日常維修管理制度

　　隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，很多地方都會(huì )使用到制度，制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。大家知道制度的格式嗎？下面是小編精心整理的日常維修管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

日常維修管理制度1

　　第一章總則

　　第一條

　　為規范公司加油站維修管理,本著(zhù)“誰(shuí)使用、誰(shuí)維護誰(shuí)管理、誰(shuí)負責”的原則,快捷高效的解決設備設施出現的故障,提高加油站設備設施的運行效率,特制訂本規定。

　　第二條

　　本規定中所指的日常維修,是指加油站設備、設施不需要停業(yè)的`日常性檢修。

　　主要包括:加油機維修,錄像監控系統維修,發(fā)電機維修,配電系統故障維修,液位儀故障維修,供排水管路維修,防雷防靜電設施維修,局部破損地面及圍墻修補等項目。

　　第三條

　　本規定適用于分公司加油站的日常維修管理。

　　第二章職責

　　第四條

　　公司管理職責

　　(一)安全部是加油站日常維修的歸口管理部門(mén),負責日常維修的管理、指導和考核。

　　(二)運管部是加油站管理的歸口管理部門(mén),負責加油站日常維修的監督管理。

　　(三)財務(wù)部是加油站日常維修費用的歸口管理部門(mén),負責加油站日常維修費用的預算管理。

　　第三章維修流程

　　第五條維修上報

　　加油站設備設施出現故障或損壞后,加油站及時(shí)將維修申請上報運管部。

　　第六條維修審核

　　運管部負責對上報申請進(jìn)行審核、分類(lèi),屬于大修的列入大修計劃;屬于日常維修的,提出維修要求,以《維修申請單》的方式通知安全部。

　　第七條維修下達

　　根據運管部維修申請,安全部估算維修費用和配件使用數量,送公司批準后,編制《維修任務(wù)單》,下達給維修中心。維修中心不能實(shí)施的項目,屬于甲供設備維修的由維修中心維修人員直接通知甲供廠(chǎng)家維修人員進(jìn)行維修。

　　第九條維修實(shí)施

　　1、維修人員持《維修任務(wù)單》領(lǐng)取配件;

　　2、維修人員按相關(guān)程序和規定,實(shí)施維修作業(yè);

　　第十條

　　費用報銷(xiāo)

　　按內控流程和相關(guān)規定,對維修費用進(jìn)行報銷(xiāo)。

　　第四章hse管理

　　第十一條維修作業(yè)要執行公司的《作業(yè)許可管理規定》,涉及到臨時(shí)用電、動(dòng)火、登高、有限空間等特作業(yè)的,要辦理相關(guān)專(zhuān)項作業(yè)許可證。

　　第十二條維修前,加油站經(jīng)理要審核相關(guān)作業(yè)許可證、《維修任務(wù)單》、特種作業(yè)人員的操作證等相關(guān)資料。

　　第十三條電工、焊工等特殊作業(yè)人員要取得相關(guān)資質(zhì)證書(shū),必須持證上崗。

　　第十四條維修人員要遵守相關(guān)的安全規定。

　　第五章日常維修管理

　　第十五條分公司根據維修類(lèi)別、費用額度等因素,自行設定審批權限,分級審批維修項目。

　　第十六條非安裝類(lèi)信息、辦公設備由信息部門(mén)負責;

　　第十七條保修期內的設備、設施問(wèn)題,由相關(guān)部門(mén)負責。

　　第十八條維修中心管理

　　1、人員配備。執行公司《關(guān)于調整、規范所屬公司機構設置及定員編制的通知》的規定。

　　2、倉庫、工具配備。配件倉庫1間,防爆工具,絕緣手套、絕緣鞋、安全帽和安全帶等防護用品,以及其他維修需要的工具、儀器儀表等。

　　第十九條配件管理

　　1、維修配件實(shí)行統一管理,建立相關(guān)電子臺賬。

　　2、配件管理執行公司《配件倉庫管理規定》。

　　3、甲供配件由分公司安全部每季度提報《甲供配件配貨計劃表》,工程建設處統一采購,非甲供配件由安全部按需采購。

　　4、甲供配件費用和甲供廠(chǎng)家維修費用由安全部每5季度結算一次。

　　5、更換的配件由維修人員全部回收,由配件倉庫集中保管,甲供配件由公司工程建設處統一處理,非甲供配件由分公司處理。

　　第二十條

　　安全部每月總結維修工作情況,制定設備常見(jiàn)故障防范措施。每周五將影響加油站生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的維修項目、每月月底將月度維修項目及費用支出情況上報公司質(zhì)量安全環(huán)保處。

　　第六章附則

　　第二十一條本規定由公司質(zhì)量安全環(huán)保處負責解釋。

　　第二十二條本規定自20xx年8月1日起執行。

日常維修管理制度2

　　為確保學(xué)校日常教育教學(xué)工作的正常運行；及時(shí)排查安全隱患、預防全校師生員工傷害事故的發(fā)生，制定日常維修制度如下：

　　一、每天7:30之前，收取維修申請單；登陸校園網(wǎng)信息平臺摘錄“總務(wù)報修”中的相關(guān)信息，并全天候關(guān)注報修信息。

　　二、對電話(huà)報修、或口頭報修應及時(shí)記載，并予以處理。

　　三、及時(shí)對維修信息進(jìn)行分析、判斷，如有必要分管主任應到現場(chǎng)勘察，以勤儉節約原則確定解決辦法；若屬人為損壞，要追查責任人，并落實(shí)賠償制度，同時(shí)及時(shí)書(shū)面、或電話(huà)通知相關(guān)維修人員。

　　四、維修過(guò)程應精心組織，在服從教學(xué)需要的情況下，盡量減少對正常教學(xué)的干擾，同時(shí)必須見(jiàn)縫插針，及時(shí)維修，盡可能減小對師生員工工作、學(xué)習與生活的影響。原則上必須做到“小修不過(guò)夜，大修不過(guò)周”。

　　五、維修人員每天下班前，必須詳細填寫(xiě)“日派工作單”中的“施工任務(wù)”、“維修說(shuō)明”、“領(lǐng)取材料”、“價(jià)格”、“信息反饋”等信息。當天不能解決的，應向分管主任說(shuō)明原因。

　　六、維修人員維修工具、材料等須嚴格履行學(xué)校領(lǐng)物登記制度。維修材料的使用要精打細算，節約使用，盡量修舊利廢、做到“實(shí)用實(shí)領(lǐng)”（即需用多少領(lǐng)多少）。

　　七、維修結束后，維修人員須認真清理現場(chǎng)。

　　八、維修人員巡查時(shí)，如發(fā)現設施設備存在壞損、故障，須及時(shí)維修；確實(shí)不能維修的'，應及時(shí)上報分管主任。

　　九、水電工、水電臨時(shí)工每周對電房、泵房、電柜、電表、水表、電梯、路燈、辦公樓、教學(xué)樓等水、電實(shí)施設備的檢查不得少于兩次；寒、暑假每周不少于1次。安全干事每周對安全重點(diǎn)部位、體育器械的檢查不得少于三次，每月至少進(jìn)行一次“拉網(wǎng)式”排查。檢查時(shí)，均應做好記載，并及時(shí)向總務(wù)處反饋檢查結果，再由總務(wù)處落實(shí)專(zhuān)人維護與維修，確保徹底消除安全隱患。

　　十、遇水、電故障等特殊情況，維修人員須第一時(shí)間到達現場(chǎng)查明原因，并及時(shí)解決，如確實(shí)不能解決的，須及時(shí)上報主管領(lǐng)導，并協(xié)助總務(wù)處提出解決方案并實(shí)施，在實(shí)施中要做好監督檢查，保證質(zhì)量、降低造價(jià)。

　　十一、維修人員工作應積極主動(dòng)，具有較強的服務(wù)意識與責任意識。

　　十二、每天下班前，須登陸校園網(wǎng)信息平臺，對“總務(wù)報修”中的信息進(jìn)行反饋，當天無(wú)法解決的，應向廣大教職工做好解釋工作。

日常維修管理制度3

　　為加強車(chē)輛的維修保養管理，實(shí)現車(chē)輛管理的規范化和制度化，按照公司設備管理的要求，本著(zhù)“安全、高效、節約、及時(shí)”的原則，確保車(chē)輛正常行駛和使用安全，做到有計劃地安排車(chē)輛維修，減少維修費用，降低成本，提高效益，特制定本規定：

　　一、適用范圍：

　　本規定適用于公司所有車(chē)輛。

　　二、管理責任：

　　辦公室是此規定的.主要責任部門(mén)，車(chē)隊隊長(cháng)為管理辦法的執行與監督人，負責本規定的貫徹實(shí)施。

　　三、主要內容：

　　3.1辦公室管理：維修項目進(jìn)行審核；簽訂維修協(xié)議；對維修質(zhì)量進(jìn)行驗證；并保存維修質(zhì)量、維修記錄等資料。3.2車(chē)輛保養、維修：

　　3.2.1車(chē)輛使用人或駕駛員必須依照交通規則安全駕駛，凡違章駕駛致遭罰款處分者，其費用由各車(chē)輛負責人或司機人員自行負擔。

　　3.2.2車(chē)輛檢驗。辦公室需提醒或安排車(chē)輛使用人或司機人員于規定日期，前往指定監理所受檢，如辦公室未盡到管理責任，需負擔相應管理責任；車(chē)輛使用人或司機人員應于規定日期，前往指定監理所受檢，車(chē)輛使用人或如逾期未受檢驗致遭罰款處分者，其費用由車(chē)輛負責人或司機人員自行負擔。

　　3.2.3日常維護。車(chē)輛使用人或駕駛員應每日檢查、維護(如補充機油、加冷卻液、輪胎的維護)、保持車(chē)輛清潔，并處理簡(jiǎn)單的車(chē)輛故障。辦公室隨時(shí)監督檢查。如發(fā)現未維護、未檢查、清潔差導致車(chē)輛損壞由車(chē)輛使用人或使用部門(mén)負責(例如缺水、缺機油引起發(fā)動(dòng)機損壞等)，認真填寫(xiě)《車(chē)輛日常保養維護記錄》。辦公室將對直接負責人給予處罰。

　　3.2.4定期檢查、正常保養。辦公室計劃安排車(chē)輛使用人或駕駛員負責定期檢查車(chē)輛狀況或將車(chē)輛送合約檢修單位進(jìn)行定期保養。公司車(chē)輛每行駛5000公里（或三個(gè)月）進(jìn)行一次保養。檢查調整制動(dòng)片間隙，更換機油濾芯、燃油濾芯、機油，緊固各部件連接螺栓，檢查、保養電路系統�！�—每行駛/運行10000公里/1000小時(shí)，清理吹掃或更換空氣濾芯。如需縮短保養間隔里程或時(shí)間，應視車(chē)輛本身狀況和工作量、使用狀況及工作環(huán)境等來(lái)確定，由使用人申報，辦公室負責審批。

　　3.2.5、維修保養。車(chē)輛使用人或駕駛員及時(shí)發(fā)現、檢查故障并將所需保養、維修項目報送汽修廠(chǎng)、填寫(xiě)《車(chē)輛報修單》，經(jīng)辦公室同意后送修，車(chē)輛駕駛員確認維修合格，保留更換部件交公司驗審，對維修質(zhì)量及時(shí)反饋。辦公室根據駕駛員所提供的維修質(zhì)量反饋的記錄、對供貨商提供方配件進(jìn)行質(zhì)量評定，以保持車(chē)輛維保能得到更好的服務(wù)。

　　3.3、維修點(diǎn)確定。辦公室每年4月對上一年度維修保養合約廠(chǎng)家進(jìn)行評價(jià)。評價(jià)必須按照貨比三家的原則，對三家或三家以上維修廠(chǎng)家進(jìn)行詢(xún)價(jià)和評比。評定后，設備部代表公司與選定廠(chǎng)家簽訂《質(zhì)量承諾書(shū)》。

　　四、本規定自發(fā)出之日起執行。

日常維修管理制度4

　　一、報修制度

　　1、學(xué)校所有公物（包括辦公設施設備、功能場(chǎng)館等），如需維修的，有關(guān)處室、年級負責人應及時(shí)填寫(xiě)“報修反饋單”，將“報修反饋單”交到總務(wù)主任室。

　　2、如須緊急維修的，應在第一時(shí)間告知總務(wù)處負責人，以便及時(shí)搶修。

　　3、凡個(gè)人損壞公物（如門(mén)窗、玻璃、燈具、桌椅等）報修流程：處室填寫(xiě)《棗莊八中公物報修反饋單》→總務(wù)主任審批→到出納室交錢(qián)→將收據交總務(wù)主任→總務(wù)主任安排維修。

　　二、基建維修管理制度

　�。ㄒ唬┬⌒突�建維修（費用在5000元以下）

　　1、總務(wù)主任將“報修反饋單”交有關(guān)維修人員，維修人員按反饋單上列出的質(zhì)量、時(shí)限、價(jià)格等相關(guān)要求，努力完成“報修反饋單”，原則上保證做到即時(shí)、高質(zhì)、快捷。

　　2、對“報修反饋單”中無(wú)能力完成維修任務(wù)的或其它特殊原因的，必須及時(shí)向總務(wù)主任提出維修建議，杜絕不維修又不匯報的不負責任行為，對此，總務(wù)處將嚴肅追責

　　3、維修人員在維修過(guò)程中或空閑時(shí)間，須加強巡視，發(fā)現屬維修范圍內的、又未有“報修反饋單”的維修事項（特別是公共區域），同樣要及時(shí)維修。

　　4、維修人員若接到部門(mén)、辦公室緊急維修的`電話(huà)，及時(shí)向總務(wù)主任匯報，立即按要求維修，急事急辦。

　　5、維修人員應備好日常維修所用物品（如日光燈、繼電器、開(kāi)關(guān)、水龍頭、門(mén)扣、門(mén)閂、玻璃等），以提高維修時(shí)效。

　　6、維修人員維修完成后，應將維修結果及時(shí)反饋給總務(wù)主任，以便安排總務(wù)人員實(shí)地查驗施工情況。

　�。ǘ�）大型基建維修（費用在5000元以上）

　　1、凡大型基建維修項目，須由總務(wù)處提交黨、政辦公會(huì )研究，經(jīng)校長(cháng)簽批后再由總務(wù)處全權負責工程實(shí)施。

　　2、具體實(shí)施流程：

　�。�1）招標。凡校長(cháng)簽批的所有基建維修項目均須進(jìn)行公開(kāi)招標（視具體情況，校內或政府招標）�？倓�(wù)處負責招標所有事宜，總務(wù)主任、副主任及相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員全程參與，邀請分管副校長(cháng)、常務(wù)副校長(cháng)、校長(cháng)親臨招標現場(chǎng)監督指導。通過(guò)招標，確定施工方，簽訂合同。另外，將有關(guān)招標材料歸一建檔留存備查。

　�。�2）施工監理�？倓�(wù)處負責跟蹤監理、指導工程項目的具體實(shí)施過(guò)程；改建、新建等重大基建與維修項目，應通過(guò)上述招標方式，確定社會(huì )監理和工程造價(jià)咨詢(xún)機構，參與工程實(shí)施。

　　三、物品報廢制度

　　1、根據勤儉辦學(xué)原則，教學(xué)儀器一定要做到愛(ài)惜使用，物盡其用。

　　2、報廢的物品要加以區別，對不正常的損壞要找出原因，人為損壞的要酌情賠償。

　　3、學(xué)校所有報廢的物品均由倉庫管理員統一登記，及時(shí)銷(xiāo)帳，集中入庫等待處理。

　　4、報廢單須學(xué)校負責人、財務(wù)主管和財產(chǎn)保管員簽字、說(shuō)明。

　　5、報廢物品處理后的回收資金，要統一進(jìn)請購基金帳。

　　6、處理流程：倉庫保管員將廢舊物品（達到報廢標準，且枉占存儲空間、白費管理資源）列出清單→總務(wù)主任審批→分管副校長(cháng)審批→常務(wù)副校長(cháng)審批→校長(cháng)審批。

　　具體處理辦法：須經(jīng)校長(cháng)同意，由總務(wù)處組織召開(kāi)小型拍賣(mài)會(huì )（注意留存拍賣(mài)會(huì )紀要），再把結果報給分管副校長(cháng)和常務(wù)副校長(cháng)，最后到出納室交納貨款后才允許廢舊物品出校門(mén)。

　　四、出借賠償制度

　　1、教學(xué)物品和器材專(zhuān)供本校教學(xué)使用，在不影響教學(xué)前提下，處室負責人報經(jīng)常務(wù)副校長(cháng)同意方可出借。

　　2、貴重物品原則上不出借。

　　3、出借的物品須填寫(xiě)出借單、出門(mén)單。

　　4、出借的物品要按期收回。

　　5、歸還物品須由處室負責人當面驗收，如有損壞或遺失，按賠償制度執行。

　　6、賠償辦法：由設備管理人員填寫(xiě)賠償單，經(jīng)學(xué)校分管領(lǐng)導批準，再由損壞者憑賠償單到學(xué)校出納室繳納賠償金。

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