟發(fā)展。xx村通過(guò)打造鄉村旅游景點(diǎn)，吸引游客，帶動(dòng)了餐飲、住宿等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，村集體經(jīng)濟年收入因此增加xx萬(wàn)元。
3. 資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型：利用集體所有的固定資產(chǎn)，如廠(chǎng)房、倉庫、商鋪等進(jìn)行出租經(jīng)營(yíng)。xx村將閑置廠(chǎng)房出租給企業(yè)，年租金收入達xx萬(wàn)元。
4. 服務(wù)創(chuàng )收型：為村民或周邊地區提供生產(chǎn)生活服務(wù)，如物業(yè)管理、農機服務(wù)、勞務(wù)輸出等。xx村成立了農機服務(wù)合作社，為周邊農戶(hù)提供農機作業(yè)服務(wù)，年收入xx萬(wàn)元。
�。ㄈ┌l(fā)展模式
1. 村集體自主經(jīng)營(yíng)模式：村集體獨立創(chuàng )辦企業(yè)或開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，這種模式下村集體對經(jīng)營(yíng)有完全的控制權，但也面臨著(zhù)資金、技術(shù)和市場(chǎng)風(fēng)險。例如，xx村自主創(chuàng )辦了農產(chǎn)品加工廠(chǎng)，但由于缺乏市場(chǎng)經(jīng)驗和銷(xiāo)售渠道，經(jīng)營(yíng)初期遇到了較大困難。
2. 合作經(jīng)營(yíng)模式：村集體與企業(yè)、合作社或其他經(jīng)濟組織合作，共同開(kāi)發(fā)項目。這種模式可以整合各方資源，分擔風(fēng)險。如xx村與一家農業(yè)企業(yè)合作發(fā)展有機蔬菜種植，企業(yè)負責技術(shù)和市場(chǎng)銷(xiāo)售，村集體負責土地流轉和生產(chǎn)管理，雙方按比例分紅。
3. 股份制經(jīng)營(yíng)模式：將村集體資產(chǎn)量化折股，吸引村民、企業(yè)等入股，成立股份制公司。xx村通過(guò)這種模式發(fā)展鄉村旅游，村民以土地、房屋等資產(chǎn)入股，企業(yè)以資金和技術(shù)入股，實(shí)現了利益共享。
四、存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┵Y源匱乏與利用不足
部分村莊資源有限，缺乏可開(kāi)發(fā)利用的自然資源或集體資產(chǎn)。同時(shí)，一些村莊對現有資源的開(kāi)發(fā)利用程度較低，存在資源閑置浪費現象。例如，一些擁有閑置集體建設用地的村莊，由于缺乏規劃和資金，未能有效盤(pán)活這些資產(chǎn)。
�。ǘ┤瞬哦倘�
發(fā)展村級集體經(jīng)濟需要具備經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、農業(yè)技術(shù)等多方面知識和技能的人才。然而，目前農村人才流失嚴重，留在村里的大多是老人、婦女和兒童，缺乏有能力、有意愿發(fā)展集體經(jīng)濟的人才。即使有一些年輕人才回到農村，也往往因為發(fā)展環(huán)境和待遇問(wèn)題難以長(cháng)期留下來(lái)。
�。ㄈ┵Y金不足
發(fā)展集體經(jīng)濟需要大量的資金投入，用于基礎設施建設、項目開(kāi)發(fā)、技術(shù)引進(jìn)等。但村級集體經(jīng)濟自身積累有限，政府扶持資金不足，且融資渠道狹窄。銀行貸款往往因為農村抵押物不足、風(fēng)險高等原因，難以滿(mǎn)足發(fā)展需求。
�。ㄋ模┕芾聿灰幏�
一些村莊在集體經(jīng)濟發(fā)展過(guò)程中，存在管理不規范的問(wèn)題。財務(wù)管理制度不完善，賬目不清，存在資金使用隨意性大的現象。同時(shí)，在項目決策過(guò)程中缺乏民主程序，容易導致決策失誤，給集體經(jīng)濟造成損失。
五、對策建議
�。ㄒ唬┩诰蛸Y源潛力
1. 深入開(kāi)展資源清查，對村莊的自然資源、閑置資產(chǎn)等進(jìn)行全面摸底，制定合理的開(kāi)發(fā)利用規劃。對于有條件的'村莊，可以發(fā)展林下經(jīng)濟、休閑漁業(yè)等新興產(chǎn)業(yè)，提高資源利用效率。
2. 加強與外部資源的對接，引入資本、技術(shù)和人才，共同開(kāi)發(fā)村莊資源。通過(guò)與城市工商資本合作，發(fā)展鄉村旅游、農產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè)，實(shí)現互利共贏(yíng)。
�。ǘ┘訌娙瞬排囵B和引進(jìn)
1. 加大對農村本土人才的培養力度，通過(guò)舉辦培訓班、講座等形式，提升村民的經(jīng)營(yíng)管理、農業(yè)技術(shù)等方面的知識水平。鼓勵大學(xué)生村官、返鄉創(chuàng )業(yè)青年等參與集體經(jīng)濟發(fā)展，為他們提供施展才華的平臺。
2. 制定優(yōu)惠政策，吸引外部人才流入。對于到農村發(fā)展集體經(jīng)濟的人才，可以在住房、子女教育、社會(huì )保障等方面給予適當優(yōu)惠，提高農村對人才的吸引力。
�。ㄈ┩貙捹Y金籌集渠道
1. 政府應加大對村級集體經(jīng)濟的扶持力度，增加財政專(zhuān)項資金投入，用于支持集體經(jīng)濟項目的啟動(dòng)和發(fā)展。同時(shí)，可以設立集體經(jīng)濟發(fā)展基金，對發(fā)展前景好的項目給予貸款貼息或風(fēng)險補償。
2. 積極探索多元化融資模式，鼓勵村集體以集體資產(chǎn)抵押、擔保等方式向銀行貸款。同時(shí)，可以引導村民通過(guò)集資入股、眾籌等方式籌集資金，共同發(fā)展集體經(jīng)濟。
�。ㄋ模┮幏豆芾�
1. 建立健全財務(wù)管理制度，加強財務(wù)監督和審計，規范財務(wù)收支行為，確保集體經(jīng)濟資金安全。實(shí)行村務(wù)公開(kāi)，定期向村民公布集體經(jīng)濟財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，接受村民監督。
2. 完善項目決策機制，建立民主決策程序，對于重大項目要經(jīng)過(guò)村民會(huì )議或村民代表會(huì )議討論通過(guò)。同時(shí)，可以引入專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)機構，對項目進(jìn)行可行性研究和評估，降低決策風(fēng)險。
六、結論
村級集體經(jīng)濟發(fā)展對于農村經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展意義重大，但當前面臨著(zhù)諸多問(wèn)題和挑戰。通過(guò)挖掘資源潛力、加強人才培養和引進(jìn)、拓寬資金渠道以及規范管理等措施，可以有效促進(jìn)村級集體經(jīng)濟的發(fā)展，增強農村發(fā)展的內生動(dòng)力，為實(shí)現鄉村振興戰略目標奠定堅實(shí)的基礎。
村級集體經(jīng)濟發(fā)展調研報告 5
一、調研背景
在全面推進(jìn)鄉村振興戰略的大背景下，村級集體經(jīng)濟的發(fā)展成為農村發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節。它不僅關(guān)系到農民收入的增加、農村基礎設施的改善，更影響著(zhù)農村基層黨組織的凝聚力和戰斗力。為了全面了解村級集體經(jīng)濟發(fā)展的實(shí)際情況，分析問(wèn)題并提出針對性建議，開(kāi)展了本次調研。
二、調研區域與對象
本次調研選取了地區內xx個(gè)行政村作為調研區域，涵蓋了山區、丘陵和平原等不同地形地貌的村莊。調研對象包括村兩委成員、集體經(jīng)濟組織負責人、村民代表以及相關(guān)政府部門(mén)工作人員。
三、發(fā)展現狀分析
�。ㄒ唬┌l(fā)展規模與效益
1. 收入規模：調研發(fā)現，所調研村莊的集體經(jīng)濟收入差距較大。收入較高的村，如xx村，年集體經(jīng)濟收入可達xx萬(wàn)元以上，主要得益于其發(fā)達的工業(yè)配套產(chǎn)業(yè)和活躍的商業(yè)租賃。而一些偏遠山區的村莊，集體經(jīng)濟年收入不足xx萬(wàn)元，主要收入來(lái)源僅為少量的集體土地承包費。
2. 效益水平：從效益角度看，部分村莊集體經(jīng)濟的盈利能力較強，資產(chǎn)收益率較高，能夠實(shí)現持續穩定的增長(cháng)。但也有不少村莊的集體經(jīng)濟存在效益低下的問(wèn)題，資產(chǎn)閑置或利用不合理現象較為普遍，導致投入產(chǎn)出比不高。
�。ǘ┊a(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
1. 農業(yè)主導型產(chǎn)業(yè)：許多村莊以農業(yè)為基礎發(fā)展集體經(jīng)濟，如種植糧食作物、經(jīng)濟作物或發(fā)展養殖產(chǎn)業(yè)。xx村以種植優(yōu)質(zhì)水果為主要產(chǎn)業(yè)，通過(guò)成立專(zhuān)業(yè)合作社，實(shí)現了規�；N植和統一銷(xiāo)售，提高了農產(chǎn)品附加值，為集體經(jīng)濟帶來(lái)了一定收入。但這種模式面臨著(zhù)市場(chǎng)波動(dòng)、自然災害等風(fēng)險，需要加強農業(yè)基礎設施建設和農產(chǎn)品品牌建設來(lái)應對。
2. 工業(yè)與服務(wù)業(yè)配套型產(chǎn)業(yè)：一些靠近城鎮或工業(yè)園區的村莊，利用地理優(yōu)勢發(fā)展工業(yè)配套和服務(wù)業(yè)。例如，xx村為周邊工廠(chǎng)提供零部件加工、包裝等服務(wù)，xx村則發(fā)展餐飲、住宿、物流等服務(wù)業(yè)，這些產(chǎn)業(yè)為村集體經(jīng)濟創(chuàng )造了可觀(guān)的收入，但也面臨著(zhù)環(huán)保壓力、市場(chǎng)競爭等問(wèn)題。
�。ㄈ┙M織與經(jīng)營(yíng)模式
1. 傳統集體經(jīng)營(yíng)模式：部分村莊延續傳統的集體經(jīng)營(yíng)模式，由村集體統一組織生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理。這種模式在一些資源集中、集體領(lǐng)導能力強的村莊取得了較好的效果，但也存在產(chǎn)權不明晰、激勵機制不足等問(wèn)題，影響了村民參與的積極性。
2. 新型合作經(jīng)營(yíng)模式：越來(lái)越多的村莊開(kāi)始探索新型合作經(jīng)營(yíng)模式，如村企合作、村社合作等。xx案例中，村莊與一家大型企業(yè)合作，企業(yè)提供技術(shù)和市場(chǎng)渠道，村集體負責組織勞動(dòng)力和土地資源，共同發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，雙方按照約定比例分配收益。這種模式充分發(fā)揮了各方優(yōu)勢，但在合作過(guò)程中也需要注意利益分配和風(fēng)險分擔的問(wèn)題。
四、存在的問(wèn)題剖析
�。ㄒ唬┱吲c制度層面
1. 政策落實(shí)不到位：雖然國家和地方政府出臺了一系列支持村級集體經(jīng)濟發(fā)展的政策，但在實(shí)際執行過(guò)程中，部分政策落實(shí)不到位。例如，一些扶持資金未能及時(shí)足額撥付，或者在項目申報過(guò)程中手續繁瑣，導致村莊難以享受到政策優(yōu)惠。
2. 產(chǎn)權制度不完善：農村集體資產(chǎn)產(chǎn)權界定不清晰，導致在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中容易出現糾紛。一些村莊對于集體土地、房屋等資產(chǎn)的所有權、經(jīng)營(yíng)權和收益權劃分不明，影響了集體經(jīng)濟的發(fā)展和穩定。
�。ǘ┙�(jīng)濟發(fā)展制約因素
1. 產(chǎn)業(yè)結構單一：多數村莊的集體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結構較為單一，抗風(fēng)險能力差。一旦主導產(chǎn)業(yè)受到市場(chǎng)沖擊或自然災害影響，集體經(jīng)濟收入就會(huì )大幅下滑。如以種植單一農產(chǎn)品為主的村莊，在遇到農產(chǎn)品價(jià)格暴跌或病蟲(chóng)害災害時(shí)，往往損失慘重。
2. 技術(shù)與創(chuàng )新不足：在發(fā)展集體經(jīng)濟過(guò)程中，大部分村莊缺乏技術(shù)創(chuàng )新和應用能力。無(wú)論是農業(yè)生產(chǎn)還是工業(yè)、服務(wù)業(yè)發(fā)展，都存在技術(shù)落后、管理粗放的'問(wèn)題。例如，農業(yè)生產(chǎn)中仍然采用傳統的種植養殖方法，缺乏現代化的農業(yè)技術(shù)和設備，導致產(chǎn)量和質(zhì)量難以提高。
�。ㄈ┤瞬牌款i
1. 人才流失嚴重：隨著(zhù)城市化進(jìn)程的加快，農村年輕勞動(dòng)力大量流向城市，導致農村人才匱乏。留在村里的人員年齡偏大、文化程度較低，缺乏發(fā)展集體經(jīng)濟的能力和熱情。
2. 人才引進(jìn)困難：農村相對艱苦的生活條件和有限的發(fā)展空間，難以吸引外部人才。即使有一些人才愿意到農村發(fā)展，也往往因為待遇低、發(fā)展機會(huì )少等原因而無(wú)法長(cháng)期留住。
五、發(fā)展對策與建議
�。ㄒ唬┘訌娬咧С峙c落實(shí)
1. 政府部門(mén)要加強對支持村級集體經(jīng)濟發(fā)展政策的宣傳和解讀，讓村莊了解政策內容和申請流程。同時(shí)，建立政策落實(shí)監督機制，確保扶持資金及時(shí)、足額到位，簡(jiǎn)化項目申報手續，提高政策執行效率。
2. 進(jìn)一步完善產(chǎn)權制度，明確農村集體資產(chǎn)的產(chǎn)權歸屬。開(kāi)展集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作，對土地、房屋、設備等資產(chǎn)進(jìn)行詳細登記和產(chǎn)權界定，頒發(fā)產(chǎn)權證書(shū)，為集體經(jīng)濟發(fā)展提供清晰的產(chǎn)權基礎。
�。ǘ﹥�(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構與創(chuàng )新發(fā)展
1. 村莊應根據自身資源稟賦和市場(chǎng)需求，積極調整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構。發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)，形成產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的格局。例如，在發(fā)展農業(yè)的同時(shí)，可以拓展農產(chǎn)品加工、鄉村旅游等相關(guān)產(chǎn)業(yè)，提高集體經(jīng)濟的抗風(fēng)險能力。
2. 加大對技術(shù)創(chuàng )新的投入，鼓勵村莊引進(jìn)新技術(shù)、新品種、新設備。加強與科研院校的合作，建立產(chǎn)學(xué)研合作機制，為集體經(jīng)濟發(fā)展提供技術(shù)支持。同時(shí)，培養村民的創(chuàng )新意識，推動(dòng)管理創(chuàng )新和商業(yè)模式創(chuàng )新。
�。ㄈ┩黄迫瞬牌款i
1. 制定優(yōu)惠政策，吸引農村外出人才返鄉創(chuàng )業(yè)。為返鄉人才提供創(chuàng )業(yè)補貼、貸款貼息、場(chǎng)地支持等優(yōu)惠條件，鼓勵他們利用在城市積累的資金、技術(shù)和經(jīng)驗，發(fā)展村級集體經(jīng)濟。
2. 加強農村人才培養，通過(guò)開(kāi)展職業(yè)技能培訓、成人教育等方式，提高農村現有人員的素質(zhì)和能力。培養一批懂農業(yè)、愛(ài)農村、善經(jīng)營(yíng)的農村實(shí)用人才隊伍，為集體經(jīng)濟發(fā)展提供人才保障。
六、總結
村級集體經(jīng)濟發(fā)展是一項系統工程，需要政府、社會(huì )和村莊自身共同努力。通過(guò)解決政策落實(shí)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和人才瓶頸等問(wèn)題，可以推動(dòng)村級集體經(jīng)濟朝著(zhù)高質(zhì)量、可持續的方向發(fā)展，為鄉村振興提供有力支撐。
【村級集體經(jīng)濟發(fā)展調研報告】相關(guān)文章：
村級集體經(jīng)濟調研報告范文10-27
村級調研報告08-06
集體經(jīng)濟發(fā)展調研報告（通用9篇）02-01