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蘇州工業(yè)園區調研報告

時(shí)間:2023-01-29 08:46:09 調研報告 我要投稿
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蘇州工業(yè)園區調研報告

  在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,報告對我們來(lái)說(shuō)并不陌生,我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意語(yǔ)言要準確、簡(jiǎn)潔。那么什么樣的報告才是有效的呢?以下是小編精心整理的蘇州工業(yè)園區調研報告,希望對大家有所幫助。

蘇州工業(yè)園區調研報告

蘇州工業(yè)園區調研報告1

  20xx年1月,國家體育場(chǎng)組織了蘇州工業(yè)園區體育中心考察調研項目。調研期間,體育中心上屬集團公司蘇州新時(shí)代文體會(huì )展集團有限公司董事長(cháng)、總經(jīng)理、體育板塊及藝術(shù)、會(huì )展板塊負責人與鳥(niǎo)巢項目組進(jìn)行了積極深度的探討,表示非常歡迎國家體育場(chǎng)與蘇州工業(yè)園區體育中心展開(kāi)長(cháng)期合作,雙方共同探討場(chǎng)館聯(lián)盟、項目導入、共建文體IP等多種合作模式。

  一、項目基礎情況

  蘇州工業(yè)園區體育中心項目位于蘇州工業(yè)園區內。蘇州工業(yè)園區位于蘇州古城區東部,行政面積278平方公里,總人口119萬(wàn),常住人口80萬(wàn),是中國和新加坡兩國政府間合作的旗艦項目,改革開(kāi)放試驗田、國際合作示范區、國家級經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)地區,處于“蘇州新城”的重要地位。20xx年園區生產(chǎn)總值2150.6億元,進(jìn)出口總額4903億元,初步達到發(fā)達國家經(jīng)濟水平。

  蘇州工業(yè)園區體育中心項目地處工業(yè)園區中心軸,地理位置優(yōu)越。項目總建筑面積約為35.8萬(wàn)平米,其中地上約25.6萬(wàn)平米,地下約10.2萬(wàn)平米,總投資約50.7億元,其中自建部分12.5億元,代建部分38.2億元,總停車(chē)位約3300多輛,其中中央地下車(chē)庫約1350個(gè)。項目總體包括體育場(chǎng)、體育館、游泳館及商業(yè)中心、體育公園五大板塊。其中,體育場(chǎng)建筑面積約8.38.3萬(wàn)平米,容量45000座,體育館建筑面積約6.26.2萬(wàn)平米,容量13000座,游泳館建筑面積約4.9萬(wàn)平米,容量3000座,商業(yè)中心蘇體廣場(chǎng)包括商業(yè)及休閑運動(dòng)運動(dòng)員酒店(初步選定洲際集團“智選”品牌),面積約10萬(wàn)平方米商業(yè)綜合體,定位Living+生活家,包括商場(chǎng)+酒店+冰場(chǎng)+影院多種業(yè)態(tài),體育工業(yè)遍布在一場(chǎng)兩館四周,包括3483平米AST真冰溜冰場(chǎng),18000平米智選假日酒店(四星),5757平米室外籃球公園、13300平米室外足球公園、4200平米室外棒球公園、兒童樂(lè )園等。每個(gè)場(chǎng)館均還自帶商業(yè)面積,主要用于與第三方進(jìn)行體育培訓開(kāi)發(fā)。

  未來(lái),體育中心將定位于社會(huì )公共服務(wù)平臺,業(yè)務(wù)分布為場(chǎng)館管理、場(chǎng)館代建、文體經(jīng)紀、產(chǎn)品銷(xiāo)售、旅游聯(lián)動(dòng)及管理輸出六大板塊,專(zhuān)注在場(chǎng)地租貸、活動(dòng)自辦、大眾體育、體育培訓、商業(yè)招租等現金流業(yè)務(wù)。

  體育中心整體為開(kāi)放式公園,居民及游客可以隨意進(jìn)出園區,單個(gè)場(chǎng)館/項目進(jìn)行收費。整體項目預計在20xx年10月全部建設完成,年底開(kāi)業(yè)。目前蘇體廣場(chǎng)由專(zhuān)業(yè)的招商代理公司負責,已經(jīng)完成約70%招商,一場(chǎng)兩館商業(yè)面積總共14560.6平米,總計14個(gè)鋪位。其中體育場(chǎng)定位特色體育培訓,4551平米,共計6個(gè)商業(yè)用房;體育館定為互動(dòng)體驗娛樂(lè ),5030平米,共4個(gè)商業(yè)用房;游泳館定位家庭健康管理,4979平米,共3個(gè)商業(yè)用房,已成完招商,形式為招標。

  調研小組觀(guān)摩規劃沙盤(pán)

  徐書(shū)記現場(chǎng)實(shí)地考察

  二、藝術(shù)板塊情況

  蘇州工業(yè)園區體育中心隸屬于集團公司蘇州新時(shí)代文體會(huì )展集團有限公司,其旗下除了在建的最新的體育板塊外,還包括園區毗鄰的蘇州文化藝術(shù)中心及蘇州博覽中心。

  藝術(shù)項目輸出主要與蘇州新時(shí)代文體會(huì )展集團有限公司下屬單位,蘇州文化藝術(shù)中心總經(jīng)理張亮進(jìn)行溝通交流,蘇州文化藝術(shù)中心開(kāi)業(yè)于20xx年10月1日,由蘇州大劇院、蘇藝影城、蘇藝芭蕾舞團、蘇州金雞湖美術(shù)館、園區文化館、蘇藝培訓、商業(yè)中心等組成的綜合性文化藝術(shù)中心。蘇州文化藝術(shù)中心坐落在金雞湖畔,建筑面積約15萬(wàn)平方米,包括1座1200余個(gè)座位的國際標準“品”字型舞臺的歌劇院級大劇院,1座近500個(gè)觀(guān)賞座位的演藝廳,7間各具特色的豪華影廳和1間IMAX巨幅全景影廳及2.5萬(wàn)平方米的商業(yè)空間,蘇藝影城是中國“金雞獎”永久評獎基地,是蘇州首家掛牌國家級五星影院、首家“五星級文明影城”。藝術(shù)中心的原設計師為世界著(zhù)名的建筑大師、國家大劇院的設計者保羅·安德魯。

  經(jīng)了解現在音樂(lè )廳和劇院運營(yíng)基本飽和,每年承接電影金雞獎評審,蘇州文化藝術(shù)中心也在尋找新的增長(cháng)點(diǎn)。經(jīng)過(guò)溝通,目前商業(yè)藝術(shù)展覽將可能制造新的增長(cháng)點(diǎn),諸如鳥(niǎo)巢國際米開(kāi)朗基羅國際藝術(shù)展、晶彩陶瓷藝術(shù)展、非遺藝術(shù)展等商業(yè)藝術(shù)展項目后,雙方有極大可能在此領(lǐng)域建立兩地輸出合作,并獲得可觀(guān)的商業(yè)收益。

  三、人力資源情況

  根據蘇州市統計局數據:20xx年蘇州市城鎮非私營(yíng)單位在崗職工年平均工資為79870元,其中工業(yè)園區排名第一,為97866元。

  分行業(yè)看,年平均工資居第一位的是金融業(yè)(182395元,是全市平均水平的2.28倍),年平均工資列最后三位的行業(yè)分別是住宿和餐飲業(yè)(45205元,是全市平均水平的56.6%),

  分登記注冊類(lèi)型看,國有單位的年平均工資最高,為118888元,是全市平均水平的1.49倍;其次是股份有限公司,為100895元,是全市平均水平的1.26倍。

  結合本次實(shí)際調研,園區薪酬體系背靠背,所以未獲得詳細數據。但在與園區部分領(lǐng)導交談中得知,新場(chǎng)館設計薪酬時(shí),按照人員平均成本按照大致20萬(wàn)/人/年計算。園區內行業(yè)間薪酬差距比較大,其中外企工資普遍處于較高水平。如我公司作為人才輸出方,人員成本可綜上作為參考。

  四、鳥(niǎo)巢文化中心品牌復制落地思路

  作為鳥(niǎo)巢管理及品牌輸出的首站,蘇州工業(yè)園區體育中心顯然具有較強的地理優(yōu)勢、規模優(yōu)勢及硬件優(yōu)勢。體育場(chǎng)公司擬在體育中心內設立“鳥(niǎo)巢文化中心”,約20xx-3000平米商業(yè)面積,匯集五大子公司的業(yè)務(wù)內容,通過(guò)輸出鳥(niǎo)巢十年來(lái)的品牌管理、商業(yè)活動(dòng)聯(lián)縱效應、商業(yè)藝術(shù)展覽及其它商業(yè)形態(tài),在鳥(niǎo)巢跨地域及區位的大品牌戰略背景下,獲得穩定可預期的商業(yè)贏(yíng)利模式。

  1、整體思路

  在鳥(niǎo)巢文化中心(蘇州)20xx-3000平米商業(yè)面積內,可落地鳥(niǎo)巢咖啡、零售、餐飲、傳媒等多元配套業(yè)態(tài)作為日常經(jīng)營(yíng),可多元地針對小型活動(dòng)、論壇、沙龍及藝展進(jìn)行異地復制落地,日常引入體育培訓、體育金融及體育投資等資源與活動(dòng),充分實(shí)現資源、智源的匹配對接,實(shí)現聯(lián)絡(luò )部和項目研發(fā)基地職能。謀求利用鳥(niǎo)巢的`國際品牌背書(shū)以及鳥(niǎo)巢文化中心(蘇州)的區位優(yōu)勢,統一談判兩地經(jīng)營(yíng)的模式,引入優(yōu)質(zhì)的大型體育活動(dòng)及演出項目,可以節約談判及運營(yíng)成本。通過(guò)內容的輸出,鳥(niǎo)巢可以獲得穩定的商業(yè)收益。如先期商業(yè)面積低于500平方米,可先考慮落地“鳥(niǎo)巢咖啡”,分階段逐步推進(jìn)。

  另一方面,其它鳥(niǎo)巢自營(yíng)內容、蘇州工業(yè)園區內藝術(shù)中心、博覽中心自營(yíng)項目均為可以作為原生產(chǎn)內容,實(shí)現兩地共建共營(yíng)。鳥(niǎo)巢近年來(lái)發(fā)展的商業(yè)藝術(shù)展覽可以無(wú)縫與體育中心所在集團旗下的藝術(shù)、文化及展覽部分緊密實(shí)現合作與輸送。

  整體而言,蘇州體育中心設備完善,區域人口消費層次及素質(zhì)較高,鳥(niǎo)巢文化中心(蘇州)適宜通過(guò)內容輸出的形式與蘇州體育中心進(jìn)行聯(lián)動(dòng)深度合作。

  鳥(niǎo)巢規;瘓(chǎng)館聯(lián)盟及品牌復制符合商業(yè)投資要求,如直接按整體租賃形式,在蘇州體育中心體育場(chǎng)內的商業(yè)面積內設立鳥(niǎo)巢咖啡(蘇州),面積約500平米,價(jià)格經(jīng)了解目前招標價(jià)為100元-200元/平米/月,以項目合作方式可尋求更優(yōu)惠的條件,在其整合的體育產(chǎn)業(yè)、體育培訓商業(yè)的生態(tài)內,拓展上述業(yè)務(wù)。

  2、調研結論

  目前,蘇州工業(yè)園區體育中心體育場(chǎng)所規劃的商業(yè)面積不滿(mǎn)足鳥(niǎo)巢文化中心的面積需求,基本上商鋪面積在300-500平米/個(gè),規模較適合鳥(niǎo)巢咖啡。目前多項建設和籌備工作在進(jìn)行,變數較大,可考慮先著(zhù)手?zhù)B巢咖啡落地事宜,在體育場(chǎng)建成前后再行磋商是否有擴大規模的可能。但雙方可以推進(jìn)展開(kāi)進(jìn)駐和項目合作事宜。

蘇州工業(yè)園區調研報告2

  今年,蘇州工業(yè)園區一組鳥(niǎo)類(lèi)照片以及鳥(niǎo)類(lèi)分布圖在新聞媒體、微博微信上廣為熱傳。不少市民、網(wǎng)友忍不住驚呼:一個(gè)以工業(yè)園為名的區域也能“孕育”如此之多的“飛翔精靈”。

  實(shí)際上,這些照片都源自于蘇州工業(yè)園區發(fā)布的《蘇州工業(yè)園區生物多樣性調查研究報告》。

  131種鳥(niǎo)兒展翅園區,鳥(niǎo)類(lèi)多樣性比較理想;栽培植物570種、野生植物199種,群落搭配豐富;水生生物328種,清潔水域“孕育”豐富物種……20xx年初,經(jīng)過(guò)1年多的調查研究,蘇州工業(yè)園區正式發(fā)布生物多樣性調研報告,“洋蘇州”的生態(tài)密碼呈現在世人面前。

  這次蘇州工業(yè)園區生物多樣性調查的項目總負責人南京師范大學(xué)生命科學(xué)學(xué)院常青教授表示,“蘇州工業(yè)園區生物多樣性調查研究”報告的出爐,也給其他城市和地區提供了一個(gè)非常好的范本。 他說(shuō),在調查過(guò)程中發(fā)現的薄弱環(huán)節和專(zhuān)家相應的'建議,也為園區今后的發(fā)展提供了科學(xué)的參考依據。

  這份報告在蘇州工業(yè)園區的主政者看來(lái),是獻給園區20周歲生日最好的禮物之一。

  蘇州工業(yè)園區環(huán)保局局長(cháng)王學(xué)軍在接受采訪(fǎng)中表示,生物多樣性調查不僅是讓園區老百姓真正了解自己所生活的環(huán)境,更是為園區正在實(shí)施的生態(tài)優(yōu)化行動(dòng)計劃以及今后的生態(tài)文明建設提供了基礎。

  作為中國和新加坡兩國政府間的最大合作項目,蘇州工業(yè)園區今年迎來(lái)開(kāi)發(fā)建設20周年。20年彈指一揮間,這里從原先的一塊農田低洼地建設成為一座國際化、現代化的新城區,成為中外合作的典范。

  但來(lái)到蘇州工業(yè)園區,最令人自豪的,不是那些傳奇般的財富神話(huà),而是那一縷帶著(zhù)微微甜味的清新空氣。

  開(kāi)發(fā)建設20年,蘇州工業(yè)園區至今還保持著(zhù)清新的水和空氣,這在開(kāi)發(fā)區中不可想象。

  不可想象的背后,是一道不可逾越的生態(tài)紅線(xiàn)。

  蘇州工業(yè)園區成立以后制定的第一個(gè)法規文件,就是《建設項目環(huán)境保護管理暫行辦法》,確立了一整套綠色發(fā)展理念。到園區投資的客商,第一道要過(guò)的就是環(huán)保關(guān)。

  蘇州工業(yè)園區嚴格執行招商項目節能評估、環(huán)保準入制度,對能源資源消耗高、污染物排放量大、環(huán)境風(fēng)險高的項目實(shí)施“一票否決”。 統計數據顯示,20年來(lái),蘇州工業(yè)園區因資源利用和環(huán)保因素累計否決項目300多個(gè),涉及投資總額約30億美元。

  隱形的紅線(xiàn),看不見(jiàn),摸不著(zhù),卻無(wú)時(shí)無(wú)刻不深植于蘇州工業(yè)園區企業(yè)CEO的心間。清潔生產(chǎn)已經(jīng)成為了進(jìn)駐園區企業(yè)的一種共識。更重要的是,企業(yè)與企業(yè)之間,一條生態(tài)工業(yè)鏈的建立,能夠將生產(chǎn)環(huán)節中產(chǎn)生的廢棄物,循環(huán)利用起來(lái)。20xx年蘇州工業(yè)園區單位GDP化學(xué)需氧量、二氧化硫排放強度僅為全國平均水平的1/18和1/40,接近世界中等發(fā)達國家水平。

  20年生態(tài)堅守,換來(lái)了中外人士交口稱(chēng)贊的碧水、藍天和綠地。在全國所有開(kāi)發(fā)區中,蘇州工業(yè)園創(chuàng )造了環(huán);A設施全覆蓋、綠色鄉鎮全覆蓋、ISO14001貫標企業(yè)最密集等多個(gè)全國之最。20xx年園區區域環(huán)境質(zhì)量綜合指數97.4,生態(tài)環(huán)保指標自20xx年起連續4年位居全國國家經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區前列。

  當然,蘇州工業(yè)園區也從不吝嗇在生態(tài)文明建設上的大手筆。目前,園區綠地覆蓋率達45%,獲得綠色建筑標識80只,其中運行標識8個(gè),占全國總數10%。在這里走走,隨處是花園,滿(mǎn)目皆美景。圍繞金雞湖、獨墅湖、陽(yáng)澄湖三大湖,園區的美麗風(fēng)景徐徐展開(kāi)。中央公園、白塘公園、東沙湖公園、方洲公園等開(kāi)放式公園,坐落在居民集中區,綠植蔥郁,休閑步道齊全。

  20年來(lái),蘇州工業(yè)園區突破開(kāi)發(fā)建設“老路子”,以學(xué)校教育、社區生活、能源應用、綠色建筑等為“鑰匙”,解開(kāi)一座國家級開(kāi)發(fā)區的生態(tài)“密碼”,走出了一條集“科技創(chuàng )新、經(jīng)濟循環(huán)、資源節約、環(huán)境友好”為一體的新型工業(yè)化發(fā)展之路。園區先后成為全國首批國家生態(tài)工業(yè)示范園區、國家級循環(huán)經(jīng)濟示范試點(diǎn)產(chǎn)業(yè)園區和全國第三批生態(tài)文明建設試點(diǎn)地區。

  建設一個(gè)生態(tài)文明的開(kāi)發(fā)區,必然要使百姓的日常生活充滿(mǎn)“綠色低碳”的理念,創(chuàng )造生態(tài)優(yōu)化的社會(huì )氛圍。多年來(lái),蘇州工業(yè)園區大力推廣倡導綠色社區,“綠色”正在逐步成為園區百姓生活的新“情調”。 在倡導綠色社區方面,蘇州工業(yè)園區相繼開(kāi)展“跳蚤市場(chǎng)”、“鄰里互助廣場(chǎng)”、“無(wú)車(chē)日接力”等活動(dòng),推進(jìn)生活垃圾分類(lèi)和餐廚垃圾資源化處置,在58個(gè)住宅小區開(kāi)展垃圾分類(lèi)試點(diǎn),綠色消費、低碳生活的理念逐步建立。目前,園區已創(chuàng )建各級綠色社區91家,綠色社區覆蓋率超過(guò)90%。

  無(wú)怪乎,著(zhù)名學(xué)者易中天在參觀(guān)完蘇州工業(yè)園區后,感慨良多,頓生愛(ài)意,稱(chēng)“來(lái)過(guò)蘇州多次,但一直不知園區,如今走了走,轉了轉,發(fā)現它正是我心目中最理想的地方!

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