事前績(jì)效評估報告范文(通用10篇)
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事前績(jì)效評估報告 1
20xx年度,按照《xx市人防辦關(guān)于印發(fā)的通知》(邵防辦﹝xx﹞20號)、中共隆回縣委隆回縣人民政府《關(guān)于印發(fā)〈隆回縣xx年績(jì)效考核評估實(shí)施方案〉的通知》(隆發(fā)﹝xx﹞3號)文件要求,狠抓各項工作落實(shí),較好地完成了績(jì)效考核中的各項指標。對照考核標準,自查評分為滿(mǎn)分,具體情況匯報如下。
一、健全績(jì)效考核機構
成立以李紅星主任任組長(cháng),劉喜軍、蔣德富兩位副主任為副組長(cháng),廖旭民、周泉、丁凱、周湘峰、杜建田為成員的績(jì)效考核領(lǐng)導小組,下設辦公室,由廖旭民同志任辦公室主任,負責績(jì)效考核的日常工作和資料收集整理工作。
二、年度績(jì)效考核指標完成情況
(一)強化人防宣傳教育積極推進(jìn)人防宣傳教育“五進(jìn)四化”工作,即進(jìn)機關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區、進(jìn)媒體,社會(huì )化、基地化、規范化、常態(tài)化。3月份,巧借“兩會(huì )”開(kāi)展宣傳。在“兩會(huì )”會(huì )場(chǎng)擺設人防宣傳展板,重點(diǎn)宣傳全縣人防概況、人防工作建設成果以及人防政策法規等內容;5月10日,首次召開(kāi)人防宣傳教育進(jìn)社區工作研討會(huì )。召集15個(gè)社區的主要負責人、人防專(zhuān)干、人防志愿者等40余人,參觀(guān)了大井社區的人防宣傳教育展覽室,聽(tīng)取了桃花社區副主任就如何立足現有條件搞好人防宣傳教育工作的經(jīng)驗介紹,并進(jìn)行了專(zhuān)項討論交流;5月12日,首次聯(lián)動(dòng)社區開(kāi)展“防災減災日”宣傳活動(dòng)。在大井、桃花等9個(gè)社區設立防災減災集中宣傳點(diǎn),發(fā)揮社區人防志愿者作用,采取講解常識、發(fā)放資料、播放人防科教片、演示自救互救技能等形式,宣傳成效明顯;10月底,高標準完成竹山塘社區人防宣傳教育活動(dòng)室建設,截至目前,已完成10個(gè)社區人防宣傳教育陣地建設,社區人防宣傳教育普及率達到66%;11月1日,在防空警報試鳴活動(dòng)期間共向縣直機關(guān)發(fā)送人防宣傳資料1000余份,在城區公共場(chǎng)所張貼公告100余份;11月15日至18日,與縣教育局聯(lián)合組織人防知識閉卷考試。此次考試,采取統一命題、統一組織、逐校實(shí)施、隨機抽考、交叉判卷的形式,對城區13所公立中小學(xué)生的人防知識撐握情況進(jìn)行考核驗收,考核成績(jì)結合平時(shí)工作和資料臺賬情況,評比出3所中學(xué)、2所小學(xué)以及優(yōu)秀的教師與學(xué)生予以通報表彰;6月和11月份,宣傳專(zhuān)干廖旭民、李紅星主任先后到黨校為xx年度新錄公務(wù)員和第25屆中青班培訓學(xué)員宣講人防知識,受到了學(xué)員們的一致好評;12月上旬,對大井等10個(gè)社區的人防宣傳教育情況進(jìn)行全面考核驗收,評選出大井、桃花、洪塘、大院里等4個(gè)社區予以通報表彰,并與劃拔的教育專(zhuān)項經(jīng)費掛鉤,從而達到了激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的目的;年初以來(lái),不斷拓展媒體宣傳渠道,在抓好本級網(wǎng)站和人防內部網(wǎng)站宣傳的基礎上,致力向外媒宣傳。截至12月中旬,市級(含)以上新聞宣傳報道上稿數73篇,預計年底可完成85篇,遠超市辦指標25篇,可獲加分極限3分,走在全市人防系統的前列,實(shí)現新聞報道工作全市“五連冠”。
(二)加強人防指揮通xx作
3月底,按照湘防辦〔xx〕24號和邵防辦〔xx〕8號文件要求,加強人防機動(dòng)指揮通信系統的維護管理,確保車(chē)輛始終保持良好的技術(shù)戰術(shù)性能。4月份,對警報系統進(jìn)行了全面細致地維護改造,完善了警報維護管理檔案。5月上旬,整組了8支共計462人的人防專(zhuān)業(yè)分隊。從5月下旬開(kāi)始,按照全省人防無(wú)線(xiàn)電短波通信訓練計劃要求,明確領(lǐng)導、指定專(zhuān)人,按時(shí)到達指定地點(diǎn),架設天線(xiàn),實(shí)現通信對接并開(kāi)展訓練。8月20日,組織花瑤印象概念山莊進(jìn)行了一次防空防災疏散演練,市人防辦指通科科長(cháng)麻吉春等領(lǐng)導親臨現場(chǎng)指導,xx日報新聞攝影班20余名攝影愛(ài)好者進(jìn)行了現場(chǎng)拍攝。11月1日,成功組織了縣城防空警報試鳴和九龍學(xué)校近7000名師生的防空防災疏散演練。11月25日,由劉喜軍副主任帶隊參加了全市人防機動(dòng)指揮通信系統訓練,得到了組訓領(lǐng)導和參訓兄弟單位的一致好評。全年嚴格落實(shí)省人防辦《關(guān)于進(jìn)一步規范人防機動(dòng)通信系統管理的通知》要求,強化機動(dòng)通信車(chē)輛使用管理,無(wú)違規事故發(fā)生。
(三)推進(jìn)人防工程建設
按照布局合理、功能齊全、連片成網(wǎng)的目標,科學(xué)規劃人防工程建設。年初以來(lái),轉呈市辦審批的項目2個(gè),分別是“人民醫院住院綜合大樓”和“友誼商住城”,報建面積近10萬(wàn)㎡,其中人民醫院綜合大樓已報批結建人防工程xx㎡!俺胶邮兰摇苯Y建人防工程正在建設中,面積達10000㎡,預計年底前完成主體驗收。15054工程建設,已累計投資800多萬(wàn)元,完成了供地、用地藍線(xiàn)圖、平面方案設計、施工圖設計、財評、招投標及辦理了規劃工程、建設施工、消防等許可手續,預計年底前完成“三通一平”,并力爭開(kāi)工建設。所有工程報批資料、圖紙、合同等檔案齊全,實(shí)行規范化管理,并按市辦要求及時(shí)準確報送人防統計報表。
(四)規范行政執法工作
堅持依法辦事,全力推進(jìn)人防工作法制化、規范化建設,進(jìn)一步完善了人防網(wǎng)上政務(wù)審批流程。5月份,對怡然花園等開(kāi)發(fā)樓盤(pán)的開(kāi)發(fā)商進(jìn)行了執法宣講工作,并對盛世豪園,桃城尚品等房地產(chǎn)項目依法下達了異地建設費征收通知書(shū)和催繳異地建設費決定書(shū)。7月份,進(jìn)一步核查紫金大廈開(kāi)發(fā)項目的報建面積和易地建設費金額,并督促其按規辦理各種手續,確保實(shí)現“應收盡收”。8月下旬,全省組織人防行政執法培訓,我辦“突出四個(gè)強化提升人防依法行政水平”的經(jīng)驗做法得到推介,并在xx年度《湖南人防雜志》第三期的“經(jīng)驗之談”欄目中刊發(fā)。11月份,高標準完成執法檔案的規范與整理,受到了市辦領(lǐng)導的.一致好評。在人防設防審批和行政執法過(guò)程中,嚴格執行上級部門(mén)制定的各項法律法規,真正做到“法定職責必須為,法無(wú)授權不可為”,消除拖延執法、變相執法和拒不執法等不良現象。
(五)嚴格財經(jīng)管理制度
一是做好財務(wù)基礎工作。嚴格遵守財務(wù)制度,及時(shí)準確地完成日常報帳、記帳及各項結算和數據統計工作,嚴格執行財務(wù)預算,遵循專(zhuān)款專(zhuān)用原則,注意財務(wù)計劃的平衡。對照年初制訂的工作計劃,除日常財務(wù)報帳、核算等基礎工作外,還完成了條線(xiàn)及領(lǐng)導布置的重點(diǎn)工作。完成了財政決算的上報、人防國有資產(chǎn)清查統計表、人防綜合統計表、勞動(dòng)工資統計報表及xx年度財務(wù)預算的編制上報工作。二是嚴格人防財務(wù)管理。做好經(jīng)費調度,加強對國有資產(chǎn)的增值保值意識,明確固定資產(chǎn)的使用及責任人。在15054工程款的支付上,保證每一筆支出都按程序按合同在財政監督下執行。在物資采購方面也嚴格執行政府采購制度,按照年初預算計劃,做到既節約資金又保證采購項目的質(zhì)量,如有特殊要求做到及時(shí)追加指標,完備手續。三是人防易地建設費征收。嚴格執行收費許可證規定的項目要求,做好收費數據核對工作。及時(shí)與財政相關(guān)股室進(jìn)行對帳,做好數據統計工作。截止11月底,共收繳人防易地建設費289萬(wàn)元,預計全年可完成400萬(wàn)元。對于征繳的人防易地費嚴格按非稅管理要求,使用非稅票據,全額繳入非稅賬戶(hù)。
(六)提升機關(guān)建設水平
一是落實(shí)“一崗雙責”要求。辦主要負責人與各股室負責人,支部與各黨員之間都簽訂了黨風(fēng)廉政建設責任狀,堅持黨風(fēng)廉政建設常抓不懈。二是扎實(shí)開(kāi)展“兩學(xué)一做”活動(dòng)。堅持做到了學(xué)用結合、問(wèn)題導向、領(lǐng)導帶頭。三是按照“基層黨建建設年”要求抓好黨建工作,改選了機關(guān)黨支部,并提請縣委批準設置了人防辦黨組。四是出臺了最新“三定方案”。6月20日出臺隆政辦發(fā)〔xx〕14號文件,進(jìn)一步明確了職責與機構編制。五是加強干部作風(fēng)建設。在辦公室內張貼擺放文明創(chuàng )建標語(yǔ),營(yíng)造爭先創(chuàng )優(yōu)氛圍。實(shí)行簽到記錄定時(shí)入柜和定期統計管理制度,為干部作風(fēng)建設新設了一道“緊箍咒”,進(jìn)一步促進(jìn)了機關(guān)“準軍事化”建設。
(七)夯實(shí)精準扶貧工作
山界回族鄉金雞坪村為我辦駐村扶貧村,按照精準扶貧要求,將每一項工作做實(shí)做好。一是強化組織建設。5月份,李紅星主任親自到駐村講黨課,增強了村組領(lǐng)導班子的凝聚力和戰斗力。二是致力改善基礎設施。修建貫穿1、2、8組約2.5公里的道路已經(jīng)完成了三分之一的水泥硬化,預計年底前竣工通車(chē)。三是大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)全村共種植辣椒100畝、百合60畝、生姜60畝、尾參100畝,全年增收10萬(wàn)余元。四是深入開(kāi)展“手牽手心連心”結對幫扶活動(dòng)。6月14日,李紅星主任帶領(lǐng)全體干部職工走村入戶(hù),采取“一對N”的方式,了解幫扶對象的生活現狀,分析致貧原因,制定脫貧措施,簽訂幫扶合同,并送上慰問(wèn)金23500元。12月6日,我辦圓滿(mǎn)完成該村脫貧驗收自查工作,該村47戶(hù)119名貧困人口,年人均純收入均超過(guò)3026元,實(shí)現貧困戶(hù)整村脫貧目標。山界回族鄉槎江村為軟弱渙散村支部,也是我辦結對幫扶對象。9月20日,李紅星主任調研該村支部組織建設,針對該村支部存在的黨員年齡結構老齡化、發(fā)展黨員無(wú)常態(tài)化、支部戰斗堡壘無(wú)意識化、硬件設施荒廢化等“四化問(wèn)題”,找準突破口,制定整改方案,計劃籌措幫扶資金3萬(wàn)元,力促該村支部早日進(jìn)入健康發(fā)展軌道。
事前績(jì)效評估報告 2
今年以來(lái),在區委、區政府的正確領(lǐng)導下,我局緊緊圍繞“工業(yè)帶動(dòng)、產(chǎn)城融合、三產(chǎn)并進(jìn)、綠色共享”發(fā)展思路,全力推進(jìn)承接市級績(jì)效考評指標任務(wù)落實(shí)到位,有力推動(dòng)了全區工業(yè)經(jīng)濟穩健發(fā)展。
一、主要指標進(jìn)度情況
今年,我局承接市級績(jì)效考評指標共有8項,現將指標進(jìn)度情況匯報如下。
(一)“規模以上工業(yè)總產(chǎn)值增長(cháng)12%”。1-8月完成總產(chǎn)值161.9億,完成總產(chǎn)值任務(wù)數369億的43.8%。其中,長(cháng)田已完成總產(chǎn)值29.85億,已完成總任務(wù)數的23.1%。子材已完成總產(chǎn)值22.3億,已完成任務(wù)數的54.1%。鴻亭已完成總產(chǎn)值2.91億,已完成任務(wù)數的24.4%。大垌已完成總產(chǎn)值71.7億,已完成任務(wù)數的49.4%。平吉已完成總產(chǎn)值1.52億,已完成任務(wù)數的8.9%。小董已完成總產(chǎn)值1.8億,已完成任務(wù)數的31.5%。那蒙已完成總產(chǎn)值3.2億,已完成任務(wù)數的56.1%。大直已完成總產(chǎn)值7.3億,已完成任務(wù)數的29.3%。大寺已完成總產(chǎn)值15.1億,已完成任務(wù)數的86.2%。貴臺已完成總產(chǎn)值1.7億,已完成任務(wù)數的65.3%。板城已完成0.07億,已完成任務(wù)數的17%。
(二)“工業(yè)投資達到20億”。1-8月完成工業(yè)投資數6億,已完成總任務(wù)數20億的30%。下一步,我局將強力推進(jìn)項目建設,力爭完成下達任務(wù)。
(三)“工業(yè)園區新簽項目合同投資額5億元及開(kāi)工率50%以上”。園區基礎設施會(huì )戰年項目2018年投資計劃33349萬(wàn)元,1-9月完成20713萬(wàn)元,完成任務(wù)的62.1%;開(kāi)工率100%,竣工率45%。下一步,我局將積極對接好工管委、招商局等部門(mén),搶抓施工旺季,加快施工。
(四)“完成1起以上制糖企業(yè)重組(含托管),或完成關(guān)停1家以上(含1家)過(guò)剩產(chǎn)能糖廠(chǎng)”。我局積極協(xié)調,全力推進(jìn)糖廠(chǎng)重組工作,目前,中國糖業(yè)集團對平吉世紀飛龍集團進(jìn)行資產(chǎn)核算;大寺糖廠(chǎng)正在尋找競買(mǎi)者。
(五)“糖業(yè)重點(diǎn)工作-蔗區管理”。目前,自治區尚未出臺2018/2019榨季文件,我局將積極對接自治區、市有關(guān)部門(mén),密切關(guān)注,待文件出臺,我局將認真貫徹落實(shí),并配套出臺相關(guān)政策文件。
(六)“園區基礎設施會(huì )展年專(zhuān)項考核”。園區基礎設施會(huì )戰年項目2018年投資計劃33349萬(wàn)元,1-9月完成20713萬(wàn)元,完成任務(wù)的62.1%;開(kāi)工率100%,竣工率45%。
(七)“完成質(zhì)量強桂及質(zhì)量強市、標準強市、品牌強市工作考核”。結合國務(wù)院質(zhì)量工作考核細則、設區市績(jì)效考核指標中的質(zhì)量強桂考核辦法內容以及2018年政府工作報告重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)情況督查等要求,我局認真對接旅游局、工商局、農業(yè)局、林業(yè)局、食藥局等有關(guān)部門(mén),設置了考核內容,明確各部門(mén)任務(wù),確保今年該項指標不失分,目前該項工作正在強力推進(jìn)。
(八)“年度規模以上萬(wàn)元工業(yè)增加值能耗下降1.5%”。1-8月規模以上萬(wàn)元工業(yè)增加值能耗同比下降52%。
二、存在的問(wèn)題
(一)工業(yè)生產(chǎn)面臨的`不利因素增多,增長(cháng)支撐壓力大,預計下半年出現負增長(cháng)。8月份處于停產(chǎn)狀態(tài)零申報企業(yè)18家,占上企業(yè)的30%,其中環(huán)保整治已拆除嘉利礦業(yè)、宏宇工貿永豐礦業(yè)、那香松香廠(chǎng)、嘉華礦業(yè)等5家;新合力、剛祥硅錳、湘大化工、長(cháng)安石料、青鵬地材等5家企業(yè)停產(chǎn)環(huán)保整改;廣遠礦業(yè)、金海礦業(yè)、興聯(lián)礦業(yè)等3家企業(yè)受市場(chǎng)影響停產(chǎn);北部灣鋼、桂源、凱盛礦業(yè)、鴻豐肥業(yè)等4家企業(yè)已轉產(chǎn);平吉制糖處于季節性停產(chǎn)狀態(tài);以上企業(yè)除平吉制糖外,沒(méi)有新的產(chǎn)值,保留去年基數,將不斷拉低全區增速,直至出現負增長(cháng);工業(yè)項目新竣工投產(chǎn)且達到上規條件的比較少,缺乏增長(cháng)后勁。1-8月,全區沒(méi)有新上規的(全市有9家),預計年底能上規的只有和風(fēng)新能源和新榕興建材。
(二)工業(yè)項目建設進(jìn)度慢,缺乏增長(cháng)后勁。供地工作進(jìn)度較慢,影響了項目的推進(jìn)。今年工業(yè)項目上市土審會(huì )5個(gè),只有利佰興食品通過(guò)。金風(fēng)科技、埃索凱新材料和中醫藥健康產(chǎn)業(yè)園醫藥項目缺乏土地指標,沒(méi)能如期開(kāi)工建設?⒐ね懂a(chǎn)項目少且難以達到上規條件,目前為止全區今年新竣工能投產(chǎn)的項目只有2個(gè):新榕興建材、慶榮消毒制品,預計能上規的只有1個(gè)。
(三)受其他因素影響,建材企業(yè)生產(chǎn)成本大幅提高。受近期主動(dòng)去產(chǎn)能、強環(huán)保等影響,工業(yè)生產(chǎn)所需的砂、石等原材料價(jià)格不斷攀升,漲幅超過(guò)100%,影響了建華建材、新榕興、華潤混凝土、怡園混凝土等企業(yè)的生產(chǎn)。
三、下一步工作
(一)抓產(chǎn)業(yè),推動(dòng)工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。貫徹落實(shí)市年中工作會(huì )議和本次大會(huì )精神,積極引導企業(yè)增加研發(fā)投入,提高研發(fā)能力,圍繞高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化、傳統產(chǎn)業(yè)高新化進(jìn)行改造,加快培育發(fā)展新能源、生物醫藥、新材料、農產(chǎn)品與食品加工、林木加工等產(chǎn)業(yè)集群。新能源產(chǎn)業(yè)方面重點(diǎn)推進(jìn)卓能新能源、琦泉生物質(zhì)發(fā)電、金風(fēng)科技、聚力新能源等項目,推進(jìn)卓能公司上市,加快延伸產(chǎn)業(yè)鏈;生物醫藥產(chǎn)業(yè)方面加快北部灣健康醫藥產(chǎn)業(yè)園區建設,重點(diǎn)推進(jìn)邦琪集團總部搬遷項目、肯泰醫藥、儲力醫藥、萬(wàn)和醫藥等項目,推進(jìn)醫藥產(chǎn)業(yè)“向海經(jīng)濟”,推進(jìn)化藥研發(fā)生產(chǎn)、醫療器械研發(fā)生產(chǎn)、生物工程、大數據+大健康、健康養生等產(chǎn)業(yè)規劃布局;新材料產(chǎn)業(yè)方面重點(diǎn)推進(jìn)埃索凱新材料、建華建材新型裝配式預制構件、榕興新型建材、紅墻二期、遠大智能化生產(chǎn)車(chē)間等項目;農產(chǎn)品與食品加工方面重點(diǎn)推進(jìn)九聯(lián)食品、桂柳牧業(yè)等項目,促進(jìn)項目向深加工發(fā)展;林木加工方面重點(diǎn)推進(jìn)新漢木業(yè)、林珠木業(yè)等項目,促進(jìn)向家具、門(mén)窗等木制品深加工方向發(fā)展。
(二)抓服務(wù),進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。以?xún)?yōu)化營(yíng)商環(huán)境“服務(wù)企業(yè)年”活動(dòng)為抓手,對照規上企業(yè)名錄進(jìn)行一企一策服務(wù),促進(jìn)一批規模以上工業(yè)企業(yè)超產(chǎn)、達產(chǎn)、投產(chǎn)、復產(chǎn)。通過(guò)加強融資、用電等服務(wù),促進(jìn)企業(yè)穩產(chǎn)達產(chǎn);促琦泉發(fā)電、路圣改性瀝青、美家源飼料盡快投產(chǎn)。繼續加強區醫藥產(chǎn)業(yè)一體化、肯泰醫藥、聚力新能源、埃索凱生物科技等11個(gè)自治區“4個(gè)100”產(chǎn)業(yè)轉型升級項目的跟蹤服務(wù),確保按時(shí)間要求完成投資,盡快建成投產(chǎn)。
(三)抓信息化,進(jìn)一步促進(jìn)兩化深度融合。積極實(shí)施《欽州市支持云計算及大數據產(chǎn)業(yè)發(fā)展暫行辦法》。繼續組織企業(yè)參加兩化融合貫標培訓,參加兩化融合評估診斷對標。推廣重點(diǎn)領(lǐng)域智能化改造。包括在裝備制造、電子信息、食品等領(lǐng)域的研發(fā)設計、生產(chǎn)制造、運維服務(wù)、經(jīng)菅管理等環(huán)節,實(shí)施智能改造,打造一批智能車(chē)間、智能工廠(chǎng)。促進(jìn)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)深度融合。推動(dòng)智能機器人、智能傳感與控制、智能監測與裝配等智能裝備在企業(yè)廣泛應用,實(shí)現人、設備和系統三者之間的智能化、交互式無(wú)縫連接,提高制造水平、管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量。推動(dòng)企業(yè)上云。鼓勵企業(yè)購買(mǎi)服務(wù),推動(dòng)中小企業(yè)業(yè)務(wù)系統向云端遷移。小微企業(yè)首先實(shí)現云計算初級應用,大中型企業(yè)通過(guò)“移動(dòng)化”改造、“互聯(lián)網(wǎng)化”升級、“智能化”提升等途徑逐步實(shí)現云計算深度應用。
(四)抓環(huán)保,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展。結合中央環(huán)保督查反饋意見(jiàn)大整治活動(dòng)以及回頭看行動(dòng),對混凝土企業(yè)全部進(jìn)行裝備升級改造。全面推廣工業(yè)綠色化改造,重點(diǎn)開(kāi)展鍋爐密爐、電氣電機、內燃機等高耗能設備系統節能改造。組織阜康食品等食品企業(yè)開(kāi)展清潔生產(chǎn);加快平吉制糖、怡豐藍天、騰飛配電變壓器能效提升和泰盛木業(yè)鍋爐能效提升項目的實(shí)施。引導卓能新能源等企業(yè)加快綠色工廠(chǎng)建設。
(五)抓動(dòng)能,推動(dòng)持續健康發(fā)展。牽頭擬訂《欽北區工業(yè)發(fā)展扶持辦法》提交區政府審定,重點(diǎn)對項目投資、上規、稅收大戶(hù)等方面進(jìn)行扶持。今年下半年,重點(diǎn)做好和風(fēng)新能源、榕興新型建材等企業(yè)的跟蹤服務(wù),促盡快上規入統。
事前績(jì)效評估報告 3
一、年度目標任務(wù)完成情況概述。
今年以來(lái),在區委、區政府的正確領(lǐng)導下,區財政局以貫徹落實(shí)黨的十九大精神為核心,堅持促發(fā)展為第一要務(wù),圍繞中心,服務(wù)大局,主動(dòng)適應新形勢,深化財政服務(wù)+改革,確保全面完成各項目標任務(wù)。
在落實(shí)區委區政府重點(diǎn)工作方面,全力推進(jìn)“區鎮財權事權管理體制改革”和“真金白銀降成本”兩大重點(diǎn)項目,完成率均為100%。
在落實(shí)主要職能重點(diǎn)工作方面:完成一般公共預算收入、民生支出、人均文化支出、八項支出等上級考核目標任務(wù)。
在協(xié)辦項目方面:積極配合牽頭部門(mén)推進(jìn)項目實(shí)施,嚴格按進(jìn)度完成資金撥付任務(wù)。
二、目標任務(wù)完成效果及佐證材料質(zhì)量的自評。
(一)本年主要目標任務(wù)完成效果顯著(zhù):
1、完成推進(jìn)區鎮財權事權管理體制改革。今年推行新一輪鎮街財政體制改革,進(jìn)一步優(yōu)化財權、事權關(guān)系,充分調動(dòng)各鎮(街)發(fā)展經(jīng)濟、培育財源的積極性,出臺鎮(街)財政管理體制改革配套文件,充分釋放基層活力。
2、把真金白銀降成本落到實(shí)處。落實(shí)積極的財政政策,依法兌現稅收優(yōu)惠政策,xx年,通過(guò)推行“降成本行動(dòng)計劃”共降低企業(yè)成本35.2億元,有效激發(fā)市場(chǎng)活力。
3、財稅收入結出新成果,奮力實(shí)現“雙百億”。xx年,實(shí)現一般公共預算收入54.38億元,可比增長(cháng)15.25%,增幅位列全市五區第一,超額完成市對我區54.26億元的收入考核任務(wù);稅收收入占一般公共預算收入比重為79.14%,位列五區第一,財稅收入呈現質(zhì)量并舉的態(tài)勢。全年財稅三級庫收入263億元,地方財政總收入(包含一般公共預算收入、政府基金預算收入及上級補助收入)達到200億元,實(shí)現財稅總收入、地方財政總收入“雙百億”,為我區經(jīng)濟社會(huì )各項事業(yè)發(fā)展提供堅實(shí)的財政保障。
4、民生福祉實(shí)現新提升,全力完成“兩項任務(wù)”。積極爭取上級支持,不斷優(yōu)化財政支出結構,重點(diǎn)保障各項民生和重點(diǎn)項目支出,促進(jìn)社會(huì )和諧穩定。全年民生類(lèi)支出完成35.88億元,占一般公共預算支出的六成以上,其中人均文化支出達到225元/人,完成上級考核目標。xx年,我區八項支出完成48.05億元,同比增長(cháng)20.03%,超額完成區政府下達的'增長(cháng)17%即46.8億元的支出任務(wù)。民生支出的增長(cháng)切實(shí)解決了涉及群眾利益的民生問(wèn)題,進(jìn)一步提升人民群眾的獲得感和幸福感。
(二)佐證材料充分有力。佐證材料包括:相關(guān)政策性總領(lǐng)文件、相關(guān)行業(yè)專(zhuān)業(yè)文件、本局出臺政策文件、制度、工作方案、通知、調研培訓以及宣傳貫徹落實(shí)情況活動(dòng)圖文簡(jiǎn)報、工作情況進(jìn)度表等一系列有力佐證。
三、存在主要問(wèn)題及原因分析。
今年財政工作亮點(diǎn)紛呈,成效顯著(zhù),但也存在亟待解決的問(wèn)題:在增收乏力與減收加大的雙重考驗下,財政組織收入工作有待強化和細化;財政資金需求加大,財政收支矛盾突出,財政支出的效率和效益有待提升;財政監督和改革有待進(jìn)一步深化等。對此,我們將審慎對待,采取更加有力的措施切實(shí)加以解決。
四、主要工作亮點(diǎn)和改革創(chuàng )新成效。
今年以來(lái),區財政局攻堅克難,銳意改革,順利推進(jìn)“四項改革”,不斷提升財政理財服務(wù)質(zhì)效。
一是推行新一輪鎮街財政體制改革,進(jìn)一步優(yōu)化財權、事權關(guān)系,充分調動(dòng)各鎮(街)發(fā)展經(jīng)濟、培育財源的積極性,出臺鎮(街)財政管理體制改革配套文件,充分釋放基層活力。
二是政務(wù)服務(wù)新格局。今年7月1日起全面放開(kāi)基建工程投資評審中介服務(wù)市場(chǎng),實(shí)施“公開(kāi)備案選聘制、優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾制、網(wǎng)上動(dòng)態(tài)監管制、大額工程雙審制、多源績(jì)效考核制、違約處罰退出制”6項機制,邁出優(yōu)化政務(wù)服務(wù)改革的第一步。截止目前累計受理預、結、決算審核198項,涉及金額7.19億元,推進(jìn)區級財政工程造價(jià)咨詢(xún)中介機構選取更加公平、公正和公開(kāi),切實(shí)提升了基建工程投資評審的質(zhì)效,為三水區“放管服”改革提供了“財政經(jīng)驗”。
三是辦文優(yōu)化新提速。堅持以問(wèn)題為導向,全面排查和剖析影響辦文效率的重點(diǎn)難點(diǎn),通過(guò)采取建立公文督辦制度、清單對接告知制度、辦文延期申請制度,壓縮審批層級和審批時(shí)限、優(yōu)化審批流程和辦文系統功能等十大舉措,下半年共辦理來(lái)文951份(不含傳閱件),實(shí)現平均辦文時(shí)間由原來(lái)的10.7天縮減為5.4天,提速接近50%。
四是大數據建設有了新進(jìn)展。自主研發(fā)“經(jīng)濟智能分析平臺”,以“綜合治稅平臺”數據為藍本,利用交互式地圖、多維化圖的方式直觀(guān)展現區內主要經(jīng)濟數據,具備重點(diǎn)企業(yè)稅收分析、鎮街土地房產(chǎn)交易信息分析等七大分析模塊,為我區經(jīng)濟建設決策提供更科學(xué)的數據支撐。
事前績(jì)效評估報告 4
項目名稱(chēng):
浙江.甘孜雙向推介交流宣傳
項目單位:
甘孜州商務(wù)和經(jīng)濟合作局
主管部門(mén):
浙江省赴四川省甘孜州幫扶工作隊
項目屬性(新增/延續):
新增
項目績(jì)效目標:
推動(dòng)甘孜州20xx年重大投資促進(jìn)活動(dòng)、小分隊招商、項目跟蹤服務(wù)、市場(chǎng)拓展和商貿促進(jìn)、基層隊伍培訓等工作,擴大甘孜州對外開(kāi)放成效,加強招商引資工作,拓展特色農產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道,最終促進(jìn)全州農牧民群眾脫貧奔康。
申請資金總額:
浙江省20xx年對口支援甘孜雙向推介交流宣傳項目經(jīng)費480萬(wàn)元,資金來(lái)源:浙江省對口支援甘孜州目投資計劃。
項目概況:
20xx年浙江省對口支援甘孜州項目投資計劃安排480萬(wàn)元用于浙江.甘孜雙向推介交流宣傳項目工作,要求甘孜州嚴格按照方案內容組織實(shí)施,依法依規旅行項目實(shí)施程序及《浙江省對口支援四川省甘孜藏族自治州經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展規劃“十四五”》要求,及國家相關(guān)規定以及《四川省對口支援項目項目資金管理實(shí)施辦法》使用援助資金。浙江省20xx年浙江對口支援浙江.甘孜雙向推介交流宣傳項目專(zhuān)項工作經(jīng)費主要用于為各縣(市)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)招商引資、宣傳推介、平臺搭建、市場(chǎng)拓展和商貿促進(jìn)等,80%以上資金用于各縣(市)。
評估方式和方法:
。ㄒ唬┰u估程序:
1.對項目進(jìn)行前期調研、評估。
2.擬定工作方案。
3.開(kāi)展評估。
4.撰寫(xiě)評估結論。
。ǘ┱撟C思路及方法
1.采取多種方案、多方獲取信息。
2.修改完善,形成評估結論。
。ㄈ┰u估方式
本次事前績(jì)效評估,遵循全面考慮,突出重點(diǎn)的原則,主要采取專(zhuān)家咨詢(xún)的方式,同步以資料分析、集中座談、網(wǎng)絡(luò )查詢(xún)等方式,對項目的相關(guān)性、可行性、持續性等方面進(jìn)行全面評估。
評估內容與結論:
。ㄒ唬╉椖康腵相關(guān)性:
1.符合中央、浙江省、四川省相關(guān)援助資金使用政策。
根據國家相關(guān)規定,《甘孜州發(fā)展和改革委員會(huì )關(guān)于下達浙江省20xx年對口支援甘孜州項目投資計劃的通知》等系列文件,切實(shí)增強全州“招商引資、宣傳推介”市場(chǎng)拓展和商貿促進(jìn)專(zhuān)項工作。
2.項目與部門(mén)職能及規劃相關(guān)。
20xx年6月,甘孜州東西部扶貧協(xié)作和對口支援工作領(lǐng)導小組辦公室關(guān)于印發(fā)《20xx年浙江省對口支援甘孜州項目推介序時(shí)進(jìn)度計劃表》,要求對照序時(shí)要求,倒排工期、掛圖作戰,狠抓落實(shí),并每月報送項目進(jìn)度,并將此項工作納入平時(shí)考核與年終考核。
。ǘ╊A期績(jì)效的可實(shí)現性
1.項目績(jì)效明確,設置合理。項目績(jì)效目標明確,基本覆蓋了數量指標、質(zhì)量指標、效益指標和滿(mǎn)意度指標。
2.績(jì)效目標與預計實(shí)現需求相匹配?(jì)效目標的設置主要圍繞各縣(市)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)招商引資、宣傳推介、平臺搭建等工作。
3.項目綜合效益顯著(zhù),預期實(shí)現效益可實(shí)現性強;緦(shí)現推動(dòng)全州重大投資促進(jìn)活動(dòng)、小分隊招商、項目跟蹤服務(wù)、基層隊伍培訓等工作,對擴大甘孜州對外開(kāi)放成效,加強招商引資工作,拓展特色農產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道有所提升,最終促進(jìn)全州農牧民群眾脫貧奔康。
。ㄈ⿲(shí)施方案的有效性
1.項目?jì)热菝鞔_,申報程序基本規范,方案基本完整。
2.項目預算編制有文件依據,且績(jì)效目標與項目?jì)热菹嗥ヅ洹?/p>
3.項目單位具有項目實(shí)施基礎性保障。
。ㄋ模╊A期績(jì)效的可持續性
1.項目所依據的宏觀(guān)政策具有可持續性。
2.項目產(chǎn)出的社會(huì )效益具有可持續性。
。ㄎ澹╊A算資金的匹配性
已向浙江省援川前方工作組,甘孜州財政部門(mén)提交資金請示,項目資金有保障。
總體結論:
項目相關(guān)性顯著(zhù),績(jì)效可實(shí)現性強,實(shí)施方案基本有效,預期績(jì)效可持續性強。
相關(guān)建議:
無(wú)
其他需要說(shuō)明的問(wèn)題:
無(wú)
事前績(jì)效評估報告 5
一、項目基本情況
。ㄒ唬╉椖扛艣r。根據徽政〔20xx〕1號文件要求,完善城北工業(yè)園、循環(huán)經(jīng)濟園等園區的基礎設施功能。項目年初預算100萬(wàn)元,全年預算數563.99萬(wàn)元(其中本年財政撥款551.31萬(wàn)元,上年結轉資金12.68萬(wàn)元),年度執行金額487.56萬(wàn)元(其中本年財政撥款資金474.88萬(wàn)元,上年結轉資金12.68萬(wàn)元)。
。ǘ╉椖靠(jì)效目標。做好園區管理,為項目入駐施工和企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)管理提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);加強園區安全防范減少安全隱患;提升園區管理水平,優(yōu)化招商環(huán)境,提升園區對項目的承載力。具體包括:
1.完成20xx年度循環(huán)園雨水渠清淤工作;
2.為新項目入駐完善配套基礎設施,做好服務(wù)工作;
3.完成20xx年度園區廣告牌更換;
4.完成20xx年度園區視頻監控工作;
5.完成20xx年度園區綠化養護工作;
6.完成循環(huán)園破損道路修復;
7.做好循環(huán)園應急指揮中心日常維護;
8.做好林地報批相關(guān)費用;
9.做好園區不可預見(jiàn)相關(guān)事項等。
二、績(jì)效評價(jià)工作開(kāi)展情況
。ㄒ唬┛(jì)效評價(jià)目的、對象和范圍。為全面掌握20xx年度園區零星工程項目經(jīng)費使用情況及取得效果,進(jìn)一步規范和加強園區零星工程項目經(jīng)費管理,切實(shí)提高財政資金使用效益。本次績(jì)效評價(jià)對象和范圍為20xx年度區級預算安排的園區零星工程項目經(jīng)費487.56萬(wàn)元。評價(jià)范圍包含:
、贈Q策情況;
、谫Y金管理和使用情況;
、巯嚓P(guān)管理制度辦法的健全性及執行情況;
、軐(shí)現的產(chǎn)出情況;
、萑〉玫男б媲闆r。
。ǘ┛(jì)效評價(jià)原則、評價(jià)指標體系(附表說(shuō)明)、評價(jià)方法、評價(jià)標準等。評價(jià)原則為績(jì)效評價(jià)遵循科學(xué)公正、統籌兼顧、激勵約束和公開(kāi)透明的原則。本次評價(jià)主要采取案卷研究、資料收集、座談交流和問(wèn)卷調查等手段取得基礎數據和資金使用績(jì)效情況,采用因素分析法,綜合分析影響績(jì)效目標實(shí)現、實(shí)施效果的'內外因素,評價(jià)績(jì)效目標實(shí)現程度。本次評價(jià)主要以計劃標準來(lái)衡量績(jì)效目標完成程度。
。ㄈ┛(jì)效評價(jià)工作過(guò)程。
1.前期準備。成立部門(mén)績(jì)效評價(jià)小組,學(xué)習評價(jià)指標體系和績(jì)效相關(guān)文件精神
2.組織實(shí)施。按照財政局下達的任務(wù)要求組織開(kāi)展績(jì)效自評,注重評價(jià)質(zhì)量,撰寫(xiě)績(jì)效自評表及評價(jià)報告,提交財政部門(mén)審核。
3.分析評價(jià)。根據評價(jià)審核結果進(jìn)行整改,進(jìn)一步提升本單位績(jì)效評價(jià)工作效益。
三、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結論
本年度項目績(jì)效目標基本達成。
評價(jià)結論:做好了園區管理,為項目入駐施工和企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)管理提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù);加強園區安全防范減少安全隱患;提升園區管理水平,優(yōu)化招商環(huán)境,提升了園區對項目的承載力;罩萁(jīng)濟開(kāi)發(fā)區管理委員會(huì )20xx年度園區零星工程項目經(jīng)費得分98.64分,評價(jià)結果為“優(yōu)秀”。
四、績(jì)效評價(jià)指標分析
。ㄒ唬╉椖繘Q策情況。項目根據徽政〔20xx〕1號文件要求,開(kāi)發(fā)區黨工委對園區各個(gè)零星工程的落實(shí)進(jìn)行了決策。
。ǘ╉椖窟^(guò)程情況。
1.資金投入。經(jīng)查,零星工程項目經(jīng)費預算編制與年度目標相適應,預算資金使用與實(shí)際相適應。
2.資金管理。資金到位率=(實(shí)際到位資金/預算資金)×100%=563.99/100×100%=563.99%;
資金預算執行率=(實(shí)際支出資金/實(shí)際到位資金)×100%=487.56/563.99×100%=86.44%;
經(jīng)抽查園區另行工程項目經(jīng)費全部用于開(kāi)發(fā)區管委會(huì )用于園區基礎設施建設,資金使用符合規范。
3.財務(wù)管理情況。項目組織有計劃有措施,嚴格執行相關(guān)制度和文件規定,5000元以上支出主任辦公會(huì )議表決,10000元以上支出由黨工委會(huì )議表決,不符合相關(guān)要求的拒絕支付,使項目資金使用效益最大化,確保順利完成項目預期目標。
4.組織實(shí)施情況。項目全部按照《安徽徽州經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區管委會(huì )政府采購和項目實(shí)施內控管理制度》執行。
。ㄈ╉椖慨a(chǎn)出情況。
1.數量指標完成情況。20xx年,園區更換廣告牌62個(gè),超出既定50個(gè)目標。完成視頻監控維護10個(gè),達到年初目標值。綠化養護覆蓋率100%。水渠清淤完成率100%。應急指揮中心建設、改造、修繕25處;A設施配套土方平整面積150000㎡。道路修復面積1920㎡。
2.質(zhì)量指標完成情況。20xx年,養護維修質(zhì)量合格率100%,園區零星工程項目驗收合格率100%。
3.目標進(jìn)度完成情況。零星工程項目完成時(shí)間:在20xx年12月底前完成既定項目建設。
。ㄋ模╉椖啃б媲闆r。經(jīng)濟效益指標:加強園區基礎設施配套建設,改善園區營(yíng)商環(huán)境,促進(jìn)園區經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展全年實(shí)現園區實(shí)體稅收4.709億元,同比增長(cháng)3.58%。社會(huì )效益指標:改善園區環(huán)境,提升群眾對園區評價(jià),園區企業(yè)及職工均反映園區基礎設施建設情況有所提升。生態(tài)效益指標:加強園區綠化建設,改善園區生態(tài)環(huán)境20xx年園區環(huán)境進(jìn)一步改善?沙掷m影響指標:加強園區基礎設施配套建設,園區營(yíng)商環(huán)境進(jìn)一步改善。
五、主要經(jīng)驗及做法
20xx年,我委以績(jì)效目標實(shí)現為導向,進(jìn)一步加強制度建設,提升自評質(zhì)量,預算績(jì)效管理取得新成效。一是抓好績(jì)效目標編制,及時(shí)報送績(jì)效目標。根據要求在編制20xx年部門(mén)預算時(shí)將全部8個(gè)項目經(jīng)費和部門(mén)整體經(jīng)費支出編制績(jì)效目標報送財政局。二是探索績(jì)效跟蹤監控,在預算執行過(guò)程中我委認真按照財政規定執行,對20xx年項目績(jì)效目標實(shí)現程度和預算執行進(jìn)度實(shí)施“雙監控”。通過(guò)定期績(jì)效監控,對偏離績(jì)效目標和支出進(jìn)度的及時(shí)糾偏,嚴把資金使用的各個(gè)環(huán)節,并依據實(shí)際狀況及時(shí)向財政局申請調整項目資金預算,確保項目運行和資金使用制度化、規范化。三是深入開(kāi)展財政支出績(jì)效評價(jià),對專(zhuān)項資金實(shí)施績(jì)效自評和項目核查,并以自評結果作為編制20xx年項目經(jīng)費預算依據。四是強化評價(jià)結果應用,組織績(jì)效自評和績(jì)效跟蹤監控,對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)改進(jìn),加強評價(jià)結果與項目資金安排的銜接。五是做好信息公開(kāi),按照區財政局要求,于政府的網(wǎng)站及時(shí)公開(kāi)20xx年部門(mén)預算并隨預算主動(dòng)向社會(huì )公開(kāi)重點(diǎn)項目績(jì)效目標,及時(shí)公開(kāi)20xx年部門(mén)決算并隨決算主動(dòng)向社會(huì )公開(kāi)項目績(jì)效自評和部門(mén)評價(jià)結果,主動(dòng)接受社會(huì )監督。
六、存在問(wèn)題及原因分析
園區部分不可預見(jiàn)事項無(wú)法在年初進(jìn)行預測,導致年初預算于實(shí)際發(fā)生的園區零星工程量存在出入,部分子項目因資金不足擱淺。園區零星工程項目年初預算100萬(wàn)元,全年預算數為563.99萬(wàn)元,全年執行數為487.56萬(wàn)元。主要原因一是根據區委區政府部署,結合園區實(shí)際,進(jìn)一步加強園區基礎設施配套;二是根據開(kāi)發(fā)區“改革提升年”工作要求,年中新增開(kāi)展標準地改革、循環(huán)園安全環(huán)保綜合服務(wù)等項目,且循環(huán)園安全環(huán)保綜合服務(wù)項目尾款需結轉至20xx年待項目全部驗收結束后支出。
七、有關(guān)建議
。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導,強化績(jì)效理念,制定相對應的領(lǐng)導責任制,牢固樹(shù)立績(jì)效意識,加強預算績(jì)效管理,充實(shí)預算績(jì)效管理人員,督促指導相關(guān)政策措施落實(shí)。
。ǘ┳ズ妙A算績(jì)效重點(diǎn)環(huán)節,在預算編制環(huán)節突出績(jì)效導向,強化對重大項目事前事后的評估,進(jìn)一步提高預算編制的科學(xué)性和準確性。
。ㄈ┰陬A算執行環(huán)節中加強績(jì)效監控,推行“誰(shuí)支出、誰(shuí)負責”的原則、績(jì)效目標實(shí)現程度和預算執行進(jìn)度實(shí)行“雙監控”,及時(shí)做好預算績(jì)效問(wèn)題的動(dòng)態(tài)糾正。
。ㄋ模┘哟箜椖扛櫃C制,督促項目完成進(jìn)度,確保項目達到績(jì)效目標。
事前績(jì)效評估報告 6
一、項目概況
。ㄒ唬╉椖繉(shí)施單位基本情況。
在上級部門(mén)的關(guān)心下,我中心對學(xué)生精準資助實(shí)施規范化、精準化管理,“突出學(xué)生資助工作的政治責任和民生宗旨,大力推進(jìn)精準資助,狠抓工作落實(shí),全面提升資助工作水平”整體工作部署,緊緊圍繞“不讓一個(gè)學(xué)生因家庭經(jīng)濟困難而失學(xué)”的目標,以“做好建檔立卡家庭經(jīng)濟困難學(xué)生資助、全面落實(shí)各項資助政策”為重點(diǎn),以精準資助、資助育人為抓手,落實(shí)各項資助政策,提升學(xué)生資助管理水平,實(shí)現了家庭經(jīng)濟困難學(xué)生全覆蓋。進(jìn)一步提高了群眾的滿(mǎn)意度。
。ǘ╉椖抠Y金基本情況包括項目資金基本性質(zhì)、用途和主要內容、涉及范圍等。
根據上級部門(mén)相關(guān)工作要求,為落實(shí)教育脫貧攻堅工作計劃,使用好各項助學(xué)專(zhuān)項資金,我局以上級文件為依據,納入部門(mén)預算申報,經(jīng)大會(huì )審議通過(guò),由財政局正式下達預算批復文件,財政局業(yè)務(wù)股室下達專(zhuān)項資金使用指標。全年按照工作計劃,全面完成年度工作任務(wù)。
。ㄈ╉椖抠Y金績(jì)效目標,包括總體目標和年度目標。
為幫助家庭經(jīng)濟困難學(xué)生順利入學(xué)、順利完成學(xué)業(yè)、順利就業(yè)。我中心根據上級相關(guān)文件要求教育助學(xué)資金設立以下目標:
1、資助資金發(fā)放完成率100%,專(zhuān)項資金支出100%
2、幫助家庭經(jīng)濟困難學(xué)生解決學(xué)習、生活問(wèn)題。
3、對困難家庭學(xué)生給予資助,保障他們順利完成學(xué)業(yè)。
4、杜絕因學(xué)致貧、因學(xué)返貧現象的發(fā)生,從根本上改變貧困學(xué)生及其家庭的命運,為脫貧攻堅奠定良好基礎。
5、提高社教育整體滿(mǎn)意度。
二、項目資金使用及管理情況
。ㄒ唬╉椖抠Y金安排落實(shí)、總投入等情況。
20xx年市本級部門(mén)預算安排高中國家助學(xué)金專(zhuān)項經(jīng)費38.28萬(wàn)元,20xx年實(shí)際財政資金到位38.28萬(wàn)元,資金到位率100%。
。ǘ╉椖抠Y金實(shí)際使用情況。
20xx年高中國家助學(xué)金專(zhuān)項經(jīng)費全年滿(mǎn)收滿(mǎn)支,全部用于高中國家助學(xué)金項目。
。ㄈ╉椖抠Y金管理情況分析,主要包括管理制度、辦法的制訂及執行情況。
實(shí)行嚴格的目標管理與考核。明確了貧困救助的具體要求,切實(shí)加強了資金的考核工作,建立健全了資金工作的長(cháng)效機制。全市每年對所有資助項目進(jìn)行資金預算,地方財政配套資金和資助工作經(jīng)費全部列入財政預算,保證資助工作順利開(kāi)展。市教體局學(xué)生資助管理中心制定了相關(guān)辦法要求,要求各地各校按照市資助政策要求,制定校內資助管理辦法,確保校內資助資金分賬核算、足額提取和規范使用。
根據實(shí)際設定績(jì)效目標,通過(guò)普通高中國家助學(xué)金發(fā)放困難生活補助項目的執行、管理及資金使用情況,全面分析和綜合評價(jià)專(zhuān)項資金的分配使用情況,進(jìn)一步管理和使用好專(zhuān)項資金,切實(shí)提高財政資金使用效率和項目管理水平,為以后年度財政資金預算安排提供重要參考依據。
三、項目組織實(shí)施情況
。ㄒ唬╉椖拷M織情況,主要包括項目招投標、調整、竣工驗收等情況。
根據上級部門(mén)相關(guān)工作要求,為落實(shí)教育脫貧攻堅工作計劃,使用好各項助學(xué)專(zhuān)項資金,實(shí)行嚴格的目標管理與考核,切實(shí)加強了資金的考核工作,建立健全了資金工作的長(cháng)效機制。全年按照工作計劃,全面完成年度工作任務(wù)。
。ǘ╉椖抗芾砬闆r,主要包括項目管理制度建設、日常檢查監督管理等情況。
實(shí)行嚴格的目標管理與考核。明確了高中助學(xué)金的具體要求,切實(shí)加強了資金的考核工作,建立健全了資金工作的長(cháng)效機制。全市每年對所有資助項目進(jìn)行資金預算,地方財政配套資金和資助工作經(jīng)費全部列入財政預算,保證資助工作順利開(kāi)展。市教體局學(xué)生資助管理中心制定了相關(guān)辦法要求,要求各地各校按照市資助政策要求,制定校內資助管理辦法,確保校內資助資金分賬核算、足額提取和規范使用。
根據實(shí)際設定績(jì)效目標,通過(guò)普通高中國家助學(xué)金發(fā)放困難生活補助項目的執行、管理及資金使用情況,全面分析和綜合評價(jià)專(zhuān)項資金的分配使用情況,進(jìn)一步管理和使用好專(zhuān)項資金,切實(shí)提高財政資金使用效率和項目管理水平,為以后年度財政資金預算安排提供重要參考依據。
四、項目支出績(jì)效情況
。ㄒ唬╉椖恐С鰶Q策情況。
2010年秋季起國家實(shí)施普通高中國家助學(xué)金制度,用于資助普通高中建檔立卡、城鄉低保、殘疾、特困救助供養等各類(lèi)家庭經(jīng)濟困難學(xué)生,平均資助面為普通高中在校生總數的`20%,補助標準:一檔3000元/人/年(建檔立卡等四類(lèi)貧困生),二檔2000元/人/年和三檔1000元/人/年(非四類(lèi)貧困生),分學(xué)期發(fā)放。所需資金由中央和地方按6:4的比例分擔,地方負擔部分由省7、縣3的比例分擔。
。ǘ╉椖恐С鲞^(guò)程情況。
1.加大摸排力度,確保信息準確。2.與鄉鎮街道密切配合,摸清本地戶(hù)籍學(xué)生外地就讀情況。3.精準及時(shí)發(fā)放資助資金。
。ㄈ╉椖恐С霎a(chǎn)出情況。
20xx發(fā)放各類(lèi)學(xué)生生活費補助資金2052.788萬(wàn)元,惠及貧困學(xué)生26040人次。普通高中國家免學(xué)費167.6萬(wàn)元1901人次;普通高中地方免學(xué)費192.82萬(wàn)元2105人次;中職學(xué)生免學(xué)費626.16萬(wàn)元5218人次;普通高中免書(shū)費25.8586萬(wàn)元1259人次。
。ㄋ模╉椖恐С鲂б媲闆r。
進(jìn)一步推動(dòng)吉首市教育事業(yè)健康快速發(fā)展,生均教育事業(yè)費逐年增長(cháng),各類(lèi)教育質(zhì)量步入前列,提高了社教育整體滿(mǎn)意度。
資助資金發(fā)放完成率100%,專(zhuān)項資金支出100%。精準助學(xué)率100%,幫助普通高中家庭經(jīng)濟困難學(xué)生解決學(xué)習、生活問(wèn)題,提高了社教育整體滿(mǎn)意度。
五、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結論
20xx年我局高中國家助學(xué)金各項工作都圓滿(mǎn)完成,取得良好效果,經(jīng)逐項自查自評,根據績(jì)效評價(jià)結果,普通高中家庭經(jīng)濟困難學(xué)生免學(xué)費發(fā)放是件有利于民生的大好事,是一項關(guān)心農村老百姓、深得民心的好項目,極大的鞏固提升了家庭經(jīng)濟困難學(xué)生資助工作的惠民功效。
根據《財政支出績(jì)效評價(jià)指標體系》,現對我局高中免學(xué)費專(zhuān)項資金績(jì)效評價(jià)綜合自評分為100分,詳見(jiàn)《市級預算部門(mén)項目支出績(jì)效自評表》評分部分。
六、主要經(jīng)驗做法、存在的問(wèn)題及原因分析
經(jīng)費管理建立具體細化的公用經(jīng)費管理辦法;建立經(jīng)費支出內控稽核制度,明確經(jīng)費支出審批流程和權限;落實(shí)責任追究制度。學(xué)校實(shí)行財務(wù)信息公開(kāi)制度,及時(shí)準確地公開(kāi)運轉經(jīng)費預算批復情況、預算執行情況、“三公” 經(jīng)費支出情況,以及校舍維修、設備采購等項目支出情況。定期對學(xué)校財務(wù)人員進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)培訓;建立內審機制,定期對學(xué)校運轉經(jīng)費使用情況進(jìn)行內部審計;對學(xué)校公用經(jīng)費管理使用情況進(jìn)行經(jīng)常性地的檢查指導,及時(shí)查處違紀違規行為,確保資金安全。
七、有關(guān)建議
進(jìn)一步規范財政資金管理。強化各股室責任意識,做好財政資金預算決算管理工作,切實(shí)提高財政資金使用效益,通過(guò)組織培訓、會(huì )議、專(zhuān)業(yè)人士授課等方式不斷提升我局教職工及財政資金績(jì)效自評工作小組人員的評價(jià)知識和能力,確?(jì)效評價(jià)的科學(xué)性和準確性。
八、績(jì)效自評結果擬應用和公開(kāi)情況
對此次績(jì)效自評結果,我部門(mén)將組織人員進(jìn)行分析討論,科學(xué)應用此次績(jì)效評價(jià)結果,提升財政資金的精細化管理水平,將績(jì)效實(shí)現情況與干部職工的任免、獎懲掛鉤,與資金的使用掛鉤。并將績(jì)效自評結果在政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站公布,廣泛接受社會(huì )監督。
九、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題
無(wú)
事前績(jì)效評估報告 7
20xx年,我市緊緊圍繞貫徹落實(shí)省人社廳關(guān)于開(kāi)展城鄉居保質(zhì)量提升年活動(dòng)的實(shí)施方案,積極推動(dòng)我市城鄉居保質(zhì)量提升年活動(dòng)的開(kāi)展,取得了一些成效,F根據省廳要求,將我市20xx年城鄉居保民生工程暨質(zhì)量提升年活動(dòng)自查情況匯報如下:
一、目標任務(wù)完成情況
(一)20xx年省下達我市的城鄉居保目標任務(wù)是當年繳費41.07萬(wàn)人;對符合領(lǐng)取條件的人員養老金發(fā)放率達100%。截至11月底,我市參(續)保繳費75.36萬(wàn)人,完成當年繳費47.40萬(wàn)人,完成目標任務(wù)115.41%。20.91萬(wàn)人按月領(lǐng)取養老金,養老金發(fā)放率達100%。
(二)按照省廳要求,我市認真開(kāi)展城鄉居!百|(zhì)量提升年”活動(dòng),推動(dòng)城鄉居保由數量型向質(zhì)量型轉變,在提高人均繳費水平、提高養老保障水平上下功夫。截至11月底,我市人均繳費水平為179.51元,人均待遇水平為110.89元/月,較去年同期分別提高1.14%和6.88%。
二、工作開(kāi)展情況
。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導,形成工作合力。根據人事變動(dòng)情況,我們及時(shí)調整、充實(shí)了我市城鄉居民社會(huì )養老保險領(lǐng)導小組成員單位,進(jìn)一步明確了相關(guān)成員單位的工作職責和任務(wù)。領(lǐng)導小組采取定期召開(kāi)會(huì )議、專(zhuān)題研究城鄉居保試點(diǎn)等工作方式開(kāi)展工作;各縣區人社局具體落實(shí)城鄉居保目標任務(wù),加大與其他相關(guān)部門(mén)的配合,不斷推進(jìn)城鄉居保工作的有序開(kāi)展。
。ǘ⿲(shí)行目標管理,層層分解落實(shí)。
我們將省廳下達的目標任務(wù)及時(shí)分解各縣區,納入對各縣區年度目標管理考核責任范圍,將任務(wù)層層分解,落實(shí)到人,形成主要領(lǐng)導總體抓,分管領(lǐng)導親自抓,各業(yè)務(wù)經(jīng)辦部門(mén)上下聯(lián)動(dòng)、擰成合力的工作格局。
第一時(shí)間轉發(fā)省廳《關(guān)于印發(fā)<城鄉居保質(zhì)量提升年活動(dòng)實(shí)施方案>和<20xx年城鄉居保政策宣傳培訓實(shí)施方案>的通知》、《關(guān)于印發(fā)<城鄉居保民生工程暨質(zhì)量提升年活動(dòng)記下綜合評價(jià)試行辦法>的通知》,并具體提出工作要求,進(jìn)一步在政策優(yōu)化、經(jīng)辦服務(wù)、信息化支撐、金融服務(wù)和社?ㄟ\用等方面,拓寬思路,創(chuàng )新方式方法。在政策宣傳、培養城鄉居保工作隊伍等方面,加大力度,提升工作質(zhì)量。
定期召開(kāi)城鄉居民養老保險工作協(xié)調會(huì )、推進(jìn)會(huì ),通報工作開(kāi)展情況,研究協(xié)調相關(guān)問(wèn)題,安排部署工作任務(wù),加強與各部門(mén)間的協(xié)調配合。同時(shí)我們根據各縣區工作進(jìn)展情況,深入各縣區、社區(村)進(jìn)行督查與調研,針對工作中發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)協(xié)調解決,不斷推進(jìn)城鄉居民養老保險工作。
。ㄈ┘訌妰瓤毓芾,保障基金安全。我市城鄉居保業(yè)務(wù)通過(guò)全省統一信息系統辦理,每個(gè)年度業(yè)務(wù)辦結后,系統會(huì )根據實(shí)際繳費人數、養老金發(fā)放人次、補貼標準等測算出各級財政應承擔的補貼資金額。居保繳費實(shí)現銀行代扣代繳,一律不允許經(jīng)辦機構、鄉鎮、村(社區)經(jīng)辦人員以現金方式收取保費。所有參保人員繳費成功后,信息系統會(huì )建立個(gè)人賬戶(hù),并做到準確記賬計息,實(shí)現了“錢(qián)從銀行走,數據網(wǎng)上流,正常業(yè)務(wù)程序辦,非常業(yè)務(wù)設開(kāi)關(guān)”的業(yè)務(wù)流程。信息系統按月、季度、年度生成各類(lèi)統計數據和報表,與財務(wù)數據保持一致。嚴格執行相關(guān)財務(wù)管理制度,按規定開(kāi)設賬戶(hù),每月底及時(shí)、足額將收入戶(hù)資金劃入財政專(zhuān)戶(hù),實(shí)行收支兩條線(xiàn)。保險基金全部納入財政專(zhuān)戶(hù)管理,做到專(zhuān)款專(zhuān)用,單獨核算、單獨結算,不存在截留、侵占、滯留保費的現象。
。ㄋ模┨岣叽鏊,加大繳費力度。印發(fā)《關(guān)于調整城鄉居民基礎養老金標準的通知》(銅人社秘〔2016〕154號)從20xx年1月起調整我市城鄉居民養老保險基礎養老金標準,由80元/人.月增加到90元/人.月。樅陽(yáng)縣另行研究決定。鼓勵居民提高繳費水平,優(yōu)化繳費結構。強化城鄉參保居民養老保險個(gè)人賬戶(hù)積累責任和義務(wù),引導個(gè)人選擇較高檔次繳費,增加個(gè)人賬戶(hù)積累。
。ㄎ澹⿵娀瘮U面征繳,做好日常經(jīng)辦。組織社區、行政村專(zhuān)管員上門(mén)入戶(hù),摸清轄區內參保繳費人群的底數,重點(diǎn)是應保未保人員情況,中斷繳費的原因,在此基礎上,對每個(gè)欠費人員信息進(jìn)行仔細摸底調查,找出欠費原因,搞清欠費時(shí)間,做到數據清晰,情況清楚。加大欠費催繳力度,通過(guò)電話(huà)、上門(mén)、留言等各種方式,并打印了5000多份催繳費通知單,由社保協(xié)理員和村兩委人員分片包干,做到各負其責,人人有任務(wù),將繳費通知單發(fā)到欠費人員手中,對欠費人員進(jìn)行催繳,對外出務(wù)工或不在家的'人員一律電話(huà)或發(fā)函告知,欠費人員在收到繳費通知單后需簽字確認,并將回執帶回存檔備查,力爭不遺漏一位。
我市充分發(fā)揮基層平臺的作用,積極開(kāi)展城鄉居保待遇領(lǐng)取人員資格認證工作。累計停發(fā)4220名未參加資格認證人員的待遇,追繳重復享受待遇1萬(wàn)余元。同時(shí)對新老農保制度進(jìn)行銜接工作,按月上報報表,積極開(kāi)展老農保參保人員檔案、賬目的基礎資料整理,做到“核準一個(gè)、銜接一個(gè)”。
三、明年工作設想
。ㄒ唬┌凑铡疤針、調檔、強服務(wù)”的總體工作思路,不斷加大工作力度,加強制度建設,強化宣傳引導,提升服務(wù)水平,推動(dòng)我市城鄉居民養老保險工作邁上新的臺階。
。ǘ┻M(jìn)一步增強廣大居民對城鄉居保政策的認同感,加深廣大城鄉居民在“多繳多補,長(cháng)繳多得”獎勵機制思想認識,重點(diǎn)引導城鄉中青年群體、外出務(wù)工人員和中高收入人員選擇城鄉居保的高檔次繳費,增強自我保障能力和水平。
。ㄈ┻M(jìn)一步加大對經(jīng)辦機構的指導力度,對經(jīng)辦人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓,強化落實(shí)AB崗制、首問(wèn)負責制,主動(dòng)解答參保人關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題,嚴格一次性告知制,提升了基層經(jīng)辦服務(wù)水平。加強與財政、金融機構等部門(mén)的溝通聯(lián)系,確保居保資金安全、待遇發(fā)放及時(shí)、資格認證順利。
事前績(jì)效評估報告 8
隨著(zhù)現代社會(huì )的發(fā)展,高等教育已經(jīng)成為了全球各國的重要事業(yè)之一。許多國家都在大力投資于高校項目,以保證高等教育的質(zhì)量和水平得以提升。然而,高校項目的支出管理一直是一個(gè)難題,尤其是在經(jīng)費有限的情況下。為了確保高校項目的支出效果得到充分發(fā)揮,必須進(jìn)行事前績(jì)效評估報告,對于項目費用的分配進(jìn)行科學(xué)合理的分配。
事前績(jì)效評估報告是高校項目實(shí)施前對其總體方案、工程量、報價(jià)標準和在地形、氣候、路況等方面的現場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行評估分析,制定合理的經(jīng)費分配方案。它是高校加強對支出管理的有效方式。
首先,事前績(jì)效評估報告需要全面分析項目方案,確定項目的規劃和目標。在項目的設計階段,評估團隊需要對項目進(jìn)行評估,確定其優(yōu)勢和不足,預測項目的成本和收益,并制定合理的'計劃和預算。只有這樣,才能為整個(gè)項目的成功提供支持。
其次,評估團隊需要對項目的技術(shù)和管理能力進(jìn)行評估。在這個(gè)階段,評估團隊需要評估項目團隊的能力,包括其技術(shù)水平、管理能力、組織能力等,以確定其能否有效地開(kāi)展項目。
最后,評估團隊需要對工程量、報價(jià)標準以及實(shí)際情況進(jìn)行評估。這是項目管理的關(guān)鍵階段之一,評估團隊需要對現場(chǎng)設施、氣候環(huán)境、地形以及其他各種因素進(jìn)行評估,以便制定合理的費用預算。
在績(jì)效評估報告中,需要對如下因素進(jìn)行評估:
1.高校項目實(shí)施的目標和程序
2.項目的資源需求并標明其實(shí)施各個(gè)階段所需的費用
3.項目實(shí)施過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題和解決措施
4.項目實(shí)施過(guò)程中的監控和控制措施
5.項目實(shí)施后的效果評估,包括技術(shù)、文化、社會(huì )和經(jīng)濟方面
在高校項目支出管理中,績(jì)效評估報告起著(zhù)至關(guān)重要的作用,它能夠為高校提供良好的經(jīng)費分配和支出管理方案。通過(guò)實(shí)施事前績(jì)效評估報告,可以有效降低項目成本,提高項目成效,加強項目管理,從而更好地服務(wù)于社會(huì )發(fā)展和高校教育的發(fā)展。
加強高校項目的支出管理,必須要進(jìn)行事前績(jì)效評估報告,這不僅僅是一種方法,更是一種理念和文化的傳承。只有堅持科學(xué)的管理方法和經(jīng)驗,才能為高校提供優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)。
事前績(jì)效評估報告 9
事前績(jì)效評估是績(jì)效目標審核的延展和擴充,為進(jìn)一步扛牢政府過(guò)緊日子的政治責任,認真做好下年度預算編制工作,文登區財政局率先在威海市將所有申報20xx年度預算的政策項目納入事前績(jì)效評估范圍,全力以赴打贏(yíng)績(jì)效管理第一戰。
著(zhù)眼頂層設計,先后出臺《關(guān)于全面推進(jìn)預算績(jì)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》《威海市文登區區級部門(mén)單位預算績(jì)效管理辦法》,為全面開(kāi)展事前績(jì)效評估明確了總體目標、發(fā)展方向以及各方權責任務(wù)等。著(zhù)眼長(cháng)遠發(fā)展,制定《威海市文登區區級政策和項目事前績(jì)效評估管理暫行辦法》,就開(kāi)展事前績(jì)效評估的'評估原則、評估內容、評估方式方法等方面進(jìn)行全面規范梳理,形成規范化、標準化制度體系。
強化內外聯(lián)動(dòng),開(kāi)啟預算績(jì)效管理新格局。通過(guò)與預算科形成全過(guò)程融合,與其他業(yè)務(wù)科室形成適時(shí)互動(dòng),構建起“分工負責、凝聚合力”的內部互動(dòng)機制。通過(guò)與大數據中心形成信息化項目協(xié)作審批前置機制,與發(fā)改部門(mén)形成固定資產(chǎn)投資類(lèi)項目協(xié)商審查機制,搭建起“橫向架構、縱向延伸”的外部聯(lián)動(dòng)機制。
強化技術(shù)支持,高質(zhì)量推進(jìn)預算績(jì)效管理工作。有計劃地將全過(guò)程預算績(jì)效管理工作實(shí)質(zhì)性嵌入財政一體化系統中,通過(guò)搭建政策項目庫,發(fā)揮項目庫在預算管理中的約束和支撐作用,將新增政策和項目的事前績(jì)效評估情況作為進(jìn)入政策項目庫的前提條件和重要依據,實(shí)現“無(wú)績(jì)效,不預算”的工作機制。
強化流程再造,全力組織好事前績(jì)效評估工作。全新設計了事前績(jì)效評估、審核說(shuō)明及示例、審核建議等模板規程,突出操作簡(jiǎn)便、流程規范、結論鮮明的工作特點(diǎn),對所有納入事前績(jì)效評估范圍的政策項目形成“一事一議”,評估結果作為申請預算的必備條件。截至20xx年12月10日,共審核新增政策和各類(lèi)項目392個(gè),出具審核建議241份,形成事前績(jì)效評估報告20份,建議不予支持的93個(gè)。其中,共審核政策項目申報金額24.42億元,審減金額5.42億元,審減率22.19%。
此外,對照上級出臺的“預算支出分類(lèi)管理清單”,全面加大事前績(jì)效評估力度,形成“保一批、壓一批、禁一批”的九字攻略。對民生支出、重點(diǎn)項目、重點(diǎn)領(lǐng)域等重點(diǎn)保障類(lèi),設置“綠色通道”,重點(diǎn)審核是否存在“搭便車(chē)”“逾期引申”“過(guò)度引申”等問(wèn)題,全力支持“六穩”“六!;對差旅費、會(huì )議費、培訓費等壓減控制類(lèi),實(shí)行“黃色通道”,重點(diǎn)審核是否存在“超標準申請”“超規格設置”“績(jì)效目標不明確”等問(wèn)題,實(shí)現“可壓盡壓、應壓盡壓”;對辦公用房購建、辦公用房修繕、編外用人等禁止類(lèi),設置“紅色通道”,采取“掛圖點(diǎn)名”方式,逐一對照確認是否存在禁止事項,一經(jīng)查實(shí),堅決不予安排。
事前績(jì)效評估報告 10
一、項目基本情況
。ㄒ唬╉椖扛艣r。
國務(wù)院決定于20XX年開(kāi)展第七次全國人口普查,為做好我縣人口普查工作,根據《全國人口普查條例》、《國務(wù)院關(guān)于開(kāi)展第七次全國人口普查的通知》(國發(fā)〔20XX〕24號)、《安徽省人民政府關(guān)于認真做好第七次全國人口普查工作的通知》(皖政〔20XX〕83號)和《黃山市人民政府關(guān)于認真做好第七次全國人口普查的通知》(黃政〔20XX〕6號)要求,我縣高度重視此項工作,認真組織實(shí)施全縣人口普查工作。從20XX年3月起全面啟動(dòng)普查工作;先后完成了普查小區劃分、兩員選聘、普查小區地圖繪制、部門(mén)信息收集、普查物資準備、清查摸底、入戶(hù)登記、短表錄入、長(cháng)表錄入、數據比對復查、行職業(yè)編碼等工作。20XX年共投入資金200萬(wàn)元,截止12月底共使用資金104.65萬(wàn)元。
。ǘ╉椖靠(jì)效目標。
1、總體目標:全面查清我縣人口數量、結構、分布、城鄉住房等方面情況,為完善人口發(fā)展戰略和政策體系,促進(jìn)人口長(cháng)期均衡發(fā)展,科學(xué)制定國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展規劃,推動(dòng)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展,開(kāi)啟全面建設社會(huì )主義現代化國家新征程,向第二個(gè)百年奮斗目標進(jìn)軍,提供科學(xué)準確的統計信息支持。
2、年度目標:按照統一的方法、統一的項目、統一的調查表和統一的標準時(shí)點(diǎn),對全縣人口普遍地、逐戶(hù)逐人地進(jìn)行的一次性調查登記。全面查清我縣人口數量、結構、分布、城鄉住房等方面情況,為科學(xué)制定國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展規劃提供科學(xué)準確的統計信息支持。
二、績(jì)效評價(jià)工作開(kāi)展情況
。ㄒ唬┛(jì)效評價(jià)目的、對象和范圍。
對第七次全國人口普查經(jīng)費項目全部支出的經(jīng)濟性、效率性、效益性和公平性進(jìn)行客觀(guān)、公正的測量、分析和評判。并將結果作為編制預算、完善政策和改進(jìn)管理的重要依據。
。ǘ┛(jì)效評價(jià)原則、評價(jià)指標體系(附表說(shuō)明)、評價(jià)方法、評價(jià)標準等。
遵循科學(xué)規范原則、公正公開(kāi)原則、相關(guān)性原則、重要性原則、可比性原則、系統性原則和經(jīng)濟性原則,采用成本效益分析法、比較法、因素分析法、最低成本法和公眾評判法等基本評價(jià)方法對項目實(shí)施的真實(shí)、客觀(guān)、公正獨立的評價(jià),采取計劃標準、行業(yè)標準和歷史標準等開(kāi)展評價(jià)工作。
。ㄈ┛(jì)效評價(jià)工作過(guò)程。
成立了財政預算績(jì)效評價(jià)工作領(lǐng)導小組,統籌開(kāi)展績(jì)效自評工作。嚴格按照《歙縣財政局關(guān)于印發(fā)<歙縣項目支出績(jì)效單位自評操作規程>和<歙縣項目支出績(jì)效財政評價(jià)和部門(mén)評價(jià)操作規程>的.通知》(財預(20XX)67號)規定程序,組織實(shí)施對第七次全國人口普查經(jīng)費重點(diǎn)項目的績(jì)效評價(jià)工作。采取現場(chǎng)和非現場(chǎng)考評相結合的方式,對第七次全國人口普查經(jīng)費項目支出的經(jīng)濟性、效率性、效益性和公平性進(jìn)行了分析評價(jià),形成初步評價(jià)結論。
三、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結論
經(jīng)綜合評價(jià),歙縣統計局第七次全國人口普查經(jīng)費支出績(jì)效評價(jià)得分98分,績(jì)效評級結果為“優(yōu)”
四、績(jì)效評價(jià)指標分析
。ㄒ唬╉椖繘Q策情況。
項目決策包括項目立項、績(jì)效目標和資金投入三項。
1、項目立項:項目立項依據充分,符合法律法規、相關(guān)政策、發(fā)展規劃以及部門(mén)職責。項目立項程序規范,項目申請、設立過(guò)程符合要求。
2、績(jì)效目標:績(jì)效目標設定合理、依據充分,符合客觀(guān)實(shí)際,績(jì)效指標設定明確,績(jì)效指標清晰、細化、可衡量。
3、資金投入:預算編制科學(xué)、有明確標準,資金額度與年度目標相適應。資金分配科學(xué)、合理。
。ǘ╉椖窟^(guò)程情況。
項目過(guò)程包括資金管理和組織實(shí)施兩項。
1、資金管理:實(shí)際到位資金與預算資金一致,資金到位率100%。資金撥付嚴格按照相關(guān)法律法規、規章制度執行,截止12月底共撥付資金104.65萬(wàn)元,執行率52.32%。
2、組織實(shí)施:組織實(shí)施包括管理制度健全性和制度執行有效性?xún)身。建立了健全的財?wù)和業(yè)務(wù)管理制度,如《第七次全國人口普查方案》等,在項目實(shí)施中嚴格按照相關(guān)的管理規定執行。
。ㄈ╉椖慨a(chǎn)出情況。
項目產(chǎn)出情況包括產(chǎn)出數量、產(chǎn)出質(zhì)量、產(chǎn)出時(shí)效和產(chǎn)出成本四項。
1、產(chǎn)出數量
項目實(shí)際完成率:對全縣29個(gè)鄉鎮(含開(kāi)發(fā)區),1995個(gè)普查小區開(kāi)展人口普查工作。項目實(shí)際完成率100%
2、產(chǎn)出質(zhì)量
項目質(zhì)量達標率:通過(guò)集中培訓、分片培訓、鄉鎮業(yè)務(wù)骨干到現場(chǎng)入戶(hù)指導、各普查區交叉學(xué)習,以強帶弱等多種方式對“兩員”進(jìn)行培訓,確保了普查數據質(zhì)量。通過(guò)數據比對復查等工作,使普查數據達標率達到100%。
3、產(chǎn)出時(shí)效
項目完成及時(shí)性:根據工作計劃及時(shí)完成相關(guān)普查數據上報、審核等工作。
4、產(chǎn)出成本
項目成本節約率:20XX年共投入資金200萬(wàn)元,。截止12月底共使用資金104.65萬(wàn)元。
。ㄋ模╉椖啃б媲闆r
全面查清我縣人口數量、結構、分布、城鄉住房等方面情況,為科學(xué)制定國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展規劃提供科學(xué)準確的統計信息支持。
五、主要經(jīng)驗及做法
1、強化認識,重視績(jì)效工作。財政支出績(jì)效評價(jià)是單位提高行政效能和財務(wù)水平的重要舉措,必須加強組織領(lǐng)導,總結工作經(jīng)驗,嚴格落實(shí)績(jì)效管理責任,才能保質(zhì)保量完成績(jì)效評價(jià)工作任務(wù)。
2、強化質(zhì)量,規范績(jì)效評價(jià)工作。只有通過(guò)建立科學(xué)、可量化的指標體系,認真收集整理評價(jià)基礎數據資料,才能按要求完成績(jì)效評價(jià)報告,真實(shí)反映資金使用效果。
六、存在問(wèn)題及原因分析
預算執行率有待進(jìn)一步提高的問(wèn)題,主要是由于經(jīng)費需等到項目階段性結束后才能夠支付。
七、有關(guān)建議
根據第七次全國人口普查實(shí)施方案,加快推進(jìn)階段性任務(wù),提高預算執行進(jìn)度。
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