公司管理制度范本

　　在當今社會(huì )生活中，很多地方都會(huì )使用到制度，制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，以下是小編收集整理的公司管理制度范本，歡迎大家分享。

　　公司管理制度范本 篇1

　　1.嚴格遵守公司的各項考勤制度，不準遲到、早退。衣著(zhù)整潔，儀表端正；

　　2.對客戶(hù)文明、禮貌，不講臟話(huà)；

　　3.人員電腦應專(zhuān)人專(zhuān)用，如人為損壞，由當事人賠償。上班期間不允許利用電腦玩電子游戲看視頻等與工作無(wú)關(guān)事宜，影響本公司形象者；罰款最低500元；

　　4.不允許無(wú)故到其它公司亂竄，泄露公司內部事項；違者罰款10000元；

　　5.遵守與客戶(hù)約定的時(shí)間，按時(shí)洽談，出方案；

　　6.按時(shí)參加公司的.例會(huì )及各類(lèi)活動(dòng)，不允許遲到或無(wú)故不到；簽到簿作為唯一遲到早退記載，遲到一次50元。月遲到超過(guò)3次者底薪、提成減半。設計師需互相監督，如發(fā)現存在包庇行為，重罰；

　　7.未經(jīng)公司允許，以低于公司標準報價(jià)簽約者，由于設計造成失誤者，設計師承擔責任；并承擔連帶罰金

　　8.私下不允許收取客戶(hù)設計費或訂金，不允許設計師以公司名義接私單；不允許設計師代買(mǎi)主材，如被客戶(hù)投訴屬實(shí)者，承擔處罰；如被公司發(fā)現的，直接辭退，當月工資底薪清零；不許從事第二職業(yè)，不得擅用公司之名來(lái)謀取私利。

　　9.上班無(wú)故遲到、曠工者，按公司考勤管理辦法嚴格執行；嚴格遵守公司作息時(shí)間，曠工早退者，同第七條；

　　10.每月休息3天，為串休工作日，上班請假須提前3天找公司經(jīng)理批準后生效；并簽寫(xiě)請假條上交，凡口頭請假均視為無(wú)效；

　　11.每天定時(shí)收拾各自辦公區域，做到整潔明亮。如未達到標準者，罰款20元；如有異議，到會(huì )計部索要本月工資，自行離開(kāi)；

　　12.嚴守公司秘密，嚴禁私自將公司的文件、技術(shù)資料帶出。不允許私自挪用或私藏客戶(hù)定金、工程款，違反者嚴肅處罰；

　　13.設計師有責任對所設計的工程協(xié)助辦理中期增減項并簽字，如因設計師未簽字的增項款，不計入提成范圍；如因設計師原因，增項款未被收回或未達到公司標準。設計師承擔處罰，提成減半；

　　14.拖延不能辦理中期增減項所造成的損失，設計師承擔責任；

　　15.不論任何原因、任何情況，在公司與客戶(hù)與員工發(fā)生爭執，承擔處罰；

　　16.以上日常工作行為規范，請各設計師嚴格遵守，違反規定者，根據情節輕重處以50-500元的罰款和警告；

　　公司管理制度范本 篇2

　　1、嚴格執行國家有關(guān)的現金管理制度，熟練掌握收付辦法和手續。

　　2、認真審核原始憑證的合法性，正確和完整性，保證內容真實(shí)、手續完備。

　　3、記賬憑證的填制要準確反映經(jīng)濟內容的主體，正確運用會(huì )計科目和記賬規則，做到摘要簡(jiǎn)明扼要，數字準確，內容完整。

　　4、根據審核無(wú)誤的`原始憑證，及時(shí)辦理收付款業(yè)務(wù)。對于大的開(kāi)支項目，必須經(jīng)過(guò)會(huì )計主管人員或領(lǐng)導同意方可辦理。收付款后，要在收付憑證上加蓋收、付訖戳記或出納人員名章。

　　5、根據辦理完畢的記賬憑證，逐日逐筆登記現金日記賬，并結出當日余額，做到日清月結、賬款相符。

　　6、庫存現金不得超過(guò)銀行核定庫存限額，超過(guò)部分要及時(shí)送存銀行，保證安全。不得以“白條子”充抵庫存現金，更不得任意挪用現金。庫存現金與賬不相符時(shí)，應及時(shí)報告領(lǐng)導查明原因。

　　7、不準“坐收坐支”現金，做到“收到解交”、“支則提取”，不套取現金。

　　8、做好債權債務(wù)的清理工作，對各項借款要定期清理催收。做到一事一借一報，對同一人的現金借款要前款不清，后款不借。

　　9、按時(shí)發(fā)放獎金福利及學(xué)生的獎學(xué)金、生活補貼、勤工儉學(xué)等費用

　　10、做好學(xué)生的收費及欠費管理工作。

　　11、認真做好基建總賬的記賬、報賬工作，按時(shí)編制和報送報表。

　　公司管理制度范本 篇3

　　一、為了規范公司考勤管理，嚴肅工作紀律，有效提升員工的工作效率，結合我公司實(shí)際情況，特制定本規定。

　　二、工作時(shí)間

　　周一至周六上班。

　　作息時(shí)間為：上午08：30 —— 12：00

　　下午14：30 —— 18：30

　　三、考勤規定

　　1、公司辦公室人員實(shí)行簽到考勤，簽到有效時(shí)間為上午8：30之前。

　　2、因公外出不能按時(shí)報道簽到的，應提前通知或打電話(huà)通知辦公室，并在考勤表中注明事由。

　　3、遲到/早退規定：凡超過(guò)公司規定上班時(shí)間均屬遲到;凡未經(jīng)批準，在規定下班時(shí)間之前擅自離開(kāi)工作崗位均屬早退。無(wú)故遲到/早退半個(gè)小時(shí)以?xún)瓤?0元，遲到/早退半個(gè)小時(shí)以上、一個(gè)小時(shí)以?xún)日呖?元，遲到/早退一個(gè)小時(shí)以上者按曠工處理。

　　4、曠工規定：凡在規定上班時(shí)間內沒(méi)有到崗即為曠工。曠工一天從工資中扣20元。

　　5、加班規定：凡因工作需要加班者，應在考勤表中注明，未注明不按加班處理。加班時(shí)間可以調休或按1：1的比例沖抵事假、病假等。

　　6、員工如遇特殊情況(如大雨、大雪等惡劣天氣)未能按時(shí)到崗的'，應提前打電話(huà)通知辦公室，得到許可后方視為正常出勤，否則按遲到、曠工處理。

　　四、請假規定

　　1、員工請假應按規定填寫(xiě)《請假條》，并經(jīng)經(jīng)理批準后，將請假條上報考勤備案方可休假。如遇特殊情況未能即使辦理請假手續，應向領(lǐng)導說(shuō)明。

　　2、員工請假在二天以?xún)鹊�，由�?jīng)理批準;二天以上的應由經(jīng)理審核，總經(jīng)理簽字批準。休假時(shí)間結束后，無(wú)故未上班也未續假者，按曠工處理。

　　五、節假日規定

　　1、公司辦公室人員每周日休息一天。

　　2、法定節假日按國家規定進(jìn)行調休。

　　本規定自制定之日起實(shí)行。

　　公司管理制度范本 篇4

　　第一條為了加強公司考勤管理，督促員工養成自覺(jué)遵守紀律的好習慣，保證各項工作的正常開(kāi)展，特制定本考勤制度。

　　第二條本制度適用于公司全體員工。

　　第三條公司員工除下列人員外，均應按規定上下班時(shí)間簽到（打卡）：

　　1、因公出差人員。

　　2、因故請假的人員。

　　3、臨時(shí)事務(wù)，事后以文字形式說(shuō)明事由經(jīng)主管簽字核準，將書(shū)面文件交予行政部存檔、備查（注：必須當天或次日補上書(shū)面說(shuō)明）。

　　第四條上下班時(shí)間為上午：08：30—12：00，下午13：00—17：00；具體公休時(shí)間以公司排班為準，（注：下屬機構工作時(shí)間以當地為準）。

　　第五條公司員工一律實(shí)行上下班打卡、登記制度，當月考勤截止日期為每月底；每日出勤規定打卡兩次，正常打卡時(shí)間要求為早08：30前（上班前）和晚17：00后（下班后）；（下屬分支機構以當地為準）

　　第六條所有員工上下班均須親自刷卡或簽字登記，任何人不得代替他人或由他人代替打卡（代簽字），如有違反，代打卡人（代簽字人）和被代打卡人（被代簽字人）均給予罰款100元，如再次違反者予以違紀處罰并罰款200元，第三次出現此違紀行為公司將考慮給予除名；

　　第七條未打卡者必須要有真實(shí)合理的解釋并在未打卡登記表上登記（有直接主管簽字核實(shí)）。

　　1）忘打卡者：將從當月的工資中扣除罰金10元/次；若因工作關(guān)系忘記打卡，需直接主管簽字的書(shū)面證明，當天沒(méi)有簽字確認（后補的）提供當天的'工作證明及上級領(lǐng)導簽字確認的說(shuō)明單，否則均按缺勤處理

　　2）打卡機不識別：須及時(shí)在未打卡登記表上登記，并找本部門(mén)上級領(lǐng)導或者其他人證明在未打卡登記單上簽字確認后，方可不做扣罰處理；若當時(shí)沒(méi)有簽字確認（后補的）也將扣除罰金10元/次，并需提供當天的工作證明；

　　第八條外出辦理各項業(yè)務(wù)的員工必須填寫(xiě)外出登記單后，經(jīng)直接主管簽字核實(shí)后上報行政部，方能離開(kāi)，不辦理者，均按缺勤處理，如有特殊情況需經(jīng)上級領(lǐng)導簽字確認后方可生效，并報行政部備查；

　　第九條統計人員偽造、涂改現象者當日一律按曠工處理。

　　第十條員工出勤情況每月底由行政部統計并交財務(wù)部一份，作為核發(fā)工資和績(jì)效考核的依據。

　　第十一條全年出勤率累計低于97%或事假超期者，不予考慮當年調資。

　　第十二條員工曠工半天扣發(fā)當日工資，曠工一天扣發(fā)兩日工資，連續曠工3天或全年累計曠工7天者應予解除勞動(dòng)合同。

　　第十三條請、休假管理制度員工請、休假，不如實(shí)反映情況，虛構請假理由，開(kāi)虛假醫療診斷證明，有弄虛作假等行為，一經(jīng)發(fā)現，予以辭退并解除勞動(dòng)合同。

　　1、請假程序：

　　1）員工休假需事先經(jīng)過(guò)部門(mén)負責人批準（批假人必須保證部門(mén)工作不受影響下批假），并到行政部辦理相關(guān)手續，休假結束后應立即到行政部辦理銷(xiāo)假手續；

　　2）請假人必須將工作交接清楚方可休假。

　　3）請假有效程序為：請假人向逐級領(lǐng)導提交書(shū)面的《請假單》，經(jīng)最終審批權限人批準后交行政部備案。附：《請假單》

　　2、批假權限

　　普通員工

　　批準人批準假期的期限請假提前時(shí)間

　　部門(mén)主管1天需提前2天申請并報行政部備案

　　分管領(lǐng)導 2天需提前2天申請并報行政部備案

　　總經(jīng)理（董事長(cháng)）3天（包含3天）以上需提前5天申請并報行政部備案

　　部門(mén)主管請假，需總經(jīng)理審批后按批準意見(jiàn)執行，并到行政部備案。

　　批準人批準權限請假提前時(shí)間

　　總經(jīng)理（董事長(cháng)）審批需提前5天申請并報行政部備案

　　3、請假要求與相應的規定

　　1）員工請假無(wú)論時(shí)間長(cháng)短及假類(lèi)形式，除急診病假及突發(fā)事件（必須在當日10點(diǎn)之前本人或家人電話(huà)向部門(mén)負責人請假，事后補辦請假手續）外，一律需按照請假提前時(shí)間要求事先提交書(shū)面的請假單，否則按曠工論處，病假每月累計不得超過(guò)3天，每年累計病假不得超過(guò)12天；事假每月累計請假不得超過(guò)3天，每年累計請假不得超過(guò)12天；超過(guò)者公司予以勸退。

　　2）員工假滿(mǎn)后應及時(shí)至行政部銷(xiāo)假，確有突發(fā)事件導致假滿(mǎn)仍不能及時(shí)上班者須及時(shí)報知批準人，可按事假處理。逾期不歸又無(wú)報告者按曠工處理；

　　4、病假

　　1）員工因病請假屬病假。病假應及時(shí)告之本部門(mén)負責人。凡請病假者必須出具北京市三級以上醫院（私立醫院無(wú)效）的病假證明，無(wú)病假證明者按事假處理；

　　2）員工病假經(jīng)核實(shí)確屬?lài)乐匦枳≡�，連續7天，按公司病假管理制度執行，連續病假達到十天者，公司可考慮為該病假員工所在崗位聘用其它人員，并協(xié)商辭職、辭退事宜。員工患病或非因工負傷，需要連續住院治療或休養，不能繼續工作的，根據國家及北京市相關(guān)規定，可享受規定的醫療期，醫療期間，只發(fā)本市規定的最低工資標準額的生活費，公司給予北京市最低社保補助，醫療期滿(mǎn)仍不能堅持正常工作的，公司可以予以辭退；

　　5、事假

　　1）工因私請假屬事假，并應依據批假權限及請假時(shí)間進(jìn)行請假和審批；

　　2）若遇突發(fā)事件，不能履行請假手續，應及時(shí)通過(guò)電話(huà)請假并獲批準，并于返崗后當日內填寫(xiě)請假單，部門(mén)負責人核實(shí)確屬實(shí)情后，準予補假；返崗當日內報行政部備案；

　　3）事假以小時(shí)為申請單位，不足一小時(shí)的按一小時(shí)計算；

　　4）試用期員工請病、事假，試用時(shí)間順延，累計達5天者，按自動(dòng)離職處理；

　　5）月累計事假三天以?xún)�，扣除請假天數乘以日工資，月累計事假超過(guò)三天以上，公司予以勸退；

　　6）未按以上規定請假者，均以曠工論處（一天當曠工三天，連續三天者，公司予以辭退。）

　　公司管理制度范本 篇5

　　廣告公司管理制度]廣告公司管理制度之員工行為規范管理辦法

　　1、著(zhù)裝必須干凈整齊，不得出現體味，口味等不潔現象;不能穿超短裙與無(wú)袖上衣及休閑裝;皮鞋必須保持清潔，不得穿拖鞋、運動(dòng)鞋、布鞋等上班。

　　2、保護辦公室衛生保潔，個(gè)人桌上物品擺放整齊不得亂扔文件、紙、廢棄物。不得在墻面、桌面、電腦上寫(xiě)、畫(huà);電源、用電設備旁不得擺放水杯;并注意辦公室的安靜。

　　3、工作時(shí)間不得私自外出、瞌睡、閑聊、吃東西、打游戲、上網(wǎng)聊天、看報紙。

　　4、以公司名義發(fā)出的郵件須經(jīng)直接領(lǐng)導同意。

　　5、未經(jīng)總經(jīng)理批準和主管負責人授意，不要索取、打印、復印其他與本職工作無(wú)關(guān)的資料。

　　6、遇臨時(shí)緊要事務(wù)，雖非辦公時(shí)間也應迅速辦理，不得借故推諉。

　　7、對所有來(lái)訪(fǎng)的客人都應主動(dòng)、熱情的接待。

　　8、禁止占用公司的電話(huà)聊天，不得使用公司電話(huà)打私人電話(huà)。

　　9、電話(huà)鈴響3次之內，必須拿起電話(huà);若遇找人電話(huà)，應迅速把電話(huà)轉給被找者。如果被找者不在，應禮貌告訴對方，若需要傳言，應做好記錄。

　　10、嚴禁利用公司的各種設備、資源、信息等進(jìn)行私下交易。

　　11、不得對外泄露公司的經(jīng)營(yíng)情況、客戶(hù)情況、未經(jīng)許可不得翻閱不屬于自己掌管的文件。

　　12、嚴禁以任何形式收受回扣、接受招待、虛報成本、營(yíng)私舞弊。

　　廣告公司管理制度之考勤管理制度

　　1、工作時(shí)間

　　1.1每周工作日:實(shí)行五天制;

　　1.2工作時(shí)間:am:9:00—12:30，pm:13:30—6:00 1.3每月出勤22天為全勤;

　　2、考勤規定

　　2.1設定打卡制，并每天進(jìn)行嚴格的考勤打卡，每天上午上班各打卡一次。

　　2.2必須遵守簽到規則，嚴禁遲到早退不簽到或代人簽到。

　　2.3早9:00打卡完畢，沒(méi)有打卡或找人打卡以曠工論處;

　　2.4每月xx日行政部匯總上月考勤，一式兩份，原件存入考勤檔案，復印件留存財務(wù)部;

　　2.5因工作原因或臨時(shí)事故未及時(shí)打卡，經(jīng)直接領(lǐng)導證明，最晚于次日補簽，否則做曠工論處;

　　2.6每月統計考勤時(shí)，對任何空白考勤不予補簽。

　　3、員工如有遲到、早退或曠工等現象，依下列規定處分:

　　3.1遲到、早退

　　3.1.1員工均須按時(shí)上下班，工作時(shí)間開(kāi)始后5分鐘內到班者每月給予三次機會(huì )，第四次按遲到論處;工作時(shí)間開(kāi)始后5分鐘到15分鐘以?xún)鹊桨嗾邽檫t到，超15分鐘后到班者，按曠工半日論處;但因公外出或請假經(jīng)直接領(lǐng)導證明者除外。

　　3.1.2工作時(shí)間終了前15分鐘內下班者為早退;

　　3.1.3無(wú)故提前15分鐘下班者以曠工半日論處，但因公外出或請假經(jīng)直接領(lǐng)導證明者除外;

　　3.1.4遲到、早退一次普通員工罰款xx元，主管級以上罰款xx元，從被罰款者當月的工資中扣除;

　　3.2曠工

　　3.2.1未經(jīng)請假或假滿(mǎn)未經(jīng)續假而擅自不到職者，以曠工論處;

　　3.2.2未來(lái)公司上班，卻委托他人打卡，一經(jīng)查明屬實(shí)，雙方均以曠工論處;

　　3.2.3曠工1日扣2倍基本工資;

　　3.2.4無(wú)故連續曠工3日(含)或全月累計無(wú)故曠工6日者，罰曠工天數3倍基本工資。

　　3.2.5無(wú)故連續曠工超3日或全月累計無(wú)故曠工超6日者，按自動(dòng)離職論處。

　　4、打卡人員:除總經(jīng)理以外的全體員工;廣告公司管理制度之請假制度

　　1、員工因病，因事請假，請假時(shí)間在二小時(shí)以上(含二小時(shí))，須事先填寫(xiě);員工請假申請表>，按審批權限逐級上報，經(jīng)批準后方可執行;

　　2、如因緊急情況請假必須于上班前或不遲于上班時(shí)間30分鐘內致電直接上級請假，獲得批準后方可休假。

　　3、請假權限

　　3.1請假三天(含)以下直接負責人批準，三天以上經(jīng)總經(jīng)理批準。

　　3.2部門(mén)負責人在一個(gè)月內對同一員工批準假期累計時(shí)限為五天，五天以上由總經(jīng)理批準。

　　4、;員工請假審請單>應于事前交至行政部負責人，未及時(shí)交行政部者，以曠工論處。

　　5、內容;

　　5.1病假

　　5.1.1員工休病假，超過(guò)2天要出具醫院開(kāi)具的假條。

　　5.1.2員工無(wú)論休何種病假，必須按時(shí)遞交有效的醫生論斷證明，請相關(guān)領(lǐng)導人批準，否則按曠工處理。

　　5.1.3員工休病假3天(含)內不扣工資，休病假3天以上7天(含)以下的，扣發(fā)當月基本工資的20%;休病假8天以上15天(含)以下的，扣發(fā)當月基本工資的30%;休病假15天以上30天以下扣發(fā)當月基本工資的50%，超過(guò)醫療期按無(wú)薪假期計算。

　　5.2事假

　　5.2.1所有事假均為無(wú)薪假期，事假手續齊備，并按時(shí)到公司銷(xiāo)假;

　　5.2.2如請假之前存在調休假，可用調休假沖事假，不扣工資，但必須是調休在前，請假在后，請調休假必須在請假表上注明是調哪天的調休假。

　　5.2.3事假最長(cháng)不超過(guò)七天。

　　5.3工傷假:

　　5.3.1員工在工作期間發(fā)生工傷事故，直接領(lǐng)導應立即到現場(chǎng)調查受傷情況，并立即做出處理，并報告至總經(jīng)理。

　　5.3.2員工因工作期間(包括職業(yè)災害)而致弱殘、傷害或疾病，憑縣級以上醫療機構診斷證明，確實(shí)不能工作者給予工傷假，工傷假享受全薪;

　　5.3.3當事人四十天不能回到原來(lái)職位工作，其職位由公司安排其他人接替，當事人按照國家相關(guān)保險條款規定由保險公司解決未盡事宜，但本公司不再負責其他各項待遇。

　　5.4法定假日

　　元旦、春節、清明節、五一節、端午節、中秋節、國慶節遵循國家相關(guān)節假日規定。

　　5.5婚假

　　5.5.1婚假需提前3天持有效證明申請。

　　5.5.2婚假3天，晚婚假23天(包括3天法定婚假)，婚假享受全薪。

　　5.6產(chǎn)假:依據國家相關(guān)法律法規給予休假(略) 5.7喪假

　　5.7.1祖父母、外祖父母、父母、岳父母、配偶、兄弟姐妹及子女喪亡者，給予喪假三天。

　　5.7.2員工在外地的直系親屬死亡時(shí)，都可以根據路程遠近，另給予路程假。喪假享受全薪。

　　5.8培訓假

　　5.8.1公司因業(yè)務(wù)的需要，安排員工就外培訓的，方可請培訓假;

　　5.8.2員工請培訓假需得到部門(mén)負責人、總經(jīng)理的批準方可執行;

　　5.8.3員工請培訓假需出示培訓報名證明、參加考試的準考證等;

　　5.8.4員工若參加補考或補習而需要請假的，按事假處理;

　　5.8.5經(jīng)批準而休培訓假，假期工資根據培訓的性質(zhì)和時(shí)間長(cháng)短，由公司給予適當工資;

　　5.9值班

　　5.9.1根據工作需要，有關(guān)部門(mén)可實(shí)行值班制度;

　　5.9.2每月由行政部安排值班表，于每月五日前經(jīng)總經(jīng)理審批后報相關(guān)人員處備案;

　　5.9.3節日期間的值班計劃要提前十日，報總經(jīng)理審批，相關(guān)人員備案;

　　5.9.4對平常值班人員，部門(mén)負責人可以根據實(shí)際工作情況安排調休，節日期間值班發(fā)放值班費，不再予以調休處理;

　　5.9.5對實(shí)際值班情況與計劃情況不符者，需注明原因;

　　5.9.6調休請填寫(xiě)請假單，按相關(guān)請假程序辦理;

　　5.10加班

　　5.10.1加班的定義:公司因工作需要，在員工休息日安排工作;

　　5.10.2以下情況不屬于加班:

　　5.10.2.1屬于本職工作范圍內的當天工作任務(wù)量，當日沒(méi)有完成而延長(cháng)工作時(shí)間的;

　　5.10.2.2部門(mén)主管、經(jīng)理以上人員除法定節假日外不存在加班;

　　6、無(wú)論任何休假遇節假日不順延，也不可提前享用，請假時(shí)限以假條上的時(shí)間為準。

　　7、無(wú)假條一律按曠工論處。

　　廣告公司管理制度之員工異動(dòng)管理制度

　　1、員工異動(dòng)

　　包括:辭職、辭退、內部調動(dòng)、人事任命、晉升晉級(降職降級)、輪崗;

　　2、辭職

　　2.1試用期員工，如因自己不適應工作環(huán)境，可提出辭職，但必須提前三天填寫(xiě);離職審批表>，向公司申請辭職，經(jīng)批準后辦理離崗審計與工作移交清單，無(wú)誤后，予以離職，手續不清公司不予結算工資;

　　2.2公司正式員工(已轉正)，員工辭職應填寫(xiě);離職審批表>，提前十五天向公司提出書(shū)面申請，經(jīng)審批后辦理離崗審計與工作移交清單，無(wú)誤后，予以離職，手續不清公司不予結算工資;

　　2.3公司因業(yè)務(wù)需要，而調換員工崗位，員工如不服從公司安排，或不能在規定時(shí)間內到崗的，視為自動(dòng)辭職;

　　2.4員工辭職時(shí)，直接負責人、人事部負責人至少與辭職員工做一次溝通，了解員工辭職的真實(shí)原因，并了解員工離職前對公司的建議，同時(shí)應誠懇地對辭職員工進(jìn)行挽留;

　　3、辭退

　　3.1公司有權對下列情況之一者即時(shí)辭退，而無(wú)需事先通知:

　　3.1.1試用期間不符合錄用條件的;

　　3.1.2嚴重違反公司管理制度、規定和職業(yè)道德的;

　　3.1.3嚴重失職、以權謀私，給公司造成重大利益損失的;

　　3.1.4被依法追究刑事責任的;

　　3.1.5正式員工考評不稱(chēng)職，經(jīng)調動(dòng)后仍不能勝任工作或拒絕調動(dòng)的;

　　3.2被辭退員工的當月工資按實(shí)際工作天結算，不另行支付任何工資，造成公司利益損失的，公司將保留進(jìn)一步追索的權利;

　　4、工作交接及離職審計

　　4.1辭職獲批準或收到辭退通知，需辦理工作交接，進(jìn)行離職審計，各部門(mén)負責人應對離職人員進(jìn)行離職審計;

　　4.2審計內容:

　　4.2.1行政/人事:辦公用品、固定資產(chǎn)、書(shū)籍、鑰匙等日常工作用品，公章證照使用情況;

　　4.2.2財務(wù):票據、借款、費用報銷(xiāo)、采購(財務(wù)崗位還要審計財務(wù)執行情況);

　　4.2.3網(wǎng)絡(luò ):電腦、計算機密碼、公司郵箱密碼、辦公軟件、信息資料;

　　4.2.4銷(xiāo)售:客戶(hù)資料、項目資料;

　　4.3辭職員工未辦理離職手續或辭職未經(jīng)批準而擅自離職的，公司一律不予結算工資，同時(shí)有權追究相應責任的權力;

　　4.4經(jīng)離職審計時(shí)辦理工作交接，并提交交接清單，經(jīng)相關(guān)負責人監交，交接人和接手人雙方簽字確認后存入離職人員檔案;

　　5、內部調動(dòng)

　　5.1內部調動(dòng)指員工在公司范圍內的平級調動(dòng);

　　5.2內部調動(dòng)應遵循如下原則:

　　5.2.1調動(dòng)員工在原崗位盡忠職守，遵守公司的各項規章制度;

　　5.2.2新崗位更有利于員工能力的發(fā)揮;

　　5.3內部調動(dòng)的方式分為員工提出申請獲準后的調動(dòng)、公司因工作需要的調動(dòng);

　　5.4員工自行申請調動(dòng)需向人事部提交申請報告，詳細闡述理由;如調動(dòng)工作跨度大，申請報告經(jīng)批準后辦理離崗審計和工作移交后進(jìn)行調動(dòng)，離崗審計與工作移交清單報行政部備案;

　　5.5如因公司工作需要，可由負責人提交調動(dòng)申請報告，人事部與調入、出部門(mén)協(xié)商，未經(jīng)認定之前，任何一方不得事先與被調動(dòng)人商談;

　　6、晉升晉級與降職降級

　　6.1晉升與降職的目的:

　　6.1.1根據員工的實(shí)際工作能力，通過(guò)崗位與職位的合理變動(dòng)，提供適當的機會(huì )以激發(fā)員工的潛能;

　　6.1.2形成良好的競爭上崗的機制，引導員工的學(xué)習與能力的培養;

　　6.1.3使員工的待遇與實(shí)際工作能力成正比;

　　6.2晉升晉級的原則:

　　6.2.1在原崗位上有突出表現，在職期間無(wú)違反公司各項規章制度，思想端正;

　　6.2.2晉升后的職位更符合員工能力的發(fā)揮、潛能的激發(fā)，并到達晉升后崗位的要求;

　　6.2.3晉升后，有人補給以前的崗位，接替工作;

　　6.3降職降級的原則:

　　6.3.1在原崗位上能力一般，影響到工作的提高;

　　6.3.2出現工作失誤與管理不力;

　　6.4晉升晉級及降職降級的管理

　　員工晉升晉級、降職降級由主管上級提出申請，詳細闡明理由和方案，報總經(jīng)理批準后方可實(shí)行，如離開(kāi)原崗位，還要辦理離崗審計和工作交接手續，經(jīng)審計合格后，方可實(shí)行;

　　7、人事任命

　　7.1為了具體確立崗位責任與更好的行使崗位職能，特對部門(mén)主管級以上(含主管級)人員就職、晉升，進(jìn)行人事任命;對其降職、離職進(jìn)行通報;

　　7.2試用期員工一律不進(jìn)行人事任命;

　　7.3在人事任命前，必須由被任命人員的直接上級對其進(jìn)行考查;

　　7.5經(jīng)人事任命后，如離開(kāi)本崗位，須辦理離職手續，經(jīng)審計合格后，方可就職;

　　廣告公司管理制度之獎懲制度

　　1、對下列人員，公司將給予獎勵，具體金額由公司評定:

　　1.1在為公司節約資金，提高經(jīng)濟效益方面有顯著(zhù)成績(jì)者。

　　1.2積極為公司提出合理化建議，關(guān)心公司的發(fā)展與建設，為公司管理上水平，進(jìn)入規范的現代化企業(yè)有顯著(zhù)成績(jì)者。

　　1.3有出突出貢獻者。

　　2、處罰規定:

　　2.1與客戶(hù)發(fā)生爭執、吵架者，處以罰款xx元，情節嚴重者予以辭退。

　　2.2在員工之間散布流言，或者有意見(jiàn)不通過(guò)正常渠道向領(lǐng)導反映者，罰款xx元;重犯罰款xx元;再犯辭退。

　　2.3玩忽職守，辦事馬虎，導致工作失誤，視情況罰款xx至xx元不等。

　　2.4收受回扣，或者給公司造成重大損失，視情節輕重，輕者罰款xx元，重者予以解聘。

　　2.5其他類(lèi)似行為。

　　廣告公司管理制度之出差管理制度

　　1、本廠(chǎng)銷(xiāo)售部人員因公奉派出差辦理公務(wù)者，依本辦法規定發(fā)給出差旅費。

　　2、銷(xiāo)售部人員乘坐火車(chē)、輪船、飛機標準及相關(guān)規定:

　　2.1乘坐火車(chē)及長(cháng)途汽車(chē)，原則上應出具鐵路局、公路局或汽車(chē)公司的購票證明單，如因故未能取得購票證明單者，由出差人出具憑單。(乘坐火車(chē)8小時(shí)以上才可乘坐硬臥)。

　　2.2乘坐輪船應取具輪船公司或旅行社的購票證明單或船票存根。

　　2.3因急要公務(wù)必需搭乘飛機者應事先報總經(jīng)理準并憑飛機票根報支旅費。

　　2.4搭乘公司的交通工具者，不得再報支交通費。

　　3、員工出差的膳食、住宿、雜費按下列標準:

　　3.1省內2級城市70元/天，省內3級城市60元/天，省外100元/天。

　　4、出差期間因公支出的下列費用，準予按實(shí)報銷(xiāo)，并依下列規定辦理:

　　4.1乘坐計程車(chē)需主管批準，原則上應取得汽車(chē)公司開(kāi)具的統一發(fā)票，無(wú)法取得者由出差人員出具憑單為憑。

　　4.2郵費應取具郵局的證明為憑。

　　4.3因公宴客的費用，應取具統一發(fā)票為憑。

　　4.3.1銷(xiāo)售部人員:100元以下由營(yíng)銷(xiāo)主管或高級營(yíng)銷(xiāo)主管核準，100元以上須報營(yíng)銷(xiāo)總監批準;300元以上須報總經(jīng)理批準。

　　4.3.2商務(wù)部人員:300元以下由商務(wù)部主管核準，300元以上須報總經(jīng)理批準。

　　4.3.3外聯(lián)部人員:200元以下由外聯(lián)部主管核準，200元以上須報總經(jīng)理批準。

　　4.4因公攜帶的行李運費，應取具正式的運費收據為憑。

　　5、員工出差，應填寫(xiě)出差申請單。

　　6、員工出差回來(lái)后二日內應填單報銷(xiāo)出差費用。

　　7、員工出差前，得憑核準的'派遣出差通知單預借旅費，于出差完畢報支旅費時(shí)扣回。

　　8、奉令調遣的人員，可以比照以上有關(guān)條文報支交通費、膳食費(一天)及行李運費。

　　9、員工出差依下列程序辦理:

　　9.1出差前應填寫(xiě)"出差申請單"。出差期限由派遣負責人視情況需要，事前予以核定，并依照程序實(shí)核。

　　9.2出差人憑核準的"出差申請單"向財務(wù)部暫支相當數額的旅差費，返回后兩內填具"出差旅費報告單"，并結清暫支款，未于兩日內報銷(xiāo)者，財務(wù)應于當月工資中先予扣回，等報銷(xiāo)時(shí)再行核付。

　　10、出差的審核決定權限如下:

　　10.1銷(xiāo)售部人員由營(yíng)銷(xiāo)總監核準

　　10.2外聯(lián)部人員由商務(wù)部主管核準。

　　10.3營(yíng)銷(xiāo)總監、商務(wù)部主管、外聯(lián)部人員由總經(jīng)理核準。

　　11、出差途中除因病或遇意外災害，或因工作實(shí)際需要電話(huà)聯(lián)系，請示批準延時(shí)外，不得因私事或借故延長(cháng)出差時(shí)間，否則除不予報銷(xiāo)旅差費外，并依情節輕重論處。

　　12、出差旅差費分為交通費、住宿費、補貼、招待費、其它等。

　　13、出差費用的報銷(xiāo):

　　13.1交通費、住宿費按標準報銷(xiāo)，超標自付，欠標不補。

　　13.2補貼按標準領(lǐng)取。

　　13.3招待費由領(lǐng)導核定，憑據報銷(xiāo)。

　　廣告公司管理制度之薪酬管理制度

　　1、基本原則

　　1.1評定原則:以能力、貢獻、責任為基礎，按工作崗位差異，確定工資級別;

　　1.2綜合核定原則:員工薪資考慮人才市場(chǎng)行情、社會(huì )物價(jià)水平、公司支付能力以及員工擔任工作的責任輕重、難易程度等因素綜合核定;

　　2、薪資體制

　　2.1薪資標準:公司實(shí)行崗位工資制，貫徹“因事設崗，因崗定薪”的原則，每個(gè)崗位的薪資標準按該崗位的重要程度、責任大小、難度高低等因素綜合評定。

　　2.2薪資結構:由基本工資、提成、獎金、補助等構成。

　　2.3薪資體制:采用月薪制，以當月公司規定的應考勤天數為基數，根據員工當月實(shí)際考勤天數算出月工資。

　　月工資=(月應發(fā)工資總額/月應考勤天數)*實(shí)際考勤天數+提成+獎金+補助;

　　2.3.1應考勤天數的定義:按公司規定，應到公司上班的天數。

　　2.3.2實(shí)際考勤天數的定義:員工實(shí)際到公司上班的天數。

　　2.3.3員工請假或加班按公司相關(guān)規定執行。

　　2.4支付時(shí)間:每月xx日發(fā)放上月1-30/31日薪資;遇節假日順延或提前發(fā)放;

　　2.5下列各項金額可以從每月薪資中直接扣除:罰款、未結清的借款、公司墊支款項等;

　　2.6公司實(shí)行工資保密制度，任何人不得私下談?wù)摵驮?xún)問(wèn)他人工資，如發(fā)現工資泄密事件，視情節輕重給予處分;

　　3、提成、獎金

　　4、工資表的制作與審批

　　4.1工資表統一由財務(wù)部制作，為了統計與歸檔的方便，采用統一的格式;

　　4.2財務(wù)部對當月員工工資異動(dòng)情況和有關(guān)工資的通知文件及時(shí)作好備忘錄，根據備忘錄制作工資表;

　　4.3每月xx日為發(fā)薪日;

　　4.4財務(wù)部在發(fā)放工資時(shí)，若為現金發(fā)放，要求員工在工資簽收本上簽收;如通過(guò)銀行卡發(fā)放工資，由財務(wù)人員保留銀行發(fā)放記錄;

　　4.5必須作好工資表的打印版與電子版的檔案保管;

　　5、因計算錯誤而造成工資溢領(lǐng)時(shí)，員工應歸還其差額;公司可在下次發(fā)薪時(shí)予以扣除。

　　6、員工對工資產(chǎn)生疑義時(shí)，應在七個(gè)工作日內提出申請。

　　公司管理制度范本 篇6

　　一、目的

　　為保持良好的工作秩序、加強考勤管理，讓企業(yè)員工具備最基本的員工素質(zhì)，結合公司管理的實(shí)際情況，特定考勤管理制度。旨在幫助員工養成良好的職業(yè)習慣，同時(shí)為公司科學(xué)調度人員、合理配置資源及員工獎懲、晉升等提供科學(xué)依據。

　　二、適用范圍

　　新疆多路建設工程有限公司全體員工

　　三、工作時(shí)間

　　1. 夏令時(shí)，上班時(shí)間為10：00，10：10晨會(huì )，下班時(shí)間為20：00

　　2. 冬令時(shí)，上班時(shí)間為10：00，10：05晨會(huì )，下班時(shí)間為19：30

　　考勤與早會(huì )10分鐘時(shí)間員工須做好一切上崗前準備，早會(huì )后立即進(jìn)入各自崗位的狀態(tài)，若繼續進(jìn)行與作業(yè)無(wú)關(guān)的事情者，按遲到進(jìn)行扣分。

　　四、程序內容

　　1.、員工每天上下班時(shí)需先指紋簽到，簽到時(shí)應按考勤機提示進(jìn)行考勤，聽(tīng)到?“謝謝”后打卡成功：若聽(tīng)到“”請重新按手指“時(shí)，應重新刷指紋。

　　2、未參加早會(huì )者應填寫(xiě)“未按時(shí)早會(huì )說(shuō)明書(shū)”說(shuō)明原因并由部門(mén)主管簽字批準，交辦公室備案，否則按缺勤處理。

　　3、因外出任務(wù)不能按時(shí)打卡早會(huì )者，因提前告知領(lǐng)導做好考勤記錄，否則按缺勤處理。

　　4、因指紋簽到機出現故障而不能正�？记�，由辦公室登記上下班時(shí)間。

　　5、員工正常休息時(shí)間為每月4天。以先后順序為準，如超過(guò)2人，或需要調換休息時(shí)間，由員工自行協(xié)商并上報領(lǐng)導。

　　6、由于其他不可抗拒的因素影響而遲到者，情況特殊可不記遲到。

　　7、全勤獎：一個(gè)月無(wú)遲到，早退，請假，每人每月獎勵50元，以簽到和宣誓為準。

　　8、員工連續三天缺勤，未告知上級原因，未辦理請假手續者，視為員工自行離職。

　　五、遲到細則：

　　1、 遲到一次扣1分即10元(10：00打卡，10：10早會(huì ));

　　2、 遲到30分鐘以上，以早合時(shí)間為準，扣除2分即20元; 遲到超過(guò)一小時(shí)以上的扣3分即30元; 11：00點(diǎn)以后到崗的，扣5分即50元; 單月累計遲到超3次(含)以上，除按以上方式正�？己撕�，同時(shí)額外扣5分紀律分即50元。

　　3、 單月累計遲到超六6次(含)以上，除按以上方式正�？己撕�，同時(shí)額外扣10分紀律分即100元。

　　4、 單月累計遲到超9次(含)以上，除按以上方式正�？己撕�，同時(shí)屬?lài)乐剡`反公司規章制度。

　　六、曠工處罰制度：

　　1、 未經(jīng)請假，并未電話(huà)通知或轉告公司領(lǐng)導原因，缺勤半天以上即視為曠工。

　　2、 員工在上班時(shí)間內因各種原因須外出任務(wù)或作業(yè)時(shí)，應辦理外出手續，員工未經(jīng)批準擅自離開(kāi)工作崗位達兩小時(shí)以上者，按曠工處理。

　　3、 以上曠工行為按責任人當月日雙倍工資處罰。

　　七、請假的`相關(guān)規定制度：

　　1、 事假須提前一天辦妥請假手續，由部門(mén)主管胡立明憑本人在事假單說(shuō)明的實(shí)際情況進(jìn)行批準，如請假理由不充分或足以影響公司業(yè)務(wù)和正常運營(yíng)者，公司有權不準假或縮短、暫緩請假。

　　2、 員工事假天數原則上半年不得超過(guò)15天，月累計不得超過(guò)2天。如特殊原因須超出上述假期時(shí)限的，須經(jīng)總經(jīng)理簽字批準，否則視為曠工。員工事假期間按事假時(shí)間扣除薪資，以本人當月工資為準。

　　八、 病假的相關(guān)的規定制度：

　　病假個(gè)人須提供病假單日的門(mén)診病例或醫療證明，病假前均需報部門(mén)主管批準。相關(guān)病例證明須在病假結束后2個(gè)工作日后移交考勤主管。

　　九、其他：

　　1、 本制度解釋權歸公司人事行政部。

　　2、 本制度未盡事宜按上級有關(guān)規定執行。

　　3、 本制度自簽發(fā)之日起嚴格執行，望作為企業(yè)員工認真遵守。

　　新疆多路建設工程有限公司 人事部制(執行)

　　公司管理制度范本 篇7

　　1．目的

　　1.1保證設備完好率，使生產(chǎn)正常運行；

　　1.2改進(jìn)設備性能以滿(mǎn)足不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率的要求，設備管理程序公司管理制度。

　　2．適用范圍

　　適用于全公司的設備管理，包括設備部和人資行政部門(mén)的辦公設備(以下通稱(chēng)設備管理部門(mén))所管轄的所有設備。

　　3．職責

　　3.1設備管理部門(mén)負責：

　　3.1.1跟蹤和了解本行業(yè)裝備發(fā)展的信息，選擇先進(jìn)適用的技術(shù)設備，定期向總經(jīng)理遞交引入新技術(shù)、新設備、新材料動(dòng)態(tài)情況報告。

　　3.1.2對現有設備施行全面管理

　　a.整理設備資料(說(shuō)明書(shū)、合格證、保修單、隨機備件及工具清單等)歸檔；

　　b.建立設備使用和維修檔案；

　　c.編制設備操作規程、崗位維護保養規程，并對生產(chǎn)部門(mén)的骨干進(jìn)行培訓，屬于專(zhuān)業(yè)機械的還要對操作者進(jìn)行培訓；

　　d.編制《設備年度檢修計劃》、《設備檢修程序》；

　　e.直接領(lǐng)導機修動(dòng)力車(chē)間對動(dòng)力設備和公用設備進(jìn)行管理；

　　f.編制委外修理設備項目清單，簽訂修理合同，實(shí)施修后驗收，必要時(shí)派員跟蹤拆裝修理現場(chǎng)；

　　g.編制易損件的合理庫存量；

　　h.主持第五級設備檢查，督導、驗證和評價(jià)下級的設備管理；

　　i.每月一次將整機、零配件供應商和修理情況資料報財務(wù)部門(mén)匯總存儲，管理制度《設備管理程序公司管理制度》。

　　3.1.3接受總經(jīng)理的指示，搜集匯總設備使用意見(jiàn)，記錄設備缺陷，編制設備技術(shù)改造計劃，經(jīng)批準后組織實(shí)施。

　　3.2設備使用部門(mén)負責：

　　3.2.1正確操作使用設備；

　　3.2.2設備的日常維護與保養；

　　3.2.3設備的現場(chǎng)保管；

　　3.2.4設備缺陷的及時(shí)如實(shí)匯報。

　　4.工作內容及要求

　　4.1設備購置和更新

　　4.1.1設備管理部門(mén)根據公司規劃和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際需要，每半年或總經(jīng)理有指示時(shí)向總經(jīng)理遞交“設備購置的技術(shù)經(jīng)濟分析報告”，并附報“設備購置計劃”。

　　4.1.2總經(jīng)理對下述資料組織論證：

　　a.召集設備管理部門(mén)及設備使用部門(mén)負責人討論；

　　b.組織對兩家以上的供應商進(jìn)行詢(xún)問(wèn)報價(jià)；

　　c.必要時(shí)聘請專(zhuān)業(yè)人士征詢(xún)意見(jiàn)。

　　通過(guò)論證要對設備的先進(jìn)性、適用性、維修性、安全性、售后服務(wù)等項目作出評價(jià)并記錄，按擇優(yōu)選定的.原則，對“設備購置計劃”進(jìn)行審批。

　　4.1.3設備管理部門(mén)依批準的“設備購置計劃”，跟多家供應商洽談，貨比三家后，起草合同，按《合同管理制度》的規定報批；

　　4.1.4由采購部或總經(jīng)理指定的人員按照《采購控制程序》執行采購。

　　4.1.5設備到廠(chǎng)后，由供應商安裝試機或由我司人員安裝試機，達到預期的技術(shù)參數后，由使用部門(mén)、采購部門(mén)和設備部代表共同驗收，并填寫(xiě)“設備入廠(chǎng)驗收表”及“重點(diǎn)設備安裝、調試記錄表”。

　　4.1.6設備管理部門(mén)對已購置的設備：

　　收集資料，進(jìn)行分類(lèi)、編號、歸檔，并填寫(xiě)“機器設備一覽表”；

　　b.在設備上進(jìn)行標識；

　　c.填寫(xiě)“設備移交清單”移交給使用部門(mén)，并按《設備使用前培訓考試規定》，對設備使用部門(mén)的負責人和操作工進(jìn)行培訓和考試。

　　d.對設備運行和完好檢查進(jìn)行記錄統計。

　　4.2設備的保養與維修

　　4.2.1設備管理部門(mén)

　　公司管理制度范本 篇8

　　安全教育是公司安全生產(chǎn)管理的重要組成部分，是提高公司負責人、生產(chǎn)管理人員和生產(chǎn)工人安全素質(zhì)，防止不安全行為的重要途徑，需要制定并實(shí)施相應的管理制度。

　　第一章 總則

　　一、為規范酒店各級管理人員及生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)教育培訓工作，使安全培訓納入制度化、規范化的工作軌道，根據本公司《安全生產(chǎn)管理責任制度》有關(guān)規定，特制定本制度。

　　二、本制度適用于酒店內全體員工，包括各級安全管理人員。

　　三、本公司實(shí)行《安全培訓卡》(見(jiàn)附件)登記制度，所有公司員工每人一卡，用于對該員工所受安全教育和培訓情況的記錄。各級管理人員及生產(chǎn)員工接受安全教育或培訓后，由授課人員在《安全培訓卡》登記，并由參加培訓人員簽名確認。

　　四、各級管理人員的《安全培訓卡》由公司人事部保管，生產(chǎn)員工的《安全培訓卡》由公司安全部保管。授課人員記錄時(shí)從上述兩個(gè)部門(mén)借出《安全培訓卡》，記錄完畢后歸還。

　　五、安全部負責本制度的監督執行，各部門(mén)須積極主動(dòng)，做好(或配合安全部做好)全員安全生產(chǎn)教育培訓工作。

　　第二章 管理人員崗前安全教育和培訓

　　六、保安部經(jīng)理(王安祿)為公司主要負責人，須按國家規定接受安監部門(mén)組織的安全生產(chǎn)知識培訓，并經(jīng)考核合格，每年參加由安全監部門(mén)組織的安全知識再培訓。具體報名手續由安全部負責。

　　七、保安部經(jīng)理以及協(xié)助保安部經(jīng)理的專(zhuān)職安全管理人員，須按《山西省注冊安全主任管理規定》的要求具有安全主任以上資格證書(shū)，或有國家注冊安全工程師資格證書(shū)，持證上崗。

　　安全部其他人員須有高中以上學(xué)歷，具備一定的有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規、標準和規程方面的知識，能協(xié)助解決本單位的安全生產(chǎn)管理與技術(shù)問(wèn)題。

　　八、各部門(mén)主管上崗前須接受安全部組織的安全生產(chǎn)培訓，培訓的內容為本公司安全生產(chǎn)責任制度以及相關(guān)安全生產(chǎn)管理規章制度、相關(guān)的安全生產(chǎn)知識，培訓可采取集中培訓或單獨約談的方式進(jìn)行，并在《安全培訓卡》登記。

　　第三章 新員工安全教育和培訓

　　九、所有新進(jìn)生產(chǎn)一線(xiàn)員工均需經(jīng)過(guò)公司級、班組級“三級”安全培訓后才允許上崗作業(yè)，非生產(chǎn)一線(xiàn)員工須接受公司級安全教育。

　　十、公司級安全教育由公司安全部負責統一組織安全培訓，學(xué)習時(shí)間不少于8課時(shí)，培訓教育內容包括：

　　(一)酒店簡(jiǎn)介，介紹本酒店的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍、生產(chǎn)工藝特點(diǎn)、主要設備設施、生產(chǎn)生活規律等方面情況。(0.5課時(shí))

　　(二)介紹本酒店存在的主要危險有害因素及有關(guān)防范措施，包括：1、本酒店使用危險化學(xué)品的種類(lèi)、數量、性質(zhì)及可能產(chǎn)生的傷害后果與防范措施;2、本酒店存在易燃物質(zhì)容易導致火災事故的車(chē)間與防范措施;3、本酒店存在的沖剪壓切設備的危險性與防范措施;4、本酒店用電安全情況。(2.5課時(shí))

　　(三)介紹本酒店主要的安全管理規章制度，包括安全責任制度、安全考核獎懲制度、安全培訓制度、安全檢查制度、設備維護保養制度、危險化學(xué)品使用管理制度、勞動(dòng)保護用品使用制度等。(3課時(shí))

　　(四)介紹本酒店應對重大突發(fā)事件的應急預案。(1課時(shí))

　　(五)與本酒店生產(chǎn)工藝特點(diǎn)相關(guān)的`一般安全技術(shù)知識、重大典型事故案例等。(1課時(shí))

　　十一、保安部根據上述內容，編制并根據實(shí)際情況適時(shí)修改公司級安全培訓教材，其中的公司規章制度另行單獨匯編成冊并發(fā)給被培訓員工。

　　十二、酒店級安全培訓由公司保安部經(jīng)理或專(zhuān)職安全管理人員授課，授課方式采取電腦投影幻燈片方式，授課人員須制作課件。

　　十三、公司級安全培訓后方可進(jìn)行部門(mén)級安全教育。部門(mén)級安全教育由用人部門(mén)負責，教育內容包括：主要設備的性能、安全技術(shù)規程、安全管理制度、事故教訓、防護用品、防護設施的使用方法、安全注意事項等。

　　十四、車(chē)間級安全教育由部門(mén)或車(chē)間主管負責授課，亦可授權相關(guān)的技術(shù)人員授課。課時(shí)不少于2小時(shí)。

　　十五、員工上崗前須接受崗前安全教育。崗前安全教育由各部門(mén)經(jīng)理以現場(chǎng)講解的方式授課，教育內容包括：崗位生產(chǎn)、工作特點(diǎn)、主要設備結構原理、操作注意事項、崗位責任制、崗位安全操作規程、事故案例及事故預防措施、個(gè)人防護用品、安全裝置、安全監測、消防器材的使用方法和維護等，教育課時(shí)根據崗位特點(diǎn)由班組長(cháng)自定。

　　十六、從事危險作業(yè)崗位的員工須經(jīng)專(zhuān)門(mén)的崗前安全培訓，并經(jīng)考核鑒定合格后領(lǐng)取《操作合格證》，方可獨立上崗作業(yè)。

　　十七、危險作業(yè)崗位的崗前安全培訓由部門(mén)負責人指定專(zhuān)門(mén)技術(shù)員工負責。沒(méi)有《操作合格證》的員工屬于“學(xué)徒工”，不能單獨上崗作業(yè)，只能在專(zhuān)門(mén)技術(shù)熟練工的指導下從事輔助工作。

　　十八、鍋爐工的崗前培訓為3～6個(gè)月，其他危險崗位員工的崗前培訓期為7個(gè)工作日以上。如受訓員工在入廠(chǎng)前在其他單位從事過(guò)相關(guān)工作，系“熟手”，培訓期也可適當縮短，提前進(jìn)行考核鑒定。

　　十九、危險崗位的崗前培訓結束后，由受訓員工所在部門(mén)負責人組織指導該員工的熟手工和安全部一名工作人員進(jìn)行現場(chǎng)考核鑒定�？己髓b定合格的，由指導該員工的熟手工填寫(xiě)《安全培訓卡》并報安全部，安全部核發(fā)《操作合格證》。

　　二十、員工轉崗，如此前未接受過(guò)新崗位的崗前安全教育，須接受新崗位的崗前安全教育。如轉到危險作業(yè)崗位的，則須經(jīng)崗前安全培訓并領(lǐng)取《操作合格證》后才可獨立上崗作業(yè)。

　　第四章 特種作業(yè)和特種設備操作人員的培訓

　　二十一、本公司特種作業(yè)(特種設備操作)人員包括：電工、焊工、電梯操作工和司爐工。

　　二十二、特種作業(yè)(特種設備操作)人員須經(jīng)國家有關(guān)部門(mén)專(zhuān)門(mén)培訓合格后發(fā)操作資格者，持證上崗，并按規定參加復審。

　　二十三、特種作業(yè)人員(特種設備操作人員)參加培訓獲得操作資格證有關(guān)費用由本人承擔，公司不招錄無(wú)證特種作業(yè)(特種設備操作)人員從事特種作業(yè)或特種設備操作。

　　二十四、被公司招用的特種作業(yè)(特種設備操作)人員須提交操作資格證原件，公司安全部對資格證原件的真實(shí)性進(jìn)行查驗合格后，留復印件歸檔備查。

　　二十五、新招用的特種作業(yè)(特種設備操作)人員由機電部統一管理，須參加“三級”安全教育的公司級安全教育，可不參加部門(mén)級安全教育和崗前安全教育。

　　第五章 日常安全宣傳教育

　　二十六、公司開(kāi)展多種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，傳播安全知識，提高員工安全意識。各項安全生產(chǎn)宣傳教育由安全部統一組織，各部門(mén)(車(chē)間)主管應組織員工積極參與。

　　二十七、公司設立安全生產(chǎn)宣傳欄，由安全部具體負責，保證每個(gè)季度更新宣傳欄的內容。宣傳欄主要宣傳與本公司有關(guān)的安全知識，宣傳本公司的安全生產(chǎn)模范標兵和模范行為，組織有關(guān)安全方面的討論。

　　二十八、鼓勵廣大員工向安全部踴躍投稿，選用一篇文章付稿費50～200元。

　　二十九、在日常管理或安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)中，發(fā)現員工存在違章違紀行為的，除按《安全生產(chǎn)獎懲規定》處理外，當事員工還須接受安全部的訓誡教育，并由安全部在《安全培訓卡》登記備案。

　　第六章 附則

　　三十、本制度授權安全部負責解釋。

　　三十一、本制度自發(fā)布之日起施行。在本制度發(fā)布之日前未按照本制度規定的要求接受安全培訓和教育的，按照本制度所規定的要求補充培訓。

　　三十二、補充培訓由安全部具體組織。已經(jīng)上崗3個(gè)月的危險作業(yè)生產(chǎn)員工可不再安排崗前培訓，但仍須進(jìn)行考核鑒定，合格后核發(fā)《操作合格證》。

　　公司管理制度范本 篇9

　　為了加強閉路電視監控系統操作室的管理，確保監控系統的正常使用和安全運作，充分發(fā)揮其作用，保障園區管理，特制定本制度。

　　第一條 電視監控室必須晝夜24小時(shí)由經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓的人員值班。值班人員應堅守崗位，認真履行崗位職責，嚴格落實(shí)各項規章制度、規定和安全操作規程，確保監控系統的正常運行。

　　第二條 監控人員必須具有高度的工作責任心，認真負責安全監控任務(wù)，及時(shí)掌握各種監控信息，對監控過(guò)程中發(fā)現的情況及時(shí)進(jìn)行處理和上報。

　　第三條 監控人員每天對監控錄像進(jìn)行查看，發(fā)現有異�，F象或員工亂收費現象，及時(shí)保存錄像片段，并作好標記，以備查用。

　　第四條 值班人員必須嚴格按照規定時(shí)間上下班，不準隨意離崗離位，個(gè)人需處理事務(wù)時(shí)，應征得保衛科長(cháng)的同意并在有人頂崗時(shí)方可離開(kāi)。

　　第五條 監控人員須愛(ài)護和管理好監控室的各項裝配和設施，嚴格操作流程，確保監控系統的.正常運作。

　　第六條 無(wú)關(guān)人員未經(jīng)許可不準進(jìn)入監控室，外來(lái)人員需到監控室查詢(xún)情況和及觀(guān)訪(fǎng)者參觀(guān)，必須經(jīng)保衛科長(cháng)上報分管副總，同意后方可進(jìn)入監控室。

　　第七條 不準在監控室聊天、會(huì )友、玩耍，不準隨意擺弄機器設備，嚴禁在監控值班期間打盹睡覺(jué)，一經(jīng)發(fā)現，按公司規章制度嚴厲處分。

　　第八條 公司領(lǐng)導定期到監控室查詢(xún)情況，值班人員應及時(shí)匯報監控情況。

　　第九條 保持監控室設備的清潔衛生，堅持每月進(jìn)行系統維護，確保機器設備的正常運作。

　　第十條 監控設備系統發(fā)生故障時(shí)，應及時(shí)聯(lián)系維修人員進(jìn)行維修，并做好登記。

　　第十一條 監控人員必須保守公司監控秘密，不得在監控室以外的場(chǎng)所議論有關(guān)監控錄像的內容。

　　第十二條 未經(jīng)公司總經(jīng)理批準，不得擅自關(guān)閉電視監控系統、停止系統運行。

　　第十三條 本制度自頒發(fā)之日起執行。

　　公司管理制度范本 篇10

　　一、作息時(shí)間

　　1、公司實(shí)行每周5天工作制

　　上午9：00――12：00

　　下午14：00――18：00

　　2、部門(mén)負責人辦公時(shí)間：8：45～12：0013：55～18：10；

　　3、行政部經(jīng)理、行政管理員、考勤員辦公時(shí)間：8：30～12：0513：55～18：10。

　　4、保潔員：7：30

　　5、在公司辦公室以外的工作場(chǎng)所：工作人員必須在約定時(shí)間的前五分鐘到達指定地點(diǎn)，招集人必須提前15分鐘到達指定地點(diǎn)。

　　二、違紀界定

　　員工違紀分為：遲到、早退、曠工、脫崗和睡崗等五種，管理程序如下：

　　1、遲到：指未按規定達到工作崗位（或作業(yè)地點(diǎn)）；遲到30分鐘以?xún)鹊�，每次�?0元；遲到30分鐘以上的扣半天基本工資；遲到一小時(shí)的扣全天工資；

　　2、早退：指提前離開(kāi)工作崗位下班；早退3分鐘以?xún)�，每次扣罰10元；30分鐘以上按曠工半天處理。

　　3、曠工：指未經(jīng)同意或按規定程序辦理請假手續而未正常上班的；曠工半天扣1天工資，曠工一天扣罰2天工資；一月內連續曠工3天或累計曠工5天的，作自動(dòng)解除合同處理；全年累計曠工7天的作開(kāi)除處理；

　　4、脫崗：指員工在上班期間未履行任何手續擅自離開(kāi)工作崗位的，脫崗一次罰款20元。

　　5、睡崗：指員工在上班期間打瞌睡的，睡崗一次罰款20元；造成重大損失的，由責任人自行承擔。

　　三、請假制度

　　1、假別分為：病假、事假、婚假、產(chǎn)假、年假、工傷假、喪假等七種。凡發(fā)生以上假者取消當月全勤獎。

　　2、病假：指員工生病必須進(jìn)行治療而請的假別；病假必須持縣級以上醫院證明，無(wú)有效證明按曠工處理；出據虛假證明加倍處罰；病假每月2日內扣除50%的基本日工資；超過(guò)2天按事假扣薪。

　　3、事假：指員工因事必須親自辦理而請的假別；但全年事假累計不得超過(guò)30天，超過(guò)天數按曠工處理；事假按實(shí)際天數扣罰日薪。

　　4、婚假：指員工達到法定結婚年齡并辦理結婚證明而請的假別；

　　5、年假：指員工在公司工作滿(mǎn)一年后可享受3天帶薪休假，可逐年遞增，但最多不得超過(guò)7天，特殊情況根據工作能力決定；年假必須提前申報當年使用。

　　6、工傷假：按國家相關(guān)法律法規執行。

　　7、喪假：指員工父母、配偶父母、配偶、子女等因病傷亡而請的假別；喪假期間工資照發(fā)，準假天數如下：

　　父母或配偶父母傷亡給假7天。

　　配偶或子女傷亡給假10天。

　　四、批假權限

　　1、病事假：1天以?xún)扔刹块T(mén)負責人批準；3天以?xún)扔煞止芨犊偨?jīng)理批準；三天以上總經(jīng)理批準。請假手續送行政部行政管理員處備案。

　　2、其它假別由部門(mén)負責人簽署意見(jiàn)后報分管付總經(jīng)理審批，并送行政部行政管理員處備案。

　　3、所有假別都必須由本人書(shū)面填寫(xiě)請假單，并按規定程序履行簽字手續后方為有效假別；特殊情況必須來(lái)電、函請示，并于事后一日內補辦手續方為有效假別；未按規定執行一律視為曠工。

　　五、考勤登記

　　公司實(shí)行每日簽到制度，員工每天上班、下班需簽字（共計每日2次）。

　　六、外出

　　1、員工上班直接在外公干的.，返回公司時(shí)必須進(jìn)行登記，并交由部門(mén)經(jīng)理簽字確認；上班后外出公干的，外出前先由部門(mén)經(jīng)理簽字同意后到前臺處登記方可外出。如沒(méi)有得到部門(mén)經(jīng)理確認私自外出的，視為曠工。

　　2、員工未請假即不到崗或雖已事先知會(huì )公司但事后不按規定補辦請假手續的視為曠工。

　　七、加班

　　1、公司要求員工在正常工作時(shí)間內努力工作，提高工作效率，按時(shí)完成規定的任務(wù)，不提倡加班。特殊情況非加班不可的，必須填寫(xiě)《加班審批表》，部門(mén)經(jīng)理簽字后報公司分管領(lǐng)導批準。未經(jīng)批準，公司一律不予承認加班。

　　2、經(jīng)過(guò)批準的加班，公司辦公室按月進(jìn)行統計結算。所有加班首先必須抵沖病、事假，有一天抵沖一天，多余部分由公司發(fā)給加班工資，不作調休處理。

　　3、行政部對每月的考勤進(jìn)行統計，統計表由經(jīng)理簽字后交財務(wù)部計發(fā)工資。

　　八、出差

　　員工出差，應事先填寫(xiě)《出差申請表》，由部門(mén)經(jīng)理簽署意見(jiàn)后報公司分管領(lǐng)導批準，部門(mén)經(jīng)理以上人員由分管經(jīng)理批準；總經(jīng)理出差時(shí)應知會(huì )辦公室，以便聯(lián)絡(luò )�！冻霾钌暾埍怼方恍姓�部備查。

　　公司行政部管理制度3

　　一、為加強公司考勤管理，整頓勞動(dòng)紀律，提高員工遵章守法的自覺(jué)性，特制定本制度。

　　二、考勤制度為公司重要的管理制度之一。

　　根據有關(guān)規定，部分公司領(lǐng)導經(jīng)總經(jīng)理特別準許外，所有員工均需參加考勤打卡。打卡每天三次（早、午、晚），下午上班打卡時(shí)間最多只能提前十五分鐘（即14：00上班，需在13：45分后才能打卡），否則按相關(guān)規定處罰。

　　三、工作時(shí)間：除個(gè)別工種外，員工每星期工作時(shí)間為六天，每天八個(gè)小時(shí)。

　　工作日：星期一～星期六

　　工作時(shí)間：上午8：00～12：00

　　下午14：00～18：公司可根據實(shí)際需要調整作息時(shí)間，具體以通知為準。

　　四、假期管理

　�。ㄒ唬└黝�(lèi)假別

　　1、因公出差

　　凡屬于下列情況之一者均屬公差

　�。�1）因公司技術(shù)、業(yè)務(wù)出差；

　�。�2）經(jīng)批準參加的各類(lèi)由公司出資的相應的培訓和公司組織的各類(lèi)旅游活動(dòng)等；

　�。�3）經(jīng)批準外出參加各類(lèi)社會(huì )公益活動(dòng)。

　　2、法定休假

　�。�1）國家法定休假日共十天：元旦一天（1月1日）、春節三天（農歷正月初一至初三）、國際勞動(dòng)節三天（5月1、2、3日）、國慶節三天10月1、2、3日）；

　　具體放假時(shí)間按國家頒布的規定實(shí)行。

　　3、病假

　�。�1）員工患病或非因工（公）負傷。持有區級以上醫院所開(kāi)具的休假建議書(shū)，可核予病假；

　�。�2）經(jīng)批準在工作時(shí)間內出外就診超過(guò)8個(gè)小時(shí)的，其超出時(shí)間累計為病假。

　　4、事假

　　因個(gè)人事項，必須由本人親自料理的，經(jīng)申請可酌情核予事假；

　　五、請假審批權限

　　公司本部各級人員（不含副總以上級）請假（病假、事假、其它假）均須向辦公室提出申請，由辦公室呈送董事長(cháng)或總經(jīng)理審批。未經(jīng)批準則按曠工論。

　　六、假期管理及假期工資核算

　�。ㄒ唬└骷壢藛T請假兩天以?xún)日�，除病假外，須提前二個(gè)工作日辦理請假手續（請假三天及以上的，需提前一周辦理）；如遇急事不能親自辦理請假手續，應先電話(huà)向辦公室請假。返工后，如實(shí)填寫(xiě)請假單，按審批權限進(jìn)行審批。未辦理請假手續的事假，均按曠工處理、

　�。ǘ�）員工事假按天數扣除工資；員工病假在一天以?xún)日�，并執有當天看病收費單者不扣工資，未執有看病收費單者按事假處理，員工病假超過(guò)一天者按事假處理。

　　七、考勤管理

　�。ㄒ唬┎块T(mén)經(jīng)理以及公司領(lǐng)導須帶頭執行公司考勤制度，秉公辦事。

　�。ǘ�）辦公室是考勤管理的監督部門(mén)，各部門(mén)為負責部門(mén)。公司值班保安員負責監督員工考勤打卡，如有不遵守考勤制度行為者予于糾正，并作記錄，辦公室不定期監督檢查員工出勤狀況。

　�。ㄈ�）公司總部人員因公到項目部或出外公干不能及時(shí)回來(lái)打卡的，須在;考勤副卡>上注明出差的事因、地點(diǎn)，報其主管領(lǐng)導簽核，其考勤副卡必須在2天內報辦公室簽核，于每月月末報送董事長(cháng)或總經(jīng)理審批。

　�。ㄋ模┥习嗲耙阎�需從公司總部外出辦事（包括到工地、政府機構等），須按時(shí)打卡，不得后補副卡。

　�。ㄎ澹┟吭逻t到累計達30分鐘內、上班忘記打卡不超過(guò)3次，不予以扣款。

　�。�六）因工作需要到各項目部（或各項目部）須填寫(xiě);外勤工作考核登記表>，如下午出去者下午上班之前必須打卡。

　�。ㄆ撸┛记谥鞴芰蛀愑⒚吭仑撠煱l(fā)卡收卡（正副卡）、統計匯總上報總經(jīng)理，作罰款和發(fā)工資依據。

　�。ò耍┕�司于每月20日之前在辦公大樓一樓公布上一個(gè)月公司總部人員的出勤情況。

　　公司管理制度范本 篇11

　　一、公司車(chē)輛由辦公室統一管理、調度。各部門(mén)公務(wù)用車(chē)，由部門(mén)負責人先向辦公室申請，說(shuō)明用車(chē)事由、地點(diǎn)、時(shí)間，辦公室根據需要統籌安排派車(chē)。

　　二、車(chē)輛使用按先上級、后下級;先急事、后一般事;先滿(mǎn)足工作任務(wù)、接待任務(wù)，后其他事的原則安排。除公司領(lǐng)導或各部門(mén)到有關(guān)部門(mén)、工地辦事外，單獨一人在城區辦事，原則上不安排車(chē)輛。

　　三、外單位借車(chē)，需經(jīng)總經(jīng)理批準后方可安排。

　　四、車(chē)輛駕駛實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)車(chē)，專(zhuān)車(chē)專(zhuān)管。面包車(chē)由投資發(fā)展部使用，由該部統一領(lǐng)油、維修、持有手續、承擔責任。如有臨時(shí)安排，其他部門(mén)用車(chē)，在用車(chē)期間內承擔責任，保持車(chē)況完好。

　　五、車(chē)輛在下班后或節假日必須停放公司院內，并采取必要的防盜措施。

　　六、車(chē)輛實(shí)行定點(diǎn)維修，需維修的項目由駕駛員列出清單后，由辦公室報總經(jīng)理批準。

　　七、車(chē)輛用油由辦公室統一購買(mǎi)，油票由辦公室發(fā)放登記，桑塔納轎車(chē)每100公里按12升耗油量計算，面包車(chē)每100公里按9升耗油量計算，節獎超罰。公司車(chē)輛一律憑票到指定加油站加油。

　　八、辦公室建立車(chē)輛的用油臺帳，每月核算一次，嚴格按行車(chē)里程與百公里耗油標準核發(fā)油料，并做到每月核對無(wú)誤。

　　九、駕駛員應做到合理用車(chē)，節約用油，將油耗控制在指標以?xún)�，特殊情況需增補油票的，須報公司領(lǐng)導批準。

　　十、車(chē)輛在外加油須經(jīng)公司領(lǐng)導審批，否則不予報銷(xiāo)。

　　十一、駕駛員不得私自出賣(mài)油料和將油料贈送他人，如有發(fā)現，按貪論處。

　　十二、辦公室應按時(shí)辦好車(chē)輛保險、養路費繳納等各項手續，車(chē)輛有關(guān)證件及資料由駕駛員妥善保管。

　　十三、違規與事故處理

　　1、下列情況，違反交通規則或事故的經(jīng)濟損失及責任由駕駛員負擔：

　　(1)無(wú)照駕駛;

　　(2)未經(jīng)許可將車(chē)借予他人使用;

　　(3)違反交通規則引起的'交通肇事;

　　(4)違反交通規則，其罰款由駕駛人員負擔。

　　2、意外事故、不可抗拒原因造成的車(chē)輛事故由公司酌情研究處理。 公司管理制度3

　　辦公室是公司對外聯(lián)絡(luò )的中心樞紐，是展現公司形象的一個(gè)重要窗口，全體員工均須遵守辦公室的有關(guān)規定。

　　第一條 按時(shí)上下班，上班期間必須穿工作服、佩戴工作牌；

　　第二條 辦公室內須保持肅靜，辦公時(shí)要端正坐姿，不得大聲喧嘩，不得在樓梯處停留會(huì )話(huà)，辦公時(shí)間不準做與工作無(wú)關(guān)的事情；

　　第三條 嚴禁上班期間在辦公室打牌、下棋、賭博，未經(jīng)他人允許，不準隨意翻閱他人辦公資料，更換臺、凳、電話(huà)等，違者視情節輕重作出處理；

　　第四條 文明接聽(tīng)電話(huà)，不得借辦公電話(huà)談與工作無(wú)關(guān)的事情，做好電話(huà)記錄，及時(shí)做好請示匯報，如私自打國內國際長(cháng)途或用電話(huà)打與工作無(wú)關(guān)的信息臺等，一經(jīng)查實(shí)，個(gè)人除需承擔相關(guān)電話(huà)費用外，并加罰20元/次；

　　第五條 嚴禁串崗或群聚聊天，影響他人工作；

　　第六條 注意保持辦公室的環(huán)境衛生，保持辦公室墻面及隔板玻璃的清潔，不得隨地吐痰、亂丟雜物；辦公用品、文件資料、器具等須擺放整齊，衣物、箱架、雨衣（傘）、頭盔等私人物品必須放到更衣室，下班后應整理好桌面物品，嚴禁亂擺亂放；

　　第七條 辦公室內嚴禁吸煙，嚴禁將煙頭扔進(jìn)紙簍，違者罰款10元/次；

　　第八條 辦公室內的各種設施（包括空調、排氣扇、水龍頭、燈管、電話(huà)、電腦等）未經(jīng)同意不準隨意拆裝，如出現故障須及時(shí)通知維修人員維修，凡擅自拆裝或者人為損壞的，須照價(jià)賠償；

　　第九條 熱情接待來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)等外來(lái)人員，言行大方，注意維護公司形象；

　　第十條 下班后要關(guān)好門(mén)窗，關(guān)閉空調、燈管、電腦等電源，最后離開(kāi)辦公室的人員，要檢查電源關(guān)閉情況等；

　　第十一條 嚴格按照夜班值班表值班，如需調換，應提前一天向分管副總、總經(jīng)理申請，同意后，方可調換，不得無(wú)故不值夜班；

　　第十二條 本制度自頒發(fā)之日起執行。

　　公司管理制度范本 篇12

　　為助力集團高質(zhì)量轉型進(jìn)展，維護企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，提高員工勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率，集團于20xx年12月21日下發(fā)了《中國平煤神馬集團考勤治理方法（試行）》。要求自下文之日起，集團公司實(shí)行統一全員電子考勤制度。

　　新的考勤制度有四個(gè)突出特點(diǎn)。

　　一是統一性，考勤設備治理、員工信息采集及電子注冊、考勤數據匯總、違反考勤制度的處理等均由集團統一治理。

　　二是全員性，全部員工必需參與考勤排班，無(wú)特權人員、無(wú)考勤盲區。

　　三是考勤方法的科學(xué)性與先進(jìn)性，在集團人力資源工資系統、人力資源員工數據庫系統一的`根底上，電子考勤將實(shí)現員工身份證信息與電子人像拍照及虹膜拍照相比對統一。

　　四是考勤制度的嚴厲性嚴格性。新的考勤制度不僅要求對員工生產(chǎn)班次做出合理安排，嚴格當班考核，同時(shí)要求在一年考勤期內要做到日工作時(shí)間、月工作時(shí)間、季工作時(shí)間、年工作時(shí)間符合法定要求及出勤要求。

　　對于職工連續無(wú)故不參加考勤超過(guò)十五天，或者一年內累計超過(guò)三十天者，根據曠工處理，解除勞動(dòng)合同，不予經(jīng)濟補償。集團考勤系統將按月生成員工違規行為及單位處理狀況匯總表，在集團范圍內公示。

　　對此，我公司高度重視，同時(shí)要求各單位、各部門(mén)要廣泛宣傳、仔細組織，積極參加，確�？记谥贫仍诠�司順當實(shí)施。

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