家裝公司管理制度（通用17篇）
在快速變化和不斷變革的今天，很多情況下我們都會(huì )接觸到制度，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動(dòng)的準則和依據。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編整理的家裝公司管理制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
家裝公司管理制度 1
第一條家裝市場(chǎng)應保持整體穩定，不出現罷市、鬧市等現象。
第二條每月組織裝飾公司開(kāi)會(huì )不少于一次，同時(shí)應充分做好會(huì )前準備工作。
第三條家裝市場(chǎng)環(huán)境應保持整潔衛生。
第四條家裝工程質(zhì)量跟蹤檢查不得有隱瞞、漏查等現象發(fā)生（每個(gè)簽章工程電話(huà)跟蹤檢查不得少于三次，現場(chǎng)檢查不得少于二次）。
第五條受理家裝工程質(zhì)量投訴后，相關(guān)人員必須在一月內予以解決。
第六條每月組織樣板房直通車(chē)和家裝知識講座活動(dòng)各不得少于二次。
第七條家裝市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境應在公平、合理、有序的態(tài)勢中進(jìn)行，不應有相互詆毀和惡意傷害對方的現象出現。
第八條對進(jìn)場(chǎng)裝飾公司的業(yè)態(tài)狀況須有大致掌握。
第九條每月組織裝飾公司開(kāi)會(huì )不少于一次，并應充分做好會(huì )前準備及會(huì )議記錄。
第十條對簽章工程應進(jìn)行全面質(zhì)量跟蹤，若發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)通知裝飾公司整改，盡最大限度把問(wèn)題控制在最小范圍內。
第十一條裝飾公司實(shí)行月評比流動(dòng)紅旗活動(dòng)，應本著(zhù)客觀(guān)、工整、實(shí)事求是的`原則進(jìn)行，不能有弄虛作假之嫌。
第十二條對十萬(wàn)以下的簽章工程，監理員應去現場(chǎng)至少三次，十萬(wàn)以上的簽章工程，應每周去現場(chǎng)一次，同時(shí)監理部經(jīng)理至少去現場(chǎng)一次。
第十三條監理部經(jīng)理、商場(chǎng)經(jīng)理對簽章工程應全防衛掌控，每周要檢查質(zhì)檢員的工程現場(chǎng)跟蹤記錄，若發(fā)現隱患應及時(shí)通知裝飾公司至現場(chǎng)處理。
家裝公司管理制度 2
一、宅室內裝飾裝修活動(dòng)，應當保證工程質(zhì)量和安全，符合國家相關(guān)的強制性標準。應符合國家建設部和質(zhì)量監督局發(fā)布并于20xx年5月1日起實(shí)施的《住宅裝飾裝修工程施工規范》。
二、xx市場(chǎng)的家裝工程現場(chǎng)必須設公告牌及施工證，隨時(shí)接受消費者及監理人員監督。
三、施工現場(chǎng)人員必須按規定持證上崗�，F場(chǎng)管理人員按要求佩帶統一的胸卡。
四、xx家裝工程監理人員必須按要求穿著(zhù)制服，儀容整潔，佩帶xx統一胸牌。遵守施工現場(chǎng)管理制度，語(yǔ)言文明規范，保持公正立場(chǎng)實(shí)施監理服務(wù)。
五、文明施工，遵守小區物業(yè)管理規定：
�。�1）施工人員應控制粉塵、污染物、噪聲、震動(dòng)等對相鄰居民、居民區和城市環(huán)境的污染及危害。
�。�2）施工堆料應遵守物業(yè)管理規定，不得占用桉道內的公共空間，緊急出口。根據工程進(jìn)度的不同階段所需的各種物資材料，及時(shí)、準確、配套的組織進(jìn)場(chǎng)，合理調整材料堆放位置，分類(lèi)規范放置，盡量作到分項工程工完料盡。
�。�3）材料垃圾運輸過(guò)程中，不得污染地面和環(huán)境，宜密封包裝，并放在指定垃圾堆放地。
�。�4）不得堵塞、破壞上下水管道，垃圾道等公共設施，不得損壞桉內各種公共標識。
�。�5）現場(chǎng)取水位置要保證下水通暢，不得集水。
�。�6）不得向桉下扔東西，防止意外傷人。
�。�7）節約水電，禁止浪費。
�。�8）施工現場(chǎng)禁止工人住宿、作飯。必須征得物業(yè)及客戶(hù)同意，制定具體措施，防止意外事故或安全衛生問(wèn)題產(chǎn)生。
�。�9）嚴禁施工現場(chǎng)賭博行為。
�。�10）不允許與工程無(wú)關(guān)人員（特別是小孩）滯留現場(chǎng)。
�。�11）每天收工時(shí)必須清掃現場(chǎng)，及時(shí)清運垃圾，保持現場(chǎng)整潔。特別是油漆涂料進(jìn)行前，要認真清潔場(chǎng)地，創(chuàng )造有利條件。
�。�12）工程驗收前應將施工現場(chǎng)清理干凈。除必要的少量工具外，其他工具材料應及時(shí)拆場(chǎng)。
六、必須作好消防工作，預防為主，防消結合：
�。�1）易燃物品應相對集中放置在安全區域并應有明顯標識。施工現場(chǎng)不得大量積存可燃材料。
�。�2）使用油漆等揮發(fā)性材料時(shí)，應隨時(shí)封閉其容器。擦試后的綿紗等物品應集中存放且遠離熱源。
�。�3）施工現場(chǎng)用電氣焊等明火時(shí)，必須清除周?chē)昂冈温鋮^的可燃物質(zhì)，并設專(zhuān)人監督。
�。�4）施工現場(chǎng)必須配備滅火器，砂箱或其它滅火工具。
�。�5）嚴禁在施工現場(chǎng)吸煙。
七、材料運輸中不能污染和損壞環(huán)境及設施。搬運材料進(jìn)入樓內，要避免損壞樓道內頂、墻、扶手、樓道窗戶(hù)及樓道門(mén)。
八、現場(chǎng)施工機具設備，應保持良好狀態(tài)，嚴禁違反操作規程，勉強使用不合格機具設備，消除安全隱患保證施工質(zhì)量。
九、對材料的'使用，應規定合理的消耗定額，避免隨意造成浪費，但絕不能以次充好，降低標準拼湊使用材料。零星材料應有合適的容器存放，避免到處散落。
十、在樓房窗邊及陽(yáng)臺邊高空施工時(shí)，必須系上保險繩，防止機具或人員墜落事故發(fā)生。
十一、施工人員發(fā)現現場(chǎng)具體情況與設計要求不一致時(shí)，應及時(shí)向監理及有關(guān)人員反映，避免造成不應有的損失。
十二、施工過(guò)程中應采取相應的成品保護措施：
�。�1）各工程在施工中不得污染、損壞其他工種的半成品、成品
�。�2）材料表面保護膜應在工程竣工時(shí)拆除。
�。�3）注意天氣變化，作好防風(fēng)、防雨措施。
�。�4）對已完成暫不使用的地漏、下水口，必須進(jìn)行封閉保護，防止施工廢渣和雜物堵塞情況，保證竣工時(shí)完好潔凈的交出。
�。�5）對安裝好的衛生潔具或儲物柜等成品，要嚴格控制保護，非施工必須原因不得隨意試用。
�。�6）地面已鋪地磚或木地板，后序工種必須采取保護地面措施。
十三、裝飾公司應根據實(shí)際，制定有關(guān)質(zhì)量、安全、消防、進(jìn)度、成本和環(huán)境污染控制等方面的現場(chǎng)管理細則，并切實(shí)執行。
家裝公司管理制度 3
�。�1）必須嚴格執行國家有關(guān)室內裝修設計規范的相關(guān)規定。施工現場(chǎng)必須實(shí)行逐級安全責任制，明確相關(guān)人員負責工地的安全生產(chǎn)和消防管理。
�。�2）施工現場(chǎng)嚴禁吸煙。
�。�3）施工現場(chǎng)禁止明火，需要使用電氣焊或動(dòng)用其他明火應事先向工程部主管及物業(yè)部門(mén)進(jìn)行申請，經(jīng)同意后領(lǐng)取用火許可證方可進(jìn)行施工作業(yè)，在施工前應準備采取相應的防火措施，并請專(zhuān)人負責看管。
�。�4）要進(jìn)行經(jīng)常性的'安全生產(chǎn)檢查，計時(shí)發(fā)現和解決在設計施工中存在的問(wèn)題和不安全隱患，以確保施工現場(chǎng)安全。
�。�5）施工現場(chǎng)垃圾、渣土應及時(shí)清理，消除安全隱患，禁止任何物品堵塞消防通道。
�。�6）施工現場(chǎng)使用的變（配）電箱要保持清潔、干燥、通風(fēng)，有良好的絕緣和防雨水措施。使用時(shí)需有專(zhuān)人看護，使用后必須立即斷電。
�。�7）施工現場(chǎng)嚴禁使用電爐，電熱棒燒水，一經(jīng)發(fā)現沒(méi)收器具，并處1000元以上罰款。若違反規定引發(fā)事故，將追究違規者刑事責任。
�。�8）特殊工種（如電工，電氣焊工）應持證上崗，并嚴格尊師偶該工種安全操作規程，電工嚴禁帶電操作。
�。�9）現場(chǎng)電源一律執行二級漏電保護，并應設立現場(chǎng)安全員責任制。
�。�10）現場(chǎng)施工應使用橡膠套線(xiàn)盤(pán)，如無(wú)接線(xiàn)盤(pán)應使用護線(xiàn)套，并懸空吊裝，不得拖地。凡電線(xiàn)接頭一律使用塑料套管或塑膠帶對接，所有電動(dòng)工具插頭應保證完好。
�。�11）每日完工后應及時(shí)斷水斷電，以確�，F場(chǎng)安全。
�。�12）施工照明一律使用白熾燈，并懸空吊裝，嚴禁使用電弧燈，若必須使用電弧燈，應安裝在磚墻上，嚴禁使用木質(zhì)燈柱。
�。�13）施工現場(chǎng)應保持地面整潔，并留出應急通道，確保意外發(fā)生時(shí)通道無(wú)阻。
�。�14）施工人員必須按各工種嚴格執行各自的安全技術(shù)操作規程。
家裝公司管理制度 4
1、嚴格遵守國家有關(guān)法律、法規和總公司各項規章制度，恪守職業(yè)道德，絕不泄漏公司商業(yè)機密。
2、服從總公司領(lǐng)導，努力提高自身，積極參與公司重大決策。
3、努力加強團隊建設，積極配合其它各部門(mén)開(kāi)展工作。
4、認真做好各工程的施工組織計劃，做好項目經(jīng)理工作安排，做好施工班組調度，確保施工正常進(jìn)行，做好施工管理。
5、做好工程內控的監控，認真參加合同評審，確保工程利潤的實(shí)現。
6、負責工藝規范的調整，新材料、新工藝的應用。
7、負責對工程管理人員的考核及提成的.審核。
8、督促所屬部門(mén)按規定程序，規范要求進(jìn)行運作。
9、負責對施工現場(chǎng)進(jìn)行抽查，對優(yōu)良率審核、獎懲的實(shí)施及下達整改指令。
10、負責所屬人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓和業(yè)務(wù)指導，并做好所屬人員的績(jì)效考評工作。
11、負責對設計師工藝方面的培訓工作。
12、對所屬人員的崗位調整，人員招收和辭退向人力資源部門(mén)提供合理化建議，并配合行政部門(mén)做好人力資源儲備工作。
13、負責處理重大客戶(hù)投訴與客戶(hù)交流等相關(guān)事宜。
14、按時(shí)向主管領(lǐng)導匯報工作，及時(shí)完成上級交辦的任務(wù)。
15、工程部經(jīng)理負責每周召開(kāi)一次工程部例會(huì )。
家裝公司管理制度 5
�。�1）施工工地有公司指定工長(cháng)全權管理，一切現場(chǎng)事物均由工長(cháng)統一安排，工人有事應與工長(cháng)本人直接商談，不可擅自采取行動(dòng)。施工現場(chǎng)必須張貼公司統一的工地標識、施工進(jìn)度表、相關(guān)負責人及施工巡查人員聯(lián)系方式、客戶(hù)評價(jià)薄、各類(lèi)安全、衛生警示標志等，且施工進(jìn)戶(hù)門(mén)必須按公司標準進(jìn)行保護。
�。�2）項目經(jīng)理有問(wèn)題要及時(shí)與客戶(hù)、公司各部門(mén)負責人及公司領(lǐng)導溝通，公司各部門(mén)應予以配合解決。施工人員要服從公司統一管理，維護公司形象，保證施工期間穿著(zhù)公司統一工服、佩戴胸卡，尊重客戶(hù)，不得與客戶(hù)發(fā)生爭執，如不遵守規定且情節嚴重者，將被立即除名。
�。�3）現場(chǎng)施工要自覺(jué)遵守施工工藝操作規范，堅決杜絕偷工減料及違規操作等行為，如違反規定，一經(jīng)發(fā)現，立即除名。
�。�4）施工前要詳細進(jìn)行交底，施工圖應保證工長(cháng)、客戶(hù)、工程監理人手一份，施工過(guò)程中應互相監督，如出現問(wèn)題應及時(shí)與設計師溝通解決。施工過(guò)程中，公司巡檢人員不定時(shí)對個(gè)工程地進(jìn)行巡查，發(fā)現問(wèn)題應立即報知工程部相關(guān)領(lǐng)導，如有瞞報，謊報者一經(jīng)發(fā)現，將按公司規定對相關(guān)人員進(jìn)行嚴肅處理。
�。�5）現場(chǎng)物料應劃分區域歸類(lèi)碼放，并保持整齊。油漆類(lèi)化工制品應隨用隨進(jìn)，已經(jīng)進(jìn)入現場(chǎng)的化工易燃物品應單獨存放，有專(zhuān)人管理。施工現場(chǎng)廢料垃圾應及時(shí)清理，保持現場(chǎng)整潔。
�。�6）保持施工現場(chǎng)的.環(huán)境衛生，做到每日清掃，垃圾入袋。施工現場(chǎng)嚴謹做飯、洗衣及留宿，解手必須到物業(yè)指定地點(diǎn)，嚴禁使用客戶(hù)潔具及一切廚衛用品，違反規定者從重處罰。
�。�7）施工現場(chǎng)禁止吸煙、酗酒、吵架、斗毆，違反規定者每次罰款50—200元。如遇參觀(guān)人員你、公司員工、客戶(hù)在現場(chǎng)吸煙，工人有義務(wù)及時(shí)進(jìn)行制止，施工現場(chǎng)發(fā)現煙頭，將扣除在場(chǎng)施工人員當日工資。
�。�8）應時(shí)刻注意防盜防火安全，工長(cháng)有義務(wù)對客戶(hù)購買(mǎi)的施工材料進(jìn)行妥善保管，若法傷損壞需照價(jià)賠償。保證每日下班時(shí)斷電、斷水，以保障夜間工地安全。
�。�9）如在施工地周邊有其他居民已經(jīng)入住，使用有聲電動(dòng)工具（噪聲較大類(lèi)工具）時(shí)間應為早8：00——中午12：00，下午14：00——晚18：00，以避免噪聲擾民。
�。�10）凡沖刷渣物較多的器皿，應在直徑100mm以上的主下水管道進(jìn)行，并加蓋相應篩網(wǎng)，以免造成下水管道堵塞。
�。�11）認真填寫(xiě)施工日志，如施工日志丟失或損壞，公司將對施工人員進(jìn)行罰款并警告。
�。�12）施工人員凡遇業(yè)主以外（物業(yè)人員、勞動(dòng)管理、消防管理、安全管理、市容及公安等）部門(mén)檢查時(shí)，應主動(dòng)配合、禮貌接待，并及時(shí)通知公司相關(guān)人員，不得因任何原因與對方發(fā)生沖突。
�。�13）施工現場(chǎng)如發(fā)生意外情況（工傷、火災、失竊等）應及時(shí)組織人員進(jìn)行搶救或報警，并最大限度保護現場(chǎng)，迅速通知公司領(lǐng)導及工程巡檢人員，不得擅自進(jìn)行處理及瞞報。
�。�14）遵紀守法，不參與社會(huì )糾紛，不得無(wú)事生非，嚴禁閑雜人等長(cháng)時(shí)間在施工現場(chǎng)逗留。
�。�15）時(shí)刻維護公司形象，提高自身道德修養，若收到客戶(hù)的好評，公司將給予一定獎勵。
�。�16）所有現場(chǎng)施工人員那必須嚴格遵守以上規定，并承諾按照《家裝施工現場(chǎng)管理制度》執行。所有相關(guān)罰款應由項目經(jīng)理執行收取，由公司相關(guān)負責人監督。
家裝公司管理制度 6
第一章總則
第一條為了樹(shù)立公司形象，加強和規范企業(yè)管理行為，健全和完善各項工作制度，促進(jìn)公司持續、穩定、健康發(fā)展，提高經(jīng)濟及社會(huì )效益，根據國家有關(guān)法律、法規及公司章程的規定，特制訂本管理制度。
第二條公司全體員工必須遵守國家法律、法規，遵守公司的章程及各項規章制度和決定、紀律。
第三條公司的財產(chǎn)屬公司股東所有，禁止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn)。
第四條公司實(shí)行以員工為中心，人人參與的管理制度；實(shí)行科學(xué)化、現代化的管理。公司將以科技為根本，以效率為目標，以全體員工為依靠，不斷提高管理水平。
第五條公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng )造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟效益。
第六條公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，為員工提供平等的競爭和晉升機會(huì )，鼓勵員工積極向上，歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議，對作出貢獻者公司予以獎勵、表彰。
第七條公司員工之間要團結互助、互相尊重、同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng )造精神。
第八條公司實(shí)行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。
第九條公司推行崗位責任制，實(shí)行考勤、考核制度，端正工作作風(fēng)和提高工作效率，禁止
怠工，反對辦事拖拉和不負責任的'工作態(tài)度。
第十條公司提倡節約，反對鋪張浪費；降低消耗，增加收入，提高效益。
第十一條公司所有員工必須維護公司聲譽(yù)，保守公司商業(yè)秘密。
第十二條維護公司紀律，對任何人違反公司章程和各項制度的行為，都要予以追究。
第二章行政管理制度
第一節辦公行為準則
一、樹(shù)立公司良好形象，工作期間儀表儀容合乎規范、穿著(zhù)得體、干凈整潔，禁止奇裝異服或過(guò)于曝露的服裝。不得整燙怪異發(fā)型，不濃妝艷抹。待人接物態(tài)度謙和，舉止文明，切忌不良嗜好。
二、按時(shí)上下班，不得遲到、早退或曠工。有事需請假，臨時(shí)外出辦公需填寫(xiě)出外聯(lián)系單，并經(jīng)部門(mén)主管或總經(jīng)理申請批準。
三、辦公時(shí)間不從事與本崗位無(wú)關(guān)的活動(dòng)，不準在上班時(shí)間吃零食、睡覺(jué)、干私活、瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無(wú)關(guān)的書(shū)籍報刊。
四、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區內不得高聲喧嘩。
五、私人資料不得在公司打印、復印、傳真。
六、未征得同意，不得使用他人計算機，不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料，資料持有人必須按規定保存。
七、在接打電話(huà)和來(lái)賓接待時(shí)一律使用公關(guān)文明用語(yǔ)，客戶(hù)進(jìn)門(mén)必須站立微笑迎接，主動(dòng)介紹公司情況。
八、保持工作場(chǎng)所、設施、貨架及個(gè)人衛生。
九、認真學(xué)習并掌握公司的理念、經(jīng)營(yíng)模式及產(chǎn)品資料。
十、工作時(shí)間應勤于業(yè)務(wù)，積極主動(dòng)完成工作任務(wù)。
十一、盡心、盡職、真誠合作，致力創(chuàng )造良好的集體環(huán)境，發(fā)揚團隊精神。根據公司需要及職責規定積極配合同事開(kāi)展工作，不得拖延、推諉、拒絕；對他人咨詢(xún)不屬自己職責范圍內的事務(wù)應就自己所知告知咨詢(xún)對象，不得置之不理。
十二、愛(ài)護公司財物，不以任何形式侵占或破壞公司財物。
十三、公司電話(huà)為辦公配備使用。不得以私事占用辦公電話(huà)，妨礙聯(lián)系公務(wù)。辦公時(shí)間有要事接聽(tīng)私人電話(huà)原則上不超過(guò)五分鐘，并以不妨礙公務(wù)為前提。
十四、為保障公司高效運行，員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則：
1、如果公司有相應的管理規范，并且合理，按規定辦。
2、如果公司有相應的管理規范，但規定有不合理的地方，員工需要按規定辦，并及時(shí)向制定規定部門(mén)提出修改建議，這是員工的權利，也是員工的義務(wù)。
3、如果公司沒(méi)有相應的規范，員工在進(jìn)行請示的同時(shí)可以建議制定相應的制度。
第二節辦公室衛生管理細則
一、保持個(gè)人辦公區衛生，辦公臺面無(wú)灰塵，辦公物品擺放整齊。
二、實(shí)行衛生值日制度，值日人員搞好公共區衛生。包括：
1、確保地面整潔，無(wú)雜物、灰塵。發(fā)現不潔隨時(shí)清掃。
2、總經(jīng)理辦公室每天打掃。
3、搞好衛生間衛生。
4、接待區茶幾、沙發(fā)、茶杯，紙籃、煙灰缸等隨時(shí)保持整潔。
5、各辦公室的關(guān)燈、關(guān)電、關(guān)門(mén)；
6、保持樣品陳列區的貨架和樣品無(wú)灰塵，擺放整齊。
第三節公司考勤管理辦法
1、公司上班時(shí)間：早班：8：30 ——11：30 14：30——17：30。（夏季作息時(shí)間作相應調整）。實(shí)行每周6天工作周制度，員工相應輪流調休。
3、遵照國家法定節假日和法律、法規規定的其他節假日制度。但視公司經(jīng)營(yíng)情況可做適當調整。
4、公司除總經(jīng)理外，均需在考勤之列。特殊員工不考勤須經(jīng)總經(jīng)理批準；公司行政主管負責每月填寫(xiě)月度考勤統計表
5、公司采用員工指紋考勤，忘記考勤時(shí)須說(shuō)明情況，經(jīng)部門(mén)主管簽字并留存說(shuō)明記錄。
6、按時(shí)上下班，不得遲到、早退、曠工。公司綜合評價(jià)每個(gè)員工的出勤情況。
7、請假
�。�1）病假：
A 、員工病假須于上班開(kāi)始的前30分鐘內致電部門(mén)負責人，請假一天以上的，病愈上班后須補區、縣級以上醫院就診證明。
B、員工因患傳染病或其他重大疾病請假，病愈返工時(shí)需持區、縣級以上醫院出具的康復證明，經(jīng)公司核定后，根據公司需要重新考慮崗位安排。病假期間不計發(fā)工資。
�。�2）事假：緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門(mén)負責人批準，其余請假均應填寫(xiě)《請假單》，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導核準方可離開(kāi)工作崗位，否則按曠工論處。事假期間不計發(fā)工資。原則上事假每月不應超過(guò)3天。
8 、出差：
員工出差前填好《出差申請單》呈相關(guān)領(lǐng)導批準，否則按事假進(jìn)行考勤。
�。�2）出差人員原則上須在規定時(shí)間內返回，如需延期應告知部門(mén)負責人，返回后在《出差申請單》上注明事由，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導簽字按出差考勤。
9 、請假出差批準權限：
臨時(shí)外出辦公半天以?xún)�，須填�?xiě)工作聯(lián)系單，由部門(mén)主管簽字后交由行政主管部門(mén)備案，半天以上需經(jīng)總經(jīng)理批準。
10、加班：
加班應填寫(xiě)《加班單》，經(jīng)部門(mén)負責人批準后備案，否則不計加班費。加班工時(shí)以考勤時(shí)間為準，統一以《勞動(dòng)合同》約定標準為基數，以天為單位計算。
第三章人事管理制度
一、各部門(mén)對聘（雇）用員工應本著(zhù)精簡(jiǎn)原則，可聘可不聘的堅決不聘，無(wú)才無(wú)德的堅決不聘，有才無(wú)德的堅決不聘，真正做到按需錄用，擇才錄用，任人唯賢。
二、新員工正式上崗前，必須先接受培訓。培訓內容包括學(xué)習公司章程及規章制度，了解公司情況，學(xué)習崗位業(yè)務(wù)知識等。
三、員工試用期滿(mǎn)15天前，由用人部門(mén)作出鑒定，提出是否錄用的意見(jiàn)，報總經(jīng)理審批。
批準錄用者與公司確定正式勞動(dòng)關(guān)系，決定不錄用者試用期滿(mǎn)不予錄用。
四、公司全權決定所屬員工的工資、待遇。
五、公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則，根據員工的崗位、職責、能力、貢獻、表現、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。
六、公司鼓勵員工積極向上，多做貢獻。員工表現好或貢獻大者予以提級及獎勵。
七、員工原則上按國家法定節假日休息。但因工作需要，公司可適當調整節假日休假時(shí)間。
八、員工請假期間扣除相應假期中的工資待遇。
九、員工按國家規定享有探親和休假待遇，但因工作需要，公司可適當調整休假時(shí)間。休假期間費用均由員工自理，不得報銷(xiāo)。
十、試用人員在試用期內辭職的應向公司提出辭職報告，辦理辭職手續。
十一、員工辭職的，必須提前一個(gè)月向公司提出辭職報告，由用人部門(mén)簽署意見(jiàn)，總經(jīng)理批準后辦理辭職手續；員工未經(jīng)批準自行離職的，公司不予辦理任何手續并視放棄剩余工資計；給公司造成損失的，應負賠償責任。
十二、員工凡不適合公司需要者，或因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況改變需要裁減者，公司有權辭退，但須提前通知被辭退者。
十三、對犯有嚴重錯誤，造成損失的，或犯錯誤屢教不改，嚴重違反勞動(dòng)紀律或觸犯國家法律的員工，公司有權開(kāi)除并發(fā)文公布。
十四、員工必須服從組織安排，遵守各項規章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權予以解聘、辭退。
十五、員工辭職、被辭退、被開(kāi)除或終止聘（雇）用，在離開(kāi)公司以前，必須交還公司的一切財物、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道，填報《離職員工審查表》。否則不予以辦理任何手續，給公司造成損失的，應負賠償責任。
十六、員工被開(kāi)除必須立即辦完手續離開(kāi)公司。應發(fā)的工資、獎金等原則上先扣除有關(guān)罰款和賠償金額以及其他應扣款項后，再將剩余金額發(fā)放。
第四章保密制度
一、不準在私人交往和通信中泄露公司秘密，不準在公共場(chǎng)所談?wù)摴久孛�，不準通過(guò)其他方式傳遞公司秘密。
二、未經(jīng)批準，不得向外界傳播或提供公司的經(jīng)營(yíng)模式、圖紙及產(chǎn)品價(jià)格、客戶(hù)信息、客戶(hù)渠道等內部資料。
三、公司工作人員發(fā)現公司秘密已經(jīng)泄露或者可能泄露時(shí)，應當立即采取補救措施并及時(shí)報告總經(jīng)理。
四、出現下列情況之一的，予以辭退并酌情賠償經(jīng)濟損失：
1、故意或過(guò)失泄露公司秘密，造成嚴重后果或重大經(jīng)濟損失的；
2、違反本保密制度規定，為他人竊取、刺探、收買(mǎi)或違章提供公司秘密的；
3、利用職權強制他人違反保密規定的。
第五章財務(wù)管理制度
第一節總則
一、經(jīng)常性產(chǎn)品采購，采購員編制好計劃，經(jīng)總經(jīng)理批準后實(shí)施采購，票據憑總經(jīng)理審批簽字后報財務(wù)入帳。
二、各門(mén)店及時(shí)做好產(chǎn)品出入庫、銷(xiāo)售及退貨臺賬，月報表在每月19號前上報總經(jīng)理。
三、業(yè)務(wù)款項由業(yè)務(wù)當事責任人及時(shí)催收，現金業(yè)務(wù)款必須當日交賬。
家裝公司管理制度 7
一、 了解企業(yè)文化，遵守公司的各項規章制度《員工行為規范》、《設計師日常行為規范》，執行公司傳達文件，積極參與公司組織的各項活動(dòng)。
二、 日常工作注意自己的言談舉止及著(zhù)裝，為公司樹(shù)立良好形象，接待客戶(hù)熱情有禮。
三、 向客戶(hù)說(shuō)明公司有關(guān)取費標準，詳細介紹制作工藝、流程及售后服務(wù)。遵守職業(yè)道德，不向客戶(hù)隨意承諾優(yōu)惠項目。
四、 在施工中，能主動(dòng)和客戶(hù)及公司各個(gè)施工部門(mén)協(xié)調，直至該工程完工。
五、 不得利用公司名義私自對外搞設計和泄漏公司機密。
六、 不得對公司所屬物品進(jìn)行破壞。
七、 新到見(jiàn)習設計師需經(jīng)人力資源部組織實(shí)施的'為期一個(gè)月的崗前培訓方可上崗。
八、 設計師所做圖紙、報價(jià)必須有組長(cháng)審核及簽名，如沒(méi)有組長(cháng)審核及簽名出現問(wèn)題后果自負。
九、 抓住時(shí)尚動(dòng)態(tài)，了解最新工藝，主動(dòng)提高自身設計水平。
十、 接受公司培訓，使自己的報價(jià)、圖紙符合公司要求，達到公司需要的簽約能力。
十一、制定個(gè)人工作計劃，并向上級提交計劃和建議，及時(shí)匯報工作中所出現的問(wèn)題。
十二、在上級指導下，完成本職工作。
十三、與項目經(jīng)理及監理進(jìn)行竣工驗收。
十四、陪同客戶(hù)選擇主材及配飾。
家裝公司管理制度 8
第一條進(jìn)場(chǎng)裝飾公司在與消費者簽定家裝合同后，必須承諾至少半年的保修期并對監章合同承諾終生維修，同時(shí)填制由xx統一印制的保修書(shū)；
第二條保修期從工程竣工驗收后方可算起；
第三條進(jìn)場(chǎng)裝飾公司在工竣工后應向客戶(hù)提供水、電方面的施工圖；
第四條保修期內由于裝飾公司施工不當造成的質(zhì)量問(wèn)題，裝飾公司應無(wú)條件進(jìn)行維修；
第五條保修期內如屬客戶(hù)使用不當造成裝飾面損壞，或不能正常使用，裝飾公司可酌情收費維修；
第六條已過(guò)保修期的監章工程，如經(jīng)客戶(hù)要求維護的'，裝飾公司可按要求收取相關(guān)費用（含拆除、人工、材料等費）；
第七條如拒不履行保修書(shū)的有關(guān)承諾，又經(jīng)有關(guān)部門(mén)核實(shí)確系裝飾公司裝修質(zhì)量問(wèn)題者，本市場(chǎng)將動(dòng)用該公司質(zhì)量保證金對消費者先行代賠，然后通過(guò)國家相關(guān)法律、法規和有關(guān)規定進(jìn)行后續處理。
家裝公司管理制度 9
1、各家裝公司必須遵守國家行業(yè)主管部門(mén)的相關(guān)規定公平競爭不得欺騙或誘導消費者。
2、各家裝公司簽定家裝合同應使用工商行政管理局統一印制的合同文本，工程預算書(shū)、設計方案及工程進(jìn)度表作為合同附件。
3、各家裝公司簽定的家裝合同必須到市場(chǎng)管理辦公室監章，接受市場(chǎng)監督，監章時(shí)市場(chǎng)收取工程總額1%作為監督追蹤、檢查、協(xié)調的管理費；不監章視為場(chǎng)外交易，市場(chǎng)不承擔監管，調解仲裁責任；對違規進(jìn)行場(chǎng)外交易的家裝公司經(jīng)查實(shí)將處以1000—5000元/次違約金，若不到市場(chǎng)監章的又受到消費者的投訴，對市場(chǎng)造成不良影響的公司，將處以5000元以上的違約金，對情節嚴重者，市場(chǎng)有權收回場(chǎng)地，造成損失由家裝公司承擔。
4、未經(jīng)市場(chǎng)監章的`合同，若家裝公司需市場(chǎng)管理辦公室出面調解仲裁糾紛，家裝公司須向市場(chǎng)繳納工程總額3%——5%的調解費，市場(chǎng)方可受理調解仲裁。
5、遵守市場(chǎng)紀律，不得隨意關(guān)門(mén)停業(yè)，影響市場(chǎng)正常經(jīng)營(yíng)，如家裝公司停業(yè)一次扣罰質(zhì)量保證金200元（貳佰元）。家裝公司連續關(guān)門(mén)一個(gè)星期不營(yíng)業(yè)或一月內關(guān)門(mén)累計次數達10天，市場(chǎng)管理辦公室視為自動(dòng)退場(chǎng)，市場(chǎng)收回場(chǎng)地，所交費用不予退還。
6、為了維護市場(chǎng)秩序，市場(chǎng)將統一安排促銷(xiāo)，發(fā)放資料、未經(jīng)市場(chǎng)同意、不得在公共場(chǎng)地進(jìn)行任何形式的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
7、各家裝公司應愛(ài)護市場(chǎng)內公共設施及各廣告宣傳畫(huà)面，不得任意損壞和有意破壞，一經(jīng)發(fā)現將處以200——1000元的罰款。
8、各家裝公司不能在市場(chǎng)內發(fā)生打架斗毆事件，如一但發(fā)生，市場(chǎng)將處以200元——1000元的罰款，如情節嚴重市場(chǎng)將勒令退場(chǎng)，收回攤位。
9、家裝公司與其它公司之間的合作或攤位轉讓?zhuān)仨毜绞袌?chǎng)管理辦公室辦理相關(guān)手續，私下轉租屬違規行為，市場(chǎng)有權按合同規定收回所轉租的攤位，損失自負。
10、監章工程質(zhì)量不符合要求的限期進(jìn)行整改，超過(guò)期限未進(jìn)行整改的，停止施工，調換工程隊，按合同條款進(jìn)行處罰。情節嚴重的可向相關(guān)部門(mén)建議吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執照和資質(zhì)證書(shū)。
11、因家裝公司工程質(zhì)量，拖延施工期或服務(wù)被投拆市場(chǎng)將視其情況給予相應處理，如對xx聲譽(yù)造成嚴重影響者，xx將收回攤位。
12、家裝公司每月必須有一個(gè)以上的家裝工程送市場(chǎng)監章（特殊情況除外，但需向市場(chǎng)說(shuō)明原因），市場(chǎng)管委會(huì )將按家裝年監章金額的多少作為下年續租收款標準的重要考核指標，如年累計監章總額達1000萬(wàn)以上，其監章費按監章總額25%返還以充抵下年租金；500—1000萬(wàn)之間的返還20%；300萬(wàn)—500萬(wàn)之間的返還全年無(wú)監章的公司，下年將不再享有優(yōu)先續租權。
13、20萬(wàn)（貳拾萬(wàn)）以上的監章合同，市場(chǎng)管委會(huì )在監章時(shí)收取家裝公司工程總造價(jià)10%的質(zhì)量保證金，待工程竣工驗收，客戶(hù)、裝飾公司、市場(chǎng)三方簽字確認后，此信譽(yù)保證金方退還給裝飾公司。
14、對剩余房租加質(zhì)保金合計金額少于二萬(wàn)元的裝飾公司，如須市場(chǎng)監章，須以保證金的形式補足二萬(wàn)元后方可監章。
15、對資信不好的裝飾公司（客戶(hù)投訴多，工程管理混亂，此公司自身內部矛盾較多等）和偶爾監章的公司應收取工程總造價(jià)10%的質(zhì)保金后，市場(chǎng)方可監章，此質(zhì)保金應在此監章工程竣工驗收后無(wú)息返還。
16、市場(chǎng)將予每月底對各家裝公司的監章及工程情況作統計并張榜公布，此項指標是消費者選擇家裝公司的重要依據。市場(chǎng)每季度將對各家裝公司的業(yè)績(jì)作評比。并張榜公布。
17、各家裝公司應積極配合市場(chǎng)上各活動(dòng)的開(kāi)展，每一季度參加一次講座和直通車(chē)。
家裝公司管理制度 10
為了確保本家裝的順利進(jìn)行，按期保質(zhì)保量的完成家裝施工任務(wù)，公司特制定以下管理制度，望廣大職工共同遵守、切實(shí)執行。
一、本家裝的所有員工必須遵守本公司制定的一切規章制度，聽(tīng)從公司管理人員的指揮和安排，服從建設單位、施工單位、監理公司、工程質(zhì)量監督部門(mén)及相關(guān)部門(mén)的指導、檢查。
二、認真遵守《中華人民共和國建筑法》、遵守《中華人民共和國標準化法實(shí)施條例》和《建筑工程質(zhì)量管理條例》，遵紀守法，爭做奉獻求實(shí)、愛(ài)崗敬業(yè)文明先進(jìn)員工。
三、堅決遵守家裝公司的作息時(shí)間，按時(shí)上、下班和晚休、不得遲到和早退、有事要請假、不得擅離職守。
四、嚴禁打架斗毆、賭黃，若有違犯者，不論情由，均處以1000元罰款，其醫藥費自理后公司再做處理。對屢教不改、情節嚴重者，送交司法部門(mén)處理。
五、對不服從公司管理人員和相關(guān)部門(mén)人員的安排，尋釁鬧事、故意制造事端均處以500元罰款，其醫藥費自理后公司再做處理，并開(kāi)除當事人。
六、文明用語(yǔ)、講文明、講禮貌、團結進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng )新。
七、對家裝材料、設備、機械、工具、用具等人人都得關(guān)心和愛(ài)護，不得損壞和丟失（包括甲方及相鄰單位的財物）。文明工地的設施人人都得關(guān)心愛(ài)護。對有意損害公共財物者，賠償原物價(jià)值的'200%。對不按操作規程操作、無(wú)意損壞者賠償其原物的50%。愛(ài)護公物、人人有責。
八、家裝用電要注意安全，所有用電線(xiàn)路、電器、接電、照明用電均應由工地電工專(zhuān)人負責接線(xiàn)，他人不得私自亂動(dòng)亂接。否則引起的一切不安全事故、機械損壞事故及傷亡事故，均由當事人自行負責及賠償。機械設備的操作應持（上崗證）的專(zhuān)業(yè)人員操作，操作必須按照《機械操作規程》操作，他人不得隨意亂開(kāi)亂動(dòng)，否則一切后果自負。安全駕駛、文明操作。
九、家裝所有員工必須樹(shù)立安全第一的思想，嚴格按照各項安全施工要求執行并操作，確保安全施工。堅持預防為主，防消結合的原則，杜絕火種、火源進(jìn)入施工現場(chǎng)。
十、進(jìn)入施工現場(chǎng)的所的人員必須佩戴安全帽，嚴禁穿拖鞋及高跟鞋。嚴禁從高空拋扔東西，高空作業(yè)必須系好安全帶，嚴格遵守《建筑施工安全操作規程》，若有違章操作，所發(fā)生的一切不安全事故及傷亡事故，公司概不負責，其醫療費、護理費及誤工費等，均由本人自理。若在工地以外發(fā)生的一切不安全事故，其后果由本人負責自理，公司概不負責。高高興興上班，平平安安下班。
十一、家裝所有員工應妥善保管好自己所攜帶的行李、物品。嚴禁在本家裝、建設單位、相鄰單位及他人處盜竊財物或伙同外界人員盜竊本工地財物，若有發(fā)現，不問(wèn)情由均處以1000元以上罰款或處以原價(jià)值二十倍以上罰款，情節嚴重者送交司法部門(mén)處理。遵紀守法、做文明吏者。
十二、家裝應做到文明施工，要求同事之間禮貌用語(yǔ)，搞好自身衛生及環(huán)境衛生，施工現場(chǎng)應經(jīng)常保持衛生良好，施工機械設備及現場(chǎng)材料布局井井有條，做好工地容貌及個(gè)人容貌完全符合文明工地的標準。講文明禮貌、樹(shù)良好風(fēng)氣。
十三、家裝所有員工、各施工班組應保管、保養好其所用的一切財物（機具、工具、用具、設備、車(chē)輛、鋼化、生活用品、辦公用品等），如有損壞、丟失等應照價(jià)賠償，設備為我創(chuàng )效益、我為設備搞整潔。
十四、嚴格遵守文明工地及宿舍的管理制度。自覺(jué)遵守紀律、保護環(huán)境衛生。語(yǔ)氣和諧、團結友愛(ài)。
十五、為了公司榮譽(yù)和職工利益、以上各條款，望廣大員工切實(shí)執行、嚴格遵守，以充分體現：人人為我、我為人人！
家裝公司管理制度 11
家裝施工步驟
推薦回答：一般家裝施工步驟：
室內裝修工程通常分為石工，水電工，泥瓦工，木工，漆工，清潔工，搬運工，專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品安裝工等等
開(kāi)始裝修了就大致按以下步驟進(jìn)行：
1、石工，打線(xiàn)槽：所有管線(xiàn)線(xiàn)槽（給排水路、強弱電路）以及按設計要求的所類(lèi)墻體等的拆除、開(kāi)洞等。（通常3天完成）
2、水電工，布線(xiàn)：電路、水路、氣路的安裝布置。（通常4～7天完成）
3、泥（水）瓦工，土建及墻、地磚面飾：填埋線(xiàn)槽、建墻、各項天地墻面修補、地磚墻磚鋪貼。（通常10～25天完成）
4、木工，裝飾及安具制作：按設計要求的所有裝飾面（天地墻面）以及家具等。（通常15～30天完成）
5、漆工，家具及墻體等飾面：所有木質(zhì)家具、裝飾面的面飾、天棚及墻面的粉飾（乳膠漆、墻紙墻布）。（通常20～40天完成，尤其是做墻面漆時(shí)，與天氣關(guān)系很大）
6、水電工，燈潔具安裝。（通常3～4天完成）
7、其它，木地板窗簾安裝、自購五金掛件的安裝、整體開(kāi)荒清潔。（通常3～4天完成）
8、這下就可以再買(mǎi)點(diǎn)家私（如沙發(fā)，餐桌等等），搬家了。過(guò)半過(guò)月，你就入住吧（如果，你用的材料比較環(huán)保，裝修完成后，不必專(zhuān)門(mén)對室內的污染進(jìn)行處理，
家裝進(jìn)場(chǎng)施工流程
推薦回答：家裝進(jìn)場(chǎng)施工流程，水電工—泥水工—木工—漆工
水電：架設主要水管和電線(xiàn)，具體操作要和別的工種協(xié)助完成
泥工：在水電工鋪設以后的地方鋪轉（衛生間、地面、踢腳線(xiàn)等），如果是木地板、竹地板、地毯的要最后施工
木工（水電，合作）：木龍骨、輕鋼龍骨的架設、造型（包括石膏板、木架造型）
漆工：刷乳膠漆或貼壁紙、刷涂料等（打砂紙阿批膩子阿這些工作都不限制遍數的，根據施工的要求適當工作）
大致按以下步驟進(jìn)行：
1、石工，打線(xiàn)槽：所有管線(xiàn)線(xiàn)槽（給排水路、強弱電路）以及按設計要求的所類(lèi)墻體等的.拆除、開(kāi)洞等。
2、水電工，布線(xiàn)：電路、水路、氣路的安裝布置。
3、泥（水）瓦工，土建及墻、地磚面飾：填埋線(xiàn)槽、建墻、各項天地墻面修補、地磚墻磚鋪貼。
4、木工，裝飾及安具制作：按設計要求的所有裝飾面（天地墻面）以及家具等。
5、漆工，家具及墻體等飾面：所有木質(zhì)家具、裝飾面的面飾、天棚及墻面的粉飾（乳膠漆、墻紙墻布）。
6、水電工，燈潔具安裝。
7、其它，木地板窗簾安裝、自購五金掛件的安裝、整體開(kāi)荒清潔。
整體家裝施工全流程
推薦回答：材料進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工、材料驗收
�。�1）主材可由客戶(hù)自購或者我公司代購買(mǎi)；
�。�2）材料進(jìn)入工地經(jīng)過(guò)業(yè)主驗收后，施工工人到位，按公司工作制度及施工標準開(kāi)始施工；
�。�3）材料驗收：主要材料進(jìn)場(chǎng)后首先由客戶(hù)驗收合格并在材料單簽字后方可施工。
施工驗收與監督
�。�1）隱蔽工程驗收：包括水路、電路、吊頂龍骨、包管等，先由項目經(jīng)理常規檢查并拍攝照片后，由客戶(hù)、質(zhì)量員參與并確認數量，驗收合格簽字后方可繼續施工。同時(shí)交付二次款；
�。�2）木工工程總體驗收，指木工收工完工，油工未進(jìn)場(chǎng)之前，整個(gè)家裝工程的工程量已基本過(guò)半，在此時(shí)進(jìn)行相關(guān)的驗收和交款事宜。驗收合格后在驗收單上簽字確認。
�。�3）油漆進(jìn)場(chǎng)前交付三筆款項，工程驗收；
�。�4）自檢：在整體驗收前3—5天，由質(zhì)量員和項目經(jīng)理進(jìn)行自檢，從而確保家裝工程通過(guò)最終驗收；
抽檢：每周由工程部總經(jīng)理、項目經(jīng)理、材料部經(jīng)理、設計師組成的特別小組對所有工地進(jìn)行抽檢，發(fā)現問(wèn)題追究到相關(guān)責任人；
電話(huà)回訪(fǎng)：每周由售后服務(wù)部電話(huà)回訪(fǎng)業(yè)主，詢(xún)問(wèn)工程進(jìn)行中的相關(guān)問(wèn)題，并協(xié)助解決；網(wǎng)絡(luò )監督：客服人員不定期詢(xún)問(wèn)工程進(jìn)展情況，并協(xié)助解決工程中出現的問(wèn)題；
�。�5）后期服務(wù)：設計師應主動(dòng)熱情為客戶(hù)提供選擇主材、五金、燈具、潔具、配飾等的服務(wù)，并協(xié)助完成施工及驗收工程。
�。�6）整體交驗：由客戶(hù)、設計師、項目經(jīng)理和質(zhì)量員四方參與，對工程材料、設計、工藝質(zhì)量進(jìn)行整體驗收，合格后客戶(hù)簽字確認。整體驗收合格后，交付尾款。
完工開(kāi)保修單
�。�1）保修：對工程整體工程提供二年保修，隱蔽工程提供五保修，終身維修服務(wù)；
�。�2）全程追訪(fǎng)：客戶(hù)服務(wù)部維修部開(kāi)設服務(wù)電話(huà)，對于工程后的維修及時(shí)跟蹤，確�？蛻�(hù)利益。
售后服務(wù)：
�。�1）簽發(fā)裝修保修單，提供隱蔽工程光盤(pán)；
�。�2）設立家庭裝飾裝修工程檔案，安排定期對用戶(hù)進(jìn)行聯(lián)系訪(fǎng)問(wèn)。
家裝公司管理制度 12
1、基礎工程：根據設計圖紙拆除墻體，把舊飾面清除，重新規劃調整空間。
2、水電工程：電工程材料進(jìn)場(chǎng)，地、墻、頂面開(kāi)槽，給水管路鋪設，電路布線(xiàn)，給水通電檢測，墻面修補。
3、瓷磚、水泥等材料進(jìn)場(chǎng)，廚房、衛生間防水處理，陶瓷墻面磚鋪設，完工養護。
4、涂飾工程：油漆涂料材料進(jìn)場(chǎng)，木質(zhì)構件及家具油漆施工，頂面、墻面基層抹灰、涂飾，清理養護。
5、木工工程：木質(zhì)工程材料進(jìn)場(chǎng)，吊頂墻面龍骨鋪設，面板安裝及制作，門(mén)套窗套制作，墻面裝飾施工，木質(zhì)固定家具制作，木質(zhì)構件安裝調整。
6、收尾工程：電器設備、燈具、衛生潔具安裝，地面材料鋪裝，整體保潔養護，竣工驗收。
家裝公司管理制度 13
1、前期工作：設計部將合同交到財務(wù)收取第一期工程款—財務(wù)將合同復印給工程部經(jīng)理—工程部經(jīng)理派單—工程監理與設計師溝通—工程部派人配合業(yè)主做好裝修申報—設計師圖紙交底—做好人員安排和工期預算和材料預算
2、施工前工作：裝修申請審批下來(lái)—設計師項目經(jīng)理和業(yè)主現場(chǎng)交底定水電位—辦理裝修工人出入證—工程部施工現場(chǎng)保護（24小時(shí)內）—施工現場(chǎng)形象工程（5天內）（包括打墻，打地腳線(xiàn)，砌墻）
3、工程施工：水電安裝（7天）—瓷片地磚材料準備—隱蔽工程施工（跟水電同時(shí)進(jìn)行）—通知業(yè)主驗收水電（水管試壓測量水管米數簽字）隱蔽工程（24小時(shí)閉水實(shí)驗簽字）—收取第二期工程款—泥水工程（10天）—泥水工程驗收—地面保護—收取第三期工程款—木工工程（10天）—木工驗收—扇灰油漆工程—扇灰驗收（18天）—安裝工程（3天）—清場(chǎng)—項目初驗—清潔衛生（二天）—工程驗收結算—進(jìn)入保修階段。
家裝公司管理制度 14
1、嚴格遵守國家有關(guān)法律、法規和總公司各項規章制度，恪守職業(yè)道德，絕不泄漏公司商業(yè)機密。
2、服從總公司領(lǐng)導，努力提高自身，積極參與公司重大決策。
3、努力加強團隊建設，積極配合其它各部門(mén)開(kāi)展工作。
4、認真做好各工程的施工組織計劃，做好項目經(jīng)理工作安排，做好施工班組調度，確保施工正常進(jìn)行，做好施工管理。
5、做好工程內控的監控，認真參加合同評審，確保工程利潤的實(shí)現。
6、負責工藝規范的.調整，新材料、新工藝的應用。
7、負責對工程管理人員的考核及提成的審核。
8、督促所屬部門(mén)按規定程序，規范要求進(jìn)行運作。
9、負責對施工現場(chǎng)進(jìn)行抽查，對優(yōu)良率審核、獎懲的實(shí)施及下達整改指令。
10、負責所屬人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓和業(yè)務(wù)指導，并做好所屬人員的績(jì)效考評工作。
11、負責對設計師工藝方面的培訓工作。
12、對所屬人員的崗位調整，人員招收和辭退向人力資源部門(mén)提供合理化建議，并配合行政部門(mén)做好人力資源儲備工作。
13、負責處理重大客戶(hù)投訴與客戶(hù)交流等相關(guān)事宜。
14、按時(shí)向主管領(lǐng)導匯報工作，及時(shí)完成上級交辦的任務(wù)。
15、工程部經(jīng)理負責每周召開(kāi)一次工程部例會(huì )。
家裝公司管理制度 15
家裝管理制度是一套詳細規定家裝項目從開(kāi)始到完成各個(gè)階段的運作規則和責任分配的體系，旨在確保項目的`順利進(jìn)行，提高效率，保證質(zhì)量，并維護客戶(hù)滿(mǎn)意度。
內容概述：
家裝管理制度主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 項目立項與規劃：明確項目目標，制定項目計劃，包括設計、預算、時(shí)間表等。
2. 設計管理：設計師的角色與職責，設計流程，與客戶(hù)的溝通機制。
3. 施工管理：施工隊伍的選擇，施工流程，質(zhì)量管理，安全規定，變更控制。
4. 材料采購：材料選擇，供應商管理，采購流程，庫存控制。
5. 客戶(hù)服務(wù)：客戶(hù)服務(wù)標準，投訴處理機制，客戶(hù)滿(mǎn)意度跟蹤。
6. 財務(wù)管理：成本控制，財務(wù)管理規定，付款流程。
7. 培訓與發(fā)展：?jiǎn)T工培訓，技能提升，團隊建設。
8. 法規遵從：遵守相關(guān)建筑法規，環(huán)保規定，安全標準。
家裝公司管理制度 16
家裝施工管理制度是規范裝修工程流程，確保項目高效、安全、質(zhì)量達標的重要文件。它涵蓋了從項目啟動(dòng)到竣工驗收的各個(gè)環(huán)節，旨在建立一套科學(xué)、合理的管理機制。
內容概述：
1. 工程招標與合同管理：明確招標流程，規范合同簽訂，確保雙方權益。
2. 施工隊伍管理：設定施工人員的選拔、培訓、考核標準，保證團隊素質(zhì)。
3. 施工進(jìn)度管理：制定詳細的`施工計劃，跟蹤進(jìn)度，確保按時(shí)完成。
4. 質(zhì)量控制：設立質(zhì)量檢驗標準，進(jìn)行定期檢查，保證工程質(zhì)量。
5. 安全生產(chǎn)：制定安全規定，進(jìn)行安全教育，預防事故的發(fā)生。
6. 材料采購與現場(chǎng)管理：規范材料采購流程，確保材料質(zhì)量，合理管理施工現場(chǎng)。
7. 竣工驗收與售后服務(wù)：明確驗收標準，提供保修服務(wù)，維護客戶(hù)滿(mǎn)意度。
家裝公司管理制度 17
家裝管理制度是一套詳細規定家裝公司運營(yíng)、項目管理和服務(wù)流程的規則體系，旨在確保服務(wù)質(zhì)量、提高效率、保障客戶(hù)權益以及維護企業(yè)形象。
內容概述：
1. 客戶(hù)服務(wù)標準：明確接待、咨詢(xún)、簽約、售后等環(huán)節的服務(wù)規范。
2. 項目管理流程：涵蓋設計、施工、驗收等階段的`操作指南。
3. 質(zhì)量控制機制：設立質(zhì)量檢查點(diǎn)，規定質(zhì)量標準和問(wèn)題處理方式。
4. 人員培訓與考核：設定員工專(zhuān)業(yè)技能提升和績(jì)效評估的標準。
5. 材料采購與供應鏈管理：規范材料選購、入庫、出庫及供應商關(guān)系。
6. 安全生產(chǎn)規定：強調工地安全、設備安全和人員安全的管理措施。
7. 環(huán)保與可持續發(fā)展政策：倡導綠色裝修，減少環(huán)境污染。
8. 投訴與糾紛解決機制：設立投訴渠道，明確處理流程和時(shí)限。
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