- 周轉材料管理制度 推薦度：
- 相關(guān)推薦
周轉材料管理制度（精選15篇）
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。那么什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編精心整理的周轉材料管理制度，歡迎閱讀與收藏。
周轉材料管理制度 1
�。�1） 周轉材料進(jìn)場(chǎng)后，現場(chǎng)材料保管員要與工程勞務(wù)分包單位共同按進(jìn)料單進(jìn)行點(diǎn)驗。
�。�2） 周轉材料的使用一律實(shí)行指標承包管理，項目經(jīng)理部應與使用單位簽訂指標承包合同，明確責任，實(shí)行節約獎勵，丟失按原價(jià)賠償，損失按損失價(jià)值賠償，并負責使用后的清理和現場(chǎng)保養，賠償費用從勞務(wù)費中扣除。
�。�3） 項目經(jīng)理部設專(zhuān)人負責現場(chǎng)周轉材料的使用和管理，對使用過(guò)程進(jìn)行監督。
�。�4） 嚴禁在模板上任意打孔；嚴禁任意切割架子管；嚴禁在周轉材料上焊接其他材料；嚴禁從高處向下拋物；嚴禁將周轉材料墊路和挪作他用。
�。�5） 周轉材料停止使用時(shí)，立即組織退場(chǎng)，清點(diǎn)數量；對損壞、丟失的周轉材料應與租賃公司共同核對確認。
�。�6） 負責現場(chǎng)管理的.材料人員應監督施工人員對施工垃圾的分揀，對外運的施工垃圾應進(jìn)行檢查。避免材料丟失。
�。�7） 存放堆放要規范，各種周轉材料都要分類(lèi)按規范堆碼整齊，符合現場(chǎng)管理要求。
�。�8） 維護保養要得當，應隨拆、隨整、隨保養，大模板、支撐料具、組合模板及配件要及時(shí)清理、整修、刷油。組合鋼模板現場(chǎng)只負責板面水泥清理和整平，不得隨意焊接。
周轉材料管理制度 2
第一條設立目的
為規范周轉材料的使用，管理，提高其使用效率，以節省公司運營(yíng)成本，特制訂本制度。
第二條周轉材料及其分類(lèi)
周轉材料，是指企業(yè)能夠多次使用、逐漸轉移其價(jià)值但仍保持原有形態(tài)不確認為固定資產(chǎn)的材料。其主要類(lèi)型有：
1．包裝物和低值易耗品；
2．企業(yè)（建造承包商）的鋼模板、木模板、腳手架；
3．在建筑工程施工中可多次利用使用的材料，如鋼架桿、扣件、模板、支架等。
第三條負責部門(mén)
周轉材料由xx部門(mén)進(jìn)行統籌調配管理。
周轉材料必須實(shí)行回收制度，各xx部門(mén)必須制定具體的回收率，一般為xx%，并做到誰(shuí)領(lǐng)用誰(shuí)負責。
第四條具體管理制度
1．周轉材料使用制度
�。�1）各xx部門(mén)根據實(shí)際情況將周轉材料使用計劃交xx，由xx當面點(diǎn)清數量、規格，辦理周轉材料領(lǐng)用手續；
�。�2）周轉材料運輸途中必須有專(zhuān)人押車(chē)，材料丟失追究其負責人責任；
�。�3）周轉材料在使用過(guò)程中要嚴格執行安全技術(shù)操作規程，拆卸時(shí)，不得高拋、下扔、野蠻作業(yè)；
�。�4）周轉材料在使用過(guò)程中不得私自隨意調運；
�。�5）周轉材料使用部門(mén)要做好防潮、防火、清潔等措施，周轉材料要堆放整齊。做好防銹等措施。
2．建立動(dòng)態(tài)帳制度
xx部門(mén)必須建立周轉材料動(dòng)態(tài)帳，明確周轉材料的使用動(dòng)態(tài)，設立專(zhuān)人管理。如真實(shí)記錄周轉材料的使用次數，耗損率等。以提高周轉材料的利用率。
3．周轉材料的'回收維護
�。�1）周轉材料使用完畢，需要回收，本著(zhù)誰(shuí)領(lǐng)用誰(shuí)負責歸還的原則，使用完畢后，必須經(jīng)過(guò)清理休整，經(jīng)驗收合格方可裝袋，由xxx負責歸還，經(jīng)xx核實(shí)后按名稱(chēng)、規格、數量分別堆放。
�。�2）周轉材料的維護
A、要防止周轉材料銹蝕，使用一定時(shí)期回收后，應進(jìn)行維護保養工作，清除污垢，發(fā)現有油漆脫落的，要及時(shí)補刷防誘涂料。
B、螺栓及配件每次使用后，必須用機油洗滌并涂泊防銹。
C、對門(mén)式架、工字鋼等使用過(guò)程中發(fā)生彎曲的回收后應及時(shí)進(jìn)行矯正調直。
D、同時(shí)也要做好防潮防銹防水等保養維護工作。
第五條獎罰
對回收率高于一般要求的部門(mén)予以獎勵；對回收率低于xx%的部門(mén)，予以懲罰，促進(jìn)其改進(jìn)。
第六條附則
本辦法經(jīng)xx核準后實(shí)施，增設修訂亦同。
本辦法最終解釋權歸xx。
周轉材料管理制度 3
1 、為了進(jìn)一步加強周轉材料的管理，使其標準化、規范化，提高使用的經(jīng)濟效果，制訂本制度。
2 、本制度規定了周轉材料的計劃采購、收發(fā)保管使用、回收處理和核算業(yè)務(wù)管理流程。
3 、本規定所指周轉材料是鋼（木）模板、鋼（木竹）腳手架板、鋼（木）支撐門(mén)型腳手架及其零配件。
4 、周轉材料自企業(yè)購人至報廢處理的全過(guò)程，均屬本條例管理的范圍。
5 、企業(yè)要設置專(zhuān)門(mén)機構和管理人員，對周轉材料要集中管理，實(shí)行租賃。
6 、出租部門(mén)要遵守以下規定。
�。� 1 ）根據需用計劃編制供需平衡表，組織平衡調度；
�。� 2 ）采購驗收按《 倉庫管理制度》 執行；
�。� 3 ）質(zhì)量驗收按照《 周轉材料驗收和報廢標準》 執行，采取隨機抽樣的辦法，定型組合鋼模板每種規格抽驗五塊；其他品種每批到貨抽檢10件。如果不符，不予驗收；
�。� 4 ）對使用中的周轉材料進(jìn)行監督檢查指導，并組織回收，及時(shí)修復，凡需報廢的按規定程序辦理報廢。租用部門(mén)必須遵守以下規定使用和維護。
1 ）使用和維護周轉材料的組配支搭、拆除、整修等作業(yè)過(guò)程；
2 ）組配和支搭要嚴格按照施工方案執行。嚴禁挪做他用，隨意裁截和打孔；
3 ）拆除時(shí)不得從高空扔摔；
4 ）拆除后應及時(shí)清除灰垢，外觀(guān)整形和保養，并按規格分開(kāi)好壞，碼放在指定地點(diǎn)；
5 ）施工現場(chǎng)不再使用的周轉材料應及時(shí)退庫，并做好記錄。
7 、出租和租用部門(mén)都必須遵守以下規定對周轉材料實(shí)行保養和維修。
�。� 1 ）各種周轉材料均應按規格碼放，陽(yáng)面朝上，垛位見(jiàn)方；
�。� 2 ）露天存放的周轉材料，先夯實(shí)場(chǎng)地，并下墊30cm ，有排水措施，堆放高度一般不超過(guò)zm ，垛位間距有通道；
�。� 3 ）零配件要裝人容器中保管；
�。� 4 ）使用后的周轉材料要及時(shí)清除灰垢，進(jìn)行外觀(guān)整形和技術(shù)保養。
8 、出租部門(mén)三項考核指標。
�。� 1 ）鋼模出租率=[期內平均出租數量（平米）]÷[期內平均擁有量（平米）× 100%〕 ；
�。� 2 ）報廢率=[期內報廢數量總金額〕÷[期內平均擁有量總金額」×100 % ；
�。� 3 ）鋼模周轉次數=[期內完成支模面積（平米）]÷[期內平均擁有量（平米）]。損耗率按品種分別計算，損耗數量為缺量與損壞且不可修復的數量之和。
9 、凡違反周轉材料管理制度的，按照以下規定處罰。
�。� 1 ）有下列行為之一的，處責任者個(gè)人50 元罰款，處責任單位500 元罰款；
1 ）無(wú)專(zhuān)門(mén)機構或人員進(jìn)行管理的；
2 ）采購和驗收未能按規定辦理的；
3 ）未按《 周轉材料驗收和報廢標準》 進(jìn)行質(zhì)量驗收的.；
4 ）出租部門(mén)未對使用過(guò)程進(jìn)行監督檢查的；
5 ）未能及時(shí)組織回收修復的，以及未按規定標準報廢的；
6 ）組配和支搭違反施工方案的，并隨意挪作他用、裁截和打孔的；
7 ）在拆除時(shí)隨意從高空中扔掉的；
8 ）使用后未能及時(shí)清理、整理、保養的；
9 ）未按規定碼放，隨意堆放的。
�。� 2 ）對情節較嚴重，管理確實(shí)混亂，將視其情況加重處罰。
10 、附則
�。� 1 ）本制度由總公司物資供應部負責解釋?zhuān)?/p>
�。� 2 ）本制度自20xx年10月20 起執行。
周轉材料管理制度 4
第一章 總則
第一條 為增強公司日常周轉材料管理，保證日常辦公需求，控制費用支出，特制定本暫行辦法。
第二條 周轉材料是指零星用辦公用品等材料。包括但不限于：
�。ㄒ唬┺k公用品：指在日常工作中所使用的輔助辦公的用品。
�。ǘ┑椭狄缀钠罚菏侵竸趧�(dòng)資料中單位價(jià)值在2000元以下不能作為固定資產(chǎn)的勞動(dòng)資料。
�。ㄈ┱写闷�。
第二章 周轉材料采購和管理原則
第三條 綜合辦公室是公司辦公用品、招待用品等周轉材料的采購與管理的主管部門(mén)，凡涉及周轉材料采購事宜均由綜合辦公室負責。
第四條 綜合辦公室設專(zhuān)人負責周轉材料的領(lǐng)用和保管。管理員負責登記進(jìn)出臺賬和每月根據各部門(mén)、營(yíng)業(yè)室實(shí)際辦公需要，做好計劃編制，提供質(zhì)價(jià)相符的辦公用品。
第五條 具體采購過(guò)程應本著(zhù)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原則，采用比值比價(jià)等方式，選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉物品，并逐步建立資信度高的采購基地，建立互惠合作伙伴關(guān)系，長(cháng)期合作。
第六條 價(jià)值2000元以下周轉材料應當集中統一采購。辦公所需低值易耗品、電腦耗材、電腦零部件、公司招待用煙、酒、組織各項活動(dòng)所需物品等均屬集中采購范圍。
第七條 所有周轉材料原則上由綜合辦公室統一購置，若確需本部門(mén)自行購置的專(zhuān)屬辦公用品，需自采購后3日內到綜合辦公室辦理相關(guān)登記手續，公司采購實(shí)行集中與分散相結合體制。
第八條 根據各部門(mén)集中上報給辦公室，以及過(guò)往物資采購和分發(fā)、使用情況，測算和制定具體物資采購需求計劃，每季度進(jìn)行1—2次的.集中成批采購。
第九條 年度物資計劃因公司實(shí)際發(fā)展需求變化導致調整時(shí)，可在年度中根據實(shí)際情況進(jìn)行多次的零星采購。
第十條 采購計劃與申請
每年末，根據公司年度經(jīng)營(yíng)計劃、各部門(mén)物資需求以及現有庫存情況，可以制定下一年度采購計劃。
根據年內生產(chǎn)進(jìn)度安排、資金情況和庫存變化，可根據實(shí)際需要制定半年、季度或月度的具體采購計劃，該計劃按期滾動(dòng)修訂。
公司年度采購計劃須經(jīng)公司主管領(lǐng)導、財務(wù)部門(mén)領(lǐng)導和綜合辦公室領(lǐng)導批準后方可實(shí)施，半年、季度、月度采購計劃須公司主管領(lǐng)導審批，綜合辦公室核準。
根據采購計劃填寫(xiě)的公司采購計劃審批表，必須分別依次經(jīng)綜合辦公室主管、財務(wù)部門(mén)主管、公司主管領(lǐng)導按權限簽批核準。
公司庫存降低到安全庫存量或控制標準時(shí)，可即進(jìn)提出采購申請，并分為定量訂購和定時(shí)訂購兩種方法實(shí)施采購。
第十一條 采購程序
需求部門(mén)根據下月需求計劃提交辦公物品申請單（負責人審核簽字并蓋部門(mén)章）→申請部門(mén)分管領(lǐng)導審核簽字→管理員填寫(xiě)出庫單→需求部門(mén)負責人簽字確認→管理員發(fā)料，并簽字→登賬或錄入數據庫。
第十二條 所采購的周轉材料到貨后，由綜合辦公室后勤管理員按送貨單進(jìn)行驗收，經(jīng)核對（名稱(chēng)、規格、數量、單價(jià)、金額、質(zhì)量等）無(wú)誤后，在送貨單上（一式兩聯(lián)）簽字驗收，然后將送貨聯(lián)留存歸類(lèi)，送貨回單聯(lián)交送貨人帶回做結算憑據。
第十三條 管理員收到供貨單位發(fā)票后，須與送貨單所記載的內容核對一致，做好登記，做到賬、物一致，并在發(fā)票背面簽字認可后，攜驗收入庫清單及發(fā)票交部門(mén)負責人審核簽字，最后交財務(wù)部門(mén)負責支付或結算。一般結賬采用月結統一付款方式。
第十四條 周轉材料進(jìn)倉入庫后，管理員按物品種類(lèi)、規格、等級、存放次序、分區堆放，不得混亂堆放，并由記賬員按送貨單序號和貨單內容在日常辦公用品收發(fā)記錄冊上進(jìn)行登錄。
第三章 入庫與發(fā)放管理
第十五條 為保障公司日常辦公需要，減少庫存資金占用，管理員要及時(shí)辦理出入手續，保管好庫存物資，做到賬實(shí)相符，保證物資質(zhì)量。
第十六條 庫存以適質(zhì)、適量、適時(shí)、適地之原則，供應所需物資，避免供貨不足。
第十七條 倉庫對物資品種、數量進(jìn)行控制，實(shí)際庫存量降到最小。
第十八條 入庫程序：
管理員采購→供貨商供貨→管理員檢驗物資數量、質(zhì)量→管理員在《入庫單》上簽字→登賬或錄入數據庫→綜合辦公室負責人審核簽字。
第十九條 領(lǐng)用程序：
需求部門(mén)根據下月需求計劃提交辦公物品申請單→申請部門(mén)負責人審核簽字并蓋部門(mén)章→申請部門(mén)分管領(lǐng)導審核簽字→庫管人員發(fā)料，并簽字→登賬或錄入數據庫。
第二十條 物資的盤(pán)點(diǎn)：
物資盤(pán)點(diǎn)分定期盤(pán)點(diǎn)與不定期盤(pán)點(diǎn)。定期盤(pán)點(diǎn)即指每月月底進(jìn)行一次全面的盤(pán)點(diǎn)；不定期盤(pán)點(diǎn)即指監管部門(mén)對庫房進(jìn)行不定期的抽查。
物資盤(pán)點(diǎn)的主要內容：檢查物資的帳面數量與實(shí)存數量是否相符；檢查物資的收發(fā)情況；檢查物資的堆放及維護情況；檢查各種物資有無(wú)超儲積壓及損壞；檢查安全消防設施。
第二十一條 對物資的盤(pán)點(diǎn)采用實(shí)地盤(pán)點(diǎn)法，要求賬實(shí)相符。
第二十二條 盤(pán)點(diǎn)時(shí)相關(guān)人員（庫管人員、綜合辦公室負責人）必須在場(chǎng)。
第二十三條 按盤(pán)點(diǎn)計劃有步驟進(jìn)行，防止復點(diǎn)或漏盤(pán)。
第四章 附則
第二十四條 本辦法由公司綜合辦公室負責解釋。
第二十五條 本辦法自下發(fā)之日起施行。
周轉材料管理制度 5
1、維修班下個(gè)月的材料計劃，應在本月25日前報分公司采購主管，由采購主管送交分公司經(jīng)理審批，確定下月需購買(mǎi)材料。對于專(zhuān)業(yè)公司所需材料則由專(zhuān)業(yè)公司自行申請購買(mǎi)。
2、一般材料由采購主管與所需物資部門(mén)協(xié)同購買(mǎi)；采購時(shí)要兩人同行采購，報銷(xiāo)時(shí)附采購計劃或報告書(shū)。
3、采購材料要貨比三家，認準質(zhì)量，相同質(zhì)量下應取最低價(jià)進(jìn)行采購，供貨方應為合格供應商。
4、材料購回后應由維修班長(cháng)進(jìn)行驗證。發(fā)票數量應與貨相同，物品及數量應與《采購記錄表》上所述相同。
5、材料入庫應由庫管員驗收，庫管員開(kāi)入庫單，并在發(fā)票反面簽上名；采購主管也應在發(fā)票反面簽上名，并在入庫單上簽名，把入庫單其中的一聯(lián)附在發(fā)票后作為報銷(xiāo)憑據。
6、應急材料可以先口頭報告同意購買(mǎi)，再補填《采購計劃審批表》或補寫(xiě)正式報告。
7、材料出庫時(shí)需注明此材料用于什么地方、什么用途，領(lǐng)料人需在出庫單上簽名。
8、維修人員可以根據日常實(shí)際情況一次性領(lǐng)用若干材料，領(lǐng)料人需在出庫單上注明所領(lǐng)用材料的品種、規格、數量、用途，并在出庫單上簽名；維修人員在領(lǐng)用專(zhuān)用配件時(shí)，需拿廢舊零部件換取。
9、維修人員在完成維修任務(wù)后，所節余的材料應如數退庫并辦理退料手續。
10、禁止維修人員利用工作之便，多領(lǐng)冒領(lǐng)材料搞關(guān)系，一經(jīng)發(fā)現，從嚴處理。
11、庫房保管員應按材料的`品種、質(zhì)量、性能不同采取不同的保管措施，否則造成損失追究其經(jīng)濟責任。
12、發(fā)放材料要堅持憑派工單發(fā)料。
13、材料出庫須遵循先進(jìn)先出的原則，對入庫的材料要作好日期標識，以便于發(fā)放管理。
14、材料庫房每月要進(jìn)行一次庫房盤(pán)存，每季度要對維修人員領(lǐng)用的材料公布一次。專(zhuān)業(yè)公司在半年工作總結中，要具體分析材料使用情況，做到降低成本、節約開(kāi)支、杜絕浪費，造福業(yè)主。
15、應設置明顯標識：合格；不合格、危險品，以及材料種類(lèi)。
16、倉庫管理
貯存：
a）易燃易爆等物品應分類(lèi)堆放，密封存貯，并做好標識，要求倉庫干燥、整潔、通風(fēng)，防火措施嚴密。
b）有防潮要求的物品，如水泥、焊條等，要求存貯場(chǎng)地通風(fēng)干燥，防潮、防雨淋。
c）有防銹蝕要求的物品，如鋼管、水龍頭等，要置于干燥位置，防止雨淋。
d）不同種類(lèi)的物品須分開(kāi)堆放，對容易混淆者應加以標識。
e）同種物品應按規格不同、入庫時(shí)間不同分開(kāi)堆放，倉庫內應建立合格區、不合格區、待檢區、工具區。
保管：
a）物品入庫，倉管員按《物品采購控制程序》對材料進(jìn)行記錄、標識、驗證。
b）管理分公司主管經(jīng)理同倉管員每月定期對庫內材料進(jìn)行檢查，并填寫(xiě)《倉庫月檢記錄》。
出庫：
a）材料出庫前，由倉管員認真檢查《派工單》上的領(lǐng)用材料名稱(chēng)、數量等，準確無(wú)誤后方可出庫。倉管員和領(lǐng)料人須在《出庫單》上簽字，倉管員還需填寫(xiě)《材料帳》。
b）倉管員根據進(jìn)庫日期安排或監督用料順序，做到“先進(jìn)先出”，并保證材料貯存時(shí)間不超過(guò)有效期。材料搬運、貯存、保管過(guò)程中發(fā)現不合格品，按《不合格控制程序》有關(guān)條款執行。
周轉材料管理制度 6
一、材料驗收入庫
1、對入庫材料的品種、規格、型號、質(zhì)量、數量、包裝等認真驗收核對。按照采購不同和有關(guān)標準嚴格驗收，做到準確無(wú)誤。
2、入庫材料驗收應及時(shí)準確，不能拖拉，盡快驗收完畢。如有問(wèn)題及時(shí)提出驗收記錄，向主管采購人員反映，以便得到解決。
3、材料驗收合格後，應及時(shí)辦理入庫驗收單，同時(shí)核對發(fā)票、運單、明細表、裝箱單及産品合格證，核對無(wú)誤後入庫簽字，并及時(shí)登帳。
二、材料出庫
1、材料出庫應本著(zhù)先進(jìn)先出的原則，及時(shí)審核發(fā)料單上的內容是否符合要求，核對庫存材料是否準確，做好材料儲備工作。
2、準確按發(fā)料單的品種、規格、數量進(jìn)行備料、復查、以免發(fā)生差錯，做到賬實(shí)相符。
3、按照材料保存期限，對於快要過(guò)期失效或變質(zhì)的材料應在規定期限內發(fā)放，對能回收利用的材料盡可能利用，剩馀材料及時(shí)回收利用，非正常手續不得出庫。
三、材料保管保養
1、根據庫存材料的.性能和特點(diǎn)進(jìn)行合理儲存和保管，做到保質(zhì)、保量、保安全。
2、合理碼放。對不同的品種、規格、質(zhì)量、等級的材料都分開(kāi)，按先後順序碼放，以便先進(jìn)先出。
3、材料碼放要整齊，怕潮濕物品要上蓋下墊，注意防火、防潮、防濕，易燃材料要單獨存放，所有材料要明碼標識，搞好庫區環(huán)境衛生，經(jīng)常保持清潔。
4、對於溫、濕度要求高的材料，做好溫度、濕度的調節控制工作，高溫季節要防暑降溫；梅雨季節要防潮、防霉；寒冷季節要防凍保溫。
5、要經(jīng)常檢查、隨時(shí)掌握和發(fā)現材料的變質(zhì)情況，并積極采取補救措施。
6、對機械設備、配件定期進(jìn)行涂油或密封處理，避免因油脂干脫造成性能受到影響。
四、定期盤(pán)庫，達到三清
1、定期盤(pán)庫清點(diǎn)，達到數量清、質(zhì)量清、帳表清。
2、清理半成品、在産品和産成品，做到半成品的再利用。
五、機械的模具管理措施
1、為了工廠(chǎng)工作的正常進(jìn)行，模具一般情況下不做借出之用，以免影響正常工作。
2、非一般情況下（特殊情況）如需模具借出，要有主管領(lǐng)導（董事長(cháng)、經(jīng)理）批示，方可借出使用。
六、成品、半成品的管理制度
1、成品商品需有專(zhuān)職人員管理和發(fā)放，發(fā)放時(shí)需辦理領(lǐng)用手續。
2、半成品材料要妥善保管，以便再利用。
3、對已經(jīng)領(lǐng)出待用的原材料，也應由專(zhuān)人保管，以免發(fā)生丟失、混料及浪費現象。
周轉材料管理制度 7
一、職務(wù)
1、在生産部經(jīng)理的領(lǐng)導下，貫徹公司有關(guān)生産方面的方針、政策，根據生產(chǎn)部生産計劃和公司內各項任務(wù)的要求，負責編制生産作業(yè)計劃和輔助生産作業(yè)計劃，并組織檢查、落實(shí)和考核。
2、根據新産品試制計劃和生産技術(shù)準備綜合計劃，負責編制本部門(mén)生産技術(shù)準備計劃，并組織檢查落實(shí)。
3、加強統一指揮，組織并領(lǐng)導全廠(chǎng)生産調度工作，定期召開(kāi)生産作業(yè)會(huì )，嚴格按生産作業(yè)計劃進(jìn)行督促、檢查，對生産過(guò)程中出現的問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調平衡，搞好均衡生産。
4、負責生産管理制度的起草和修訂工作，并督促貫徹執行。
5、加強在制品、工位器具和工模具管理，定期組織抽查、盤(pán)點(diǎn)。
6、負責辦理全廠(chǎng)工藝性外委協(xié)作和産品零件的外委外購合同的簽訂，承接外來(lái)加工任務(wù)。
7、根據生産計劃和生産需要，向工藝、動(dòng)力、供應等有關(guān)部門(mén)，提出需要解決的關(guān)鍵問(wèn)題，并檢查其完成情況。
8、組織安排工廠(chǎng)各級調度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)管理水平。
9、做好生産作業(yè)統計工作，按時(shí)填報生産報表。
10、根據工廠(chǎng)方針目標展開(kāi)要求，負責本部門(mén)內方針目標展開(kāi)和檢查、診斷、落實(shí)。
11、完成廠(chǎng)部臨時(shí)布置的各項任務(wù)。
二、職權
1、有權對車(chē)間和生産服務(wù)單位下達完成或配合完成生産計劃方面的調度命令，并對各單位執行調度命令的情況進(jìn)行督促、檢查和考核。
2、在保證完成生産計劃的前提下，有權根據生産的.實(shí)際情況提出調整月度生産計劃的建議。有權調整構件、附件作業(yè)計劃。
3、有權檢查生産會(huì )議決議執行情況和生産計劃完成情況，對不執行決議而影響進(jìn)度者有權追究責任，并向主管廠(chǎng)長(cháng)報告。
4、根據生産現場(chǎng)需要，有權召開(kāi)有關(guān)車(chē)間、科室負責人緊急會(huì )議。
5、根據生産計劃的要求，有權簽訂外協(xié)加工生産協(xié)作方面的合同。
6、對生産用的動(dòng)力有指揮、協(xié)調、調配權。
7、對生産中出現的異常情況有臨機處置權，事後應及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導匯報。
三、職責
1、對由於計劃不周，調度工作不力，影響全廠(chǎng)産量、品種計劃的完成或達不到均衡生産的要求負責。
2、對下達調度命令的正確性負責。
3、對因管理不善，造成工位器具、工模具和半成品、在制品供應不能滿(mǎn)足生産需要或儲備超過(guò)定額，致使資金嚴重積壓負責。
4、對由於管理混亂，所轄庫房的庫存零件工模具發(fā)生丟失、銹損、磕碰劃傷造成的損失負責。
5、對因指揮不當，造成人身、設備事故及部門(mén)內發(fā)生交通、火災事故負責。
6、對本部門(mén)方針目標未及時(shí)展開(kāi)、檢查、診斷和落實(shí)負責。
周轉材料管理制度 8
1、為規范和加強公司項目報告、臨時(shí)報告及重大事項在籌劃、編制、審議和待披露期間的外部資料報送和使用管理，特制定本制度。
2、本制度的適用范圍包括公司全體員工。
3、公司領(lǐng)導是對外報送資料的決策者，辦公室主任負責對外報送資料的監管工作，做好對外報送資料的'日常管理工作。公司對外報送資料應當經(jīng)辦公室主任審核批準。
4、公司的全體員工對因工作關(guān)系獲知的尚未公開(kāi)的資料負有保密義務(wù)，不得以任何形式、任何途徑向外界或特定人員泄露。
5、對不屬于項目關(guān)聯(lián)的外部單位提出需要各種文檔、數據表格、圖紙或涉及地形圖等敏感資料的資料，應由公司領(lǐng)導審核后報送。
6、依照規定向政府有關(guān)部門(mén)或其他外部單位報送項目等資料的，或因特殊情況急需向對方提供公司未公開(kāi)重大資料的，在對外報送資料前，應由經(jīng)辦人員填寫(xiě)對外報送資料審批表，經(jīng)項目負責人審核，報公司領(lǐng)導層審批，并由辦公室備案后方可對外報送。對外報送資料的經(jīng)辦人、項目負責人對報送資料的真實(shí)性、準確性、完整性負責，辦公室對報送程序的合規性負責。
7、辦公室對對外報送資料事項的報送依據、報送對象、報送資料的類(lèi)別、報送時(shí)間、對外資料使用人保密義務(wù)的書(shū)面提醒情況等予以詳細記錄，并歸檔保存。
8、公司全體員工建立辦公電子郵箱，各項目負責人使用電子郵箱進(jìn)行對外報送資料的傳遞、發(fā)送、接收、閱讀、回復等。
9、外部單位或個(gè)人在公司公開(kāi)披露該資料前的任何時(shí)點(diǎn)，不得在相關(guān)文件、媒體和網(wǎng)站上使用本公司報送的未公開(kāi)重大資料。經(jīng)公司審核，認定可以使用的除外。
10、報送資料格式按以下格式執行：報告采用不可修改模式（在word中“保護文檔”設置“編輯限制”選擇“填寫(xiě)窗體”，啟動(dòng)保護加密后另存即可）；電子表格一律采用打斷鏈接模式；圖紙采用圖片格式或PDF格式保存（圖片格式有JPEG/tiff/gif等）。
11、公司全體員工應嚴格執行本制度的相關(guān)條款。公司相關(guān)人員違反本制度并給公司造成不良影響或損失的，公司應給予該責任人通報批評、警告或開(kāi)除的處分。
12、本制度由公司領(lǐng)導層負責解釋和修訂，自公司領(lǐng)導層審議通過(guò)之日起實(shí)施，修改時(shí)亦同。
周轉材料管理制度 9
一、目的
為規范學(xué)校服裝類(lèi)周轉材料的管理，確保其合理使用、妥善保管和正常周轉，特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于學(xué)校演出服裝、校服等各類(lèi)服裝周轉材料。
三、管理職責
1. 采購部門(mén)
負責根據學(xué)校需求和相關(guān)標準采購服裝周轉材料，確保服裝質(zhì)量符合要求。在采購時(shí)，需充分考慮服裝的耐用性、舒適性和適用性，同時(shí)保證采購流程合規、透明。
2. 倉庫管理部門(mén)
負責服裝周轉材料的.驗收、入庫、存儲和發(fā)放工作。對新采購的服裝，要按照合同要求仔細核對數量、款式、尺碼和質(zhì)量，確保無(wú)誤后辦理入庫手續。存儲過(guò)程中，要保持倉庫環(huán)境干燥、通風(fēng)良好，服裝應分類(lèi)存放，便于查找和管理。
3. 使用部門(mén)（如藝術(shù)組、各班級等）
負責在使用過(guò)程中妥善保管服裝，使用完畢后及時(shí)歸還。使用前，需向倉庫管理部門(mén)提交領(lǐng)用申請，注明使用時(shí)間、用途和預計歸還時(shí)間。在使用期間，要教育學(xué)生愛(ài)護服裝，避免損壞和丟失。
四、服裝周轉流程
1. 領(lǐng)用
使用部門(mén)憑有效申請到倉庫領(lǐng)取服裝，倉庫管理人員核對信息后發(fā)放，并做好出庫記錄，包括領(lǐng)用人、領(lǐng)取時(shí)間、服裝數量和款式等。
2. 使用與歸還
使用部門(mén)在規定時(shí)間內使用服裝，使用完畢后應及時(shí)清洗（如有需要）、整理并歸還。倉庫管理人員檢查服裝的完好情況，如有損壞或丟失，應及時(shí)記錄并上報。
3. 維修與報廢
對于輕微損壞的服裝，應及時(shí)安排維修；對于嚴重損壞無(wú)法修復或丟失的服裝，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導審批后進(jìn)行報廢處理，并做好記錄。
五、監督與檢查
1. 定期對倉庫內的服裝周轉材料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確保賬物相符。
2. 對服裝的使用情況和保管狀況進(jìn)行檢查，對于違反本制度的行為，要及時(shí)進(jìn)行糾正和處理。
周轉材料管理制度 10
一、總則
為加強小學(xué)器械周轉材料的科學(xué)管理，提高器械使用效率，保障教學(xué)、活動(dòng)等工作的順利開(kāi)展，特制定本制度。
二、周轉材料范圍
包括體育器械（如籃球、足球、跳繩等）、實(shí)驗器械（如顯微鏡、燒杯、量杯等）、音樂(lè )美術(shù)器械（如樂(lè )器、畫(huà)架等）以及其他用于教學(xué)和校園活動(dòng)的可周轉使用的器械。
三、管理職責
1. 采購部門(mén)
根據學(xué)校教學(xué)和活動(dòng)計劃，合理采購器械，確保器械質(zhì)量合格、符合安全標準，并在采購后及時(shí)辦理入庫手續。
2. 倉庫管理部門(mén)
負責器械的'驗收、入庫、存儲和發(fā)放工作。驗收時(shí)要檢查器械的完整性和功能是否正常。入庫的器械要分類(lèi)存放，標記清晰，建立詳細的庫存臺賬。
嚴格按照規定辦理器械的出借和歸還手續，定期對庫存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確保賬物相符。
3. 使用部門(mén)（各學(xué)科組、班級等）
向倉庫管理部門(mén)提出器械使用申請，在使用過(guò)程中妥善保管，避免丟失或損壞，使用完畢后及時(shí)歸還。
四、流轉程序
1. 借用
使用部門(mén)填寫(xiě)《器械借用申請表》，注明借用器械名稱(chēng)、數量、借用時(shí)間、預計歸還時(shí)間和用途等信息，經(jīng)相關(guān)負責人批準后，到倉庫領(lǐng)取。倉庫管理人員根據申請表發(fā)放器械，并做好記錄。
2. 使用與歸還
使用人員應按照操作規程正確使用器械。使用完畢后，及時(shí)清理和檢查器械，確保完好無(wú)損后歸還至倉庫。倉庫管理人員核對后辦理歸還手續。若發(fā)現器械有損壞或丟失，應及時(shí)查明原因并上報。
3. 維修與報廢
對于有故障的器械，應及時(shí)送修；對于無(wú)法修復或已達到報廢標準的器械，經(jīng)鑒定后按規定程序報廢，并從庫存臺賬中核銷(xiāo)。
五、監督與考核
1. 學(xué)校定期檢查周轉器械的管理情況，對管理不善的部門(mén)或個(gè)人進(jìn)行批評教育，并要求限期整改。
2. 將器械的管理和使用情況納入對部門(mén)和個(gè)人的績(jì)效考核內容，確保制度的有效執行。
周轉材料管理制度 11
一、目的
為規范學(xué)校汽車(chē)周轉材料的管理，保障學(xué)校車(chē)輛的正常運行和使用安全，提高汽車(chē)周轉材料的使用效率，特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于學(xué)校用于教學(xué)實(shí)踐、校園服務(wù)等相關(guān)活動(dòng)涉及的汽車(chē)及其零部件等周轉材料。
三、管理職責
1. 采購部門(mén)
負責根據學(xué)校車(chē)輛需求和維修計劃，采購質(zhì)量合格、符合車(chē)輛規格的汽車(chē)周轉材料，包括輪胎、濾清器、火花塞等各類(lèi)零部件。采購過(guò)程中需嚴格遵循采購流程，確保材料質(zhì)量和采購成本的合理性。
2. 倉庫管理部門(mén)
對采購的汽車(chē)周轉材料進(jìn)行驗收，檢查材料的`型號、規格、質(zhì)量等是否與采購訂單相符。驗收合格后辦理入庫手續，詳細記錄入庫時(shí)間、數量、供應商等信息。
合理規劃倉庫存儲空間，按照材料類(lèi)型、規格分類(lèi)存放，便于查找和取用。定期盤(pán)點(diǎn)庫存，確保賬物相符。
根據維修部門(mén)或使用部門(mén)的需求發(fā)放材料，做好出庫記錄，包括領(lǐng)用部門(mén)、領(lǐng)用人、領(lǐng)用時(shí)間、材料名稱(chēng)和數量等。
3. 維修部門(mén)
負責提出汽車(chē)周轉材料的需求計劃，在維修車(chē)輛過(guò)程中合理使用材料，避免浪費。對于換下的廢舊零部件，按照規定進(jìn)行回收或處理。
四、使用流程
1. 需求申請
維修部門(mén)根據車(chē)輛故障診斷情況，填寫(xiě)《汽車(chē)周轉材料領(lǐng)用申請表》，注明所需材料的名稱(chēng)、規格、數量、車(chē)輛編號等信息，提交給相關(guān)負責人審批。
2. 材料領(lǐng)取
審批通過(guò)后，維修人員憑申請表到倉庫領(lǐng)取材料。倉庫管理人員核對信息后發(fā)放材料，并更新庫存記錄。
3. 使用與反饋
維修人員在使用材料過(guò)程中，如發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題或與車(chē)輛不匹配等情況，應及時(shí)反饋給采購部門(mén)。車(chē)輛維修完成后，記錄材料使用情況和維修效果。
五、報廢處理
對于因損壞、老化等原因無(wú)法繼續使用的汽車(chē)周轉材料，由維修部門(mén)提出報廢申請，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導和專(zhuān)業(yè)人員鑒定后，按照學(xué)校固定資產(chǎn)報廢程序進(jìn)行處理。
六、監督與檢查
1. 定期對汽車(chē)周轉材料的采購、庫存、使用情況進(jìn)行檢查和審計，確保管理制度的有效執行。
2. 對違反本制度的行為，視情節輕重給予相應的處罰，如批評教育、經(jīng)濟處罰等。同時(shí)，對管理規范、節約成本的部門(mén)和個(gè)人給予表彰和獎勵。
周轉材料管理制度 12
一、總則
為加強小學(xué)建筑周轉材料的管理，確保其合理使用、妥善保管和正常周轉，保障學(xué)校建筑相關(guān)工作的順利進(jìn)行，特制定本制度。
二、周轉材料范圍
包括但不限于建筑施工中使用的腳手架、模板、鋼管、扣件、安全網(wǎng)等。
三、管理職責
1. 采購部門(mén)
根據學(xué)校建筑項目規劃和實(shí)際需求，采購質(zhì)量合格、安全可靠的建筑周轉材料。采購時(shí)要嚴格考察供應商資質(zhì)，確保材料符合國家標準和學(xué)校使用要求。
2. 倉庫管理部門(mén)
負責對采購的周轉材料進(jìn)行驗收，核對數量、規格、質(zhì)量等信息，確保無(wú)誤后辦理入庫手續，建立詳細的庫存臺賬，記錄材料的出入庫情況、存放位置等。
合理安排材料存放場(chǎng)地，做好防潮、防銹、防火等防護措施。定期對材料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)和檢查，發(fā)現損壞、丟失等問(wèn)題及時(shí)上報。
3. 使用部門(mén)（如學(xué)校建設施工隊等）
根據施工進(jìn)度和計劃，提前向倉庫管理部門(mén)提交材料領(lǐng)用申請。在使用過(guò)程中，負責材料的現場(chǎng)保管和正確使用，避免材料的不合理?yè)p耗和損壞。使用完畢后，及時(shí)清理并歸還材料。
四、周轉流程
1. 領(lǐng)用
使用部門(mén)填寫(xiě)領(lǐng)用單，注明材料名稱(chēng)、規格、數量、使用項目等信息，經(jīng)相關(guān)負責人簽字批準后，到倉庫領(lǐng)取材料。倉庫管理人員按單發(fā)放，并做好記錄。
2. 使用與歸還
在使用過(guò)程中，嚴格按照操作規程使用材料。使用完畢后，將材料清理干凈，如有損壞應及時(shí)說(shuō)明情況。按時(shí)歸還材料至倉庫，倉庫管理人員檢查材料的完好程度后辦理入庫手續。
3. 維修與報廢
對于輕微損壞的.材料，應及時(shí)安排維修，確保其能繼續正常使用。對于嚴重損壞或無(wú)法修復的材料，經(jīng)專(zhuān)業(yè)人員鑒定后，按規定程序進(jìn)行報廢處理，并從庫存臺賬中核銷(xiāo)。
五、監督與檢查
1. 學(xué)校安排專(zhuān)人定期對建筑周轉材料的管理情況進(jìn)行檢查，包括采購、存儲、使用、維修和報廢等環(huán)節。
2. 對違反本制度的行為進(jìn)行嚴肅處理，對管理規范、表現優(yōu)秀的部門(mén)和個(gè)人給予適當獎勵，確保建筑周轉材料管理工作的有序開(kāi)展。
周轉材料管理制度 13
一、目的
為規范小學(xué)建筑周轉材料的管理，提高材料利用率，保證建筑施工安全和質(zhì)量，特制定本制度。
二、管理原則
1. 合理規劃：根據學(xué)校建筑項目需求，合理規劃周轉材料的采購、存儲和使用。
2. 專(zhuān)人負責：明確各環(huán)節責任人，確保管理工作落實(shí)到位。
3. 安全優(yōu)先：在周轉材料的選擇、使用和存儲過(guò)程中，充分考慮安全因素。
三、周轉材料的'分類(lèi)與采購
1. 分類(lèi)
建筑周轉材料包括腳手架材料（鋼管、扣件、腳手板等）、模板（木模板、鋼模板等）、防護網(wǎng)、支撐體系材料等。
2. 采購
由學(xué)校后勤部門(mén)或相關(guān)項目負責人根據施工計劃和設計要求，選擇質(zhì)量可靠、符合安全標準的供應商進(jìn)行采購。采購前需進(jìn)行市場(chǎng)調研，確保材料性?xún)r(jià)比高，并簽訂正規采購合同。
四、驗收與入庫
1. 驗收
材料到貨后，由倉庫管理人員、質(zhì)量監督人員和使用部門(mén)代表共同驗收。檢查材料的規格、型號、數量是否與采購合同一致，質(zhì)量是否合格，有無(wú)損壞、變形等情況。
2. 入庫
驗收合格的材料，及時(shí)辦理入庫手續。倉庫管理人員應在入庫單上詳細記錄材料信息，并將材料分類(lèi)存放，便于查找和取用。同時(shí)，更新庫存臺賬，確保賬物相符。
五、存儲管理
1. 環(huán)境要求
存儲場(chǎng)地應平整、堅實(shí)，有排水設施，避免材料受潮、生銹或腐蝕。對于易燃易爆材料，應單獨存放，并采取防火、防爆措施。
2. 堆放要求
周轉材料應按種類(lèi)、規格分別堆放整齊。腳手架鋼管應分層堆放，并用墊木隔開(kāi)；模板應平放，防止變形；扣件、螺栓等小件材料應裝袋存放。同時(shí)，設置明顯的標識牌，注明材料名稱(chēng)、規格、數量等信息。
六、領(lǐng)用與歸還
1. 領(lǐng)用
使用部門(mén)根據施工進(jìn)度填寫(xiě)《周轉材料領(lǐng)用申請表》，注明領(lǐng)用材料的名稱(chēng)、規格、數量、用途和預計歸還時(shí)間，經(jīng)項目負責人審批后，到倉庫領(lǐng)取。倉庫管理人員按申請表發(fā)放材料，并做好出庫記錄。
2. 歸還
使用完畢后，使用部門(mén)應及時(shí)清理和歸還周轉材料。倉庫管理人員對歸還的材料進(jìn)行檢查，如有損壞、丟失，應及時(shí)記錄并報告。對于正常磨損的材料，應進(jìn)行相應的維修和保養后入庫；對于損壞、丟失的材料，由使用部門(mén)負責賠償。
七、維修與保養
1. 定期對周轉材料進(jìn)行檢查和保養，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修。對于腳手架、模板等關(guān)鍵材料，每次使用前和使用后都要進(jìn)行檢查，確保其安全性和可靠性。
2. 維修工作應由專(zhuān)業(yè)人員或經(jīng)過(guò)培訓的人員進(jìn)行，維修后的材料應符合質(zhì)量標準和安全要求。
八、報廢處理
1. 對于嚴重損壞、無(wú)法修復或已達到使用壽命的周轉材料，經(jīng)相關(guān)部門(mén)鑒定后，進(jìn)行報廢處理。
2. 報廢材料應做好記錄，并按照學(xué)校規定的資產(chǎn)處置程序進(jìn)行處理，避免浪費和環(huán)境污染。
九、監督與考核
1. 學(xué)校成立監督小組，定期對建筑周轉材料的管理情況進(jìn)行檢查，包括采購、驗收、存儲、領(lǐng)用、歸還、維修和報廢等環(huán)節。
2. 對違反本制度的部門(mén)和個(gè)人，進(jìn)行批評教育，并根據情節輕重給予相應的處罰；對管理工作表現優(yōu)秀的部門(mén)和個(gè)人，給予表彰和獎勵，確保建筑周轉材料管理制度的有效執行。
周轉材料管理制度 14
為加強我校周轉材料的管理，確保教學(xué)、行政工作的順利進(jìn)行，提高材料的利用效率，特制定本管理制度。
一、管理目標
通過(guò)完善的材料管理制度，規范周轉材料的.登記、使用、維護和回收等環(huán)節，實(shí)現材料資源的合理配置，降低管理成本，保障學(xué)校各項工作的需求。
二、材料分類(lèi)與登記
1. 材料分類(lèi)：周轉材料主要包括文具、教學(xué)器材、體育用品、實(shí)驗設備等。各類(lèi)材料須明確分類(lèi)，便于管理與查找。
2. 材料登記：所有周轉材料在入庫時(shí)，須填寫(xiě)《周轉材料登記表》，記錄材料名稱(chēng)、規格、數量、入庫日期等信息。由專(zhuān)人負責材料的登記工作，做到賬物相符。
三、材料使用與借用管理
1. 使用管理：各班級及部門(mén)使用周轉材料時(shí)，需提前向材料管理員申請，填寫(xiě)《材料使用申請表》，說(shuō)明用途及所需數量。材料使用后，須及時(shí)歸還并進(jìn)行使用情況反饋。
2. 借用管理：借用材料的部門(mén)需嚴格遵循借用流程，按規定時(shí)間歸還，逾期未歸還的需說(shuō)明原因，并由借用人承擔相應責任。
四、材料維護與保管
1. 維護管理：各班級或部門(mén)應定期對周轉材料進(jìn)行檢查和維護，確保材料的完好狀態(tài)，發(fā)現損壞或缺失的應及時(shí)報告材料管理員。
2. 保管責任：指定專(zhuān)人負責材料的保管，嚴禁隨意挪用或外借，確保材料的使用安全與完整。
五、材料回收與清查
1. 定期清查：每學(xué)期至少進(jìn)行一次全面清查，檢查周轉材料的數量與狀態(tài)。清查結果需及時(shí)反饋，做好記錄。
2. 材料回收：對閑置、不再使用的材料，及時(shí)進(jìn)行回收，整理后納入再利用或處置。
六、獎懲機制
為鼓勵各班級、部門(mén)遵守管理制度，實(shí)施獎懲措施。對管理規范、借用歸還及時(shí)的單位給予一定的獎勵；對違反管理規定、造成材料損失的人員將根據情節輕重給予相應處罰。
本制度自發(fā)布之日起實(shí)施，請各班級、部門(mén)嚴格遵守。通過(guò)大家的共同努力，我們必將有效提升周轉材料的管理水平，保障學(xué)校各項工作的順利開(kāi)展。
周轉材料管理制度 15
一、總則
為加強小學(xué)周轉材料的管理，提高材料使用效率，降低辦學(xué)成本，保證學(xué)校教學(xué)、活動(dòng)等工作的順利開(kāi)展，特制定本管理制度。
二、周轉材料范圍
包括課桌椅、教學(xué)用具（如地球儀、三角板等）、體育器材、活動(dòng)道具、圖書(shū)資料等可多次周轉使用的物品。
三、管理職責
1. 采購部門(mén)
根據學(xué)校發(fā)展規劃和實(shí)際需求，負責周轉材料的采購工作。采購時(shí)需確保材料質(zhì)量符合教育教學(xué)標準，性?xún)r(jià)比高，并嚴格遵循采購流程。
2. 倉庫管理部門(mén)
對購入的周轉材料進(jìn)行驗收，核對數量、規格、質(zhì)量等，確保無(wú)誤后辦理入庫手續。建立庫存臺賬，詳細記錄材料的出入庫情況、存放位置等信息。
合理安排材料存放空間，做好防潮、防火、防盜等保護措施。定期盤(pán)點(diǎn)庫存，保證賬實(shí)相符。
3. 使用部門(mén)（各班級、學(xué)科組、社團等）
根據教學(xué)、活動(dòng)安排，向倉庫管理部門(mén)提出周轉材料的領(lǐng)用申請。使用過(guò)程中要愛(ài)護材料，避免損壞和丟失，使用完畢后及時(shí)歸還。
四、周轉材料流轉流程
1. 領(lǐng)用
使用部門(mén)填寫(xiě)《周轉材料領(lǐng)用單》，注明材料名稱(chēng)、數量、用途、預計歸還日期等，經(jīng)負責人簽字后，到倉庫領(lǐng)取。倉庫管理人員按單發(fā)放，并在臺賬上記錄。
2. 使用與歸還
使用部門(mén)在規定時(shí)間內使用材料，使用后應保證材料的完好和清潔。歸還時(shí)，倉庫管理人員檢查材料狀況，若有損壞或丟失，應及時(shí)登記并上報。
3. 維修與報廢
對于有輕微損壞的周轉材料，及時(shí)安排維修；對于嚴重損壞無(wú)法修復或丟失的`，經(jīng)審批后進(jìn)行報廢處理，并更新臺賬。
五、監督與檢查
1. 學(xué)校成立監督小組，定期檢查周轉材料的管理情況，包括采購、存儲、使用、維修和報廢環(huán)節。
2. 對違反本制度的部門(mén)或個(gè)人，視情節輕重給予批評教育或相應處罰；對管理良好的部門(mén)和個(gè)人給予表彰和獎勵，以確保制度有效執行。
【周轉材料管理制度】相關(guān)文章：
周轉材料管理制度（精選10篇）07-24
周轉材料租賃合同范本03-17
周轉房申請書(shū)06-12
材料管理制度02-09
材料管理制度09-28
材料管理制度07-04
職工周轉房申請書(shū)04-22
周轉房的租賃協(xié)議06-19
職工周轉房申請書(shū)10-17