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工業(yè)園區調研報告

時(shí)間:2022-11-04 09:14:04 調研報告 我要投稿

工業(yè)園區調研報告(集錦15篇)

  隨著(zhù)個(gè)人的素質(zhì)不斷提高,報告使用的次數愈發(fā)增長(cháng),不同種類(lèi)的報告具有不同的用途。一聽(tīng)到寫(xiě)報告馬上頭昏腦漲?下面是小編為大家整理的工業(yè)園區調研報告,希望對大家有所幫助。

工業(yè)園區調研報告(集錦15篇)

工業(yè)園區調研報告1

  根據市政協(xié)七屆十二次主席會(huì )議的決定,20xx年4月17日至26日,市政協(xié)副主席張俊昌、趙澤義帶領(lǐng)經(jīng)濟委員會(huì )調研組到盤(pán)北經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區、紅果經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區、鐘山經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區(紅橋新區)、水城經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區(董地工業(yè)園區)、水月工業(yè)園區、木崗工業(yè)園區等就園區建設的有關(guān)情況進(jìn)行了調研,F將調研情況報告如下:

  一、園區建設成效初顯

  全市共有11個(gè)工業(yè)園區,即鐘山經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區(紅橋新區)、紅果經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區(兩河新區)、水城經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區(董地工業(yè)園區)、盤(pán)北經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區(雞場(chǎng)坪工業(yè)園區)、六枝經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區(巖腳工業(yè)園區)、水月工業(yè)園區、木崗工業(yè)園區、保田(盤(pán)南)工業(yè)園區、大河經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區(管理大灣、汪家寨、中箐園區)、發(fā)耳工業(yè)園區、路喜園區。11個(gè)園區現規劃總面積977平方公里。通過(guò)近期各級黨政領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)的高度重視,現呈現出良好的發(fā)展態(tài)勢。

  一是產(chǎn)業(yè)規模不斷增大。20xx年,全市工業(yè)園區實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值515.2億元,同比增長(cháng)27.8%,占全市規模以上工業(yè)總產(chǎn)值的42.9%;實(shí)現工業(yè)增加值154.6億元,同比增長(cháng)28.2%,占全市規模以上工業(yè)增加值的42.4%。超百億元的園區2個(gè)(水月、董地工業(yè)園區),工業(yè)產(chǎn)值超億元的園區 8個(gè)。20xx年一季度,全市工業(yè)園區實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值151.9億元,同比增長(cháng)25.3%,占全市規模以上工業(yè)總產(chǎn)值的49.52%;實(shí)現工業(yè)增加值 45.57億元,同比增長(cháng)52.9 %,占全市規模以上工業(yè)增加值的51.1%。

  二是基礎設施不斷增加。20xx年,全市工業(yè)園區在建基礎設施項目99個(gè),總投資140.7億元,完成投資額60.8億元,完成年度任務(wù)的 101.3%。20xx年1-3月份,全市工業(yè)園區在建基礎設施項目115個(gè),總投資186億元,完成投資額22.4億元,同比增長(cháng)134.5%,完成標準化廠(chǎng)房投資2.7億元,占計劃投資30億元的9.0%。目前,紅橋新區、水月園區已全面實(shí)現七通一平,紅果、董地、盤(pán)北、木崗、大灣園區核心區域已基本實(shí)現五通一平。

  三是項目建設速度不斷增多。20xx年,全市園區在建產(chǎn)業(yè)項目165個(gè),項目投資總額861億元,完成投資額120.6億元,增長(cháng)37.48%,建成投產(chǎn)項目44個(gè),釋放工業(yè)產(chǎn)值近30億元,20xx年1-3月份,全市在建項目175個(gè),計劃投資771.8億元。完成投資額32.9億元,同比增長(cháng) 1.86%。

  四是帶動(dòng)能力不斷增強。截止20xx年3月底,全市11個(gè)工業(yè)園區規劃總面積977平方公里(含開(kāi)發(fā)區管轄),入駐生產(chǎn)企業(yè)150余戶(hù),直接和間接為園區服務(wù)的從業(yè)人員約10萬(wàn)人。20xx年全市產(chǎn)業(yè)園區預計實(shí)現稅收47億元,新增從業(yè)人員數1.2萬(wàn)人。

  二、園區建設問(wèn)題明顯

  (一)產(chǎn)業(yè)布局不盡合理。長(cháng)期以來(lái)由于受煤炭、鋼鐵、建材、電力四大產(chǎn)業(yè)影響,各園區在規劃布局主導產(chǎn)業(yè)時(shí),出現了明顯的'產(chǎn)業(yè)(主導產(chǎn)業(yè))趨同,未能形成優(yōu)勢互補。如:水城經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區(董地、老鷹山園區)、紅果(兩河)新區、盤(pán)北(雞場(chǎng)坪)產(chǎn)業(yè)園區、六枝經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區(巖腳工業(yè)園區)、大灣(汪家寨)工業(yè)園區(大河經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區)、水城縣發(fā)耳產(chǎn)業(yè)園區等都把能源化工(煤化工)作為主導和主要產(chǎn)業(yè)來(lái)發(fā)展,產(chǎn)業(yè)布局不集中、規模分散,勢必會(huì )造成重復建設,煤炭、水、土地、資金等要素資源得不到保障,甚至產(chǎn)生惡性競爭,還會(huì )造成工業(yè)污染源分散,治理難度大的問(wèn)題。紅橋新區、董地、紅果(兩河)、盤(pán)北(雞場(chǎng)坪)也都著(zhù)力把裝備制造業(yè)作為園區的主要產(chǎn)業(yè)來(lái)培育發(fā)展,培育和發(fā)展上具有一定盲從性,未能找出發(fā)展的比較優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢,主導產(chǎn)業(yè)方向不清晰,易造成同業(yè)競爭,不利于產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展和形成區域競爭力優(yōu)勢。

  (二)體制機制不盡適應。一是園區人員配備不到位。園區有抽調、借調的人員,但其工資關(guān)系、行政關(guān)系仍在原單位,干部職工工作積極性難以得到很好調動(dòng)。部分開(kāi)發(fā)區的公安、工商、地稅、國稅、國土等垂管部門(mén)機構人員不到位。二是部分園區還存在體制不順、機制不活的問(wèn)題。盡管大部分園區機構成立,人員配備到位,但缺少項目、規劃等行政審批權限,土地報批、交易程序復雜、手續繁瑣,周期過(guò)長(cháng),對招商引資和項目落地影響很大。三是目前在11個(gè)產(chǎn)業(yè)園區中,僅紅橋新區有完善獨立的財稅體系,能較好的滿(mǎn)足園區發(fā)展需要。水城、兩河、盤(pán)北、六枝4個(gè)開(kāi)發(fā)區均由縣區代管,尚未建立起真正獨立運行的財稅體制。其余園區也未建立與縣區的財稅分配體制,導致園區的責權利不明確,獨立運行和造血功能不足,缺乏自我發(fā)展的動(dòng)力,嚴重影響了園區建設。四是項目落地激勵機制不活,不能有效刺激項目落地。

  (三)協(xié)調管理不盡規范。有關(guān)職能部門(mén)對園區的管理、調度過(guò)于頻繁,使得園區管委會(huì )需花大量的精力和時(shí)間應付上級有關(guān)部門(mén)的各類(lèi)文件、匯報、會(huì )議、材料、調度、統計(重復)以及各類(lèi)社會(huì )事務(wù)等,極大地消耗園區建設的精力。

  (四)招商引資不盡理想。相當一部分園區的項目是存量多,增量少,有的項目是在園區劃定時(shí)就已存在。目前,表面上談的多,實(shí)際落地的少,有的雖然落地,但后續扶持指導力度不夠,造成項目推進(jìn)速度緩慢,業(yè)主不滿(mǎn)意。

  三、對下步園區建設的建議

  根據市工業(yè)園區管理運行中存在的困難和問(wèn)題,提出以下建議:

  (一)出臺全市園區管理辦法(暫行)。為促進(jìn)工業(yè)園區健康有序發(fā)展,規范工業(yè)園區管理,進(jìn)一步加快工業(yè)化、城鎮化進(jìn)程,建議盡快出臺全市園區管理辦法。盡可能規范園區管理。

  (二)成立專(zhuān)門(mén)的園區管理機構。為有效加強對園區的統籌、指導、協(xié)調力度。在市級層面,應成立一個(gè)較為獨立的,有一定權威的園區管理機構,以便對園區的規劃、土管、招商引資、產(chǎn)業(yè)布局等進(jìn)行統籌協(xié)調,避免盲目無(wú)序的散打和亂打,使園區有序、健康的發(fā)展。

  (三)賦予園區一些必要的實(shí)際權力。

  1、各業(yè)務(wù)主管部門(mén)應盡可能下放一定的行政審批權限。在不違背總體規劃的前提下,應大膽放權;在土地收儲、項目報批、項目規劃等方面,應將適當的權力下放到園區,減少辦事流程,提高辦事效率,真正使園區成為一個(gè)自我約束、自我發(fā)展、獨立運行的經(jīng)濟主體。

  2、允許園區根據自己的實(shí)際情況,制定項目落地激勵機制,以便爭取更多的項目落地。

  3、賦予園區一定的人事權。對園區的工作人員,應讓園區自行選聘,已選聘的要盡快辦理相關(guān)手續。同時(shí)園區要建立用人的激勵和退出機制,充分調動(dòng)干部職工的工作積極性。

  4、應將各業(yè)務(wù)主管部門(mén)支持園區建設工作納入目標考核。

工業(yè)園區調研報告2

  如果事先缺乏周密的準備,機遇也會(huì )毫無(wú)用處。在生活中我們常常需要做一些項目,我們最好是預先準備好行動(dòng)的方案,方案必須圍繞著(zhù)實(shí)施目標來(lái)寫(xiě),那么應該如何去寫(xiě)一份方案?以下是小編為大家收集的“教你寫(xiě)報告:企業(yè)調研報告季度范文精選”希望能為您提供更多的參考。

  一、公司債務(wù)問(wèn)題分析

  首先在進(jìn)行盡職調查報告中相關(guān)問(wèn)題分析前,就應掌握兩個(gè)關(guān)鍵概念,一是財務(wù)盡職調查,財務(wù)盡職調查在控股中相對較常見(jiàn),一般是控股方委托第三方對目標方進(jìn)行企業(yè)相關(guān)狀況的調查,并對目標企業(yè)相關(guān)資料進(jìn)行調查整理,得出盡職調查報告,為相關(guān)決方或者投資方帶給決策依據,具備必須資格的會(huì )計事務(wù)所通常扮演著(zhù)第三方的主角。二是債務(wù)黑洞,會(huì )計上并沒(méi)有債務(wù)黑洞這一概念的標準定義,眾所周知,黑洞是天文學(xué)中的相關(guān)概念,在會(huì )會(huì )計中加以應用主要是為了證明債務(wù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中,個(gè)性是涉及到企業(yè)控股活動(dòng)時(shí),要充分意識被控股企業(yè)即目標企業(yè)是否與第三方存在著(zhù)隱性債務(wù),透過(guò)對北京浩利鴻公司帶給的盡職調查報告,我們能夠從以下幾個(gè)方面來(lái)對目標公司進(jìn)行財務(wù)分析以此來(lái)決定該目標公司是否存在著(zhù)債務(wù)黑洞。

  1、目標公司帶給的公司報表。決定目標公司是否存在著(zhù)債務(wù)黑洞,最重要的證據來(lái)自目標公司帶給的相關(guān)報表,這就應包括目標公司資產(chǎn)負債表、利潤表、利潤分配表、資產(chǎn)評估報告等,在北京浩利鴻公司帶給的盡職調查報告中,并沒(méi)有帶給上述目標公司的資產(chǎn)報表狀況,只是提到了目標公司擁有的主要財產(chǎn)、目標公司的重大債權債務(wù)以及對外重大投資和關(guān)聯(lián)方等,在主要財產(chǎn)上對目標公司固定資產(chǎn)、商標專(zhuān)利、土地使用權等,并不能據此深入了解目標公司主要資產(chǎn)狀況。在負債方面,報告中列出了目標公司與北京物美公司之間的債務(wù)狀況,也不能全面了解目標公司的總體負債狀況。

  2、目標公司帶給的資金融通文件。在北京浩利鴻公司帶給的盡職調查報告中主要是列舉了目標公司從20xx年2月20日到20xx年11月28日間7次股權轉讓?zhuān)](méi)有對目標公司重要的資金融通狀況進(jìn)行披露,個(gè)性是目標公司的貸款合同或者是涉及到目標公司于其他公司資金融通的狀況的`相關(guān)文件,也能夠是目標公司將要簽署的貸款合同等,這對決定目標公司是否存在債務(wù)黑洞具有十分重要的好處。單從盡職調查報告列出的幾點(diǎn)無(wú)法準確的決定目標公司是否存在債務(wù)黑洞。目標公司的7次股權轉讓和一次增資,只能反映目標公司控股狀況和注冊資本變動(dòng)狀況。目標公司資金融通文件中還沒(méi)有披露目標公司是否存在三角債務(wù),或者目標公司是否存在向其他公司帶給債務(wù)擔保,當然那里所說(shuō)的擔保有有幾個(gè)特點(diǎn),一是擔保形式不局限于資產(chǎn)抵押、質(zhì)押、留置、向第三方出具的訂金等,二是擔保的數額就應能夠對公司正常經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生不良良性,并且其所引發(fā)的風(fēng)險目標公司無(wú)法承擔。

  綜上所述,根據北京浩利鴻公司帶給的盡職調查報告并結合相關(guān)理論知識分析,認為目標公司債務(wù)黑洞狀況無(wú)法確認,這一結論的得出主要是依據目標公司報表和目標公司資金融通文件不充分。無(wú)法具體決定目標公司的債務(wù)狀況,也就無(wú)法決定目標公司是否存在隱性債務(wù)問(wèn)題。

  二、控股出資狀況分析

  一般狀況下,要實(shí)現對企業(yè)的控制,要實(shí)現對目標公司股權的控制,能夠分為對上市公司控制、對非上市公司控制、對子公司控制、對合營(yíng)公司和聯(lián)營(yíng)企業(yè)控制,在會(huì )計中控制是指能夠對目標企業(yè)財務(wù)或者經(jīng)營(yíng)權施加重要影響,而且還要能夠從控制目標企業(yè)中實(shí)現獲益,這是對目標企業(yè)實(shí)現控制的最主要標志,眾所周知,控制的主體具有性,當然這種控制主要表此刻透過(guò)簽署投資協(xié)議,擁有被投資企業(yè)半數以上表決權,透過(guò)北京浩利鴻公司帶給的盡職調查報告,我們能夠看出目標公司總共進(jìn)行了7次股權轉讓?zhuān)⑶艺{查報告顯示,在20xx年12月3日,百誠來(lái)實(shí)業(yè)出資2700萬(wàn)元,出資比例占90%,藍海投資出資300萬(wàn),出資比例占10%,都是以貨幣出資方式,因此能夠看出在經(jīng)過(guò)幾次股權交易后,目標公司基本上已經(jīng)被白誠來(lái)實(shí)業(yè)所控制,其出資比例已經(jīng)占出資額的90%,而藍海出資300萬(wàn),占10%,這是基本狀況,要實(shí)現對目標公司的控股,能夠透過(guò)收購百誠來(lái)實(shí)業(yè)股權的55%,也就是出資1485萬(wàn)元,進(jìn)而實(shí)現對目標企業(yè)的控制,業(yè)務(wù)出資1485萬(wàn)元后,目標企業(yè)的股權結構發(fā)生了變化,百誠來(lái)實(shí)業(yè)出資額下降到1215萬(wàn)元,而藍海投資股權不變,這樣就能夠實(shí)現對目標企業(yè)的控制即占55%股權擁有絕對話(huà)語(yǔ)權。

  三、債務(wù)黑洞風(fēng)險規避分析

  在進(jìn)行目標公司控股時(shí),就應限度的規避風(fēng)險,結合北京浩利鴻公司帶給的盡職調查報告以及股權控股風(fēng)險相關(guān)理論,認為在進(jìn)行目標公司股權控股時(shí)要注意以下幾點(diǎn):

  1、目標企業(yè)是否具有控股價(jià)值

  要限度的降低控股風(fēng)險,首先要重視對所控股企業(yè)價(jià)值評估,也就說(shuō)被控股企業(yè)有沒(méi)有控股的價(jià)值,沒(méi)有控股的價(jià)值而強行要進(jìn)行控股,這是的風(fēng)險,因為企業(yè)是盈利性組織,其終極目標是實(shí)現企業(yè)的盈利,北京浩利鴻公司帶給的盡職調查報中并沒(méi)有對目標公司在資產(chǎn)、負責方面進(jìn)行詳細的披露,這對控股方進(jìn)行債務(wù)黑洞風(fēng)險規避十分不利。

  2、要對控股風(fēng)險因素進(jìn)行識別

  要限度的降低目標公司控股風(fēng)險,需要借助必須的財務(wù)工具,個(gè)性是財務(wù)報表這一工具的運用十分重要,對控股風(fēng)險因素的識別決定要利用盡職報告中財務(wù)分析結論,不能忽視的另一個(gè)方面是所控股的目標公司在全國同行業(yè)中處于什么地位或者在現行國家政策法規下目標企業(yè)所在的產(chǎn)業(yè)面臨著(zhù)那些挑戰和機遇,要做到在微觀(guān)上重視目標企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)和關(guān)鍵財務(wù)指標的變化,在宏觀(guān)上對行業(yè)經(jīng)營(yíng)大環(huán)境變化的把握等。在盡職調查報告中,對目標企業(yè)內部經(jīng)營(yíng)的詳細財務(wù)數據也沒(méi)有進(jìn)行披露,個(gè)性是目標公司資產(chǎn)周轉潛力、債務(wù)償還潛力、現金流狀況、債務(wù)結構等都沒(méi)有進(jìn)行深入剖析,這客觀(guān)上也對分析目標企業(yè)風(fēng)險帶來(lái)了挑戰。

  3、要對重大交易或者合同影響進(jìn)行評估、

  在北京浩利鴻公司帶給的盡職調查報中,對目標公司進(jìn)行的重大交易和重大合同進(jìn)行了揭示,主要是披露了中融盛世代為墊付的地價(jià)款29,035,797。62元。根據目標公司xx年12月8日出具的《確認函》,截至xx年12月8日,除《審計報告》中披露的目標公司應付前關(guān)聯(lián)股東中融盛世代為墊付的地價(jià)款29,035,797。62元外,目標公司目前沒(méi)有其他重大關(guān)聯(lián)交易狀況,對這次重大交易對目標公司產(chǎn)生的后期影響也沒(méi)有進(jìn)行評估,所以要防范債務(wù)黑洞務(wù)必要對重大交易或者合同的影響進(jìn)行評估,這能夠第一時(shí)光給投資者風(fēng)險評估提高決定資料和決策依據。

  4、要對目標企業(yè)與第三方訴訟和擔保狀況進(jìn)行摸底

  決定目標公司是否存在債務(wù)黑洞風(fēng)險,最重要的一個(gè)環(huán)節就是要對目標公司進(jìn)行第三方訴訟和擔保狀況摸底,要搞清楚目標公司是否存在對外擔;蛘叩盅夯蛘咂渌问降膿、訴訟狀況,因為這些因素都是帶來(lái)債務(wù)黑洞的潛在因素,盡職調查也要關(guān)注這一點(diǎn),北京浩利鴻公司帶給的盡職調查報中指出于20xx年11月21日,目標公司與北京海龍進(jìn)出口服務(wù)公司簽署《項目轉讓協(xié)議書(shū)》,北京海龍進(jìn)出口服務(wù)公司將北京市朝陽(yáng)區南磨房鄉建設的非貿易物品監管中心綜合樓項目(即利鴻大廈)以3,780萬(wàn)元轉讓給目標公司。因此在進(jìn)行目標公司債務(wù)黑洞風(fēng)險控制時(shí),要對這一項重大交易進(jìn)行系統調查和全面評估。

  四、分析結論

  根據北京浩利鴻公司帶給的盡職調查報,能夠進(jìn)行如下決定,第一該盡職報告中對目標公司相關(guān)財務(wù)報表和財務(wù)數據披露不夠充分,無(wú)法對該目標公司是否存在財務(wù)黑洞作出準確決定,結合盡職調查報告,認為該目標企業(yè)存在潛在的債務(wù)糾紛但是這無(wú)法證明目標企業(yè)存在巨大財務(wù)黑洞;第二,盡職調查報告中對目標企業(yè)股權結構調整進(jìn)行了披露,根據控股需要能夠收購55%股份實(shí)現絕對控股,即出資金額為1485萬(wàn)元,當然這這是其中一種控股方案;第三,由于北京浩利鴻公司帶給的盡職調查報結論中提到該目標公司存在潛在的債務(wù)糾紛并給出了相應指導意見(jiàn),結合債務(wù)風(fēng)險控制相關(guān)理論,提出了四個(gè)維度來(lái)控制目標公司債務(wù)黑洞風(fēng)險。

工業(yè)園區調研報告3

  一、李莊鄉鋁工業(yè)園區基本情況:

  商丘神火鋁廠(chǎng)投資10億元,于20xx年成立,目前年生產(chǎn)能36萬(wàn)噸,年銷(xiāo)售收入54億元;商丘陽(yáng)光鋁材有限公司成立于20xx年底,總投資16.7億元,設計年生產(chǎn)能力15萬(wàn)噸,其中鋁坯料10萬(wàn)噸,裝飾用帶材1萬(wàn)噸,PS版基材3萬(wàn)噸,空調泊1萬(wàn)噸,項目完全投產(chǎn)后,可實(shí)現年銷(xiāo)售收入39億元。目前,一期5萬(wàn)噸鑄軋生產(chǎn)線(xiàn)已建成并投產(chǎn),一期5萬(wàn)噸冷軋生產(chǎn)線(xiàn)已基本建成,馬上即可試車(chē)生產(chǎn);商丘東南鋁業(yè)有限公司成立于**年,總投資4000萬(wàn)元,20xx年正式投產(chǎn)運營(yíng),目前日生產(chǎn)各種型號鋁棒材300噸,可實(shí)現年銷(xiāo)售收15億元;河南鑫源鋁業(yè)有限公司成立于20xx年,目前,日生產(chǎn)鋁棒材150噸,可見(jiàn)現年銷(xiāo)售收入7億元。

  另有已簽約落地園區的商丘廣源運輸有限公司即將開(kāi)工建設,投資5.6億元的商丘廣宇石墨有限公司正在做落地前的各項準工作,投資10億元的電解鋁陰極項目正在洽淡之中。

  隨著(zhù)市、區兩級政府進(jìn)一步加大招商引資力度,特別是制定了專(zhuān)門(mén)的鋁工業(yè)園區發(fā)展規劃,力爭把鋁加工業(yè)作為我市的支柱產(chǎn)業(yè)等相關(guān)政策出臺后,園區的發(fā)展后勁更加有力,園區的發(fā)展步伐明顯加快,各種配套設施更加齊備,園區功能更加完善。

  二、當前我國鋁加工業(yè)發(fā)展現狀:

  改革開(kāi)放特別是近幾年以來(lái),隨著(zhù)我國經(jīng)濟的持續快速增長(cháng),及我國進(jìn)出口貿易的快速發(fā)展,對作為現代經(jīng)濟和高新技術(shù)發(fā)展支柱性原材料的鋁材更加需求旺盛,同時(shí)國外特別是發(fā)達國家對鋁行業(yè)的進(jìn)一步限制,使我國的鋁加工企業(yè)如雨后春筍般的快速壯大起來(lái),特別是在廣東佛山,短短一年多時(shí)間,競猛增了400多家鋁加工企業(yè),**年來(lái),全世界鋁材加工總。()量為3000萬(wàn)噸,而我國鋁產(chǎn)量為1300多萬(wàn)噸,占全球總產(chǎn)量的40%還多,但我國的鋁加工企業(yè)多屬于高能耗,低附加值的加工企業(yè),在國際上的競爭力不強,很多高精鋁產(chǎn)品仍需進(jìn)口。同時(shí)鋁加工企業(yè)存在重復建設,盲目建設情況,出現了局部的產(chǎn)能過(guò)剩,真正的高精度鋁板帶,高強度汽車(chē)鋁輪,精密鋁鑄件,泡沫鋁、高壓電子鋁箔,優(yōu)質(zhì)彩色涂層板、鋁塑復合板管、特種鋁型材、微細球型鋁粉等產(chǎn)品嚴重供不應求,市場(chǎng)缺口仍然很大。

  三、鋁工業(yè)發(fā)展趨勢:

  以美、日、德發(fā)達國家為代表,鋁加工業(yè)在20世紀已完成了優(yōu)勝劣汰,兼并重組的整合過(guò)程,并成立了跨國集團,進(jìn)行全球性的選擇、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。其中美鋁公司在全世界設有分支、囊括了高精鋁加工的全部行業(yè),年加工能力為200萬(wàn)噸,在鋁加工技術(shù)上處于全球領(lǐng)先地位。

  通過(guò)對全球鋁行業(yè)縱向、橫向比較,多行業(yè)、多角度的分析論證,總體上講在今后一段時(shí)間內,電解鋁需求不會(huì )增長(cháng)太多,鋁加工企業(yè)數量也不會(huì )有太大變化。但隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展,科技的進(jìn)步對高技術(shù)高附加值的鋁產(chǎn)品需求將猛增。因此未來(lái)的鋁加工企業(yè)在加工工藝上,應向著(zhù)更加精細化方向發(fā)展,在鋁加工裝備上,應向著(zhù)更加智能化方向發(fā)展,在企業(yè)建設上,向著(zhù)更加大而強和專(zhuān)而精方向上發(fā)展。

  四、金融危機對鋁行業(yè)的影響:

  08年底,09年初,全球金融危機爆發(fā),加上原材料價(jià)格上漲,出口下滑,電解鋁下游行業(yè)發(fā)展后勁乏力等影響,我國鋁加工企業(yè)受到了嚴重沖擊,單就我鄉鋁工業(yè)園區內幾家企業(yè)來(lái)說(shuō)就損失慘重:神火鋁廠(chǎng)的`銷(xiāo)售嚴重下滑,庫存壓力陡增,最后不得不停止過(guò)半生產(chǎn)線(xiàn),直到我省加大戰略?xún)浜蛧衣氏葘?shí)現企穩回升,才使神火鋁廠(chǎng)逐步渡過(guò)難關(guān);商丘陽(yáng)光鋁材有限公司生的鋁板也出現了滯銷(xiāo)現象,面對正在建設的冷軋項目,公司高層個(gè)別人士基至出現了猶豫思想;商丘東南鋁業(yè)的客戶(hù)需求減少80%,使其無(wú)法正常生產(chǎn);河南鑫海鋁業(yè)公司干脆停產(chǎn)來(lái)應對危機。08年底至09年上半年上述四家企業(yè)共減少銷(xiāo)售收入近60億元,它們經(jīng)歷了一次非常嚴重的經(jīng)濟寒冬。隨著(zhù)09年下半年我國經(jīng)濟率先實(shí)現企穩回升,同時(shí)全球需求開(kāi)始增長(cháng),09年第四季度及今年第一季度,它們的銷(xiāo)售收入分別比09年第三季度增長(cháng)了10%和17%,目前已基本恢復到危機前的生產(chǎn)銷(xiāo)售水平。

  五、當前梁園區鋁加工企業(yè)存在的問(wèn)題:

  1、鋁工業(yè)園區還沒(méi)有形成規模,產(chǎn)品還比較單一。

  2、鋁工業(yè)園區的道路、電力、排水等各種配套設施還需更加完善。

  3、高科技、高附加值的企業(yè)少,個(gè)別企業(yè)存在高能耗與污染。

  4、園區內中小企業(yè)多,成規模的大企業(yè)少,真正深加工、精加工的企業(yè)更少。

  5、園區內企業(yè)存在各自為戰,互不溝通,沒(méi)有形成合力,對外缺乏競爭力。

  六、對策和建議:

  1、制定更加優(yōu)惠的招商引資政策,進(jìn)一步加大招商引資力度,力爭使更多鋁加工企業(yè),特別是大企業(yè)入駐園區,擴大園區規模,健全產(chǎn)品類(lèi)型。

  2、進(jìn)一步增強科技是第一生產(chǎn)力的觀(guān)念,努力改進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)工藝,向著(zhù)高、精、尖方向發(fā)展。

  3、全力以赴搞好園區建設,同時(shí)加強對園區服務(wù)人員的素質(zhì)培訓,力爭為落地企業(yè)提供更加全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  4、積極引導、幫助企業(yè)努力做大做強,不斷擴大企業(yè)在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢。

  5、協(xié)調企業(yè)互相交流,取長(cháng)補短;嚴禁過(guò)度重復建設及惡性競爭。

  6、實(shí)施大項目帶動(dòng)戰略,培育骨干企業(yè),要努力引進(jìn)一些鋁加工業(yè)的戰略投資者,形成以大帶小,以點(diǎn)帶面的良好格局。

  7、提升供識,搶站發(fā)展制高點(diǎn),一定要抓住歷史戰略機遇,克服消極等待、無(wú)所作為的思想,積極發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,走出一條政府引導與市場(chǎng)運作互動(dòng),對外開(kāi)放和深化改革互促,產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)與行業(yè)發(fā)展互助的發(fā)展路子。要通過(guò)大力發(fā)展鋁加工業(yè)來(lái)不斷調整我區產(chǎn)業(yè)結構,不斷壯大鋁加工業(yè)園的規模,不斷增強其在我區經(jīng)濟中的支柱性作用。

工業(yè)園區調研報告4

  為認真貫徹落實(shí)好一季度經(jīng)濟運行分析會(huì )精神,有效應對當前經(jīng)濟形勢,研究探討推動(dòng)我市經(jīng)濟平穩較快發(fā)展的思路措施,解決發(fā)展中存在的困難問(wèn)題,5月3日至5月15日,市工信委王松平主任率領(lǐng)工信委分管經(jīng)濟運行、節能降耗、工業(yè)投資、園區建設、中小企業(yè)發(fā)展等委領(lǐng)導及有關(guān)科室負責人共21人到全市9個(gè)縣(市)區和經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區,就投產(chǎn)企業(yè)達產(chǎn)增效、竣工企業(yè)投產(chǎn)達產(chǎn)情況;工業(yè)園區重大項目推進(jìn)情況;受環(huán)評限批影響項目環(huán)評限批解除后項目備案及推進(jìn)情況;招商引資在談項目落地情況;50戶(hù)重點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況以和發(fā)展過(guò)程中存在的困難問(wèn)題及需要市工信委幫助解決的問(wèn)題進(jìn)行調研。調研組采取現場(chǎng)調研、召開(kāi)座談會(huì )聽(tīng)取匯報等形式開(kāi)展調研工作。從總體情況看,我市12個(gè)工業(yè)園區建設日益提高,工業(yè)發(fā)展空間不斷拓展,園區管理體制基本健全,發(fā)展后勁和活力進(jìn)一步顯現,園區經(jīng)濟在工業(yè)發(fā)展中的主體地位和支柱作用更為突出,已成為工業(yè)經(jīng)濟主要增長(cháng)極。

  一、園區發(fā)展基本情況

 。ㄒ唬┕芾眢w制

  為搶抓“橋頭堡”建設機遇,實(shí)施“工業(yè)強市”戰略,加快工業(yè)園區建設,推動(dòng)全市工業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展,去年8月25日,市委市政府研究出臺了《中國共產(chǎn)黨曲靖市委曲靖市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加快工業(yè)園區發(fā)展的決定》(曲發(fā)?20xx)21號)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《決定》),要求每個(gè)縣(市)區成立工業(yè)園區管委會(huì ),作為同級政府的議事協(xié)調機構,全權管理工業(yè)園區的建設和發(fā)展。九個(gè)縣市區的工業(yè)園區管委會(huì )專(zhuān)兼職副主任選配到位履職,管委會(huì )內設“一室三局”人員除馬龍還沒(méi)有選派到位外,陸良、師宗、羅平、富源、麒麟、沾益、會(huì )澤7個(gè)縣市區的“一室三局”機構設置及人員選配到位履職,宣威工業(yè)園區同宣威開(kāi)發(fā)區合署辦公,兩塊牌子一套人馬,內設機構沒(méi)有重新設置。管委會(huì )機構設置,人員選派和基本到位。

 。ǘ┕潭ㄙY產(chǎn)投資完成情況

  一季度全市12個(gè)工業(yè)園區完成固定資產(chǎn)投資31.69億元,同比下降4.13%,其中工業(yè)投資24.04億元,同比下降3.03%,基礎設施投資2.48億元,同比增長(cháng)25.51%。標準廠(chǎng)房建設完成投資1.8億元,同比增長(cháng)30.43%;A設施建設投資同比增加,但總體講,園區固定資產(chǎn)投資欠季度目標數較大,工業(yè)投資只完成了季度目標數的50.24%,欠23.81億元。完成較好的是宣威、富源、會(huì )澤、麻黃,分別完成目標進(jìn)度數的101%、99.76%、95.53%和85.83%,完成不足30%的是越州、馬龍、羅平、師宗、南海子,分別為23.53%、20%、16.47%、7.06%和3.3%;基礎設施建設投資只完成了目標數的35.94%,欠4.42億元。完成較好的宣威,完成目標進(jìn)度數的105%。越州、煤化工、陸良沒(méi)有基礎設施投入。

 。ㄈ┙(jīng)濟運行

  目前,全市擁有國家級經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區1個(gè),省級工業(yè)園區6個(gè),市級重點(diǎn)工業(yè)園區6個(gè),規劃面積374.7平方公里,總體上形成了由國家級開(kāi)發(fā)區、省級園區和市級園區組成的多層次園區體系,培植和構建了以新材料、化工、冶金、機械裝備、生物資源開(kāi)發(fā)創(chuàng )新為主體的六大支柱產(chǎn)業(yè)體系!笆晃濉逼陂g,工業(yè)園區累計完成固定資產(chǎn)投資571.37億元,累計完成基礎設施投資36.94億元。20xx年,全市工業(yè)園區已開(kāi)發(fā)面積達59.44平方公里,實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值693.26億元,占全市工業(yè)總產(chǎn)值的45.49%;規模以上工業(yè)增加值173億元,占全市規模以上企業(yè)工業(yè)增加值的43.85%;完成固定資產(chǎn)投資197.4億元,其中:工業(yè)投資163.01億元,基礎設施投資14.93億元;上交稅金21.35億元;園區內企業(yè)總數達到414戶(hù),從業(yè)人員8.49萬(wàn)人。今年一季度全市工業(yè)園區實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值177.97億元,同比增長(cháng)20.51%,完成季度目標數215億元的82.78%,欠37.03億元;規模以上工業(yè)增加值39.78億元,同比增長(cháng)12.07%,完成季度目標數的69億元的57.65%,欠29.22億元;上繳稅金3.8億元,同比下降44、63%,完成季度目標數的49.71%,欠3.845億元。全市12個(gè)工業(yè)園區沒(méi)有一個(gè)園區全額完成季度目標。

 。ㄋ模┱猩桃Y

  20xx年1-3月,全市共有國內合作實(shí)施項188項,項目總投資1894億元,合作方總投資1883億元;籌建項目21個(gè),在建項目139個(gè),完成項目27個(gè),簽約項目1個(gè);其中工業(yè)項目128個(gè),優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)127個(gè)。我市各工業(yè)園區一季度工業(yè)園區累計新簽約項目20個(gè),在談項目40個(gè)。

 。ㄎ澹┮巹澬蘧

  按照《云南省人民政府關(guān)于加強耕地保護促進(jìn)城鎮化科學(xué)發(fā)展的意見(jiàn)》(云政發(fā)185號,以下簡(jiǎn)稱(chēng)《意見(jiàn)》)精神,曲靖市在省要求對土地利用總體規劃、林地保護利用規劃和城鎮近期建設規劃進(jìn)行調整的基礎上,按照“靠城不進(jìn)城、發(fā)展有空間、相互有依托”的要求,對工業(yè)園區總體規劃進(jìn)行修編工作,規劃修編各項工有序進(jìn)行。我市麒麟、宣威、富源被列為國家級利用低丘緩坡荒灘試點(diǎn),陸良、師宗、羅平、馬龍、會(huì )澤、沾益被列為利用低丘緩坡荒灘省級試點(diǎn)縣,20xx年2月9日,市政府授權市國土資源局組織市國土、規劃、工信、林業(yè)四部門(mén)對我市九個(gè)縣市區的土地利用總體規劃、城鎮近期建設規劃、林業(yè)保護利用規劃和工業(yè)園區規劃四個(gè)規劃銜接成果進(jìn)行了市級聯(lián)合審查,并已以通過(guò)。到目前為止,羅平縣、會(huì )澤縣修編后的規劃已經(jīng)通過(guò)縣、市兩級組織的評審,待修改完善后報省工信委評審備案,馬龍園區修編后的規劃以及輕工基地規劃已經(jīng)完成并通過(guò)了縣級評審,待市級評審后報省評審備案,其他園區規劃修編工作正在文本編制過(guò)程中。

  二、存在的問(wèn)題

 。ㄒ唬┕芾眢w制有待進(jìn)一步完善。去年市委市政府出臺了《決定》,園區管委會(huì )作為同級政府的議事協(xié)調機構,雖人員除馬龍外,基本配齊,也已授權,但實(shí)際工作中難于充分行使職權。

 。ǘ┗A設施建設滯后。園區的基礎設施建設基本還停留在為了項目而建設,沒(méi)有真正做到水、電、路、通信等基礎設施建設配套先行,園區開(kāi)發(fā)力度能力較弱,只有陸良、羅平、馬龍、會(huì )澤開(kāi)展了土地預收儲工作,F已開(kāi)發(fā)建設區電力配套沒(méi)有協(xié)調一致,所到縣市區多反映現有企業(yè)用電的問(wèn)題。

 。ㄈ┱猩桃Y項目落地較少。我市工業(yè)園區現有具備招商的儲備項目95個(gè),再談項目只有40個(gè),不足儲備項目的一半,簽約項目只占儲備項目的五分之一,而開(kāi)工建設大項目沒(méi)有。

 。ㄋ模┙(jīng)濟運行情況和投資情況堪憂(yōu)。曲靖的加工制造業(yè),除煙草外,主要是以重化工和冶金兩大支柱產(chǎn)業(yè)為主,受世界金融危機、希臘債務(wù)危機和我國調控房地產(chǎn)也的影響,我市的煤炭、焦化、鋼鐵等產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能、產(chǎn)量、價(jià)格大幅下降,嚴重影響了我市工業(yè)園區經(jīng)濟運行和投資。從調研的情況和一季度的報表情況分析看,同比工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)增加值同比是兩位數的增加,但固定資產(chǎn)投資降低3.03個(gè)百分點(diǎn);上繳稅金大幅降低,減低38.74個(gè)百分點(diǎn);企業(yè)利潤除西城、師宗、會(huì )澤、羅平?jīng)]有出現虧損外,其它園區出現虧損。

 。ㄎ澹┊a(chǎn)品結構單一。我市12個(gè)園區的規劃布局非常雷同,基本上都是圍繞化工、冶金兩大產(chǎn)業(yè)進(jìn)行發(fā)展,沒(méi)有真正形成依靠資源,錯位發(fā)展的格局。輕重工業(yè)發(fā)展不平衡,絕大多數園區還停留在原料的初級加工上,產(chǎn)品附加值不高,沒(méi)有形成園區產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展格局。

  三、當前的困難

 。ㄒ唬┙ㄔO資金短缺。特別是園區內基礎設施建設資金投缺口較大,各級政府投資園區基礎設施建設的資金與園區發(fā)展那的.實(shí)際需求差距加大,基礎設施建設明顯滯后。

 。ǘ┢髽I(yè)融資貸款困難。受宏觀(guān)政策和世界經(jīng)濟不景氣的影響,貨幣政策任然偏緊,中小企業(yè)資金緊張,大部分中下企業(yè)融資尤為困難,資金鏈繃緊甚至有可能出現斷裂的風(fēng)險。

 。ㄈ╉椖恐尾粔。由于目前招商引資政策不夠完善,加之園區基礎設施建設滯后,項目簽約率不高,項目落地不多,項目推進(jìn)不快?傮w上看,園區大項目不多,主導產(chǎn)業(yè)不突出,特色產(chǎn)業(yè)未形成,園區經(jīng)濟總量小、層次低、競爭力弱。

 。ㄋ模┯玫爻杀驹黾。去年9月,省委、省政府實(shí)施“工業(yè)上山,城鎮上山”的政策,按照新的土地政策,需要征收壩區耕地質(zhì)量補償費,據不完全統計,我市需增加的用地成本麒麟麻黃達37萬(wàn)元/畝,南海子達28萬(wàn)元/畝,其它地區達18.7萬(wàn)元/畝,用地供給成本大大增加,項目推進(jìn)、落地更加困難,有一部分再談項目推進(jìn)較為緩慢或停止。

  四、建議和意見(jiàn)

 。ㄒ唬⿵娀己。根據《決定》提出的要求,我市工業(yè)園區實(shí)施“三年倍增,五年翻兩番”行動(dòng)計劃,要對各工業(yè)園區實(shí)施考核,建議盡快促成市政府出臺園區考試實(shí)施辦法,逐一落實(shí)《決定》的有關(guān)政策,激發(fā)園區活力,掀起園區發(fā)展新景象,以工業(yè)園區的“三年倍增,五年翻兩番”推動(dòng)我市工業(yè)的跨越發(fā)展。

 。ǘ┞鋵(shí)有關(guān)文件精神。建議市委市政府督促各部門(mén)和縣(市)區盡快出臺加快園區發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn),落實(shí)省委省政府今年3月17日出臺的《關(guān)于進(jìn)一步加快工業(yè)跨越發(fā)展決定》和市委市政府去年8月25日出臺的《關(guān)于進(jìn)一步加快工業(yè)園區發(fā)展的決定》的相關(guān)對園區建設發(fā)展的各項優(yōu)惠政策,特別是園區新增稅收部分留給園區作為園區基礎設施建設資金,從而加大基礎設施建設力度,提高園區的承載力。

 。ㄈ┘哟笳猩桃Y力度。園區基礎設施建設和招商引資是園區發(fā)展的生命線(xiàn),在加大基礎設施建設力度,筑巢引鳳的基礎上,必須加大招商引資力度。建議市委、市政府促使各縣(市)區出臺招商引資相關(guān)激勵機制,確保招商引資取得突破。

 。ㄋ模┱匍_(kāi)園區用電工作協(xié)調會(huì )。隨著(zhù)入園企業(yè)的增多,當前已經(jīng)出現的電力配套設施的滯后等問(wèn)題,建議由我委主持,邀請市供電局;縣(市)區分管領(lǐng)導、園區管委會(huì )專(zhuān)職副主任、工信局分管領(lǐng)導;縣供電公司是就園區規劃修編后和近幾年發(fā)展的情況,電力配套設施中存在的問(wèn)題和當前急需解決的等問(wèn)題召開(kāi)專(zhuān)題座談會(huì )進(jìn)行協(xié)調。課堂教學(xué)現狀調研報告村情調研報告城鄉結合部土地市場(chǎng)管理調研報告

工業(yè)園區調研報告5

  近年來(lái),工業(yè)園區大力加強黨建工作,有力地促進(jìn)了園區企業(yè)健康、快速發(fā)展,實(shí)現了黨建工作和經(jīng)濟發(fā)展的“互動(dòng)”、“雙贏(yíng)”。

  一、工業(yè)園區基本情況

  廣安市回鄉創(chuàng )業(yè)園區建于20xx年,是一個(gè)市管縣建工業(yè)園,現轄城南工業(yè)園、石埡工業(yè)園、羅渡工業(yè)園。目前,回鄉創(chuàng )業(yè)園區總面積達7.72平方公里。去年下半年來(lái),通過(guò)縣委、縣政府高度重視和園區上下的艱苦努力,在“C21四川城市發(fā)展20xx峰會(huì )”上,岳池工業(yè)園區榮膺成渝經(jīng)濟區投資價(jià)值榜“四川最具投資價(jià)值產(chǎn)業(yè)園區”20強,是廣安市唯一一個(gè)進(jìn)入20強的園區。今年1-11月,園區實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值129億元。目前,園區入園企業(yè)76戶(hù),建成企業(yè)57戶(hù),在建企業(yè)19戶(hù),規上工業(yè)企業(yè)41戶(hù),此外,今年我縣農家文化節又集中開(kāi)工企業(yè)16戶(hù)。園區共有黨員218人,企業(yè)業(yè)主是黨員的56人,擔任支部書(shū)記(或副書(shū)記)3人,選派黨建工作指導員17人,今年在園區企業(yè)中發(fā)展黨員15人。

  二、工業(yè)園區黨建情況

  按照“黨員活動(dòng)到哪里,黨的組織就建到哪里”的原則,高度重視園區黨建工作。

  創(chuàng )新組織體制。一是突出重點(diǎn),找準突破口。我們以重點(diǎn)企業(yè)科倫藥業(yè)和岳池彈簧廠(chǎng)為突破口,率先建立黨組織,以點(diǎn)帶面,全面推進(jìn),產(chǎn)生較好的示范作用。二是分類(lèi)指導,因廠(chǎng)制宜。按照成熟一個(gè)組建一個(gè)的要求,采用“建、聯(lián)、掛、派”等形式,創(chuàng )造條件逐步建立黨組織:一是獨立型,即單獨組建。凡有3人以上正式黨員,并有合適的支部書(shū)記人選的企業(yè),單獨建立黨支部。二是聯(lián)合型,即聯(lián)合組建。黨員數不足3名或暫不具備單獨組建黨支部條件的企業(yè),聯(lián)合建立黨支部。三是掛靠型,即掛靠組建。對僅有個(gè)別黨員的企業(yè),又不具備建立聯(lián)合黨支部條件的,掛靠其它黨支部。四是派入型,即派駐黨建工作指導員。

  重視發(fā)展黨員。在靈活設置黨組織、提高黨組織組建率的基礎上,各支部堅持黨員標準,積極吸收先進(jìn)分子入黨,特別是采取“培養、推優(yōu)、發(fā)展”等形式,堅持質(zhì)量和數量并舉原則,把技術(shù)骨干、生產(chǎn)工作一線(xiàn)職工和企業(yè)管理人員中的優(yōu)秀分子作為發(fā)展黨員工作重點(diǎn),引導他們加入黨組織。

  注重組織活動(dòng)。園區黨組織能否有凝聚力、向心力和戰斗力,關(guān)鍵在于能否有效開(kāi)展各項組織活動(dòng),幾年來(lái),按照“企業(yè)需要、業(yè)主理解、員工擁護、黨員歡迎”的原則,緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),以園區管委會(huì )牽頭,以園區服務(wù)中心為載體,靈活開(kāi)展各項活動(dòng)。一是開(kāi)展“當標兵”活動(dòng)。要

  求企業(yè)黨、團員做生產(chǎn)技術(shù)的標兵、做完成任務(wù)的標兵、做排憂(yōu)解難的標兵、做遵守紀律的標兵、做服務(wù)企業(yè)的標兵。二是開(kāi)展黨員先鋒崗活動(dòng)。黨支部在黨員和入黨積極分子中開(kāi)展先鋒崗活動(dòng),在工作崗位上懸掛先鋒崗標志牌,在廠(chǎng)區設立黨員、入黨積極分子公示監督欄,時(shí)刻提醒他們牢記自己的身份,接受群眾的監督,激發(fā)黨員發(fā)揮先鋒模范作用。三是開(kāi)展“我為企業(yè)增產(chǎn)增效獻良策”活動(dòng)。緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)來(lái)組織活動(dòng),在組織勞動(dòng)競賽、技術(shù)革新和技術(shù)比武等活動(dòng)的同時(shí),開(kāi)展“我為企業(yè)增產(chǎn)增效獻良策”活動(dòng),發(fā)動(dòng)員工合理化建議,為企業(yè)發(fā)展獻計獻策。這些系列活動(dòng)開(kāi)展,推動(dòng)了企業(yè)發(fā)展,得到企業(yè)的肯定。

  突出制度建設。園區黨支部全年工作做到年初有計劃,年中有檢查,年底有考核;對每位黨員建立了跟蹤管理檔案制度,對黨員的跟蹤管理不斷線(xiàn)。建立健全黨組織、黨員活動(dòng)制度,正常、規范“三會(huì )一課”活動(dòng),并做好臺帳記錄。建立健全黨員發(fā)展制度。工業(yè)園區黨員發(fā)展工作每年有計劃、有培訓、有考察,做到年年有發(fā)展。建立、完善并真正執行好各項黨建工作規章制度,增強了黨組織的凝聚力、戰斗力和號召力,為工業(yè)園區黨建工作提供了堅實(shí)的制度的保障。

  發(fā)揮園區服務(wù)中心作用。以工業(yè)園區服務(wù)中心為載體,創(chuàng )新工業(yè)園區黨建工作,提升工業(yè)園區黨建工作水平,有效

  解決了園區企業(yè)活動(dòng)難開(kāi)展、難以滿(mǎn)足企業(yè)職工多方面的服務(wù)需求等問(wèn)題,切實(shí)加強了企業(yè)員工的思想政治工作,營(yíng)造了積極、健康、向上的園區文化。

  三、初步成效

  園區企業(yè)黨建工作得到加強。園區黨建的工作的加強和各項活動(dòng)深入開(kāi)展,極大地激發(fā)了廣大職工的入黨熱情和積極性。據統計,園區目前有60多人提交了入黨申請書(shū)要求入黨,一些企業(yè)建立黨組織工作己經(jīng)提上議事日程。同時(shí),園區積極組織開(kāi)展入黨積極分子培訓班,各類(lèi)人員的`培訓得到不斷加強,黨員素質(zhì)得到提高,發(fā)展黨員工作得到質(zhì)的提升。

  園區企業(yè)的黨建影響力得到擴大。通過(guò)開(kāi)展“黨員責任區”、“黨員示范崗”等活動(dòng),黨員的榮譽(yù)感和自豪感增強,通過(guò)開(kāi)展創(chuàng )“五好”黨支部等活動(dòng),評選優(yōu)秀黨支部書(shū)記、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。目前,園區的黨建工作得到全覆蓋,有力地推進(jìn)了園區黨建工作,而且影響、帶動(dòng)整個(gè)園區其他企業(yè)開(kāi)展黨建工作,輻射更寬,示范更廣。

  園區黨建資源得到了整合。推進(jìn)園區黨建工作后,一方面,工業(yè)園區內的黨員統一納入管理,黨員的發(fā)展、入黨積極分子的培養,園區各支部都可合理組織、統籌安排,園區黨建信息也可以及時(shí)互通。另一方園區黨建的深入開(kāi)展使園區內的黨組織、黨員、入黨積極分子、職工素質(zhì)進(jìn)一步提高,

  作用發(fā)揮更突出,園區黨建立足園區、服務(wù)園區的功能得到較好的體現。

  園區企業(yè)自身得到健康發(fā)展。企業(yè)黨員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能不斷提升,他們在工作中不斷創(chuàng )優(yōu),為企業(yè)發(fā)展出“金點(diǎn)子”,獻計獻策,提升了企業(yè)發(fā)展理念,壯大了企業(yè)自身實(shí)力。

  四、思考和對策

  在園區黨建工作實(shí)際中,雖有一定的進(jìn)展,但對照上級要求,還存在不少問(wèn)題,主要是黨組織單建率比較低,組織生活規范性不夠,黨員作用發(fā)揮不夠明顯,部分業(yè)主的思想認識不到位,存在“煩”的心理,黨員教育管理方式不適應,大多過(guò)于陳舊,教育內容不適應,管理手段不適應,比較落后。企業(yè)黨務(wù)干部難以選配且流動(dòng)較為頻繁,突出存在著(zhù)“企業(yè)黨務(wù)干部少,業(yè)務(wù)熟悉的黨務(wù)干部少”的現象,直接影響了企業(yè)黨組織班子建設和黨建工作的開(kāi)展。為解決這些問(wèn)題,我們認為必須突出以下幾個(gè)方面工作。

  注重開(kāi)拓創(chuàng )新。一是思路的創(chuàng )新。針對企業(yè)組織在管理制度方面、黨員與企業(yè)隸屬關(guān)系方面的特點(diǎn),形成新的不同于企業(yè)黨組織的功能理念、黨員先進(jìn)性理念、黨建工作理念、黨建工作方法方式等。二是組織的創(chuàng )新。建立“以塊為主,條塊結合”的組織管理體系,建立企業(yè)組織黨建工作的聯(lián)席

工業(yè)園區調研報告6

  一、基本情況和發(fā)展現狀

  工業(yè)園區位于南部,毗鄰某某,某省道穿境而過(guò),區位優(yōu)越。近年來(lái),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),突出區域資源特色,堅持走以工促農發(fā)展之路,以園區建設和項目建設為抓手,大力培育和扶持板材初深加工產(chǎn)業(yè),形成了結合部最大的木材加工產(chǎn)業(yè)集群之一——工業(yè)園區。

  該園成立于年月,規劃面積平方公里。截至目前,建成面積平方公里,完成固定資產(chǎn)投資億元,完成基礎設施投資億元,近年來(lái)園區的承載力和經(jīng)濟效益顯著(zhù)提升。

  一是功能配套不斷完善。修鋪道路千米,架設高壓雙回路千米,建成日供水噸的水廠(chǎng)、KV變電站、移動(dòng)通訊塔等設施。園區內建有省級農民工創(chuàng )業(yè)園和市新型鄉村工業(yè)園。 二是主導產(chǎn)業(yè)良性集聚。園區以板材初深加工為主導產(chǎn)業(yè),實(shí)現了規模不斷擴大和產(chǎn)業(yè)層次不斷提升,F有芯板加工個(gè)體戶(hù)余家,深加工企業(yè)家,其中省市級龍頭企業(yè)家,年加工原木萬(wàn)立方米,實(shí)現產(chǎn)值億元。

  三是經(jīng)濟指標穩步增長(cháng)。園區累計入園企業(yè)家,其中投產(chǎn)企業(yè)家,在建企業(yè)家,規模以上企業(yè)家。20xx年實(shí)現產(chǎn)值

  億元,銷(xiāo)售收入億元,工業(yè)增加值億元,創(chuàng )造利稅萬(wàn)元,帶動(dòng)就業(yè)人數人。

  二、園區發(fā)展中的主要問(wèn)題和主要瓶頸

 。ㄒ唬┲饕獑(wèn)題

  1、基礎設施投入不足,園區形象和品位亟待提升。近年來(lái),園區建設主要依靠 籌資解決,而 融資渠道單一,主要依靠財稅返還和借款、墊資,無(wú)法保障園區基礎設施和配套建設的基本需求,資金投入不足嚴重制約園區提檔升級。

  2、園區自身產(chǎn)業(yè)層次和整體規模有待提高。板材加工總量不高,產(chǎn)品層次單一,產(chǎn)業(yè)鏈條相對較窄,專(zhuān)業(yè)化分工和社會(huì )協(xié)作制度需要逐步加強;龍頭企業(yè)較少,企業(yè)技術(shù)裝備、產(chǎn)品研發(fā)、人才儲備相對較弱,自主品牌科技進(jìn)步和品牌效應尚不明顯。

  3、政策環(huán)境需要進(jìn)一步優(yōu)化。園區政策和其它園區相比沒(méi)有特別優(yōu)勢,特別在稅收政策、用地政策、金融政策、勞動(dòng)保障政策、部門(mén)幫辦服務(wù)政策等與 作為產(chǎn)業(yè)集群鎮、擴權強鎮試點(diǎn)鎮不匹配。

 。ǘ┲饕款i

  一是用地瓶頸:主要體現在有項目無(wú)土地、有土地不敢用、開(kāi)發(fā)后不能辦證。一方面是老企業(yè)供地,迫于當時(shí)條件大多采取光行上車(chē),只是兌付村民土地租金和青苗補償,企業(yè)無(wú)法用土地、房產(chǎn)抵押融資,影響了后續擴張能力;另一

  方面是新項目供地,受用地指標和報批費用影響,無(wú)法獲取國有建設土地使用權,一些引資項目和擴建項目難以按照計劃順利實(shí)施。

  二是融資瓶頸:主要體現在商業(yè)銀行對中小微企業(yè)服務(wù)產(chǎn)品門(mén)檻設臵高,信用擔保體系不健全、中介服務(wù)和民間資本運作成本過(guò)高。

  三是用工瓶頸:主要是由于園區開(kāi)發(fā)建設處于初級階段,綜合服務(wù)功能不配套,務(wù)工人員保險得不到有效保障,加之部分企業(yè)對用工條件高、工作時(shí)間長(cháng)、勞動(dòng)強度大、工資待遇低等因素,導致部分企業(yè)用工難。

  三、主要對策和有關(guān)建議

 。ㄒ唬┲饕獙Σ

  1、正在采取多種措施緩解用地難。

  一是加快轄區內土地整治,實(shí)施社區新居工程。通過(guò)對大王樓村整體搬遷,可新增耕地畝,爭取形成的掛鉤指標用于園區建設。

  二是加大對轄區內存量建設用地的科學(xué)管理和使用,盤(pán)活現有土地資源。通過(guò)對原廢棄泡花堿廠(chǎng)改造有效利用土地畝,通過(guò)對原村委會(huì )和學(xué)校整合有效利用土地畝,分別安排大型板材深加工項目個(gè)。

  三是強化優(yōu)化集約用地意識,提高土地利用率。一方面嚴把土地入口關(guān),對投資強度大、能有效帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級的項

  目,給予土地安排。另一方面,對早期入駐園區的產(chǎn)能落后企業(yè),動(dòng)員搬遷,“騰籠換鳥(niǎo)”。再次,不再審批居民宅基用地,給予優(yōu)惠條件引導群眾向鎮區和中心村搬遷。

  四是加大用地指標的爭取力度,充分利用國家政策,全力推進(jìn)大項目建設,包裝大企業(yè),力爭在“供地”計劃上取得突破。目前正在包裝投資億元的數條生產(chǎn)線(xiàn)覆膜板項目、投資億元的電動(dòng)車(chē)產(chǎn)業(yè)園項目。

  五是引導農民以土地入股形式參與企業(yè)創(chuàng )辦。在不改變土地性質(zhì)基礎上,按照農民以土地自愿入股的原則,成立土地股份制合作社,參與板材加工企業(yè)利益分成。

  2、正在采取多渠道、多途徑緩解企業(yè)融資難。

  一是積極爭取信用聯(lián)社、郵政儲蓄銀行為園區內全民創(chuàng )業(yè)小企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)實(shí)施小額貸款。去年縣郵政儲蓄銀行為工業(yè)園區芯板、板皮加工戶(hù)貸款萬(wàn)元。

  二是園區積極開(kāi)展了金融誠信企業(yè)創(chuàng )建活動(dòng),為企業(yè)融資創(chuàng )造有利條件。

  三是積極爭取市縣擔保公司為企業(yè)擔保,去年成功為木業(yè)和木業(yè)融資萬(wàn)元。

  四是組織專(zhuān)門(mén)人員編制企業(yè)融資項目庫,積極參與各類(lèi)銀企對接活動(dòng)。

  五是利用 產(chǎn)業(yè)集群鎮政策扶持項目,積極爭取資金。去年為木業(yè)爭取資金萬(wàn)元。

  3、千方百計為企業(yè)用工提供保障。

  一是發(fā)揮園區勞動(dòng)保障所的作用,認真做好農村剩余勞動(dòng)力的摸排登記。

  二是發(fā)揮鎮村干部的優(yōu)勢,加大對本地企業(yè)的宣傳力度,引導農民就近就業(yè)。

  三是加強對農村剩余勞動(dòng)力就業(yè)指導和培訓。

  四是積極為企業(yè)爭取就業(yè)政策的扶持。

 。ǘ┯嘘P(guān)建議

  一是建議政府出臺進(jìn)一步加快現有的幾個(gè)主要 特色園區建設的意見(jiàn),享受同等優(yōu)惠政策,在資金和項目方面給予傾斜。譬如在安排落戶(hù)項目上,本著(zhù)開(kāi)發(fā)區、 特色園區的原則,因地制宜、合理安排,便于產(chǎn)業(yè)集聚和升級。譬如資金扶持重點(diǎn)傾斜已初具規模的特色園區。

  二是建議政府對園區每年新增稅地方所得稅部分,全額獎勵給園區作為園區發(fā)展資金。

  三是建議政府加大金融部門(mén)對特色園區的信貸支持。 四是建議政府對本 土地整治形成的掛鉤指標均用特色園區的產(chǎn)城建設。

  五是允許集體經(jīng)濟組織利用小城鎮規劃內依法取得的.符合綜合利用總體規劃的集體非農建設用地,以入股、聯(lián)營(yíng)、租售的方式,在經(jīng)濟園區內興辦企業(yè)、參與經(jīng)營(yíng)性公益事業(yè)和基礎設施項目建設。

  四、對產(chǎn)城一體化發(fā)展的探索和建議

  堅持總體規劃、園區發(fā)展規劃、交通建設規劃、土地利用規劃等“四規劃”的有序銜接,力爭時(shí)間上同步演進(jìn)、空間上產(chǎn)城一體、布局上功能分區、產(chǎn)業(yè)上三產(chǎn)聯(lián)合,形成良性互動(dòng)、相互支撐的發(fā)展格局。今年我鎮嘗試與集團簽定了板材深加工項目和居民新村建設捆綁協(xié)議,目前兩個(gè)項目建設同步推進(jìn),推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)園區和城鎮新區的同步建設。

  五、20xx年園區工作主要思路和措施

 。ㄒ唬┲饕悸罚20xx年工業(yè)園區將以省市縣經(jīng)濟工作會(huì )議精神為指導,以增量擴容、美化亮化為目標,積極拓展園區發(fā)展空間,努力提升發(fā)展綜合品質(zhì),加快推進(jìn)功能配套建設,不斷優(yōu)化涉企服務(wù)質(zhì)量,著(zhù)力構建和諧園區,全力推進(jìn)園區“工業(yè)新城、貿易新區、工人新家”的進(jìn)程。

 。ǘ┫码A段主要工作舉措:

  1、夯實(shí)基礎設施建設,提升園區形象。努力克服建設資金短缺、投融資困難等因素,多元化、多渠道、多方式籌集資金建設園區,積極運用市場(chǎng)化手段,推行引進(jìn)公司開(kāi)發(fā)制模式建設園區,遵循“合作雙贏(yíng)、發(fā)展共享”原則,大力推行“合作建園”。

  2、挖擴容、挖潛力,拓展園區發(fā)展空間?朔玫乜臻g、用地指標的嚴重不足,多措并舉全力破解用地瓶頸制約,積極拓展園區發(fā)展空間。一是全力引進(jìn)大項目,爭取國家“供

  地”土地政策;二是加快農村土地整治,通過(guò)城鄉建設用地增減掛鉤解決新增建設用地不足;三是內部挖潛,推進(jìn)集約用地,對閑臵土地多、投資實(shí)力弱、經(jīng)濟效益差的企業(yè)加大清理處臵力度,盤(pán)活存量土地資源,提高土地利用效能。

  3、抓源頭、強招商、增后勁。把招商引資工作作為園區發(fā)展的生命線(xiàn)。突出招大引強,積極開(kāi)展產(chǎn)業(yè)招商、以商招商,努力做到引資、引企、引智的有機結合。

  4、突重點(diǎn)、強培育、提品質(zhì)。繼續推進(jìn)園區支柱產(chǎn)業(yè)板材加工業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級。一是積極培育龍頭企業(yè),大力引進(jìn)和培育關(guān)聯(lián)度大、帶動(dòng)性強的核心企業(yè);二是著(zhù)力拓展延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,要圍繞延伸產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵項目,通過(guò)創(chuàng )新招商方式,加強承接產(chǎn)業(yè)轉移,引進(jìn)配套項目,加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的完善;三是大力實(shí)施品牌戰略,積極培育名牌產(chǎn)品、馳名商標和區域品牌,提高工業(yè)園區的知名度和市場(chǎng)占有額,提升工業(yè)園區綜合實(shí)力和市場(chǎng)競爭力。

  5、優(yōu)服務(wù)、強舉措、促增長(cháng)。進(jìn)一步轉變服務(wù)理念,拓展服務(wù)外延,提升服務(wù)功能,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,落實(shí)項目幫辦、跟蹤服務(wù)制度,促進(jìn)在談項目早簽約、簽約項目早開(kāi)工、開(kāi)工項目早投產(chǎn)。以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)和誠信建設,打造政策洼地,推動(dòng)園區快速發(fā)展。

工業(yè)園區調研報告7

  一、工業(yè)園區發(fā)展環(huán)境現狀

  (一)園區發(fā)展水平不斷提升。經(jīng)過(guò)近十年的發(fā)展,鷹潭經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區、貴溪工業(yè)園區、余江工業(yè)園區已發(fā)展為省級重點(diǎn)工業(yè)園區,尤其是鷹潭經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區已更名為鷹潭高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區,正式申報高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區。成功爭創(chuàng )了國家科技興貿創(chuàng )新基地、中國銅產(chǎn)業(yè)基地、中國再生資源循環(huán)利用基地、國家銅冶煉及加工工程技術(shù)研究中心、國家銅及銅產(chǎn)品質(zhì)量監督檢驗中心、鷹潭市現代中藥工程技術(shù)研究中心等金字品牌。

  (二)基礎設施配套日趨完善。建設資金投入累計超20億元,建成道路約50公里,建成區“七通一平”基礎設施基本完成,水電供應能滿(mǎn)足企業(yè)需求,銀行、通訊、商住小區、學(xué)校、衛生院以及各類(lèi)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)等配套設施日漸完善,工業(yè)園區正由框架型建設向功能性建設轉變。

  (三)一批各具特色的產(chǎn)業(yè)入園。引進(jìn)了興業(yè)、宏磊、紅旗、光寶、萬(wàn)寶至等一大批國內外知名銅加工企業(yè),美的貴雅、貴光科技、陽(yáng)光照明等節能環(huán)保企業(yè),大道乾坤、龍虎山生態(tài)運動(dòng)養生園、“碧海藍天”等旅游商貿企業(yè),以及眼鏡、微型元件等傳統產(chǎn)業(yè),為引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)集聚奠定了堅實(shí)的基礎。

  (四)政務(wù)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。市下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步貫徹落實(shí)省委、省政府<關(guān)于創(chuàng )建發(fā)展環(huán)境的決定>的通知》,從創(chuàng )優(yōu)政務(wù)服務(wù)環(huán)境、市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)環(huán)境、創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)成長(cháng)環(huán)境、法制和社會(huì )環(huán)境等方面作出了部署安排。行政審批“兩集中、兩到位”改革全面完成,推行了首問(wèn)責任制、服務(wù)制、限期辦結制等制度。我市xx年被評為首批浙商(省外)投資城市,xx年被評為浙商重點(diǎn)推薦投資城市。

  二、工業(yè)園區發(fā)展環(huán)境方面存在的主要問(wèn)題和不足

  (一)園區發(fā)展硬環(huán)境尚難適應創(chuàng )新超越發(fā)展的要求

  產(chǎn)業(yè)布局科學(xué)性不強。園區區域分布多、散、小。鷹潭經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區有白露片、龍崗片,余江有鄧埠片、中童片、錦江片、洪湖片、潢溪片,貴溪有羅河片、銅產(chǎn)業(yè)循環(huán)基地等。產(chǎn)業(yè)類(lèi)別方面過(guò)于注重引進(jìn)工業(yè)企業(yè),而對其配套的服務(wù)設施、第三產(chǎn)業(yè)有所偏略。產(chǎn)業(yè)布局沒(méi)有形成符合實(shí)際的詳細規劃,存在企業(yè)選地入園的隨意性。

  園區基礎建設投入不足。建園初期建設資金由各級財政先期投入,之后通過(guò)銀行貸款等多種融資渠道籌措,以致園區從一開(kāi)始建設水平普遍偏低,推進(jìn)速度緩慢。目前,園區的土地征用補償、七通一平、綠化等所需資金缺口較大。

  (二)園區承接產(chǎn)業(yè)集聚的優(yōu)勢不強

  入園企業(yè)體量小,引領(lǐng)效應差。目前,全市工業(yè)園區入駐企業(yè)超600家,但企業(yè)規模普遍不大。入園企業(yè)中,世界500強或與世界500強合作的企業(yè)2家,國內500強企業(yè)2家,行業(yè)龍頭企業(yè)12家,企業(yè)產(chǎn)品在規模效應、創(chuàng )稅能力等方面帶動(dòng)能力不強。

  生產(chǎn)鏈條普遍偏短,聚集度低。上下游產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度偏低,普遍沒(méi)有自發(fā)形成專(zhuān)業(yè)化分工、錯位發(fā)展、優(yōu)勢互補、既競爭又協(xié)作的網(wǎng)絡(luò )關(guān)系,企業(yè)間集群的特點(diǎn)和區域產(chǎn)業(yè)整體功能沒(méi)有充分體現。

  產(chǎn)業(yè)多低端,對外影響力有限。入園企業(yè)大都是以勞動(dòng)密集型和中低層次技術(shù)為主的傳統加工型企業(yè),項目整體檔次不高,產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值普遍偏低。

  (三)園區企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境仍面臨一些困難和問(wèn)題

  土地供應緊。土地報批指標少,平整場(chǎng)地工期長(cháng),供地難以滿(mǎn)足落戶(hù)企業(yè)需要。

  融資難度大。銀行存款準備金率由xx年的14.5%提高到目前的21%,中小企業(yè)從銀行融資越來(lái)越難;金融機構貸款項目審批權限上收,貸款門(mén)檻提高,貸款還舊借新時(shí)差拉長(cháng);獲批開(kāi)展擔保業(yè)務(wù)的8家擔保公司僅有2家正常開(kāi)展擔保業(yè)務(wù)。

  生產(chǎn)成本高。銀行利率不斷上調,目前中小企業(yè)的貸款利率達到6.5%,加上上浮的30%—40%,企業(yè)財務(wù)成本提高;最低工資水平上調,物價(jià)上漲,成本增加;再生資源行業(yè)稅收政策的調整,對部分企業(yè)影響很大。

  科技支撐弱?萍寂d園步伐不快,為企業(yè)培養創(chuàng )新人才和技術(shù)人才不多,招才引智營(yíng)造創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的成長(cháng)環(huán)境氛圍不濃厚;科技經(jīng)費不足,扶持企業(yè)技術(shù)改造資金更是有限;企業(yè)創(chuàng )新動(dòng)力和創(chuàng )新能力不足,全市沒(méi)有一個(gè)科技成果孵化和轉化基地,多數企業(yè)沒(méi)有研發(fā)機構,產(chǎn)品科技含量和附加值不高,核心競爭力不強。

  招工留工難。用工結構性矛盾突出,技術(shù)工人缺乏;部分勞動(dòng)密集型企業(yè)招工時(shí)對年齡、性別等方面要求高;企業(yè)工作條件差,業(yè)余生活單調枯燥,員工流失常年居高不下。

  政務(wù)服務(wù)弱。有企業(yè)反映政務(wù)服務(wù)有弱化趨勢,亂收費、亂罰款、亂檢查時(shí)有發(fā)生。

  三、優(yōu)化工業(yè)園區發(fā)展環(huán)境的對策

  (一)開(kāi)啟城園一體化進(jìn)程,高起點(diǎn)規劃調整工業(yè)園區發(fā)展布局

  盡快編制城園一體化規劃。以超越發(fā)展的理念,按照城園一體化要求,高起點(diǎn)編制工業(yè)新城總體規劃、產(chǎn)業(yè)布局規劃、城市建設規劃,使之從形態(tài)開(kāi)發(fā)轉向功能開(kāi)發(fā),從單一注重經(jīng)濟指標轉向全面提高競爭力,提高環(huán)境綜合優(yōu)勢,實(shí)現新型工業(yè)化和新型城市化有機融合。

  加速工業(yè)園區的整合提升。按照地域相近、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)等原則,逐步將工業(yè)園區加以整合,最終形成若干有規模、有特色、有效益的工業(yè)園區。借打造高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區機遇,提升鷹潭經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區綜合承載力,實(shí)現由工業(yè)園區向產(chǎn)業(yè)新城的轉變。大力支持貴溪工業(yè)園區創(chuàng )建省級生態(tài)工業(yè)園區,支持余江工業(yè)園區打造獨具特色的產(chǎn)業(yè)聚集區。

  (二)加快工業(yè)園區平臺建設,為推動(dòng)工業(yè)新城發(fā)展提供優(yōu)良環(huán)境

  多渠道籌集工業(yè)園區建設資金。各級財政每年安排一定資金用于園區貸款貼息。各工業(yè)園區要建立土地收儲中心收儲園區內土地,從土地出讓金中提取20%用于園區滾動(dòng)開(kāi)發(fā)建設。積極吸納民間資本,實(shí)行風(fēng)險資本、銀行資本和社會(huì )資本聯(lián)動(dòng),逐步實(shí)現由依靠政府投入轉向自我滾動(dòng)發(fā)展的良性循環(huán)。

  統籌推進(jìn)園區生活服務(wù)設施建設。進(jìn)一步完善各工業(yè)園區基礎設施,不斷完善教育、文化、體育、衛生、醫療、金融、餐飲、娛樂(lè )、治安等配套設施,使員工真正實(shí)現工作在園區、居住在小區、生活在社區。

  加速搭建企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)平臺。加快園區信息服務(wù)平臺建設步伐,加大出口加工區、高新區、臺商創(chuàng )業(yè)園、銅期貨交割庫等開(kāi)放平臺的申報力度,全力推進(jìn)國家科技興貿創(chuàng )新基地、中國銅產(chǎn)業(yè)基地、中國再生資源循環(huán)利用基地、國家銅冶煉及加工工程技術(shù)研究中心、國家銅及銅產(chǎn)品質(zhì)量監督檢驗中心及各園區綜合性污水處理設施建設,加快園區供電設施的新建和擴容改造步伐。

  (三)堅持招大引強聚群發(fā)展戰略,大力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)集聚和升級的發(fā)展環(huán)境

  實(shí)施“招強引優(yōu)”,提升產(chǎn)業(yè)聚群質(zhì)量,為加快構建現代產(chǎn)業(yè)體系創(chuàng )造良好發(fā)展環(huán)境。引進(jìn)新上一批重大產(chǎn)業(yè)項目,引導企業(yè)走“專(zhuān)、精、特、新”發(fā)展路子,兩頭延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,提高產(chǎn)業(yè)配套水平。大力推進(jìn)“綠色世界銅都”建設,加快銅精深加工產(chǎn)業(yè)基地、水工業(yè)基地、節能照明基地、led原料基地、生物醫藥基地建設速度,改造提升傳統優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),做大做強眼鏡等傳統產(chǎn)業(yè)。

  加速發(fā)展以物流業(yè)為紐帶的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),為產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展創(chuàng )造優(yōu)越的服務(wù)環(huán)境。加快推進(jìn)現代物流園、海關(guān)大樓、商檢大廈、保稅物流園區等項目的實(shí)施,盡快打通寧波至貴溪“無(wú)水港”的海鐵聯(lián)運,逐步形成“大流通、大、大口岸”的格局。

  大力發(fā)揮政策引領(lǐng)和科技推動(dòng)作用,為企業(yè)自主創(chuàng )新和轉型升級提供科技環(huán)境。加快市級產(chǎn)學(xué)研聯(lián)動(dòng)平臺和科技成果孵化器等創(chuàng )新服務(wù)平臺建設,出臺提升企業(yè)自主創(chuàng )新能力和轉型升級的優(yōu)惠政策,引導企業(yè)加大研發(fā)投入,提高企業(yè)對創(chuàng )新資源的市場(chǎng)配置能力。扶持一批優(yōu)質(zhì)企業(yè)申報高新技術(shù)企業(yè),爭創(chuàng )一批、省級。

  (四)大力提升政務(wù)服務(wù)水平,營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境

  進(jìn)一步營(yíng)造“便捷、高效、聯(lián)動(dòng)、誠信”的服務(wù)環(huán)境和“寬松、靈活”的政策環(huán)境。繼續一年一個(gè)主題教育活動(dòng)的好做法,凝聚優(yōu)化發(fā)展環(huán)境共識。大力提升機關(guān)的政策執行能力和擔當能力,妥善處理發(fā)展與環(huán)境保護、入園門(mén)檻提高與親商安商、落實(shí)既定政策與客商攀比優(yōu)惠政策三大矛盾。積極鞏固行政審批“兩集中、兩到位”成果,加快電子政務(wù)建設,力爭實(shí)現xx年網(wǎng)上行政許可辦理率100%。完善和落實(shí)創(chuàng )優(yōu)發(fā)展環(huán)境的長(cháng)效機制,繼續推行企業(yè)安靜生產(chǎn)日和重大項目領(lǐng)導掛點(diǎn)幫扶制度。

  進(jìn)一步營(yíng)造尊重、關(guān)心、愛(ài)護企業(yè)外來(lái)人員的濃厚氛圍。嚴格落實(shí)市政府關(guān)于對招商引資企業(yè)外來(lái)高管及務(wù)工人員實(shí)行優(yōu)惠政策的.意見(jiàn),確保企業(yè)外來(lái)高管及務(wù)工人員在戶(hù)籍、居住、子女入學(xué)和服役、教育培訓、社會(huì )保障、計劃生育等方面享受優(yōu)惠,使我市成為外來(lái)人員宜居宜業(yè)的投資熱地。

  進(jìn)一步幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的困難。一是優(yōu)化融資環(huán)境。強化政銀企合作,推動(dòng)各商業(yè)銀行給予企業(yè)融資傾斜政策;支持鷹潭農村商業(yè)銀行盡快完成組建,支持民間資本進(jìn)入小額貸款公司等金融服務(wù)業(yè);做大市、縣兩級政府投資的擔保公司,同時(shí)鼓勵現有省金融辦準入的擔保公司擴大注冊資本金規模;借鑒寧波的“政府推動(dòng)、銀保合作、保險機構共!蹦J,開(kāi)展貸款保證保險和貸款信用保險;鼓勵支持企業(yè)通過(guò)改制上市、發(fā)行中小企業(yè)集合票據等直接渠道解決融資問(wèn)題。二是提升用工服務(wù)水平。宣傳動(dòng)員本市勞動(dòng)力在家門(mén)口就業(yè),拓展市外勞務(wù)招聘窗口,派出小分隊協(xié)助企業(yè)赴外地招工。引導企業(yè)通過(guò)改善工作環(huán)境、提高工資待遇、保障合法權益等營(yíng)造用人留人的良好環(huán)境。三是緩解建設供地困難。積極爭取將一些重大高新項目用地“擠進(jìn)”國家、省統籌范圍;提高新建工業(yè)項目用地門(mén)檻;加大項目評估認定,確保符合產(chǎn)業(yè)導向的骨干企業(yè)和重點(diǎn)項目用地落到實(shí)處;加大閑置土地處置力度,依法依規收回閑置土地。

  進(jìn)一步加大對損害發(fā)展環(huán)境行為的整治力度。一是加大監督力度,組織行政效能建設監督員、政風(fēng)行風(fēng)評議監督員對損害發(fā)展環(huán)境的行為實(shí)行全天候、多側面監督。二是健全投訴機制,對投訴舉報的效率低下、不作為亂作為、失職瀆職等行為,加大督查督辦力度。三是嚴格實(shí)施行政問(wèn)責,嚴查效率低下、吃拿卡要等行政不作為、亂作為和慢作為行為。四是加大查處力度,認真查處在手續辦理、執法檢查、中介服務(wù)等方面損害發(fā)展環(huán)境的案件,嚴厲打擊強買(mǎi)強賣(mài)、強攬工程、敲詐勒索投資者的行為。

工業(yè)園區調研報告8

  一、調研對象:

  為了對城市公共空間設計有直觀(guān)的認識和感受,七位志同道合之人組成調研小組打算對蕪湖市內的代表性公共空間進(jìn)行實(shí)地調研,調研初期選定三個(gè)地點(diǎn),蕪湖市步行街、濱江公園。以及雨耕山酒文化產(chǎn)業(yè)園。最終經(jīng)過(guò)綜合考慮,大家一致同意調研對象定為雨耕山酒文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)園。

  蕪湖雨耕山1887酒文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)園是蕪湖市鏡湖區20 年重點(diǎn)文化建設項目,此重點(diǎn)項目由廣東柏太投資有限公司、萬(wàn)亞(上海)投資有限公司、上海新凡文化傳播有限公司共同投資建設,預計20 年4月底完工,雨耕山酒文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)園位于市中心吉和南路的機械學(xué)校(原工業(yè)學(xué)校舊址)內,距離蕪湖3A景區濱江公園僅百步之遙。雨耕山酒文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)園規劃占地面積為55畝,總投入資金達2億元(人民幣)。做為酒文化產(chǎn)業(yè)園,鏡湖區政府通過(guò)蕪湖市近代建筑的獨特布局,以及最佳的地理條件優(yōu)勢,對其工業(yè)學(xué)校內的閑置空地再次利用,還原了西方歷史文化與酒文化相集合的真實(shí)“寫(xiě)照”。

  二、調研內容:

  為了了解雨耕山項目建成投入使用之后,附近居民對該公共空間的直觀(guān)感受,進(jìn)而發(fā)現該公共空間的設計優(yōu)缺點(diǎn),最后根據所學(xué)對該設計提出自己的設想,小組決定采用調查問(wèn)卷的形式對不同時(shí)刻去雨耕山的100名游客進(jìn)行了問(wèn)卷調查,并將調研所得數據進(jìn)行統計歸納后得到以下主要六點(diǎn)內容:

  1、來(lái)訪(fǎng)人群職業(yè)分布

  由統計歸納后的問(wèn)卷數據可知,來(lái)訪(fǎng)人群中學(xué)生占29%,教師13%,普通職工32%,高級管理人員6%,醫護人員7%,其他職業(yè)13。由此可以看出,來(lái)訪(fǎng)該公共建筑空間的人群,主要是周邊學(xué)生和在此工作的工作人員。

  2、來(lái)訪(fǎng)人群交通方式

  數據顯示,來(lái)訪(fǎng)方式中步行占32%,自行車(chē)10%,公交或出租30%,私家車(chē)22%,其他方式6%。由以上數據可以看出,來(lái)訪(fǎng)該公共建筑空間的人群,主要是乘坐出租車(chē)或公交車(chē)來(lái)的,也有大部分的人是步行過(guò)來(lái)的,而在步行到此的人當中,學(xué)生占據了大部分。

  3、人群來(lái)訪(fǎng)原因

  被調查的人中來(lái)工作的占15%,娛樂(lè )的占26%,用餐占32%,路過(guò)此處的占18,其他占6%。由以上數據可以看出,來(lái)訪(fǎng)該公共建筑空間的人群,主要是來(lái)此用餐和娛樂(lè )。說(shuō)明該公共空間關(guān)于就餐和娛樂(lè )的設施充足。

  4、人群停留時(shí)間分布

  被調查的來(lái)訪(fǎng)人群中停留時(shí)間小于30分鐘的占17%,0.5h-1h的占28%,1h-2h的占35%,2h-3h的占10%,大于3h的占10%。由以上數據可以看出,來(lái)訪(fǎng)該公共建筑空間的人群,停留時(shí)間主要集中在1-2小時(shí)內;其中停留時(shí)間超過(guò)3小時(shí)的人群中,主要是在此工作的工作人員。

  5、對公共服務(wù)設施的滿(mǎn)意度

  來(lái)訪(fǎng)人群對該空間非常滿(mǎn)意的.占7%,滿(mǎn)意的占63%,一般的占27%,不滿(mǎn)意的占3%,非常不滿(mǎn)意的占0%。由以上數據可以看出,來(lái)訪(fǎng)該公共建筑空間的人群,大部分來(lái)訪(fǎng)人員對該公共空間比較滿(mǎn)意;說(shuō)明該公共環(huán)境空間的整體性設施還是比較完善的,也許存在一些不足的地方。

  6、人群意見(jiàn)分布

  被調研人群對園區及其周邊公共設施的不足之處的意見(jiàn)中對座位的意見(jiàn)占40%,對道路的意見(jiàn)占12%,對綠化的意見(jiàn)占15%,對衛生間的意見(jiàn)占13%,其他意見(jiàn)占20%。由以上數據可以看出,來(lái)訪(fǎng)該公共建筑空間的人群,有超過(guò)40%的來(lái)訪(fǎng)者認為該公共空間的的座位比較少,缺乏供人休息的場(chǎng)所;同時(shí),對于道路的指向性問(wèn)題、廣場(chǎng)中的綠化面積以及衛生間的分布等也存在著(zhù)一些人的不滿(mǎn)意,來(lái)訪(fǎng)人員應該給予改善。

  三、小組建議

  城市公共空間是城市的精華和本質(zhì),是人的生命空間,是具有蓬勃個(gè)性的生長(cháng)空間,它滿(mǎn)足人與自然和社會(huì )交流的高層次需求。設計應具有以下幾大特點(diǎn):

  1、最實(shí)有的,且滿(mǎn)足多種功能目的。

  2、最經(jīng)濟的,就地取材,應順應自然地勢和氣候條件,用最少的勞動(dòng)和能量投入構筑和管理

  3、方便宜人的,人的尺度,人的比例

  4、有故事的,而且故事都是與場(chǎng)所有關(guān)的。

  城市公共空間不僅要設計環(huán)境、建筑“美”,也要使人的使用、體驗“美”。

工業(yè)園區調研報告9

  為進(jìn)一步全面詳細地了解我縣工業(yè)園區建設情況和,為縣委、縣政府進(jìn)一步抓好工業(yè)園區建設提供決策參考,F將我縣工業(yè)園區建設存在的困難、問(wèn)題及對策建議等有關(guān)工作匯報如下:

  一、工業(yè)園區建設情況

  1、園區規劃編制情況

 、拧秳涌h工業(yè)聚集區總體規劃》已于2月16日經(jīng)州級專(zhuān)家組評審通過(guò),目前正在裝訂中,將于近期出成果。

 、仆瓿蓪ν椭莨I(yè)聚集區和南明工業(yè)聚集區地形測繪工作,并編制了《黔東循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)基地發(fā)展補充規劃環(huán)評報告書(shū)》和《黔東循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)區發(fā)展補充規劃(劍河功能區)》技術(shù)規劃,現正在測評之中,力爭在今年7月底完成評審。

 、轻善I(yè)園區(2平方公里)的控制性詳細規劃已經(jīng)落實(shí)格尼國際咨詢(xún)機構—廣州市格力咨詢(xún)有限公司具體負責編制,當前已出初稿,初稿正在進(jìn)行審核中,預計7月底全面完成詳細規劃設計。

 、雀鶕吨萑嗣裾k公室關(guān)于印發(fā)黔東南州省級開(kāi)發(fā)區擴區申報工作實(shí)施方案的通知》(州人民政府辦發(fā)電[20xx]98號)文件精神,我縣將貴州省黔東循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)區劍河縣屯州工業(yè)園區2平方公里與黔東5縣一起上報省人民政府,申報為省級經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區,目前申報工作已經(jīng)完成可行性研究報告、圖紙繪制、土地利用方案及選址意見(jiàn)書(shū),現正在裝訂成文本向省級申報。

  2、園區建設情況

  劍河縣工業(yè)園區20xx年開(kāi)始建設建設第一期工程屯州工業(yè)園區以來(lái),縣政府經(jīng)過(guò)銀行貸款和政府的財政投資融資方式先后投資3917萬(wàn)元收儲土地362畝和修建基礎設施,基本完成“五通一坪”工作,目前有12家企業(yè)落戶(hù)在園區內。以后打算:一是在土地收儲方面,今后兩年內,縣政府在自籌資金0。5億元的基礎上,由劍河縣國資公司擔保,再向銀行貸款2。5億元,共計3億元用于收儲工業(yè)園區規劃內2平方公里的土地;二是在項目建設方面,今年又申報了供水工程、垃圾填埋場(chǎng)工程、劍河縣屯州服務(wù)中心項目以及工業(yè)區亮化、綠化等基礎投資項目工程;三是在項目建設和工業(yè)技術(shù)改進(jìn)、項目續建方面,完成綠野活性炭廠(chǎng)、劍白香豬廠(chǎng)、老蔡牛肉有限公司、歐泰林化廠(chǎng)等企業(yè)的技改和續建工作,天利達鞋業(yè)有限公司第一期工程已于今年4月份竣工,現已投產(chǎn)使用,興旺鞋業(yè)正在建設中,目前機械設備都已經(jīng)購齊,等待廠(chǎng)房竣工,將于10月份投產(chǎn);四是基礎設施方面,基礎設施項目相關(guān)申報材料都已經(jīng)向上級相關(guān)單位及部門(mén)上報,正等待審批以便實(shí)施。

  二、園區建設存在的主要問(wèn)題及原因

  1、基礎設施跟不上,項目落地難。由于缺乏建設資金,目前,園區僅在原屯州工業(yè)園區362畝土地上建設道路硬化、供排水、供電、移動(dòng)通訊、有線(xiàn)電視等基礎設施,但都還沒(méi)有搞好路燈、綠化等設施建設,而這部分土地已被落戶(hù)企業(yè)用完。再加上園區將擴建到2平方公里(近期發(fā)展目標),而擴建部分的土地收儲難上加難。20xx年以來(lái),我縣引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目11家,只有興旺鞋業(yè)一家企業(yè)落地園區,別的都在等待或觀(guān)望能否有土地落戶(hù)。

  2、企業(yè)個(gè)數少,生產(chǎn)規模小,經(jīng)濟總量不高。我縣除去規模以上企業(yè)后,目前我縣工業(yè)企業(yè)年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入上500萬(wàn)元的只有劍景水電開(kāi)發(fā)公司、歐泰林化公司、劍白香豬廠(chǎng)等7家,而規模以上企業(yè)只有劍河縣供電局、劍河縣忠信建材公司、劍河縣昌興木業(yè)公司等3家,因而我縣經(jīng)濟總量跟不上。

  3、園區管理體制有待健全,軟環(huán)境有待進(jìn)一步改善。一是由于沒(méi)有單獨建制的工業(yè)區管委會(huì )(目前由工信辦兼管)和獨立的辦公場(chǎng)所,缺乏行政調控能力,造成工業(yè)園區無(wú)法獨立開(kāi)展業(yè)務(wù)工作,快捷的園區工作運行機制沒(méi)有形成,園區項目從立項到建成,程序復雜,手續報批“一站式”辦理并未從根本上實(shí)現,縣里出臺的優(yōu)惠政策并未得到真正的落實(shí)。二是園區發(fā)展的核心工作是招商引資,但目前還未建立起一套系統化、制度化的長(cháng)效招商引資機制,招商力度大,但是引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目少、措施不力,全社會(huì )、全方位、經(jīng)常性的工業(yè)招商引資氛圍還沒(méi)形成。

  4、園區目前發(fā)展困難重重,從而無(wú)法保證園區的發(fā)展后勁。一是由于縣級財力十分有限,資金投入嚴重不足,屯州工業(yè)規劃區服務(wù)中心、垃圾填埋場(chǎng)、公租房、污水處理廠(chǎng)、供水工程擴建等基礎設施工程啟動(dòng)困難。二是園區近期工業(yè)園規劃的土地收儲和實(shí)現“五通一平”及其它基礎設施配套資金大,而投入僅僅依靠縣財政的單一投入,資金明顯不足,是無(wú)法保障園區發(fā)展需要的。

  三、下一步工作措施

  為確保我縣與州政府簽訂的20xx年工業(yè)規模以上工業(yè)調度目標7000萬(wàn)元以上、工業(yè)投資達到5億元以上、10個(gè)以上新建項目開(kāi)工建設、7個(gè)工業(yè)技改、續建項目按期完成、園區行政服務(wù)平臺年底投入使用等各項目標管理責任狀的完成和我縣工業(yè)總產(chǎn)值年均增長(cháng)35%,XX年達到19億元以上,工業(yè)增加值年均增長(cháng)35%,XX年達到7億元以上目標的實(shí)現,建議在鞏固20xx年基礎的同時(shí),急需擬采取以下工作措施:

 。ㄒ唬╅L(cháng)遠規劃與近期建設并重。一是加強與黔東循環(huán)經(jīng)濟管委會(huì )和相關(guān)規劃資質(zhì)單位的工作對接,力爭在8月份完成《黔東循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)基地發(fā)展補充規劃環(huán)評報告書(shū)》以及《黔東循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)區發(fā)展補充規劃(劍河功能區)》的評審和8月底前完成工業(yè)園區控制性詳規等工作。二是加大土地報批力度,力爭屯州2平方公里工業(yè)聚集區用地指標得到報批,為項目落地爭取更大空間。三是加大對屯州工業(yè)聚集區第一期362畝已批用地的細化使用,確保20xx年所有生產(chǎn)性、非生產(chǎn)項目和基礎設施建設用地。

 。ǘ┘訌娀A設施建設,為招商項目奠定基礎。按照“大規劃、大建設、大投入”的原則,大力推進(jìn)園區基礎設施建設。一是建立多元化長(cháng)效投入機制。園區內基礎設施建設,縣財政納入年度預算,城建每年可列支一部分資金用于園區基礎設施建設。同時(shí),場(chǎng)地出租、標準廠(chǎng)房租賃收益、園區企業(yè)年上交稅收留成部分用于園區發(fā)展,逐步實(shí)現以園養園。二是爭取省州相關(guān)部門(mén)的支持,采取發(fā)改委、工業(yè)、建設、交通、環(huán)保、水利等項目集中申報、資金捆綁使的方式抓好屯州工業(yè)規劃區服務(wù)中心及配套設施新建項目、屯州工業(yè)園區垃圾填埋場(chǎng)新建項目、屯州工業(yè)規劃區公租房新建項目和屯州工業(yè)規劃區污水處理廠(chǎng)新建項目等基礎設施配套建設。三是爭取省州的支持啟動(dòng)南明工業(yè)集聚區至三穗—天柱高速接口二級公路建設項目進(jìn)入省州今年交通基礎設施建設項目盤(pán)子。

 。ㄈ┘毣猩倘蝿(wù),加大招商引資力度,堅持以項目促發(fā)展。落實(shí)縣鄉重點(diǎn)項目包聯(lián)和現場(chǎng)辦公制度,以招大商、上大項目為主,力爭每年落地項目不少于10個(gè),總投資不低于5億元。在園區工業(yè)項目投資上,重點(diǎn)抓好建設鞋類(lèi)、中藥材加工、電子產(chǎn)品加工、木制家私和辦公用品、裝飾石板材、山野菜加工、白香豬系列產(chǎn)品加工、木制智力開(kāi)發(fā)玩具生產(chǎn)等較為成熟的招商引資項目,以解決我縣園區工業(yè)項目自身投入不足的瓶頸。

 。ㄋ模┘涌祉椖拷ㄔO進(jìn)程,促進(jìn)經(jīng)濟總量增長(cháng)。為解決我縣當前工業(yè)經(jīng)濟指標增長(cháng)泛力的問(wèn)題,重點(diǎn)要抓好今年的續建、技改項目,使其盡快投產(chǎn),促進(jìn)經(jīng)濟總量的提升。一是加強與省州發(fā)改、工信、環(huán)保等部門(mén)的工作對接,抓好劍河縣年產(chǎn)60萬(wàn)噸熟料粉磨站和劍河縣忠信建材有限公司年產(chǎn)60萬(wàn)噸水泥續建項目的生產(chǎn)許可,確保上馬投產(chǎn)。二是繼續推進(jìn)年產(chǎn)120萬(wàn)雙的休閑運動(dòng)鞋的生產(chǎn)加工、年產(chǎn)30萬(wàn)件木制智能玩具的生產(chǎn)加工和年100萬(wàn)頭生豬屠宰加工等新建項目的服務(wù)推進(jìn)工作,確保項目落地建設。三是加大企業(yè)技改扶持力度。爭取省、州技改資金和利用縣級工業(yè)發(fā)展基金,鼓勵、支持、幫助翁薩酒廠(chǎng)、活性炭廠(chǎng)、歐泰林化公司、劍白香豬公司和老蔡食品公司等企業(yè)挖掘發(fā)展潛能,進(jìn)行技改擴容,力爭使進(jìn)入園區企業(yè)都能做大做強。促進(jìn)縣域工業(yè)經(jīng)濟總量增長(cháng)。

 。ㄎ澹﹥(yōu)化行業(yè),加強整合。為確保20xx年州政府安排的規模企業(yè)實(shí)現增加值7000萬(wàn)元以上目標,將我縣20xx年的8家木材加工企業(yè)進(jìn)行優(yōu)化整合上報。整合調度分解情況為:劍河縣供電局實(shí)現增加值1200萬(wàn)元;劍河縣昌興木業(yè)有限公司實(shí)現增加值1750萬(wàn)元;劍河縣忠信建材有限公司實(shí)現增加值20xx萬(wàn)元。

 。⿲⑽铱h工業(yè)區融入全省工業(yè)區的總體規劃,申報為省級工業(yè)聚集區,作為全省總盤(pán)子進(jìn)行調度,以尋求在政策上得到省州優(yōu)先傾斜,推動(dòng)上大項目、促進(jìn)大發(fā)展,充分發(fā)揮我縣工業(yè)區的`作用。

 。ㄆ撸┙⑷谫Y體系,拓展融資渠道。一是政府要根據園區規劃,運用財稅、土地儲備等手段,提高土地的利用效率,實(shí)現園區的滾動(dòng)式開(kāi)發(fā)。二是要量入為出,適當收縮戰線(xiàn),制定穩妥的園區基礎設施建設計劃。三是要樹(shù)立“經(jīng)營(yíng)園區”的理念,探索市場(chǎng)化運作新模式、新路子,轉變以政府行為為主的開(kāi)發(fā)觀(guān)念,鼓勵支持企業(yè)、個(gè)人積極投資參與工業(yè)園區的建設和經(jīng)營(yíng)。四是要積極跟蹤研究國家宏觀(guān)經(jīng)濟政策的變化,認真做好準備,爭取國家對園區基礎設施和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支持。五是積極引導企業(yè)通過(guò)參股入股、民間資金入注等形式建立小額貸款公司和設立融資性擔保機構,拓寬園區的融資渠道,實(shí)現園企共贏(yíng)。

  四、抓好我縣工業(yè)園區建設的幾點(diǎn)建議

  今年、縣委縣政府將工業(yè)園區建設列入重要議事日程,年初進(jìn)行了安排部署,明確提出要切實(shí)加快屯州工業(yè)園區建設,并做好2平方公里的控制性詳細規劃和土地收儲工作。目前,我縣工業(yè)園區建設工作正處在起步階段。對如何加快工業(yè)園區建設,建議完善以下三方面的工作:

  1、要保持高度統一的思想。建設工業(yè)園區是全縣的一件大事,各級各部門(mén)領(lǐng)導必須在思想上有高度的統一。首先,縣四大班子的主要領(lǐng)導要有決心有信心,形成一致共識;其次,各相關(guān)部門(mén)要積極的行動(dòng),特別是在園區建設申報“五通一平”及建設等基礎設施方面都要給予全力支持。同時(shí)要有工作的緊迫感,要緊抓國家在貸款、貼息項目申報等方面的機遇,形成一盤(pán)棋。

  2、確立園區管理人員及建設辦公設施。屯州工業(yè)區建設以來(lái),一是園區管理委員會(huì )工作人員都是由工信辦派人輪流值班,沒(méi)有專(zhuān)職人員負責具體辦公,使其許多服務(wù)跟不上;二是園區沒(méi)有獨立的辦公室,現在僅有的一間10個(gè)平方的辦公室都是租借劍河縣老蔡食品有限公司的廠(chǎng)房。

  3、要開(kāi)辟切實(shí)有效的投資渠道。從我縣的實(shí)際出發(fā),按照“共建共享”的原則,要建立政府、企業(yè)、項目配套等多方共同參與的資金籌措體系,保障園區的順利開(kāi)發(fā)建設。一是縣政府通過(guò)各種渠道協(xié)調籌措園區建設資金,保證園區基礎公用設施的建設;二是通過(guò)以土地臵換、資金扶持等方式,積極引導各入園企業(yè)參與道路基礎設施建設;三是積極申報爭取園區建設扶貧配套資金;四是積極爭取中央、省、州等關(guān)于促進(jìn)非公有制經(jīng)濟加快發(fā)展的

工業(yè)園區調研報告10

  工業(yè)園區自成立以來(lái),堅持強力推進(jìn)“工業(yè)立縣”中心戰略,狠抓招商引資、項目建設與服務(wù)、園區平臺建設三大工作重點(diǎn)。當前,園區經(jīng)濟堅持快速發(fā)展勢頭,招商引資項目建設具體提速,園區發(fā)展潛力逐漸加強,園區逐漸成為縣域工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的主要平臺!皒x”期間是工業(yè)園區具體落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),搶抓時(shí)機,完成“彎道逾越”,不斷提高園區經(jīng)濟實(shí)力的關(guān)鍵期間。超前經(jīng)營(yíng)工業(yè)園區下一步發(fā)展的目的、發(fā)展的思路、發(fā)展的重點(diǎn)和發(fā)展的辦法,關(guān)于進(jìn)一步加速園區發(fā)展、引領(lǐng)努力走在全省山區縣市前列、在全市領(lǐng)先完成小康社會(huì )具有主要意義。

  一、準確掌握“xx”期間園區發(fā)展的近況。

  一是園區平臺建設初見(jiàn)成效。工業(yè)園區自年3月以來(lái),依照“高起點(diǎn)規劃、高強度投入、高標準建設、高效能治理”的要求,以規劃為先導、以產(chǎn)業(yè)為支持、以項目為載體、以招商為手段,逐漸構成以環(huán)鳴鳳城區為中心,以化學(xué)工業(yè)園、江北化工產(chǎn)業(yè)園、石頭店建材工業(yè)園為支持的“一區多園”的園區格式。7個(gè)工業(yè)園總面積達7000余畝。制訂了《工業(yè)園區發(fā)展戰略規劃( 年-xx年)》、《縣化工行業(yè)安全發(fā)展規劃》,完成了《工業(yè)園戔戔域環(huán)境影響申報書(shū)》、石頭店建材工業(yè)園、汪家工業(yè)園、城南工業(yè)園節制性詳規的編制;瘜W(xué)工業(yè)園、城北農產(chǎn)品工業(yè)園、萬(wàn)里化學(xué)工業(yè)園、汪家工業(yè)園、石頭店建材工業(yè)園的道路、供水、供電、排污、通信等首要基本設備建設基本完成,園區基本設備建設的投入超歷史。緊緊抓住第二輪土地修編的時(shí)機,實(shí)時(shí)調整園區工業(yè)用地規劃,新增建設用地節制面積到達 0000畝。園區的發(fā)展空間進(jìn)一步擴展,園區承載才能進(jìn)一步加強,園區堆積效應日益彰顯。

  二是園區產(chǎn)業(yè)集聚效應逐漸展現。新落戶(hù)園區的企業(yè)和項目在不斷增多,累計入園企業(yè)62家;現有企業(yè)擴張裂變的速度在不斷加速;四大主導產(chǎn)業(yè)的支持效果日益突出;東圣化工、花林水泥、車(chē)橋、楚園春酒業(yè)四大龍頭企業(yè)的引領(lǐng)示范效果日益分明。東圣“836”工程、楚原化工、吉星化工、楚陽(yáng)科技等項目標建成將為全縣磷化工產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先發(fā)展奠基堅實(shí)的基本;安廣陶瓷、楚林陶瓷、冠泰建材、盼盼木塑門(mén)、星球人造板、微晶石板材、硅酸鈣板等項目標建成將有力地支持新型建材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;隨著(zhù)車(chē)橋 0萬(wàn)噸鑄件一期及其深加工項目標建成投產(chǎn),將成為中西部地域程度最高、規劃最大的鍛造基地,還為機械加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)宏大的發(fā)展空間;隨著(zhù)楚園春黃酒、食得福香菇精及食用菌深加工、森源食(藥)用菌、奧龍食品、野風(fēng)食品等項目標投產(chǎn),將推進(jìn)向全市主要的農產(chǎn)品加工基地的目的邁進(jìn)。

  三是園區發(fā)展潛力逐漸加強。推進(jìn)園區發(fā)展的體制機制曾經(jīng)構成,為園區發(fā)展供應了強有力的指導保證和組織保證。在縣委、縣縣政府強有力的指導下,在鄉鎮、縣直各部分的關(guān)懷、支持和參加下,招商引資的'合力不斷加強。經(jīng)過(guò)不斷總結招商引資的經(jīng)歷和經(jīng)驗,招商引資的思路更加明晰,招商引資的重點(diǎn)更加突出,招商引資的成效更加分明;經(jīng)過(guò)不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,提高服務(wù)企業(yè)的質(zhì)效,落戶(hù)的企業(yè)更加堅決在發(fā)展的決心和決計,企業(yè)做大做強、滾動(dòng)發(fā)展的愿望更加激烈。特別是以東圣公司“836”工程項目為代表的一批重點(diǎn)項目標建成投產(chǎn),為園區下一步的快速發(fā)展留下宏大空間!皒x”時(shí)期估計累計完成招商引資到位資金70億元,年均遞增74%。

工業(yè)園區調研報告11

  **工業(yè)園區是全縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的主戰場(chǎng),是接受發(fā)達地區經(jīng)濟輻射、實(shí)現產(chǎn)業(yè)轉移的主平臺。近年來(lái),園區發(fā)展迅速,在全縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中的主體作用更加突出。然而,受諸多因素影響,園區基礎設施和生活配套功能還相對滯后,已對園區持續發(fā)展造成了嚴重制約。

  一、**工業(yè)園建設成就與發(fā)展前景

  1、編制了一個(gè)前瞻性發(fā)展規劃。為策應省市沿江開(kāi)放開(kāi)發(fā)戰略,發(fā)揮沿江岸線(xiàn)優(yōu)勢,從20xx年開(kāi)始,縣委、縣政府就著(zhù)手謀劃**工業(yè)園建設,縣十四次黨人民代表大會(huì )提出“對接主城區、融入大**、決戰新工業(yè)、做美沙河城”的全縣發(fā)展思路,省委、省政府作出加快推進(jìn)**沿江開(kāi)放開(kāi)發(fā)的重大決策之后,**工業(yè)園成為我省沿江開(kāi)發(fā)戰略中的重點(diǎn)開(kāi)發(fā)四大板塊之一,我縣重新編制了**工業(yè)園控制性詳規,規劃范圍為北至長(cháng)江,南至九碼快線(xiàn),西臨**,東與城西港區相連,規劃總用地40平方公里,近期3——5年內,集中建設核心區約22.5平方公里,生活配套區2平方公里。將圍繞裝備制造、輕化制造、高新科技、新型材料、綠色食品和機械電子六大產(chǎn)業(yè)進(jìn)行布局規劃。

  2、園區基礎設施建設投入大幅增加。近幾年來(lái),**工業(yè)園累計投入基礎設施資金近10億元,完成了“萬(wàn)畝土地平整”、**聯(lián)圩除險加固兩大擴園項目,新建了日供水3000噸自來(lái)水廠(chǎng)、日處理污水6000噸的污水處理廠(chǎng)、11萬(wàn)伏變電站、環(huán)境監測站、消防二中隊等配套設施,新辟了長(cháng)坪公路和港湖大道兩條入園主干道,新建園區道路15000米,整治河道4300米,綠化3.3萬(wàn)平方米、安裝路燈1130盞、鋪設管網(wǎng)5411米。

  3、園區重大產(chǎn)業(yè)項目建設高潮迭起。到今年年底,園區共引進(jìn)項目44個(gè),其中投產(chǎn)項目19個(gè),在建項目15個(gè),簽約項目10個(gè)。投產(chǎn)規模較大的項目有東正木業(yè)、匯泉酒精、邦利益康、雄基鋼構、中盛鋼構、新茂化工、乾元紡織等;在建項目主要有投資浙商皮革、賽湖機車(chē)、寶利源糧油、富美家裝飾材料、奧普新實(shí)業(yè);簽約較大的項目登喜鳥(niǎo)紡織服裝、億安**水上游樂(lè )、金峰興鉛銀加工、高新科技產(chǎn)業(yè)園。20xx年,**工業(yè)園完成固定資產(chǎn)投資35.4億元,園區主營(yíng)業(yè)務(wù)收入預計達到25億元。逐漸成為我縣工業(yè)經(jīng)濟的主要增長(cháng)極……

  4、園區發(fā)展前景預測。根據規劃22.5平方公里核心區測算,按照現有的發(fā)展速度,3年后園區企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入將超過(guò)400億元,用電量將達到6.8億度,用水量4萬(wàn)噸/日,貨物吞吐量約600萬(wàn)噸,產(chǎn)業(yè)工人約需3萬(wàn)人,園區總人口將達到6萬(wàn)人。

  二、**工業(yè)園基礎及配套服務(wù)設施建設存在的問(wèn)題

  隨著(zhù)入園企業(yè)的增多,產(chǎn)業(yè)人口的集聚,園區基礎及配套服務(wù)功能滯后的矛盾逐漸凸現,將在一定程度上制約園區經(jīng)濟的'快速健康發(fā)展。主要表現在:

  1、園區基礎設施有待進(jìn)一步完善。經(jīng)過(guò)幾年的建設,**工業(yè)園已初具規模,具備一定的承載能力,但按照新的規劃要求,園區水、電、路等基礎設施還有相當大的差距。如鐵路專(zhuān)用線(xiàn)、長(cháng)江碼頭倉儲物流基本處在規劃、謀劃之中,企業(yè)貨物吞吐主要依靠公路運輸;供電能力只有一座110千伏變電站;園區天然氣管網(wǎng)尚未建成;自來(lái)水供應成為園區發(fā)展的制約瓶頸;污水處理廠(chǎng)未能正常運轉,且規模小不能滿(mǎn)足園區跨越式發(fā)展的需要,同時(shí),污水管網(wǎng)建設也嚴重滯后。

  2、園區生活服務(wù)設施有待加快推進(jìn)。由于前期入園項目投產(chǎn)不多,員工吃、住、行、游、購、娛的需求矛盾尚未凸現,但按照園區項目推進(jìn)速度,未來(lái)生活服務(wù)需求將明顯加大,目前園區生活服務(wù)設施推進(jìn)速度較慢,沒(méi)有賓館、酒店,企業(yè)老總只得白天在園區上班,晚上到**居住,對企業(yè)洽談業(yè)務(wù)、生意交往造成不便;沒(méi)有商業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、企業(yè)職工要買(mǎi)上一點(diǎn)生活日用品都非常困難;沒(méi)有文化娛樂(lè )場(chǎng)所,職工文化生活單調,難以留住生產(chǎn)工人;企業(yè)職工公寓做得不多,企業(yè)職工住宿難。

  3、園區社會(huì )公用事業(yè)配套不夠健全。消防設施雖已建成,卻沒(méi)有正式啟用;公安、醫療、教育、銀行、保險、郵政、電信等機構未進(jìn)園區;園區內及外接交通不便,從沙河和**沒(méi)有到園區的公交車(chē),企業(yè)職工出行困難,在一定程度上造成“招工難”和“留人難”;園區環(huán)境保潔措施未落到實(shí)處,造成道路保潔和園林綠化管護困難。

  4、園區行政管理功能不夠健全。**工業(yè)園區已成為我縣經(jīng)濟發(fā)展的重要平臺,但**工業(yè)園管理局人員配置過(guò)少,主要精力放在基礎設施建設上,容易造成重建設,輕管理,服務(wù)質(zhì)量跟不上;事關(guān)園區企業(yè)發(fā)展的工商、稅務(wù)、安監、環(huán)保、質(zhì)監等行業(yè)管理部門(mén)都未入園,沒(méi)有一樣手續能在園區辦結。

  三、**工業(yè)園區基礎和配套服務(wù)設施建設的建議

  上述問(wèn)題的發(fā)生,主要是由于前期園區規劃面積小,規劃層次低,沒(méi)有充分預計到項目建設和園區快速發(fā)展造成的,這些都是發(fā)展中的問(wèn)題,及時(shí)解決,園區建設就一定會(huì )邁上一個(gè)新臺階。

  1、堅持規劃的嚴肅性。園區控制新詳劃和配套服務(wù)區詳規已經(jīng)制定,一是要為園區長(cháng)遠可持續發(fā)展留足空間,一次性規劃,分步建設,細分園區功能區塊。要統籌產(chǎn)業(yè)布局和園區基礎設施,社會(huì )公用事業(yè),商業(yè)服務(wù)設施布局。二是要確保規劃的科學(xué)性和嚴肅性。規劃一經(jīng)批準,要嚴格遵循規劃要求建設,不能隨意改變規劃,降低建設標準,堅決避免目光短淺,不顧建設時(shí)序,“頭痛醫頭、腳痛醫腳”的行為。

  2、加快園區基礎設施建設。要強化園區發(fā)展基礎先行的意識,抓緊建設一批當前企業(yè)生產(chǎn)所急需的基礎配套設施。與此同時(shí),要借鑒沿江其他工業(yè)園在發(fā)展初期的經(jīng)濟以及所走彎路的教訓,凡關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)保障性的交通、供水、排水、供電系統一定要掌握在政府手中。一是**工業(yè)園要把安全保障放在第一位置。確保圩堤防洪達到50年一遇標準,排澇達到20年一遇標準,**化工企業(yè)多,確保消防設施配套,嚴防次生災害發(fā)生,提高**工業(yè)園及園區企業(yè)應對突發(fā)事件處理能力;統籌考慮建設新的污水處理廠(chǎng),實(shí)行雨污分流;二是加快建設園區發(fā)展的基礎設施建設步伐。**碼頭和鐵路專(zhuān)用線(xiàn)一定要利用這次江西省沿江開(kāi)放開(kāi)發(fā)規劃修編機遇,列入江西省沿江開(kāi)放開(kāi)發(fā)規劃,啟動(dòng)碼頭建設。由政府主導解決園區供水瓶頸;建議供電部門(mén)超前規劃一座220千伏的變電站,提高園區供電能力。

  3、完善生活配套服務(wù)設施。在加快生產(chǎn)性配套設施建設的同時(shí),逐步完善生活性配套設施。一是綜合配套服務(wù)區,要高標準建設,充分體現以人為本的宗旨,既要有政務(wù)中心、商業(yè)中心、賓館酒店等標致性建筑,又要整合園區各企業(yè)需求,建設直接為企業(yè)職工服務(wù)的公租房、職工公寓以及新建學(xué)校、醫院、幼兒園和文化娛樂(lè )休閑場(chǎng)所等。二是設立園區內公交,將園區公交與沙河、**公交線(xiàn)路對接。三是做好保潔工作,設立園區環(huán)衛所,投入必要的人力和財力,實(shí)行道路、公共場(chǎng)所的衛生保潔,為園區營(yíng)造一個(gè)干凈、優(yōu)美的發(fā)展環(huán)境。園區生活配套服務(wù)建設是一項系統、復雜工程,工程項目多、種類(lèi)多,不可能一蹴而就,要分輕重緩急,逐步建設和完善。

  4、積極探索多元化投入機制。園區基礎設施和配套服務(wù)設施,建設投資巨大,僅靠政府投資是不現實(shí)的,要政府主導市場(chǎng)化運作,用足用活政策,調動(dòng)社會(huì )各方面力量參與建設。一是政府重點(diǎn)主要是積極爭取項目,實(shí)行國家、省、市扶持與縣級財政投入相結合,搞好公共基礎設施的建設,如防洪體系建設、園區外接道路建設、園區內的水、電、路等基礎設施建設。二是園區內的賓館酒店、商業(yè)服務(wù)中心、文化娛樂(lè )設施等,可由政府提供土地,鼓勵園區內企業(yè)入股自建自營(yíng)。三是通過(guò)土地運作和園區企業(yè)聯(lián)建等形式建設商品房、公租房和廉租房,滿(mǎn)足園區企業(yè)職工住房需求。()政府可以出臺優(yōu)惠政策鼓勵銀行、保險、郵政、電信等部門(mén)提前進(jìn)入園區。

  5、健全園區服務(wù)管理配套體系。進(jìn)一步明確**工業(yè)園管理局對園區內行政、經(jīng)濟和社會(huì )事務(wù)實(shí)行統一領(lǐng)導和管理的職能,把**工業(yè)園打造成一級準政府。要做好與有關(guān)部門(mén)的業(yè)務(wù)銜接,協(xié)調發(fā)改委、國土資源、建設規劃、工商、稅務(wù)、環(huán)保、質(zhì)檢、人事勞動(dòng)、安監、消防、郵政、金融、交通、通訊等行業(yè)主管部門(mén),積極參與配合園區企業(yè)的管理和服務(wù)。各有關(guān)職能和服務(wù)部門(mén)應盡快延伸到園區。進(jìn)一步提高辦事效率,積極探索行之有效的工作機制,實(shí)行一門(mén)受理、抄告相關(guān)、同步審批、限時(shí)完成的審批程序,使園區企業(yè)得到高效、便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  6、加強**工業(yè)園閑置用地管理。**工業(yè)園在前期招商項目中,有些企業(yè)未能按合同正常投產(chǎn)或投產(chǎn)后又停產(chǎn)的現象,導致工業(yè)用地閑置,造成土地資源浪費。一方面是投入了大量的基礎設施建設資金,另一方面不能產(chǎn)生經(jīng)濟效益,因此,必須依據土地管理等法律法規,制定相關(guān)政策,收回閑置用地,破解用地瓶頸。

工業(yè)園區調研報告12

  20xx年度,工業(yè)園區管委會(huì )緊緊圍繞年初確定的目標,以推進(jìn)新型工業(yè)化發(fā)展為主線(xiàn),以改革創(chuàng )新為動(dòng)力,堅定不移推進(jìn)工業(yè)強縣戰略,不斷壯大工業(yè)總量,加速產(chǎn)業(yè)集聚,夯實(shí)發(fā)展平臺,創(chuàng )優(yōu)發(fā)展環(huán)境,園區工業(yè)經(jīng)濟運行總體保持了平穩發(fā)展態(tài)勢。

  一、主要經(jīng)濟指標運行情況

  1、工業(yè)生產(chǎn)情況

  20xx年1-12月份,園區累計完成工業(yè)總產(chǎn)值96.9億元,同比增長(cháng)9.35%。累計實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入96.3億元,同比增長(cháng)5.3%。累計完成工業(yè)增加值22.3億元,可比增長(cháng)7.01%。累計完成出口交貨值2.4億元,同比增長(cháng)23.13%。安排勞動(dòng)就業(yè)人員7430人。

  2、經(jīng)濟效益情況

  1-12月份,園區企業(yè)實(shí)現利潤累計6.66億元,同比下降3.26%。企業(yè)實(shí)際上交稅金1.65億元,同比增長(cháng)18%。利稅總額達14.48億元,同比增長(cháng)42.89%。

  二、主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

  工業(yè)園區圍繞生物醫藥、金屬制造、新型紙業(yè)和綠色食品四大主導產(chǎn)業(yè),積極推進(jìn)集群發(fā)展,加快產(chǎn)業(yè)升級。20xx年度,四大主導產(chǎn)業(yè)累計完成工業(yè)總產(chǎn)值88.2億元,占園區比重87.84%。

  1、生物醫藥產(chǎn)業(yè)累計完成工業(yè)總產(chǎn)值16.8億元,占園區比重17%,同比增長(cháng)16.8%。累計實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入16.6億元,占園區主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比重17%,同比增長(cháng)16.9%;實(shí)際上交稅收3104萬(wàn)元,同比增長(cháng)24%。

  2、金屬制造產(chǎn)業(yè)累計完成工業(yè)總產(chǎn)值63.1億元,占園區比重62.8%。實(shí)際上交稅收1.1億元,同比增長(cháng)19.25%。

  3、新型紙業(yè)產(chǎn)業(yè)累計完成工業(yè)總產(chǎn)值5.9億元,占園區比重5.9%。實(shí)際上交稅收353萬(wàn)元,同比增長(cháng)50%。由于市場(chǎng)行情低迷,新型紙業(yè)一直處于谷底徘徊,尚未有復蘇跡象。

  4、綠色食品產(chǎn)業(yè)累計完成工業(yè)總產(chǎn)值2.3億元,占園區比重2.3%。實(shí)際上交稅收50萬(wàn)元,同比增長(cháng)77.5%。其中贛花油脂實(shí)際上交稅收26.39萬(wàn)元,增長(cháng)較為明顯,同比增長(cháng)146.64%。

工業(yè)園區調研報告13

  20xx年1月,國家體育場(chǎng)組織了蘇州工業(yè)園區體育中心考察調研項目。調研期間,體育中心上屬集團公司蘇州新時(shí)代文體會(huì )展集團有限公司董事長(cháng)、總經(jīng)理、體育板塊及藝術(shù)、會(huì )展板塊負責人與鳥(niǎo)巢項目組進(jìn)行了積極深度的探討,表示非常歡迎國家體育場(chǎng)與蘇州工業(yè)園區體育中心展開(kāi)長(cháng)期合作,雙方共同探討場(chǎng)館聯(lián)盟、項目導入、共建文體IP等多種合作模式。

  一、項目基礎情況

  蘇州工業(yè)園區體育中心項目位于蘇州工業(yè)園區內。蘇州工業(yè)園區位于蘇州古城區東部,行政面積278平方公里,總人口119萬(wàn),常住人口80萬(wàn),是中國和新加坡兩國政府間合作的旗艦項目,改革開(kāi)放試驗田、國際合作示范區、國家級經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)地區,處于“蘇州新城”的重要地位。20xx年園區生產(chǎn)總值2150.6億元,進(jìn)出口總額4903億元,初步達到發(fā)達國家經(jīng)濟水平。

  蘇州工業(yè)園區體育中心項目地處工業(yè)園區中心軸,地理位置優(yōu)越。項目總建筑面積約為35.8萬(wàn)平米,其中地上約25.6萬(wàn)平米,地下約10.2萬(wàn)平米,總投資約50.7億元,其中自建部分12.5億元,代建部分38.2億元,總停車(chē)位約3300多輛,其中中央地下車(chē)庫約1350個(gè)。項目總體包括體育場(chǎng)、體育館、游泳館及商業(yè)中心、體育公園五大板塊。其中,體育場(chǎng)建筑面積約8.38.3萬(wàn)平米,容量45000座,體育館建筑面積約6.26.2萬(wàn)平米,容量13000座,游泳館建筑面積約4.9萬(wàn)平米,容量3000座,商業(yè)中心蘇體廣場(chǎng)包括商業(yè)及休閑運動(dòng)運動(dòng)員酒店(初步選定洲際集團“智選”品牌),面積約10萬(wàn)平方米商業(yè)綜合體,定位Living+生活家,包括商場(chǎng)+酒店+冰場(chǎng)+影院多種業(yè)態(tài),體育工業(yè)遍布在一場(chǎng)兩館四周,包括3483平米AST真冰溜冰場(chǎng),18000平米智選假日酒店(四星),5757平米室外籃球公園、13300平米室外足球公園、4200平米室外棒球公園、兒童樂(lè )園等。每個(gè)場(chǎng)館均還自帶商業(yè)面積,主要用于與第三方進(jìn)行體育培訓開(kāi)發(fā)。

  未來(lái),體育中心將定位于社會(huì )公共服務(wù)平臺,業(yè)務(wù)分布為場(chǎng)館管理、場(chǎng)館代建、文體經(jīng)紀、產(chǎn)品銷(xiāo)售、旅游聯(lián)動(dòng)及管理輸出六大板塊,專(zhuān)注在場(chǎng)地租貸、活動(dòng)自辦、大眾體育、體育培訓、商業(yè)招租等現金流業(yè)務(wù)。

  體育中心整體為開(kāi)放式公園,居民及游客可以隨意進(jìn)出園區,單個(gè)場(chǎng)館/項目進(jìn)行收費。整體項目預計在20xx年10月全部建設完成,年底開(kāi)業(yè)。目前蘇體廣場(chǎng)由專(zhuān)業(yè)的招商代理公司負責,已經(jīng)完成約70%招商,一場(chǎng)兩館商業(yè)面積總共14560.6平米,總計14個(gè)鋪位。其中體育場(chǎng)定位特色體育培訓,4551平米,共計6個(gè)商業(yè)用房;體育館定為互動(dòng)體驗娛樂(lè ),5030平米,共4個(gè)商業(yè)用房;游泳館定位家庭健康管理,4979平米,共3個(gè)商業(yè)用房,已成完招商,形式為招標。

  調研小組觀(guān)摩規劃沙盤(pán)

  徐書(shū)記現場(chǎng)實(shí)地考察

  二、藝術(shù)板塊情況

  蘇州工業(yè)園區體育中心隸屬于集團公司蘇州新時(shí)代文體會(huì )展集團有限公司,其旗下除了在建的最新的體育板塊外,還包括園區毗鄰的蘇州文化藝術(shù)中心及蘇州博覽中心。

  藝術(shù)項目輸出主要與蘇州新時(shí)代文體會(huì )展集團有限公司下屬單位,蘇州文化藝術(shù)中心總經(jīng)理張亮進(jìn)行溝通交流,蘇州文化藝術(shù)中心開(kāi)業(yè)于20xx年10月1日,由蘇州大劇院、蘇藝影城、蘇藝芭蕾舞團、蘇州金雞湖美術(shù)館、園區文化館、蘇藝培訓、商業(yè)中心等組成的綜合性文化藝術(shù)中心。蘇州文化藝術(shù)中心坐落在金雞湖畔,建筑面積約15萬(wàn)平方米,包括1座1200余個(gè)座位的國際標準“品”字型舞臺的歌劇院級大劇院,1座近500個(gè)觀(guān)賞座位的演藝廳,7間各具特色的豪華影廳和1間IMAX巨幅全景影廳及2.5萬(wàn)平方米的商業(yè)空間,蘇藝影城是中國“金雞獎”永久評獎基地,是蘇州首家掛牌國家級五星影院、首家“五星級文明影城”。藝術(shù)中心的原設計師為世界著(zhù)名的建筑大師、國家大劇院的設計者保羅·安德魯。

  經(jīng)了解現在音樂(lè )廳和劇院運營(yíng)基本飽和,每年承接電影金雞獎評審,蘇州文化藝術(shù)中心也在尋找新的增長(cháng)點(diǎn)。經(jīng)過(guò)溝通,目前商業(yè)藝術(shù)展覽將可能制造新的增長(cháng)點(diǎn),諸如鳥(niǎo)巢國際米開(kāi)朗基羅國際藝術(shù)展、晶彩陶瓷藝術(shù)展、非遺藝術(shù)展等商業(yè)藝術(shù)展項目后,雙方有極大可能在此領(lǐng)域建立兩地輸出合作,并獲得可觀(guān)的商業(yè)收益。

  三、人力資源情況

  根據蘇州市統計局數據:20xx年蘇州市城鎮非私營(yíng)單位在崗職工年平均工資為79870元,其中工業(yè)園區排名第一,為97866元。

  分行業(yè)看,年平均工資居第一位的是金融業(yè)(182395元,是全市平均水平的2.28倍),年平均工資列最后三位的行業(yè)分別是住宿和餐飲業(yè)(45205元,是全市平均水平的56.6%),

  分登記注冊類(lèi)型看,國有單位的年平均工資最高,為118888元,是全市平均水平的1.49倍;其次是股份有限公司,為100895元,是全市平均水平的1.26倍。

  結合本次實(shí)際調研,園區薪酬體系背靠背,所以未獲得詳細數據。但在與園區部分領(lǐng)導交談中得知,新場(chǎng)館設計薪酬時(shí),按照人員平均成本按照大致20萬(wàn)/人/年計算。園區內行業(yè)間薪酬差距比較大,其中外企工資普遍處于較高水平。如我公司作為人才輸出方,人員成本可綜上作為參考。

  四、鳥(niǎo)巢文化中心品牌復制落地思路

  作為鳥(niǎo)巢管理及品牌輸出的首站,蘇州工業(yè)園區體育中心顯然具有較強的地理優(yōu)勢、規模優(yōu)勢及硬件優(yōu)勢。體育場(chǎng)公司擬在體育中心內設立“鳥(niǎo)巢文化中心”,約20xx-3000平米商業(yè)面積,匯集五大子公司的業(yè)務(wù)內容,通過(guò)輸出鳥(niǎo)巢十年來(lái)的品牌管理、商業(yè)活動(dòng)聯(lián)縱效應、商業(yè)藝術(shù)展覽及其它商業(yè)形態(tài),在鳥(niǎo)巢跨地域及區位的`大品牌戰略背景下,獲得穩定可預期的商業(yè)贏(yíng)利模式。

  1、整體思路

  在鳥(niǎo)巢文化中心(蘇州)20xx-3000平米商業(yè)面積內,可落地鳥(niǎo)巢咖啡、零售、餐飲、傳媒等多元配套業(yè)態(tài)作為日常經(jīng)營(yíng),可多元地針對小型活動(dòng)、論壇、沙龍及藝展進(jìn)行異地復制落地,日常引入體育培訓、體育金融及體育投資等資源與活動(dòng),充分實(shí)現資源、智源的匹配對接,實(shí)現聯(lián)絡(luò )部和項目研發(fā)基地職能。謀求利用鳥(niǎo)巢的國際品牌背書(shū)以及鳥(niǎo)巢文化中心(蘇州)的區位優(yōu)勢,統一談判兩地經(jīng)營(yíng)的模式,引入優(yōu)質(zhì)的大型體育活動(dòng)及演出項目,可以節約談判及運營(yíng)成本。通過(guò)內容的輸出,鳥(niǎo)巢可以獲得穩定的商業(yè)收益。如先期商業(yè)面積低于500平方米,可先考慮落地“鳥(niǎo)巢咖啡”,分階段逐步推進(jìn)。

  另一方面,其它鳥(niǎo)巢自營(yíng)內容、蘇州工業(yè)園區內藝術(shù)中心、博覽中心自營(yíng)項目均為可以作為原生產(chǎn)內容,實(shí)現兩地共建共營(yíng)。鳥(niǎo)巢近年來(lái)發(fā)展的商業(yè)藝術(shù)展覽可以無(wú)縫與體育中心所在集團旗下的藝術(shù)、文化及展覽部分緊密實(shí)現合作與輸送。

  整體而言,蘇州體育中心設備完善,區域人口消費層次及素質(zhì)較高,鳥(niǎo)巢文化中心(蘇州)適宜通過(guò)內容輸出的形式與蘇州體育中心進(jìn)行聯(lián)動(dòng)深度合作。

  鳥(niǎo)巢規;瘓(chǎng)館聯(lián)盟及品牌復制符合商業(yè)投資要求,如直接按整體租賃形式,在蘇州體育中心體育場(chǎng)內的商業(yè)面積內設立鳥(niǎo)巢咖啡(蘇州),面積約500平米,價(jià)格經(jīng)了解目前招標價(jià)為100元-200元/平米/月,以項目合作方式可尋求更優(yōu)惠的條件,在其整合的體育產(chǎn)業(yè)、體育培訓商業(yè)的生態(tài)內,拓展上述業(yè)務(wù)。

  2、調研結論

  目前,蘇州工業(yè)園區體育中心體育場(chǎng)所規劃的商業(yè)面積不滿(mǎn)足鳥(niǎo)巢文化中心的面積需求,基本上商鋪面積在300-500平米/個(gè),規模較適合鳥(niǎo)巢咖啡。目前多項建設和籌備工作在進(jìn)行,變數較大,可考慮先著(zhù)手?zhù)B巢咖啡落地事宜,在體育場(chǎng)建成前后再行磋商是否有擴大規模的可能。但雙方可以推進(jìn)展開(kāi)進(jìn)駐和項目合作事宜。

工業(yè)園區調研報告14

  一、工業(yè)園區建設的基本情況

  我市工業(yè)園區發(fā)展起步于1990年,包頭稀土高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區1992年被國務(wù)院批準為國家級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區,也是自治區唯一的國家級高新區,標志著(zhù)我市工業(yè)園區(開(kāi)發(fā)區)建設的起點(diǎn)跨入國家級水平。20xx年市政府啟動(dòng)區旗縣工業(yè)園區建設工作,使全市工業(yè)園區進(jìn)入快速發(fā)展階段。20xx年以來(lái),按照國務(wù)院和自治區人民政府關(guān)于治理整頓土地市場(chǎng)秩序的要求,對我市36個(gè)開(kāi)發(fā)區(園區)進(jìn)行了調整和整頓。目前,國家已經(jīng)認定和公告保留的國家級工業(yè)園區為:包頭稀土高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區。自治區級工業(yè)園區有:內蒙古包頭鋁業(yè)產(chǎn)業(yè)園區、內蒙古包頭九原工業(yè)園區,內蒙古包頭石拐工業(yè)園區和內蒙古包頭興勝經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區。還有部分園區正在報批認定過(guò)程中。各旗縣區立足自身產(chǎn)業(yè)實(shí)際,結合國家產(chǎn)業(yè)政策和市場(chǎng)導向,在調整中也積極規范了一些具有鮮明產(chǎn)業(yè)特色的工業(yè)園區,比如:昆區依托小包鋼破產(chǎn)重組規劃建設的包頭市不銹鋼產(chǎn)業(yè)園區已初具規模;青山區圍繞一機集團、北方重工等龍頭企業(yè),開(kāi)發(fā)建設了包頭裝備制造業(yè)項目區等。

  經(jīng)過(guò)十幾年的建設,特別是“十五”期間的發(fā)展、整頓和提高,列入國家級和自治區級的五個(gè)工業(yè)園區具備了一定的經(jīng)濟實(shí)力和加速發(fā)展的基礎條件,對全市工業(yè)經(jīng)濟特別是縣域經(jīng)濟的輻射、帶動(dòng)作用日益明顯。20xx年末,工業(yè)園區累計入區企業(yè)達902戶(hù),投資總額483。48億元,銷(xiāo)售收入579。73億元,實(shí)現工業(yè)增加值191。21億元,占全市規模以上工業(yè)增加值的47。5%,園區工業(yè)對全市工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展發(fā)揮著(zhù)日益重要的作用。

  包頭稀土高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區其管理委員會(huì )建制為副地級,編制為200人。位于市區南部,現共管理3片地區:一是規劃區,面積15。53平方公里;二是希望工業(yè)園區,面積12平方公里;三是萬(wàn)水泉鎮,轄區面積66平方公里。近幾年,稀土高新區管理委員會(huì ),緊緊圍繞稀土及其深加工、裝備制造、鋁銅及深加工、電子信息、生物技術(shù)、節能環(huán)保等主導產(chǎn)業(yè),大力構筑高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目,壯大經(jīng)濟實(shí)力。20xx年開(kāi)發(fā)區引進(jìn)南京聯(lián)強集團投資20億元的特種精密板帶等15個(gè)項目,投資額達33。44億元,建成達產(chǎn)后預計新增產(chǎn)值90億元。20xx年,按在地的統計,規模以上工業(yè)企業(yè)85家,實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值122。7億元,同比增長(cháng)35。0%;工業(yè)增加值40。5億元,同比增長(cháng)23。0%;產(chǎn)品銷(xiāo)售收入達到117。5億元,同比增長(cháng)33。9%;實(shí)現利稅14。1億元,同比增長(cháng)111。3%;20xx年,財政收入13。38億元,支出6。19億元。

  包頭鋁業(yè)生態(tài)工業(yè)園區于20xx年由國家環(huán)?偩峙鷾式,其管理委員會(huì )建制為副縣級,編制13人。位于東河區東部,規劃面積20平方公里,20xx年通過(guò)國土資源部對園區規劃用地的審核,核定園區面積為20xx公頃,園區四至范圍為“東至毛其來(lái)村,南到黃河二道壩,西至河北村,北至丹拉高速公路”。20xx年,成立了包頭鋁業(yè)產(chǎn)業(yè)園區管理委員會(huì )和園區開(kāi)發(fā)公司,進(jìn)一步加快了園區基礎設施和產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐。先后完成了核心區2。35公里東西主干道工程,開(kāi)工建設了包鋁三期南北道路和園區污水處理廠(chǎng),完善了園區供暖配套設施。加速推進(jìn)11OKV變電站建設,并已開(kāi)始為園區供電。20xx年,園區成功引進(jìn)了凱普松電子科技(包頭)有限公司等6戶(hù)鋁深加工企業(yè),進(jìn)一步延伸了鋁產(chǎn)業(yè)鏈,新增固定資產(chǎn)投資總額超過(guò)18億元。截止20xx年底,園區累計投資97億元。園區共有企業(yè)35家,實(shí)現銷(xiāo)售收入70億元,工業(yè)增加值19。36億元,上繳稅金2。7億元。

  內蒙古包頭九原工業(yè)園區成立于20xx年,規劃面積為14。63平方公里,于20xx年正式通過(guò)國家發(fā)展和改革委員會(huì )審核,經(jīng)自治區人民政府正式批準為自治區級工業(yè)園區。園區位于包頭市九原區哈業(yè)胡同鎮境內l1O國道753公里處,東起稀土高科,南臨包鋼尾礦庫,西至南繞城公路,北接丹拉高速公路。園區管理結構的副縣級建制正在報批中。目前已累計投資1億元,初步具備了“七通一平”的投資環(huán)境。主要基礎設施有:17公里長(cháng)的園區道路,7公里長(cháng)的鐵路專(zhuān)用線(xiàn),占地600畝的貨場(chǎng)和110KV變電站一座,投資258萬(wàn)元的電纜溝工程,同時(shí)計劃興建日供水能力達3萬(wàn)噸的供水工程,日處理5萬(wàn)立方米的污水處理廠(chǎng)一座,并為企業(yè)免費接入寬帶,提供各項通訊服務(wù)。鋼鐵、稀土是園區兩大主導產(chǎn)業(yè),鋼鐵產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占園區全部產(chǎn)業(yè)的50%,稀土產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占開(kāi)發(fā)區全部產(chǎn)業(yè)的`30%。20xx年底,園區共有企業(yè)92家,實(shí)現銷(xiāo)售收入41。85億元,工業(yè)增加值1。22億元。

  內蒙古包頭石拐工業(yè)園區成立于20xx年5月,其管理委員會(huì )建制為正科級,編制為7人。園區分兩個(gè)區域:一園區位于石拐區楊窯溝內,二園區位于福永居后壩村。20xx年7月,石拐工業(yè)園區經(jīng)自治區政府批準,并通過(guò)國家發(fā)改委審批,正式成為自治區級工業(yè)園區。經(jīng)國土資源部核準園區總體規劃面積233公頃,已開(kāi)發(fā)面積184公頃,

  資料

  《關(guān)于對我市工業(yè)園區建設情況的調研報告》。近幾年來(lái),園區先后投入基礎設施建設資金2億多元,建設了11OKV、220KV變電站2座,總容量達70萬(wàn)千伏安;鋪設園區公路5。7公里,供水管網(wǎng)4。5公里,實(shí)現了“七通一平”。目前,工業(yè)園區先后引進(jìn)47戶(hù)企業(yè),擁有8000KVA以上的礦熱爐58臺。通過(guò)近兩年的整合、重組,現有企業(yè)30戶(hù),電力總負荷達到46萬(wàn)千伏安,具備了年生產(chǎn)硅鐵、硅錳、工業(yè)硅等產(chǎn)品30萬(wàn)噸、電石15萬(wàn)噸、粗銅3萬(wàn)噸、金屬鎂0。5萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力。20xx年,實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值24。5億元,工業(yè)增加值12億元,完成稅金0。7億元。

  內蒙古包頭興勝經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區籌建于20xx年6月,20xx年經(jīng)國土資源部、自治區人民政府批準為自治區級工業(yè)開(kāi)發(fā)區。其管理結構的副縣級建制正在報批中。開(kāi)發(fā)區位于110國道南側724—726公里處,總規劃面積232。44公頃。開(kāi)發(fā)區機構由管委會(huì )和開(kāi)發(fā)有限公司組成。截至20xx年底,開(kāi)發(fā)區累計投入基礎設施建設資金8000多萬(wàn)元,建成三橫三縱水泥路面,并與210國道、110國道及建設路相連。通過(guò)中心動(dòng)力站實(shí)現了集中供氣和供暖,全面實(shí)現了“七通一平”。興勝經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區以生物制藥業(yè)、現代制造業(yè)、機械加工業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和農副產(chǎn)品加工業(yè)為主導產(chǎn)業(yè)。20xx年,興勝經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值24。3億元,同比增長(cháng)1。3倍,實(shí)現工業(yè)增加值7。7億元,同比增長(cháng)1。3倍。固定資產(chǎn)投資完成8。5億元,同比增長(cháng)37。3%,完成稅收0。8億元,同比增長(cháng)92。3%。

  包頭不銹鋼產(chǎn)業(yè)基地于20xx年11月經(jīng)昆區政府批準成立,規劃范圍為:東至昆都侖河、西至包鋼廠(chǎng)前路,南至團結大街、北至包白鐵路,占地面積約5平方公里,基地基礎設施建設以華業(yè)特鋼2300畝土地為核心區,資金投入1000萬(wàn)元。主要是綠化、美化、亮化、道路硬化等基礎建設。包頭不銹鋼產(chǎn)業(yè)園區是以華業(yè)特鋼股份有限公司為龍頭企業(yè),利用包鋼、二冶的存量資產(chǎn)進(jìn)行優(yōu)化整合,拓展不銹鋼深加工,延長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈,F引入華業(yè)公司年產(chǎn)60萬(wàn)噸不銹鋼項目、華禹鉻業(yè)公司年產(chǎn)3萬(wàn)噸鉻鐵項目、華靈公司年產(chǎn)lO萬(wàn)噸不銹鋼冷軋中寬帶項目、華盛公司年產(chǎn)12萬(wàn)噸不銹鋼流體管材項目、二冶昕隆鋼材市場(chǎng)項目、包頭北方創(chuàng )業(yè)鋼結構有限公司項目。20xx年底,園區預計實(shí)現銷(xiāo)售收入30億元,創(chuàng )利稅3億元。

  包頭裝備制造業(yè)項目區總規劃面積26平方公里,位于包頭市青山區廠(chǎng)前路以北、建華路以西、丹拉高速公路以南、民族東路以東。具體包括三部分:一是已建成區,二是規劃區,三是核心區。自20xx年以來(lái),已累計投入資金近1億元用于項目核心區基礎設施建設,項目核心區已征用的1400畝土地實(shí)現了“七通一平”。主導產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)是以汽車(chē)整車(chē)及零部件制造、重型裝備和專(zhuān)用設備為主的裝備制造業(yè)體系。以一機集團、北方重工集團為主,共有涉及北方奔馳公司、北方創(chuàng )業(yè)公司、北方實(shí)業(yè)公司、一機集團綜企路通彈簧公司、一機林峰特鑄廠(chǎng)、一機大地石油機械公司、北方創(chuàng )業(yè)專(zhuān)用汽車(chē)公司、北方重型汽車(chē)股份有限公司、北方專(zhuān)用汽車(chē)有限公司、北方鑄鋼公司等重點(diǎn)裝備制造企業(yè)60余戶(hù)入駐,全年可實(shí)現總產(chǎn)值近120億元。核心區項目進(jìn)展情況:目前,項目核心區共有7家企業(yè)入駐,總占地面積400余畝,總投資額達3。71億元。全部建成后預計年銷(xiāo)售收入達到12。1億元,年稅收達到1。5億元。這7家企業(yè)中,已竣工投入使用的有1家,為包頭市冠工貿公司投資8000萬(wàn)元建設的阿特拉斯工程機械項目,其余6家正在加緊建設,預計20xx年上半年將全部投產(chǎn)。規劃區項目進(jìn)展情況:以汽車(chē)整車(chē)制造、風(fēng)力發(fā)電設備為主導產(chǎn)業(yè),目前,在談項目有晶牛集團投資20億元建設的微晶研發(fā)基地項目,其項目選址已初步確定。

  土右旗新型工業(yè)園區其管理委員會(huì )建制為正科級,F有正科級領(lǐng)導2人,副科級領(lǐng)導4人,工作人員11人。內設3 個(gè)職能股室,下設2個(gè)全額撥款事業(yè)單位。園區位于國家物資儲備局137處鐵路專(zhuān)用線(xiàn)以東、美岱橋村以西、110國道以南、京包鐵路以北,東西長(cháng)11公里、南北寬2。7公里,分為近期規劃18平方公里,中期規劃30平方公里,遠期規劃50平方公里;按功能區分為:電力能源循環(huán)經(jīng)濟區、冶化工業(yè)區、農牧業(yè)產(chǎn)業(yè)工業(yè)區、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區、綜合服務(wù)區。園區內現有工業(yè)企業(yè)26個(gè),已建成旺旺食品、明旺乳業(yè)、天喔食品、生技銅業(yè)、海亮塑膠管材、低溫煤焦油分類(lèi)提純項目;在建項目有:山晟煤焦、山晟煤氣摻燒煤矸石2×5萬(wàn)千瓦發(fā)電機組工程、玉米深加工、銅治煉、多晶硅循環(huán)經(jīng)濟、華電土右電廠(chǎng)一期2×60萬(wàn)千瓦發(fā)電機組工程;即將興建的有:京科新材。園區內已初步形成了冶金、化工、食品、煤礦、農畜產(chǎn)品深加工、電力、制藥等產(chǎn)業(yè)。園區基礎設施建設累計完成投資2億元,固定資產(chǎn)累計完成12億元,園區基本實(shí)現“四通一平”(通路、通水、通電、通迅、土地平整)。20xx年,園區企業(yè)完成工業(yè)生產(chǎn)總值1。64億元,地方財政收入1344萬(wàn)元,工業(yè)銷(xiāo)售收入2。48億元,企業(yè)利潤746。46萬(wàn)元,工業(yè)企業(yè)稅金1900萬(wàn)元,就業(yè)人數達2500人。

  二、存在的困難和問(wèn)題

  (一)工業(yè)園區發(fā)展受到一定程度的影響

  一是報批難。受?chē)液暧^(guān)調控和產(chǎn)業(yè)政策從嚴從緊的影響,自治區級以上工業(yè)園區的審批還沒(méi)有解凍。二是入園項目不夠大。如多數入園項目規模小,投資力度不大,產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度小、鏈條不夠長(cháng),對地區經(jīng)濟的拉動(dòng)不夠明顯。三是技術(shù)改造力度不大。個(gè)別園區內的有些企業(yè)仍然延用陳舊設備和落后的生產(chǎn)工藝組織生產(chǎn),生產(chǎn)效率較低,產(chǎn)品結構單一、質(zhì)量難以保證。

  (二)園區內科技創(chuàng )新型產(chǎn)業(yè)較少,高層次管理人才匱乏

  一是優(yōu)勢項目少。多數入園項目技術(shù)附加值小,產(chǎn)品性?xún)r(jià)比較低。二是研發(fā)能力較低。多數入園項目在核心技術(shù)的開(kāi)發(fā)研究上投入不足。三是人才較少。多數入園項目具有一流管理水平的高層管理者不多,現有的高技術(shù)、高技能人才不能滿(mǎn)足園區經(jīng)濟發(fā)展的需要。

  (三)工業(yè)園區規范化水平還不夠高

  一是特色不鮮明。一些重點(diǎn)園區尚未形成主業(yè)突出,特色鮮明的產(chǎn)業(yè)體系,低水平競爭、爭搶項目的現象時(shí)有發(fā)生。二是定位不明確。園區建設與我市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的水平不相適應;園區建設的規劃定位、區位指向與城市規劃功能布局相脫節。三是集約化程度低。一些高耗能低效益項目的引進(jìn),不但與園區現有產(chǎn)業(yè)集群和總體規劃背道而弛,而且也沒(méi)有經(jīng)過(guò)環(huán)保評價(jià)。

工業(yè)園區調研報告15

  為全面掌握XX縣工業(yè)園區企業(yè)用工情況,切實(shí)解決工業(yè)園區企業(yè)用工難等問(wèn)題,近期,江西XX縣勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)管理局組織開(kāi)展了一次“園區企業(yè)員工調查問(wèn)卷”專(zhuān)題調查調研活動(dòng),現將有關(guān)情況報告如下:

  一、調查調研情況及存在的問(wèn)題

 。ㄒ唬、調查調研情況

  本次調查調研活動(dòng),共走訪(fǎng)園區6家企業(yè),占投產(chǎn)企業(yè)的13.3%,其員工總數占園區企業(yè)職工總數54.4%.調查內容涉及員工的基本情況、工作情況、薪酬情況等六大內容,26個(gè)選題,發(fā)放問(wèn)卷500 份,回收有效問(wèn)卷441份,回收率88.2%.收集有效建議53條,經(jīng)過(guò)分析梳理,XX縣園區企業(yè)用工有以下五個(gè)特點(diǎn):

  1、園區企業(yè)用工總數穩中有升,少數企業(yè)用工仍有較大缺口。近些年,XX縣企業(yè)用工規模穩定在0.5萬(wàn)人左右,用工年增長(cháng)約為8%,隨著(zhù)部分企業(yè)擴建、增產(chǎn),預計下半年缺工約0.1萬(wàn)人。

  2、本地員工依然占據園區職工主導地位。調查問(wèn)卷統計,441份問(wèn)卷中有349人屬本地戶(hù)籍,占問(wèn)卷人數79.2%,挖掘和引導本地人力資源到園區就業(yè)仍是今后保障企業(yè)用工的主要途徑。

  3、薪酬待遇逐步提高。本次調查調研的6家企業(yè),月平均工資最低是2200元,最高是3000元,與三年前相比,平均年增資達11%.

  4、已婚勞動(dòng)力就業(yè)觀(guān)念更趨理性。已收回441份有效問(wèn)卷中,有351人為已婚員工,占有效問(wèn)卷數的79.6%.

  5、企業(yè)之間員工流動(dòng)性較大。調查調研問(wèn)卷6家企業(yè),有2家企業(yè)員工平均工資年限僅為一年,最長(cháng)的工作年限也只有7年。根據“一網(wǎng)五點(diǎn)”企業(yè)用工動(dòng)態(tài)檢測,合力照明集團、江鎢集團等5家企業(yè)員工年流失率均在20%以上。

 。ǘ、存在的問(wèn)題

  1、社會(huì )保險參保率低。在441份有效問(wèn)卷中,企業(yè)參加工傷保險的職工300人,占總數的68%,參加養老保險的職工79人,占總數的18%,失業(yè)保險、醫療保險、生育保險的參保率均在10%以下。

  2、工資水平與社平工資仍有差距。填寫(xiě)調查問(wèn)卷的6家企業(yè),只有兩家企業(yè)月平均工資略高于XX市上年度的社平工資,另外四家企業(yè)均低于XX市上年度的社平工資,企業(yè)最低平均工資為2200元。

  3、企業(yè)員工日工作時(shí)間、月工作時(shí)間均偏長(cháng)。問(wèn)卷顯示:6家企業(yè)中有5家企業(yè)員工日工作時(shí)間超過(guò)8小時(shí),最長(cháng)的日工作時(shí)間達12小時(shí)。除江鎢集團實(shí)行每周工作6天,休息1天的工作作息制外,其余5家企業(yè),月工作時(shí)間均達到或超過(guò)28天,最多的滿(mǎn)月工作。問(wèn)卷顯示,6家企業(yè)中有4家企業(yè)員工反映“工作壓力大,工作時(shí)間長(cháng)”這一共性問(wèn)題。

  4、園區職工學(xué)歷偏低,中級及以上技術(shù)職稱(chēng)少。問(wèn)卷顯示,在441份有效問(wèn)卷中,有大學(xué)及以上學(xué)歷的職工63人,占職工數的14.3%,初中及以下學(xué)歷的有276人,占職工數的62.6%,有中級以上職稱(chēng)的為19人,占職工數的4.3%.

  5、職工食宿保障低。問(wèn)卷顯示,有員工食堂,并保障員工用餐的企業(yè)有3家,占問(wèn)卷數的50%,有員工宿舍,并保障員工能夠居住的企業(yè)有2家,占問(wèn)卷數的33.3%.

  6、企業(yè)文化單一,娛樂(lè )設施、設備缺乏。在調查調研問(wèn)卷6家企業(yè)中,只有江鎢集團開(kāi)展文化體育活動(dòng),有娛樂(lè )設施、設備,職工8小時(shí)活動(dòng)較為豐富。其余5家企業(yè)均未設有娛樂(lè )設施、設備,員工幾乎是每天上班下班,企業(yè)文化缺失,員工主人翁意識自然偏弱。

  7、企業(yè)用工機制尚未形成。多數企業(yè)員工儲備不足,企業(yè)受訂單和季節性生產(chǎn)的影響,淡季只保留少數管理、技術(shù)人員和必要的普通工人,而旺季訂單增多時(shí),原有員工已到其他企業(yè)或外出打工,短時(shí)間內不可能再返回。企業(yè)對每年春季招聘會(huì )填表擬聘人員也缺乏有效的跟蹤,影響企業(yè)的正常生產(chǎn)。

  8、園區配套設施設備不全。問(wèn)卷顯示:有46%的職工反映園區交通不便,讀書(shū)、看病麻煩。超市、娛樂(lè )、金融、通信等基礎設施不全。

  二、原因分析

 。ㄒ唬、部分企業(yè)的員工由于對社會(huì )保險政策不夠了解,導致員工對于參加社會(huì )保險的積極性不高。而且部分企業(yè)主對于參加社會(huì )保險的認識不夠到位,對于社會(huì )保險的理解存在偏差,所以不愿花資金用于為員工購買(mǎi)社會(huì )保險,或者只愿花少量資金購買(mǎi)單一險種,導致園區企業(yè)參保率普遍不高。

 。ǘ、受到企業(yè)經(jīng)濟效益和訂單季節性影響,而且園區各企業(yè)的經(jīng)濟基礎和狀況不同,導致各企業(yè)工資水平存在差異。大部分企業(yè)沒(méi)有建立與物價(jià)增長(cháng)及企業(yè)發(fā)展相協(xié)調的工資增長(cháng)機制,部分企業(yè)主只注重企業(yè)的經(jīng)濟收益,而忽視對于員工工資待遇方面的提升。目前園區以勞動(dòng)密集型企業(yè)為主,高新技術(shù)企業(yè)只占少數,這也是導致職工平均工資不高的原因。

 。ㄈ、受到企業(yè)自身規模和經(jīng)濟實(shí)力的.影響,導致中小型企業(yè)不愿花過(guò)多資金用于娛樂(lè )設施、設備的建設,而且部分企業(yè)主只把經(jīng)濟效益放在第一位,沒(méi)有認識到企業(yè)文化的重要性,所以忽視了企業(yè)文化的建設。

 。ㄋ模、在園區企業(yè)上班的79.2%屬于本地戶(hù)籍,所以大部分職工是在自家用餐,而且大部分本地職工自己擁有住房,所以食堂和宿舍的作用不是太明顯,所以企業(yè)也就忽視了食宿方面的建設。

 。ㄎ澹、隨著(zhù)園區建設的快速推進(jìn),園區基礎設施建設是需要更多的資金來(lái)支持的。而且園區基礎設施的建設也需要時(shí)間來(lái)完成,不是一朝一夕能夠解決的問(wèn)題。

 。、由于工業(yè)園以勞動(dòng)密集型企業(yè)為主,對于高級人才的需求有限。而且高職稱(chēng)、高學(xué)歷人才多被沿海發(fā)達地區高新企業(yè)的豐厚待遇吸引,而留在本地就業(yè)的以農村富余勞動(dòng)力為主,導致園區企業(yè)的高職稱(chēng)、高學(xué)歷的職工職能占到很小一部分。

 。ㄆ撸、勞動(dòng)密集型的企業(yè)為提高經(jīng)濟效益而加緊趕工,加大了職工工作量,延長(cháng)了上班工作時(shí)間,導致員工普遍反映工作壓力大、時(shí)間長(cháng)。

 。ò耍、勞動(dòng)者缺乏一定的就業(yè)技能。部分農村富余勞動(dòng)力文化水平較低,自身無(wú)一技之長(cháng),只能從事一些簡(jiǎn)單的、體力型的工作,不能適應企業(yè)用工需求,即便找到了工作,工資待遇也不高。新生代農名工成長(cháng)環(huán)境較好,普遍缺乏吃苦耐勞的精神且沒(méi)有生活負擔,在勞動(dòng)條件、工資待遇、個(gè)人發(fā)展等方面有更高要求,“高不成、低不就”的現象時(shí)有發(fā)生。

  三、對策與建議

 。ㄒ唬、政府扶持

  1、出臺政策,加強引導。結合XX縣的實(shí)際情況,由人社局牽頭,聯(lián)合教育、醫療、公安等相關(guān)部門(mén),制定出臺涉及員工切實(shí)利益的各類(lèi)社會(huì )保險、戶(hù)籍管理、子女上學(xué)、申請經(jīng)濟適用房、看病就醫等方面的優(yōu)惠政策。2、政府需完善園區生活配套環(huán)境。根據合理布局、適度集中的原則,在園區規劃、建設企業(yè)員工廉租房和單身職工公寓。引進(jìn)超市、娛樂(lè )、餐飲、金融、郵政、通信等服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。3、引導企業(yè)及時(shí)建立維護工人切身利益的工會(huì )、婦聯(lián)等組織并積極發(fā)揮它們的作用。完善黨團組織的建設,切實(shí)增強企業(yè)員工維護自身合法權益的意識。4、加大對職業(yè)教育的投入,完善技工培訓基地的建設。要瞄準勞動(dòng)力市場(chǎng)需求和經(jīng)濟發(fā)展方向,組織開(kāi)展實(shí)用性、有針對性的勞動(dòng)技能教育。

 。ǘ、職能部門(mén)引導

  1、引導企業(yè)合理確定招用條件、工資報酬和福利待遇,幫助企業(yè)樹(shù)立誠信良好形象。把社會(huì )保險擴征面的重點(diǎn)放在工業(yè)園區企業(yè),擴大各項保險的參保面,引導企業(yè)為員工繳納養老、醫療、工傷、失業(yè)等各類(lèi)社會(huì )保險,切實(shí)維護員工權益,免除員工的后顧之憂(yōu)。2、創(chuàng )新招工方式方法,盡最大限度吸引當地甚至外地務(wù)工人員來(lái)到XX縣工業(yè)園尋找體現自我價(jià)值的平臺?砷_(kāi)展節日招工,抓住春節、清明、中秋等傳統節日期間大量外出務(wù)工人員返鄉的有利時(shí)機,組織開(kāi)展企業(yè)用工專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )。也可開(kāi)展外出型招工。組織企業(yè)到外地勞動(dòng)力富余地區招工或委托外地就業(yè)服務(wù)機構代理招工。3、維護構建園區和諧的勞企關(guān)系。人社部門(mén)要加大政策宣傳力度,督促企業(yè)與員工依法訂立勞動(dòng)合同,及時(shí)足額支付員工工資。勞動(dòng)執法部門(mén)要加大執法力度,杜絕出現企業(yè)拖欠員工工資現象,要及時(shí)解決企業(yè)與員工之間發(fā)生的勞資、福利、工傷等糾紛,營(yíng)造園區和諧的勞資關(guān)系。4、推動(dòng)校企合作。聯(lián)系全市范圍內公辦職業(yè)學(xué)校為園區企業(yè)提供定向培訓,通過(guò)教育和引導畢業(yè)生投身家鄉建設。五、整合資源,推進(jìn)“一網(wǎng)五點(diǎn)”工程的建設。摸清各村勞動(dòng)年齡人口基本情況、培訓技能、務(wù)工去向情況、通訊地址等。并建立園區企業(yè)用工信息庫,全面掌握園區各類(lèi)企業(yè)各個(gè)時(shí)期用工需求計劃、工種和待遇,以便對全縣的勞動(dòng)力資源實(shí)行合理調配。

 。ㄈ、企業(yè)自身革新

  1、企業(yè)應該切實(shí)革新觀(guān)念,明確員工與企業(yè)之間的密切關(guān)系。企業(yè)老板要把工人當主人,不能把工人當作掙錢(qián)的工具。要多關(guān)心員工的生產(chǎn)、生活,要注重人性化管理和人文關(guān)懷。增強員工對企業(yè)的歸屬感和幸福感。

  2、規范管理,理性地審視勞動(dòng)者與用人的關(guān)系,改變短期用工行為,及時(shí)與員工簽訂勞動(dòng)合同,按時(shí)足額發(fā)放工資,進(jìn)一步構筑和諧的勞動(dòng)關(guān)系。在用工方面要有長(cháng)遠的計劃,根據生產(chǎn)特點(diǎn),合理制定全年用工計劃,避免企業(yè)在生產(chǎn)淡季時(shí)民工大批跳槽,減少員工流失。

  3、形成合理的年齡層次。要加大中高級專(zhuān)業(yè)人才年輕化的培養和引進(jìn)力度,并形成較為合理的年齡檔次,對不同年齡的優(yōu)秀人才,要突出重點(diǎn)培養。

  4、加強廠(chǎng)區綠化美化、加強娛樂(lè )設施建設建設。建立圖書(shū)館、籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)等配套設施,經(jīng)常組織各項文體活動(dòng),不斷豐富員工的業(yè)余文化娛樂(lè )生活。

  5、加大科技投入,通過(guò)采用新技術(shù)、新工藝,引進(jìn)高新技術(shù)設備,推進(jìn)產(chǎn)品更新?lián)Q代,最大限度地降低對員工的依賴(lài),以便適應勞動(dòng)力供應緊缺的形式。

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