勞動(dòng)競賽總結
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？以下是小編為大家整理的勞動(dòng)競賽總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
勞動(dòng)競賽總結1
20xx年是公司全面恢復生產(chǎn)，也是我公司繼5.12大地震后遭受特大泥石流災害恢復重建之年。為了全面實(shí)現公司一屆四次職代會(huì )確定的各項目標任務(wù)，公司勞競委組織全公司職工開(kāi)展了以“強化管理增效益拼搏進(jìn)取奪先鋒”為主題的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，廣大職工以高昂的斗志和銳氣，積極投入到勞動(dòng)競賽的各項活動(dòng)之中，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、恢復重建、企業(yè)發(fā)展等各方面工作的健康發(fā)展起到了重要的推動(dòng)作用。為全面完成和超額完成年初制定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)奮斗目標做出了顯著(zhù)貢獻。
一、加強領(lǐng)導，落實(shí)責任，確保勞動(dòng)競賽活動(dòng)順利有效地開(kāi)展
為了確保勞動(dòng)競賽活動(dòng)的順利開(kāi)展，促進(jìn)公司20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和重建目標的全面實(shí)現，成立了以公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理向平為主任委員，其他公司領(lǐng)導為副主任委員，機關(guān)處室主要負責人為成員的勞動(dòng)競賽委員會(huì )，并組建了辦公室，負責處理勞動(dòng)競賽活動(dòng)的日常事務(wù)。各基層單位也相應成立了勞動(dòng)競賽活動(dòng)領(lǐng)導小組，并落實(shí)一名班子成員負責勞動(dòng)競賽的組織和協(xié)調，這為公司勞動(dòng)競賽活動(dòng)的有效開(kāi)展奠定了強有力的組織基礎。
為了明確勞動(dòng)競賽活動(dòng)的目標任務(wù)，公司對20xx年的總體目標進(jìn)行了分解，以書(shū)面簽約形式將各單位、各部門(mén)的生產(chǎn)（工作）任務(wù)、經(jīng)營(yíng)指標、安全目標確定下來(lái)，并相應分解落實(shí)到班組、機臺、崗位，真正實(shí)現了千斤重擔人人挑，人人肩上有指標,真正做到了責任落實(shí)，任務(wù)落實(shí)，措施落實(shí)，為全公司職工都能參與到勞動(dòng)競賽活動(dòng)之中提供了動(dòng)力支持。
二、廣泛開(kāi)展形式多樣的勞動(dòng)競賽活動(dòng)。
激發(fā)廣大職工的勞動(dòng)熱情圍繞公司20xx年的各項目標任務(wù),按照“強化管理增效益拼搏進(jìn)取奪先鋒”勞動(dòng)競賽活動(dòng)的總體部署，公司工會(huì )在年初組織職工開(kāi)展了“奮戰一季度，實(shí)現開(kāi)門(mén)紅”勞動(dòng)競賽活動(dòng)；8.13、8.18山洪泥石流災害發(fā)生后，公司工會(huì )號召全體職工積極投入到災后重建第一線(xiàn)的通知。10月初公司在職工中開(kāi)展了“爭創(chuàng )先進(jìn)崗位、爭做優(yōu)秀職工”、“奮戰四季度奪取安全生產(chǎn)災后重建全面勝利”勞動(dòng)競賽活動(dòng)。各單位在班組、機臺、崗位之間開(kāi)展勞動(dòng)競賽。以開(kāi)展“五小”競賽活動(dòng)為載體，在職工中廣泛開(kāi)展小革新、小發(fā)明、小創(chuàng )造、小改造、小建議活動(dòng)，激發(fā)職工勤于思考、善于學(xué)習、敢于創(chuàng )造的敬業(yè)精神，廣大職工積極開(kāi)展降本增效、修舊利廢、節能減排競賽活動(dòng)；進(jìn)一步健全勞動(dòng)競賽激勵機制，兌現獎懲，認真落實(shí)按勞取酬的分配制度。這樣，極大地調動(dòng)了廣大職工的勞動(dòng)熱情和工作干勁，在工作中積極發(fā)揚清磷偉大的抗震救災精神，不屈不撓，團結拼搏，克服了生活條件艱苦、生產(chǎn)設施不完善、生活工作環(huán)境惡劣、交通運輸不暢、安全壓力大等諸多方面的困難，戰嚴寒，斗酷暑，夜以繼日地奮戰在各自的工作崗位上,有的職工放棄了休息休假，放棄了與家人的團聚，天天戰斗在工作崗位上，沒(méi)有人叫一聲苦，沒(méi)有人喊一聲累，把身心全部投入到公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、恢復重建、企業(yè)發(fā)展的各項工作上，創(chuàng )造出了清磷抗災自救又一個(gè)輝煌業(yè)績(jì)，再一次為清磷樹(shù)起了豐碑。
三、齊心協(xié)力，團結拼搏，在逆境中創(chuàng )造輝煌
在以向平同志為首的公司黨政工領(lǐng)導班子的率領(lǐng)下，廣大黨員、干部和職工齊心協(xié)力，團結拼搏，心往一處想，勁往一處使，一心一意謀重建，一心一意求發(fā)展。為了企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展，為了職工的長(cháng)遠利益，公司各基層單位、機關(guān)各部門(mén)立足本職，勵精圖治，為公司恢復生產(chǎn)、災后重建、企業(yè)發(fā)展作出了重要貢獻。
蜂桶巖工區干部職工積極響應公司號召，以最快的速度組織工區的干部和職工投入到工區的重建工作中去，在公司各級領(lǐng)導和各部門(mén)的關(guān)心和大力支持下，在公司規定的時(shí)間內就恢復了安全生產(chǎn)。20xx年工區克服了井下無(wú)正規采場(chǎng)采礦、采場(chǎng)水大、井下運輸線(xiàn)路長(cháng)、安全壓力大等諸多困難，團結協(xié)作，奮力拼搏，較好的完成了20xx年的各項安全生產(chǎn)任務(wù)，1-11月份共完成礦石產(chǎn)量85982噸，完成年計劃90000噸的95.5%。完成掘進(jìn)任務(wù)6433M3，完成年計劃4445M3的144.7%，實(shí)現盈利20.99萬(wàn)元。
紅旗工區全體干部職工在生產(chǎn)條件受到相鄰單位限制的情況下，千方百計多出礦，1-11月完成掘進(jìn)3678.3立方米，，占年計劃2700的立方米136.2％。生產(chǎn)原礦45385噸，占年計劃5.0萬(wàn)噸的90.7％，未完成礦石任務(wù)的原因是受重疊作業(yè)的影響，致使工區從20xx年7月中旬就停止采礦作業(yè)。全年實(shí)現利潤19余萬(wàn)元。
黃水河工區生產(chǎn)戰線(xiàn)長(cháng)，工作面多，地質(zhì)構成非常復雜，管理難度和安全威脅較大，工區班子一手抓生產(chǎn)，一手抓井下產(chǎn)能的恢復，克服重重困難，積極采用新技術(shù)努力提高礦石回收率，生產(chǎn)磷礦石達8.3萬(wàn)噸，占年計劃的138％，掘進(jìn)總量達13600立方米，占年計劃194％，實(shí)現利潤33.66萬(wàn)多元。
燕子巖工區在巖層破碎、滲水嚴重的生產(chǎn)環(huán)境下，結合工區職工隊伍技能參差不齊的狀況，繼續加大操作技能、安全知識的培訓和跟師帶徒的工作力度。通過(guò)工區干部職工共同努力，生產(chǎn)磷礦石達9.38萬(wàn)噸，完成年計劃的156.3％。采切、開(kāi)拓達8543.20M3,占年計劃的104.06%，實(shí)現利潤20.27萬(wàn)元。
機運車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)面點(diǎn)多面廣，協(xié)調任務(wù)重，工作頭緒煩瑣，技術(shù)要求高，車(chē)間干部職工齊心協(xié)力，盡職盡責，完成運礦13.66萬(wàn)噸，運渣27632.79立方。同時(shí)，克服了各種困難完成了天井鉆機1785至1600兩個(gè)溜礦井的施工作業(yè)工程，搶在洪期來(lái)臨前就成功貫穿了1785處兩個(gè)溜礦井的作業(yè)為三根杉片區早日恢復重建創(chuàng )造了有利條件。清理、維修了恢復被泥石流掩埋的燕子巖礦段、火地礦段的主風(fēng)機，保證了燕子巖礦段、火地礦段生產(chǎn)機械通風(fēng)的正常。同時(shí)還完成了三根杉的風(fēng)機運輸及安裝。制作并安裝了9臺振動(dòng)放礦機，協(xié)助燕子巖片區三個(gè)單位恢復生產(chǎn)，對火地工區的5臺通風(fēng)設備、2臺電機車(chē)、3臺裝巖機等設備、設施進(jìn)行了大、中修和維修；同時(shí)對1225工區、建安公司等單位的設備、設施進(jìn)行了維修等系列工作，為公司安全生產(chǎn)、恢復重建起到了推進(jìn)作用。
絲瓜架工區為了保證職工的收入，維護職工隊伍的穩定，他們不等不靠，在確保井下工程進(jìn)展的前提下，多方努力尋找出路，輸河道、砌�？�、修公路，搞維修，取得了積極成效，全年實(shí)現利潤1.37萬(wàn)元。
德阿公路的建設，使原本通行困難的公路更加困難，進(jìn)一步加大了汽車(chē)運輸的難度，而汽車(chē)隊的干部職工們并沒(méi)有被面臨的困難所嚇倒，道路難行就慢慢行，白天不行就早晚行，不知他們放棄了多少個(gè)休息日，不知他們熬過(guò)了多少個(gè)夜，起早貪黑。為了爭取時(shí)間多運礦，有的駕駛員飯都顧不上吃，以面包充饑，一心一意想著(zhù)把生產(chǎn)出來(lái)的礦石拉出去，堅決不影響工區生產(chǎn)。全年運輸磷礦石41.64萬(wàn)噸，占年計劃的104.10%，完成產(chǎn)值1291.13萬(wàn)元，占年計劃的92.22%，實(shí)現利潤318.74萬(wàn)元。
動(dòng)力車(chē)間一手抓生產(chǎn)安全，一手抓技術(shù)改造，安全發(fā)電192萬(wàn)度，實(shí)現利潤67余萬(wàn)元，職工收入顯著(zhù)提高。特別是“8.13、8.18”特大泥石流災害后公司礦區生產(chǎn)電力線(xiàn)路，電力系統又遭到了嚴重的破壞，公司要想恢復生產(chǎn)必須要先打通電力線(xiàn)路提供電力保障。為此，車(chē)間想辦法、添措施，帶領(lǐng)車(chē)間技術(shù)骨干以及部分職工組成重建小分隊，冒著(zhù)日曬雨淋，在危巖峭壁、溝壑叢林中踏勘選點(diǎn)，每天早出晚歸，工地上吃飯，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月時(shí)間恢復了礦區輸電線(xiàn)路、新安裝投運了火地變配電站，給各生產(chǎn)作業(yè)點(diǎn)變壓器安裝投運13臺；完成了發(fā)電站的`進(jìn)水引水及沉沙排沙建安公司的干部職工們想為重建之所想，急為重建之所急，精心組織，精心安排，努力調動(dòng)各方面的力量，盡力加快重建工程建設步伐，特別是“8.13”泥石流后，工程機械更是不分晝夜的奮力搶險，在工作條件十分惡劣的情況下，毫無(wú)怨言，加班加點(diǎn)，在礦規定的時(shí)間內提前搶通了礦內段公路和井口，為恢復生產(chǎn)提供了有力的保障。養路班的職工們睛天一身灰，雨天一身泥，不論酷暑還是嚴寒，始終堅守在公路上，保證了礦區道路平整通暢。
機修車(chē)間圍繞災后重建和服務(wù)生產(chǎn)兩大任務(wù)，克服各種困難，完成了公司井下提升機安全整改工程；龍王廟片區、河壩片區及燕子巖片區生活管道安裝工程；1705工區運礦索道和1820工區材料索道；1050工區、950工區空壓機及配套設施安裝工程；以及泥石流后供風(fēng)、供水等急、難工程；為公司恢復生產(chǎn)奠定了基礎。
職工醫院在醫療設施十分簡(jiǎn)陋的條件下，承擔著(zhù)從礦區到綿竹職工的醫療服務(wù)和工傷急救，特別在抗洪搶險，恢復重建過(guò)程中，醫院認真做好了醫療救護、災后疫情預防、為公司取得抗洪搶險、災后重建的勝利，做好了醫療、防疫衛生等后勤保障服務(wù)。
銷(xiāo)售公司，認真貫徹向總經(jīng)理提出的“經(jīng)營(yíng)磷礦石”理念，積極開(kāi)展磷礦市場(chǎng)調研，認真分析磷化工產(chǎn)品市場(chǎng)走勢，制定科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)策略，本著(zhù)對企業(yè)對用戶(hù)高度負責的精神，努力強化內部管理，突出質(zhì)量控制，嚴格執行各項規章制度，主動(dòng)防止“人情銷(xiāo)售”行為發(fā)生。通過(guò)全體職工的共同努力，銷(xiāo)售磷礦石70.22萬(wàn)噸，全年實(shí)現銷(xiāo)售收入達到1.7億元。實(shí)現了銷(xiāo)售、貨款回收兩個(gè)百分之百。他們積極謀策略，想辦法，通過(guò)多途徑為公司創(chuàng )收310余萬(wàn)元。為公司經(jīng)濟效益的提高、企業(yè)重建工作又好又快發(fā)展做出了突出貢獻。
生活服務(wù)公司承載著(zhù)全公司職工生活、住房的保障任務(wù)，他們無(wú)論在哪一個(gè)崗位、不管工作時(shí)間長(cháng)短，從來(lái)就沒(méi)有誰(shuí)叫過(guò)累字，默默的散發(fā)著(zhù)自己的最大能量，特別是在抗擊“8.13”、“8.18”特大泥石流災害中，廣大員工一道，展現出了高度的責任心，克服了重重困難，以超出平常幾倍的辛勞解決了200多名職工和幾百村民的生活，為公司奪取抗災自救勝利作出了貢獻。
機關(guān)各處室按照各自職能分工創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，經(jīng)常深入基層開(kāi)展調查研究，及時(shí)解決安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理中出現的問(wèn)題，指導基層開(kāi)展工作。他們虛心聽(tīng)取職工意見(jiàn)，了解職工疾苦，誠心誠意為職工辦實(shí)事、做好事、解難事。他們相互支持，緊密配合，嚴格管理，突出實(shí)效，圍繞中心，服務(wù)大局，成為公司經(jīng)營(yíng)管理團隊的忠堅力量。生產(chǎn)綜合處積極發(fā)揮生產(chǎn)指揮中心的作用，全體工程技術(shù)人員發(fā)揚艱苦創(chuàng )業(yè)，求實(shí)奉獻精神，精心設計，為磷礦石生產(chǎn)和恢復重建、公司提前31天完成生產(chǎn)任務(wù)做出了貢獻。
公司高層領(lǐng)導班子精誠團結，堅持依法經(jīng)營(yíng)、合規操作、管好資產(chǎn)、管好自己的原則，嚴格執行昊華總公司和企業(yè)的各項規章制度。他們勤政廉潔，務(wù)實(shí)創(chuàng )新，處處以身作則，樹(shù)形象，做榜樣。他們既關(guān)心企業(yè)的生存與發(fā)展，又注重職工的實(shí)際利益，及時(shí)解決職工最關(guān)心、最直接、最現實(shí)的問(wèn)題。他們把職工的生命安全和身體健康作為一切工作的重中之重，狠抓安全管理，強化安全責任，杜絕了重大安全事故和中毒事件的發(fā)生。他們深入基層、深入一線(xiàn)、深入職工，謀劃生產(chǎn)，指導管理，開(kāi)展調研，解決難題。公司領(lǐng)導班子的模范行動(dòng)為凝聚全公司職工的智慧和奮斗精神起到了核心作用，為打造和諧平安礦山提供了堅實(shí)的組織保障。
勞動(dòng)競賽總結2
為貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，實(shí)現安全生產(chǎn)形勢的穩定發(fā)展，推動(dòng)建立和完善安全生產(chǎn)規章制度，我廠(chǎng)在過(guò)去的幾年里開(kāi)展了“安康杯”競賽活動(dòng)，活動(dòng)將競賽機制、獎勵機制、激勵機制應用于安全生產(chǎn)活動(dòng)中，不斷增強職工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀的主動(dòng)性、積極性和自覺(jué)性，最終達成減少和杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。經(jīng)過(guò)這幾次的“安康杯”競賽活動(dòng)，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進(jìn)展，同時(shí)安全防范措施進(jìn)一步得到了加強和完善，安全生產(chǎn)狀況明顯提高，全年未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故、重大交通事故、中毒及高溫中暑事故�，F將“安康杯”競賽活動(dòng)總結如下：
一、落實(shí)安全責任制，加強安全管理
員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體�！鞍部当备傎愖鳛橐豁楅L(cháng)期性、群眾性的活動(dòng)，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動(dòng)真正抓細、抓實(shí)。我們通過(guò)宣傳、培訓，進(jìn)一步樹(shù)立廣大員工的安全生產(chǎn)意識，調動(dòng)了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺(jué)性，從而在企業(yè)內部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
年初，我單位總結了前幾年安全生產(chǎn)責任制的經(jīng)驗，把安全責任全面分解到大院各單位、各部門(mén)、各班組、各員工。為了進(jìn)一步加強各級安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)，我廠(chǎng)與各單位簽訂了安全、生產(chǎn)、消防責任書(shū)和發(fā)放消防安全“四個(gè)能力”建設宣傳卡片等都得到了各單位以及職工的支持。
二、加強企業(yè)班組安全建設，確保安全發(fā)展
班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來(lái)說(shuō)，班組是安全管理的基本環(huán)節，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來(lái)看，絕大多數的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章指揮、違章作業(yè)或各種隱患沒(méi)有得到及時(shí)發(fā)現和消除。因此，要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理，最基本的環(huán)節是抓班組安全建設。所以在開(kāi)展“安康杯”競賽活動(dòng)中，要把班組安全建設工作作為了重要內容來(lái)抓。
三、加強安全宣傳力度，強化安全教育培訓
為使“安康杯”競賽活動(dòng)健康的開(kāi)展起來(lái)，結合今年的全國“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”和企業(yè)實(shí)際情況，通過(guò)懸掛宣傳橫幅和宣傳標語(yǔ)，播放VCD光盤(pán)等形式，使安康杯精神深入人心。在“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”期間組織職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識答卷形式進(jìn)行全員法制教育和安全知識普及活動(dòng)。同時(shí)，一廠(chǎng)繼續加強員工對防火知識應知應會(huì )培訓工作，年初我廠(chǎng)進(jìn)行一次消防安全演習活動(dòng)，參加人員有一廠(chǎng)各部門(mén)員工、消防保安員、人數達到50多人，11月9日我單位邀請了屬地消防中隊警官對防火知識進(jìn)行講解演習，教員工如何掌握使用滅火器方法及加強員工自身防火意識。此次演習地點(diǎn)設為本廠(chǎng)區東南角空地，演習總指揮是安保部部長(cháng)朱洪運，參加學(xué)習人員多達70多人，時(shí)間約為40分鐘。
四、加強安全檢查工作，抓整改落實(shí)，消除事故隱患
加強安全檢查，是確保各類(lèi)機械設備安全運行，搞好安全生產(chǎn)工作的`重要環(huán)節。我單位存在著(zhù)幾個(gè)重點(diǎn)檢查部位，有庫房、車(chē)間和消防中控室這幾塊。對這幾個(gè)重點(diǎn)部位我廠(chǎng)已增強夜間巡查、節假日期間的檢查力度，從而有效的控制了這一時(shí)段管理薄弱、違章違紀現象的發(fā)生。消防安全領(lǐng)導小組定期對易燃易爆施工區域、車(chē)間及倉庫等重點(diǎn)防火部門(mén)進(jìn)行監控檢查，以做到早發(fā)現、早整改，切實(shí)把隱患消除在萌芽之中。
此次通過(guò)“安康杯”競賽活動(dòng)，提高了我廠(chǎng)安全生產(chǎn)管理水平，提高了全員安全防范意識，活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，有力地促進(jìn)我廠(chǎng)的安全生產(chǎn)，但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著(zhù)一些不足，一些違章現象和事故隱患還時(shí)有發(fā)生，但我們堅信，只要我們繼續堅持“安全第一、預防為主、綜合管理”的方針，繼續深入開(kāi)展“安康杯”競賽活動(dòng)，狠抓安全責任制的落實(shí)，調動(dòng)和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng )造性，也定能促進(jìn)我廠(chǎng)安全、穩定和諧發(fā)展。
勞動(dòng)競賽總結3
對一個(gè)項目來(lái)說(shuō)，急業(yè)主所急、想甲方所想是我們一貫的原則。對我們這個(gè)項目來(lái)說(shuō)，遵照局指要求按時(shí)組織生產(chǎn)，按各兄弟單位需要及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、服務(wù)是我們的職責和分內之事。
幾個(gè)月來(lái)，我們從幾個(gè)人到現在的三個(gè)車(chē)間，從無(wú)到有，從小到大、從少到多，到現在作為集團公司項目的“兵工廠(chǎng)”，我感到由衷的驕傲。我們履行董事長(cháng)承諾，八月十五日按期投入生產(chǎn)，八月底完成了一百?lài)嵁a(chǎn)品任務(wù)，九月份即將完成兩百?lài)嵰陨袭a(chǎn)品任務(wù)。
我們穩扎穩打，克服了廠(chǎng)房建設和生產(chǎn)同時(shí)進(jìn)行的干擾，忙而不亂，給兄弟單位及時(shí)提供了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。所有成績(jì)的取得，離不開(kāi)咱們副總經(jīng)理的親自指揮，離不開(kāi)他的身先士卒，從廠(chǎng)房的建設，叉車(chē)等設備的定專(zhuān)人操作，細到工件倒運小車(chē)輪、沖模的采購，生產(chǎn)鋼材、氧、乙炔氣的貨比三家，從沖床、沖剪機、剪板機的精確調試細到剪板機工裝等的改進(jìn)創(chuàng )新，無(wú)不離不開(kāi)他正確的領(lǐng)導和細致入微的關(guān)心，他把項目部當成了自己的家一樣。
從廠(chǎng)房的順利安裝，廠(chǎng)區地坪的按期完成，設備基礎的安裝就位，電氣、設備的按期調試及產(chǎn)品的按計劃生產(chǎn)，每一項無(wú)不凝聚著(zhù)我們項目部全體員工的心血和汗水，也無(wú)不凝聚著(zhù)項目部全體管理人員的同心同德、互幫互助。從下料、點(diǎn)拼、焊接到出廠(chǎng)，從每一個(gè)新的工裝、夾具到吊具的設計制作，從材料及半成品的堆碼，通道的保持暢通到生產(chǎn)工裝的技術(shù)革新，無(wú)不凝聚了全體員工的智慧和汗水。大家積極主動(dòng)化解一道道難題、攻克一道道難關(guān)，從計劃、組織到現場(chǎng)施工和生產(chǎn)，老同志、新同志，無(wú)不以產(chǎn)品的生產(chǎn)為己任，攻難克艱、眾志成城，取得了一個(gè)個(gè)階段性的勝利，刷新著(zhù)一次次新的記錄。
尤其值得一提的是我們的后勤保障部——食堂，在辦公室主任的管理下，他們給我們提供了可口的飯菜，干干凈凈的餐廳、洗漱間、洗澡間，還有一張張可愛(ài)的.笑臉，是他們讓我們感受到了家的氛圍、家庭般的溫暖，讓我們全體員工能在他鄉也樂(lè )于奉獻自己，精神抖擻。
我們有這么好的領(lǐng)導、這么好的員工、這么好的后勤保障部，這么好的管理團隊，能不打勝仗嗎？能不天天以飽滿(mǎn)的熱情完成局指下達的各項任務(wù)嗎？可以說(shuō)，我們是真正的、名符其實(shí)的全線(xiàn)的“兵工廠(chǎng)”，無(wú)愧于這一光榮的稱(chēng)號!
同志們，從今天開(kāi)始，按照領(lǐng)導指示，我們將向新的目標進(jìn)發(fā)，掀起百日大干新的高潮，我們將穩步推進(jìn)各項既定目標，完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
勞動(dòng)競賽總結4
為了全面實(shí)現公司一屆四次職代會(huì )確定的各項目標任務(wù)，公司勞競委組織全公司職工開(kāi)展了以“強化管理增效益拼搏進(jìn)取奪先鋒”為主題的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，廣大職工以高昂的斗志和銳氣，積極投入到勞動(dòng)競賽的各項活動(dòng)之中，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、恢復重建、企業(yè)發(fā)展等各方面工作的健康發(fā)展起到了重要的推動(dòng)作用。為全面完成和超額完成年初制定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)奮斗目標做出了顯著(zhù)貢獻。
一、加強領(lǐng)導，落實(shí)責任，確保勞動(dòng)競賽活動(dòng)順利有效地開(kāi)展
為了確保勞動(dòng)競賽活動(dòng)的順利開(kāi)展，促進(jìn)公司20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和重建目標的全面實(shí)現，成立了以公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理向平為主任委員，其他公司領(lǐng)導為副主任委員，機關(guān)處室主要負責人為成員的勞動(dòng)競賽委員會(huì )，并組建了辦公室，負責處理勞動(dòng)競賽活動(dòng)的日常事務(wù)。各基層單位也相應成立了勞動(dòng)競賽活動(dòng)領(lǐng)導小組，并落實(shí)一名班子成員負責勞動(dòng)競賽的組織和協(xié)調，這為公司勞動(dòng)競賽活動(dòng)的有效開(kāi)展奠定了強有力的組織基礎。
為了明確勞動(dòng)競賽活動(dòng)的目標任務(wù)，公司對20xx年的總體目標進(jìn)行了分解，以書(shū)面簽約形式將各單位、各部門(mén)的生產(chǎn)(工作)任務(wù)、經(jīng)營(yíng)指標、安全目標確定下來(lái)，并相應分解落實(shí)到班組、機臺、崗位，真正實(shí)現了千斤重擔人人挑，人人肩上有指標,真正做到了責任落實(shí)，任務(wù)落實(shí)，措施落實(shí)，為全公司職工都能參與到勞動(dòng)競賽活動(dòng)之中提供了動(dòng)力支持。
二、廣泛開(kāi)展形式多樣的'勞動(dòng)競賽活動(dòng)，激發(fā)廣大職工的勞動(dòng)熱情
圍繞公司20xx年的各項目標任務(wù),按照“強化管理增效益拼搏進(jìn)取奪先鋒”勞動(dòng)競賽活動(dòng)的總體部署，公司工會(huì )在年初組織職工開(kāi)展了“奮戰一季度，實(shí)現開(kāi)門(mén)紅”勞動(dòng)競賽活動(dòng);8.13、8.18山洪泥石流災害發(fā)生后，公司工會(huì )號召全體職工積極投入到災后重建第一線(xiàn)的通知。10月初公司在職工中開(kāi)展了“爭創(chuàng )先進(jìn)崗位、爭做優(yōu)秀職工”、“奮戰四季度奪取安全生產(chǎn)災后重建全面勝利”勞動(dòng)競賽活動(dòng)。各單位在班組、機臺、崗位之間開(kāi)展勞動(dòng)競賽。以開(kāi)展“五小”競賽活動(dòng)為載體，在職工中廣泛開(kāi)展小革新、小發(fā)明、小創(chuàng )造、小改造、小建議活動(dòng)，激發(fā)職工勤于思考、善于學(xué)習、敢于創(chuàng )造的敬業(yè)精神，廣大職工積極開(kāi)展降本增效、修舊利廢、節能減排競賽活動(dòng);進(jìn)一步健全勞動(dòng)競賽激勵機制，兌現獎懲，認真落實(shí)按勞取酬的分配制度。這樣，極大地調動(dòng)了廣大職工的勞動(dòng)熱情和工作干勁，在工作中積極發(fā)揚清磷偉大的抗震救災精神，不屈不撓，團結拼搏，克服了生活條件艱苦、生產(chǎn)設施不完善、生活工作環(huán)境惡劣、交通運輸不暢、安全壓力大等諸多方面的困難，戰嚴寒，斗酷暑，夜以繼日地奮戰在各自的工作崗位上,有的職工放棄了休息休假，放棄了與家人的團聚，天天戰斗在工作崗位上，沒(méi)有人叫一聲苦，沒(méi)有人喊一聲累，把身心全部投入到公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、恢復重建、企業(yè)發(fā)展的各項工作上，創(chuàng )造出了清磷抗災自救又一個(gè)輝煌業(yè)績(jì)，再一次為清磷樹(shù)起了豐碑。
三、齊心協(xié)力，團結拼搏，在逆境中創(chuàng )造輝煌
在以向平同志為首的公司黨政工領(lǐng)導班子的率領(lǐng)下，廣大黨員、干部和職工齊心協(xié)力，團結拼搏，心往一處想，勁往一處使，一心一意謀重建，一心一意求發(fā)展。為了企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展，為了職工的長(cháng)遠利益，公司各基層單位、機關(guān)各部門(mén)立足本職，勵精圖治，為公司恢復生產(chǎn)、災后重建、企業(yè)發(fā)展作出了重要貢獻。
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