電梯日常運行管理制度

　　在學(xué)習、工作、生活中，制度對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，制度是各種行政法規、章程、制度、公約的總稱(chēng)。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，以下是小編為大家收集的電梯日常運行管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　一、常規檢查制度

　　1、每月組織有關(guān)部門(mén)人員進(jìn)行對有關(guān)電梯使用、運行工作狀況的抽查。發(fā)現問(wèn)題填寫(xiě)'整改意見(jiàn)書(shū)'，制定糾正和預防措施，保證檢查工作的實(shí)效性。

　　2、每月對在進(jìn)行使用的電梯進(jìn)行專(zhuān)檢和抽檢，確保電梯正常使用并滿(mǎn)足標準要求。對在次月需要進(jìn)行年度檢查的電梯進(jìn)行年度最終檢驗，保證年檢電梯符合檢驗要求規范。

　　3、電梯有關(guān)維修人員每天必須對自己管轄的電梯進(jìn)行巡檢，認真填寫(xiě)'日巡檢質(zhì)量報告'，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，處理不了的問(wèn)題及時(shí)上報主管人員，由電梯主管人員組織人員解決。

　　4、電梯主管人員每月對電梯有關(guān)部門(mén)、人員的工作狀況進(jìn)行檢查，對質(zhì)量記錄填寫(xiě)狀況如內容、簽字、日期等進(jìn)行檢查，如有未簽字或漏交質(zhì)量記錄的，按相關(guān)制度處理。

　　5、每周要對電梯司機的'工作狀況、儀表、儀容、運行記錄等進(jìn)行檢查，協(xié)調有關(guān)人員做好電梯司機的服務(wù)工作，主管人員每周至少一次對有關(guān)司機進(jìn)行巡查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。

　　6、主管人員每周對相關(guān)部門(mén)人員的工作進(jìn)行檢查，布置下周工作，切實(shí)做到本周工作本周完成。常規檢查工作是一項很重要的工作，它需要有關(guān)人員積極的協(xié)調與配合，將電梯運行中的質(zhì)量問(wèn)題和不安全因素消滅在檢查和整改中，一保證電梯的正常運行。

　　二、電梯維修保養制度

　　1、每日對電梯進(jìn)行巡檢，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理并填寫(xiě)'日常維護保養工作單'。

　　2、每周對電梯進(jìn)行周保養，填寫(xiě)'周保養工作單'，主管人員同應核實(shí)情況后，在'周保養工作單'上認可簽字。

　　3、每月最后一周進(jìn)行月保養，將電梯的維修狀況、故障及解決情況匯總，與其他質(zhì)量記錄等一并上交主管人員。

　　4、每季度對電梯進(jìn)行季度保養，需由主管人員配合，填寫(xiě)'季度保養工作單'，每部電梯每季度必須保養一次。

　　5、每年在技術(shù)監督局檢驗之前，有主管人員及維保單位維修人員進(jìn)行年度保養，填寫(xiě)'年度維保工作單'或'自檢記錄報告'。

　　6、當電梯發(fā)生故障時(shí)，需兩人進(jìn)行操作（電梯司機予以配合），電梯修復后要先進(jìn)行試運行，確認無(wú)誤后再投入運行，將修復狀況填入'電梯維修工作單'并要求保修人員或配合維修人員確認簽字。

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