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公司管理制度
在我們平凡的日常里，制度的使用頻率逐漸增多，制度泛指以規則或運作模式，規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。這些規則蘊含著(zhù)社會(huì )的價(jià)值，其運行表彰著(zhù)一個(gè)社會(huì )的秩序。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，下面是小編收集整理的公司管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
公司管理制度1
1目的
為通過(guò)對危險化學(xué)品的規范管理,確保生產(chǎn)中安全生產(chǎn)、使用和安全貯存,特制定危險化學(xué)品管理規定。
2適用范圍
本規定適用于倉庫、各車(chē)間、各分公司。
3管理細則
3.1危險化學(xué)品管理人員必須接受有關(guān)法律、法規和專(zhuān)業(yè)知識、應急救援知識的`培訓,經(jīng)考核合格,方可上崗。( 散文閱讀: )
3.2化學(xué)品的采購必須經(jīng)過(guò)采購部適量購進(jìn),供應商必須具備相應的資質(zhì)。
3.3各單位應配備必要的消防器材、設備,并保證其有效性,標識醒目。
3.4危險化學(xué)品應按其危險特性進(jìn)行分類(lèi)、分區、分庫存貯。
3.5化學(xué)品的裝卸、運輸過(guò)程中應輕拿輕放、防止撞擊、拖拉傾倒和泄露。
3.6所有擦過(guò)化學(xué)品的棉紗、紙屑及其它易燃物,不得隨便丟棄,應及時(shí)清理。
3.7存貯區域內通道暢通。
3.8存貯區應保持陰涼干燥,并安裝通風(fēng)設備。
3.9存貯區域內的電氣設施應采用防爆型電器。
3.10存貯區域內需要動(dòng)火或架接臨時(shí)線(xiàn)需要辦理相關(guān)手續,得到允許后方可實(shí)施。
3.11存貯區域應張貼防火、嚴禁吸煙等標識。
3.12管理單位應建立健全的化學(xué)品出入庫記錄。
3.13管理人員應每天進(jìn)行檢查,消除事故隱患,發(fā)現問(wèn)題立即上報。
3.14應制定應急救援預案,并定期演練。
公司管理制度2
1 、目的
為了預防火災與減少火災危害，根據《中華人民共和國消防法》和《機關(guān)團體企業(yè)事業(yè)單位消防安全管理規定》（20xx公安部61號令）制定本制度。
2、適用范圍
本制度適用于本公司的消防安全管理。
3 、職責與分工
主管部門(mén)：安全部。負責本公司的消防管理，監督本制度的執行。
相關(guān)部門(mén)：公司各部門(mén)、車(chē)間。日常工作中貫徹執行本制度。
4、內容與要求
4.1、堅持“預防為主、防治結合”的方針，做好公司防火、滅火等消防工作。
4.2 、在新、改、擴建項目中，遵守和執行“三同時(shí)”規定，取得建筑工程竣工消防驗收合格報告。
4.3 、公司主要負責人是消防安全責任人，由主管部門(mén)全面負責公司的消防工作。
4.4 、公司在員工崗前培訓時(shí)進(jìn)行消防安全培訓。
4.5 、火災事故預防
4.5.1、按單位、部門(mén)劃分消防責任區，完善防火安全責任制。
4.5.2、按標準配置消防設施和器材、設置消防安全標志，并經(jīng)常進(jìn)行檢查，確保消防設施和器材完好、有效。
4.5.3 、凡使用過(guò)和失效不能使用的滅火器，必須委托維修單位進(jìn)行檢查，更換已損件和重新充裝滅火劑和驅動(dòng)氣體。
4.5.4 、必須落實(shí)滅火器報廢處理，超過(guò)使用期限的滅火器予以強制報廢，重新選配新滅火器。
4.5.5 、建立滅火器檔案資料，記明配置類(lèi)型、數量、設置位置、檢查維修單位（人員）、更換藥劑的4.7.1公司制定火災事故應急救援預案，并上報當地政府安全監督部門(mén)備案。
4.7.2、按火災事故應急救援預案每年組織進(jìn)行一次演練。
4.7.3 、當公司人員調整、作業(yè)場(chǎng)所調整后，應及時(shí)修訂事故應急救援預案，并組織演練。
4.8 、如果發(fā)生火災，火災初期應積極自救和組織人員撤離，同時(shí)報告有關(guān)領(lǐng)導；有關(guān)領(lǐng)導應根據現場(chǎng)實(shí)際情況作出報警和啟動(dòng)事故應急救援預案的決定。
4.9 、消防工作應納入《安全目標責任書(shū)》，按《安全生產(chǎn)獎懲制度》考核。
5 、相關(guān)制度
《安全作業(yè)管理制度》
《防火、防爆管理制度》
《安全生產(chǎn)獎懲制度》
《危險化學(xué)品事故應急救援預案》
6、相關(guān)記錄
《安全目標責任書(shū)》
《消防器材登記臺帳》
《安全作業(yè)許可證》
《體系運行檢查記錄表》
《會(huì )議記錄》時(shí)間等有關(guān)情況。
4.5.6、消防設施器材日常管理實(shí)行屬地管理，各單位對本轄區內的消防設施器材的完好有效情況負責，并確定專(zhuān)人具體負責。
4.5.7 、針對企業(yè)特點(diǎn)定期進(jìn)行消防宣傳和消防應急疏散演練。
4.5.8 、廠(chǎng)內設置禁火區，生產(chǎn)區內嚴禁吸煙，動(dòng)火作業(yè)應按照《安全作業(yè)管理制度》和《防火、防爆管理制度》有關(guān)規定執行。
4.5.9 、進(jìn)入禁火區的車(chē)輛必須佩戴防火裝置，運載�；返�'車(chē)輛進(jìn)入禁火區需經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準。
4.5.10、廠(chǎng)區應加裝防雷設施，并進(jìn)行防雷檢測，避免雷電引發(fā)意外火災事故。
4.5.11、在生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中裝卸、換裝、清掃易燃易爆物料時(shí)，應使用不產(chǎn)生電火花的銅制、合金制或其他工具。
4.5.12 、加強易燃液體、液化氣體和燃氣設備的管理與監督、監控，嚴格執行操作規程，避免意外事故發(fā)生。
4.5.13、加強安全用電管理，按標準配置生產(chǎn)作業(yè)區域和儲存區域的用電設備和用電器具，生產(chǎn)設備應加裝消除靜電的設施和采取防護措施，避免電火花引發(fā)意外火災事故。
4.5.14、定期進(jìn)行消防檢查，及時(shí)清除火災隱患，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理和報告。
4.6、根據企業(yè)條件成立義務(wù)消防隊
4.6.1 、義務(wù)消防隊應在企業(yè)突發(fā)意外火災事故時(shí)及時(shí)進(jìn)行撲救，避免和減少火災損失。
4.6.2 、義務(wù)消防人員應熟悉企業(yè)消防設施和器材的存放位置和使用方法。
4.6.3每天保證都有公司管理人員夜間值班，加強夜間值班的巡回檢查。
4.6.4 、加強對廠(chǎng)內禁火作業(yè)區、生產(chǎn)車(chē)間、�；穫}庫（儲罐區）和關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的警戒和巡回檢查。
4.7 、火災事故應急救援預案
公司管理制度3
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。企業(yè)文化不應該僅僅是帶有本企業(yè)特色的價(jià)值觀(guān)念、經(jīng)營(yíng)準則、經(jīng)營(yíng)作風(fēng)、企業(yè)精神、道德規范、發(fā)展目標，也應該包涵員工們的自我凝聚、自我改造、自我調控、自我完善、自我延續。公司的高速發(fā)展與各級管理人員的綜合能力、全體員工的專(zhuān)業(yè)能力提升較慢形成較大的反差歸根結底就是對企業(yè)文化的認識不足，從而放松了對自我的改造和學(xué)習。
本人進(jìn)入公司已四個(gè)月了，針對公司目前內部管理的現狀我認為以下幾點(diǎn)：
1、員工在公司工作也只是抱著(zhù)“做一天和尚撞一天鐘”的心態(tài)，沒(méi)有一個(gè)人會(huì )把公司當成自己的“家”來(lái)愛(ài)護，部門(mén)主管安排的工作慢慢去做，甚至拖著(zhù)不做。
2、各部門(mén)溝通不暢、脫節以及工作和布置的任務(wù)偏差、不能按時(shí)完成、工作效率不高，問(wèn)題在于流程不完善，執行力度不強。
3、公司員工與員工之間相互攀比、抱怨、排擠，甚至為了達到目的而進(jìn)行人生、人格攻擊和誣陷。
4、在工作流程上公司不能將一些問(wèn)題根據“輕重緩急”的原則區別處理，而下面從主管到員工不服從、不配合都已麻木了，也根本就不會(huì )去考慮這些問(wèn)題，不論是大事還是小事，是急事還是慢事，都一概按“規矩”辦事，是為了避免產(chǎn)生責任?這種工作流程看上去是為了避免出錯，而實(shí)際上給企業(yè)增加了許多隱患，更可怕的是無(wú)形中造成公司中層主管形同虛設、員工無(wú)責任感，他們永遠都不會(huì )有歸宿感、責任感和工作積極性!
工作中的積極性與責任心在于企業(yè)凝聚力的打造，即人心的凝聚。執行力度不到位和各部門(mén)溝通不暢首先是公司的管理團隊和執行團隊(即各部門(mén)主管)的問(wèn)題，要使員工有凝聚力需要先從部門(mén)主管做起。如果公司管理層以及各個(gè)部門(mén)主管都無(wú)法凝聚成一支有戰斗力的隊伍，那么整個(gè)公司的執行力只能是空談。
公司需要規范管理制度、明確工作標準、優(yōu)化工作流程，再輔以貼心的企業(yè)文化凝聚人心，打造高效率的團隊。執行并持續改善公司的內部管理，應該是制度化的硬性管理和人性化的柔性政策相結合，約束和激勵雙管齊下，解決人心的問(wèn)題。
綜上所述，本人認為主要有三方面需要提高和改善，如下：
一、進(jìn)一步加強執行力、凝聚力，整頓各部門(mén)的工作范圍、工作制度以及各部門(mén)之間的工作流程。對主管責任、權利清晰定義，對各崗位工作職責明確定位，對各部門(mén)之間的分工協(xié)作清晰界定。如果工作流程及規章制度不清晰流暢、不嚴謹，便會(huì )出現各自推諉責任的弊病，任務(wù)布置下去沒(méi)有效果，還是不可能有執行力和凝聚力。當然工作制度及工作流程理順了以后，需要老總大力推動(dòng)，獎罰分明。
二、進(jìn)一步加強企業(yè)的`綜合管理，建設有效的績(jì)效考核制度及薪酬制度。要由過(guò)去的“用人管人”向“用制度管人”進(jìn)行轉變;從“以人為本”向以“執行為本”轉變，從“以崗位為本”向以“目標為本”轉變;從“以職能導向”向“以流程導向”轉變，兩者兼容。實(shí)行統一的制度和紀律來(lái)約束全體成員的行為，才能形成客觀(guān)公正的管理機制和良好的組織秩序。
三、進(jìn)一步加強和完善企業(yè)文化建設。它的管理作用主要是通過(guò)精神引導彌補管理制度的不足，是一種柔性的因素。培養企業(yè)的共同價(jià)值觀(guān)，逐漸通過(guò)價(jià)值觀(guān)形成對員工的行為規范，形成企業(yè)較強的凝聚力，最終對企業(yè)績(jì)效發(fā)揮作用，并成為企業(yè)可持續發(fā)展的源動(dòng)力。
倡議不是管理，管理的關(guān)鍵是行動(dòng)，落到實(shí)處，并使之行之有效。所以，改善及管理，應該從管理層做起，貫徹到每一個(gè)崗位，每一個(gè)環(huán)節，言必行，行必果。
xxx
日期
公司管理制度4
公司管理制度是公司為了員工規范自身的建設，加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，經(jīng)過(guò)一定的程序嚴格制定相應的制度，是公司管理的依據和準則。
公司管理制度的定義
公司管理制度是公司為了員工規范自身的建設，加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，經(jīng)過(guò)一定的程序嚴格制定相應的制度，是公司管理的依據和準則。公司管理制度大體上可以分為規章制度和責任制度。規章制度側重于工作內容、范圍和工作程序、方式，如管理細則、行政管理制度、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度。責任制度側重于規范責任、職權和利益的界限及其關(guān)系。一套科學(xué)完整的公司管理制度可以保證企業(yè)的正常運轉和職工的合法利益不受侵害。為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率
公司管理制度的范本
為加強公司的規范化管理，完善各項工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據國家有關(guān)法律、法規及公司章程的規定，特制訂本公司管理制度范本。
一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。
二、公司倡導樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，禁止任何部門(mén)、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。
三、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng )造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟效益。
四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習科學(xué)技術(shù)和文化知識，為員工提供學(xué)習、深造的條件和機會(huì )，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍。
五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。
六、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著(zhù)經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會(huì );公司推行崗位責任制，實(shí)行考勤、考核制度，評先樹(shù)優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。
七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率;提倡厲行節約，反對鋪張浪費;倡導員工團結互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng )造精神，增強團體的凝聚力和向心力。
八、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規章制度的行為，都要予以追究。
公司管理制度建立著(zhù)重考慮的方面
多數中小企業(yè)在建立公司管理制度時(shí)，多是參照樣本文檔稍加修改來(lái)作為自己的管理制度。
不少企業(yè)設定了管理制度也只是當做廢紙一般放在資料柜的角落，在需要時(shí)拿出來(lái)讀一下，而很多員工根本不清楚自己公司的管理制度。這種情況使公司的管理制度失去了其存在的實(shí)際意義，并形同虛設。
首先，并不排斥參照樣本制定公司管理制度，因為有了參照才能讓我們取長(cháng)補短，且不可全部照抄，在制定管理制度時(shí)，首先應確認以下幾方面，企業(yè)的行業(yè)性質(zhì)、企業(yè)的工作性質(zhì)、員工類(lèi)別等等。 比如，廣告公司由于行業(yè)性質(zhì)決定了他們多數采用彈性工作制，所謂彈性工作制是指每周達到一定工作時(shí)間，但這些時(shí)間是可以由實(shí)際情況而安排的，并非嚴格的朝九晚五工時(shí)制。目前新的一些網(wǎng)絡(luò )游戲開(kāi)發(fā)公司也實(shí)施這種工作制。
另一方面，公司的管理制度會(huì )對員工的著(zhù)裝及發(fā)型等都會(huì )做明文規定，但由于行業(yè)性質(zhì)的不同，比如廣告、公關(guān)等等相關(guān)設計宣傳類(lèi)的公司就比較注重形象的前衛時(shí)尚，不會(huì )對員工的打扮做要求，而像金融業(yè)、服務(wù)業(yè)等等就會(huì )對員工的儀表做嚴格統一要求。
以上，只是就兩方面舉例談了一下在制定公司管理制度時(shí)須考慮的方面，所以，以后大家在制定企業(yè)管理制度時(shí)，一定要結合企業(yè)實(shí)際來(lái)制定企業(yè)的管理制度，讓管理制度真正起到管理作用，就像定做衣服一樣，合身并且適合。才能在企業(yè)內部真正實(shí)施，而不是形同虛設。
如何建立現代公司管理制度
1、同行同業(yè)，借鑒學(xué)習。
作為新建企業(yè)在借鑒學(xué)習其他企業(yè)先進(jìn)的管理制度時(shí)，要巧學(xué)活用，但絕不等同于生搬硬套的拿來(lái)主義。我們要圍繞自身企業(yè)的實(shí)際，學(xué)習同行同業(yè)先進(jìn)企業(yè)的管理新理念
2、結合自身，不斷總結。
我們在新建企業(yè)的'生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理初期，就應當結合自身實(shí)際和需要，在管理工作實(shí)踐中，不怕困難，不怕挫折，認真審視自己管理工作中的不足和問(wèn)題，并不斷總結、完善、修正和提升管理工作水平，以建立健全真正意義上的科學(xué)的現代企業(yè)管理制度。
3、循序漸進(jìn)，不能急于求成
新建企業(yè)的管理制度在管理工作過(guò)程中一般是沿著(zhù)從無(wú)到有，從簡(jiǎn)單到復雜，從困難到容易的順序進(jìn)行的，所以循序漸進(jìn)原則也是管理規律的反映。
4、正確評估，審視自身
要形成自我特色的企業(yè)管理制度，一是要對制度有效宣傳，得到員工的普遍認同，才不致于成為空中樓閣，才有可能得到貫徹和執行;二是對制度執行過(guò)程中不斷出現的問(wèn)題和困難，應當有一個(gè)正確的認識和評估，既不附合，也不盲從;既不驕傲自大，也不悲觀(guān)消極，以科學(xué)的客觀(guān)公正的態(tài)度對待它;三是對制度進(jìn)行適時(shí)修改和完善。舊的管理觀(guān)念一旦進(jìn)入管理者的潛意識，就容易根深蒂固，一時(shí)無(wú)法清理干凈
5.強調針對性和實(shí)效性，注重責、權、利明晰
作為新建企業(yè)管理制度一旦形成后面臨的最大困難是什么?歸根到底是執行力問(wèn)題
公司管理制度5
一、例會(huì )管理制度
為做好每日工作布置和總結，及時(shí)糾正工作中發(fā)生的錯誤，促進(jìn)各部配合，加強檢查，提高服務(wù)質(zhì)量，特建立例會(huì )制度如下：
每周經(jīng)理例會(huì )管理辦法
第一條 部門(mén)領(lǐng)導干部例會(huì )定于每周一舉行一次，由總經(jīng)理主持，執行董事、經(jīng)理、各部門(mén)領(lǐng)班級人員參加。
第二條 會(huì )議主要內容為：
a、 總經(jīng)理傳達公司有關(guān)文件以及會(huì )所總經(jīng)理辦公室會(huì )議的精神。
b、 各部門(mén)領(lǐng)班匯報一周工作情況，以及需提請總經(jīng)理或其它部門(mén)協(xié)調解決的問(wèn)題。 c。 由總經(jīng)理對本周各部門(mén)的工作進(jìn)行講評，提出下周工作的要點(diǎn)，并進(jìn)行布置和安排。
d、其它需要解決的問(wèn)題。
第三條 例會(huì )參加者在會(huì )上要暢所欲言各持己見(jiàn)，允許持有不同觀(guān)點(diǎn)和保留意見(jiàn)，但會(huì )上一旦形成決議，無(wú)論個(gè)人同意與否，都應認真貫徹執行。
第四條 嚴守會(huì )議紀律，保守會(huì )議秘密，在會(huì )議決策未正式公布以前，不得私自泄漏會(huì )議內容，影響決議實(shí)施。
每日例會(huì )管理辦法
第一條 部門(mén)例會(huì )每日上午19：30準時(shí)召開(kāi)。
第二條 例會(huì )每日1次。
第三條 部門(mén)領(lǐng)班及組長(cháng)有權根據工作需要加開(kāi)臨時(shí)性例會(huì )布置重點(diǎn)會(huì )員接待工作。
第四條 部門(mén)例會(huì )內容及程序
a、檢查考勤及在崗情況。
b、檢查儀容儀表及工作精神狀態(tài)。
c、檢查服務(wù)及生產(chǎn)、銷(xiāo)售應具備的技能知識情況：如菜單，酒單，主食單的熟悉情況；崗位責任制、服務(wù)程序、注意事項等。
d、總結前一日工作，提出問(wèn)題并糾正，提出表?yè)P和批評。 e。布置當日工作。
�。�1）客情報告及分析。
�。�2）人員分工和應急調整。
�。�3）注意事項及工作重點(diǎn)。
二、考勤管理制度
第一條 考勤記錄
1、各部門(mén)實(shí)行點(diǎn)名加指紋雙重考勤，月底由經(jīng)理將考勤表交到財務(wù)部，負責做考勤的.人不得徇私舞弊。
2、考勤表是財務(wù)部制定員工工資的重要依據。
第二條 考勤類(lèi)別
1、遲到：凡超過(guò)上班時(shí)間5—30分鐘未到工作崗位者，視為遲到，將被扣罰5—30元。
2、早退：凡未向領(lǐng)導請假，提前5—30分鐘離開(kāi)工作崗位者，視為早退，將被扣罰5—30元。
3、曠工：凡屬下列情形之一者均按曠工處理。
�。�1）遲到、早退、一次時(shí)間超過(guò)30分鐘或當日遲到、早退時(shí)間累計超過(guò)30分鐘者，按累計缺勤時(shí)間的2倍處理。超過(guò)2小時(shí)按曠工1天處理。
�。�2）未出具休假、事假證明者，按實(shí)際天數計算曠工。
休假未經(jīng)批準，逾期不返回工作單位者按實(shí)際天數計算曠工。
�。�3）輪班、調班不服從安排，強行自由休假者，按實(shí)際天數計算曠工。
�。�4）請假未經(jīng)批準，擅自離崗者，按實(shí)際天數計算曠工。 （5）不服從工作安排，調動(dòng)未到崗者，按實(shí)際天數計算曠工。 （6）不請假離崗者，按實(shí)際天數計算。 （7）曠工采取3倍罰款辦法。
4事假
員工因事請假，應提前填寫(xiě)請假條。事假實(shí)行無(wú)薪制度。 準假權限：
�。�1）員工在8：00—17：00之間請假以小時(shí)為單位計算工資（如：外出辦事、回家等）。
�。�2）請假2天以?xún)扔山?jīng)理批準。
�。�3）請假3天（含3天）以上由經(jīng)理簽字報總經(jīng)理審批。 （4）管理人員請假需報請總經(jīng)理批準。
公司管理制度6
1、遵紀守法。認真貫徹國家《安全生產(chǎn)法》，堅決遵守和維護國家有關(guān)生產(chǎn)、治安、防火及交通等方面安全管理的政策、法規，自覺(jué)執行上級和公司的各項規章制度。把參與體系管理、改善公司職業(yè)安全健康行為視作自己的職責之一。
2、做好公司區域的文明安全辦公。
3、嚴格遵守安全操作規程，正確穿戴和使用勞動(dòng)防護用品;切實(shí)做到不違章操作、不冒險作業(yè)，并有責任勸阻他人的違章行為，發(fā)現事故隱患或苗子要及時(shí)報告，確保安全。
4、積極參加各級組織的法紀和安全宣傳教育活動(dòng)，按時(shí)參加各項安全教育培訓，做到能熟練使用周?chē)母黜棸踩拖榔鞑?特種作業(yè)必須持證上崗。
5、愛(ài)護各種安全標志和器材，不得損壞或隨意移動(dòng);發(fā)現安全標志及器材被移動(dòng)或損壞，應及時(shí)向上級安全部門(mén)報告。
6、不在工作場(chǎng)所、更衣室等處存放現金或貴重物品;認真做好防盜、反盜工作;落實(shí)公司的'物資管理制度，做好“三關(guān)一鎖”。
7、遵守交通規則，做好安全行車(chē)。員工自備車(chē)輛在執行交通安全法的同時(shí)，嚴格按公司廠(chǎng)內道路交通及車(chē)輛管理有關(guān)規定執行。
8、如發(fā)生工作事故或遇有火災、盜竊等事件時(shí)，應積極搶救傷員或組織撲救，嚴格保護現場(chǎng)，及時(shí)報告，并有義務(wù)如實(shí)向事故調查人員反映情況。
9、對違反安全規定的違章指揮和安排有權拒絕，并向安全管理部門(mén)或上級報告。
10、加強危險化學(xué)物品的管理，嚴格進(jìn)出、領(lǐng)用、保管、儲存和使用制度，管理人員做到持證上崗。
公司管理制度7
家具公司管理人員績(jì)效考核制度
目的:為改善管理人員的工作表現,以達到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標,并提高管理人員的滿(mǎn)意度和未來(lái)成就感
適用:除總經(jīng)理、業(yè)務(wù)銷(xiāo)售以外的所有在職管理人員
關(guān)鍵詞:管理人員績(jì)效考核績(jì)效獎金考核內容考核標準
主(抄)送:總經(jīng)理室廠(chǎng)長(cháng)室財務(wù)室各個(gè)在職管理人員及生產(chǎn)與職能部門(mén)
考核種類(lèi)
第一條考核分成三部分:一般績(jì)效考核、特別績(jì)效考核與產(chǎn)值績(jì)效考核。
1、一般績(jì)效考核是指對公司所有管理人員進(jìn)行的績(jì)效考核,該考核為月度考核;
2、特別績(jì)效考核是對有特別績(jì)效的管理工作人員、與年度目標利潤績(jì)效考核同步進(jìn)行的考核,該考核為年度考核;
3、產(chǎn)值績(jì)效考核是指對目標產(chǎn)值進(jìn)行考核,該考核為季度考核。
考核原則
第二條考核人在進(jìn)行考核時(shí)要客觀(guān)、公正,不得徇私舞弊,不得存有偏見(jiàn);
第三條只對考核時(shí)期和工作范圍內的表現進(jìn)行考核,不得對此以外的事實(shí)和行為做出評價(jià);
第四條為保證考核的客觀(guān)、公正,考核評價(jià)應有確實(shí)根據并做出說(shuō)明。
第五條在一段連續時(shí)間之內,考核的內容和標準,不能有大的變化,至少應保持1年之內考核方法的一致性。
第六條考核要客觀(guān)的反映考核對象的實(shí)際情況,避免由光環(huán)效應,新近性偏見(jiàn)等帶來(lái)誤差。
條七條對于同一崗位的人員使用相同的考核標準。
第八條對被考核人的考核結果及時(shí)通知給被考核人。
考核程序
第九條在績(jì)效考核時(shí),公司組成績(jì)效考核領(lǐng)導小組,具體負責績(jì)效考核的指導、監督和仲裁工作�？�(jì)效考核領(lǐng)導小組由總經(jīng)理、廠(chǎng)長(cháng)、行政、財務(wù)四人組成。
第十條廠(chǎng)長(cháng)領(lǐng)導、協(xié)調和控制公司的績(jì)效考核工作。行政部積極協(xié)助、跟進(jìn)考核的全過(guò)程,并及時(shí)公布(內部)考核情況�？�(jì)效考核領(lǐng)導小組根據考核情況可作出考核內容的修訂和調整,召開(kāi)月度、季度或年度會(huì )議研究決定績(jì)效考核事項。
第十一條績(jì)效績(jì)效考核一年進(jìn)行一十七次,即共一十二次的每月度績(jì)效考核、共四次的季度績(jì)效考核和一次的年終績(jì)效考核。月度績(jì)效考核在每月最后一個(gè)的星期五開(kāi)始,季度績(jì)效考核在次個(gè)季度的第一個(gè)星期五開(kāi)始,年終考核在次年的第二個(gè)星期一開(kāi)始。
第十二條考核步驟按自我評價(jià)考核打分對其初核打分、績(jì)效考核領(lǐng)導小組成員依次對其分別審核打分、績(jì)效考核領(lǐng)導小組集體對其復核打分的順序進(jìn)行�？�(jì)效考核領(lǐng)導小組集體審核無(wú)誤后,由行政部計算平均分數,呈總經(jīng)理核定的平均分做為最終考核積分。
第十三條在復核時(shí),如有必要,考核人應與考核對象進(jìn)行面談,征詢(xún)被考核人的意見(jiàn),以保證考核的客觀(guān)公正性。
第十四條考核對象對考核結果有異議的,可以在得知考核結果之后的一個(gè)星期內向績(jì)效考核領(lǐng)導小組提出復議申請,績(jì)效考核領(lǐng)導小組在接到申請之后的一個(gè)星期內做出最終裁定。
工資與績(jì)效獎金
第十五條下調所有管理人員的原定工資的40%。其中,下調30%的部分做為一般績(jì)效考核的績(jì)效獎金之一;下調5%的部分做為季度績(jì)效考核的績(jì)效獎金之一;下調5%的部分做為年度績(jì)效考核的績(jì)效獎金之一。
第十六條公司補貼被考核人下調30%的部分的等額資金做為一般考核的績(jì)效獎金之二。
第十七條完成每個(gè)季度目標產(chǎn)值的超出部分,按0.5%提取做為季度考核的績(jì)效獎金之二。(季度績(jì)效考核的目標產(chǎn)值為上年度的平均季度產(chǎn)值的100%,月度績(jì)效考核的目標產(chǎn)值亦同)
第十八第取公司全年純利潤的0.15%、全年目標純利潤超額部分的3%做為年度績(jì)效考核的績(jì)效獎金之二。(年度績(jì)效考核的目標純利潤為上年度純利潤120%)
第十九條被考核人原定工資下調40%后的工資稱(chēng)為坐標基準工資。
一般績(jì)效考核內容與評分標準
第二十條考核內容與評分標準見(jiàn)下表
管理人員績(jì)效考核表
第二十一條一般績(jì)效考核結果的評價(jià):
1、一般績(jì)效考核結果分為優(yōu)秀、良好、合格、基本合格、不合格五個(gè)級別。
2、考核結果的評定級別根據考核表積分的常態(tài)分布為標準。積分在59(含)以下的為不合格,積分在60-69(含)的為基本合格;積分在70-79(含)的為合格,80-89(含)為良好,90(含)以上的為優(yōu)秀。
3、一般績(jì)效考核結果在職位晉升及相關(guān)福利待遇方面,作為參考的一個(gè)因素。
4、不合格、基本合格級別的,沒(méi)有資格參與晉升、調工資等。
5、連續三次考核級別在基本合格的,將降低級別使用;如仍然連續兩次考核級別在不合格以下的,將進(jìn)行下崗學(xué)習培訓,經(jīng)考查合格后方可重新上崗。否則,公司給予解雇或辭退處理。
第二十二條一般考核結果的反饋:
3、一般考核結果經(jīng)過(guò)核定后,由績(jì)效考核領(lǐng)導小組與被考核人進(jìn)行面談,告知其考核進(jìn)程及結果,聽(tīng)取其對考核結果的意見(jiàn);同時(shí)對其優(yōu)、缺點(diǎn)和未來(lái)的工作及表現提出建議。
第二十三條一般考核的`績(jì)效獎金的配置:
1、以考核積分60分為坐標基數分,剛好在坐標基數分上的人員不獎不罰,只予以發(fā)放坐標基準工資。
2、坐標基數分以上的人員,根據被考核人的績(jì)效獎金總額,每增加1分,獎勵績(jì)效獎金總額的2.5%。獎勵的績(jì)效獎金在當月工資中體現。
3、坐標基數分以下的人員,根據被考核人的坐標基準工資,每減少1分,扣罰坐標基準工資的1.66%,直扣罰至被考核人的工資為800元止�？哿P款項在當月工資中體現。
第二十四條年度績(jì)效考核中的特別考核主要是指對公司的業(yè)務(wù)做出特別貢獻的員工業(yè)績(jì)進(jìn)行的考核。
1、對于達成訂單的特別考核:
a、如果達成訂單回報率超過(guò)20%,則對超過(guò)20%的部分提取其中的20%作為特別績(jì)效獎金;
b、如果達成訂單回報率在0%―20%之間,則不進(jìn)行此項考核;
c、如果達成訂單回報率在0%以下,則根據虧損額扣除年終績(jì)效獎金,直到扣完為止。
2、對于融資項目的特別考核:
如果該項目扣除各種成本后達到10萬(wàn)元以上,則按實(shí)際的計算金額提取其中的5%作為特別績(jì)效獎金。
第二十五條管理人員績(jì)效考核(評分)標準見(jiàn)下表:
管理人員績(jì)效考核(評分)標準表
附則
第二十六條考評結果只對考評人、被考評人、行政人事管理負責人公開(kāi)。
第二十七條考評結果及考評文件由行政人事部存檔,任何人不得將考評結果告訴無(wú)關(guān)人員。
第二十八條行政人事部對本制度予以解釋和說(shuō)明,并享有最終解釋權。
第二十九條該制度由行政人事部擬訂,廠(chǎng)長(cháng)審核、總經(jīng)理核準后生效,修訂亦同,并自20xx年01月01日起執行,以前相關(guān)制度同時(shí)廢止。
公司管理制度8
一、申請條件
凡在xx百貨累計購物滿(mǎn)200元高檔商品1000元(空調、冰箱、彩電、洗衣機、音響、廚具、鋼琴、電子琴、健身器材、攝像機、高檔手表及名煙名酒等)，即可辦理會(huì )員卡一張。華聯(lián)會(huì )員卡可以同時(shí)使用。
二、領(lǐng)取步驟
申請者需出示本人有效身份證件及購物小票或財務(wù)收款收據，到一樓總服務(wù)臺填寫(xiě)會(huì )員卡申請表，填寫(xiě)內容要求完整、真實(shí)、準確，經(jīng)總臺服務(wù)人員審核后發(fā)給會(huì )員卡，并在會(huì )員卡背面填寫(xiě)會(huì )員姓名和發(fā)卡日期。
三、積分規則
1、持本卡購男女服裝，鞋帽、針紡及洗化類(lèi)商品，每消費1元積1分，小家電5元積1分，高檔商品(大家電、攝像機等)10元積1分。
2、顧客繳款后方可積分，積分時(shí)由收銀員在小票上蓋“已積分”章，顧客退貨時(shí)要同時(shí)退去積分，參加積分的商品退貨無(wú)卡時(shí)，扣積分金額的3%積分費用，由導購員在開(kāi)據小票時(shí)直接扣除。
3、以下情況不參加積分：
(1)商場(chǎng)舉行大型優(yōu)惠促銷(xiāo)活動(dòng)，現場(chǎng)公告不參加積分的；
(2)明示不參加積分活動(dòng)的部分專(zhuān)廳；
(3)已給予特殊優(yōu)惠的(由經(jīng)理簽字優(yōu)惠的.)；
(4)團購商品。
以上不參加積分的商品和品牌，導購員應在銷(xiāo)售小票上注明，收銀員不得擅自進(jìn)行積分。
四、返利
獎品根據季節隨時(shí)確定，以當時(shí)商場(chǎng)內公布的海報為準。
五、兌獎方法
1、每季度最后一周為會(huì )員兌獎周，兌獎點(diǎn)設在商場(chǎng)三樓。
2、當積分達到各兌獎數額時(shí)可以?xún)度∠鄳勂�，兌獎時(shí)由持卡人到財務(wù)信息部開(kāi)據積分證明，會(huì )員卡由財務(wù)信息部收回(同時(shí)發(fā)給新卡)，并在電腦上注銷(xiāo)該卡，會(huì )員持積分證明到營(yíng)銷(xiāo)部?jì)度—勂贰?/p>
3、會(huì )員也可以在有效期內繼續積分，累積換取下一個(gè)等級獎品。
4、顧客兌獎時(shí)需持會(huì )員卡及辦卡時(shí)登記的本人有效證件，財務(wù)信息部出據積分證明應仔細校驗有關(guān)證件及消費記錄。
5、會(huì )員可自行查詢(xún)自己的積分，查詢(xún)電話(huà)xx。
六、其它事項
1、本會(huì )員卡僅供持卡人在zz百貨使用；
2、購物付款時(shí)應提前向收銀員出示，以得到相應的消費積累；同時(shí)收銀員在顧客購物小票上加蓋已積分字樣章。
3、會(huì )員卡應妥善保存，如有遺失，請出示本人身份證原件和提供原卡編號方可補辦，并交工本費10元，否則恕不辦理。會(huì )員卡因條形碼損壞而不能確認或卡身殘缺的，一律不能使用，需交費10元方予重新辦理，有效期限照舊。
七、內部須知
1、商場(chǎng)部、各職能部室員工在為會(huì )員辦理積分相關(guān)手續時(shí)，嚴格按照會(huì )員積分規則辦理。
2、商場(chǎng)所有員工不準辦理zz百貨會(huì )員積分卡。
3、導購員不準代顧客進(jìn)行交費、積分。
4、導購員應積極主動(dòng)的向顧客介紹會(huì )員卡使用辦法。
5、收銀員在收款時(shí)應熱情的告知顧客“請出示會(huì )員卡”，并按照規定給予積分。
6、收銀員在任何情況下都不準為員工辦理積分。
7、導購員在見(jiàn)到顧客聯(lián)上蓋有“已積分”印章的顧客退貨時(shí)，如果該顧客攜帶會(huì )員卡，要向其說(shuō)明在退貨時(shí)扣除相應積分。如果該顧客未帶會(huì )員卡或者其不想退積分時(shí)，要在退貨聯(lián)上注明按3%扣除積分費用，收銀員據此扣除相應金額費用。
八、責任追究
凡違反以上規定者，對當事人處以50~200元罰款，情節嚴重者，除包賠損失外，還將予以行政處分。
公司管理制度9
一、工作場(chǎng)所內不得嬉戲打鬧、閑聊、玩手機、網(wǎng)絡(luò )游戲、網(wǎng)絡(luò )聊天、利用公司電話(huà)打私人電話(huà)、吃食物、聽(tīng)音樂(lè )等與工作無(wú)關(guān)的'事情；
二、公司員工上下班必須嚴格按照作息時(shí)間執行，不得無(wú)故缺勤、曠工、遲到、早退；
三、員工必須服從上級管理人員領(lǐng)導，不得怠慢工作；
四、工作期間遇到顧客訪(fǎng)問(wèn)時(shí)，須面帶微笑并主動(dòng)問(wèn)好；
五、上班要統一著(zhù)工裝，佩帶工作卡，必須保持良好的工作態(tài)度和風(fēng)貌；
六、當日的工作必須在下班前結束，不得拖到第二個(gè)工作日；
七、上下班前按《衛生輪流值日表》打掃辦公區域內衛生，保持整潔、干凈的工作環(huán)境；
八、下班時(shí)必須關(guān)好門(mén)窗及設備電源，防止安全事故發(fā)生，值班人員做好監督檢查；
九、熱愛(ài)本職工作，積極學(xué)習業(yè)務(wù)知識。
十、同事間要團結互助、相互協(xié)作，相互支持。
公司管理制度10
1、員工要樹(shù)立“安全第一”的`思想，自覺(jué)接受安全教育，學(xué)習安全知識，保證安全生產(chǎn)。
2、生產(chǎn)中要嚴格執行操作規程，避免各類(lèi)事故發(fā)生。
3、生產(chǎn)崗位員工必須按規定穿戴勞動(dòng)保護用品，嚴禁穿著(zhù)個(gè)人衣服上崗。
4、車(chē)間專(zhuān)職安全員要切實(shí)履行職責，隨時(shí)檢查安全生產(chǎn)制度落實(shí)情況，制止違章操作和冒險作業(yè)。
5、電器和機械設備故障應有專(zhuān)業(yè)人員排除，非專(zhuān)業(yè)人員嚴禁私自拆卸。
6、廠(chǎng)區內需動(dòng)火時(shí)應請示領(lǐng)導，動(dòng)火現場(chǎng)要設專(zhuān)人監管，人走火滅。
7、每天上班前，對設備先進(jìn)行一次全面的安全檢查，確認無(wú)異常情況后，方可開(kāi)機。
8、應防止水及其它雜物進(jìn)入電控箱，保證電源安全。
9、電氣系統接地良好，以防止外界干擾電腦引起誤操作。
10、做好車(chē)間的門(mén)窗安全管理，注意防盜。
公司管理制度11
為了進(jìn)一步加強管理，提高工作效率，強化組織觀(guān)念，維護正常的勞動(dòng)、工作秩序，特制定本制度。
一、全體員工必須嚴格執行公司制定的各項規章制度，嚴格履行自己的職責。
二、全體員工必須服從分配，聽(tīng)從安排，對工作不服從分配，經(jīng)教育仍不能到職到崗的視為曠工處理。
三、做到按時(shí)上下班。
嚴格考勤制度，各物業(yè)管理站必須堅持每日簽到考勤。月底匯總，于次月1日報經(jīng)理審查后交財務(wù)科備案，是每月工資發(fā)放的主要依據之一。
四、對無(wú)視公司工作紀律，屢次違反，將調離其本人工作崗位或待崗學(xué)習。
五、嚴禁打架斗毆，聚眾鬧事。
六、水電工要嚴格執行水電工崗位責任制，水電查抄及費用征收應實(shí)事求是，嚴禁弄虛作假。
八、對業(yè)主提出的各種合理性服務(wù)要求，在規定范圍內的要立即去辦。
九、業(yè)主（或使用人）對收費（含代收費項目）標準提出異議時(shí)，要首先向其耐心宣傳解釋上級的規定和批準的收費標準，直到業(yè)主理解和滿(mǎn)意為止。
獎懲制度
獎勵：
一、對完成年度工作任務(wù)及下達指標，年底評出的先進(jìn)個(gè)人由集團公司進(jìn)
行統一表彰。
二、對各有償服務(wù)范圍內的創(chuàng )收，按實(shí)際創(chuàng )收額的一定比例提取給個(gè)人。處罰：
一、工作遲到或早退10分鐘以?xún)忍幜P10元，10分鐘以上處罰20元；30
分鐘以上者按曠工處理（30分鐘以上為半天，1小時(shí)后為一天）。
二、曠工半天，扣發(fā)本人一天工資，曠工一天扣發(fā)本人兩天工資；曠工超過(guò)一天以上做自動(dòng)與公司解除勞動(dòng)合同處理。
三、無(wú)正當理由，不服從分配及安排的，按曠工處理。
四、嚴格請銷(xiāo)假制度，請假人不按規定寫(xiě)請假報告的按曠工處理。
五、嚴格考勤并做好記錄，做到日考日記，并于次月1日報公司經(jīng)理，審核簽字后備案并編制本月工資表。
考勤制度
一、全體干部、員工需嚴格遵守工作紀律，按時(shí)上下班，不遲到不早退。
二、各物業(yè)站應對所屬人員的簽到出勤情況予以監督簽寫(xiě)，不得弄虛作假，公司將不定期檢查。
三、財務(wù)部應對職工請假情況通過(guò)請假報告做好記錄和匯總，并以此計算員工工資。
四、凡因查抄水電等入戶(hù)占用的非工作時(shí)間，不做加班處理，事后也不予以補休，可適當安排提前1小時(shí)下班，但不能推遲上班時(shí)間。
五、考勤記錄要于次月1日報交經(jīng)理，待審查簽字后備案并編制當月工資表，不得無(wú)故拖交。
財務(wù)管理制度
一、根據會(huì )計法和公司要求，建立健全公司的會(huì )計核算程序，手續傳遞制度。
二、向經(jīng)理提交綜合服務(wù)費、水、電等各項收費情況及各小區水、電損耗情況報告。
三、每月10日前各站上報上月經(jīng)營(yíng)情況報表，財務(wù)分析報告。
四、出納會(huì )計現金庫存限額不得超過(guò)五百元，作為零星開(kāi)支，其它支出一律由支票支付。
五、對各類(lèi)獎罰，由物業(yè)公司報企管部后下發(fā)通報，月底由出納員編制工資表，在當月工資中體現。
水、電工管理制度
一、由專(zhuān)人負責對水、電的日常管理和維修養護。
二、建立水、電等共用設施設備檔案，設施設備的運行、檢查、維修、保養等記錄要齊全。
三、操作人員即水、電管理員要嚴格執行設施設備操作規程及保養規范。
四、水、電管理員要定期查抄水、電表，編制每月水、電的收費、損耗情況。
五、嚴格控制小區內水、電、暖的損耗情況，隨時(shí)查處偷水、電等現象，維護
全體業(yè)主的'合法權益。
六、如業(yè)主發(fā)生水、電、暖損壞時(shí)，水電工應在短時(shí)間內給予修復，最遲不能超過(guò)24小時(shí)。
七、水、電、暖管理員設備房應保持整潔、通風(fēng)，無(wú)跑、冒、滴、漏等現象。
八、保證路燈、樓道燈完整無(wú)損。出現損壞及時(shí)修復，最遲不能超過(guò)兩天。
九、保證消防設施設備完好，可隨時(shí)啟用；消防通道暢通。
保安隊的職責
一、在集團、公司的領(lǐng)導下，維護物業(yè)小區治安秩序，保障小區內居民的生命財產(chǎn)安全，為居民創(chuàng )造一個(gè)安全、舒適的居住、生活環(huán)境。
二、認真做好防火、防盜、防搶劫工作，確保小區內休閑椅、路燈、草坪燈、圍墻護欄、圍墻燈、消防栓、電子監控等各種公共設施設備的完整無(wú)損，確保小區的安全。
三、對小區內的居民做好公司各項規章制度及治安保衛有關(guān)規定的宣傳工作。
四、負責管理好小區內交通秩序。
五、完成領(lǐng)導交辦的其他臨時(shí)性和特殊性任務(wù)。
環(huán)衛保潔工管理制度
一、保潔人員服從領(lǐng)導、聽(tīng)從指揮，認真執行公司制定的各項規章制度。
二、堅守崗位，行為規范。
三、環(huán)衛保潔工作要求：
1、生活垃圾每天清運2次，保持垃圾桶和果皮箱清潔。
2、小區道路、廣場(chǎng)、停車(chē)場(chǎng)、綠地每日清掃，綠地內不得有人為性垃圾，路燈每月清潔1次。
公司管理制度12
第一章管理大綱
第一條為了加強管理，完善各項工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據國家有關(guān)法律、法規及公司章程的規定，特制訂本管理細則。
第二條公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規章制度和各項決定、經(jīng)律。
第三條公司禁止任何所屬機構、個(gè)人損害公司的形象、聲譽(yù)和名聲。
第五條公司禁止任何所屬機構、個(gè)人為小集體、個(gè)人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。
第六條公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng )造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟效益。
第七條公司提倡全體員工刻苦學(xué)習科學(xué)技術(shù)文化知識，公司為員工提供學(xué)習、深造的條件和機會(huì )，努力提高員工的素質(zhì)和水平，造就一支思想和業(yè)務(wù)過(guò)硬的員工隊伍。
第八條公司鼓勵員工發(fā)揮才能，多作貢獻。對有突出貢獻者，公司予以獎勵、表彰。
第九條公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會(huì )，鼓勵員工積極向上。
第十條公司倡導員工團結互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng )造精神。
第十一條公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議，對作出貢獻者公司予以獎勵、表彰。
第十二條公司尊重知識分子的辛勤勞動(dòng)，為其創(chuàng )造良好的工作條件，提供應有的待遇，充分發(fā)揮其知識為公司多作貢獻。
第十五條公司推行崗位責任制，實(shí)行考勤、考核制度，端正工作作風(fēng)和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負責任的工作態(tài)度。
第十六條公司提倡厲行節約，反對紙張浪費；降低消耗，增加收入，提高效益。
第十七條維護公司紀律，對任何人違反公司章程和各項制度的行為，都要予以追究。
第二章員工守則
第一條遵紀守法，忠于職守，克己奉公。
第二條維護公司聲譽(yù)，保護公司利益。
第三條服從領(lǐng)導，關(guān)心下屬，團結互助。
第四條愛(ài)護公物，節約開(kāi)支，杜絕浪費。
第五條努力學(xué)習，提高水平，精通業(yè)務(wù)。
第六條積極進(jìn)取，勇于開(kāi)拓，創(chuàng )新貢獻。
第七條員工規范
1、愛(ài)公司，愛(ài)崗位，不做有損公司的事，不說(shuō)有損公司的話(huà)。
2、忠于職守，按質(zhì)按量完成任務(wù)，沒(méi)有不文明、不衛生行為。
3、不遲到、不早退、不串崗、不曠工、不干私活。
4、遵守安全操作規程，確保安全生產(chǎn)。增強質(zhì)量意識，杜絕質(zhì)量事故。
5、自覺(jué)維護社會(huì )公德，敬老愛(ài)幼，尊敬領(lǐng)導，熱愛(ài)同志。
6、言行一致，舉止文雅，不參與封建迷信活動(dòng)。
7、熱情服務(wù)，杜絕冷、硬、頂、撞。
第八條公司規范
1、團結、互助，沒(méi)有打架、吵架行為。
2、按期完成各項任務(wù)，沒(méi)有拖拉現象。
3、安全第一，確保質(zhì)量，沒(méi)有弄虛作假。
4、各種記錄完整無(wú)缺。
5、講究衛生，工作場(chǎng)所整潔，沒(méi)有臟、亂、差。
第九條辦公規范
1、公正廉潔、忠于職守，樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想。
2、不遲到、不早退，上班不干私活。
3、工作有計劃、有條理，分清輕重緩急，力求精益求精。
4、講究禮節，自覺(jué)維護辦公秩序。
5、熟悉業(yè)務(wù)，掌握政策。
6、保持工作場(chǎng)所干凈整潔，物品文具收拾妥當。
7、請示、匯報或安排工作，按組織程序逐級進(jìn)行。部門(mén)間不得推諉扯皮，要相互協(xié)調。
8、服飾得體，整潔、莊重、大方，不搞奇發(fā)異妝。
9、正確使用和愛(ài)護辦公設施。
第十條會(huì )議規范
1、召開(kāi)會(huì )議提前做好準備，講求實(shí)效。
2、遵守紀律，按時(shí)到會(huì )，有序退場(chǎng)。
3、做好記錄，保持安靜，不做與會(huì )議無(wú)關(guān)的事。
4、坐姿端正，精神飽滿(mǎn)，熱情鼓掌。
5、進(jìn)入會(huì )場(chǎng)，避免手機鈐響，盡量關(guān)機。
6、愛(ài)護公物，禁止吸煙，保持會(huì )場(chǎng)整潔。
第十一條乘車(chē)規范
1、自動(dòng)禮讓?zhuān)错樞蛞来紊舷萝?chē)，杜絕插隊、一哄而上和亂擠亂撞。
2、衣著(zhù)得體，莊重。不得只穿漢衫背心、短褲、拖鞋上車(chē)。
3、互相體諒，主動(dòng)讓座。
4、嚴禁攜帶易燃易爆物品和危險品乘車(chē)。
5、講究衛生，車(chē)廂內嚴禁吸煙，不隨地吐痰，不亂仍果皮紙屑和其它雜物。
6、尊重司機，愛(ài)護公物。
7、文明駕駛，按點(diǎn)接送。
第十二條就餐規范
1、就餐時(shí)，不得在餐桌及餐廳內亂扔食物殘渣。
2、禁止浪費，樹(shù)立節約糧食的觀(guān)念。
3、餐廳內杜絕抽煙。
4、就餐完畢，勿在餐廳喧嘩、逗留。
5、不準隨便將餐廳內設施挪作他用。
第十三條娛樂(lè )規范
1、遵守公共秩序，愛(ài)護公共財物。
2、不隨地吐痰，不亂扔雜物。
3、言談舉止大方，不起哄，不講臟話(huà)。
4、保護環(huán)境，嚴禁。
第三章人事管理
第一節總則
第一條公司人事管理，認真貫徹國家有關(guān)勞動(dòng)人事法規、政策及公司章程的規定，調動(dòng)員工積極性，保障員工利益。
第二條公司在勞動(dòng)人事部門(mén)規定的范圍內，有權自行招收員工，全面實(shí)行勞動(dòng)工資和人事管理制度。
第三條公司本著(zhù)精簡(jiǎn)、高效、合理的原則，對公司員工招聘進(jìn)行嚴格控制。
第四條公司對員工實(shí)行全員合同管理，并建立員工有權選擇崗位，企業(yè)有權選聘員工、解聘員工的雙向選擇機制；建立員工能上能下，能進(jìn)能出的合理流動(dòng)機制。
第五條為了提高員工的整體素質(zhì)，公司對全體員工進(jìn)行有計劃的崗前培訓和崗位培訓及脫崗教育。
第六條公司辦公室人事勞動(dòng)部門(mén)負責人事計劃、勞動(dòng)工資等各項工作的實(shí)施，并辦理員工考核錄用、聘用、辭職、辭退、除名、開(kāi)除等各項手續。
第二節員工聘用
第一條本公司所需員工，一律公開(kāi)條件，向社會(huì )招聘。
第二條本公司聘用各級員工以學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗、體格適合于職務(wù)或工作者為原則，但特殊需要時(shí)不在此限。
第三條新進(jìn)員工的聘用，根據業(yè)務(wù)需要，由老板統籌計劃與聘用。
第四條本公司各級員工必須具備以下資格，才能聘用
�。ㄒ唬┎块T(mén)經(jīng)理，必須具備大專(zhuān)以上學(xué)歷，熟悉業(yè)務(wù)，具有兩年以上實(shí)際工作經(jīng)驗，年齡在25歲以上。
�。ǘI(yè)務(wù)員，高中以上學(xué)歷，其條件符合職務(wù)要求。
�。ㄈ┧緳C有汽車(chē)B2駕駛執照，并具有兩年以上實(shí)際工作經(jīng)驗。
�。ㄋ模┖笄谟谐钥嗄蛣谂c有倉庫管理經(jīng)驗，初中文化。
第五條聘用人員審查合格后，由老板辦理相關(guān)手續，聘用人員報到時(shí)，需向老板提供學(xué)歷證書(shū)、體格檢查表，近期免冠照三張，人事資料等。個(gè)人戶(hù)口本或身份證等有關(guān)證明
第六條聘用員工試用期根據工作崗位及本人工作情況而確定。一般試用期為3個(gè)月。第七條聘用員工一律與公司簽訂聘用勞動(dòng)協(xié)議，并按實(shí)際需要和受聘人專(zhuān)業(yè)、技能確
其崗位。在合同期內，員工因身體突發(fā)性疾病傷亡或在公司外發(fā)生人身傷亡等意外事故，公司不予承擔任何責任和費用。
第八條被公安機關(guān)或其它相關(guān)單位通告，有傳染病、酗酒、、打架、斗毆等品性惡劣者和未滿(mǎn)16周歲者不得聘用。
第十四條聘用員工試用期滿(mǎn)考試合格后。
第三節員工假期及待遇
第一條公司實(shí)行星期六日至，星期日為休息日，但因特殊情形或基于生產(chǎn)業(yè)務(wù)需要可延長(cháng)工作時(shí)間。
第一條休息日安排員工工作又不能安排補休的，支付不低于工資的百分之二百的工資報酬；國家法定節假日安排員工工作的，支付不低于工資的百分之三百的工資報酬。
第二條婚假：法定婚假3天，晚婚（男25周歲，女23周歲）增加10天，異地結婚可適當另給路程假。法定假期3天內，按崗位工資計發(fā)。晚婚員工3－13天內按每月300元工資計發(fā)，按考勤計工資。
第四條事假、病假、換休按工作日計算工資。
第四節辭職、辭退、開(kāi)除、離崗
第一條公司有權辭退不合格的員工，員工也有辭職的自由，但需按本制度規定辦理手續。
第二條試用期合格后員工與公司簽訂協(xié)議書(shū)，雙方必須嚴格履行合協(xié)議，協(xié)議期內員工不得隨意辭職，用人單位不準無(wú)故辭退員工。
第三條合同期內員工辭職，必須提前一個(gè)月向公司提出辭職報告，由用人單位簽署意見(jiàn)，經(jīng)老板批準后，由老板辦理辭職手續。
第四條員工未經(jīng)批準而自行離職，公司不予辦理任何手續。給公司造成經(jīng)濟損失，應負賠償責任。
第五條員工必須服從組織安排，遵守各項規章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權予以解聘、辭退。
第六條公司辭退員工持慎重態(tài)度，用人單位無(wú)正當理由不得辭退合同未滿(mǎn)的員工。確需辭退時(shí)，必須填“辭退員工審批表”，提出辭退理由，經(jīng)公司有關(guān)部門(mén)和老板批準后，通知被辭退員工到人事勞資部門(mén)辦理辭退手續。
第七條員工有下列情形之一的，公司給予解除勞動(dòng)合同：
1、在試用期間被證明不符合錄用條件的。
2、嚴重違反公司規章制度。
3、嚴重失職、營(yíng)私舞弊、對公司利益造成重大損失。
第八條員工有下列情形之一，公司解除勞動(dòng)合同，但提前一個(gè)月通知被辭退。
1、員工患病或者非因工負傷，醫療期滿(mǎn)后，不能從事原工作，也不能從事其它工作。
2、員工不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓或者調整崗位仍不能勝任工作。
3、勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據的客觀(guān)情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)協(xié)商不能達成協(xié)議。
第九條員工嚴重違反規章制度，造成重大經(jīng)濟損失的（1萬(wàn)元以上）后果嚴重或違法犯罪，公司有權予以開(kāi)除。
第十條員工辭職、被辭退、被開(kāi)除或終止聘（雇）用，在離開(kāi)公司以前，必須交還公司的一切財務(wù)、文件、業(yè)務(wù)資料及工具，并移交工作。否則，人事勞資部不予辦理任何手續；給公司造成損失，應負賠償責任。
第四章勞動(dòng)管理制度
第一節考勤管理規定
第一條為加強公司職工考勤管理，特制定本規定。
第二條員工正常工作時(shí)間為上午9時(shí)至12時(shí)，下午13時(shí)至6時(shí)。
第三條公司職工一律實(shí)行上下班打卡登記制度。
第四條所有員工上下班均需親自打卡，任何人不得他人或由他人打卡，違犯此條規定者，人和被人均給予記過(guò)一次的處分。
第五條所有人員須先到公司打卡報到后，方能外出辦理各項業(yè)務(wù)。特殊情況需經(jīng)主管領(lǐng)導簽卡批準，不辦理批準手續者，按遲到或曠工處理。
第六條上班時(shí)間開(kāi)始后5分鐘至30分鐘內到班者，按遲到論處，超過(guò)30分鐘以上者，按曠工半日論處。提前30分鐘以?xún)认掳嗾甙丛缤苏撎�，超過(guò)30分鐘者按曠工半天論處。
第七條員工外出辦理業(yè)務(wù)前須向本部門(mén)負責人（或其授權人）申明外出原因及返回公司時(shí)間，否則按外出辦私事處理。
第十條上班時(shí)間外出辦私事者，一經(jīng)發(fā)現，即扣除當月全勤獎，并給予警告一次的處分（除老板或有關(guān)領(lǐng)導批準）。
第十一條員工一個(gè)月內遲到、早退累計達三次者扣發(fā)全勤獎50%，達五次者扣發(fā)100%全勤獎，并給予一次警告處分。
第十二條員工無(wú)故曠工半日者，扣發(fā)當月全勤獎，并給予一次警告處分，每月累計三天曠工者，扣除當月工資，并給予記過(guò)一次處分，無(wú)故曠工達一個(gè)星期以上者，給予除名處理。
第十三條職工因公出差，須事先填寫(xiě)出差登記表，由部門(mén)經(jīng)理批準，部門(mén)經(jīng)理向老板批準，老板批準后才能出差，到達出差地后應及時(shí)與公司取得聯(lián)系。出差人員應于出差前先辦理出差登記手續并交至部門(mén)和老板備案。凡過(guò)期或未填寫(xiě)出差登記表者不再補發(fā)全勤獎，不予報銷(xiāo)出差費用，特殊情況須報老板審批。
第十四條當月全勤者，獲得全勤獎金50元。
第二節獎懲
第一條為嚴明紀律，獎勵先進(jìn)，懲罰落后，調動(dòng)員工的積極性，提高工作效率和經(jīng)濟效益，公司必須嚴明獎懲制度。
第二條對員工的獎懲實(shí)行以精神鼓勵和思想教育為主，經(jīng)濟獎罰為輔的原則。
第三條本公司設立獎勵方法有：嘉獎；獎金獎勵；通報表?yè)P。
第四條對有下列表現之一的員工，應當給予獎勵：
1、遵紀守法、執行公司規章制度、思想進(jìn)步、文明禮貌、團結互助、事跡突出；
2、忠于職守、積極負責、廉潔奉公，全年無(wú)事故；
3、完成計劃指標，經(jīng)濟效益良好；
4、積極向公司提出合理化建議，被公司采納；
5、全年無(wú)缺勤，積極做好本職工作，取得優(yōu)異成績(jì)；
6、維護公司利益，為公司爭得榮譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功；
7、維護財經(jīng)紀律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出；
8、降低成本，節儉費用，事跡突出；
9、技術(shù)革新創(chuàng )造價(jià)值和節約成本5000元以上；
10、對公司作出貢獻，老板認為應當給予獎勵的。
第五條獎勵程序為：?jiǎn)T工推薦、部門(mén)提名、老板審核評定。
第六條員工有下列行為之一，經(jīng)批評教育不改，視情節輕重，分別給予警告、罰款、待崗、辭退、開(kāi)除等處分：
1、違反國家法規、法律、政策和公司規章制度，造成經(jīng)濟損失或不良影響。
2、違反勞動(dòng)紀律，經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，完不成工作任務(wù)。
3、不服從工作安排、調動(dòng)、指揮，無(wú)理取鬧，影響生產(chǎn)和工作秩序。
4、拒不執行總經(jīng)理或單位、部門(mén)領(lǐng)導決定，干擾工作。
5、工作不負責任，損壞設備、工具，浪費原材料、能源，造成經(jīng)濟損失。
6、違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟損失。
7、違反財經(jīng)紀律，揮霍浪費公司資財，損公肥私，造成經(jīng)濟損失。
8、財務(wù)人員不堅持財經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟損失。
9、貪污、盜竊、受賄、敲詐勒索、、流氓、斗毆，尚未達到刑事處分。
10、挑動(dòng)是非，破壞團結，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導威信，影響惡劣。
11、泄露公司秘密，把公司客戶(hù)介紹給他人或向客戶(hù)索取回扣、介紹費。
12、散布謠言，損害公司聲譽(yù)。
13、利用職權對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為。
14、上班期間酗酒、帶小孩，干與工作無(wú)關(guān)的事情。
15、員工有上述行為，情節嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門(mén)依法處理。
第七條人為原因或其它原因給公司造成經(jīng)濟損失，由個(gè)人賠償。
第八條司機必須嚴格遵守交通規則，時(shí)刻注意安全，發(fā)生事故除交警隊處罰外，公司也要進(jìn)行處理。一年內發(fā)生兩次事故，如純屬違章肇事，解除勞動(dòng)合同。
第九條員工有違反公司規定的行為時(shí)，任何人都可以檢舉、揭發(fā)、要求處理。
第十條任何單位、部門(mén)負責人接到檢舉、揭發(fā)報告，應立即報總經(jīng)理批準后進(jìn)行調查處理。調查完畢，《處理意見(jiàn)書(shū)》呈報老板，由部門(mén)執行并通知受處分人。
第十一條給予員工行政處分和經(jīng)濟處罰，必須弄清事實(shí)，取得證據，經(jīng)過(guò)有關(guān)會(huì )議討論，征求有關(guān)部門(mén)意見(jiàn)，并允許受處分人進(jìn)行申辯。
第十二條調查、審批員工處分的時(shí)間，從證實(shí)員工犯錯誤三日起，開(kāi)除處分不得超過(guò)兩個(gè)月，其它處分不得超過(guò)一個(gè)月。
第十三條對員工進(jìn)行處分，應書(shū)面通知本人，并書(shū)面記入檔案。
第十四條員工對處分決定不服，允許按組織渠道逐級反映；對公司決定不服的，允許向上級主管機關(guān)申訴。
第十五條受處分的員工，在處罰事項未了結之前，不得調離公司（公司宣布辭退、開(kāi)除的例外）。
第十六條違紀處罰條例
5、打架斗毆、尋釁鬧事、擾亂工作人員執行公務(wù)，給予行政警告，罰款500元，情節嚴重，造成惡劣影響者，給予開(kāi)除，主要負責人加倍處罰。打群架者，除罰款外一律開(kāi)除。觸犯法律的交由司法部門(mén)處理。
6、在公司內酗酒猜拳，釀酒后鬧事，影響公司形象者，給予行政警告，處罰100元，情節嚴重，造成后果，處罰500元，給予開(kāi)除。
7、隨意亂寫(xiě)亂畫(huà)，丟棄雜物或張貼廣告的給予通報批評，罰款30－50元。毀壞花草樹(shù)木、損壞公共設施，給予通報批評，照價(jià)賠償，故意毀壞者，給予行政警告，罰款100—300元。
8、衛生間大便不沖洗，被抓住后，停職檢查，打掃衛生，視態(tài)度給處罰。
10、私拆他人信件、故意損壞他人聲譽(yù)、欺凌老弱病殘者，給予嚴重警告處分一次，罰款50－100元。
11、在公司區內聚眾，給予嚴重警告，通報批評，參與者每人罰款100元。
12、泄露公司秘密，處罰100—300元，給予辭退。
14、盜竊公司內公私財物，按財物價(jià)值，加倍處罰，給予開(kāi)除。情節嚴重，數額較大者，移交司法機關(guān)處理。
15、誣告他人、故意損害本廠(chǎng)聲譽(yù)者，給予開(kāi)除。
16、對違紀者故意包庇，歪曲事實(shí)作假證、講假話(huà)，為其開(kāi)脫責任，情節嚴重者，解除勞動(dòng)合同，給予開(kāi)除。
17、在生產(chǎn)區玩火引起火災，損壞消防器具、安全裝置、電儀信號及線(xiàn)路者，經(jīng)濟損失1000元以?xún)�，賠償所造成的損失，罰款100—500元，給予辭退。造成人身傷亡或經(jīng)濟損失1000元以上者，賠償損失，罰款1000元，給予開(kāi)除，移交有關(guān)司法部門(mén)處理。
18、違犯安全技術(shù)操作規程，未造成事故或經(jīng)濟損失的，給予記過(guò)處分一次，停職檢查，罰款50—100元。造成經(jīng)濟損失和人身傷亡，賠償損失罰款，移交司法處理。
20、無(wú)證駕駛車(chē)輛或酒后駕駛車(chē)輛，非崗位工亂動(dòng)亂開(kāi)機、電設備的，造成后果損失由本人承擔，給行政嚴重警告一次，并罰款50－100元。
21、司機私自改變行車(chē)路線(xiàn)和私用，每小時(shí)處罰100元，情節嚴重者調離車(chē)隊。
22、人為造成車(chē)輛損失由司機負擔損失的50%。
23、違反勞動(dòng)紀律、行政警告三次以上者一律解除勞動(dòng)合同給予開(kāi)除。
25、凡利用工作之便為個(gè)人謀取私利者，收繳全部所得，并處以非法所得3—5倍罰款，視其情節輕重，給予辭退或交由司法部門(mén)處理。
26、罰金由財務(wù)科統一管理，任何人不得私自使用。罰金作為表彰獎勵先進(jìn)者的基金。
第五章文秘
第一節保密
第一條總則
1、為保守公司秘密，維護公司權益，特制定本制度。
2、公司秘密是關(guān)系公司權力和利益，依照特定程序確定，在一定時(shí)間內只限一定范圍的人員知悉的事項。
3、公司職員都有保守公司秘密的義務(wù)。
4、公司保密工作，實(shí)行既確保秘密又便利工作的方針。
5、對保守、保護公司秘密以及改進(jìn)保密技術(shù)、措施等方面成績(jì)顯著(zhù)的部門(mén)或職員實(shí)行獎勵。
第二條保密范圍和密級確定
1、公司秘密包括下列秘密事項。
�、殴局卮鬀Q策中的秘密事項。
�、乒旧形锤吨T實(shí)施的經(jīng)營(yíng)戰略、經(jīng)營(yíng)方向、經(jīng)營(yíng)規劃、經(jīng)營(yíng)項目及經(jīng)營(yíng)決策。
�、枪緝炔空莆盏暮贤�、協(xié)議、意見(jiàn)書(shū)及可行性報告、主要會(huì )議記錄。
�、裙矩攧�(wù)預決算報告及各類(lèi)財務(wù)報表、統計報表。
�、晒舅莆盏纳形催M(jìn)行市場(chǎng)或尚未公開(kāi)的各類(lèi)信息。
�、使韭殕T人事檔案，工資性、勞務(wù)性收入及資料。
�、似渌�(jīng)公司確定應當保密的事項。
一般性決定、決議、通告、通知、行政管理資料等內部文件不屬于保密范圍。
2、不準在私人交往和通信中泄露公司秘密，不準在公共場(chǎng)所談?wù)摴久孛�，不準通過(guò)其它方式傳遞公司秘密。
7、公司工作人員發(fā)現公司秘密已泄密或者可能泄露時(shí)，應當立即采取補求措施并及時(shí)報告總經(jīng)理辦公室；總經(jīng)理辦公室接到報告，應立即作出處理。
第三條責任與處罰
1、出現下列情況之一者，給予警告，并進(jìn)行一定的經(jīng)濟處罰
�、判孤豆久孛�，尚未造成嚴重后果或經(jīng)濟損失的；
�、七`反本制度規定的秘密內容的；
�、且研孤豆久孛艿扇⊙a救措施的。
2、出現下列情況之一的，予以辭退并酌情賠償經(jīng)濟損失。
�、殴室饣蜻^(guò)失泄露公司秘密，造成嚴重后果或重大經(jīng)濟損失的`；
�、七`反本保密制度規定，為他人竊取、刺探、收買(mǎi)或違章提供公司秘密的；
�、抢寐殭鄰娭扑诉`反保密規定的。
第四條附則
本制度規定的泄密是指下列行為之一：
�、攀构久孛鼙徊粦さ�；
�、剖构久孛艹隽讼薅ǖ慕佑|范圍，而不能證明未被不應知悉者知悉的。
第六章電話(huà)管理
第一條本公司員工遇特殊情況因私需用工作電話(huà)，必須經(jīng)公司領(lǐng)導批準。
第二條電話(huà)出現故障，及時(shí)向有關(guān)人員報，任何單位和個(gè)人不得擅自更換電話(huà)機使用，否則本月電話(huà)費由責任人承擔。
第三條本公司的電話(huà)，主要是作為方便與外界溝通、方便開(kāi)展業(yè)務(wù)之用，不提倡員工在公司內打私人電話(huà)。
第四條總臺文員接聽(tīng)外線(xiàn)電話(huà)的標準用語(yǔ)為：“您好，XX公司”當方告知分機電話(huà)時(shí)，說(shuō)：“請稍等！”如分機占線(xiàn)，說(shuō)“電話(huà)占線(xiàn)，請稍后再打！”接聽(tīng)內線(xiàn)電話(huà)的用語(yǔ)為：“您好，總臺！”其他內容視情回答，總的要求是規范、簡(jiǎn)潔、禮貌。
第七章車(chē)輛
第一條車(chē)輛駕駛員必須嚴格遵守交通法規，文明駕駛、安全行車(chē)，并保持車(chē)況良好、車(chē)容整潔、裝置齊全有效。
第二條司機要服從調配，隨叫隨到，由業(yè)務(wù)部和老板調度，嚴禁私自出車(chē)，私自出車(chē)發(fā)生事故由駕駛員本人承擔全部責任。
第三條無(wú)特殊情況，車(chē)輛一般不得私自改變行駛路線(xiàn)和私用，如發(fā)現處以罰款，情節嚴重者調離車(chē)隊。
第四條如有車(chē)輛因執照不全或違章行駛、停放受罰，公司對罰款概不報銷(xiāo)。
第五條車(chē)輛損失屬人為造成，由駕駛員負擔損失的50%。半途發(fā)生故障需就近修理，返回后司機報車(chē)隊修理情況。
第六條車(chē)輛用油，加油時(shí)要開(kāi)發(fā)票才能報銷(xiāo)。
第七條未經(jīng)批準不得將車(chē)輛交給他人駕駛，嚴禁無(wú)證駕駛車(chē)輛，嚴禁酒后駕車(chē)和疲勞駕駛，否則，一切責任由駕駛員自負。
第八條本公司員工因私事需用車(chē)者，經(jīng)老板同意。
第九條車(chē)輛管理其它制度
1、車(chē)隊司機和車(chē)輛的手續、維修和保養及其它技術(shù)工作由司機負責管理。
2、車(chē)輛使用中安全第一，如發(fā)生安全事故按國家相關(guān)法律和公司制度處理，司機為責任人、隨車(chē)人負連帶責任。
3、車(chē)輛在途中不準隨意改變行車(chē)路線(xiàn)，嚴禁辦私事，違者給予處罰，舉報者獎勵。
4、車(chē)輛放置后司機要隨手鎖門(mén)。
第十條要做到把公司的車(chē)當自己的車(chē)一樣愛(ài)護。
第八章印章管理
總則：為加強和規范公司印章的管理，維護印章的權威性和嚴肅性，確保印章的安全規范使用和管理。
第一條本規定所指印章包括公司印章，公司合同印章。
第二條使用各類(lèi)印章時(shí)必須辦理使用審批和登記手續。
第三條監印人員一定要堅持原則，對不符合規定的用印，監印人有權拒絕并向本單位負責人匯報。監印人不得擅自用印，違者將從嚴追究監印人和責任人的責任。
第四條印章原則上不借出使用或攜帶外出，因特殊情況須借出使用或攜帶外出時(shí)，經(jīng)由老板批準后方可借出。
第五條對空白稿紙和空白介紹信等證明一般不準加蓋印章，特殊情況需由老板批準后方可蓋印。
第六條印章的使用范圍：
1、公司印章和公司合同印章是公司行使組織權力的外在表現形式。主要用于：
以公司名義印發(fā)的文件、報表、布告、通告、公函、聘書(shū)、請柬、獎狀、介紹信、證明、職稱(chēng)申報表、工資申報表、合同、協(xié)議書(shū)、等。
2、財務(wù)專(zhuān)用印章是財務(wù)部門(mén)履行專(zhuān)項業(yè)務(wù)而使用的印章。
第七條印章的使用程序
1、公司印章一般不對個(gè)人使用。員工若因私開(kāi)具證明需用公司印章時(shí)，經(jīng)老板批準后方能使用公司印章。
2、按程序用印，并妥善保存用印簽批手續。
第九章宿舍
第一條宿舍管理制度
1、要講衛生，不準隨意亂仍煙頭、果殼、雜物和隨地吐痰，經(jīng)常保持室內外衛生清潔。
2、要文明住宿，團結友愛(ài)，不準在宿舍內猜拳喝酒，聚眾。
3、要勤儉節約，杜絕常明燈，常流水現象。
4、要注意安全，不準在容內存放易燃易爆物品。
5、要正確使用衛生器具，不準將手紙雜物丟入便池，以防管道堵塞，影響使用。
6、要愛(ài)護公物，不準在墻上亂寫(xiě)亂畫(huà)，亂拉鐵絲、釘釘子，做到隨手鎖好門(mén)，關(guān)好窗。
7、要遵守上下班制度，不準在休息時(shí)間內大聲喧嘩，播放音樂(lè )，影響他人休息。
第十章辦公樓會(huì )議室管理
第一條辦公樓會(huì )議室管理制度
1、辦公樓會(huì )議室由辦公室負責人管理。
2、保持室內清潔，嚴禁在會(huì )議室內抽煙，不得隨意將會(huì )議室用品挪作他用。
4、會(huì )議室衛生由辦公室負責清掃，要經(jīng)常保持室內清潔、整齊，以備隨時(shí)使用。
5、會(huì )議結束后，使用單位要及時(shí)關(guān)好窗、門(mén)、電器，并向辦公室交接。
6、不準在桌椅上亂寫(xiě)亂畫(huà)，發(fā)現亂寫(xiě)亂畫(huà)者處罰會(huì )議組織者100元。
第二條衛生管理準則
1、本公司為維護員工健康及工作場(chǎng)所環(huán)境衛生，特訂定本準則。
2、凡本公司衛生事宜，除另有規定外，悉依本準則行之。
3、本公司衛生事宜，全體人員，須一體確實(shí)遵行。
4、凡新進(jìn)入員必須了解衛生的重要與應用的知識。
5、各工作場(chǎng)所內，均須保持整潔，不得堆積足以發(fā)生臭氣或有礙衛生之垃圾、污垢或碎屑。6、各工作場(chǎng)所內之走道及階梯，至少須每日清掃一次，并須采用適當方法減少灰塵的飛揚。
7、各工作場(chǎng)所內，應嚴禁隨地吐痰。
8、洗手間、廁所、更衣室及其他衛生設施，必須特別保持清潔。
19、食堂及廚房之一切用具及環(huán)境，均須保持清潔衛生。
20、垃圾、污物、廢棄物等的清除，必須合乎衛生的要求，放置于所規定的場(chǎng)所或箱子內，不得任意亂倒堆積。
第十一章企業(yè)倉庫管理制度
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1、倉庫是企業(yè)物資供應體系的一個(gè)重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉儲備的環(huán)節，同時(shí)擔負著(zhù)物資管理的多項業(yè)務(wù)職能。它的主要任務(wù)是：保管好庫存物資，做到數量準確，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā)迅速，面向生產(chǎn)，服務(wù)周到，降低費用，加速資金周轉。
2、置要根據工廠(chǎng)生產(chǎn)需要和廠(chǎng)房設備條件統籌規劃，合理布局；內部要加強經(jīng)濟責任制，進(jìn)行科學(xué)分工，形成物資分口管理的保證體系；業(yè)務(wù)上要實(shí)行工作質(zhì)量標準化，應用現代管理技術(shù)和ABC分類(lèi)法，不斷提高倉庫管理水平。
�。ǘ┪镔Y驗收入庫存
1、物資入庫存，保管員要親自同交貨人交接手續，核對清點(diǎn)物資名稱(chēng)、數量是否一致，按物資交接本上的要求簽字，應當認識簽收是經(jīng)濟責任的轉移。
2、物資入庫存，應先入待驗區，未經(jīng)檢驗合格不準進(jìn)入貨位，更不準投入使用。
3、材料驗收合格，保管員憑發(fā)票所開(kāi)列的名稱(chēng)、型號、數量、計量驗收就位，入庫存單各欄應填寫(xiě)清楚，并隨同托收單交財務(wù)科記賬。
4、污染、變質(zhì)、濕損應隔離堆放，嚴禁投產(chǎn)使用。如工作馬虎，保管員應負失職的責任。
�。ㄈ┪镔Y的儲存保管
1、物資的儲存保管，原則上應以物資的屬性、特點(diǎn)和用途規劃設置倉庫，并根據倉庫的條件考慮劃區分工，做好防濕、防曬等工作。
2、物資堆放的原則是：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根據貨物特點(diǎn)，必須做到過(guò)目見(jiàn)數，檢點(diǎn)方便，成行成列，文明整齊。
3、倉庫保管員對庫存、代保管、待驗材料以及設備、容器和工具等負有經(jīng)濟責任和法律責任。因此堅決做到人各有責，物各有主，事事有人管。倉庫物資如有損失、貶值、報廢、盤(pán)盈、盤(pán)虧等，保管員不得采取“發(fā)生盈時(shí)多送，虧時(shí)克扣”的違紀做法。
4、保管物資要根據其自然屬性，考慮儲存的場(chǎng)所和保管常識處理，加強保管措施，達到“十不”要求，務(wù)使國家財產(chǎn)不發(fā)生保管責任損失。同類(lèi)物資堆放，要考慮先進(jìn)先出，發(fā)貨方便，留有回旋余地。
5、倉庫要嚴格保衛制度，禁止非本庫存人員擅自入庫。倉庫嚴禁煙火，明火作業(yè)需經(jīng)保衛科批準。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識。
�。ㄎ澹┢渌嘘P(guān)事項
1、記帳要字跡清楚，日清月結不積壓，托收、月報及時(shí)。
2、做到賬、卡、物、資金四一致。
3、創(chuàng )造五好倉庫是每個(gè)保管員努力的方向，每月對倉庫進(jìn)行一次檢查，以促進(jìn)創(chuàng )五好倉庫的開(kāi)展。
4、保管員調動(dòng)工作，一定要辦理交接手續，移交中的未了事宜及有關(guān)憑證，要列出清單三份，寫(xiě)明情況，雙方簽字，老板見(jiàn)證，雙方各執一份，報科存檔一份，事后發(fā)生糾葛，仍由原移交人負責賠償。對失職造成的虧損，除原價(jià)賠償外，還要給紀律處分。
5、庫存登記準確率反映出保管員的工作質(zhì)量，力求做到不出現差錯。
第十二章財務(wù)管理
第一節總則
第一條為加強財務(wù)管理，根據國家有關(guān)法律、法規及財務(wù)制度，結合公司具體情況，制定本制度。
第二條財務(wù)管理工作必須在加強宏觀(guān)控制和微觀(guān)搞活的基礎上，嚴格執行財經(jīng)紀律，以提高經(jīng)濟效益，壯大企業(yè)經(jīng)濟實(shí)力為宗旨。
公司管理制度13
第一節總則
第一條為嚴明紀律，獎勵先進(jìn)，處罰落后，調動(dòng)員工積極性，提高工作效益和經(jīng)濟效益，特制訂本制度。
第二條對員工的獎懲實(shí)行以精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟獎懲為輔的原則。
第三條本制度適于公司全體員工。
第四條經(jīng)理和主管負責監督本制度的貫徹實(shí)施。
第五條本制度適用于未注明條款的.其他各項規章制度。
第二節獎勵
第六條本公司設立好下獎勵方法：
1、大會(huì )表?yè)P；
2、獎金獎勵；
3、晉升提級。
第七條對下列表現之一的員工，應當給予獎勵：
1、遵紀守法，執行公司規章制度，思想進(jìn)步，文明禮貌，團結互助，事跡突出；
2、一貫忠于職守、積極負責，廉潔奉公，全年無(wú)出現事故；
3、完成計劃指標，經(jīng)濟效益良好；
4、積極向公司提出合理化建議，為公司采納；
5、全年無(wú)缺勤，積極做好本職工作；
6、維護公司利益，為公司爭得榮譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功；
7、維護財經(jīng)紀律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出；
8、節約資金，節儉費用，事突出；
9、領(lǐng)導有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項任務(wù)；
10、堅持自學(xué)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，任職期內取得中專(zhuān)以上文憑或獲得其他專(zhuān)業(yè)證書(shū)；
11、其他對公司作出貢獻，董事會(huì )或總經(jīng)理變?yōu)閼斀o予獎勵的。
員工有上述表現符合《晉升制度》規定的，給予晉升提級。
第八條獎勵程序如下：
1、員工推薦、本人自薦或單位提名；
2、經(jīng)理店長(cháng)進(jìn)行審核；
3、總經(jīng)理或店長(cháng)批準。
第三節處罰
員工有下列行為之一，視情節輕重，分別給予扣除一定時(shí)期的獎金、扣除部分工資、警告、記過(guò)、降級、辭退、開(kāi)除等處分：
第九條有下列行為者罰款10元：
1、隨意吐痰，丟紙屑果皮者；
2、早會(huì )遲到者；
3、營(yíng)業(yè)時(shí)間內聚眾聊天、看小說(shuō)、吃零食、打瞌睡、抄寫(xiě)非公事文件者。
4、崗位衛生檢查不合格者；
5、當班期間未佩帶工牌、未穿著(zhù)制服、衣冠不整者、前期部門(mén)示未化淡妝者；
6、禮儀、稱(chēng)呼不規范者（包括對主管、攝影師、化妝師、設計師的稱(chēng)呼）；
7、填寫(xiě)各種工作表格不認真、漏填者；
8、當班期間當眾化妝，修剪手、腳指甲者；
9、打卡后吃早餐者；
10、下班后自己工作崗位未整理者。包括整理衛生、關(guān)閉電腦、空調等。
11、未按公司規定使用公司設備者。如電腦等。
12、上下班忘記打卡者。（須有主管開(kāi)單證明確有準時(shí)上下班）
第十條有下列行為者罰款20元：
1、未經(jīng)許可而無(wú)故不列席公司會(huì )議者；
2、未經(jīng)許可而私自帶人進(jìn)入工作場(chǎng)所者；
3、離開(kāi)工作崗位未辦理代班手續者；
4、安排任務(wù)未及時(shí)完成者；
5、竄崗、隨便進(jìn)入其它部門(mén)工作室者。
6、上班時(shí)間吵鬧、大聲喧嘩而不聽(tīng)糾正者。
7、利用公司設備電腦上網(wǎng)聊天、玩游戲、看電影者。
8、上班時(shí)間洗頭洗自己私人衣服等
第十一條有下列行為者罰款50元：
1、未經(jīng)主管同意外出者
2、態(tài)度惡劣，傲慢，不接受管理，當眾頂撞上司者。
3、利用公司設備做私人事件者。如電話(huà)、打印機、復印機等。
4、在顧客面前吵架、說(shuō)粗話(huà)有損公司聲譽(yù)形象者。
5、服務(wù)態(tài)度欠佳，經(jīng)顧客檢舉屬實(shí)者。
6、有意破壞公司財物者。
7、出席各種會(huì )議或者工作，代他人簽到者，如代打卡。
第十二條有下列行為者罰款100500元：
1、與顧客或員工發(fā)生斗歐吵架事件者，由部門(mén)主管根據情節作出處理。
2、工作未交接清楚造成公司重大損失者。
3、私拉電源影響公共安全、公司正常作業(yè)者。
第十三條有以下行為者，做記過(guò)或開(kāi)除處分：
1、利用私人對公司不滿(mǎn)，煽動(dòng)員工情緒制造事端者。
2、不服從公司工作安排、職務(wù)調動(dòng)者。
2、在外散布謠言，制造事端，嚴重影響公司形象者。
3、泄露公司營(yíng)業(yè)機密，如效益，拍照對數，促銷(xiāo)計劃與發(fā)展營(yíng)運計劃嚴重者。
第十四條有以下行為者視情覺(jué)嚴重報送司法機關(guān)追究法律責任：
1、私自偷取公司產(chǎn)品（包括加洗、壓膜、復制光盤(pán)等）與顧客產(chǎn)生交易者。
2、盜取、偷竅顧客、同事、公司財物者。
3、盜取、泄露公司內部高級文件、機密者。
第四節考勤制度
第十五條、員工上下班必須打卡，每日二次或四次，上班前和下班后，不得無(wú)故不打卡，不得代他人打卡，因故不能打卡或忘打卡者，必須有部門(mén)主管批準簽字，每月不能超過(guò)兩次、主管月底把公文整理后統一交予會(huì )計
第十六條忘打卡每人次處于二元處罰，以每一次遞增一元、（即第一次忘記打卡二元，無(wú)次忘記打卡三元，三次四元以此例推）。
第十七條員工應遵守上、下班時(shí)間，不得無(wú)故遲到早退。凡遲到一分鐘三元扣罰，每月遲到超過(guò)五次在原有處罰上在扣除100元、
第十八條員工無(wú)故不上班或外出時(shí)不辦理任何手續，作曠工處理。曠工按三倍扣除當天工資。連續曠工3天或一年內累計曠工達30天者，公司將予以除名。
第十九條考勤工作由會(huì )計負責，考勤員應有較強的責任心，堅持原則
第二十條每月考勤報表與考勤記錄在發(fā)工資前應進(jìn)行仔細核對，核對無(wú)誤后方可計算工資。
第二十一條員工請事假、病假、公假等，必須到前前臺領(lǐng)取統一公文，正確填寫(xiě)，報有關(guān)主管簽字后，然后在急時(shí)送回前臺。
公司管理制度14
為維護本公司利益和各方當事人的合法利益，規范估價(jià)操作行為，及時(shí)做好估價(jià)資料整理歸檔，方便內部和外部審核，并且防范風(fēng)險或解決有關(guān)估價(jià)爭議，根據《房地產(chǎn)估價(jià)規范》和國家、省、市的相關(guān)規定，結合本公司實(shí)際，制訂如下評估報告檔案管理制度。
一、估價(jià)項目檔案管理的主要工作原則
在加強房地產(chǎn)估價(jià)資料歸檔管理中，遵循下述工作原則：
1、及時(shí)性原則
估價(jià)人員在出具估價(jià)報告后的3天內，及時(shí)將一切必要的資料整理歸檔，避免出錯或丟失資料。
2、真實(shí)性原則
估價(jià)項目檔案具有依據憑證作用，必須強調歸檔資料的原始、合法和真實(shí)性。
3、完整性原則
估價(jià)項目檔案應涵蓋全部估價(jià)活動(dòng)，具有較好的完整性，以確保對整個(gè)估價(jià)活動(dòng)過(guò)程的可追溯性。
4、可操作性原則
估價(jià)項目資料應便于整理歸檔，切忌過(guò)于繁瑣和盲目求全；應便于查找保管，并滿(mǎn)足保密的要求；應便于開(kāi)發(fā)利用。
二、估價(jià)資料管理措施
1、評估報告的臺帳建立
要建立格式和內容一致的估價(jià)報告微機登記臺帳和書(shū)面登記臺帳，摘錄各份估價(jià)報告的項目名稱(chēng)、委托人、評估項目、項目規模、估價(jià)時(shí)點(diǎn)、估價(jià)結果等事項，其欄目要與房地產(chǎn)估價(jià)機構信用檔案中的“估價(jià)項目基本情況”內容保持一致，以減少上報信用檔案的工作量。估價(jià)報告的臺帳建立，應自接受委托時(shí)開(kāi)始逐項登記。
2、明確歸檔估價(jià)資料的內容
估價(jià)報告的歸檔備案
估價(jià)報告交付后，應及時(shí)歸檔備案，并采用微機存檔和書(shū)面存檔兩種方式。
1）微機存檔的估價(jià)報告，應包括以下內容：
a）《房地產(chǎn)估價(jià)結果報告》；
b）《房地產(chǎn)估價(jià)技術(shù)報告》；
c）現場(chǎng)勘察數碼照片。
2）書(shū)面存檔的估價(jià)報告，下列資料必須完善：
a）《房地產(chǎn)估價(jià)委托書(shū)》；
b）《房地產(chǎn)估價(jià)報告》（必須附有技術(shù)報告）：
c）《房地產(chǎn)估價(jià)現場(chǎng)勘察表》；
d）《房地產(chǎn)估價(jià)收費通知單》存根聯(lián)；
e）房地產(chǎn)估價(jià)《業(yè)務(wù)流程單》；
f）委托人提供的相關(guān)權證資料等附件。
有保存價(jià)值的一切必要資料都應整理歸檔。將應歸檔資料分為下述四類(lèi)，并在檔案目錄中明示：
�。�1）估價(jià)報告類(lèi)：
包括估價(jià)結果報告和估價(jià)技術(shù)報告，含必要的附件資料。
�。�2）工作流程類(lèi)：
包括估價(jià)項目受理審定表、委托協(xié)議書(shū)、估價(jià)項目安排表、估價(jià)工作計劃書(shū)、估價(jià)報告三級審核及重大估價(jià)問(wèn)題討論記錄表、估價(jià)報告流轉簽發(fā)及修改記錄表、委托方簽收及評價(jià)意見(jiàn)表、評估工作小結。
�。�3）備查資料類(lèi)：
現場(chǎng)查勘記錄、估價(jià)調查資料及其他估價(jià)有關(guān)參考資料、委托方提供的資料清單、未列入估價(jià)報告附件的委托方提供資料。
�。�4）檔案管理類(lèi)：立檔審查表和估價(jià)報告電子文檔查找編目。
3、歸檔的時(shí)間要求
估價(jià)人員在出具估價(jià)報告后兩周內，應按有關(guān)要求將該項目一切必要的資料整理歸檔。
部門(mén)經(jīng)理在每個(gè)月的月底，應對估價(jià)人員已出具估價(jià)報告的項目資料整理歸檔情況進(jìn)行督促檢查。
估價(jià)人員整理好有關(guān)資料、準備歸檔時(shí)，項目負責人、部門(mén)經(jīng)理和檔案管理人員，應按立檔審查要求（含歸檔資料種類(lèi)、數量及其內容質(zhì)量等方面的要求），對擬歸檔資料認真進(jìn)行審查，如確認符合要求，方可在填妥立檔審查表后，準予立檔入庫。
4、檔案室的硬件和軟件建設
在硬件建設方面，主要抓下列事項：
�。�1）設專(zhuān)門(mén)的檔案室（有專(zhuān)人管理，有嚴格的檔案入庫審查和借閱制度）。檔案室內嚴禁吸煙，堅持以防為主、防治結合方針，切實(shí)做好檔案“十防”（即防盜、防水、防火、防潮、防塵、防鼠、防蟲(chóng)、防高溫、防強光、防泄密）工作，確保檔案完整安全。保持一定的室溫和適當通風(fēng)。
�。�2）紙質(zhì)檔案的保管，采用目前檔案管理系統較先進(jìn)的手動(dòng)密集架，以便最充分地利用檔案室的有限空間，存放盡可能多的檔案資料。
�。�3）書(shū)面歸檔資料應選用較好的紙張。所有簽字不準用園珠筆。歸檔紙質(zhì)資料的裝訂，首先是用打洞機打洞，然后用我公司特地定做的帶蛇形金屬軟條（可穿過(guò)紙孔）的硬面檔案夾，很方便地裝訂成冊。這樣裝訂的.檔案可在密集架上整齊地擺放。
�。�4）電子文檔采用質(zhì)量好的耐久光盤(pán)脫機保存。每張光盤(pán)均可存放一定數量估價(jià)項目的歸檔資料。光盤(pán)集中存放在一個(gè)專(zhuān)用的鐵皮柜內。所有光盤(pán)均有備份，并另行存放。
在軟件建設方面，主要抓下列事項：
�。�1）制訂和不斷完善一整套涉及歸檔、立檔、保管、使用和銷(xiāo)毀等各個(gè)環(huán)節的檔案管理制度文件和程序文件，以指導檔案管理各項具體工作。
�。�2）制訂和不斷完善有關(guān)紙質(zhì)文檔和電子文檔的編目，以便查找。
�。�3）制訂和不斷完善有關(guān)檔案資料二次信息開(kāi)發(fā)利用的具體技術(shù)路線(xiàn)、電子表格和編目，以便開(kāi)發(fā)利用和查找。
三、檔案管理制度
為了加強本單位檔案管理，搞好各門(mén)類(lèi)檔案的提供利用工作，特制定以下制度：
�。ㄒ唬�、檔案借閱管理制度
1、本單位各部門(mén)借閱檔案，必須按照單位制定的各門(mén)類(lèi)檔案借閱管理標準辦理借閱手續。
2、外單位來(lái)人查閱本單位檔案，需持單位介紹信并經(jīng)單位有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導簽字批準，方可查閱，不得抄錄或借出。
3、機密、秘密、絕密檔案借閱一律按照《檔案安全保密標準》中的要求辦理。
4、查閱各門(mén)類(lèi)檔案應在閱覽室內進(jìn)行，不劃道、涂改、折卷、裁剪、拍照、撕毀等。特殊情況需借出的，需經(jīng)部門(mén)負責人批準，但借出時(shí)間不得超過(guò)一周，不得轉借他人。需繼續使用者要辦續借手續，確保檔案的完整與安全。
5、珍貴的實(shí)物檔案、重要的照片、底片、縮微膠片等檔案一律不借出。
6、凡私自抄錄、攝、描繪、折散、刪刮、撕毀檔案等行為者嚴格按照國家《檔案法》、《保密法》予以追究法律現行責任。
�。ǘ�、檔案銷(xiāo)毀制度
�。�、檔案的銷(xiāo)毀，是指對沒(méi)有保存價(jià)值的不歸檔文件和保管期限已滿(mǎn)無(wú)須繼續保存的檔案進(jìn)行銷(xiāo)毀處理。
2、經(jīng)過(guò)鑒定確需銷(xiāo)毀的檔案，必須寫(xiě)出銷(xiāo)毀檔案內容分析報告，列出檔案銷(xiāo)毀清冊。
3、檔案銷(xiāo)毀，必須嚴格執行審批制度，履行批準手續。
4、檔案的銷(xiāo)毀，必須在相應的《案卷目錄》、《檔案總登記簿》和《案卷目錄登記簿》上注明“已銷(xiāo)毀”。鑒銷(xiāo)人要在銷(xiāo)毀清冊上寫(xiě)明某日已銷(xiāo)毀并簽名蓋章。
公司管理制度15
一、制度
二、工廠(chǎng)安全管理制度
三、工廠(chǎng)管理制度集
四、工廠(chǎng)管理規章制度
五、工廠(chǎng)管理規章制度范本
六、工廠(chǎng)規章制度-印刷廠(chǎng)膠印車(chē)間
七、工廠(chǎng)規章制度-印刷廠(chǎng)車(chē)間規章制度
八、工廠(chǎng)規章制度-新員工進(jìn)廠(chǎng)須知
九、工廠(chǎng)規章制度
十、工廠(chǎng)規章制度參考
其中《工廠(chǎng)安全管理制度》簡(jiǎn)介如下：
總則
(一)工廠(chǎng)為維護公共安全及避免人員物品之損害特訂本制度。
(二)本制度所稱(chēng)安全管理，包括空襲、火災、竊盜、風(fēng)災、地震、水災及身體傷害的預防及搶救之一切。
(三)工廠(chǎng)安全管理，除依政府法令規定外，悉依本制度辦理。
(四)安全管理之指揮監督除身體傷害由平時(shí)業(yè)務(wù)上的主管人員指揮監督外，應組織統一安全衛生委員會(huì )及消防隊。工廠(chǎng)人員均有防止災變及搶救損害的職責。
(五)領(lǐng)班以上的干部均應熟悉有關(guān)安全管理的制度，并監督訓練屬下人員確實(shí)遵守。
(六)工廠(chǎng)現場(chǎng)工作人員應視其智力體力調配適當的工作，俾危險發(fā)生時(shí)，能從容應付。
(七)代理人員必須熟悉被代理人有關(guān)安全管理方面的職責。
(八)危險發(fā)生時(shí)，除采取必要行動(dòng)外并應立即向上級人員報告。
火災防護
(九)倉庫及工廠(chǎng)內應嚴禁吸煙及攜帶引火物品，但在規定時(shí)間及地點(diǎn)吸煙不在此限。
(十)工場(chǎng)門(mén)戶(hù)應向外開(kāi)，工作時(shí)間不得下鎖。
(十一)易燃及爆炸等危險物品應放于安全地點(diǎn)，除必要之數量外，不得攜入工作場(chǎng)所。
(十二)倉庫應指派專(zhuān)人看守，并標明“嚴禁煙火”字樣，如系儲藏揮發(fā)性易燃物，并應注意溫度及通風(fēng)。
(十三)滅火設備應照規定設置，放在明顯容易取用之地點(diǎn)，并定期檢查，應保持隨時(shí)可用之狀態(tài)，同時(shí)要熟練使用。
(十四)電線(xiàn)不得接用過(guò)大保險絲，電力使用后，應確實(shí)關(guān)閉電源。
(十五)使用氧氣乙炔焊接時(shí)，應注意附近有無(wú)易燃物品，使用易燃物品的人員需經(jīng)嚴格訓練，并應有監工人員在場(chǎng)。
(十六)電器設備應經(jīng)常檢查，臺風(fēng)、地震后更應立刻檢查有無(wú)損害。
其中《工廠(chǎng)規章制度》簡(jiǎn)介如下：
廠(chǎng)規廠(chǎng)紀
為了使企業(yè)的管理制度更加完善，進(jìn)一步提高企業(yè)的整體素質(zhì)，特制定以下規定：
1、遵守國家法令法規，嚴格執行黨和國家的政策。
2、嚴格遵守公司的各項規章制度，服從公司領(lǐng)導，服從工作分配。
3、進(jìn)入廠(chǎng)區必須佩帶廠(chǎng)牌，要精神飽滿(mǎn)，衣冠整潔，爭做文明員工。
4、愛(ài)惜公共財物，愛(ài)護花草樹(shù)木，保持公共衛生環(huán)境。
5、上班不干與工作無(wú)關(guān)的事，節約用水用電，下班隨手關(guān)燈，關(guān)水，關(guān)門(mén)。
6、嚴禁在禁煙區內吸煙，嚴禁酒后上班。
7、保守生產(chǎn)與業(yè)務(wù)秘密，不帶與廠(chǎng)內業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)人員進(jìn)入廠(chǎng)區，不將公司的產(chǎn)品，樣品，材料等私自帶出公司。
8、工作期間，忠于職守，不消極怠工，不干私活，不串崗，不吃零食，不打鬧嬉戲，不大聲說(shuō)笑、喧嘩等，盡職盡責做好本職工作
9、平時(shí)養成良好、健康的衛生習慣，不隨地吐痰，不亂丟煙頭雜物，保持公司環(huán)境衛生清潔,為確保，嚴禁在車(chē)間和非吸煙區吸煙，載貨電梯只準載貨，嚴禁載人。各組在下班時(shí)要把針車(chē)開(kāi)關(guān)關(guān)好，墊好壓腳，做到人走燈熄機停。
10、愛(ài)護公物，小心使用公司機器設備、工具、物料，不得盜竊、貪污或故意損壞公司財物。
11、同事之間要友好團結，嚴禁斗毆打架。
12、積極工作，認真負責，確保本廠(chǎng)業(yè)務(wù)蒸蒸日上。
13、員工必須遵守如下考勤和辭職制度：
1)按時(shí)上班、下班，不得遲到、早退;
2)必須自己刷卡，不得委托他人刷卡或代替他人刷卡;
3)因公外出、漏刷等特殊原因未能刷卡的，必須經(jīng)部門(mén)主管證明，交人事部簽卡方能有效;
4)有事、有病必須向部門(mén)經(jīng)理或主管請假，不得無(wú)故曠工;
5)請假必須事先填寫(xiě)《請假單》，并附上相關(guān)證明(病假應有醫生證明)，在不得已的情況下，應提早電話(huà)、電報或委托他人請假，上班后及早補辦請假手續;
6)未履行請假、續假、補假手續而擅不到崗者，均以曠工論處;
7)員工因故辭職，應提前一個(gè)月向部門(mén)經(jīng)理或主管提交《辭職》，試用期內辭職應提前一周書(shū)面通知;
8)員工辭職由部門(mén)經(jīng)理或主管批準，辭職獲準后，憑人事行政部簽發(fā)的《離職通知書(shū)》辦理移交手續。
工作時(shí)間和加班工作政策
工作時(shí)間和加班工作政策是的基礎性工作，是涉及到員工身體健康，計發(fā)工資獎金，勞保福利待遇的.重要依據。
1、嚴格遵守公司規定的作息時(shí)間，不遲到，不早退，實(shí)行上下班刷卡制度。
2、公司實(shí)行每周5天，每天8小時(shí)工作制(1>7：45—11：45，13：45—17：45;2>8：00--12：00，14：00—18：00)，8小時(shí)外(超出正常時(shí)間15分鐘計0.5小時(shí))為加班，工資按正常工資的1.5倍計。
3、每個(gè)星期的周六和周日為休息日，各部門(mén)可根據實(shí)際工作情況進(jìn)行調節，但必須保證每7天至少休息1天，周六和周日工作，工資按正常工資的2倍計算。
4、法定節假日，包括節1天，節1天，3天，勞動(dòng)節1天，1天，1天，國慶3天，為有薪假期，法定節假日，如果加班工資按正常工資的3倍計算。
5、加班工作必須以員工自愿為基礎，并按照國家勞動(dòng)法要求，如因生產(chǎn)需要每天可加班1小時(shí)，特殊情況不可超過(guò)3小時(shí)，但每月加班不可超過(guò)36小時(shí)(有政府延長(cháng)工作時(shí)間批文除外)。
6、員工請假應先辦理手續，填寫(xiě)請假單，并交人事部作記錄憑證，不能事先請假的，可用電話(huà)，口信等方式請假，事后必須補辦相關(guān)手續。
7、連續曠工15天，或1年累計曠工30天，作自離處理。
8、被依法追究刑事責任的員工一律開(kāi)除處理。
9、考勤統計員必須在每月工資發(fā)放前將考勤統計結果送交財務(wù)部。財務(wù)部根據統計結果計發(fā)工資。
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