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自動(dòng)化設備售后工程師年終總結

時(shí)間:2025-01-03 16:14:58 智聰 總結 我要投稿
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自動(dòng)化設備售后工程師年終總結(通用16篇)

  時(shí)間如流水,轉眼間我們又將迎來(lái)了新的一年,很快就要開(kāi)展下一年的工作了,肯定感想頗多吧,該總結這一年的得與失,為下一年的工作奠定基礎了。相信寫(xiě)年終總結是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題,下面是小編為大家收集的自動(dòng)化設備售后工程師年終總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

自動(dòng)化設備售后工程師年終總結(通用16篇)

  自動(dòng)化設備售后工程師年終總結 1

  本人畢業(yè)于xx大學(xué)電氣工程學(xué)院電力系統及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)(繼電保護方向)。20xx年8月進(jìn)入xxxx市供電公司工作,現就職于檢修工區。

  自參加工作以來(lái),我嚴格遵守公司及所在部門(mén)的各項規章制度,認真貫徹執行公司文件及會(huì )議精神,堅決服從公司領(lǐng)導的各項工作安排,積極維護集體榮譽(yù),圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)。思想上要求進(jìn)步,工作上積極努力,任勞任怨,認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,不斷充實(shí)完善自己。

  走出x大,走進(jìn)x電,開(kāi)始了一種全新的生活方式,得到了領(lǐng)導和同事們的關(guān)心幫助,讓我對將來(lái)的工作充滿(mǎn)了熱情;仡欉^(guò)去3年的工作,有困難也有收獲,經(jīng)歷了從學(xué)生到職工的轉變,收獲了為人處事、專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面的實(shí)踐經(jīng)驗,F將這幾年工作簡(jiǎn)要總結如下:

  一、思想方面

  我以主人翁的意識,時(shí)刻關(guān)注xx市供電公司的發(fā)展,切身為公司和集體的利益著(zhù)想,堅定公司會(huì )不斷的發(fā)展壯大,對公司的未來(lái)充滿(mǎn)了熱情與期望。雖然我現在還未加入中國共產(chǎn)黨,但我也將以黨員的標準嚴格要求自己,自覺(jué)接受黨員和同事們的監督和幫助,堅持不懈地克服自身的缺點(diǎn),彌補自己的不足,爭取在以后漫長(cháng)的歲月中經(jīng)得起考驗,早日加入中國共產(chǎn)黨。

  我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現在做起,從身邊的小事做起,持之以恒,盡心盡力,不斷提高自己的崗位技能,腳踏實(shí)地的做好本職工作,為建設一強三優(yōu)現代公司貢獻自己的綿薄之力。

  二、工作態(tài)度

  心態(tài)決定一個(gè)人的財富、事業(yè)、幸福、健康,有什么樣的心態(tài),就有什么樣的人生,心態(tài)決定命運。

  無(wú)論在工作還是生活當中,我一直保持陽(yáng)光心態(tài),懷著(zhù)一顆平常心去享受過(guò)程,把握和珍惜現在。熱愛(ài)自己本職工作,正確認真對待每一件事,戒驕戒躁、扎扎實(shí)實(shí)干好自己的事。

  三、崗位職責

  20xx年4月至今,我作為公司檢修工區的一名變電檢修工,負責所在班組的基礎資料管理,所轄11座變電站的日常檢修維護工作和大修技改工程施工。

  認真貫徹執行公司關(guān)于安全生產(chǎn)、標準化作業(yè)、班組精細化管理及精神文明建設等方面的方針政策。牢固樹(shù)立“安全第一”的意識,始終把安全放在各項工作的第一位;不斷完善規范變電檢修施工的標準化作業(yè)指導書(shū)文本,嚴格按照指導書(shū)內容逐項實(shí)施,在實(shí)踐中積累寶貴的經(jīng)驗;積極響應公司號召,加強班組精細化管理,規范班組資料管理,努力探索新的方式方法,結合班組建設“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng),把精細化管理作為一項長(cháng)期任務(wù),常抓不懈。

  四、具體工作

  參加工作以來(lái),我先后在調度所和檢修工區工作,分別從事電力通信和變電檢修工作,基層的工作很辛苦,但工作中一點(diǎn)一滴積累起來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗,卻是我一生享之不盡的財富。

  1、調度所通信工

  電力系統通信承擔著(zhù)電力系統語(yǔ)音電話(huà)、計算機通信以及變電站“五遙”(遙測、遙信、遙控、遙調、遙視)功能的實(shí)現,是電網(wǎng)實(shí)現調度自動(dòng)化和管理現代化的基礎。在安全、經(jīng)濟的發(fā)供電、合理分配電能,保證電力質(zhì)量指標,及時(shí)地處理和防止系統事故,實(shí)現電能的集中管理、統一調度等方面發(fā)揮了非常重要的作用。為適應電力系統生產(chǎn)的不容間斷性和運行狀態(tài)變化的突然性的特點(diǎn),要求電力通信有互為備用的通道。

  xx電網(wǎng)采用光纖通信為主、無(wú)線(xiàn)專(zhuān)網(wǎng)和gprs通信為輔的通信模式。20xx年建成了覆蓋公司本部及所轄變電站、供電所的光纖通信網(wǎng),總長(cháng)300多千米,主干光纜選用ad電力特種光纜。截止目前,公司所屬各變電站光通信設備已由155m升級為2.5g智能光纖自愈網(wǎng)。20xx年,公司拆除了電力線(xiàn)載波通信設備,更換為gprs通信終端,建設gprs無(wú)線(xiàn)通信網(wǎng),F在,公司已經(jīng)著(zhù)手建設無(wú)線(xiàn)專(zhuān)網(wǎng),在xx境內架設四個(gè)mcwill基站,使我公司的通信系統再上新的臺階。

  參加工作最初的8個(gè)月,我在調度所通信班實(shí)習,我們負責對xx電力通信設備的安裝和日常維護工作,保證通信暢通是我們的職責。我們的光纖通信網(wǎng)已經(jīng)建設成熟、運行穩定,但遇到惡劣天氣等不可抗力破壞,仍然會(huì )造成通信的暫時(shí)中斷,這時(shí),就需要我們查找故障點(diǎn),有時(shí)需要連續爬上數基桿塔,檢查桿上控制箱內光纖終端的運行狀態(tài),隨著(zhù)一次次缺陷處理經(jīng)驗的積累,對光通信的原理漸漸有了比較形象的理解;gprs通信依托中國移動(dòng)通信網(wǎng),我們負責gprs通信模塊的管理,從模塊的地址分配,通信調試,到現場(chǎng)安裝和日常維護工作等。

  雖然我沒(méi)有系統學(xué)習過(guò)通信專(zhuān)業(yè)知識,但8個(gè)月的實(shí)習,使我了解了電力通信網(wǎng)對電力生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理的重要作用,以及x電通信網(wǎng)的運行模式,對光纖通信和無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )有了初步的認識,對以后的工作有很大的幫助。同時(shí),通信班x班長(cháng)善于思考問(wèn)題、刻苦鉆研的工作作風(fēng)使我受到很大的啟發(fā)。

  2、檢修工區變電檢修工20xx年4月至今,我作為檢修工區的一名變電檢修工,主要負責班組所轄11座變電站的大修技改工程施工、狀態(tài)檢修任務(wù)和日常缺陷處理工作。期間,我先后參與了xx站、xx站、xx站和xx站的綜合自動(dòng)化改造工程,無(wú)數次的出現在檢修、搶險工作的現場(chǎng)。2年多的基層工作中,我經(jīng)歷了一些困難,也收獲更多的財富。

  從學(xué)生到職工的'心態(tài)轉變,是對我們這些剛畢業(yè)的青年職工的第一個(gè)考驗,而把學(xué)校里培養的思維方式和專(zhuān)業(yè)知識應用的工作中,則是我們面臨的另一個(gè)考驗。來(lái)到班組施工現場(chǎng)的第一天,劉班長(cháng)讓我去拿一個(gè)“17-19”的開(kāi)口扳手,我到工具箱里找,開(kāi)始發(fā)現了扳手上的標號,由于不知道“17-19”代表的意思,沒(méi)有一個(gè)形象的概念,于是逐個(gè)查看,最終雖然找到所要的工具,但是花了很長(cháng)時(shí)間。后來(lái),有空的時(shí)候,我用卷尺測量了扳手的開(kāi)口兩側邊之間的距離是17mm,而“17”的扳手一般適用于緊固“12”的螺絲,“12”指的是螺絲桿的外徑為12mm。在機械專(zhuān)業(yè)的人眼里,這些都是最基本的常識,但我們卻要花點(diǎn)心思來(lái)學(xué)習,這也是一種勤于鉆研的思維方式的體現。另外,我對現場(chǎng)的大型電力設備很陌生,經(jīng)常要看到銘牌才知道設備的名稱(chēng),這也使我養成了查看銘牌、記銘牌的好習慣。漸漸地,從電流互感器、電壓互感器,到微機保護裝置,到開(kāi)關(guān)操作機構,再到繼電保護試驗儀、裝置pcb板、通信調試等,我對變電站的繼電保護。

  自動(dòng)化設備售后工程師年終總結 2

  本人于20xx年畢業(yè)于xx科技大學(xué)自動(dòng)化系測控專(zhuān)業(yè),20xx年來(lái)到卓資發(fā)電廠(chǎng)從事200MW機組熱工檢修工作。在這6年中,通過(guò)自己的不懈努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù),不斷提高業(yè)務(wù)水平,從理論到實(shí)踐,又從實(shí)踐到理論,將自己在學(xué)校里所學(xué)到的課本知識和實(shí)際有機地結合起來(lái),從而更加充實(shí)了自己的頭腦,武裝了自己的才能,也成為了本專(zhuān)業(yè)的崗位和專(zhuān)業(yè)技術(shù)能手;仡欉@幾年所走過(guò)的歷程,充滿(mǎn)了對專(zhuān)業(yè)技術(shù)的學(xué)習,對工作崗位的熱愛(ài)和對工作的勤懇,F總結如下:

  本人不斷加強學(xué)習,嚴格要求自己,提升自己的綜合素質(zhì),適應現代化電廠(chǎng)的需要。隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展和進(jìn)步,電力生產(chǎn)的發(fā)展也越來(lái)越走向現代化,我廠(chǎng)的四臺機組的除塵、除灰以及除渣系統均采用PLC程控系統控制整個(gè)工藝,自動(dòng)化程度較高。為了更好駕馭系統,需要掌握的知識就必須更加全面,更加扎實(shí),才能適應電力系統的發(fā)展,我為了適應現代化電廠(chǎng)的需要,在業(yè)余時(shí)間對自己加強電腦知識的培訓和學(xué)習,學(xué)習網(wǎng)絡(luò )知識以及PLC、DCS系統的知識,跟著(zhù)廠(chǎng)家學(xué)習邏輯和組態(tài),為以后的熱工主檢工作打下了堅實(shí)的基礎。這期間我對微機的工作原理、構成和組裝都有了深入的認識,尤其對電腦的操作更加得心應手,從而使我對現場(chǎng)微機的操作相當熟練,為機組的安全穩定運行得到了保障,為事故處理贏(yíng)得了時(shí)間。

  來(lái)到公司熱工專(zhuān)業(yè)已有6個(gè)年頭了,在最近的兩年生活中,我擔任了熱工鍋爐組組長(cháng),熱工汽機組長(cháng)職務(wù),內心非常內心感謝領(lǐng)導的幫助與指導,在這兩年里不僅在專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面有了更全面的發(fā)展,而且在為人處事方面有了更多的學(xué)習機會(huì )。

  20xx年在熱工外圍組時(shí),從事2年的熱工主檢職位,外圍的熱工設備品種很多,但這也給我創(chuàng )造了一個(gè)學(xué)習的機會(huì ),也就是在那是有幸能夠了解了DCS控制系統,除渣、除灰系統的PLC邏輯控制,并且在維護中對于測量元件安裝位置及其用途有了初步的了解,正是在這2年中的不懈努力才為我以后的道路打下了堅硬的基礎。

  在20xx年7月有幸參加了華電集團公司舉辦的熱工培訓,在培訓中主要針對電廠(chǎng)PLC以及熱工自動(dòng)控制的學(xué)習,通過(guò)這次的培訓我對DCS控制系統的結構布置,網(wǎng)絡(luò )連接有了更深的理解,對以后的熱工維護工作有很大的幫助,在日后的維護工作中多了判斷故障的依據,更好的保障機組的安全運行。

  20xx年期間,維護的磨煤機排渣門(mén)為氣動(dòng)閥門(mén),與氣缸連接部分為塑料管材, 在屢次維護當中發(fā)現磨煤機在排渣過(guò)程中溫度很高很容易將連接氣缸的氣源管燒壞,時(shí)常更換氣源管,造成不必要的經(jīng)濟損失。故將氣源管都改為鐵管,改造后效果明顯,磨煤機因排渣門(mén)的故障停機的次數大大降低。

  在20xx年期間,本人擔任熱工專(zhuān)業(yè)鍋爐組組長(cháng),參加了#1機組大修,鍋爐油槍 改造、給煤機改造調試工作,更進(jìn)一步的對熱工設備有了細致的了解,同時(shí)在#2機組給煤機積算器改造中,對給煤機的保護及其控制有了全方面的掌握,并且提出一些更改意見(jiàn),方便了給煤機的煤量控制,使鍋爐燃燒穩定機組負荷波動(dòng)因素 減少。在給煤機改造中我提出了給煤機PLC的.改造建議并且榮獲合理化建議三等獎,具體再造如下:

  原有的給煤機是通過(guò)PLC和積算器的結合來(lái)實(shí)現遠方就地控制煤量以及相關(guān)報警,由于在運行當中發(fā)現現場(chǎng)環(huán)境差就地給煤機控制柜的PLC及其容易出現故障,故提出建議將其改為接觸器回路,報警由DCS實(shí)現這樣既能滿(mǎn)足遠方控制也能實(shí)現相應的報警,大大節省了設備的費用及其故障率。在10月份參加了熱網(wǎng)控制站的改造工作,不僅對熱網(wǎng)新系統有了初步的了解,而且還鞏固了DCS與DEH系統的知識,即DCS的網(wǎng)絡(luò )回路及其控制內部構造組成、邏輯回路,卡件連接回路,DEH的卡件通訊部分、上位機與下位機的通訊方式的建立以及上位機趨勢的調用都有了深刻的認識。

  在20xx年期間,本人擔任熱工專(zhuān)業(yè)汽機組組長(cháng)職位,7月份期間有幸參加了協(xié)調控制系統改善工作,在達旗電廠(chǎng)專(zhuān)家的指導下成功將4臺機組的協(xié)調控制系統邏輯修改工作完成,最終能實(shí)現協(xié)調自動(dòng)控制。雖然調試時(shí)間短了些,但是對我的專(zhuān)業(yè)啟發(fā)卻是非常大的,自從學(xué)校走出就沒(méi)有意識到在學(xué)校里學(xué)到的知識原來(lái)和我們的生活工作息息相關(guān)。

  總之,由于我在學(xué)校學(xué)習熱工自動(dòng)化專(zhuān)業(yè),理論上對機、爐,有全方面的了解,且經(jīng)過(guò)多年的現場(chǎng)運行實(shí)踐,不論在思想認識上,還是在現場(chǎng)工作中,嚴格要求自己,不斷努力學(xué)習業(yè)務(wù)水平,積累了豐富的現場(chǎng)經(jīng)驗,分析和處理了許多事故。從而使自己的綜合素質(zhì)有了很大的提高,同時(shí)我在卓資電廠(chǎng)的這幾年,從基建到生產(chǎn),從運行到檢修,從規程的編寫(xiě)到建章立制,從人員的培訓到實(shí)際的操作,我實(shí)實(shí)在在感覺(jué)到,這幾年是辛苦的,但我也為自己在專(zhuān)業(yè)上積累了很多的經(jīng)驗, 特別是從基建到生產(chǎn)這一過(guò)程,我受益不少。我希望能用自己的光和熱為電廠(chǎng)貢獻自己的一份力量。

  自動(dòng)化設備售后工程師年終總結 3

  本人19xx年7月畢業(yè)于xx工業(yè)大學(xué)自動(dòng)化系工業(yè)電氣自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)。19xx年7月至20xx年6月在xx省工業(yè)設備安裝公司工作。在這近十年的工作中,一直從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作及技術(shù)管理工作,曾擔任電儀自動(dòng)化分公司電氣調試隊隊長(cháng)、電氣部部長(cháng)等職。在工作中,我始終堅持理論與實(shí)踐相結合,積極、主動(dòng)地深入工程施工第一線(xiàn),堅持謙虛、踏實(shí)、勤奮的工作準則,積累了較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗,取得了一定的工作成績(jì),得到了廣大職工、單位領(lǐng)導及建設單位的認可。在此期間,我歷經(jīng)多項國家、盛部級重點(diǎn)工程施工,完成了多類(lèi)工業(yè)、民用項目電氣工程安裝、調試、系統啟動(dòng)運行等工作,編寫(xiě)了大量的施工組織設計、施工方案、系統試運行方案,對施工、安裝過(guò)程中的技術(shù)管理、生產(chǎn)管理有了較全面、系統的了解。多年在施工一線(xiàn)的辛勤工作,從廣度和深度上很大地拓展了自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識、提高了管理能力。

  20xx年6月,我由xx省工業(yè)設備安裝公司調入xx國際經(jīng)濟技術(shù)合作公司工程分公司,任專(zhuān)業(yè)工程師,從事援外工程的招投標及設計、施工管理工作。由于有著(zhù)豐富的國內施工經(jīng)歷做基礎,在援外項目上,比較容易的掌握了施工技術(shù)的管理。通過(guò)國內外施工的比較,更能夠抓住重點(diǎn),提高工作效率。也拓寬了自己的知識面。

  回顧任職工程師五年來(lái)的工作歷程,經(jīng)過(guò)許多大小工程的鍛煉及實(shí)踐,在專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平、專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理水平方面有了長(cháng)足的進(jìn)步,能夠主持一方,為公司贏(yíng)得了很大的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

  從xx工業(yè)大學(xué)畢業(yè)后,我分配到xx省工業(yè)設備安裝公司工作。于1992年7月至1995年底,先后參加了原xx廠(chǎng)新建工程、xx水泥廠(chǎng)年產(chǎn)75萬(wàn)噸生產(chǎn)線(xiàn)安裝工程(省重點(diǎn)工程)、xx礦務(wù)局xx熱電廠(chǎng)3x35t/h+2x6MW鍋爐-汽輪發(fā)電機組安裝工程(國家重點(diǎn)工程)的電氣調試工作。在此期間,作為專(zhuān)業(yè)骨干,參加了各類(lèi)電氣設備的調試及系統聯(lián)合試運轉等工作。包括:發(fā)電系統、變配電系統、交直流調速系統、程序控制系統等方面。從編制調試方案、送電方案、系統啟動(dòng)方案入手,到單元件調試、系統調試的實(shí)施。這樣從始至終的.工作,增強了自己的系統概念及把握全局的能力。

  電氣調試工作是一項技術(shù)含量很高的工種,是對工程中從設計、產(chǎn)品到設備安裝等各個(gè)環(huán)節的質(zhì)量大檢查,是施工過(guò)程中的關(guān)鍵步驟。

  在xx水泥廠(chǎng)新建工程,大多數電氣設備由國外進(jìn)口,技術(shù)屬?lài)H先進(jìn)水平。我們克服了資料不全,無(wú)其他經(jīng)驗可借鑒等困難,認真研究設備性能,制定切實(shí)可行的調試方案并順利付之實(shí)施。受到甲方及外方技術(shù)專(zhuān)家的好評和肯定。該工程竣工后,獲1996年度xx省建筑工程汾水杯質(zhì)量獎。

  自動(dòng)化設備售后工程師年終總結 4

  20xx年,在省電力公司及公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持下,在兄弟班組的積極配合下,我們發(fā)揚團隊精神,齊心協(xié)力,圓滿(mǎn)完成了20xx年的各項工作指標,現將我公司調度自動(dòng)化工作情況作一總結:

  一、高度重視自動(dòng)化工作,認真落實(shí)上級政策。

  隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展,工業(yè)企業(yè)自動(dòng)化程度越來(lái)越高,尤其是我們電力行業(yè),調度自動(dòng)化技術(shù)也確實(shí)給我們帶來(lái)了極大的便利和利益。對此,公司各級領(lǐng)導都特別重視自動(dòng)化工作,從物力、財力上給予了極大的支持,先后投入資金用于自動(dòng)化系統的更新、維護和升級。對于省公司關(guān)于自動(dòng)化的政策和要求,我們都能夠認真學(xué)習,積極落實(shí),確保調度自動(dòng)化工作的順利開(kāi)展,確保xxx電網(wǎng)的安全運行。

  二、突出四個(gè)重點(diǎn),深化自動(dòng)化管理工作。

  一是突出安全管理,實(shí)現一流的安全生產(chǎn)。

  隨著(zhù)標準化作業(yè)的開(kāi)展,調度自動(dòng)化的安全管理工作也逐步形成了一套完整的制度和體系,主要體現在對安全生產(chǎn)實(shí)行“七化”管理上,即:安全責任目標化、安全管理網(wǎng)絡(luò )化、安全工作系統化、安全教育深入化、安全操作規范化、事故預防全面化、安全考核嚴格化等,實(shí)現了全員、全過(guò)程、全方位的安全控制。

  上到主管經(jīng)理、調度主任,下至專(zhuān)責、班長(cháng)和班組成員,人人身上有責任,人人身上有壓力,從而將調度自動(dòng)化系統的安全生產(chǎn)工作落實(shí)到每一個(gè)細節上,確保做到了自動(dòng)化工作的全過(guò)程有措施、有方案、有監督、有落實(shí),夯實(shí)了自動(dòng)化管理工作的安全基礎,形成積極向上的工作秩序,保證了系統的良好、穩定運行。

  二是突出基礎管理,實(shí)現一流的班組建設。

  自動(dòng)化班是一個(gè)有著(zhù)優(yōu)秀傳統的班組,嚴格按照一流班組的創(chuàng )建要求,并結合班組實(shí)際,形成了豐富的班組管理文化。主要體現在:

 。1)班組管理有標準。

  要求班組成員

  一是能勤奮學(xué)習,勝任工作需求;

  二是要作風(fēng)過(guò)硬,能迎難而上,敢打硬仗,敢于拼搏;

  三是要有進(jìn)取精神,能與時(shí)俱進(jìn),不斷學(xué)習新知識,適應工作新要求。

 。2)班組工作有創(chuàng )新。

  在繼承班組原有優(yōu)秀傳統的基礎上,力求每年有進(jìn)步,年年有成效,積極倡導“立足本職,崗位成才”,認真做好每一件日常工作,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,積極研究解決方法;在學(xué)習過(guò)程中除了做好日常技術(shù)講解、技術(shù)問(wèn)答、事故預想外,還逐步養成了互幫互學(xué)講解、帶著(zhù)問(wèn)題學(xué)習、以老帶新等良好學(xué)習習慣,取得了良好效果。

 。3)班組建設有特色。

  對原有規章制度、考核細則進(jìn)行了補充完善,并編寫(xiě)了所轄變電站現場(chǎng)運行規程,促進(jìn)了日常工作的制度化、規范化。同時(shí),以人為本,充分發(fā)揮班組每個(gè)成員的主觀(guān)能動(dòng)性,著(zhù)力構筑班組親和力,工作中互幫互助,生活中相互關(guān)心,形成融洽的工作氛圍。

 。4)班組安全互保有成效。

  班組把安全互保工作作為班組建設的一項重要內容,并以豐富的互保形式和內容貫穿到平時(shí)工作中,每一根接線(xiàn),每一數據,每一次操作,都做到了一人執行,一人監督,發(fā)現錯誤,及時(shí)提醒,確保了系統安全,確保了工作質(zhì)量。自動(dòng)化班多年被評為公司安全生產(chǎn)先進(jìn)班組、雙文明先進(jìn)班組。

  三是突出技術(shù)進(jìn)步,實(shí)現技術(shù)上的不斷創(chuàng )新。

  我公司自動(dòng)化工作始終堅持“在工作中學(xué)習,在學(xué)習中創(chuàng )新”的技術(shù)創(chuàng )新方式,從而在不斷地技術(shù)改進(jìn)工作中取得了一定成績(jì)。針對現場(chǎng)的實(shí)際情況,通過(guò)開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)和創(chuàng )新活動(dòng),解決了許多的實(shí)際問(wèn)題,取得了明顯的成效。今年,將電壓無(wú)功優(yōu)化運行閉環(huán)控制系統進(jìn)行了升級,在我公司及廠(chǎng)家技術(shù)人員的共同努力下,對軟件進(jìn)行了修改和完善,提高了該系統的可用性與及時(shí)性,使得xxx電網(wǎng)電壓質(zhì)量有了顯著(zhù)提高。

  四是突出人員管理,培養堅強的人才隊伍。

  人力資源是企業(yè)發(fā)展的第一資源,一流的職工隊伍才是建設一流企業(yè)的保證。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗積累,我公司對調度自動(dòng)化系統工作人員形成了較為完善的教育培訓機制。

  一方面是制訂培訓計劃,建立技術(shù)培訓檔案,加強對自動(dòng)化崗位新職工的教育培訓,堅持“一帶一”制度,實(shí)現了新手盡快熟悉工作環(huán)境,掌握工作要領(lǐng)的要求。

  另一方面組織自動(dòng)化技術(shù)人員編寫(xiě)了一些實(shí)用的`教材,尤其是將故障處理情況進(jìn)行詳細的記錄,使新的工作人員能夠很快熟悉系統、熟悉操作。

  在大家的共同努力下,我公司自動(dòng)化工作取得了長(cháng)足的發(fā)展,x年我公司自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)在省公司組織的調度各專(zhuān)業(yè)評比中分別獲得第三名、第二名的好成績(jì)。

  三、做好系統維護,確保操作準確無(wú)誤。

  可以說(shuō),調度自動(dòng)化系統的安全、穩定運行直接關(guān)系著(zhù)電網(wǎng)的安全運行。如果說(shuō)調度員是xxx電網(wǎng)安全運行的指揮官,那么調度自動(dòng)化系統就是指揮官的眼睛和手。也正是深深意識到自動(dòng)化系統的重要性,我們對系統的日常維護工作做到了“三心”,即精心、細心、耐心。

  如今新建變電站信息量較大,一個(gè)220KV變電站數據量往往達到了千條之多,工作人員需要連續幾天進(jìn)行初始數據的輸入與核對,以確保系統每一個(gè)數據的準確性,并在系統運行中根據變電站參數的調整修改系統數據,進(jìn)行大量的維護工作。

  為加強對設備的運行管理,我們詳細記錄運行日志、巡視記錄、缺陷處理記錄、數據庫修改記錄等,每天對自動(dòng)化設備進(jìn)行檢查;對于變電站設備變更,及時(shí)對系統進(jìn)行維護;經(jīng)常與調度員聯(lián)系,聽(tīng)取他們在系統使用過(guò)程的想法和意見(jiàn),通過(guò)相互交流溝通,不斷完善自動(dòng)化系統,促進(jìn)了自動(dòng)化工作的順利開(kāi)展,也使調度員使用起來(lái)更加得心應手。

  四、主要完成工作情況

  全面完成各項生產(chǎn)指標

  20xx年調度自動(dòng)化系統總體運行穩定,保持了較高的運行水平,電網(wǎng)調度自動(dòng)化系統在保障全市電網(wǎng)安全穩定運行中發(fā)揮了重要作用。

  20xx年度自動(dòng)化系統主要生產(chǎn)指標完成情況如下:

  地區負荷總加完成率:100%;

  計算機系統運行率:100%;

  遠動(dòng)系統運行率:99.99%;

  事故時(shí)遙信年動(dòng)作正確率:100%;

  調度日報表月合格率:100`%;

  狀態(tài)估計月可用率:100%;

  遙測估計月合格率:96.59%

  調度員潮流月合格率:100%

  調度員潮流計算結果誤差:1.28%

  負荷預測月運行率:100%

  月負荷預測準確率:97.31%

  月最高(低)負荷預測準確率:98.19%

  五、存在的問(wèn)題

  1、調度自動(dòng)化主站SCADA系統由于運行時(shí)間長(cháng),服務(wù)器硬盤(pán)和內存不足,影響主站運行速度和功能的發(fā)揮,亟需對主站系統進(jìn)行硬件和軟件升級改造。

  2、調度自動(dòng)化主站系統UPS電源為單臺運行,且電池已老化,一旦故障,可能造成整個(gè)系統癱瘓。

  3、調度自動(dòng)化系統設備型號多,生產(chǎn)廠(chǎng)家雜,由于備品備件加之人員培訓滯后,給運行維護帶來(lái)不少困難,出現故障和缺陷難于處理。

  4、地方小火電數據采集不準,設備老化嚴重甚至損壞,缺乏有效管理和考核機制。

  5、自動(dòng)化人員技術(shù)水平有待繼續提高,目前班組內掌握設備性能的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員較少,維護難度大,今后要加強培訓力度。

  六、下一步想法或打算

  20xx年自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)工作的總體思路是:以進(jìn)一步提升自動(dòng)化運行和應用水平為目標,以科學(xué)規范高效的管理保證自動(dòng)化系統安全穩定運行;強化為電網(wǎng)一次服務(wù)的理念,營(yíng)造團結協(xié)作積極主動(dòng)的工作氛圍;堅持以人為本,積極創(chuàng )新,提高工作質(zhì)量和效率,全面完成年度各項工作任務(wù)。

  自動(dòng)化設備售后工程師年終總結 5

  20xx年自動(dòng)化及通信工作總結20xx年自動(dòng)化組實(shí)現了各項安全生產(chǎn)目標,未發(fā)生任何火災、電網(wǎng)、設備事故,F對20xx年自動(dòng)化及通信運行情況分析報告如下(以下數據均截至12月31日):

  一、自動(dòng)化及通信專(zhuān)業(yè)現狀:

  xx縣調目前運行的調度自動(dòng)化系統為xx公司的xx調度自動(dòng)化系統,該系統于20xx年投運,至今已運行近十年,共有4個(gè)110kv變電站、13個(gè)35kv變電站通信數據通過(guò)該系統接入。其中11個(gè)35kv變電站通信為直采,剩余站點(diǎn)通信為地調轉發(fā)。隨著(zhù)電網(wǎng)的發(fā)展,接入數據量倍增,運行速度緩慢,故障率高,維護量大,軟硬件設備可靠性降低,原硬件設備已停產(chǎn),購買(mǎi)困難等實(shí)際情況,自動(dòng)化組已將調度自動(dòng)化系統升級改造項目列為20xx年大修技改項目上報上級主管部門(mén)并獲批,由于種種原因,此項目已推遲于20xx年年內完成,計劃于20xx年底開(kāi)始正式運行,目前已在試用階段,截至12月31日共有5座110kv變電站、16座35kv變電站通信數據通過(guò)df8003系統接入(詳細情況見(jiàn)表1、表2)。根據紅河電網(wǎng)地縣調一體化改造規劃,彌勒縣調改造后將采用東方電子的df8003調度自動(dòng)化系統,徹底實(shí)現彌勒縣調調度自動(dòng)化的升級換代,滿(mǎn)足今后彌勒電網(wǎng)電力通信網(wǎng)的發(fā)展要求。

  二、自動(dòng)化組具體工作開(kāi)展情況

 。ㄒ唬、自動(dòng)化及通信運維情況

  1、按照公司安排,重大保供電工作前對各個(gè)35kv變電站通信設備進(jìn)行保供電特巡檢查。

  2、完成20xx年調度中心17樓空調維保合同的簽訂及缺陷處理,保證了調度中心自動(dòng)化機房的空調正常運行。

  3、按照公司安排,對xx變、xx變、xx變調度權限調整涉及到的通信問(wèn)題進(jìn)行了分析,制定了相關(guān)的整改措施及改造方案,完成了上述廠(chǎng)站的.通信改造,使其通信信息接入彌勒縣調自動(dòng)化系統。

  4、完成xx至xx變光纜架設及通信設備改造,使其xx變電站通信信息實(shí)現了直采。

  5、完成xx變綜自改造及xx變gg柜改造通信接入xx縣調自動(dòng)化系統。

  6、按照公司安排,對公司代維xx變電站的通信問(wèn)題進(jìn)行了分析,制定了相關(guān)改造方案,完成了xx變電站通信改造,使其通信信息接入彌勒縣調自動(dòng)化系統。

  7、完成35kv光纖全覆蓋項目收資、初設審查工作,為20xx年xx區域內各站所、營(yíng)業(yè)點(diǎn)實(shí)現光纖全覆蓋奠定了堅實(shí)的基礎。

  8、按照上級要求,完成地區通信資源管理系統數據清查和錄入工作,使xx縣調管轄的通信設備有了翔實(shí)準確的數據庫。

  9、完成xx變、xx變、xx變租用網(wǎng)通光通道調試接入。

  10、完成xx變、xx變載波機大修。

  11、完成35kvxx客戶(hù)專(zhuān)變遠動(dòng)信息接入縣調自動(dòng)化系統工作。

  12、完成調度自動(dòng)化機房及信息機房空調改造項目招標,預計20xx年完成項目改造。

  13、完成調度自動(dòng)化機房防靜電地板改造項目。

  14、完成自動(dòng)化專(zhuān)責高級工技能鑒定培訓工作。

 。ǘ、自動(dòng)化及通信缺陷處理情況

  緊急缺陷:無(wú)遺留缺陷,未發(fā)現新缺陷;重大缺陷:無(wú)遺留缺陷,發(fā)現1項新缺陷,已及時(shí)處理;一般缺陷:無(wú)遺留缺陷,發(fā)現14項新缺陷,已及時(shí)處理。

  (三)、圖紙管理工作

  1、20xx年共更新10kv電氣接線(xiàn)圖318張次,更新變電站及開(kāi)閉所、系統接線(xiàn)圖16張次。

  2、建立健全xx自動(dòng)化系統圖形數據庫,為該系統的正式投運奠定了堅實(shí)基礎。

  3、作為公司圖紙管理的歸口部門(mén),在年初制定切實(shí)可行的圖實(shí)檢查工作計劃,對各相關(guān)部門(mén)管轄職責范圍內的設備進(jìn)行抽查,發(fā)現圖實(shí)不一致者將按公司績(jì)效考核管理辦法報公司進(jìn)行相關(guān)考核。由于部門(mén)人員職責變動(dòng),圖紙管理工作于20xx年1月1日移交方式組管理。

  (四)、大修技改工作

  20xx年大修技改完成情況根據上級下達的大修技改計劃,20xx年調度自動(dòng)化組共有四項大修技改計劃,分別為xx調度自動(dòng)化系統擴容監控工作站項目,xx縣調自動(dòng)化機房、信息機房更換空調項目,35kvxx變、110kvxx變通信設備改造,xx縣調自動(dòng)化機房ups電源改造。目前除xx縣調自動(dòng)化機房、信息機房更換空調項目未完成外,其余項目均已完成并通過(guò)公司驗收正式運行。

  自動(dòng)化設備售后工程師年終總結 6

  一年的時(shí)間很快過(guò)去了,在這一年里,我在自動(dòng)化分公司的領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)的完成了各項調試工作,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,本年度的工作總結主要有以下幾項:

  1、思想品德、素質(zhì)修養及職業(yè)道德方面

  能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策,通過(guò)報紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習政治理論;遵紀守法,認真學(xué)習法律知識;愛(ài)崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)地學(xué)習專(zhuān)業(yè)技能知識和企業(yè)文化,工作中態(tài)度端正,認真負責。

  2、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力方面

  在這一年,我本著(zhù)“把調試工作做的更好”這樣一個(gè)目標,在調試工作中不斷積累新的知識和調試技能,并在工作中總結工作經(jīng)驗,并嘗試用新的方法對高壓電氣設備進(jìn)行試驗,并歸納成文字資料在全分公司進(jìn)行推廣。經(jīng)本人總結的`幾種試驗方法對高壓試驗時(shí)的精度有所提高,并大大縮短了試驗所需的`人力和時(shí)間。在平時(shí)的工作中,把所掌握的調試技能毫無(wú)保留地傳授給新來(lái)的員工,做到了一名老員工應盡的責任。

  3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

  熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認真的對待領(lǐng)導分配的每一項工作。工作認真、投入,在工作中遵守紀律,有效利用工作時(shí)間,堅守崗位,需要加班完成工作時(shí),加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。

  由于本人工作努力,技術(shù)成熟,能夠服從組織的領(lǐng)導,在工作中團結同事,協(xié)調能力強,現已成為分公司的“游擊隊員”、“救火隊員”、“突擊隊員”。哪個(gè)工程工期緊、任務(wù)重、有技術(shù)難題,哪個(gè)工程就有我的身影。

  本人在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人調試計劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項調試任務(wù),達到預期的效果,并保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng )了調試工作的新局面,為公司調試工作做出了應有的貢獻。

  4、創(chuàng )新和QC活動(dòng)方面

  20xx年機電公司和清華大學(xué)機械系合作開(kāi)發(fā)了2萬(wàn)噸液壓機項目,該工程是中冶京唐第一次制造重型液壓機,公司把2萬(wàn)噸液壓機電氣自動(dòng)化控制系統的開(kāi)發(fā)任務(wù)交給我,本人利用平時(shí)所掌握的知識和技能,加班加點(diǎn),不分白天黑夜,根據2萬(wàn)噸液壓機工藝完成了PLC程序的編制和組態(tài)畫(huà)面的編制。在本人的努力下,2萬(wàn)噸液壓機電氣自動(dòng)化控制系統成功應用于2萬(wàn)噸液壓機。在20xx年3月份,該2萬(wàn)噸液壓機正式投產(chǎn),運行穩定,工作效率高,節能顯著(zhù)。該2萬(wàn)噸液壓機的開(kāi)發(fā)系統申報了部級創(chuàng )新開(kāi)發(fā)和專(zhuān)利。2萬(wàn)噸液壓機電氣自動(dòng)化控制系統的成功應用,為中冶京唐今后液壓機電氣控制系統的設計積累了寶貴的經(jīng)驗,也為中冶京唐重型設備制造市場(chǎng)打開(kāi)了新的局面。

  本人為了響應機電公司和自動(dòng)化分公司的創(chuàng )新型企業(yè)的號召,現正在開(kāi)發(fā)基于單片機的“數字式模擬信號發(fā)生器”和“熱處理溫度控制系統”。前者應于與現場(chǎng)儀表的調試和PLC模擬信號的給定,后者將應用于現場(chǎng)機械設備安裝的熱處理。本人在工作期間還積極參與QC小組活動(dòng),并在小組活動(dòng)中收集和積累小組活動(dòng)經(jīng)驗,并發(fā)布了多偏QC成果論文,并多次獲獎,其中本QC小組在20xx年獲得全國工程建設優(yōu)秀質(zhì)量管理小組稱(chēng)號。

  總結一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì),但離本人的要求還有一段的距離。在新的一年里,我將認真學(xué)習各項調試技能,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司的科學(xué)發(fā)展做出更大更多的貢獻。

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  時(shí)間飛逝,20xx年上半年轉瞬即逝,現對上半年的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單小結。

  一、主要工作

  在過(guò)去的半年中,除繼續努力保障調度自動(dòng)化系統穩定運行外,工作主要有以下幾個(gè)進(jìn)展。

  首先,解決了xx變電站每次停電后工況自己頻繁投退的情況。以前龍慶站每次電網(wǎng)停電恢復后,站端自動(dòng)化頻繁投退,過(guò)段時(shí)間又自己恢復正常,但是一直未找到原因。上半年的一次停電后,經(jīng)檢查更換通訊端口,重新配置通訊程序之后,已經(jīng)解決了此問(wèn)題,四個(gè)多月來(lái)一直穩定運行。

  其次,找到主站與廠(chǎng)站對時(shí)問(wèn)題的癥結所在。以前主站與廠(chǎng)站時(shí)間對不上,給調度員記錄電網(wǎng)運行日志帶來(lái)了很大困擾,經(jīng)查發(fā)現是后臺機時(shí)間與標準時(shí)間對不上,現在定時(shí)調整后臺時(shí)間,基本解決了此問(wèn)題。

  最后,減小誤差,盡可能讓主站顯示的實(shí)時(shí)數據接近廠(chǎng)站端數據。以前廠(chǎng)站接通自動(dòng)化系統后,數據庫和遙測系數均是廠(chǎng)家給定,后在實(shí)際運行中發(fā)現有的點(diǎn)號數據誤差較大,但是通過(guò)更改相關(guān)系數即可讓數據盡可能的接近。

  二、下半年工作展望

  下半年的工作,主要從以下幾方面著(zhù)手去做。

  首先要端正工作態(tài)度。我有一深深的體會(huì ),就是每一次遇到問(wèn)題,在想方設法解決之后,都能有新的`收獲。所以,與其把每次遇到的問(wèn)題當做攔路虎,不如把他當做一次很好的學(xué)習機會(huì )。

  其次是要虛心學(xué)習,學(xué)無(wú)止境。周?chē)泻芏嘟?jīng)驗豐富的師傅,平時(shí)有空可以向他們學(xué)習,對于我們年輕人,尤其是要學(xué)習他們嚴謹的工作作風(fēng)和責任心。另外他們在平時(shí)的工作中積累了很多經(jīng)驗,有時(shí)候有他們的指導,可以少走很多彎路。

  未來(lái)的工作中,繼續學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,為后續工作的繼續開(kāi)展做鋪墊。參加工作不到一年,深刻的認識到將學(xué)校學(xué)習的東西應用到實(shí)際的工作中來(lái),并不是一朝一夕的事情,需要慢慢的去探索,以更好的學(xué)以致用。

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  時(shí)間飛逝,轉眼間一年的工作又已接近尾聲。在歲末年初之際,總結一下在這一年中我都做了哪些工作?工作中收獲了那些成績(jì)和經(jīng)驗?其中還存在著(zhù)哪那些缺點(diǎn)和不足,這樣也能更好地做好今后的工作,繼續保持自己的長(cháng)處.克服自己的弱點(diǎn),逐步提高自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,配合公司發(fā)展的步伐。從今年3月份到現在,在這一年多的時(shí)間里,本人時(shí)刻把自動(dòng)化工作的重要性牢記于心,認真學(xué)習自動(dòng)化方面知識,分析以球磨為主的一些設備德運轉情況,通過(guò)平時(shí)的觀(guān)察學(xué)習,使我明白了自動(dòng)化在我廠(chǎng)生產(chǎn)方面的必要性和重要性。下面就我個(gè)人20XX年的工作總結如下:

  一.工作成績(jì)

 。1)粒度儀方面:通過(guò)一年的摸索生產(chǎn)粒度儀由以前的不正常逐步轉入正常運轉,做到了排除故障原因發(fā)現故障所在解決故障問(wèn)題,為生產(chǎn)提過(guò)供了及時(shí)、準確的參考數據

 。2)皮帶秤方面:本人圍繞皮帶秤是車(chē)間處理礦石多少的唯一衡量標尺這一重要性,對皮帶秤做到了勤檢勤驗勤觀(guān)察,由單一的零點(diǎn)校驗到如今的零點(diǎn)、砝碼校驗及皮帶切割法驗證做了一定的工作,為確保皮帶秤的準確性做了3天一驗證

 。3)取樣機方面:取樣機方面重點(diǎn)關(guān)注了取樣周期及取樣量,為生產(chǎn)提供了及時(shí)準確的礦石品味,做到了生產(chǎn)心知肚明,為浮選積累經(jīng)驗提供了必要的數據

 。4)主控室方面:時(shí)刻牢記主控的重要性,認真學(xué)習這方面的知識,做到程序控制隨工藝調整及時(shí)變化,及時(shí)解決問(wèn)題確保不拖生產(chǎn)后退,做到設備勤檢勤修勤維護

 。5)其它設備:為確保核源輻射安全,對核源做了定期維護及時(shí)開(kāi)關(guān),定期檢測輻射量。為確保音頻的準確性對磨音分析儀定期維護檢查,為保證生產(chǎn)安全,牢記設備維護維修,做到及時(shí)巡檢及時(shí)維護及時(shí)維修。

  二、存在問(wèn)題通過(guò)一年的生產(chǎn)發(fā)現存在的問(wèn)題有

 。1)主控室凈化穩壓電源,穩壓功能壞了,廠(chǎng)家安裝完就壞了,未解決

 。2)浮選濃度計一直處于癱瘓狀態(tài),無(wú)法正常使用,多次聯(lián)系廠(chǎng)家解決無(wú)效

 。3)粒度儀故障較多,分析原因得出不正當啟停,突然斷電是主要原因

 。4)取樣機常遭水淋建議沖洗地板時(shí)小心防護

  三、經(jīng)驗教訓

 。1)粒度儀管道清水與渾水混了,導致粒度儀噴射泵堵塞,濾袋漲破,該故障導致粒度儀停用一天,以后杜絕此類(lèi)事件發(fā)生

 。2)尾礦取樣機控制器遭水淋導致控制器故障,兩次故障共造成月30天停用,從中發(fā)現問(wèn)題吸取教訓,分別為三臺取樣機做了嚴密的防水

  四、改進(jìn)建議

 。1)建議給粒度儀配一臺UPS(既不間斷電源)這樣就避免了突然停電對粒度儀帶來(lái)?yè)p害

 。2)衛生清潔時(shí)注意電氣設備,不該沖洗的.地方絕不沖洗

 。3)為了對電氣設備做到更好的除塵,建議購一臺小型的吸塵器,前面兩臺鼓風(fēng)機除塵效果不理想!

  五、下一年度工作重點(diǎn)

  20XX年在摸索實(shí)踐中過(guò)去了,在明年的工作中嚴格服從領(lǐng)導聽(tīng)從指揮。認真按照領(lǐng)導的指示積極去完成各項任務(wù),這樣我的工作才見(jiàn)效快,完成的好。再一點(diǎn)就是在工作過(guò)程中,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)解決問(wèn)題,不明白的積極學(xué)習或及時(shí)聯(lián)系廠(chǎng)家技術(shù)人員,求得的幫助。自動(dòng)化方面注重學(xué)習程序、懂得原理,做到有問(wèn)題第一時(shí)間內解決,不拖生產(chǎn)后退,做到設備勤檢勤修,把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),定期巡查檢修的設備按時(shí)處理,抓好自動(dòng)化的前提下進(jìn)一步學(xué)習磨礦知識,勤觀(guān)察、勤總結,做到自動(dòng)化控制和現場(chǎng)生產(chǎn)合理的結合!以上是我這一年多以來(lái)的工作情況,通過(guò)自己所掌握的理論知識,再結合實(shí)際工作,加上自己的思考和分析,在專(zhuān)業(yè)上有了很大的收獲和進(jìn)步,工作中也取得了一定的成績(jì),但也存在很多有待提高的問(wèn)題,這些問(wèn)題將會(huì )成為我學(xué)習的動(dòng)力和經(jīng)驗的積累,我將不斷學(xué)習,總結經(jīng)驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好,無(wú)論是成績(jì)還是不足,我都會(huì )認真去對待,去學(xué)習、去掌握,在以后的工作中,把好的方面繼續下去,把不足之處彌補回來(lái)。我會(huì )把握好每一次機會(huì ),也懇請各位領(lǐng)導給予成績(jì)的肯定,不足之處的指導與批評。在今后的工作中我會(huì )更加努力學(xué)習新的知識,做好每一步工作。

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  本人于20xx年x月來(lái)到xxxx公司自動(dòng)化隊工作,擔任班長(cháng)職位。在這段時(shí)間的工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗教訓,感謝領(lǐng)導給了我成長(cháng)的空間、勇氣和信心。通過(guò)自身的不懈努力,取得了一定的成果,但也存在諸多不足,F將工作總結如下:

  一、工作總結

  工作中我學(xué)到了很多技術(shù)上的知識,也強化了工作的進(jìn)度意識;與身邊同事的合作更加的默契,他們都是我的師傅,從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理,也非常慶幸能有他們在身邊。我一定會(huì )和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團隊,做出更好的成績(jì)。

  在這一年多里,參與安整理。

  經(jīng)過(guò)對xxx工作面礦壓監測的安裝維護,對礦壓系統知識有了進(jìn)一步的了解,使系統能及時(shí)采集到精確的數據,避免了數據分析出現誤差。 對通訊系統中的電話(huà)環(huán)網(wǎng)系統做了深入的學(xué)習,并在維護中不斷的學(xué)習。學(xué)習了人員定位系統的方案設計、安裝流程,使我對自動(dòng)化系統有了新的認識。

  二、在工作中主要存在的問(wèn)題有:

  1、工作不夠精細化;在平時(shí)的工作距離精細化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)修改的過(guò)程,雖然工作也經(jīng);仡^看、做總結,但缺少規律性。以后個(gè)人工作中要專(zhuān)門(mén)留一個(gè)時(shí)間去總結和反思,這樣才能實(shí)現精細化。

  2、缺乏工作經(jīng)驗,尤其是現場(chǎng)經(jīng)驗;今年的現場(chǎng)經(jīng)驗有了很大的提高,對整個(gè)維護工作開(kāi)始到完成有了認識,但在一些細節上還缺乏認知,具體的做法還缺乏細心,需要在以后的工作中加強學(xué)習力度。

  3、缺少平時(shí)工作的'知識總結;這半年在工作總結上有了進(jìn)步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過(guò)頭來(lái)思考一下自己工作的是與非、得與失,會(huì )更快的成長(cháng)。在以后的工作中,此項也作為重點(diǎn)來(lái)提高自己。

  4、做事不夠果斷,拘泥細節,有拖沓現象;拖沓現象是我很大的一個(gè)缺點(diǎn),凡事總要拖到后面,如果工作更積極主動(dòng)一些,更雷厲風(fēng)行一些,會(huì )避免工作上的很多不必要的錯誤。其實(shí)有時(shí)候,不一定要把工作做到細才是最好的。事事做細往往會(huì )把自己拘泥于細枝末節中,學(xué)會(huì )不完美也是工作中的一個(gè)進(jìn)步,也是對精細化工作的一個(gè)要求。在以后的工作中,我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足的地方,一定會(huì )養成良好的工作習慣,成長(cháng)為一名優(yōu)秀的職工。

  三、工作計劃

  在今后的工作當中,我依然會(huì )用積極飽滿(mǎn)的熱情去完成領(lǐng)導交給我的工作、去學(xué)習。我會(huì )把握好每一次機會(huì ),也懇請各位領(lǐng)導給予成績(jì)的肯定,不足之處的指導與批評。在今后的工作中我會(huì )更加努力學(xué)習新的知識,做好每一步工作,為公司貢獻一份微薄的力量。我需要學(xué)習和掌握的知識還很多,為以后更好的工作,我會(huì )更加努力!做到“向書(shū)本學(xué)、向師傅學(xué)、向同事學(xué)、向領(lǐng)導學(xué)”的學(xué)習精神,盡快跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,為公司的發(fā)展,添磚加瓦,貢獻一份力量。

  自動(dòng)化設備售后工程師年終總結 10

  一、抓好基礎管理工作

  通過(guò)理論考試、面試、答辯考核,競聘選拔一批專(zhuān)業(yè)過(guò)硬的新進(jìn)維修工。通過(guò)舉辦技能培訓,開(kāi)展“師帶徒”“技能比武”等活動(dòng),加快提高維修人員技術(shù)水平。

  根據新增備件數據構建規則,先后梳理新增備件基礎信息1100余條,基本滿(mǎn)足當前設備運行所需備件的采購要求。

  二、以技術(shù)加持為突破點(diǎn),提升綜合設備運行效率

  影響設備運行效率的因素眾多,通過(guò)一系列的.活動(dòng),有效提高了綜合設備運行效率。

 。1)通過(guò)對高架庫調度系統和設備管理系統的有效運用,我們改善了以往的調度等待現象;

 。2)通過(guò)對高架庫穿梭車(chē)全效率的優(yōu)化調整,使穿梭車(chē)運行效率大幅增加;

 。3)通過(guò)對進(jìn)出口軌道機運行時(shí)速和機架高度的優(yōu)化調整,提升了軌道機運行速度和運行通過(guò)率;

 。4)為減少入庫人員勞動(dòng)強度,成品庫增加了自動(dòng)纏碼機以及電視監控屏。

 。5)物料進(jìn)出庫掃碼時(shí),對掃碼距離和角度進(jìn)行調整,杜絕了漏掃、誤掃、跟料等現象。

  三、以項目建設為依托,提高創(chuàng )新意識

  重視創(chuàng )新、鼓勵創(chuàng )新,利用技術(shù)創(chuàng )新突破瓶頸。2020年完成省公司重點(diǎn)工作任務(wù)1項,省公司聯(lián)合攻關(guān)項目1項,廠(chǎng)重點(diǎn)工作任務(wù)3項,廠(chǎng)科技創(chuàng )新項目1項,廠(chǎng)管理創(chuàng )新項目1項,廠(chǎng)內QC發(fā)布3項。

  1、優(yōu)化片煙出庫順序,對出庫程序進(jìn)行調整,增加分組排序出庫功能。

  2、聯(lián)合攻關(guān)項目提高物流設備自主維修率的實(shí)施,大幅度減少了委外維修費用,物流設備自主維修率由70%提高到89.2%。

  3、科技創(chuàng )新項目煙絲庫自清潔系統研究及開(kāi)發(fā)應用的實(shí)施,保障了設備穩定運行,減少了滋生煙蟲(chóng)的風(fēng)險。

  4、配合信息中心完成8臺打貼碼設備的安裝調試,保障在線(xiàn)打貼碼設備穩定運行。

  20xx年工作計劃

  1、通過(guò)競聘選拔一批員工進(jìn)入維修隊伍,通過(guò)師帶徒、人才育成項目加快人才培養進(jìn)度。

  2、重新劃分技術(shù)組與跟班維修巡視片區,明確職責范圍,加強對設備點(diǎn)檢、潤滑結果的考核,合理利用績(jì)效考核工具,主張自主維修,降低委外維修費用。制定綜合設備輪保制度,保證綜合設備連續穩定運行。

  3、以十四五規劃為核心,以QC、小改小革、科技創(chuàng )新、管理創(chuàng )新為手段,培養維修人員創(chuàng )新意識,解決因綜合設備故障造成的物料浪費問(wèn)題。將物流數據優(yōu)化集成到中控室,做到中控數據與各高架庫數據庫的無(wú)縫銜接。

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  壓力容器4臺;電梯1臺;內燃平衡重式叉車(chē)2臺;共計16臺特種設備,F將20xx年特種設備管理情況總結如下:

  一、整章建制,規范檢修項目

  1、起草《重慶供電段特種設備管理實(shí)施細則》明確了段各類(lèi)人員在特種設備用管修的職責,明確了特種設備全過(guò)程管理遵循的規章制度和要求。

  2、規范了起重機小修的作業(yè)范圍,在檢修記錄單上反映,避免檢修特種設備的隨意性和簡(jiǎn)化作業(yè)的發(fā)生。

  3、建立了單臺特種設備履歷簿,并實(shí)時(shí)更新。

  二、加強特種設備的注冊管理

  對于新購置的`特種設備,及時(shí)對相關(guān)資料進(jìn)行審查,及時(shí)檢驗、注冊。今年注冊CPCD60內燃平衡重式叉車(chē)1臺。

  三、開(kāi)展特種設備的定期檢修和故障處理工作

  1、我們根據管內特種設備的技術(shù)狀態(tài),把特種設備的檢修計劃納入段的月度生產(chǎn)計劃中,并對實(shí)施的規程進(jìn)行管理。共檢修特種設備16臺次;處理故障10臺次。

  2、加強電梯的管理,與電梯廠(chǎng)簽訂每月定保的合同,并實(shí)施。保證每月對我段食堂電梯每月定保2次(相隔15天),并認真記錄。

  四、開(kāi)展了特種設備的定期檢驗工作

  1、在每年的11月份,上報路局特種設備檢驗計劃,20xx年的特種設備檢驗計劃已完成上報。

  2、特種設備檢驗前1個(gè)月,積極與路局特種設備檢驗檢測所和重慶市特種設備檢驗檢測中心申請,請求安排檢驗。

  3、20xx年,我段共完成7臺起重機械的檢驗;4臺壓力容器的檢驗;1臺電梯的檢驗;1臺內燃平衡重式叉車(chē)的檢驗;共計13臺。

  五、開(kāi)展特種設備的檢查

  由于我段特種設備分散,管理人員身兼數值,我們把特種設備與軌道車(chē)輛、汽車(chē)等設備一并檢查,發(fā)現問(wèn)題,立即處理。做到每臺特種設備的檢查,每月不少于一次。

  六、開(kāi)展特種設備作業(yè)人員的培訓工作

  1、根據特種設備管理的新要求,積極參加路局組織的特種設備管理人員的培訓工作,供送培4人。取得了起重機械、壓力容器、電梯的管理資格證。

  2、積極對到期的作業(yè)人員的資格證進(jìn)行送配復審。共復審7人次。

  3、段管理人員在特種設備現場(chǎng),對其操作人員進(jìn)行了適應性的培訓,取得較好效果。

  七、加強了特種設備更改的管理

  積極配合安裝單位,對7臺起重機械加裝好了QCX-BY型起重量限制器。

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  在過(guò)去的一年里,設備科切實(shí)提高管理水平,注重發(fā)揮科室職能,在醫院設備及醫用耗材的管理和維護做了一系列的工作,F匯報如下:

  一、做好全院設備的管理和維護

 。ㄒ唬┯行У爻袚鹑旱尼t療設備的'維修及保養工作。如:放射科X光機;功能科彩超、腦電圖;檢驗科全自動(dòng)生化儀、細菌鑒定儀;感染科心電遙測儀、肝纖掃描儀;精神科音樂(lè )治療儀、生物反饋儀、無(wú)抽搐電休克儀等設備的維修及保養工作,使全院設備的完好率在90%以上,有效保證臨床使用。

 。ǘ┘訌娫O備管理制度化、規范化建設。作好設備的申購、安裝、調試、驗收、交付使用等各項工作;承擔起收集、整理資料,歸檔等系列工作。加強制度建設,建立健全制度和職責,規范各種可操作表格,完善各類(lèi)報表和操作流程。如:購置前可行性論證、設備效能評估等。進(jìn)一步規范設備操作流程,建立使用登記,加強設備使用管理。進(jìn)一步發(fā)揮科室職能,加強設備從采購到報廢的監管。

 。ㄈ┘訌娫O備管理市場(chǎng)化、法制化建設。在日常工作中樹(shù)立效益意識、質(zhì)量意識、責任意識,按要求及時(shí)將強制檢驗設備及部件及時(shí)送檢,對強檢設備及時(shí)申請檢驗,如安全閥、氧壓力表等都按要求進(jìn)行了檢驗。

 。ㄋ模┘訌娫O備科信息化管理手段,購買(mǎi)里諾固定資產(chǎn)及設備管理系統,對我院所有醫療設備進(jìn)行電腦管理,提高工作效率。

  二、加強對醫用耗材和管理

  按照醫用耗材管理的有關(guān)規定,加強醫用耗材的日常監督管理,規范采購行為,降低采購價(jià)格,保障醫用耗材質(zhì)量,遏制購銷(xiāo)環(huán)節的不正之風(fēng),以保障各科室提供物優(yōu)價(jià)低的醫療設備、機械、耗材的供給以保障各科室醫療設備的正常運行從而保證了各科室的正常工作使醫療質(zhì)量明顯提高。

  三、完善醫用耗材不良反應監測報告機制

  醫療機構應建立健全醫用耗材不良反應監測制度,對本單位使用醫用耗材的質(zhì)量、療效和反應進(jìn)行跟蹤觀(guān)察。發(fā)現可能與醫用耗材有關(guān)的不良反應事件,及時(shí)上報。

  四、確保規范設備醫用耗材陽(yáng)光采購

  為進(jìn)一步規范醫院醫用耗材的采購管理,貫徹落實(shí)公開(kāi)、公平、公正原則,認真執行醫用耗材采購的相關(guān)管理制度,扎實(shí)做好醫院醫用耗材陽(yáng)光采購的各項工作。制定《設備采購流程》及《醫用耗材采購流程》,要求嚴格按流程進(jìn)行采購,并與經(jīng)銷(xiāo)商簽定《醫用耗材購銷(xiāo)廉潔協(xié)議書(shū)》,做到保障供應、規范購進(jìn),積極有效推進(jìn)醫院醫用耗材陽(yáng)光采購工作。

  自動(dòng)化設備售后工程師年終總結 13

  緊張而有序的檢修工作已于xx日xx時(shí)圓滿(mǎn)落下帷幕,為了給往后的檢修工作提供經(jīng)驗,彌補不足,我工段認真總結,以此來(lái)統一思想,提高認識。

  早上八點(diǎn)整,本工段全體人員在會(huì )議室召開(kāi)月度檢修會(huì )議。

  對本次檢修人員的安排,檢修注意的事項,在保障安全的前提下將本次檢修任務(wù)做到最好,一定注意交叉作業(yè),不能傷到一人,工藝清理人員要開(kāi)具空間作業(yè)證,要有監護人,要實(shí)現檢修期間不著(zhù)一把火,不傷一個(gè)人,啟機一次成功的預期目標,拆卸物件擺放整齊,清理物料及時(shí)移走。

  此次檢修歷時(shí)9小時(shí),經(jīng)過(guò)全體人員的共同努力,克服了陰雨天氣等不利因素設備方面:由鉗工帶領(lǐng)人員進(jìn)行對有故障的設備進(jìn)行拆檢與維護,對腐蝕磨損的`設備部件進(jìn)行更換,整改了設備跑冒滴漏的現象,工段長(cháng)怕進(jìn)度慢,也與鉗工師傅們合手拆檢設備,為鉗工分擔一些時(shí)間上的壓力,親自對關(guān)風(fēng)氣進(jìn)行補焊,打磨,這就是主人翁的精神工藝方面:清理工作也在進(jìn)行著(zhù),大家把不怕苦,不怕臟,不怕累的精神都顯現出來(lái),榨機的氣動(dòng)扳手一般人是拿不動(dòng)的,同時(shí)也帶著(zhù)危險性,可他們卻克服了種種困難,分工明確,部件清理之后擺放整齊,看不到以前檢修時(shí)的臟,亂,差的現象,基本保持了一個(gè)良好的對外現象,蒸脫機的清理,由于短時(shí)間停車(chē),還有余熱和難聞的氣體,大家通過(guò)氣體檢測,開(kāi)具有限空間作業(yè)證,在有監護人的前提下進(jìn)入機內,克服了炎熱等因素,又將清理的物料及時(shí)的進(jìn)行裝袋移走,可見(jiàn)大家的這種精神,這種團隊的精神這種不畏懼任何困難的精神是值得我們學(xué)習與驕傲的。管束清理靠的是臂力,在人員有限的前提下,也如火如荼的進(jìn)行著(zhù),最為重要的是工藝管理人員也親自伸起了手,為清理工作搶時(shí)間,爭進(jìn)度安全方面:領(lǐng)導對本次檢修任務(wù)中,一再強調三不傷害與工作五步安全法,對進(jìn)入浸油車(chē)間的人員一定要使用銅質(zhì)工具,穿防靜電工作服,檢修及清理的部件要輕拿輕放防止落入引起事故的發(fā)生,清理后,要仔細檢查一下有無(wú)工器具遺漏在設備內,對密封的設備必須要封好,封嚴。安全監護人必須起到提醒,警告,監護的作用,遇到困難及時(shí)與安全管理人員進(jìn)行溝通協(xié)商5s方面:設備檢修及工藝清理的現場(chǎng)工作都有很大的進(jìn)展,專(zhuān)人監護,專(zhuān)人拆卸,專(zhuān)人清理,將5s工作進(jìn)行的非常理想,達到了領(lǐng)導預想的要求,保證了工完料凈場(chǎng)地清的理想效果。

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  20xx年四川峨眉山佛光水泥有限公司特種設備安全工作在峨眉山市技術(shù)監督局的指導、公司各級領(lǐng)導、安全部的領(lǐng)導下,堅持“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,緊緊圍繞促進(jìn)生產(chǎn)健康發(fā)展,杜絕特種設備重、特大事故,確保公司員工生命及財產(chǎn)安全的工作目標,認真宣傳貫徹執行《特種設備安全管理條例》及相關(guān)法規和規章,切實(shí)貫徹落實(shí)各級安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神,積極認真地開(kāi)展了公司特種設備安全工作。通過(guò)努力,圓滿(mǎn)完成了全年特種設備安全管理工作,取得了特種設備全年無(wú)安全事故的較好成績(jì),現將全年工作總結如下:

  一、加強領(lǐng)導,落實(shí)責任

  一年來(lái),公司領(lǐng)導在抓好新線(xiàn)安裝調試工作的同時(shí),兼顧特種設備安全工作,并及時(shí)將特種設備安全生產(chǎn)目標任務(wù)分解到各車(chē)間部門(mén),使特種設備安全責任落到實(shí)處。

  二、積極宣傳特種設備安全法規,提高全員安全意識

  進(jìn)一步加大特種設備安全法律、法規及規章的宣傳力度,利用各種學(xué)習、安全會(huì )議,大力宣傳特種設備安全法律、法規及規章,提高特種設備安全的全員關(guān)注程度和認可程度。

  三、強化操作技能培訓、保證持證上崗

  為配合新線(xiàn)特種設備的安裝、調試、使用,除原有上崗人員外,公司組織人員向樂(lè )山市技術(shù)監督局技術(shù)培訓學(xué)校申請專(zhuān)業(yè)人員學(xué)習培訓鍋爐操作人員4人、叉車(chē)操作人員2人,并取得相應操作證。

  四、認真完成特種設備辦證工作

  由于公司新線(xiàn)特種設備都屬于新安裝設備,所以公司派專(zhuān)人對該批設備進(jìn)行了檢驗、申報、辦證等全部工作。所有設備(除尚未安裝完成的起重設備外)已全部檢驗完畢,并經(jīng)確認合格后使用。

  五、明年工作計劃

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步加大特種設備安全法律、法規及規章的宣傳力度,不斷提高特種設備管理使用人員的專(zhuān)業(yè)水平、安全意識和法律意識。

 。ǘ┱J真落實(shí)特種設備安全責任,進(jìn)一步強化部門(mén)、車(chē)間的安全責任意識。

 。ㄈ┻M(jìn)一步完善特種設備檔案,加強特種設備動(dòng)態(tài)管理,做好設備安裝、改造、維修、報停、報廢、備案等日常管理工作,及時(shí)辦理各種設備的檢定、檢驗、換證工作,及時(shí)更新設備數據庫。

 。ㄋ模┘哟髮μ胤N設備違法、違規行為的'檢查力度,規范設備安裝、改造、維修、使用特種設備的行為,杜絕特種設備事故發(fā)生。

 。ㄎ澹┻M(jìn)一步做好特種設備操作人員的培訓考核工作和特種設備的檢驗、檢測工作,確保設備安全運行、安全使用。

  自動(dòng)化設備售后工程師年終總結 15

  轉眼間,又到了年終總結的時(shí)刻;仡欉^(guò)去的一年,作為自動(dòng)化設備工程師,我經(jīng)歷了從項目設計、安裝調試到后期維護的全過(guò)程,每一步都充滿(mǎn)了挑戰與收獲。以下是我對過(guò)去一年工作的詳細總結。

  一、項目設計與研發(fā)

  年初,我參與了公司多項自動(dòng)化設備的設計與開(kāi)發(fā)工作。在設計過(guò)程中,我充分運用了所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識和實(shí)踐經(jīng)驗,對設備的結構、控制系統、傳感器配置等進(jìn)行了全面而細致的規劃。通過(guò)與團隊成員的緊密合作,我們成功開(kāi)發(fā)出了多款高效、穩定的自動(dòng)化設備,滿(mǎn)足了客戶(hù)的多樣化需求。

  在設計過(guò)程中,我也遇到了不少技術(shù)難題。例如,在優(yōu)化設備控制算法時(shí),我遇到了計算復雜度高、實(shí)時(shí)性差的問(wèn)題。通過(guò)查閱大量文獻和反復試驗,我最終找到了一種高效的算法,成功降低了設備的響應時(shí)間,提高了生產(chǎn)效率。

  二、安裝調試與問(wèn)題解決

  設備安裝調試階段,我深入現場(chǎng),與客戶(hù)面對面溝通,確保設備能夠按照預期運行。在安裝過(guò)程中,我遇到了設備與環(huán)境不兼容、傳感器靈敏度不足等問(wèn)題。針對這些問(wèn)題,我迅速制定解決方案,與團隊成員共同努力,最終保證了設備的順利運行。

  在調試過(guò)程中,我深刻體會(huì )到了團隊協(xié)作的重要性。每當遇到問(wèn)題時(shí),團隊成員都會(huì )齊心協(xié)力,共同尋找解決方案。這種團隊精神不僅提高了我們的工作效率,也讓我們在面對困難時(shí)更加堅定和自信。

  三、后期維護與技術(shù)支持

  設備投入運行后,我負責了后期的維護工作。在維護過(guò)程中,我定期對設備進(jìn)行巡檢,及時(shí)發(fā)現并處理潛在問(wèn)題。同時(shí),我也為客戶(hù)提供了及時(shí)的技術(shù)支持,幫助他們解決在使用過(guò)程中遇到的問(wèn)題。

  通過(guò)與客戶(hù)的互動(dòng),我更加深入地了解了他們的需求和期望。這為我未來(lái)的工作提供了寶貴的參考和借鑒。同時(shí),我也意識到自己在某些方面還存在不足,需要進(jìn)一步加強學(xué)習和實(shí)踐。

  四、展望未來(lái)

  展望未來(lái),我將繼續深化專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習和實(shí)踐經(jīng)驗的積累。同時(shí),我也將更加注重團隊協(xié)作和溝通能力的.培養。我相信,在未來(lái)的工作中,我一定能夠為公司和客戶(hù)創(chuàng )造更多的價(jià)值。

  總之,過(guò)去的一年對我來(lái)說(shuō)是充滿(mǎn)挑戰和收獲的一年。我將在未來(lái)的工作中繼續努力,不斷提升自己的能力和水平,為自動(dòng)化設備領(lǐng)域的發(fā)展貢獻自己的力量。

  自動(dòng)化設備售后工程師年終總結 16

  時(shí)光荏苒,轉眼間又迎來(lái)了一年一度的年終總結。作為自動(dòng)化設備工程師,我在過(guò)去的一年里經(jīng)歷了許多挑戰和機遇,也取得了一些值得驕傲的成績(jì)。以下是我對過(guò)去一年工作的詳細回顧。

  一、技術(shù)創(chuàng )新與突破

  在過(guò)去的一年里,我積極參與了公司的技術(shù)創(chuàng )新項目。通過(guò)深入研究和分析,我成功開(kāi)發(fā)出了一款具有自主知識產(chǎn)權的自動(dòng)化設備控制系統。該系統具有高效、穩定、易于維護等特點(diǎn),得到了客戶(hù)的一致好評。

  在技術(shù)創(chuàng )新過(guò)程中,我深刻體會(huì )到了知識的重要性。只有不斷學(xué)習新知識、掌握新技術(shù),才能在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。因此,我利用業(yè)余時(shí)間加強了對自動(dòng)化控制理論、傳感器技術(shù)等方面的學(xué)習,不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)素養。

  二、項目管理與執行

  作為項目負責人,我承擔了多個(gè)自動(dòng)化設備的研發(fā)與安裝任務(wù)。在項目執行過(guò)程中,我嚴格按照項目管理流程進(jìn)行工作,確保了項目的順利進(jìn)行。同時(shí),我也注重與團隊成員的溝通與協(xié)作,共同解決了許多技術(shù)難題。

  在項目管理過(guò)程中,我深刻體會(huì )到了團隊協(xié)作的重要性。只有團隊成員之間互相支持、互相幫助,才能形成強大的合力,推動(dòng)項目的順利進(jìn)行。因此,我積極營(yíng)造了一種和諧、積極的團隊氛圍,讓團隊成員能夠充分發(fā)揮自己的潛力。

  三、客戶(hù)服務(wù)與反饋

  在客戶(hù)服務(wù)方面,我始終堅持以客戶(hù)為中心的原則。每當客戶(hù)遇到問(wèn)題時(shí),我都會(huì )第一時(shí)間給予回應,并提供專(zhuān)業(yè)的.解決方案。通過(guò)與客戶(hù)的深入溝通,我更加了解了他們的需求和期望,為未來(lái)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提供了寶貴的參考。

  同時(shí),我也注重收集客戶(hù)的反饋意見(jiàn)。通過(guò)認真分析客戶(hù)的反饋,我發(fā)現了許多潛在的問(wèn)題和改進(jìn)方向。這些反饋意見(jiàn)為我未來(lái)的工作提供了重要的指導。

  四、自我提升與展望

  在過(guò)去的一年里,我在專(zhuān)業(yè)技能和團隊協(xié)作方面都有了顯著(zhù)的提升。但我也意識到自己在某些方面還存在不足,如項目管理經(jīng)驗不足、對新技術(shù)的掌握不夠深入等。因此,在未來(lái)的工作中,我將繼續加強學(xué)習和實(shí)踐,不斷提升自己的能力和水平。

  總之,過(guò)去的一年對我來(lái)說(shuō)是充滿(mǎn)挑戰和機遇的一年。我將在未來(lái)的工作中繼續努力,為公司和客戶(hù)創(chuàng )造更多的價(jià)值。同時(shí),我也將保持一顆謙遜的心,不斷學(xué)習和進(jìn)步,為自動(dòng)化設備領(lǐng)域的發(fā)展貢獻自己的力量。

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