培訓管理制度【熱】
在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，很多情況下我們都會(huì )接觸到制度，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，下面是小編為大家收集的培訓管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
培訓管理制度1
為實(shí)現學(xué)員管理工作的規范化、制度化，保證各項培訓任務(wù)的順利完成，特制定本手冊。
1、入學(xué)管理
學(xué)員入學(xué)必須在規定時(shí)間內報到。因特殊情況不能按時(shí)報到者，須由學(xué)員所在單位的人教部門(mén)向中心說(shuō)明情況。
學(xué)員報到時(shí)需填寫(xiě)《學(xué)員登記表》。
2、學(xué)習紀律
學(xué)員應按要求參加培訓中心安排的上課、自學(xué)、討論、調研、聽(tīng)報告、考試考查、參觀(guān)考察等各項活動(dòng)。
學(xué)員上課、開(kāi)會(huì )等需提前進(jìn)入課堂，按指定位置入座；不得遲到、早退、中途會(huì )客。
學(xué)員參加培訓中心組織的考試時(shí)要遵守考場(chǎng)紀律，如有違紀行為及時(shí)通報委托培訓單位的'人教部門(mén)。
學(xué)員考勤工作由班主任負責。學(xué)員在培訓中心培訓期間，應集中精力學(xué)習，原則上不得請假。如遇特殊情況需請假，必須經(jīng)委托單位同意，辦理請假手續，并報班主任同意備案。
3、日常行為管理
學(xué)員在校期間，必須遵守國家法律、法規和培訓中心的規章制度。培訓期間，不得肆意滋事，否則一律退回所在單位，并記入檔案。
學(xué)員應尊重任課教師，尊重宗教信仰和民族習慣。
課堂或會(huì )議室內禁止吸煙，不隨地吐痰，不亂倒茶水，不亂扔果皮、紙屑和其它雜物。
在校園內應著(zhù)裝整潔，不得穿背心、拖鞋、運動(dòng)短褲進(jìn)入課堂。
為維護課堂教學(xué)秩序，上課或會(huì )議期間須將手機等通訊工具調整至關(guān)閉或振動(dòng)狀態(tài)，不得接聽(tīng)各類(lèi)通訊工具。
住宿學(xué)員應遵守宿舍管理的有關(guān)規定，按時(shí)就寢。
在培訓中心食堂就餐時(shí)應遵守就餐規定，不得飲酒。
4、評優(yōu)制度
學(xué)習結束，要評選優(yōu)秀學(xué)員。評選時(shí)，按照一定比例，由小組提名，班委推薦，培訓中心確認后對優(yōu)秀學(xué)員給予獎勵。優(yōu)秀學(xué)員的條件是：
學(xué)習成績(jì)好，無(wú)曠課、遲到、早退現象，出勤率高；
積極參加學(xué)校組織的各項活動(dòng)；
學(xué)員帶頭作用好。
5、結業(yè)
學(xué)員考試成績(jì)及考核結果填寫(xiě)在學(xué)員登記表中，并交所在的人教部門(mén)備案。
學(xué)員結業(yè)時(shí)，其缺勤情況由班主任按曠課、公假、私假分別記入《學(xué)員登記表》。
培訓管理制度2
一、指導思想
以能力建設為主題，以?xún)?yōu)化人才結構為主線(xiàn)，以改革創(chuàng )
新為動(dòng)力，以提高全體職工素質(zhì)為目的，通過(guò)大力開(kāi)展職工繼續教育培訓的工作，促進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才、管理人才的成長(cháng)，推進(jìn)中心各項業(yè)務(wù)工作，使中心繼續教育工作有計劃、有步驟地進(jìn)行。根據《國家測繪局專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續教育“十五”綱要》及《國家測繪局20xx年—20xx年教育培訓規劃綱要》的精神，結合本單位的具體情況，制定本辦法。二、組織管理：
中心職工繼續教育包括：培訓和學(xué)歷教育。由分管教育
培訓工作的中心領(lǐng)導主管。人事處與業(yè)務(wù)處負責組織日常管理。
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1、職工教育培訓工作實(shí)行統一規劃，分級實(shí)施的原則，每年年初由各部門(mén)提出當年教育培訓需求報人事處匯總，經(jīng)主管領(lǐng)導批準后實(shí)施。專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓由業(yè)務(wù)處組織實(shí)施;學(xué)歷教育和其他培訓由人事處組織實(shí)施;各部門(mén)所對口的上級單位的專(zhuān)業(yè)性培訓，由各部門(mén)自行安排。
2、各級領(lǐng)導干部每5年參加培訓時(shí)間不少于3個(gè)月，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和管理人員平均每年接受繼續教育脫產(chǎn)時(shí)間不少于12天。學(xué)習時(shí)間可以集中使用，也可以分散使用。
3、繼續教育登記從連續脫產(chǎn)學(xué)習6學(xué)時(shí)以上開(kāi)始記入。
人事處為具有中專(zhuān)以上學(xué)歷或初級以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的在職專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和管理人員建立專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續教育登記證書(shū)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和管理人員在接受繼續教育后，應在辦班結束后1個(gè)月內持繼續教育登記證書(shū)及培訓結業(yè)證明到人事處登記備案。并作為今后職務(wù)晉升、提拔使用及技術(shù)職務(wù)評聘的重要依據。
4、凡參加各類(lèi)培訓的人員，需到人事處備案，方可按規定報銷(xiāo)培訓費用。
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1、參加在職學(xué)歷教育人員必須堅持四項基本原則，具有良好的思想品德，作風(fēng)正派，遵紀守法，身體健康。年齡在40周歲以下，在中心工作三年以上，連續三年年度考核評為合格以上，且應選擇與本職工作相關(guān)的專(zhuān)業(yè)，報考的學(xué)校必須經(jīng)國家教委正式批準。
2、職工參加學(xué)歷教育，需本人提出書(shū)面申請，部門(mén)負責人簽署意見(jiàn)后報人事部門(mén)審核，經(jīng)主管教育的領(lǐng)導批準，中心領(lǐng)導班子研究同意后方可報考。攻讀博士學(xué)位的由中心有計劃地選派。
3、報考學(xué)歷教育的職工，自錄取后需與中心簽定《學(xué)習培養協(xié)議書(shū)》（見(jiàn)附件一）。
4、公派長(cháng)期（三個(gè)月以上）出國留學(xué)人員，派出前需簽定《公派出國留學(xué)協(xié)議書(shū)》（見(jiàn)附件二）。
5、經(jīng)批準報考各類(lèi)學(xué)校的職工，在考前可給予7個(gè)工作日的復習時(shí)間，按事假處理。
6、新調入的職工，調入時(shí)尚未完成“五大”學(xué)習或其他學(xué)歷的學(xué)習，調入中心后須及時(shí)向中心人事處提出申請，經(jīng)中心主管教育的領(lǐng)導批準，并補簽《學(xué)習培養協(xié)議書(shū)》后方可繼續學(xué)習，否則一切費用自理。
7、報考國家統招統分研究生的職工，自錄取后人事關(guān)系按調離辦理。
8、要求自費出國留學(xué)的職工，由本人提出書(shū)面申請，經(jīng)中心主任辦公會(huì )同意后，辦理調出手續�；貒笕绫救嗽敢饣貑挝还ぷ�，需提出書(shū)面申請，經(jīng)中心主任辦公會(huì )同意后，辦理調入手續。
三、職工教育經(jīng)費的來(lái)源和使用
1、職工教育經(jīng)費每年按中心工資總額的2%提取。為了加強中心教育工作，每年根據職工教育培養工作的情況，設立專(zhuān)項職工教育經(jīng)費以補充教育經(jīng)費的不足。
2、參加學(xué)歷教育及綜合部門(mén)的職工的培訓費用，其經(jīng)費由職工教育經(jīng)費統一支付。
3、各業(yè)務(wù)部門(mén)及課題需要參加的培訓，其經(jīng)費由各部門(mén)或課題自行解決。
4、經(jīng)單位同意，報考學(xué)歷教育的.職工，考前的各項復習費用自行負擔，入學(xué)后學(xué)費暫由個(gè)人墊付，待取得畢業(yè)證書(shū)后按比例報銷(xiāo)。
5、專(zhuān)科、本科學(xué)費報銷(xiāo)50%，研究生（研究生班、雙學(xué)士）、學(xué)費報銷(xiāo)60%。其他各種費用如報名費、輔導費、書(shū)本費、材料費等均自理。因個(gè)人原因不能堅持完成學(xué)業(yè)未取得學(xué)歷證書(shū)或學(xué)位證書(shū)的學(xué)費自理。因補考而發(fā)生的一切費用均自理。
6、報考“五大”學(xué)習或其他學(xué)歷的學(xué)習，原則上選在北京的學(xué)校就讀。確因工作需要報考外地學(xué)校的，在外地短期集中面授、考試期間每年可以報銷(xiāo)一次往返火車(chē)硬座車(chē)票。住宿費憑發(fā)票按每天20元標準報銷(xiāo)，超出部分自負，伙食費自理，不發(fā)市內交通費。
7、參加部委及社會(huì )統一組織的各類(lèi)職稱(chēng)和技術(shù)等級培訓考試的費用自理。
8、職工在中心工作期間，中心只承擔一次學(xué)歷教育所需要的時(shí)間和費用。
培訓管理制度3
酒店布草管理制度是指一套規定酒店內各類(lèi)紡織品（如床單、毛巾、浴袍等）的采購、存儲、清潔、更換及廢棄處理等環(huán)節的規則和流程。這一制度旨在確保酒店的衛生標準，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度，并有效控制運營(yíng)成本。
內容概述：
1.布草采購：明確布草的'品質(zhì)標準、數量需求、供應商選擇和采購程序。
2. 儲存管理：規定布草的儲存環(huán)境、分類(lèi)方法和庫存盤(pán)點(diǎn)制度。
3.清潔維護：設定布草的清洗頻率、洗滌標準、消毒程序和破損檢查。
4.使用更換：制定客房布草更換的周期和特殊情況下的應急處理措施。
5.廢棄處理：規定布草的報廢標準、回收方式和環(huán)保處理方式。
培訓管理制度4
1、嚴格遵守學(xué)校一切規章制度，按時(shí)到校，不晚到、不曠班，更曠職，有急事、得病一定要休假，一般不請事假。
2、要牢固樹(shù)立公民意識意識，維護集體利益，嚴格遵守中小學(xué)老師職業(yè)道德標準，建立良好的教師素養，不懲罰和變相體罰學(xué)生，更不予以錢(qián)代罰。
3、全體教師要高度重視參與各個(gè)教學(xué)活動(dòng)，以推動(dòng)我院素質(zhì)教育進(jìn)行和教學(xué)效果的進(jìn)一步提高。
4、每學(xué)年初要制定一個(gè)進(jìn)度計劃表，寫(xiě)下教學(xué)工作計劃，對教材內容、對學(xué)生進(jìn)行仔細分析，明確提出行之有效的教學(xué)策略。
5、每期末會(huì )對一學(xué)期的教育工作進(jìn)行了認真梳理剖析。
6、保證三備：備教材、備學(xué)生、備方式。
7、認真書(shū)寫(xiě)教學(xué)設計。
8、骨干教師要寫(xiě)下詳案，老教師要寫(xiě)下有特點(diǎn)的教學(xué)設計。英語(yǔ)老師要寫(xiě)下純英語(yǔ)教案。
9、教學(xué)設計要干凈清晰。
10、堅持不懈應用普通話(huà)教學(xué)，保證教態(tài)當然，態(tài)度和藹，語(yǔ)言表達精確；英語(yǔ)老師最好用純英語(yǔ)講課，保證音標發(fā)音精確，語(yǔ)音語(yǔ)調當然順暢。
11、積極探索，堅持不懈創(chuàng )設教學(xué)情境，啟發(fā)思維，開(kāi)發(fā)設計學(xué)生們智商。
12、及時(shí)完成，立即批閱，無(wú)錯漏。保證全批全改，精批細改。
13、作文批改需有腰批、總批，規范性評語(yǔ)要符合實(shí)際，進(jìn)行要求每日任務(wù)，不可缺批。
14、倡導面批改作業(yè)，提升同學(xué)生接觸的機遇。每一個(gè)教室桌凳、夾層玻璃、高清投影、音響喇叭、電源開(kāi)關(guān)、教室黑板、電源插座等基礎設施，學(xué)年內班主任老師負責。
15、教材、教師用書(shū)、參考文獻、專(zhuān)業(yè)書(shū)籍等，推行學(xué)年或學(xué)年度內使用規章制度，準時(shí)償還。如有遺失損壞或照售價(jià)賠付。
16、毫不遲疑地對孩子進(jìn)行安全知識教育，不能有尺寸安全事故，常常對孩子進(jìn)行法制安全教育，避免違法亂紀和違紀行為產(chǎn)生。
17、及早精確解決，回應好家長(cháng)的'來(lái)信來(lái)訪(fǎng)。協(xié)作好哥們班集體之間的關(guān)系，分歧協(xié)作處理，不可造成不良影響。
18、用心實(shí)施階段檢測，準時(shí)、按質(zhì)、按量進(jìn)行的考試一切有關(guān)工作。
19、代課教師課前務(wù)必核對學(xué)生人數，便于及時(shí)聯(lián)系。
20、做好班級衛生工作，檢查督促優(yōu)秀生數組長(cháng)度日工作中。
培訓管理制度5
進(jìn)一步推進(jìn)我公司培訓檔案管理工作規范化、制度化和科學(xué)化，根據長(cháng)治公司要求，結合公司實(shí)際，特制定本制度。
1、培訓檔案分為：教學(xué)檔案、培訓檔案及員工一人一檔，各類(lèi)檔案要分類(lèi)存放。
2、企業(yè)管理部指定專(zhuān)人負責管理檔案，隊組學(xué)習培訓檔案由隊組負責培訓的人員負責管理。
3、培訓檔案內容
3.1.教學(xué)檔案
�。�1）上級頒發(fā)的各類(lèi)培訓教學(xué)文件及培訓教材；
�。�2）各項培訓教學(xué)管理制度、教學(xué)計劃、會(huì )議記錄、教學(xué)調查表、工作總結、培訓試卷等
3.2.培訓檔案
�。�1）舉辦的各種培訓資料（含外出培訓）：培訓通知、學(xué)員名冊、簽到表、培訓登記表、培訓效果評估表；
�。�2）學(xué)員培訓檔案（學(xué)員個(gè)人受培訓的記錄）；
�。�3）證書(shū)及花名冊。
3.3.員工一人一檔
�。�1）全體職工個(gè)人培訓情況；
�。�2）學(xué)員個(gè)人培訓信息表、身份證復印件、上崗證復印件、學(xué)歷職稱(chēng)復印件等。
4、各培訓人員都要將各種材料及時(shí)上交，歸檔以便保存，凡經(jīng)審核的歸檔材料，任何人不得私自涂改。
5、各期培訓學(xué)員培訓資料，都要統一存入培訓檔案，按明碼順序分類(lèi)存放，擺放整齊，存放處有防火、防盜、防潮、防塵、防光、防霉、防鼠咬等設施。
6、因工作需要借用培訓人員檔案，應履行借閱登記手續，用后及時(shí)歸還。查閱時(shí)不得污損、卷折，不得在卷內畫(huà)線(xiàn)、打圈，批注涂改。若需要復印，請示有關(guān)領(lǐng)導批準后復印。查閱，借閱歸檔材料，須經(jīng)過(guò)企業(yè)管理部負責人批準，借閱時(shí)間不得超過(guò)一周。
7、嚴格實(shí)行一期一檔制度，建立一期一檔。按期裝訂成冊，標題簡(jiǎn)明確切，書(shū)寫(xiě)整齊，編好明碼。
8、做好安全保衛工作，管理好檔案，企業(yè)管理部各類(lèi)安全培訓檔案必須長(cháng)期保存。
為實(shí)現學(xué)員管理工作規范化、制度化，保證培訓任務(wù)的順利完成，特制定學(xué)員管理制度。
一、學(xué)員管理的指導思想
學(xué)員管理緊緊圍繞實(shí)現職業(yè)培訓目標來(lái)進(jìn)行，從加強職業(yè)道德學(xué)習、專(zhuān)業(yè)理論知識培養和實(shí)踐能力培養入手，使學(xué)員掌握一門(mén)專(zhuān)業(yè)技術(shù)的同時(shí)，也擁有良好的職業(yè)規劃認識。
二、學(xué)員管理的內容和方式
1、學(xué)員管理工作包括學(xué)習管理、考勤管理、考試管理、就業(yè)管理等。重點(diǎn)是學(xué)習管理；
2、學(xué)員管理工作要從各班次學(xué)員的實(shí)際和特點(diǎn)出發(fā)，引導學(xué)員自我管理、自我教育、自我服務(wù)；
3、在校區的統一領(lǐng)導下，教學(xué)處作為學(xué)員管理機構履行管理職能；
4、各專(zhuān)業(yè)班次均設班主任，具體負責班級的學(xué)習和其他各項活動(dòng)的管理工作，班主任要嚴格履行班主任職責；
5、各主體班次均設立班長(cháng)，協(xié)助班主任做好班級管理工作。各班次由授課老師劃分若干學(xué)習小組。各小組長(cháng)負責組織本小組認真完成教學(xué)中的課程任務(wù)。
三、學(xué)籍管理制度
為了保證學(xué)員培訓質(zhì)量，切實(shí)跟蹤培訓期間每位學(xué)員情況，從而進(jìn)行教學(xué)監督與管控，校區將為學(xué)員設立學(xué)員培訓檔案，其檔案內容包括：《學(xué)員檔案表》、《學(xué)員考勤表》、《學(xué)員請假報告單》、《學(xué)員成績(jì)單》、《學(xué)員就業(yè)情況》等。
1、學(xué)員無(wú)正當理由逾期3天不報到者，取消入學(xué)資格；
2、學(xué)員報到時(shí)，須按校區要求提供相關(guān)材料并真實(shí)填寫(xiě)《學(xué)員檔案表》（附件：身份證復印件、2寸照片），及時(shí)進(jìn)行登記入檔；
3、學(xué)員在校區培訓期間所填寫(xiě)相關(guān)培訓檔案表格中，學(xué)員必須保證填寫(xiě)信息真實(shí)有效。如填寫(xiě)虛假信息，公司可立即解除與學(xué)員的培訓關(guān)系，并不承擔學(xué)員的經(jīng)濟損失；
3、正式開(kāi)課后一周內由班主任指定班長(cháng)。在校區學(xué)習期間，班長(cháng)需積極配合班主任進(jìn)行教學(xué)管理工作；
四、學(xué)習管理
1、學(xué)員到校區學(xué)習，要明確入學(xué)目的，端正學(xué)習態(tài)度；
3、課堂紀律
�。�1）學(xué)員上課保持安靜，關(guān)閉通訊工具，不得隨意出入教室或做出其他任何有礙課堂秩序的行為；
�。�2）在教室上課不吸煙，不隨地吐痰，不亂扔紙屑，保持良好的課堂環(huán)境；
�。�3）班主任隨機跟班聽(tīng)課，了解學(xué)員的聽(tīng)課情況，維持課堂秩序；
�。�4）教室衛生由學(xué)員負責維護，由班長(cháng)指定每日打掃小組，小組應按照校區要求認真執行班級值日制度，完成清掃任務(wù)。
4、學(xué)員要認真參加教學(xué)計劃安排的學(xué)習討論和項目開(kāi)發(fā)課程；
5、學(xué)員按教學(xué)進(jìn)度參加月度考核，考核成績(jì)將記入《學(xué)員檔案表》，校區將根據成績(jì)進(jìn)行課業(yè)調整。
五、考勤制度
1、學(xué)員在校期間，應集中精力學(xué)習，合理安排生活或家務(wù)，保證集中培訓時(shí)間，不得請假。但如有下列情況之一者，可提出申請：
�。�1）因病經(jīng)醫院證明，需作短期休息的治療者；
�。�2）個(gè)人或家庭有特殊事情者。
考勤管理由班主任負責，班主任要詳細記載學(xué)員的出勤情況，班長(cháng)配合班主任認真執行班級每日點(diǎn)名記錄以及請假報備工作�？记谝獓栏駥�(shí)行請銷(xiāo)假制度。學(xué)員請假需提前一天上報，請假一天以?xún)龋ê惶欤┑挠砂嚅L(cháng)報批后報備班主任并記錄，一天以上需本人向班主任申請。學(xué)員請假必須填寫(xiě)《學(xué)員請假報告單》并由班主任存入學(xué)員檔案，學(xué)員在校培訓時(shí)間不得低于總培訓時(shí)間的90%，到課率達不到90%者，校區將按照學(xué)員管理制度對學(xué)員采取退班或不予推薦就業(yè)等處罰措施；
2、校區培訓課程安排共計17周，85個(gè)工作日，680課時(shí)。校區實(shí)行全日制教學(xué)，周一至周五培訓（上午9:00-12:00，下午1:30-5:30），周六日休息（法定節假日正常休假或調休）。正常培訓期間學(xué)員無(wú)故曠課者或月度遲到累計5次以上者，校區將取消其培訓資格或不予推薦就業(yè)的處罰決定；
3、學(xué)員未經(jīng)請假或超過(guò)假期的缺勤，均按曠課處理；
4、學(xué)員參加考試、就業(yè)面試等集體活動(dòng)，均實(shí)行以上考勤制度。
六、考試制度
1、學(xué)員培訓期間，校區將以月為單位進(jìn)行階段性考試，考試內容及形式由授課老師指定，考試時(shí)間由班主任指定；
2、學(xué)員必須參加考試，非特殊原因不得請假。如有特殊情況沒(méi)有參加考試的，將由班主任安排進(jìn)行補考。如學(xué)員無(wú)理由拒絕參加考試的，將給予退級或不予推薦就業(yè)的處罰；
3、班主任將對考試成績(jì)不合格學(xué)員跟蹤并進(jìn)行一對一座談，幫助學(xué)員解決學(xué)習問(wèn)題。如發(fā)現其在培訓期間學(xué)習態(tài)度消極、不求進(jìn)取、不服從校區教學(xué)管理等不良表現的情況，校區將不予推薦就業(yè)；4.累計兩次無(wú)故不參加考試的將取消考試資格，視為自動(dòng)放棄培訓，校區將直接收回安置就業(yè)協(xié)議，日后將根據其表現考慮是否給予推薦工作；
5、月考成績(jì)優(yōu)秀學(xué)員，校區將頒發(fā)“優(yōu)秀學(xué)員”證書(shū)和教學(xué)獎品，以茲鼓勵。
七、退級、休學(xué)制度
1、如學(xué)員在培訓期間有特殊情況不能按校區進(jìn)度完成課程的，學(xué)員可根據學(xué)習程度向授課老師提出退級學(xué)習的申請。由校區教學(xué)部綜合學(xué)員培訓情況以及現有其他班級培訓課程情況決定是否進(jìn)行調整；
2、學(xué)員在培訓期間月考成績(jì)2次以上（含兩次）不及格者，校區教學(xué)部將考慮其退級學(xué)習；
3、學(xué)員如因個(gè)人原因在培訓期間需要連續休假即不能長(cháng)期正常參加培訓的.，可辦理休學(xué)手續，休學(xué)最長(cháng)期限一年，逾期作廢并不予推薦就業(yè)；
4、以上退級或休學(xué)后，學(xué)員助學(xué)貸款個(gè)人還款部分應按照原班級還款計劃執行。非校區授課問(wèn)題，校區將不承擔調班后學(xué)員產(chǎn)生的延期費用。
加強培訓資料和培訓人員檔案管理，每期培訓鑒定結束后，以班為單位收集、整理培訓資料和培訓人員的相關(guān)資料歸檔，做好跟蹤服務(wù)工作。
歸檔資料包括以下內容：
2、教學(xué)情況：包括培訓課程安排、學(xué)時(shí)安排、任課教師、教材、教學(xué)大綱和教師教案等。
3、學(xué)員學(xué)習情況：包括考勤登記、作業(yè)完成結論、作品完成結論、學(xué)習評語(yǔ)結論、理論課和實(shí)訓實(shí)操課考試考核成績(jì)等。
4、開(kāi)學(xué)、結業(yè)相關(guān)資料：包括人力資源社會(huì )保障部門(mén)批準的培訓計劃和辦班批復；開(kāi)班和結業(yè)典禮的領(lǐng)導講話(huà)；報送的信息、圖片及相關(guān)資料等。
為加強學(xué)校檔案工作，全面提高學(xué)校檔案管理水平，有效地保護和利用檔案，根據《中華人民共和國檔案法》、《檔案法實(shí)施辦法》等有關(guān)規定的精神，特制定本制度。
1、成立檔案資料工作領(lǐng)導小組。由一名校長(cháng)分管、辦公室主任具體負責，教務(wù)處、有關(guān)人員協(xié)助工作。
2、健全文書(shū)檔案，堅持專(zhuān)人收拆，及時(shí)登記、簽批、承辦，保證文件資料齊全完整，及時(shí)辦理。
3、學(xué)校行政人秘檔案包括行政會(huì )議記錄，文書(shū)檔案、人事檔案、各種計劃與安排，各種會(huì )議學(xué)習記錄。群團教代會(huì )材料等分別由職能部門(mén)收集，交行政和校黨政辦公室整理，交檔案資料員，由檔案資料員整理、裝訂、歸檔。
4、學(xué)校德育活動(dòng)檔案包括班主任檔案，各項學(xué)生活動(dòng)的方案、實(shí)施及班主任、學(xué)生獎懲記錄檔案，由政教處有關(guān)人員負責收集、整理交檔案資料室，由檔案資料員整理裝訂、歸檔。
5、學(xué)校教學(xué)檔案包括教務(wù)會(huì )議記錄、教師業(yè)務(wù)檔案、學(xué)生學(xué)籍檔案、教育教學(xué)檔案、體育衛生檔案、教師培訓檔案等由教務(wù)處、教科室有關(guān)人員負責收集、整理交檔案資料室，由檔案資料員整理裝訂、歸檔。
6、學(xué)�？倓�(wù)處檔案包括總務(wù)處會(huì )議記錄、校舍、校產(chǎn)檔案、財務(wù)檔案、校園建設檔案、人員考核檔案、基建檔案等。由總務(wù)處有關(guān)人員負責收集、整理，交檔案資料室，由檔案資料員整理裝訂、歸檔。
7、學(xué)校的常規管理資料和財會(huì )檔案注重平時(shí)收集，一般每學(xué)期或每學(xué)年整理歸檔。由職能部門(mén)交檔案資料室，由檔案資料員負責歸檔立卷。
8、積極做好檔案資料的“四平時(shí)”（收集、整理、鑒定、立卷）工作，按照檔案立卷的原則和要求做好分類(lèi)、組卷、編目、裝訂工作。
9、檔案資料室堅持做到“五防”：防火、防潮、防蟲(chóng)、防光、防盜，確保檔案安全。
10、積極提供利用，嚴格執行借閱制度。借閱檔案要辦理登記手續，外單位查閱檔案須憑介紹信和本單位領(lǐng)導同意，并在本室查閱。查閱檔案不得隨意借出，不得涂改、抽換和拆散，不得損壞。
11、按照保密制度的有關(guān)規定加強保密工作，嚴格注意保密，不得泄密。
12、按照上級有關(guān)規定，努力創(chuàng )建合格檔案資料室和先進(jìn)檔案資料室。有關(guān)檔案在存電腦的同時(shí)應及時(shí)刻錄成光盤(pán)，注意保存，防止丟失。
1、教師是辦好學(xué)校的主體。建設一支造詣較高，教學(xué)經(jīng)驗豐富，適應社會(huì )需求的、相對穩定的教師隊伍，十分重要。
2、學(xué)校有關(guān)部門(mén)和人員，應尊重教師的勞動(dòng)，全心全意地為教師服務(wù)，為教師的教育教學(xué)活動(dòng)創(chuàng )造條件和提供方便。
3、為保障教學(xué)質(zhì)量的提高，特規定了教師的權利、教師的責任、教師的聘任、管理與考核和獎勵與解聘等制度。
4、教學(xué)計劃是學(xué)校教學(xué)、教育工作具體安排的指導性文件。教學(xué)計劃由學(xué)校制定，校長(cháng)批準后執行。
5、教師應按照學(xué)科教材、教學(xué)大綱的要求編制教學(xué)計劃、教案，嚴格按教材、大綱進(jìn)行教學(xué)。
6、課表。每學(xué)期的課表于開(kāi)課前的招生前擬定并公布，以便學(xué)生在報名、注冊時(shí)，確定學(xué)習課程。
7、學(xué)校要建立教學(xué)管理指揮系統，指揮渠道要暢通。
8、教學(xué)進(jìn)度。為了落實(shí)教學(xué)計劃和教學(xué)大綱的要求，保證教師在規定的時(shí)間內完成教學(xué)任務(wù)，任課教師應在開(kāi)課后兩周內編寫(xiě)出本課程的教學(xué)進(jìn)度表。
9、教學(xué)檢查。校領(lǐng)導及主管教學(xué)的領(lǐng)導，要不定期的深入課堂聽(tīng)課，尤其對初次聘任的教師，必須聽(tīng)課1-2次。班主任要經(jīng)常隨堂聽(tīng)課，聽(tīng)取師生反應。
10、成績(jì)每期考核至少一次。成績(jì)考核每學(xué)期末對學(xué)生的考核成績(jì)應記錄在案，并作為教學(xué)檔案長(cháng)期保存。
11、教學(xué)檔案。教學(xué)檔案由教務(wù)處指定專(zhuān)人負責收集、整理與保存，并逐步形成電子教學(xué)檔案。
12、學(xué)生管理，班主任工作。加強學(xué)生管理，充分發(fā)揮班主任的作用，應制定“班主任守則”、“學(xué)生守則”。
培訓管理制度6
第一章：辦學(xué)宗旨、辦學(xué)理念、校訓、培養目標
大有職業(yè)培訓學(xué)校的辦學(xué)宗旨是“立德樹(shù)人，強技樂(lè )業(yè)”。我們的辦學(xué)理念是以就業(yè)為導向，以質(zhì)量求生存，以特色謀發(fā)展，以愛(ài)心促和諧。我們的校訓是“志存高遠，自強不息，德才修身，心系邦興”。我們的培養目標是以培養“創(chuàng )新、創(chuàng )造、創(chuàng )業(yè)型人才”為目標。我們開(kāi)辦多種特色專(zhuān)業(yè)，開(kāi)展長(cháng)短并舉，專(zhuān)兼合一，一專(zhuān)多能，訂單就業(yè)的培養模式。教學(xué)上理論與實(shí)踐緊密結合，突出專(zhuān)業(yè)技能的培養與提高，強化實(shí)際動(dòng)手能力和崗位的適應性。我們的師資雄厚，設備齊全，學(xué)生可以獲得全國通用的資格證、等級證、畢（結）業(yè)證，合格學(xué)員學(xué)校負責100%推薦就業(yè)。我們的培養目標是“四過(guò)硬”，即素質(zhì)過(guò)硬，意識過(guò)硬，技能過(guò)硬，理論過(guò)硬。
第二章：教職工管理
一、培訓制度
我們的培訓對象為年齡在18—45周歲的下崗失業(yè)人員、農村剩余勞動(dòng)力、大中專(zhuān)畢業(yè)生。培訓時(shí)間為10天，課時(shí)按上級規定時(shí)間。學(xué)員需要持戶(hù)口本和身份證到我校報名培訓。我們需要按實(shí)際情況登記造冊，分班、分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行培訓。培訓通過(guò)技能鑒定的，由勞動(dòng)部門(mén)頒發(fā)《國家職業(yè)資格證書(shū)》。培訓結束后，成績(jì)突出的學(xué)員可以推薦就業(yè)。
二、培訓班學(xué)員管理
我們要求所有學(xué)員必須按時(shí)報到，逾期不到者取消培訓資格。學(xué)員著(zhù)裝要做到整齊大方、得體，統一佩戴胸牌。培訓實(shí)行全脫產(chǎn)封閉式管理，未經(jīng)允許任何人不得私自外出。培訓期間任何人不得請假，特殊情況確實(shí)不能繼續研究者，按自動(dòng)退訓處理。課余時(shí)間必須外出者須寫(xiě)請假條，由教務(wù)處批準后方可離開(kāi)，返回時(shí)要到教務(wù)處銷(xiāo)假。學(xué)員要嚴格遵守作息時(shí)間，不得遲到早退。尊重老師的勞動(dòng)、服從老師的指揮，有問(wèn)題時(shí)要先舉手示意，經(jīng)批準后再回答。上課期間要認真聽(tīng)講，不得有影響課堂秩序的行為和舉動(dòng)，手機應關(guān)機或者調為震動(dòng)，在教室內嚴禁抽煙。
三、教師管理制度
我們要求教師遵守學(xué)校的各項制度，熱愛(ài)教育培訓工作，做好繼續教育和各項組織、實(shí)施工作。教師要熟悉教學(xué)計劃、課程安排、課時(shí)分配及班級學(xué)生情況，編排教學(xué)進(jìn)度，按培訓班教學(xué)計劃授課。
3、教師應該按照教學(xué)要求備好課程，注重教學(xué)方法，精心講授，并關(guān)注學(xué)生的思維能力和應用能力的培養。
4、教師應該關(guān)注學(xué)生的研究動(dòng)態(tài)，并不斷改進(jìn)自己的教學(xué)工作。
5、教務(wù)處應根據教學(xué)培訓計劃，做好各類(lèi)培訓班學(xué)員的報名登記、住宿和教學(xué)管理工作。
6、教務(wù)處應根據教學(xué)培訓要求，聘選兼職教師，編寫(xiě)教材，維護教學(xué)場(chǎng)地和管理教學(xué)設備。
7、教師因病、事、公假不能上課時(shí)，必須提前申請并出示相關(guān)書(shū)面證明，并報告校長(cháng)。如因病不能親自辦理，請提前通知，經(jīng)校長(cháng)批準后方可請假，事后需補辦手續。
四、校長(cháng)工作職責
1、全面貫徹執行黨和國家的教育方針、政策法規，堅持社會(huì )主義辦學(xué)方向，按教育規律辦學(xué)，領(lǐng)導和主持學(xué)校的全面工作，積極進(jìn)行教育研究和教育改革，不斷提高教育質(zhì)量、管理水平和辦學(xué)效益。
2、根據學(xué)校實(shí)際情況，制訂學(xué)校的發(fā)展規劃和學(xué)年度工作計劃，并認真組織實(shí)施。
3、加強師資隊伍建設，組織教師認真研究政治、鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高教職工的政治思想、職業(yè)道德、文化業(yè)務(wù)水平及教育教學(xué)能力，培養和建設一支高素質(zhì)的教師隊伍。
4、審定各類(lèi)工作計劃，領(lǐng)導教師開(kāi)展正常工作，充分發(fā)揮其職能作用。
5、加強教學(xué)設施和生活設施的建設，努力改善辦學(xué)條件，關(guān)心師生員工的生活，努力創(chuàng )造條件改善他們的工作、研究和生活狀況。
6、發(fā)揮學(xué)校教育的主導作用，為想創(chuàng )業(yè)和已創(chuàng )業(yè)的人提供更好的研究管理知識的平臺。
7、根據學(xué)校規模，設置學(xué)校管理的組織機構，搞好聘任教師工作，安排好教職工的工作崗位。
8、民主管理學(xué)校，經(jīng)常傾聽(tīng)教職工的意見(jiàn)，發(fā)揮教職工大會(huì )的作用，關(guān)心教職工的工作、研究和生活，努力改善福利待遇。建立、健全各項規章制度和崗位責任制，全面負責教職工的考核和獎懲。
9、嚴于律己，廉潔奉公，虛心接受群眾監督，起到表率作用。
五、辦公室工作職責
1、協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導和辦公室主任做好日常校務(wù)工作。
2、負責起草全校性的工作總結、規劃、決策等文件，做好文字綜合和處理工作，把好文字關(guān)和政策關(guān)。
3、負責發(fā)布有關(guān)會(huì )議和研究活動(dòng)通知，以及學(xué)員考核匯總工作。
4、做好各類(lèi)文件的收發(fā)、傳遞、歸檔、登記和保管工作，記錄整理學(xué)校資料。
5、根據校領(lǐng)導的批示，做到上情下達、下情上達。
6、配合學(xué)校，做好學(xué)校歸檔工作。
7、做好學(xué)校開(kāi)班及其他組織工作和會(huì )議專(zhuān)場(chǎng)的布置工作。
8、完成校領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
9、負責培訓學(xué)員的研究、紀律、生活等方面的管理。
一）學(xué)籍管理。
1、實(shí)施實(shí)名制管理，對參加培訓的'人員進(jìn)行詳細記錄，包括姓名、性別、身份證號碼、家庭住址、聯(lián)系電話(huà)、文化程度、培訓專(zhuān)業(yè)、培訓時(shí)間、考試成績(jì)、收費和補貼情況、就業(yè)單位、崗位、勞動(dòng)合同或用工證明以及用工單位聯(lián)系方式等。
2、建立學(xué)員學(xué)籍管理制度，對每個(gè)參加培訓的學(xué)員進(jìn)行電子注冊，建立學(xué)籍檔案，完整記錄學(xué)員在培訓研究期間的研究成績(jì)、實(shí)訓技能水平、行為表現以及參加職業(yè)技能鑒定等個(gè)人信息，將每個(gè)學(xué)員的基本情況記錄在案。
3、建立學(xué)員考勤登記制度，對學(xué)員參加培訓上課和實(shí)訓實(shí)操進(jìn)行考勤登記，每次上課都要求學(xué)員簽到，記錄學(xué)員每次研究的時(shí)間和內容。學(xué)員的考勤登記表作為申請培訓補貼的依據之一。
4、加強培訓資料和培訓人員檔案管理，每期培訓鑒定結束后，以班為單位收集、整理培訓資料和培訓人員的相關(guān)資料歸檔，做好跟蹤服務(wù)工作。歸檔資料包括參訓人員的基本情況、教學(xué)情況、學(xué)員研究情況、開(kāi)學(xué)和結業(yè)相關(guān)資料，以及學(xué)員就業(yè)創(chuàng )業(yè)情況等。
5、培訓學(xué)校應認真貫徹執行國家職業(yè)培訓和就業(yè)政策，熱心為接受培訓的對象服務(wù)，不斷提高就業(yè)培訓合格率以及培訓的針對性、有效性。
6、我們的培訓機構配備了固定的培訓場(chǎng)地，擁有高水平的師資隊伍以及實(shí)際工作經(jīng)驗的實(shí)訓師傅。我們有完善的教學(xué)管理制度，提供針對性、實(shí)用性、有效性的教學(xué)大綱、教學(xué)計劃和實(shí)訓計劃。我們的培訓設備、設施和教材符合國家職業(yè)技能培訓要求。此外，我們還提供辦學(xué)資質(zhì)證明、培訓項目教學(xué)大綱、教學(xué)計劃、教學(xué)設備、教學(xué)設施和教師簡(jiǎn)介等資料。
7、在實(shí)施培訓之前，我們必須向縣人社局提交開(kāi)班申請、教學(xué)大綱、教學(xué)計劃、課程安排表和培訓人員花名冊。只有經(jīng)過(guò)人社局審核批準后，我們才能開(kāi)班。
8、我們將按照教學(xué)計劃進(jìn)行培訓，并接受人社局、財政局和勞動(dòng)服務(wù)中心的指導和監督。
9、我們自覺(jué)遵守《晉城市就業(yè)再就業(yè)培訓管理辦法》。
10、我們將按照《XXX關(guān)于規范和加強就業(yè)專(zhuān)項資金使用管理的通知》規定執行培訓課時(shí)。
11、我們將按要求將教學(xué)檔案材料分期分班裝訂成冊備查，并指導、收集和整理申報培訓補貼資料。
12、我們將加強與就業(yè)服務(wù)機構和用工企業(yè)的溝通聯(lián)系，為參訓學(xué)員提供就業(yè)推薦和跟蹤管理服務(wù)。
二）教學(xué)管理
1、我們的培訓機構要統一使用國家正規出版社出版的教材。如果使用自編教材，必須報人力資源社會(huì )保障行政部門(mén)審核備案。
2、根據各職業(yè)（工種）的培訓要求，我們的培訓機構必須嚴格按規定的課時(shí)組織培訓。其中，A類(lèi)職業(yè)（工種）培訓時(shí)間在120個(gè)標準學(xué)時(shí)以上；B類(lèi)職業(yè)（工種）培訓時(shí)間在240個(gè)標準學(xué)時(shí)之間；C類(lèi)職業(yè)（工種）培訓時(shí)間在360個(gè)標準學(xué)時(shí)之間。每天按7個(gè)標準學(xué)時(shí)計算。
3、我們的培訓機構必須嚴格按規定要求開(kāi)設理論課程和實(shí)訓實(shí)操課程，不得隨意減少課時(shí)和實(shí)訓實(shí)操時(shí)間。
4、每期培訓結束前，我們必須統一組織考試考核，并將考試考核試卷和學(xué)員考試考核成績(jì)一并歸檔備查。
三）考試考核管理
在培訓期間，所有研究上課的內容每一門(mén)課程結束時(shí)都要組織考試考核。在培訓班結束前10天，我們的定點(diǎn)培訓機構要向人局提出職業(yè)技能鑒定的書(shū)面申請，由人力資源社會(huì )保障部門(mén)統一安排鑒定時(shí)間和地點(diǎn)。
四）監督檢查
1、XXX是各定點(diǎn)培訓機構的業(yè)務(wù)主管部門(mén)，我們的培訓機構接受人社局的指導和監督。XXX對定點(diǎn)培訓機構進(jìn)行定期考核評估，將培訓合格率、培訓后就業(yè)（創(chuàng )業(yè)）率以及學(xué)員滿(mǎn)意度作為考核評估的主要指標。我們的定點(diǎn)培訓機構實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，凡出現違規違紀行為的，將取消定點(diǎn)培訓機構資格。
2、定期檢查。每年，人社局都會(huì )組織人員對定點(diǎn)培訓機構進(jìn)行全面檢查。同時(shí)，在每期培訓班的辦班過(guò)程中，XXX也會(huì )對定點(diǎn)培訓機構進(jìn)行必要的培訓檢查。
七、培訓學(xué)校財務(wù)制度
為規范學(xué)校的財務(wù)會(huì )計行為，加強學(xué)校的財務(wù)管理，提高學(xué)校資金的使用效率，促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展，特制定本制度。
1、學(xué)校財務(wù)管理的基本原則是：貫徹國家有關(guān)法律法規和財務(wù)規章制度，堅持勤儉辦學(xué)的方針和量入為出的原則，努力保證學(xué)校發(fā)展和教育教學(xué)工作的需要。
2、實(shí)行統一領(lǐng)導、集中管理、獨立核算的財務(wù)管理體制。校長(cháng)負責制財務(wù)工作。
3、嚴格按照國家有關(guān)政策規定使用合法票據；各項收入全部納入學(xué)校預算，統一管理；票據的購買(mǎi)、使用、保管、核銷(xiāo)由會(huì )計負責依照有關(guān)規定辦理。
4、一切財務(wù)開(kāi)支，嚴格執行并從嚴掌握。會(huì )計要認真審核據，及時(shí)記賬；發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)請示報告；憑證要按規定匯總裝訂，妥善保管。
5、每個(gè)月，財會(huì )人員要對帳一次，進(jìn)行結帳和報表工作，并按要求報告財務(wù)主管及校長(cháng)。
6、計劃內的開(kāi)支，如工資、福利費、酬金、教學(xué)費、辦公費、管理費及其他必需的開(kāi)支款項，必須由財務(wù)主管批準支付。
7、財務(wù)人員要自覺(jué)遵守財務(wù)制度和財經(jīng)紀律，堅持審批制度和有關(guān)手續。財務(wù)人員有權拒絕報銷(xiāo)違反財務(wù)管理制度的任何開(kāi)支。如財務(wù)人員不遵守財務(wù)制度，隨意報銷(xiāo)，將被追究責任。
8、學(xué)校領(lǐng)導，特別是財務(wù)主管，必須以身作則，嚴格執行國家和學(xué)校的各項財務(wù)制度。如有違反制度和失職行為，也要追究責任并從嚴處罰。
培訓管理制度7
1、 每天向本崗主管報到，服從主管的工作安排。
2、 認真做好營(yíng)業(yè)前的各項準備工作，根據業(yè)務(wù)需要，不斷調整面食品種，保證宴會(huì )需求。
3、 按質(zhì)量標準，制作各種面食，保質(zhì)保量。成品要求色澤鮮艷，造型美觀(guān)，口味適中。
培訓管理制度8
1、所有任課老師應在課前課后做好簽到簽退工作，不得遲到早退，遲到早退5分鐘內扣工資的百分之十，5至30分鐘扣本課時(shí)工資的百分之五十，30分鐘以上扣本課時(shí)的百分之百。
2、所有培訓任課教師要嚴格按照排課表上課。每次上課需提前10分鐘到崗候課。
3、教師上班上課期間要注重儀表，著(zhù)裝得體，能體現藝體教師的身份和氣質(zhì)，舞蹈教師要統一著(zhù)裝，穿練功服、鞋。
4、上課之前老師點(diǎn)名，開(kāi)課后十五分鐘如學(xué)生仍未到堂，就將點(diǎn)名冊交到辦公室，問(wèn)清具體情況，對學(xué)生負責。開(kāi)課十五分鐘后二十分鐘前不送點(diǎn)名冊者扣除本課時(shí)工資的百分之十，不送點(diǎn)名冊者扣除本課時(shí)工資的百分之三十。
5、成績(jì)每學(xué)期考核一次。每學(xué)期末對學(xué)生的考核成績(jì)應記錄在案，并作為教學(xué)檔案長(cháng)期保存。
6、所有任課教師要維持好自己的課堂教學(xué)紀律，如出現課堂教學(xué)混亂，或教師無(wú)故離開(kāi)教室，學(xué)生和家長(cháng)反映強烈者每次扣除本課時(shí)費的百分之十。
7、上課期間通訊設備設為關(guān)機或靜音狀態(tài)，以免影響授課。上課期間不得接打電話(huà)，發(fā)短信，發(fā)現一次扣除本課時(shí)工資的百分之二十。一、課堂教學(xué)管理
8、任課教師有義務(wù)對學(xué)生進(jìn)行安全教育，不得讓學(xué)生帶刀具，易燃易爆物品，滑板等危險品，不得亂涂亂刻，不得追逐打鬧，攀上趴下，推碰鏡子，翻把干等。
9、對待學(xué)生及學(xué)生家長(cháng)要隨和可親，不得發(fā)生口角，更不能打罵體罰學(xué)生。遇到問(wèn)題需耐心講解，無(wú)法解決的應向負責人反映，如遇投訴扣除本課時(shí)工資的百分之十。
10、課后應與學(xué)生家長(cháng)溝通，積極采納合理的建議和要求，以便更好地開(kāi)展教學(xué)工作。
11、任課教師要保證一學(xué)期的教學(xué)進(jìn)度。為了落實(shí)教學(xué)計劃和教學(xué)大綱的`要求，保證教師在規定的時(shí)間內完成教學(xué)任務(wù)，任課教師應在開(kāi)課后兩周內簡(jiǎn)單編寫(xiě)出本課程的教學(xué)進(jìn)度表。交到培訓學(xué)校辦公室。
二、培訓學(xué)校教師請假制度
1、除特殊情況外，任何教師不得私自調課，缺課，違者除扣除相應的課時(shí)津貼外，報送總校按教學(xué)事故處理。
2、教師遇特殊情況需要請假或調課，必須經(jīng)培訓學(xué)校執行主任同意后才能調整課情，否則視為違紀，除扣除相應的課時(shí)津貼外，按教學(xué)事故處理。
3、遇國家法定節假日，在沒(méi)有接到培訓學(xué)校的停課通知時(shí)，各位培訓教師不得擅自停課。
三、培訓學(xué)校學(xué)生安全工作
1、樹(shù)立安全意識，在課堂中，如遇到學(xué)生安全事故，任課老師必須在第一時(shí)間通知培訓學(xué)校分管校長(cháng)，以便做好及時(shí)處理工作。
2、課堂結束后，教師應安排學(xué)生打掃衛生，清點(diǎn)本班教學(xué)設施，并囑咐學(xué)生關(guān)燈、關(guān)門(mén)，做好放火防盜工作。
注：本制度從即日起生效，最終解釋權歸本校所有。
培訓管理制度9
為加強校園安全管理，控制外來(lái)人員進(jìn)入，為學(xué)生提供安全可靠的學(xué)習、生活環(huán)境，學(xué)校將校園門(mén)禁管理作出如下管理規定：
一、學(xué)校教職員工，學(xué)生及家長(cháng)信息已錄入門(mén)禁系統，凡進(jìn)出校門(mén)均需刷卡通過(guò)。
二、學(xué)生及家長(cháng)進(jìn)出校園使用校園卡規定：
1.學(xué)生每周周五離校，周日返校及節假日放假離校、返校，可刷卡自由進(jìn)出。家長(cháng)也可在此期間憑校園卡進(jìn)出校園接送孩子回家和上學(xué)；
2.學(xué)校家長(cháng)會(huì )、開(kāi)放日（注：高中部定為單周周六下午四點(diǎn)至六點(diǎn)為開(kāi)放時(shí)間）及其他活動(dòng)需學(xué)生家長(cháng)進(jìn)出校園的，可憑校園卡進(jìn)出；
3.除此以外其他時(shí)間，家長(cháng)進(jìn)入學(xué)校需要班主任批準允許，方可進(jìn)入校園；
4.非全校放假、收假時(shí)間，學(xué)校門(mén)衛應嚴格控制學(xué)生擅自離校，因特殊情況需出校門(mén)的學(xué)生，應由班主任開(kāi)具的請假條，方可放行；
5.任何人不得將自己的.校園卡擅自借給他人使用，也不允許為他人代刷校園卡。如果發(fā)生此類(lèi)行為，由此產(chǎn)生的后果由校園卡持有人承擔；
6.校園卡丟失、損壞，請及時(shí)到學(xué)校后勤部掛失補辦。
三、門(mén)衛人員需嚴格執行會(huì )客制度。凡來(lái)訪(fǎng)者應進(jìn)行登記，寫(xiě)明進(jìn)出校時(shí)間與事由，由門(mén)衛電話(huà)聯(lián)系，經(jīng)確認后方可入校。
四、學(xué)校門(mén)衛應嚴把車(chē)輛進(jìn)出關(guān)。外來(lái)車(chē)輛不準進(jìn)入校園。（公務(wù)車(chē)輛必須提前告知，并由專(zhuān)人指引）教職員工車(chē)輛早 7：00-晚 7:00須從校園東側門(mén)進(jìn)出。乘摩托車(chē)進(jìn)出校園必須佩戴頭盔。
培訓管理制度10
促銷(xiāo)員培訓管理制度是企業(yè)提升銷(xiāo)售業(yè)績(jì)和品牌形象的關(guān)鍵環(huán)節，旨在確保促銷(xiāo)員具備專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品知識、優(yōu)秀的銷(xiāo)售技巧以及良好的服務(wù)態(tài)度。通過(guò)系統性的培訓，能夠提高促銷(xiāo)員的工作效率，降低客戶(hù)投訴率，增強顧客滿(mǎn)意度，從而推動(dòng)企業(yè)的持續發(fā)展。
內容概述：
1. 產(chǎn)品知識培訓：涵蓋公司產(chǎn)品特性、優(yōu)勢及使用方法，使促銷(xiāo)員能準確傳達產(chǎn)品信息。
2. 銷(xiāo)售技巧訓練：教授如何有效溝通、引導客戶(hù)需求、處理異議和促成交易。
3. 客戶(hù)服務(wù)理念：強調以客戶(hù)為中心的`服務(wù)理念，培養良好的服務(wù)態(tài)度和解決問(wèn)題的能力。
4. 行為規范教育：規定促銷(xiāo)員的行為準則，包括著(zhù)裝、言行舉止等，塑造企業(yè)形象。
5. 市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析：了解市場(chǎng)趨勢，學(xué)習競爭對手策略，以便靈活應對市場(chǎng)變化。
6. 案例分享與角色扮演：通過(guò)實(shí)際案例分析和模擬演練，提升促銷(xiāo)員的實(shí)戰能力。
培訓管理制度11
一、培訓制度
1、面向企業(yè)職工、大中專(zhuān)院校畢業(yè)生和社會(huì )有就業(yè)需求的人員開(kāi)展培訓，培訓對象年齡應在18周歲以上。
2、培訓實(shí)行自愿報名的方式，對需要取得《國家職業(yè)資格證書(shū)》的學(xué)員，需按國家相關(guān)規定進(jìn)行資格審核。
3、學(xué)員報名需持身份證等有效證件，統一報名。
4、我校根據報名情況對學(xué)員登記造冊，并按人社部頒發(fā)的培訓計劃與大綱分班、分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行培訓。
5、對培訓成績(jì)合格者頒發(fā)《培訓結業(yè)證書(shū)》。
6、對參加職業(yè)技能鑒定且成績(jì)合格者，由人社部門(mén)頒發(fā)《國家職業(yè)資格證書(shū)》。
7、培訓結束后，對有就業(yè)意向的學(xué)員可以推薦就業(yè)。
二、培訓班學(xué)員管理
1、學(xué)員接到培訓通知后應按時(shí)報到，逾期不到者取消培訓資格。
2、學(xué)員應持聽(tīng)課證參加培訓活動(dòng)，聽(tīng)課證不得轉借他人。
3、培訓以集中授課為主要形式，并對學(xué)員進(jìn)行考勤登記。
4、培訓期間學(xué)員一般不得請假，因學(xué)員個(gè)人原因耽誤課業(yè)者，學(xué)校不安排補課。
5、學(xué)員要嚴格遵守作息時(shí)間，不得遲到早退。
7、尊重老師的勞動(dòng)、服從老師的指揮，有問(wèn)題時(shí)要先舉手示意，經(jīng)批準后再提問(wèn)。
8、上課期間要認真聽(tīng)講，不得有影響課堂秩序的行為和舉動(dòng)。
三、教師管理制度
1、教師要遵守學(xué)校的各項制度，熱愛(ài)教育培訓工作，做好教學(xué)的各項組織、實(shí)施工作。
2、教師要熟悉教學(xué)計劃、課程安排、課時(shí)分配及班級學(xué)生情況，編排教學(xué)進(jìn)度，按培訓班教學(xué)計劃授課。
3、教師要按教學(xué)要求提前備課，精心講授，講究教學(xué)方法，注重教學(xué)效果。
4、教師要關(guān)心學(xué)員的學(xué)習動(dòng)態(tài)，改進(jìn)教學(xué)工作。
5、教務(wù)處根據培訓計劃，做好各類(lèi)培訓班學(xué)員的報名登記和教學(xué)管理。
6、教務(wù)處根據教學(xué)培訓要求，做好兼職教師聘選、編寫(xiě)教材、教學(xué)場(chǎng)地的維護和教學(xué)設備管理工作。
7、教師因病、事、公假不能上課，必須提前申請和出示相關(guān)書(shū)面證明并報校長(cháng)，因病不能親自辦理，應提前通知，經(jīng)校長(cháng)批準后，方可請假，事后要補辦手續。
四、學(xué)籍管理
1、對參加培訓的人員實(shí)行實(shí)名制管理。定點(diǎn)培訓機構要建立培訓臺帳，詳細記錄受訓者的姓名、性別、身份證號碼、家庭住址、聯(lián)系電話(huà)、文化程度、培訓專(zhuān)業(yè)（職業(yè)、工種）、培訓時(shí)間、考試考核成績(jì)、收費和申領(lǐng)培訓補貼情況、培訓后就業(yè)單位、就業(yè)崗位、勞動(dòng)合同簽定或企業(yè)用工證明以及用工單位的聯(lián)系方式等。
2、建立學(xué)員學(xué)籍管理制度。對每個(gè)參加培訓的學(xué)員實(shí)行電子注冊，建立學(xué)員學(xué)籍檔案，完整記錄學(xué)員在培訓學(xué)習期間的學(xué)習成績(jì)、實(shí)訓實(shí)操技能水平、行為表現以及參加職業(yè)技能鑒定等個(gè)人信息，將每個(gè)學(xué)員的基本情況記錄在案。
3、建立學(xué)員考勤登記制度。對學(xué)員參加培訓上課和實(shí)訓實(shí)操進(jìn)行考勤登記，每次上課都要求學(xué)員簽到，記錄學(xué)員每次學(xué)習的時(shí)間和內容。學(xué)員的考勤登記表作為申請培訓補貼的依據之一。
五、檔案管理
加強培訓資料和培訓人員檔案管理，每期培訓鑒定結束后，以班為單位收集、整理培訓資料和培訓人員的相關(guān)資料歸檔，做好跟蹤服務(wù)工作。歸檔資料包括以下內容：
1、參訓人員的基本情況：包括學(xué)員姓名、性別、年齡、身份證號碼、家庭地址、聯(lián)系電話(huà)、文化程度、培訓專(zhuān)業(yè)（職業(yè)、工種）、培訓時(shí)間、培訓獲證編號等。
2、教學(xué)情況：包括培訓課程安排、學(xué)時(shí)安排、任課教師、教材、教學(xué)大綱和教師教案等。
3、學(xué)員學(xué)習情況：包括考勤登記、作業(yè)完成結論、作品完成結論、學(xué)習評語(yǔ)結論、理論課和實(shí)訓實(shí)操課考試考核成績(jì)等。
4、開(kāi)學(xué)、結業(yè)相關(guān)資料：包括人力資源社會(huì )保障部門(mén)批準的培訓計劃和辦班批復；開(kāi)班和結業(yè)典禮的領(lǐng)導講話(huà)；報送的信息、圖片及相關(guān)資料等。
5、學(xué)員就業(yè)創(chuàng )業(yè)情況：包括學(xué)員姓名、性別、身份證號碼、文化程度、培訓專(zhuān)業(yè)、培訓時(shí)間、家庭詳細地址和聯(lián)系電話(huà)，以及上崗就業(yè)的單位，培訓機構與用人單位所簽定的用工合同及用人單位的聯(lián)系方式等。學(xué)員成功創(chuàng )業(yè)情況：主要包括學(xué)員姓名、性別、身份證號碼、文化程度、培訓專(zhuān)業(yè)、培訓時(shí)間、家庭詳細地址和聯(lián)系電話(huà)，創(chuàng )業(yè)地點(diǎn)、營(yíng)業(yè)執照等。
六、教學(xué)管理
1、培訓教材：統一使用中國勞動(dòng)社會(huì )保障出版社發(fā)行的培訓教材，企業(yè)有特殊要求時(shí)，可進(jìn)行必要補充。
2、培訓時(shí)間：各職業(yè)的培訓時(shí)間，均不少于國家職業(yè)標準規定的培訓期限。
3、教學(xué)組織：嚴格按教學(xué)計劃組織實(shí)施，按一體化模式組織教
學(xué)。
4、考核考試：每期培訓結束前，必須要統一組織考試考核，并將考試考核試卷和學(xué)員考試考核成績(jì)一并歸檔備查。
5、技能鑒定：培訓結束后，向相關(guān)鑒定機構報送鑒定申請和報名資料，按要求進(jìn)行技能鑒定。
七、安全管理
1、加強學(xué)生“一日安全常規”管理，學(xué)生科、班主任對學(xué)生上學(xué)、放學(xué)及在�；顒�(dòng)每個(gè)環(huán)節要提出安全要求，對有可能發(fā)現安全事故的重點(diǎn)環(huán)節確定專(zhuān)人負責，進(jìn)行重點(diǎn)監控，確保學(xué)生安全。每個(gè)班級和每個(gè)宿舍配備安全員，每天密切留意學(xué)校、班級和宿舍的安全問(wèn)題，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)記錄和匯報。
2、加強校舍和學(xué)校資產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò )安全管理，總務(wù)科要完善校舍查勘鑒定制度，確定檢查人員，定期和不定期做好記錄，發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)報告相關(guān)部門(mén)；按照上級和學(xué)校資產(chǎn)管理規定，嚴格管理學(xué)校資產(chǎn)，責任到人。電教部門(mén)定期對學(xué)校的網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行檢查，尤其注意對電腦病毒和一些不正當網(wǎng)絡(luò )訪(fǎng)問(wèn)進(jìn)行監控，維護學(xué)校網(wǎng)絡(luò )的流暢和潔凈。
3、加強交通安全管理，學(xué)校聯(lián)同相關(guān)部門(mén)在門(mén)口公路設立警示標志、減速帶、限速標志。平時(shí)教育學(xué)生過(guò)馬路走天橋，學(xué)生上學(xué)、放學(xué)時(shí)要加強重要位置、重要地段的管理，學(xué)校門(mén)衛在高峰時(shí)間密切留意校門(mén)口狀況，有異常情況馬上報學(xué)校。加強車(chē)輛進(jìn)出校園登記和停放規范的管理。
4、加強消防安全管理，安全辦要密切配合公安消防部門(mén)做好學(xué)校消防安全工作。人員密集場(chǎng)所和安全出口、疏散通道要保持暢通，疏散指示標志要清晰，各類(lèi)消防設施、器材要完備�？倓�(wù)科要加強用火、用電、用氣安全管理，及時(shí)更換老化用電線(xiàn)路。學(xué)生科和住校老師要加強學(xué)生宿舍管理，嚴禁學(xué)生私拉電線(xiàn)，私用電器，用蠟燭照明，
要經(jīng)常性檢查。
5、加強飲食衛生安全管理，按照教育部衛生部《學(xué)校食堂與學(xué)校集體用餐衛生管理規定》要求，總務(wù)科要加強學(xué)校食品衛生安全工作；要加強食堂工作人員管理，嚴禁外人隨便出入食堂；建立食品、原料采購、運輸、儲存、加工、銷(xiāo)售安全的管理制度，嚴把各個(gè)環(huán)節，嚴格操作規范，嚴防食物中毒事件發(fā)生；
6、加強學(xué)生健康安全管理，要按規定配備校醫，加強學(xué)校衛生基礎設施建設；要強化學(xué)生常見(jiàn)病和傳染病防治，定期對教室、宿舍等人員密集場(chǎng)所消毒。
八、設備管理
1、充分認識加強職業(yè)學(xué)校教學(xué)設備、設施安全管理的重要性。教學(xué)儀器設備特別是現代化教學(xué)設備是學(xué)校的貴重財產(chǎn)，其安全問(wèn)題關(guān)系到學(xué)校的教學(xué)工作和整體形象，各學(xué)校應高度重視，要成立教學(xué)儀器設備、設施使用管理領(lǐng)導小組，安排專(zhuān)人負責教學(xué)儀器設備的使用及安全管理工作。
2、做好教學(xué)儀器設備登記建檔工作。各學(xué)校要對所有教學(xué)儀器設備進(jìn)行詳細清點(diǎn)，分類(lèi)建立教學(xué)儀器設備一覽表，一式三份，一份留存學(xué)校固定資產(chǎn)管理，一份交付學(xué)校相應科室查對管理，一份送教委電教站。
3、加強教學(xué)儀器設備的管護。根據教學(xué)的需要，科室的教學(xué)設備、器材，要按照部門(mén)歸屬由專(zhuān)人負責存放，對小型便攜式儀器、設備、工具、貴重器材和物品、有毒及危險化學(xué)藥品要做到及時(shí)入庫、入櫥，按各自的物品存放安全管理要求，使每件設備、物品都安全歸位。
4、加強教學(xué)設備存放地點(diǎn)及環(huán)境的安全檢查。學(xué)校要認真做好實(shí)驗室及教學(xué)設備存放地點(diǎn)的水、電、暖等各種管路設施的日常檢查，定期對電源線(xiàn)路、電器設備等進(jìn)行檢查，防止因漏電或線(xiàn)路老化等問(wèn)
題引發(fā)事故，需要維修、檢修的要及時(shí)向相關(guān)部門(mén)申請報修。存放儀器設備的房屋必須要有防護欄、防盜門(mén)、滅火器等安全防范設施，并安裝電子防盜器；休息日節假日期間要切斷電源，關(guān)閉用水總閥門(mén)，避免水管破裂，嚴防水患侵蝕侵泡設備，避免電路故障，嚴防由此引發(fā)火災等安全事故。
5、健全教學(xué)設備、設施安全管理制度。學(xué)校應當遵守有關(guān)安全工作的法律、法規和規章，建立健全校內教學(xué)設備、設施安全管理制度和安全應急機制。建立實(shí)驗室安全管理制度，并將安全管理制度和操作規程置于實(shí)驗室顯著(zhù)位置。教學(xué)設備、器材的領(lǐng)用要嚴格遵守教學(xué)儀器設備借還制度，如實(shí)填寫(xiě)借還記錄，任何器材均不得個(gè)人留用保存。定期對教學(xué)設備、設施進(jìn)行安全檢查、檢驗；發(fā)現存在安全隱患的，應當停止使用，及時(shí)維修或者更換；維修、更換前要采取必要的防護措施或者設置警示標志。學(xué)校要針對不同課程實(shí)驗課的特點(diǎn)與要求，對學(xué)生進(jìn)行實(shí)驗用品的防毒、防爆、防輻射、防污染等的安全防護教育。對學(xué)生進(jìn)行用電安全教育，實(shí)驗安全教育，網(wǎng)絡(luò )安全教育和消防安全教育。各學(xué)校要嚴格建立危險化學(xué)品、放射物質(zhì)的購買(mǎi)、保管、使用、登記、注銷(xiāo)等制度，保證將危險化學(xué)品、放射物質(zhì)存放在安全地點(diǎn)。
九、財務(wù)制度
為規范學(xué)校的.財會(huì )行為，加強學(xué)校的財務(wù)管理，提高學(xué)校資金的使用效率，促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展，特制定本制度。
1、學(xué)校財務(wù)管理的基本原則是：貫徹國家有關(guān)法律法規和財務(wù)規章制度，堅持勤儉辦學(xué)的方針和量入為出的原則，努力保證學(xué)校發(fā)展和培訓工作的需要。
2、實(shí)行統一領(lǐng)導，集中管理，獨立核算的財務(wù)管理體制。財務(wù)工作實(shí)行校長(cháng)負責制。
3、嚴格按照國家有關(guān)政策規定使用合法票據；各項收入全部納入學(xué)校預算，統一管理；票據的購買(mǎi)、使用、保管、核銷(xiāo)由會(huì )計負責，依照有關(guān)規定辦理。
4、一切財務(wù)開(kāi)支，嚴格執行并從嚴掌握。會(huì )計對開(kāi)支的票據要認真審核，及時(shí)記帳；發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)請示報告；憑證要按規定匯總裝訂，妥善保管。
5、財會(huì )人員要每個(gè)月對帳一次，進(jìn)行結帳和報表工作，并按要求報告校長(cháng)。
6、一切計劃內開(kāi)支，如：工資、福利費、酬金、教學(xué)費、辦公費、管理費及其他必需的開(kāi)支款項，必須由校長(cháng)批準支付。
十、校長(cháng)工作職責
校長(cháng)受董事會(huì )委托，全面主持并負責學(xué)校的行政管理工作，其主要職責是：
1、全面貫徹執行黨和國家的教育方針和政策法規，按職業(yè)培訓規律辦學(xué)，領(lǐng)導和主持學(xué)校的全面工作，積極進(jìn)行改革創(chuàng )新，不斷提高培訓質(zhì)量和辦學(xué)效益。
2、從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，主持制訂學(xué)校的發(fā)展規劃，年度工作計劃，并認真組織實(shí)施。
3、加強師資隊伍建設，組織教師認真鉆研培訓業(yè)務(wù)，不斷提高教學(xué)能力。培養和建設一支高素質(zhì)的培訓教師隊伍。
4、審定各類(lèi)工作計劃，領(lǐng)導教師開(kāi)展正常工作，充分發(fā)揮其職能作用。
5、加強教學(xué)設施建設，努力改善辦學(xué)條件，創(chuàng )造良好的培訓環(huán)境。
6、根據學(xué)校規模，設置學(xué)校管理的組織機構。搞好聘任教師工作，安排好教職工的工作崗位。
7、建立、健全各項規章制度和崗位責任制，全面負責教職工的考核和獎懲。
培訓管理制度12
一、培訓目的
1、讓新進(jìn)人員了解公司發(fā)展歷程、組織目標、機構設置和部門(mén)職責，及有關(guān)人事、安全等知識；增同員工對公司的認同感和歸屬感；
2、使新進(jìn)人員了解公司產(chǎn)品知識和生產(chǎn)流程，更快勝任未來(lái)工作，更好為公司服務(wù)；
3、培養良好的行為標準和禮儀規范，培育員工自我管理、自我控制和團隊協(xié)作精神。
二、培訓對象、時(shí)間期限
所有新進(jìn)人員必須接受本公司舉辦的三天脫產(chǎn)崗位培訓（含公司三級安全教育）。堅持先培訓后上崗的原則。
脫產(chǎn)培訓時(shí)間安排為公司二天、下面分廠(chǎng)或部門(mén)各課培訓一天，培訓合格后由公司人力資源部發(fā)放崗位培訓合格證。
三、培訓階段劃分
本公司入職培訓分為公司培訓、部門(mén)培訓、和崗位實(shí)際訓練三個(gè)階段。
四、培訓內容
1、公司培訓的主要內容：
�。�1）公司發(fā)展概況。公司所在行業(yè)在中國和世界的'發(fā)展前景，公司目前的目標、方針組織機構和職責；
�。�2）產(chǎn)品知識介紹。讓員工了解公司生產(chǎn)工藝、流程、各類(lèi)產(chǎn)品；
�。�3）人事制度：作息時(shí)間、休假、請假、晉升、培訓、獎懲、工資結構、發(fā)薪日、加班工資、支薪方式、社會(huì )保險及為員工提供的其他福利。
�。�4）安全教育。包括安全制度和程序，消防設施的正確使用，安全衛生、勞動(dòng)保護、5S知識；
�。�5）總務(wù)制度。主要有公司進(jìn)出、工作牌、考勤卡使用、勞保領(lǐng)用、工作午餐、個(gè)人車(chē)輛停放等。
�。�6）行為規范和禮儀知識。包括保守商業(yè)秘密、勞動(dòng)紀律、和員工儀表、穿著(zhù)、交往、接電話(huà)等知識。 2、部門(mén)培訓的主要內容：
�。�1）本部門(mén)的概況介紹。人員的引見(jiàn)認識、本部門(mén)承擔公司的主要工作，帶領(lǐng)員工現場(chǎng)參觀(guān)；
�。�2）工藝（作）流程介紹。包括工序劃分、生產(chǎn)知識、技能要求；
�。�3）部門(mén)制度。包括工作安排、服從分工、提案建議、勞動(dòng)紀律要求
�。�4）安全、衛生和5S工作。包括安全常識、防護知識、注意要點(diǎn)、典型案例教育，如何做好5S工作等。
�。�5）報到手續辦理。包括領(lǐng)取工作牌、考勤卡勞保服、鞋、防護用品、更衣柜等。
3、崗位實(shí)地訓練的主要內容：
�。�1）知識培訓。講解本崗位的理論知識
�。�2）技能培訓。確定培訓指導人、學(xué)習期限、技能要求、培訓進(jìn)度等。
填寫(xiě)《崗位應知應考核表》一式兩份，員要所在部門(mén)和人力資源部各執一份。
五、培訓教材
本公司培訓以自編教材為主，適當購買(mǎi)教材為輔，為提高培訓質(zhì)量，凡培訓涉及到相關(guān)部門(mén)需提供培訓資料的，由各課編制教材并提供給人力資源部，可編制成書(shū)面資料或幻燈片。由人力資源部統一編制成公司入職培訓教材。
六、培訓師資
本公司培訓師資由公司內部人員承擔，人力資源部擔當為主，各課配合承擔部分課程講解。
七、傳授方法
傳授方法主要采取講解、錄相、幻燈放映、典型案例、現場(chǎng)演示等方式。
八、培訓的跟蹤、測試和評估
人力資源部對每次入職培訓效果進(jìn)行測試并記入個(gè)人培訓記錄卡，對測試不合格的進(jìn)行跟蹤培訓。
員工進(jìn)入崗位訓練后，各部門(mén)應按崗位培訓內容實(shí)施員工崗位訓練，人力資源進(jìn)行跟蹤，培訓期滿(mǎn)前，各部門(mén)應進(jìn)行技能測試和評估，并將結果反饋給人力資源部記入員工個(gè)人培訓記錄卡，對期滿(mǎn)考核不合格的應進(jìn)行再培訓或予以辭退。
九、本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。
培訓管理制度13
1.目的
為有效地利用和保護培訓文檔資料,加強培訓文檔管理工作,使培訓文檔管理工作規范化,特制定本規定。
2.適用范圍
公司行政人事部及各項目部相關(guān)部室對培訓文件檔案的管理。
3.職責
3.1行政人事部培訓經(jīng)理負責總部培訓文檔的保管工作。
3.2項目部行政管理部培訓負責人負責本項目部培訓檔案的保管工作。
3.3其他同公司《文件檔案管理規定》。
4.術(shù)語(yǔ)
無(wú)
5.程序
5.1培訓檔案歸檔范圍
5.1.1各類(lèi)培訓檔案存檔目錄
5.1.1.1日常培訓檔案
5.1.1.1.1日常培訓檔案應包括《簽到表》、《培訓工作記錄表》、培訓講義、《培訓考核成績(jì)單》。
5.1.1.1.2其中的培訓講義應是授課教師的授課內容。
5.1.1.1.3根據《培訓考核管理制度》,無(wú)論筆試、口試及實(shí)操都應用《培訓考核成績(jì)單》記錄成績(jì)。
5.1.1.1.4在培訓要求中注明'了解'的培訓課程,不需要進(jìn)行考核,則應在培訓記錄表中進(jìn)行記錄,不要求進(jìn)行考核成績(jì)記錄。
5.1.1.2'7+1'培訓檔案
5.1.1.2.1'7+1'培訓檔案應包括《'7+1'培訓計劃》、《'7+1'培訓記錄表》及培訓講義。
5.1.1.2.2其他同5.1.1.1.3及5.1.1.1.4
5.1.1.3外派培訓檔案
5.1.1.3.1外派培訓檔案目錄同日常培訓檔案存檔目錄。
5.1.1.3.2根據《培訓風(fēng)險防范管理規定》進(jìn)行《外派培訓合同》的存檔。
5.1.2培訓教材檔案存檔目錄
培訓教材檔案的存檔應包括《培訓教材工作單》及培訓教材(即授課教師講義、文字資料、錄象或光盤(pán)等),其他請詳見(jiàn)《培訓教材管理制度》。
5.1.3培訓往來(lái)文件存檔目錄
5.1.3.1有關(guān)于培訓方面通知、請示、報告、總結等根據《文件檔案管理規定》要求進(jìn)行存檔。
5.1.3.2根據《培訓管理制度》,項目部每月上報總部的.月培訓計劃及培訓實(shí)施表應按時(shí)存檔。
5.1.3.3有關(guān)于培訓評估的檔案根據《培訓評估管理制度》要求進(jìn)行存檔。
5.2培訓檔案存檔要求
5.2.1歸檔的文件材料必須字跡清楚、工整,紙張要求為a4紙大小,文件格式需按照公司的標準文本。
5.2.2歸檔的文件材料要完整、系統、準確。
5.2.3歸檔的文件除特殊情況外,必須用原件。
5.3.4歸檔的文件必須保持歸檔文件之間的歷史聯(lián)系。
5.3.5對于可進(jìn)行輸入電腦的資料及時(shí)輸入電腦。
5.3.6各種文件資料收集、分類(lèi)后,需在一個(gè)月內歸檔完畢。
5.3使用
5.3.1借閱:
同《文件檔案管理規定》
5.5保存期限及銷(xiāo)毀
同《文件檔案管理規定》
6.監督執行
行政總監。
7.相關(guān)/支持性文件
《文件檔案管理規定》
《培訓管理制度》
《培訓評估管理制度》
《培訓教材管理制度》
《培訓風(fēng)險防范管理規定》
《培訓考核管理制度》
8.質(zhì)量記錄及表格
《檔案/圖書(shū)/資料借閱單》
《文件資料銷(xiāo)毀登記表》
《簽到表》
《培訓工作記錄表》
《培訓考核成績(jì)單》
《'7+1'培訓計劃》
《'7+1'培訓記錄表》
《外派培訓合同》
《培訓教材工作單》
培訓管理制度14
為了不斷提高崗位員工的自身素質(zhì),建立學(xué)習型企業(yè),培養員工的實(shí)際操作能力與理論水平,特制定以下《班組人員培訓管理制度》。
一、培訓原則:
本著(zhù)學(xué)以致用的原則,不斷對班組成員進(jìn)行有計劃有目的的培訓,努力提高其理論和技術(shù)水平,做學(xué)習型員工。嚴格按照學(xué)習制度,保證學(xué)習時(shí)間,提高學(xué)習質(zhì)量,增強學(xué)習的針對性和實(shí)效性。使培訓工作有力度,實(shí)現培訓學(xué)習的經(jīng)�；�、規范化和制度化的原則。
二、培訓組織:
1、工段長(cháng)負責對班組長(cháng)與班員的培訓。
2、班組長(cháng)負責對班員的培訓與組織學(xué)習。并負責制定班組成員的集體學(xué)習計劃,安排學(xué)習內容,組織學(xué)習活動(dòng),監督和跟蹤學(xué)習活動(dòng)的成效。
三、培訓內容:
1、培訓與組織學(xué)習企業(yè)理念和企業(yè)文化。
2、培養員工吃苦耐勞精神,愛(ài)崗敬業(yè)精神與不斷創(chuàng )新精神等必要的一些思想意識方面的教育。
3、培訓員工對工藝流程的熟知,生產(chǎn)原理和設備原理的了解。讓其明白“一清二熟三會(huì )四懂四過(guò)硬”。
一清:工藝流程清;
二熟:生產(chǎn)原理熟、工藝條件熟;
三會(huì ):會(huì )使用、會(huì )維護保養、會(huì )排除故障;
四懂:懂結構、懂結構、懂用途、懂性能;
四過(guò)硬:操作控制過(guò)硬,產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬,設備使用過(guò)硬,維護保養過(guò)硬。
4、對新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料的應用前要對崗位員工進(jìn)行認真的培訓與學(xué)習。
5、對新進(jìn)員工、復工人員、轉崗人員都要進(jìn)行上崗前再培訓教育。
四、培訓形式:
1、結合具體操作與生產(chǎn)現場(chǎng),以問(wèn)答的形式進(jìn)行培訓與教育。
2、集體組織學(xué)習,以授課的形式講解培訓。
3、經(jīng)常性地考試,以考促學(xué),以考試為依托的'培訓與學(xué)習。
4、確立主題、難題、新課題,以討論的形式培訓與學(xué)習。
5、要求員工自學(xué),根據自學(xué)中遇到的難點(diǎn)進(jìn)行統一輔導培訓與學(xué)習。
五、培訓時(shí)間:
培訓時(shí)間為每月一次,利用周一安全活動(dòng)日與休班時(shí)間進(jìn)行,原則上要求不影響正常的工作進(jìn)行。
六、培訓要求:
1、要堅持理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用,著(zhù)眼于學(xué)習知識的理解與應用,著(zhù)眼于解決操作過(guò)程中碰到的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,著(zhù)眼于對公司發(fā)展中碰到的實(shí)際問(wèn)題。
2、在一般情況下,集體培訓學(xué)習的時(shí)間班組組織在休班時(shí)進(jìn)行,采取專(zhuān)工與工段長(cháng)講解、集體討論的形式。集體學(xué)習做到時(shí)間、內容、人員、計劃、組織的落實(shí)。
3、樹(shù)立“終身學(xué)習”、“學(xué)習工作化,工作學(xué)習化”的思想觀(guān)念,結合操作中遇到的實(shí)際情況,制定學(xué)習計劃,明確學(xué)習重點(diǎn),實(shí)現學(xué)習目標。
4、按照分廠(chǎng)與公司要求,積極參加分廠(chǎng)與公司組織的各種講座和培訓班。
5、正確處理休息與培訓的時(shí)間安排與布置,原則上是大倒班時(shí)安排培訓一次。
6、做好詳細的培訓記錄。
七、培訓成果考核:
1、對每次培訓完后,都要進(jìn)行考核工作,并對員工的成績(jì)納入當月的績(jì)效考核中。
2、成績(jì)優(yōu)異的要給予一定的獎勵,不合格的要進(jìn)行補考或進(jìn)行再教育。
培訓管理制度15
一、培訓目的
1、為滿(mǎn)足公司發(fā)展和員工自我發(fā)展的需要，提高公司員工整體素質(zhì)，結合優(yōu)秀人才與企業(yè)共同發(fā)展，特制定本制度。
2、幫助新員工了解公司，培養員工對公司的認同感、歸屬感，幫助員工明確自己的工作目標；使新員工盡快掌握一定的專(zhuān)業(yè)技能、綜合管理知識，盡快完成角色的轉換。
3、新員工接受入職培訓、通過(guò)試用期考核才能轉為公司正式員工。
二、培訓對象
1、新入職員工；
2、新近升職、調動(dòng)、借調者；
3、休長(cháng)假后復職的人，如：病愈或產(chǎn)假過(guò)后；
4、兼職、臨時(shí)工。
三、培訓周期
無(wú)論是公司新錄用的員工，還是員工在公司內部跨部門(mén)調動(dòng)，在進(jìn)入崗位之前，都必須接受培訓，以盡快適應新工作環(huán)境，掌握必要的崗位工作技能。
1、新入職銷(xiāo)售助理、專(zhuān)員、見(jiàn)習員工崗位：2個(gè)月（總部）。
2、新入職部門(mén)經(jīng)理、主管；地區招商經(jīng)理；產(chǎn)品經(jīng)理：2-3個(gè)月（總部和所在地區）。
3、新近升職、調動(dòng)、借調者與休長(cháng)假后復職的`人，只參加新部門(mén)崗位培訓，周期為1.5-2個(gè)月。但當長(cháng)期休假復職員工在其休假期間公司制度或經(jīng)營(yíng)有大的變動(dòng)者，參加培訓項目和周期同新入職員工。
4、兼職、臨時(shí)工崗位：公共課培訓1天，崗位培訓一周。
四、培訓形式與內容
培訓形式：采取理論學(xué)習與崗位實(shí)踐相結合的方式進(jìn)行培訓，公共課程培訓按人力資源部制定的教學(xué)大綱進(jìn)行授課，崗位技能培訓指進(jìn)入工作崗位進(jìn)行工作崗位實(shí)踐。授課以公司內部培訓為主，在必要時(shí)可以外聘專(zhuān)家學(xué)者授課或參加外訓，參加外訓者需簽署《培訓協(xié)議》
�。ㄒ�(jiàn)附件1）。培訓主要分為以下三種形式和內容：
1、公共課培訓（全部新員工脫產(chǎn)參加）
公共課培訓只針對新入職員工，或者長(cháng)期休假復職員工(在其休假期間公司制度或經(jīng)營(yíng)有大的變動(dòng))，公共課培訓時(shí)長(cháng)為一周，由人力資源部負責實(shí)施；如有部門(mén)經(jīng)理、主管、地區招商經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理等崗位，并且是入職時(shí)間跨度在一個(gè)月內，需在一起集中培訓的，時(shí)間可以適當延長(cháng)3-4天。
公共課培訓內容：
�。�1）企業(yè)文化培訓：企業(yè)文化、組織架構、經(jīng)營(yíng)管理體系、人力資源政策等，（人力資源部和企業(yè)文化研究所負責講授）。
�。�2）基本崗位技能培訓：包括各部門(mén)職責介紹、工作標準化、崗位工作涉及辦公設備或辦公軟件使用等培訓等內容，（人力資源部和各部門(mén)指定人員負責講授）。
�。�3）綜合素質(zhì)培訓：針對管理人員還應進(jìn)行一系列綜合素質(zhì)的培訓，內容包括領(lǐng)導能力與團隊建設、時(shí)間管理與目標管理、績(jì)效管理、非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理等多方面的綜合課程，（外聘專(zhuān)家學(xué)者授課或參加外訓）。
2、崗位實(shí)習：掌握崗位應知應會(huì )，專(zhuān)業(yè)技能。由部門(mén)負責實(shí)施，人力資源部負責協(xié)助組織跟進(jìn)和考核，時(shí)間為七周。
3、掛職見(jiàn)習（主管級以上新員工）：主管級以上新員工在結束公共課程的培訓后，進(jìn)入相關(guān)工作崗位，參加在職實(shí)踐工作，人力資源部負責考核，時(shí)間為七周至十一周。
五、培訓流程
1、培訓計劃
培訓計劃分為公共課培訓計劃與崗位實(shí)習、掛職見(jiàn)習培訓計劃：
�。�1）公共課的培訓計劃由人力資源部制訂，分為常規項目培訓計劃與非常規項目計劃（外聘專(zhuān)家學(xué)者授課或參加外訓），涉及非常規項目的需報財務(wù)部門(mén)審核，總經(jīng)辦批準。計劃包括培訓對象、目的、時(shí)間、地點(diǎn)、課程、講師、考核、費用、評估等內容；
�。�2）崗位實(shí)習、掛職見(jiàn)習計劃由各用人部門(mén)制訂，發(fā)人力資源部備案，報總經(jīng)辦審批，主要包括培訓對象、時(shí)間、內容、帶教人、合格標準等項目。
2、培訓實(shí)施（詳見(jiàn)《新員工崗前培訓實(shí)施細則》，見(jiàn)附件2）。
�。�1）公共課培訓采用脫產(chǎn)培訓方式，由人力資源部負責組織實(shí)施。
�。�2）崗位實(shí)習即在職培訓方式，采用“師傅帶徒弟”的培訓模式。各部門(mén)主管負責指定帶教人對員工進(jìn)行崗位培訓，并于培訓前將培訓計劃發(fā)人力資源部備案，總經(jīng)辦審批后各部門(mén)按照培訓計劃實(shí)施。
�。�3）掛職見(jiàn)習采用在職培訓方式，由人力資源部負責組織實(shí)施，總經(jīng)辦負責指導和監督。掛職見(jiàn)習人員由總經(jīng)辦安排掛職地點(diǎn)、工作內容、帶教人。時(shí)間根據職位不同分為七周至十一周；由人力資源部負責給掛職見(jiàn)習人員提供必要的工作與生活條件，并負責對掛職見(jiàn)
習人員進(jìn)行培訓考核。
3、培訓考核與評估
�。�1）對學(xué)員的考核
對學(xué)員的考核分為三種：公共課程培訓由人力資源部進(jìn)行考核；崗位實(shí)習由各自部門(mén)進(jìn)行考核；掛職見(jiàn)習由人力資源部負責考核結果收集，總經(jīng)辦指導和監督�？己瞬缓细裾哂枰越獬齽趧�(dòng)合同或進(jìn)行崗位調整。
�。�2）對兼職講師的評估
人力資源部組織對公司兼職講師進(jìn)行考核評估，根據考核結果給講師發(fā)放課時(shí)費用及實(shí)施其它獎罰，詳見(jiàn)（《兼職講師管理制度》，見(jiàn)附件3）。
�。�3）對部門(mén)帶教人的評估
人力資源部及實(shí)習部門(mén)負責對帶教人進(jìn)行考核評估，根據考核結果對帶教人實(shí)施獎罰，詳見(jiàn)（《帶教管理規定》，見(jiàn)附件4）。
�。�4）對培訓專(zhuān)員的評估
人力資源部組織被培訓人對培訓專(zhuān)員的組織工作進(jìn)行考核，根據考核結果對培訓專(zhuān)員進(jìn)行獎罰。
4、培訓溝通
培訓專(zhuān)員、人力資源部/部門(mén)主管、總經(jīng)辦定期和新員工見(jiàn)面，了解新員工培訓期的情況，解決新員工在培訓中存在的問(wèn)題，幫助新員工更快地融入企業(yè)。
�。�1）公共課程培訓期間培訓專(zhuān)員每天組織一次學(xué)員座談會(huì )，進(jìn)入崗位培訓后每周與學(xué)員溝通一次；
�。�2）人力資源部/部門(mén)主管每周和新員工座談一次；
�。�3）總經(jīng)辦每月和主管級以上新員工座談一次。
人力資源部做出非常規項目各部門(mén)做出新員工崗位人力資源部做出常規項目培培訓計劃帶教計劃訓計劃人力資源部制訂具體培訓計劃報總經(jīng)辦審批執行公共崗位掛職外聘參加選拔并培養簽訂培訓協(xié)課程實(shí)習見(jiàn)習講師外部?jì)炔考媛毰嘧h，明確服培訓培訓培訓培訓培訓訓師務(wù)期限培訓溝通對培訓結果進(jìn)行跟進(jìn)（效果調查、核算成本等）將培訓成績(jì)提供給各部門(mén)完成培訓資料存檔備案
六、培訓費用
1、培訓費用的項目
�。�1）參加外訓及外聘講師時(shí)往返培訓地點(diǎn)的交通費、住宿費、伙食費、場(chǎng)地租賃費、外聘講師費等；
�。�2）內訓時(shí)的兼職講師津貼、帶教人獎金等，詳見(jiàn)《兼職講師管理制度》與《帶教管理規定》。
2、費用的標準
交通費、住宿費、伙食費參照員工出差的標準；場(chǎng)地租賃費根據場(chǎng)地大小確定；外聘講師費用根據實(shí)際發(fā)生額確定；兼職講師及帶教人講師費用標準分別參照《兼職講師管理制度》與《帶教管理規定》。
注：本規定自總經(jīng)辦批準頒布之日起執行。
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