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項目事前績(jì)效評估評估報告

時(shí)間:2024-05-25 22:35:23 詩(shī)琳 報告 我要投稿
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項目事前績(jì)效評估評估報告(精選17篇)

  在當下這個(gè)社會(huì )中,報告的使用頻率呈上升趨勢,報告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。你所見(jiàn)過(guò)的報告是什么樣的呢?下面是小編整理的項目事前績(jì)效評估評估報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

項目事前績(jì)效評估評估報告(精選17篇)

  項目事前績(jì)效評估評估報告 1

  按照《財政廳關(guān)于開(kāi)展20xx年預算項目績(jì)效自評的通知》我局逐項對照財政支出績(jì)效評價(jià)指標體系,認真組織對財政局預算劃撥的20xx年“農信通”項目進(jìn)行自查考評,自評得分90分。先將有關(guān)情況報告如下:

  一、“農信通”項目概況

 。ㄒ唬稗r信通”項目單位基本情況

  “農信通”項目是新華社分社與中國移動(dòng)通信集團有限公司共同建設的農業(yè)信息交互平臺,是在農業(yè)廳,政府的大力扶持下,打造一項“服務(wù)三農”、“指導三農”的“惠農”工程。

  20xx年,“農信通”項目安排了16.8萬(wàn)元,為1.4萬(wàn)名涉農部門(mén)、各鄉鎮村委會(huì )干部職工、農戶(hù)訂購“農信通”服務(wù)信息一年。

 。ǘ稗r信通”項目經(jīng)費用途及主要內容

  “農信通”項目經(jīng)費主要用于給涉農部門(mén)、各鄉鎮村委會(huì )干部職工、農戶(hù)訂購“農信通”業(yè)務(wù)。

  主要內容:通過(guò)手機短信、語(yǔ)音、WAP(手機上網(wǎng))等方式,為廣大農民提供農業(yè)科技、農情價(jià)格、農業(yè)氣象和農村政務(wù)等農民關(guān)注的信息,具體服務(wù)的項目有農產(chǎn)品價(jià)格行情、政策法規、新聞快訊、農業(yè)科技、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、供求信息、勞務(wù)信息、農家百科、農業(yè)氣象、預警信息等。

 。ㄈ稗r信通”項目績(jì)效目標

  中國移動(dòng)公司與農業(yè)廳專(zhuān)家、新華社合作,創(chuàng )建一個(gè)“12582”農業(yè)平臺,專(zhuān)為各種農戶(hù)解決就業(yè)、技術(shù)、管理等問(wèn)題;“農信通”產(chǎn)品包括:天氣預報、農信通套餐、市場(chǎng)價(jià)格、農業(yè)科技等。

  1.產(chǎn)出指標:開(kāi)通天氣預報3500名、開(kāi)通農信通套餐3500名、開(kāi)通農業(yè)科技3500名、開(kāi)通市場(chǎng)價(jià)格3500名;

  2.成效指標:預防自然災害成功率達成90%以上;農產(chǎn)品供求需求率達成95%以上;農業(yè)技術(shù)指導成功率達成95%以上;

  3.效率指標:使用“農信通”覆蓋率達到60%以上

  二、“農信通”項目資金使用及管理情況

 。ㄒ唬稗r信通”項目資金到位情況

  20xx年“農信通”項目信息服務(wù)經(jīng)費來(lái)源均為政府扶持,共16.8萬(wàn)元。20xx年2月隨單位預算批復到位,我局及時(shí)組織移動(dòng)籌備方案,按實(shí)施方案執行。

 。ǘ稗r信通”項目資金使用和管理情況

  我局通知移動(dòng)公司準備“農信通”信息服務(wù)費轉賬相關(guān)材料、發(fā)票,一次性劃賬到移動(dòng)公司賬戶(hù);再由移動(dòng)公司在NGBOSS系統上進(jìn)行銷(xiāo)賬,把錢(qián)存在NGBOSS虛擬賬戶(hù)上;開(kāi)通“農信通”農戶(hù)信息服務(wù)費按月在NGBOSS虛擬賬戶(hù)上扣除費用。

  三、“農信通”項目組織實(shí)施情況

  “農信通”項目是由新華社分社、移動(dòng)、黎族自治農業(yè)與科學(xué)技術(shù)局共同建設一個(gè)交互農業(yè)信息平臺。項目實(shí)施過(guò)程中,明確項目管理和實(shí)施的職責,密切配合,嚴格監控資金的使用情況,做到節約成本。

  四、“農信通”項目績(jì)效情況

  20xx年“農信通”項目信息服務(wù)經(jīng)費主要完成了預定的各項績(jì)效目標,主要成效有:

 。ㄒ唬┯行У仡A防自然災害預警,幫助自然災害對農業(yè)生產(chǎn)的`影響降到最低限度;

 。ǘ⿴椭鉀Q當地農產(chǎn)品供求難題,為農戶(hù)搭建供求平臺,解決銷(xiāo)路問(wèn)題;

 。ㄈ┨峁┺r業(yè)科技技術(shù)指導,有效地幫助種植戶(hù),解決農業(yè)技術(shù)難題;

  五、綜合評價(jià)情況及評論結論

  20xx年“農信通”項目績(jì)效明確,資金到位及時(shí),項目實(shí)施過(guò)程中嚴格按照《20xx年“農信通”實(shí)施方案》進(jìn)行執行。在新華社分社、移動(dòng)的共同努力協(xié)助配合下,“農信通”解決了農村信息服務(wù)“最后一公里”難題,助力農戶(hù)收入逐步提高。20xx年政府已經(jīng)安排了16.8萬(wàn)元“農信通”項目資金,為1.4萬(wàn)名農戶(hù)訂閱一年“農信通”信息。

  經(jīng)評價(jià),20xx年“農信通”項目績(jì)效評價(jià)為:優(yōu)(90分)。

  六、問(wèn)題與建議

  1.建議把“農信通”項目信息服務(wù)經(jīng)費納入每一年的財政預算當中,保證資金到位,確保農戶(hù)正常使用“農信通”;

  2.建議政府起到帶頭作用,積極宣傳,把這項“服務(wù)三農”、“指導三農”作為常年的“惠農”工程。

  項目事前績(jì)效評估評估報告 2

  一、項目概括

 。ㄒ唬╉椖炕厩闆r。

 。1)縣運管所在該項目的管理職能。

  縣運管所負責本項目的統籌、協(xié)調、標準、監理等管理工作。

  縣運管所在本項目履行的職責:貫徹執行國家有關(guān)法律法規和方針政策;指導建制村通客運側護欄基建規劃工作;審核建制村通客運側護欄規劃、立項、設計和投資;編制全縣建制村通客運側護欄基建投資計劃;對建制村通客運側護欄建設項目的程序、行為、招投標、質(zhì)量、進(jìn)度、安全實(shí)施監督;會(huì )同有關(guān)部門(mén)調查處理基建投訴。

 。2)項目立項、資金申報的依據。

  護欄工程文件依據《縣交通運輸局關(guān)于請求解決通村公路安裝波形防護欄資金的請示》。

 。3)資金管理辦法制定。

  項目資金實(shí)行項目管理和國庫集中支付?h運管所根據上級每年下達的項目資金控制數和當年可用于建制村項目建設的資金,提出建設項目安排意見(jiàn),報縣政府批準后下達資金到運管所實(shí)施。

  項目資金實(shí)行項目公示、項目評審和績(jì)效考評以及工程預決算制度,嚴格控制支出,提高投資效益?h運管所按照《招標投標法》和《政府采購法》的有關(guān)規定,對建制村側護欄建設、改造項目資金和采購資金加強監管。

  對已安排的建設項目,由于工作不力,保障措施不到位,或擠占、挪用、截留項目建設資金,造成建制村側護欄安全責任事故的工程,一律嚴肅查處,并依法追究責任。

 。4)資金分配的原則及考慮因素。

  每年在收到上級資金預算文件后,按照上級預算安排,結合學(xué)校實(shí)際需求,由基建辦提出擬建項目方案,提交局黨委會(huì )研究,報縣政府批準后,安排下達工程建設專(zhuān)項資金。專(zhuān)項資金采取據實(shí)分配的辦法,根據工程項目規劃和缺口數,結合實(shí)際分配資金。在分配資金時(shí)堅持“實(shí)用、夠用、安全、節儉”的原則,把滿(mǎn)足基本需要放在首位,注重投入效益。

 。ǘ╉椖靠(jì)效目標。

 。1)項目主要內容。

  1、縣建制村通客運村道路側護欄安保工程:波形護欄總長(cháng)40300米;貨物(含零部件、配件、人工安裝等),總投資742.748元。為保障蒿壩—漁箭溝段客運村道當地村民的出行安全,在該條路段增設安裝波形護欄。增加資金46.36萬(wàn)元。實(shí)際總投資金額764.18萬(wàn)元。

 。2)具體績(jì)效目標。

  1、項目完成?h建制村通客運村道路側護欄安保工程開(kāi)工時(shí)間(20xx年3月),完工時(shí)間(20xx年5月),投入使用時(shí)間(20xx年5月)。建設項目是按程序招標,驗收合格已按指標完成。

  2、項目效益。成本采購(材料采購)成本,人工,安裝。

  3、滿(mǎn)意度指標。出行更加安全、放心;滿(mǎn)意度100%。

 。3)項目是否與實(shí)際相符,目標合理性。

  護欄工程(蒿壩鎮、武德鄉、龍鎮鄉、騰達鎮、鎮舟鎮、巡司鎮、維新鎮、沐愛(ài)鎮、海瀛鄉、孔雀鄉)申報內容與實(shí)際相符,目標可行。

 。ㄈ╉椖孔栽u步驟及方法。

  1、了解、收集財政支出項目的相關(guān)基礎信息資料;

  2、參照縣部門(mén)財政支出項目績(jì)效和整體支出評價(jià)指標體系;

  3、根據項目實(shí)施情況和評價(jià)指標體系的`要求,填報評分表和數據統計表;

  4、評價(jià)工作小組根據現場(chǎng)調查,補充和核實(shí)相關(guān)信息;

  5、撰寫(xiě)評價(jià)報告并提交評價(jià)報告。

  6、考評分值。

  波形護欄項目自評績(jì)效體系該項目績(jì)效評價(jià)得分為96分,主要扣分原因:項目預算資金與預算決策部署有小小差異,施工途中有部分追加項目,項目計劃資金為742.748.萬(wàn)元,實(shí)際施工完成到位764.18萬(wàn)元,項目完成后發(fā)揮有效作用,部分損毀部件未得到及時(shí)后續維護。

  二、項目資金申報及使用情況

 。ㄒ唬╉椖抠Y金申報及批復情況。

  縣建制村通客運村道路側護欄安保工程:根據《縣交通運輸局關(guān)于請求解決通村公路安裝波形防護欄資金的請示》(筠交)〔20xx〕229號文件;項目批復《縣20xx年交通大會(huì )戰農村公路項目建設方案》。

 。ǘ┵Y金計劃、到位及使用情況。

  2、資金計劃?h建制村通客運村道路側護欄安保工程計劃資金742.748元。為保障蒿壩—漁箭溝段客運村道當地村民的出行安全,在該條路段增設安裝波形護欄。增加資金463600元。

  3、資金到位。資金到位率100%,資金到位與計劃資金完全一致。

  4、資金使用。嚴格按照相關(guān)財經(jīng)紀律和按工程進(jìn)度劃撥,完善財務(wù)管理制度和內控制度?h建制村通客運村道路側護欄安保工程合計使用764.18萬(wàn)元。

  三、招標、投標的采購。

 。ㄒ唬┱袠说难。

  市政府采購中心縣分中心受縣公路運輸管理所委托,依據《中華人民共和國政府采購法》等有關(guān)規定,采用公開(kāi)招標方式,為委托方的公路波形護欄組織政府采購。

 。ǘ└倶斯。

  路橋工程有限公司競標成功。

  四、評價(jià)結論及建議

 。ㄒ唬┰u價(jià)結論。

  縣建制村通客運村道路側護欄安保工程已按施工合同、設計要求完成,執行了相關(guān)強制性條文規定,施工資料完整并符合要求;合同段工程質(zhì)量合格(合同段質(zhì)量自評得分:93.3分)。

 。ǘ┐嬖诘膯(wèn)題。

  在施工期間由各種車(chē)輛和機械所產(chǎn)生的噪聲,對環(huán)境可造成較重的影響,有時(shí)甚至影響周?chē)用裾5纳。地形的變化、植被破壞及水土流失?/p>

 。ㄈ└倪M(jìn)措施和有關(guān)建議。

  1、細化預算工作,認真做好預算。進(jìn)一步加強內部機構的預算管理意識,嚴格按照預算的相關(guān)制度和要求,本著(zhù)“勤儉節約,保障運轉”的原則進(jìn)行預算;盡可能的全面不漏項,進(jìn)一步提高預算的科學(xué)性、合理性、嚴謹性和可控性。

  2、在日常預算管理中,進(jìn)一步加強預算概念的宣傳以及支出的審核、跟蹤及預算執行情況分析。

  項目事前績(jì)效評估評估報告 3

  一、基本情況

 。ㄒ唬╉椖炕厩闆r。

  認真貫徹落實(shí)《廣東省進(jìn)一步深化供銷(xiāo)合作社綜合改革打造為農服務(wù)生力軍行動(dòng)計劃》和《平遠縣公共型農業(yè)社會(huì )化服務(wù)體系改革試點(diǎn)實(shí)施方案》文件精神,建設村級供銷(xiāo)社,通過(guò)創(chuàng )建省級以上鎮供銷(xiāo)社標桿社和打造具備3項以上服務(wù)功能的鎮供銷(xiāo)合作社,升級賦能縣域助農服務(wù)綜合平臺、建設特色農產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)示范基地,創(chuàng )建省級以上農民專(zhuān)業(yè)合作社、新增培育農民專(zhuān)業(yè)合作社和建設農業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體,大力實(shí)施“聯(lián)農擴面、服務(wù)提質(zhì)、運行增效”綜合改革行動(dòng),加快構建公共型農業(yè)社會(huì )化服務(wù)體系。

 。ǘ╉椖繘Q策情況。

  自改革試點(diǎn)工作開(kāi)展以來(lái),我社積極實(shí)施聯(lián)農擴面行動(dòng),圍繞村社共建村級供銷(xiāo)合作社、鎮級供銷(xiāo)合作社、縣鎮村助農服務(wù)平臺、領(lǐng)辦創(chuàng )辦農民專(zhuān)業(yè)合作社、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體等五個(gè)聯(lián)農工程,通過(guò)組織聯(lián)合、經(jīng)濟聯(lián)結、服務(wù)引領(lǐng)、經(jīng)營(yíng)對接,更廣泛、更深入、更緊密地組織帶動(dòng)廣大農民,提高農業(yè)生產(chǎn)的組織化程度。

 。ㄈ┛(jì)效目標。

  組織帶動(dòng)農民開(kāi)展多層次多形式聯(lián)合合作的能力明顯增強,20xx年重點(diǎn)建設村級供銷(xiāo)社11家,創(chuàng )建省級以上鎮供銷(xiāo)社標桿社1個(gè)、打造具備3項以上服務(wù)功能的鎮供銷(xiāo)合作社1個(gè),升級賦能縣域助農服務(wù)綜合平臺、建設特色農產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)示范基地1個(gè),創(chuàng )建省級以上農民專(zhuān)業(yè)合作社10家、新增培育農民專(zhuān)業(yè)合作社12家,建設農業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體7個(gè),開(kāi)展對農民全方位的培訓和信息化推廣服務(wù),與農民利益聯(lián)結更加緊密。

  二、績(jì)效自評工作組織情況

  縣委、縣政府先后在縣委常委會(huì )議、縣政府常務(wù)會(huì )研究改革試點(diǎn)工作,縣主要領(lǐng)導多次深入一線(xiàn)調研,親自研究解決工作中遇到的問(wèn)題。4月經(jīng)縣政府主要領(lǐng)導修改后制定印發(fā)了《平遠縣公共型農業(yè)社會(huì )化服務(wù)體系改革試點(diǎn)實(shí)施方案》,成立由縣長(cháng)任組長(cháng),縣委、縣政府分管領(lǐng)導為副組長(cháng)的試點(diǎn)工作領(lǐng)導小組,并及時(shí)召開(kāi)改革試點(diǎn)工作動(dòng)員會(huì )和推進(jìn)會(huì ),對推進(jìn)改革試點(diǎn)工作作出全面部署,明確各鎮各相關(guān)單位的工作任務(wù)和完成時(shí)限。

  三、績(jì)效自評結論

 。ㄒ唬╅_(kāi)展五大聯(lián)農擴面工程方面。至20xx年12月底

 、傩陆ù寮壒╀N(xiāo)社16個(gè)

 、趧(chuàng )建省級以上鎮供銷(xiāo)社標桿社1個(gè)

 、鄞蛟炀邆3項以上服務(wù)功能的鎮級供銷(xiāo)社4家

 、芘c飛龍臍橙產(chǎn)業(yè)園(省級現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)園)合作共同打造特色農產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)示范基地

 、菖嘤r民專(zhuān)業(yè)合作社16家

 、迍(chuàng )建省級以上農民專(zhuān)業(yè)合作社16家

 、呓ㄔO農業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體10個(gè)。

 。ǘ嫿ǚ⻊(wù)網(wǎng)絡(luò )工程方面。一是扎實(shí)推進(jìn)天柘冷鏈物流骨干網(wǎng)項目。二是建立完善放心農產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)對接網(wǎng)絡(luò ),加快廣東供銷(xiāo)農場(chǎng)品直供配送中心建設。三是成立了平遠縣遠禾農業(yè)服務(wù)有限公司,為全縣提供農作物病蟲(chóng)害專(zhuān)業(yè)化統防統治、農業(yè)技術(shù)服務(wù)與咨詢(xún)、農業(yè)技術(shù)推廣等服務(wù)。四是完善農村合作金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò ),已與農業(yè)銀行、農村商業(yè)銀行、工商銀行等建立戰略合作關(guān)系,有效破解農業(yè)產(chǎn)業(yè)融資難、融資貴等問(wèn)題。五是開(kāi)展多樣化城鄉綜合服務(wù),大力開(kāi)展面向農民的技能教育和實(shí)用技術(shù)培訓,與縣人社局、廣東省電子商務(wù)學(xué)校等聯(lián)合舉辦了三期“粵菜師傅”培訓班。

 。ㄈ┩ㄟ^(guò)公共型農業(yè)社會(huì )化服務(wù)體系改革試點(diǎn)工作,我社大力實(shí)施“聯(lián)農擴面、服務(wù)提質(zhì)、運行增效”綜合改革行動(dòng),加快構建公共型農業(yè)社會(huì )化服務(wù)體系,20xx年度超額完成改革試點(diǎn)工作計劃任務(wù),助力鄉村振興、促進(jìn)農民增產(chǎn)增收。

  四、績(jì)效指標分析

 。ㄒ唬Q策分析

  1.項目立項情況。(滿(mǎn)分12分,自評分12分。)

 。1)論證決策。(滿(mǎn)分4分,自評分4分。)

  根據《中共廣東省委辦公廳、廣東省人民政府辦公廳印發(fā)<廣東省進(jìn)一步深化供銷(xiāo)合作社綜合改革打造為農服務(wù)生力軍行動(dòng)計劃>的通知》(粵辦發(fā)〔20xx〕37號)有關(guān)開(kāi)展公共型農業(yè)社會(huì )化服務(wù)體系改革試點(diǎn)的部署要求,深化我縣供銷(xiāo)合作社綜合改革,提升公共型農業(yè)社會(huì )化服務(wù)能力,奮力打造為農服務(wù)生力軍,推動(dòng)供銷(xiāo)合作社加快成為服務(wù)農民生產(chǎn)生活的`綜合平臺、黨和政府密切聯(lián)系農民群眾的橋梁紐帶,結合我縣實(shí)際,制定《平遠縣公共型農業(yè)社會(huì )化服務(wù)體系改革試點(diǎn)實(shí)施方案》。

 。2)目標設置。(滿(mǎn)分6分,自評分6分。)

  1.新建村級供銷(xiāo)社20xx年12家,20xx年10家;

  2.創(chuàng )建省級以上標桿社(鎮級供銷(xiāo)社)1家;

  3.打造具備3項以上服務(wù)功能的鎮級供銷(xiāo)合作社1家庭;

  4.創(chuàng )建省級以上農民專(zhuān)業(yè)合作社20xx年12家,20xx年8家;

  5.新增培育農民專(zhuān)業(yè)合作社20xx年12家,20xx年12家;

  6.新增建設農業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體20xx年7家,20xx年7家;

  7.特色農產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈示范基地1家。

 。3)保障措施。(滿(mǎn)分2分,自評分2分。)

  一是加強組織領(lǐng)導。為全面統籌推進(jìn)我縣公共型農業(yè)社會(huì )化服務(wù)試點(diǎn)工作,成立以縣長(cháng)為組長(cháng)、縣委、縣政府分管領(lǐng)導為副組長(cháng)、各鎮和縣直有關(guān)單位為成員的平遠縣公共型農業(yè)社會(huì )化服務(wù)試點(diǎn)工作領(lǐng)導小組,全面協(xié)調、指導、跟蹤、落實(shí)各項工作,確保如期完成試點(diǎn)工作目標任務(wù)。

  二是保障資金投入?茖W(xué)安排使用省撥公共型農業(yè)社會(huì )化服務(wù)試點(diǎn)縣資金,加大縣級財政資金投入力度,全力保障對縣供銷(xiāo)總公司注資運營(yíng)、參股建設省冷鏈倉儲項目和放心農產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)對接管理平臺項目等資金需求。

  三是強化隊伍建設。傳承弘揚“扁擔精神”“背簍精神”等優(yōu)良傳統,廣泛吸納各類(lèi)經(jīng)營(yíng)管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、農產(chǎn)品購銷(xiāo)人才加入供銷(xiāo)合作社系統,推動(dòng)培養一支懂農業(yè)、愛(ài)農村、愛(ài)農民、愛(ài)供銷(xiāo)的人才隊伍,提升干部隊伍綜合素質(zhì)。

  四是加強督促檢查?h政府對各鎮各相關(guān)單位公共型農業(yè)社會(huì )化服務(wù)體系改革試點(diǎn)工作實(shí)行“三定一督一通報”,定期督查通報工作進(jìn)展情況,對未按時(shí)完成工作任務(wù)的鎮由鎮長(cháng)在縣政府常務(wù)會(huì )議上進(jìn)行情況說(shuō)明。

  2.資金落實(shí)情況。(滿(mǎn)分8分,自評分8分。)

 。1)資金到位。(滿(mǎn)分5分,自評分5分。)

  平遠縣公共型農業(yè)社會(huì )化服務(wù)體系改革試點(diǎn)專(zhuān)項資金500萬(wàn)元已全部到位安排落實(shí)。

 。2)資金分配。(滿(mǎn)分3分,自評分3分。)

  500萬(wàn)專(zhuān)項資金已全部安排落實(shí),其中105.08萬(wàn)元用于村級供銷(xiāo)社建設工作,380.43萬(wàn)元用于鎮級供銷(xiāo)社建設工作,11.86萬(wàn)元用于推動(dòng)縣域助農服務(wù)綜合平臺提質(zhì)增效,0.48萬(wàn)元用于新培育和創(chuàng )建省級農民專(zhuān)業(yè)合作社,2.15萬(wàn)元用于開(kāi)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體聯(lián)農工程建設。

 。ǘ┕芾矸治

  1.資金管理。(滿(mǎn)分12分,自評分12分。)

 。1)資金支付。(滿(mǎn)分6分,自評分6分。)

  500萬(wàn)專(zhuān)項資金實(shí)際支出金額345.75萬(wàn)元,支出率69.15%

 。2)支出規范性。(滿(mǎn)分6分,自評分6分。)

  依據:實(shí)施方案、專(zhuān)項管理細則

  1.《平遠縣公共型農業(yè)社會(huì )化服務(wù)體系改革試點(diǎn)實(shí)施方案》(平府辦發(fā)〔20xx〕3號)

  2.廣東省供銷(xiāo)社合作社聯(lián)社關(guān)于印發(fā)《廣東省供銷(xiāo)合作社公共型農業(yè)社會(huì )化服務(wù)體系試點(diǎn)改革專(zhuān)項管理細則(試行)》的通知(粵供合函〔20xx〕144號)

  2.事項管理。(滿(mǎn)分8分,自評分8分。)

 。1)實(shí)施程序。(滿(mǎn)分4分,自評分4分。)

  按規定履行報批手續,發(fā)改立項,項目招投標、政府采購,建設、驗收等實(shí)施方案嚴格執行相關(guān)制度規定。

 。2)管理情況。(滿(mǎn)分4分,自評分4分。)

  根據合作共建協(xié)議制訂鎮村供銷(xiāo)社、農民專(zhuān)業(yè)合作社、特色農產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)示范基地、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體等管理制度。

 。ㄈ┊a(chǎn)出分析

  1.經(jīng)濟性。(滿(mǎn)分10分,自評分10分。)

  通過(guò)改革試點(diǎn)建設鎮村供銷(xiāo)社和新增農民專(zhuān)業(yè)合作社以及建設特色農產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)示范基地已提高了村集體經(jīng)濟收入又實(shí)現了農民增產(chǎn)增收。

  2.效率性。(滿(mǎn)分20分,自評分20分。)

 。1)通過(guò)建設鎮村供銷(xiāo)社和產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體等建設實(shí)現富余動(dòng)力可在家門(mén)口就業(yè)。

 。2)通過(guò)鎮村供銷(xiāo)社、農民專(zhuān)業(yè)合作社、特色農產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈示范基地、產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體等的建設有效地整合了集體資源和土地資源有效地保護生態(tài)環(huán)境,生態(tài)效益得到了提升。

 。ㄋ模┬б鎸(shí)現度分析

  1.效果性。(滿(mǎn)分25分,自評分25分。)

  通過(guò)改革試點(diǎn)建設鎮村供銷(xiāo)社。一是提高了村集體經(jīng)濟收入和實(shí)現了農民增產(chǎn)增收。二是實(shí)現富余動(dòng)力在供銷(xiāo)社的服務(wù)網(wǎng)絡(luò )內就業(yè)。三是有效促進(jìn)了農村土地集約流轉,加快統防統治等社會(huì )化服務(wù)體系建設工作。

  2.公平性(滿(mǎn)分5分,自評分5分。)

  我社按照實(shí)施方案要求,在充分征求各鎮黨委、政府意見(jiàn)的基礎上,采取村社共建的形式,黨建帶社建的方法,根據年終對服務(wù)對象鎮村供銷(xiāo)社、農民專(zhuān)業(yè)合作社、產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合代表及部分群眾等滿(mǎn)意度測評發(fā)出測評表34張表示滿(mǎn)意的34張,滿(mǎn)意率100%。

  五、主要績(jì)效。

  (一)新建村級供銷(xiāo)社。堅持“黨建帶社建、村社共建”,統一以“供銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)合作社”名稱(chēng)注冊,村黨支部書(shū)記擔任主任,依托村級公共場(chǎng)所合作共建供銷(xiāo)社。按照股份合作制原則,采取縣供銷(xiāo)社、村集體和社會(huì )力量共同持股,建立健全了社員大會(huì )、理事會(huì )、執行監事制度,因地制宜制定各村供銷(xiāo)社章程,逐漸建立起“村黨支部+村委會(huì )+農村合作經(jīng)濟聯(lián)合組織+供銷(xiāo)社”四位一體的發(fā)展格局。到12月底,新建村級供銷(xiāo)社16個(gè)。

  (二)重建鎮級供銷(xiāo)社。由縣供銷(xiāo)社和鎮政府合作共建,采用注冊鎮級供銷(xiāo)有限公司的方式,推動(dòng)省級標桿社大柘鎮供銷(xiāo)社和具備3項以上服務(wù)功能的長(cháng)田鎮、八尺鎮、仁居鎮熱柘鎮長(cháng)供銷(xiāo)社建設,目前5家鎮級供銷(xiāo)社已工商登記注冊并開(kāi)展有關(guān)業(yè)務(wù)。

  (三)推動(dòng)縣域助農服務(wù)綜合平臺提質(zhì)增效。圍繞我縣臍橙特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),與飛龍臍橙產(chǎn)業(yè)園(省級現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)園)合作,共同打造臍橙全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)示范基地。

 。ㄋ模┮幏杜嘤卫磙r民專(zhuān)業(yè)合作社。推進(jìn)我縣農民合作社規范化治理。一方面著(zhù)力推進(jìn)我社現有90多家農民專(zhuān)業(yè)合作社規范化治理,另一方面,緊扣我縣特色產(chǎn)業(yè),培育農民深度聯(lián)結、輻射帶動(dòng)力強的農民專(zhuān)業(yè)合作社。目前為止,新增培育農民專(zhuān)業(yè)合作社16家,創(chuàng )建省級以上農民專(zhuān)業(yè)合作社16家。至目前為止,全系統累計組建農民專(zhuān)業(yè)合作社128家,農民合作社聯(lián)合社2家,獲得省級以上示范社有61家,其中國家示范社5家、總社示范社5家、省級示范社16家、省社示范社41家(其中)本年度在建省社示范社16家。

 。ㄎ澹╅_(kāi)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體聯(lián)農工程。結合我縣臍橙、南藥、茶葉等特色產(chǎn)業(yè),構建以農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為經(jīng)營(yíng)主體,形成企業(yè)引領(lǐng)、合作社和家庭農場(chǎng)跟進(jìn)、農戶(hù)參與的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式,吸納帶動(dòng)小農戶(hù)參與適度規模經(jīng)營(yíng)。到12月底,建設農業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體10個(gè)。

  六、存在問(wèn)題。

  我縣原有鎮級基層供銷(xiāo)社13個(gè),1992年根據上級供銷(xiāo)社改革要求,13家基層社全部下放給鄉鎮管理,人、財、物同時(shí)歸屬鄉鎮所有,目前就鄉鎮一級供銷(xiāo)社實(shí)際也早已全部轉制完畢,原有鄉鎮供銷(xiāo)社資產(chǎn)己不復存在?h社原有直屬日雜、土產(chǎn)、生產(chǎn)資料、果菜、貿易等5家分司已于20xx年前轉制關(guān)閉,大部分資產(chǎn)處置用于下崗人員安置和償還銀行債務(wù),僅存部分資產(chǎn)已被縣政府平調為國有資產(chǎn)。目前供銷(xiāo)社一是服務(wù)基礎薄弱,需要加大資金扶持力度才能構建起滿(mǎn)足農業(yè)農村現代化需求的服務(wù)體系;二是改革試點(diǎn)工作具體組織實(shí)施需要不斷探索和實(shí)踐;三是目前供銷(xiāo)社人員結構和編制與新時(shí)期供銷(xiāo)事業(yè)的發(fā)展不適應。

  七、下一步工作計劃。

  繼續積極開(kāi)展供銷(xiāo)合作社綜合改革,推進(jìn)公共型農業(yè)社會(huì )化服務(wù)體系改革和“三位一體”綜合合作取得實(shí)效。一是充分發(fā)揮好鎮、村供銷(xiāo)社運營(yíng)作用,利用好農資農技服務(wù)網(wǎng)絡(luò )、冷鏈物流基地、農產(chǎn)品直供配送中心等方面的資源,聯(lián)農帶農,大力促進(jìn)我縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,助推鄉村振興工作。二是加強與上級供銷(xiāo)社的溝通對接,建立良好的互聯(lián)互通關(guān)系和爭取資金、業(yè)務(wù)等各方面的支持。三是加強自身隊伍建設,保質(zhì)保量完成縣委、縣政府交給我們供銷(xiāo)社的改革試點(diǎn)任務(wù)。

  項目事前績(jì)效評估評估報告 4

  一、項目概況

  介紹項目基本情況,重點(diǎn)說(shuō)明以下內容:

 。ㄒ唬╉椖抠Y金申報及批復情況。對項目資金申報、批復等情況進(jìn)行說(shuō)明(如涉及預算調整,應說(shuō)明預算調整程序及相關(guān)情況),評價(jià)其是否符合資金管理辦法等相關(guān)規定。

 。ǘ╉椖靠(jì)效目標。說(shuō)明項目主要內容,計劃實(shí)現的具體績(jì)效目標(定性和定量目標)以及項目實(shí)施進(jìn)度計劃等。

 。ㄈ╉椖抠Y金申報相符性。說(shuō)明項目申報內容是否與具體實(shí)施內容相符、申報目標是否合理可行等。

  二、項目實(shí)施及管理情況

 。ㄒ唬┵Y金計劃、到位及使用情況。

  1、資金計劃及到位。說(shuō)明該項目各類(lèi)資金計劃及截止評價(jià)時(shí)點(diǎn)實(shí)際到位情況,包括中央、省、市、縣(市、區)財政資金、項目單位自籌資金及其他渠道資金。將資金到位情況與資金計劃進(jìn)行比對,分析說(shuō)明資金到位率、到位及時(shí)性及配套資金籌措能力。如有資金未到位或到位不及時(shí)等情況應說(shuō)明原因。

  2、資金使用。說(shuō)明截止評價(jià)時(shí)點(diǎn)項目資金的.實(shí)際支出情況,資金開(kāi)支范圍、標準及支付進(jìn)度等,支付依據是否合規合法,資金支付是否與預算相符,并對相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明。

 。ǘ╉椖控攧(wù)管理情況。

  說(shuō)明項目財務(wù)管理制度建設、機構設置、會(huì )計核算及賬務(wù)處理等相關(guān)情況。對照項目資金管理辦法,評價(jià)項目是否嚴格執行財務(wù)管理制度、財務(wù)處理是否及時(shí)、會(huì )計核算是否規范等。

 。ㄈ╉椖拷M織實(shí)施情況。

  說(shuō)明項目組織管理架構及具體實(shí)施流程,主要包括機構設置、監管措施、執行相關(guān)管理制度(如招投標、政府采購、項目公示等)相關(guān)情況,其中:基建項目還應介紹基本建設程序執行情況,并對相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明。

  三、目標完成情況

 。ㄒ唬┠繕巳蝿(wù)量完成情況。

  說(shuō)明項目實(shí)施進(jìn)度。對照項目計劃目標,對截止評價(jià)時(shí)點(diǎn)的實(shí)際投資完成額和任務(wù)量完成情況進(jìn)行比較。如未完成目標任務(wù),應說(shuō)明原因。

 。ǘ┠繕速|(zhì)量完成情況。

  對照項目計劃目標,說(shuō)明項目實(shí)際完成質(zhì)量。如未達到質(zhì)量目標,應說(shuō)明原因。

 。ㄈ┠繕诉M(jìn)度完成情況。

  對照預定進(jìn)度計劃,說(shuō)明項目實(shí)際完成進(jìn)度。如未按期完成,應說(shuō)明原因。

  四、項目效益情況

  根據項目具體情況進(jìn)行分析,說(shuō)明項目實(shí)施產(chǎn)生的效果,如項目功能實(shí)現、經(jīng)濟效益、社會(huì )效益、運行保障效果等。

  五、問(wèn)題及建議

 。ㄒ唬┐嬖诘膯(wèn)題。

 。ǘ┫嚓P(guān)建議。提出項目改進(jìn)完善的意見(jiàn)及相關(guān)政策性建議。

  項目事前績(jì)效評估評估報告 5

  交通局資金項目績(jì)效目標自評報告根據《國家發(fā)改委關(guān)于開(kāi)展20xx年中央預算內資金績(jì)效評估工作的通知》文件要求,開(kāi)展了市農村扶貧公路項目中央預算資金進(jìn)行績(jì)效自我評價(jià),并形成自評報告。

  一、基本情況

  根據《關(guān)于下達省20xx年通抵邊自然村公路中央預算內投資計劃的通知》的內容,中央下達資金共計1592.7萬(wàn)元,市至、至鎮入口等農村扶貧公路項目涉及12條線(xiàn)路改建,路線(xiàn)全長(cháng)28.183公里,涉及速度為20/公里四級公路,瀝青混凝土路面。

  二、績(jì)效目標設定

  根據相關(guān)文件要求,制定工程總體目標績(jì)效目標責任制,績(jì)效指標明確。具體如下:加快推進(jìn)項目建設,開(kāi)展路基、路面橋梁、涵洞施工,按施工計劃,確保工程建設質(zhì)量。

  三、項目管理情況

  1、本年度中央計劃資金1592.7萬(wàn)元,于20xx年上半年就已全部到位,到位率100%。

  2、認真按照上級的統一部署,強化資金使用績(jì)效,狠抓責任落實(shí),全面推行信息公開(kāi)、公告、公示制度,確保項目建設資金的使用公正透明,確保項目實(shí)施達到預期的'經(jīng)濟效益、社會(huì )效益、環(huán)境效益。

  3、工程項目管理制度健全,機構健全。項目實(shí)施中嚴格執行項目法人制、合同管理制、工程監理制,強化落實(shí)責任,確保了工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。具體內容是建立項目法人,負責合同管理、資金管理、進(jìn)度控制等日常工作。

  四、項目效益情況

  各受益行政村對本次工程的實(shí)施后的質(zhì)量的滿(mǎn)意度很高。通過(guò)本次工程,實(shí)現城鎮與村莊聯(lián)通公路通行狀況,能進(jìn)一步優(yōu)化現有農村公路網(wǎng),帶動(dòng)鄉鎮經(jīng)濟增長(cháng),使村民出行更加方便。

  五、存在的問(wèn)題

  地處山嶺重丘區,臨水臨崖占比較大,路基填挖方及防護工程工程量較多,施工難度高,建設成本相應增加。

  六、建議

  建議根據績(jì)效評價(jià)結果增加農村公路工程的項目和資金支持,切實(shí)保障民生實(shí)事落實(shí)。

  項目事前績(jì)效評估評估報告 6

  一、項目基本情況

  20xx年,市委宣傳部積極向上爭取了20xx年省級文化事業(yè)建設費,重點(diǎn)用于保山市一平臺兩中心平臺、保山市文明創(chuàng )建服務(wù)管理信息化平臺、保山對外宣傳傳播工程以、理論學(xué)習工作。20xx年,預算安排省級資金165萬(wàn)元,截止20xx年12月支付10.15萬(wàn)元,結轉結余154.85萬(wàn)元。

  二、項目績(jì)效自評工作開(kāi)展情況

  根據《保山市財政局關(guān)于20xx年市級部門(mén)整體支出和項目支出績(jì)效自評及財政績(jì)效評價(jià)有關(guān)事項的通知》(保財預〔20xx〕66號)要求,成立績(jì)效工作小組,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)使用、誰(shuí)公開(kāi)”的原則,由業(yè)務(wù)科室為主做好省級結轉結余資金—省級文化事業(yè)建設費績(jì)效評價(jià)。

  三、項目績(jì)效實(shí)現情況

 。ㄒ唬╉椖抠Y金情況

  1、項目資金到位情況。

  20xx年初,省級文化事業(yè)建設費應結轉154.85萬(wàn)元,實(shí)際結轉154.85萬(wàn)元,資金結轉率100%。

  2、項目資金執行情況。

  根據實(shí)際工作情況,省級文化事業(yè)建設費結轉結余資金主要用于4個(gè)方面的內容:保山市一平臺兩中心平臺、保山市文明創(chuàng )建服務(wù)管理信息化平臺、保山對外宣傳傳播工程以、理論學(xué)習工作。年初結轉結余資金154.85萬(wàn)元,年末實(shí)際支出資金153.27萬(wàn)元,執行率98.98%。

  3、項目資金管理情況。

  根據部門(mén)項目支出情況,制定完善項目資金管理辦法,做到部門(mén)重點(diǎn)項目支出均有法可依。辦公室負責管理部機關(guān)財務(wù)工作,部機關(guān)各項收入和支出統一納入預算管理。各科室、各直屬單位每年編制項目預算,提出項目支出預算建議數,由辦公室審核匯總(審核方式:對每年上報的項目具體論證、把關(guān)、篩選,項目的可行性圍繞中心工作開(kāi)展),并經(jīng)部領(lǐng)導同意后報省委宣傳部及市級財政部門(mén)按有關(guān)法規審批。未列入預算的項目不得支出,不得超預算安排支出。經(jīng)費開(kāi)支堅持“先審批、后開(kāi)支,誰(shuí)開(kāi)支、誰(shuí)負責,誰(shuí)分管、誰(shuí)把關(guān)”的原則。

 。ǘ╉椖靠(jì)效指標完成情況

  1、產(chǎn)出指標完成情況。

  保山市一平臺兩中心平臺:積極與新化社對接,開(kāi)展保山市一平臺兩中心平臺設計服務(wù);年內積極開(kāi)展各類(lèi)文明實(shí)踐中心活動(dòng),制作形象宣傳品1批次;通過(guò)市區共建的方式對保岫廣場(chǎng)進(jìn)行提升改造,建成新時(shí)代文明實(shí)踐中心廣場(chǎng)1個(gè)。

  保山市文明創(chuàng )建服務(wù)管理信息化平臺:通過(guò)多方比對咨詢(xún),委托國內知名公司建立保山市文明創(chuàng )建服務(wù)管理信息化平臺1個(gè)。

  保山對外宣傳傳播工程:創(chuàng )作對外宣傳主題歌曲1首,與對外宣傳主流媒體達成合作1家。

  理論學(xué)習工作:組織召開(kāi)“學(xué)習強國”工作會(huì )議1次。

  2、效益指標完成情況。

  20xx年,省級文化事業(yè)建設費達到了預期的效果,通過(guò)主題外宣、理論學(xué)習、文明創(chuàng )建等方式,對外主題宣傳率達80%以上、文明提升率達10%以上。

  3、滿(mǎn)意度指標完成情況。

  受眾人員滿(mǎn)意度較好。

  四、績(jì)效目標未完成原因和下一步改進(jìn)措施

  無(wú)

  五、績(jì)效自評結果

  該項目立項依據充分,績(jì)效目標合理且清晰明確;項目管理機制健全、措施保障有力,全面、按時(shí)完成各項績(jì)效指標,有效促進(jìn)部門(mén)履職績(jì)效目標的實(shí)現;相關(guān)政策落實(shí)到位;項目資金及時(shí)、全額撥付到位;資金使用合規,會(huì )計核算規范,財務(wù)控制有效;項目完成及時(shí);項目質(zhì)量及節支增效措施明顯,符合年度預算目標,項目社會(huì )效益顯著(zhù),服務(wù)對象滿(mǎn)意度較高,有效推進(jìn)了部門(mén)績(jì)效目標的實(shí)施。項目績(jì)效自評等級為:優(yōu)秀。

  六、結果公開(kāi)情況和應用打算

 。ㄒ唬┬畔⒐_(kāi)及完整:在規定的時(shí)限,按要求對外公開(kāi)部門(mén)年度預算、決算、“三公經(jīng)費”部門(mén)績(jì)效報告等信息。

 。ǘ┙Y轉結余資金-省級文化事業(yè)建設費績(jì)效自評結果的運用主要是以下幾個(gè)方面:

  1、進(jìn)一步增強了單位的績(jì)效評價(jià)主體責任意識和公共文化建設服務(wù)意識。

  2、制定部門(mén)績(jì)效管理辦法及項目工作實(shí)施方案,建立長(cháng)效機制。

  3、促進(jìn)單位規范使用項目資金。

  4、不斷完善績(jì)效管理工作。

  七、績(jì)效自評工作的經(jīng)驗、問(wèn)題和建議

 。ㄒ唬┕芾斫(jīng)驗

  1、項目相關(guān)科室精心組織、策劃以及各相關(guān)單位的相互支持、密切配合,是保證此項目順利開(kāi)展的必要條件。

  2、成立了專(zhuān)門(mén)的`項目工作小組,項目組按統一規劃,建立集中統一,分級管理的運行機制,結合項目特點(diǎn)編制科學(xué)的管理辦法或實(shí)施方案,完善和規范管理制度。

  3、項目負責人推進(jìn),各項工作責任到人、逐級審批、層層分管、環(huán)環(huán)相扣、各部門(mén)聯(lián)動(dòng)的管理機制,全力推進(jìn)項目。

  4、在實(shí)施過(guò)程中規范管理到事前有設計規劃、事中有監督檢查、事后有跟蹤問(wèn)效,對項目質(zhì)量嚴格把關(guān),發(fā)揮完善的機制、嚴格管理、人性化的方式對項目完成的積極作用。

  5、在資金使用上嚴格按照規定執行,做到資金使用的安全規范,對項目經(jīng)費實(shí)行專(zhuān)項管理,保證經(jīng)費及時(shí)到位和合理使用。

 。ǘ┬韪倪M(jìn)的問(wèn)題及措施

  1. 實(shí)施單位績(jì)效評價(jià)工作有待提升。

  2. 措施:繼續加強指導和培訓的力度,加強對各部門(mén)申報項目的指導,使項目編制更加符合績(jì)效評價(jià)相關(guān)要求,適時(shí)開(kāi)展培訓,提高各部門(mén)、實(shí)施單位對專(zhuān)項資金使用績(jì)效評價(jià)工作,重要意義的認識,牢固樹(shù)立績(jì)效管理理念,同時(shí)進(jìn)一步提高績(jì)效評價(jià)工作方式、方法,將已完成的所有工作績(jì)效成果充分體現出來(lái)。

  八、其他需說(shuō)明的問(wèn)題

  無(wú)

  項目事前績(jì)效評估評估報告 7

  一、項目基本情況

 。ㄒ唬╉椖棵Q(chēng)

  20xx年度脫貧人口小額信貸貼息及風(fēng)險補償金

 。ǘ╉椖炕厩闆r

  20xx年,區鄉村振興局用足用好用活脫貧人口小額信貸政策,積極應對因新冠疫情造成對困難群眾增收的影響,對符合辦理扶貧小額信貸的非卡邊緣戶(hù)、建檔立卡脫貧戶(hù)及達到無(wú)還本續貸、展期、延期、追加貸款、風(fēng)險補償條件的及時(shí)予以支持和辦理,做到應貸盡貸、應續盡續、應展盡展,做到確保不因疫情而影響困難群眾生產(chǎn)生活。按季度及時(shí)為20xx年、20xx年、20xx年投放、20xx年投放的3年期扶貧小額信貸按基準利率進(jìn)行貼息。20xx年應發(fā)放貼息資金907.94萬(wàn)元、配備風(fēng)險補償金250萬(wàn)元,因財政困難導致20xx年未撥付貼息資金及風(fēng)險補償金。

  二、項目績(jì)效自評工作開(kāi)展情況

 。ㄒ唬┣捌跍蕚

  隆陽(yáng)區扶貧辦成立了以主任為組長(cháng)、分管財務(wù)副主任為副組長(cháng)、各科室負責人為成員的績(jì)效評價(jià)工作組,召開(kāi)專(zhuān)項工作會(huì )議安排,按照相關(guān)項目的`政策規定、財務(wù)會(huì )計制度,設置了績(jì)效評價(jià)指標體系,區鄉村振興局根據各股室實(shí)施管理職能,進(jìn)行自評。

 。ǘ┙M織過(guò)程等相關(guān)情況

  加強項目績(jì)效管理,貫徹落實(shí)貫穿項目實(shí)施全過(guò)程的績(jì)效目標管理、績(jì)效監控、績(jì)效評價(jià)、結果應用的機制,從項目績(jì)效目標編制入手,加強財政資金的跟蹤問(wèn)效,及時(shí)糾正績(jì)效偏差,延伸財政管理鏈條,提升精細化管理水平,提高財政資金的使用效益。

  三、項目績(jì)效實(shí)現情況

 。ㄒ唬╉椖抠Y金情況

  1.項目資金到位情況。根據《保山市隆陽(yáng)區財政局關(guān)于下達20xx年第一批統籌整合財政涉農資金(扶貧小額信貸)—中央財政銜接推進(jìn)鄉村振興補助資金(鞏固拓展脫貧攻堅成果和鄉村振興任務(wù))的通知》(隆財農〔20xx〕16號)文件,下達資金1300萬(wàn)元,20xx年結轉于20xx年,其中:脫貧人口小額信貸貼息1050.00萬(wàn)元,脫貧人口小額信貸風(fēng)險補償金250.00萬(wàn)元,下達資金1300萬(wàn)元于20xx年末指標追減,資金到位0元,到位率為0%。

  2.項目資金執行情況。20xx年應發(fā)放貼息資金907.94萬(wàn)元、配備風(fēng)險補償金250萬(wàn)元,因財政困難20xx年撥付貼息資金及風(fēng)險補償金0元,執行率為0%。

  3.項目資金管理情況。項目資金嚴格執行《隆陽(yáng)區人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)隆陽(yáng)區統籌整合財政涉農資金報賬制管理實(shí)施細則(試行)的通知》(隆政辦發(fā)〔20xx〕47 號)、《隆陽(yáng)區脫貧攻堅統籌整合使用財政涉農資金試點(diǎn)工作實(shí)施方案(試行)》(隆辦發(fā)〔20xx〕126 號)、《隆陽(yáng)區脫貧攻堅統籌整合使用財政涉農資金管理辦法(試行)》(隆辦發(fā)〔20xx〕127 號)及《關(guān)于進(jìn)一步加強扶貧資金管理的實(shí)施辦法》(隆辦發(fā)〔20xx〕128 號)等統籌整合財政涉農資金管理要求,加強項目管理,嚴格項目計劃。

 。ǘ╉椖靠(jì)效指標完成情況

  1.產(chǎn)出指標完成情況。產(chǎn)出指標包括數量指標、質(zhì)量指標和時(shí)效指標,其中數量指標年初目標值:建檔立卡脫貧戶(hù)獲得貸款年度總金額大于5000萬(wàn)元,年末實(shí)際完成20xx.3萬(wàn)元,完成率40.37%,未完成年初目標值;建檔立卡脫貧戶(hù)貸款申請滿(mǎn)足率達到90%以上,實(shí)際完成100%;完成年初目標值;質(zhì)量指標年初指標值:扶貧小額貸款還款率達到99%以上;貸款風(fēng)險補償比率控制在10%以?xún);小額信貸貼息利率(=1年期按1年期市場(chǎng)報價(jià)利率LPR確定,1至3年期按5年期LP下調20個(gè)基點(diǎn)確定),所有目標值;實(shí)效指標年初目標值:貸款及時(shí)發(fā)放率大于等于100%。所有指標均已完成年初目標值,完成績(jì)效目標。

  2.效益指標完成情況。效益指標包括經(jīng)濟效益指標和社會(huì )效益指標,均已完成年初指標值,完成績(jì)效目標。

  3.滿(mǎn)意度指標完成情況。滿(mǎn)意度指標中服務(wù)對象滿(mǎn)意度指標均達90%以上,完成績(jì)效目標。

  四、績(jì)效目標未完成原因和下一步改進(jìn)措施

 。ㄒ唬┛(jì)效目標未完成原因分析

  1.預算執行未完成。因受區級財力影響,導致20xx年貼息資金未在20xx年完成撥付。

  2.年度獲貸總額未完成。一是因脫貧人口小額信貸是用于發(fā)展產(chǎn)業(yè)的貸款,自工作開(kāi)展以來(lái),剔除外出務(wù)工的脫貧人口,絕大多數發(fā)展生產(chǎn)的脫貧人口都已反復使用過(guò)小額信貸,小額信貸需求逐步萎縮。二是因為隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展,5萬(wàn)元的貸款額度無(wú)法滿(mǎn)足貸款戶(hù)的需求,使得部分脫貧人口轉而去申請額度更大的“肉牛貸”、“信用貸”等貸款產(chǎn)品。

 。ǘ┫乱徊礁倪M(jìn)措施

  一是積極對接財政按要求及時(shí)撥付貼息資金及風(fēng)險補償金。二是加大脫貧人口小額信貸宣傳力度,力爭擴大放貸規模;爭取完成相應的投資績(jì)效目標。

  五、績(jì)效自評結果

  20xx年項目的產(chǎn)出指標未全部完成、效益指標、滿(mǎn)意度指標均完成年初預定目標,績(jì)效自評分為78分,自評等級為合格。

  六、結果公開(kāi)情況和應用打算

  預計將于20xx年7月15日前根據相關(guān)要求將項目自評報告、自評表在部門(mén)網(wǎng)站和區財政局門(mén)戶(hù)網(wǎng)站“隆陽(yáng)區財政預決算公開(kāi)”專(zhuān)欄同時(shí)進(jìn)行公開(kāi)。

  七、績(jì)效自評工作的經(jīng)驗、問(wèn)題和建議

 。ㄒ唬┙(jīng)驗

  一是強化前期工作謀劃。做實(shí)項目實(shí)施方案,做到工作有規劃,整體有部署,落實(shí)有程序。二是強化動(dòng)態(tài)監控管理。根據工作開(kāi)展情況,開(kāi)展定期或不定期項目績(jì)效跟蹤,針對新發(fā)生的問(wèn)題,及時(shí)研究及時(shí)解決。三是強化資金執行進(jìn)度管理。按照年初目標,規劃項目資金支出進(jìn)度,按序時(shí)開(kāi)展工作,確保預算執行進(jìn)度穩定,工作落實(shí)有序平穩。

 。ǘ┐嬖诘膯(wèn)題和改進(jìn)措施

  存在的問(wèn)題:項目績(jì)效自評、公開(kāi)、結果運用等方面不夠完善。

  改進(jìn)的措施:一是增強法律法規意識。提高自我約束與管理的能力,保證專(zhuān)項資金專(zhuān)款專(zhuān)用。二是全面推行公告公示制度。積極推進(jìn)財政專(zhuān)項扶貧資金項目公開(kāi)公告,對資金安排、管理、使用等信息進(jìn)行公開(kāi)。

  八、其他需說(shuō)明的問(wèn)題

  無(wú)

  項目事前績(jì)效評估評估報告 8

  一、項目概況。

  xx縣xx小花椒農業(yè)商貿有限公司是經(jīng)xx縣市場(chǎng)監督管理局批準成立的一家專(zhuān)業(yè)集花椒種植、加工和銷(xiāo)售的民營(yíng)企業(yè)。項目位于xx縣xx鎮xx村余家河壩,總投資5000萬(wàn)元。該項目占地面積20畝,建筑面積8800平方米,其中廠(chǎng)房6000平方米,辦公樓1000平方米,交易市場(chǎng)1000平方米,宿舍1000平方米,食堂500平方米,其他附屬用房300平方米,并配套完善其他附屬設施。

  (一)立項依據

  按照xx省人民政府關(guān)于加快工業(yè)園區標準化廠(chǎng)房建設的意見(jiàn)精神,凡在省級重點(diǎn)工業(yè)園區及工業(yè)強縣園區,由園區管委會(huì )統一規劃建設,符合園區產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃,承接中小及非公企業(yè)入園發(fā)展的新建標準廠(chǎng)房,經(jīng)省級工業(yè)園區管理部門(mén)審查認可,納入扶持范圍,省級財政專(zhuān)項資金給予每平方米200-300元補助。其中,單層每平方米給予200元補助,多層每平方米給予300元補助。

  績(jì)效目標設立

  項目建成后每年可加工花椒20000噸,實(shí)現產(chǎn)值1億元,可提供100人左右的就業(yè)崗位。

  (二)資金到位情況

  20xx年3月10日財政劃撥144.8萬(wàn)元;5月22日財政劃撥200萬(wàn)元;6月28日財政劃撥131.2萬(wàn)元,合計476萬(wàn)元。殘騖樓諍錈瀨濟溆塹籟婭騍。

  二、業(yè)務(wù)管理

  (一)管理制度。

  xx公司創(chuàng )建成立后非常重視管理,現已建立科學(xué)現代化的企業(yè)管理制度,內控組織機構健全,制定了嚴謹的《公司章程》,明確了公司的經(jīng)營(yíng)范圍、發(fā)展規劃、股東的'權利和義務(wù),形成了規范的內部管理機制。目前公司下設五部一室,辦公室、行政部、財務(wù)部、營(yíng)銷(xiāo)部、生產(chǎn)部、基地建設項目部等職能部門(mén)。

  (二)質(zhì)量管理

  xx公司廠(chǎng)房建設由昭通順辰建筑安裝有限公司承建,監理方為:xx隆強建設工程監理有限公司。

  (三)檔案管理

  xx公司廠(chǎng)房建設相關(guān)檔案資料由該公司辦公室負責管理。

  三、財務(wù)管理

  (一)管理制度

  園區管理委員會(huì )執行彝園管通【xxx】xx號財務(wù)收支管理規定。xx公司標準化廠(chǎng)房建設補助資金撥付到位后,由該公司財務(wù)部按照該公司財務(wù)管理制度進(jìn)行管理,確保專(zhuān)款專(zhuān)用。

  (二)資金使用合規性

  項目經(jīng)費嚴格按照單位的財務(wù)制度和預算支出范圍使用。按照項目計劃安排和實(shí)際工作情況開(kāi)支,做到了專(zhuān)款專(zhuān)用,經(jīng)費均按照縣財政局有關(guān)文件、通知精神執行。

  (三)會(huì )計核算

  財政撥款及轉撥xx公司的經(jīng)費支出業(yè)務(wù)由園區財務(wù)室核算。資金的具體使用由xx公司財務(wù)部負責核算。

  按照財政一體化要求,該項目款的支付由園區管委向縣財政申請,撥款環(huán)節由縣財政局負責財務(wù)監控。資金劃到xx公司的賬上后,由該公司的內控管理部門(mén)負責對該項目款的使用進(jìn)行財務(wù)監控。

  四、項目產(chǎn)出

  (一)項目完成情況

  該項目于20xx年11月正式開(kāi)工建設,截至目前,廠(chǎng)房、食堂及員工宿舍、道路硬化及附屬基礎設施建設、生產(chǎn)設備的安裝、各種化驗及試劑測試等工作同步進(jìn)行,目前主體工程相繼完工并投入生產(chǎn)。

  (二)資金使用情況

  園區財務(wù)室向xx公司劃款情況:20xx年3月13日支付144.8萬(wàn)元;5月25日支付200萬(wàn)元;6月30日支付131.2萬(wàn)元;[叢媽羥為贍僨蟶練淨櫧撻。

  (三)成本節約

  公司本著(zhù)勤儉辦廠(chǎng)的原則使用財政劃撥標準化廠(chǎng)房建設補助資金,按照公司財務(wù)管理制度規定使用資金。

  五、項目效益

  目前,公司主體工程已經(jīng)完成,處于試運行階段,因今年廠(chǎng)房建設原因,錯過(guò)花椒收購旺季,故今年生產(chǎn)花椒70余噸,產(chǎn)值980萬(wàn)元,公司就業(yè)人員100余人。

  六、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結論。

  xx公司標準化廠(chǎng)房建設項目綜合評分為94分。

  七、主要經(jīng)驗及做法、存在的問(wèn)題和建議。

  主要經(jīng)驗及做法:園區管委會(huì )本著(zhù)服務(wù)企業(yè)的宗旨,積極與公司協(xié)調溝通,向省上申報標準化廠(chǎng)房建設項目,爭取補助資金,緩解企業(yè)資金短缺壓力。存在問(wèn)題及建議:該公司目前存在流動(dòng)資金短缺困難的問(wèn)題,項目前期計劃是設計年產(chǎn)花椒5000噸,但在實(shí)施過(guò)程中考慮到公司以后的發(fā)展需要,又調整設計為年產(chǎn)花椒20000噸,造成較大資金壓力,仍然需要園區管委發(fā)揮職能職責作用,申報項目爭取資金。

  八、其他需說(shuō)明的問(wèn)題。

  類(lèi)似于xx公司的園區入駐企業(yè)很多,標準化廠(chǎng)房建設補助資金申報的任務(wù)很重,仍需各級各部門(mén)的支持。

  項目事前績(jì)效評估評估報告 9

  根據《益陽(yáng)市赫山區財政局關(guān)于做好20xx年度預算績(jì)效自評工作的通知》(益赫財績(jì)〔20xx〕1號)文件精神,我局績(jì)效評價(jià)工作小組對20xx年度省級禁食陸生野生動(dòng)物人工繁育主體退出補償項目資金進(jìn)行了認真的績(jì)效自評。經(jīng)相關(guān)業(yè)務(wù)股室全面綜合評價(jià),我局20xx年度省級禁食陸生野生動(dòng)物人工繁育主體退出補償專(zhuān)項資金績(jì)效自評分為98分,自評等級為“優(yōu)”,現將自評情況匯報如下:

  一、預算支出基本情況

  1、預算支出概況

  20xx年區財政下?lián)芪揖值谝慌〖壙挂咛貏e國債資金1751100元用于禁食陸生野生動(dòng)物人工繁育主體退出補償。

  2、預算資金使用管理情況

  根據政府常務(wù)會(huì )議紀要,林業(yè)、財政、審計、紀委4部門(mén)聯(lián)合現場(chǎng)核實(shí)22戶(hù)禁食陸生野生動(dòng)物人工繁育主體退出補償動(dòng)物的數量、品種和標準,做到補償數據真實(shí)可靠,不少補不漏補。我局通過(guò)財政國庫集中支付方式支付12960元到一家企業(yè)對公賬戶(hù),通過(guò)區財政鄉財局“一卡通”方式刷卡1738140元到21戶(hù)補償農戶(hù)。對核準的22戶(hù)禁食陸生野生動(dòng)物人工繁育退出補償企業(yè)和農戶(hù)一共發(fā)放補償資金1751100元,預算資金執行率100%。

  3、預算支出績(jì)效目標完成情況

  區財政下?lián)苁屑壙挂咛貏e國債資金1751100元,我局支付抗疫特別國債補償資金1751100元,資金補償率100%。禁食陸生野生動(dòng)物人工繁育主體退出補償應補償22戶(hù)企業(yè)和農戶(hù),實(shí)際補償22戶(hù),實(shí)際完成率100%。禁食陸生野生動(dòng)物人工繁育退出補償主體滿(mǎn)意度100%。

  二、績(jì)效評價(jià)工作情況

  1、績(jì)效評價(jià)目的

  項目支出評價(jià)重點(diǎn)是:樹(shù)立項目支出預算績(jì)效理念、強化部門(mén)項目實(shí)施管理責任,進(jìn)一步規范林業(yè)項目資金的使用管理,提高林業(yè)項目資金使用效益。

  2、績(jì)效評價(jià)工作過(guò)程

  我局成立了局長(cháng)為組長(cháng),業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導為副組長(cháng),業(yè)務(wù)股室負責人為成員的.績(jì)效評價(jià)工作小組,主要負責林業(yè)局部門(mén)績(jì)效自評工作的組織領(lǐng)導和具體實(shí)施。根據年初設定的績(jì)效目標我們制定了切實(shí)可行的評價(jià)方案。根據各業(yè)務(wù)股室提交的工作計劃、工作總結等資料,評價(jià)小組現場(chǎng)進(jìn)行詢(xún)查和核實(shí),根據確定的評價(jià)指標、評價(jià)標準和評價(jià)方法統一打分,形成自評結論。部門(mén)整體支出績(jì)效自評報告及其他按要求應公開(kāi)的績(jì)效信息均按要求在部門(mén)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站對外公開(kāi),接受社會(huì )監督。

  項目事前績(jì)效評估評估報告 10

  一、項目基本情況

  根據20xx年11月省政府辦公廳印發(fā)的`農村房屋安全隱患排查整治工作實(shí)施方案要求,全市迅速對農村房屋安全隱患開(kāi)展排查整治工作。工作開(kāi)展以來(lái),全市第一階段目標任務(wù)已于20xx年12月31日按時(shí)完成,對用作經(jīng)營(yíng)農村自建房進(jìn)行了全面排查。20xx年保山市住房和城鄉建設局收到上級財政資金91209元,專(zhuān)項保障全市農村房屋安全隱患排查整治工作。

  二、項目績(jì)效自評工作開(kāi)展情況

  根據《保山市財政局關(guān)于20xx年市級部門(mén)整體支出和項目支出績(jì)效自評及財政績(jì)效評價(jià)有關(guān)事項的通知》(保財預〔20xx〕4號),為貫徹落實(shí)全面實(shí)施績(jì)效管理精神,強化部門(mén)預算績(jì)效管理責任,進(jìn)一步提高財政資源配置效率和資金使用效益,市住房城鄉建設局對績(jì)效自評工作進(jìn)行了責任細化,按照“誰(shuí)使用、誰(shuí)負責”的原則,明確績(jì)效自評工作責任主體,從資金到位情況、執行情況,成效方面對項目資金開(kāi)展績(jì)效自評。

  三、項目績(jì)效實(shí)現情況

 。ㄒ唬╉椖抠Y金情況

  1、項目資金到位情況。

  保山市財政局20xx年6月下達保財社〔20xx〕129號、保財社〔20xx〕311號指標文件,資金91209元。

  2、項目資金執行情況。

  20xx年專(zhuān)項用于全市農村房屋安全隱患排查整治工作,項目資金使用完畢,執行率100%。

  3、項目資金管理情況。

  市住房城鄉建設局嚴格按《保山市住房和城鄉建設局財務(wù)管理制度》第二十五條規定,嚴格執行資金撥付審批流程。

 。ǘ╉椖靠(jì)效指標完成情況

  產(chǎn)出指標完成情況:為全市農村房屋安全隱患排查整治工作提供專(zhuān)項資金經(jīng)費保障。

  效益指標完成情況:確保經(jīng)營(yíng)性(聚集性)農村自建房屋安全。

  滿(mǎn)意度指標:服務(wù)群眾滿(mǎn)意度,及時(shí)撥付全市農村房屋安全隱患排查整治工作經(jīng)費,服務(wù)對象對資金撥付及時(shí)性滿(mǎn)意度100%。

  四、績(jì)效目標未完成原因和下一步改進(jìn)措施

  已完成預期目標。

  五、績(jì)效自評結果

  項目績(jì)效自評得分為100分,整個(gè)項目運行順暢,資金使用安全、規范、有效。

  六、結果公開(kāi)情況和應用打算

  市住房城鄉建設局將在規定時(shí)間內在網(wǎng)站公開(kāi)項目績(jì)效自評報告及項目自評表。同時(shí)將本次績(jì)效自評的成果應用在已后工作中。

  七、績(jì)效自評工作的經(jīng)驗、問(wèn)題和建議

  希望上級部門(mén)能開(kāi)展績(jì)效評價(jià)方面專(zhuān)業(yè)培訓,使我們能更專(zhuān)業(yè)化、規范化和精細化開(kāi)展績(jì)效自評工作。

  項目事前績(jì)效評估評估報告 11

  一、項目基本情況

  平武縣林業(yè)和草原局20xx年度政策(項目)共計24個(gè)其中民生類(lèi)項目9個(gè);產(chǎn)業(yè)發(fā)展類(lèi)項目14個(gè);其他類(lèi)項目1個(gè),項目資金計劃1972.399138萬(wàn)元,實(shí)際到位1972.399138萬(wàn)元。

  二、績(jì)效目標完成情況分析

 。ㄒ唬╊A算執行進(jìn)度情況分析。

  20xx年度政策(項目)資金共計1972.399138萬(wàn)元,實(shí)際使用1217.331494萬(wàn)元,執行率61.72%,按照要情和資金審批單合相關(guān)規定使用資金,要求政府采購的項目,按照政府采購程序使用項目資金。

 。ǘ┛傮w績(jì)效目標完成情況分析。

  民生類(lèi)資金443.926633萬(wàn)元,實(shí)際使用433.926633萬(wàn)元,全部完成目標任務(wù);產(chǎn)業(yè)發(fā)展類(lèi)資金對1202.86568萬(wàn)元,實(shí)際使用526.344161萬(wàn)元,占目標任務(wù)的43.76%;其他類(lèi)項目資金325.606825萬(wàn)元,實(shí)際使用247.0607萬(wàn)元,占目標任務(wù)的.75.88%。

 。ㄈ┛(jì)效指標完成情況分析。

  民生類(lèi)資金全部完成目標任務(wù);產(chǎn)業(yè)發(fā)展類(lèi)資金中“國家森林康養基地”、“全國森林康養基地試點(diǎn)建設縣”申報創(chuàng )建工作經(jīng)費19萬(wàn)元,實(shí)際使用12.854萬(wàn)元;王朗疑似圖斑整改資金9.3萬(wàn)元,實(shí)際使用9.09369萬(wàn)元;20xx年禁止開(kāi)發(fā)區補助資金660萬(wàn)元,實(shí)際使用6.5萬(wàn)元(雪寶頂保護區);大熊貓人工繁育許可證工作經(jīng)費20萬(wàn)元,實(shí)際使用3.330791萬(wàn)元;其他項目全部完成目標任務(wù)。其他類(lèi)項目資金中王朗保護區請回項目資金47.936255萬(wàn)元無(wú)法完成支付,擬繳回財政;平通鎮鮮花鄉鎮項目待審計后付尾款,還有34.5699萬(wàn)元未支付,其他全部完成目標任務(wù)。

  三、偏離績(jì)效目標的原因和下一步改進(jìn)措施

  主要原因是產(chǎn)業(yè)發(fā)展類(lèi)項目禁止開(kāi)發(fā)區補助資金660萬(wàn)元,20xx年受新冠疫情及洪災等自然災害影響,導致20xx年禁止開(kāi)發(fā)區補助項目實(shí)施進(jìn)度總體緩慢,且由于批復時(shí)間較晚(20xx年12月17日批復),截至20xx年12月底,項目均未開(kāi)工實(shí)施,目前只有雪寶頂保護區支付了6.5萬(wàn)元;其他類(lèi)項目王朗保護區請回項目資金47.936255萬(wàn)元無(wú)法完成支付,擬繳回財政;平通鎮鮮花鄉鎮項目待審計后付尾款,還有34.5699萬(wàn)元未支付。下一步我局積極推進(jìn)項目實(shí)施,加快資金支付進(jìn)度,無(wú)法完成支付的按規定繳回財政。

  四、績(jì)效自評結果擬應用和公開(kāi)情況

  按規定于20xx年5月10日前在林草局門(mén)戶(hù)網(wǎng)站公開(kāi)。

  五、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題

  無(wú)。

  項目事前績(jì)效評估評估報告 12

  一、項目基本情況

  目前蚌埠市自然資源和規劃局不動(dòng)產(chǎn)登記所有業(yè)務(wù)系統均部署在局虛擬化平臺上。不動(dòng)產(chǎn)登記業(yè)務(wù)對云平臺軟硬件系統需求較大。數據容量占用云平臺存儲空間較多,目前存儲采用存儲虛擬化網(wǎng)關(guān)下面掛接兩臺陣列存儲。同時(shí),利舊一臺陣列存儲。通過(guò)FC網(wǎng)絡(luò )互連業(yè)務(wù)系統。由于不動(dòng)產(chǎn)登記系統升級及即將開(kāi)展的農房登記、林權登記、自然資源登記等業(yè)務(wù),數據量的將持續增長(cháng),原雙活存儲空間不足,檔案掃描存儲老舊,造成:核心業(yè)務(wù)系統的數據放置的雙活存儲空間有限,無(wú)法承載更多的業(yè)務(wù)數據;新增業(yè)務(wù)系統的電子檔案放置的檔案存儲老舊,存在單點(diǎn)故障隱患,一旦出現故障會(huì )發(fā)生數據丟失,造成重大損失。為了更好解決后期新增業(yè)務(wù)系統增加的數據容量。對目前雙活存儲及檔案掃描存儲進(jìn)行擴容、更新改造。在原有存儲的基礎上,新增一套華為OceanStor雙活存儲承載虛擬化平臺的業(yè)務(wù)系統數據,將存儲直接部署在目前的虛擬化層中,通過(guò)光纖交換機和虛擬化主機互聯(lián),并將部分業(yè)務(wù)放在新增的雙活存儲上,可以有效緩解目前系統存儲的壓力,通過(guò)購買(mǎi)虛擬化網(wǎng)關(guān)授權對原有存儲剩余空間充分利用,使存儲數據能力和安全性得到大幅提升。新增的兩臺華為OceanStor 5210 v5 enhanced存儲,每臺存儲配置12塊8T硬盤(pán),存儲包括2套基本授權和2套雙活授權,還配置一臺華為2288H V5服務(wù)器作為仲裁服務(wù)器,將這些設備與作為深信服超融合的'外置存儲,實(shí)現存儲級的雙活,任意一臺存儲損壞或故障都不影響前端業(yè)務(wù)的數據訪(fǎng)問(wèn),所有IO 都會(huì )自動(dòng)引導到另外一臺存儲上, 全程無(wú)須人工干預,由存儲底層來(lái)實(shí)現,從而保障了業(yè)務(wù)連續性,使得業(yè)務(wù)能永續穩定的運行。

  本項目預算資金投入80萬(wàn)元,截止20xx年底已使用項目資金74.58萬(wàn)元,主要用于不動(dòng)產(chǎn)登記系統存儲項目更新維護。

  二、績(jì)效目標及完成情況

  1.需實(shí)現的總體目標

  保障不動(dòng)產(chǎn)登記中心業(yè)務(wù)工作高效有序的開(kāi)展,提速增效。

  2.20xx年初設立的目標

  保障不動(dòng)產(chǎn)登記中心業(yè)務(wù)工作高效有序的開(kāi)展,推進(jìn)不動(dòng)產(chǎn)3.0系統的全面實(shí)行,優(yōu)化不動(dòng)產(chǎn)登記流程,提速增效。

  3. 完成情況

  截止20xx年底不動(dòng)產(chǎn)登記系統存儲項目更新維護項目已全部完成,各項指標基本達到目標要求,預算執行率未達100%,系項目中標金額與預算金額存在差異。

  三、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結論

  評價(jià)認為,項目實(shí)施方通過(guò)使用20xx不動(dòng)產(chǎn)登記系統存儲項目更新維護專(zhuān)項資金,已完成了20xx不動(dòng)產(chǎn)登記系統存儲項目更新維護項目的全部任務(wù)。同時(shí)評價(jià)發(fā)現,預算執行率未達100%。

  四、存在的問(wèn)題及建議

  年初預算為80萬(wàn)元,政府采購項目中標價(jià)為74.58萬(wàn)元,年底項目完成支付,支付比率是100%,預算執行率為93.25%。

  建議在以后的預算編制工作中,增強部門(mén)預算的預見(jiàn)性,進(jìn)一步提升項目預算資金編制的精準度。

  項目事前績(jì)效評估評估報告 13

  一、評估對象

  政策或項目名稱(chēng)及概況、資金構成、績(jì)效目標等

  二、事前績(jì)效評價(jià)的基本情況(評估程序、方式、方法)

 。ㄒ唬┰u估程序

  1、成立評估工作組

 。1)確定評估工作組成員

  組長(cháng):xx

  副組長(cháng):xxxxx

  成員:xxxxxx

 。2)明確評估的依據、內容、目的、任務(wù)、時(shí)間、要求等事項。

  2、擬定工作方案

  評估工作組結合事前績(jì)效評估工作要求,擬定《事前評估工作方案》,包括評估對象、內容、方法、時(shí)間安排等。

  3、評估工作組結合實(shí)際情況調研

 。1)與等人員溝通,進(jìn)一步熟悉項目?jì)热荩?/p>

 。2)指導人員填報《項目支出績(jì)效目標申報表》、《項目預期績(jì)效與管控措施申報表》;

 。3)通過(guò)查閱資料、核實(shí),了解項目具體內容、申報理由、和項目實(shí)施的具體做法、依據等,聽(tīng)取并記錄相關(guān)人員對問(wèn)題的解釋和答復;

 。4)評估工作組經(jīng)過(guò)深入的了解,收集項目信息,通過(guò)集中座談等方式進(jìn)行充分論證后,評估工作組出具評估意見(jiàn),得出評估結論,完成《預算政策和項目事前績(jì)效評估》。

 。ǘ┱撟C思路及方法

  本次事前績(jì)效評估主要針對項目的相關(guān)性、項目績(jì)效的可實(shí)現性、項目實(shí)施方案的有效性、項目預期績(jì)效的可持續性、財政資金投入的可行性及風(fēng)險等五方面進(jìn)行綜合評估、分析論證、并提出相關(guān)建議。

  本次事前績(jì)效評估主要采用成本效益分析、比較分析、因素分析、最低成本分析、歷史分析等方法進(jìn)行論證。

 。ㄈ┰u估方式

  本次事前績(jì)效評估遵循全面考慮、重點(diǎn)突出的原則,主要采用深入座談的方式,同時(shí)輔之以資料分析、網(wǎng)絡(luò )查詢(xún)、電話(huà)采訪(fǎng)等評估方式和手段,對項目的相關(guān)性、可行性、持續性等方面進(jìn)行全面評估。

  三、評估內容與結論

 。ㄒ唬╉椖繉(shí)施的必要性、可行性、合理性(立項的必要性)

  1、主要的立項依據:如相關(guān)政策、職能和規劃等,同時(shí)明確依據的時(shí)效性。

  2、政策和項目的`現實(shí)需求。針對的問(wèn)題,當前存在的短板和問(wèn)題,政策實(shí)施后將解決哪些問(wèn)題。

  3、是否有確定的服務(wù)對象或受益對象

  4、可替代性。是否可通過(guò)市場(chǎng)替代,是否屬于非競爭領(lǐng)域,是否具有公益性屬性,財權與事權是否匹配,是否應由本級財政保障或市區分擔是否合理等。

 。ǘ┩度虢(jīng)濟性

  明確細化資金測算并在各子項中分解資金測算應盡量明確標準、單價(jià)、數量等。

 。ㄈ┛(jì)效目標合理性

  1、以明確總體目標和分年度目標

  2、政策目標穩定性和持續性。如政策總體執行期限,政策當前所處階段以及政策后期逐步退出安排等。

  3、明確產(chǎn)出指標和效益指標

 。ㄋ模⿲(shí)施方案可行性

  是否有具體操作方案或實(shí)施細則,對可能遇到的技術(shù)風(fēng)險、協(xié)調風(fēng)險、政策風(fēng)險、組織風(fēng)險、資金風(fēng)險是否有應對舉措,是否有明確的責任主體和責任人。

 。ㄎ澹┗I資合規性

  1、財政性資金支持方式及相關(guān)配套經(jīng)費保障渠道的可行性

  2、如有負債,是否符合地方政府債務(wù)管理的相關(guān)規定

  3、按規定需開(kāi)展財政承受能力評估和債務(wù)風(fēng)險評估的,應進(jìn)行債務(wù)風(fēng)險評估。

 。┛傮w結論

  四、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題

  闡述評估工作基本前提、假設、報告適用范圍、相關(guān)責任及其他需要說(shuō)明的問(wèn)題。

  項目事前績(jì)效評估評估報告 14

  一、項目支出基本情況

  我單位主要職責為負責全市城市管理行政執法督查和交通設施、戶(hù)外廣告、餐廚垃圾等專(zhuān)項執法工作,負責跨區域和重大城市管理執法工作,以及其他市委市政府賦予的各項任務(wù)?(jì)效運行監控項目包括:公用經(jīng)費、城管執法專(zhuān)項整治費、辦公場(chǎng)地運行維護經(jīng)費,其具體情況如下:

  1、公用經(jīng)費:為我單位完成工作任務(wù)用于公務(wù)活動(dòng)的支出,具體包括辦公費、郵電費、差旅費、公務(wù)接待費、印刷費、委托業(yè)務(wù)費、其他交通費用、其他商品和服務(wù)支出費等。

  2、城管執法專(zhuān)項整治費:主要用于戶(hù)外廣告、餐廚垃圾、渣土、燃氣等專(zhuān)項整治、執法報導及宣傳、執法車(chē)輛運行維護、綜合素質(zhì)培訓、安全、防汛、除冰、防疫等各類(lèi)應急保障及其它執法相關(guān)工作保障。

  3、辦公場(chǎng)地運行維護經(jīng)費:主要用于我單位辦公基地的物業(yè)管理、水電費用以及辦公基地場(chǎng)地亮化、維護等保障。

  二、績(jì)效運行監控工作開(kāi)展情況

  績(jì)效運行監控是連接績(jì)效目標和績(jì)效評價(jià)的關(guān)鍵環(huán)節?(jì)效運行監控是單位在財政項目執行或財政資金使用過(guò)程中,對預算績(jì)效目標實(shí)現程度、項目實(shí)施進(jìn)度、資金支出進(jìn)度等情況進(jìn)行階段性跟蹤管理和監督檢查,及時(shí)糾正偏離績(jì)效目標情況的`管理活動(dòng),是預算績(jì)效管理的重要環(huán)節。我單位對績(jì)效運行監控工作非常重視,其辦公室負責項目的預算申報、相關(guān)政府采購合同的簽訂申請,項目經(jīng)費的報銷(xiāo)以及項目執行過(guò)程的監督與跟進(jìn),現已組織財務(wù)人員及業(yè)務(wù)科室相關(guān)人員認真學(xué)習,嚴格按照《關(guān)于對市直預算部門(mén)開(kāi)展20xx年預算績(jì)效監控工作的通知》(長(cháng)財績(jì)〔20xx〕5號)文件,開(kāi)展20xx年上半年度績(jì)效監控工作。

  三、績(jì)效運行監控情況

 。ㄒ唬╉椖恐С鲱A算執行情況

  1、公用經(jīng)費:年初預算248.56萬(wàn)元,20xx年上半年度完成支付124.73萬(wàn)元,預算執行率為50.18%。

  2、城管執法專(zhuān)項整治費:年初預算157.28萬(wàn)元,20xx年上半年度完成支付72.08萬(wàn)元,預算執行率為45.83%。

  3、辦公場(chǎng)地運行維護經(jīng)費:年初預算68萬(wàn)元,20xx年上半年度完成支付21.55萬(wàn)元,預算執行率為31.68%。

 。ǘ╉椖恐С隹(jì)效目標完成情況

  公用經(jīng)費、城管執法專(zhuān)項整治費、辦公場(chǎng)地運行維護經(jīng)費項目實(shí)際產(chǎn)出基本均已達到年初設定的績(jì)效指標和績(jì)效目標效果。

  四、存在問(wèn)題及其原因

  20xx年上半年度公用經(jīng)費預算執行完成率50.18%,較好的完成的績(jì)效目標,年底該項預算執行率可完成95%以上;城管執法專(zhuān)項整治費項目預算執行率為45.83%,上半年績(jì)效目標基本完成,預算執行差4.17%,主要由于長(cháng)沙市文明創(chuàng )建工作將于下半年進(jìn)行,年底該項目預算執行率可完成95%以上;辦公場(chǎng)地運行維護經(jīng)費項目預算執行率為31.68%,但上半年績(jì)效目標已完成,預算執行差18.32%,主要由于我單位二季度物業(yè)管理費需七月份考核完成后才能支付其費用,年底該項目預算執行率可完成95%以上。

  五、有關(guān)建議及工作措施

  無(wú)相關(guān)建議。下半年工作措施:細化預算編制工作,加強預算執行管理;完善項目管理辦法,優(yōu)化績(jì)效目標實(shí)現路徑,促進(jìn)績(jì)效目標如期實(shí)現。

  項目事前績(jì)效評估評估報告 15

  一、基本情況

  20xx年街頭綠地小游園綠化美化提升改造項目(峰嵐園)位于環(huán)湖路龍王廟旁,建設用地6945㎡,于8月27日正式投入開(kāi)工建設,20xx年11月1日完成建設,11月2日通過(guò)驗收。主要內容有:園路透水鋪裝、木樁駁岸、公共服務(wù)設施景觀(guān)、自然景石等。

  二、項目單位績(jì)效報告情況。

  已完成項目績(jì)效自評報告。

  三、績(jì)效評價(jià)工作情況

 。ㄒ唬┛(jì)效評價(jià)目的

  本次績(jì)效評價(jià)目的是考察項目實(shí)施的真實(shí)性,財政資金的到位率,以及項目實(shí)施的綜合效益。

 。ǘ╉椖抠Y金情況

  昆明市呈貢區20xx街頭綠地(峰嵐園)景觀(guān)提升改造項目,項目投資93.042萬(wàn)元。為區財政全額撥款項目,目前資金已按照合同約定及財務(wù)管理相關(guān)規定撥付給項目實(shí)施方。根據合同約定,已支付該項目經(jīng)費90%(83.737841萬(wàn)元),剩余10%待一年管養期滿(mǎn)后支付。

 。ㄈ┛(jì)效評價(jià)工作過(guò)程。

  1.前期準備:為保證項目有效實(shí)施,呈貢區園林綠化局編制了相關(guān)工作方案,成立了相關(guān)工作領(lǐng)導小組,按照工作方案要求組織實(shí)施相關(guān)項目,并配合中介機構制定評價(jià)方案,制定評價(jià)指標體系。

  2.招標工作:有關(guān)項目的招投標工作按區財政局規定進(jìn)行,于20xx年8月進(jìn)行了公開(kāi)招標,中標單位為昆明一家人園林綠化有限公司。

  3.竣工驗收:相關(guān)項目的竣工驗收工作在各分項工作完成后均予以驗收,驗收合格后5個(gè)工作日內予以付款。

  4.項目管理情況分析:相關(guān)項目由呈貢區園林綠化局負責投資實(shí)施,由通過(guò)招投標確定的項目供貨商負責具體實(shí)施,呈貢區園林綠化局負責對項目實(shí)施進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行管理,并負責相關(guān)項目日常管理、驗收及按照合同約定付款。

  四、績(jì)效評價(jià)指標分析情況

  街頭綠地小游園綠化美化提升項目,預算資金87.554982萬(wàn)元,中標價(jià)為:87.042046萬(wàn)元,按照合同約定,項目完成后,初驗結束一次性支付合同總價(jià)的90%給中標人,20xx年11月2日,初驗合格后,支付合同總價(jià)的90%給施工方,即837378.41萬(wàn)元。因一年管養期還未到期,剩余10%即還未支付。項目節約資金0.512936萬(wàn)元,節約率為0.0059%。項目于20xx年8月27日開(kāi)工,20xx年11月1日完工。項目完成后,20xx年11月2日組織了初驗,驗收為合格。項目建成后,該地段原本比較臟亂差的景觀(guān)面貌得到有效提升改善,不僅有效的'改善城市環(huán)境,還進(jìn)一步增加我區建成區范圍內的綠化覆蓋率、綠地率和人均公共綠地面積,讓市民出門(mén)就能看到風(fēng)景!

  五、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結論(附相關(guān)評分表)。

  六、績(jì)效評價(jià)結果應用建議(以后年度預算安排、評價(jià)結果公開(kāi)等)。

  七、主要經(jīng)驗及做法、存在的問(wèn)題和建議。

  通過(guò)在街頭綠地小游園綠化美化提升改造項目,使該地段原本比較臟亂差的景觀(guān)面貌得到有效提升改善,不僅有效的改善城市環(huán)境,還進(jìn)一步增加我區建成區范圍內的綠化覆蓋率、綠地率和人均公共綠地面積。但因人為損壞以及自然因素導致的植物損失數量超過(guò)預期,后續補栽、管養成本較大,造成了較大的資金壓力。

  項目事前績(jì)效評估評估報告 16

  一、項目基本情況

 。ㄒ唬╉椖炕厩闆r簡(jiǎn)介

  按照省市自然資源部門(mén)的要求及《昆明陽(yáng)宗海風(fēng)景名勝區農村亂占耕地建房問(wèn)題摸排工作實(shí)施方案》,全面開(kāi)展農村亂占耕地建房摸排與農房違法建設和臨違建筑集中整治專(zhuān)項行動(dòng)。

 。ǘ┛(jì)效目標設定及指標完成情況。

  預計于20xx年底前完成對農村亂占耕地的初步摸排情況,在今后的兩年時(shí)間內完成農村亂占耕地建房的整治整改工作。通過(guò)開(kāi)展農村亂占耕地建房工作,有效保護耕地。該項目按時(shí)間要求完成。

  二、績(jì)效評價(jià)工作情況

 。ㄒ唬┛(jì)效評價(jià)目的。

  客觀(guān)反映我局對轄區內農村亂占耕地建房摸排的完成情況。

 。ǘ╉椖抠Y金實(shí)際使用等情況分析

  按照《昆明市財政局陽(yáng)宗海風(fēng)景名勝區分局關(guān)于批復20xx年部門(mén)預算的通知》(陽(yáng)管財〔20xx〕13號)的.要求,強制拆臨拆違工作經(jīng)費為700萬(wàn)元,已于20xx年全額撥付完畢。

 。ㄈ╉椖拷M織情況分析

  根據省市工作要求及《昆明陽(yáng)宗海風(fēng)景名勝區農村亂占耕地建房問(wèn)題摸排工作實(shí)施方案》,我局立即組織人員開(kāi)展并負責農村亂占耕地建房摸排與違法建筑拆除工作,國土分局牽頭,其他部門(mén)協(xié)同。

 。ㄋ模╉椖抗芾砬闆r分析

  在項目實(shí)施過(guò)程中,我局安排專(zhuān)人全過(guò)程跟蹤和監督,編制過(guò)程中聽(tīng)取工作進(jìn)度和階段成果匯報,實(shí)時(shí)調整工作進(jìn)度。

  三、項目績(jì)效情況

  按照上級要求做好農村亂占耕地摸排整治工作,做好“大棚房”后續工作。通過(guò)開(kāi)展農村亂占耕地建房工作,有效保護耕地。

  四、存在的問(wèn)題

 。ㄒ唬⿲(zhuān)項管理方面的問(wèn)題

  嚴格按照資金計劃申請資金和使用資金,專(zhuān)款專(zhuān)用,專(zhuān)款核算。

 。ǘ┵Y金分配方面的問(wèn)題。

  資金分配合理,資金分配和使用方向嚴格按照資金管理辦法。

 。ㄈ┵Y金撥付方面的問(wèn)題。

  撥付及時(shí),無(wú)滯留、閑置等現象,該項目下達資金700萬(wàn)元,已于20xx年全部撥付完畢。

 。ㄋ模┵Y金使用方面的問(wèn)題

  我局在項目實(shí)施和資金使用過(guò)程中,嚴格執行項目資金的相關(guān)管理辦法和使用專(zhuān)項資金。專(zhuān)項資金堅持“專(zhuān)款專(zhuān)用、專(zhuān)項核算”的原則,堅持嚴格審批、依法管理的原則,規定了專(zhuān)項資金撥付審批程序,無(wú)截留、挪用現象。

  五、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題

 。ㄒ唬┖罄m工作計劃

  嚴格進(jìn)行農村亂占耕地建房摸排與農房違法建設和臨違建筑整治工作,嚴厲打擊農村亂占耕地建房行為,嚴守耕地紅線(xiàn),有效保護耕地。

 。ǘ┲饕(jīng)驗做法、改進(jìn)措施和有關(guān)建議等

  1、主要經(jīng)驗做法:全面排查,科學(xué)設定工作目標。根據省市相關(guān)要求及《昆明陽(yáng)宗海風(fēng)景名勝區農村亂占耕地建房問(wèn)題摸排工作實(shí)施方案》,區委、區政府早謀劃、早動(dòng)員、早部署、早行動(dòng)工作要求,進(jìn)行實(shí)地摸排,扎實(shí)推進(jìn)拆除工作。

  2、建議和改進(jìn)措施:一是進(jìn)一步鞏固工作成效,建立長(cháng)效機制,全力克服違法建設整治工作的頑固性和反復性,通過(guò)日常管理與重點(diǎn)整治、定期整治相結合的方式,整合資源、寧靜與力量、聯(lián)合執法,加強日常巡查防控力度。二是進(jìn)一步加強宣傳引導,強化正面引導,上門(mén)到戶(hù),做到面對面、人對人的宣傳教育。三是進(jìn)一步加大責任追究力度,加強轄區內違法建設整治工作。

  項目事前績(jì)效評估評估報告 17

  一、項目基本情況

  我鎮環(huán)境衛生治理相對困難,為美化城鎮環(huán)境,預測我鎮20xx年環(huán)境衛生整治資金61.00萬(wàn)元。

  主要內容包括:對我鎮16個(gè)村、10個(gè)社區及多個(gè)城鄉結合部的城鄉環(huán)境衛生整治,聘用貧困戶(hù)打掃環(huán)境衛生,解決部分貧困戶(hù)就業(yè)問(wèn)題,安排專(zhuān)人清理轉運、購買(mǎi)相關(guān)的環(huán)衛服務(wù)及環(huán)衛設施、開(kāi)展環(huán)保宣傳活動(dòng)等,實(shí)現村社區容村貌整潔,美化人居環(huán)境,營(yíng)造良好的宜居氛圍,促進(jìn)社會(huì )和諧穩定,提高群眾滿(mǎn)意度。

  二、項目實(shí)施的相關(guān)性

  根據宜縣財辦(2017)59號文件要求,通過(guò)對我鎮城鎮環(huán)境的實(shí)地勘察,發(fā)現我鎮存在垃圾處理不規范、群眾環(huán)保意識不高等情況,我鎮申報20xx年城鎮環(huán)境衛生整治資金,主要是為了進(jìn)一步改善我鎮環(huán)境衛生,營(yíng)造良好的宜居環(huán)境,有利于創(chuàng )建文明城市,提升場(chǎng)鎮綜合形象,提高群眾滿(mǎn)意度。由于我鎮經(jīng)濟落后,財政資金收入困難,所需資金均全部來(lái)自區財政局撥款。

  三、項目績(jì)效目標

  總績(jì)效目標:對我鎮場(chǎng)鎮街道進(jìn)行維護,安排專(zhuān)人對場(chǎng)鎮路燈進(jìn)行檢修、場(chǎng)鎮綠化植被的日常管護、美化場(chǎng)鎮街道環(huán)境,改善場(chǎng)鎮居住環(huán)境,美化城鄉環(huán)境,將綠色發(fā)展要求貫穿管理、服務(wù)、建設綠色生態(tài)環(huán)境,營(yíng)造良好的宜居氛圍,促進(jìn)社會(huì )和諧穩定,提高群眾滿(mǎn)意度。

  項目數量指標:保障全鎮村社區的城鎮環(huán)境衛生整治,營(yíng)造生態(tài)良好的宜居環(huán)境。

  項目質(zhì)量指標:通過(guò)綜合治理村社區的環(huán)境衛生,美化人居環(huán)境,提高居住環(huán)境質(zhì)量。

  社會(huì )效益指標:聘用貧困戶(hù)打掃環(huán)境衛生,解決部分貧困戶(hù)就業(yè)問(wèn)題,增加了貧困戶(hù)收入,維護了社會(huì )穩定。

  生態(tài)效益指標:美化城鎮環(huán)境,將綠色發(fā)展要求貫穿管理、服務(wù)、建設綠色生態(tài)環(huán)境。

  滿(mǎn)意度指標:通過(guò)進(jìn)一步加大對環(huán)境衛生整治的投入,力爭群眾滿(mǎn)意度達95%以上。

  四、項目實(shí)施方案的'有效性

  1、項目政策依據:我鎮政府的職能就包括公共服務(wù)職能,為我鎮群眾提供良好的衛生環(huán)境。我鎮環(huán)境衛生存在薄弱之處,維護困難較大,加大資金投入,既改善了群眾居住條件,美化了環(huán)境,又有利于維護社會(huì )和諧穩定,減少不必要的上訪(fǎng)事件。

  2、項目決策程序:對20xx年環(huán)境衛生整治所需資金全部由區財政局通過(guò)財政授權支付撥付到對方單位和個(gè)人,用于加強對場(chǎng)鎮街道維護,并納入我鎮年度計劃目標。

  3、制度建設:為規范我鎮財務(wù)工作,加強會(huì )計核算和內部監督,我鎮根據相關(guān)的法律法規和區財政局的相關(guān)要求,結合我鎮的實(shí)際情況,制定完善相關(guān)的內部財務(wù)控制、財務(wù)公開(kāi)、項目支出管理、會(huì )計報銷(xiāo)及賬戶(hù)管理等財務(wù)制度。

  4、過(guò)程控制:執行項目前進(jìn)行預算評審,過(guò)程中進(jìn)行監督監控、事后進(jìn)行結算評審。在項目實(shí)施上,嚴格相關(guān)程序,并安排專(zhuān)人對該項目進(jìn)行跟蹤監控,對突發(fā)事件,有應對措施,并上報上級單位,妥善處理。

  五、項目預期績(jì)效的可持續性

  成立環(huán)境衛生整治管理小組,對項目實(shí)施的全過(guò)程進(jìn)行監控,制定實(shí)施方案,嚴格按照方案流程進(jìn)行施工及資金的支付。項目實(shí)施完成后,將進(jìn)一步美化我鎮環(huán)境衛生,既有利于改善群眾居住條件,又有利于維護社會(huì )和諧穩定,提高群眾滿(mǎn)意度。

  六、項目預算

  預計我鎮20xx年環(huán)境衛生整治資金全部通過(guò)區財政撥款,根據項目實(shí)施進(jìn)度,通過(guò)轉賬支付轉賬給對方單位或個(gè)人,禁止現金支付。

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