公司管理制度常用[15篇]

　　在現實(shí)社會(huì )中，越來(lái)越多人會(huì )去使用制度，制度對社會(huì )經(jīng)濟、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會(huì )公共秩序的維護，有著(zhù)十分重要的作用。那么制度的格式，你掌握了嗎？以下是小編為大家整理的公司管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

公司管理制度1

　　第一章經(jīng)營(yíng)理念

　　讓客戶(hù)滿(mǎn)意讓公司盈利讓員工發(fā)財

　　第二章公司精神

　　團結務(wù)實(shí)創(chuàng )新專(zhuān)業(yè)

　　第三章公司宗旨

　　不求廣但求精竭誠的服務(wù)好每個(gè)客戶(hù)

　　第四章員工行為規范

　　總則

　　為培養員工綜合素質(zhì)，樹(shù)立公司良好的形象，特制定本規范。

　　二、組織行為

　　1、遵守國家政策、法律、法規，維護社會(huì )公德

　　2、遵守公司各項規章制度

　　3、應服從公司組織領(lǐng)導與管理，做到令行禁止，對未經(jīng)明確的`事項，要請示主管領(lǐng)導后辦理；

　　4、敬業(yè)愛(ài)崗、盡職盡責、勤奮工作、無(wú)私奉獻。求精務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng )新、堅持原則、自尊自愛(ài)

　　5、維護公司利益、公眾利益、見(jiàn)義勇為、為人表率

　　三、廉潔行為

　　1、在業(yè)務(wù)范圍內，要堅持合法、正當的職業(yè)道德。

　　2、不得挪用公款，不得利用職務(wù)之便為親友和任何人謀取私利。

　　3、在業(yè)務(wù)往來(lái)中，相關(guān)單位（客戶(hù)）酬謝的禮品（傭金），應上繳公司。

　　4、確立”公司第一”的原則，不得做出有損公司利益的事情，不得擅用公司名義辦理與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的事項

　　四、保密行為

　　1、必須妥善保管公司機密文件及內部資料，不得擅自復印，未經(jīng)特許，不得帶出公司。

　　2、機密文件和資料無(wú)需保留時(shí)，要及時(shí)粉碎銷(xiāo)毀。

　　3、員工未經(jīng)公司授權或批準，不準對外提供標有密級的公司文件及如下信息：市場(chǎng)銷(xiāo)售、財務(wù)狀況、技術(shù)情況、設備運營(yíng)狀況、人力管理、法律事務(wù)、領(lǐng)導決定，并且不得將這些信息設置為共享文件。

　　4、嚴禁攜帶違禁品、危險品進(jìn)入公司辦公區及機房；嚴禁任何人以任何理由帶領(lǐng)外來(lái)人員進(jìn)入公司財務(wù)室、人力資源檔案室、技術(shù)資料室等公司重地。

　　五、交際行為

　　1、儀表整潔，舉止端莊，談吐得體，行為檢點(diǎn)。

　　2、工作時(shí)間著(zhù)正式服裝、不得穿背心、不許穿短褲短裙。男士不行留長(cháng)發(fā)，女士不得濃妝艷抹。莊重場(chǎng)合，男士穿西服，女士著(zhù)職業(yè)裝。

　　3、辦公場(chǎng)所不行大聲喧嘩吵鬧，任何時(shí)候不得發(fā)表有損公司形象的言論。

公司管理制度2

　�。ㄒ唬�庫房要經(jīng)常打掃衛生，保證庫房所有材料存放整齊有序。

　�。ǘ�）對有毒、有害、易燃易爆物品要分別設專(zhuān)庫進(jìn)行嚴格保管，并建立建全有毒、有害易燃易爆物品的支領(lǐng)使用制度，防止意外事故的發(fā)生。

　�。ㄈ�）對購置的安全防護用品及施工電氣產(chǎn)品要堅持必須有出廠(chǎng)合格證和生產(chǎn)許可證、準用證，對不合格的`安全防護用品及施工電氣產(chǎn)品堅決拒收。

　�。ㄋ模�對安全防護用品及施工電氣產(chǎn)品，發(fā)放時(shí)必須符合安全要求，回收后必須檢修合格，對不合格的物品要及時(shí)修復或進(jìn)行報廢處理，并向有關(guān)人員提供產(chǎn)品使用情況。

　�。ㄎ澹�對批準的施工電氣產(chǎn)品及安全防護用品，要納入供應計劃，保證及時(shí)供用。

　�。�六）負責制定項目機械設備的使用、維護、保養制度并跟蹤落實(shí)，保證項目機械設備的安全使用。

　�。ㄆ撸┴撠熚镔Y和設備的防潮、防雨、防銹、防曬、防火工作，危險物品和有毒物品的單獨隔離存放并加鎖及防盜工作。

公司管理制度3

　　1.本公司除各分部、各小區項目組外，其余部門(mén)均實(shí)行每天8小時(shí)、每周40小時(shí)，周六周日休息工作制。

　　2.作息時(shí)間：

　　夏季：星期一至星期五8：30――17：30，午休12：00―13：30

　　冬季：星期一至星期五9：00――18：00，午休12：00―13：00分部與小區項目組：

　　每周工作六天，由分部經(jīng)理安排休息時(shí)間(周六、周日必須上班)設于裝飾市場(chǎng)中的設計分部上下班時(shí)間應與所在裝飾市場(chǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間一致。

　　人力資源部不固定地抽查某個(gè)分部員工的在崗情況。午餐時(shí)間：11：45―12：45。

　　精品設計室上下班時(shí)間同公司規定。

　　員工上下班時(shí)必須簽到、簽退�？偛繂T工在行政部簽，分部設計師、業(yè)務(wù)人員在分部經(jīng)理辦公室簽，遇公事外出遲到公司，提前向行政部經(jīng)理或直屬分部經(jīng)理說(shuō)明。

　　員工考勤包括遲到、早退、事假、病假、曠工。遲到：上班時(shí)間開(kāi)始后1小時(shí)以?xún)任吹綅徴�。如電�?huà)請假經(jīng)分部經(jīng)理批準后補辦手續的，計半天事假；未請假者計曠工半天。

　　早退：下班時(shí)間結束前1小時(shí)內提前離開(kāi)公司者。下班提前1小時(shí)以上離開(kāi)、經(jīng)分部經(jīng)理批準的，按事假計；未請假者計曠工。

　　曠工：上班時(shí)間開(kāi)始后1小時(shí)以上未到公司者，下班時(shí)間結束提前1小時(shí)以上離開(kāi)公司者；超過(guò)遲到、早退時(shí)限到崗或離崗，且未提前請假的，記半天至一天曠工；以去工地、處理客戶(hù)事宜等為由未到公司上班，經(jīng)查不實(shí)的，假期屆滿(mǎn)未續假不到崗者；代人簽到、簽退或偽造出勤記錄者，經(jīng)查明雙方均按曠工論處。

　　病假：提前以口頭或書(shū)面形式通知人力資源部(視病情嚴重程度決定請假形式)，設計師病假在一天以?xún)扔煞植拷?jīng)理批準，登記考勤表，兩天以上報人力資源部批準。病假結束后需到行政部進(jìn)行銷(xiāo)假，銷(xiāo)假時(shí)必須出具醫院證明、就醫記錄和買(mǎi)藥發(fā)票，否則按事假處理。

　　事假：一天以?xún)刃杼崆罢埣�，填�?xiě)請假單，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理或分部經(jīng)理批準后方可休假，報人力資源部備案；特殊情況不能提前請假的，需在上班后半小時(shí)內向分部經(jīng)理請假，并在上班后補辦請假單；事假兩天或以上者，需提前由本人填寫(xiě)請假單，分部經(jīng)理簽署意見(jiàn)報公司人力資源部批準后方可按事假處理；未按上規定辦理的，均按曠工處理；年度內累積事假超過(guò)15天的，本年度若再休事假按雙倍扣發(fā)工資；年度內累積休假超過(guò)30天的，予以辭退。

　　違反勞動(dòng)紀律規定：

　　1.遲到、早退：次數第一次第二次第三次第四次第五次罰款20元30元50元按曠工一天計辭退曠工：曠工一天以?xún)鹊�，當月工資按全額工資扣除三天出勤天數計算工資；曠工兩天或以上的.辭退，視為自愿放棄所有未結款項。

　　2.事假：當月事假累計不超過(guò)三天：當月工資=全額工資―全額工資/26天×事假天數=全額工資/26天×出勤天數；當月事假累計為四天或以上：當月工資=產(chǎn)值工資―產(chǎn)值工資/26天×事假天數=產(chǎn)值工資/26天×出勤天數。

　　3.病假：當月病假累計不超過(guò)三天：當月工資=產(chǎn)值工資―(級別工資+補助)/26天×病假天數；當月病假累計為四天或以上：當月工資=全額工資/26天×出勤天數。

　　4.自動(dòng)離職：自動(dòng)離職的，視同放棄所有未結款項。

　　5.節假日依照國家有關(guān)規定執行，分店根據輪休表執行。

　　6.婚假凡通過(guò)試用期的員工，憑結婚證可享受五天有薪婚假�；榧傧拮越Y婚證開(kāi)具之日起三個(gè)月內使用。

　　7.喪假員工真系親屬(指配偶、子女、父母、配偶之父母、兄弟、姐妹)去世，可申請三天有薪慰唁假。

　　8.分娩假凡符合計劃生育規定并在公司工作一年以上的女員工，憑醫院證明，經(jīng)公司人力資源部核準后，可視情況享受四十天有薪產(chǎn)假。

　　9.有薪年假工作1年以上、無(wú)其它不良記錄，普通員工每年享受年假3天，主管級人員享受年假5天，經(jīng)理級及以上級別人員享受年假7天。工作2、3年以上者，以此類(lèi)推。

　　10.加班公司不提倡加班，因工作應急需加班者，須提前通知行政部，并填寫(xiě)《加班記錄》，設計師征得分部經(jīng)理同意后方可加班。

　　加班費均在效益工資中體現。

　　附則本《考勤管理制度》解釋權歸行政部。

　　本制度自二oxx年一月一日起施行。

公司管理制度4

　　為樹(shù)立公司的良好形象，內抓管理，外樹(shù)品牌，形成高效、規范的工作習慣，訂立本章程。

　　一、接待制度

　　凡有來(lái)賓，公司人員都要熱誠接待，笑臉相迎，并用“您

　　好”“請坐”等禮貌用語(yǔ)接待，待客人就座后，要倒茶倒水。來(lái)客臨別時(shí)，要用“慢走”“再見(jiàn)”等禮貌用語(yǔ)送行�？腿伺c公司人員談話(huà)中心，無(wú)關(guān)人員不得吵鬧或隨便插話(huà)。未經(jīng)許可，不得隨便進(jìn)入總經(jīng)理室和財務(wù)室。

　　二、電話(huà)制度

　　1、凡接電話(huà)者，接機首先說(shuō)“您好！xxx”。

　　2、除工作需要外，公司人員不得隨便使用公司電話(huà)閑談。

　　3、工作和業(yè)務(wù)需要外，公司人員不得任意撥打長(cháng)途電話(huà)，若有違例者，從工資扣除所打電話(huà)費的三倍。

　　4、若有來(lái)電被叫者不在公司，要做好來(lái)電記錄，包括來(lái)客姓名、電話(huà)、有何事等。

　　三、衛生制度

　　公司人員要講究個(gè)人衛生和公共衛生，衣著(zhù)整齊、端莊，辦公用品要擺放整齊，不得隨便亂丟亂放，隨地丟棄雜物。

　　四、請假制度

　　1、公司人員在工作時(shí)間不得隨便離崗或脫崗，不得遲到或早退，違反一次警告，違反兩次扣除工資10元，連續三次扣除半月工資。

　　2、公司人員一般不準請事假。若有特別情況，可寫(xiě)書(shū)面申請，經(jīng)批準后，方可請假，并扣除請假天數的工資。

　　五、財務(wù)制度

　　公司人員應遵守公司的各項財務(wù)管理制度。

　　1、業(yè)務(wù)部門(mén)支出各類(lèi)款項時(shí)要填寫(xiě)資金審批表，并供給相應的付款依據，經(jīng)主管會(huì )計、公司領(lǐng)導審核簽字后，出納方可辦理付款。

　　2、各項費用的報銷(xiāo)要填寫(xiě)相應的報銷(xiāo)審批單。報銷(xiāo)審批單必需以真實(shí)、合法的原始發(fā)票為依據，原始發(fā)票不得涂改、偽造。財務(wù)人員應加強費用報銷(xiāo)的'審核工作，對不符合規定和越權審批的，一律不予報銷(xiāo)。若有違反者，扣除相應報銷(xiāo)款項和當月工資。

　　六、派車(chē)制度

　　1、公司汽車(chē)由領(lǐng)導統一布置，未經(jīng)許可，不得隨便借車(chē)、出車(chē)。

　　2、公司汽車(chē)誰(shuí)開(kāi)車(chē)誰(shuí)負責，若有不必要的磕碰或損壞，由開(kāi)車(chē)人負全部責任。

　　3、汽車(chē)要定時(shí)保養檢測，開(kāi)車(chē)人要不斷地檢查車(chē)的機油、剎車(chē)等部件，遇有情況要適時(shí)排出或匯報。

公司管理制度5

　　(一)預進(jìn)間是專(zhuān)為員工進(jìn)入熟食間前二次更衣、洗手、消毒設立的場(chǎng)所。

　　(二)每位在餐廳窗口售菜打飯的員工必須備有一件專(zhuān)用的.潔凈工作衣放置于預進(jìn)間內。

　　(三)員工二次更衣程序：更衣→洗手→消毒→上崗→更衣。

　　(四)員工的普通工作衣與潔凈工作衣必須定位分開(kāi)放置，避免污染。

　　(五)預進(jìn)間由專(zhuān)人負責，每餐開(kāi)飯前進(jìn)行空間與衣物表面的紫外線(xiàn)消毒，每次30分鐘。

　　(六)餐廳每位員工都必須嚴格執行本制度，違者依據《監控細則》相關(guān)條款予以處罰。

公司管理制度6

　　管理處對專(zhuān)業(yè)清潔公司服務(wù)質(zhì)量的監控制度

　　(1監控辦法

　　1.日檢

　　助理(領(lǐng)班)對清潔服務(wù)質(zhì)量每日進(jìn)行檢查,并將檢查的結果記錄在《清潔服務(wù)日檢查表》上;

　　2.周檢

　　隨選一天,由助理、領(lǐng)班、清潔公司駐本區負責人一起進(jìn)行檢查,并填寫(xiě)《清潔服務(wù)周檢表》;

　　3.月檢

　　每月的月尾,由公司技術(shù)部派員、管理處經(jīng)理、助理、領(lǐng)班參加,對管轄范圍環(huán)境衛生狀況進(jìn)行一次全面的大檢查,將檢查結果記錄在《清潔服務(wù)質(zhì)量月檢表》上。

　　(2質(zhì)量考評

　　每月一次,對當月日檢、周檢、月檢的結果,對照《清潔服務(wù)委托合同》中的〈清潔服務(wù)標準〉進(jìn)行總結考評�？荚u成績(jì)作為整體清潔服務(wù)質(zhì)量的依據。

　　(3處理辦法

　　4.對以上檢查中發(fā)現的輕微不合格項目,及時(shí)通知清潔人員予以處理,并做好記錄,清潔人員接到通知后處理的'時(shí)間不得超過(guò)1小時(shí);

　　5.工作量較大的項目,填寫(xiě)“報事單”,清潔公司須按“報事單”上規定的時(shí)間內完成并回復管理處;

　　6.如每月出現日檢四次、周檢兩次有不合格項目的,報經(jīng)理及公司技術(shù)部,并按《清潔服務(wù)委托合同》的有關(guān)條款進(jìn)行扣罰處理。

　　7.對日常檢查或月檢不符合要求的限期清潔公司進(jìn)行整改,對未按期進(jìn)行整改的必須進(jìn)行扣罰處理,并報呈業(yè)主/業(yè)委會(huì )。

公司管理制度7

　　第一章引言

　　科技創(chuàng )新具有高風(fēng)險、高回報的特點(diǎn)，科創(chuàng )公司的管理制度起到了規范和保障科技創(chuàng )新活動(dòng)的作用。本制度旨在建立科創(chuàng )公司的管理制度框架，明確公司的管理層級、職責和權限，加強科技創(chuàng )新的管理和監督，確保公司的可持續發(fā)展。

　　第二章公司組織架構

　　第一節公司架構設計

　　1.1公司架構設計原則

　�。�1）明確科創(chuàng )公司的整體目標和戰略方向，將組織架構設計與之相匹配。

　�。�2）尊重科技創(chuàng )新需要，保障創(chuàng )新人才的自由創(chuàng )作和團隊合作。

　�。�3）進(jìn)行權責分配，明確各級管理層的職責和權限。

　�。�4）制定合理的管理層級，保持信息溝通的順暢和高效。

　　1.2公司架構組成

　�。�1）公司高層管理層：董事會(huì )、總經(jīng)理。

　�。�2）科研部門(mén)：研發(fā)部、技術(shù)部、創(chuàng )新實(shí)驗室等。

　�。�3）支持部門(mén)：人力資源部、財務(wù)部、市場(chǎng)部、法務(wù)部等。

　　1.3公司架構圖

　　(公司架構圖略）

　　第二節公司職能和權限

　　2.1公司高層管理層職責

　�。�1）董事會(huì )：制定公司的發(fā)展戰略和政策，監督公司業(yè)務(wù)運營(yíng)和決策的合法性和合規性。

　�。�2）總經(jīng)理：負責公司的日常經(jīng)營(yíng)管理，落實(shí)董事會(huì )的決策和要求。

　　2.2科研部門(mén)職責

　�。�1）研發(fā)部：負責公司的技術(shù)研發(fā)工作，保障研發(fā)項目的順利進(jìn)行。

　�。�2）技術(shù)部：管理公司的技術(shù)資產(chǎn)，確保技術(shù)的安全性和穩定性。

　�。�3）創(chuàng )新實(shí)驗室：負責開(kāi)展前沿科技研究和創(chuàng )新實(shí)驗。

　　2.3支持部門(mén)職責

　�。�1）人力資源部：負責公司員工的招聘、培訓、績(jì)效考核和福利待遇。

　�。�2）財務(wù)部：管理公司的資金，擬定財務(wù)預算和報表，控制公司的財務(wù)風(fēng)險。

　�。�3）市場(chǎng)部：負責公司產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣，開(kāi)展市場(chǎng)調研和銷(xiāo)售工作。

　�。�4）法務(wù)部：處理公司的法律事務(wù)，保障公司的合法權益。

　　第三章公司管理流程

　　第一節決策流程

　　3.1決策流程的必要性

　　科創(chuàng )公司的決策需要高效、透明和科學(xué)，以確保公司整體利益的最大化。

　　3.2決策流程的步驟

　�。�1）問(wèn)題確定：明確問(wèn)題的性質(zhì)和緊急程度。

　�。�2）信息收集：收集和整理與問(wèn)題相關(guān)的各種信息和數據。

　�。�3）分析評估：對信息進(jìn)行評估和分析，找出問(wèn)題的根源和潛在解決方案。

　�。�4）決策方案制定：根據評估結果制定決策方案。

　�。�5）決策方案審批：由相應管理層審批決策方案。

　�。�6）決策執行：根據決策方案執行相關(guān)措施。

　�。�7）決策結果評估：對決策結果進(jìn)行監控和評估，及時(shí)調整和修正。

　　第二節項目管理流程

　　3.3項目管理流程的必要性

　　科創(chuàng )公司的項目管理需要高度組織性和專(zhuān)業(yè)性，以確保項目的順利進(jìn)行和高質(zhì)量的實(shí)施。

　　3.4項目管理流程的步驟

　�。�1）項目立項：明確項目目標、范圍和里程碑計劃。

　�。�2）項目規劃：確定項目的工作內容、資源需求和時(shí)間計劃。

　�。�3）項目執行：執行項目的各項工作和任務(wù)，監控項目進(jìn)展和風(fēng)險。

　�。�4）項目評估：對項目的成果進(jìn)行評估，總結經(jīng)驗教訓。

　�。�5）項目收尾：完成項目的收尾工作，交付項目成果。

　　第四章公司制度建設

　　第一節財務(wù)制度

　　4.1財務(wù)管理原則

　�。�1）規范財務(wù)管理流程，確保財務(wù)信息的`準確性和完整性。

　�。�2）保護公司財產(chǎn)安全，防止財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生。

　�。�3）提供財務(wù)決策支持，為公司的戰略決策提供可靠數據。

　　4.2財務(wù)管理制度

　�。�1）會(huì )計政策和程序

　�。�2）財務(wù)報表編制和報送

　�。�3）資金管理和支付控制

　�。�4）財務(wù)審核和審計

　�。�5）成本管理和預算控制

　　第二節人力資源制度

　　4.3人力資源管理原則

　�。�1）堅持人才優(yōu)先，搭建人才培養和成長(cháng)的平臺。

　�。�2）公正、公平、公開(kāi)的選拔和選拔人才。

　�。�3）激勵和激勵人才，激發(fā)員工的創(chuàng )造力和積極性。

　　4.4人力資源管理制度

　�。�1）招聘與選拔

　�。�2）員工培訓和發(fā)展

　�。�3）績(jì)效管理

　�。�4）薪酬福利

　�。�5）員工關(guān)系和團隊建設

　　第五章監督與評估

　　第一節監督體系

　　5.1監督體系建設原則

　�。�1）定義監督目標和標準，確保監督的科學(xué)性和有效性。

　�。�2）建立監督機構和相應的管理流程，明確監督的職責和權限。

　�。�3）加強監督過(guò)程和效果的評估和調整。

　　5.2監督體系建設內容

　�。�1）內部監督：通過(guò)內部審計、內控制度等手段實(shí)施對公司內部各個(gè)環(huán)節的監督。

　�。�2）外部監督：接受政府、行業(yè)協(xié)會(huì )等相關(guān)部門(mén)的監督和評估。

　　第二節評估體系

　　5.3評估體系建設原則

　�。�1）明確評估目標和標準，確保評估的客觀(guān)性和全面性。

　�。�2）建立評估機構和相應的管理流程，明確評估的職責和權限。

　�。�3）加強評估結果的反饋和應用。

　　5.4評估體系建設內容

　�。�1）項目評估：對項目的經(jīng)濟效益、科技貢獻、風(fēng)險等進(jìn)行評估。

　�。�2）人員評估：對員工的績(jì)效和發(fā)展進(jìn)行評估。

　�。�3）制度評估：對公司的管理制度和流程進(jìn)行評估。

　　第六章制度執行與迭代

　　6.1制度執行

　　科創(chuàng )公司管理制度的執行需要堅持規范性和強制性，確保制度的有效實(shí)施。

　　6.2制度迭代

　　科創(chuàng )公司管理制度需要根據公司發(fā)展的變化和實(shí)踐經(jīng)驗進(jìn)行不斷修訂和完善，保持制度的適應性和靈活性。

　　總結

　　科創(chuàng )公司管理制度的建立對于公司的可持續發(fā)展和科技創(chuàng )新具有重要意義。本制度為科創(chuàng )公司管理提供了一個(gè)基本框架和流程，能夠規范和保障公司的科技創(chuàng )新活動(dòng)。然而，每個(gè)公司在制定和實(shí)施管理制度時(shí)應結合自身的實(shí)際情況進(jìn)行調整和優(yōu)化，以確保制度的可操作性和有效性。最終目的是為了實(shí)現公司的長(cháng)期發(fā)展和創(chuàng )新能力的提升。

公司管理制度8

　　1、特種設備嚴格按照規定進(jìn)行技術(shù)檢測鑒定,定期檢查,維護保養應采用預防性保養。

　　2、特種設備購置必須進(jìn)行資質(zhì)、技術(shù)、經(jīng)濟論證。

　　3、特種設備的使用、保養、管理落實(shí)到具體人員。

　　4、特種設備嚴格按規定進(jìn)行保養。

　　5、特種設備必須符合作業(yè)安全要求規定。

　　6、特種設備的`關(guān)鍵零件要保持一定的儲備。

　　7、特種設備的檔案要齊全,圖紙、資料,使用檢查、維護記錄完整。

　　8、每月對特種設備進(jìn)行一次檢查,并做記錄。

　　9、每半年對閑置、封存特種設備進(jìn)行一次檢查,并做記錄。

　　10、特種設備由持有國家規定頒發(fā)的操作證人員進(jìn)行操作,無(wú)操作證人員不得上崗進(jìn)行操作。

公司管理制度9

　　一、考勤管理

　　1、公司辦公室人員上班時(shí)間不得遲到、早退和不請假離開(kāi)工作崗位，不得出現曠工現象（包括開(kāi)會(huì )、業(yè)余時(shí)間學(xué)習、公司安排其他活動(dòng)等）及擅自離崗。每遲到、早退一次按C類(lèi)扣罰標準進(jìn)行扣罰（A、B、C、D類(lèi)扣罰標準見(jiàn)本守則第十七條，下同），超過(guò)30分鐘作曠工半天處理（無(wú)法及時(shí)通知等特殊原因除外）；

　　2、凡上班時(shí)間需要中途離崗、離廠(chǎng)，必須向所屬單位負責人請假，否則，半小時(shí)內按早退處理，超過(guò)半小時(shí)按曠工處理。因離崗、離廠(chǎng)造成損失的視情節輕重予以相應處罰；

　　3、公司員工因病、因事或其他特殊原因不能按時(shí)上下班的應請假，未經(jīng)批準而不按時(shí)上下班的作曠工處理。

　　二、辦公室管理

　　1、員工上班時(shí)間，未經(jīng)主管領(lǐng)導同意批準，不得接待私人探訪(fǎng)，對工作造成嚴重影響的.視具體情況按A類(lèi)—C類(lèi)扣罰標準進(jìn)行扣罰；

　　2、工作時(shí)間辦公室內不準吃食物，違者按D類(lèi)扣罰標準進(jìn)行扣罰；

　　3、不準使用公司辦公電話(huà)打私人電話(huà)，也不可以用自己與親友長(cháng)時(shí)間電話(huà)聊天，違者視情節輕重按B類(lèi)—C類(lèi)扣罰標準進(jìn)行扣罰；

　　4、工作時(shí)間不得閱讀與工作無(wú)關(guān)的書(shū)報雜志、買(mǎi)賣(mài)保險以及干與工作無(wú)關(guān)的事，違者按C類(lèi)扣罰標準進(jìn)行扣罰；

　　5、不得在上班時(shí)間利用電腦上網(wǎng)玩游戲，上網(wǎng)做與工作無(wú)關(guān)的任何事情。凡發(fā)現每次按A類(lèi)扣罰標準進(jìn)行扣罰；不得在上班時(shí)間上網(wǎng)從事非工作范圍活動(dòng)，一經(jīng)發(fā)現按B類(lèi)扣罰標準進(jìn)行扣罰；

　　6、不得利用網(wǎng)絡(luò )做自己個(gè)人的其它生意。不得向朋友透露公司商業(yè)機密。凡發(fā)現每次按A類(lèi)扣罰標準進(jìn)行扣罰；不得在上班時(shí)間上網(wǎng)從事非工作范圍活動(dòng)，一經(jīng)發(fā)現按B類(lèi)扣罰標準進(jìn)行扣罰；

　　7、上班要自覺(jué)樹(shù)立企業(yè)形象，時(shí)常保持辦公環(huán)境整潔，辦公臺面文件擺放整齊。不準躺或坐在辦公臺上，違反者按C類(lèi)扣罰標準進(jìn)行扣罰。

　　8、辦公桌上私人物品不得超過(guò)三件（茶具、手機、其它）

　　9、辦公室內一律禁止吸煙，否則一經(jīng)發(fā)現按A類(lèi)扣罰標準進(jìn)行扣罰。

　　10、員工不得在辦公室進(jìn)行午餐，午餐必須到飯堂就餐。

　　11、各辦公室、會(huì )議室沒(méi)有人工作時(shí)，應自覺(jué)做到人離熄燈，并關(guān)上空調（或風(fēng)扇）等電源開(kāi)關(guān)；關(guān)閉電腦電源、打印機、復印機等辦公設施在一小時(shí)內不使用時(shí)要關(guān)閉電源；

　　12、使用完衛生間后，要關(guān)閉水籠頭等水源設施。凡違反者將視其浪費程度按A類(lèi)—C類(lèi)扣罰標準進(jìn)行扣罰處理；附則

公司管理制度10

　　為了規范公司用電的管理，做到節約用電，減少費用開(kāi)支，特制定本公司用電管理規定：

　　第一條、用電管理

　　1、照明用電。公司各場(chǎng)所照明應使用節能型燈具，辦公場(chǎng)所在白天盡可能采用自然光照明,在早晚時(shí)間段或陰雨天光線(xiàn)陰暗時(shí)允許用電照明,在晴天或光線(xiàn)充足的時(shí)間段嚴禁使用燈光照明。辦公室要做到人走燈滅，嚴禁長(cháng)明燈。最后鎖門(mén)人員負責關(guān)閉所有照明燈。

　　2、辦公設備。辦公室的照明、風(fēng)扇、凈水機等用電設備均由各辦公室責任人負責，電腦由使用者負責，下班前應檢查設備的關(guān)閉狀況。辦公室電腦、打印機、復印機等辦公設備要設置成節能模式，長(cháng)時(shí)間不使用的要及時(shí)關(guān)閉，減少待機能耗。下班后一定要及時(shí)關(guān)閉電源。

　　3、空調管理（指自行管理交納電費的空調）

　　1)空調作為辦公設施，不得擅自移動(dòng)安裝位置或者挪作它用。

　　2)夏季室外溫度達到32℃以上，方可開(kāi)啟空調。并且空調穩定運行后，空調溫度不得設置在26℃（含26℃）以下。

　　3)冬季室外溫度低于13℃時(shí)方可開(kāi)啟空調，并且空調溫度必須控制在22℃（含22℃）以?xún)取?/p>

　　4)在空調開(kāi)啟時(shí)，應確保房間的密閉，門(mén)窗要快開(kāi)快關(guān)，盡量少開(kāi)門(mén)窗。第二條考核與處罰

　　1、下班后辦公室照明燈忘記關(guān)閉的，對最后責任人罰款50元。

　　2、下班后沒(méi)有關(guān)閉辦公設備的，對責任人罰款50元/次。

　　3、未按空調使用管理辦法開(kāi)啟空調，對責任人罰款100元/次。

　　本規定適用于公司本部辦公場(chǎng)所及所有自有門(mén)店。（部分零售門(mén)店按賣(mài)場(chǎng)相關(guān)規定執行）

　　一、為了保證我校正常用電，保障學(xué)校的教學(xué)、科研、生活秩序，保證國家財產(chǎn)和師生員工的人身安全，制定本規定。

　　二、校內一切公共用電設備，由學(xué)校電力服務(wù)中心負責安裝和管理，該中心外的其他單位和個(gè)人不得擅自架設、改裝、拆除用電線(xiàn)路和安裝用電設備。

　　三、室內預置的電線(xiàn)是按常規用電量設計安裝的，凡用大功率的電器，需向電力中心申請，經(jīng)論證線(xiàn)路承載可行后，方可接電使用，否則造成的任何事故均由使用單位或個(gè)人承擔。

　　四、安裝在各樓層的配電電箱，是保證正常用電的關(guān)鍵設備，全體師生要自覺(jué)愛(ài)護。配電箱由電力中心工作人員負責管理，任何人不得改裝和損壞內部器件，不得安裝不符合要求的電器設備。

　　五、我校有近萬(wàn)只照明燈具，用電量相當可觀(guān)，要堅決杜絕在日照度滿(mǎn)足使用的情況下仍開(kāi)著(zhù)照明燈具的現象。

　　六、校園內的任何公共場(chǎng)所都嚴禁用電取暖。

　　七、除學(xué)校食堂外，任何單位都不準用電炊具造飯。

　　八、凡屬于消耗品的電器（例如：燈管、燈泡、啟動(dòng)器、活動(dòng)插座等），各部門(mén)用辦公經(jīng)費購買(mǎi)或到后勤處領(lǐng)取，自己不能更換的通知電工更換安裝。

　　九、各系、各部門(mén)要對本單位的職工和學(xué)生進(jìn)行節約用電、安全用電、愛(ài)護電器設備的'教育，樹(shù)立節約用電光榮、違章用電危險、損壞電器設備可恥的觀(guān)念，形成安全、節約用電的良好習慣。

　　十、為了安全節約用電，各系、各部門(mén)要指定專(zhuān)人負責監督、檢查本單位的用電情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與電力服務(wù)中心聯(lián)系。

　　十一、學(xué)校實(shí)行系和部門(mén)安全、節約用電責任制，把是否安全、節約用電列入對各系、各部門(mén)工作考核的內容，如出現違反本規定的人和事，要追究系和部門(mén)負責人的責任。

　　十二、學(xué)校責成電力服務(wù)中心負責全校的供電和用電檢查。對違反本規定的人和事提出處理意見(jiàn)，經(jīng)分管校長(cháng)批準后執行。對用電過(guò)程中發(fā)生的有關(guān)安全緊急事態(tài)，電力服務(wù)中心可直接進(jìn)行處理，并迅速報學(xué)校領(lǐng)導達知。

　　十三、校內各商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、各施工單位及家屬院各住房要按時(shí)如數交納電費。出現電表?yè)p壞的情況由用戶(hù)購買(mǎi)，電工更換后啟用新表。對出現電表不準的情況由查表人員參照其他用戶(hù)的使用量估算電費。

　　十四、為保證本規定有效地貫徹執行，對違反本規定有關(guān)條款者實(shí)行以下處罰：

　　1、凡用電取暖的，沒(méi)收取暖器，給當事人通報批評，并扣除所屬單位的綜合治安得分。

　　2、凡使用電炊具做飯的，沒(méi)收使用的電器，對當事人進(jìn)行批評教育，性質(zhì)和情節嚴重的年終考核不合格，并扣除所屬單位的綜合治安得分。

　　3、凡未經(jīng)批準擅自拉、接電線(xiàn)、安裝插座、增設燈頭者，沒(méi)收其用電器材，對學(xué)生和教職工經(jīng)以通報批評，對食堂和各商業(yè)點(diǎn)責令作出檢查，問(wèn)題嚴重的終止經(jīng)營(yíng)合同。

　　4、凡屬自費用電的，如有偷電行為，按電力方面的有關(guān)規定執行。

　　5、凡不按時(shí)交納電費的用戶(hù)，從欠費之日起停止用電，并強行要求交納，欠費交清后給予通電。

　　十五、因用電違反本規定，造成用電設備損壞的，由當事人照價(jià)賠償，由此引起人身傷害和火災事故等,由肇事者承擔全部法律責任。

　　十六、本規定由電力服務(wù)中心負責監督執行。監督執行人員要忠于職守、堅持原則秉公辦事、不徇私情。全校師生要尊重和配合監督人員開(kāi)展工作。因違章受到處罰的人員，不得無(wú)理取鬧，刁難、漫罵甚至毆打監督執行人員，否則一切責任由當事人自負。

　　十七、本規定由電力服務(wù)中心負責解釋。

　　十八、本規定從二00五年五月一日起執行，之前的相關(guān)規定廢止。

公司管理制度11

　　一、建筑工程公司管理制度有哪些

　　建筑施工企業(yè)規章制度種類(lèi)繁多，一般按其作用和性質(zhì)可分成三大類(lèi)。

　　1、基本制度。建筑施工企業(yè)基本制度是企業(yè)帶方向性的根本性制度。

　　2、工作制度。建筑施工企業(yè)工作制度主要包括經(jīng)營(yíng)工作、技術(shù)工作、管理工作等方面的制

　　度，是指企業(yè)為搞好經(jīng)營(yíng)管理而制回定的各種規定、標準、辦法、條例等。

　　3、責任制。責任制是根據社會(huì )化大生產(chǎn)分工協(xié)作要求而制定的制度，規定企業(yè)內部各級組織、各類(lèi)人員在本職上應承擔的任務(wù)和責任。

　　建筑施工企業(yè)是指答從事建筑工程和設備安裝工程的生產(chǎn)企業(yè)。

　　建筑施工企業(yè)產(chǎn)品按其性質(zhì)不同，可分為建筑工程和設備安裝工程兩類(lèi)。

　　二、公司管理制度的分類(lèi)是什么

　　公司管理制度大體上可以分為規章制度和責任制度。規章制度偏重于工作內容、范圍和工作程序、方式，如管理細則、行政管理制度、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度。責任制度側重于規范責任、職權和利益的界限及其關(guān)系。一套科學(xué)完整的公司管理制度可以保證企業(yè)的正常運轉和職工的合法利益不受侵害。

　　多數中小企業(yè)在建立公司管理制度時(shí)，多是參照樣本文檔稍加修改來(lái)作為自己的管理制度。

　　三、公司管理制度的意義有哪些

　　不少企業(yè)設定了管理制度也只是放在資料柜的角落，在需要時(shí)拿出來(lái)讀一下，而很多員工根本不清楚自己公司的管理制度。這種情況使公司的管理制度失去了其存在的'實(shí)際意義，并形同虛設。

　　首先，并不排斥參照樣本制定公司管理制度，因為有了參照才能讓我們取長(cháng)補短，切不可全部照抄，在制定管理制度時(shí)，首先應確認以下幾方面，企業(yè)的行業(yè)性質(zhì)、企業(yè)的工作性質(zhì)、員工類(lèi)別等等。

　　比如，廣告公司由于行業(yè)性質(zhì)決定了他們多數采用彈性工作制，所謂彈性工作制是指每周達到一定工作時(shí)間，但這些時(shí)間是可以由實(shí)際情況而安排的，并非嚴格的朝九晚五工時(shí)制。新的一些網(wǎng)絡(luò )游戲開(kāi)發(fā)公司也實(shí)施這種工作制。

　　另一方面，公司的管理制度會(huì )對員工的著(zhù)裝及發(fā)型等都會(huì )做明文規定，但由于行業(yè)性質(zhì)的不同，比如廣告、公關(guān)等等相關(guān)設計宣傳類(lèi)的公司就比較注重形象的前衛時(shí)尚，不會(huì )對員工的打扮做要求，而像金融業(yè)、服務(wù)業(yè)等等就會(huì )對員工的儀表做嚴格統一要求。

　　每個(gè)公司的管理制度都會(huì )有所不同，一般會(huì )結合本公司的實(shí)際情況進(jìn)行制定。以上內容就是法律快車(chē)小編為你整理的關(guān)于建筑工程公司管理制度有哪些的相關(guān)知識，希望在工作和學(xué)習中能夠幫助到您。如果您有其他問(wèn)題感到疑惑，歡迎咨詢(xún)法律快車(chē)律師。

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公司管理制度12

　　1目的

　　為了規范廢舊物資管理，特制定本制度。

　　2范圍

　　本制度規定了對已經(jīng)過(guò)審批同意報廢帳務(wù)處理的固定資產(chǎn)、工位器具、管理用具、產(chǎn)品、材料、工具等資產(chǎn)實(shí)物，加工造成的廢料，加工產(chǎn)品不能利用的邊角余料，鋼屑、鐵屑等的管理。

　　3管理程序

　　3.1廢舊物資實(shí)物統一歸口于生產(chǎn)部集中管理,所有廢舊物資一律要求登記實(shí)物臺帳。

　　3.2廢舊物資實(shí)物的入帳登記。

　　3.2.1報廢帳務(wù)處理的物資。

　　各物資歸口管理部門(mén),根據物資實(shí)際狀況,對需報廢帳務(wù)處理的'物資應及時(shí)辦理相關(guān)手續。已經(jīng)過(guò)審批同意報廢帳務(wù)處理的廢舊物資實(shí)物，應與其他物資隔離管理。

　　3.2.

　　1.1提出書(shū)面申請，并根據資產(chǎn)名稱(chēng)、規格數量、單價(jià)、金額，填寫(xiě)“報廢帳務(wù)處理物資清單”一式三份。

　　3.2.

　　1.2經(jīng)鑒定部門(mén)簽字后報分管經(jīng)理審核，總經(jīng)理

　�。ɑ蚨�事長(cháng)）批準。

　　3.2.

　　1.3把簽批“報廢帳務(wù)處理物資清單”隨同實(shí)物轉交生產(chǎn)部簽收。

　　3.2.

　　1.4把已簽收的“報廢帳務(wù)處理物資清單”交財務(wù)部、物資歸口管理部門(mén)、生產(chǎn)部各一份。

　　3.2.

　　1.5財務(wù)部、物資歸口管理部門(mén)根據“報廢帳務(wù)處理物資清單”做帳務(wù)處理，生產(chǎn)部根據“報廢

　　帳務(wù)處理物資清單”登記廢舊物資實(shí)物臺帳。

　　3.2.2加工發(fā)生的廢品材料

　　3.2.

　　2.1由車(chē)間把質(zhì)檢部開(kāi)的“廢品通知單”替代“報廢帳務(wù)處理物資清單”隨同實(shí)物轉交生產(chǎn)部簽

　　收。

　　3.2.2.2單據傳遞及帳務(wù)處理同

　　3.2.

　　1.4、

　　3.2.

　　1.5的程序。

　　3.2.3加工產(chǎn)品不能利用的邊角余料

　　3.2.3.1由車(chē)間根據實(shí)物情況填退料清單隨同實(shí)物轉交生產(chǎn)部簽收。

　　3.2.3.2單據傳遞及帳務(wù)處理同

　　3.2.

　　1.4、

　　3.2.

　　1.5的程序。

　　3.2.4鋼屑、鐵屑等廢料直接歸生產(chǎn)部管理。

　　3.3廢舊物資的處理

　　3.3.1生產(chǎn)部應及時(shí)對廢舊物資進(jìn)行清理,合理利用使其盡快變現。

　　3.3.2廢舊物資清理

　　3.3.

　　2.1廢舊物資的清理,統一由生產(chǎn)部根據清理方式(銷(xiāo)售.回收利用等)填寫(xiě)“清理物資清單”一式二份。

　　3.3.

　　2.2清單內容包括:資產(chǎn)名稱(chēng)、規格數量、清理單價(jià)、金額、部門(mén)負責人簽字。

　　3.3.

　　2.3報總經(jīng)理(或董事長(cháng))批準。

　　3.3.

　　2.4把審批后的清單反財務(wù)部一份,做實(shí)物清理，同時(shí)減實(shí)物臺帳。

　　3.3.

　　2.5廢舊物資銷(xiāo)售,必須經(jīng)財務(wù)部收款后開(kāi)出門(mén)證，方可出公司。

　　4考核

　　4.1廢舊物資管理不善,按直接經(jīng)濟損失考核責任人。

　　4.2未經(jīng)財務(wù)部開(kāi)出門(mén)證,廢舊物資出公司的,。

公司管理制度13

　　水泥公司職業(yè)危害日常監測管理制度

　　一、存在職業(yè)危害的崗位由質(zhì)檢室專(zhuān)人負責作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素日常監測,保證監測系統處于正常工作狀態(tài)。監測的結果應當及時(shí)向員工公布。

　　二、公司應委托具有相應資質(zhì)的`中介技術(shù)服務(wù)機構,每年至少進(jìn)行一次職業(yè)危害因素檢測,每三年至少進(jìn)行一次職業(yè)危害現狀評價(jià)。定期檢測、評價(jià)結果應當存入職業(yè)危害防治檔案,向員工公布,并向所在地安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)報告。

　　三、在日常的職業(yè)危害監測或者定期檢測、評價(jià)過(guò)程中,發(fā)現作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素的強度或者濃度不符合國家標準、行業(yè)標準的,相關(guān)部門(mén)、裝置應當立即采取措施進(jìn)行整改和治理,確保其符合職業(yè)健康環(huán)境和條件的要求。

　　xxx水泥有限責任公司

公司管理制度14

　　1、設立完備的酒水領(lǐng)發(fā)、保管、核帳崗，工作時(shí)間內始終保持有崗、有人、有服務(wù)、用規范、程序完善。酒水領(lǐng)料單一式三聯(lián)，第一第二聯(lián)給倉庫和財務(wù)，第三聯(lián)酒水員留存，按編寫(xiě)號將領(lǐng)料單交酒水主管進(jìn)行成本核算。領(lǐng)料時(shí)必須將品名、數量填寫(xiě)清楚，交酒水主管簽字后生效，如有涂改，按廢單處理。酒水員領(lǐng)用酒水途中損壞，按實(shí)物價(jià)格賠償。

　　2 、上崗的工作人員按規定著(zhù)裝，做到儀表整潔，合乎員工守則要求。

　　3 、熱情主動(dòng)為廳面服務(wù)，及時(shí)了解和掌握各餐廳、酒吧、宴會(huì )廳的業(yè)務(wù)情況以及重大活動(dòng)，配齊和備足所需的各類(lèi)酒水，保證供應不脫檔。

　　4 、經(jīng)常與配送溝通聯(lián)系，及時(shí)提出申購計劃，按照經(jīng)濟批量法原則，控制好酒水的領(lǐng)進(jìn)量和倉儲量，確保不過(guò)多積壓。對快要到期的酒水不予收貨。

　　5 、本著(zhù)先進(jìn)先出的原則，保證所有酒水不超保質(zhì)期限，距離保質(zhì)期一個(gè)月的需向主管申報，否則由該吧員承擔責任。

　　6、酒水員每日必須對酒水的品種和數量進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，若倉庫無(wú)貨要及時(shí)請購。領(lǐng)取或發(fā)生每筆酒水，均需填單登記，確保數量、品種的`準確，并做到經(jīng)常盤(pán)點(diǎn)核對，保證帳物相符。

　　7、營(yíng)業(yè)前酒水員必須把每聽(tīng)飲料擦干凈，營(yíng)業(yè)時(shí)，吧員要見(jiàn)單出貨，保證酒水不丟失，營(yíng)業(yè)結束后酒水員要匯總酒水單，并與帳臺進(jìn)行核對，并做好記錄，每日酒水報表必須填寫(xiě)清楚，做到日清日結酒水毛利，每月酒水主管要對酒水倉庫進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)。吧臺酒水未經(jīng)允許不得外借或挪用。

　　8、各類(lèi)酒水、飲料堆放整齊。對周轉快、領(lǐng)量大的應放在出入方便，易拿易存的位置；對名貴的，用量較少的酒，應妥善存放在柜子內或板垛上，確保安全無(wú)流失。

　　9、努力做好成本控制，按酒水標準制作，杜絕浪費。

　　10、各種存放必須符合保質(zhì)要求，在保質(zhì)期以?xún)仁褂�，無(wú)破損酒瓶及嚴重癟頭的酒水流入營(yíng)業(yè)場(chǎng)所。

　　11 、做好各類(lèi)空廢瓶、罐及酒水周轉箱的回收工作，減少浪費。

　　12 、保持營(yíng)業(yè)環(huán)境以及倉庫的干凈整潔，要求擺放整齊有序，無(wú)積灰、無(wú)垃圾、無(wú)四害、無(wú)蜘蛛網(wǎng)。酒水倉庫內保持通風(fēng)，溫度適當，無(wú)潮濕霉味。

　　13 、建立財產(chǎn)三級帳，做好各種設備設施的經(jīng)常檢查和清點(diǎn)工作。對財產(chǎn)的報廢、添置均應有記錄。

　　11 、消防設施齊全有效，工作人員具有一定的消防常識并熟悉來(lái)火裝置的位置及使用方法。

　　12 、酒吧各點(diǎn)由專(zhuān)人負責，如有人替班，需對該點(diǎn)的酒水及物品盤(pán)點(diǎn)交接。對廳面反映的意見(jiàn)處理及時(shí)，并有記錄。

　　13 、全體員工遵守員工守則和各項規章制度，不利用職務(wù)之便之私吃私拿或饋贈他人或飲料。

　　14 、做好交接班工作，交接清楚，并有記錄。

公司管理制度15

　　甲方:

　　地址:

　　乙方:

　　地址:

　　一、范圍

　　本協(xié)議規定了本單位房屋租賃的安全管理要求。本標準適用于本單位以及單位物業(yè)管理范圍內的場(chǎng)所。

　　二、總則

　　為落實(shí)我院安全生產(chǎn)標準化工作,根據房屋租憑安全管理辦法的原則及有關(guān)規定,制訂本標準。

　　三、雙方應共同遵守的法律、法規及其他要求

　　在與租賃房屋有關(guān)的施工生產(chǎn)、承包、承租經(jīng)營(yíng)和勞務(wù)承包過(guò)程中,雙方應共同遵守下列法律、法規及其他要求:

　　——《中華人民共和國勞動(dòng)法》

　　——《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

　　——《中華人民共和國消防法》

　　——《廣州市消防條例》

　　——《廣州市安全生產(chǎn)條例》

　　——《企業(yè)事業(yè)單位安全管理制度》

　　——《廣州市房屋租賃管理若干規定》

　　——其它相關(guān)的法律、法規和其他要求

　　四、甲方的職責與義務(wù)

　　1、合同要求;

　　2、甲方與乙方簽訂房屋租賃協(xié)議時(shí),必須簽訂安全、防火、治安協(xié)議。協(xié)議中應明確勞動(dòng)安全衛生、消防等內容及應承擔的責任;

　　1、及時(shí)傳達相關(guān)管理單位有關(guān)安全生產(chǎn)方面新的法律、法規和其他要求;

　　2、甲方負責監督乙方建立安全制度及對工作人員的安全教育;

　　3、甲方負責將管理區域內的重點(diǎn)防范部位、安全設施(消防管線(xiàn)、安全出口等)告知乙方;

　　4、甲方有權對乙方在管理區域內的安全生產(chǎn),消防保衛等情況進(jìn)行檢查,并要求乙方對所發(fā)現的不安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改;

　　5、乙方的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不能影響甲方的正常工作,乙方工作人員未經(jīng)許可,嚴禁到與其無(wú)關(guān)的甲方工作現場(chǎng);

　　6、甲方負責對出租區域的安全設施(消防管線(xiàn))進(jìn)行檢查;

　　五、乙方的職責與義務(wù)

　　1、遵守國家有關(guān)安全施工、生產(chǎn)方面的法律、法規和其他要求,以及甲方制定的.規章制度和其它要求;

　　2、乙方要根據國家消防法規定,配備相應數量的消防器材;

　　3、乙方動(dòng)用明火必須經(jīng)出租方主管部門(mén)審核,動(dòng)火必須符合《上海市消防條例》的規定,指定專(zhuān)人負責現場(chǎng)監督,配備消防器材;

　　4、乙方不得利用租賃房屋從事非法生產(chǎn)、加工、儲存、經(jīng)營(yíng)爆炸性、毒害性、放射性、腐蝕性物質(zhì)或者傳染病病原體等危險物質(zhì)和其他違法活動(dòng),不得損害公共利益或者妨礙他人正常工作、生活;

　　5、未經(jīng)甲方書(shū)面同意,乙方不得擅自遷移房屋內外的水、電、煤氣儀表及消防管線(xiàn)等。甲方同意遷移的,雙方應當嚴格遵照國家有關(guān)規定及要求,遷移后的儀表及管線(xiàn)應符合安全規范;

　　6、乙方自行購置的電器或其他設備應當合格且符合安全要求,并與甲方提供的水、電、煤氣接口及荷載相匹配,禁止乙方使用電爐、熱得快等高負荷、高危險性設備或物品;

　　7、出租房屋做為居住使用的,應當以原設計的房間為最小出租單位,人均租住建筑面積不得低于北京市規定的最低標準。 廚房、衛生間、陽(yáng)臺和地下儲藏室不得做為住宿使用;

　　8、建立健全本單位安全生產(chǎn)責任制并設置安全管理機構,按規定配備專(zhuān)兼職安全管理人員,并報甲方備案;

　　9、負責承租區域內的治安防范措施的制定、執行和管理。制定本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案;

　　10、負責本單位管理區域內重大危險源警示標志、安全設備(如滅火器材)的設置,并將重大危險源以及在緊急情況下采取的應急措施告知本單位員工;

　　11、負責將本單位作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應急措施告知本單位員工;

　　12、負責開(kāi)展本單位經(jīng)常性的安全檢查,積極消除安全事故隱患;

　　13、必須按國家有關(guān)規定,為本單位施工、生產(chǎn)人員配備合格的勞動(dòng)防護用品及安全用具,并保證生產(chǎn)施工工具、器械的使用安全;

　　14、必須組織全體生產(chǎn)、施工人員進(jìn)行安全和技能教育,使其熟練掌握本崗位安全生產(chǎn)技能;

　　15、雇用的員工或住宿人員必須按照當地派出所的要求履行登記備案制度并做好治安管理工作;

　　16、自覺(jué)接受甲方監督和指導,對甲方檢查提出的安全整改通知,必須及時(shí)整改;一旦發(fā)生人身傷害或危及生產(chǎn)運行的不安全情況,及時(shí)報告事故隱患和生產(chǎn)安全事故。

　　17、租賃期間如因乙方采取的安全措施不當、違反有關(guān)安全規程、規定及本協(xié)議所列安全事項而造成的一切事故或對第三方造成損失或甲方受到處罰的,均由乙方承擔賠償責任及法律責任。

　　18、應按《中華人民共和國勞動(dòng)法》等法律、法規、規定用工,不使用未成年工和有職業(yè)禁忌的人員進(jìn)行施工、生產(chǎn)作業(yè)。

　　19、乙方接收租賃標的及租賃期間,租賃標的及設施的所有使用、保管、安全等責任和義務(wù),包括但不限于安全、人員、電、水、暖氣、燃氣、消防、防火、通行、環(huán)境、衛生、設施設備等,均由乙方負責。若乙方使用不當或未盡安全職責導致責任事故時(shí),乙方應承擔全部責任。

　　六、其他

　　1.本協(xié)議自雙方簽字蓋章起生效。

　　2.本協(xié)議一式三份,甲乙雙方各執一份,一份報上級安全管理部門(mén)備案。

　　甲方:(蓋章) 乙方:(蓋章)

　　代表:(簽字) 代表:(簽字)

　　簽字日期: 年 月 日

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