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設備工程師年終總結

時(shí)間:2025-01-23 12:20:42 宜歡 總結 我要投稿

設備工程師年終總結(精選17篇)

  不知不覺(jué)間一年就快結束了,很快就要開(kāi)展下一年的工作了,肯定感想頗多吧,是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)年終總結了。為了讓您不再為年終總結頭疼,以下是小編為大家整理的設備工程師年終總結,歡迎大家分享。

設備工程師年終總結(精選17篇)

  設備工程師年終總結 1

  回顧一年來(lái)的工作,在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下、各位同事的協(xié)助下、各部門(mén)之間的配合下,嚴格要求自己,按照公司的制度要求,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的`改變,現將一年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結,敬請公司領(lǐng)導提出寶貴意見(jiàn)及建議。

  一、上半年完成的主要工作

  1、完成設計院的移交,收集電氣所有設計資料提供于設計院,正式開(kāi)展與設計院的各項工作,將設計工作推向正常流程。

  2、與設計院溝通、現場(chǎng)查看開(kāi)閉所、變電所高低壓設備排列布置平面圖。與設計院專(zhuān)業(yè)人員交流設計意見(jiàn),完成開(kāi)閉所、變電所出圖。

  3、配合電力安裝公司皮革館高低壓設備安裝完成工作。

  4、配合各施工單位完成皮革館項目各個(gè)樓層強弱電電纜敷設,各樓層強電井動(dòng)力箱位置排列和各樓層區域供電電源計量敷設到每個(gè)商鋪及通訊、網(wǎng)絡(luò )、監控位置。

  5、完成精品商務(wù)樓變電所初步設計和統計后期工程用電量情況。

  二、下半年完成的主要工作

  1、配合總包、監理、消防等有關(guān)驗收單位對皮革城達到合格工程,并且把電氣設備移交給運營(yíng)部。

  2、做好木雕文化廣場(chǎng)工程電氣圖審工作,發(fā)現有疑問(wèn)的地方及時(shí)聯(lián)系設計院確認,確認后第一時(shí)間反饋給施工單位,同時(shí)配合土建、水暖工程師的工作。

  3、精品商務(wù)樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到11月21日送電運行,已完成空調機房電氣設備正常運行。

  三、存在的不足及改進(jìn)措施

  1、溝通能力還應加強,沒(méi)有充分利用資源。在工作的過(guò)程中,由于對其它專(zhuān)業(yè)不太熟悉,造成工作效率降低甚至出現錯誤。應主動(dòng)加強和其他部門(mén)同事的溝通,通過(guò)公司這個(gè)平臺做到資源共享,充分利用公司資源,提高主觀(guān)能動(dòng)性。

  2、專(zhuān)業(yè)面狹窄,作為一名電氣工程師,應該是一專(zhuān)多能的,這樣才符合公司發(fā)展的需求。在以后的工作過(guò)程中,加強其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習,從而提高自己的業(yè)務(wù)、技術(shù)水平,時(shí)時(shí)嚴格要求自己,注重自身發(fā)展和進(jìn)步,做到謹小慎微。

  3、對于工作過(guò)程中的前瞻性、計劃性不夠強,在以后工作中提高自己對于會(huì )發(fā)生問(wèn)題工作的預見(jiàn)性,盡量不出問(wèn)題,當遇到問(wèn)題時(shí)能做到有條不紊的處理。

  四、明年的工作展望

  明年會(huì )是更忙碌的一年,精品商務(wù)樓工程從3月份開(kāi)工到封頂施工階段,萬(wàn)力木雕文化廣場(chǎng)工程9月30開(kāi)工,接下來(lái)的工作中我將緊密?chē)@在公司的總體計劃綱領(lǐng)下,切實(shí)可行的完成自己的工作,更加努力,更求進(jìn)步,使自己的工作能力有更大的提高,做一名合格的萬(wàn)力員工,爭取為公司創(chuàng )造更大的效益,在明年更好地完成工作。

  設備工程師年終總結 2

  20xx年是我在公司工作的第三年,在這三年里隨著(zhù)公司在不斷的發(fā)展和壯大我個(gè)人也從一個(gè)不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟,從一個(gè)對平衡機毫無(wú)了解的門(mén)外漢變成一個(gè)熟悉平衡機原理熟悉公司各種產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,而且在對部門(mén)的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認識,我深知我取得的這些進(jìn)步和公司領(lǐng)導的培養是分不開(kāi)的。沒(méi)有他們不厭其煩的教導和一次次的給予機會(huì )我不會(huì )取得今天的進(jìn)步,展望20XX年是機遇和挑戰并存的一年,我將團結在公司領(lǐng)導核心周?chē),努力工作,艱苦奮斗,為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻。

  回首xxx初,雖然在XX年公司取得了可喜的成果,但是公司領(lǐng)導并沒(méi)有沾沾自喜,反而為20xx年制定了更高的'目標。我也在經(jīng)過(guò)短暫的調整之后馬上進(jìn)入自己的角色,當時(shí)按照領(lǐng)導的指示,我負責研發(fā)部管理和電氣車(chē)間生產(chǎn)管理的工作。我首先指定的部門(mén)工作范疇細則,明確了整個(gè)部門(mén)的工作任務(wù)。又對每個(gè)部門(mén)的成員在整個(gè)部門(mén)工作中所負責的范疇做了規定并已書(shū)面的形式發(fā)放到他們手中,我制定了部門(mén)成員結構組成圖,明確上下級的從屬關(guān)系。我想在完成公司交給的部門(mén)任務(wù)的同時(shí)建立一個(gè)有紀律,有向心力的團隊更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導更希望我能做到的。在20xx年初我的部門(mén)人員發(fā)生了很大的變化,首先是李鑫的離職按照公司領(lǐng)導的指示我迅速調整了部門(mén)的結構,將原來(lái)主要負責電氣生產(chǎn)的董建軍接替李鑫的研發(fā)工作,將原來(lái)只參與電氣生產(chǎn)的許建文安排在負責生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置,在我整理李鑫的工作備份時(shí)候,我發(fā)現一體機單片機程序不能正常工作,我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序,并完成當時(shí)李鑫負責的一東項目,4月份董建軍離職,影響了第一臺微電機自動(dòng)平衡機部分編寫(xiě),為了保證設備參展,我連續加班,五一長(cháng)假也不例外,最后實(shí)現了設備參展前有流暢動(dòng)作的目標。

  這時(shí)公司領(lǐng)導也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來(lái)補充部門(mén)工作。在新的人員還不能完全勝任的階段,為了能完成生產(chǎn)任務(wù),我經(jīng)常是身兼多職,從電氣圖設計,到指導和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫(xiě),設備廠(chǎng)內調試都由我一個(gè)人來(lái)完成。很多時(shí)候為了不耽誤工程的進(jìn)度我就利用自己的業(yè)余休息時(shí)間加班加點(diǎn)。加班到很晚沒(méi)有車(chē)我就自己花錢(qián)打車(chē)回家。重慶自動(dòng)線(xiàn)項目,上海自動(dòng)打孔機項目,德惠大華自動(dòng)機項目都是這個(gè)階段的完成的。

  我還努力培養新人,把許建文掉到研發(fā)辦公室,指導他使用PROTEL制圖軟件,制作電氣原理圖,在plc編程上,我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動(dòng)手編寫(xiě)程序,但是由于我太急功盡力給他的壓力太大,使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認識了培養人才的方法和觀(guān)點(diǎn),要想煉出好鋼,就應該找到好的材料,不管在意志品質(zhì)上還是道德修養上,選中人才后再努力培養才不能造成人力和物力的浪費。在接下來(lái)的工作中我也是按照這樣的思想去選材,后來(lái)公司輸送的人才里也確實(shí)有比較適合的人選,只不過(guò)都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開(kāi)了公司。

  20xx年公司完成自動(dòng)機7臺,其中我獨立完成了上海奧柏,德惠大華,和重慶三工位三臺的電氣設計工作,程序設計和廠(chǎng)內調試工作,一東鉆削的廠(chǎng)內調試工作和程序后期查錯工作,東風(fēng)車(chē)橋制動(dòng)鼓廠(chǎng)內調試工作,我組織其中4臺設備的電氣配線(xiàn)工作。

  公司完成雙面機4臺,其中煙臺大學(xué)的曲軸平衡機的vb軟件更改和廠(chǎng)內調試,一四環(huán)和山東凱馬的廠(chǎng)內調試由我完成。

  公司完成單面機18臺,在董建軍離職后電氣圖紙設計由我獨立完成。如售后人員不在公司我也對設備進(jìn)行廠(chǎng)內調試。

  在電氣設計,生產(chǎn)和程序上沒(méi)有因為失誤給公司帶來(lái)?yè)p失。

  在公司辦公設備或辦公網(wǎng)絡(luò )出現問(wèn)題時(shí),我隨時(shí)給予處理,保證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝調試。在客服人員不在的時(shí)候,我能夠協(xié)助客服部解答客戶(hù)疑問(wèn)和市內客戶(hù)的維修。其中天合富奧維修維護數十次。

  20xx年是艱苦的一年,因世界經(jīng)濟大環(huán)境的影響,公司的業(yè)績(jì)沒(méi)有達到理想狀態(tài),但是我不會(huì )被這些客觀(guān)條件嚇倒,我堅信在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我們一定能順利度過(guò)難關(guān),20XX年我的工作主要安排在電氣生產(chǎn)這方面,我準備制定更多的電氣生產(chǎn)流程,讓每一項工作都有統一的標準。目標實(shí)現每臺設備廠(chǎng)內電氣配線(xiàn)失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎懲制度和記效考核制度,讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣生產(chǎn)車(chē)間業(yè)務(wù)能力培訓,實(shí)現每個(gè)人員都能獨立調試單面和雙面設備,都能獨立查線(xiàn)。在人才培養方面我會(huì )盡最大努力幫助新人,為公司輸送電氣方面的人才。

  我對于自己的要求是更嚴格遵守公司規章制度。努力提高自己的管理才能,我為自己立下目標,20XX年我要實(shí)現設備電氣部分零失誤。請公司領(lǐng)導監督我的工作。

  設備工程師年終總結 3

  20xx年的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧即將過(guò)去的一年,在科室領(lǐng)導的指導幫助下,認真做好設備的安裝驗收、維護保養、維修和管理工作,能夠對所負責科室的設備進(jìn)行維修、定期維護,工作開(kāi)展比較順利,取得了一些成績(jì),現將本人20xx年度的工作總結如下:

  一、設備巡檢、安裝、保養、維修方面

  在本年度中,按照科室領(lǐng)導的要求,定期進(jìn)行設備巡檢、保養工作;認真做好所負責科室的設備安裝工作;對于出現故障的設備,及時(shí)進(jìn)行修理;對于出現故障,并且自身處理不了的問(wèn)題,及時(shí)聯(lián)系廠(chǎng)家售后服務(wù)進(jìn)行維修處理;20xx年維修、保養具體明細如下:

  按照醫院的要求,定期對科室的設備及其管理工作進(jìn)行質(zhì)量檢查,對于檢查中存在的問(wèn)題,及時(shí)指出,并讓其改進(jìn)。

  二、理論學(xué)習、技能提升方面

  在政治上,認真學(xué)習國家的各項方針、路線(xiàn)、政策以及法律法規,并認真貫徹執行,認真學(xué)習醫院的各項規章制度,并認真遵守;在業(yè)務(wù)上,努力學(xué)習本專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的知識,努力提高自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,對于自身難以解決的問(wèn)題,虛心向別人請教,按時(shí)參加領(lǐng)導安排的招標活動(dòng)以及外出學(xué)習任務(wù),了解最新的醫療器械產(chǎn)品以及最新的技術(shù),并認真學(xué)習,完善自己的業(yè)務(wù)水平以及知識結構。

  三、需要改進(jìn)的方面

  自己在取得一定成績(jì)的同時(shí),也存在著(zhù)需要進(jìn)一步改進(jìn)的地方,通過(guò)本年度的工作,我深刻認識到自己在設備管理、維修、保養方面仍然有很多欠缺的地方,在工作當中,與科室的溝通協(xié)調能力有待于進(jìn)一步的加強;在業(yè)務(wù)上,對有一些設備的維修、保養知識不是很了解,需要進(jìn)一步的學(xué)習。以上這些方面都有待于在下一年的工作當中有重點(diǎn)的`去改進(jìn)。

  總之,在2021年度自己雖然取得了很大的成績(jì),但是也存在著(zhù)很多不足,在即將到來(lái)的一年,自己需要進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習,努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,爭取在即將到來(lái)的一年里能夠取得更大的成績(jì),并能夠憑借自己的努力,為醫院2022年的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

  設備工程師年終總結 4

  本人20xx年9月份到崗任現公司設備工程師,五個(gè)月來(lái)在公司領(lǐng)導的大力支持下,各部門(mén)的密切配合下,個(gè)人在設備維護管理、技術(shù)改造和備件計劃管理等方面做了大量工作,取得成效,現小結如下,請批評指正。

  一、認真做好設備基礎管理工作。

 。1)建立健全機械設備臺帳。由于各種原因,公司沒(méi)有完整的設備臺帳,財務(wù)帳上顯示的一些數據也殘缺不全,不能正確反映設備應有的數據。為此本崗與助理工程師從頭做起,沉到現場(chǎng)一臺臺,一個(gè)個(gè)收集原始數據,從設備規格型號,生產(chǎn)廠(chǎng)家、出廠(chǎng)日期到易損件參數一個(gè)不漏地登錄備案,經(jīng)一個(gè)多月的不懈努力,公司的兩百多臺套設備檔案得以建立,對固定資產(chǎn)管理,備品配件計劃和維護修理具有重大的指導意義。

 。2)建立設備維修擋案。對生產(chǎn)系統重大設備,建立維護修理臺帳,記錄維修日期、材料(配件)消耗,及下一維修周期推測。維修擋案的建立給計劃檢修及備件準備提供了強有力的數據支持。

 。3)制訂設備操作規程,指導、監督崗位人員按規程用好管好崗位設備,避免違章操作造成的設備損害和事故,保證設備正常運轉。

 。4)做好設備日常巡檢,定檢工作,多次發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)通知或組織人員有效處置。

  二、盡我所能窮我所知地投入到公司設備維護檢修工作中。

  9月份公司球磨機進(jìn)入安裝收尾階段,在潤滑系統和安全護欄的制作中親力親為,犧牲節假日為機組的早日試運行貢獻力量。9月份為克服機組的振動(dòng)等缺陷花費大量心血。

  10月份第一時(shí)間找出球磨機運行異常的主因并制訂修復方案,火速聯(lián)系配件、施工單位利用最短時(shí)間把球磨機修復好。在修復工作中全程跟進(jìn)指導監督,尢其是軸瓦研刮,做到精益求精無(wú)可挑剔,確保修復的質(zhì)量和工期。

  球磨機缺陷的徹底排除,打破了公司主線(xiàn)生產(chǎn)的瓶頸,為系統提質(zhì)升能打下了強有力的裝備基礎。負責二期輥壓磨的.安裝技術(shù)指導,精準檢測監控關(guān)鍵數據,科學(xué)處置一些現場(chǎng)問(wèn)題,使機組能平穩安全運行。此外還長(cháng)期參與公司生產(chǎn)線(xiàn)上的日常檢修,提供有力的技術(shù)支持和配件服務(wù)。

  三、積極參與技術(shù)改造,為公司提質(zhì)降耗作出應有貢獻。

  先后組織實(shí)施了煤氣站捕清器脫硫改造,輥壓磨過(guò)渡槽移除安裝,參與二號線(xiàn)汽粉尾氣回收系統改造、煤氣二次噴淋脫硫改造,充分利用專(zhuān)業(yè)知識和實(shí)踐經(jīng)驗,想公司所想,以最少的投入完成改造任務(wù),事實(shí)證明這些項目都取得了顯著(zhù)成效。

  四、認真做好備件計劃和審核工作。

  加強設備狀態(tài)監控和易損件監測,合理編制月度材料和備件計劃,在保障設備正常運行的前提下盡量減少材料(備件)消耗。

  此外,還負責公司設備外協(xié)修理和配件外加工工作,參與一些合同的擬訂,每一件事每一項工作都能認真對待,盡力操辦,力爭做一位讓領(lǐng)導放心、員工滿(mǎn)意的合格工程師。

  當然由于個(gè)人知識水平和工作能力有限及各種客觀(guān)條件的制約,到公司五個(gè)月來(lái),雖然做了不少工作,也取得一定成績(jì),但離公司領(lǐng)導和廣大員工的期望尚有一定差距,在新的一年里個(gè)人決心刻苦學(xué)習技術(shù),掌握更高本領(lǐng),揚長(cháng)避短,為公司經(jīng)濟效益的提高和企業(yè)發(fā)展壯大做出更大貢獻。

  設備工程師年終總結 5

  這一年以來(lái)主要做了以下工作:

  1、對各部門(mén)電腦軟件、硬件、郵件打印機、網(wǎng)絡(luò )的維護工作級時(shí)和到位。讓設備的的使用故障率降到最低,在故障發(fā)生的時(shí)候立馬當地解決。有不能當地解決的也會(huì )在最短的時(shí)間內給予解決。

  2、及時(shí)的對系統補丁進(jìn)行更新。對xx等應用程序也打上最新的補丁,另外還關(guān)閉了一些不需要的服務(wù),關(guān)閉xx帳號等。

  3、及時(shí)對軟件進(jìn)行升級。

  4、項目機房系統更新,系統從原有的2000更新到Xp,重新安裝了所有軟件,解決了一部分原無(wú)法解決的問(wèn)題,并重新部署解決方案。

  5、交換機、路由等網(wǎng)絡(luò )硬件設備的維護,屏蔽中心不用的端口,安全設置等,保證公司所有電腦的安全正常工作,優(yōu)化路由運行速度,節約帶寬,提高上網(wǎng)的'速度化和穩定化,使我們上網(wǎng)的速度大大提高,保證網(wǎng)絡(luò )順暢;

  6、針對服務(wù)器,重新部署服務(wù)器。

  7、學(xué)校服務(wù)器,硬件的安裝、維修、調試,投影儀設備的定期清理,維護。

  8、電話(huà)交換機部屬置,電話(huà)線(xiàn)調整,電話(huà)錄音設備的安裝調試。

  9、xx服務(wù)器、郵件服務(wù)器、web服務(wù)器、搭建、優(yōu)化、信息整理和測試。用戶(hù)數據導入和備份。

  10、為了最大的節約成本,并針對學(xué)校所有計算機設置系統自動(dòng)休眠,有效地節省了相當一部分資源。

  11、加強了對網(wǎng)絡(luò )設備的維護,對經(jīng)常出故障的設備采取了相應的解決辦法。公司目前一共近80多臺電腦,由于機器較多,日常出現故障的情況較為常見(jiàn),主要的電腦故障有:系統故障,網(wǎng)絡(luò )故障,軟件故障等,很多機器由于長(cháng)期使用,導致系統中存在大量垃圾文件,系統文件也有部分受到損壞,從而導致系統崩潰,重裝系統,另外有一些屬網(wǎng)絡(luò )故障,線(xiàn)路問(wèn)題等。

  近一年來(lái),我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,從不把情緒帶到工作中。在具體工作中,我努力做好服務(wù)工作;仡櫼荒陙(lái)的工作,我在思想上、學(xué)習上、工作上取得了新的進(jìn)步。但我也認識到自己的不足之處:

  1、因為簡(jiǎn)單的問(wèn)題重復出現重復解決,可能到位不及時(shí)。

  2、自己的思路還很窄對現代網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的發(fā)展認識的不夠全面,自己對新技術(shù)掌握速度還不夠快。

  3、有時(shí)出現問(wèn)題我并不知道而領(lǐng)導先知。其實(shí)從咱們公司的結構來(lái)看這些都是正常的,但我感到慚愧。

  設備工程師年終總結 6

  本人從事建筑質(zhì)量、安全和施工管理工作已近二十余年了,多年的跌、打、滾、爬,多年的風(fēng)風(fēng)雨雨,從一個(gè)建筑學(xué)徒到現在的辦事處質(zhì)安部經(jīng)理,這其中的甘苦一時(shí)也很難講清楚,只能大致作一個(gè)總結。

  1987年中專(zhuān)畢業(yè)后,我選擇了建筑作為我終身追求的事業(yè)。實(shí)習了一段時(shí)間后,由于深感自己的業(yè)務(wù)水平不夠,技術(shù)不足,所以在工作之余,我從建筑最基本的識圖知識重新學(xué)起,邊學(xué)習邊實(shí)踐,經(jīng)過(guò)不斷的探索,自己的業(yè)務(wù)水平提高得很快。特別是從92年開(kāi)始,我擔任公司施工員,負責國興房地產(chǎn)公司住商樓工程期間,我一心撲在工地上,心里只有一個(gè)目標:一定要為公司打出一個(gè)牌子。所以白天干,晚上干,認認真真分析研究每一道工序,徹徹底底探討每一個(gè)工程項目及工程項目中的施工技術(shù)和施工管理,嚴格把好工程質(zhì)量關(guān)。有時(shí)碰到施工技術(shù)中的難題,就通宵不寐,與同事探討,向專(zhuān)家討教,翻閱查看資料,做事我一定要把它做好,不能半途而廢,一定要干到底,終于在同事、同等的配合下按時(shí)順利完成了工程,獲得同行和用戶(hù)單位的好評,自己信心也足了,下決心要成為一名優(yōu)秀的工程施工員。

  為此,我一邊努力工作,一邊刻苦鉆研,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。在施工中,我運用學(xué)到的施管理知識和施工技術(shù)落后,對照規范要求,對每道工序、每個(gè)環(huán)節,嚴格把關(guān),檢查合格后才允許進(jìn)入下道施工工序。由于措施得力,管理嚴格,以及同行和領(lǐng)導的支持幫助,每項工程都能按時(shí)通過(guò)驗收,且部分工程被評上優(yōu)良工程。職務(wù)變了,自己感覺(jué)肩膀上的.擔子也更加重了,必須管施工、管理質(zhì)量、管進(jìn)度、管安全。特別是近幾年來(lái),安全工作特別重要,作為一名項目經(jīng)理,對安全和文明施工關(guān)鍵是“實(shí)”字,因為國家、企業(yè)在這方面的各項規章制度都已比較完善,關(guān)鍵如何落實(shí)的問(wèn)題,只要我們從思想上認識,觀(guān)念上轉變,行動(dòng)上落實(shí),一定能有成效。對工程質(zhì)量我從來(lái)都不敢馬虎,因為我知道要在建筑業(yè)中干出一點(diǎn)業(yè)績(jì)來(lái),工程質(zhì)量是第一,它也是企業(yè)、公司甚至個(gè)人生存和發(fā)展的生命,質(zhì)量才能興業(yè)。

  我反復告誡員工“公司信譽(yù)依賴(lài)工程質(zhì)量,工程質(zhì)量需要每個(gè)員工用雙手保證”。建立健全質(zhì)量保證體系,通過(guò)建立組織、制訂制度、編制計劃、明確責任、檢查落實(shí)等程序和措施,開(kāi)展全面質(zhì)量管理,制訂相應的規章制度,確保質(zhì)量保證體系的良好運行。要從思想、組織、制度、方案、措施、方法等方面實(shí)施全員的和全過(guò)程的質(zhì)量控制。認真落實(shí)質(zhì)量檢查制度,填寫(xiě)并妥善保存原始資料。認真執行施工質(zhì)量“三檢制”,搞好工序質(zhì)量控制,提高建設水平,確保工程建設質(zhì)量為了保證工程質(zhì)量,每個(gè)工程我都親臨觀(guān)摩,既當指揮員,又當施工員,一道工序一道式序地抓,每道工序把好質(zhì)量關(guān),例如在主持慈溪觀(guān)城中學(xué)教育樓工程時(shí),外墻粉刷工程難度大,多次試刷總感到不滿(mǎn)意,我還專(zhuān)門(mén)請來(lái)一位退休高級技工來(lái)傳、幫、帶,終于取得了滿(mǎn)意的效果。主動(dòng)配合建設單位協(xié)調好地方關(guān)系。認真組織編寫(xiě)施工組織設計和施工方案,報送監理單位審批,為工程施工創(chuàng )造條件。

  在工程建設過(guò)程中,為提高參建各方質(zhì)檢人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力,結合工程建設的實(shí)際情況,施工單位應及時(shí)將有關(guān)的質(zhì)量標準、質(zhì)量管理辦法和質(zhì)量缺陷處罰辦法等印發(fā)到質(zhì)檢人員和各施工班組,認真進(jìn)行學(xué)習,增強參建各方質(zhì)檢人員的質(zhì)量意識。同時(shí),對難度較大項目的質(zhì)檢人員進(jìn)行短期培訓,使其掌握質(zhì)量檢查標準、質(zhì)量評定的具體內容和控制方法,研究隱蔽工程、單項工程、分部工程和單位工程的項目劃分,保證工程檢查規范化,質(zhì)量評定標準化。

  20XX年7月,由于公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,我被委派到上海辦事處任質(zhì)安部經(jīng)理職務(wù)。在任職期間,有上海新龍華文化住宅小區工程的工期緊、工程量大,各種棘手情況通常是這邊剛剛解決好,那邊又情況不斷,我索性扎根在工地,及時(shí)處理各種可能發(fā)生的情況。嚴格按照批準的施工組織設計、施工圖紙和有關(guān)規范進(jìn)行施工,確保工程建設質(zhì)量。對每道工序要嚴格執行班組初檢,填寫(xiě)初檢記錄,由專(zhuān)職質(zhì)檢員復檢,最后由施工單位技術(shù)負責人終檢的“三檢制”。初檢記錄必須齊全、準確,無(wú)初檢記錄或初檢記錄不全的單元工程不得進(jìn)行復檢。對隱蔽工程、技術(shù)復雜工程、關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序加強管理,嚴格檢查,及時(shí)報現場(chǎng)監理驗收。與現場(chǎng)監理人員密切配合,自覺(jué)接受監理單位的檢查、監督和管理,全過(guò)程接受建設單位和質(zhì)量監督機構的監督與檢查,不放過(guò)任何一處質(zhì)量隱患,確保工程質(zhì)量達到合格標準。

  這么多年的工作經(jīng)歷,使我積累了非常豐富與寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗,但一山還有一山高,我只能不斷努力,不斷進(jìn)取,才能在建筑業(yè)中立于不敗之地。

  設備工程師年終總結 7

  轉眼間,緊張忙碌的20xx即將過(guò)去,新的一年展望在即。xxGSM/WCDMA主體網(wǎng)絡(luò )新建工程從20xx年3月底正式施工到現在,累計新建基站113個(gè)(含電源)、mini機房2個(gè)、室分信源20套、傳輸設備157套、擴容主設備及天饋56套、另外拆除基站22個(gè)、傳輸設備11套等,累計簽訂合同額201萬(wàn),截止到春節放假前我xx項目部能收回工程款近90萬(wàn)。這些成績(jì)與公司的正確領(lǐng)導及項目部全體員工的辛苦勞動(dòng)是分不開(kāi)的,也是我們后勤等公司上下團結協(xié)作的結果。在工程的整體建設過(guò)程中,我們也深刻認識到團隊合作的重要性,一些自身的不足,團隊的融洽度等等都是影響工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵因素。為此,現將工程工作總結如下:

  一、工期進(jìn)度方面

  在基礎施工中,天氣等不可抗拒因素,是影響整體工程順利完工的最大的'絆腳石,尤其是7月份雨季期間暴雨連連,為此作為我們現場(chǎng)管理者要根據現場(chǎng)實(shí)際情況,做好相應調整,合理安排施工進(jìn)度、編制切實(shí)有效的進(jìn)度措施。在此,我也深刻認識到自身的不足,面對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進(jìn)度的準備工作,相應的在條件允許的情況下就造成了工期的相應順延,工程進(jìn)度加緊時(shí),相應的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗的不足,不能合理有效的調配工人全面落實(shí),所以在以后的工作中有很多地方需要學(xué)習以待長(cháng)進(jìn)。

  二、工程施工安全方面

  現場(chǎng)施工要能夠真正意識到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個(gè)人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認識做到“以人為本,安全第一”的社會(huì )態(tài)度,能夠做到安全設施的投入、安全教育、預防為主的重要性和必要性。在工程開(kāi)工前期,做好工人安全教育工作,簽訂相應的勞務(wù)合同,安全交底,時(shí)刻牢記安全意識,在日后的施工現場(chǎng)安全管理工作中,要做到現場(chǎng)文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點(diǎn),并制定具體的安全實(shí)施方案和措施,為工程的順利進(jìn)行保駕護航。

  三、工程施工質(zhì)量方面

  百年大計,質(zhì)量為本。20xx年xxGSM/WCDMA主體網(wǎng)絡(luò )新建工程項目秉承我豫通工的優(yōu)良傳統,嚴把質(zhì)量關(guān),做好每個(gè)細節,為客戶(hù)考慮好每個(gè)環(huán)節,讓客戶(hù)真正的體會(huì )到了“客戶(hù)就是上帝”的理念。也正是這種理念讓客戶(hù)給予我們了豐厚的回報,在本年度,xx聯(lián)通給我xx項目部頒發(fā)表?yè)P信三封,錦旗一面。然而成績(jì)只能代表過(guò)去,未來(lái)更值得我們憧憬,我們xx項目部全體成員必將繼續努力,在這滇西地區豎起我豫通工的鮮艷旗幟。

  四、成本控制和工程預付款

  1.成本控制

  1)材料控制:施工初期編制了詳細的施工預算和材料用量計劃,在施工過(guò)程中根據現場(chǎng)條件的變化、設計變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。材料進(jìn)出庫有詳細的記錄。在保證材料正常供應的情況下,杜絕浪費。

  2)根據施工工作量實(shí)際情況適當調配工程隊(例如前期騰沖出現6個(gè)分散安裝的傳輸設備,我們通過(guò)多方努力,將該項工作量轉包給了代維公司,送貨及安裝花銷(xiāo)不足600,而扣去上報聯(lián)通送貨費950,所以實(shí)際產(chǎn)生成本為負350元),這樣提高效率來(lái)增加效益。

  2.工程預付款

  與xx聯(lián)通簽訂施工合同中的工程預付款條款,建設單位存在過(guò)拖欠和推延,這讓工程的順利進(jìn)行也受到一定影響,針對這個(gè)問(wèn)題作為我們現場(chǎng)管理者充分做好工程工作的前提保證下,切時(shí)做好甲方溝通,確?铐椫Ц读Χ,為公司做好最切實(shí)有力的后援保證。

  回望今年的工作有成長(cháng)也有不足,清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點(diǎn),認識差距,接受經(jīng)驗,吸取教訓,在今后的工作中揚長(cháng)避短,提高和改進(jìn)施工方法,這是日后工作的寶貴財富。日后逐漸完善自己的觀(guān)點(diǎn)和意識,不斷提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和水平,加強責任心,培養愛(ài)崗敬業(yè)精神,以人為本,強化管理,增強團隊合作精神。讓我們項目部的成績(jì)鑒證我豫通工的實(shí)力

  設備工程師年終總結 8

  20xx年進(jìn)入以來(lái),前期在培訓,后期在實(shí)踐,在師傅和師兄們的幫助下,我由對行業(yè)及機器完全陌生的工程師逐漸成長(cháng)為一個(gè)對行業(yè)以及機器比較熟悉的工程師。首先,總結20xx年的工作,就是一個(gè)認知的過(guò)程:對行業(yè),對機器設備的熟悉,掌握過(guò)程。統計20xx年工作情況如下:

  由上表可知,去年我主要負責MRI的維修,一個(gè)月當中外出天數居多,其中有一次維修失敗,雖然最終在師傅幫助下完成維修,此次經(jīng)驗不可忘卻,只有吸取經(jīng)驗教訓,才能讓以后的路走得平坦。

  去年是收獲的一年,不僅了解了MRI、CT、DR等等醫療設備的基本原理,而且會(huì )操作MRI、CT、DR等主要醫療設備,對MRI、CT、DR等產(chǎn)品能進(jìn)行簡(jiǎn)單保養、診斷、測試、效準,部分產(chǎn)品能單獨維修,遠程指導院方解決問(wèn)題。

  不足的是,自身技術(shù)水平有限,初涉醫療設備,許多地方還是不懂,在這感謝所有幫助過(guò)我的師傅前輩和師兄弟們,在以后的道路中,

  我會(huì )繼續努力,爭取盡快成長(cháng)成為一名合格并且優(yōu)秀的工程師。

  進(jìn)入公司也快一年了,感謝領(lǐng)導的栽培,感謝同事的幫助,是您們讓我度過(guò)一個(gè)個(gè)難關(guān),是您們讓我學(xué)到不少新知識,也學(xué)到做人的許多道理。

  我們這份工作需要經(jīng)常在外風(fēng)餐露宿,一路顛簸還得小跑,有時(shí)候會(huì )因為一個(gè)難題而耗費好幾天的'精力,有時(shí)候還要面對醫院的催促責難。剛開(kāi)始不是太適應,后來(lái)我終于明白了,工程師是需要吃苦耐勞的毅力,在遇到故障困難時(shí)候,還需要膽大心細、沉著(zhù)冷靜,只有心里平靜了才會(huì )做到從容不迫,心里才會(huì )有譜,故障才會(huì )迎刃而解,客戶(hù)才會(huì )信賴(lài)我們。

  最后,非常榮幸能成為公司一員,我們這個(gè)團結互助的大家庭是溫暖而有激情,朝氣蓬勃向上的。希望在接下來(lái)的一年里,公司更上一層樓,我也會(huì )更加努力,和公司里的每一位成員一起,為公司的明天創(chuàng )造更多價(jià)值。

  設備工程師年終總結 9

  時(shí)光荏苒,歲月如梭,20xx年已在不經(jīng)意間悄然逝去;厥20xx,既有收獲的踏實(shí)和歡欣,也有因不足帶來(lái)的遺憾和愧疚。20xx年是公司大發(fā)展的一年,動(dòng)態(tài)試驗機市場(chǎng)良好,開(kāi)發(fā)四部的工作是繁重和艱巨的,我在車(chē)工和毛工的指導下,較好的融入了這種緊張和嚴謹的氛圍中,較好地完成了各項任務(wù),自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高,對工作有了的自信。

  過(guò)去的一年,我參與了較多的產(chǎn)品設計,從中受益匪淺,不僅學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)知識,對動(dòng)態(tài)產(chǎn)品有了更全面的理解和把握,而且培養了我作為機械工程師所應該具備的基本素質(zhì)。同時(shí),我堅持自學(xué),學(xué)習了當前機械行業(yè)新的工具軟件和專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,提高了理論水平。具體總結如下:

  一、20xx年的工作成績(jì)(以時(shí)間為序)

  1.設計、調試出口印度的摩托車(chē)試驗機。

  xx之行是成功的,也是艱難和值得回味的。我們一行三人,在沒(méi)有翻譯的情況下,克服當地天氣炎熱和飲食不適應的困難,在不到三周的時(shí)間內將四臺設備調試完畢,拿到了用戶(hù)的驗收紀要,這是值得肯定的'。但,我覺(jué)得也有一些遺憾的地方。由于是第一次做車(chē)輛產(chǎn)品的出口,缺乏經(jīng)驗,我們的包裝和防銹做的不夠好,設備出現了故障,讓xx人對我們的滿(mǎn)意度下降。如果我們注意這些細節,用我們的產(chǎn)品打開(kāi)印度這個(gè)工業(yè)剛起步的國家的大門(mén),那么,我相信我們會(huì )從中受益。

  2.主管設計xx。

  此試驗機已經(jīng)交檢完畢,各項指標達到了技術(shù)協(xié)議要求,等用戶(hù)款到發(fā)貨。

  3.參與設計xx。

  與毛工一起設計,對液壓夾頭,氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解,從毛工身上學(xué)到了很多東西。比如,設計的嚴謹和嚴肅性,此產(chǎn)品已發(fā)貨。

  4.參與設計xx。

  與毛工一起設計,目前已通過(guò)用戶(hù)預驗收。

  5.作為技術(shù)方面的項目負責人,設計xx。

  此項目為新產(chǎn)品,完全是全新設計,而且設計時(shí)間短,難度大,對我是一個(gè)嚴峻的考驗。左工對我要求很?chē),找mts等產(chǎn)品的資料讓我參考,給了我很大的自主性,經(jīng)過(guò)努力,最終完成了設計任務(wù)。目前,此產(chǎn)品機械部分已安裝完畢,等待控制器調試。

  6.參與xx的設計。

  這兩臺產(chǎn)品同樣是新產(chǎn)品,而且結構復雜,開(kāi)始時(shí)定我為項目負責人,但設計中我明顯感到自身能力的不足,加上項目的關(guān)鍵時(shí)期,家中有急事,我休假近三周,耽誤了設計時(shí)間,左工承擔了很多本該我做的工作,我深感遺憾和感謝。這兩百多萬(wàn)的產(chǎn)品,對我是很好的磨練,讓我認識到了自身的不足,同時(shí)要感謝左工教了我很多東西,因為這兩個(gè)產(chǎn)品,我成熟了很多。

  7.參與了xx的設計。

  此產(chǎn)品我在車(chē)工的指導下參與了設計,目前圖紙已設計完畢,等待用戶(hù)審查圖紙后出圖。我覺(jué)得自己很幸運,和車(chē)工、毛工以及貝工都合作設計過(guò)產(chǎn)品,他們都是業(yè)務(wù)素質(zhì)高、人品好的動(dòng)態(tài)權威人物,是他們讓我在短時(shí)間內對動(dòng)態(tài)產(chǎn)品有了較全面的理解。

  8.參與了xx的設計。

  目前正在緊張的圖紙設計階段。

  9.與毛工一起調研了驅動(dòng)橋方面的試驗臺。

  驅動(dòng)橋方面的試驗臺在我公司是空白,我跟著(zhù)毛工去過(guò)xx的重汽進(jìn)行調研,掌握了大量資料,目前,毛工正跟客戶(hù)談技術(shù)方面的問(wèn)題。

  10.為銷(xiāo)售部門(mén)做技術(shù)方案,提供技術(shù)支持。

  二、20xx年學(xué)習成果

  20xx年,我結合機械行業(yè)的發(fā)展,公司和我個(gè)人的實(shí)際情況,重點(diǎn)學(xué)習了ansys、cosmos、pre等軟件,買(mǎi)書(shū)進(jìn)一步學(xué)習了solidworks,掌握了機械設計當前的新工具,開(kāi)闊了設計思路,提高了設計能力。

  20xx年的時(shí)候,我對有限元分析只停留在初步的理解上。20xx年,我自學(xué)了cosmos有限元分析軟件,經(jīng)過(guò)多次實(shí)踐,并與專(zhuān)業(yè)人士的有限元分析進(jìn)行了對比,最終掌握了這一有限元分析工具,F在,我對有限元分析充滿(mǎn)了信心。

  另外,我實(shí)現了有限元分析軟件上的跨越。以前也曾想過(guò)要學(xué)習ansys這一更專(zhuān)業(yè)、應用更廣泛的有限元分析軟件,但因為這一軟件難度大,一直沒(méi)有好好學(xué)習。畢竟這是碩士、甚至博士的選修課程,后來(lái),鄧總要求我學(xué)習ansys,并給技術(shù)人員培訓。我以此為動(dòng)力,經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的苦練,基本上掌握了ansys,現在已能用它進(jìn)行簡(jiǎn)單的有限元分析,這是我自身的一個(gè)飛躍。

  同時(shí),我還自學(xué)了proe等三維軟件。雖然在目前的工作中,solidworks已經(jīng)夠用,但proe畢竟是機械方面比較有權威的軟件,所以進(jìn)行了學(xué)習。

  學(xué)習的目的是為了應用,在以后的工作中,我會(huì )認真考慮將所學(xué)習的新技術(shù)充分應用,讓設計更是一層樓。比如利用三維軟件做效果圖,做運動(dòng)模擬,做有限元分析等等。

  三、20xx年工作作風(fēng)方面的改進(jìn)

  “三年磨一劍,如今把示君”,經(jīng)過(guò)三年多工作的錘煉,我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會(huì )的完全轉變,已拋棄了那些不切實(shí)際的想法,全身心地投入到工作中。隨著(zhù)工作越來(lái)越得心應手,我開(kāi)始考慮如何在工作中取得新的成績(jì),以實(shí)現自己的價(jià)值。我從來(lái)都是積極的,從來(lái)都是不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過(guò)這幾年的摸打滾怕,我深刻認識到:細心、嚴謹是設計人員所應具備的素質(zhì),而融會(huì )貫通、觸類(lèi)旁通和不斷創(chuàng )新是決定設計人員平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。我要讓我的設計思路越來(lái)越開(kāi)闊,我要做到享受設計,我要在機械領(lǐng)域有所作為。

  做事情的全力以赴和嚴謹、細致的工作態(tài)度應該是我18年工作作風(fēng)方面最大的收獲。

  四、做得不足的地方

  回首過(guò)去的一年,也留下了一些遺憾,需要我引以為戒。比如:缺乏獨立承擔責任的勇氣。遇到問(wèn)題,喜歡請教別人解決,而不能果斷地做出決定。左工生病的時(shí)候,整個(gè)項目落到了我的肩膀上,剛開(kāi)始的時(shí)候,覺(jué)得任務(wù)太重,對自己沒(méi)有信心。后來(lái)自己接管過(guò)來(lái),解決了一個(gè)一個(gè)的問(wèn)題,才發(fā)現事情沒(méi)有自己想象的復雜,我缺乏獨立承擔責任的勇氣。還有,我的語(yǔ)言表達能力有待加強;蛟S是性格的原因吧,我不喜歡說(shuō),只喜歡埋頭苦干,F在看來(lái),這樣是遠遠不夠的,我需要面對客戶(hù),需要與別人溝通。

  20xx年已匆匆離去,充滿(mǎn)希望的新的一年正向我們走來(lái)。路正長(cháng),求索之路漫漫,公司20xx年的宏偉目標已擺在我們面前,我將抖擻精神,開(kāi)拓進(jìn)取,為公司的發(fā)展和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現而不懈努力。

  設備工程師年終總結 10

  xx年度,我們設備部在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導以及各部門(mén)的大力支持下,遵照公司的生產(chǎn)目標,在保證生產(chǎn)、節能降耗、設備改造、設備維修、安全管理等各方面做了大量的工作,對全年公司順利完成各項經(jīng)濟指標付出了很大的努力,F總結如下:

  一、做好設備維護、檢修工作

  1、設備保養:按照每月制定的設備保養計劃,在不影響生產(chǎn)的前提下,每天對各車(chē)間設備進(jìn)行檢查、保養。實(shí)行‘預防為主,維修為輔’的檢修原則。在日常工作中,加強設備的基礎保養,并設立設備區域負責人,采用定點(diǎn)、定期、定人檢查,使維護人員準確掌握設備的運行狀況。設備的檢修保養與日常維護相結合。

  2、設備維修:對各車(chē)間設備出現故障能夠快速的排除故障,盡量不出現拖修的現象;對設備出現重大故障隱患與車(chē)間協(xié)商,安排合適時(shí)間增派援軍加班加點(diǎn)組織維修。通過(guò)實(shí)行設備計劃檢修,把以前設備的故障搶修轉變?yōu)樵O備預知維修,從而最大程度的利用設備和發(fā)揮設備效率。

  二、做好設備技改工作

  積極配合生產(chǎn)部門(mén)提出的各項技改任務(wù),逐步落實(shí)整改到位以滿(mǎn)足生產(chǎn)的需要;對在生產(chǎn)中發(fā)現故障頻率多的設備,積極探索,苦思敏想,利用多年的經(jīng)驗和所學(xué),收集資料大力的改進(jìn)。

  三、做好每周的例行檢查和維修工作

  在廠(chǎng)長(cháng)的大力號召和帶領(lǐng)下,組織各部門(mén)主管和領(lǐng)導對全廠(chǎng)的設備進(jìn)行每周一次的'認真檢查,發(fā)現問(wèn)題現場(chǎng)會(huì )上及時(shí)安排和解決,并督促各部門(mén)領(lǐng)導關(guān)注設備的維護和保養,對設備的疑難雜癥安排有重點(diǎn)和專(zhuān)人負責,大大預防了設備的事故發(fā)生。

  四、努力為生產(chǎn)服務(wù)

  在有保證生產(chǎn)的前提,我們精心管理和維護,按設備的運轉規律,性能以及周?chē)h(huán)境和條件等因素對設施進(jìn)行了精心的維護和技改,全年從沒(méi)有因此而影響公示的生產(chǎn)時(shí)間,得到了各部門(mén)的好評。

  五、抓好安全管理

  本年度我部門(mén)盡力加強全員的職業(yè)安全常識和維護人身安全的重要知識,似的全體人員的安全意識有了很大的提高,本部門(mén)從沒(méi)有設備和人身不安全的事故發(fā)生。

  六、工作中的不足

  1,應加強員工的工作責任心,加強各行規章制度的落實(shí)工作。

  2,對一些備品,備件的質(zhì)量把關(guān)不夠。

  3,對出現的有些問(wèn)還缺乏正確的處理方法。

  xx年,我將通過(guò)不斷的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,努力提高自己的工作能力,

  加強設備維護工作,強化設備預防性的管理,有效實(shí)施計劃維護和計劃檢修的制度,同時(shí)提高檢修質(zhì)量,最大限度保證設備在良好,穩定,安全,有效的狀態(tài)下運行;新的一年里,我會(huì )以積極,健康的心態(tài)迎接挑戰投入工作,為保證明年生產(chǎn)的正常運行做出更大的貢獻。

  設備工程師年終總結 11

  一、取得的進(jìn)步

  1、通過(guò)公司培訓所獲得

  本年進(jìn)行了三項外培,高壓進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證;消防安全培訓;西門(mén)子plc應用;在公司內部進(jìn)行了質(zhì)量管理7大手法;五大核心工具的培訓。通過(guò)這些培訓能夠獨立操作公司配電室高低壓開(kāi)關(guān)柜;對消防器材的使用,消防安全意識有所提高;對西門(mén)子s7—300的編程和組態(tài)應用有一個(gè)初步認識和了解;對質(zhì)量管理五大核心工具PPAP,APQP,MSA,FMEA,SPC有了進(jìn)一步了解,并在參與公司內部審核和過(guò)程審核時(shí)有一定的幫助。

  2、通過(guò)維修實(shí)踐所獲得

  本年的設備維修強度較適中,中夜班的維修頻率有點(diǎn)偏高;通過(guò)益友新壓力機,進(jìn)口加熱爐的協(xié)助安裝調試對設備的機械結構和電氣結構有了一個(gè)更細致的了解;通過(guò)參與循環(huán)水系統改造對公司循環(huán)水的運作和控制系統有了更清楚的認識;通過(guò)協(xié)助廠(chǎng)家人員400t(125—04)的艾默生系統與西門(mén)子plc系統的更換及相關(guān)控制線(xiàn)路的'更換,對益友壓力機西門(mén)子plc有了進(jìn)一步的了解;通過(guò)獨立進(jìn)行500t加熱爐和原160t壓力機加熱爐的調換工作,對加熱爐的控制系統掌握的更好。由于今年的空壓機故障頻繁,通過(guò)協(xié)助售后和自己獨立進(jìn)行維修,在空壓機的維修經(jīng)驗上有了進(jìn)一步的積累。

  二、工作中的不足

  在技術(shù)上:

  對于進(jìn)口加熱爐的點(diǎn)火燃燒控制系統仍了解的不夠透徹,由于說(shuō)明書(shū)為日語(yǔ),電路原理圖均為日方標準和方式還需進(jìn)一步通過(guò)實(shí)踐維修來(lái)了解和掌握;1600t的設備故障較少,像這種電控和液壓綜合控制的設備維修經(jīng)驗還有所欠缺。能夠進(jìn)行簡(jiǎn)單的設備電氣方面的改進(jìn),對于機電一體化的整體設計設計能力較欠缺,對于電氣件的選型識別還有待提高。

  在設備管理方面:

  現了解設備的基礎管理,并能夠進(jìn)行設備的基層管理。在設備的統計分析數據的應用上還有所欠缺。對于設備的備件管理和預防性維護上還有待通過(guò)更多的實(shí)踐來(lái)積累經(jīng)驗。

  希望在公司良好發(fā)展的大環(huán)境下,從各位前輩身上學(xué)到更多技術(shù),以快速發(fā)展自己。在為公司實(shí)現利潤最大化的工作過(guò)程中實(shí)現個(gè)人價(jià)值最大化。

  設備工程師年終總結 12

  時(shí)間一晃而過(guò),彈指之間,2018年已接近尾聲,在單位維護工作又一年過(guò)去了,透視過(guò)去一年的工作克服了諸多問(wèn)題和工作資源上的不足以及,在這一年里努力提高理論知識和技術(shù)水平,踏實(shí)工作認真完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù),使自己漸漸的不斷成長(cháng)努力提高自身技術(shù)。過(guò)去的一年在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心關(guān)懷和支持幫助下,通過(guò)自身的不懈努力,在技術(shù)、學(xué)習和工作等方面取得了新的進(jìn)步。在單位維護工作總結如下:

  一、工作站的日常維護工作

  1、及時(shí)解決各處室的電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡(luò )、打印機的維護。盡可能的降低設備使用故障率,在其出現故障的時(shí)候,并做到了能在當地解決就當地解決,不能當地解決的也在最短的時(shí)間內給予了解決。

  2、對每臺電腦安裝防病毒軟件,避免了病毒在中心局域網(wǎng)內自我復制相互傳播,占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò )資源,甚至使得系統崩潰,丟失硬盤(pán)的重要資料等各種危害,并及時(shí)的對軟件進(jìn)行升級,定期的清除隔離病毒的文件夾。

  3、及時(shí)的對系統補丁進(jìn)行更新,防止了病毒和嘿客通過(guò)系統漏洞進(jìn)行的破壞和攻擊。

  4、交換機、路由等網(wǎng)絡(luò )硬件設備的維護,屏蔽中心不用的端口,安全設置等,保證所有電腦的安全正常工作,優(yōu)化路由運行速度,節約帶寬,提高上網(wǎng)的速度化和穩定化,使我們上網(wǎng)的速度大大提高,保證網(wǎng)絡(luò )順暢

  6、硬件的安裝、維修、調試,視頻會(huì )議室設備,的定期清理,維護。常用服務(wù)器、web服務(wù)器、搭建、優(yōu)化、信息整理和測試。用戶(hù)數據導入和備份。

  7、加強了對網(wǎng)絡(luò )設備的維護,對經(jīng)常出故障的設備采取了相應的解決辦法。日常臺式電腦出現故障的情況較為常見(jiàn),主要的電腦故障有:系統故障,網(wǎng)絡(luò )故障,軟件故障等,很多機器由于長(cháng)期使用,導致系統中存在大量垃圾文件,系統文件也有部分受到損壞,從而導致系統崩潰,重裝系統,另外有一些屬網(wǎng)絡(luò )故障,線(xiàn)路問(wèn)題等。

  二、網(wǎng)絡(luò )的日常維護

  1、路由器及交換機的維護管理,確保公司網(wǎng)絡(luò )運行正常,員工正常利用網(wǎng)絡(luò )資源。并且把網(wǎng)絡(luò )交換機的對應接口進(jìn)行標識。

  2、加強路由器的規則設置,優(yōu)化外網(wǎng)接口,使公司內外網(wǎng)穩定有效地工作。

  3、為了規范員工的上網(wǎng)行為和管理控制,特意部署了網(wǎng)絡(luò )監控設備,限制每臺電腦的上網(wǎng)流量,使網(wǎng)絡(luò )流量得到了明顯的改善。

  每當技術(shù)上遇到困難的時(shí)候,不厭其煩的保持與廠(chǎng)商的溝通和交流,對產(chǎn)品的特性、設置漸漸精通起來(lái),F在根據公司實(shí)際的上網(wǎng)情況和網(wǎng)絡(luò )運行狀態(tài),在設備制定了幾十條規則及策略,真正的發(fā)揮了設備的作用,網(wǎng)絡(luò )資源被濫用情況明顯得到改善。

  三、服務(wù)器的日常維護

  在服務(wù)器的日常維護過(guò)程中,服務(wù)器的日常安全檢測主要針對系統的安全性,工作主要按照以下步驟進(jìn)行:

  1、查看服務(wù)器狀態(tài):

  打開(kāi)進(jìn)程管理器,查看服務(wù)器性能,觀(guān)察CPU和內存使用狀況。查看是否有CPU和內存占用過(guò)高等異常情況。

  2、檢查當前進(jìn)程情況

  切換“任務(wù)管理器”到進(jìn)程,查找有無(wú)可疑的應用程序或后臺進(jìn)程在運行。

  3、檢查系統帳號

  打開(kāi)計算機管理,展開(kāi)本地用戶(hù)和組選項,查看組選項,查看administrators組是否添加有新帳號,檢查是否有克隆帳號。

  4、查看當前端口開(kāi)放情況

  使用activeport,查看當前的`端口連接情況,尤其是注意與外部連接著(zhù)的端口情況,看是否有未經(jīng)允許的端口與外界在通信。

  5、檢查系統服務(wù)

  運行services。msc,檢查處于已啟動(dòng)狀態(tài)的服務(wù),查看是否有新加的未知服務(wù)并確定服務(wù)的用途。

  6、查看相關(guān)日志

  運行eventvwr。msc,粗略檢查系統中的相關(guān)日志記錄。

  7、檢查系統文件

  主要檢查系統盤(pán)的exe和dll文件,建議系統安裝完畢之后用dirxx。exe/s>1。txt將C盤(pán)所有的exe文件列表保存下來(lái),然后每次檢查的時(shí)候再用該命令生成一份當時(shí)的列表,用fc比較兩個(gè)文件,同樣如此針對dll文件做相關(guān)檢查。

  8、檢查安全策略是否更改

  打開(kāi)本地連接的屬性,查看“常規”中是否只勾選了“TCP/IP協(xié)議”,打開(kāi)“TCP/IP”協(xié)議設置,點(diǎn)“高級”==》“選項”,查看“IP安全機制”是否是設定的IP策略,查看“TCP/IP”篩選允許的端口有沒(méi)有被更改。

  9、檢查目錄權限

  重點(diǎn)查看系統目錄和重要的應用程序權限是否被更改。

  四、視頻會(huì )議室系統的調試與維護

  1、每天查看通知通告,查看是否有電視電話(huà)會(huì )議。

  2。、視頻會(huì )議室的調試,維護。

  3、定時(shí)維護視頻會(huì )議室的相關(guān)設備(包括設備除塵,布線(xiàn)整理)

  五、展望新的一年

  通過(guò)總結一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì),但在一些方面還存在不足,沒(méi)有創(chuàng )新性的工作思路個(gè)別工作做的還不夠完善。在今后的工作中,我將努力找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要學(xué)習大量的知識,掌握好專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。

  設備工程師年終總結 13

  xx年在公司的正確領(lǐng)導下,我按照公司的工作精神和工作要求,結合自己的崗位職責,刻苦勤奮、認真努力工作,較好地完成了工作任務(wù),取得良好的成績(jì),F將xx年個(gè)人工作情況總結如下:

  一、設備維修工作情況

  xx年接到公司維修派單共計xx臺次,平均每月xx臺次。接到維修派單后,我及時(shí)安排員工進(jìn)行維修,自己也經(jīng)常和員工一起維修。經(jīng)過(guò)大家的共同努力和辛勤工作,全部完成了維修工作任務(wù)。xx年維修合格率為xx%,基本達到了目標要求,但還有x%沒(méi)有達標,需要在今后工作中進(jìn)一步努力,力爭實(shí)現合格率為xx%。

  二、維修工作情況分析

  xx年的維修工作相比于去年,有了較大的進(jìn)步,在維修數量上有一定增長(cháng),在維修質(zhì)量上有一定提高。主要原因在于不斷改進(jìn)維修服務(wù)方式,積極探索新的維修模式,著(zhù)重維修好客戶(hù)急需的設備,同時(shí)以不同儀器維修理論與實(shí)踐相結合的方式來(lái)解決設備維修中遇到的問(wèn)題,使自己的維修能力與技能有了質(zhì)的.提升。xx年的維修工作比起以往,主要缺乏制度完善和系統化,維修管理幅度和力度較弱,團隊意識較差,各項工作開(kāi)展起來(lái)較為困難。

  三、維修部工作存在的不足問(wèn)題

  一是維修部工作被動(dòng),其原因是自己主觀(guān)能動(dòng)性差,存在“參加與不參加一個(gè)樣”的消極思想,因而導致工作被動(dòng)。二是自己雖然一心想做好年初的計劃目標,但側重點(diǎn)還是集中在努力提升自身維修技能水平上,忽略了部門(mén)的遠景建設,以致造成部門(mén)許多事情的停滯。三是雖然全年維修合格率達到x%,但有x%的維修沒(méi)有合格,原因是自己與部門(mén)間溝通不及時(shí),造成儀器配件滯后,出現維修拖拉現象。四是作為部門(mén)的主管,我帶人技巧不高、傳授水平不足,自己的思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)技能需要進(jìn)一步提高。

  四、2022年工作計劃目標

  1、加強學(xué)習,提高自身綜合素質(zhì)。我要認真學(xué)習公司工作精神和業(yè)務(wù)技能,做到在工作中學(xué)習,在學(xué)習中進(jìn)步,切實(shí)提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力,能夠處理好突發(fā)維修事件,提高維修工作的效率和質(zhì)量,力爭實(shí)現維修合格率xx%。

  2、加強建設,促進(jìn)維修工作發(fā)展。我要加強部門(mén)隊伍建設和創(chuàng )新優(yōu)化工作,增強部門(mén)凝聚力,樹(shù)立部門(mén)良好形象,做到真抓實(shí)干,促進(jìn)維修工作發(fā)展,確保讓公司和顧客滿(mǎn)意。同時(shí),我要積極配合其他部門(mén)共同做好維修工作,堅決完成公司所交付的任務(wù),努力取得良好成績(jì)。

  3、完善計劃,提高維修工作質(zhì)量。我要認真制定維修部每月工作計劃,明確每周維修任務(wù),切實(shí)按照月計劃做好維修工作。要加強對維修工作的總結,好的要堅持,差的要改進(jìn),促進(jìn)維修工作質(zhì)量提高,樹(shù)立部門(mén)維修質(zhì)量信譽(yù)。

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  回顧過(guò)去的xx年,維修工段本著(zhù)顧大局、搶時(shí)間、重質(zhì)量、保生產(chǎn)的原則,在工作的各個(gè)方面都取得了一定的成績(jì)。工作成績(jì)有以下幾方面:

  一、在生產(chǎn)任務(wù)保全方面:搶時(shí)間、重質(zhì)量、保生產(chǎn)。

  我們維修工段工作性質(zhì)決定了,我們維修前必須有一套合理的確實(shí)可行的維修計劃;足夠的維修物質(zhì)準備;嚴格的時(shí)間管理抓緊維修中的分分秒秒;并有技術(shù)領(lǐng)導的大力支持,保質(zhì)保量的完成每一項維修任務(wù)。如今年大修長(cháng)皮帶剩余部分的更換和舊接頭翻新;破碎2#皮帶的更換;工礦設備的檢修;外協(xié)人員的全力配合;部門(mén)所有較大電機和所有電器柜的維護保養等都做到了以上幾點(diǎn)。鄂破皮帶輪側軸承燒壞的搶修,平洞板喂減速機軸承損壞的搶修,平洞板喂機支重輪脫落鏈板卡壞的搶修都能體現出維修工段是一個(gè)能打硬仗,敢打硬仗的工段。

  二、維修安全方面:“安全第一,預防為主”

  每次檢修過(guò)程中每個(gè)員工個(gè)人勞保用品的正確穿戴,維修中安全注意事項的`宣講,維修作業(yè)安全行為的監督、檢查都做到了逐級管理、逐級落實(shí),做到了全年零安全事故。

  三、工作紀律、時(shí)間管理方面:“嚴在先,緊在前”

  工作紀律做到嚴格管理,統一標準、一視同仁,發(fā)現一起,處理一起。時(shí)間管理就是要做到緊在前,平常維修與搶修同樣做到分秒必爭,逐步讓員工意識到節約時(shí)間就是提高工作效率的最佳途徑。

  上半年在工作紀律、時(shí)間管理方面做的不是很好,員工存在平時(shí)維修效率較低,工作激情、良好工作態(tài)度都比較缺乏的現象。下半年在部門(mén)領(lǐng)導的嚴格管理下維修效率、工作激情、工作態(tài)度都有明顯的提高,正逐步朝著(zhù)一個(gè)優(yōu)秀工段方向發(fā)展。

  明年維修工段應對員工加強業(yè)績(jì)合同的宣講、實(shí)施,加強日考日清的考核、落實(shí),讓員工明白:不是制度要我做好,而是我要做好。加強維修操作技能的培訓,特別是電修班的培訓,使員工的操作技能整體都有較大幅度的提升,從而保證維修效率和維修質(zhì)量的提高。加強班組長(cháng)培訓,提高班組長(cháng)的技術(shù)能力、統籌能力、協(xié)調能力等個(gè)人能力,帶領(lǐng)全班、全工段共同提高為部門(mén)明年工作任務(wù)的順利完成而共同努力。

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  一、引言

  隨著(zhù)年終的臨近,回顧過(guò)去一年在設備工程領(lǐng)域的工作經(jīng)歷,我深感榮幸能夠在這個(gè)充滿(mǎn)挑戰與機遇的崗位上不斷成長(cháng)與貢獻。本年度,我作為設備工程師,不僅負責了公司生產(chǎn)線(xiàn)設備的日常維護與管理,還積極參與了多項設備升級與優(yōu)化項目,為提升生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量做出了積極努力。以下是對本年度工作的詳細總結。

  二、主要工作內容與成果

  日常維護與管理

  全年共完成設備巡檢XX次,及時(shí)發(fā)現并處理潛在故障XX起,有效避免了生產(chǎn)中斷,保障了生產(chǎn)線(xiàn)的穩定運行。

  實(shí)施定期保養計劃,包括設備清潔、潤滑、緊固等,確保設備性能處于最佳狀態(tài),全年設備故障率較去年降低了XX%。

  建立并完善了設備檔案管理系統,實(shí)現了設備信息的'數字化管理,提高了工作效率與準確性。

  設備升級與優(yōu)化

  主導完成了XX臺老舊設備的更新?lián)Q代,引入新型高效設備,生產(chǎn)效率提升XX%,同時(shí)降低了能耗與運營(yíng)成本。

  參與并實(shí)施了XX項技術(shù)創(chuàng )新與自動(dòng)化改造項目,如引入智能傳感器、優(yōu)化生產(chǎn)線(xiàn)布局等,顯著(zhù)提升了生產(chǎn)線(xiàn)的自動(dòng)化水平,減少了人工干預,提高了產(chǎn)品一致性與質(zhì)量穩定性。

  通過(guò)對生產(chǎn)數據的分析,提出并實(shí)施了XX項節能降耗措施,年度能源消耗較去年減少了XX%。

  團隊建設與培訓

  組織開(kāi)展了XX次設備操作技能與安全培訓,提升了團隊成員的專(zhuān)業(yè)技能與安全意識。

  建立了設備工程師內部交流平臺,鼓勵團隊成員分享經(jīng)驗與創(chuàng )新思路,促進(jìn)了團隊整體能力的提升。

  三、面臨的挑戰與應對策略

  技術(shù)更新快速:面對設備技術(shù)的快速迭代,我通過(guò)參加專(zhuān)業(yè)培訓、訂閱行業(yè)期刊、參與技術(shù)論壇等方式,不斷學(xué)習新知識,保持技術(shù)前沿性。

  跨部門(mén)協(xié)作:在設備升級與優(yōu)化項目中,我加強了與生產(chǎn)、研發(fā)、采購等部門(mén)的溝通協(xié)作,確保項目順利實(shí)施,通過(guò)定期召開(kāi)項目協(xié)調會(huì )議,有效解決了跨部門(mén)溝通障礙。

  預算控制:在項目實(shí)施過(guò)程中,我注重成本控制,通過(guò)優(yōu)化設計方案、談判采購價(jià)格、合理安排施工進(jìn)度等措施,確保了項目在預算范圍內高質(zhì)量完成。

  四、個(gè)人成長(cháng)與反思

  本年度,我在專(zhuān)業(yè)技能、項目管理、團隊協(xié)作等方面均取得了顯著(zhù)進(jìn)步。然而,我也意識到在創(chuàng )新思維、時(shí)間管理等方面仍有提升空間。未來(lái),我將更加注重培養自己的創(chuàng )新能力,勇于嘗試新技術(shù)、新方法,同時(shí)優(yōu)化時(shí)間管理,提高工作效率。

  五、未來(lái)規劃與展望

  展望新的一年,我將繼續深化專(zhuān)業(yè)技能,關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),積極參與設備智能化、數字化轉型的探索與實(shí)踐。同時(shí),我將加強團隊建設,培養更多具備創(chuàng )新能力的設備工程師,共同推動(dòng)公司設備管理水平邁向新高度。此外,我還將致力于構建更加高效、環(huán)保的生產(chǎn)體系,為公司的可持續發(fā)展貢獻力量。

  總之,過(guò)去一年是充滿(mǎn)挑戰與收獲的一年,我深感自豪能夠為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。未來(lái),我將以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加專(zhuān)業(yè)的態(tài)度,迎接新的挑戰,創(chuàng )造更大的價(jià)值。

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  隨著(zhù)一年的工作步入尾聲,回顧作為設備工程師的這一年,我深感責任重大且收獲頗豐。在公司的正確領(lǐng)導下,我與團隊成員緊密合作,致力于提升設備運營(yíng)效率、保障生產(chǎn)安全及推進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新。以下是我對過(guò)去一年工作的總結與反思。

  一、工作業(yè)績(jì)

  1. 設備維護與管理

  預防性維護:實(shí)施了一套全面的預防性維護計劃,通過(guò)定期檢查和保養,有效降低了設備故障率,延長(cháng)了設備使用壽命。

  緊急故障處理:面對突發(fā)設備故障,迅速響應,高效解決,確保了生產(chǎn)線(xiàn)的連續穩定運行。本年度共成功處理緊急故障XX起,平均響應時(shí)間縮短至XX小時(shí)以?xún)取?/p>

  備件管理:優(yōu)化了備件庫存管理策略,既保證了關(guān)鍵備件的充足供應,又避免了過(guò)度庫存帶來(lái)的成本浪費。

  2. 技術(shù)創(chuàng )新與改進(jìn)

  自動(dòng)化升級:主導并參與了XX生產(chǎn)線(xiàn)的自動(dòng)化改造項目,通過(guò)引入先進(jìn)的自動(dòng)化設備和技術(shù),生產(chǎn)效率提升了XX%,人力成本降低了XX%。

  節能減排:實(shí)施了一系列節能減排措施,如優(yōu)化設備運行參數、引入高效能源管理系統等,為公司節約了大量能源消耗。

  3. 團隊建設與培訓

  技能培訓:組織了多次內部技術(shù)培訓,提升了團隊成員的專(zhuān)業(yè)技能和應急處理能力。

  團隊協(xié)作:加強了跨部門(mén)溝通與合作,建立了高效的問(wèn)題解決機制,提升了整體工作效率。

  二、面臨的挑戰與解決方案

  技術(shù)難題:面對一些復雜設備故障,通過(guò)查閱資料、請教專(zhuān)家、團隊討論等方式,逐一攻克,積累了寶貴經(jīng)驗。

  資源限制:在預算有限的情況下,通過(guò)精細管理、合理調配資源,確保了關(guān)鍵項目的順利推進(jìn)。

  三、個(gè)人成長(cháng)與反思

  專(zhuān)業(yè)技能:在解決實(shí)際問(wèn)題的過(guò)程中,我的設備維護、故障診斷及項目管理能力得到了顯著(zhù)提升。

  領(lǐng)導力:在帶領(lǐng)團隊完成項目的過(guò)程中,我學(xué)會(huì )了如何更有效地激勵團隊成員,促進(jìn)團隊協(xié)作。

  不足之處:在時(shí)間管理和優(yōu)先級排序上仍有提升空間,需進(jìn)一步優(yōu)化工作流程,提高工作效率。

  四、未來(lái)規劃

  持續創(chuàng )新:繼續探索新技術(shù)、新工藝的應用,推動(dòng)設備管理的`智能化、自動(dòng)化水平再上新臺階。

  人才培養:加強團隊建設,培養更多具備專(zhuān)業(yè)技能和創(chuàng )新精神的設備工程師,為公司的長(cháng)遠發(fā)展儲備人才。

  效率提升:進(jìn)一步優(yōu)化設備管理流程,利用數據分析工具,實(shí)現設備維護的精準預測和高效執行。

  總之,過(guò)去一年是充滿(mǎn)挑戰與機遇的一年,作為設備工程師,我深感責任重大,同時(shí)也為取得的成績(jì)感到自豪。展望未來(lái),我將以更加飽滿(mǎn)的熱情和專(zhuān)業(yè)的態(tài)度,致力于提升設備管理效能,為公司的發(fā)展貢獻更大的力量。

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  一、引言

  隨著(zhù)一年的辛勤工作步入尾聲,作為設備工程師的我,特此撰寫(xiě)本年度工作總結,旨在回顧過(guò)去一年的工作成就,總結經(jīng)驗教訓,并為來(lái)年的工作規劃奠定基礎。本年度,我在設備管理、維護優(yōu)化、技術(shù)創(chuàng )新及團隊協(xié)作等方面均有所成長(cháng)和貢獻。

  二、工作回顧與成就

  設備管理與維護:本年度,我負責的設備運行穩定,故障率較去年下降了XX%。通過(guò)實(shí)施預防性維護計劃,包括定期巡檢、關(guān)鍵部件更換和性能監測,有效預防了多次潛在故障,確保了生產(chǎn)線(xiàn)的連續穩定運行。此外,我還主導了設備升級項目,引入更高效、節能的設備,提升了生產(chǎn)效率約XX%。

  技術(shù)創(chuàng )新與優(yōu)化:面對生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)難題,我帶領(lǐng)團隊進(jìn)行了多項技術(shù)創(chuàng )新和流程優(yōu)化。例如,針對某關(guān)鍵設備的能耗問(wèn)題,我們開(kāi)發(fā)了一套智能控制系統,實(shí)現了能耗的實(shí)時(shí)監測與自動(dòng)調節,年節能率達到了XX%。此外,我們還成功應用了遠程監控技術(shù),大幅縮短了故障響應時(shí)間,提高了維護效率。

  團隊建設與培訓:作為團隊的一員,我積極參與團隊建設,通過(guò)組織技術(shù)交流會(huì )、技能培訓和工作坊,增強了團隊成員之間的溝通與協(xié)作,提升了團隊整體的技術(shù)水平和解決問(wèn)題的能力。同時(shí),我也注重個(gè)人能力的持續提升,參加了多次專(zhuān)業(yè)培訓,拓寬了知識面,為團隊帶來(lái)了新的技術(shù)視角和解決方案。

  三、面臨的挑戰與應對措施

  技術(shù)更新迅速:面對設備技術(shù)的快速迭代,我意識到持續學(xué)習的'重要性。通過(guò)訂閱行業(yè)期刊、參加線(xiàn)上研討會(huì )和與供應商保持緊密合作,我確保了團隊能夠及時(shí)掌握最新技術(shù)動(dòng)態(tài),為設備升級和技術(shù)改造提供有力支持。

  資源有限:在推進(jìn)設備升級和技術(shù)創(chuàng )新的過(guò)程中,資金和時(shí)間成為主要限制因素。為解決這一問(wèn)題,我采取了分階段實(shí)施策略,優(yōu)先處理對生產(chǎn)影響最大、效益最明顯的項目,同時(shí)尋求成本效益更高的解決方案,確保每項投資都能帶來(lái)實(shí)質(zhì)性的回報。

  四、個(gè)人成長(cháng)與反思

  本年度,我在專(zhuān)業(yè)技能、項目管理和團隊領(lǐng)導方面都有了顯著(zhù)提升。然而,我也意識到在跨部門(mén)溝通和項目風(fēng)險管理方面仍有提升空間。未來(lái),我將更加注重提升溝通技巧,加強與其他部門(mén)的協(xié)作,同時(shí)建立更加完善的風(fēng)險管理機制,以應對可能遇到的各種挑戰。

  五、未來(lái)展望

  展望來(lái)年,我計劃進(jìn)一步深化技術(shù)創(chuàng )新,探索更多智能化、自動(dòng)化的設備管理方案,以提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí),我將繼續加強團隊建設,培養更多具備創(chuàng )新精神和專(zhuān)業(yè)技能的人才,為公司的長(cháng)遠發(fā)展貢獻力量。

  六、結語(yǔ)

  總之,過(guò)去一年是充滿(mǎn)挑戰與收獲的一年。作為設備工程師,我深感責任重大,也為自己和團隊所取得的成就感到自豪。在未來(lái)的工作中,我將保持初心,不懈努力,為公司的發(fā)展貢獻更多智慧和力量。

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