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事前績(jì)效評估項目預期績(jì)效報告

時(shí)間:2022-12-24 09:17:43 報告 我要投稿

事前績(jì)效評估項目預期績(jì)效報告

  在學(xué)習、工作生活中,大家逐漸認識到報告的重要性,多數報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。相信許多人會(huì )覺(jué)得報告很難寫(xiě)吧,以下是小編收集整理的事前績(jì)效評估項目預期績(jì)效報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

事前績(jì)效評估項目預期績(jì)效報告

事前績(jì)效評估項目預期績(jì)效報告1

  一、項目基本情況

 。ㄒ唬╉椖棵Q(chēng)

  20xx年度脫貧人口小額信貸貼息及風(fēng)險補償金

 。ǘ╉椖炕厩闆r

  20xx年,區鄉村振興局用足用好用活脫貧人口小額信貸政策,積極應對因新冠疫情造成對困難群眾增收的影響,對符合辦理扶貧小額信貸的非卡邊緣戶(hù)、建檔立卡脫貧戶(hù)及達到無(wú)還本續貸、展期、延期、追加貸款、風(fēng)險補償條件的及時(shí)予以支持和辦理,做到應貸盡貸、應續盡續、應展盡展,做到確保不因疫情而影響困難群眾生產(chǎn)生活。按季度及時(shí)為20xx年、20xx年、20xx年投放、20xx年投放的3年期扶貧小額信貸按基準利率進(jìn)行貼息。20xx年應發(fā)放貼息資金907.94萬(wàn)元、配備風(fēng)險補償金250萬(wàn)元,因財政困難導致20xx年未撥付貼息資金及風(fēng)險補償金。

  二、項目績(jì)效自評工作開(kāi)展情況

 。ㄒ唬┣捌跍蕚

  隆陽(yáng)區扶貧辦成立了以主任為組長(cháng)、分管財務(wù)副主任為副組長(cháng)、各科室負責人為成員的績(jì)效評價(jià)工作組,召開(kāi)專(zhuān)項工作會(huì )議安排,按照相關(guān)項目的政策規定、財務(wù)會(huì )計制度,設置了績(jì)效評價(jià)指標體系,區鄉村振興局根據各股室實(shí)施管理職能,進(jìn)行自評。

 。ǘ┙M織過(guò)程等相關(guān)情況

  加強項目績(jì)效管理,貫徹落實(shí)貫穿項目實(shí)施全過(guò)程的績(jì)效目標管理、績(jì)效監控、績(jì)效評價(jià)、結果應用的機制,從項目績(jì)效目標編制入手,加強財政資金的跟蹤問(wèn)效,及時(shí)糾正績(jì)效偏差,延伸財政管理鏈條,提升精細化管理水平,提高財政資金的使用效益。

  三、項目績(jì)效實(shí)現情況

 。ㄒ唬╉椖抠Y金情況

  1.項目資金到位情況。根據《保山市隆陽(yáng)區財政局關(guān)于下達20xx年第一批統籌整合財政涉農資金(扶貧小額信貸)—中央財政銜接推進(jìn)鄉村振興補助資金(鞏固拓展脫貧攻堅成果和鄉村振興任務(wù))的通知》(隆財農〔20xx〕16號)文件,下達資金1300萬(wàn)元,20xx年結轉于20xx年,其中:脫貧人口小額信貸貼息1050.00萬(wàn)元,脫貧人口小額信貸風(fēng)險補償金250.00萬(wàn)元,下達資金1300萬(wàn)元于20xx年末指標追減,資金到位x元,到位率為x%。

  2.項目資金執行情況。20xx年應發(fā)放貼息資金907.94萬(wàn)元、配備風(fēng)險補償金250萬(wàn)元,因財政困難20xx年撥付貼息資金及風(fēng)險補償金x元,執行率為x%。

  3.項目資金管理情況。項目資金嚴格執行《隆陽(yáng)區人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)隆陽(yáng)區統籌整合財政涉農資金報賬制管理實(shí)施細則(試行)的通知》(隆政辦發(fā)〔20xx〕47號)、《隆陽(yáng)區脫貧攻堅統籌整合使用財政涉農資金試點(diǎn)工作實(shí)施方案(試行)》(隆辦發(fā)〔20xx〕126號)、《隆陽(yáng)區脫貧攻堅統籌整合使用財政涉農資金管理辦法(試行)》(隆辦發(fā)〔20xx〕127號)及《關(guān)于進(jìn)一步加強扶貧資金管理的實(shí)施辦法》(隆辦發(fā)〔20xx〕128號)等統籌整合財政涉農資金管理要求,加強項目管理,嚴格項目計劃。

 。ǘ╉椖靠(jì)效指標完成情況

  1.產(chǎn)出指標完成情況。產(chǎn)出指標包括數量指標、質(zhì)量指標和時(shí)效指標,其中數量指標年初目標值:建檔立卡脫貧戶(hù)獲得貸款年度總金額大于5000萬(wàn)元,年末實(shí)際完成20xx.3萬(wàn)元,完成率40.37%,未完成年初目標值;建檔立卡脫貧戶(hù)貸款申請滿(mǎn)足率達到90%以上,實(shí)際完成100%;完成年初目標值;質(zhì)量指標年初指標值:扶貧小額貸款還款率達到99%以上;貸款風(fēng)險補償比率控制在10%以?xún);小額信貸貼息利率(=1年期按1年期市場(chǎng)報價(jià)利率LPR確定,1至3年期按5年期LP下調20個(gè)基點(diǎn)確定),所有目標值;實(shí)效指標年初目標值:貸款及時(shí)發(fā)放率大于等于100%。所有指標均已完成年初目標值,完成績(jì)效目標。

  2.效益指標完成情況。效益指標包括經(jīng)濟效益指標和社會(huì )效益指標,均已完成年初指標值,完成績(jì)效目標。

  3.滿(mǎn)意度指標完成情況。滿(mǎn)意度指標中服務(wù)對象滿(mǎn)意度指標均達90%以上,完成績(jì)效目標。

  四、績(jì)效目標未完成原因和下一步改進(jìn)措施

 。ㄒ唬┛(jì)效目標未完成原因分析

  1.預算執行未完成。因受區級財力影響,導致20xx年貼息資金未在20xx年完成撥付。

  2.年度獲貸總額未完成。一是因脫貧人口小額信貸是用于發(fā)展產(chǎn)業(yè)的貸款,自工作開(kāi)展以來(lái),剔除外出務(wù)工的脫貧人口,絕大多數發(fā)展生產(chǎn)的脫貧人口都已反復使用過(guò)小額信貸,小額信貸需求逐步萎縮。二是因為隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展,5萬(wàn)元的貸款額度無(wú)法滿(mǎn)足貸款戶(hù)的需求,使得部分脫貧人口轉而去申請額度更大的“肉牛貸”、“信用貸”等貸款產(chǎn)品。

 。ǘ┫乱徊礁倪M(jìn)措施

  一是積極對接財政按要求及時(shí)撥付貼息資金及風(fēng)險補償金。二是加大脫貧人口小額信貸宣傳力度,力爭擴大放貸規模;爭取完成相應的投資績(jì)效目標。

  五、績(jì)效自評結果

  20xx年項目的產(chǎn)出指標未全部完成、效益指標、滿(mǎn)意度指標均完成年初預定目標,績(jì)效自評分為78分,自評等級為合格。

  六、結果公開(kāi)情況和應用打算

  預計將于20xx年7月15日前根據相關(guān)要求將項目自評報告、自評表在部門(mén)網(wǎng)站和區財政局門(mén)戶(hù)網(wǎng)站“隆陽(yáng)區財政預決算公開(kāi)”專(zhuān)欄同時(shí)進(jìn)行公開(kāi)。

  七、績(jì)效自評工作的經(jīng)驗、問(wèn)題和建議

 。ㄒ唬┙(jīng)驗

  一是強化前期工作謀劃。做實(shí)項目實(shí)施方案,做到工作有規劃,整體有部署,落實(shí)有程序。二是強化動(dòng)態(tài)監控管理。根據工作開(kāi)展情況,開(kāi)展定期或不定期項目績(jì)效跟蹤,針對新發(fā)生的問(wèn)題,及時(shí)研究及時(shí)解決。三是強化資金執行進(jìn)度管理。按照年初目標,規劃項目資金支出進(jìn)度,按序時(shí)開(kāi)展工作,確保預算執行進(jìn)度穩定,工作落實(shí)有序平穩。

 。ǘ┐嬖诘膯(wèn)題和改進(jìn)措施

  存在的問(wèn)題:項目績(jì)效自評、公開(kāi)、結果運用等方面不夠完善。

  改進(jìn)的措施:一是增強法律法規意識。提高自我約束與管理的能力,保證專(zhuān)項資金專(zhuān)款專(zhuān)用。二是全面推行公告公示制度。積極推進(jìn)財政專(zhuān)項扶貧資金項目公開(kāi)公告,對資金安排、管理、使用等信息進(jìn)行公開(kāi)。

  八、其他需說(shuō)明的問(wèn)題

  無(wú)

事前績(jì)效評估項目預期績(jì)效報告2

  一、基本情況

 。ㄒ唬╉椖炕厩闆r。

  認真貫徹落實(shí)《廣東省進(jìn)一步深化供銷(xiāo)合作社綜合改革打造為農服務(wù)生力軍行動(dòng)計劃》和《平遠縣公共型農業(yè)社會(huì )化服務(wù)體系改革試點(diǎn)實(shí)施方案》文件精神,建設村級供銷(xiāo)社,通過(guò)創(chuàng )建省級以上鎮供銷(xiāo)社標桿社和打造具備3項以上服務(wù)功能的鎮供銷(xiāo)合作社,升級賦能縣域助農服務(wù)綜合平臺、建設特色農產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)示范基地,創(chuàng )建省級以上農民專(zhuān)業(yè)合作社、新增培育農民專(zhuān)業(yè)合作社和建設農業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體,大力實(shí)施“聯(lián)農擴面、服務(wù)提質(zhì)、運行增效”綜合改革行動(dòng),加快構建公共型農業(yè)社會(huì )化服務(wù)體系。

 。ǘ╉椖繘Q策情況。

  自改革試點(diǎn)工作開(kāi)展以來(lái),我社積極實(shí)施聯(lián)農擴面行動(dòng),圍繞村社共建村級供銷(xiāo)合作社、鎮級供銷(xiāo)合作社、縣鎮村助農服務(wù)平臺、領(lǐng)辦創(chuàng )辦農民專(zhuān)業(yè)合作社、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體等五個(gè)聯(lián)農工程,通過(guò)組織聯(lián)合、經(jīng)濟聯(lián)結、服務(wù)引領(lǐng)、經(jīng)營(yíng)對接,更廣泛、更深入、更緊密地組織帶動(dòng)廣大農民,提高農業(yè)生產(chǎn)的組織化程度。

 。ㄈ┛(jì)效目標。

  組織帶動(dòng)農民開(kāi)展多層次多形式聯(lián)合合作的能力明顯增強,20xx年重點(diǎn)建設村級供銷(xiāo)社11家,創(chuàng )建省級以上鎮供銷(xiāo)社標桿社1個(gè)、打造具備3項以上服務(wù)功能的鎮供銷(xiāo)合作社1個(gè),升級賦能縣域助農服務(wù)綜合平臺、建設特色農產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)示范基地1個(gè),創(chuàng )建省級以上農民專(zhuān)業(yè)合作社10家、新增培育農民專(zhuān)業(yè)合作社12家,建設農業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體7個(gè),開(kāi)展對農民全方位的培訓和信息化推廣服務(wù),與農民利益聯(lián)結更加緊密。

  二、績(jì)效自評工作組織情況

  縣委、縣政府先后在縣委常委會(huì )議、縣政府常務(wù)會(huì )研究改革試點(diǎn)工作,縣主要領(lǐng)導多次深入一線(xiàn)調研,親自研究解決工作中遇到的問(wèn)題。20xx年4月經(jīng)縣政府主要領(lǐng)導修改后制定印發(fā)了《平遠縣公共型農業(yè)社會(huì )化服務(wù)體系改革試點(diǎn)實(shí)施方案》,成立由縣長(cháng)任組長(cháng),縣委、縣政府分管領(lǐng)導為副組長(cháng)的試點(diǎn)工作領(lǐng)導小組,并及時(shí)召開(kāi)改革試點(diǎn)工作動(dòng)員會(huì )和推進(jìn)會(huì ),對推進(jìn)改革試點(diǎn)工作作出全面部署,明確各鎮各相關(guān)單位的工作任務(wù)和完成時(shí)限。

  三、績(jì)效自評結論

 。ㄒ唬╅_(kāi)展五大聯(lián)農擴面工程方面。至20xx年12月底:

 、傩陆ù寮壒╀N(xiāo)社16個(gè);

 、趧(chuàng )建省級以上鎮供銷(xiāo)社標桿社1個(gè);

 、鄞蛟炀邆3項以上服務(wù)功能的鎮級供銷(xiāo)社4家;

 、芘c飛龍臍橙產(chǎn)業(yè)園(省級現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)園)合作共同打造特色農產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)示范基地,新培育農民專(zhuān)業(yè)合作社16家;

 、輨(chuàng )建省級以上農民專(zhuān)業(yè)合作社16家;

 、藿ㄔO農業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體10個(gè)。

 。ǘ嫿ǚ⻊(wù)網(wǎng)絡(luò )工程方面。一是扎實(shí)推進(jìn)天柘冷鏈物流骨干網(wǎng)項目。二是建立完善放心農產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)對接網(wǎng)絡(luò ),加快廣東供銷(xiāo)農場(chǎng)品直供配送中心建設。三是成立了平遠縣遠禾農業(yè)服務(wù)有限公司,為全縣提供農作物病蟲(chóng)害專(zhuān)業(yè)化統防統治、農業(yè)技術(shù)服務(wù)與咨詢(xún)、農業(yè)技術(shù)推廣等服務(wù)。四是完善農村合作金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò ),已與農業(yè)銀行、農村商業(yè)銀行、工商銀行等建立戰略合作關(guān)系,有效破解農業(yè)產(chǎn)業(yè)融資難、融資貴等問(wèn)題。五是開(kāi)展多樣化城鄉綜合服務(wù),大力開(kāi)展面向農民的技能教育和實(shí)用技術(shù)培訓,與縣人社局、廣東省電子商務(wù)學(xué)校等聯(lián)合舉辦了三期“粵菜師傅”培訓班。

 。ㄈ┩ㄟ^(guò)公共型農業(yè)社會(huì )化服務(wù)體系改革試點(diǎn)工作,我社大力實(shí)施“聯(lián)農擴面、服務(wù)提質(zhì)、運行增效”綜合改革行動(dòng),加快構建公共型農業(yè)社會(huì )化服務(wù)體系,20xx年度超額完成改革試點(diǎn)工作計劃任務(wù),助力鄉村振興、促進(jìn)農民增產(chǎn)增收。

  四、績(jì)效指標分析

 。ㄒ唬Q策分析

  1.項目立項情況。(滿(mǎn)分12分,自評分12分。)

 。1)論證決策。(滿(mǎn)分4分,自評分4分。)

  根據《中共廣東省委辦公廳、廣東省人民政府辦公廳印發(fā)<廣東省進(jìn)一步深化供銷(xiāo)合作社綜合改革打造為農服務(wù)生力軍行動(dòng)計劃>的通知》(粵辦發(fā)〔20xx〕37號)有關(guān)開(kāi)展公共型農業(yè)社會(huì )化服務(wù)體系改革試點(diǎn)的部署要求,深化我縣供銷(xiāo)合作社綜合改革,提升公共型農業(yè)社會(huì )化服務(wù)能力,奮力打造為農服務(wù)生力軍,推動(dòng)供銷(xiāo)合作社加快成為服務(wù)農民生產(chǎn)生活的綜合平臺、黨和政府密切聯(lián)系農民群眾的橋梁紐帶,結合我縣實(shí)際,制定《平遠縣公共型農業(yè)社會(huì )化服務(wù)體系改革試點(diǎn)實(shí)施方案》。

 。2)目標設置。(滿(mǎn)分6分,自評分6分。)

  1.新建村級供銷(xiāo)社20xx年12家,20xx年10家;

  2.創(chuàng )建省級以上標桿社(鎮級供銷(xiāo)社)1家;

  3.打造具備3項以上服務(wù)功能的鎮級供銷(xiāo)合作社1家庭;

  4.創(chuàng )建省級以上農民專(zhuān)業(yè)合作社20xx年12家,20xx年8家;

  5.新增培育農民專(zhuān)業(yè)合作社20xx年12家,20xx年12家;

  6.新增建設農業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體20xx年7家,20xx年7家;

  7.特色農產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈示范基地1家。

 。3)保障措施。(滿(mǎn)分2分,自評分2分。)

  一是加強組織領(lǐng)導。為全面統籌推進(jìn)我縣公共型農業(yè)社會(huì )化服務(wù)試點(diǎn)工作,成立以縣長(cháng)為組長(cháng)、縣委、縣政府分管領(lǐng)導為副組長(cháng)、各鎮和縣直有關(guān)單位為成員的平遠縣公共型農業(yè)社會(huì )化服務(wù)試點(diǎn)工作領(lǐng)導小組,全面協(xié)調、指導、跟蹤、落實(shí)各項工作,確保如期完成試點(diǎn)工作目標任務(wù)。

  二是保障資金投入?茖W(xué)安排使用省撥公共型農業(yè)社會(huì )化服務(wù)試點(diǎn)縣資金,加大縣級財政資金投入力度,全力保障對縣供銷(xiāo)總公司注資運營(yíng)、參股建設省冷鏈倉儲項目和放心農產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)對接管理平臺項目等資金需求。

  三是強化隊伍建設。傳承弘揚“扁擔精神”“背簍精神”等優(yōu)良傳統,廣泛吸納各類(lèi)經(jīng)營(yíng)管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、農產(chǎn)品購銷(xiāo)人才加入供銷(xiāo)合作社系統,推動(dòng)培養一支懂農業(yè)、愛(ài)農村、愛(ài)農民、愛(ài)供銷(xiāo)的人才隊伍,提升干部隊伍綜合素質(zhì)。

  四是加強督促檢查?h政府對各鎮各相關(guān)單位公共型農業(yè)社會(huì )化服務(wù)體系改革試點(diǎn)工作實(shí)行“三定一督一通報”,定期督查通報工作進(jìn)展情況,對未按時(shí)完成工作任務(wù)的`鎮由鎮長(cháng)在縣政府常務(wù)會(huì )議上進(jìn)行情況說(shuō)明。

  2.資金落實(shí)情況。(滿(mǎn)分8分,自評分8分。)

 。1)資金到位。(滿(mǎn)分5分,自評分5分。)

  平遠縣公共型農業(yè)社會(huì )化服務(wù)體系改革試點(diǎn)專(zhuān)項資金500萬(wàn)元已全部到位安排落實(shí)。

 。2)資金分配。(滿(mǎn)分3分,自評分3分。)

  500萬(wàn)專(zhuān)項資金已全部安排落實(shí),其中105.08萬(wàn)元用于村級供銷(xiāo)社建設工作,380.43萬(wàn)元用于鎮級供銷(xiāo)社建設工作,11.86萬(wàn)元用于推動(dòng)縣域助農服務(wù)綜合平臺提質(zhì)增效,0.48萬(wàn)元用于新培育和創(chuàng )建省級農民專(zhuān)業(yè)合作社,2.15萬(wàn)元用于開(kāi)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體聯(lián)農工程建設。

 。ǘ┕芾矸治

  1.資金管理。(滿(mǎn)分12分,自評分12分。)

 。1)資金支付。(滿(mǎn)分6分,自評分6分。)

  500萬(wàn)專(zhuān)項資金實(shí)際支出金額345.75萬(wàn)元,支出率69.15%

 。2)支出規范性。(滿(mǎn)分6分,自評分6分。)

  依據:實(shí)施方案、專(zhuān)項管理細則

  1.《平遠縣公共型農業(yè)社會(huì )化服務(wù)體系改革試點(diǎn)實(shí)施方案》(平府辦發(fā)〔20xx〕3號)

  2.廣東省供銷(xiāo)社合作社聯(lián)社關(guān)于印發(fā)《廣東省供銷(xiāo)合作社公共型農業(yè)社會(huì )化服務(wù)體系試點(diǎn)改革專(zhuān)項管理細則(試行)》的通知(粵供合函〔20xx〕144號)

  2.事項管理。(滿(mǎn)分8分,自評分8分。)

 。1)實(shí)施程序。(滿(mǎn)分4分,自評分4分。)

  按規定履行報批手續,發(fā)改立項,項目招投標、政府采購,建設、驗收等實(shí)施方案嚴格執行相關(guān)制度規定。

 。2)管理情況。(滿(mǎn)分4分,自評分4分。)

  根據合作共建協(xié)議制訂鎮村供銷(xiāo)社、農民專(zhuān)業(yè)合作社、特色農產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)示范基地、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體等管理制度。

 。ㄈ┊a(chǎn)出分析

  1.經(jīng)濟性。(滿(mǎn)分10分,自評分10分。)

  通過(guò)改革試點(diǎn)建設鎮村供銷(xiāo)社和新增農民專(zhuān)業(yè)合作社以及建設特色農產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)示范基地已提高了村集體經(jīng)濟收入又實(shí)現了農民增產(chǎn)增收。

  2.效率性。(滿(mǎn)分20分,自評分20分。)

 。1)通過(guò)建設鎮村供銷(xiāo)社和產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體等建設實(shí)現富余動(dòng)力可在家門(mén)口就業(yè)。

 。2)通過(guò)鎮村供銷(xiāo)社、農民專(zhuān)業(yè)合作社、特色農產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈示范基地、產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體等的建設有效地整合了集體資源和土地資源有效地保護生態(tài)環(huán)境,生態(tài)效益得到了提升。

 。ㄋ模┬б鎸(shí)現度分析

  1.效果性。(滿(mǎn)分25分,自評分25分。)

  通過(guò)改革試點(diǎn)建設鎮村供銷(xiāo)社。一是提高了村集體經(jīng)濟收入和實(shí)現了農民增產(chǎn)增收。二是實(shí)現富余動(dòng)力在供銷(xiāo)社的服務(wù)網(wǎng)絡(luò )內就業(yè)。三是有效促進(jìn)了農村土地集約流轉,加快統防統治等社會(huì )化服務(wù)體系建設工作。

  2.公平性(滿(mǎn)分5分,自評分5分。)

  我社按照實(shí)施方案要求,在充分征求各鎮黨委、政府意見(jiàn)的基礎上,采取村社共建的形式,黨建帶社建的方法,根據年終對服務(wù)對象鎮村供銷(xiāo)社、農民專(zhuān)業(yè)合作社、產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合代表及部分群眾等滿(mǎn)意度測評發(fā)出測評表34張表示滿(mǎn)意的34張,滿(mǎn)意率100%。

  五、主要績(jì)效。

  (一)新建村級供銷(xiāo)社。堅持“黨建帶社建、村社共建”,統一以“供銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)合作社”名稱(chēng)注冊,村黨支部書(shū)記擔任主任,依托村級公共場(chǎng)所合作共建供銷(xiāo)社。按照股份合作制原則,采取縣供銷(xiāo)社、村集體和社會(huì )力量共同持股,建立健全了社員大會(huì )、理事會(huì )、執行監事制度,因地制宜制定各村供銷(xiāo)社章程,逐漸建立起“村黨支部+村委會(huì )+農村合作經(jīng)濟聯(lián)合組織+供銷(xiāo)社”四位一體的發(fā)展格局。到12月底,新建村級供銷(xiāo)社16個(gè)。

  (二)重建鎮級供銷(xiāo)社。由縣供銷(xiāo)社和鎮政府合作共建,采用注冊鎮級供銷(xiāo)有限公司的方式,推動(dòng)省級標桿社大柘鎮供銷(xiāo)社和具備3項以上服務(wù)功能的長(cháng)田鎮、八尺鎮、仁居鎮熱柘鎮長(cháng)供銷(xiāo)社建設,目前5家鎮級供銷(xiāo)社已工商登記注冊并開(kāi)展有關(guān)業(yè)務(wù)。

  (三)推動(dòng)縣域助農服務(wù)綜合平臺提質(zhì)增效。圍繞我縣臍橙特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),與飛龍臍橙產(chǎn)業(yè)園(省級現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)園)合作,共同打造臍橙全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)示范基地。

 。ㄋ模┮幏杜嘤卫磙r民專(zhuān)業(yè)合作社。推進(jìn)我縣農民合作社規范化治理。一方面著(zhù)力推進(jìn)我社現有90多家農民專(zhuān)業(yè)合作社規范化治理,另一方面,緊扣我縣特色產(chǎn)業(yè),培育農民深度聯(lián)結、輻射帶動(dòng)力強的農民專(zhuān)業(yè)合作社。目前為止,新增培育農民專(zhuān)業(yè)合作社16家,創(chuàng )建省級以上農民專(zhuān)業(yè)合作社16家。至目前為止,全系統累計組建農民專(zhuān)業(yè)合作社128家,農民合作社聯(lián)合社2家,獲得省級以上示范社有61家,其中國家示范社5家、總社示范社5家、省級示范社16家、省社示范社41家(其中)本年度在建省社示范社16家。

 。ㄎ澹╅_(kāi)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體聯(lián)農工程。結合我縣臍橙、南藥、茶葉等特色產(chǎn)業(yè),構建以農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為經(jīng)營(yíng)主體,形成企業(yè)引領(lǐng)、合作社和家庭農場(chǎng)跟進(jìn)、農戶(hù)參與的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式,吸納帶動(dòng)小農戶(hù)參與適度規模經(jīng)營(yíng)。到12月底,建設農業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體10個(gè)。

  六、存在問(wèn)題。

  我縣原有鎮級基層供銷(xiāo)社13個(gè),1992年根據上級供銷(xiāo)社改革要求,13家基層社全部下放給鄉鎮管理,人、財、物同時(shí)歸屬鄉鎮所有,目前就鄉鎮一級供銷(xiāo)社實(shí)際也早已全部轉制完畢,原有鄉鎮供銷(xiāo)社資產(chǎn)己不復存在?h社原有直屬日雜、土產(chǎn)、生產(chǎn)資料、果菜、貿易等5家分司已于20xx年前轉制關(guān)閉,大部分資產(chǎn)處置用于下崗人員安置和償還銀行債務(wù),僅存部分資產(chǎn)已被縣政府平調為國有資產(chǎn)。目前供銷(xiāo)社一是服務(wù)基礎薄弱,需要加大資金扶持力度才能構建起滿(mǎn)足農業(yè)農村現代化需求的服務(wù)體系;二是改革試點(diǎn)工作具體組織實(shí)施需要不斷探索和實(shí)踐;三是目前供銷(xiāo)社人員結構和編制與新時(shí)期供銷(xiāo)事業(yè)的發(fā)展不適應。

  七、下一步工作計劃。

  繼續積極開(kāi)展供銷(xiāo)合作社綜合改革,推進(jìn)公共型農業(yè)社會(huì )化服務(wù)體系改革和“三位一體”綜合合作取得實(shí)效。一是充分發(fā)揮好鎮、村供銷(xiāo)社運營(yíng)作用,利用好農資農技服務(wù)網(wǎng)絡(luò )、冷鏈物流基地、農產(chǎn)品直供配送中心等方面的資源,聯(lián)農帶農,大力促進(jìn)我縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,助推鄉村振興工作。二是加強與上級供銷(xiāo)社的溝通對接,建立良好的互聯(lián)互通關(guān)系和爭取資金、業(yè)務(wù)等各方面的支持。三是加強自身隊伍建設,保質(zhì)保量完成縣委、縣政府交給我們供銷(xiāo)社的改革試點(diǎn)任務(wù)。

事前績(jì)效評估項目預期績(jì)效報告3

  交通局資金項目績(jì)效目標自評報告根據《國家發(fā)改委關(guān)于開(kāi)展20xx年中央預算內資金績(jì)效評估工作的通知》文件要求,開(kāi)展了市農村扶貧公路項目中央預算資金進(jìn)行績(jì)效自我評價(jià),并形成自評報告。

  一、基本情況

  根據《關(guān)于下達省20xx年通抵邊自然村公路中央預算內投資計劃的通知》的內容,中央下達資金共計1592.7萬(wàn)元,市至、至鎮入口等農村扶貧公路項目涉及12條線(xiàn)路改建,路線(xiàn)全長(cháng)28.183公里,涉及速度為20/公里四級公路,瀝青混凝土路面。

  二、績(jì)效目標設定

  根據相關(guān)文件要求,制定工程總體目標績(jì)效目標責任制,績(jì)效指標明確。具體如下:加快推進(jìn)項目建設,開(kāi)展路基、路面橋梁、涵洞施工,按施工計劃,確保工程建設質(zhì)量。

  三、項目管理情況

  1、本年度中央計劃資金1592.7萬(wàn)元,于20xx年上半年就已全部到位,到位率100%。

  2、認真按照上級的統一部署,強化資金使用績(jì)效,狠抓責任落實(shí),全面推行信息公開(kāi)、公告、公示制度,確保項目建設資金的使用公正透明,確保項目實(shí)施達到預期的經(jīng)濟效益、社會(huì )效益、環(huán)境效益。

  3、工程項目管理制度健全,機構健全。項目實(shí)施中嚴格執行項目法人制、合同管理制、工程監理制,強化落實(shí)責任,確保了工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。具體內容是建立項目法人,負責合同管理、資金管理、進(jìn)度控制等日常工作。

  四、項目效益情況

  各受益行政村對本次工程的實(shí)施后的質(zhì)量的滿(mǎn)意度很高。通過(guò)本次工程,實(shí)現城鎮與村莊聯(lián)通公路通行狀況,能進(jìn)一步優(yōu)化現有農村公路網(wǎng),帶動(dòng)鄉鎮經(jīng)濟增長(cháng),使村民出行更加方便。

  五、存在的問(wèn)題

  地處山嶺重丘區,臨水臨崖占比較大,路基填挖方及防護工程工程量較多,施工難度高,建設成本相應增加。

  六、建議

  建議根據績(jì)效評價(jià)結果增加農村公路工程的項目和資金支持,切實(shí)保障民生實(shí)事落實(shí)。

事前績(jì)效評估項目預期績(jì)效報告4

  北京xx會(huì )計師事務(wù)所接受委托,負責20xx第一批市級項目支出事前績(jì)效評估工作中的三個(gè)項目。按照貴局的部署,本周工作進(jìn)展與下周工作安排匯報如下:

  一、評估項目

  事務(wù)所項目總負責人:xx(電話(huà)135XXXX3032)

  序號12項目名稱(chēng)

  預算金額(萬(wàn)元)

  評估工作組構成

  張XX

 。138XXX4967)張XX

 。135XXXX7027)吳XX

 。136XXXX2591)傳染病防治項目公共衛生危害因素檢測與干預項目社會(huì )保障卡系統改造項目

  二、本周完成工作進(jìn)展匯報

  1.組建評估工作組。三個(gè)項目事務(wù)所評估工作組成員情況如上表所示。對評估工作組成員進(jìn)行內部培訓溝通,了解工作要求及重點(diǎn)工作內容。溝通探討工作程序及注意事項。

  2.初步擬定事前評估工作方案。按照XX局對工作的時(shí)間要求,我們初步擬定了項目工作方案,對工作時(shí)間節點(diǎn)進(jìn)行了明確,確保能夠按照時(shí)間要求完成工作任務(wù)。工作方案報XXX局績(jì)效考評中心備案。

  3.組建專(zhuān)家組。按照委托項目特點(diǎn),初步聯(lián)系相關(guān)專(zhuān)家,初步擬定專(zhuān)家評估會(huì )的時(shí)間。對XXX項目、公共衛生危害因素檢測與干預項目業(yè)務(wù)方面還不能做出明確判斷,具體的業(yè)務(wù)專(zhuān)家待初步了解后確定。

  4.擬定初次入戶(hù)調研工作提綱。與項目聯(lián)系人員聯(lián)系,確定初次入戶(hù)時(shí)間,明確初步入戶(hù)需要完成的工作。包括需要準備的資料清單、項目工作方案、時(shí)間計劃安排等。

  5.完成初次入戶(hù)調研。經(jīng)過(guò)溝通,三個(gè)項目確定在20xx年11月18日上午進(jìn)行初次入戶(hù)調研。入戶(hù)調研完成的工作事項包括:

  向項目單位下達《事前績(jì)效評估入戶(hù)通知單》。評估工作組成員與項目單位對接,確定事前績(jì)效評估工作具體配合人員,建立聯(lián)系溝通渠道。

  工作組聽(tīng)取項目單位對項目實(shí)施情況介紹。

  由工作組組長(cháng)向項目單位介紹事前績(jì)效評估工作、明確評估依據、評估任務(wù)、評估工作時(shí)間計劃。

  由工作組現場(chǎng)負責人講解:項目單位需要準備的資料清單;各項資料內容構成。

  工作組成員向項目單位參會(huì )人員發(fā)放事前績(jì)效評估相關(guān)資料,記錄項目單位配合成員職責與聯(lián)絡(luò )方式。

  取得項目部分資料。經(jīng)過(guò)溝通,工作組與項目單位初步約定以下事項:明確項目單位準備資料清單內容;明確項目單位在20xx年11月25日前準備齊全資料;初步商定于20xx年11月28-30日(具體時(shí)間待商定)召開(kāi)預評估會(huì )議;商定于20xx年12月5日召開(kāi)專(zhuān)家評估會(huì )。

  三、下周工作計劃安排

  1.了解項目具體情況

  根據初次調研獲得的項目資料情況進(jìn)行梳理,了解評估項目情況和預算組成。

  2.調整工作方案。

  按照初次調研工作了解到的項目初步情況,與初步擬定的調研提綱核對,對需要調整的地方進(jìn)行調整。

  3.專(zhuān)家組成員的確定。

  通過(guò)初步了解的項目情況,確定業(yè)務(wù)專(zhuān)家。聯(lián)系各位專(zhuān)家確認參加評估會(huì )的時(shí)間。對首次參與績(jì)效事前評估的專(zhuān)家尤其是業(yè)務(wù)方面的專(zhuān)家,溝通績(jì)效評價(jià)工作注意事項。

  4.資料的搜集及審核。

  了解項目資料的基礎上,輔助項目單位完善績(jì)效目標,提出補充資料建議。實(shí)地了解項目?jì)热,收集項目資料。將現場(chǎng)情況與上報資料進(jìn)行對比,對項目疑點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行詢(xún)問(wèn),聽(tīng)取并且記錄項目單位對有關(guān)疑問(wèn)的解釋和答復。對搜集的資料進(jìn)行審核及整理,形成專(zhuān)家工作手冊。

  5.聯(lián)系專(zhuān)家及代表進(jìn)行項目現場(chǎng)調研。

  下周聯(lián)系專(zhuān)家組成員及人大、政協(xié)代表,確定是否有時(shí)間進(jìn)行項目現場(chǎng)調研并實(shí)施。

  6.準備召開(kāi)專(zhuān)家預評會(huì )事項。

  聯(lián)系專(zhuān)家時(shí)間,確定專(zhuān)家預評會(huì )的具體時(shí)間。形成專(zhuān)家工作手冊,項目資料提前送達專(zhuān)家。

事前績(jì)效評估項目預期績(jì)效報告5

  一、項目基本情況

  我鎮環(huán)境衛生治理相對困難,為美化城鎮環(huán)境,預測我鎮20xx年環(huán)境衛生整治資金61.00萬(wàn)元。

  主要內容包括:對我鎮16個(gè)村、10個(gè)社區及多個(gè)城鄉結合部的城鄉環(huán)境衛生整治,聘用貧困戶(hù)打掃環(huán)境衛生,解決部分貧困戶(hù)就業(yè)問(wèn)題,安排專(zhuān)人清理轉運、購買(mǎi)相關(guān)的環(huán)衛服務(wù)及環(huán)衛設施、開(kāi)展環(huán)保宣傳活動(dòng)等,實(shí)現村社區容村貌整潔,美化人居環(huán)境,營(yíng)造良好的宜居氛圍,促進(jìn)社會(huì )和諧穩定,提高群眾滿(mǎn)意度。

  二、項目實(shí)施的相關(guān)性

  根據宜縣財辦(20xx)59號文件要求,通過(guò)對我鎮城鎮環(huán)境的實(shí)地勘察,發(fā)現我鎮存在垃圾處理不規范、群眾環(huán)保意識不高等情況,我鎮申報20xx年城鎮環(huán)境衛生整治資金,主要是為了進(jìn)一步改善我鎮環(huán)境衛生,營(yíng)造良好的宜居環(huán)境,有利于創(chuàng )建文明城市,提升場(chǎng)鎮綜合形象,提高群眾滿(mǎn)意度。由于我鎮經(jīng)濟落后,財政資金收入困難,所需資金均全部來(lái)自區財政局撥款。

  三、項目績(jì)效目標

  總績(jì)效目標:對我鎮場(chǎng)鎮街道進(jìn)行維護,安排專(zhuān)人對場(chǎng)鎮路燈進(jìn)行檢修、場(chǎng)鎮綠化植被的日常管護、美化場(chǎng)鎮街道環(huán)境,改善場(chǎng)鎮居住環(huán)境,美化城鄉環(huán)境,將綠色發(fā)展要求貫穿管理、服務(wù)、建設綠色生態(tài)環(huán)境,營(yíng)造良好的宜居氛圍,促進(jìn)社會(huì )和諧穩定,提高群眾滿(mǎn)意度。

  項目數量指標:保障全鎮村社區的城鎮環(huán)境衛生整治,營(yíng)造生態(tài)良好的宜居環(huán)境。

  項目質(zhì)量指標:通過(guò)綜合治理村社區的環(huán)境衛生,美化人居環(huán)境,提高居住環(huán)境質(zhì)量。

  社會(huì )效益指標:聘用貧困戶(hù)打掃環(huán)境衛生,解決部分貧困戶(hù)就業(yè)問(wèn)題,增加了貧困戶(hù)收入,維護了社會(huì )穩定。

  生態(tài)效益指標:美化城鎮環(huán)境,將綠色發(fā)展要求貫穿管理、服務(wù)、建設綠色生態(tài)環(huán)境。

  滿(mǎn)意度指標:通過(guò)進(jìn)一步加大對環(huán)境衛生整治的投入,力爭群眾滿(mǎn)意度達95%以上。

  四、項目實(shí)施方案的有效性

  1、項目政策依據:我鎮政府的職能就包括公共服務(wù)職能,為我鎮群眾提供良好的衛生環(huán)境。我鎮環(huán)境衛生存在薄弱之處,維護困難較大,加大資金投入,既改善了群眾居住條件,美化了環(huán)境,又有利于維護社會(huì )和諧穩定,減少不必要的上訪(fǎng)事件。

  2、項目決策程序:對20xx年環(huán)境衛生整治所需資金全部由區財政局通過(guò)財政授權支付撥付到對方單位和個(gè)人,用于加強對場(chǎng)鎮街道維護,并納入我鎮年度計劃目標。

  3、制度建設:為規范我鎮財務(wù)工作,加強會(huì )計核算和內部監督,我鎮根據相關(guān)的法律法規和區財政局的相關(guān)要求,結合我鎮的實(shí)際情況,制定完善相關(guān)的內部財務(wù)控制、財務(wù)公開(kāi)、項目支出管理、會(huì )計報銷(xiāo)及賬戶(hù)管理等財務(wù)制度。

  4、過(guò)程控制:執行項目前進(jìn)行預算評審,過(guò)程中進(jìn)行監督監控、事后進(jìn)行結算評審。在項目實(shí)施上,嚴格相關(guān)程序,并安排專(zhuān)人對該項目進(jìn)行跟蹤監控,對突發(fā)事件,有應對措施,并上報上級單位,妥善處理。

  五、項目預期績(jì)效的可持續性

  成立環(huán)境衛生整治管理小組,對項目實(shí)施的全過(guò)程進(jìn)行監控,制定實(shí)施方案,嚴格按照方案流程進(jìn)行施工及資金的支付。項目實(shí)施完成后,將進(jìn)一步美化我鎮環(huán)境衛生,既有利于改善群眾居住條件,又有利于維護社會(huì )和諧穩定,提高群眾滿(mǎn)意度。

  六、項目預算

  預計我鎮20xx年環(huán)境衛生整治資金全部通過(guò)區財政撥款,根據項目實(shí)施進(jìn)度,通過(guò)轉賬支付轉賬給對方單位或個(gè)人,禁止現金支付。

事前績(jì)效評估項目預期績(jì)效報告6

  一、評估對象

 。ㄒ唬┱呋蝽椖棵Q(chēng):中小學(xué)教育服務(wù)綜合改革“三心工程”,名師工作室,集團化辦學(xué),薄弱學(xué)校經(jīng)費等。

 。ǘ┱呋蝽椖靠(jì)效目標:加強校園建設,提高校園辦學(xué)條件,提高師資力量,為幫助家長(cháng)解決實(shí)際困難,辦人

  民滿(mǎn)意的教育,鏡湖區繼續開(kāi)展中小學(xué)“放心午餐、安心午休、愛(ài)心托管”工程(簡(jiǎn)稱(chēng)“三心工程”)。不斷提升“愛(ài)心

  托管”服務(wù)質(zhì)量,各校立足校情,充分挖掘現有資源,積極探索托管服務(wù)新模式,主要有作業(yè)輔導、體育運動(dòng)、藝術(shù)課

  程、紅色教育、科技活動(dòng)等特色形式,努力讓有托管需求的每個(gè)家長(cháng)能安心。

 。ㄈ┱呋蝽椖抠Y金構成:區財政撥款20xx萬(wàn)元。

 。ㄋ模┱呋蝽椖扛艣r:

  目前,全區38634名學(xué)生均可享受到“放心午餐、安心午休”服務(wù)及“愛(ài)心托管”服務(wù),市區中小學(xué)午餐供應由供餐企業(yè)集中配送,供餐單位均為市教育局推薦具有A級資質(zhì)的餐飲單位,放心午餐工程開(kāi)展以來(lái)未發(fā)生一例食品安全問(wèn)題。

  通過(guò)集團化辦學(xué)模式,充分利用優(yōu)質(zhì)學(xué)校帶動(dòng)薄弱學(xué)校的發(fā)展,在集團內把教師資源、課程資源共享?梢约哟蠹瘓F內學(xué)校之間管理干部、教師、學(xué)生的交流。名師工作室的建立,發(fā)揮名師的示范、輻射、指導、引領(lǐng)成員專(zhuān)業(yè)發(fā)展作用,促進(jìn)專(zhuān)業(yè)師資隊伍建設。以教師專(zhuān)業(yè)能力建設為核心,以中青年骨干教師培養培訓為重點(diǎn),整合資源、高端引領(lǐng)、團隊培養、整體提升。通過(guò)對薄弱學(xué)校的幫扶工作,提升薄弱學(xué)校的辦學(xué)條件、改善學(xué)校辦學(xué)環(huán)境、提高教師教育教學(xué)能力,更好的為社會(huì )、家長(cháng)、學(xué)生服務(wù)。

  項目申請預算總額20xx萬(wàn)元。

  二、事前績(jì)效評估的基本情況

 。ㄒ唬┰u估程序。

  1.下達評估通知。區教育局預算績(jì)效領(lǐng)導小組辦公室根據要求,通知項目責任科室或單位在規定時(shí)間內對項目進(jìn)行績(jì)效考核。

  2.擬定工作方案。結合事前績(jì)效評價(jià)工作要求,擬定工作方案。

  3.形成評估組。由街道預算績(jì)效領(lǐng)導小組辦公室成員組成評估組。

  4.現場(chǎng)開(kāi)展績(jì)效考核等評估工作。由評估組在項目涉及單位內現場(chǎng)進(jìn)行績(jì)效考核評估工作。

  5.獲取評估結論。完成績(jì)效評價(jià)報告。

 。ǘ┰u估思路。

  主要針對項目的相關(guān)性、項目績(jì)效的可實(shí)現性、項目實(shí)施方案的有效性等方面進(jìn)行評估。

 。ㄈ┰u估方式、方法。

  評估主要采取現場(chǎng)評估、輔助資料分析、資料檢查等形式進(jìn)行評估。

  三、評估內容和結論

 。ㄒ唬┝㈨棻匾。

  落實(shí)民生工程,加強校園建設,提高校園辦學(xué)條件。此立項依據充分,預算編制合理。

 。ǘ┩度虢(jīng)濟性。

  本次預算的主要計算依據以上級各項文件執行。

 。ㄈ┛(jì)效目標合理性。

  從項目的前期準備到項目實(shí)施,均按相關(guān)管理規定及有關(guān)制度穩步開(kāi)展,以促進(jìn)學(xué)校軟硬件建設,提高學(xué)校辦學(xué)水平,為家長(cháng)解決難題,提高教育社會(huì )滿(mǎn)意度,產(chǎn)生良好的社會(huì )效益。

 。ㄋ模⿲(shí)施方案可行性。

  本項目實(shí)施方案已通過(guò)鏡湖區教育局黨工委研究認可,批準實(shí)施。

 。ㄎ澹┗I資合規性。

  本項目由財政資金全額支持。

 。┛傮w結論。項目的設立立足于三個(gè)方面,提高學(xué)校的辦學(xué)水平。一、通過(guò)集團化辦學(xué)以及對薄弱學(xué)校補助,提高全區各學(xué)校整體的辦學(xué)水平,進(jìn)一步提高教育均衡化;二、名師工作室的開(kāi)展,充分發(fā)揮了名師的模范帶頭作用和輻射作用,打破校際間的壁壘,最大化的提高教師的教育教學(xué)水平,以提高鏡湖區教師的整體實(shí)力。三、“三心工程”的實(shí)施,切實(shí)解決家長(cháng)午間接送學(xué)生上下學(xué)的實(shí)際困難,提供營(yíng)養、健康的午餐,保證了學(xué)生的.健康成長(cháng),提高了社會(huì )對教育的滿(mǎn)意度。

  四、評估的相關(guān)建議

 。ㄒ唬┘哟蟊∪鯇W(xué)校建設力度,提高學(xué)校辦學(xué)能力,提高教育均衡化。

 。ǘ┩晟浦行W(xué)生校內課后服務(wù),落實(shí)激勵保障機制,促進(jìn)服務(wù)方式更加多樣、服務(wù)內容更加豐富。

 。ㄈ┙ㄗh牽頭科室對項目資金的實(shí)際執行率全過(guò)程跟進(jìn)監督。

 。ㄋ模┨岣呒瘓F化辦學(xué)和名師工作室項目的效益,完善與教育教學(xué)管理科室的評價(jià)機制。

  五、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題

  本事前績(jì)效評估報告適用于學(xué);ňS修、設備購置、教育服務(wù)綜合改革、名師工作室、集團化辦學(xué)等經(jīng)費項目的單位內部自我績(jì)效評價(jià),結論與意見(jiàn)是參考性的,僅供鏡湖區教育局預算績(jì)效管理領(lǐng)導小組制定次年預算參考使用,不做其他用途。

  六、評估人員簽名

  陳勇、何小雷、田震、司馬靜蓉

  七、附件材料

  無(wú)

事前績(jì)效評估項目預期績(jì)效報告7

  一、項目基本情況

  20xx年我臺圍繞中心、服務(wù)大局,積極配合完成科普新聞報道,科普宣傳片的拍攝制作工作。讓社會(huì )公眾較好的了解科普相關(guān)知識,取得較好的社會(huì )效益。進(jìn)一步提高和豐富我臺廣播電視節目的內容和質(zhì)量,有效提高我臺電視節目的收視率。

  二、項目績(jì)效自評工作開(kāi)展情況

 。ㄒ唬蕚潆A段(20xx年3月10日至30日)

  組織學(xué)習財政支出績(jì)效自評的相關(guān)規定,確定評價(jià)范圍和對象,明確評價(jià)的目的、內容、任務(wù)、依據,掌握評價(jià)的時(shí)間和有關(guān)要求。

 。ǘ⿲(shí)施階段(20xx年4月1日至11月30日)

  下發(fā)績(jì)效自評工作通知,安排績(jì)效自評工作,制定評價(jià)指標體系;組織項目單位自評并上報自評報告,匯總二級績(jì)效自評后對一級項目進(jìn)行自評;上報保山市財政局審核。

 。ㄈ┛偨Y階段(20xx年12月1日至12月31日)

  總結評價(jià)工作經(jīng)驗,進(jìn)行一步完善績(jì)效自評指標體系,裝訂歸檔績(jì)效自評資料。在單位門(mén)戶(hù)網(wǎng)站公示績(jì)效自評報告,接受監督檢查。

  三、項目績(jì)效實(shí)現情況

 。ㄒ唬╉椖抠Y金情況

  1.項目資金到位情況

  20xx年科普宣傳項目預算資金5.00萬(wàn)元,實(shí)際到位5.00萬(wàn)元,到位率100%。

  2.項目資金執行情況

  20xx年科普宣傳項目5.00萬(wàn)元,其中:其中:商品和服務(wù)支出5.00萬(wàn)元(其中:差旅費3.14萬(wàn)元、維修(護)費1.86萬(wàn)元),占總支出的100%。

  3.項目資金管理情況

  按照規定的程序設立項目,項目符合本單位的職能要求;在實(shí)際執行過(guò)程中,嚴格按照項目預算執行,嚴格執行項目財務(wù)管理相關(guān)制度,專(zhuān)款專(zhuān)用,規范使用項目資金。保障項目資金用實(shí)、用好、發(fā)揮效能。對項目實(shí)施過(guò)程進(jìn)行認真控制和監督,充分發(fā)揮項目資金的使用效益。

 。ǘ╉椖靠(jì)效指標完成情況

  1.產(chǎn)出指標完成情況

  一是制作播出科普宣傳片不低于2個(gè);二是制作播出科普宣傳片時(shí)間不低于30分鐘;三是科普新聞不低于20條;四是確保專(zhuān)題片節目制作質(zhì)量?jì)?yōu)良,按時(shí)完成科普宣傳工作任務(wù)。

  2.效益指標完成情況

 。1)社會(huì )效益指標

  面向基層、服務(wù)群眾,讓社會(huì )公眾較好的了解科普相關(guān)知識,取得較好的社會(huì )效益。

 。2)可持續影響指標

  進(jìn)一步提高和豐富我臺廣播電視節目的內容和質(zhì)量,有效提高我臺電視節目的收視率。滿(mǎn)足社會(huì )公眾對科普相關(guān)知識的收看需求。

  3.滿(mǎn)意度指標完成情況

  社會(huì )公眾較好的了解科普相關(guān)知識,社會(huì )公眾對電視節目?jì)热菁百|(zhì)量滿(mǎn)意度逐年提高。

  四、績(jì)效目標未完成原因和下一步改進(jìn)措施

  20xx年科普宣傳項目無(wú)績(jì)效目標未完成的情況。

  五、績(jì)效自評結果

  對照績(jì)效評價(jià)指標體系,20xx年科普宣傳項目目標明確,管理到位,資金使用規范,按照項目規定的時(shí)間高效、有序地完成了各項目標任務(wù),評價(jià)結果為優(yōu)。

  六、結果公開(kāi)情況和應用打算

 。ㄒ唬┬畔⒐_(kāi)及完整:在規定的時(shí)限,按要求對外公開(kāi)部門(mén)年度預算、決算、“三公經(jīng)費”部門(mén)績(jì)效報告等信息。

 。ǘ┛(jì)效自評結果的運用主要是以下幾個(gè)方面:

  1.增強單位的績(jì)效評價(jià)主體責任意識。

  2.制定部門(mén)績(jì)效管理辦法及項目工作實(shí)施方案,建立長(cháng)效機制。

  3.促進(jìn)單位規范使用項目資金。

  七、績(jì)效自評工作的經(jīng)驗、問(wèn)題和建議

 。ㄒ唬╉椖抗芾碇贫刃柽M(jìn)一步完善,一些管理方法不夠科學(xué),項目監管需加強,需要細化。進(jìn)一步提高預算的合理性、嚴謹性,加強項目監管,跟蹤項目資金使用、管理,用好資金,確保資金發(fā)揮更大效益。

 。ǘ┻M(jìn)一步完善績(jì)效評價(jià)結果運用機制,將評價(jià)結果作為申報以后年度預算的重要依據,發(fā)揮績(jì)效評價(jià)工作的應有作用。

  八、其他需說(shuō)明的問(wèn)題

  無(wú)需要說(shuō)明的情況。

事前績(jì)效評估項目預期績(jì)效報告8

  一、項目概括

 。ㄒ唬╉椖炕厩闆r。

 。1)縣運管所在該項目的管理職能。

  縣運管所負責本項目的統籌、協(xié)調、標準、監理等管理工作。

  縣運管所在本項目履行的職責:貫徹執行國家有關(guān)法律法規和方針政策;指導建制村通客運側護欄基建規劃工作;審核建制村通客運側護欄規劃、立項、設計和投資;編制全縣建制村通客運側護欄基建投資計劃;對建制村通客運側護欄建設項目的程序、行為、招投標、質(zhì)量、進(jìn)度、安全實(shí)施監督;會(huì )同有關(guān)部門(mén)調查處理基建投訴。

 。2)項目立項、資金申報的依據。

  護欄工程文件依據《縣交通運輸局關(guān)于請求解決通村公路安裝波形防護欄資金的請示》。

 。3)資金管理辦法制定。

  項目資金實(shí)行項目管理和國庫集中支付?h運管所根據上級每年下達的項目資金控制數和當年可用于建制村項目建設的資金,提出建設項目安排意見(jiàn),報縣政府批準后下達資金到運管所實(shí)施。

  項目資金實(shí)行項目公示、項目評審和績(jì)效考評以及工程預決算制度,嚴格控制支出,提高投資效益?h運管所按照《招標投標法》和《政府采購法》的有關(guān)規定,對建制村側護欄建設、改造項目資金和采購資金加強監管。

  對已安排的建設項目,由于工作不力,保障措施不到位,或擠占、挪用、截留項目建設資金,造成建制村側護欄安全責任事故的工程,一律嚴肅查處,并依法追究責任。

 。4)資金分配的原則及考慮因素。

  每年在收到上級資金預算文件后,按照上級預算安排,結合學(xué)校實(shí)際需求,由基建辦提出擬建項目方案,提交局黨委會(huì )研究,報縣政府批準后,安排下達工程建設專(zhuān)項資金。專(zhuān)項資金采取據實(shí)分配的辦法,根據工程項目規劃和缺口數,結合實(shí)際分配資金。在分配資金時(shí)堅持“實(shí)用、夠用、安全、節儉”的原則,把滿(mǎn)足基本需要放在首位,注重投入效益。

 。ǘ╉椖靠(jì)效目標。

 。1)項目主要內容。

  1、縣建制村通客運村道路側護欄安保工程:波形護欄總長(cháng)40300米;貨物(含零部件、配件、人工安裝等),總投資742.748元。為保障蒿壩—漁箭溝段客運村道當地村民的出行安全,在該條路段增設安裝波形護欄。增加資金46.36萬(wàn)元。實(shí)際總投資金額764.18萬(wàn)元。

 。2)具體績(jì)效目標。

  1、項目完成?h建制村通客運村道路側護欄安保工程開(kāi)工時(shí)間(20xx年3月),完工時(shí)間(20xx年5月),投入使用時(shí)間(20xx年5月)。建設項目是按程序招標,驗收合格已按指標完成。

  2、項目效益。成本采購(材料采購)成本,人工,安裝。

  3、滿(mǎn)意度指標。出行更加安全、放心;滿(mǎn)意度100%。

 。3)項目是否與實(shí)際相符,目標合理性。

  護欄工程(蒿壩鎮、武德鄉、龍鎮鄉、騰達鎮、鎮舟鎮、巡司鎮、維新鎮、沐愛(ài)鎮、海瀛鄉、孔雀鄉)申報內容與實(shí)際相符,目標可行。

 。ㄈ╉椖孔栽u步驟及方法。

  1、了解、收集財政支出項目的相關(guān)基礎信息資料;

  2、參照縣部門(mén)財政支出項目績(jì)效和整體支出評價(jià)指標體系;

  3、根據項目實(shí)施情況和評價(jià)指標體系的要求,填報評分表和數據統計表;

  4、評價(jià)工作小組根據現場(chǎng)調查,補充和核實(shí)相關(guān)信息;

  5、撰寫(xiě)評價(jià)報告并提交評價(jià)報告。

  6、考評分值。

  波形護欄項目自評績(jì)效體系該項目績(jì)效評價(jià)得分為96分,主要扣分原因:項目預算資金與預算決策部署有小小差異,施工途中有部分追加項目,項目計劃資金為742.748.萬(wàn)元,實(shí)際施工完成到位764.18萬(wàn)元,項目完成后發(fā)揮有效作用,部分損毀部件未得到及時(shí)后續維護。

  二、項目資金申報及使用情況

 。ㄒ唬╉椖抠Y金申報及批復情況。

  縣建制村通客運村道路側護欄安保工程:根據《縣交通運輸局關(guān)于請求解決通村公路安裝波形防護欄資金的請示》(筠交)〔20xx〕229號文件;項目批復《縣20xx年交通大會(huì )戰農村公路項目建設方案》。

 。ǘ┵Y金計劃、到位及使用情況。

  2、資金計劃?h建制村通客運村道路側護欄安保工程計劃資金742.748元。為保障蒿壩—漁箭溝段客運村道當地村民的出行安全,在該條路段增設安裝波形護欄。增加資金463600元。

  3、資金到位。資金到位率100%,資金到位與計劃資金完全一致。

  4、資金使用。嚴格按照相關(guān)財經(jīng)紀律和按工程進(jìn)度劃撥,完善財務(wù)管理制度和內控制度?h建制村通客運村道路側護欄安保工程合計使用764.18萬(wàn)元。

  三、招標、投標的采購。

 。ㄒ唬┱袠说难。

  市政府采購中心縣分中心受縣公路運輸管理所委托,依據《中華人民共和國政府采購法》等有關(guān)規定,采用公開(kāi)招標方式,為委托方的公路波形護欄組織政府采購。

 。ǘ└倶斯。

  路橋工程有限公司競標成功。

  四、評價(jià)結論及建議

 。ㄒ唬┰u價(jià)結論。

  縣建制村通客運村道路側護欄安保工程已按施工合同、設計要求完成,執行了相關(guān)強制性條文規定,施工資料完整并符合要求;合同段工程質(zhì)量合格(合同段質(zhì)量自評得分:93.3分)。

 。ǘ┐嬖诘膯(wèn)題。

  在施工期間由各種車(chē)輛和機械所產(chǎn)生的噪聲,對環(huán)境可造成較重的影響,有時(shí)甚至影響周?chē)用裾5纳。地形的變化、植被破壞及水土流失?/p>

 。ㄈ└倪M(jìn)措施和有關(guān)建議。

  1、細化預算工作,認真做好預算。進(jìn)一步加強內部機構的預算管理意識,嚴格按照預算的相關(guān)制度和要求,本著(zhù)“勤儉節約,保障運轉”的原則進(jìn)行預算;盡可能的全面不漏項,進(jìn)一步提高預算的科學(xué)性、合理性、嚴謹性和可控性。

  2、在日常預算管理中,進(jìn)一步加強預算概念的.宣傳以及支出的審核、跟蹤及預算執行情況分析。

事前績(jì)效評估項目預期績(jì)效報告9

 。ㄒ唬╉椖炕厩闆r

  施甸縣由旺鎮禾木自然村農村公路項目,農村公路網(wǎng)建設項目,保發(fā)改基礎〔20xx〕1號下達建設計劃,經(jīng)施甸縣交通運輸局施交發(fā)〔20xx〕45號文批準設計,路線(xiàn)總長(cháng)3.68468km;其中主線(xiàn)起點(diǎn)位于躲安村木林,止于喬木二組公房,全長(cháng)1.54451km;支線(xiàn)一位于躲安村,全長(cháng)0.67065km;支線(xiàn)二起于躲安小學(xué),止于回龍村,全長(cháng)1.46952km。全線(xiàn)無(wú)較大河流及鐵路。

 。ǘ╉椖靠(jì)效自評工作開(kāi)展情況

  根據《施甸縣財政局關(guān)于20xx年財政支出績(jì)效評價(jià)工作有關(guān)事項的通知》文件要求,本單位及時(shí)進(jìn)行布置、組織所屬項目預算用款情況自評工作,成立評價(jià)小組,進(jìn)行現場(chǎng)核查。

 。ㄈ╉椖靠(jì)效實(shí)現情況

  1.項目資金情況

 。1)項目資金到位情況。

  項目到位資金311.808萬(wàn)元(其中政府到位160萬(wàn)元,農發(fā)行融貸款151.808萬(wàn)元)

 。2)項目資金執行情況。

  項目完成建筑工程總投資389.76萬(wàn)元(其中:建筑工程投資340.47萬(wàn)元),目前已支付272.376萬(wàn)元。

 。3)項目資金管理情況。

  嚴格工程造價(jià)控制,精打細算,精心組織管理,認真核實(shí)工程數量,完備計量簽批手續,加強預決算管理。建筑工程總投資389.76萬(wàn)元,建筑工程投資340.47萬(wàn)元,目前已支付272.376萬(wàn)元。工程款實(shí)行專(zhuān)戶(hù)存儲、專(zhuān)款專(zhuān)用,支付實(shí)行月進(jìn)度撥款,每月?lián)芨锻瓿山痤~的80%,工程(竣)交工驗收審計過(guò)后撥付完成總金額的95%,剩余5%作為質(zhì)量保證金,一年后無(wú)質(zhì)量問(wèn)題,全額撥付施工單位。

  2.項目績(jì)效指標完成情況

 。1)產(chǎn)出指標完成情況。工程于20xx年4月開(kāi)工建設,至20xx年4月完工;径壔炷谅访嫒L(cháng)3.68468公里。工程正在準備進(jìn)行交竣工驗收工作。

 。2)效益指標完成情況。主線(xiàn)起點(diǎn)位于躲安村木林,止于喬木二組公房,全長(cháng)1.54451km;支線(xiàn)一位于躲安村,全0.67065km;支線(xiàn)二起點(diǎn)躲安小學(xué),止于回龍村,全長(cháng)1.46952km。全線(xiàn)無(wú)較大河流及鐵路,路線(xiàn)全長(cháng)3.68468公里。促進(jìn)了施甸縣由旺鎮禾木自然村發(fā)展,帶動(dòng)兩個(gè)鄉鎮經(jīng)濟發(fā)展。群眾出行方便,生活水平提升。

 。3)滿(mǎn)意度指標完成情況。人民群眾滿(mǎn)意度普遍提高。

 。ㄋ模┛(jì)效目標未完成原因和下一步改進(jìn)措施

  績(jì)效目標已完成。

 。ㄎ澹┛(jì)效自評結果。

  如期完成工程量,正在進(jìn)行交竣工驗收準備,如期撥付施甸縣由旺鎮禾木自然村農村公路項目的本年度上級下達預算資金。自評為得分89分,自評等級為良。

 。┙Y果公開(kāi)情況和應用打算

  績(jì)效評價(jià)結果應用,既是開(kāi)展績(jì)效評價(jià)工作的基本前提,又是加強財政支出管理、增強資金績(jì)效理念、合理配置公共資源、優(yōu)化財政支出結構、強化資金管理水平、提高資金使用效益的重要手段,為使績(jì)效評價(jià)結果得到合理應用,應將此次績(jì)效評價(jià)結果作為以后年度建設資金分配的重要依據。

 。ㄆ撸┛(jì)效自評工作的經(jīng)驗、問(wèn)題和建議

  一是績(jì)效指標、指標性質(zhì)希望上級部門(mén)給予統一的說(shuō)明。二是項目績(jì)效已完成,但資金撥付沒(méi)有跟上,至今欠工程款約20%還沒(méi)著(zhù)落。建議縣財政局加快資金籌措,及時(shí)撥付項目資金。

 。ò耍┢渌枵f(shuō)明的問(wèn)題

  沒(méi)有其他需要說(shuō)明的情況。

事前績(jì)效評估項目預期績(jì)效報告10

  按照《財政廳關(guān)于開(kāi)展20xx年預算項目績(jì)效自評的通知》我局逐項對照財政支出績(jì)效評價(jià)指標體系,認真組織對財政局預算劃撥的20xx年“農信通”項目進(jìn)行自查考評,自評得分90分。先將有關(guān)情況報告如下:

  一、“農信通”項目概況

 。ㄒ唬稗r信通”項目單位基本情況

  “農信通”項目是新華社分社與中國移動(dòng)通信集團有限公司共同建設的農業(yè)信息交互平臺,是在農業(yè)廳,政府的大力扶持下,打造一項“服務(wù)三農”、“指導三農”的“惠農”工程。

  20xx年,“農信通”項目安排了16.8萬(wàn)元,為1.4萬(wàn)名涉農部門(mén)、各鄉鎮村委會(huì )干部職工、農戶(hù)訂購“農信通”服務(wù)信息一年。

 。ǘ稗r信通”項目經(jīng)費用途及主要內容

  “農信通”項目經(jīng)費主要用于給涉農部門(mén)、各鄉鎮村委會(huì )干部職工、農戶(hù)訂購“農信通”業(yè)務(wù)。

  主要內容:通過(guò)手機短信、語(yǔ)音、WAP(手機上網(wǎng))等方式,為廣大農民提供農業(yè)科技、農情價(jià)格、農業(yè)氣象和農村政務(wù)等農民關(guān)注的信息,具體服務(wù)的項目有農產(chǎn)品價(jià)格行情、政策法規、新聞快訊、農業(yè)科技、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、供求信息、勞務(wù)信息、農家百科、農業(yè)氣象、預警信息等。

 。ㄈ稗r信通”項目績(jì)效目標

  中國移動(dòng)公司與農業(yè)廳專(zhuān)家、新華社合作,創(chuàng )建一個(gè)“12582”農業(yè)平臺,專(zhuān)為各種農戶(hù)解決就業(yè)、技術(shù)、管理等問(wèn)題;“農信通”產(chǎn)品包括:天氣預報、農信通套餐、市場(chǎng)價(jià)格、農業(yè)科技等。

  1.產(chǎn)出指標:開(kāi)通天氣預報3500名、開(kāi)通農信通套餐3500名、開(kāi)通農業(yè)科技3500名、開(kāi)通市場(chǎng)價(jià)格3500名;

  2.成效指標:預防自然災害成功率達成90%以上;農產(chǎn)品供求需求率達成95%以上;農業(yè)技術(shù)指導成功率達成95%以上;

  3.效率指標:使用“農信通”覆蓋率達到60%以上

  二、“農信通”項目資金使用及管理情況

 。ㄒ唬稗r信通”項目資金到位情況

  20xx年“農信通”項目信息服務(wù)經(jīng)費來(lái)源均為政府扶持,共16.8萬(wàn)元。20xx年2月隨單位預算批復到位,我局及時(shí)組織移動(dòng)籌備方案,按實(shí)施方案執行。

 。ǘ稗r信通”項目資金使用和管理情況

  我局通知移動(dòng)公司準備“農信通”信息服務(wù)費轉賬相關(guān)材料、發(fā)票,一次性劃賬到移動(dòng)公司賬戶(hù);再由移動(dòng)公司在NGBOSS系統上進(jìn)行銷(xiāo)賬,把錢(qián)存在NGBOSS虛擬賬戶(hù)上;開(kāi)通“農信通”農戶(hù)信息服務(wù)費按月在NGBOSS虛擬賬戶(hù)上扣除費用。

  三、“農信通”項目組織實(shí)施情況

  “農信通”項目是由新華社分社、移動(dòng)、黎族自治農業(yè)與科學(xué)技術(shù)局共同建設一個(gè)交互農業(yè)信息平臺。項目實(shí)施過(guò)程中,明確項目管理和實(shí)施的職責,密切配合,嚴格監控資金的使用情況,做到節約成本。

  四、“農信通”項目績(jì)效情況

  20xx年“農信通”項目信息服務(wù)經(jīng)費主要完成了預定的各項績(jì)效目標,主要成效有:

 。ㄒ唬┯行У仡A防自然災害預警,幫助自然災害對農業(yè)生產(chǎn)的影響降到最低限度;

 。ǘ⿴椭鉀Q當地農產(chǎn)品供求難題,為農戶(hù)搭建供求平臺,解決銷(xiāo)路問(wèn)題;

 。ㄈ┨峁┺r業(yè)科技技術(shù)指導,有效地幫助種植戶(hù),解決農業(yè)技術(shù)難題;

  五、綜合評價(jià)情況及評論結論

  20xx年“農信通”項目績(jì)效明確,資金到位及時(shí),項目實(shí)施過(guò)程中嚴格按照《20xx年“農信通”實(shí)施方案》進(jìn)行執行。在新華社分社、移動(dòng)的共同努力協(xié)助配合下,“農信通”解決了農村信息服務(wù)“最后一公里”難題,助力農戶(hù)收入逐步提高。20xx年政府已經(jīng)安排了16.8萬(wàn)元“農信通”項目資金,為1.4萬(wàn)名農戶(hù)訂閱一年“農信通”信息。

  經(jīng)評價(jià),20xx年“農信通”項目績(jì)效評價(jià)為:優(yōu)(90分)。

  六、問(wèn)題與建議

  1.建議把“農信通”項目信息服務(wù)經(jīng)費納入每一年的財政預算當中,保證資金到位,確保農戶(hù)正常使用“農信通”;

  2.建議政府起到帶頭作用,積極宣傳,把這項“服務(wù)三農”、“指導三農”作為常年的“惠農”工程。

事前績(jì)效評估項目預期績(jì)效報告11

  一、項目基本情況

 。ㄒ唬╉椖棵Q(chēng):

  保山市龍陵縣怒江一級支流勐梅河流域松山、大埡口段水環(huán)境治理工程。

 。ǘ╉椖扛艣r

  保山市龍陵縣怒江一級支流勐梅河流域松山、大埡口段水環(huán)境治理工程,建設地點(diǎn)云南省保山市龍陵縣臘勐鎮松山片區、大埡口片區。主要建設內容為水源地匯水區范圍內新建污水手機管網(wǎng)48353m,配套建設檢查井、沉泥井、接戶(hù)井等;新建污水處理設施6座,新增污水處理規模450立方/日。

  二、項目績(jì)效自評工作開(kāi)展情況

  該項目已于20xx年10月8日獲市局批復,并于20xx年10月17日開(kāi)工,目前項目正在實(shí)施。根據項目建設需要及項目資金使用管理要求,通過(guò)問(wèn)卷調查,實(shí)地查看,組織座談等方式進(jìn)行績(jì)效評價(jià),檢查項目建設是否達到預期建設目標,是否發(fā)揮預期要求的項目效益,是否達到理想的社會(huì )效益、經(jīng)濟效益、生態(tài)效益,及判斷后續繼續開(kāi)展本項目的必要性。

  三、項目績(jì)效實(shí)現情況

 。ㄒ唬╉椖抠Y金情況

  1.項目資金到位情況。

  該項目資金已于20xx年2月19日下達到保山市生態(tài)環(huán)境局龍陵分局。

  2.項目資金執行情況。

  該項目資金年初預算數250萬(wàn)元,實(shí)際支出金額250萬(wàn)元,全年執行數250萬(wàn)元,預算執行率100%。

  3.項目資金管理情況。

  嚴格執行項目建設招投標制、項目建設監理等制度,加強對項目建設各環(huán)節的管理;嚴格執行國家有關(guān)財政資金管理的規章制度,項目建設要實(shí)行法人責任制、合同制、招標投標制、工程監理制。

 。ǘ╉椖靠(jì)效指標完成情況

  1.產(chǎn)出指標完成情況。

  數量指標、時(shí)效指標、成本指標,實(shí)際完成值80%。

  2.效益指標完成情況。

  經(jīng)濟效益指標、社會(huì )效益指標、生態(tài)效益指標、可持續

  影響指標,實(shí)際完成值80% 。

  3.滿(mǎn)意度指標完成情況。

  受益村莊的群眾滿(mǎn)意度≥80%,實(shí)際完成值90%。

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