績(jì)效考核自我評估報告范文（通用30篇）

　　在當下這個(gè)社會(huì )中，報告十分的重要，報告包含標題、正文、結尾等。那么，報告到底怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編為大家整理的績(jì)效考核自我評估報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　績(jì)效考核自我評估報告 篇1

　　根據《中共關(guān)于做好全區事業(yè)單位工作人員20xx年度考核工作的通知》（[xx]2號）精神，我辦結合工作實(shí)際，認真組織開(kāi)展了20xx年度考核測評工作�，F將我辦考核測評工作情況總結如下：

　　一、思想認識到位，組織有力

　　我辦高度重視考核工作，切實(shí)把考核工作作為加強干部教育、管理和監督，促進(jìn)信息化隊伍建設的重要內容，作為表彰先進(jìn)、鼓勵創(chuàng )新、鼓舞士氣、激勵奉獻的有效措施，我辦按照《關(guān)于做好全區事業(yè)單位工作人員20xx年度考核工作的通知》（[xx]2號）文件精神，制定了實(shí)施意見(jiàn)，成立了考核領(lǐng)導小組，由分管辦公室工作的副主任具體組織實(shí)施考核測評工作。

　　二、認真開(kāi)展績(jì)效考核，不走形式

　　1、20xx年2月10日，召開(kāi)全體工作人員大會(huì )，組織學(xué)習《中共成都市溫江區組織部成都市溫江區人事局關(guān)于做好全區事業(yè)單位工作人員20xx年度考核工作的通知》。對我辦考核測評工作進(jìn)行安排，發(fā)放《年度考核登記表》和《事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》，要求每位同志按照要求對照檢查，對自己的學(xué)習和工作和職責進(jìn)行認真回顧和總結，找準問(wèn)題，明確奮斗方向，如實(shí)填寫(xiě)《登記表》。

　　2、20xx年2月16日，信息化辦公室黨支部組織全體人員開(kāi)展了績(jì)效考核專(zhuān)題會(huì )議。

　　一是領(lǐng)導班子成員進(jìn)行述職，向大家匯報自己履行職責情況；

　　二是單位其他人員根據各自的責任分工自我剖析，認真總結工作中的成績(jì)，同時(shí)查找了自己在工作、學(xué)習、生活中存在的不足，明確今后努力方向，認真寫(xiě)好個(gè)人總結材料，每位同志實(shí)事求是作出評議，單位參加評議率達100%。

　　三是充分開(kāi)展群眾評議，充分討論每位同志20xx年各方面的表現，在提出優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)指出了不足之處，幫助同志明確努力方向，在工作中改正不足。

　　四是采用無(wú)記名投票的方式進(jìn)行民主測評，推選出20xx年領(lǐng)導班子成員年度考核優(yōu)秀等次一名、年度考核優(yōu)秀等次一名。

　　五是召開(kāi)信息化辦公室考核領(lǐng)導小組考評會(huì )議，綜合民主測評情況，提出考評等次意見(jiàn)。

　　三、公示績(jì)效考核結果，公正公開(kāi)

　　《領(lǐng)導班子成員年度考核民主測評表》和《xx區20xx年度考核民主測評表》填寫(xiě)完畢，現場(chǎng)進(jìn)行統計，由單位綜合科統計，考核領(lǐng)導小組組長(cháng)監督，民主評議測評結果當場(chǎng)公布。單位應到在編人員xxx名，實(shí)到xxx名，全部參加了測評。李同志經(jīng)考核上報為優(yōu)秀等次人選，劉同志經(jīng)考核確定為優(yōu)秀等次，其余成員經(jīng)考核全部確定為稱(chēng)職，無(wú)不稱(chēng)職或基本稱(chēng)職人員。并且將績(jì)效考核結果在單位進(jìn)行公示。

　　通過(guò)開(kāi)展考核工作，使大家充分認識到了工作中的薄弱環(huán)節，提出了努力的方向，激勵了斗志，促使全體人員提高綜合素質(zhì)，在今后的工作中發(fā)揚傳統，恪盡職守，努力為我區的信息化建設貢獻自己的力量。

　　績(jì)效考核自我評估報告 篇2

　　根據《國家基本公共衛生服務(wù)項目績(jì)效考核指導方案》、《云南省基本公共衛生服務(wù)項目衛生監督包績(jì)效考核方案（20xx版）》、《云南省衛生健康委員會(huì )關(guān)于進(jìn)一步加強衛生監督協(xié)管服務(wù)工作的通知》（云衛監督發(fā)【20xx】8號）、《xx縣20xx年基本公共衛生服務(wù)項目實(shí)施方案的通知》x衛健字【20xx】34號以及《xx縣衛生健康局關(guān)于開(kāi)展20xx年第二季度基本公共衛生服務(wù)項目績(jì)效考核評估的通知》x衛健字【20xx】36號的文件要求，為加強基本公共衛生服務(wù)衛生監督協(xié)管工作，掌握我縣20xx年第二季度衛生監督協(xié)管工作的開(kāi)展情況，縣衛健局衛生監督局于20xx年7月1日xx7月4日對我縣十個(gè)衛生監督協(xié)管站的監督協(xié)管工作進(jìn)行了督導、考核，情況如下：

　　一、基本情況

　　20xx年年初陸良縣衛生健康局在各鄉鎮（街道）設立了10個(gè)衛生監督協(xié)管站，聘任了33名衛生監督協(xié)管員，根據協(xié)管工作實(shí)際需要，7月份又按《陸良縣基本公共衛生服務(wù)項目衛生監督協(xié)管實(shí)施方案》新聘任了3名專(zhuān)職協(xié)管員，目前共有36名協(xié)管員，其中31名為兼職，5名為專(zhuān)職（直接由衛生監督局管理使用）。

　　二、考核方法：

　　10個(gè)鄉鎮（街道）衛生監督協(xié)管站必查，在每個(gè)協(xié)管站轄區內隨機抽取3個(gè)村衛生室（個(gè)體醫療機構）、3個(gè)學(xué)校（幼兒園）、3個(gè)公共場(chǎng)所單位、3個(gè)集中式供水點(diǎn)、3家涉及職業(yè)健康的用人單位。

　�。ㄒ唬┛己藘热荩狠爡^內食源性疾病相關(guān)信息報告、醫療機構和傳染病防治、職業(yè)衛生、飲用水衛生、學(xué)校衛生、公共場(chǎng)所衛生、疫苗接種點(diǎn)、非法行醫和非法采供血事件報告的衛生監督巡查工作情況。

　�。ǘ�）考核方法：考核工作采取當場(chǎng)查閱檔案資料、現場(chǎng)檢查、與管理相對人訪(fǎng)談、填寫(xiě)群眾滿(mǎn)意度調查表的方式為主，以微信發(fā)送手機定位巡查圖片為輔助，以《我縣衛生監督協(xié)管項目考核評分表》為標準，對各鄉鎮的衛生所（其它各級醫療機構）、學(xué)校（幼兒園）、飲用水管理單位、公共場(chǎng)所單位等進(jìn)行現場(chǎng)核查，對各衛生監督協(xié)管站巡查工作進(jìn)行績(jì)效考核評估。

　　三、檢查結果：

　　1、隊伍建設方面：由于各鄉鎮（街道）協(xié)管站剛成立資金短缺，目前還沒(méi)有掛牌，各項衛生監督協(xié)管工作管理制度仍沿用以前的，人員配備、配套設施尚可，協(xié)管工作基本能開(kāi)展。

　　2、項目實(shí)施方面：各鄉鎮積極收集整理衛生監督協(xié)管巡查資料并歸檔，及時(shí)報告衛生監督過(guò)程中發(fā)現的隱患及違法線(xiàn)索，積極協(xié)助衛生監督局對衛生違法案件的查處，對醫療機構及非法行醫、飲用水安全、學(xué)校衛生等每次巡查都有巡查記錄。

　　3、本季度我局完成對各鄉鎮的督導考核，共收到衛生監督協(xié)管的報送信息29條；醫療機構巡查539戶(hù)次及醫療機構檔案建立22戶(hù)、醫療機構傳染病防治及疫苗接種點(diǎn)巡查245戶(hù)次；職業(yè)衛生巡查16戶(hù)次；生活飲用水巡查242點(diǎn)次及檔案建立9戶(hù)；學(xué)校衛生（包括幼兒園）巡查480戶(hù)次及學(xué)校檔案建立62戶(hù)；公共場(chǎng)所巡查676戶(hù)次及檔案建立52戶(hù)。

　　4、打擊非法行醫：本季度根據各協(xié)管站的信息報告，我局在衛生監督協(xié)管員的協(xié)助下，對所報非法行醫信息展開(kāi)打擊非法行醫行動(dòng)，本季度共取締5戶(hù)非法行醫戶(hù)，沒(méi)收藥品及相關(guān)器械6袋（箱），沒(méi)收藥柜2臺，行政罰款23200元，還有各協(xié)管站當場(chǎng)取締游醫攤點(diǎn)9個(gè)。

　　四、存在的問(wèn)題：

　　1、由于各鄉鎮（街道）協(xié)管站剛成立辦公經(jīng)費短缺，目前還沒(méi)有掛牌，辦公用品（如：電腦、打印機、檔案柜等）急需購置，各項衛生監督協(xié)管工作管理制度仍沿用以前的未能及時(shí)更新，爭取年底前落實(shí)。

　　2、有2個(gè)協(xié)管站上報信息及匯總表不及時(shí)，巡查數據不完全，已按要求責令立即整改。

　　3、衛生監督協(xié)管員監督能力不高，還需加強衛生監督協(xié)管員業(yè)務(wù)知識培訓力度，其中職業(yè)衛生監督協(xié)管巡查工作目前還不能勝任，暫由中樞同樂(lè )街道協(xié)管站協(xié)助監督局監督執法，導致監督覆蓋率低。

　　4、打擊非法行醫任重道遠，宣傳力度還不夠，由于非法行醫者違法成本低、流動(dòng)性、隱蔽性強，協(xié)管員巡查難度增高，導致不能及時(shí)發(fā)現、上報信息。

　　5、部分協(xié)管站檔案建立還不規范，工作計劃、總結、圖片等資料未及時(shí)收集歸檔，特別是各經(jīng)營(yíng)單位分戶(hù)檔案大部分都未建立，即使已建立的，也不符合要求，已下達督導意見(jiàn)書(shū)要求及時(shí)整改。

　　6、少數協(xié)管站巡查表填寫(xiě)不完整，發(fā)現問(wèn)題無(wú)整改意見(jiàn)，已下達督導意見(jiàn)書(shū)要求立即整改。

　　7、通過(guò)微信小程序和電腦端上報現場(chǎng)巡查的數據與上報協(xié)管辦的紙質(zhì)數據不相符，目前已向市衛健委綜合行政執法支隊匯報請求幫助原始數據庫下載方面的問(wèn)題，盡快解決上報數據統一。

　　五、下一步工作計劃：

　　1、加強培訓，提高衛生監督協(xié)管員業(yè)務(wù)能力。

　　2、強化宣傳，進(jìn)一步加強衛生監督協(xié)管信息網(wǎng)絡(luò )建設，推進(jìn)衛生監督協(xié)管巡查進(jìn)村、入戶(hù)，做到不留死角、盲區，提高監督覆蓋率。

　　3、按照《xx省衛生監督協(xié)管服務(wù)規范》第三版的工作目標要求，進(jìn)一步規范衛生監督協(xié)管巡查工作。

　　4、加大督導考核力度，促使各項衛生監督協(xié)管落實(shí)到位、取得實(shí)效。

　　總之，為進(jìn)一步規范公共衛生秩序，預防和減少突發(fā)公共衛生事件的發(fā)生，杜絕衛生違法行為，保障人民群眾的身體健康，我局將加強對非法行醫的打擊并把工作常態(tài)化，加大宣傳力度，加強監督；強化對衛生監督協(xié)管員的培訓工作，使衛生監督協(xié)管員發(fā)揮更好的前哨作用，促進(jìn)我縣衛生監督協(xié)管工作穩步有序發(fā)展。

　　績(jì)效考核自我評估報告 篇3

　　一年來(lái)，我鎮嚴格按照黨的群眾路線(xiàn)活動(dòng)要求，緊緊圍繞縣委、縣政府提出工作目標及相關(guān)精神，認真落實(shí)《20xx年xxx鄉鎮(場(chǎng))績(jì)效管理考評辦法(試行)》的通知要求，建立健全相關(guān)制度，各項工作取得了長(cháng)足的發(fā)展�，F將20xx年績(jì)效管理工作總結如下：

　　一、重在精心部署，營(yíng)造績(jì)效評估濃厚氛圍

　　(一)強化組織領(lǐng)導，提高思想認識

　　鎮黨委、政府對績(jì)效評估工作高度重視，我鎮成立了績(jì)效評估工作領(lǐng)導小組。宣傳、組織、紀檢、婦聯(lián)和有關(guān)工作目標及數據采集的責任單位為成員。領(lǐng)導小組下設辦公室，對全鎮的各站、辦、所以及14個(gè)村委會(huì )進(jìn)行績(jì)效評估，促進(jìn)黨員干部轉變工作作風(fēng)，提高服務(wù)水平，做人民滿(mǎn)意的公仆。

　　(二)精心制定方案，夯實(shí)工作基礎

　　黨委、政府按照細致、周密、有效的原則，結合我鎮實(shí)際情況及時(shí)制定了《xxxx年績(jì)效評估工作方案》，在方案的實(shí)施中，做到“四個(gè)突出”：一是突出機制創(chuàng )新，按照縣政府的要求，我鎮進(jìn)一步探索建立推進(jìn)加強黨員干部作風(fēng)建設提高工作效能，更好服務(wù)發(fā)展的有效機制。二是突出工作銜接。在工作目標的制定中，注意與年初工作責任制相互銜接，注意與縣政府對我鎮績(jì)效評估的工作要求相銜接，使整個(gè)方案更加符合我鎮的要求，更加體現了工作實(shí)際。三是加強監督管理。結合“xxx鎮村干部目標責任制”，加強對績(jì)效評估過(guò)程的監督管理，嚴格規范考核程序，指標考核小組對考核中發(fā)現的問(wèn)題要求進(jìn)行整改，并進(jìn)行全程跟蹤，服務(wù)、督查組隨時(shí)進(jìn)行督查。這樣確保了我鎮年度工作任務(wù)的完成。四是突出績(jì)效改進(jìn)�？�(jì)效評估領(lǐng)導小組對各站、辦、所以及14個(gè)村委會(huì )工作和服務(wù)情況進(jìn)行檢查，按工作完成情況打分，對工作不得力進(jìn)度慢的進(jìn)行通報，對存在的問(wèn)題，給予追究責任，促進(jìn)整改，推進(jìn)工作。

　　(三)全面動(dòng)員部署，扎實(shí)推進(jìn)工作

　　我鎮著(zhù)眼于統一思想、營(yíng)造聲勢，鎮政府召開(kāi)績(jì)效評估動(dòng)員大會(huì )，并制定具體實(shí)施方案，下發(fā)到各站、辦、所，以及14個(gè)村委會(huì )，使全鎮上下進(jìn)一步形成共識，明確目標，明確責任，明確方法，確保我鎮績(jì)效評估工作的順利開(kāi)展。

　　(四)細化績(jì)效指標，加強量化考核

　　我鎮突出對年度績(jì)效評估工作任務(wù)的分解，每項任務(wù)都有明確的領(lǐng)導責任人、完成時(shí)限、分管領(lǐng)導、辦事干部、責任人，將各項任務(wù)分別細化，以便打分量化考核。

　　二、重在完成目標，實(shí)現我鎮經(jīng)濟又快又好發(fā)展

　　按照年初確定的發(fā)展目標任務(wù)，我鎮超額完成各項工作指標。xxxx年，全鎮年生產(chǎn)總值預計達到3億元，固定資產(chǎn)投入4380萬(wàn)元，招商引資項目7700萬(wàn)元，人均純收入10500元。

　　(一)招商引資有新突破

　　按照縣政府招商引資工作會(huì )議精神的要求，結合我鎮招商引資的實(shí)際，xxx鎮完成牧業(yè)養殖項目4個(gè)和牲畜交易市場(chǎng)等建設項目。

　　牧業(yè)養殖園區建設

　　xxx鎮結合當地實(shí)際，“立足生態(tài)，發(fā)展牧業(yè)舍飼圈養”，促進(jìn)牧業(yè)園區建設，全年吸引外資1000萬(wàn)元，新建牧業(yè)養殖園區4處。

　　一是xxxxxxx客商xxxx到xxxx村新辦養殖專(zhuān)業(yè)合作社一處，建標準化羊舍8棟投入資金300萬(wàn)元。

　　二是xxxx村寒羊養殖園區，建羊舍4棟投入資金200萬(wàn)元;

　　三是引進(jìn)項目資金新建xxxx村寒羊養殖園區，建羊舍6棟投入300萬(wàn)元;

　　四是引進(jìn)遼寧客商來(lái)xxxx村新建育肥羊養殖園區一處，建羊舍4棟，投入資金200萬(wàn)元。牲畜交易市場(chǎng)建設吸引域外資金400萬(wàn)元，在xxxx村新建牲畜交易市場(chǎng)一處。

　　(二)新農村建設取得新進(jìn)展

　　一是調整農業(yè)種植結構，發(fā)展高效農業(yè)。先后引進(jìn)玉米、谷子、辣椒、棉花、蓖麻等種植項目近10個(gè)，建立了14大產(chǎn)業(yè)基地，新建庭院經(jīng)濟示范屯1個(gè)，糧食作物種植面積26000公頃，糧食生產(chǎn)再上一個(gè)臺階，全年總產(chǎn)量達到9萬(wàn)噸。

　　二是加大了農業(yè)基礎設施建設力度。在繼完成了xxx村、xxxx村3萬(wàn)畝高標準農田項目建設任務(wù)的基礎上，今年積極協(xié)調上級有關(guān)部門(mén)，爭取到xxx村、xxxx村高標準農田建設項目，預計投入資金規模1500萬(wàn)元，XXXX年開(kāi)始動(dòng)工。全年新打抗旱井104眼，新增水澆地面積700公頃，實(shí)施節水增糧205個(gè)單元，面積34627畝，居全縣第一位。今年新增農機用戶(hù)170戶(hù)，新增大型農機專(zhuān)業(yè)戶(hù)8戶(hù)，機械滅茬10.2萬(wàn)畝;深松整地作業(yè)4.5萬(wàn)畝，機械播種32.8萬(wàn)畝，機械收獲17.4萬(wàn)畝，保護性耕作0.8萬(wàn)畝。

　　三是深入推進(jìn)了農業(yè)現代化建設。采取置換、租賃、入股等方式，引導土地合理流轉，走集約化、產(chǎn)業(yè)化、機械化發(fā)展路子，目前，已整合連片耕地130公頃，新建家庭農場(chǎng)一個(gè)。農村合作經(jīng)濟組織建設不斷完善。全鎮成立了近30個(gè)專(zhuān)業(yè)合作社，搭建了企業(yè)和農戶(hù)的“橋梁”、“紐帶”。

　　四是大力發(fā)展畜禽養殖。全鎮羊存欄10萬(wàn)只，豬存欄4650頭，牛存欄3450頭，禽發(fā)展到35萬(wàn)只，重點(diǎn)建設養殖園區有冷家店冷長(cháng)海育肥羊園區等養殖小區5個(gè)，牧業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社31個(gè)，牲畜交易市場(chǎng)2處，鵪鶉養殖合作社1個(gè)。加大了疫情防治力度，全年沒(méi)有發(fā)生一起重大疫情，防疫形勢呈現良好狀態(tài)。

　　五是生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步改善。今春，今年林地清收2000多公頃，全年完成造林面積432.4公頃，完成綠化村屯4個(gè)。健全了管護隊伍，落實(shí)了管護責任，強化管護措施，確保了新栽樹(shù)木成活率和保存率達到98%以上。

　　六是加大了村容村貌環(huán)境整治工作力度。一是全面加強村屯環(huán)境衛生整治，14個(gè)村建立環(huán)境衛生清理制度，每個(gè)屯都設立了保潔員，使全鎮村屯環(huán)境有了較大改善。二是在繼xxxx村、xxxx村、xxxx村修建圍墻后，今年xxxx村投入資金60萬(wàn)元，新修圍墻7.8公里，全年維修道路130公里，方便了群眾出行。

　　(三)人口、資源、環(huán)境、協(xié)調發(fā)展邁出新步伐

　　人口與計生工作是我鎮常抓不懈的工作。我鎮對計劃生育家庭特別扶助金發(fā)放到位率達到100%，符合條件的再生育夫婦實(shí)行出生缺陷干預到位率100%。計劃生育政策符合率達94.7%，人口自然增長(cháng)率2‰，國免任務(wù)70對，完成71對。

　　(四)勞動(dòng)就業(yè)和社會(huì )保障得到新加強

　　今年，全鎮共勞務(wù)輸出5539人次，農村勞動(dòng)力轉移3877人，實(shí)現勞務(wù)收入4501萬(wàn)元。

　　通過(guò)民政救濟幫扶，為全鎮農村五保戶(hù)110戶(hù)，發(fā)放22萬(wàn)元;優(yōu)撫對象32名，發(fā)放優(yōu)撫金17.3萬(wàn)元，低保戶(hù)1115戶(hù)，發(fā)放低保補助177.95萬(wàn)元。

　　通過(guò)開(kāi)展“xxxxx行動(dòng)”，全鎮共結成幫扶對子121對，幫扶資金3萬(wàn)余元。

　　(五)社會(huì )各項事業(yè)取得新進(jìn)步

　　教育事業(yè)。今年通過(guò)企業(yè)墊付、財政撥款籌集資金1500萬(wàn)元，新建xxx鎮小學(xué)，其中，教學(xué)樓建筑面積4600平方米，宿舍樓3700平方米，食堂800平方米。去年，xxx鎮中學(xué)考入一中25人，升學(xué)率超過(guò)40%，居全縣初中組之首，小升初在全縣名列第二，我鎮對教育事業(yè)的重視獲得縣委、縣政府的肯定。

　　文化建設。xxxx年我鎮加大對文化基礎設施的投入，新建文化廣場(chǎng)3處。

　　安生生產(chǎn)。自我鎮開(kāi)展“平安xxx”活動(dòng)，實(shí)行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，各村、站辦所每月19日上報安全報表，隱患排查落實(shí)到人，實(shí)行專(zhuān)人包保，形成了以制度管人管事。加大對社會(huì )治安管控，刑事發(fā)案率為零，群眾對社會(huì )治安滿(mǎn)意率達到98%，為人民的安居樂(lè )業(yè)保駕護航。

　　三、重在持續改進(jìn)，充分發(fā)揮績(jì)效評估應有作用

　　我們高度重視績(jì)效評估結果的運用力度，增強導向作用，圍繞評估中出現的問(wèn)題，加大督促，加強整改，真正做到“以評促改、以評促進(jìn)、以評促優(yōu)”，扎實(shí)推進(jìn)工作進(jìn)展。

　　(一)突出落實(shí)整改。根據我鎮績(jì)效評估領(lǐng)導小組的結果對績(jì)酬掛鉤中存在的問(wèn)題制定整改措施，做到認識到位、措施到位、責任到位、整改到位。并要求在整改中做到：以發(fā)展為主要標準，以群眾滿(mǎn)意度為依據，以機制創(chuàng )新破解難題能力為閃光點(diǎn)，鼓勵創(chuàng )造性工作，提升辦事效率，營(yíng)造氛圍，增進(jìn)加強效能建設的共識和合力。

　　(二)強化績(jì)效督查。圍繞目標工作進(jìn)展情況，組織開(kāi)展督促檢查。要求各站、辦、所、村委會(huì )上報目標任務(wù)完成情況，對目標任務(wù)未完成進(jìn)度的，督促查找原因，采取有效措施，保證目標任務(wù)按時(shí)間進(jìn)度完成。為促進(jìn)項目工作落實(shí)，由黨委、政府領(lǐng)導帶隊，對全鎮項目工作情況進(jìn)行專(zhuān)項督查，及時(shí)總結項目建設中的典型，推廣經(jīng)驗，同時(shí)發(fā)現項目建設中的存在問(wèn)題，采取有效措施，加快項目建設步伐。

　　(三)重視成果應用。建立激勵約束機制，加大績(jì)效評估結果應用力度，增強導向作用�？�(jì)效考評為優(yōu)秀的給予通報表?yè)P，工作人員年度考核定為優(yōu)秀，對績(jì)效評估后三名的通報批評，績(jì)效評估結果作為黨員、干部工作實(shí)績(jì)的重要依據，并與干部使用、評先評優(yōu)、物質(zhì)獎勵掛鉤，對績(jì)效突出的予以表彰和獎勵。

　　總之xxxx年我鎮績(jì)效評估工作在縣政府的領(lǐng)導下取得了令人滿(mǎn)意的成績(jì)，通過(guò)績(jì)酬掛鉤這種措施增強了黨員、干部為民辦實(shí)事，辦好事的工作意識，充分調動(dòng)了黨員、干部工作的積極性，增強了黨員、干部的執政能力，推動(dòng)了我鎮經(jīng)濟的發(fā)展，實(shí)現了我鎮經(jīng)濟又快又好的發(fā)展。

　　績(jì)效考核自我評估報告 篇4

　　績(jì)效考核是人力資源部的核心工作內容，也是公司的20xx年的主要工作內容之一，為了更好的使績(jì)效管理系統在公司范圍內逐步擴大實(shí)施，7月份人力資源部在三個(gè)職能部門(mén)(財務(wù)行政部人力資源部)進(jìn)行績(jì)效考核試運行工作，下面就將本次試行情況總結如下：

　　一、職能部考核試行結果

　　本次在職能部強力推行的績(jì)效考核系統包括：部門(mén)kpi指標考核、崗位工作目標考核、員工工作能力評估、員工工作態(tài)度評價(jià)四個(gè)方面的內容，通過(guò)最后的數據收集與分析，客觀(guān)地講該系統在職能部運行是有效的、可行的，初步達到了績(jì)效量化管理的目標，下面就將四個(gè)方面內容的收集情況說(shuō)明如下：

　　1、部門(mén)kpi指標考核(tp)：部門(mén)的績(jì)效考核本身的難度系數較高，再加上本次kpi指標的設計還不是十分到位，所以本次只收集到部分數據，這些數據只能從側面反映部門(mén)的部分工作，暫時(shí)還不能全面反映一個(gè)部門(mén)的績(jì)效，所以本次部門(mén)kpi的收集情況給下一步的工作提供了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗。下一步的考核工作重點(diǎn)之一是繼續改善與優(yōu)化部門(mén)kpi的考核。

　　2、崗位工作目標考核(ip)：各個(gè)部門(mén)在公司總目標分解的基礎上將部門(mén)目標進(jìn)行分解，變成員工的個(gè)人崗位工作目標，在每個(gè)月初部門(mén)經(jīng)理幫助員工制訂員工的個(gè)人工作目標，月底就該員工的工作目標的達成情況進(jìn)行考核，從三個(gè)月的ip考核試行情況來(lái)說(shuō)，各職能部都通過(guò)此項考核有效的推動(dòng)了員工個(gè)人工作目標的達成，有效的傳遞了部門(mén)工作壓力，提高了工作效率，同時(shí)帶動(dòng)了公司工作目標與計劃管理，所這部分考核是基本有效的。

　　3、員工工作能力評估(cp)：職能部經(jīng)理的cp考核是通過(guò)多維度(如：從目標、指導、溝通、對上司的支持、對直線(xiàn)部門(mén)扶持等幾個(gè)方面)多角度(上司、下屬、內部客戶(hù))進(jìn)行的;職能部員工的考核也是多維度的(工作能力、合作與溝通能力、對上司的支持與配合、個(gè)人的學(xué)習與自我發(fā)展能力)，并采用的是上司直接考核的方式，從最后的數據的收集結果反映，職能部cp考核較為客觀(guān)的反映了員工的能力水平，這一部分的考核是有效的。

　　4、員工工作態(tài)度評價(jià)(at)：?jiǎn)T工的工作態(tài)度是員工日常的工作表現和行為。這種行為和表現在我們公司主要體現在員工對工作的投入程度上，這部分的考核數據主要來(lái)自于員工加班時(shí)間，所以這部分考核眾數據的來(lái)源上可以非常準確的反映一個(gè)員工作態(tài)度即他對工作的投入程度。at考核也是有效的。

　　二、考核試行中的問(wèn)題與解決辦法

　　試行中存在的主要問(wèn)題：

　　1、考核本身設計問(wèn)題

　　做為考核本身來(lái)講它的運行需要健全的人力資源系統，比如有科學(xué)的、相對穩定的組織結構;經(jīng)過(guò)科學(xué)的職位描述與評價(jià)的職位體系、公正、科學(xué)的量化手段等等，這些正是我們所缺乏的，同時(shí)也說(shuō)明我們實(shí)施考核的人力資源背景相對薄弱�？�(jì)效考核體系相對公司來(lái)講是一個(gè)新事物，新事物必須實(shí)踐必須經(jīng)過(guò)一個(gè)在公司試行，在磨合與改善中找到最適合我們的解決辦法的過(guò)程，主觀(guān)上，我們在設計某些指標時(shí)，考慮的還不是十分周全，某些流程與指標還不是十分到位。所以從客觀(guān)與主觀(guān)上講在本次考核體系的某些設計方面還不是十分到位，比如部門(mén)tp的設計暫時(shí)無(wú)法收集到完整的數據，目前人力資源部正在按照新的部門(mén)tp操作形式協(xié)助各部門(mén)制訂下一季度工作目標。

　　2、溝通問(wèn)題

　　通過(guò)三個(gè)月的考核試行，我們認為考核實(shí)施操作過(guò)程中的關(guān)鍵問(wèn)題是被考核者與員工之的溝通與互動(dòng)問(wèn)題，如果一個(gè)部門(mén)經(jīng)理在幫助員工制訂個(gè)人工作目標的時(shí)候不與員工進(jìn)行充分溝通，過(guò)程中沒(méi)有引導與協(xié)助，最后的考核結果沒(méi)有在與員工充分溝通的基礎上提出工作改進(jìn)點(diǎn)，那么最后的考核結果肯定是失效的，就不會(huì )起到績(jì)效改進(jìn)的作用，從本次考核試行來(lái)看，部分考核數據的失效是由于這一問(wèn)題而產(chǎn)生的，被考核者與員工之的溝通與互動(dòng)是我們考核具體考核結果是否有效的問(wèn)題關(guān)鍵所在。

　　3、認識問(wèn)題

　　根據以往考核試行經(jīng)驗，部分員工在認識上還不是十分到位，他們認為本次考核還會(huì )象過(guò)去一樣只是走一個(gè)形式，所以從思想上還不夠重視。另外在考核實(shí)施過(guò)程中，認為考核無(wú)非就是考倒員工，給員工找麻煩，或者說(shuō)是走過(guò)場(chǎng)，給他們的工作增添許多不必要的麻煩等等，這些負面的認識誤區使員工在操作中會(huì )產(chǎn)生明顯的抵觸與排斥情緒。

　　4、推動(dòng)問(wèn)題

　　考核在沒(méi)有形成習慣之前，考核推動(dòng)仍然是一個(gè)很重要的問(wèn)題，考核的推動(dòng)除了人力資源部的強力推行之外，中高層領(lǐng)導的強力推動(dòng)是關(guān)鍵問(wèn)題，本次職能部考核試行部門(mén)較少，推動(dòng)問(wèn)題不是十分明顯，但如果在全公司全面推廣的話(huà)，推動(dòng)問(wèn)題則是整個(gè)考核體系全面推行成敗的關(guān)鍵。

　　針對以上問(wèn)題，下一步人力資源部的主要解決辦法如下：

　　1、探索與改善，在實(shí)踐中不斷的優(yōu)化考核體系;

　　2、通過(guò)引導培訓，逐步的導入考核理念，逐步形成考核習慣;比如：最近的的<目標管理>培訓，及針對物流系統經(jīng)理層與員工層的二次引導培訓。

　　3、加強溝通：人力資源部加強與試行部門(mén)之間的溝通與引導工作，并通表格或其它各種方式引導部門(mén)經(jīng)理與員工之間的考核溝通與互動(dòng)。

　　4、強力推行：以人力資源部牽頭，自上而下強力推行，其中的關(guān)鍵是中高領(lǐng)導的推行力度，所以人力資源部的工作重點(diǎn)就是：加強績(jì)效考核系統面向中高層管理者的推銷(xiāo)工作。

　　5、與績(jì)效掛鉤，有與績(jì)效掛鉤，才能充分引起員工的重視，也才能夠充分暴露一些原來(lái)無(wú)法暴露的問(wèn)題，然后通過(guò)調整達到考核體系不斷優(yōu)化的結果。最終考核體系才能真正達到激勵員工不斷改進(jìn)績(jì)效的作用。

　　三、考核的下一步工作目標與工作思路工作目標：

　　建立并全力推行有效的、切合公司實(shí)際的績(jì)效管理系統，工作思路：

　　l職能部的考核試行結果證明該系統是有效，能夠實(shí)現公司向目標化管理方向發(fā)展(5xx7月)。

　　2、9月份人力資源部將著(zhù)手對該績(jì)效考評系統進(jìn)行全面客觀(guān)地評價(jià)，并提出在物流系統推行的具體措施。并同時(shí)開(kāi)始進(jìn)行前期的培訓與引導工作。

　　績(jì)效考核自我評估報告 篇5

　　質(zhì)量興則經(jīng)濟興，質(zhì)量強則經(jīng)濟強。20xx年，省委、省政府提出了“科學(xué)發(fā)展，以質(zhì)取勝，堅定不移地走質(zhì)量強省之路”的總體要求，把質(zhì)量強省上升為省委、省政府的戰略決策。磐安作為一個(gè)經(jīng)濟欠發(fā)達縣，社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展受能源、土地、環(huán)境、交通等要素制約更多。磐安中小企業(yè)多，規模小，基礎差，底子薄，且多數是勞動(dòng)密集型企業(yè)，存在著(zhù)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈低端、產(chǎn)品附加值低下、自主創(chuàng )新能力不強等問(wèn)題，“十二五”期間，磐安經(jīng)濟要又好又快發(fā)展，就必須走質(zhì)量強縣之路。如何扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量強縣工作？本文從分析我縣質(zhì)量現狀入手，對開(kāi)展質(zhì)量強縣工作提一點(diǎn)粗淺建議。

　　一、我縣“十一五”期間質(zhì)量工作取得的成效和面臨的主要問(wèn)題。

　　“十一五”以來(lái)，縣委縣政府高度重視質(zhì)量工作，全縣產(chǎn)品質(zhì)量穩步提高，質(zhì)量安全狀況總體較好，質(zhì)量工作對經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的拉動(dòng)力和貢獻率明顯提升。主要體現在以下幾個(gè)方面：

　　一是對質(zhì)量強縣工作形成了共識。近些年來(lái)，縣政府相繼出臺了一系列質(zhì)量強縣的政策措施，成立了磐安縣質(zhì)量強

　　縣工作領(lǐng)導小組，出臺了質(zhì)量強鎮、強企、強業(yè)實(shí)施方案并在尖山鎮和2家企業(yè)開(kāi)展了試點(diǎn)工作，設立了縣政府質(zhì)量獎。二是品牌戰略穩步推進(jìn)。目前全縣擁有中國馳名商標2件，省名牌產(chǎn)品5個(gè)、省著(zhù)名商標12件，金華名牌產(chǎn)品14個(gè)、金華著(zhù)名商標32件，企業(yè)主品牌意識明顯增強，名牌產(chǎn)品對我縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的拉動(dòng)力和貢獻率明顯提升。三是我縣產(chǎn)品總體質(zhì)量水平穩步提高。全縣工業(yè)產(chǎn)品國家、省級監督抽查合格率都在93%以上。建筑業(yè)不斷做大做強，全縣建筑工程質(zhì)量合格率年年達100%。環(huán)境質(zhì)量不斷改善，出界斷面水質(zhì)常年穩定在二類(lèi)以上，空氣環(huán)境質(zhì)量全年穩定在二級以上，縣級集中式飲用水源地水質(zhì)達標率100%，16個(gè)鄉鎮創(chuàng )建成全國優(yōu)美鄉鎮。

　　四是產(chǎn)品質(zhì)量整治成效明顯。五年來(lái)，圍繞與經(jīng)濟建設和民生息息相關(guān)的產(chǎn)品，通過(guò)食品安全專(zhuān)項整治、“十小”行業(yè)整頓規范等行動(dòng)，持續深入地開(kāi)展整頓和規范市場(chǎng)經(jīng)濟秩序活動(dòng)，加大監督檢查力度，有效改善了市場(chǎng)競爭環(huán)境和消費環(huán)境，質(zhì)量安全形勢進(jìn)一步好轉。

　　但是，我們也要清醒地認識到，當前我縣的質(zhì)量工作還存在許多問(wèn)題，主要表現在：一是對質(zhì)量強縣工作認識還不夠到位。許多企業(yè)主質(zhì)量意識不強，企業(yè)質(zhì)量管理水平不高，產(chǎn)品質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。多數鄉鎮、部門(mén)和企業(yè)主對質(zhì)量強縣工作還比較陌生，沒(méi)有成立相應的領(lǐng)導小組，沒(méi)有實(shí)質(zhì)性地開(kāi)展質(zhì)量強鎮、強企工作，對質(zhì)量強縣工作的重要意義還沒(méi)有認識到位。二是質(zhì)量管理基礎工作還比較薄弱。全縣規上企業(yè)中，多數企業(yè)沒(méi)有實(shí)施全面質(zhì)量管理，缺少質(zhì)量管理人才，缺乏相應的管理制度；品牌意識不強，工業(yè)名牌不多，區域名牌、服務(wù)業(yè)名牌沒(méi)有，農優(yōu)特產(chǎn)也缺少叫得響的品牌；產(chǎn)品無(wú)標準生產(chǎn)普遍，參與制訂國家、行業(yè)標準的更少；產(chǎn)品很少開(kāi)展檢驗檢測，計量器具平時(shí)很少主動(dòng)要求檢定等。三是質(zhì)量強縣工作還沒(méi)有形成合力。質(zhì)量強縣工作主要由產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量四部分組成，涉及發(fā)改、環(huán)保、建設等30多個(gè)部門(mén)和各個(gè)鄉鎮、各個(gè)企業(yè)，關(guān)系到全縣的每一個(gè)人。但是目前各個(gè)部門(mén)、鄉鎮都不明確自己要做哪些工作，都還沒(méi)有明確的工作目標，部門(mén)與部門(mén)、部門(mén)與鄉鎮都還沒(méi)有形成工作合力。四是對質(zhì)量強縣工作的宣傳還不夠到位。除了少數幾個(gè)牽頭部門(mén)的具體經(jīng)辦人員，多數干部職工和廣大群眾對質(zhì)量強縣工作知之甚少，新聞媒體對質(zhì)量強縣工作宣傳不多。

　　二、對推進(jìn)質(zhì)量強縣工作的`幾點(diǎn)建議。

　　質(zhì)量強縣建設是一項全面性、長(cháng)期性、綜合性、系統性的工作，也是一項復雜的創(chuàng )新工程，需要全社會(huì )的共同參與。為此建議：

　　(一)提高認識，加強領(lǐng)導。

　　各鄉鎮黨委、政府和部門(mén)要把質(zhì)量強縣工作納入經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展規劃，科學(xué)制定“十二五”質(zhì)量發(fā)展規劃，把質(zhì)量強縣工作放在更加突出的位置上，擺上重要議事日程，主要領(lǐng)導要親自抓。要成立相應的領(lǐng)導小組，落實(shí)工作責任，使質(zhì)量強縣工作真正成為各鄉鎮黨委政府和部門(mén)的中心工作之一。建議適時(shí)召開(kāi)全縣質(zhì)量工作會(huì )議，對全縣質(zhì)量強縣工作作出統一部署。加強政策激勵，設立縣政府質(zhì)量獎，制訂和完善有關(guān)標準化、質(zhì)量、品牌建設的扶持政策，鼓勵企業(yè)提高質(zhì)量管理水平。將質(zhì)量強縣工作納入鄉鎮、部門(mén)年度考核目標進(jìn)行考核，簽訂責任書(shū)，制定評價(jià)辦法，確定評價(jià)指標，每年對各鄉鎮、部門(mén)完成目標任務(wù)及質(zhì)量建設情況進(jìn)行綜合考評。

　　(二)明確目標，突出重點(diǎn)。

　　質(zhì)量強縣工作涉及眾多部門(mén)和各鄉鎮、各企業(yè)，需要調動(dòng)方方面面力量，必須形成合力。各牽頭部門(mén)要及時(shí)與上級部門(mén)做好溝通，把上級的要求和部署落實(shí)到位，明確工作目標，研究完善政策措施，及時(shí)解決工作中存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。要深入開(kāi)展調研，盡快制定質(zhì)量強縣的工作實(shí)施意見(jiàn)和行動(dòng)計劃，認真開(kāi)展試點(diǎn)工作。各鄉鎮和相關(guān)部門(mén)也要制訂具體的實(shí)施方案，對重點(diǎn)工作和任務(wù)進(jìn)行分解落實(shí)，明確責任人，細化任務(wù)分工。要突出重點(diǎn)，著(zhù)重提高事關(guān)國計民生的重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)的質(zhì)量，抓好產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量的提升。

　　(三)落實(shí)責任，推動(dòng)創(chuàng )新。

　　建設質(zhì)量強縣主體是企業(yè)。質(zhì)量不可能靠管出來(lái)，而是靠建出來(lái)的。要充分發(fā)揮企業(yè)的主體作用，從源頭抓起，落實(shí)企業(yè)對質(zhì)量的第一責任。企業(yè)要進(jìn)一步加強質(zhì)量基礎工作，積極推進(jìn)質(zhì)量管理、環(huán)境管理、職業(yè)安全管理等體系認證，加強質(zhì)量檢驗檢測工作，建設一批質(zhì)量檢測檢驗中心，提高自身檢驗檢測水平。建立完善質(zhì)量、計量和標準化等基礎工作，要求企業(yè)按標準組織生產(chǎn)，積極參與制訂國家標準、行業(yè)標準，鼓勵企業(yè)采用國際標準和國外先進(jìn)標準，推進(jìn)企業(yè)將具有自主知識產(chǎn)權的技術(shù)和專(zhuān)利及時(shí)轉化為標準。要進(jìn)一步重視質(zhì)量創(chuàng )新工作，突出技術(shù)創(chuàng )新，推進(jìn)標準創(chuàng )新，大力實(shí)施標準化戰略，以標準創(chuàng )新引領(lǐng)技術(shù)創(chuàng )新、服務(wù)創(chuàng )新和管理創(chuàng )新。企業(yè)要強化品牌意識，圍繞我縣主導產(chǎn)業(yè)，通過(guò)品牌培育、地理標志保護、商標注冊、專(zhuān)利申請等手段，積極爭創(chuàng )中國名牌(馳名商標)、浙江省名牌(著(zhù)名商標)，擴大知名度和影響力，提高競爭力，努力在我縣形成一批具有核心競爭力的現代產(chǎn)業(yè)集群。同時(shí)企業(yè)要建立和完善質(zhì)量問(wèn)題追溯、缺陷產(chǎn)品召回、市場(chǎng)準入、市場(chǎng)退出和責任追究制度。要完善質(zhì)量安全風(fēng)險評估、監測、預警、信息通報和快速處理制度，切實(shí)防范和有效處置質(zhì)量問(wèn)題，保障經(jīng)濟安全運行，維護人民群眾的生命財產(chǎn)安全。

　　(四)加強宣傳，廣泛參與。

　　推進(jìn)質(zhì)量強縣工作，必須發(fā)動(dòng)群眾、依靠群眾、為了群眾。宣傳部門(mén)和新聞媒體要切實(shí)緊扣質(zhì)量強縣建設這個(gè)主題，運用簡(jiǎn)報、媒體、網(wǎng)絡(luò )、會(huì )議等載體開(kāi)展聲勢浩大的宣傳活動(dòng)，使質(zhì)量強縣工作家喻戶(hù)曉，激發(fā)各行各業(yè)、各職位各工種以及廣大消費者的全民質(zhì)量意識，為質(zhì)量強縣建設營(yíng)造良好的宣傳氛圍和輿論環(huán)境。

　　績(jì)效考核自我評估報告 篇6

　　今年，我局根據《縣20xx年度機關(guān)效能建設工作績(jì)效考評方案》、《縣開(kāi)展發(fā)展提升年活動(dòng)實(shí)施方案》和《20xx年全縣發(fā)展提升年活動(dòng)績(jì)效考評方案》精神，按照、縣政府統一布署，結合本局實(shí)際，切實(shí)加強了機關(guān)效能建設，認真開(kāi)展了發(fā)展提升年活動(dòng)，取得一定的成效。近日，我局按照上級要求，對20xx年上半年機關(guān)效能建設工作完成情況進(jìn)行了自評�，F就有關(guān)自評情況匯報如下：

　　一、在領(lǐng)導重視方面及重點(diǎn)工作落實(shí)情況方面。

　　一是對年度工作進(jìn)行了部署和安排。一方面，召開(kāi)會(huì )議傳達了省、市、縣有關(guān)會(huì )議和文件精神，結合實(shí)際制定并印發(fā)了《縣民政局開(kāi)展發(fā)展提升年活動(dòng)方案》和《縣民政局開(kāi)展發(fā)展提升年活動(dòng)績(jì)效考核方案》，成立了局機關(guān)發(fā)展提升年活動(dòng)領(lǐng)導小組，由局長(cháng)任組長(cháng)，其他班子成員為副組長(cháng)，局機關(guān)各股室和局屬各單位負責人為成員。另一方面，落實(shí)本單位效能建設工作機構、辦公場(chǎng)所和人員，制定落實(shí)了“三項制度”。同時(shí)，認真填寫(xiě)了“首問(wèn)責任登記單”和“限時(shí)辦結單”。二是落實(shí)了發(fā)展提升年重點(diǎn)工作。對照重點(diǎn)工作方案開(kāi)展了階段性的工作，形成了半年工作總結，落實(shí)了發(fā)展提升年結對幫扶責任制度。今年我局與盛方材料包裝有限公司成了結對幫扶對子。三是抓了宣傳工作。今年已在《縣報》上稿2篇，被《井岡山報》采用有關(guān)信息8篇。

　　二、在機關(guān)工作作風(fēng)方面。

　　一是單位及其工作人員嚴格遵守“四條禁令”和“八項制度”、堅持依法行政。全局人員沒(méi)有出現違反機關(guān)效能建設有關(guān)規定的行為。二是民主評議評價(jià)排位靠前。今年我局在全縣縣直重點(diǎn)單位第一次民主測評排名第4名。三是內設機構測評情況良好。今年我局優(yōu)撫安置股、城市低保股和農村低保股等3個(gè)股被列為全縣重點(diǎn)股室測評對象，在最近全縣38個(gè)經(jīng)濟和社會(huì )管理部門(mén)內設股室，第一次集中測評中分別排名為第5名、第10名和第16名。四是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境監測方面沒(méi)有不良反映。

　　三、在制度落實(shí)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和政務(wù)公開(kāi)工作方面。

　　一是完善落實(shí)了局機關(guān)各項規章制度，認真填寫(xiě)了“首問(wèn)責任登記”并和“限時(shí)辦結單”。二是抓了產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是抓好黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)，在局機關(guān)開(kāi)辟了黨務(wù)公開(kāi)政務(wù)公開(kāi)欄，制定了黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)方案和政務(wù)公開(kāi)年度計劃，建立了政務(wù)公開(kāi)檔案。

　　四、在單位效能督查及內部處理和行政、便民服務(wù)中心運轉方面。

　　一是開(kāi)展了效能督查。堅持對機關(guān)效能情況每月至少開(kāi)展一次督查活動(dòng)，并做到有記錄。二是進(jìn)一步規范行政服務(wù)中心窗口運作，推行了行政審批“兩集中兩到位”及電子監察工作。

　　五、在效能投訴辦理方面。

　　按程序認真辦理了縣里交辦件和本單位受理的投訴件，做到有反饋和歸檔處理。今年到目前為止，我局沒(méi)有出現違反機關(guān)效能有關(guān)規定的投訴件。

　　六、在特色工作方面。

　　20xx年我局在局機關(guān)積極開(kāi)展了創(chuàng )建市級文明單位活動(dòng)。通過(guò)加強組織領(lǐng)導，嚴格落實(shí)責任，完善創(chuàng )建措施，狠抓工作落實(shí)，強化監督檢查，務(wù)求取得實(shí)效等措施，創(chuàng )建活動(dòng)取得實(shí)效。提供了一種很新鮮的方式來(lái)寫(xiě)演講稿。對我的啟發(fā)真是很大的。

　　績(jì)效考核自我評估報告 篇7

　　我鎮對照評估指標，對門(mén)戶(hù)網(wǎng)站建設和管理情況進(jìn)行了認真地自查，現將我鎮門(mén)戶(hù)網(wǎng)站建設和管理自查情況報告如下：

　　一、門(mén)戶(hù)網(wǎng)站內容保障

　　20xx年，我鎮嚴格按照政府的網(wǎng)站管理有關(guān)文件和會(huì )議要求，圍繞信息公開(kāi)、在線(xiàn)服務(wù)、政民互動(dòng)三大功能，加強網(wǎng)站制度建設，加大信息公開(kāi)力度，不斷深化和發(fā)掘網(wǎng)站服務(wù)功能，從以下幾個(gè)方面加強和保障網(wǎng)站的建設和管理。

　�。ㄒ唬┘訌娋W(wǎng)站建設和管理的組織領(lǐng)導。成立了政府的網(wǎng)站管理領(lǐng)導小組，由鎮長(cháng)擔任組長(cháng)，黨委委員、宣傳委員擔任副組長(cháng)，由政府各辦公室負責人為成員，明確黨政辦副主任為信息員，專(zhuān)門(mén)收集整理、報送信息，把網(wǎng)站建設和管理的各項工作落到了實(shí)處。

　�。ǘ�）領(lǐng)導高度重視，切實(shí)加強管理。鎮黨政主要領(lǐng)導對網(wǎng)站的建設和管理工作歷來(lái)非常重視，將網(wǎng)站建設和管理工作與全鎮經(jīng)濟發(fā)展等重要業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，納入全鎮重點(diǎn)工作。主要領(lǐng)導堅持讀網(wǎng)，對網(wǎng)站存在的問(wèn)題和不足，要求信息及時(shí)改進(jìn)。

　�。ㄈ�）召開(kāi)會(huì )議安排部署、專(zhuān)門(mén)研究網(wǎng)站工作。我鎮今年召開(kāi)網(wǎng)站建設和管理方面的相關(guān)會(huì )議共5次，落實(shí)網(wǎng)站信息報送任務(wù)，征求服務(wù)對象對網(wǎng)站的意見(jiàn)，安排部署網(wǎng)站建設和管理各項工作。

　�。ㄋ模┻M(jìn)一步完善并嚴格執行各項制度。為進(jìn)一步加強和規范網(wǎng)站管理，我鎮根據國家和我省加強政府的網(wǎng)站建設和管理工作，以及安全保密的文件要求，健全完善了網(wǎng)站管理制度、內容保障制度、網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò )與信息安全應急預案、網(wǎng)站信息發(fā)布安全保密制度、工作人員職責、信息報送和發(fā)布審核規定、“在線(xiàn)留言”欄目辦理程序等制度和規定。進(jìn)一步規范了網(wǎng)站信息報送程序，嚴格了信息報送審核條件，明確了信息安全責任。

　�。ㄎ澹┍Ｕ闲畔�來(lái)源，及時(shí)更新網(wǎng)站內容。我鎮網(wǎng)站所發(fā)布的信息主要通過(guò)信息報送、網(wǎng)上抓取、網(wǎng)站鏈接等方式獲得。鎮政府確定了各科室負責人負責信息的提供和報送，做到了網(wǎng)站信息及時(shí)更新。

　�。�六）加強網(wǎng)站經(jīng)費保障。將網(wǎng)站管理經(jīng)費列入正常辦公經(jīng)費預算，制定了網(wǎng)站信息報送獎勵機制，鼓勵廣大干群上報信息。對鎮網(wǎng)站信息發(fā)布每篇獎勵2元，縣級網(wǎng)站或報刊獎勵30元，市級網(wǎng)站或報刊獎勵50元。省級網(wǎng)站或報刊獎勵xxxx元。

　�。ㄆ撸┚W(wǎng)站安全保衛制度。堅持值班讀網(wǎng)，安排專(zhuān)門(mén)工作人員24小時(shí)值班讀網(wǎng)，專(zhuān)人負責網(wǎng)站的日常管理和維護，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，糾正錯情，確保網(wǎng)站安全。

　�。ò耍┳龊每h政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站信息保障工作。在做好我鎮網(wǎng)站建設管理工作的同時(shí)，主動(dòng)向縣政府的網(wǎng)站報送信息，截至20xx年12月20日共向縣政府的網(wǎng)站報送信息100多條。

　　二、20xx年網(wǎng)站建設情況

　�。ㄒ唬┬畔⒐�開(kāi)情況

　　1、主動(dòng)公開(kāi)信息

　　主動(dòng)公開(kāi)的信息包括我概況信息、法規文件、統計信息、財務(wù)管理、公共資源配置、重大建設項目、重點(diǎn)領(lǐng)域、應急管理、城鄉建設、社會(huì )公益、人事信息、三農服務(wù)信息、工作動(dòng)態(tài)、行政職權公開(kāi)等欄目。

　　2、依申請公開(kāi)

　　設置了“依申請公開(kāi)”欄目，建立了依申請公開(kāi)渠道，為公眾提供依申請公開(kāi)指南、渠道功能、在線(xiàn)受理反饋的功能，便于公眾選擇適合自己的方式申請公開(kāi)。

　　3、信息公開(kāi)規范性

　　制訂了信息公開(kāi)工作考核制度、信息公開(kāi)社會(huì )評議制度、信息公開(kāi)責任追究制度，及時(shí)發(fā)布信息公開(kāi)年報。

　　4、信息更新

　　信息更新和維護由專(zhuān)人負責，確保每個(gè)欄目?jì)热莩鋵?shí)并及時(shí)更新，做到了網(wǎng)站信息每個(gè)工作日更新。除做好上述信息的發(fā)布外，還通過(guò)網(wǎng)站及時(shí)發(fā)布與環(huán)保相關(guān)的新聞報道。

　　網(wǎng)站所發(fā)布的信息既有文字，又有圖片和視頻。

　�。ǘ�）網(wǎng)上辦事建設和服務(wù)情況

　　今年，我鎮為公眾提供了資料下載、辦事指南、在線(xiàn)查詢(xún)等服務(wù)，進(jìn)一步豐富了服務(wù)內容和服務(wù)質(zhì)量。及時(shí)辦理網(wǎng)上申報或網(wǎng)上辦事。對教育、社會(huì )保障、就業(yè)、醫療衛生等公共服務(wù)資源進(jìn)行了整合。

　�。ㄈ�）政民互動(dòng)建設和管理情況

　　20xx年，對政民互動(dòng)的功能和應用在上年工作基礎上進(jìn)一步細化和完善，進(jìn)一步規范了辦理流程，共設網(wǎng)上投訴、在線(xiàn)咨詢(xún)、網(wǎng)上調查、意見(jiàn)征集、公開(kāi)舉報等子欄目。

　　以上是我鎮今年網(wǎng)站建設和管理情況的匯報，我鎮將以這次縣政府開(kāi)展全縣政府的網(wǎng)站績(jì)效評估工作為契機，學(xué)習兄弟單位網(wǎng)站建設和管理的先進(jìn)經(jīng)驗，按照政府的網(wǎng)站“信息公開(kāi)、在線(xiàn)辦事、公眾參與”的三大功能定位，不斷加強我鎮網(wǎng)站的建設和管理，為我鎮社會(huì )公眾服務(wù)。

　　績(jì)效考核自我評估報告 篇8

　　自從實(shí)施教師績(jì)效工資以來(lái)，我校嚴格按照上級文件精神制定了《劍河縣城關(guān)三小績(jì)效考核方案》，每學(xué)期末都按照方案進(jìn)行績(jì)效考核。具體情況匯報如下：

　　一、領(lǐng)導重視，精心制訂實(shí)施方案

　　學(xué)校大力宣傳實(shí)施績(jì)效工資的重要意義，學(xué)校領(lǐng)導高度重視績(jì)效工資實(shí)施工作，成立以校長(cháng)為組長(cháng)的績(jì)效工資領(lǐng)導小組，多次召集行政班子和教代會(huì )成員召開(kāi)績(jì)效工資實(shí)施會(huì )議，把握了正確的政策導向。

　　在充分征求教職工意見(jiàn)的基礎上，教代會(huì )討論、通過(guò)，形成方案。在執行方案中嚴格按照“劍教科（20xx）27號—劍河縣教育和科技局關(guān)于印發(fā)《劍河縣義務(wù)教育學(xué)校教師績(jì)效工資實(shí)施辦法（試行）的通知“精神執行。以積分制作為獎勵性績(jì)效工資的基礎，沒(méi)有出現平均主義、大鍋飯現象，沒(méi)有存在不納入獎勵性績(jì)效工資分配范圍的人員也領(lǐng)取了獎勵性績(jì)效工資情況。

　　二、實(shí)施績(jì)效工資對學(xué)校教師工作的促進(jìn)作用

　　可以肯定的是，實(shí)施績(jì)效工資與績(jì)效考核對教師工作積極性的有一定的調動(dòng)作用。根據我校教師績(jì)效考核的規定，教師績(jì)效考核的內容主要是完成學(xué)校規定的崗位職責和工作任務(wù)的實(shí)績(jì)，包括師德和教育教學(xué)、從事班主任工作等方面的實(shí)績(jì)�？�(jì)效工資制打破了舊的分配模式，教師產(chǎn)生了一定的工作壓力和危機感，進(jìn)修學(xué)習和教學(xué)工作產(chǎn)生了動(dòng)力，大大提高了承擔教學(xué)課時(shí)、班主任工作等的自主性，合理的競爭機會(huì )和公平的競爭條件，增強了教師參加管理、主動(dòng)承擔教學(xué)任務(wù)以及進(jìn)行教學(xué)改革的意識。

　　三、對績(jì)效工資改革的合理化建議

　　一是考核方案要科學(xué)。從目前的情況來(lái)看一個(gè)方面是對不同人員拉開(kāi)多大差距為適宜的把握上需要給予政策支持。另一個(gè)方面是對行政人員工作量確定方面如何把握缺乏政策依據，從而讓老師覺(jué)得行政人員所拿津貼不透明。完善落實(shí)績(jì)效工資制度的關(guān)鍵在于建立科學(xué)合理并且行之有效的績(jì)效工資考核體系，真正實(shí)行競崗取酬、多勞多酬、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬。

　　二是考核辦法要更加合理，宣傳要更加到位�？己宿k法要充分體現公平，努力為老師們鋪路架橋，提供學(xué)習、展示的舞臺，讓我們的老師愛(ài)教育，會(huì )教育，善教育，樂(lè )教育。教師對績(jì)效工資政策還存在著(zhù)誤解，有的教師認為就是拿我們自已的錢(qián)，來(lái)考核我們，很多老師都在算自己獎勵性績(jì)效工資是否拿夠，誤認為職務(wù)津貼是從自己獎勵性績(jì)效工資中擠出來(lái)的，把骨干教師和行政人員推到了教師的對立面，也有的教師認為績(jì)效工資就是單純的漲工資，也有的教師不了解到劍河縣的縣情，認為劍河縣教育績(jì)效工資總量水平偏低。對于這些，我想要加大對績(jì)效工資政策的宣傳，教師要全面理解、正確理解、深入理解績(jì)效考核方案。

　　三是建議將一定比例的績(jì)效工資由學(xué)校作其它方式分配，這樣更利于學(xué)校管理。允許中層干部與教師區別考核，從而更能促進(jìn)中層干部的工作積極性。

　　績(jì)效考核自我評估報告 篇9

　　根據《關(guān)于對計劃生育服務(wù)項目績(jì)效評價(jià)自查自評的通知》(x人口組發(fā)〔20xx〕1號)文件要求，按照《20xx年度計劃生育服務(wù)項目績(jì)效評價(jià)工作方案》要求，我鄉高度重視，迅速行動(dòng)，組織鄉、村兩級計生專(zhuān)干深入村組，對全鄉所有享受計劃生育家庭獎扶政策的對象進(jìn)行調查審核，重點(diǎn)人群摸清底子、查漏補缺�，F將開(kāi)展自查自評工作情況報告如下：

　　一、基本情況

　　為了切實(shí)做好自查自評工作，我鄉認真研究部署，按照干部聯(lián)村包組分工，每一小組內安排一個(gè)鄉、村計生業(yè)務(wù)干部密切配合，加強指導，對全鄉14行政村，共42個(gè)村民小組，近年來(lái)所有享受計劃生育獎扶政策的對象逐一核實(shí)，我鄉純女戶(hù)提前獎勵扶助對象135戶(hù)264人，共涉及純女戶(hù)提前獎勵扶助資金31.74萬(wàn)元，、農村部分計劃生育家庭獎勵扶助對象32人，農村部分計劃生育獎勵扶助資金3.84萬(wàn)元。通過(guò)現場(chǎng)審核，有11戶(hù)21人不符合純女戶(hù)提前獎勵扶助條件，予以退出。

　　二、評價(jià)內容

　�。ㄒ唬﹪腊奄Y格確認關(guān)。純女戶(hù)提前獎勵扶助：

　　1、村委會(huì )核查并張榜公示；

　　2、鄉人民政府核查年審并張榜公示；

　　3、縣級審核、確認并公布；

　　4、市人口計生部門(mén)抽查；

　　5、自治區人口部門(mén)進(jìn)行審核。農村部分計劃生育家庭獎勵扶助：

　　1、本人提出申請；

　　2、村民委員會(huì )審議并張榜公示；

　　3、鄉人民政府初審并張榜公示；

　　4、縣人口計生部門(mén)審核、確認并公布；5、地級市人口計生委、自治區人口計生委、國家人口計生委備案，而后縣級人口計生行政部門(mén)負責對獎勵扶助對象進(jìn)行年審。

　�。ǘ�）建立獎勵扶助對象個(gè)案資料。建立純女戶(hù)提前獎勵扶助對象和農村部分計劃生育家庭獎勵扶助對象檔案資料，通過(guò)規范資格確認、資金管理、資金發(fā)放、社會(huì )監督“四權分離”運行機制。監管好、使用好、發(fā)放好獎勵扶助資金。

　�。ㄈ�）通過(guò)這次鄉村兩級嚴格的審核，共審查出11戶(hù)21人不符合純女戶(hù)提前獎勵扶助條件，按退出程序退出并張榜公示，確保我鄉獎勵扶助無(wú)虛報、錯報、漏報等現象。

　　三、主要經(jīng)驗和做法

　　(一)保障得力。建立和實(shí)施計劃生育家庭獎勵扶助制度，是進(jìn)一步做好人口計生工作的一項重大決策，是一項利國利民的德政善舉。鄉黨委、政府領(lǐng)導十分重視，每年召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議專(zhuān)研究獎勵扶助工作，并將獎勵扶助工作納入考核內容，作為當年為民辦實(shí)事之一。

　　(二)透明公開(kāi)。在實(shí)施本項獎勵扶助制度的同時(shí)，繼續執行現行的計劃生育獎勵優(yōu)惠政策；通過(guò)“三級”審核、“三級”公示、群眾舉報、社會(huì )監督等措施，確保政策執行的公平性。通過(guò)運用多種形式廣泛宣傳獎勵扶助政策，做到家喻戶(hù)曉，人人皆知。

　　(三)專(zhuān)款專(zhuān)用。凡符合條件的獎勵扶助對象，均享受每人每年1200元的獎勵扶助資金。獎扶資金由鄉村兩級造表審核，由代理發(fā)放機構直接劃撥到獎勵扶助對象個(gè)人賬戶(hù)，直接補助到戶(hù)到人。

　　(四)明確責任。我鄉十分重視獎扶的年審工作，從獎扶工作開(kāi)展以來(lái)，我們制定了一系列工作制度和責任追究制度，采取“誰(shuí)出錯，誰(shuí)負責”的責任追究制，進(jìn)一步嚴格把握政策口徑，做到不重、不漏、不錯。

　　四、存在的問(wèn)題和困難

　　通過(guò)近年來(lái)計生獎扶工作開(kāi)展雖有成功的經(jīng)驗，也有不少失誤，雖然鄉、村干部做了大量工作，力爭使錯報、漏報率降到最低，但仍然存在不少問(wèn)題：一是對計生獎扶政策的宣傳不到位，存在死角，邊遠偏僻的農戶(hù)政策知曉率低；二是個(gè)別村干部對獎扶對象的婚育情況調查了解不夠深入細致，特別是對婚姻生育變動(dòng)次數較多的夫婦情況調查怕麻煩不徹底，容易讓其鉆政策空子，造成錯報時(shí)有發(fā)生；以上問(wèn)題的存在既有客觀(guān)原因也有主觀(guān)因素存在�？傮w來(lái)說(shuō)，群眾對純女戶(hù)提前獎勵扶助項目以及農村部分計劃生育家庭獎勵扶助項目的整體評比較高，對獎勵扶助金的發(fā)放形式比較滿(mǎn)意，但是在獎勵扶助的金額標準和年齡標準這兩個(gè)方面還存在一定的問(wèn)題。

　　五、相關(guān)建議

　�。ㄒ唬┦切薷耐晟迫丝诤陀嬌�責任目標責任書(shū)內容，把計生獎勵扶助考核內容和分值比重適當加重，使人口和計生工作管理重點(diǎn)逐步轉移到計生優(yōu)惠政策落實(shí)方面上來(lái)。

　�。ǘ�）是加大對計生獎勵扶助政策的宣傳力度，利用召開(kāi)各種小組會(huì )議時(shí)宣傳各類(lèi)獎勵扶助政策，發(fā)放宣傳資料，張貼宣傳畫(huà)報，刷寫(xiě)相關(guān)標語(yǔ)，提高廣大群眾對計生獎勵扶助政策的知曉率；

　�。ㄈ�）隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展、人們生活水平的提高，物價(jià)不斷上漲，扶助金額偏低，不利于獎勵扶助利益導向的實(shí)現，希望適當調整計劃生育家庭獎勵扶助的金額標準和年齡標準，農村獎勵對象育齡婦女年齡放寬至55歲后，不但從經(jīng)濟上給予扶助，還應從精神上、人文關(guān)懷上、醫療服務(wù)上、養老上或其他社會(huì )救助給予慰藉和扶助，切實(shí)實(shí)現促進(jìn)農村人口與經(jīng)濟社會(huì )協(xié)調發(fā)展和可持續發(fā)展的目的。

　　績(jì)效考核自我評估報告 篇10

　　根據《費縣事業(yè)單位績(jì)效考核目標綜合考核評分表》的內容及標準，對照我校學(xué)校管理、教育質(zhì)量、辦學(xué)條件等方面的工作進(jìn)行了自查，在自查中做到了堅持標準、實(shí)事求是，把自查過(guò)程作為總結工作，查找差距，改進(jìn)工作的過(guò)程�，F將自查情況匯報如下：

　　一、思想政治

　　對干部職工加強職業(yè)道德教育，經(jīng)常性的組織干部職工進(jìn)行政治學(xué)習、認真組織政治理論考試。此項自評分。

　　二、監督工作

　　梁邱一中班子團結協(xié)作，根據 建立德育、綜治安全、信訪(fǎng)、計生等工作小組，完善上下班、學(xué)習、黨組織生活、考勤、文書(shū)檔案、財務(wù)、黨風(fēng)廉政等工作制度，從而為我鎮教育文明管理提供強有力的制度保障。中心校結合自身實(shí)際，把目標責任書(shū)中的九大項指標要求與轄區中小學(xué)簽訂了教育目標責任書(shū)，做到層層落實(shí)，責任到人。此項自評分分。

　　三、計生工作

　　計劃生育組織機構健全，有專(zhuān)人負責，年初有計劃，半年和年終有總結；主管領(lǐng)導和專(zhuān)干按時(shí)繳納風(fēng)險抵押金；層層簽訂責任狀，獎罰兌現。此項自評分分。

　　四、德育工作

　　制定了學(xué)校德育工作總體計劃，成立了未成年人思想道德建設工作領(lǐng)導小組。加強學(xué)生思想道德和養成教育工作措施具體、落實(shí)到位；抓好文明學(xué)校的復查、管理工作；抓好師德師風(fēng)建設；開(kāi)展以職業(yè)道德和行為規范為重點(diǎn)的、形式多樣、豐富多彩的師德師風(fēng)教育活動(dòng)。此項自查自評得 分。

　　五、教學(xué)管理

　　嚴格執行《隆回縣人民政府教育督導室關(guān)于進(jìn)一步規范中小學(xué)辦學(xué)行為督查考核細則》(隆教督通20093號)。學(xué)校成立課堂教學(xué)改革領(lǐng)導小組，有課堂教學(xué)改革實(shí)施方案；有試點(diǎn)學(xué)校；召開(kāi)了課改工作反思交流會(huì )議；對課改工作先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰獎.教師備課、閱卷、作業(yè)批改按質(zhì)按時(shí)適量，中心學(xué)校校長(cháng)及班子成員每周聽(tīng)課、評課不少于2節，其他完小以上學(xué)校校長(cháng)、教學(xué)副校長(cháng)全期聽(tīng)課不少于20節，其他副校長(cháng)、教務(wù)主任不少于15節，教師不少于10節；學(xué)校每學(xué)期檢查教學(xué)常規工作不少于2次，教研組活動(dòng)不少于4次；每個(gè)年級不少于3個(gè)班的學(xué)校集體備課不少于6次。完小以上學(xué)校每學(xué)期舉行的公開(kāi)課、示范課不少于4節，并有評課記錄。學(xué)校每學(xué)期開(kāi)展一次教育教學(xué)陽(yáng)光展評活；

　　儀器設備、圖書(shū)、專(zhuān)門(mén)實(shí)驗室設備有實(shí)物賬、經(jīng)費賬、分配單；實(shí)驗室有實(shí)驗登記本、專(zhuān)門(mén)實(shí)驗室有使用登記本，有貴重設備登記本，化學(xué)藥品使用登記本。

　　此項自評分分。

　　六、人事工作

　　學(xué)校行政領(lǐng)導和廣大教職工，樹(shù)立高度的責任心，嚴格執行請、銷(xiāo)假制度；認真做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的評、聘、考核工作，認真做好教師資格認定工作，各種表冊要按規定填寫(xiě)準確，按時(shí)上交。按規定選派教師參加名級各類(lèi)培訓，培訓資料整理規檔。做好老齡工作，按文件落實(shí)離退休教職員工的特遇，認真做好老齡服務(wù)工作，及時(shí)開(kāi)展各項活動(dòng)。此項自評分分。

　　七、后勤管理

　　加強財務(wù)管理，建立健全財務(wù)規章制度。做到人員分工責權明確，收支賬目清楚明白，財會(huì )檔案規范完整，內控監督措施得力。合理編制學(xué)校預算，加強收費管理，提高資金使用效益。收費項目和標準符合有關(guān)文件及主管部門(mén)核定的范圍。收費收入全額納入會(huì )計核算，用途公開(kāi)，合理。杜絕“亂收費、收費亂”現象。 “兩免一補”工作管理規范。此項自評分分。

　　八、體衛工作

　　堅持“三操”（早操、課間操、眼保健操）并有登記，落實(shí)大課間體育活動(dòng)方案。建立校園管理、維護制度，校園環(huán)境管理事事有人管。抓好校園綠化、美化和文化工作，育人氛圍濃厚。學(xué)校公共場(chǎng)所無(wú)衛生死角；教室、各類(lèi)辦公房窗明幾凈；環(huán)境綠化美化；寢室按“五線(xiàn)譜”標準整理。食堂什物擺放井然有序，地面潔凈，工作人員按規定著(zhù)裝，進(jìn)行了健康體檢，參加了有關(guān)培訓。此項自評分分。

　　九、其他工作

　　搞好招商引資，完成招商引資任務(wù)；按要求完成縣、局規定的報刊發(fā)行任務(wù)。全年在市級以上報刊發(fā)表教育報道和在網(wǎng)站上發(fā)稿須完成規定任務(wù)，其中《法制日報》、《科教新報》各用稿2篇。

　　績(jì)效考核自我評估報告 篇11

　　根據《馬爾康市委市政府目標督查辦公室關(guān)于關(guān)于印發(fā)<20xx年度全市目標績(jì)效考核評估工作實(shí)施方案>的通知》（馬爾委督〔20xx〕39號）文件，現將我局20xx年度目標績(jì)效完成情況自查報告匯報如下：

　　一、重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況

　�。ㄒ唬┕�共文化服務(wù)體系建設。

　　1、鄉鎮綜合文化站和村級綜合文化室建設工作穩步推進(jìn)。全市105個(gè)村的文化活動(dòng)室建設都達到了“六個(gè)有”標準，村村有文化活動(dòng)場(chǎng)地，有不低于40平米的文化活動(dòng)室、有宣傳欄、有公共文化服務(wù)必需的一套文化器材，有一套廣播器材，實(shí)現了我市10鄉4鎮鄉鎮綜合文化站專(zhuān)業(yè)設備補充完善并實(shí)現全覆蓋。

　　2、群眾文化公共服務(wù)設施免費開(kāi)放。市圖書(shū)館、市文化館、全民體育健身中心、10鄉4鎮鄉鎮綜合文化站、105個(gè)農家書(shū)屋、61座寺廟書(shū)屋均已實(shí)現免費開(kāi)放。投入資金138萬(wàn)元，完成了市文化館、市圖書(shū)館功能提升工程。

　�。ǘ�）農村公益電影放映“2131工程”扎實(shí)開(kāi)展。免費放映1270場(chǎng)公益電影，觀(guān)影人次達137900人，完成年度目標任務(wù)的108%，切實(shí)豐富了農牧民群眾文化生活。

　�。ㄈ�）深入開(kāi)展各類(lèi)群眾文化活動(dòng)。全年計劃開(kāi)展送文化下鄉15場(chǎng)次，全年已開(kāi)展送文化下鄉23場(chǎng)次，完成率達153.33%；在城區開(kāi)展大型文化活動(dòng)3場(chǎng)次，目前已完成3場(chǎng)次，完成率達100%；開(kāi)展文旅推介會(huì )38場(chǎng)次；參加“凈土阿壩·20xx阿壩州群文新創(chuàng )文藝作品大賽”暨“迎五一文藝匯演”，我局選送的《我的馬爾康》獲得聲樂(lè )類(lèi)一等獎，《吾熱桑�！帆@得舞蹈綜合一等獎及最佳創(chuàng )作獎；與浙江省嵊州市赴馬爾康市開(kāi)展文化走親活動(dòng)，實(shí)現了兩地文化交流共享，地域間文化的互通共融。

　�。ㄋ模┪幕�市場(chǎng)監管。

　　1、文化市場(chǎng)管理水平有效提高。在全市10家網(wǎng)吧全部安裝新版互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所管理系統，全方位、全時(shí)段監控到位。在全市15家?jiàn)蕵?lè )場(chǎng)所安裝定時(shí)限時(shí)服務(wù)器系統，杜絕了娛樂(lè )場(chǎng)所超時(shí)經(jīng)營(yíng)現象。共組織58次集中行動(dòng)，立案5起，結案件5起。關(guān)閉四家無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)的ktv娛樂(lè )場(chǎng)所，以“掃黃打非”為抓手，整頓出版物市場(chǎng)，進(jìn)一步規范了文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，凈化了文化市場(chǎng)環(huán)境。

　　2、文化行政審批管理規范有效。辦理審批新設立文化經(jīng)營(yíng)單位3家，變更1家，續期2家，改擴建1家，臨時(shí)演出許可2家。全面推行了審批服務(wù)“馬上辦、網(wǎng)上辦、就近半、一次辦”，對許可事項進(jìn)行了逐一分類(lèi)。增進(jìn)了市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)的聯(lián)系，提高了群眾滿(mǎn)意度。

　�。ㄎ澹╅_(kāi)展群眾性體育活動(dòng)。開(kāi)展“歡樂(lè )體育鄉村行”基層群眾體育活動(dòng)14次；組織帶領(lǐng)群眾跳鍋莊、廣場(chǎng)舞、健身舞，免費吸納參與健身的人數6萬(wàn)人次；組織參加阿壩州第二屆農牧民籃球比賽，我市運動(dòng)員取得第五名；成功舉辦的馬爾康地區中國象棋友誼賽，加強了地區象棋愛(ài)好者之間的交流，提高了我市象棋水平；參加了阿壩縣首屆“金鼓杯”川、甘、青三省籃球邀請賽，我市健兒勇奪第三名；組織參加了阿壩州第十八屆“雪山杯”足球比賽，帶動(dòng)了全民健身活動(dòng)的有效開(kāi)展；開(kāi)展20xx年迎新全民健身跑暨登高活動(dòng)；完善更新農民體育健身工程及健身步道規劃工作。

　�。�六）亮化工程提升改造。我局已請設計公司對阿底至州委黨校段進(jìn)行了“鑄魂行動(dòng)”城市雕塑設計，包括嘉絨鍋莊文化組雕、嘉絨非遺文化組雕、嘉絨藏民生活組雕、阿拉羌色文化組雕。

　�。ㄆ撸�廣播電視覆蓋工程。廣播電視“戶(hù)戶(hù)通”“村村通”實(shí)現全覆蓋，確保了農牧民群眾能正常收看電視節目。

　�。ò耍┡e辦第七屆嘉絨鍋莊文化旅游節�；I備開(kāi)展了開(kāi)幕式文藝匯演，組織了原生態(tài)鍋莊比賽；

　　打造了嘉絨“阿拉羌色”原創(chuàng )音樂(lè )季，將文化活動(dòng)與文化產(chǎn)業(yè)完美結合。

　　二、主要工作業(yè)績(jì)

　　1、加強文化推介與宣傳力度。在崇州市燎原鄉進(jìn)行了36場(chǎng)次文藝推介演出，展示馬爾康的民風(fēng)民俗和嘉絨文化。分別被央視、華西都市報、國際在線(xiàn)等多家媒體報道和采訪(fǎng)，增加了馬爾康的知名度和美譽(yù)度。

　　2、積極開(kāi)展文化惠民活動(dòng)。開(kāi)展“文化惠民”演出活動(dòng)22場(chǎng)次，送文化進(jìn)敬老院，進(jìn)軍營(yíng)，進(jìn)社區，進(jìn)企業(yè)，進(jìn)寺廟和鄉村，豐富了群眾文化生活，促進(jìn)了民族大團結。

　　3、實(shí)施政府購買(mǎi)公共文化服務(wù)。根據我局無(wú)專(zhuān)業(yè)藝術(shù)團隊的實(shí)際情況，充分利用《政府購買(mǎi)公共文化服務(wù)管理辦法》，購買(mǎi)文化企業(yè)和演藝人員的服務(wù)。第七屆鍋莊節期間成都卡爾古傳文化傳媒有限公司在馬爾康舉辦了“阿拉姜色”音樂(lè )季商業(yè)演出活動(dòng)；成都黑帳篷文化傳媒有限公司在馬爾康舉辦了文化商業(yè)演出活動(dòng)。形成了政府主導、企業(yè)營(yíng)作的文化發(fā)展新格局，政府投入與多樣的文化活動(dòng)扶持激發(fā)出馬爾康各族群眾發(fā)展文化的熱情。

　　4、整合資源，引導社會(huì )力量參與文化發(fā)展。利用老年協(xié)會(huì )、文化研究協(xié)會(huì )、唐卡協(xié)會(huì )和攝影等市域內各種力量，大力開(kāi)展和研究文化工作。利用社會(huì )力量出版了鍋莊碟子、參加對外文化交流，開(kāi)展全民健身活動(dòng)等。

　　5、探索文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑。充分利用返鄉創(chuàng )業(yè)青年和非遺傳承人，培育和扶持創(chuàng )辦專(zhuān)業(yè)合作社、傳習所和公司。利用文化資源，促進(jìn)致富增收。

　　三、爭先創(chuàng )優(yōu)，獎勵加分。

　　1、參加“凈土阿壩·20xx阿壩州群文新創(chuàng )文藝作品大賽”暨“迎五一文藝匯演”。我局選送的《我的馬爾康》獲得聲樂(lè )類(lèi)一等獎，《吾熱桑�！帆@得舞蹈綜合一等獎及最佳創(chuàng )作獎。

　　2、開(kāi)展20xx年迎新全民健身跑暨登高活動(dòng)，被四川省電視臺、藏人文化網(wǎng)等多家媒體報道。

　　3、我局四川省新聞出版廣電局關(guān)于20xx—20xx年“我的書(shū)屋·我的夢(mèng)”農村少年兒童閱讀實(shí)踐活動(dòng)優(yōu)秀征文中，報送的四川省馬爾康市第三小學(xué)三郎瓊珮的《我愛(ài)農家書(shū)屋》被國家新聞出版廣電總局辦公廳評為優(yōu)秀作品。

　　4、我局澤里哈姆同志在全國少數民族運動(dòng)會(huì )舞蹈競技比賽體育項目中榮獲3個(gè)金獎。

　　5、我局向榮同志在《阿壩日報》上刊登了《馬爾康市豐富青少年暑期活動(dòng)》、《馬爾康市扎實(shí)開(kāi)展文化惠民活動(dòng)》兩篇馬爾康文化活動(dòng)新聞稿，刊登詩(shī)歌《月夜》。

　　績(jì)效考核自我評估報告 篇12

　　根據澠績(jì)效[20xx]8號文件的要求，我局對照澠績(jì)效[20xx]4號文件《關(guān)于下達20xx年績(jì)效考核主要指標的通知》中關(guān)于我局的主要績(jì)效考核指標，進(jìn)行嚴格自查，進(jìn)行自我打分。經(jīng)過(guò)自查對我局上半年的績(jì)效考核內容有了清楚深刻的認識，明晰了上半年工作的成績(jì)與不足之處。通過(guò)對比也更加明確了下半年的工作任務(wù)，理清了我局下半年的工作思路，工作方向也更加明確，清楚�，F對照我局績(jì)效考核主要指標將我局上半年的績(jì)效考核內容做如下匯報：

　　一、重點(diǎn)工作方面

　�。ㄒ唬┲攸c(diǎn)工程

　　1、上半年，共檢查藥械3000余種次，檢查各藥品生產(chǎn)、零售、使用單位350戶(hù)次，其中藥品生產(chǎn)企業(yè)、醫療機構制劑室分別監管4次，38家醫療器械經(jīng)營(yíng)使用單位監管均達2次，52家藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)監管2次以上，檢查覆蓋率均達100%，326家縣、鄉、村醫療機構檢查50%以上；批發(fā)企業(yè)所經(jīng)營(yíng)的藥品100%達到企業(yè)質(zhì)量保證體系標準，確保批發(fā)企業(yè)源頭安全；

　　2、上半年共檢驗藥品60批次，檢出不合格18批次，其中基本藥物32批，不合格5批，檢驗正確率100%，信息平臺輸入正確率100%。

　�。ǘ�）爭取資金

　　1、1xx5月份我局引進(jìn)資金項目：

　　引進(jìn)開(kāi)辦明康大藥房金額150萬(wàn)元引進(jìn)開(kāi)辦黃河路宏泰大藥房金額40萬(wàn)元引進(jìn)開(kāi)辦康樂(lè )大藥房金額14萬(wàn)元引進(jìn)開(kāi)辦艾米薩比薩自助西餐廳金額132萬(wàn)元引進(jìn)開(kāi)辦黃河路鮮魚(yú)館金額35萬(wàn)元

　　2、6月份引進(jìn)資金項目：

　　引進(jìn)楚天湖北菜館金額135萬(wàn)元

　　3、上半年共計完成招商引資502萬(wàn)元

　�。ㄈ�）自評打分

　　經(jīng)自查重點(diǎn)工作所有指標我局上半年均已完成，自評打分40分。

　　二、常規工作方面

　�。ㄒ唬┳陨斫ㄔO和其他工作

　　1、圍繞“創(chuàng )先爭優(yōu)促監管，飲食用藥保安全”這個(gè)主旋律，開(kāi)展“兩創(chuàng )一爭”活動(dòng)，在全局營(yíng)造“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍，樹(shù)立積極、健康、向上的精神風(fēng)貌。

　　2、投資10萬(wàn)余元完善黨建基礎設施，設置黨員之家、圖書(shū)室、檔案室、文明學(xué)校、文體娛樂(lè )室等，改善了職工辦公環(huán)境；建設設施更完備的學(xué)習中心，制作“文明創(chuàng )建”、“兩創(chuàng )一爭”、“雙爭”、“創(chuàng )先爭優(yōu)”版面及樓梯、樓道警示標語(yǔ)30余塊；創(chuàng )建了濃厚的教育氛圍，使同志們時(shí)刻感受到黨的影響。

　　3、以作風(fēng)建設年活動(dòng)為契機，高度重視黨風(fēng)廉政建設，形成一把手負總責，黨組統一領(lǐng)導部署，科室各負其責，紀檢監察綜合協(xié)調、辦公室全面督查，一級抓一級、層層抓落實(shí)的領(lǐng)導領(lǐng)導體系和責任體系，為政風(fēng)行風(fēng)評議和優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境評議奠定良好的基礎。

　　4、統戰工作

　　5、復創(chuàng )市級文明單位，提升單位形象。我局為提高精神文明建設工作的質(zhì)量組織人員到外單位參觀(guān)學(xué)習，并邀請縣文明辦的工作人員來(lái)我局參觀(guān)指導工作，對文明辦工作人員指出的問(wèn)題積極采取措施整改。

　　6、在信訪(fǎng)工作會(huì )議結束后我局針對會(huì )上的要求立即拿出貫徹落實(shí)措施，工采取三方面的措施：

　　(1)加強組織領(lǐng)導，層層落實(shí)責任；

　　(2)實(shí)行“一崗雙責”，不留責任空白；

　　(3)認真迅速，及時(shí)化解矛盾。上半年，我局監管措施得當，未發(fā)生一起上訪(fǎng)事件。

　　7、上半年，我局積極配合計生委完成計生藥品案件的查處，查處違法妊娠藥品案件9起。單位內部的計生工作也全面完成工作責任目標。

　　8、截止5月份已完全完成文書(shū)歸檔工作，縣檔案局以為我局出具歸檔證明。

　　9、在縣里組織防洪期間，我局配合縣水利局抽調車(chē)輛、人員到南村鄉展開(kāi)抗洪防御工作。

　　10、我局上半年須知多次普法知識學(xué)習，全機關(guān)人員都參加學(xué)習。另外，我局還組織人員到仰韶廣場(chǎng)做藥品知識宣傳工作，要求我局執法人員在執法期間向老百姓宣傳用藥知識。

　　11、針對縣節能辦下發(fā)的節能任務(wù)，我局采取換節能燈，制定辦公設備、空調等節能措施保證了節能指標完成。我局還參加縣節能辦組織的機關(guān)技能知識競賽獲得三等獎。

　�。ǘ�）市縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展指標

　　我局上半年在接收新職能和新到崗人員后積極展開(kāi)監管工作，營(yíng)造良好的餐飲服務(wù)食品和藥品市場(chǎng)，保證了我縣餐飲服務(wù)市場(chǎng)和藥品市場(chǎng)的良性發(fā)展。

　�。ㄈ�）督查事項落實(shí)

　　我局內部建立督查體系，對交辦不不力的工作內部出督查專(zhuān)報，保證工作落實(shí)。上半年的人大政協(xié)提案已全部完成并報送人大政協(xié)以及督查局。

　�。ㄋ模�對縣委、縣政府安排的臨時(shí)性工作，我局從不推諉，積極協(xié)辦，從沒(méi)有出現過(guò)拖辦情況。

　　綜上來(lái)看我局在常規工作方面進(jìn)行自查自評可以得27分。

　　三、創(chuàng )先創(chuàng )新性工作

　　我局在上半年獲得先進(jìn)基層黨組織稱(chēng)號；在第二屆縣直工委運動(dòng)會(huì )中獲得拔河比賽三等獎；在市食藥監局組織的唱紅歌比賽中兩首歌曲分獲二三等獎。我局的創(chuàng )先創(chuàng )新工作可以獲得5分。

　　四、社會(huì )監督

　　縣領(lǐng)導對我局工作基本持褒獎態(tài)度，充分肯定了局領(lǐng)導的工作，社會(huì )群眾一直對我局評議較好，上半年無(wú)通報批評與媒體曝光。綜上來(lái)看可以獲得20分。

　　綜合上半年的工作我局工作基本上完成了績(jì)效考核指標，但是個(gè)別方面工作仍需改進(jìn)。下半年需對薄弱環(huán)節下功夫進(jìn)行提高。上半年績(jì)效考核指標我局綜合可得92分。

　　績(jì)效考核自我評估報告 篇13

　　根據你廳《關(guān)于省級預算部門(mén)開(kāi)展20xx年度項目支出績(jì)效自評的通知》要求（黔財績(jì)〔20xx〕3號），我委領(lǐng)導高度重視，召開(kāi)會(huì )議親自進(jìn)行安排部署，通過(guò)委辦公室和涉及處室的共同努力，圓滿(mǎn)完成了20xx年績(jì)效自評工作�，F將績(jì)效自評工作情況總結如下：

　　一、績(jì)效自評工作基本情況

　�。ㄒ唬┳栽u工作組織實(shí)施情況

　　根據省財政廳《關(guān)于省級預算部門(mén)開(kāi)展20xx年度項目支出績(jì)效自評的通知》要求，我委召開(kāi)績(jì)效工作領(lǐng)導小組專(zhuān)題會(huì )議，安排部署績(jì)效自評工作，明確工作職責，規定完成時(shí)限，提出具體要求。

　�。ǘ�）自評項目范圍和資金執行情況

　　我委20xx年自評項目涉及8個(gè)一級項目98個(gè)二級項目，自評項目資金總額 391,058.94萬(wàn)元，其中：預算調減項目18個(gè)（含委本級和咨詢(xún)中心搬家費），資金23,159萬(wàn)元，自評項目80個(gè)，資金 367,899.94 萬(wàn)元。從自評情況看，專(zhuān)項資金支持項目除“草海生態(tài)保護與綜合治理項目”尚處于前期準備工作外，其余項目均已投入實(shí)施，專(zhuān)項資金已投入使用。部門(mén)專(zhuān)項工作經(jīng)費除“省發(fā)改委搬遷搬家費”、“省國際工程咨詢(xún)中心搬家費”因搬家時(shí)間變更，沒(méi)有實(shí)施外，其余各項工作經(jīng)費均投入使用。

　�。ㄈ�）項目自評整體結論

　　我委20xx年度預算執行總體完成情況較好。各業(yè)務(wù)處室執行規定好，項目審批把關(guān)嚴；資金下達及時(shí)，項目實(shí)施順利；監督管理力度加大，各處室對分管的專(zhuān)項資金支持項目加大了項目調度管理力度。較好地發(fā)揮了財政資金使用效益，為我省脫貧攻堅工作任務(wù)的順利完成提供了保障。為做好我省疫情防控工作，打贏(yíng)疫情保衛戰，我委及時(shí)調整專(zhuān)項資金預算，安排30,000萬(wàn)元專(zhuān)項資金用于我省疫情防控工作，為打贏(yíng)疫情保衛戰提供了經(jīng)費保障。

　　二、績(jì)效自評結果

　　我委20xx年度績(jì)效自評結果為優(yōu)。

　　20xx年度納入績(jì)效自評的二級項目總計98個(gè)，其中：預算調減項目18個(gè)，實(shí)際自評項目80個(gè)，除《貴州經(jīng)濟》編印工作，因招標工作流標沒(méi)有印制《貴州經(jīng)濟》外，其余79個(gè)項目自評結論均在90分以上。

　　從自評結果看，我委高度重視《預算項目績(jì)效管理辦法》等政策制定，細化實(shí)施方案，加強政策宣傳，前期組織申報、專(zhuān)家評審、面向社會(huì )公示、預撥財政資金等措施。各地市、各企業(yè)對政策導向的認可與擁護度普遍較高，產(chǎn)生了一定的社會(huì )效應。

　　從自評得分看，由于“《貴州經(jīng)濟》編印”和“草海生態(tài)保護與綜合治理項目”推進(jìn)實(shí)施較慢，影響了政策推進(jìn)，項目實(shí)施綜合得分未能得滿(mǎn)分（詳見(jiàn)各專(zhuān)項《績(jì)效自評表》）。

　　三、存在問(wèn)題及原因分析

　�。ㄒ唬┱�策制度方面

　　部分項目在初始績(jì)效目標設置方面存在績(jì)效目標較為模糊、難以量化、績(jì)效目標不符合實(shí)際等問(wèn)題。例如，經(jīng)濟效益指標、社會(huì )效益指標、生態(tài)效益指標和可持續指標等指標值設置為“效果明顯”、“帶動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)”、“確保實(shí)體經(jīng)濟企業(yè)成本持續下降”、“推進(jìn)生態(tài)環(huán)境保護建設”等，在績(jì)效評價(jià)中難以量化，不利于提供佐證材料。

　�。ǘ�）資金管理方面

　　按照《貴州省省級預算內基本建設投資管理辦法》以及其他批復文件等，均對省級專(zhuān)項資金的及時(shí)性作出要求，但未明確具體的周期，從而形成部分省級預算內基本建設投資資金最終撥付到具體項目的時(shí)間與項目實(shí)施進(jìn)度不一致。

　�。ㄈ�）項目管理方面

　　從項目監督管理來(lái)看，項目主管部門(mén)對批準項目的監督管理力度不夠，監督管理范圍不夠全面，項目主管部門(mén)需要克服重視項目審批，輕視項目實(shí)施監管的問(wèn)題，進(jìn)一步加大監督管理力度。

　�。ㄋ模┛�(jì)效管理方面

　　從績(jì)效管理工作來(lái)看，部分項目實(shí)施單位對績(jì)效工作意識還有待加強，績(jì)效工作力量薄弱，存在送資金申報、輕績(jì)效評價(jià)現象，未按照要求開(kāi)展項目績(jì)效目標編報、監控、自評等工作。有的開(kāi)展了績(jì)效管理工作，但是對績(jì)效評價(jià)指標體系的內容和要求理解把握不到位，評價(jià)報告過(guò)于簡(jiǎn)單、深度不夠，分析問(wèn)題較為隨意，針對性、操作性不夠，缺乏指標設置和評分所需的佐證材料等。

　　四、下一步的工作措施

　�。ㄒ唬┻M(jìn)一步加強績(jì)效管理相關(guān)文件學(xué)習，完善相關(guān)制度規定

　　一是強化績(jì)效管理意識。加強績(jì)效管理文件資料學(xué)習，進(jìn)一步提升各級項目管理部門(mén)的績(jì)效意識。二是項目申報材料要進(jìn)一步對各項績(jì)效指標的細化、量化，切實(shí)推進(jìn)績(jì)效管理工作的.落實(shí)。

　�。ǘ�）進(jìn)一步加強項目監督力度

　　一是充分利用貴州項目云數據信息系統或發(fā)展改革系統相關(guān)信息化系統，簡(jiǎn)化報送流程，提高報送速度。二是敦促項目主管部門(mén)對項目實(shí)施監管，加大監管力度和范圍。三是進(jìn)一步要求各地市區縣項目主管部門(mén)要按照職責積極開(kāi)展省級專(zhuān)項資金監管，報告監管情況；并會(huì )同財政部門(mén)對省級專(zhuān)項資金的使用和管理進(jìn)行監督和檢查，加強溝通，齊抓共管，確保專(zhuān)項資金使用合規，保證項目的順利實(shí)施。

　�。ㄈ�）完善細化績(jì)效指標體系

　　辦公室（財務(wù)）牽頭，擬定我委績(jì)效申報指標體系，避免出現難以量化，不好提供自評佐證材料的情況。

　　績(jì)效考核自我評估報告 篇14

　　為解決當下問(wèn)題（體現當下優(yōu)先）、提高公司全員的主動(dòng)性、達成公司的既定目標，公司提出全面推進(jìn)全員績(jì)效管理工作的績(jì)效管理辦法，在公司各高層管理人員的領(lǐng)導下，結合公司經(jīng)營(yíng)管理目標，首先在公司中層管理人員中進(jìn)行了試行�，F將x年度9月以來(lái)績(jì)效考核工作試行情況匯報如下：

　　一、績(jì)效考核工作試行情況：

　　xx年9月，結合公司實(shí)際情況，在總結x年度上半年績(jì)效考核存在的問(wèn)題和不足之后，公司試行了新的績(jì)效管理辦法。新辦法充分結合了各部門(mén)的工作職責，更加全面、細致，可操作性、實(shí)用性更強。

　　1、績(jì)效考核的具體工作情況

　　新績(jì)效管理辦法具體通過(guò)三種溝通：對下溝通（上級對下級）、橫向溝通（部門(mén)與部門(mén)、同級與同級之間）、向上溝通（下級向上級）來(lái)實(shí)現，從被考核人的關(guān)鍵職責、上級建議、內部客戶(hù)三個(gè)方面確定月度關(guān)鍵績(jì)效指標，被考核人為自己的績(jì)效主人，清楚自己的崗位職責、自動(dòng)達成工作成果、實(shí)現個(gè)人職業(yè)價(jià)值；

　　績(jì)效考核周期內，計劃外增加的必須限期完成的為意外（增值）績(jì)效指標，這樣員工既獲得可能拿到的績(jì)效回報，又可獲得意外績(jì)效回報，為公司創(chuàng )造顯著(zhù)價(jià)值工作，還可作為公司年末實(shí)現目標的分紅回報依據，從而使員工通過(guò)考核，真正體會(huì )到多勞多得、多創(chuàng )價(jià)值多分錢(qián)的成就感；新辦法在月初確定被考核人本月的績(jì)效工作目標，被考核人按計劃開(kāi)展本月工作，通過(guò)計劃，提升境界，做任何事情均預先深思熟慮，必得相應成果；提升職場(chǎng)核心競爭力，即主動(dòng)發(fā)現問(wèn)題、思考問(wèn)題、解決問(wèn)題的技能。

　　2、績(jì)效考核的機構設置

　　新辦法成立了績(jì)效管理推進(jìn)與監督小組，對每月部門(mén)形成的KPI指標進(jìn)行審查、提審、核準、監督、公示、整理歸檔、核算、培訓、指導等工作；成立績(jì)效管理領(lǐng)導小組，對推進(jìn)與監查小組提審的問(wèn)題進(jìn)行分析、討論、確定。兩個(gè)小組保證了保證績(jì)效管理工作的公正、公開(kāi)、透明、有效。

　　3、月度績(jì)效會(huì )議

　　公司在每月初召開(kāi)有關(guān)上月績(jì)效考核情況的績(jì)效會(huì )議，公布考核成績(jì)，使被考核人認識到自己在考核期內主要的工作成績(jì)與不足，會(huì )議對被考核人提出工作建議并找出問(wèn)題改進(jìn)措施�？�(jì)效結果直接決定績(jì)效工資，在月度工資中體現，提高了被考核人的工作積極性和主觀(guān)能動(dòng)性，使績(jì)效工資真正起到對職工的激勵作用，從而改進(jìn)和提高工作效率。

　　總體來(lái)說(shuō)，x年第四季度的績(jì)效考核工作取得了令人滿(mǎn)意的效果，得到了領(lǐng)導的充分重視，明確了崗位責任，理順了工作關(guān)系，改進(jìn)了工作中不規范的現象，提升了公司的日常管理水平。同時(shí)，通過(guò)考核也進(jìn)一步增強了員工的責任感，激發(fā)了員工的工作熱情

　　二、考核過(guò)程中存在的主要問(wèn)題及整改措施

　　1、績(jì)效考核試行中仍存在細節問(wèn)題，被考核人仍有不少疑問(wèn)，如：可否根據部門(mén)間工作量等不同設定各部門(mén)績(jì)效系數；績(jì)效計劃任務(wù)約定時(shí)間節點(diǎn)部分完成，是按完成率計部分還是計零分；因不控外因績(jì)效計劃任務(wù)不能完成，申請調整后是否視同完成；申請調整后的績(jì)效任務(wù)與原計劃績(jì)效的分值是否應該相同等。

　　整改措施：公司執行總裁與行政總監繼續完善新辦法，并進(jìn)行全員宣貫，加大“三種溝通”的溝通力度，克服理解偏差、溝通不暢等問(wèn)題。同時(shí)，績(jì)效管理推進(jìn)與監督小組和要認真全面履職：對不合規的資料打回并指導、服務(wù)（對不及時(shí)配合提交合規資料造成的影響由被考核人自負）；及時(shí)完成績(jì)效調整申請、意外績(jì)效申請等的評定并反饋結果；不能評判等及時(shí)提交績(jì)效管理領(lǐng)導小組討論決策。

　　2、月度關(guān)鍵指標、意外（增值）績(jì)效指標及其他具體操作具有很大的主觀(guān)性。整改措施：各分管領(lǐng)導與部門(mén)負責人面談商定和評定月度關(guān)鍵績(jì)效計劃及意外績(jì)效時(shí)，應履職盡責，對總經(jīng)理負責，站在企業(yè)的高度，堅持原則，做出客觀(guān)公正的評價(jià)；被考核人本人制定月度關(guān)鍵績(jì)效計劃科學(xué);

　　一是基于公司推行的“為自己干”、“人性化管理”、相信凌天人在工作中都會(huì )體現出“我想干、我要干、我能干好”的“自覺(jué)行為”，

　　二是公司的績(jì)效管理系統、完善、全面、務(wù)實(shí)；被考核人本人制定月度關(guān)鍵績(jì)效計劃并不意味著(zhù)被考核人自己說(shuō)了算，

　　一是其計劃必須服從公司的年季月目標，

　　二是被考核人必須遵守公司屬級管理原則、管理服從原則，下級必須服從直接上級指令，在與上級績(jì)效計劃確定、考評溝通達不成一致時(shí)以上級意見(jiàn)為準。

　　3、部分考核小組人員不夠專(zhuān)業(yè)，對考核標準還有待進(jìn)一步學(xué)習和貫徹。整改措施：對各專(zhuān)業(yè)考核組成員進(jìn)行培訓，并根據現工作實(shí)際、工作性質(zhì)對部分人員進(jìn)行調整。

　　xx年，公司績(jì)效考核將深入了解本公司的生產(chǎn)業(yè)務(wù)內容，充分結合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)，不斷完善績(jì)效管理體系。從公司和員工的利益出發(fā)，認真做好員工的績(jì)效考核工作，及時(shí)收集員工的建議和意見(jiàn)，相互溝通，做好解釋、協(xié)調工作，使公司的績(jì)效管理工作更上一層樓。

　　績(jì)效考核自我評估報告 篇15

　　依據《聯(lián)績(jì)考核暨干部績(jì)效考核工作的安排意見(jiàn)》文件精神，為正確評價(jià)我局干部職工的履責情況和工作績(jì)效，嚴格獎懲規定，激勵干部在崗盡責、干事創(chuàng )業(yè)，結合實(shí)際，經(jīng)局領(lǐng)導班子研究決定，制定了《局機關(guān)干部職工履責和績(jì)效考核工作實(shí)施方案》，現就我局年度考核情況總結如下：

　　一、加強領(lǐng)導、全面動(dòng)員。

　　為開(kāi)展好我局績(jì)效考核工作，局黨組高度重視，召開(kāi)多次黨組會(huì )議，認真研究《聯(lián)績(jì)考核暨干部績(jì)效考核工作的安排意見(jiàn)》，并結合《年度責任體系建設黨政機關(guān)干部履責和績(jì)效考核工作的通知》文件精神，制定了《局機關(guān)干部職工履責和績(jì)效考核工作實(shí)施方案》，由局一把手親自抓、親自管。并通過(guò)召開(kāi)全局大會(huì )，明確提出，三點(diǎn)要求：

　　一是局機關(guān)民主成績(jì)占30%，基層民主評議占30%，領(lǐng)導班子評議占40%；

　　二是對科室進(jìn)行績(jì)效考核，評選2個(gè)優(yōu)秀科室；

　　三是評選結束后，要對優(yōu)秀干部和先進(jìn)科室進(jìn)行表彰，并對排名靠后的同志進(jìn)行誡勉談話(huà)。

　　二、制定標準、凸現績(jì)能。

　　為進(jìn)一步激勵干部在崗盡責、干事創(chuàng )業(yè)的精神，對考核量化標準的基礎上重新進(jìn)行了修訂德、能、績(jì)考核分數，分別達到24分、24分和28分，更加注重績(jì)效考核，并提出了五個(gè)方面、十項內容、二十七條具體標準。

　　三、規范程序、科學(xué)打分。

　　嚴格考核程序，采取總結述職、民主評議（分兩項內容，機關(guān)干部職工評議和基層單位評議）、領(lǐng)導班子集體研究等并對各環(huán)節提出明確要求：

　　一是總結述職：科室負責人要按照科室職責和年初工作目標任務(wù)代表科室進(jìn)行總結述職。每名干部要按照崗位職責和年初確定的工作目標進(jìn)行個(gè)人總結�？剖邑撠熑思懊棵�干部均在全局及基層服務(wù)對象范圍述職；

　　二是民主評議：按照《局績(jì)效考核標準》進(jìn)行民主評議打分。機關(guān)干部職工評議占績(jì)效考核的30%；基層單位評議占績(jì)效考核的30%。并做出具體規定：如評議人未按標準進(jìn)行打分，則該分值不計入民主評議分數；

　　三是領(lǐng)導班子考核：綜合季度、半年、年終評價(jià)意見(jiàn)，機關(guān)和基層民主評議情況，局領(lǐng)導班子集體研究決定考核結果。在科室績(jì)效考核上，采取科室成員綜合成績(jì)與主管領(lǐng)導綜合評價(jià)相結合的形式最終確定科室成績(jì)。

　　四、評定結合、獎優(yōu)促劣。

　　召開(kāi)北辰區安監局干部績(jì)效考核民主評議會(huì )議，全局干部、3名工勤及鎮街代表參加，局每名干部逐一按照崗位職責和年初確定的工作目標進(jìn)行個(gè)人總結，并在全局述職，當場(chǎng)下發(fā)《局干部績(jì)效考核民主評議表》28份，現場(chǎng)由全局干部職工及基層代表進(jìn)行民主測評打分。民主評議結束后，收回28份。結合民主評議情況，局領(lǐng)導班子召開(kāi)會(huì )議，根據民主情況及日常表現，最終確定兩名同志為我局年度優(yōu)秀干部，其他干部均為稱(chēng)職，三名工勤均為合格。對于排名靠后的同志，局領(lǐng)導班子成員已分別進(jìn)行了誡勉談話(huà)，提出了不足和整改意見(jiàn)。

　　績(jì)效考核自我評估報告 篇16

　　時(shí)光如逝，20xx年度的考評工作已經(jīng)結束，因種種原因，考核之后的“績(jì)效面談工作”直到上周才基本完成�，F將與被考核人員的溝通、面談情況以及從中反映出的問(wèn)題總結如下，既為總結上年度在考核工作中的經(jīng)驗，也為本年度考核工作的改進(jìn)提供參考。

　　20xx年底，非業(yè)務(wù)部門(mén)上海公司參與考核的人員共有24人，除離職的和因工作忙暫未溝通的人員外，實(shí)際參與面談溝通的人共有20人。

　　一、20xx年度績(jì)效考核實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題：

　　1、存在是“績(jì)效工資”還是“年終獎金”疑惑的現象。

　　因20xx年集團的績(jì)效、薪酬制度進(jìn)行過(guò)改革，取消了每季度的“績(jì)效工資”，取而代之的是“實(shí)施年終考核，年終獎根據集團效益確定”的激勵措施。

　　然而，因種種原因，一部分員工的頭腦中仍然認為年底的考核是為了“績(jì)效工資”的發(fā)放，而不是“年終獎金”的發(fā)放。

　　對于一部分在20xx年底得到過(guò)“年終獎金”的人員來(lái)說(shuō)，年終獎金是公司對個(gè)人在本公司一年工作的認可，不論多少，是公司對個(gè)人在公司一年工作表現的評定，“每家公司的員工都應該有”的觀(guān)念在一部分人員的大腦中已經(jīng)根深蒂固，所以，分數多少也無(wú)所謂。

　　2、個(gè)別崗位持“現在做績(jì)效溝通沒(méi)有意義”的觀(guān)點(diǎn)。

　　因種種原因，20xx年底在“考核的實(shí)施”環(huán)節完成之后，并未做“績(jì)效面談”，所以，當此次與被考核人面談時(shí)，認為“沒(méi)有意義”、“工作忙”、“獎金都發(fā)了，面談還有什么作用？”的現象還是存在。

　　3、大部分崗位對“績(jì)效管理流程”存在“不是很清楚”的現象；

　　當與被考核人員溝通時(shí)，普遍反映出對“制定考核計劃，編制評估指標，績(jì)效輔導，實(shí)施評估，績(jì)效面談和績(jì)效結果的應用”績(jì)效管理的這六個(gè)循環(huán)階段不了解�！斑M(jìn)行到了哪個(gè)環(huán)節不是很清楚，接下來(lái)會(huì )有哪些環(huán)節也不是很了解”，基本上是走到哪一步算哪一步，上級要求做什么自己就做什么，作為被考核人個(gè)人，基本上是處于“盲目的”狀態(tài)。

　　4、個(gè)別崗位對“自己的考核指標”存在“不是很清楚”的現象；

　　作為被考核者，不論是考核之前還是實(shí)施考核的時(shí)候，員工個(gè)人均應知道“考核哪些方面、考核指標有哪些”。但此次溝通發(fā)現：有個(gè)別人員直到此次面談時(shí)仍舊不知道對自己的考核的指標有哪些。

　　5、個(gè)別崗位對“考核指標的準確性”有異議

　　個(gè)別崗位的人員認為考核表中一些指標不能夠很準確的評價(jià)自己的工作，但對“什么樣的指標才能夠評價(jià)自己的工作”卻未有很好的建議。

　　6、個(gè)別崗位對“評分人的確定”有不同意見(jiàn)——此問(wèn)題在部門(mén)經(jīng)理層尤其突出；

　　20xx年實(shí)施考評時(shí)，打分人確定的原則已明確：“對基層人員的打分，由部門(mén)經(jīng)理評定，總經(jīng)理核準；對部門(mén)經(jīng)理的打分，由上級、平級和下級共同評定”。此次溝通發(fā)現，個(gè)別基層員工并不清楚此流程，而部門(mén)經(jīng)理卻認為此評分人確定的原則值得商榷，即：“上級”更應該是有工作中有直接聯(lián)系的上級，“平級”應是對某一項指標的評定而不能是全部指標，“下級”對自己的工作根本不清楚，應該取消下級評分。

　　7、大部分基層人員對“自己的得分”存在“不是很清楚”的現象；

　　20xx年，因種種原因，評估實(shí)施結束之后沒(méi)有進(jìn)行績(jì)效面談，所以大部分被考核人并不清楚自己的最終得分。當告知他們最終得分時(shí)，大部分基層人員提出過(guò)“評分結果是如何得來(lái)”的疑問(wèn)。

　　8、存在“最終評分尚未確定，而被考評人卻已經(jīng)知道分數”的現象；

　　集團自實(shí)施績(jì)效管理工作以來(lái)，就已明確“任何部門(mén)、任何人，不得隨意泄露與被考核人相關(guān)的考核信息”，但本次的溝通，卻發(fā)現部分人員“事先”已知曉了個(gè)人的得分，盡管他們所知曉的分數并不都是最終核定的分數。

　　9、大部分人員對“評分結果的應用”存在“不是很清楚”的現象；

　　大部分被考核人員認為評分的結果就單純是為了“發(fā)獎金”，就是為了發(fā)獎金而考核，而對于評分結果將是“工作反愧工作評估、職位晉升、薪資調整等一個(gè)很重要的參考”并不是很清楚。

　　10、大部分人員對“獎金發(fā)放的標準”存在“不是很清楚”的現象；

　　集團在20xx年考核分數出來(lái)之后，經(jīng)向上級領(lǐng)導報批后，明確了獎金發(fā)放的標準，簡(jiǎn)而言之為“三、二、一、零”的“四級激勵”措施。但直到面談之時(shí)，仍有大部分被考核人員尚不清楚09年度獎金是依據一個(gè)什么樣的標準發(fā)放的，個(gè)別被考核者認為是按集團績(jì)效管理辦法中的標準確定的。

　　二、20xx年度績(jì)效考核實(shí)施后的效果：

　　1、一半的人員認為此次考核表能夠用來(lái)評定自己年度的工作。

　　在交流的過(guò)程中，對于他們提到的考核表擬定的疑惑一事，向他們詳細地介紹了20xx年的考核表的形成過(guò)程；通過(guò)解釋?zhuān)瑥牟僮鞯慕嵌燃氨豢己苏邆�(gè)人主觀(guān)的觀(guān)點(diǎn)來(lái)看，最終一半的被考核人認為考核表能夠用來(lái)評定自己的工作。

　　2、一半的人員對自己個(gè)人的得分是比較認可的；

　　此次溝通過(guò)程中，采取的是“個(gè)人自我客觀(guān)評估+實(shí)際最終得分反辣的形式來(lái)評估此次績(jì)效考核實(shí)施的效果。

　　一方面讓被考核人對一年工作按百分制作一個(gè)客觀(guān)的自我評估，然后告知他最終的得分，讓被考核人自己分析兩者的差距，到底是由于主觀(guān)的不足，還是因為存在某些客觀(guān)的原因；經(jīng)與被考核人溝通，一半的人員對自己的最終得分是比較認可的；其余人員，普遍是自我評定分比最終得分略高2—3分，個(gè)別人員的自我評定分比最終得分高5分左右。

　　3、大部分人員對“績(jì)效溝通”一事比較認可，但更希望能夠得到直接上級的評定和面對面的溝通；大部分人員比較認可“績(jì)效溝通”一事，認為很有必要進(jìn)行溝通，只是對“遲到的溝通”略有不滿(mǎn)。

　　大部分人員希望：

　�。�1）與直接上級進(jìn)行溝通，希望直接上級對自己的工作能夠客觀(guān)的評價(jià)，能夠直接指出不足的地方，以便整改，更以便在以后的工作中提高；

　�。�2）縮短“溝通”的周期，到年度考核時(shí)才去做“績(jì)效溝通”導致的結果是：時(shí)間太長(cháng)、成績(jì)與不足不容易記錄、對于“不足”卻沒(méi)有了改進(jìn)的機會(huì )；

　�。�3）與直接上級溝通后再與HR溝通，此時(shí)HR的溝通就更具有針對性。

　　績(jì)效考核自我評估報告 篇17

　　根據縣人民政府辦公室發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強政府的網(wǎng)站管理工作的通知》（x政辦函［20xx］xx號）文件精神，我鄉政府的網(wǎng)站嚴格按文件要求對我鄉的政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站及硬件進(jìn)行全面的檢查工作進(jìn)行，現將自查情況報如下：

　　一、領(lǐng)導重視，齊抓共管

　　我鄉政府的網(wǎng)站實(shí)行領(lǐng)導責任制，領(lǐng)導班子對政府的網(wǎng)站工作十分重視，把它作為一項重要任務(wù)來(lái)抓，將它同其他工作同計劃、同部署、同檢查、同落實(shí)。我鄉專(zhuān)門(mén)成立了政府的網(wǎng)站管理工作領(lǐng)導小組，負責全鎮的政府的網(wǎng)站管理工作。同進(jìn)實(shí)行分管領(lǐng)導負責抓，經(jīng)辦人員具體抓的工作方法，對政府的網(wǎng)站工作所需設施、設備和經(jīng)費，鄉黨委政府都給予大力支持，就去20xx年，我鄉投入經(jīng)費8千多元，企業(yè)級路由器一臺，交換機一臺，無(wú)線(xiàn)路由一臺，專(zhuān)業(yè)管理人員兩名，保證了日常工作順利開(kāi)展。

　　二、配齊硬件，完善措施

　　根據縣政府要求和我鄉實(shí)際情況，為我鄉門(mén)戶(hù)網(wǎng)站及內部網(wǎng)絡(luò )，進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)的管理。一是確保了黨政網(wǎng)絡(luò )建設獨立性和完全物理隔離，實(shí)現了專(zhuān)機專(zhuān)用，強化了秘密載體的管理，從源頭上確保了整個(gè)網(wǎng)絡(luò )的安全。二是安排了專(zhuān)業(yè)的保密管理工作人員，全面負責網(wǎng)絡(luò )建設的協(xié)調聯(lián)系和維護保養。三是堅持與縣機要局確定的涉密維修單位聯(lián)系機關(guān)計算機維修事宜，杜絕了網(wǎng)絡(luò )系統維護保養的隨意性。

　　三、自查結果

　　我鄉已經(jīng)設立網(wǎng)絡(luò )管理小組，經(jīng)查我鄉各政府的網(wǎng)站能正常訪(fǎng)問(wèn)，不存在錯誤連接，各欄目及其子欄目?jì)热菡�常更新；內容保障機制、信息發(fā)布審核和保密審查機制健全；網(wǎng)站提供的各項服務(wù)和互動(dòng)功能正常；對密碼過(guò)于簡(jiǎn)單的，重新設置了復雜密碼，同時(shí)安裝有安全防范軟件，防止黑客攻擊；網(wǎng)絡(luò )管理小組已經(jīng)制定應急處理預案，明確各成員的職責，人員經(jīng)費到位，確保我鎮網(wǎng)絡(luò )的暢通。

　　四、存在的問(wèn)題

　　1、網(wǎng)站對外宣傳不夠，群眾知曉度不高，互動(dòng)需要進(jìn)一步加強。

　　2、對計算機和局域網(wǎng)絡(luò )的維護和保密管理是一項艱巨的工作，有時(shí)顯得力不從心，專(zhuān)業(yè)管理人員流動(dòng)頻繁，容易造成沒(méi)專(zhuān)業(yè)管理隊伍的不穩定。專(zhuān)業(yè)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

　　3、上網(wǎng)公布內容的范圍有待進(jìn)一步擴大。當前主要是一些黨政文件的公布，要要逐步豐富內容，把群眾關(guān)心的事情，把鄉政府的工作動(dòng)態(tài)等內容公布，真正把網(wǎng)站打造成宣傳xx的平臺。

　　五、今后的努力方向

　　我鄉政府的網(wǎng)站在縣機要的指導下，逐步實(shí)現規范化、制度化，沒(méi)有出現失泄密現象。所以在今后的工作中還將繼續努力，鞏固和發(fā)揚過(guò)去已取得的成績(jì)，積極探索研究新時(shí)期工作的新情況、新問(wèn)題，力爭工作再上新臺階。

　　績(jì)效考核自我評估報告 篇18

　　時(shí)光荏苒，20xx年在一片有序的繁忙中將要過(guò)去了，回首過(guò)去一年，內心感慨萬(wàn)千�？偨Y是一面鏡子，通過(guò)總結可以全面地對自己的成績(jì)與教訓、長(cháng)處與不足、困難與機遇進(jìn)行客觀(guān)評判，為下一步工作理清思路，明確目標，制定措施，提供參考和保障。因此，我做出如下總結。

　　一、對一年來(lái)工作的回顧，各項工作的完成情況

　　過(guò)去的一年，績(jì)效考核工作在各部門(mén)員工的通力配合下，取得長(cháng)足的進(jìn)步，這與公司領(lǐng)導前期對員工的績(jì)效理念的灌輸是密不可分的�？�(jì)效一詞已經(jīng)成為了員工關(guān)心的話(huà)題，績(jì)效考核在某種程度上深入人心，得到了廣大員工的理解與支持。各部門(mén)員工從績(jì)效考核中得到了實(shí)惠，使得大家積極參與，共同進(jìn)步。員工績(jì)效考核從一線(xiàn)員工的質(zhì)量考核、產(chǎn)量考核、執行力考核和成本考核等，到管理（計時(shí)）員工的.工作內容考核全面展開(kāi)并取得了一定的成效，調動(dòng)了員工的工作積極性和工作熱情。車(chē)間員工的考核數據做到了按日提取，例如總裝的成品檢驗記錄。在廠(chǎng)長(cháng)班長(cháng)和質(zhì)量主管的配合下，考核數據做到了及時(shí)準確，為切實(shí)做到員工考核結果的準確性有效性做出的貢獻。

　　二、工作目標沒(méi)有達成的失誤和問(wèn)題

　　縱觀(guān)整個(gè)20xx年，考核工作還是有些不足與缺憾。部分考核細則未做到及時(shí)的修改，脫離客觀(guān)實(shí)際，致使個(gè)別部門(mén)考核出現了與真實(shí)情況相矛盾的不合理情況。個(gè)別員工素質(zhì)低，不能按時(shí)準確提供考核數據，有的員工對考核反映出的負績(jì)效不能接受，應加大考核理念的解釋?zhuān)�使員工能夠真正理解和接受我們的考核理念。有些本門(mén)的員工對考核懷有排斥心理，對考核數據的提供不給予積極地配合，使工作無(wú)法有效開(kāi)展。

　　三、下一年度的工作計劃與安排

　　明確工作思路，下一年度應該沿著(zhù)既定的工作目標方向和軌道繼續前進(jìn)，避免像無(wú)頭蒼蠅瞎撞，這樣會(huì )背離考核宗旨而越走越遠。對本年度考核工作中遇到的問(wèn)題找出解決辦法，例如各部門(mén)平均績(jì)效出現參差不齊的情況，針對這一點(diǎn)應在下一年度逐步引入部門(mén)績(jì)效，對不同部門(mén)工作績(jì)效結果進(jìn)一步校正；另外車(chē)間批次和產(chǎn)量考核還存在不合理，應該針對出現異常的情況作出具體的矯正措施，例如尾欠批次數量過(guò)大的情況，應對其出現的原因進(jìn)行分析，作出合理的追加規定。其他問(wèn)題也應該制定出相應的解決辦法。加強績(jì)效考核人員的執行情況，做到一切從實(shí)際出發(fā)，按數據按事實(shí)說(shuō)話(huà)，拿出準確反映員工工作情況的績(jì)效結果。積極制定20xx年考核工作計劃，消除以往考核中的盲點(diǎn)，做到每個(gè)員工都納入考核工作，進(jìn)行合理的績(jì)效管理。

　　新的一年意味著(zhù)新的機遇和新的挑戰，我們決定在現有的基礎上再接再厲，更上一層樓，努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。

　　一、績(jì)效考核實(shí)施現狀分析

　　1、績(jì)效考核注重拉開(kāi)差距，體現一定的激勵作用。

　　學(xué)校在制定績(jì)效考核方案時(shí)根據多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則重點(diǎn)強化教師工作績(jì)效的考核，將績(jì)效工資比重向一線(xiàn)教師、骨干教師、實(shí)績(jì)顯著(zhù)教師傾斜，拉開(kāi)差距，充分發(fā)揮績(jì)效考核的激勵作用。春學(xué)期績(jì)效工資高低相差4600多元，秋學(xué)期績(jì)效工資高低相差xxxx

　　2、績(jì)效考核內容全面細實(shí)，涵蓋多方面重點(diǎn)工作。

　　績(jì)效考核內容主要包括教師德、能、勤、績(jì)等方面�！暗隆钡目己酥攸c(diǎn)是教師為人師表、愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生、廉潔從教等情況;“能”的考核內容包括教育教學(xué)能力、科研能力等方面;“勤”的考核內容包括教育教學(xué)工作量、教學(xué)常規、出勤以及教師個(gè)人專(zhuān)業(yè)發(fā)展等方面德情況;“績(jì)”的考核重在教育效果、教學(xué)效果、教研業(yè)績(jì)等方面。

　　3、考核方案經(jīng)教代會(huì )通過(guò)，方案實(shí)施有群眾基礎。

　　學(xué)�？己朔桨钢贫ㄒ罁�是《xx市xx區義務(wù)教育學(xué)�？�(jì)效工資實(shí)施辦法》和《xx市xx區教育局關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jì)效考核工作的指導意見(jiàn)》，方案在廣大教師充分討論的基礎上，形成初稿。然后召開(kāi)學(xué)校領(lǐng)導班子會(huì )議，對初稿進(jìn)行修改完善，形成初步方案。最后將方案經(jīng)教代會(huì )討論通過(guò)。因此，我們認為績(jì)效方案實(shí)施有廣泛的群眾基礎。

　　4、考核方案幾經(jīng)修改完善，凸顯重點(diǎn)工作的考核。

　　在方案實(shí)施的過(guò)程中，我們不斷完善、補充相關(guān)內容，使方案更成熟。x月，學(xué)校從強化教學(xué)常規，提高教學(xué)質(zhì)量，落實(shí)安全責任等方面制定了《xx小學(xué)關(guān)于教師績(jì)效考核的補充規定》，并與x月執行。x月學(xué)校從xx個(gè)方面修訂完善班主任工作月考核方案和教師考勤工作制度。

　　二、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施分析

　　1、對領(lǐng)導班子成員的考核激勵作用不夠明顯。

　　績(jì)效方案實(shí)施五年來(lái)，學(xué)校領(lǐng)導班子績(jì)效津貼標準較低，與班主任津貼相比由一定的差距。從年績(jì)效分析表上可以看出中層與班主任績(jì)效平均數每學(xué)期相差xxx元左右。這已經(jīng)影響了中層班子積極性。建議教育局統一制定不低于班主任津貼的標準。

　　2、對教師績(jì)效考核的綜合考評檔次未能細化。

　　學(xué)校將期終綜合考核結果分為優(yōu)秀、合格和不合格，劃分過(guò)于寬泛，不夠體現出教師之間的實(shí)際績(jì)效差別。例如同軌年級教學(xué)質(zhì)量獲得第一名的教師，績(jì)效考核中因某種原因未獲得優(yōu)秀等次，在綜合考評時(shí)與其他教師一樣獲得合格等次，那么這位教師實(shí)際教學(xué)績(jì)效在同學(xué)科中未能體現。

　　3、對工作量的確定沒(méi)有進(jìn)行全面細致地量化。

　　現行績(jì)效工資考核項目一般由幾塊構成：主要包括教師所帶班的學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jì)、課時(shí)、教研情況、參加活動(dòng)及獲獎情況、出勤率、備課、作業(yè)批改及輔導等方面，但是不同學(xué)科之間、行政人員與教師之間、后勤與教師之間的工作量應該怎樣換算頗有爭議。雖然區局在宏觀(guān)政策上出臺了明確規定，但在具體落實(shí)過(guò)程中，并沒(méi)有一個(gè)細化的標準。作為基層學(xué)校，不太好平衡，而且也會(huì )因各校所實(shí)行的方案側重點(diǎn)不同造成同等條件的教師，卻因在不同的學(xué)校任教，導致工資收入產(chǎn)生很大差別，這樣反而不利于激勵教師。

　　4、對教師績(jì)效單項獎勵的考核力度相對弱化。

　　在績(jì)效單項獎勵中，學(xué)校對教師教科研、輔導學(xué)生等方面考核力度相對薄弱�！秞x鎮中心小學(xué)教師參加或輔導競賽獲獎獎勵細則》還是五年前制定的，其要求與獎勵標準已不適應現代教育的需要。(如細則中明確教師輔導學(xué)生在各級各類(lèi)報刊上發(fā)表文章獎勵標準，每篇文章xx元。)

　　三、學(xué)校建議

　　1、進(jìn)一步推進(jìn)人事制度改革、績(jì)效工資改革。

　　區人社局、教育局編制核定學(xué)校用編，科學(xué)制定改革方案，學(xué)校具體組織實(shí)施，全力營(yíng)造能者上，庸者讓?zhuān)�不能干者靠邊站的氛圍，做到按勞取酬，按�?jì)分配，真正破除不勞而獲的現象。

　　2、促進(jìn)學(xué)校平衡，體現社會(huì )公平。

　　財政上盡可能提高績(jì)效發(fā)放標準，使績(jì)效工資的激勵作用得以體現。區人社局、教育局要統一設定學(xué)校各類(lèi)津補貼標準，以縮小學(xué)校間不合理的收入差距，更好地發(fā)揮績(jì)效工資的激勵功能。

　　四、教師崗位設置和崗位聘用情況

　　本學(xué)期我�，F有在職在崗專(zhuān)業(yè)技術(shù)教師xx人，已全部納入崗位管理。高級教師崗位x人，一級教師崗位xx人，二級教師崗位xx人。學(xué)校對他們進(jìn)行了不同專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位聘用，并與其簽訂崗位聘用合同。為充分調動(dòng)教師積極性，建議上級主管部門(mén)在調研基礎上及早實(shí)施《xx市xx區教育系統事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位設置及內部各等級崗位聘用條件(試行)》。

　　績(jì)效考核自我評估報告 篇19

　　為落實(shí)深化醫藥衛生體制改革，推動(dòng)我區衛生事業(yè)發(fā)展，根據上級有關(guān)文件精神，我院進(jìn)行了績(jì)效考核自評，現將具體情況匯報如下：

　　一、主體業(yè)務(wù)開(kāi)展情況

　　1、改善服務(wù)流程，提高工作效率。

　　按照“程序最簡(jiǎn)、效率最快、時(shí)間最短、服務(wù)最優(yōu)”的要求，簡(jiǎn)化就醫環(huán)節，縮短醫療流程，提升工作效率，使就醫流程井然有序、順達通暢；開(kāi)設急診急救綠色通道，實(shí)行24小時(shí)急診服務(wù)和檢驗檢查結果限時(shí)報告制，門(mén)診實(shí)行義務(wù)導醫、導診服務(wù)，確�；颊呔歪t方便、快捷。

　　2、加強醫患溝通，改善服務(wù)態(tài)度。

　　針對部分醫護人員服務(wù)意識不強、與患者溝通不到位的、服務(wù)態(tài)度生硬等問(wèn)題，我們不斷加強對職工的教育和培訓，增強職工的服務(wù)意識，引導職工加強醫患溝通。我院分別組織召開(kāi)了全院醫師大會(huì )和護士大會(huì )，院領(lǐng)導分別在會(huì )上分析了醫院當前面臨的形勢和任務(wù)，要求全體醫護人員牢固樹(shù)立“以病人為中心”的理念，增強服務(wù)意識和責任意識，改善服務(wù)態(tài)度和服務(wù)方式，尊重每一位患者，多與患者進(jìn)行講技巧、知內容、會(huì )方法、有質(zhì)量的溝通，贏(yíng)得患者的信任和理解，緩解醫患矛盾，建立和諧醫患關(guān)系，提高患者滿(mǎn)意度。鼓勵大家在工作中要培養積德行善的欣慰感、救死扶傷的自豪感、為病人服務(wù)的幸福感、自我實(shí)現的成就感和多彩人生的快樂(lè )感。

　　同時(shí)，我們針對個(gè)別醫務(wù)人員服務(wù)態(tài)度差的問(wèn)題，采取集體幫教的形式做好思想工作。如病人在新農合報銷(xiāo)時(shí)，反映我院一名工作人員服務(wù)態(tài)度差的問(wèn)題，院領(lǐng)導及時(shí)找這名工作人員做工作，經(jīng)過(guò)一個(gè)多小時(shí)的教育溝通，使其最終認識到了自己的錯誤，接受了批評，并表示今后決不出現類(lèi)似的問(wèn)題。

　　3、提高醫療服務(wù)質(zhì)量，完善醫療服務(wù)水平。

　　一是繼續堅持“以病人為中心，以提高醫療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫療管理理念，全面加強醫療質(zhì)量工作，牢固樹(shù)立質(zhì)量意識，不斷提高醫療整體水平；結合醫院工作實(shí)際，進(jìn)一步完善了13項醫院醫療制度要求醫務(wù)人員自覺(jué)執行首問(wèn)醫師負責制、三級醫師查房制、術(shù)前討論和疑難危重病例討論制、三查七對等醫療護理重要制度。

　　二是督促、檢查及監督。經(jīng)常深入各科室，督促、檢查各項規章制度及診療操作規范的執行情況。如依法執業(yè)、知情告知、三級查房制度、手術(shù)安全核查、麻醉前后訪(fǎng)視、危重病人搶救、各種病例討論、會(huì )診、醫師交接班制度等等。建立安全排查制度和三班工作查對制度，重點(diǎn)檢查科室存在的安全隱患，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取應對措施。

　　三是規范醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)，提高病歷質(zhì)量。督促各級醫務(wù)人員認真落實(shí)《山東省病歷書(shū)寫(xiě)基本規范（2010年版）》、《護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范》。

　　四是組織醫務(wù)人員學(xué)習國家有關(guān)的衛生法律法規和醫療核心制度，提高醫務(wù)人員的法律意識、質(zhì)量意識、風(fēng)險意識、服務(wù)意識和安全意識，加強醫療安全知識和業(yè)務(wù)技能教育培訓。

　　五是加強臨床護理工作，為患者提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)，積極開(kāi)展“創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房”活動(dòng)，先后制定了

　　活動(dòng)實(shí)施方案，召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì )及活動(dòng)的實(shí)施計劃。強化了以病人為中心的服務(wù)理念，加強基礎護理，改進(jìn)護理服務(wù)措施，進(jìn)一步規范了臨床護理工作，提高了護理服務(wù)質(zhì)量。

　　4、開(kāi)展三個(gè)一活動(dòng)，主動(dòng)轉變作風(fēng)接地氣。

　　為進(jìn)一步加強管理，確保醫療安全，貫徹“二甲”評審的內涵建設標準，滿(mǎn)足醫療過(guò)程持續改進(jìn)的要求，院領(lǐng)導班子成員深入科室開(kāi)展“三個(gè)一”活動(dòng)，即每月“一次科早會(huì )、一次科務(wù)會(huì )、一次志愿者活動(dòng)”。

　　二、管理運行狀況

　　一、加強院務(wù)公開(kāi)，讓患者明白消費。針對新農合報銷(xiāo)流程和比例、藥品價(jià)格等熱點(diǎn)問(wèn)題，我院在門(mén)診大廳和門(mén)診收費處、住院收費處、新農合報銷(xiāo)窗口等醒目位置，利用電子顯示屏或展板對社會(huì )全面公示，公開(kāi)了藥品、檢查、收費項目和收費標準；門(mén)診、急診、住院、輸液等就醫流程。

　　二、一年來(lái)，從各科室認真篩選了40余名積極上進(jìn)、愛(ài)鉆研業(yè)務(wù)的技術(shù)骨干到上級醫院進(jìn)修學(xué)習。專(zhuān)業(yè)涉及內、外、婦、兒、影像等多個(gè)專(zhuān)業(yè)。通過(guò)深造學(xué)習，逐漸接受先進(jìn)服務(wù)理念，不斷提升醫療技術(shù)服務(wù)水平，將逐漸培養成為醫院今后的特色科室業(yè)務(wù)骨干和學(xué)科帶頭人。

　　三、加強安保工作

　　病人入院時(shí)加強安全告知，提醒病人注意個(gè)人財物安全，加強巡視，盡量減少偷盜現象發(fā)生，加強與公安部門(mén)的溝通聯(lián)系，共同維護好醫院的安全環(huán)境，創(chuàng )建平安醫院。

　　績(jì)效考核自我評估報告 篇20

　　一、落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設責任制和懲防體系建設工作

　　為了落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，確實(shí)做到責任到人，我們認真制定了實(shí)施辦法、任務(wù)分解、考核和責任追究制度，并把干部作風(fēng)作為民主生活會(huì )、述職述廉、干部考核選拔的重要參考依據，納入黨風(fēng)廉政建設責任制年度考核范圍。除此之外，我們還積極的成立懲防體系建設領(lǐng)導小組，對全鄉紀檢監察工作進(jìn)行監督，并結合本鄉的實(shí)際情況，構建了具有本鄉特色的懲防體系。自查評分：5分。

　　二、做好了農村黨風(fēng)廉政建設工作

　　為了做好農村黨風(fēng)廉政建設的工作，我們積極對各村的危舊土坯房改造和飲用水安全等項目的資金落實(shí)情況進(jìn)行了監督檢查，還對鄉里的黨務(wù)、政務(wù)和村務(wù)進(jìn)行監督，督促他們制定相關(guān)的公開(kāi)臺賬、載體和記錄，確實(shí)做到權利運行的公開(kāi)化，規范化。另一方面，我們積極完善鄉級和村級便民服務(wù)中心體系建設和管理，確實(shí)做到鄉級便民服務(wù)中心制度完善、運行正常，村級便民服務(wù)站都能實(shí)現村村覆蓋，還通過(guò)加強對公共資源交易站的建設，實(shí)現農村集體資產(chǎn)資源、工程建設項目、政府采購和鄉政府公共資源全部進(jìn)帳交易，并建立了相關(guān)臺帳和制度予以監督。除此之外，我們還全面推行了村級重大事務(wù)進(jìn)行民主決策，對村干部任前進(jìn)行廉政談話(huà)和開(kāi)展“三述一評”建設，并對村級重大事項，村務(wù)和任期經(jīng)濟狀況進(jìn)行監督。還按照上級要求推行了“三資”全面委托代理工作，并及時(shí)的對“三資”臺帳進(jìn)行更新和完善相關(guān)的管理制度。為了讓上級更好的了解我鄉的紀檢工作，我們每次都能按時(shí)保質(zhì)保量的上報報表和材料。

　　三、開(kāi)展了廉潔自律工作

　　我們認真貫徹落實(shí)了《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》、《農村基層干部廉潔履行職責若干規定》和其它相關(guān)規定，及時(shí)解決存在的突出問(wèn)題。并加強了對貫徹落實(shí)《廉政準則》、《農村基層干部廉潔履行職責若干規定》等政治紀律的監督檢查，充分維護中央權威，始終與黨中央保持高度一致。對黨政機關(guān)的公務(wù)用車(chē)購置和運行也給予了嚴格要求，還落實(shí)了個(gè)人事項、外出學(xué)習考察等有關(guān)事項的報告。除此之外，我們還全面推行黨委權力公開(kāi)透明運行，選取了村作為重點(diǎn)對象，并針對其關(guān)鍵環(huán)節、重要崗位，建立了職權明確、規范和監督有力的權力公開(kāi)運行機制。還嚴格執行了“黨政正職末位表態(tài)和六個(gè)不直接分管”要求和領(lǐng)導干部述職述廉、誡勉談話(huà)、函詢(xún)等制度，完善和落實(shí)了“三重一大”集體決策制度和經(jīng)濟責任審計制度，并對干部任前開(kāi)展廉政談話(huà)和進(jìn)行廉政法規知識考試。

　　四、開(kāi)展了宣傳教育工作

　　為認真做好宣傳教育工作，我們根據縣委的要求，積極開(kāi)展第二屆“廉政文化月”活動(dòng)，期間通過(guò)開(kāi)展詩(shī)詞、楹聯(lián)等活動(dòng)加強干部的廉潔意識。加強了對廖俊同志勤廉兼優(yōu)典型的宣傳，還成立了專(zhuān)門(mén)的領(lǐng)導小組做好涉腐敗網(wǎng)絡(luò )輿情的收集、研判、報送和應對處置工作，指定賴(lài)薇同志作為網(wǎng)絡(luò )輿情信息報送員，紀檢監察報刊征訂發(fā)行工作也按時(shí)完成。除此之外，我們還積極做好黨政主要領(lǐng)導上廉政黨課工作，積極組織干部和干部配偶參加廉政建設培訓活動(dòng)，制定了談心提醒關(guān)愛(ài)教育活動(dòng)實(shí)施方案，通過(guò)在重大節日期間對干部發(fā)送廉潔短信，提醒干部要廉潔自律。我們還積極推進(jìn)廉政文化“六進(jìn)”建設，并結合本地的實(shí)際，創(chuàng )建了大穩村廉政文化示范點(diǎn)。我們還按要求完成了縣紀委部署的其他宣傳工作，并案要求及時(shí)報送材料。自查評分：9分。

　　五、信息調研工作

　　為積極做好信息調研工作，完成縣紀委下達的信息報送任務(wù)。我們通過(guò)制定相關(guān)制度和成立專(zhuān)門(mén)的領(lǐng)導小組來(lái)開(kāi)展紀檢監察信用工作，確保做到重大、突發(fā)性信息不遲報、不漏報。同時(shí)，我們還積極開(kāi)展工作調研活動(dòng)，有計劃的完成上級紀委布置的課題調研任務(wù)，并積極參加縣紀委組織的反腐倡廉理論研討會(huì )。除此之外，我們還積極開(kāi)展反腐倡廉建設的理論研究，每次研究結束后都認真進(jìn)行總結，向上級報送專(zhuān)題的調研文章。自查評分：5分。

　　六、糾風(fēng)工作

　　我鄉為抓好糾風(fēng)工作，一方面積極配合縣糾風(fēng)辦牽頭組織涉及民生的各項資金管理和使用中突出問(wèn)題與監督檢查，尤其是對涉農資金的監督檢查，并積極配合好違法違規強制征地的拆遷行為；另一方面，我鄉紀檢還積極配合做好政風(fēng)行風(fēng)的建設，還通過(guò)開(kāi)展醫院、學(xué)校和鄉屬單位的民主評議活動(dòng)，評選出群眾滿(mǎn)意的基層單位。自查評分：5分。

　　七、執法監察工作

　　為了做好執法監察工作，我們一方面積極配合縣紀委監察局開(kāi)展執法監察工作，對干部利用職權和職務(wù)影響干預和插手公共資源交易活動(dòng)的行為進(jìn)行嚴肅查處；另一方面，我們認真做好各種報表、材料、總結和信息的報送工作，按時(shí)完成相關(guān)任務(wù)。自查評分：7分。

　　九、信訪(fǎng)舉報工作

　　我們設立了專(zhuān)門(mén)的紀檢監察信訪(fǎng)舉報工作接待室，制定了相關(guān)工作制度，并指定專(zhuān)門(mén)的工作人員做好接待工作和臺賬工作。通過(guò)開(kāi)展入戶(hù)聽(tīng)訴、領(lǐng)導接訪(fǎng)工作，暢通了舉報渠道，健全了網(wǎng)絡(luò )舉報，并做好矛盾糾紛排查、信訪(fǎng)工作，落實(shí)好包案責任和建立相關(guān)臺賬，確保各種信訪(fǎng)問(wèn)題調處到位，不出現反映人反復上訪(fǎng)的情況。并按時(shí)、優(yōu)質(zhì)辦理好縣紀委交辦的信訪(fǎng)舉報案件，確保不出現越級向市級以上單位信訪(fǎng)的現象。除此之外，對辦理信訪(fǎng)件的各種資料進(jìn)行有序歸檔，確保程序規范，并及時(shí)上報信訪(fǎng)方面的各類(lèi)材料和報表。自查評分：6分。

　　十、查辦案件工作

　　我鄉認真查處了和案件，通過(guò)加強對辦案人才庫的建設，建立健全查辦案件工作協(xié)調機制和案件檢查管理機制，并嚴格依紀依法辦案和安全文明辦案，確保在辦案中不發(fā)生任何安全事故。自查評分：17分。

　　十一、案件審理工作

　　我們通過(guò)實(shí)行“鄉案縣協(xié)審”制度，實(shí)現我鄉的案件按期結案率達100%，案件質(zhì)量也符合“二十四”字基本要求，每件案件的事實(shí)、證據、定性、處理、手續、程序、執行、歸檔等方面都毫無(wú)紕漏。對處分決定也能夠執行到位，并能及時(shí)對受處分人員進(jìn)行回訪(fǎng)，同時(shí)做好了申訴復查工作。自查評分：5分。

　　十二、隊伍建設

　　為抓好紀檢干部的隊伍建設，我鄉開(kāi)展了“為民務(wù)實(shí)清廉”教育實(shí)踐活動(dòng)，并制定了相關(guān)實(shí)施方案，還認真的完成縣紀委監察局下發(fā)的業(yè)務(wù)培訓任務(wù)和參加全縣首次執紀執法資格考試。為讓紀檢監察干部有一個(gè)健康的心理，我們通過(guò)談話(huà)的方式來(lái)加強心理健康教育。我們還加強了鄉紀檢的組織建設工作，建立并落實(shí)了內部監督制度。自查評分:6分。

　　績(jì)效考核自我評估報告 篇21

　　今年元至10月份，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，在市局的指導下，我局領(lǐng)導班子團結和帶領(lǐng)全體干部職工緊緊圍繞“解放思想，理清思路，嚴謹作風(fēng)，推動(dòng)發(fā)展”為主題活動(dòng)，以開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)為契機，以“三加強，三確�！睘橹行墓ぷ髂繕�，克服機構改革期間的困難，扎實(shí)開(kāi)展食品藥品安全監管工作，全力推進(jìn)農村藥品“兩網(wǎng)”建設，已基本完成全年的各項工作任務(wù)，并取得了較好成效，其中為民辦實(shí)事農村藥品“兩網(wǎng)”建設項目已超額完成市政府下達的考核指標。全縣未發(fā)生任何食品藥品安全事件�，F將工作情況簡(jiǎn)要匯報如下。

　　一、明確目標，制定方案。

　　年初，我局根據市綜合績(jì)效評估指標，結合縣域實(shí)際情況，確定了安仁縣食品藥品安全監管的工作目標，印發(fā)了《安仁縣食品藥品監督管理局20xx年工作要點(diǎn)》，制定了相應的各項工作方案，如《市場(chǎng)監管執法工作方案》、《藥品醫療器械稽查工作方案》、《安仁縣20xx年食品安全整頓工作安排》、《安仁縣農村藥品“兩網(wǎng)”建設實(shí)施方案》等20多個(gè)工作方案，為各項工作的開(kāi)展提供了有力保障。

　　二、強化措施，全力推進(jìn)各項工作的開(kāi)展。

　　為切實(shí)推進(jìn)各項工作的開(kāi)展，我局采取了一系列措施，確保各項工作按時(shí)按質(zhì)按量完成。一是將各項工作明確責任領(lǐng)導和股室，具體細化到崗到人；二是實(shí)行每月一調度，每季一點(diǎn)評，保證工作任務(wù)進(jìn)度和質(zhì)量。三是日常監管實(shí)行分片包干，責任到組的形式，量化指標，檢查到位，獎懲分明。四是建立了詳細的工作臺帳，如日常監管、稽查辦案、“兩網(wǎng)”建設等電子臺帳，隨時(shí)掌握工作進(jìn)度和質(zhì)量。

　　三、加強協(xié)調，采取支持。

　　一是加強向市直主管部門(mén)的匯報，取得市局的支持和指導。局主要領(lǐng)導多次到市局匯報工作開(kāi)展情況，征求市局的意見(jiàn)，同時(shí)，邀請市局領(lǐng)導和相關(guān)業(yè)務(wù)科室到我縣指導工作四次，為各項工作的開(kāi)展進(jìn)一步明確了方向和思路，存在的困難得到了市局充分理解和幫助，所取得的成績(jì)得到了充分肯定。二是加強向縣委、縣政府的匯報，爭取領(lǐng)導的重視和支持。三是加強與各部門(mén)的協(xié)調，為食品藥品監管工作創(chuàng )造了良好的環(huán)境，得到了兄弟單位的全力配合和支持。

　　目前，我局對落實(shí)市綜合績(jì)效考評指標任務(wù)，完全是按照年初制定的目標和進(jìn)度保質(zhì)保量完成，在全市排名中名列前茅。

　　績(jì)效考核自我評估報告 篇22

　　醫療服務(wù)產(chǎn)品質(zhì)量和成本的競爭已然是當今醫療市場(chǎng)競爭的重點(diǎn)，在降低成本的基礎上增強質(zhì)量和效益成為醫院經(jīng)營(yíng)管理的永恒主題。目前我院的發(fā)展現狀分析來(lái)看，醫院的成本核算仍然存在一些亟待改善的問(wèn)題，若不能及時(shí)地進(jìn)行解決和完善，將會(huì )影響整個(gè)醫院的發(fā)展。只有探索適合醫院的成本核算策略，才能促進(jìn)各項工作順利開(kāi)展。以下幾點(diǎn)將對此作出比較具體性的說(shuō)明。

　　一、提高對成本核算的認識，明確費用分配標準

　　強化醫院組織機構對成本核算的認識，并且根據最新的發(fā)展情況明確成本核算中的費用分配標準，是成本核算工作獲得理想中的成效的有力保障，而且為醫院其他管理工作的開(kāi)展打下了良好的典范說(shuō)明。具體來(lái)說(shuō)，首先，醫院領(lǐng)導以及中層管理人員要注重加強自身的責任意識，要在為科室建設、財務(wù)進(jìn)程等工作著(zhù)想的前提下，認真履行工作職責，為參與成本核算的員工提供良好的榜樣作用。其次，在成本核算的進(jìn)程中，切忌為了追求短期利益而唆使會(huì )計人員弄虛作假。在重視醫院法制建設以及完善各項制度的基礎上，保證財務(wù)基礎信息的真實(shí)性、可靠性和透明度。再者，為了使得成本核算管理環(huán)節的質(zhì)量得到更大程度上的提升，醫院要加強對費用分配標準的明確力度，將諸如水電費、房屋折舊費、綠化建設費、對外宣傳費以及保潔費等不同的費用的使用情況作一個(gè)科學(xué)合理的說(shuō)明和劃分，從而在減少浪費以及降低消耗的前提下使得工作效率得到更大程度上的提高。還有，這些費用標準的劃分應當結合醫院各個(gè)科室發(fā)展的不同情況以及實(shí)際需求，不可以偏概全的進(jìn)行統一的劃分。針對醫院的整體發(fā)展目標進(jìn)行分析和確定，并且多多征集職工的意見(jiàn)和建議，確保標準制定的公平公正性，為醫院成本核算的創(chuàng )新提供強大的活力保障。

　　二、將成本核算與醫院經(jīng)濟責任制相結合

　　傳統的醫院成本核算在成本責任上有“吃大鍋飯”的傾向，責任制度的落實(shí)不夠到位和清晰，造成不必要的浪費和麻煩，通過(guò)將成本核算與醫院經(jīng)濟責任制相結合，可以為醫院的成本核算工作的不斷完善提供更多的活力。詳細一點(diǎn)來(lái)講，醫院以及院內各個(gè)部門(mén)要根據醫院的經(jīng)營(yíng)組織形式、成本費用開(kāi)支的責任和權力，在確定成本責任層次的基礎上確定相應的責任成本體系，以計算各責任單位的成本費用代替傳統意義上的單純計算醫院總成本，形成責任成本預算，促使各責任單位在明確各自的目標成本的前提下完成既定的任務(wù)，促進(jìn)成本核算整個(gè)系統在順利的軌道發(fā)展。還有，醫院可以根據自身的發(fā)展實(shí)際以及成本核算的要求，嘗試在醫院財務(wù)部門(mén)設置“醫療費用差異”賬戶(hù)，并且將棋盤(pán)式二級賬設立在該賬戶(hù)下，將各個(gè)責任單位的醫療費用差異數清晰明了的展示出來(lái)，使得責任單位在明確責任成本預算執行情況的基礎上，采取適當的措施不斷地補充和完善各項工作細節，在對比意識和競爭意識的引領(lǐng)下促使責任單位的工作效率不斷地提高。同時(shí)要加強對各責任單位的評價(jià)和考核，做到賞罰合理、獎懲有據。

　　三、建立完善的成本核算制度以及績(jì)效考核體系

　　醫院要想使得成本核算工作真正的發(fā)揮作用，完善的成本核算制度以及相應的績(jì)效考核體系是重要的保障。

　�。ㄒ唬�將各項成本指標盡可能的納入到成本核算體系

　　要想使得醫院的成本核算制度得到真正意義上的完善，就要盡可能的將各種成本指標納入到核算成本中，如從房屋設備折舊、材料水電消耗、工資獎金以及藥品試劑的使用等多個(gè)方面的制度補充和完善入手，并且根據最新的工作動(dòng)態(tài)制定合理的成本核算的方法和具體的實(shí)施方案，保證醫院的成本核算工作能夠有章可循、有據可依。目前醫院普遍存在科室多占房屋面積的現象，通過(guò)測量科室實(shí)際使用房屋面積，將房屋折舊納入成本核算中去，從而有效改變多占房現象費。通過(guò)收集相關(guān)數據制定出每月的水電消耗定額，并分階段對低于定額的科室進(jìn)行獎勵，超定額的進(jìn)行相應處罰，充分與經(jīng)濟核算指標相掛勾。

　�。ǘ�）系統的編制成本核算分析報告，并根據實(shí)際問(wèn)題，找到合理的解決方案

　　安排專(zhuān)業(yè)人員對各個(gè)科室的成本進(jìn)行歸集、計算和分析，在此基礎上編制成本核算分析報告，及時(shí)地發(fā)現新問(wèn)題、新情況，并找尋合理的解決方案。同時(shí)，要想使得績(jì)效考核體系具有實(shí)際性的意義，還要對有關(guān)成本資料是否滿(mǎn)足相應指標事前、事中和事后三個(gè)環(huán)節進(jìn)行系統化的分析，然后利用成本核算的結果，提出可行的方案和措施，這樣不僅可以有效地強化醫院科室人員的經(jīng)濟意識，還可以充分調動(dòng)醫院職工的主人翁責任感，增強大家節約每一度電、每一滴水、每一張紙的勤儉持家的意識。

　�。ㄈ�）成本核算制度以及相應的績(jì)效考核體系要根據時(shí)代以及醫院的發(fā)展實(shí)際進(jìn)行及時(shí)性的內容補充和形式完善

　　成本核算制度和相應的績(jì)效考核體系并不是一成不變的，要根據醫院的發(fā)展情況和時(shí)代的變革而不斷完善和調整。在不斷的發(fā)展變革中制定出適合醫院經(jīng)濟發(fā)展的核算方案和考核體系。將醫院職工的各項日常工作按照指標分解量化，納入績(jì)效考核，如將月工作量完成百分比和工作質(zhì)量完成情況納入績(jì)效考核，并與獎金掛勾，從而充分調動(dòng)職工積極性。在同類(lèi)工作崗位引入有效的競爭機制，如實(shí)行末位淘汰制，每月按照定制的考核表對職工按崗位進(jìn)行考核，對考核分數較高者嘉獎，分數較低者處以經(jīng)濟處罰，末位待崗。通過(guò)競爭激發(fā)出職工最大的工作熱情和主動(dòng)性，促使大家積極投身到醫院的發(fā)展中去，增強工作責任心，提高工作質(zhì)量和工作效率。

　　四、結束語(yǔ)

　　隨著(zhù)醫院經(jīng)濟改革不斷的深入，成本管理和成本核算在大多數醫院都得到了實(shí)行和強化，在醫療機構進(jìn)入市場(chǎng)程度逐漸深化的最新歷史形勢下，成本核算在促進(jìn)醫院占據更多的市場(chǎng)份額中占據著(zhù)舉足輕重的地位。醫院相關(guān)負責人要不斷地總結實(shí)踐經(jīng)驗和借鑒精華，探索更多地利于醫院成本核算工作得以創(chuàng )新的良好途徑，使得醫院的發(fā)展跟上時(shí)代進(jìn)步的步伐。

　　績(jì)效考核自我評估報告 篇23

　　根據《20xx年度縣事業(yè)單位服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展績(jì)效考核工作方案》的總體要求，按照縣年度考核工作安排，組織考核組對街道所屬16個(gè)事業(yè)單位20xx年度履職情況進(jìn)行了考核，現將有關(guān)情況報告如下：

　　一、加強組織領(lǐng)導

　　為加強考核組織領(lǐng)導，由街道牽頭成立了事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)考核委員會(huì )，同志為考核委員會(huì )主任，同志、同志為副主任，從街道辦事處、中學(xué)、街道中心校等單位抽調9名工作人員任委員會(huì )成員。專(zhuān)考委辦公室設在街道辦事處辦公室。由辦公室牽頭成立3個(gè)專(zhuān)業(yè)考核組，成員各4人，具體負責對街道事業(yè)單位進(jìn)行考核。

　　二、考核工作開(kāi)展情況

　　2022年1月6日-2022年1月20日，我們對街道所屬16個(gè)事業(yè)單位進(jìn)行了實(shí)地考核，主要通過(guò)聽(tīng)取情況介紹、訪(fǎng)談相關(guān)人員、查閱有關(guān)資料等形式，了解被考核單位實(shí)際履職情況，并依據評分標準進(jìn)行賦分。實(shí)地考核結束后，我們及時(shí)對考核情況和考核成績(jì)進(jìn)行了匯總（詳見(jiàn)附件1）。根據被考核事業(yè)單位總成績(jì)和優(yōu)秀等次比例，結合單位專(zhuān)業(yè)分類(lèi)、行業(yè)特點(diǎn)，經(jīng)專(zhuān)業(yè)考核委員會(huì )研究，提出20xx年度街道所屬16個(gè)事業(yè)單位服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展績(jì)效考核等次初步建議：

　�。ㄒ唬﹥�(yōu)秀等次（4個(gè)）

　　街道農業(yè)綜合服務(wù)中心、街道綜合治理服務(wù)中心、街道新時(shí)代文明實(shí)踐中心、街道財稅經(jīng)管服務(wù)中心。

　�。ǘ�）良好等次（10個(gè)）

　　街道便民服務(wù)中心、街道中學(xué)、街道全小學(xué)。

　�。ㄈ�）合格等次（2個(gè)）

　　街道完全小學(xué)、街道完全小學(xué)。

　　三、考核中發(fā)現的問(wèn)題

　　在考核過(guò)程中，個(gè)別單位領(lǐng)導干部對其重視程度不夠，不能及時(shí)督促工作人員及時(shí)完整的提供數據和資料，一定程度影響了考核工作整體進(jìn)度。

　　四、下一步打算及建議

　　下一步街道將繼續做到，強化組織保障，提升認識，形成長(cháng)效機制，牢固樹(shù)立績(jì)效管理理念，以績(jì)效管理作為強化履職、創(chuàng )先爭優(yōu)的有力抓手，切實(shí)融入具體業(yè)務(wù)工作，完善績(jì)效管理機制，做到以自評�？�(jì)效，以互評促提升，為考評打基礎，促進(jìn)工作職責職能的發(fā)揮和績(jì)效目標的實(shí)現。

　　績(jì)效考核自我評估報告 篇24

　　根據《財政部國家糧食和物資儲備局關(guān)于開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)糧食工程”實(shí)施情況績(jì)效評價(jià)的通知》（財建〔20xx〕196號），現將我省20XX年至20xx年3月實(shí)施“中國好糧油行動(dòng)”的績(jì)效情況報告如下。

　　一、項目決策情況

　　根據《財政部國家糧食局關(guān)于在流通領(lǐng)域實(shí)施“優(yōu)質(zhì)糧食工程”的通知》（財建〔20XX〕290號）和《國家糧食局財政部關(guān)于印發(fā)“優(yōu)質(zhì)糧食工程”實(shí)施方案的通知》（國糧財〔20XX〕180號）要求，我局會(huì )同省財政廳深入各地開(kāi)展調研，掌握實(shí)際情況，結合我省實(shí)際研究制定了“優(yōu)質(zhì)糧食工程”三個(gè)子項實(shí)施方案，經(jīng)省“優(yōu)質(zhì)糧食工程”建設領(lǐng)導小組審定，《安徽省糧食局安徽省財政廳關(guān)于印發(fā)<安徽省優(yōu)質(zhì)糧食工程實(shí)施方案>的通知》（皖糧倉聯(lián)〔20XX〕172號）印發(fā)全省貫徹執行，并報財政部、國家糧食和物資儲備局備案。

　　結合我省糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展現狀和實(shí)際，省政府辦公廳出臺《關(guān)于大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的實(shí)施意見(jiàn)》（皖政辦〔20XX〕93號），進(jìn)一步提出了落實(shí)“中國好糧油”行動(dòng)計劃的主要任務(wù)、牽頭責任單位、配合單位、政策措施和時(shí)間要求。省糧食局印發(fā)《關(guān)于組織推薦中國好糧油行動(dòng)示范縣和示范企業(yè)的通知》，明確申報條件、名額，明晰申報指南。10個(gè)示范縣的評審按照自下而上、政府承諾、單位申請、專(zhuān)家論證、公開(kāi)公平的原則，省糧食局、省財政廳通過(guò)綜合評審的方式確定。示范企業(yè)由示范縣政府結合本地實(shí)際通過(guò)競爭性遴選的方式確定1-2家企業(yè)。10個(gè)示范縣分別為壽縣、靈璧縣、肥東縣、懷遠縣、蒙城縣、天長(cháng)市、鳳陽(yáng)縣、阜南縣、望江縣、南陵縣。制定的安徽省“中國好糧油”行動(dòng)計劃實(shí)施方案支持建設10個(gè)示范縣并明確了示范縣資金分配方案。積極組織企業(yè)參加“中國好糧油”產(chǎn)品遴選，鳳寶糧油等6家企業(yè)的6個(gè)產(chǎn)品榮獲第一批“中國好糧油”產(chǎn)品稱(chēng)號，分別占全國的9.3%、6.1%；第二批“中國好糧油”產(chǎn)品評審結果米、面、食用植物油等27個(gè)遴選品種已報國家糧食和物資儲備局。安徽省“中國好糧油”行動(dòng)計劃建設規模和資金安排均比較合理，沒(méi)有畸輕畸重情況。

　　根據我省“中國好糧油”行動(dòng)計劃實(shí)施方案和各示范縣實(shí)施方案，制定了我省“中國好糧油”實(shí)施方案的績(jì)效評價(jià)體系和評價(jià)方案。

　　二、項目管理情況

　　4月19日，國家糧食局辦公室下發(fā)了《關(guān)于在糧食流通領(lǐng)域實(shí)施“優(yōu)質(zhì)糧食工程”有關(guān)事項的通知》后，為貫徹落實(shí)通知精神，我們及時(shí)組織召開(kāi)實(shí)施“優(yōu)質(zhì)糧食工程”專(zhuān)題會(huì )議，研究部署申報實(shí)施“優(yōu)質(zhì)糧食工程”工作。為確�！爸袊�好糧油”行動(dòng)計劃工作落實(shí)，成立安徽省“中國好糧油”行動(dòng)計劃領(lǐng)導小組，具體負責行動(dòng)計劃各項統籌工作。

　　為加強項目和資金管理，明確分配、撥付、使用程序和要求，更好地實(shí)施安徽省“中國好糧油”行動(dòng)計劃，我們共同起草了《安徽省“中國好糧油”行動(dòng)計劃項目及資金管理辦法》，近日下發(fā)。

　　20XX年度全省“中國好糧油”行動(dòng)計劃中央和省補助資金1.01億元，目前已全部分解下達到位。省政府已明確將繼續加大項目資金統籌力度，調劑省級預算項目，多渠道籌集資金，確保項目順利推進(jìn)，盡快發(fā)揮效益。

　　三、項目產(chǎn)出情況

　　目前10個(gè)示范縣均已制定“中國好糧油”實(shí)施方案，并按照方案要求結合實(shí)際全面開(kāi)展項目及相關(guān)建設，項目建設進(jìn)度符合省里要求和示范縣實(shí)施方案序時(shí)進(jìn)度等相關(guān)規定。

　　肥東縣遴選示范企業(yè)安徽燕莊油脂有限責任公司，在該縣橋頭集鎮流轉土地；縣政府已在馬湖鄉、古城鎮、石塘鎮、八斗鎮等區域創(chuàng )建無(wú)公害農產(chǎn)品、綠色食品、有機農產(chǎn)品等稻蝦共養10000畝；優(yōu)質(zhì)稻訂單3萬(wàn)畝。燕莊油脂在“中國芝麻油之鄉”安徽省肥東縣建設芝麻特色小鎮，規劃用地6000畝，包括建設高油品芝麻種植基地、高品質(zhì)芝麻科技研發(fā)基地、芝麻內陸集散中心、芝麻深加工生產(chǎn)基地、芝麻開(kāi)花博物館、芝麻開(kāi)門(mén)商業(yè)街和芝麻特色農田小鎮等在內的七個(gè)板塊項目，并在小鎮中規劃23個(gè)國家102個(gè)芝麻品種種植觀(guān)摩。

　　靈璧縣通過(guò)引導龍頭企業(yè)向優(yōu)勢農產(chǎn)品產(chǎn)區集中，促進(jìn)企業(yè)集群集聚，全縣形成經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區食品產(chǎn)業(yè)園、馮廟工業(yè)園區和尤集鎮農民創(chuàng )業(yè)產(chǎn)業(yè)園為中心的三大糧食加工基地，以馮廟鎮和婁莊鎮為中心的兩大原糧貿易中心。全縣省級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)7家，市級13家，康美達面業(yè)和永盛制粉獲國家局、國家農發(fā)行重點(diǎn)支持糧油產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)認定。

　　蒙城縣遴選安徽豐碩種業(yè)有限公司為示范企業(yè)。改縣今年4月份由縣糧食局牽頭，農委各科室、站（所）配合開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)糧油調查統計、品質(zhì)測評工作。蒙城縣優(yōu)質(zhì)糧食工程建設領(lǐng)導小組精心組織了蒙城縣優(yōu)質(zhì)糧油種植的倡導和宣傳活動(dòng)。安徽豐碩種業(yè)有限公司于20XX年10-11月與部分農業(yè)合作社簽訂6萬(wàn)畝《優(yōu)質(zhì)小麥訂單生產(chǎn)協(xié)議書(shū)》，實(shí)行優(yōu)價(jià)訂單收購。

　　阜南縣糧食局遴選安徽省達億糧油食品有限公司為示范企業(yè)，該公司已制定實(shí)施方案。通過(guò)土地流轉和科學(xué)種植、產(chǎn)后服務(wù)和產(chǎn)業(yè)融合、優(yōu)質(zhì)專(zhuān)用面粉加工等全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化，為推進(jìn)阜南縣“中國好糧油”項目建設注入新的動(dòng)力。

　　懷遠縣利用財政補助資金全力推進(jìn)“安徽今三麥”、“安徽米老頭”精深加工項目建設，并通過(guò)兩個(gè)示范企業(yè)以“龍頭企業(yè)+合作社+家庭農場(chǎng)+農戶(hù)”產(chǎn)業(yè)化運營(yíng)模式，建立優(yōu)質(zhì)糯稻訂單種植基地，輻射帶動(dòng)推廣優(yōu)質(zhì)糯稻種植。

　　天長(cháng)市實(shí)施優(yōu)質(zhì)稻谷訂單種植計劃8萬(wàn)畝，實(shí)際種植8.5萬(wàn)畝，預計投入260萬(wàn)元。計劃新建低溫儲糧倉庫1萬(wàn)噸，需投資500萬(wàn)元，目前已完成規劃實(shí)際工程的招投標。

　　鳳陽(yáng)縣鳳寶集團計劃投資1億元建設全谷物食品生產(chǎn)項目，目前已完成規劃選址。家家樂(lè )公司“蒸谷米”的研發(fā)和生產(chǎn)項目正在規劃；福建盼盼集團在小崗現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)園投資10.6億元，建設食品產(chǎn)業(yè)園，目前已開(kāi)工建設；安徽省濠洲糧油貿易有限公司計劃新建年產(chǎn)大米加工7.16萬(wàn)噸、年加工直條米線(xiàn)200噸、通心粉200噸的農產(chǎn)品深加工項目，已完成立項選址，近期開(kāi)工建設。

　　壽縣遴選國精米業(yè)和心連心米業(yè)為示范企業(yè)。20xx年計劃投入1000萬(wàn)元，優(yōu)選安徽國情糧油食品有限公司、壽縣周寨米面有限公司、安徽心連心米業(yè)有限公司3家為優(yōu)質(zhì)糧創(chuàng )建企業(yè)，創(chuàng )建無(wú)公害農產(chǎn)品、綠色食品、有機農產(chǎn)品和農產(chǎn)品地理標志示范基地，減少化肥、農藥用量，改良土壤，阻斷重金屬污染，創(chuàng )建“三品一標”優(yōu)質(zhì)糧示范基地。

　　南陵縣的引導發(fā)展優(yōu)質(zhì)稻谷生產(chǎn)種植，培育壯大龍頭企業(yè)，組織開(kāi)展優(yōu)質(zhì)糧油調查統計和品質(zhì)測評，實(shí)施“放心糧油”工程，加強優(yōu)質(zhì)糧食營(yíng)銷(xiāo)體系建設和優(yōu)質(zhì)糧油品牌宣傳。改縣有糧食加工企業(yè)50家，其中國家級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)1家，省級5家，市級13家，20XX年實(shí)現糧油加工業(yè)產(chǎn)值40億元。

　　望江縣“中國好糧油”行動(dòng)計劃建設項目分為政府層面的公共服務(wù)平臺建設和示范企業(yè)的產(chǎn)業(yè)提升項目建設�！爸袊�好糧油”銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )建設已全面展開(kāi)；“中國好糧油”品牌宣傳推廣已啟動(dòng)；糧食品質(zhì)統計調查、糧食品質(zhì)測報網(wǎng)絡(luò )及人員隊伍已建成。聯(lián)河股份公司作為“中國好糧油”行動(dòng)示范企業(yè)，產(chǎn)業(yè)提升一期（20XX-20xx）項目中，技改適度加工示范線(xiàn)2條及配套自動(dòng)灌裝機器人等，2條線(xiàn)適度加工能力達到日處理稻谷800噸項目已完成；優(yōu)質(zhì)稻米專(zhuān)用倉庫已完成；生物質(zhì)熱風(fēng)爐及低溫循環(huán)烘干機14臺套項目已完成；聯(lián)河專(zhuān)用品牌糧食基地綠色種養和物聯(lián)網(wǎng)建設項目已實(shí)施。目前已在在上海、合肥等省內外大中城市商超市場(chǎng)設立中國好糧油實(shí)體專(zhuān)柜、品牌專(zhuān)柜106個(gè)，在高速驛達設立中國好糧油形象專(zhuān)柜88個(gè)；在中央電視臺CCTV-1“朝聞天下”、CCTV-13“新聞30分”、CCTV-4“中國文藝”、CCTV-15“精彩音樂(lè )會(huì )”等媒體宣傳推廣中國好糧油產(chǎn)品；聯(lián)河淘寶企業(yè)店鋪，聯(lián)河微商城，聯(lián)河京東旗艦店，聯(lián)河天貓食品旗艦店已建立；糧食質(zhì)量檢測中心項目暫未開(kāi)工建設。

　　四、項目效果情況

　　隨著(zhù)“中國好糧油”行動(dòng)計劃的實(shí)施和糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，20XX年，全省優(yōu)質(zhì)糧油品率顯著(zhù)提升，種糧農民增收40億元。

　　“中國芝麻油之鄉”肥東縣示范企業(yè)燕莊油脂帶動(dòng)當地農戶(hù)擴大燕莊自由芝麻品種——高油品“燕莊1號”和高芝麻素“燕莊2號”種植面積，以?xún)?yōu)質(zhì)芝麻種植和高于市場(chǎng)價(jià)的原料收購價(jià)帶動(dòng)農戶(hù)脫貧致富、返鄉就業(yè)。芝麻種植面積擴大至10000畝，當地農民年人均增收2000元。同時(shí)提高優(yōu)質(zhì)芝麻產(chǎn)品的供給結構和水平，滿(mǎn)足城鄉居民消費健康需求。

　　靈璧縣康美達面業(yè)有限公司建立小麥良種繁育基地，以高于市場(chǎng)0.1元/公斤的價(jià)格分級收購協(xié)議糧食，并及時(shí)結付糧款。安徽達園糧油有限公司發(fā)展種殖基地20多個(gè)，有1000多農戶(hù)參加了達園專(zhuān)業(yè)合作社的大豆種植，優(yōu)質(zhì)大豆種植面積20萬(wàn)畝。通過(guò)公司帶動(dòng)已發(fā)展大豆專(zhuān)業(yè)合作社10家，輻射帶動(dòng)農戶(hù)5000多戶(hù)。參加專(zhuān)業(yè)合作社的農民采用專(zhuān)業(yè)化管理后，畝產(chǎn)可增加收入120多元。公司每年還吸收安置農村剩余勞動(dòng)力100多人。宿州市笑果飼料科技有限責任公司在向陽(yáng)、韋集等鄉鎮與農業(yè)合作社、種糧大戶(hù)簽訂生產(chǎn)服務(wù)合同，形成“公司+合作社+農戶(hù)”的新型產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體，統一供種、統一技術(shù)指導、訂單收儲，締結優(yōu)質(zhì)玉米生產(chǎn)基地5000畝以上，20xx年逐步達到8000畝以上。20xx年為向陽(yáng)鄉提供精準扶貧玉米種，并保證以高于市場(chǎng)價(jià)60元/噸的價(jià)格回收貧困戶(hù)種植的玉米，對農業(yè)、尤其是貧困農村產(chǎn)生較強的發(fā)展帶動(dòng)作用。

　　蒙城縣圍繞“中國好糧油”行動(dòng)實(shí)施方案，20XX年投入2500萬(wàn)元用于農田水利設施改造，建設高標準農田；投入2719.2萬(wàn)元，種植優(yōu)質(zhì)小麥41.2萬(wàn)畝，落實(shí)獎補資金196萬(wàn)元；實(shí)施“蝦稻連作”獎補1800萬(wàn)元。

　　阜南縣以達億糧油食品有限公司以公司流轉土地為核心區域，加大與農民合作社、家庭農場(chǎng)的合作，簽訂優(yōu)質(zhì)糧食種植收購協(xié)議，并提供市場(chǎng)信息、種子、化肥和融資、擔保服務(wù)，發(fā)展“糧食銀行”，積極發(fā)展推廣訂單農業(yè)15萬(wàn)畝。

　　懷遠縣20XX年建設優(yōu)質(zhì)糯稻種植基地12.6萬(wàn)畝，通過(guò)自建原料基地以及合同、訂單收購原料占87.5%，帶動(dòng)農戶(hù)人均增收2260元。當年優(yōu)先優(yōu)價(jià)（每公斤高于市場(chǎng)價(jià)0.10元）直接收購貧困戶(hù)稻谷192300公斤，貧困戶(hù)多獲益19230元，涉及貧困戶(hù)13戶(hù)。20xx年落實(shí)優(yōu)質(zhì)糯稻生產(chǎn)基地13.5萬(wàn)畝。并簽訂《“訂單收購+溢價(jià)”脫貧帶動(dòng)糯稻種植協(xié)議書(shū)》4份，涉及貧困村4個(gè)，貧困戶(hù)112戶(hù)，種植面積1030畝。預計收購貧困戶(hù)稻谷6萬(wàn)公斤。通過(guò)“訂單收購+溢價(jià)”的方式，變輸血為造血，帶動(dòng)脫貧。

　　天長(cháng)市今年重點(diǎn)鼓勵2家省級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)建立2個(gè)示范現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體，通過(guò)企業(yè)（龍頭加工企業(yè)和國有收儲企業(yè)）+專(zhuān)業(yè)合作社+家庭農場(chǎng)（大戶(hù)）+農戶(hù)的合作模式，開(kāi)展從種子、田間、儲存、加工、銷(xiāo)售的規范化管理方式，從稻、麥種選播、田間管理、產(chǎn)中服務(wù)、收割、去雜、烘干、收儲加工，簽訂協(xié)議，分工協(xié)作，完善產(chǎn)業(yè)鏈。計劃播種8萬(wàn)畝新品優(yōu)質(zhì)水稻。

　　鳳陽(yáng)縣積極推進(jìn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)訂單收購，促進(jìn)農民種植優(yōu)質(zhì)糧油增收，安徽安天食品（集團）有限公司自購優(yōu)質(zhì)稻谷種子，訂單開(kāi)展優(yōu)質(zhì)稻谷種植3000畝以上。

　　壽縣糧油加工示范企業(yè)開(kāi)展了優(yōu)價(jià)訂單收購，優(yōu)質(zhì)糧油訂單面積86萬(wàn)畝，較上年增長(cháng)11%,優(yōu)質(zhì)糧油訂單收購39.26萬(wàn)噸，較上年增長(cháng)12%，促進(jìn)農民種植優(yōu)質(zhì)糧油增收10001.60萬(wàn)元；大力開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)糧油產(chǎn)品，安徽心連心米業(yè)公司開(kāi)發(fā)香米系列，優(yōu)質(zhì)稻谷訂單2000畝，免費提供種子、化肥、農藥和技術(shù)服務(wù)，以高于市場(chǎng)價(jià)0.2元公斤收購香稻，農民增收20萬(wàn)元，戶(hù)均500元；安徽國精糧油食品有限公司全年優(yōu)質(zhì)稻谷訂單4萬(wàn)畝，訂單收購1.91萬(wàn)噸，發(fā)放優(yōu)質(zhì)稻谷收購資金5570萬(wàn)元，每公斤收購價(jià)格2.92元公斤，高于國家最低收購價(jià)2.76元公斤的0.16元，農民優(yōu)質(zhì)糧增收306萬(wàn)元。

　　南陵縣結合專(zhuān)用品牌糧食（水稻）綠色技術(shù)推廣項目實(shí)施，以?xún)?yōu)化品種結構為主要抓手，輔以綠色生產(chǎn)技術(shù)措施，以農業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體為要點(diǎn)，努力調整全縣水稻品種結構，提升原糧品質(zhì)，今年實(shí)施10萬(wàn)畝，為全縣糧食產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效奠定基礎。

　　望江縣20XX年開(kāi)始實(shí)施優(yōu)質(zhì)糧食工程以來(lái)，龍頭企業(yè)牽頭主導的優(yōu)質(zhì)糧食訂單面積大幅增加，20XX年達到20萬(wàn)畝，優(yōu)質(zhì)品率提高10%，帶動(dòng)農民增收每戶(hù)近300元；20xx年有可能突破35萬(wàn)畝，可以帶動(dòng)農戶(hù)12萬(wàn)戶(hù)，建檔立卡貧困戶(hù)8600多戶(hù)，每戶(hù)可增收500元，優(yōu)質(zhì)品率可提高30%。企業(yè)、農業(yè)糧食部門(mén)以及農戶(hù)對種植優(yōu)質(zhì)品種和專(zhuān)用品種已形成共識。

　　績(jì)效考核自我評估報告 篇25

　　根據衛生廳青衛婦社（20xx）5號文件《關(guān)于開(kāi)展20xx年縣級婦幼衛生工作績(jì)效考核》的通知精神，為全面做好我區婦幼保健績(jì)效考核工作，不斷加強婦幼衛生工作的領(lǐng)導和政府的重視，大力推進(jìn)婦幼衛生體系建設與發(fā)展，促進(jìn)婦幼衛生服務(wù)逐步均等化，結合我區的實(shí)際并按照通知的要求，對婦幼衛生機構進(jìn)行了認真的自查、評估，按照衛生廳婦幼衛生績(jì)效考核的標準，對我區20xx年婦幼衛生工作考核的六大項十四個(gè)分項經(jīng)過(guò)自評，總計得分為903分，綜合自評結果為合格。

　　一、政府保障和政策支持

　　20xx年區委、區政府為了我區婦幼衛生事業(yè)的發(fā)展，確保婦女、兒童的健康水平，根據我區的實(shí)際情況，在我區十二五衛生事業(yè)發(fā)展規劃中專(zhuān)門(mén)制定了婦幼衛生的發(fā)展規劃和實(shí)施方案，尤其是在制定我區新《兩綱》中，為了使20xx—20xx年婦女、兒童工作的實(shí)施，在兩綱中明確各部門(mén)職責，建立相互協(xié)調工作機制，并由衛生局醫政科制定專(zhuān)門(mén)人員負責全區婦幼保健工作，做到了各項工作層層有人抓，事事有人管。同時(shí)將婦幼保健各項重點(diǎn)指標作為主要部門(mén)年終考核的目標中，根據婦幼衛生工作的需求和項目建設，區財政每年劃撥專(zhuān)項經(jīng)費確保各類(lèi)項目工作的順利實(shí)施，去年區委、區政府撥付專(zhuān)款337萬(wàn)元，購置了620余平方的婦幼保健服務(wù)新場(chǎng)所，徹底改善了我區婦幼保健辦公設施落后的舊面貌，為我區廣大婦女、兒童提供了舒適、優(yōu)美的保健環(huán)境。此外我站今年自籌資金八萬(wàn)余元克服業(yè)務(wù)用房緊張的困難購置了進(jìn)口小兒聽(tīng)力篩查儀，填補了兒童聽(tīng)力篩查的空白上半年共計檢查5337人。今年4月份又自籌10余萬(wàn)元，由區財政招標中心采購進(jìn)口指骨掃描的骨密度檢查儀和五分類(lèi)微量元素檢查儀。另更為我區婦幼保健工作的全面持久的發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。

　　二、婦幼保健網(wǎng)絡(luò )建設

　�。ㄒ唬┏菛|區婦幼保健站是政府舉辦的、獨立設置的婦幼保健機構，現有在編職工8人，臨時(shí)聘用2人，其中：在職研究生和本科學(xué)歷各1人，大專(zhuān)學(xué)歷各1人，中專(zhuān)學(xué)歷6人，平均年齡均為46歲。站內設有婦保室、兒保室、計劃生育手術(shù)室、健康教育室、信息統計室、檢驗室、心電B超室、行政辦公室等科室，業(yè)務(wù)用房面積為630平方，站內配備有孕產(chǎn)婦、兒童管理系統電腦及軟件，微彩B超，自動(dòng)分析心電圖儀、紅外線(xiàn)乳腺檢查儀、ＭＳ婦科治療儀、半自動(dòng)生化儀、視力檢查儀、小兒齲齒治療儀、黃疸測試儀、聽(tīng)了篩查儀及健康教育音響等設備。兩鎮七辦各設有一名兼職婦幼專(zhuān)干，２０個(gè)村各有一名經(jīng)過(guò)培訓的婦幼保健員，從而筑牢了婦幼保健三級網(wǎng)絡(luò )的網(wǎng)底。

　�。ǘ�）為了有效降低我區孕產(chǎn)婦死亡率，我區成立了由回族醫院為急救為龍頭的城東區孕產(chǎn)婦急救綠色通道，專(zhuān)門(mén)成立了有衛生局局長(cháng)為組長(cháng)的孕產(chǎn)婦急救領(lǐng)導小組和技術(shù)小組，并在衛生院醒目的地方公示綠色通道電話(huà)號碼，簡(jiǎn)化急診流程，確保綠色通道的暢通。另外兩鎮衛生院都配有技術(shù)操作熟練的醫護人員及布局合理，功能良好、符合無(wú)菌要求的產(chǎn)房和預防保健業(yè)務(wù)用房，為廣大的婦女、兒童提供了方便、全面的保健服務(wù)。

　�。ㄈ�）婦幼衛生信息管理中，首先建立了婦幼衛生信息報告制度和重大公共衛生服務(wù)項目婦幼衛生網(wǎng)絡(luò )直報制度，明確網(wǎng)絡(luò )直報職責與時(shí)限，對上報的信息及時(shí)整理、及時(shí)核查、做好質(zhì)控，對所報的數據進(jìn)行認真分析登記，同時(shí)對全區孕產(chǎn)期保健、住院分娩、婦女病篩查、兒童保健孕產(chǎn)婦死亡、兒童死亡和出生缺陷的登記表冊進(jìn)行了統一規范要求，及時(shí)上報，確保數據質(zhì)量。

　　三、婦幼保健管理

　�。ㄒ唬┱J真執行母嬰保健技術(shù)服務(wù)的要求，從業(yè)人員必須持證上崗，加強出生醫學(xué)證明的管理，根據出生醫學(xué)證明發(fā)放的要求，制定相關(guān)的管理制度，并且制定專(zhuān)人進(jìn)行管理、發(fā)放、登記工作，對轄區產(chǎn)家單位憑單位介紹到我站免費領(lǐng)取，嚴格按要求做好簽發(fā)工作，20xx年上半年免費發(fā)放2500份出生醫學(xué)證明。在婦幼保健工作考核中，結合社區衛生服務(wù)工作和醫院醫療質(zhì)量管理年活動(dòng)，首先制定出婦幼保健工作的考核方案和細則，對全區承擔婦幼保健工作的機構進(jìn)行每半年一次的區對鄉、社區站的考核及督導檢查，對查出的問(wèn)題要求整改。為了保證婦幼衛生三級網(wǎng)絡(luò )的業(yè)務(wù)水平，今年按照省廳對口幫扶鄉鎮衛生院的要求，選派一名技術(shù)水平高、業(yè)務(wù)熟練的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行蹲點(diǎn)指導，規定每一月對社區服務(wù)站的專(zhuān)職人員和村級保健員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，每一季度進(jìn)行對社區中心和衛生院業(yè)務(wù)督導和考核，從而大大提高基層保健機構的技術(shù)水平。今年上半年舉辦村、鎮保健員、社區及辦事處專(zhuān)干培訓班6期，培訓人數縣級174人次，鄉級120人次，村級120人次參加，培訓內容為母乳喂養、新生兒的護理及高危妊娠的識別管理等。為進(jìn)一步提高基層保健員的業(yè)務(wù)能力，根據轄區孕產(chǎn)婦死亡和嬰兒死亡情況，邀請省、市、區級專(zhuān)家成立死亡評審小組，對每一例死亡病例進(jìn)行認真討論，針對死因提出預防保健要求，有效降低孕產(chǎn)婦、兒童死亡率。另外，我站在承擔全國五歲以下兒童死亡監測點(diǎn)十六年中，對婦幼衛生信息上報工作總結積累了一定的經(jīng)驗，提供的數據得到了為國家專(zhuān)家認可。

　�。ǘ�）在健康教育工作中，我站十余年來(lái)一直堅持每周二、四舉辦孕婦學(xué)習班和周一下午的幼兒家長(cháng)學(xué)習班制度，克服場(chǎng)地狹小的困難，利用大型義診和座談會(huì )、學(xué)習班等形式，進(jìn)行優(yōu)生優(yōu)育和不孕不育的咨詢(xún)和發(fā)放宣傳小冊子等活動(dòng)，在廣大群眾中產(chǎn)生了良好的影響，今年上半年累計組織宣傳活動(dòng)3場(chǎng)次，免費測血壓220余人次；孕婦培訓班50場(chǎng)次，參加387人次；幼兒家長(cháng)培訓24場(chǎng)次，參加374人次；去年印制孕產(chǎn)期保健、降消項目、兒童保健宣傳彩頁(yè)和購物袋、水杯等宣傳用品，共計發(fā)放各類(lèi)宣傳物品1500余份，以通俗易懂的文字做好宣傳教育工作，使廣大的婦女兒童更多的了解婦幼保健的新知識，從而有效的提高自我保健的能力。

　　四、婦幼保健服務(wù)提供

　�。ㄒ唬┳龊迷挟a(chǎn)婦系統管理工作。推行住院分娩，做好孕產(chǎn)婦系統化管理，降低孕產(chǎn)婦死亡率。鞏固區、鄉、村三級網(wǎng)絡(luò )建設，是婦幼保健工作的基礎，今年上半年全區孕產(chǎn)婦總數為640人，早孕檢查率為100%，孕產(chǎn)婦系統管理率為95.46%，20xx年上半年全區總出生640人，其中住院分娩640人，住院分娩率100%，剖宮產(chǎn)243人，剖宮產(chǎn)率為37.39%，新法接生和消毒接生率均為100%，產(chǎn)前五次檢查640人，檢查率為100%；門(mén)診和入村篩查出高危產(chǎn)婦65例，進(jìn)行全程跟蹤管理，使高危孕婦管理率和住院分娩率均達100%。母乳喂養631人，喂養率為98.59%。低體重出生兒出生10人，發(fā)生率為1.56%新生兒破傷風(fēng)發(fā)生率為0，出生缺陷發(fā)生率為93.75%，新生兒疾病篩查率100%，低出生體重發(fā)生率1.01%。20xx年門(mén)診共接診694人次，辦理母子保健手冊722人，產(chǎn)前檢查694人，B超、心電圖檢查各694人，孕婦尿鈣檢測660人，肝功、乙肝5項檢測251人。

　�。ǘ�）兒童系統管理工作。認真貫徹《托兒所、幼兒園衛生保健管理辦法》，不斷加強了兒童生長(cháng)發(fā)育的監測、疾病防治工作，以提高全區兒童健康水平。今年上半年共簽訂4.2.1門(mén)診體檢兒童741人次，其中：輕度佝僂病44人，低體重4人，營(yíng)養不良5人，上半年我區三歲以下兒童系統管理率為82.96%。完成了全轄區幼兒園0-7歲5337名學(xué)生和249名保教教師每年一次的健康檢查和驗證工作，使我區的托幼機構的管理達到了規范化和標準化的要求，托幼機構的管理率達到了100%。通過(guò)入托體檢查出齲齒患兒1235人（Ⅰ度787人，Ⅱ度374人，Ⅲ度74人），患病率為23.14%，營(yíng)養不良患兒210人（Ⅰ度129人，Ⅱ度以上81人），患病率為3.93%，小兒貧血發(fā)病率為0.39%，肥胖兒78人，（輕度肥胖53人，中度肥胖25人），患病率為1.46%，乙肝表面抗原陽(yáng)性13人，患病率為0.36%。發(fā)育遲緩127人，患病率為3.49%，輕度貧血25人，患病率為0.47%；兒童視力檢查2056人，查出弱、斜、近視、散光患兒21人，患病率為0.39%。聽(tīng)力檢測5337人。我區七歲以下兒童保健服務(wù)覆蓋率為72.64%。20xx年上半年我站服務(wù)對象的滿(mǎn)意度為96分。

　　五、婦幼健康狀況

　　今年完成了全區轄區內各產(chǎn)家醫院回收圍產(chǎn)期保健卡2555張，經(jīng)整理匯總后進(jìn)行了上報。上半年孕產(chǎn)婦死亡0。新生兒死亡5人，死亡率為7.81‰，嬰兒死亡9人，死亡率14.06‰，5歲以下兒童死亡10人，死亡率為15.62‰。

　　六、重大公共衛生項目

　�。ㄒ唬┻M(jìn)一步鞏固社區衛生服務(wù)站的“六位一體”的功能，不斷加強孕產(chǎn)婦、兒童系統化管理工作，對已開(kāi)展的產(chǎn)后訪(fǎng)視工作進(jìn)行了進(jìn)一步加強、完善，確保全區人民滿(mǎn)意，上半年以保健站為龍頭，對全區社區衛生服務(wù)站進(jìn)行技術(shù)督導，上半年督導2次，通過(guò)督導不斷規范4：2：1體檢和產(chǎn)前、產(chǎn)后保健檢查工作，進(jìn)一步完善、規范孕產(chǎn)婦、兒童系統化管理工作

　�。ǘ�）認真落實(shí)孕產(chǎn)婦住院分娩補助工作，不斷規范醫療行為，為孕產(chǎn)婦提供全程高效、優(yōu)質(zhì)、安全助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)，今年上半年孕產(chǎn)婦住院分娩327人，補助16.35萬(wàn)元.

　�。ㄈ�）做好艾滋病、梅毒、乙型肝炎母嬰阻斷工作，我們組織了轄區產(chǎn)家醫院、鄉鎮衛生院、社區專(zhuān)干舉辦了專(zhuān)門(mén)的培訓班，開(kāi)展了孕產(chǎn)婦艾滋病、梅毒、乙肝病毒檢測工作，同時(shí)免費發(fā)放了治療的藥物10人次。上半年孕產(chǎn)期艾滋病、梅毒檢測各375人，孕婦五項病毒檢驗352人開(kāi)展婦女病群體流調及婦女“兩癌”檢查252人，對查出有病的婦女及時(shí)給予了診治和建議到上級醫院進(jìn)行復診。

　　七、存在問(wèn)題和不足

　　我們在各級領(lǐng)導關(guān)心和支持下，工作雖然取得了較好的成績(jì)，但還存在不足和差距，一是區級婦幼保健人員老化，鄉鎮衛生院保健人員個(gè)別的年齡已超過(guò)60歲。二是婦幼保健機構編制過(guò)少，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平較低，三是基層社區保健人員隊伍不穩定。四是婦幼保健工作需進(jìn)一步加強，婚前檢查了偏低，各級醫院剖宮產(chǎn)了居高不下，降低剖宮產(chǎn)率還需加大力度，住院分娩補助率較低，控制孕產(chǎn)婦死亡率仍是我們工作的重點(diǎn)。五是自社區公共衛生兒童保健工作開(kāi)展以來(lái)，取消了保健機構兒童報償服務(wù)，但保健部門(mén)仍然承擔著(zhù)此項工作，因此保健服務(wù)后得不到有效的資金補償。

　　八、下一步工作計劃

　　下半年我們將深入開(kāi)展精細化管理服務(wù)工作，認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，全面推進(jìn)婦幼保健工作的快速穩步的發(fā)展。下半年我們主要做好以下工作。一是進(jìn)一步加強管理，提高醫療質(zhì)量，嚴格按照操作規程工作，杜絕醫療差錯事故的發(fā)生。二是健全機制，提高職工整體素質(zhì)，加強全站職工醫療業(yè)務(wù)培訓，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。三是拓寬服務(wù)領(lǐng)域，深入開(kāi)展醫療保健服務(wù)新業(yè)務(wù)、擴大婦幼保健覆蓋面。加強早教工作力度，健全健康檢查和疾病篩查制度，促進(jìn)疾病兒童健康檢查和康復治療。四是做好婦幼保健工作，加強孕產(chǎn)婦和兒童兩個(gè)系統管理，杜絕孕產(chǎn)婦死亡。五是認真開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)和加強醫德醫風(fēng)建設等各項活動(dòng)，促進(jìn)我站各項工作的全面落。

　　績(jì)效考核自我評估報告 篇26

　　一、部門(mén)概況

　�。ㄒ唬�機構組成

　　南江縣糧食和物資儲備中心是縣人民政府直屬公益一類(lèi)事業(yè)單位，為正科級，受縣人民政府委托由縣發(fā)展和改革局代管，有下屬二級單位1個(gè)（南江縣糧食安全和質(zhì)量監測監管中心），為公益一類(lèi)事業(yè)單位。南江縣糧食和物資儲備中心內設綜合股、糧食物資儲備股、會(huì )統股、產(chǎn)業(yè)發(fā)展股。

　�。ǘ�）機構職能

　　1.貫徹執行糧食流通和物資儲備管理的法律法規，起草全縣糧食流通（含食用植物油，下同）和物資儲備管理的相關(guān)規范性文件并監督執行。

　　2.參與研究提出縣級糧食儲備規劃、儲備品種數量的建議，承擔組織實(shí)施國家最低收購價(jià)糧、臨時(shí)存儲糧、一次性?xún)�備糧和省市縣地方儲備糧食的收儲、輪換和日常管理等工作，落實(shí)有關(guān)動(dòng)用計劃和指令。

　　3.參與研究提出縣級物資儲備規劃、儲備品種數量的建議。根據縣級物資儲備規劃、儲備品種數量，承擔重要物資和應急儲備物資的收儲、輪換和日常管理等工作，落實(shí)有關(guān)動(dòng)用計劃的指令。

　　4.監測縣內糧食和應急儲備物資供求變化并預測預警，承擔全縣糧食流通宏觀(guān)調控的日常工作，負責全縣軍糧供應和前運糧（運往前方軍隊的糧食）相關(guān)工作，參與全縣糧食安全責任制考核日常工作。

　　5.貫徹執行國家糧食和物資儲備倉儲管理有關(guān)技術(shù)標準和規范，負責糧食流通、加工行業(yè)安全生產(chǎn)工作的監督管理，承擔所屬?lài)�有糧食企業(yè)和物資儲備承儲單位的安全生產(chǎn)監管責任。

　　6.擬訂全縣糧食和物資儲備基礎設施、流通設施及現代物流體系、質(zhì)量監測體系、糧庫智能化管理體系建設規劃并組織實(shí)施。指導所屬糧食和物資儲備企業(yè)基礎設施、流通設施項目申報、建設和管理工作。負責國有糧食和物資倉儲設施的備案和管理工作。

　　7.承擔對管理的政府儲備、企業(yè)儲備以及儲備政策落實(shí)情況的監督檢查工作。承擔糧食流通監督檢查工作，承擔國有糧食企業(yè)糧食收購、運輸、儲存環(huán)節的糧油質(zhì)量和原糧衛生的監督管理工作，依規組織實(shí)施全縣糧食庫存檢查工作。

　　8.負責推進(jìn)國有糧食企業(yè)轉型發(fā)展，指導糧食企業(yè)開(kāi)展產(chǎn)銷(xiāo)合作，推動(dòng)糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展。組織實(shí)施全縣糧食和物資儲備統計工作。承擔全縣糧食財務(wù)掛賬等債務(wù)管理工作。

　　9.負責糧食流通行業(yè)管理工作，承擔職責范圍內全系統對外合作與交流、行業(yè)和人才發(fā)展、職業(yè)健康、生態(tài)環(huán)境保護、信訪(fǎng)穩定等工作。

　　10.完成縣委和縣政府交辦的其他任務(wù)。

　�。ㄈ�）人員概況

　　縣糧食和物資儲備中心及下屬事業(yè)單位編制共17個(gè)，其中參公編制10個(gè)，事業(yè)編制7個(gè)，現有在職人員16人，長(cháng)贍人員2人，退休人員47人。

　　二、部門(mén)財政資金收支情況

　�。ㄒ唬┎块T(mén)財政資金收入情況

　　20xx年總收入358.94萬(wàn)元，全部為一般公共預算財政撥款收入，占比100%。

　�。ǘ�）部門(mén)財政資金支出情況

　　20xx年一般公共預算財政撥款支出358.94萬(wàn)元，支出主要用于以下方面:社會(huì )保障和就業(yè)支出64.34萬(wàn)元，占18%；衛生健康支出19.49萬(wàn)元，占5%；住房保障支出14.75萬(wàn)元，占4%；糧油物資儲備支出260.36萬(wàn)元，占73%。

　　三、部門(mén)財政支出管理情況

　�。ㄒ唬┲贫冉ㄔO情況

　　為保證財務(wù)管理工作規范有序進(jìn)行，20xx年我單位修訂完善了《南江縣糧食和物資儲備中心財務(wù)管理制度》《南江縣糧食和物資儲備中心內控制度》等相關(guān)制度，成立了財務(wù)監督小組，加強內部控制和監督,對各項資金的管理、經(jīng)費收支審批等均做了明確規定，正確組織資金的籌集、調度和使用，債權債務(wù)及時(shí)結算、結清,各項經(jīng)費支出實(shí)行限額把關(guān)審批制度,以資金監管為抓手，創(chuàng )新項目管理模式，進(jìn)一步完善管理機制，并將相關(guān)項目資金納入重點(diǎn)監管范圍，實(shí)行統一核算、集中支付、專(zhuān)款專(zhuān)用,同時(shí)加強撥付審查，規范資金撥付程序。

　�。ǘ�）績(jì)效目標管理情況

　　一是嚴格執行《中華人民共和國預算法》，嚴格遵守財經(jīng)法規和紀律，切實(shí)加強部門(mén)財務(wù)績(jì)效目標實(shí)現全過(guò)程監督管理。二是按照機構三定方案，落實(shí)財務(wù)分管領(lǐng)導、設置財務(wù)股室和配備財務(wù)人員，壓實(shí)層層責任,強化財務(wù)支出審批層層監管。三是常態(tài)嚴肅部門(mén)財經(jīng)紀律，落實(shí)中央八項規定，保障必要支出，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。

　�。ㄈ�）綜合管理情況

　　1.政府性債務(wù)管理。我單位按時(shí)按要求在政府債務(wù)管理系統進(jìn)行報告。

　　2.政府采購實(shí)施計劃。我單位20xx年未預算政府采購，未實(shí)施政府采購。

　　3.“三公經(jīng)費”使用。20xx年“三公”經(jīng)費財政撥款支出決算數為0.24萬(wàn)元，完成預算1.5萬(wàn)元的16%。主要原因是：嚴格執行公務(wù)接待管理制度，嚴格控制陪餐人數、接待標準、接待次數；我單位無(wú)公務(wù)車(chē)，無(wú)因公出國等事項。

　　4.資產(chǎn)管理。我單位資產(chǎn)管理嚴格按照國有資產(chǎn)管理相關(guān)規定，按規定計提折舊，資產(chǎn)信息系統數據與財務(wù)賬數據一致。

　　5.信息公開(kāi)。預決算批復后，按時(shí)按規定及時(shí)在南江縣人民政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站進(jìn)行了公開(kāi)，公開(kāi)內容包括部門(mén)職能、主要工作、年度預算、“三公”經(jīng)費、政府采購計劃、績(jì)效目標等內容。

　　6.積極接受審計及財政監督檢查。

　�。ㄋ模┚C合績(jì)效情況

　　20xx年度全年預算財政撥款支出嚴格按照20xx年預算口徑編制年初預算，加強預算動(dòng)態(tài)調整，按照財政規定進(jìn)度申報資金計劃，安排預算支出，嚴格控制預算支出范圍，加強預算執行。專(zhuān)項預算嚴格按照財政預算口徑編報財政專(zhuān)項預算，嚴格專(zhuān)款專(zhuān)用，加強項目績(jì)效考核。

　　四、評價(jià)結論及建議

　�。ㄒ唬┰u價(jià)結論

　　南江縣糧食和物資儲備中心成立績(jì)效評價(jià)工作組，對中心20xx年度部門(mén)整體支出進(jìn)行了績(jì)效自評，根據縣級部門(mén)整體支出績(jì)效評價(jià)指標體系，通過(guò)查閱收集相關(guān)資料、審查賬簿憑證等措施，采取目標預定與實(shí)施效果比較法，對評價(jià)對象進(jìn)行定量定性分析和綜合匯總分析，確定實(shí)施效果是否與年初計劃相符等，最終評價(jià)得分90分，評價(jià)結論為“優(yōu)秀”。

　�。ǘ�）存在問(wèn)題

　　1.預算編制工作有待細化。預算編制不夠明確和細化，預算執行力度還要進(jìn)一步加強。

　　2.單位編制少，加之壓縮一般公用經(jīng)費，單位運行經(jīng)費緊張。

　�。ㄈ�）改進(jìn)建議

　　1.加強預算編制的前期調查研究，進(jìn)一步提升預算的科學(xué)性、合理性和實(shí)用性；

　　2.加強預算執行管理，及時(shí)掌握預算執行情況和進(jìn)度；

　　3.根據工作開(kāi)展情況合理安排支出進(jìn)度。

　　績(jì)效考核自我評估報告 篇27

　　一、部門(mén)概況

　　(一）機構設置

　　新化縣教育局是縣政府直屬主管全縣教育的工作部門(mén)，屬于縣級財政一級預算單位,內設辦公室、人教股、計劃財務(wù)股、基礎教育股、職業(yè)技術(shù)教育與成人教育股、民辦教育股、政策法規股7個(gè)職能科室,下屬全額撥款事業(yè)單位9個(gè)：語(yǔ)言文字工作辦公室、教育招生考試中心、教育系統內部審計中心、校園安全管理辦公室、教育科學(xué)研究所、儀器電化教育管理站、教育經(jīng)費核算管理中心、學(xué)生資助管理中心、學(xué)生營(yíng)養餐管理辦公室，局機關(guān)在職人員編制111人，其中行政編制18人，事業(yè)編制93人，退休人員75人。

　�。ǘ�）主要職能職責

　　1、貫徹落實(shí)國家、省、市關(guān)于教育工作的法律、法規，擬訂全縣教育改革與發(fā)展戰略、政策和規劃，并組織實(shí)施。

　　2、負責各級各類(lèi)教育的統籌規劃和協(xié)調管理，貫徹執行國家、省、市制定的各級各類(lèi)學(xué)校的教育教學(xué)改革，負責教育基本信息的統計、分析和發(fā)布。

　　3、負責推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展和促進(jìn)教育公平，負責義務(wù)教育的宏觀(guān)指導與協(xié)調；指導普通高中教育、幼兒教育和特殊教育工作；制定基礎教育教學(xué)基本要求和教學(xué)基本文件，組織審定基礎教育地方教材，全面實(shí)施素質(zhì)教育。

　　4、大力發(fā)展職業(yè)教育，堅持以就業(yè)為導向，深化職業(yè)教育教學(xué)改革，努力提高職業(yè)學(xué)校辦學(xué)水平和質(zhì)量，積極推進(jìn)體制機制創(chuàng )新，進(jìn)一步增強職業(yè)教育發(fā)展活力；制定職業(yè)教育教學(xué)指導文件和教學(xué)評估標準。

　　5、加強民辦教育的統籌規劃、綜合協(xié)調和宏觀(guān)管理，完善民辦教育宏觀(guān)管理的政策措施，規范辦學(xué)秩序，促進(jìn)民辦教育事業(yè)健康發(fā)展。

　　6、統籌指導成人教育、高等教育自學(xué)考試和繼續教育等工作。

　　7、統籌管理本部門(mén)教育經(jīng)費；參與擬訂全縣教育經(jīng)費籌措、教育撥款、教育基建投資政策；負責統計和監測全縣教育經(jīng)費的投入和使用情況；按有關(guān)規定管理港澳臺以及國外政府和組織對我縣的教育援助和教育貸款；指導、管理全縣資助經(jīng)濟困難學(xué)生工作；負責教育系統內部審計工作。

　　8、負責各級各類(lèi)學(xué)校的思想政治工作、德育工作和體育衛生藝術(shù)教育工作，協(xié)助做好國防教育工作，指導和協(xié)調教育系統的穩定工作。

　　9、依據《教師法》規定，在職責范圍內，主管全縣教師工作；貫徹實(shí)施各級各類(lèi)教師資格標準，指導教育系統人才隊伍建設。

　　10、統籌管理各類(lèi)高等、中等學(xué)歷教育的招生考試和中等學(xué)歷教育學(xué)籍工作；負責組織全國公共英語(yǔ)等級考試、學(xué)業(yè)水平考試和有關(guān)專(zhuān)業(yè)合格考試及招飛工作；負責制訂全縣中專(zhuān)學(xué)校、職業(yè)學(xué)校和普通中小學(xué)的招生計劃，并組織有關(guān)錄取工作。

　　11、組織指導教育方面的國際交流與合作，統籌管理出國留學(xué)、中外合作辦學(xué)；開(kāi)展與港澳臺的教育合作與交流；規劃、協(xié)調、指導漢語(yǔ)國際推廣工作。

　　12、組織、指導全縣教育督導工作。

　　13、統籌管理全縣語(yǔ)言文字工作，制定全縣語(yǔ)言文字規劃并組織實(shí)施，指導推廣普通話(huà)和規范字及普通話(huà)師資培訓工作。

　　14、協(xié)助縣委組織部考察和管理學(xué)校領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部。

　　15、承辦縣委、縣人民政府和市教育局交辦的其他事項。

　�。ㄈ�）部門(mén)整體支出規模、使用方向、主要內容和涉及范圍

　　20xx年一般公共預算撥款收入（經(jīng)費撥款和納入一般公共預算管理的非稅收入撥款）8791.05萬(wàn)元，其中：基本支出1372.21萬(wàn)元，用于保障單位機構正常運轉、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項支出，包括用于基本工資、津貼補貼等人員經(jīng)費以及辦公費、印刷費、水電費、差旅費、辦公設備購置等日常公用經(jīng)費。20xx年年初預算數為685萬(wàn)元，追加項目支出6048.84萬(wàn)元，合計6733.84萬(wàn)元。主要用于教育教學(xué)活動(dòng)管理、校園安全整治、鄉村振興及深化教育改革督導落實(shí)、教育發(fā)展基金、教育教學(xué)補助及獎勵、經(jīng)濟困難學(xué)生資助等。

　�。ㄋ模┯歇毩⒑怂愣�級機構的縣直單位組織所屬二級機構開(kāi)展績(jì)效自評工作情況

　　本部門(mén)20xx年度核算二級機構已按文件要求開(kāi)展了績(jì)效自評工作。

　　二、一般公共預算支出情況

　　20xx年一般公共預算撥款收入（經(jīng)費撥款和納入一般公共預算管理的非稅收入撥款）8791.05萬(wàn)元，具體安排情況如下：

　�。ㄒ唬┗�本支出情況

　　本年度基本支出1372.21萬(wàn)元，其中：工資福利支出1243.22萬(wàn)元，商品服務(wù)支出98.25萬(wàn)元，對個(gè)人和家庭補助支出30.74萬(wàn)元。是為保障單位機構正常運轉、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項支出，包括用于基本工資、津貼補貼等人員經(jīng)費以及辦公費、印刷費、水電費、差旅費、辦公設備購置等日常公用經(jīng)費。

　�。ǘ�）項目支出情況

　　本年度項目支出6733.84萬(wàn)元，一是20xx年度縣級專(zhuān)項資金685萬(wàn)元，主要用于教育教學(xué)活動(dòng)管理、校園安全整治、鄉村振興及深化教育改革督導落實(shí)、教育發(fā)展基金工作等；二是除縣級專(zhuān)項資金以外的其他項目支出6048.84萬(wàn)元。主要教育教學(xué)補助及獎勵、經(jīng)濟困難學(xué)生資助等。

　　三、部門(mén)整體支出績(jì)效情況

　�。ㄒ唬┛偨Y歸納本部門(mén)（單位）預算支出的績(jì)效目標完成情況，實(shí)現產(chǎn)出和取得效益的情況。

　　以落實(shí)教育政策為主線(xiàn)，以創(chuàng )人民滿(mǎn)意教育為抓手，強化內部管理，狠抓教育發(fā)展，傾心服務(wù)，求真務(wù)實(shí)，奮發(fā)進(jìn)取，圓滿(mǎn)地完成了全年各項績(jì)效目標任務(wù)，具體績(jì)效目標完成情況總結如下：

　　1.完成了全縣教育信息平臺建設，改善各校辦學(xué)條件，完善學(xué)校硬件設備，整合教育信息資源，提高教育網(wǎng)絡(luò )信息化水平，保障學(xué)校高水平、跨越式發(fā)展，化解大班額；

　　2.完成率20xx年資助學(xué)前到高校家庭經(jīng)濟困難學(xué)生3.8萬(wàn)人次，促進(jìn)教育公平，讓學(xué)生不因家庭經(jīng)濟困難而失學(xué)；

　　3.組織開(kāi)展3次教育培訓活動(dòng)，培訓200多人次，提高了教師專(zhuān)業(yè)化水平和整體素質(zhì)，新教師招聘達到800人，補充了教師隊伍；

　　4.完成教育政策宣傳及落實(shí)落地工作任務(wù)，推進(jìn)了深化教育改革工作，落實(shí)了教育優(yōu)先發(fā)展地位，加強了教育管理，夯實(shí)了教育基礎，改善了辦學(xué)條件，辦人民滿(mǎn)意教育。

　　5.完成募集、管理和使用教育基金工作任務(wù)；

　　6.完成全縣校園安全及周邊環(huán)境治理工作，建立了長(cháng)效管控機制，營(yíng)造校園安全環(huán)境。

　　主要產(chǎn)出指標完成情況：

　　1.教育政策宣傳及落實(shí)落地工作、教育培訓活動(dòng)、教育教學(xué)活動(dòng)管理、校園安全及周邊環(huán)境治理等重點(diǎn)工作任務(wù)已按預期目標完成。

　　2.教育教學(xué)補助資金已準確無(wú)誤及時(shí)發(fā)放完成；

　　3.教育教學(xué)獎學(xué)資金已準確無(wú)誤及時(shí)發(fā)放完成；

　　4.已完成全縣教育基金募集、管理和使用工作；

　　部門(mén)履職目標已全部實(shí)現，扎實(shí)推進(jìn)了教育改革，改善了全縣辦學(xué)條件，規范了教育管理，創(chuàng )辦成了人民滿(mǎn)意教育。社會(huì )民眾滿(mǎn)意度明顯提高。

　�。ǘ�）未實(shí)現既定績(jì)效目標或未完成指標任務(wù)的分析說(shuō)明。

　　無(wú)。

　�。ㄈ�）部門(mén)（單位）整體及核心業(yè)務(wù)實(shí)施效果

　　1.改善各校教育教學(xué)設施，完善學(xué)校硬件設備，整合教育信息資源，提高了教育網(wǎng)絡(luò )信息化水平，保障了學(xué)校高水平、跨越式發(fā)展，化解了大班額。

　　2.對學(xué)前到高校家庭經(jīng)濟困難學(xué)生進(jìn)行教育教學(xué)獎學(xué)金資助，讓學(xué)生不因家庭經(jīng)濟困難而失學(xué)，促進(jìn)了教育公平。

　　3.按規劃構建全縣教師全員培訓、骨干教師培訓、農村教師培訓三大教師培訓體系，提高了教師專(zhuān)業(yè)化水平和整體素質(zhì)，新招聘教師達到800人，補充了教師隊伍。

　　4.支持開(kāi)展各項聯(lián)賽、田徑運動(dòng)會(huì )、學(xué)生體質(zhì)監測、改善藝術(shù)教育設施、設備等硬件水平，提升了素質(zhì)教育水平。

　　5.對校園周邊環(huán)境進(jìn)行治理，建立長(cháng)效管控機制，營(yíng)造了校園安全環(huán)境。

　　6.加強教育基金募集、管理和使用，不斷發(fā)展我縣教育事業(yè)。

　�。ㄋ模┵Y產(chǎn)管理情況

　　20xx年固定資產(chǎn)總計2934511.65元，與上年度對比增加190169.00元，主要原因為本年度購置部分辦公設備。

　　我局為規范固定資產(chǎn)的管理，制定了《固定資產(chǎn)管理制度》，對機關(guān)資產(chǎn)配置、資產(chǎn)更新和購置程序、資產(chǎn)保管、資產(chǎn)報廢與核銷(xiāo)、國有資產(chǎn)出租、出借所形成的收入等方面做出了明確的規定。做到了賬實(shí)相符，報批手續完整，固定資產(chǎn)及時(shí)登記入賬。

　　四、總體評價(jià)和自評得分情況

　　我單位認真組織開(kāi)展績(jì)效自評工作，對20xx年度部門(mén)整體支出績(jì)效和各項目支出的績(jì)效目標的設立情況、財政資金落實(shí)、使用情況、項目管理、財務(wù)管理以及為完成績(jì)效目標制定的資金管理制度和措施等辦法、項目產(chǎn)出效益進(jìn)行了自評。根據部門(mén)整體支出績(jì)效評價(jià)指標體系，我單位20xx年度自評得分100分（部門(mén)整體支出績(jì)效情況見(jiàn)附表）。

　　五、存在的問(wèn)題及原因分析

　　1.績(jì)效自評目標不夠明確和規范，還要進(jìn)一步加強；

　　2.財政支付系統內的指標名稱(chēng)無(wú)具體明細，未按預算指標進(jìn)行細化，部門(mén)未按年初預算指標執行；會(huì )計基礎工作有待完善，未按預算指標名稱(chēng)設置項目支出；

　　3.項目的經(jīng)濟社會(huì )效益指標、可持續影響力指標難以量化評估。

　　六、下一步改進(jìn)措施

　　1.進(jìn)一步加強單位內部機構各科室的預算管理意識，嚴格按照預算編制的相關(guān)制度和要求進(jìn)行預算編制。按照預算規定的項目和用途嚴格財務(wù)審核，經(jīng)費支出嚴格按規定進(jìn)行財務(wù)核算，在預算金額內嚴格控制費用的支出。同時(shí)進(jìn)一步加強預算法的學(xué)習，切實(shí)提高部門(mén)預算收支管理水平。

　　2.加強預算績(jì)效目標管理和績(jì)效考核工作。預算績(jì)效目標設置應規范，目標要具體，與職能職責相關(guān)聯(lián)，績(jì)效指標要細化、量化、可衡量；嚴格按照相關(guān)政策要求，對重要項目、重要資金的安排使用做到事前計劃、事中監管、事后評估，充分發(fā)揮財政資金的最大效益。

　　七、部門(mén)整體支出績(jì)效自評結果擬應用和公開(kāi)情況

　　擬將績(jì)效自評報告通過(guò)新化縣政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站向社會(huì )公開(kāi)，接受群眾監督。

　　績(jì)效考核自我評估報告 篇28

　　一、部門(mén)概況

　�。ㄒ唬�20xx年度重點(diǎn)工作簡(jiǎn)要介紹

　　20xx年斗笠山鎮中心學(xué)校根據全市財政工作的指導思想和市委、市政府及市教育局確定的預期目標任務(wù)，制定了20xx年度重點(diǎn)工作計劃，主要是做好了以下五個(gè)方面的工作：

　　1.強化財政預算，為財政收支平衡打牢基礎。

　　為確保20xx年預算收支平衡，我校從以下幾方面著(zhù)手：一是對20xx年財政工作認真總結分析，找出做得好的方面及不足方面，針對存在的困難和問(wèn)題，及時(shí)向教育局、財政局匯報;二是緊緊圍繞財政局批準的預算，搞好同財政部門(mén)的協(xié)調配合，為圓滿(mǎn)完成財政收入打牢基礎;三是嚴格預算管理，按照“保運轉，保工資”的要求，壓縮一般性支出，優(yōu)先保證工資的正常發(fā)放和機構的正常運轉以及社會(huì )的穩定。

　　2、加強對財政專(zhuān)項資金支出的管理

　　認真執行財務(wù)管理制度，財經(jīng)紀律，深化財政體制改革，做好專(zhuān)款專(zhuān)用，有效防止亂收濫支，財務(wù)管理得到有效規范，提高了工作效率，規范了會(huì )計核算，確保會(huì )計信息質(zhì)量。建立財政支出動(dòng)態(tài)管理，成立學(xué)校理財小組，審核監督財務(wù)收支管理，集中時(shí)間對財政資金的使用進(jìn)行全過(guò)程監督，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，及時(shí)向上級財政主管部門(mén)請教，使各項財務(wù)工作能順利地在我單位得以順利實(shí)施。

　　3、加強財政監督，強化會(huì )計等基礎工作規范

　　支持加強財政監督與規范財政管理、深化財政改革相結合，不斷改進(jìn)工作方式方法。加強督導達到財政收入均衡入庫，確保完成財政收入預算，為完成財政支出提供資金保證。加強非說(shuō)收入管理，以健全的制度切實(shí)加強財政監督，提高資金效益，達到財政資金效益最大化的目的。圍繞社會(huì )發(fā)展和財政工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，按照上級統一部署，開(kāi)展財政監督管理活動(dòng)，以加強財政監督機制建設為切入點(diǎn)，樹(shù)立“財務(wù)監督”理念，實(shí)施對財政資金事前、事中和事后的全程監督，加大監督力度，規范財政行為。積極開(kāi)展學(xué)校財政預決算執行情況的監督檢查工作。積極參加上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)舉辦的各種會(huì )計知識培訓，進(jìn)一步規范會(huì )計行為和提高會(huì )計工作質(zhì)量，為適應國家的會(huì )計制度改革打下了堅實(shí)的基礎;積極學(xué)習黨中央、省、市和教育局、財政局的各種文件精神。

　　4、著(zhù)力深化財政改革，公共財政體制不斷健全

　　改革是財政發(fā)展的不竭動(dòng)力，學(xué)校抓住以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導的機遇，進(jìn)一步解放思想，創(chuàng )新機制，不斷推動(dòng)財政改革向縱深發(fā)展。一是積極推動(dòng)政府采購改革。強化政府采購的全程管理，將政府采購全面納入部門(mén)預算。二是完善國庫集中支付制度。繼續深化國庫集中支付改革，優(yōu)化支付流程，加強支付管理，規范支付行為，不斷增強財政資金使用的透明度。三是繼續完善非稅收入管理。

　　5、20xx年重點(diǎn)完成的工作任務(wù)

　　加強師德師風(fēng)建設和學(xué)生思想道德教育工作，提高育人實(shí)效；提高質(zhì)量意識，嚴把質(zhì)量關(guān)，推進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量穩步上升；奮力打造最質(zhì)量的辦學(xué)特色；加強學(xué)校規范管理，為教育均衡發(fā)展提供質(zhì)量保證；繼續實(shí)行了學(xué)生免費營(yíng)養午餐，加強學(xué)校安全穩定責任，努力建設平安和諧校園；積極開(kāi)展教育扶貧，對輟學(xué)學(xué)生進(jìn)行三幫一勸返，對建檔立卡貧困學(xué)生進(jìn)行全方位資助，對殘疾學(xué)生送教上門(mén)。

　�。ǘ�）部門(mén)整體支出規模、使用方向、主要內容和涉及范圍

　　20xx年，斗笠山鎮中心學(xué)�？偸杖霝�2866.6012萬(wàn)元，其中：一般公共財政預算撥款收入2639.9812萬(wàn)元，為縣本級財政當年撥付的資金；轉移支付收入為226.6200；上年結轉和結余0萬(wàn)元。

　　支出總計2866.6012萬(wàn)元。全年一般公共服務(wù)2866.6012萬(wàn)元，主要用于為保證各學(xué)校日常正常運轉所發(fā)生的基本支出。如根據國家規定的基本工資和津補貼標準等安排的人員經(jīng)費支出；按漣源市統一規定的開(kāi)支標準安排的辦公費、水電費、培訓費、差旅費、會(huì )議費等日常公用經(jīng)費等支出；以及教育扶貧、黨建工作等其他方面的支出。

　　20xx年度公共預算財政撥款支出2866.6012萬(wàn)元，其中：基本支出2866.6012萬(wàn)元，項目支出0萬(wàn)元。其中：工資福利支出2540.4757萬(wàn)元，占總支出的89%；商品和服務(wù)支出226.6200萬(wàn)元，占總支出的7.8%；對個(gè)人和家庭的補助支出99.5055萬(wàn)元，占總支出的3.5%。

　　20xx年“三公”經(jīng)費支出收入總計2.2048萬(wàn)元：因本單位無(wú)公務(wù)用車(chē)，公務(wù)用車(chē)購置及運行維護費支出決算0萬(wàn)元,公務(wù)接待費支出決算2.2048萬(wàn)元。

　　二、部門(mén)整體支出績(jì)效情況

　�。ㄒ唬�20xx年部門(mén)整體支出績(jì)效目標設定及指標設置情況

　　20xx年部門(mén)整體支出績(jì)效設定了7個(gè)目標，分別是：

　　目標1、教育教學(xué)。

　　目標2、繼續教育。

　　目標3、教學(xué)環(huán)境。

　　目標4、固定資產(chǎn)。

　　目標5、食堂管理。

　　目標6、黨建工作。

　　目標7、幫扶解困。

　�。ǘ�）20xx年部門(mén)支出績(jì)效目標實(shí)現情況和指標完成情況

　　基本情況分析

　　我中心�，F有初級中學(xué)2所，小學(xué)11所，中心幼兒園1所獨立核算機構1個(gè)。在職教職工233人，退休教職工237人，遺屬補助人員27人。初中學(xué)生931人，小學(xué)生2181人，及時(shí)支付機關(guān)各單位履行職能所需求的辦公費、印刷費、水電費、郵電費、物業(yè)管理費、維修維護費、差旅費等日常開(kāi)支。經(jīng)費保障率100%，服務(wù)對象滿(mǎn)意度100%。

　　目標1、教育教學(xué)

　　按照德育要求，開(kāi)展學(xué)生德育活動(dòng)，德育專(zhuān)題講座。按教育教學(xué)要求，教師認真備課，相互聽(tīng)課，確保課堂教學(xué)質(zhì)量。教師按師德標準，做到遵守公德，為人師表，依法執教，廉潔自律。

　　把握所授科目的重點(diǎn)難點(diǎn)，加強課堂教學(xué)紀律管理，加強教育教學(xué)紀律管理，加強教育教學(xué)儀表形象管理。

　　目標2、繼續教育

　�。�1）建立教師隊伍建設工作總目標。

　　加強政治學(xué)習，制訂學(xué)習“學(xué)習強國”方案，加強師德師風(fēng)建設，確保教職工思想純潔，作風(fēng)正派，為人師表，以身作則。教師本科學(xué)歷達95%。教師培訓率達100%。50%的教師能開(kāi)展專(zhuān)題研究。100%的管理者和教師能熟練運用現代信息教育技術(shù)進(jìn)行管理與教學(xué)。教師普通話(huà)水平達到學(xué)科規定要求。

　�。�2）具體工作目標：

　　一是每月規定一次固定時(shí)間進(jìn)行政治學(xué)習，線(xiàn)上線(xiàn)下學(xué)習相結合，紙質(zhì)資料與電子資料相結合，學(xué)習后要有學(xué)習心得和體會(huì )。二是加強教師業(yè)務(wù)培訓，邀請教研室專(zhuān)家來(lái)校開(kāi)展教研活動(dòng)不少于5次，進(jìn)行高效班主任管理，提高教師所執教科目的教學(xué)水平。100%的教師參加教研活動(dòng)，以此提高教師教學(xué)水平，從而提高教育教學(xué)質(zhì)量。三是加強教師現代信息技術(shù)培訓，利用本校專(zhuān)業(yè)老師資源，對年齡偏大教師進(jìn)行課件制作與多媒體運用培訓，讓堂堂上課有課件，節節課上有媒體，使課堂更加豐富多彩，學(xué)生更加樂(lè )于接受。四是完成省分配的國培省培任務(wù)，教師參培率達100%。五教師繼續教育每人不少于10天。

　　目標3、教學(xué)環(huán)境

　　學(xué)校全封閉管理，門(mén)衛、寢室、教學(xué)區由專(zhuān)業(yè)保安公司值勤，配備專(zhuān)業(yè)保安人員2人。重建損壞的校園監控系統，實(shí)現監控全覆蓋，校園的每個(gè)角落都是視頻監控區。加強校園周邊環(huán)境整治，每期對校園周邊環(huán)境清查二次，對影響校園正常秩序、威脅師生人身安全，損害學(xué)生身心健康的問(wèn)題及時(shí)上報教育局、綜治辦，請求有關(guān)部門(mén)解決突出問(wèn)題。把愛(ài)國主義教育貫穿教書(shū)育人全過(guò)程，特別發(fā)揮課堂教學(xué)主渠道的作用，每期由政教處組織愛(ài)國主義教育活動(dòng)二次(征文活動(dòng)、演講比賽等)。美化校園，聘請臨時(shí)人員1人不定時(shí)對校園環(huán)境進(jìn)行清理，所有垃圾有償由專(zhuān)業(yè)公司收集處置。繼續新冠疫情防控，對學(xué)生及工作人員進(jìn)行體溫監控，經(jīng)常對教學(xué)區和學(xué)生生活區消毒，確保師生身體健康，共建平安校園。

　　目標4、固定資產(chǎn)

　　完成了明鏡學(xué)校綜合樓樓頂防水。改造好惠民學(xué)校、豐瑞學(xué)校圍墻。

　　目標5、食堂管理

　　狠抓食堂常規管理，堅持“保本不盈利”原則。所有食堂臺賬按時(shí)登記，賬務(wù)日清月結。定店定人簽訂合同與責任狀送貨采購，嚴禁三無(wú)、變質(zhì)食品進(jìn)食堂。實(shí)行自費陪餐制度，使學(xué)生吃得開(kāi)心，家長(cháng)放心。

　　目標6、黨建工作

　　開(kāi)展黨員紅色警示學(xué)習2次，增強黨內純潔度 。學(xué)習每星期有計劃，每月一總結，有心得有體會(huì )。不忘初心，七一重溫入黨誓詞。心懷組織，網(wǎng)銀按月交納黨費。計劃發(fā)展新黨員。

　　目標7、扶貧解困

　　組織教職工工會(huì )活動(dòng)1次。退休教師慰問(wèn)，保障已故教師遺屬生活，按時(shí)足額發(fā)放撫恤金。

　　三、總體評價(jià)和自評得分情況

　�。ㄒ唬┒敷疑芥傊行膶W(xué)校20xx年度工作總體自我評價(jià)，20xx年通過(guò)各項經(jīng)費的使用，保障了教職工的基本利益，提高了廣大教職工的工作積極性和責任心，保障了各項業(yè)務(wù)工作的進(jìn)行，實(shí)現了年初制定的目標，因此，從整體決策，管理，完成和效果來(lái)看，都較好的完成預期的效果。

　�。ǘ�）自評得分情況：根據年初的績(jì)效考核工作計劃和目標，從預算配置、預算執行、預算管理、資產(chǎn)管理、職責履行、履職效益等可持續影響指標的分析、計算，20xx年度，較好的完成了全年的目標工作任務(wù)，自評為優(yōu)秀（94分）。

　　四、存在問(wèn)題及建議

　　1、預算編制在科學(xué)性、合理性上存在欠缺。

　　一方面年初財政預算部門(mén)核定的指標控制數，不能滿(mǎn)足各單位填報的計劃開(kāi)支需要。另一方面省市年內安排的未納入計劃的工作，導致年中追加預算較多。建議改進(jìn)預算編制方法，加強預算執行的約束力。

　　2、對政府采購預算編制和執行的認識有待提高，政府采購項目經(jīng)辦單位與財務(wù)科缺乏協(xié)調和配合。

　　建議由各科室提出采購項目，再由政府采購經(jīng)辦員審核匯總分析后，提交財務(wù)科上報政府采購項目預算，提高預算編制質(zhì)量。加強采購執行環(huán)節的管理，按照政府采購預算和程序實(shí)行采購，因特殊原因追加采購項目的，應嚴格按照追加預算執行。

　　績(jì)效考核自我評估報告 篇29

　　一、基本情況

　�。ㄒ唬╉椖勘尘�、內容。

　　原糧儲備是關(guān)系全縣人民群眾正常生產(chǎn)生活的大事，在遇到嚴重自然災害或突發(fā)事件時(shí)，縣級原糧儲備能起到保證正常供應和市場(chǎng)穩定作用，根據《豐都縣財政局關(guān)于批復20xx年部門(mén)預算的通知》（豐都財政發(fā)〔20xx〕12號）文件下達“20xx年區縣級原糧儲備”專(zhuān)項資金。

　�。ǘ�）項目資金情況。

　　截至20xx年12月，20xx年區縣級原糧儲備項目資金到位410萬(wàn)元；其中縣級配套資金410萬(wàn)元，全年使用資金409.5萬(wàn)元，結余資金0．5萬(wàn)元。

　�。ㄈ�）績(jì)效目標。

　　為保障我縣糧食安全，提升我縣應對嚴重自然災害和突發(fā)事件的能力，切實(shí)落實(shí)糧食行政首長(cháng)責任制工作，靜態(tài)儲備9000噸原糧。

　�。ㄋ模┎块T(mén)（單位）職能職責。

　　擬訂并組織實(shí)施全縣國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展戰略、中長(cháng)期規劃和年度計劃；負責擬訂人口發(fā)展規劃；負責監測全縣經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展態(tài)勢，承擔預測預警和信息引導的責任；承擔全社會(huì )固定資產(chǎn)投資調控，規劃重大建設項目和生產(chǎn)力布局的責任；研究能源發(fā)展的重大戰略問(wèn)題、能源節約和新能源開(kāi)發(fā)問(wèn)題，擬訂能源發(fā)展中長(cháng)期規劃和年度計劃、政策并組織實(shí)施。按規定權限核準、審核重大能源投資項目，安排財政性建設資金；推進(jìn)經(jīng)濟結構戰略性調整；承擔重要商品總量平衡和宏觀(guān)調控的責任；負責社會(huì )發(fā)展與國民經(jīng)濟發(fā)展的政策銜接；負責管理實(shí)行政府定價(jià)、政府指導價(jià)的商品和服務(wù)價(jià)格，制定、調整權限范圍內重要商品和服務(wù)價(jià)格的政府定價(jià)和政府指導價(jià)，依法組織價(jià)格聽(tīng)證；對智慧豐都方案設計進(jìn)行審查、對豐都出臺大數據相關(guān)政策開(kāi)展技術(shù)咨詢(xún)、專(zhuān)家評審、大數據培訓；保障我縣糧食安全，提升我縣應急供應和應對突發(fā)自然災害的能力，切實(shí)落實(shí)行政首長(cháng)責任制工作。

　　二、績(jì)效目標完成情況分析

　�。ㄒ唬┛傮w績(jì)效目標完成情況分析

　　截至20xx年12月底，完成年初既定目標，靜態(tài)儲備9000噸原糧。

　�。ǘ�）績(jì)效指標完成情況分析

　　數量指標完成靜態(tài)儲備原糧9000噸；質(zhì)量指標儲備糧驗收合格率100％；時(shí)效指標糧食儲備按計劃完成及時(shí)率100％；成本指標實(shí)際完成投資控制在概算內的比例100％、年度資金預算執行率100％；社會(huì )效益指標保障全縣人民的糧食供給、保障社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展社會(huì )穩定；項目后期管護延續性為長(cháng)期；受益對象滿(mǎn)意度95％，主管部門(mén)滿(mǎn)意度95％。

　�。ㄈ�）評價(jià)結果

　　本項目自評得分98分，達到預期績(jì)效目標。

　　三、存在問(wèn)題

　�。ㄒ唬╉椖抗芾矸矫娴膯�(wèn)題

　　無(wú)。

　�。ǘ�）資金使用方面的問(wèn)題

　　糧食巡查問(wèn)題資金撥付不及時(shí)，現已及時(shí)撥付。

　�。ㄈ�）項目績(jì)效方面的問(wèn)題

　　績(jì)效管理的經(jīng)驗不足，項目的部分成果無(wú)法用指標形式表示；在績(jì)效考評指標的設計上，有待完善。

　�。ㄋ模┢渌�方面的問(wèn)題

　　無(wú)。

　　四、下一步改進(jìn)措施

　　規范績(jì)效管理方面需要細化，指標的設計需更加科學(xué)。

　　五、績(jì)效自評結果擬應用和公開(kāi)情況

　　績(jì)效自評結果將在豐都縣人民政府公眾信息網(wǎng)站上進(jìn)行公開(kāi)，績(jì)效評價(jià)結果與下年度資金安排直接掛鉤。

　　績(jì)效考核自我評估報告 篇30

　　一、基本情況

　　20xx年，全縣學(xué)前教育學(xué)校46所，義務(wù)教育學(xué)校34所，高中教育學(xué)校5所，特殊教育學(xué)校1所，在校學(xué)生61228人，專(zhuān)任教師4451人。20xx、20xx年省教育業(yè)績(jì)考核連續兩年獲A等，20xx年教育現代化發(fā)展水平監測位列全省第五、全市第一，三大教育改革項目入省試點(diǎn)，一項教育改革入國家級媒體傳播，十多個(gè)項目獲省市領(lǐng)導批示肯定，或在省市平臺作經(jīng)驗交流，兩份成果獲嘉興共富經(jīng)驗交流。

　　二、履行教育職責自查情況

　�。ㄒ唬┤�面貫徹黨的教育方針，落實(shí)教育優(yōu)先發(fā)展

　　一是切實(shí)加強黨對教育工作的全面領(lǐng)導。成立了以縣委副書(shū)記為組長(cháng)的中共海鹽縣委教育工作領(lǐng)導小組，健全完善工作統籌協(xié)調機制。堅持嚴的主基調，縱深推進(jìn)全面從嚴治黨和清廉學(xué)校建設，落實(shí)“四個(gè)堅持”，夯實(shí)“四責協(xié)同”機制，以創(chuàng )建星級高品質(zhì)清廉學(xué)校建設為抓手，實(shí)現黨組織紀檢小組全覆蓋。黨的建設寫(xiě)進(jìn)學(xué)校章程。20xx年全面推行黨組織領(lǐng)導的校長(cháng)負責制。大力實(shí)施“紅船精神進(jìn)校園”工程，建成紅船精神進(jìn)校園示范校9所，示范型黨組織23個(gè)，基層黨建品牌10個(gè)。

　　二是建立教育工作決策機制和責任考核機制。建立“常委議教”制度，出臺了《關(guān)于全面深化新時(shí)代教師隊伍建設改革的實(shí)施意見(jiàn)》（鹽委辦發(fā)〔20xx〕40號）《成校管理體制調整工作實(shí)施方案》（鹽教〔20xx〕111號）等文件，就“十四五”教育發(fā)展規劃、職業(yè)教育發(fā)展、雙減工作、黨組織領(lǐng)導的校長(cháng)負責制、兩創(chuàng )建一監測等問(wèn)題多次召開(kāi)常委會(huì )、常務(wù)會(huì )、現場(chǎng)會(huì )。建立縣委、縣政府領(lǐng)導班子成員聯(lián)系學(xué)校制度，各部門(mén)和鎮（街道）教育管理工作納入年度目標責任制考核，明確工作職責，細化工作任務(wù)，強化目標管理，實(shí)施年終考評。

　　三是強化和完善教育督導體制。成立海鹽縣人民政府教育督導委員會(huì )，下設辦公室，承擔委員會(huì )日常工作，教育局副總督學(xué)任辦公室主任�？h教育局下設督導科，配備督導工作人員3名。有專(zhuān)職督學(xué)5人，重點(diǎn)圍繞“雙減”開(kāi)展作業(yè)管理等專(zhuān)項督導；聘請第五屆縣兼職督學(xué)27人，實(shí)現全縣學(xué)校責任督學(xué)全覆蓋。20xx年度部門(mén)預算安排專(zhuān)項經(jīng)費12萬(wàn)元，確保教育督導工作經(jīng)費專(zhuān)款專(zhuān)用。

　�。ǘ�）落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù)，全面提升育人質(zhì)量

　　一是加強“五育”保障。持續加強體育場(chǎng)館建設、加大對音體美設施設備的投入與環(huán)境建設，配足配齊全縣各中小學(xué)“五育”師資隊伍，“五育”實(shí)施各項軟硬件條件保障到位。

　　二是強化德育建設。豐富德育課程，實(shí)施海鹽地方課程《社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)德育教材》、嘉興地方課程《紅船精神進(jìn)校園》，把社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)、紅船精神教育融入教育全過(guò)程。全面推進(jìn)家委會(huì )、家訪(fǎng)及家長(cháng)學(xué)校制度，學(xué)校法制副校長(cháng)覆蓋率100%。將中國傳統文化、海鹽鄉土文化、社會(huì )時(shí)代文化融于德育，打造“鹽邑厚德”德育品牌。

　　三是完善育人體系。實(shí)施體教融合、文教融合、衛教融合三大融合工程，促進(jìn)青少年身心健康全面協(xié)調發(fā)展。加強縣青少年宮、縣婦幼活動(dòng)中心、張元濟圖書(shū)館等基地合作，推動(dòng)學(xué)校規范有序開(kāi)展“研學(xué)旅行”，建立“海鹽縣紅領(lǐng)巾研學(xué)基地”，發(fā)布“紅領(lǐng)巾走海鹽”研學(xué)地圖等，實(shí)現教師、課程、活動(dòng)等德育資源大整合。

　　四是落實(shí)五育并舉。每二年舉辦校園文化藝術(shù)節，每年舉辦中小學(xué)田徑運動(dòng)會(huì )和足、籃、網(wǎng)球等七大體育聯(lián)賽。推進(jìn)“一校一品”體育特色項目建設，全縣34所義務(wù)教育段學(xué)校成功創(chuàng )建為縣級及以上體育特色項目基地學(xué)校，涵蓋籃球、足球、啦啦操，腰鼓、滾燈等29個(gè)體育特色項目，6個(gè)體育特色項目獲得嘉興市二等獎以上，《海鹽縣“三鏈”同構提高學(xué)生體質(zhì)素養》在省教育廳網(wǎng)站推廣。全縣中小學(xué)校均建有勞動(dòng)實(shí)踐基地。南北湖研學(xué)基地被任命為嘉興市中小學(xué)勞動(dòng)實(shí)踐基地暨學(xué)農基地。我縣現有省級勞動(dòng)教育基地1個(gè)，省級勞動(dòng)教育試點(diǎn)學(xué)校4所。

　　五是深化教育評價(jià)。貫徹落實(shí)我省教育評價(jià)改革實(shí)施方案，積極推進(jìn)過(guò)程性考核為主的學(xué)校發(fā)展性評價(jià)、促學(xué)生全面發(fā)展的學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)、思想政治與教學(xué)能力為標準的教師績(jì)效考核評價(jià)和中小學(xué)“縣管校聘”改革。20xx年，教育系統統一組織教職工招聘五次，除高層次優(yōu)秀人才外，其他崗位均未設置限制性條件，全社會(huì )教育生態(tài)持續向好。20xx年我縣基礎教育生態(tài)監測得分84.32分。

　�。ㄈ�）強化師德師風(fēng)長(cháng)效建設，打造風(fēng)清氣正教師隊伍

　　一是強化“師德師風(fēng)建設”關(guān)鍵地位�？h委、縣政府高度重視教師隊伍建設，縣紀委副書(shū)記為全縣校級領(lǐng)導上廉政課，抓住“關(guān)鍵少數”的牛鼻子，維護教育系統風(fēng)清氣正的生態(tài)環(huán)境�？h委書(shū)記在“海鹽教育思政大講堂”為全縣4000多名教師上思想教育課，進(jìn)一步明確教師的職責擔當和紀律底線(xiàn)。

　　二是注重“師德師風(fēng)教育”關(guān)鍵環(huán)節。開(kāi)展“教育法規”專(zhuān)題教育活動(dòng)，編制《海鹽縣教育系統“修師德，樹(shù)師風(fēng)， 鑄文明和諧校園”主題教育學(xué)習資料》，保障教師教育法規學(xué)習有載體、可操作。20xx年，先后開(kāi)展了“微商”、中小學(xué)有償補課和教師違規收受禮品禮金問(wèn)題專(zhuān)項整治工作，開(kāi)展了“海鹽教育精神”大討論等活動(dòng)。全年共開(kāi)展“優(yōu)秀教師表彰”活動(dòng)60場(chǎng)，“師德警示教育”活動(dòng)70次，專(zhuān)項自查自改活動(dòng)70次，“青年教師話(huà)師德”交流活動(dòng)72次，“師德評議”活動(dòng)56895余人次。

　　三是突出“師德師風(fēng)治理”關(guān)鍵抓手。暢通群眾舉報通道，縣教育局設立舉報電話(huà)，開(kāi)設“局長(cháng)信箱”，學(xué)校設立專(zhuān)門(mén)舉報電話(huà)、郵箱、公示欄等，接受全社會(huì )的監督。20xx年，創(chuàng )建師德師風(fēng)“學(xué)生調研”、“一表反饋”、“預警單”機制，深度排摸處置師德師風(fēng)隱患。截至20xx年5月，共收到學(xué)生問(wèn)卷44382份，學(xué)生參與率為94.15%，調研中涉及“待核查問(wèn)題”及時(shí)核查整改。以零容忍態(tài)度從嚴處理師德失范行為。

　�。ㄋ模┘哟蠼逃�保障力度，推進(jìn)教育高質(zhì)量發(fā)展

　　一是優(yōu)先保障教育投入。堅持把教育作為財政支持的重點(diǎn)予以?xún)?yōu)先保障。建立了生均財政撥款制度，并明確了持續穩定的增長(cháng)機制。20xx年教育經(jīng)費總收入22.54億元，總支出22.63億元。20xx年義務(wù)教育階段小學(xué)和初中生均公用經(jīng)費分別達1200元和1400元，均超過(guò)20xx年省定新標準400元。

　　二是有效落實(shí)教育經(jīng)費管理。20xx年開(kāi)展涉及教育收費行為檢查3次，重點(diǎn)關(guān)注民辦學(xué)校收費行為，經(jīng)部門(mén)聯(lián)合執法，未發(fā)現擅自制定收費項目、擅自提高收費標準等行為，未發(fā)現通過(guò)家委會(huì )等組織收取教學(xué)設備費等行為。強化“一把手”誰(shuí)使用、誰(shuí)負責的教育經(jīng)費使用責任和監管責任機制，縣教育局對教育經(jīng)費每年開(kāi)展項目績(jì)效評價(jià)工作，縣財政、審計部門(mén)加強對教育經(jīng)費的監管，確保教育經(jīng)費使用規范。

　　三是建立健全教師收入長(cháng)效機制。實(shí)施義務(wù)教育教師工資與當地公務(wù)員薪資長(cháng)效聯(lián)動(dòng)機制，嚴格落實(shí)中央和省依法保障義務(wù)教育教師工資收入要求，完善教師工資收入保障機制，按規定計算比較口徑，確保義務(wù)教育教師平均工資收入水平不低于當地公務(wù)員平均工資收入水平。

　　四是統籌教師編制管理�？h委編辦按規定標準核定各學(xué)段教職工編制，教育部門(mén)按規定標準核定各學(xué)段教職工編制，每?jì)赡旰硕ㄒ淮谓搪毠ぞ幹�。建立全縣中小學(xué)教職工編制區域統籌和動(dòng)態(tài)調整機制，如期完成縣域標準編制總額的測算審定和首次市域內調劑工作。

　　五是有效改善辦學(xué)條件。20xx年，新建、改擴建、遷建11所中小學(xué)、幼兒園，總投資27.585億元。實(shí)驗中學(xué)海興校區、實(shí)驗小學(xué)教育集團城南校區投入使用；萬(wàn)祿幼兒園富民路園區、百步橫港中心幼兒園、望海幼兒園、開(kāi)發(fā)區幼兒園、六一幼兒園南園、三毛幼兒園、沈蕩齊家幼兒園7個(gè)項目總投資4.2億元，擴增2820個(gè)學(xué)位。職教中心（競技體育場(chǎng)館）項目總投資18.125億元，計劃2024年8月完工。2096個(gè)普通教室和專(zhuān)用教室“健康教室照明”燈光改造項目全部完成，今年暑期13所初中302個(gè)教室空調完成安裝。

　　六是校園平安有序。 強化目標管理，壓實(shí)工作責任，加強部門(mén)聯(lián)動(dòng)，落實(shí)校園周邊環(huán)境綜合治理。校園智能安防工作經(jīng)驗，在教育部、省教育廳網(wǎng)站及全市校園安全工作會(huì )議上作經(jīng)驗推廣。制定出臺《校園安全維穩事故責任追究辦法》，形成學(xué)校安全閉環(huán)管理。常態(tài)化實(shí)施網(wǎng)格督查全覆蓋督查7次。安全教育納入學(xué)校常規教學(xué)計劃，推行“安全教育3530模式”，持續開(kāi)展防溺水、防欺凌、防電信網(wǎng)絡(luò )詐騙等系列安全教育活動(dòng)。

　�。ㄎ澹┣袑�(shí)加快兩項創(chuàng )建，推動(dòng)教育高質(zhì)量發(fā)展

　　一是實(shí)現義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡海鹽范式。20xx年我縣通過(guò)首批全國義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展縣督導評估，為全國縣域義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展樹(shù)立“海鹽范式”。20xx年全縣義務(wù)教育校際7項綜合差異系數遠低于國家標準，也低于省內平均水平。

　　二是全力推進(jìn)學(xué)前教育普及普惠縣創(chuàng )建。將2023年通過(guò)學(xué)前教育普及普惠縣省級評估、國家認定作為頭等大事，出臺《海鹽縣創(chuàng )建國家學(xué)前教育普及普惠縣實(shí)施方案》，成立創(chuàng )建領(lǐng)導小組，明確縣級部門(mén)職責，推動(dòng)資源擴容，解決重難點(diǎn)問(wèn)題。在全省率先開(kāi)展公辦幼兒園勞動(dòng)合同制教職工管理機制改革，從編制核定、人員管理和薪酬標準三個(gè)方面打出“政策組合拳”，打破編制瓶頸，構建專(zhuān)任教師勞動(dòng)合同編與事業(yè)編的“同崗同酬”體系，有效破解學(xué)前教育編制管理難題。20xx年學(xué)前三年毛入園率99.42%，普惠率91.7%，公辦覆蓋率55%。

　�。�六）堅持原則標準，推動(dòng)管理規范有序

　　一是高站位落實(shí)“雙減”要求。全面落實(shí)國家和省市“雙減”精神和工作部署，全縣成立“雙減”工作領(lǐng)導小組、工作專(zhuān)班，統籌推進(jìn)“雙減”工作。做好風(fēng)險評估和應急處置，及時(shí)完成58家學(xué)科類(lèi)培訓機構“學(xué)轉非”“營(yíng)轉非”轉登記等工作。全年共出動(dòng)500多人次，對全縣192家機構進(jìn)行多輪全覆蓋檢查，查處各類(lèi)隱形變異培訓3起，及時(shí)進(jìn)行了約談和責令停課的處罰。實(shí)施科技、文化旅游、體育和教育等為主管部門(mén)的“分類(lèi)管理”機制。強化預收費資金專(zhuān)戶(hù)管理，推行教育服務(wù)合同，保障師生合法權益不受侵害。

　　二是高標準規范各級招生行為。嚴格執行國家和省市有關(guān)政策規范招生，全面實(shí)行“四零”承諾，義務(wù)教育學(xué)校就近劃片入學(xué)比例實(shí)現100%，招生過(guò)程中不舉行任何形式的與入學(xué)相關(guān)的學(xué)科文化知識筆試或面試、公民同招、陽(yáng)光招生與分班、百分百搖號政策。

　　三是高起點(diǎn)規范民辦義務(wù)教育發(fā)展。落實(shí)全省規范民辦義務(wù)教育發(fā)展相關(guān)政策，成立工作專(zhuān)班，制定工作方案。全縣二所民辦學(xué)校學(xué)生1154名，占全縣義務(wù)教育階段學(xué)生的3.06%，加強政策引導，關(guān)注師生輿情動(dòng)向，做好風(fēng)險評估和應急處置方案，規范處置工作平穩有序。

　�。ㄆ撸�強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)品質(zhì)，提升社會(huì )公眾滿(mǎn)意度

　　根據浙江省教育現代化研究和評價(jià)中心發(fā)布的數據，我縣20xx年社會(huì )認可教育滿(mǎn)意度測評為8.738分，列全市第二。全年86所學(xué)校共獲得市級及以上榮譽(yù)94項，師生獲獎2257人次。秦山中心幼兒園被教育部認定為全國足球特色幼兒園；元濟高級中學(xué)、天寧小學(xué)、萬(wàn)祿幼兒園、武原成校被評為浙江省現代化學(xué)校。進(jìn)一步依托各類(lèi)媒體加強教育工作宣傳，不斷提高社會(huì )大眾對教育工作知曉率，增強教育認同感和工作滿(mǎn)意度。

　　三、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施

　�。ㄒ唬┲饕獑�(wèn)題

　　1.學(xué)前教育普及普惠創(chuàng )建需扎實(shí)推進(jìn)。對照《浙江省學(xué)前教育普及普惠縣督導評估細則》（浙政教督辦〔20xx〕2號），我縣在班額控制、民辦園教職工配備、教師工資收入等方面還需要進(jìn)一步對標補短，主要表現在：一是學(xué)位供需矛盾仍然突出，幼兒園班額不達標率較高。在園平均班額為30.7人，其中：24所幼兒園平均班額大于30人，占總數的53.3%。二是部分民辦幼兒園教師工資待遇不足，未達到上一年度全社會(huì )單位在崗職工年平均工資。三是少數民辦幼兒園存在專(zhuān)任教師總量不符合指標要求。

　　2.縣域義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡需不斷鞏固。通過(guò)國家認定三年來(lái)，部分學(xué)校對辦學(xué)理念、辦學(xué)文化的總結、提煉與思考仍顯不足。五項管理、五育并舉工作仍存在學(xué)校間的不均衡性，部分學(xué)校對勞動(dòng)教育、科技教育的重視程度不足，實(shí)施二項教育的場(chǎng)所、手段、師資等配置較薄弱，義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡學(xué)校差異系數還需進(jìn)一步減小。

　　3.省現代化學(xué)校創(chuàng )建面臨挑戰。按照我省2025年現代化學(xué)校創(chuàng )建率達30%以上目標，我縣應達到25所。近兩年我縣成功創(chuàng )建現代化學(xué)校9所，與目標值有較大距離。

　　4.兩項監測需進(jìn)一步加強優(yōu)化。 20xx 年基礎教育生態(tài)監測結果表明，我省平均得分為 80.11 分，我縣得分為 84.32 分，高于平均分 4.21 分。全省 90 個(gè)縣（市、區）監測結果共分為 A、B、C、D 四等，其中 A 等 13 個(gè)，B 等 37 個(gè)，C 等 28 個(gè)，D 等12 個(gè)。我縣處于 B等。我縣有機關(guān)、事業(yè)單位、國企招聘是否存在唯名校唯學(xué)歷唯文憑現象等3個(gè)指標落后于全省平均值。對照20xx年教育現代化發(fā)展水平監測指標，中職學(xué)校、特殊教育學(xué)校生師比；小學(xué)教師本科率、初中、高中教師研究生率；學(xué)校生均體育運動(dòng)場(chǎng)館面積；專(zhuān)任教師擁有境外學(xué)習研修經(jīng)歷的比例；建設千校結好特色品牌項目的學(xué)校比例；幼兒園班額等六項指標不達標問(wèn)題。

　�。ǘ�）改進(jìn)措施

　　1.綜合施策，推進(jìn)學(xué)前教育普及普惠縣創(chuàng )建。在全省率先實(shí)施學(xué)前教育“以縣為主”管理體制改革的基礎上，促進(jìn)縣域城鄉及公民辦幼兒園一體化均衡優(yōu)質(zhì)發(fā)展。一是制定并全面落實(shí)《海鹽縣創(chuàng )建國家學(xué)前教育普及普惠縣實(shí)施方案》工作要求，明確部門(mén)工作職責，統籌推進(jìn)。二是健全部門(mén)聯(lián)動(dòng)管理機制，落實(shí)城鎮小區配套幼兒園“五同步”建設，及時(shí)移交辦成公辦幼兒園或委托辦成普惠性民辦幼兒園。推進(jìn)普惠性幼兒園擴容工程和農村幼兒園補短提升工程，將農村幼兒園建設列入鄉村振興戰略和美麗鄉村建設內容�！笆�四五”期間，規劃新（改擴）建幼兒園14所，新增優(yōu)質(zhì)學(xué)位4920個(gè)，有效化解超班額問(wèn)題。持續實(shí)施幼兒園辦園條件改善計劃，確保園舍條件、玩教具和幼兒園圖書(shū)配備普遍達到規定標準。三是進(jìn)一步通過(guò)政策宣傳引領(lǐng)、辦園行為督導等措施，形成正確規范的辦園方向。加大培育力度，推進(jìn)幼兒園“提質(zhì)升等”。四是進(jìn)一步優(yōu)化完善民辦幼兒園考核辦法，加大民辦幼兒園的獎補力度，鼓勵民辦幼兒園提高教職工配備、工資收入等，實(shí)現補短提升。五是要切實(shí)加強編制動(dòng)態(tài)管理、優(yōu)化編制結構。全面落實(shí)幼兒園教師持證上崗制度，提升幼兒教師學(xué)歷層次，優(yōu)化幼兒園教師隊伍結構。進(jìn)一步完善民辦園免費參加縣級師資培訓保障機制，加強“幼兒園共同體”建設，帶動(dòng)全縣幼兒師資整體素質(zhì)提升。確保2023年通過(guò)學(xué)前教育普及普惠縣省級評估、國家認定。

　　2.強化內涵，促進(jìn)義務(wù)教育高水平優(yōu)質(zhì)均衡。一是總結全國義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展縣經(jīng)驗，夯實(shí)建設成果，提升建設水平，全力打造共同富�！昂｛}教育樣板”。二是優(yōu)化學(xué)校布局，推進(jìn)城區學(xué)區連片學(xué)校集團化辦學(xué)或組建辦學(xué)聯(lián)盟，適應人口集聚趨勢，擴大城區學(xué)位供給。三是推行城鄉義務(wù)教育共同體，推進(jìn)“新優(yōu)質(zhì)學(xué)�！迸嘤�和創(chuàng )建工作，深化“互聯(lián)網(wǎng)+義務(wù)教育”結對幫扶，城鄉學(xué)校結對共建全覆蓋，實(shí)現師資共用、學(xué)生共育、資源共享、責任共擔、合作共贏(yíng)，打通學(xué)校間壁壘，實(shí)現抱團發(fā)展。四是進(jìn)一步深化課后服務(wù)。在全縣427門(mén)素質(zhì)拓展類(lèi)課程、130余處校外紅色教育、鄉土教育打卡站（點(diǎn)、所）基礎上，進(jìn)一步挖掘本校教師特長(cháng)，同時(shí)積極引入部門(mén)及協(xié)會(huì )等校外資源參與校內選課服務(wù)，豐富優(yōu)質(zhì)拓展性課程資源。五是打造“課后優(yōu)服”系統。為消除堵點(diǎn)、難點(diǎn)，切實(shí)解決學(xué)校、學(xué)生及家長(cháng)、社會(huì )及培訓機構多方之間供、需信息不對稱(chēng)，有效性差等問(wèn)題，我縣拓寬數字化改革航道，創(chuàng )新打造“課后優(yōu)服”系統，錨定“校內校外”“教育力量與社會(huì )力量”兩大主體，助力義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡提檔升級。

　　3.以創(chuàng )促建，推進(jìn)省現代化學(xué)校建設。一是縣教育局對全縣所有學(xué)校進(jìn)行剖析式分析，統一思想，形成共識，分年度建立創(chuàng )建培育學(xué)校庫，并在人、財、物等方面予以?xún)A斜扶持。二是縣教育局搭建平臺，走出去請進(jìn)來(lái)，專(zhuān)家引領(lǐng)做好學(xué)校發(fā)展指導。三是創(chuàng )建學(xué)校要對標對表，充分研究，全面理解把握指標內涵，發(fā)揮指標內涵引領(lǐng)學(xué)校工作的積極作用。四是統籌資源，組建創(chuàng )建專(zhuān)班，根據縣“十四五”教育發(fā)展規劃，結合實(shí)際，做好學(xué)校五年發(fā)展規劃。五是學(xué)校自查問(wèn)題，建立問(wèn)題清單和整改清單，提升內涵，實(shí)現成功創(chuàng )建。

　　4.多元融合，實(shí)現我縣教育高質(zhì)量發(fā)展。一是深化教育教學(xué)改革，積極推進(jìn)STEAM教學(xué)和精準教學(xué)，科學(xué)推進(jìn)幼小和初高中教育有機銜接，指導學(xué)校健全教學(xué)過(guò)程管理，優(yōu)化教學(xué)方式，提升學(xué)生在校學(xué)習效率。二是高質(zhì)量推進(jìn)“普高領(lǐng)軍教師和創(chuàng )新人才培育”及“中小學(xué)幼兒園卓越師資培育”行動(dòng)，打造20個(gè)左右“一流學(xué)科團隊”，形成一批學(xué)科教學(xué)核心力量。三是堅持引育并重，加大考核、獎勵和培訓力度，力爭初高中研究生比例增幅分別達到10%和15%以上，進(jìn)一步提升專(zhuān)任教師境外學(xué)習研修經(jīng)歷比例。四是健全產(chǎn)教融合創(chuàng )新機制，發(fā)揮職教聯(lián)盟在推進(jìn)企業(yè)參與職教辦學(xué)的紐帶作用；完善校企合作獎補機制，實(shí)施產(chǎn)教融合型企業(yè)認證制度，培育產(chǎn)教融合企業(yè)10家，建立5家校企產(chǎn)學(xué)研中心。五是重視生命教育，構建兒童青少年社會(huì )心理服務(wù)體系，形成家校社心理危機干預聯(lián)動(dòng)機制，完善學(xué)生心理健康的輔導、預警、干預和轉介機制。六是持續規范，創(chuàng )優(yōu)提質(zhì)。進(jìn)一步落實(shí)“雙減”精神，落實(shí)主管部門(mén)分類(lèi)管理職責，加強部門(mén)合作和聯(lián)合執法，強化校外培訓機構培訓時(shí)間、培訓課程、培訓人員、培訓合同和預收費管理，推動(dòng)機構安全規范經(jīng)營(yíng)�！皟�(yōu)”字入手，不斷提增作業(yè)、課后服務(wù)等質(zhì)量，實(shí)現校內提質(zhì)校外減負，持續優(yōu)化教育生態(tài)。七是加強教育督導評估監測與預警，構建政府管理、學(xué)校辦學(xué)、社會(huì )參與和相關(guān)機構第三方評價(jià)的教育評價(jià)共同體。