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缺陷管理制度
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，制度使用的情況越來(lái)越多，制度是要求成員共同遵守的規章或準則。擬定制度需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編為大家收集的缺陷管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
缺陷管理制度1
1、在額定條件下運行或備用的設備上,發(fā)生了影響安全的異�，F象或達不到一類(lèi)設備條件的問(wèn)題,均叫做設備缺陷。設備缺陷可分為重大缺陷和一般缺陷。
重大缺陷:設備缺陷嚴重威脅設備安全運行或人身安全,不及時(shí)處理,可能造成事故者;
一般缺陷:設備缺陷不及時(shí)處理,尚能保持安全運行者。
2、發(fā)現設備重大缺陷,當值負責人應立即組織消除或采取可靠措施。當班不能消除的缺陷,應由所長(cháng)組織力量予以消除。所長(cháng)無(wú)力消除的'缺陷,應及時(shí)向上一級領(lǐng)導匯報,上級領(lǐng)導應指定專(zhuān)人及時(shí)消除,并由值班人員監督執行。
3、發(fā)現設備一般缺陷,可列入正常維修計劃進(jìn)行處理。
4、設備缺陷無(wú)論消除與否均應由值班員記入設備缺陷記錄簿,并向上一級領(lǐng)導匯報。
5、值班人員在運行中應加強設備缺陷的監視,在交接班時(shí)應詳細進(jìn)行交待。
6、變電所所長(cháng)應經(jīng)常查閱設備缺陷記錄簿,了解設備缺陷內容和處理情況,對未消除者應盡快安排處理。
7、消除重大設備缺陷遇有困難時(shí),應及時(shí)同當地電業(yè)部門(mén)聯(lián)系,請求支助,以避免造成更大損失。
缺陷管理制度2
為提高醫療質(zhì)量,規范醫療行為,堅持“以病人為中心,質(zhì)量第一”的思想,防范和杜絕醫療差錯和事故,制定本方案:
一、成立醫院醫療缺陷管理委員會(huì )
主任:xx
副組長(cháng):xx
成員:xx
任務(wù):醫療缺陷委員會(huì )進(jìn)行分工,由業(yè)務(wù)副院長(cháng)管理全面工作,醫務(wù)科主任負責醫療質(zhì)量,護理部主任負責護理質(zhì)量,大科主任負責大科,其他成員負責相關(guān)各科事宜,全體成員各司其職又協(xié)同開(kāi)展工作,使其各方面的工作都有專(zhuān)人負責,各成員間密切配合,盡可能不遺漏任何環(huán)節的管理,使我院的醫療缺陷管理工作更趨完善。
下設醫療缺陷管理辦公室,辦公室設在質(zhì)控科:
主任:xx
成員:xx
任務(wù):負責醫療缺陷管理日常工作。
二、明確指導思想,制定工作原則
規范和完善醫療的每個(gè)環(huán)節,不斷改進(jìn)工作,堅持“以病人為中心,質(zhì)量第一”是我們的工作原則。醫院將過(guò)去的事后管理變?yōu)槭虑邦A防,將管理關(guān)口提前,抓好基礎環(huán)節質(zhì)量,落實(shí)質(zhì)量責任制,落實(shí)16項核心制度,醫院將從人員的準入、崗前培訓、崗位培訓,轉崗培訓、門(mén)(急)診、住院、手術(shù)、會(huì )診、搶救、輔助檢查、院感、輸血規范操作等入手,減少醫療缺陷。
三、實(shí)施方案
1、嚴把人員準入制,凡未在我院注冊的醫師、護士不能單獨執業(yè)。并保證我院的醫療活動(dòng)在上級行政機關(guān)核準的范圍內。
2、教育醫務(wù)人員樹(shù)立“救死扶傷,忠于職守,愛(ài)崗敬業(yè),滿(mǎn)腔熱情,開(kāi)拓進(jìn)取,精益求精,樂(lè )于奉獻,依法行醫,文明行醫”。醫院向社會(huì )承諾了全程優(yōu)質(zhì)服務(wù),各科規范了服務(wù)流程。執行住院醫師規范化培訓制度。
3、強化“三基”培訓,嚴格“三嚴”標準。以學(xué)術(shù)講座,專(zhuān)題討論會(huì ),技術(shù)操作示教,短期或長(cháng)期培訓,請進(jìn)來(lái)、送出去,刊授,遠程教育,崗前培訓,轉崗培訓,崗位培訓等方式進(jìn)行“三基”培訓。
4、完善各項規章制度,規范病歷書(shū)寫(xiě),基本操作。醫院出臺了《預防醫療事故預案》,《科室醫療事故處理程序》,《三級醫師查房制》,《會(huì )診制度》,《醫囑制度》,《搶救工作制度》,《門(mén)診工作制度》,《三查七對制度》,《值班、交接班制度》,《病歷書(shū)寫(xiě)制度》,《內部管理辦法》等規章制度。
5、建立新技術(shù)準入制,規范院內開(kāi)展新技術(shù)、新項目,實(shí)行手術(shù)分級管理,保證手術(shù)質(zhì)量。實(shí)行抗感染藥物分級管理,嚴格掌握抗感染藥物使用指征。
6、具體要求醫囑下達全面準確,規范標準,層次分明,醫囑執行及時(shí)準確,三查七對。病歷書(shū)寫(xiě)和記錄及時(shí),完整,真實(shí),準確,歸檔及時(shí)。強調三級醫師查房制,上級醫師對下級醫師在診斷、病情和資料的綜合分析、治療方案制定和調整負責并落實(shí)。重視會(huì )診質(zhì)量、疑難、危重、手術(shù)、急診的討論,掌握討論時(shí)機、討論形式、內容和解決問(wèn)題的效果。在診斷、處置方案、醫療費用、預后等方面,全面、準確、以通俗的語(yǔ)言告知病人及家屬履行簽字手續。在醫囑的執行、治療處置、藥品準備、發(fā)放過(guò)程中做到準確無(wú)誤。重視標本采集,標本的標識,標本交接等環(huán)節。合理配置值班人員,值班人員不得擅離崗位。在交接班中,重點(diǎn)突出,重要病情仔細交班,內容全面,有的放矢,重危病人口頭、書(shū)面、床旁交班。明確科室與科室間,醫療與護理,臨床與醫技科室的標本交接,臨床和醫技、輔助科室在檢查申請、預約、檢查結果的回報,特殊處置(手術(shù)、麻醉)中臨床科室和執行科室之間關(guān)于病人交接、病歷資料交接等方面的職責,加強急診科建設,強調院前急救,人員安排合理。
7、抓好醫院內感染管理工作,嚴格按照衛生部《醫院感染管理規范》及《消毒技術(shù)規范》管理。避免因醫院內的感染增加病人的住院天數和經(jīng)濟負擔。
8、定期檢查各種醫療設備,正確使用保持設備的完好率,使其更好的服務(wù)于臨床。
9、建立完整的監督機制,如院長(cháng)查房制、質(zhì)控查房制、病歷考評標準、職工考評、院感抽查,醫務(wù)科、護理部到各臨床科室抽查規范操作和規范服務(wù)的情況,嚴把“診斷、治療、手術(shù)、急危重癥搶救關(guān)”等重點(diǎn)環(huán)節。
10、通過(guò)狠抓強化醫療服務(wù)、基礎質(zhì)量、環(huán)節質(zhì)量、終末質(zhì)量、急診急救、院感質(zhì)量及各種相關(guān)科室的職責,做到常規工作程序化,日常管理制度化,各項要求標準化,技術(shù)操作規范化,監督檢查日�；�,確保醫療安全。
四、醫療缺陷的處理
認真對待已發(fā)生的'醫療缺陷,嚴格報告制,按照“事實(shí)經(jīng)過(guò)不查清不放過(guò),經(jīng)驗教訓不總結不放過(guò),當事人不認真處理不放過(guò)”的原則進(jìn)行嚴肅處理,切實(shí)吸取經(jīng)驗教訓。
發(fā)生醫療事故爭議后,認真做好解釋說(shuō)明工作,避免引發(fā)新的醫患沖突。對于病人投訴的問(wèn)題,做必要的核實(shí),問(wèn)題重大,矛盾突出時(shí),做好調查工作。確屬由于醫方原因引發(fā)的病人投訴事件,立即按程序報告,采取必要措施,妥善處理,記錄在案,消除醫療事故隱患和減輕傷害后果。提高質(zhì)量,加強內部管理。警惕因小的疏漏而引發(fā)醫療糾紛,甚至差錯事故。
待醫療糾紛處理完畢后,一般糾紛,按《射洪縣人民醫院內部管理辦法》和《射洪縣人民醫院醫療安全管理及責任追究辦法(20xx年)》執行;重大醫療糾紛或賠付糾紛,將納入醫療缺陷醫院內部處理程序,明確醫療缺陷性質(zhì)和責任,應總結的經(jīng)驗教訓,以及承擔的賠付費用。并公示醫院缺陷委員會(huì )討論結論,將缺陷結論存入個(gè)人技術(shù)檔案。
缺陷管理制度3
線(xiàn)路缺陷管理是重要的基礎工作之一，是保證設備應有的健康水平和搞好線(xiàn)路安全運行的重要環(huán)節，為了加強線(xiàn)的缺陷管理，及時(shí)發(fā)現和消除設備缺陷，確保線(xiàn)路安全運行，特制定本制度。
第一條：線(xiàn)路缺陷管理的目的，在于對設備存在的缺陷進(jìn)行統籌安排、及時(shí)處理，做到查有記錄、積累資料、便于分析和總結經(jīng)驗。
第二條：送電線(xiàn)路有下列情況之一者，即認為存在缺陷
1、零部件代用、缺損、銹蝕、嚴重變形等；
2、不符合《架空送電線(xiàn)路運行規程》規定的運行標準者；
3、達不到《架空送電線(xiàn)路設計技術(shù)規程》和《架空電力線(xiàn)路施工及驗收規范》的要求者；
4、防護區外危機線(xiàn)路安全運行的設施和障礙；
5、不符合設計圖紙和上級技術(shù)文件并影響線(xiàn)路運行安全者；
第三條：線(xiàn)路缺陷按其嚴重程度可分為三類(lèi)。
一、緊急缺陷：是指嚴重程度已使設備不能繼續安全運行，隨時(shí)有可能導致事故發(fā)生的缺陷，必須盡快（在1日內）消除或采取必要的安全技術(shù)措施進(jìn)行臨時(shí)處理。
�。ㄒ唬�、有下列情況之一者可視為緊急缺陷：
1、桿塔及基礎情況
1）鐵塔長(cháng)度3米以上的塔材5塊及以上；架線(xiàn)塔缺塔材15塊及以上；耐張塔缺塔材10塊及以上；
2）鐵塔有一節包鋼缺螺栓數量達1/3及以上者；
3）桿塔拉線(xiàn)斷線(xiàn)或丟失、拉線(xiàn)下楔丟失；
4）桿塔基礎周?chē)⊥�、基礎嚴重下沉、滑坡及受洪水沖刷等情況已造成桿塔傾斜、有可能隨時(shí)倒桿塔的；
2、導線(xiàn)與本來(lái)避雷線(xiàn)情況
1）導線(xiàn)避雷線(xiàn)上懸掛有異物并隨時(shí)可能造成事故者；
2）導線(xiàn)連接器過(guò)熱；
3）導、地線(xiàn)連接金具損壞或螺栓帽及開(kāi)口銷(xiāo)子丟失，有可能隨時(shí)導致掉線(xiàn)事故發(fā)生者；
3、絕緣子情況
1）瓷橫擔斷裂；
2）瓷質(zhì)絕緣子、玻璃絕緣子零值或自爆片數大于下表數值者：
電壓等級（kv）零值或自爆絕緣子片數13546
4、其他隨時(shí)可能導致發(fā)生事故的缺陷；
二、重大缺陷是指缺陷比較重大，但設備仍可在短期內繼續安全運行的缺陷。無(wú)需對外停電既可消除的重大設備缺陷，應在該缺陷發(fā)現之日起三天內消缺；需對外停電才能消除者，也應盡快做好安排，抓緊消缺。（消除前應加強監視）
�。ㄒ唬�、有下列情況之一者可視為重大缺陷：
1、桿塔及基礎情況
1）鐵塔缺長(cháng)度3米以上塔材3—4塊；架線(xiàn)塔缺塔材8—14塊；耐張塔缺5—9塊；鐵塔有一節包鋼缺螺栓數量在1/5以上，1/3以下者；鐵塔主材彎曲或變形嚴重已導致鐵塔結構受力不正常者；
2）桿塔的拉線(xiàn)斷股、損傷達25%以上（如：7股斷2股，19股斷5股）；
3）桿塔基礎周?chē)⊥�、桿根遭沖刷、下陷嚴重，危及線(xiàn)路安全運行的。
2、導線(xiàn)與避雷線(xiàn)情況（復合光纜等同架空地線(xiàn)維護）
1）導、地線(xiàn)斷股損傷截面超過(guò)運行標準；
2）導線(xiàn)在最大弧垂或最大風(fēng)偏時(shí)，限距達不到下列數值的作為重大缺陷：
電壓（kv）
項目
樹(shù)木（垂直距離）444.55.5
樹(shù)木（凈空距離）3.53.545
經(jīng)濟作物林、渠道、街道行道樹(shù)333.54.5
鐵路軌頂7.57.58.59.5
鐵路接觸網(wǎng)3345
交跨電力線(xiàn)路或弱點(diǎn)線(xiàn)路3345
建筑物（水平）3456
建筑物（垂直）4567
公路7789
特殊管道4456
居民區（導線(xiàn)對地距離）777.58.5
非居民區（導線(xiàn)對地距離）666.57.5
交通困難地區（導線(xiàn)對地距離）555.56.5
3）在運行中接續管、補修管損傷、變形嚴重者；
4）引流并溝線(xiàn)夾螺栓松動(dòng)及缺彈簧墊片、連接不緊者。
3、絕緣子、瓷橫擔情況
瓷質(zhì)絕緣子、玻璃絕緣子零值或自爆片數達到下表數值者：
電壓等級（kv）損傷絕緣子片數13546
4、鳥(niǎo)類(lèi)活動(dòng)頻繁區防鳥(niǎo)設施損壞、變形或缺少；
5、接地引下線(xiàn)斷線(xiàn)，接地網(wǎng)丟失；接地裝置嚴重銹蝕，截面減少在50%以上者。
6、其它比較重大但設備仍可在短期內繼續安全運行的缺陷
�。ǘ┌闳毕菔侵附趯Π踩\行影響不大的缺陷，應在2個(gè)月內消除。除緊急缺陷和重大缺陷外，其它缺陷均為一般缺陷。
第四條線(xiàn)路缺陷應用送電線(xiàn)路的缺陷標準術(shù)語(yǔ)進(jìn)行填寫(xiě)，要求書(shū)寫(xiě)工整，具體寫(xiě)法見(jiàn)附錄。
第五條線(xiàn)路缺陷實(shí)行專(zhuān)責巡線(xiàn)員、保線(xiàn)站、工區三級管理。各級管理人員的職責如下：
1、專(zhuān)責巡線(xiàn)員
專(zhuān)責巡線(xiàn)員負有巡視線(xiàn)路設備、發(fā)現設備缺陷、掌握設備運行狀況的責任；負責完成自行處理的缺陷，負責提交、委托缺陷處理；負責對缺陷處理的全過(guò)程進(jìn)行督促、跟蹤和檢查驗收。
查線(xiàn)必帶的工器具：望遠鏡、斧頭、扳手、剛卷尺、記錄本，需個(gè)人補加的材料《保護電力設施通知書(shū)》、《關(guān)于砍伐影響電力線(xiàn)路安全運行的樹(shù)木的通知書(shū)》。如發(fā)現攜帶工器具不全者扣罰當事人獎金500元。
每月的巡線(xiàn)計劃（日巡線(xiàn)區段）應在巡線(xiàn)工作開(kāi)始前書(shū)面報告站長(cháng)，以便站長(cháng)督察。不按規定上報者，不予報銷(xiāo)當月車(chē)票和住宿費。
1）認真巡視所管線(xiàn)路設備，巡線(xiàn)時(shí)必須在巡線(xiàn)記錄本上詳細記錄當日的巡線(xiàn)日期、天氣、線(xiàn)路區段，發(fā)現缺陷應及時(shí)用缺陷標準術(shù)語(yǔ)記錄在巡線(xiàn)記錄本上。
2）巡線(xiàn)中能自行處理的一般缺陷，不得委托上報，處理后應詳細記錄在巡線(xiàn)記錄本上，可延期在下月巡線(xiàn)中消除。未按期消除缺陷者，每處扣罰100元。
3）巡線(xiàn)中必須處理防護區的樹(shù)木。難以處理的樹(shù)木（如房前屋后及院內的樹(shù)等）由站上安排處理，因阻擋不能處理的樹(shù)木應下發(fā)通知書(shū)；新栽小樹(shù)必須及時(shí)處理。（對防護區外超高樹(shù)木應有記錄，便于掌握）。違反上述規定者。每處扣罰專(zhuān)責巡線(xiàn)元100元。
4）巡線(xiàn)時(shí)對發(fā)現的防護區內不合格的交跨越、建房、桿塔基礎取土及影響送電線(xiàn)路安全運行等情況，應及時(shí)聯(lián)系處理�；卣竞笙蛘鹃L(cháng)書(shū)面匯報，并在巡線(xiàn)記錄本上作詳細記錄。未按規定處理者，扣專(zhuān)責巡線(xiàn)元100元。
5）巡線(xiàn)員在巡線(xiàn)中發(fā)現緊急缺陷應立即向站長(cháng)和工區匯報。
6）巡線(xiàn)時(shí)對線(xiàn)路的檢修、清掃情況進(jìn)行質(zhì)量驗收，并做好記錄。發(fā)現質(zhì)量不合格者應向站長(cháng)書(shū)面匯報區段、桿號等詳細情況，經(jīng)站上堅定后將結果上報工區，工區將根據實(shí)際情況進(jìn)行處理。
7）巡線(xiàn)結束后，專(zhuān)責巡線(xiàn)員應在第一個(gè)工作日內填寫(xiě)缺陷記錄，并將缺陷情況及處理方案書(shū)面抱站長(cháng)。逾期扣罰專(zhuān)責巡線(xiàn)員500元。
8）以線(xiàn)路為單元，在每月23日前把本月發(fā)現的缺陷總數、消缺率統計上報，逾期扣罰專(zhuān)責巡線(xiàn)員500元。
9）設備發(fā)生變化后，應在收到移交資料后一個(gè)月內變更技術(shù)資料。逾期扣罰專(zhuān)責巡線(xiàn)員、技術(shù)員獎金各500元。
2、保線(xiàn)站
保線(xiàn)站是缺陷管理的基層單位、也是處理缺陷的組織和實(shí)施單位之一。
1）站長(cháng)應根據線(xiàn)路缺陷情況、預防性檢查周期和《送電工區線(xiàn)路缺陷消除的責任分工規定》等制訂月工作計劃，負有安排消缺、檢查消缺質(zhì)量和巡線(xiàn)質(zhì)量，落實(shí)本站缺陷管理的責任。
站長(cháng)每月應將下個(gè)月的巡線(xiàn)計劃在25日前書(shū)面報工區。
2）副站長(cháng)協(xié)助站長(cháng)工作，站長(cháng)不在站上時(shí)，代理站長(cháng)搞好缺陷管理工作。副站長(cháng)是保線(xiàn)站線(xiàn)路檢修、缺陷處理的主要工作負責人。
3）專(zhuān)責技術(shù)員協(xié)助站長(cháng)并指導專(zhuān)責巡線(xiàn)員搞好缺陷管理工作，編寫(xiě)輸電線(xiàn)路月報表、大修計劃、用送電線(xiàn)路缺陷標準術(shù)語(yǔ)填寫(xiě)線(xiàn)路缺陷卡、月份線(xiàn)路巡視及處理情況表其他有關(guān)報表，經(jīng)站長(cháng)簽字后報工區運行專(zhuān)工處。
統計本站每月的缺陷情況及消缺率，在每月5日前報工區。逾期未能上報者，扣站長(cháng)、技術(shù)員各500員。
4）巡線(xiàn)工作結束后，站長(cháng)應在第二個(gè)工作日內組織對全站的設備缺陷進(jìn)行分析歸類(lèi)，必要時(shí)安排人員到現場(chǎng)進(jìn)行復查和鑒定，對所發(fā)現的缺陷提出處理方案或建議。
5）缺陷填寫(xiě)和匯報必須詳細準確。保線(xiàn)站上報工區的缺陷與實(shí)際不符或有誤者，工區扣該保線(xiàn)站每處500元。
6）站上的`消缺工作，站長(cháng)必須下現場(chǎng)。站長(cháng)抽查巡線(xiàn)質(zhì)量，每月不應小于5次。無(wú)故不完成者，扣除500元。下現場(chǎng)情況應隨月報一同上報。
7）在年度考核中，班站緊急、重大缺陷的消缺率應達到100%，一般缺陷的消缺率不小于90%。消缺率達不到上述要求者，扣該站一個(gè)月月獎。
3、工區
1）根據各站上報的月工作計劃、線(xiàn)路月報表、線(xiàn)路缺陷卡及線(xiàn)路工作的季節性特點(diǎn)，運行專(zhuān)工負責編制月運行工作計劃，下達月消缺任務(wù)，在27日前向檢修專(zhuān)工提交缺陷委托。逾期扣罰500元。
2）對緊急、重大缺陷必要時(shí)組織有關(guān)人員及時(shí)到現場(chǎng)復查落實(shí)，制定處理方案，及時(shí)消除缺陷。需委托檢修處理的，應在最短時(shí)間內委托，檢修班站在規定的時(shí)間消除缺陷。
3）對緊急、重大難以處理的線(xiàn)路缺陷或線(xiàn)路設備存在的問(wèn)題和處理方案應及時(shí)向局生技部匯報。缺陷處理后，向局生技部匯報處理情況。未按要求完成扣罰500元。
4）運行專(zhuān)工應在接到檢修情況通知書(shū)、缺陷回執單后3日內向保線(xiàn)站下達檢修情況通知單和返回缺陷卡，并在下月安排保線(xiàn)站對缺陷處理和檢修情況進(jìn)行質(zhì)量驗收。逾期扣罰500元。
5）根據線(xiàn)路運行的實(shí)際情況，安排設備互查工作。
附錄：
送電線(xiàn)路缺陷標準術(shù)語(yǔ)
1、線(xiàn)路方向以桿號方向為正方向，即線(xiàn)路大號側方向。面向正方向分前、后、左、中、右。
2、架空地線(xiàn)分左、右地線(xiàn)，地線(xiàn)吊架分左、右地線(xiàn)吊架；導線(xiàn)分左、中、右相（垂直排列者分上、中、下相）或按相序分，雙分裂導線(xiàn)需注明某相左、右線(xiàn)；導、地線(xiàn)壓接管與導、地線(xiàn)分法相同，但必須注明壓接管距某桿的距離；間隔棒要寫(xiě)明某相某檔，再按接近某桿塔由近及遠計數。
3、導、地線(xiàn)缺陷必須寫(xiě)明在某檔中的位置及詳細情況和周?chē)h(huán)境（地形、該檔交叉跨越情況）。并溝線(xiàn)夾由后向前依次計數。導、地線(xiàn)防振錘從桿子中心向前、后側依次計數。應寫(xiě)明防振錘型號，移位要寫(xiě)明某桿塔的距離（單位：米）。
4、瓷瓶串分左、中、右相（垂直排列者分上、中、下相）或按相序分。耐張瓷瓶串還應分前側、后側。雙串瓷瓶要分左、右串（或前后串）。
瓷瓶片數從橫擔向導線(xiàn)依次計數。其缺陷必須寫(xiě)明是低、零值，打破多少（單位：平方厘米），自爆，并寫(xiě)明瓷瓶位置、型號、大小槽、色別。瓷瓶串信偏斜要寫(xiě)明偏斜方向、度數或距離（單位：毫米）。
5、桿段按自然位置分；雙桿分左、右桿；鐵塔分塔頭及塔身上、中、下段；桿塔的前后側和左、右側按線(xiàn)路正方向分。
6、橫擔分導、地線(xiàn)橫擔、左橫擔頭、右橫擔頭。單桿和垂直排列者其橫擔導線(xiàn)相位分。
7、叉梁分上、下叉梁。每個(gè)叉梁分左上、左下、右上、右下梁。叉梁節板胺前、后側分。
8、桿塔傾斜、橫擔歪斜應注明方向（前側、后側、左側、右側、左前側、左后側、右前側、上、下）及數值（單位：毫米）。
9、塔材應注明規格及尺寸、塔材號、數量。
10、導、地線(xiàn)拉線(xiàn)按左、右桿的前、后側分（例：左桿前導線(xiàn)拉線(xiàn)）；桿子內、外角拉線(xiàn)。拉線(xiàn)分上楔、鋼絞線(xiàn)、下楔、拉線(xiàn)棒、基礎。接線(xiàn)繡蝕要注明拉線(xiàn)規格和銹蝕的詳細情況。
11、接地裝置按左、右桿分。接地裝置接地引下線(xiàn)和接地網(wǎng)組成，記缺陷時(shí)要寫(xiě)明確。
12、基礎起土要寫(xiě)明起土方位、起土深度、起土范圍、距桿塔距離（單位：米），起土人或單位及詳細地址。必要時(shí)畫(huà)圖說(shuō)明。
13、防護區內缺陷必須寫(xiě)明某檔前后桿號、距最近某相垂直和水平距離、在該檔中距某桿塔距離，其交叉跨越物或建筑物歸誰(shuí)所有，詳細地址，并注明當時(shí)溫度。
14、防護區內樹(shù)木應寫(xiě)明樹(shù)種、樹(shù)徑、數量（棵），距導線(xiàn)垂直或水平距離（米），樹(shù)主。超高的樹(shù)木要說(shuō)明超高多少米。
16、缺陷和文字難以詳細表達時(shí)，應附圖說(shuō)明。
17、缺陷應按一般、重大、緊急進(jìn)行定行。
18、缺陷應歸類(lèi)計量：如樹(shù)為多少條線(xiàn)路多少處共多少棵，拉線(xiàn)為多少條線(xiàn)路多少基共多少條，塔材為多少條線(xiàn)路多少基共多少塊等，其它缺陷為多少條線(xiàn)路多少處。
缺陷管理制度4
全面掌握設備健康狀況,及時(shí)發(fā)現設備缺陷,認真分析設備缺陷產(chǎn)生原因,積極摸索設備運行規律,是妥善安排設備檢修、校驗和測試工作的`主要依據。
1 、設備缺陷是指:設備本體磨損老化、自然老化或由于安裝不當、外力影響等使設備運行發(fā)生不安全狀態(tài)。
2 、按照設備缺陷性質(zhì)和危害程度分為以下三類(lèi):
( 1 )危急缺陷:性質(zhì)嚴重,情況危急,必須立即處理,否則會(huì )隨時(shí)發(fā)生人身傷害和設備損壞及停電事故,
( 2 )嚴重缺陷:性質(zhì)嚴重,情況尚可,雖能繼續運行,但短期內會(huì )發(fā)生事故,威脅安全運行。
( 3 )一般缺陷:性質(zhì)一般,情況輕微,對安全運行影響不大,能堅持較長(cháng)期限運行。
3 、值班人員發(fā)現設備缺陷的處理和匯報。
( 1 )值班人員發(fā)現設備危急缺陷應立即報告上級領(lǐng)導,采取措施處理。對可能影響電力網(wǎng)安全的缺陷應同時(shí)報告電力部門(mén),在未處理前值班人員應加強監視或采取臨時(shí)措施。
( 2 )值班人員發(fā)現嚴重設備缺陷,除做記錄外,應及時(shí)報告上級領(lǐng)導部門(mén)安排計劃處理。
( 3 )值班人員發(fā)現一般缺陷,不論其是否影響安全,均應積極處理,如有困難,除做記錄外,可列入檢修計劃處理,并按月向電氣負責人匯報。
4 、危急和嚴重設備缺陷未處理前應加強監視,采取有效措施防止缺陷擴大或發(fā)展成事故。
5 、任何設備缺陷均應記錄在缺陷記錄薄內,對于在操作、檢修、試驗等工作中發(fā)現的缺陷而未處理的均應登記,缺陷消除后應在缺陷記錄內填寫(xiě)清楚處理日期和結果。
缺陷管理制度5
全面駕馭設備健康狀況,剛好發(fā)覺(jué)設備缺陷,仔細分析設備缺陷產(chǎn)生緣由,主動(dòng)摸索設備運行規律,是妥當支配設備檢修、校驗和測試工作的主要依據。
1 、設備缺陷是指:設備本體磨損老化、自然老化或由于安裝不當、外力影響等使設備運行發(fā)生擔心全狀態(tài)。
2 、根據設備缺陷性質(zhì)和危害程度分為以下三類(lèi):
( l )緊急缺陷:性質(zhì)嚴峻,狀況緊急,必需馬上處理,否則會(huì )隨時(shí)發(fā)生人身?yè)p害和設備損壞及停電事故
( 2 )嚴峻缺陷:性質(zhì)嚴峻,狀況尚可,雖能接著(zhù)運行,但短期內會(huì )發(fā)生事故,威逼平安運行。
( 3 )一般缺陷:性質(zhì)一般,狀況稍微,對平安運行影響不大,能堅持較長(cháng)期限運行。
3 、值班人員發(fā)覺(jué)設備缺陷的.處理和匯報。
( l )值班人員發(fā)覺(jué)設備緊急缺陷應馬上報告上級領(lǐng)導,實(shí)行措施處理。對可能影響電力網(wǎng)平安的缺陷應同時(shí)報告電力部門(mén),在未處理前值班人員應加強監視或實(shí)行臨時(shí)措施。
( 2 )值班人員發(fā)覺(jué)嚴峻設備缺陷,除做記錄外,應剛好報告上級領(lǐng)導部門(mén)支配安排處理。
( 3 )值班人員發(fā)覺(jué)一般缺陷,不論其是否影響平安,均應主動(dòng)處理,如有困難,除做記錄外,可列入檢修安排處理,并按月向電氣負責人匯報。
4 、緊急和嚴峻設備缺陷未處理前應加強監視,實(shí)行有效措施防止缺陷擴大或發(fā)展成事故。
5 、任何設備缺陷均應記錄在缺陷記錄薄內,對于在操作、檢修、試驗等工作中發(fā)覺(jué)的缺陷而未處理的均應登記,缺陷消退后應在缺陷記錄內填寫(xiě)清晰處理日期和結果。
缺陷管理制度6
1.在運行或備用的設備上發(fā)生了影響了安全運行的`異�，F象，即視為設備有缺陷，設備缺陷按其對安全運行的威脅程度可分為一類(lèi)、二類(lèi)、三類(lèi)；
2.一類(lèi)設備缺陷：性質(zhì)嚴重、情況危急、若不立即采取措施將會(huì )發(fā)生人身傷亡、主設備損壞或造成停電事故者；
3.二類(lèi)設備缺陷：性質(zhì)較嚴重，對人身或設備有一定威脅，但可以堅持運行。列入星期、月計劃處理還不致造成事故者；
4.三類(lèi)設備缺陷：主要是指那些對運行影響不大，可以列入季度、年度檢修或技改計劃，能堅持長(cháng)期運行者；
5.發(fā)現設備缺陷應立即報告生產(chǎn)科長(cháng)，并根據生產(chǎn)科長(cháng)評定的缺陷類(lèi)別采取措施；
5.1對于一類(lèi)設備缺陷，應立即根據生產(chǎn)科長(cháng)的要求，積極采取措施，限制缺陷發(fā)展并將處理過(guò)程記入工作記錄；
5.2對于二、三類(lèi)設備缺陷應記入巡視檢查記錄、缺陷記錄和工作記錄，并根據生產(chǎn)科長(cháng)的答復采取措施直至缺陷消除；
6.設備缺陷消除后，由檢修人員和安全用電管理技術(shù)人員共同完成缺陷消除記錄，并由安全用電管理技術(shù)人員將觀(guān)察處理效果記入巡視檢查記錄；
7.設備缺陷消除后，巡檢人員應在一個(gè)月內注意觀(guān)察處理效果，發(fā)現異常應立即上報；
8.從上報缺陷之日起開(kāi)始計算，對于檢修計劃到期仍未消除的設備缺陷，組長(cháng)應再次上報生產(chǎn)科長(cháng)并將生產(chǎn)科長(cháng)的答復記入缺陷記錄備注欄內。
缺陷管理制度7
一、運行中的變（配）電設備發(fā)生異常，雖能繼續使用，但影響安全運行，均稱(chēng)為設備缺陷。設備缺陷可分為三大類(lèi)：
1、危及缺陷：缺陷的.嚴重程度已使設備不能安全運行，隨時(shí)可能導致發(fā)生事故或危及人身安全，必須盡快消除或采取必要的安全技術(shù)措施進(jìn)行臨時(shí)處理。
2、嚴重缺陷：對人身和設備有嚴重威脅，不及時(shí)處理有可能造成事故。
3、一般缺陷：對運行雖然影響但尚能堅持運行者。
二、有關(guān)人員發(fā)現設備缺陷后，無(wú)論消除與否均應由值班人員做好記錄，并向有關(guān)領(lǐng)導匯報，嚴重缺陷應及時(shí)消除或采取措施，防止造成事故，并上報主管部門(mén)，需其他部門(mén)處理時(shí)，應及時(shí)上報，并督促盡快處理，對一般缺陷可列入計劃進(jìn)行處理。
三、有關(guān)領(lǐng)導應定期。檢查設備缺陷消除情況，對未消除者應盡快處理。
缺陷管理制度8
一.變配電室值班人員須全面駕馭設備正常運行狀況,剛好發(fā)覺(jué)設備缺陷,仔細分析缺陷產(chǎn)生緣由,實(shí)行主動(dòng)措施盡快消退設備隱患。
二.發(fā)覺(jué)缺陷,應依據詳細狀況,推斷缺陷類(lèi)型。
1.緊急缺陷:將可能導致人身傷亡、設備損壞及停電事故。因狀況緊急,須馬上處理。
2.重要缺陷:已影響設備效率,不能滿(mǎn)意系統正常運行的須要,或短期內將會(huì )發(fā)生事故威逼平安運行。因狀況緊急,必需剛好處理。
3.一般缺陷:對平安運行造成局部影響,使設備帶病工作,將會(huì )導致故障發(fā)生,必需盡快處理。
三.發(fā)覺(jué)缺陷后的匯報和處理要求。
1.嚴峻缺陷:值班人員發(fā)覺(jué)嚴峻缺陷后,應馬上報告主管和部門(mén)經(jīng)理,并由部門(mén)經(jīng)理馬上組織搶修。
2.重要缺陷:值班人員發(fā)覺(jué)重要缺陷后,應馬上向主管和部門(mén)經(jīng)理匯報,并在主管組織下剛好搶修。
3.一般缺陷:值班人員剛好向主管匯報,并在主管主持下盡快解決。
四.嚴峻和重要缺陷在未修復前,應加強監視并實(shí)行主動(dòng)有效措施,限制事態(tài)的.發(fā)展。全部缺陷均由主管負責記入缺陷記錄簿,作為重要技術(shù)資料存檔。某學(xué)校變電所設備缺陷管理制度
缺陷管理制度9
1目的
規范設備缺陷管理工作,提高熱工設備消缺質(zhì)量,努力實(shí)現熱工設備零缺陷運行,保障蕪湖發(fā)電有限責任公司生產(chǎn)設備的平安經(jīng)濟運行。
2適用范圍
本制度適用于蕪湖發(fā)電有限責任公司熱工設備缺陷管理。本制度所指的設備缺陷指設備出現了性能、零部件或能耗偏離原設計標準或規定要求的狀態(tài)。
3規定和程序
3.1規定
3.1.1設備缺陷管理堅持“剛好發(fā)覺(jué)、剛好響應、剛好消退”的原則。
3.1.2檢修專(zhuān)責人須仔細執行設備管理制度,提高設備巡回檢查質(zhì)量。剛好在erp系統查閱設備缺陷通知單。設備缺陷消退工作須做到剛好、正確、平安、優(yōu)質(zhì)。
3.2程序
3.2.1缺陷分類(lèi):
3.2.1.1零類(lèi)缺陷:即緊急缺陷,指緊急主要設備平安運行或人身平安,如不剛好消退或實(shí)行應急措施,在短時(shí)間內將造成停機、停爐、甚至全廠(chǎng)停電或威逼人身平安的缺陷。
3.2.1.2一類(lèi)缺陷:指威逼平安生產(chǎn)或設備平安經(jīng)濟運行,影響機組正常出力或按正常參數運行,屬于技術(shù)難度較大,不能在短時(shí)間內消退,必需通過(guò)技術(shù)改造、更換重要部件或更新設備,通過(guò)機組大小修才能消退的缺陷。
3.2.1.3二類(lèi)缺陷:指無(wú)備用設備,暫不影響機組運行,但對機組或設備平安經(jīng)濟性有肯定的損害,且需對系統進(jìn)行隔離或需停機停爐后才能消退的缺陷。
3.2.1.4三類(lèi)缺陷:指熱工設備在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的一般性質(zhì)的缺陷,在機組運行中可以消退,消退時(shí)不影響機組出力或負荷曲線(xiàn),屬于可隨時(shí)消退的缺陷。
3.2.1.5四類(lèi)缺陷:即非生產(chǎn)設備缺陷,主要指主輔設備及其系統以外,對機組、設備的平安經(jīng)濟穩定運行不會(huì )構成干脆影響的建、構筑物等非生產(chǎn)設施的缺陷,包括:建、構筑物(門(mén)窗,給排水、屋頂、地面等)、設備標牌、保溫油漆等缺陷。
3.2.2消缺時(shí)間限定
3.2.2.1零類(lèi)缺陷原則上在發(fā)覺(jué)后6小時(shí)內或批準停役后開(kāi)工,且須進(jìn)行連續不間斷處理至合格。
3.2.2.2一類(lèi)缺陷原則上在發(fā)覺(jué)后12小時(shí)內或批準停役后開(kāi)工,且須進(jìn)行連續不間斷處理至合格。
3.2.2.3二類(lèi)缺陷原則上在發(fā)覺(jué)后24小時(shí)內或批準停役后開(kāi)工,剛好進(jìn)行處理至合格。
3.2.2.4三類(lèi)缺陷不涉及停機的原則上不超過(guò)24小時(shí)支配處理至合格;需停機才能處理的缺陷,應在機組第一次停役時(shí)支配處理至合格。
3.2.2.5四類(lèi)缺陷如不涉及生產(chǎn)設備,應根據流程盡快處理,原則上不超過(guò)72小時(shí),對涉及生產(chǎn)設備的缺陷,參照三類(lèi)缺陷執行。
3.2.2.6以上消缺時(shí)間計算公式為:缺陷的創(chuàng )建時(shí)間-消缺工單完成時(shí)間。消缺時(shí)間超過(guò)24小時(shí)的缺陷將依據詳細環(huán)節的時(shí)間進(jìn)行考核,詳細如下:白天時(shí)間段缺陷,每個(gè)缺陷環(huán)節響應時(shí)間超過(guò)2小時(shí)的,考核責任部門(mén);夜班時(shí)間段缺陷,響應時(shí)間從白天工作時(shí)間算,往后推兩小時(shí),考核責任部門(mén)。
3.2.3缺陷發(fā)覺(jué)
部門(mén)有關(guān)人員在日常設備巡回檢查中發(fā)覺(jué)設備缺陷并核實(shí)無(wú)誤后,須剛好在erp中辦理工單、工作票進(jìn)行消缺。
3.2.4缺陷的'確認、設備停運及缺陷處理
3.2.4.1各班組在收到缺陷確認通知時(shí),應仔細、細致的查看缺陷內容,杜絕隨意退回、作廢缺陷;經(jīng)現場(chǎng)確認不是設備缺陷的缺陷單應選擇“作廢”;缺陷描述不清晰或責任部門(mén)錯誤的缺陷應選擇退回。在退回、作廢設備缺陷時(shí)必需填寫(xiě)緣由,運行人員接班后要剛好查看上班被“退回”的缺陷,并剛好更改,重新提交。檢修人員與運行人員對缺陷責任部門(mén)有爭議的,由生產(chǎn)技術(shù)部專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工進(jìn)行仲裁。
3.2.4.2各班組在缺陷確認后,要剛好創(chuàng )建消缺工單,原則上現場(chǎng)任何消缺工作都必需有消缺工單和工作票;重大、緊急缺陷、夜間消缺視狀況可先行消缺,后補工單。
3.2.4.3消缺工作涉及到運行設備的,應在創(chuàng )建消缺工單時(shí)進(jìn)行停復役工作的申請,只有在停復役申請批復后才可進(jìn)行后續消缺工作。
3.2.4.4對不能明顯推斷為設備缺陷時(shí),應當確認后開(kāi)工單、工作票進(jìn)行缺陷的確認;對缺陷確認產(chǎn)生推諉的,由生技部專(zhuān)工進(jìn)行仲裁,依據仲裁結果進(jìn)行考核。
3.2.4.5凡不具備處理條件的二、三、四類(lèi)設備缺陷,部門(mén)須組織檢修力氣做好平安、技術(shù)措施、落實(shí)備品備件,在erp系統中注明短暫不能消退的緣由。
3.2.4.8缺陷處理時(shí)間延長(cháng),匯報當值值長(cháng),由當值值長(cháng)申請相關(guān)領(lǐng)導批準。
3.2.5設備缺陷消退驗收和投運
3.2.5.1三、四類(lèi)缺陷一般可由運行人員組織驗收。
3.2.5.2消缺工單的工作票終結后,聯(lián)系運行人員要剛好對消缺工單進(jìn)行驗收,驗收后,工單負責人要剛好將工單完成。對運行部門(mén)驗收與檢修部門(mén)消缺產(chǎn)生分歧的,由生技部專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工進(jìn)行仲裁,依據仲裁結果將缺陷閉環(huán)并進(jìn)行考核。
3.2.5.4涉及到設備停復役的消缺工作,在消缺工作結束后,消缺工單負責人應在erp系統中填寫(xiě)竣工信息,將停復役申請單閉環(huán)。
3.2.6設備缺陷分析和統計
3.2.6.1熱工專(zhuān)職是設備缺陷分析和統計的責任人。依據缺陷狀況和缺陷消退率提出考核看法。對重復發(fā)生的缺陷,部門(mén)應組織專(zhuān)題分析,查明緣由,實(shí)行有針對性的對策并組織落實(shí),對相關(guān)責任班組提出考核看法。
3.2.6.2設備缺陷統計以月為單位,每月第一天的0:00作為上月設備缺陷統計截止時(shí)間。
a)對于已經(jīng)在規定時(shí)限內消缺完畢,但由于非設備緣由無(wú)法完成試運行的缺陷,在試運行合格后,不統計為消缺不剛好,若試運行不合格則統計為消缺不剛好。
b)屬于跨月試運行不合格的缺陷,在下個(gè)月進(jìn)行統計,在分析上報時(shí)注明。
c)因缺少備品備件無(wú)法在規定時(shí)間處理完成的缺陷,經(jīng)部門(mén)同意,報生產(chǎn)技術(shù)部認可,重新確定消缺完成時(shí)間。
3.2.7因設備備件問(wèn)題無(wú)法剛好消退的缺陷,由班組提出安排外備件申請,檢修部同意,報生產(chǎn)技術(shù)部主任審核,由生產(chǎn)副總經(jīng)理批準后送物資供應部進(jìn)行緊急選購。備件到貨后馬上領(lǐng)取,支配缺陷處理。
4職責
檢修部熱工專(zhuān)職是設備缺陷管理的責任人,負責組織缺陷的分析、統計和缺陷處理的考核。負責組織協(xié)調各班組間協(xié)作消缺。
5考核與
5.1記錄
5.2.3對班組檢查考核下列內容:
考核內容
扣分(款)標準
1、月末缺陷積存數
有存積缺陷項目,考核責任班組20元/條
2、消缺不剛好,影響設備運行
正常工作日不剛好處理,月度考核班組100元/條;非工作時(shí)段,消缺人員無(wú)特別狀況15分鐘不能到達現場(chǎng),考核班組100元/次;值班人員無(wú)故不剛好處理,交接班必需對未處理缺陷進(jìn)行說(shuō)明,否則考核值班人員每人50元/次。
3、同一設備缺陷當月重復發(fā)生
檢修質(zhì)量不過(guò)關(guān),導致缺陷重復發(fā)生的,考核班組100元/條。
4、缺陷未作處理登錄為“已消缺”
正常工作日考核班組100元/條,值班考核值班人員每人50元/次。
5、可處理的缺陷列入“待處理”
無(wú)緣由列入“待處理”的參照第2條按消缺不剛好處理。
6、已支配并有條件消退的缺陷未執行
參照第2條按消缺不剛好處理。
7、待處理缺陷無(wú)整改安排
待處理缺陷的責任班組未剛好制定整改安排,考核責任班組100元/條
8、工作中無(wú)扯皮、推諉、拖延、怠工等現象
缺陷單所填設備的責任班組如不經(jīng)現場(chǎng)核查就推卸責任,考核責任班組100元/條,其他考核責任班組200元/條
9、按規程與作業(yè)指導書(shū)程序執行
圖紙資料齊全,剛好更新
現場(chǎng)作業(yè)不攜帶作業(yè)指導書(shū),考核工作負責人50元/次。執行不規范如漏填、填錯、無(wú)簽字、執行漏項、跳項等考核工作負責人20元/次。
圖紙資料不齊全,不剛好更新,考核責任班組100元/次,班組技術(shù)員50/次
10、備品修理有安排、有實(shí)績(jì),備品臺帳清晰,保管得當
備品選購安排由班組根據檢修安排及備品庫存綜合考慮后上報并跟蹤。未剛好跟蹤影響消缺考核班組100元/次。
11、定期巡回檢查制度執行嚴格,且有記錄。檢查路途規范,無(wú)遺漏
巡回檢查超周期、巡回檢查不到位,應當發(fā)覺(jué)的隱患未發(fā)覺(jué),考核班組100/次,不巡回檢查,虛造記錄200元/次。
12、有維護試驗周期表,定期試驗執行嚴格
無(wú)特別緣由超周期,考核責任班組100元/次;
檢驗報告管理不善,考核責任班組100元/次,班組技術(shù)員50/次。
13、檢修厲行節約,用工合理,無(wú)返工奢侈
考核責任班組100元/次
14、設備臺帳、記錄簿按廠(chǎng)部規定設置,種類(lèi)齊全,記錄完整、工整、剛好、精確。
每次檢查不合格,考核責任班組100元/次。
15、班組上報有關(guān)工作材料不剛好、落實(shí)工作支配不力
考核責任班組200元/次。
檢修人員發(fā)覺(jué)重大設備缺陷,避開(kāi)重要設備損壞及機組非安排停機
視狀況賜予嘉獎
設備缺陷在正常狀況下不能處理,由檢修人員實(shí)行特別技術(shù)手段賜予處理8,避開(kāi)機組非安排停機
視狀況賜予嘉獎
缺陷管理制度10
1.設備缺陷管理制度要求全面掌握設備的良好狀態(tài)，以便及時(shí)發(fā)現設備缺陷，并盡快補缺。保證設備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，是確保供電系統安全運行的重要環(huán)節，也是妥善安排設備檢修、校驗和試驗工作的`重要依據。
2.一類(lèi)缺陷是緊急缺陷，凡可能發(fā)生人身傷亡、大面積停電、主要設備損壞，或造成有嚴重影響的停電事故的缺陷稱(chēng)為一類(lèi)缺陷，這種缺陷性質(zhì)嚴重，情況緊急，必須立即處理。
3.二類(lèi)缺陷是重要缺陷，這類(lèi)缺陷設備尚可運行，但情況嚴重，已經(jīng)影響設備出力，不能滿(mǎn)足系統正常運行的需要，短期內有發(fā)生事故的可能性，威脅安全運行。
4.三類(lèi)缺陷是一般缺陷，對安全運行影響較小且發(fā)展較慢，可以列入計劃進(jìn)行處理。
5.發(fā)現一類(lèi)缺陷應立即消除，并向本單位主管領(lǐng)導調度匯報，二類(lèi)缺陷應及時(shí)安排計劃消除，三類(lèi)缺陷可結合定期檢修有計劃消除。
6.配電室值班人員應將發(fā)現的設備缺陷填寫(xiě)在設備缺陷記錄本內。
缺陷管理制度11
第一章總則
第一條為落實(shí)“安全第一、預防為主”的方針，及時(shí)發(fā)現設備缺陷，盡快根除隱患，確保設備在良好狀態(tài)下運行。要求生產(chǎn)系統各級人員積極主動(dòng)地采取措施，認真執行設備缺陷管理制度。
第二章設備缺陷等級的劃分
第二條處于運行或備用的生產(chǎn)設備，如：發(fā)電、變電、供電設備、防雷裝置、通信設備、配電裝置構架及房屋建筑，均屬設備缺陷管理范圍。
第三條凡出現影響安全、經(jīng)濟或文明生產(chǎn)的異常情況，統稱(chēng)為設備缺陷。按發(fā)、供電設備影響安全生產(chǎn)的程度將設備缺陷劃分為五類(lèi)。
第一類(lèi)：設備出現重大缺陷。有可能發(fā)生人身死亡、全廠(chǎng)對外停止供電、主設備損壞或造成有政治影響的事故等，此類(lèi)缺陷性質(zhì)嚴重、情況危急，必須立即停止運行，進(jìn)行處理。
第二類(lèi)：設備雖有缺陷，但尚可繼續運行或已影響設備出力，但必須在6小時(shí)以?xún)韧Ｖ惯\行。
第三類(lèi)：一般設備缺陷。設備存在輕微異常，暫不危及安全運行，可延至6小時(shí)以后，但必須在72小時(shí)之內停運，可列入計劃進(jìn)行處理的缺陷。
第四類(lèi)：設備缺陷較輕微，可延至72小時(shí)以后停運，但必須在下次計劃停運以前進(jìn)行處理的缺陷。
第五類(lèi)：設備帶缺陷運行可超過(guò)計劃停運期限的缺陷。
第三章設備缺陷處理原則
第四條運行值班人員發(fā)現設備缺陷立即報告值班長(cháng)，并做好相關(guān)記錄。針對缺陷及系統運行情況做好事故預想，制定防范措施，防止設備健康狀況惡化造成事故擴大。
第五條要求小缺陷隨時(shí)處理，重大缺陷連續處理。如：電網(wǎng)電壓大幅波動(dòng)，風(fēng)機全部跳閘或風(fēng)機本身故障跳閘須到就地人為恢復時(shí)，應立即進(jìn)行處理。
第六條發(fā)生第一類(lèi)設備缺陷時(shí)，可根據當時(shí)設備及系統情況迅速處理，并報告值班長(cháng)、風(fēng)廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)、主管領(lǐng)導；當發(fā)生第二類(lèi)設備缺陷時(shí)，應及時(shí)報告值班長(cháng)和風(fēng)廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)，值班長(cháng)迅速組織人員采取有效防護措施，嚴防事故擴大(涉及電網(wǎng)缺陷要及時(shí)向調度匯報)。
第七條在缺陷處理時(shí)，特別是安全措施復雜或有較高危險性的作業(yè)，必須經(jīng)過(guò)生產(chǎn)技術(shù)部、安全監察保衛部或公司主管領(lǐng)導批準。
第八條暫不能消除的重大設備缺陷，由生產(chǎn)技術(shù)部制定安全技術(shù)措施和采取必要的防護措施；對技術(shù)復雜、難以滿(mǎn)足安全條件的措施要報公司主管領(lǐng)導批準。
第九條進(jìn)行缺陷處理作業(yè)時(shí)，必須認真審查工作票中的各項工作內容、安全措施以及危險點(diǎn)、危險源的.控制方案，并符合有關(guān)規程和規定。
第十條對設備缺陷進(jìn)行處理時(shí)，必須全部辦理工作票，嚴禁任何時(shí)候、任何人進(jìn)行無(wú)票作業(yè)。需要進(jìn)行電氣操作時(shí)，還應填寫(xiě)操作票。
第十一條運行人員在進(jìn)行設備消缺驗收時(shí)，必須認真檢查驗收。驗收的主要內容是：工作現場(chǎng)已清掃整理干凈，工作人員已撤離工作現場(chǎng)；設備具備啟運條件；安全防護裝置符合規程要求；檢修交代記錄齊全，其內容包括：已處理的問(wèn)題、存在的問(wèn)題，設備改造和試驗結果。
第十二條設備缺陷處理結束后，按規定辦理工作票結束手續，值班人員做好設備檢修后的驗收工作，并由檢修人員填寫(xiě)好設備檢修記錄，在設備缺陷通知單上注明缺陷消除時(shí)間及驗收人等，在交接班日記中記錄缺陷處理情況。運行人員在檢查驗收中發(fā)現存在嚴重問(wèn)題，有權拒絕辦理終結和竣工手續。
第四章設備缺陷統計記錄
第十三條設備缺陷通知單內容包括設備名稱(chēng)和編號、缺陷主要情況、缺陷歸屬分類(lèi)、發(fā)現人姓名和日期、通知檢修人員姓名和時(shí)間、處理結果等。
第十四條值班人員發(fā)現設備缺陷后，要認真填寫(xiě)設備缺陷通知單，值班長(cháng)根據設備缺陷通知單通知檢修人員進(jìn)行缺陷處理。各風(fēng)廠(chǎng)要對設備缺陷建立臺帳，進(jìn)行統計。
第十五條設備缺陷記錄應保存完好定點(diǎn)存放，嚴禁任何人亂寫(xiě)、亂畫(huà)，防止丟失，在進(jìn)行交接班時(shí)作為一項交接內容進(jìn)行交接。
第十六條每月5日前將上月缺陷按照固定格式統計一次存檔，同時(shí)上報缺陷月分析報告。
第五章設備缺陷的考核
第十七條未及時(shí)發(fā)現一般性設備缺陷，每次考核50元。第十八條未及時(shí)發(fā)現重要設備缺陷，造成事故擴大或設備損壞的，視情節嚴重程度考核200-800元。
第十九條及時(shí)發(fā)現重大設備缺陷，避免主要設備損壞或未釀成重大事故，由生產(chǎn)技術(shù)部審核、確認，經(jīng)公司領(lǐng)導批準后給予通報嘉獎。
第二十條不填寫(xiě)或不及時(shí)填寫(xiě)設備缺陷通知單(設備缺陷通知單填寫(xiě)時(shí)出現錯誤)，一次對責任人給予50元罰款。
第六章附則
第二十二條設備缺陷單由各風(fēng)廠(chǎng)負責統計，每月5日前將統計結果報生產(chǎn)技術(shù)部，批準后實(shí)施考核。
第二十三條本制度由生產(chǎn)技術(shù)部負責解釋。
第二十四條本制度自下發(fā)之日起執行，以前相應制度作廢。
附件一缺陷處理單
缺陷管理制度12
為了保證機組安全穩定運行，提高設備可靠性，保證設備缺陷及早發(fā)現并得到盡快處理，使機組安全可靠性進(jìn)一步提高，特制定設備零缺陷運行管理制度如下:
1、 運行各崗位值班員應嚴格執行規定，定期對設備按檢查項目進(jìn)行巡回檢查。在設備巡檢中要認真仔細，同時(shí)對設備運行情況進(jìn)行分析判斷是否存在異常及缺陷。
2、 各部門(mén)專(zhuān)業(yè)人員應定期對運行人員的巡回檢查情況進(jìn)行抽查，發(fā)現運行人員存在巡檢不及時(shí)、檢查不仔細、不到位時(shí)應按有關(guān)規定進(jìn)行處理。
3、 值長(cháng)、單元長(cháng)應加強對運行人員的巡回檢查、監盤(pán)情況監督和檢查。同時(shí)應對設備運行情況進(jìn)行檢查，確保及早發(fā)現設備問(wèn)題。
4、 各崗位人員在檢查中發(fā)現的設備缺陷時(shí)應立即匯報主值班員、單元長(cháng)，同時(shí)填寫(xiě)設備缺陷通知單。
5、 白班發(fā)現一般設備缺陷，單元長(cháng)、主值班員可直接通知檢修班組，并填寫(xiě)好通知時(shí)間、被通知人。重大設備缺陷必須立即通知檢修人員同時(shí)匯報值長(cháng)及分場(chǎng)，并在單元長(cháng)、值長(cháng)交接班日志做好記錄。
6、 運行人員發(fā)現缺陷后，每填寫(xiě)一張正確合格的缺陷通知單(包括通知、驗收)生技處將根據缺陷重要情況嘉獎1-5元。
7、 運行人員發(fā)現的'設備重大缺陷可填寫(xiě)請獎報告，由本單位或值長(cháng)簽字后交有關(guān)部門(mén)后，由公司研究決定后進(jìn)行嘉獎。
8、 對于由于運行人員檢查不及時(shí)、不到位未能發(fā)現的設備缺陷，每發(fā)生一次將扣崗位責任人50元。對于由于檢查不及時(shí)、不到位未能發(fā)現設備缺陷構成異常以上事故的按公司安全考核制度有關(guān)規定進(jìn)行處理。
9、 檢修處理后的設備缺陷后，運行人員應對設備進(jìn)行驗收合格后，在設備缺陷記錄及設備缺陷通知單上由檢修、運行人員共同簽字。
10、檢修未能處理的缺陷應向值長(cháng)、單元長(cháng)說(shuō)明原因。較大缺陷運行人員應進(jìn)行交班，崗位值班員應對缺陷進(jìn)行監視級檢查。
缺陷管理制度13
為加強設備缺陷管理，明確缺陷處理程序，確保設備的健康水平能夠始終滿(mǎn)足為客戶(hù)安全供電的需求，特制定本制度。
一配電設備缺陷的定義
配電設備缺陷：是指配電線(xiàn)路及其附屬設備本身任何部件的損傷、絕緣不良或處于不正常運行狀態(tài)。
二設備缺陷分類(lèi)
設備缺陷分類(lèi)：按嚴重程度一般分為如下三類(lèi)
1、危急設備缺陷：不立即處理將威脅人身及設備安全，或嚴重影響設備出力，使設備使用壽命縮短的設備缺陷。
如：線(xiàn)路導、地線(xiàn)斷股，導線(xiàn)接頭接觸不良超過(guò)允許值，配電變壓器套管裂紋，桿塔拉線(xiàn)被盜，線(xiàn)路耐張金具變質(zhì)損壞致使機械強度達不到規定的安全系數，配電變壓器嚴重過(guò)負荷，避雷器預試不合格，開(kāi)關(guān)機構失靈等等。
2、重大設備缺陷：對設備出力和使用壽命有影響或可能發(fā)展成為對人身與設備安全有威脅，但允許盡快安排處理的缺陷。
如：線(xiàn)路桿塔鐵構件生銹嚴重，絕緣瓷件破損超過(guò)規程規定，拉線(xiàn)嚴重受力不均，桿塔、拉線(xiàn)基礎有被沖刷的可能或已沖刷300mm深，開(kāi)關(guān)容量隨負荷的增加已不能滿(mǎn)足要求等等。
3、一般缺陷：對人身設備安全無(wú)威脅，且不致在短期內發(fā)展成為重大或危急缺陷，對設備出力及經(jīng)濟運行無(wú)影響的缺陷。
除1、2中所列以外的設備缺陷均為一般缺陷，此類(lèi)缺陷可以列入正常檢修工作計劃或隨設備的正常停運及在設備帶電情況下進(jìn)行處理。
三各級人員的職責
1、運行維護班組的職責：
�、偌訌娫O備巡視檢查，及時(shí)發(fā)現設備缺陷，填寫(xiě)設備缺陷記錄薄和設備缺陷單，并上報分公司。
�、诎窗l(fā)現缺陷的嚴重程度對缺陷進(jìn)行分類(lèi)，并提出初步處理意見(jiàn)。
�、墼谠O備大修前，提出消除缺陷的內容，并監督缺陷的消除情況和質(zhì)量。
�、軐⑷毕菹闆r詳細記錄在缺陷記錄薄中，并匯總上報。
�、輰Σ恍柰ｋ娗夷茏孕刑幚淼脑O備缺陷，由維護班組自行按規定處理，并做好統計。
2、檢修(或消缺)人員的職責：
�、侔捶止景才偶皶r(shí)消除設備缺陷。
�、谔岣邫z修質(zhì)量，保證“修必修好”，避免出現重復停電，造成不必要的浪費。同時(shí)應做好檢修記錄和設備變更后的資料移交工作。
�、奂皶r(shí)全面掌握檢修設備所存在的缺陷，并不斷學(xué)習工藝規程，按要求施工，及時(shí)反饋缺陷消除情況。
3、分公司的職責：
�、賹ρ惨暼藛T上報的缺陷認真統計，必要時(shí)組織現場(chǎng)鑒定。
�、诩皶r(shí)組織人力、物資，消除設備缺陷，并對消缺工作提出具體要求。
�、蹖ξ＜焙椭卮笤O備缺陷，及時(shí)匯報分公司和用電處領(lǐng)導，采取積極措施安排處理。
�、芨鶕䦟σ话闳毕莸慕y計匯總，安排月度停電計劃，及時(shí)組織處理。并協(xié)助分公司主管領(lǐng)導定期組織分析，據以提出反事故措施計劃和年度大修計劃。在缺陷消除前對運行班組提出運行維護要求。
�、萏岢鰧χ卮笕毕莸奶幚矸桨�，報分公司和用電處，經(jīng)批準后組織實(shí)施。
�、薨磿r(shí)統計上報缺陷的處理情況。
4、用電處的職責：
�、俣酱俑鞣止炯皶r(shí)消除危急設備缺陷。
�、谥笇Ъ皡f(xié)助各分公司制定消除設備缺陷的有關(guān)技術(shù)措施。
�、蹍f(xié)助各分公司實(shí)施設備缺陷消除計劃。
�、軈f(xié)助各分公司全面完成設備大修計劃，提高設備健康水平。
�、菰谠O備大小修前提出(審核)消除缺陷的技術(shù)措施。
�、薨丛O備缺陷和運行情況及各分公司的實(shí)際，及時(shí)調整生產(chǎn)檢修計劃，提出當前反事故技術(shù)措施及組織編寫(xiě)下年度技措大修改進(jìn)項目上報局領(lǐng)導，并據此提出檢修費用調整方案報批。
四設備缺陷管理
按上述設備缺陷的分類(lèi)，缺陷分為如下三級管理
1、班組：運行維護和檢修等班組應掌握危急、重大、一般缺陷的全部?jì)热荨?/p>
2、分公司：應掌握危急、重大設備缺陷。
3、用電處：應掌握危急設備缺陷及分公司所不能解決的設備治理與改造問(wèn)題，及時(shí)列入年度、季度或月度計劃，并安排相應的`項目及資金，由相應分公司予以落實(shí)。
4、按設備缺陷三級管理的要求，分級建立相應的設備缺陷記錄，由各級專(zhuān)責人員及時(shí)對缺陷進(jìn)行登記。
5、線(xiàn)路設備缺陷由巡視人員在現場(chǎng)做好詳細記錄，回局后及時(shí)填寫(xiě)缺陷記錄薄和設備缺陷單，并提出處理意見(jiàn)，經(jīng)班長(cháng)審閱簽署意見(jiàn)后報分公司配電專(zhuān)責人，由分公司配電專(zhuān)責根據缺陷情況積極安排處理。
6、生產(chǎn)班組在平時(shí)工作中應注意保持交通車(chē)輛的狀況良好，正確使用施工工器具，對不足和損壞的應及時(shí)匯報并補齊，確保在緊急處理缺陷或事故搶修情況下人、材、物能及時(shí)到位。同時(shí)應按所維護設備備足事故備品備件，并按要求確保備品備件的最低數量。
7、積極開(kāi)展帶電作業(yè)。凡能夠帶電處理的缺陷，一般不安排停電處理。
五線(xiàn)路設備缺陷處理的程序
1、危急設備缺陷：巡視人員發(fā)現有可能發(fā)生設備和人身事故的危急缺陷時(shí)，應立即用電話(huà)向分公司詳細匯報，并提出處理缺陷所需要的人員、工器具和材料。分公司應根據情況匯報用電處，同時(shí)盡快組織力量進(jìn)行處理。危急缺陷一般應立即安排消除，如不能立即消除，應經(jīng)局長(cháng)或總工程師同意，但應加強巡視，密切注意缺陷的發(fā)展情況。
2、重大設備缺陷：由巡視人員填寫(xiě)缺陷單，經(jīng)班長(cháng)審閱簽署意見(jiàn)后，在當日或次日上午交分公司配電專(zhuān)責人，分公司配電專(zhuān)責按設備缺陷情況向用電處匯報，根據用電處意見(jiàn)積極組織處理。
3、一般設備缺陷：每月20日前由運行班長(cháng)匯總整理，報分公司配電專(zhuān)責。分公司配電專(zhuān)責根據缺陷情況在填報下月停電計劃時(shí)予以安排，并負責將安排結果通知各相關(guān)班組。
4、對需其他部門(mén)配合進(jìn)行處理的設備缺陷，由設備維護單位配電專(zhuān)責匯總后，報用電處配電專(zhuān)責統一安排處理。
六設備缺陷分析與統計
分公司配電專(zhuān)責在安排處缺以后，應及時(shí)了解缺陷的處理情況，定期召集運行分析會(huì )，并于每月25日前將本月發(fā)現缺陷數、消除缺陷數及重大缺陷處理計劃書(shū)面報告分公司主管領(lǐng)導和用電處，并自留一份備查。
用電處配電專(zhuān)責應對重大、危急缺陷建立缺陷登記薄，逐項登記，每季分類(lèi)統計一次全部設備缺陷數和重大設備缺陷消除率，上報主管生產(chǎn)的局領(lǐng)導，每半年組織一次配網(wǎng)運行分析會(huì )。
缺陷管理制度14
全面把握設備健康狀況，準時(shí)發(fā)覺(jué)設備缺陷，仔細分析設備缺陷產(chǎn)生緣由，樂(lè )觀(guān)摸索設備運行規律，是妥當支配設備檢修、校驗和測試工作的主要依據。
1 、設備缺陷是指：設備本體磨損老化、自然老化或由于安裝不當、外力影響等使設備運行發(fā)生擔心全狀態(tài)。
2 、根據設備缺陷性質(zhì)和危害程度分為以下三類(lèi)：
�。�1）危險缺陷：性質(zhì)嚴峻，狀況危險，必需馬上處理，否則會(huì )隨時(shí)發(fā)生人身?yè)p害和設備損壞及停電事故，
�。�2）嚴峻缺陷：性質(zhì)嚴峻，狀況尚可，雖能連續運行，但短期內會(huì )發(fā)生事故，威逼平安運行。
�。�3）一般缺陷：性質(zhì)一般，狀況稍微，對平安運行影響不大，能堅持較長(cháng)期限運行。
3 、值班人員發(fā)覺(jué)設備缺陷的處理和匯報。
�。�1）值班人員發(fā)覺(jué)設備危險缺陷應馬上報告上級領(lǐng)導，實(shí)行措施處理。對可能影響電力網(wǎng)平安的缺陷應同時(shí)報告電力部門(mén)，在未處理前值班人員應加強監視或實(shí)行臨時(shí)措施。
�。�2）值班人員發(fā)覺(jué)嚴峻設備缺陷，除做記錄外，應準時(shí)報告上級領(lǐng)導部門(mén)支配方案處理。
�。�3）值班人員發(fā)覺(jué)一般缺陷，不論其是否影響平安，均應樂(lè )觀(guān)處理，如有困難，除做記錄外，可列入檢修方案處理，并按月向電氣負責人匯報。
4 、危險和嚴峻設備缺陷未處理前應加強監視，實(shí)行有效措施防止缺陷擴大或進(jìn)展成事故。
5 、任何設備缺陷均應記錄在缺陷記錄薄內，對于在操作、檢修、試驗等工作中發(fā)覺(jué)的'缺陷而未處理的均應登記，缺陷消退后應在缺陷記錄內填寫(xiě)清晰處理日期和結果。
缺陷管理制度15
1.總則
1.1為了加強設備缺陷管理，提高設備健康水平，保證設備的安全、穩定、經(jīng)濟運行，特制定本制度；
1.2本制度適用于公司各風(fēng)電場(chǎng)。
2.生產(chǎn)設備缺陷定義
2.1生產(chǎn)設備缺陷是指風(fēng)電場(chǎng)生產(chǎn)設備發(fā)生的對安全、經(jīng)濟、穩定運行有直接影響的各種異常情況。
2.2本制度所指設備包括：
風(fēng)力發(fā)電機組、110kv系統及設備、35kv系統及設備、10kv供電系統、380v供電系統、接入系統設備、消防報警系統、消防水系統、站內監視系統、變電站生產(chǎn)區域內建(構)筑物等。
3.設備缺陷的分類(lèi)
3.1一類(lèi)缺陷：
在發(fā)現缺陷后24小時(shí)內，可以消除的缺陷；
3.2二類(lèi)缺陷：
在發(fā)現缺陷后24小時(shí)內，無(wú)法消除的缺陷。
4.設備缺陷的匯報與記錄
4.1風(fēng)電場(chǎng)發(fā)現、消除設備缺陷后，應在《缺陷管理臺帳》內登記；
4.2登記為二類(lèi)的缺陷，應經(jīng)安全生產(chǎn)部同意；
4.3二類(lèi)缺陷的信息通過(guò)oa系統呈報總工程師及安全生產(chǎn)部。
5.設備缺陷的處理
5.1風(fēng)電場(chǎng)發(fā)生任何威脅人身、設備安全的.缺陷應立即布置安全防護措施，并由安全生產(chǎn)部負責檢查；
5.2設備缺陷由風(fēng)電場(chǎng)自行組織及時(shí)處理(特殊天氣情況除外)；
5.3對于風(fēng)電場(chǎng)無(wú)法自行處理且需要對外聯(lián)系的缺陷應及時(shí)匯報安全生產(chǎn)部，安全生產(chǎn)部協(xié)助處理。
6缺陷轉類(lèi)
風(fēng)電場(chǎng)在消缺過(guò)程中發(fā)現無(wú)法自行組織處理時(shí)，可提出轉類(lèi)申請，經(jīng)安全生產(chǎn)部審核后，由一類(lèi)缺陷轉為二類(lèi)缺陷。
7.缺陷管理職責
7.1安全生產(chǎn)部職責：
7.1.1對風(fēng)電場(chǎng)缺陷管理工作進(jìn)行監督、檢查、考核；
7.1.2協(xié)助對二類(lèi)缺陷進(jìn)行處理，負責安全措施、消缺方案的審查；
7.1.3定期對缺陷發(fā)生情況進(jìn)行分析，并根據分析結論改進(jìn)管理流程，或列入檢修、技改計劃；
7.2風(fēng)電場(chǎng)職責
7.2.1負責對設備進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現缺陷，組織消缺工作；
7.2.2對未能及時(shí)消除的缺陷制定并實(shí)施相應的安全防護措施；
7.2.3每月對缺陷進(jìn)行統計分析，制定改進(jìn)措施并組織實(shí)施。
8.缺陷管理的獎懲考核
8.1風(fēng)電場(chǎng)對及時(shí)發(fā)現運行設備缺陷、重大缺陷以及積極消缺的情況提出獎勵申請，由安全生產(chǎn)部審核后，報分管領(lǐng)導批準；
8.2安全生產(chǎn)部對發(fā)現缺陷不及時(shí)、消缺不及時(shí)等情況提出考核意見(jiàn)，經(jīng)分管領(lǐng)導批準后執行。
9.本制度從下發(fā)之日起試行，最終解釋權歸安全生產(chǎn)部
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