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職工勞動(dòng)競賽總結

時(shí)間:2021-03-28 09:33:27 總結 我要投稿

職工勞動(dòng)競賽總結

  在職工在進(jìn)行勞動(dòng)競賽之后,需要根據競賽的內容,寫(xiě)好相關(guān)的總結,那么總結的內容應該如何寫(xiě)呢?下面是小編分享給大家的職工勞動(dòng)競賽總結,希望對大家有幫助。

職工勞動(dòng)競賽總結

  職工勞動(dòng)競賽總結【1】

  xxxx年3-5月是鍛壓車(chē)間發(fā)展史上的重要里程碑,車(chē)間完成了歷史性的新高,產(chǎn)量達245萬(wàn)件。在這個(gè)階段里,車(chē)間在公司、分廠(chǎng)兩級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,以建立現代企業(yè)制度為契機,堅定不移地圍繞著(zhù)“安全第一、預防為生”的方針,充分發(fā)揮領(lǐng)導班子的政治核心作用和領(lǐng)導干部的模范帶頭表率作用,自3月份以來(lái),在車(chē)間內大力開(kāi)展勞動(dòng)競賽,最大限度地調動(dòng)全體職工的積極性,激勵職工奮發(fā)向上,比貢獻、比智慧、爭先進(jìn)、爭榮譽(yù),為今年全面完成公司下達的各項生產(chǎn)計劃作出了巨大貢獻。

  一、 提高職工素質(zhì),明確奮斗目標;今年三月以來(lái),車(chē)間任務(wù)特別緊張,這種時(shí)期,有一支思想覺(jué)悟高、技術(shù)過(guò)硬、能打硬仗的職工隊伍,就顯得尤為重要。在這一特別時(shí)期,我們首先想到的是怎樣讓全小組團結一心,群策群力,凝聚成最大的力量,共渡難關(guān)。而讓全小組參與的有效途徑,就是在車(chē)間范圍內開(kāi)展全員勞動(dòng)競賽。通過(guò)競賽,激勵職工奮發(fā)向上,鼓勵職工在工作中比貢獻、比智慧、爭先進(jìn)、爭榮譽(yù);通過(guò)競賽,提高職工的技術(shù)素質(zhì),強化職工的工作責任心;通過(guò)競賽,職工團結協(xié)作的精神得到了加強,集體榮譽(yù)得以增強;通過(guò)競賽,領(lǐng)導班子團結務(wù)實(shí),有了奮斗的目標。

  二、明確責任,規范制度,公平競爭;鍛壓車(chē)間的工作方針是“安全第一、預防為主”,“預防”在前,要“預防”,必須“嚴”字當頭,抓安全、查違章、反“三違”,變被動(dòng)為主動(dòng)。截止5月31日,已實(shí)現連續安全生產(chǎn)151天的好成績(jì),與開(kāi)展的勞動(dòng)競賽密不可分。明確責任,規范制度,必須堅定不移地堅持“安全第一,預防為主”的方針,落實(shí)車(chē)間和班組各范圍的生產(chǎn)責任及第一責任人,嚴肅勞動(dòng)紀律并實(shí)行安全生產(chǎn)重獎重罰制度。這樣一來(lái),全體小組人員心往一處想,勁往一處使,在各自的崗位上按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成各自的任務(wù),為連續安全運行提供了可靠的保障。

  三、 競爭出成績(jì),競賽結碩果。勞動(dòng)競賽的開(kāi)展,對我們小組在任務(wù)重人員少的特殊時(shí)期起到了特殊的作用。以班組為單位,在班組與班組之間進(jìn)行激烈的競爭,各班組在組長(cháng)的帶領(lǐng)下,在強化安全生產(chǎn)、確保設備安全的基礎上,大力開(kāi)展崗位培訓,加強技術(shù)練兵。至5月底,車(chē)間已保質(zhì)保量完成249萬(wàn)件任務(wù),經(jīng)過(guò)全小組的努力我們共生產(chǎn)15萬(wàn)件。班組間的競爭推動(dòng)了整個(gè)車(chē)間的勞動(dòng)競賽機制,使整個(gè)車(chē)間在各方面的素質(zhì)得以提高。通過(guò)競賽也鼓舞著(zhù)全體職工在下半年里以更高的起點(diǎn)邁向新的高度的步伐,在工作中勇于探索,比貢獻、爭先進(jìn),把我們公司建設得更加繁榮富強機而全力以赴。

  職工勞動(dòng)競賽總結【2】

  xx年是xx車(chē)間發(fā)展史上的重要里程碑,車(chē)間完成了由籌備階段到管理階段的順利過(guò)渡,由設備安裝調試到設備正常運行工作的.接軌。在這個(gè)階段里,車(chē)間在公司、分公司兩級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,以建立現代企業(yè)制度為契機,認真學(xué)習貫徹黨的十六大精神,堅定不移地圍繞著(zhù)“安全第一、預防為生”的方針,充分發(fā)揮領(lǐng)導班子的政治核心作用和領(lǐng)導干部的模范帶頭表率作用,自4月份以來(lái),在車(chē)間內大力開(kāi)展勞動(dòng)競賽,最大限度地調動(dòng)全體職工的積極性,激勵職工奮發(fā)向上,比貢獻、比智慧、爭先進(jìn)、爭榮譽(yù),為今年度全面完成公司下達的各項生產(chǎn)計劃作出了巨大貢獻。同時(shí),精神文明建設有了長(cháng)足發(fā)展,培育出了一支有理想、有道德、有文化、有紀律的“四有”職工隊伍。

  一、提高職工素質(zhì),明確奮斗目標;

  今年,車(chē)間特別緊張,新技術(shù)、新工藝、新設備、新人員,設備安裝、調試、投產(chǎn)、消缺等,偌大的車(chē)間、巨大的工作量、繁重的投產(chǎn)工作……。風(fēng)、水、電環(huán)環(huán)相扣,無(wú)論哪一環(huán)脫扣,后果不堪設想。這種時(shí)期,有一支思想覺(jué)悟高、技術(shù)過(guò)硬、能打硬仗的職工隊伍,就顯得尤為重要。在這一特別時(shí)期,我們首先想到的是怎樣讓全員團結一心,群策群力,凝聚成最大的力量,共渡難關(guān)。而讓全員參與的有效途徑,就是在車(chē)間范圍內開(kāi)展全員社會(huì )主義勞動(dòng)競賽。通過(guò)競賽,激勵職工奮發(fā)向上,鼓勵職工在工作中比貢獻、比智慧、爭先進(jìn)、爭榮譽(yù);通過(guò)競賽,提高職工的技術(shù)素質(zhì),強化職工的工作責任心;通過(guò)競賽,職工團結協(xié)作的精神得到了加強,集體榮譽(yù)得以增強;通過(guò)競賽,領(lǐng)導班子團結務(wù)實(shí),有了奮斗的目標。

  二、明確責任,規范制度,公平競爭;

  xx車(chē)間的工作方針是“安全第一、預防為主”,“預防”在前,要“預防”,必須“嚴”字當頭,抓安全、查違章、反“三違”,變被動(dòng)為主動(dòng)。截止12月31日,已實(shí)現連續安全生產(chǎn)xxx天的好成績(jì),與今年開(kāi)展的勞動(dòng)競賽密不可分。

  明確責任,規范制度,為了使競賽有章可循,各項工作有個(gè)標準,圍繞動(dòng)力車(chē)間的工作中心,在競賽開(kāi)始就著(zhù)重強調:必須堅定不移地堅持“安全第一,預防為主”的方針,落實(shí)車(chē)間和班組各范圍的生產(chǎn)責任及第一責任人,嚴肅勞動(dòng)紀律并實(shí)行安全生產(chǎn)重獎重罰制度。

  并且,為了對各班組在競賽中的各項指標有一個(gè)量化標準,特將其分為八大指標,即安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、生產(chǎn)指標、勞動(dòng)紀律、宣傳指標、職工教育、計劃生育、綜合治理。每項指標又細劃分為若干項,并一一賦予分數值,使廣大職工在競賽中責任明確、有章可循。這樣一來(lái),全體職工心往一處想,勁往一處使,在各自的崗位上按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成各自的任務(wù),為連續安全運行提供了可靠的保障。

  三、競爭出成績(jì),競賽結碩果。

  勞動(dòng)競賽的開(kāi)展,對xx在特殊時(shí)期起到了特殊的作用。自設備通電以來(lái),車(chē)間立即投入到設備熟悉、運行管理、設備調試、配合投產(chǎn)等工作中去。因其他車(chē)間有些設備尚在安裝,我們既要配合兄弟車(chē)間打通流程,又要面對自身設備的管理、操作、使用、消缺等,還必須同時(shí)兼顧開(kāi)關(guān)站、微機保護、微機監護等各方面的工作,這些對xx來(lái)說(shuō),是一個(gè)挑戰,但同時(shí)也是一個(gè)可以證明他們馴服集高新技術(shù)于一體的這匹“黑馬”的機遇。經(jīng)過(guò)一番沉思和部署,士氣高昂的xx人在車(chē)間內部展開(kāi)了一場(chǎng)與嚴酷形勢相抗衡的拼搏。

  以班組為單位,在班組與班組之間進(jìn)行激烈的競爭,競爭內容具體到勞動(dòng)競賽的八大方面。各班組在班長(cháng)的帶領(lǐng)下,詳細制定了班組的競賽計劃和目標,在強化安全生產(chǎn)、確保設備安全的基礎上,大力開(kāi)展崗位培訓,加強技術(shù)練兵,同時(shí)兼顧衛生、宣傳等多方面的內容。至xx年底,車(chē)間已準確無(wú)誤地完成大型倒閘操作xxx次,完成外協(xié)任務(wù)xxx次,發(fā)現和處理大小缺陷、隱患xx次,小改小革xx次,其中獲得集團公司“五小”成果二、三等獎各一項。經(jīng)過(guò)一系列的改革預防工作,新設備順利度過(guò)酷暑。10月份以來(lái),車(chē)間完全依靠自己的技術(shù)力量對設備進(jìn)行全面地維護、檢修和試驗,這樣的成績(jì)是具有同樣規模的變電站從未達到過(guò)的。

  班組間的競爭推動(dòng)了整個(gè)車(chē)間的勞動(dòng)競賽機制,使整個(gè)車(chē)間在各方面的素質(zhì)得以提高。年底以競賽項目的評分作為重要依據,車(chē)間評出兩個(gè)先進(jìn)班組并給予物質(zhì)和精神上的雙重獎勵。同時(shí),車(chē)間被公司評為年度先進(jìn)車(chē)間、優(yōu)秀黨支部,并被集團公司授予“青年文明號”等榮譽(yù)。這些榮譽(yù)不僅肯定了勞動(dòng)競賽結出的碩果,也鼓舞著(zhù)xx全體職工在新的一年里以更高的起點(diǎn)邁向新的高度的步伐,在工作中勇于探索,比貢獻、爭先進(jìn),把我們公司建設得更加繁榮富強機而全力以赴。

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