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集團人員管理制度（通用15篇）
在生活中，越來(lái)越多人會(huì )去使用制度，制度是指一定的規格或法令禮俗。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，下面是小編為大家收集的集團人員管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
集團人員管理制度 1
1目的
為深入貫徹《安全生產(chǎn)法》、明確責任、強化外用工安全管理，保障外用工（外包工、售后服務(wù)人員）的安全與健康，根據國家及天津市的有關(guān)規定，結合公司實(shí)際情況特制定本制度。
2適用范圍
本制度適用于公司各部門(mén)因工作需要，進(jìn)入公司生產(chǎn)區域的外用工、外包工及售后服務(wù)人員。
3管理內容和要求
3.1外用工、外包工、售后服務(wù)人員的劃分與確認
3.1.1外用工：凡公司各部門(mén)雇傭的臨時(shí)工，計劃外用工和以任何名義雇傭的農民工統稱(chēng)外用工。
到公司參觀(guān)、考察、調研等工作的外單位人員；參加勞動(dòng)的學(xué)生、代培生、借調人員；不由公司支付工資的外單位人員；承包公司生產(chǎn)任務(wù)的外單位現場(chǎng)作業(yè)人員均列入外用工范圍管理。
3.1.2外包工：行政上獨立或單位組織生產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)具備法人資格，在銀行設有獨立的戶(hù)頭或帳戶(hù)，有權與其它單位簽訂合同的單位到公司承包基建、修房、加工、檢修、勞務(wù)等工作的人員統稱(chēng)外包工。
3.1.3售后服務(wù)人員：從事商品生產(chǎn)、流通、經(jīng)營(yíng)和服務(wù)性經(jīng)濟活動(dòng)，以營(yíng)利為目的獨立核算具備法人資格的企業(yè)，自行組織進(jìn)入公司生產(chǎn)區域，執行本企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的職工。
3.2管理職能
3.2.1安全管理部管理職能
3.2.1.1安全管理部是外用工、外包工、售后服務(wù)人員安全監督部門(mén)，參與外包工招投標工作，負責投標單位的安全資質(zhì)審查，參與外包工立項施工的審批，負責與施工單位簽定安全協(xié)議。
3.2.1.2負責售后服務(wù)人員安全管理的'備案。
3.2.1.3負責外用工、外包工、售后服務(wù)人員的安全監督與協(xié)調工作。
3.3管理規定
3.3.1公司各部門(mén)必須堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"和"計劃外用工誰(shuí)使用、誰(shuí)負責；外包工誰(shuí)承包、誰(shuí)負責；誰(shuí)發(fā)包、誰(shuí)監督;為誰(shuí)服務(wù)、誰(shuí)管理。"的原則，負責本制度的貫徹實(shí)施。
3.4安全管理程序
3.4.1外用工安全管理程序
3.4.2各部門(mén)雇傭的臨時(shí)工、計劃外用工及以任何名義雇傭的農民工，必須經(jīng)用人部門(mén)的安全技術(shù)培訓教育，并建立外用工臺帳、檔案，適其工作崗位培訓、考核合格后，方可辦理勞動(dòng)合同。
3.4.2.1列入外用工范圍的主管部門(mén)應事先到部門(mén)安全管理部門(mén)登記備案，落實(shí)"三級安全教育"，未經(jīng)"三級安全教育"，不準上崗；特殊工種必須持證上崗。
3.4.2外包工安全審查程序
承包單位必須經(jīng)公司安全管理部對承包合同（協(xié)議）、天津鋼鐵集團有限公司計劃外用工申報表、天津鋼鐵集團有限公司計劃外用工審批表、天津鋼鐵集團有限公司治安五防協(xié)議書(shū)、天津鋼鐵集團有限公司外用（包）工安全協(xié)議書(shū)、工程安全施工方案、安全技術(shù)交底單及本單位相關(guān)資質(zhì)證明進(jìn)行安全審批確認，經(jīng)安全管理部審查合格、蓋章確認、簽定天津鋼鐵集團有限公司外包工安全協(xié)議書(shū)（一式四份）后，方準進(jìn)入作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行施工，并到各職能部門(mén)辦理相關(guān)審批手續.未經(jīng)安全管理部審查同意蓋章，各職能部門(mén)不予受理。
3.4.3售后服務(wù)人員監督程序
售后服務(wù)單位組織本企業(yè)職工進(jìn)入公司生產(chǎn)區域，執行本企業(yè)售后服務(wù)任務(wù)，公司對口部門(mén)要加強安全監督。凡包含售后服務(wù)內容的經(jīng)濟合同，發(fā)包單位應與對方在合同中明確注明安全相關(guān)事項，被服務(wù)部門(mén)必須履行安全告知手續，簽定安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)〈一式兩份〉，報公司安全管理部審核備案后，方可進(jìn)入公司生產(chǎn)區域進(jìn)行作業(yè)。未按以上內容執行的單位，安全管理部有權停止其作業(yè)，并視情節考核責任部門(mén)。
3.5檢查與考核
3.5.1所有計劃外用工一律執行公司各項安全規章制度及安全技術(shù)操作規程，并按正式職工嚴格安全管理，發(fā)生工傷事故按《天津鋼鐵集團有限公司工傷事故管理制度》統計上報、調查處理、考核。
3.5.2各部門(mén)的外包工，安全主管部門(mén)有權按公司各項安全規章
制度、規程對其實(shí)施安全監察，監督安全協(xié)議執行情況；發(fā)生工傷事故，由責任部門(mén)負責組織、調查處理統計上報，所在安全主管部門(mén)協(xié)同調查，并及時(shí)將事故情況及處理結果報公司安全管理部。
3.5.3售后服務(wù)人員進(jìn)入公司生產(chǎn)區域完成本企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)，所在區域場(chǎng)所的部門(mén)安全主管部門(mén)有權按公司各項規章制度、規程對其實(shí)行安全監督，嚴格執行安全協(xié)定，發(fā)生工傷事故售后服務(wù)單位自行負責組織調查處理統計上報，發(fā)包部門(mén)應及時(shí)將事故情況報公司安全管理部。
3.5.4為強化外用工、外包工、售后服務(wù)人員安全管理，各部門(mén)可采用安全風(fēng)險抵押或違規考核等方法，費用不準挪作他用，具體辦法須報公司安全管理部審核批準后，方可實(shí)施。
3.5.5外用工、外包工、售后服務(wù)人員違章違紀、違反合同和違反協(xié)議、協(xié)定問(wèn)題，安全管理部有權按公司有關(guān)安全規定處理。
3.5.6對未經(jīng)安全管理部審核批準而擅自雇傭、發(fā)包、同意外用工、外包工、售后服務(wù)的部門(mén)及先用工后補手續，邊用工邊辦手續和從事合同協(xié)議、協(xié)定以外的工作，安全管理部有權監督處理。如造成事故一切后果由責任部門(mén)負責，并追究有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導的行政管理責任或法律責任。
3.5.7公司所屬獨立經(jīng)營(yíng)具備法人資格的單位，到公司各部門(mén)承包任務(wù)按外包工管理規定執行，但必須獨立承包，不準轉包或分包。
3.5.8公司安全管理部及各部門(mén)安全管理部門(mén)負責監督本制度的實(shí)施。
3.5.9本規定自下發(fā)之日起實(shí)施。
集團人員管理制度 2
一、概述
特種作業(yè)包括：電工作業(yè)、鍋爐、司爐、壓力容器操作、起重機械作業(yè)、爆破作業(yè)、金屬焊接(氣割)作業(yè)、機動(dòng)車(chē)輛駕駛、機動(dòng)船舶駕駛、輪機操作、建筑登高架設作業(yè)、煤礦井下瓦斯檢測等。
特種作業(yè)人員必須具備以下基本條件：
1、工作認真負責，遵章守紀。
2、年滿(mǎn)18周歲。
3、按上崗要求的技術(shù)業(yè)務(wù)理論考核和實(shí)際操作技能考核成績(jì)合格。
4、身體健康，無(wú)妨礙從事本工種作業(yè)的疾病和生理缺陷。
二、培訓
特種作業(yè)人員在獨立上崗作業(yè)前，必須進(jìn)行安全技術(shù)培訓。特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓應實(shí)行理論教學(xué)與實(shí)際操作技能訓練相結合的原則，重點(diǎn)是提高其安全操作技能和預防事故的'實(shí)際能力，特種作業(yè)人員經(jīng)培訓考核合格后方能上崗工作。
三、日常管理
1.特種作業(yè)人員必須持證上崗，嚴禁無(wú)證操作。
2.本部門(mén)應加強對特種作業(yè)的管理，做好申報、培訓、考核、復審的組織工作和日常的檢查工作。
3.本部門(mén)應建立特種作業(yè)人員的管理檔案。
4.特種作業(yè)人員變動(dòng)工作部門(mén)，由所到部門(mén)憑其原操作證和檔案到發(fā)證部門(mén)辦理變更手續。
5.離開(kāi)特種作業(yè)崗位1年以上的特種作業(yè)人員，須重新進(jìn)行安全技術(shù)考核，合格后方可從事原作業(yè)。
6.《特種作業(yè)人員操作證》不得偽造、涂改、轉借。
7.特種作業(yè)人員違章作業(yè)，應視其情節給予批評教育或吊扣、吊銷(xiāo)其操作證，造成嚴重后果者，應按有關(guān)法規進(jìn)行處罰。
8.特種作業(yè)人員的安全教育，一般采取專(zhuān)業(yè)、分批集中脫產(chǎn)、集體培訓教育方式。
四、附件
《特種作業(yè)人員上崗資格證書(shū)》《特種作業(yè)人員管理檔案》
集團人員管理制度 3
第一章總則
第一條為規范公司員工招聘錄用工作，確保員工綜合素質(zhì)，以適應企業(yè)發(fā)展需要，制定本規定。
第二條公司行政人事部對公司員工招聘錄用工作進(jìn)行統一管理，負責審核部門(mén)員工招聘計劃，辦理員工招聘、錄用、訂立勞動(dòng)合同及組織崗前培訓等工作。
第三條部門(mén)用人單位根據經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)或工作需要，制定用人需求計劃。負責應聘人員試用期考察及應聘上崗后的培訓、管理工作。
第二章員工招聘
第四條員工招聘遵行“德才兼備、人崗適用”和“平等競爭、擇優(yōu)錄用”的原則，不僅注重應聘者的受教育程度，更注重應聘者的實(shí)際工作能力，特別注重應聘者的職業(yè)道德和忠實(shí)程度。
第五條員工招聘分為一般員工招聘、管理人員招聘、特殊專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才招聘和臨時(shí)工招聘四種。
第六條需要招聘一般員工的部門(mén)，在公司編制范圍內出現崗位空缺時(shí)，填寫(xiě)《員工招聘申請表》，交公司行政人事部審核后報公司經(jīng)理批準。
第七條公司需要招聘管理人員時(shí)，由公司行政人事部填寫(xiě)《員工招聘申請表》，制作崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)，報公司總經(jīng)理批準。
第八條需要招聘特殊專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員時(shí)，由公司經(jīng)理辦公會(huì )議研究決定，公司經(jīng)理總經(jīng)理簽署招聘指令，公司行政人事部辦理相關(guān)招聘事宜。
第九條需要聘用臨時(shí)工的部門(mén)，填報《員工招聘申請表》，報公司行政人事部轉公司領(lǐng)導批準。
第十條公司行政人事部區別不同類(lèi)型人員，按照公司總經(jīng)理批準的招聘崗位員工任職條件和任職要求，選擇合適的招聘方式，實(shí)施具體招聘工作。
第十一條未經(jīng)公司領(lǐng)導特批，任何部門(mén)不得招用從公司自動(dòng)離職、或被公司辭退、開(kāi)除的人員。
第十二條招聘員工的渠道可以采�。簝炔空衅�、外部招聘、媒體廣告招聘、人才市場(chǎng)招聘、網(wǎng)絡(luò )招聘及委托職業(yè)中介機構招聘等方法進(jìn)行。但無(wú)論何種方式，都必須事前辦理申報批準手續。未經(jīng)報批手續自行招聘人員的，所招聘人員作辭退處理，由此造成的全部責任由當事人承擔。
第三章一般員工招聘程序
第十三條門(mén)店營(yíng)業(yè)員、營(yíng)銷(xiāo)員、倉庫管理員、物流配送員、批發(fā)開(kāi)單員、售后服務(wù)接待員、辦公室文員、后勤服務(wù)員及具有一般工作能力的安裝維修工，屬于一般員工。按下列程序招聘：
1.公司行政人事部擬定和發(fā)布招聘廣告，公示招聘崗位、招聘人數、任職條件和任職要求，以及相對應的工資、福利和社會(huì )保險待遇，報名起止時(shí)間等事項。并負責處理應聘報名相關(guān)事項；
2.應聘者填寫(xiě)《招用員工登記表》，提交《身份證》、《戶(hù)口冊》和學(xué)歷證明復印件；
3.公司行政人事部匯總整理所有應聘人員資料，聯(lián)系用人部門(mén)，確定初選名單，通知初選人參加面試；
4.通過(guò)面試的應聘人員，在征得應聘人員同意的.情況下，直接安排到用人部門(mén)，給予5至10天的適應選擇期；
5.選擇期滿(mǎn)，由公司行政人事部招回組織崗前培訓（培訓的內容：一是職業(yè)道德，二是崗位職責）；
6.崗前培訓結束后，組織筆試，筆試合格者，雙方協(xié)商簽訂《勞動(dòng)合同》，履行勞動(dòng)合同約定的權利和義務(wù)。
第十四條適應選擇期內任何一方認為不具備建立正式勞動(dòng)關(guān)系的，可以說(shuō)明原因，友好辭謝。適應選擇期滿(mǎn)3天以上的，公司按照國家最低工資標準，依據應聘者在適應選擇期的實(shí)際上班天數發(fā)給勞動(dòng)報酬。
第十五條適應選擇期滿(mǎn)，雙方簽訂《勞動(dòng)合同》建立勞動(dòng)關(guān)系的，適應選擇期計算為應聘人員試用期，享受試用期工資待遇。
第四章管理人員、特殊專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員招聘程序
第十六條管理人員包括：公司直屬機關(guān)各部門(mén)負責人、市內門(mén)店負責人、涉外門(mén)店負責人及會(huì )計、出納等財務(wù)管理人員。特殊專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員是指：根據公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)需要必須配備的各種具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識或技術(shù)職稱(chēng)的人員。譬如項目設計師、項目經(jīng)理、項目技術(shù)員、安裝維修技工等。
第十七條管理人員及特殊專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的招聘按下列程序辦理：
1.公司總經(jīng)理或副總經(jīng)理約談和面試。
2.應聘人員與公司總經(jīng)理或副總經(jīng)理就勞動(dòng)報酬及相關(guān)工作職責、職權等相關(guān)事項達成一致意見(jiàn)。
3.應聘人員填寫(xiě)《招用員工登記表》及相關(guān)應聘資料。
4.公司行政人事部起草《勞動(dòng)合同》或《聘用協(xié)議書(shū)》。
5.簽訂勞動(dòng)合同或聘用協(xié)議，履行《合同》或《協(xié)議》約定的權利和義務(wù)。
第十八條涉及公司機密崗位的人員，在簽訂《勞動(dòng)合同》或《聘用協(xié)議書(shū)》的同時(shí)，與公司簽訂《保密協(xié)議》，履行保密合同規定的權利和義務(wù)。
第五章臨時(shí)工招聘程序
第十九條聘用期限在一個(gè)月以?xún)鹊�，報�?jīng)批準后，由部門(mén)自主招聘；聘用期限超過(guò)一個(gè)月以上的，由公司行政人事部與應聘人員簽訂《勞動(dòng)合同》。
第六章試有期
第二十條員工的試用期，依據《勞動(dòng)合同法》的規定確定。
第二十一條應聘人員在試用期內，如果不愿在公司繼續工作，可以按《勞動(dòng)合同法》的規定，向公司提交解除勞動(dòng)合同的書(shū)面或口頭申請，辦理相關(guān)交接手續后，解除勞動(dòng)關(guān)系。
第二十二條公司在員工試用期間，發(fā)現聘用者有下列情況之一者，可隨時(shí)解除勞動(dòng)關(guān)系：
1.發(fā)現不符合應聘條件者；
2.不能勝任工作者；
3.嚴重失職、營(yíng)私舞弊，給企業(yè)造成重大損害者；
4.違反國家法紀，被依法追究刑事責任者；
5.與其他單位建立有勞動(dòng)關(guān)系或者在外兼職影響正常工作者；
6.發(fā)現患有傳染性疾病或其他嚴重疾病者。
第二十三條試用期滿(mǎn)后，員工本人提交書(shū)面申請，部門(mén)負責人簽署意見(jiàn)，報公司行政人事部辦理審核定級手續，從批準定級的下月起調整工資待遇。
第二十四條管理人員和特殊專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的試用期按《勞動(dòng)合同》或《聘用協(xié)議》的約定執行。
第七章新員工工資待遇
第二十五條一般員工試用期的工資待遇，按公司《員工薪酬管理規定》的標準執行。不低于國家規定最低工資標準。試用期間，不享受提成工資待遇。
第二十六條管理人員和特殊專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員試用期的工資待遇按《勞動(dòng)合同》或《聘用協(xié)議》約定執行。
第二十七條員工被正式錄用后，按其所在崗位或所任職務(wù)享受相應的工資、福利待遇。公司可以根據員工的工作能力、工作表現和公司的實(shí)際需要，調整和變動(dòng)員工的工作。調整變動(dòng)工作后的工資福利待遇也隨之相應變動(dòng)。
第二十八條為穩定員工隊伍，鼓勵員工積極向上，公司根據員工在公司工作的實(shí)際年限，發(fā)給工齡工資；對在工作中做出重大貢獻的員工發(fā)給年度特殊貢獻獎；對在一個(gè)月內無(wú)遲到、早退現象和病、事假的員工發(fā)給全勤獎。
第二十九條簽訂《勞動(dòng)合同》，在本公司履職滿(mǎn)一年以上的員工，公司按《勞動(dòng)法》的規定，為其辦理社會(huì )保險繳費手續。個(gè)人原因不愿意參加社會(huì )保險的，由本人寫(xiě)出申請，公司按規定發(fā)給社會(huì )保險補貼。
第八章工作時(shí)間和勞動(dòng)紀律
第三十條公司依據《勞動(dòng)法》的相關(guān)規定，結合不同部門(mén)、不同崗位、不同工種的實(shí)際情況，分別實(shí)行三種不同的上班工作時(shí)間制度：
�。�1）定時(shí)工作制；
�。�2）不定時(shí)工作制；
�。�3）綜合計時(shí)工作制。
第三十一條每個(gè)員工執行那種工作時(shí)間制，根據其所任職崗位的不同，在勞動(dòng)合同中約定。
第三十二條所有員工必須自覺(jué)遵守公司制定的《勞動(dòng)出勤與勞動(dòng)紀律管理規定》，有事有病請假批準，上班期間不得遲到、早退、曠工或中途擅離工作崗位。
第三十三條員工違反公司勞動(dòng)紀律，按規定接受處罰，情節嚴重、累教不改者解除勞動(dòng)關(guān)系。
第三十四條各部門(mén)員工出勤登記表，每月5日前報公司行政人事部備案。公司行政人事部每個(gè)季度公布一次員工考勤情況。
第九章其他
第三十五條本規定從發(fā)文之日起執行。
第三十六條本規定在執行中修改完善。
第三十七條本規定由公司行政人事部解釋。
集團人員管理制度 4
1、門(mén)衛值班人員應仔細負責、堅守崗位、嚴格門(mén)衛制度，對現場(chǎng)實(shí)行封閉治理，值班時(shí)不得擅離崗位，不得下棋、打牌等活動(dòng)。
2、值班人員必需準時(shí)處理各類(lèi)突發(fā)大事。如遇重大大事，難以處理的，應準時(shí)報告單位導領(lǐng)，并懇求有關(guān)部門(mén)幫助處理。
3、非作業(yè)人員、未戴工作卡的不得進(jìn)入施工現場(chǎng)，確因工作需要進(jìn)入現場(chǎng)內的，必需按公司規定辦理相應手續前方能進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所。
4、準許進(jìn)入現場(chǎng)的，必需戴好安全帽，并要遵守現場(chǎng)安全治理規章制度，聽(tīng)從現場(chǎng)治理人員的指揮。
5、嚴格執行工地制定的`人員進(jìn)出制度，外來(lái)人員進(jìn)入工地，必需實(shí)行來(lái)訪(fǎng)人員登記手續，到工地推銷(xiāo)產(chǎn)品的人員必需到工地辦公區內辦理相關(guān)事宜，若進(jìn)入施工現場(chǎng)必需經(jīng)工程部同意后，正確佩戴安全帽，方可進(jìn)入。
6、各班組退場(chǎng)或移至其它工地的材料、工具等，必需報工程部同意，同時(shí)列出物品清單，清單必需有材料部相關(guān)人員確認后門(mén)衛方可放行。
7、非送貨車(chē)輛一律不得進(jìn)入工地。進(jìn)廠(chǎng)私人車(chē)輛須有相關(guān)通行證。
8、送貨車(chē)輛應由工程部或材料選購部相關(guān)人員引導，門(mén)衛一律登記車(chē)牌，離開(kāi)時(shí)檢查。
9、廠(chǎng)區大門(mén)處不得停放任何車(chē)輛或堆放物品（裝貨出運的車(chē)輛除外），對于外來(lái)車(chē)輛必需指引到指定位置停放。
10、晚上進(jìn)入工地的材料由門(mén)衛工作人員負責清點(diǎn)、驗收并準時(shí)報工程部辦公室。
11、應熟記廠(chǎng)區內各處水、電、燃料、開(kāi)關(guān)、門(mén)鎖及消防器材放置地點(diǎn)，以免臨急慌亂，對重要路口電燈、門(mén)窗、籬墻等有缺損時(shí)，應馬上建議廠(chǎng)務(wù)單位處理。
12、做好防火防盜工作，遇無(wú)法處理的意外，應準時(shí)報警。
報警電話(huà)：110急救電話(huà)：120火警電話(huà)：119
集團人員管理制度 5
一、門(mén)衛值班人員要嚴格遵守執行《公司門(mén)衛安保制度》，恪盡職守、文明執勤。
二、門(mén)衛值班人員要做到二十四小時(shí)值勤。發(fā)生治安大事和災難事故，應實(shí)行積極有效的應變措施，準時(shí)向公司主管領(lǐng)導報告，并作好記錄。
三、凡進(jìn)入本院內人員均須驗明身份，對外來(lái)人員憑介紹信或有效證件本人登記后才允許入內。若有特別狀況，應聯(lián)系被訪(fǎng)人同意后，方可進(jìn)入。嚴禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入院內。
四、門(mén)衛人員應保持院內清潔、衛生、寧靜;嚴禁在門(mén)衛值班室內飲酒、打牌、逗留無(wú)關(guān)人員、閑聊、打鬧;值勤人員要講文明禮貌，不得態(tài)度粗暴刁難來(lái)客來(lái)訪(fǎng)。
五、嚴格執行物資治理規定，任何物資出入院內均需辦理有關(guān)登記手續。凡協(xié)作單位、施工單位的非本院內物資進(jìn)入院內時(shí)，需在門(mén)衛值班室登記，末經(jīng)登記的物資不得放行;凡購置、加工、借用的材料、半成品、工具等物資運出須持有效證明，經(jīng)核對無(wú)誤前方可放行。
六、門(mén)衛負責調動(dòng)、治理和維持公司的'上下班車(chē)輛停放秩序。外來(lái)車(chē)輛進(jìn)入院內，應先檢查詢(xún)問(wèn)并作好登記，不得亂停亂放。
七、門(mén)衛保安人員負責做好郵件的登記、簽收、分發(fā)工作;院壩衛生清掃和花草修枝澆水，催促垃圾按時(shí)清運;員工下班后，關(guān)好大門(mén)并常常巡查，不得離崗。
八、以上制度，必需嚴格執行。若有違規，一經(jīng)發(fā)覺(jué)，一次公司進(jìn)展批判教育;二次懲罰金100元;三次懲罰金500元;若屢教不改，作離崗處理。
集團人員管理制度 6
第一章總則
第一條為加強對營(yíng)銷(xiāo)人員的管理，明確責任，樹(shù)立良好的形象，特制訂本制度。
第二條本制度適用于公司內部整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)系統。
第二章著(zhù)裝
第三條著(zhù)裝要求修飾外表是尊重顧客的表現，同時(shí)也有益自身。修飾外表的重點(diǎn)是整潔、品味。部門(mén)統一著(zhù)裝，同時(shí)須注意以下方面：
(一)女士：衣著(zhù)莊重、高雅辦公室服裝，不能穿超短，露臂的上衣;
宜保持淡雅妝不宜濃裝艷沫，香水味不宜過(guò)濃;
飾物配帶只限于結婚信物，指甲不宜過(guò)長(cháng)，使用自然色指甲油;
發(fā)型斯文大方、莊重梳理整齊;
按規定穿黑色皮鞋，禁止穿涼鞋，只準著(zhù)肉色襪子;
在辦公區域須佩帶工作牌。
(二)男土：衣著(zhù)純色襯衣、西褲或西服套裝，并配帶顏色適當的領(lǐng)帶，保持領(lǐng)口袖口清潔;
發(fā)型以發(fā)長(cháng)不超過(guò)耳及領(lǐng)封上一寸為標準并必須及時(shí)常洗發(fā)理發(fā)，避免頭發(fā)油膩或多頭皮不畜胡須;
只準按規定著(zhù)黑色皮鞋并保持整潔、光澤，皮鞋不準釘金屬掌。
保持口腔清潔，不得在上班時(shí)間吸煙、吃異味東西。在辦公室區域須佩帶工作牌，非因工作需要，外出不得穿工作服。
第三章接待前臺服務(wù)要求
第四條置業(yè)顧問(wèn)在售樓前臺立姿和坐姿都應正確，立姿應是雙腳與兩肩同寬自然垂直分開(kāi);坐姿必須端正，不得翹二郎腿，不得盤(pán)腿、不得脫鞋。
第五條在工作時(shí)間，身體不得東倒西歪，前傾后抑、不得伸懶腰、駝背等。不得在現場(chǎng)大聲喧嘩、吵鬧、吃東西、談笑、亂丟、亂碰物品。
第六條微笑是售樓人員最基本的表情，面對客戶(hù)應熱情、大方、友好，做到精神振奮、情緒飽滿(mǎn)、不卑不亢。
第七條在為客戶(hù)服務(wù)時(shí)不得流露出厭煩、冷淡、憤怒、緊張的表情，不得做鬼臉，扭捏作態(tài)。
第八條置業(yè)顧問(wèn)在服務(wù)、工作、打電話(huà)和與客戶(hù)交談時(shí)，如有客戶(hù)走近應立即示意，表示注意到他的來(lái)臨，不得無(wú)所表示，等客人先開(kāi)口。
第四章現場(chǎng)秩序的維護
第九條每天上班時(shí)必須簽到，按照簽到順序接待客戶(hù)，接待客戶(hù)應該有個(gè)比較固定的順序，而不是以簽到的先后來(lái)接待，否則不允許接待。
第十條第一簽到的置業(yè)顧問(wèn)，負責擺好電話(huà)和資料，并檢查資料是否齊全、數量是否足夠。當天最后離開(kāi)售樓處的置業(yè)顧問(wèn)負責整理前臺(包括鎖電話(huà)、資料收放整齊)。這個(gè)工作每天可以安排一個(gè)值班置業(yè)顧問(wèn)來(lái)處理
第十一條輪到接待的置業(yè)顧問(wèn)需提前準備，無(wú)論客戶(hù)是參觀(guān)還是調研，在客戶(hù)進(jìn)入接待廳時(shí)，應在第一時(shí)間主動(dòng)上前去接待。除非客戶(hù)主動(dòng)提出不需要陪同看房，否則置業(yè)顧問(wèn)必須親自帶客戶(hù)看房。
第十二條輪到接待的置業(yè)顧問(wèn)，應在接待前在簽到本上作一記號，以便確認接待客戶(hù)的次序。
第十三條午飯時(shí)間，由輪到接待的置業(yè)顧問(wèn)負責值班(用餐必須到指定的用餐地點(diǎn))。
第十四條銷(xiāo)售現場(chǎng)，如遇到客戶(hù)投訴或無(wú)理客戶(hù)鬧事，這時(shí)由已接待過(guò)客戶(hù)的置業(yè)顧問(wèn)將客戶(hù)帶到洽談桌客服部詢(xún)問(wèn)原因，如處理不了交給銷(xiāo)售經(jīng)理，切忌出現現場(chǎng)混亂、吵鬧局面。
第十五條在展銷(xiāo)會(huì )、作廣告期間，客流量、電話(huà)量多，應安排好前臺留守人員�？砂凑战哟樞蚍謺r(shí)間段來(lái)值班，總之在任何情況下不得出現前臺無(wú)人和電話(huà)無(wú)人接聽(tīng)的情況.
第五章語(yǔ)言行為規范
第十六條接待顧客要精神飽滿(mǎn)，面帶自然親切的微笑。
第十七條講話(huà)時(shí)要注視對方，適時(shí)轉開(kāi)眼神。通過(guò)你的神情、動(dòng)作適度的贊許與認同，讓對方感覺(jué)你在認真聽(tīng)。感覺(jué)你充滿(mǎn)自信和熱情。
第十八條講話(huà)語(yǔ)氣要輕重適度，語(yǔ)調發(fā)自胸腔，洪量有力;語(yǔ)意明確、簡(jiǎn)潔清楚;語(yǔ)速平緩勻速，極具親和力。
第十九條講話(huà)要有停頓，給對方講話(huà)的機會(huì );不要搶話(huà)，等對方講完再接著(zhù)說(shuō)。
第二十條使用禮貌用語(yǔ)：您好!歡迎參觀(guān)、謝謝、對不起、請、歡迎再次光臨、是否可以、請幫下忙、打擾一下、請多關(guān)照等，切記說(shuō)喂!
第二十一條學(xué)會(huì )原諒別人，講話(huà)就事論事，不要論人;講話(huà)要委婉。
第二十二條談話(huà)要將對方感興趣的`話(huà)題，工作時(shí)間不要講黃色笑話(huà);詢(xún)問(wèn)
對方的隱私
第二十三條坐要坐直。站立要收腹挺胸、背要挺直、肩要自然外張和放松。
雙腿并攏，雙眼自然平視。
第二十四條行走要勻速、穩健、不可以東搖西晃。國際標準步速一般為每分鐘117-118步，步幅為75-76厘米
第二十五條在和別人談話(huà)時(shí)謝絕小動(dòng)作，如抖腿、搓手、摸臉、摳鼻子、腿分開(kāi)。
第二十六條握手要短而有力。送客要送到門(mén)口，待客人離開(kāi)后方可轉身離去。
第二十七條遞名片、文件要雙手、接也要雙手、要說(shuō)謝謝、請多關(guān)照，接名片盡可能重復對方的名字。
第二十八條接受工作任務(wù)，要按時(shí)安質(zhì)完成。內容要求準確有效無(wú)誤。采用規范格式，文字書(shū)面形式匯報工作。
第二十九條上班時(shí)間內，保持辦公環(huán)境整潔，辦公用品定位有序存放，原處取用原處放回。
第三十條不要在辦公場(chǎng)所和其他公共場(chǎng)所大聲喧嘩、吸煙、手機要靜音、隨地亂扔紙屑和吐痰。
第三十一條在公共場(chǎng)所、電梯間，男士要讓客人、老人、婦女、兒童先行要幫他們拉門(mén)。同女士一起乘轎車(chē)上車(chē)要幫女士開(kāi)門(mén)，下車(chē)要開(kāi)門(mén)。行走路線(xiàn)從車(chē)身后繞行。在公共場(chǎng)所和乘公交車(chē)一定要給老弱病殘、孕婦讓座。
第三十二條男士和女士、客人在一起用餐，要先讓幫女士和客人拉好位子坐下，自己再坐下。離開(kāi)時(shí)協(xié)助女士穿
外衣。
第三十三條和女士一起走路，男士要讓女士走靠近路邊一側，過(guò)街可以扶肘。上樓和下樓一般要盡量并排，或退后一個(gè)臺階。
第三十四條上轎車(chē)要先進(jìn)一條腿，把頭和身體進(jìn)入后，再進(jìn)另一條腿。下車(chē)要先出一條腿，頭和身體出來(lái)后再出另一條腿。
第六章清潔衛生規范
第三十五條個(gè)人的工作臺面應隨時(shí)保持清潔、整齊，臺面的文具、物品應放置于固定的位置上，原處取用，原處放回。
第三十六條名片統一放置于辦公臺的前端右部，辦公文具需整齊放置于辦公臺前端左方。
第三十七條上班時(shí)應將個(gè)人物品，如提包等放入工作柜中，除水杯外，其它個(gè)人物品，不得擺放在工作臺上。
第三十八條每天開(kāi)始工作時(shí)，放置個(gè)人公文夾及記錄本于臺面上備用。
第三十九條工作時(shí)間內，臨時(shí)因事需離開(kāi)工作位置時(shí)，需將臺面稍作整理后方可離開(kāi)，臺面上不應有攤開(kāi)的記錄本、文件。
第四十條下班后，需將臺面整理干凈，所有文具、文件、書(shū)籍應放回原處后方可離開(kāi)。
第四十一條保持工作區域內的清潔衛生，不亂扔紙屑。用完餐后的廢飯盒應棄于指定位置內。
第四十二條每周應將個(gè)人抽屜內物品、文件歸類(lèi)整理一次。
第七章處罰條例
第四十三條為確保那些干擾公司正常經(jīng)營(yíng)或干擾員工正常工作的行為得到禁止，公司制定了以下有關(guān)紀律處分的等級：
口頭警告或書(shū)面警告
減薪
降級
解聘或辭退
第四十四條為確保處分合理，員工的違紀行為、員工的過(guò)去表現、事件所發(fā)生的環(huán)境等因素將得到全面考慮。
第四十五條盡管公司還不能對所有可能發(fā)生的違反行為規范的行為加以確定，但除了以上章節所列外，下列行為也將導致紀律處分：
(1)有意或重復違反工作流程規定;
(2)經(jīng)常曠工或遲到;
(3)私自更改公司記錄;
(4)隨意放置公司的業(yè)務(wù)資料，致使泄露公司的機密信息;
(5)盜竊、詐取、貪污公司財物;
(6)假公濟私或浪費、濫用、破壞公司財產(chǎn);
(7)以公司名義違反刑法;行為不道德。
第四十六條職場(chǎng)規范
違反上述規定，視情節輕重和違反的次數，分別給予警告、罰款(依據員工考評條例執行)、扣發(fā)獎金、降職降薪、留職查看以及解聘、開(kāi)除等處分。
有以下行為情節嚴重者者，將給予取消銷(xiāo)售資格，甚至開(kāi)除處理：
1.因個(gè)人利益損害公司、發(fā)展商或客戶(hù)利益;
2.對待客戶(hù)態(tài)度冷淡，言行蠻橫，影響公司形象;
3.因工作失誤，造成一定經(jīng)濟損失;
4.因對業(yè)務(wù)知識不熟悉，誤導客戶(hù)，造成公司名譽(yù)上的損失;
5.對公司內制度、政策、紀律、管理等私下表示不滿(mǎn)，并以種種借口阻撓制度的執行。
6.置業(yè)顧問(wèn)下班時(shí)間不得和客戶(hù)私自接觸，以至對公司造成損失，發(fā)現將給予嚴重處理。
第八章附則
第十六條本制度解釋權、監督執行權歸營(yíng)銷(xiāo)部。
第十七條本制度自頒布之日起正式執行，前期相關(guān)規定自行廢止。
集團人員管理制度 7
一、制定目的：
為了加強本公司的銷(xiāo)售管理，擴大產(chǎn)品銷(xiāo)售，提高銷(xiāo)售人員的積極性，完成銷(xiāo)售目標，提高經(jīng)營(yíng)績(jì)效，更好的收回賬款，特制定本制度。
二、適用范圍：
凡屬本公司銷(xiāo)售、及其他部門(mén)人員均照本辦法所規范的制度執行。
三、銷(xiāo)售人員工作職責：
銷(xiāo)售人員除應遵守本公司各項行政及財務(wù)管理外，應盡力完成下列各項工作職責：
1）負責完成公司所制定的年度銷(xiāo)售目標。
2）對外務(wù)必樹(shù)立公司形象，維護公司利益，代表公司與客戶(hù)進(jìn)行商務(wù)洽談，并完善公司與各客戶(hù)間的銷(xiāo)售合同，銷(xiāo)售合同務(wù)必經(jīng)公司領(lǐng)導簽字蓋章后方可生效。
3）對于本公司的銷(xiāo)售計劃、策略、客戶(hù)關(guān)系等應嚴守商業(yè)秘密，不得泄露；如有發(fā)生第一次給予警告，再次發(fā)生，直接辭退。
4）嚴禁以不正當手段獲得銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，嚴禁哄抬物價(jià)、擾亂市場(chǎng)，嚴禁以任何形式毀壞公司形象，如發(fā)現以上狀況屬實(shí)，一律辭退。
5）貨款處理：
�、偈盏截浛顟斎战坏焦矩攧�(wù)。
�、诓坏靡匀魏卫碛膳灿霉矩浛�，如有直接辭退并交出所挪用貨款。
6）務(wù)必全面了解本公司的`產(chǎn)品特性及生產(chǎn)狀況，并隨時(shí)與財務(wù)部門(mén)核對各客戶(hù)的應收款，持續賬面正確、清晰，便于及時(shí)催收尾款。
7）定期拜訪(fǎng)客戶(hù)，了解客戶(hù)新的動(dòng)態(tài)及發(fā)展方向，并建立往來(lái)客戶(hù)良好的人際關(guān)系。收集市場(chǎng)需求量的變化、同行業(yè)價(jià)格變化的資料，客戶(hù)對我公司的評價(jià)，包括產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)等的資料。用心發(fā)展新客戶(hù)。
8）及時(shí)了解客戶(hù)項目的進(jìn)度，每日生產(chǎn)、銷(xiāo)售量及時(shí)上報至統計人員。
9）執行公司所交付的相關(guān)事宜。
四、統計人員職責：
1）及時(shí)、準確的統計過(guò)磅員上報的每日過(guò)磅單據。
2）設立單獨的合同臺賬，包括：
a、合同名稱(chēng)
b、瀝青混合料型號、單價(jià)
c、付款方式
d、合同簽訂人信息。
3）對每個(gè)合同所用瀝青混合料型號、數量、做好臺賬。
4）針對每個(gè)合同的付款方式和工程進(jìn)度，及時(shí)通知該合同的負責人進(jìn)行賬款的催要。
5）次月5日前上交單月工地各統計報表。
集團人員管理制度 8
一、遵紀守法，遵守員工手冊和公司的各項規章制度。
二、履行職責，按時(shí)上下班，不遲到、早退，不曠工離崗，不做本職工作無(wú)關(guān)的事。
三、上班穿工服、戴工號牌、儀表整潔、精神飽滿(mǎn)。
四、文明服務(wù)，禮貌待人。
五、服務(wù)態(tài)度端正，有較強的奉獻精神。
六、工作時(shí)間不準脫崗、串崗、大聲喧嘩等。
七、未經(jīng)許可，不得擅入住戶(hù)家中。
八、不做有損公司形象的事，不收取住戶(hù)或業(yè)主的.錢(qián)物。
九、絕對服從上級的領(lǐng)導、團結同事、互相幫助。
十、愛(ài)護公物，損壞、遺失工具照價(jià)陪償。
十一、愛(ài)崗敬業(yè)，在規定時(shí)間保質(zhì)保量完成任務(wù)。
十二、做好每日工做記錄。
集團人員管理制度 9
一、目的：
保障物業(yè)公司所管理區域內的的公共安全和預防火災的發(fā)生，為業(yè)主和使用人的工作、生活提供安全舒適的環(huán)境。
二、范圍：
適用于物業(yè)公司安全消防管理工作。
三、消防主管職責
(一)、領(lǐng)導消防安全機構，貫徹執行消防法則。
(二)、組織制定、布置、檢查、總結消防工作，并定期向當地公安、消防監督機關(guān)報告消防工作情況。
(三)、組織防火安全檢查，整改火險隱患。
(四)、對員工進(jìn)行消防宣傳教育。
(五)、組織、領(lǐng)導義務(wù)消防隊開(kāi)展消防工作。組織對消防設施器材的管理。
(六)、組織制訂緊急狀態(tài)下的疏散方案。
(七)、組織撲救初期火災和指導安全疏散。
(八)、調查火警事故，協(xié)助公安消防監督機關(guān)調查火災原因。
四、工作程序：
(一)、安全宣傳
1、收集有關(guān)法律、法規、條例、案例，找出轄區安全防范弱點(diǎn)和存在的問(wèn)題。
2、結合轄區安全防范實(shí)際，編擬宣傳材料。
3、每季度組織一次全面的消防安全檢查。
4、如有具體針對性的材料，應及時(shí)分發(fā)到甲方。
5、具有典型意義的案件材料，應及時(shí)分發(fā)到甲方。
6、關(guān)于轄區安全防范管理的規章制度、管理規定，應及時(shí)分發(fā)到甲方。
(二)、安全檢查
1、消防設施設備每月檢查一次。
2、每次檢查形成文字記錄。
3、實(shí)行統一登記、逐級負責、專(zhuān)人管理制度。
4、消防器材由保安統一編號、定位、使用、保養，每月檢查一次。
5、每天必須檢查指揮中心是否能正常運行，各報警探頭是否損壞，報警模塊板能否和監控中心聯(lián)通。
6、緊急疏散通道、消防指示燈是否正常運行。
7、消防設施配備是否齊全。
8、消防標識是否清晰完好。
(三)、消火栓的檢查
1、消火栓每月檢查一次，檢查是否有水，壓力是否正常。
2、栓體情況：消火栓是否被埋壓、圈占、消火栓是否漏水，消火栓帽是否遺失。
3、開(kāi)關(guān)情況：消火栓是否能快速打開(kāi)，正常輸水。
4、標識牌：是否遺失、干凈。
5、消火栓水壓能否達到要求，遠距離控制能否在要求的時(shí)間達到所要求的壓力。
(四)、滅火器的檢查
1、擺放位置是否擺放在陰涼、干燥便于取用的位置，不得受到烈日的暴曬，不得接近熱源或受劇烈震動(dòng)。
2、滅火器器材周?chē)?米內不得堆放雜物。
3、滅火器的瓶體、保險銷(xiāo)是否完好無(wú)損，器材是否擦拭干凈，滅火器藥液是否減少、被動(dòng)用過(guò)。
4、噴筒是否暢通(如堵塞要及時(shí)疏通)。
5、壓力表指針是否在綠域(如在域要檢查原因，檢查后要及時(shí)灌裝)。
6、零部件是否完整(有無(wú)松動(dòng)、變形、銹蝕、損壞)。
7、可見(jiàn)部位防腐層是否完好(輕度脫落要及時(shí)補好，明顯腐蝕應送專(zhuān)業(yè)部門(mén)維修及進(jìn)行耐壓試驗)。
8、鉛封是否完好(一經(jīng)開(kāi)啟，必須按規定再行充裝，重新鉛封)。
9、按時(shí)進(jìn)行定期檢查、保養檢查噴嘴和噴射管是否堵塞、腐蝕損壞。
(五)、消防裝備檢查
1、水帶、水槍、分水器等設備是否完好，水帶接口是否漏水、水帶是否發(fā)霉，設備是否正常。
2、消防拉梯：拉梯牢固程度如何，拉繩是否完好，是否能正常使用。
3、防火服、消防斧、消防繩是否完好。
(六)、消火箱的檢查
1、每月逐個(gè)檢查一次。
2、栓外檢查：檢查栓門(mén)關(guān)閉是否良好，鎖、玻璃有無(wú)損壞，栓門(mén)封條是否完好。
3、隨機抽取滅火栓總數的10%測試，按消火栓報警按鈕，監控中心應由正確的報警顯示。
4、檢查箱內元件是否良好，有無(wú)脫落，栓內水龍頭有無(wú)滲漏。
5、開(kāi)栓門(mén)取出水帶，仔細檢查有無(wú)破損，如有應立即修補或替換。
6、檢查水帶有無(wú)發(fā)黑、發(fā)霉，如有，應取出刷凈、晾干。
7、將水帶交換摺邊或翻動(dòng)一次。
8、檢查水槍、水帶接頭聯(lián)接是否方便牢固、有無(wú)缺損，如有，立即修復，然后擦凈在栓內放好。
9、檢查接口墊圈是否完好無(wú)缺，替換閥門(mén)老化的皮墊。
10、檢查修整全部支架，掉漆部位應重新補刷。
11、將箱內清掃干凈，部件存放整齊后，鎖上栓門(mén)，貼上封條。
(七)、施工現場(chǎng)的檢查
1、有沒(méi)有配置足量、適用的滅火器材。
2、有沒(méi)有違章動(dòng)工的行為。
3、有沒(méi)有亂拉電線(xiàn)和電源接頭用裸絲代替插頭的行為。
4、施工用的電器機具和臨時(shí)照明燈具，有沒(méi)有按照要求采用橡皮電纜線(xiàn)路。
5、有沒(méi)有違反規定使用易燃、易爆物品。
6、有沒(méi)有違反規定，在施工現場(chǎng)生火、焚燒、抽煙等。
7、有沒(méi)有未經(jīng)許可，動(dòng)用氧、電焊以及其它明火作業(yè)行為，有沒(méi)有足夠的防火措施等。
(八)、安全通道的檢查
1、通道是否暢通、有無(wú)雜物堆放、車(chē)輛堵塞，是否有易燃易爆等危險物品。
2、疏散標志是否完好。
3、標志是否完好、處于明顯處、便于確認處;應急照明燈是否完好、被遮擋、損壞、緊急情況下能否照明等。
4、通道照明是否完好能正常照明。
五、檢查部位及檢查標準
(一)、每月末對公共區域、公共設施進(jìn)行安全檢查。
(二)、節日前或有重大活動(dòng)的前一天，對公共區域、公共設施進(jìn)行安全檢查。
(三)、檢查工作由消防負責人組織。
(四)、檢查項目為所有消防滅火器材、消防栓設施是否齊全、有效。檢查配電房、風(fēng)機房、電梯機房等設施設備是否符合安全規定，門(mén)鎖是否完好。
(五)、檢查各層走廊、電梯廳、樓梯是否暢通，煙感探測器、指示燈是否正常。
(六)、檢查設備層所有消防設施是否完好。
(七)、檢查各機房、電房設備是否運轉正常。
(八)、檢查防火通道是否暢通，疏散指示燈及報警系統是否正常。
(九)、檢查是否有違反消防安全條例的事項。
(十)、檢查防火設備能否正常使用。
(十一)、檢查中發(fā)現設施設備有異常，或其他違反消防安全規定的問(wèn)題，要立即查明原因，及時(shí)處理。
六、發(fā)出《安全隱患整改通知單》的范圍主要包括
(一)、施工人員違反了安全管理規定。
(二)、轄區內有不利于消防安全防范的隱患。
(三)、公司內部各部門(mén)出現的不利于消防安全防范的隱患。
七、消防訓練
(一)、按年度制訂出訓練計劃，擬出訓練科目和具體內容及時(shí)間安排。
(二)、訓練內容按突發(fā)事件處理程序中的要求進(jìn)行。
(三)、參與訓練人員以全體保安員為主，適當組織公司員工和部分業(yè)主參加。
(四)、做好培訓記錄內容包括：
1、培訓時(shí)間及參訓人員。
2、培訓科目及組織者。
3、培訓小結及存在的'問(wèn)題。
4、培訓者簽名。
5、至少保證常規培訓每月一次。
(五)、培訓包括以下內容：
1、學(xué)習消防理論知識。
2、熟悉使用常用滅火器材，水帶連接。
3、了解火警報警程序和處理程序。
4、開(kāi)展消防綜合演練。
八、消防演練
(一)目的
增強保安人員的消防意識，提高對火災撲救工作的組織和處理能力，能使全體工作人員更好地了解本公司所轄區域的防火制度和緊急狀態(tài)下的消防逃生路徑，提高搶險和自救能力。
(二)、消防演練的頻度
消防演練至少每半年一次，特殊情況下可以增加演習次數。
(三)、參加消防演練的成員
1、區域主管應為防火總負責人，區域隊長(cháng)為防火總指揮。
2、其它保安人員為義務(wù)消防隊員。
(四)、演練的組織
1、公司所轄區域的消防演練計劃由區域主管負責組織制定，并報公司總經(jīng)理批準。
2、請消防專(zhuān)員現場(chǎng)指導，使所有參加人員能熟練掌握各種器材的性能和使用方法。
3、確定演練方案、演練日期和時(shí)間后，提前一個(gè)月通知甲方。
4、演練人員名單匯總后，報公司備案存檔。
(五)、消防演習過(guò)程
1、后勤保障
安排公司保潔人員負責消防后勤保障，主要負責演練結束后的場(chǎng)地清掃工作
2、人員疏散
在消防演習過(guò)程中組織安排人員有序進(jìn)行疏散，防止擁擠及不安全隱患的發(fā)生。
使人員在按規定時(shí)間內轍離火場(chǎng)。
3、組織滅火、安全警戒
由保安人員負責組織滅火，并做好現場(chǎng)安全警戒工作。
4、物資搶救
對一些重要物資及危險品應及時(shí)進(jìn)行搶救，以免造成更大的損失。對火場(chǎng)范圍內進(jìn)行斷電，供水保障。
(六)、總結消防演習的效果
每次消防演習結束后，區域主管應總結演習效果和經(jīng)驗教訓;同時(shí)收集各方面對演習的反饋意見(jiàn);將以上兩份總結書(shū)報區域經(jīng)理審閱后存檔。
九、火災撲救
(一)、接到火警后，必須立即調動(dòng)應急分隊趕赴火場(chǎng)撲救火災，同時(shí)了解何處、何物起火等基本情況。
(二)、按突發(fā)事件的處理章節的要求，并結合當時(shí)實(shí)際情況，組織撲救。
(三)、及時(shí)向區域消防負責人匯報或及時(shí)報警。
(四)、待公安消防部門(mén)到達后，指派專(zhuān)人帶路并引領(lǐng)取水。
(五)、及時(shí)組織保安人員和公司員工積極參與火災撲救，搶救貴重物品，引導業(yè)主及工人迅速安全轉移。
十、消防監控中心當值保安接到火警電話(huà)后：
(一)、立即組織最近崗位進(jìn)行查看，撲救。
(二)、情況嚴重及時(shí)撥打“119”報警電話(huà)，報告區域主管。
(三)、聯(lián)絡(luò )各崗位人員，組織進(jìn)行撲救。
(四)、密切監視報警地點(diǎn)情況，隨時(shí)報告。
十一、組織撲救
(一)、帶領(lǐng)消防人員攜帶滅火器以最快速度到達火警現場(chǎng)。
(二)、立即指揮在場(chǎng)人員進(jìn)行滅火撲救。
(三)、指揮火警現場(chǎng)及可能受影響范圍內的人員使用消防通道疏散。
(四)、堅守火場(chǎng)，控制火勢，等待專(zhuān)業(yè)消防隊的到達。
(五)、火情解除后，會(huì )同消防主管機關(guān)，認真勘查現場(chǎng)，收集情況，查明事故原因。
(六)、組織有關(guān)部門(mén)認真總結教訓。
(七)、記錄火警(火險、火災)全過(guò)程，存檔。
十二、消防報警信號處理程序
(一)、消防監控中心當值保安收到消防報警信號報警時(shí)：
(二)、迅速查明報警位置，用對講機通知巡邏保安即時(shí)到現場(chǎng)核實(shí)。
(三)、核實(shí)保安即時(shí)報告，講清報警地點(diǎn)。
(四)、巡邏警衛或管理員接到消防監控中心當值警衛呼叫后，要以最快速度趕到報警地點(diǎn)核實(shí)，要仔細觀(guān)察報警地點(diǎn)的每個(gè)角落，將現場(chǎng)情況準確明白地回報消防監控中心。
(五)、經(jīng)現場(chǎng)檢查確認屬誤報的，即時(shí)通知消防監控中心當值警衛復位;若報警地點(diǎn)在辦公室、業(yè)主室內等場(chǎng)所，進(jìn)入檢查時(shí)，需向業(yè)主解釋清楚，致歉后方能離開(kāi)。
(六)、報警地點(diǎn)若在房間內且已上鎖，監控中心的保安在報告時(shí)應將此情況明確通知區域主管，若無(wú)鑰匙，且觀(guān)察到有明火或煙，有必要時(shí)必須破鎖進(jìn)入現場(chǎng)檢查，排除險情后加鎖。
(七)、經(jīng)現場(chǎng)檢查確認為火警后，按初期火警處理程序處理。處理完畢后將信號復位，并做好記錄。
集團人員管理制度 10
一、人員出入治理
�。ㄒ唬�、外來(lái)人員
1、外來(lái)人員因事需進(jìn)入公司，應主動(dòng)出示有效證件、填寫(xiě)《來(lái)客登記表》，方可進(jìn)入公司。外來(lái)人員一時(shí)沒(méi)有聯(lián)系到被訪(fǎng)人，可在門(mén)衛室內或指定地方等候。嚴禁閑雜或與公司工作無(wú)關(guān)人員進(jìn)入公司。
2．對來(lái)訪(fǎng)人員，使用“請問(wèn)”、“您是哪個(gè)單位的”、“您找誰(shuí)”、“您有預約嗎”、“您有什么事”、“對不起”、“請您出示XXX證件”、“請您填寫(xiě)來(lái)賓登記表”、“請您稍候”、“請他來(lái)接您”、等等文明用語(yǔ)，做到禮貌待人，文明值勤。
3．客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)，問(wèn)明狀況，并填寫(xiě)《來(lái)客登記表》，登記完畢，一直訪(fǎng)客人說(shuō)明行走路線(xiàn)，發(fā)放回執單，方可進(jìn)入公司。
4．應聘人員來(lái)訪(fǎng)，應出示有效證件，并填寫(xiě)《來(lái)客登記表》，發(fā)放回執單，(回執單出公司時(shí)收回)方可進(jìn)入公司。
5．夜間外來(lái)人員來(lái)訪(fǎng)，無(wú)預約的一律不準入內，不予接待。
6．凡被我公司解除勞動(dòng)關(guān)系、勞務(wù)關(guān)系者，未經(jīng)公司同意的，門(mén)衛不得放行。如遇強行闖入者，門(mén)衛應馬上通知公司相關(guān)領(lǐng)導處理，如在夜間強行闖入者，應馬上報警后通知相關(guān)領(lǐng)導。
�。ǘ�、職工親戚、朋友來(lái)訪(fǎng)
1．公司員工非經(jīng)允許不得私自帶外人進(jìn)入辦公區域。
2．員工家屬及家屬朋友、親戚來(lái)廠(chǎng)訪(fǎng)客，必需辦理登記手續，不得在公司區域閑逛。
二、車(chē)輛治理
�。ㄒ唬┕拒�(chē)輛外出
1、公司領(lǐng)導（本公司車(chē)輛）外出時(shí)，門(mén)衛值班員需自行登記車(chē)牌號馬上放行。
2、門(mén)衛值班員應對車(chē)輛進(jìn)展引導、停放，維持停放秩序；（各類(lèi)車(chē)車(chē)位將規劃區域）
3、進(jìn)出車(chē)輛如有損壞公司財物，門(mén)衛值班員應報公司辦公室，責其照價(jià)賠償；
�。ǘ┩鈦�(lái)車(chē)輛
外來(lái)車(chē)輛因公進(jìn)入公司，應主動(dòng)出示有效證件、填寫(xiě)《來(lái)客登記表》前方可進(jìn)入公司。會(huì )客完畢后，憑回執單或公司電話(huà)放行離開(kāi)公司。
三、日常安全巡察治理
1、巡察時(shí)間：夜間每壹小時(shí)巡察巡邏一次；
2、巡察范圍：公司大樓區域；
3、巡察時(shí)做到多看、多聽(tīng)，發(fā)覺(jué)有可疑的人或事，應準時(shí)處理并報告廠(chǎng)部辦公室；
4、下班后對公司區域進(jìn)展巡察，檢查水電、門(mén)窗是否關(guān)閉；
5、如發(fā)覺(jué)火警、電器漏電、設備故障、建筑物險情等擔心全狀況，應馬上實(shí)行有效措施，并準時(shí)通知有關(guān)部門(mén)主管。
6、節假日期間加強要害地方的巡邏、檢查。要做到勤檢查，勤巡邏，嚴禁外來(lái)人員進(jìn)入公司區域，確有特別狀況需進(jìn)入，必需經(jīng)公司領(lǐng)導同意，門(mén)衛登記過(guò)前方可進(jìn)入。值班期間嚴禁喝酒并酒后上崗，違者情節嚴峻者，公司予以開(kāi)除處理。
四、門(mén)衛崗位職責及應遵守的`條例
1、遵紀守法，遵守公司的各項規章制度，聽(tīng)從治理；恪盡職守、文明執勤、禮貌待客。
2、嚴格執行本公司門(mén)衛治理制度，堅守崗位，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準時(shí)處理、匯報。
3、不得酒后上崗或擅離崗位。
4、對非本公司人員、車(chē)輛進(jìn)出公司要實(shí)行查詢(xún)登記。
5、信件、報紙準時(shí)通知各部門(mén)，密件或限時(shí)信件準時(shí)呈送有關(guān)領(lǐng)導。
6、值勤期間，要做到大門(mén)隨開(kāi)隨關(guān)，留意安全。
7、衣冠不整、穿拖鞋、穿背心、短褲者，不得進(jìn)入公司內。
8、值勤人員必需文明執勤，不得態(tài)度粗暴，有意刁難員工、外來(lái)人員、公司客戶(hù)及合作伙伴，一經(jīng)發(fā)覺(jué)嚴厲處理，如狀況屬實(shí)，通知保安公司進(jìn)展懲罰。
集團人員管理制度 11
1、目的
為加強公司外來(lái)人員管理，確保公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，保證內部員工及外來(lái)人員的安全，特制定本制度。
2、范圍
適用于進(jìn)入公司的所有外來(lái)人員（包括外來(lái)參觀(guān)人員）。
3、職責
3.1生產(chǎn)技術(shù)部負責制定此規章制度并對此規章制度的實(shí)施進(jìn)行考核。
3.2各部門(mén)負責此制度的實(shí)施，對外來(lái)參觀(guān)人員進(jìn)入廠(chǎng)區進(jìn)行安全教育和進(jìn)入廠(chǎng)區后的安全監護。
4、定義
4.1外來(lái)參觀(guān)人員：到企業(yè)參觀(guān)考察，不安排到生產(chǎn)崗位的外來(lái)人員。
4.2外來(lái)培訓人員：到企業(yè)培訓學(xué)習，安排到具體的生產(chǎn)崗位跟班學(xué)習的外來(lái)人員。
4.3外來(lái)施工人員：到本企業(yè)從事施工作業(yè)的外來(lái)人員。
5、內容
5.1外來(lái)參觀(guān)人員的管理規定
�。�1）凡外來(lái)參觀(guān)人員進(jìn)入公司時(shí)，首先到門(mén)衛處聯(lián)系接待部門(mén)。在獲得同意進(jìn)入公司的通知后，憑有效證件在門(mén)衛進(jìn)行登記，登記后，門(mén)衛值班人員按來(lái)賓人數發(fā)放通行證。
�。�2）進(jìn)入廠(chǎng)區前，接待部門(mén)要對外來(lái)參觀(guān)人員進(jìn)行安全須知專(zhuān)題教育，要求嚴格遵守，對不服從管理的外來(lái)參觀(guān)人員，要求其退出生產(chǎn)區，終止參觀(guān)接待。
�。�3）進(jìn)入公司的外來(lái)參觀(guān)人員只能在公司接待廳等待，未經(jīng)允許嚴禁進(jìn)入生產(chǎn)區域、倉庫區域。若因工作需要需進(jìn)入上述區域，必須得到生產(chǎn)技術(shù)處負責人批準，進(jìn)入倉庫區域必須得到財務(wù)勞資處負責人批準才可進(jìn)入。
�。�4）相關(guān)部門(mén)必須做好外來(lái)人員的安全監督，做到“誰(shuí)接待誰(shuí)負責”；進(jìn)入現場(chǎng)須有本公司人員陪同，告知遵守現場(chǎng)安全制度，戴好相應的防護用品。嚴禁外來(lái)參觀(guān)人員自行在生產(chǎn)區內活動(dòng)。
�。�5）外來(lái)參觀(guān)人員必須佩帶公司統一制作的通行證，離開(kāi)公司后將通行證如數歸還。損壞或丟失，每張賠20元。
�。�6）在參觀(guān)過(guò)程中
�、偻鈦�(lái)參觀(guān)人員不得動(dòng)用崗位上的工具、開(kāi)關(guān)、閥門(mén)等。
�、谕鈦�(lái)參觀(guān)人員未經(jīng)同意，不得在安全敏感區域內照相、攝像。
�、弁鈦�(lái)參觀(guān)人員要愛(ài)護崗位用品用具。
�、苌a(chǎn)現場(chǎng)嚴禁吸煙，違者按照公司要求處罰。
�、葸M(jìn)入公司的外部人員要講究衛生，有隨地吐痰、踩草皮、亂丟紙屑或垃圾等不文明行為者，按照公司規定處罰；
�。�7）參觀(guān)人員只能從公司大門(mén)進(jìn)出公司，若發(fā)現翻圍墻等其它手段進(jìn)入公司，一律按偷竊行為論處。
5.2外來(lái)培訓人員的管理規定
�。�1）凡外來(lái)培訓人員進(jìn)入公司流程同5.1。接待部門(mén)對外來(lái)培訓人員進(jìn)行入廠(chǎng)前培訓，上崗前培訓教育。相關(guān)內容有：企業(yè)基本情況、
本廠(chǎng)安全生產(chǎn)特點(diǎn)、禁火禁煙管理、勞動(dòng)保護與個(gè)體防護基本要求、勞動(dòng)紀律管理等。
�。�3）培訓學(xué)習過(guò)程中，接待部門(mén)負責在崗位期間的安全監護和業(yè)務(wù)培訓。
�。�4）外來(lái)培訓人員在崗位上未經(jīng)允許不得動(dòng)用崗位上的工具、開(kāi)關(guān)、閥門(mén)等。遵守企業(yè)勞動(dòng)紀律相關(guān)要求，不得串崗、睡崗以及做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事情。
�。�5）培訓結束根據相關(guān)要求進(jìn)行培訓考核。
5.3外來(lái)施工人員管理規定
�。�1）進(jìn)入公司施工的單位人員入廠(chǎng)流程及要求同5.1。接待部門(mén)負責人必須對其進(jìn)行安全規章制度、管理規定等為主要內容的安全教育，告知外來(lái)施工人員本企業(yè)安全生產(chǎn)的基本特點(diǎn)、作業(yè)的注意事項、需要辦理的安全票據、辦理程序和基本要求。
�。�2）公司相關(guān)單位必須對外委施工單位合法性、技術(shù)水平和安全保證條件進(jìn)行確認：
�、衮炞C營(yíng)業(yè)執照及經(jīng)營(yíng)范圍是否符合要求。
�、谑┕す芾砟芰完犖樗刭|(zhì)能否滿(mǎn)足工程需要。
�、郯踩a(chǎn)保證體系是否健全，安全措施是否落實(shí)。
�。�3）簽訂的外包合同中，必須訂有明確具體的安全內容和要求，在簽訂合同時(shí)要簽訂相應的《安全協(xié)議》。
�。�4）外來(lái)施工人員進(jìn)入生產(chǎn)區必須遵守本公司各項有關(guān)規定。遵守本企業(yè)的規章制度，按規定辦理各種安全票證，并服從本企業(yè)的安全監管，具體內容如下：
�、俸腹�、電工等特殊工種必須持證操作，其他專(zhuān)業(yè)工種也要有合格的`業(yè)務(wù)水平，有一定的安全基礎知識。
�、谠趫�(chǎng)區施工，運輸行車(chē)路線(xiàn)必須按公司交通安全管理制度執行，公司外時(shí)速不得超過(guò)每小時(shí)10公里，現場(chǎng)時(shí)速不得超過(guò)每小時(shí)5公里。 ③沒(méi)有安全防護裝置的作業(yè)設備，不得在生產(chǎn)區使用，作業(yè)人員在作業(yè)過(guò)程中必須按相關(guān)要求佩帶防護用品。
�、苓M(jìn)行動(dòng)火、高空、起重吊裝、動(dòng)土、有限空間、設備檢修、盲板抽堵、斷路作業(yè)，臨時(shí)用電等危險性較大的作業(yè)時(shí)，須按本公司制度規定辦理作業(yè)票，經(jīng)批準后方可進(jìn)行作業(yè)，公司相關(guān)部門(mén)要做好監督、檢查工作。
�、菔┕がF場(chǎng)的各種防護設施，如護欄、設備預留口的蓋板、跳板、安全網(wǎng)繩、地溝、電葫蘆、樓梯、操作臺板等，未經(jīng)本公司同意不得移動(dòng)或拆除。
�、奘┕み^(guò)程中，要注意保證施工現場(chǎng)道路和通道暢通。每項施工作業(yè)完后，必須及時(shí)清理現場(chǎng)。
�、咦袷乇竟窘麩熤贫�，違反者按本公司制度處理。
�、辔唇�(jīng)有關(guān)負責人同意，不得隨意進(jìn)入與作業(yè)無(wú)關(guān)的生產(chǎn)區域，不準動(dòng)用生產(chǎn)工具、原料、設備、車(chē)輛、設施等。
�、岚l(fā)生事故進(jìn)行急診或須用救護車(chē)輛時(shí)，本公司有關(guān)部門(mén)應大力支持。
�、庠谑┕て陂g，必須接受我公司主管部門(mén)的安全檢查和監督，對違章作業(yè)人員或妨礙公司安全生產(chǎn)的作業(yè)，有權令其糾正、處罰或停止作業(yè)。
6、處罰
外來(lái)人員違反本公司相關(guān)安全規定的將按照規定處罰，相關(guān)部門(mén)監督不到位，也要受到相應的處罰。
7、本制度自下發(fā)之日起執行。
集團人員管理制度 12
1、重視和加強離退休人員管理，主要領(lǐng)導應經(jīng)常親自過(guò)問(wèn)，分管領(lǐng)導要具體負責。
2、離退休人員的政治、生活待遇，按國家有關(guān)規定和要求執行，無(wú)特殊情況，不得拖欠離退休費和醫藥費。
3、積極組織離退休人員開(kāi)展爭創(chuàng )“五好家庭”（讀書(shū)學(xué)習好、鍛煉身體好、發(fā)揮作用好、教育好子女、團結互助好）等形式多樣、豐富多彩、健康有益的活動(dòng)，豐富離退休人員的`生活。
4、對離退休人員做到“三必訪(fǎng)”，即家庭生活困難必訪(fǎng)；生病住院必訪(fǎng)；出現其它異常情況必訪(fǎng)。
5、及時(shí)解決離退休人員的實(shí)際困難，為離退休辦好事辦事實(shí)和服務(wù)好。
6、積極組織離退休人員參加本單位組織的各類(lèi)文化活動(dòng)，使他們老有所樂(lè )。
7、離退休人員應積極理解和支持在職人員的工作，顧全大局，共同做好離退休人員管理工作。
集團人員管理制度 13
一、總則
為保障公司的正常工作秩序，特制定本制度。
二、治理體制
本公司設專(zhuān)職門(mén)衛或由前臺接待人員擔當門(mén)衛職責。
對生產(chǎn)工廠(chǎng)、倉庫或其他辦公、經(jīng)營(yíng)重地，建立門(mén)衛值班制度。
三、治理內容
凡出入本公司人員均須驗明身份，對來(lái)賓憑介紹
人或證件填寫(xiě)來(lái)客登記單后才允許入內。來(lái)賓離開(kāi)時(shí)，填寫(xiě)離開(kāi)時(shí)間。
人員攜帶物品出門(mén)，須憑行政部出具的.出門(mén)證才予放行。
公司車(chē)輛、人員在上班時(shí)間外出，門(mén)衛須過(guò)問(wèn)并記錄出入時(shí)間。
人員因病離開(kāi)，須將有關(guān)證明給門(mén)衛交驗。
門(mén)衛記錄員工遲到早退時(shí)間。門(mén)衛負責治理公司辦公場(chǎng)所的汽車(chē)場(chǎng)、自行車(chē)停放秩序。自行車(chē)進(jìn)出辦公場(chǎng)所大門(mén)均應下車(chē)推行。
門(mén)衛認真盤(pán)查欲進(jìn)入辦公場(chǎng)所的可疑人員，將其勸退，或報安保部門(mén)幫助處理。
四、門(mén)衛人員
門(mén)衛屬公司安保部領(lǐng)導。
門(mén)衛崗位職責另行規定。
門(mén)衛的雇傭。
1).門(mén)衛崗位可為臨時(shí)非正式員工，特別狀況為正式員工。
2).門(mén)衛不宜招納休的人員。為提升公司形象，增加其反響、機動(dòng)力量，應聘請青壯年擔當。
集團人員管理制度 14
一、處方調劑人員必須經(jīng)專(zhuān)業(yè)或崗位培訓，考試合格并取得職業(yè)資格證書(shū)后方可上崗。
二、審方人員應由具有藥師或主管藥師以上技術(shù)職稱(chēng)的人員擔任。
三、審方人員收到處方后，認真審查處方的姓名、年齡、性別、藥品劑量及處方醫師簽章，如有藥品名稱(chēng)書(shū)寫(xiě)不清、藥味重復、有“相反”“相畏”、“妊娠禁忌”及超劑量等情況，就向顧客說(shuō)明情況，經(jīng)處方醫師更正重新簽章方可配方，否則拒絕調劑。
四、對處方所列藥品不得擅自更改或待用。
五、特殊管理藥品的調節器具必須嚴格執行有關(guān)特殊管理藥品的管理規定，凡不合乎規定者不得調配。
六、單劑處方中藥的.調劑必須每味藥戥稱(chēng)，多劑處方必須堅持藥品分稱(chēng)，以保證計量準確。
七、凡需特殊處理的飲片應按規定處理，需另包的飲片應在小包上注明煮煎服用方法。
八、調配處方時(shí)，應按處方依次進(jìn)行，調配完畢，經(jīng)核對無(wú)誤后，調配及核對人均應簽章，再投藥給顧客。
九、發(fā)藥時(shí)應認真核對患者姓名，藥劑貼數，同時(shí)向顧客說(shuō)明需要特殊處理藥物或另外的“藥引”以及煎煮方法服法等。
十、處方藥中的粉針，大容量注射劑，小容量注射劑和麻醉中藥，醫療用毒性藥品，第二類(lèi)精神的藥品必須憑處方銷(xiāo)售，并做好記錄，處方留存二年備查。
集團人員管理制度 15
一、目的
為標準公司門(mén)衛值班制度，嚴控值班工作紀律，維護良好的企業(yè)形象和正常的生產(chǎn)工作秩序，確保公司的合法利益不受損害，有效推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順當進(jìn)展和經(jīng)濟的快速進(jìn)展，特制定本制度。
二、責任
1、負責公司安全保衛工作，做好出入車(chē)輛及外來(lái)人員的檢查、登記，嚴格執行車(chē)輛出入廠(chǎng)區治理制度；
2、負責來(lái)訪(fǎng)及業(yè)務(wù)聯(lián)系人員的接待工作。做到態(tài)度熱忱、細致周到。
對重要的來(lái)訪(fǎng)和業(yè)務(wù)聯(lián)系，應快速、精確地匯報主管部門(mén)；
3、負責公司信函、報刊等郵件的收發(fā)工作；
4、負責下班后和節假日期間的廠(chǎng)區安全保衛工作，對緊急狀況和突發(fā)大事準時(shí)報告，妥當處理。
三、內容及要求
1、門(mén)衛值班執行二十四小時(shí)輪番值班制，值班人員要堅守崗位、忠于職守，晚上12：00—6：00鎖門(mén)，此時(shí)間段非特別緣由不得開(kāi)門(mén)，如需請假時(shí)，提前安排好接班人員，并對工作做具體交接；
2、門(mén)衛值班員嚴禁將閑雜人員帶入門(mén)衛室飲酒、閑聊，不準在值班期間干私活、辦私事；
3、門(mén)衛要有高度的警覺(jué)性和責任感，仔細負責的填寫(xiě)值班日志和值班報告，照實(shí)向主管部門(mén)反映狀況，重要信息要準時(shí)反應給有關(guān)部門(mén)；
4、門(mén)衛要熟知公司根本狀況，要把握公司主要部門(mén)辦公地址及電話(huà)號碼，要有較強的鑒別力和慎重仔細的工作態(tài)度，要具有實(shí)事求是、任勞任怨、無(wú)私奉獻的精神風(fēng)貌，要具有較高的思想境地。
5、負責節假日、下班后的安全工作及檢查各車(chē)間門(mén)窗、設備是否關(guān)好，負責辦公區、廠(chǎng)區、車(chē)間及宿舍（含樓梯過(guò)道）的清潔工作，負責公司室外環(huán)境的花草樹(shù)木施肥、澆灌及修剪工作。
四、門(mén)衛的工作權限
1、門(mén)衛有權對出入公司的各種閑雜人員，非本公司人員進(jìn)展詢(xún)查過(guò)問(wèn)，未經(jīng)公司相關(guān)部門(mén)同意，有權制止攜帶易燃易爆危急品的車(chē)輛及人員進(jìn)入廠(chǎng)區；
2、上班時(shí)間有權拒絕無(wú)本部車(chē)間主管簽名的'請假條員工出門(mén)；
3、門(mén)衛有權拒絕推銷(xiāo)員及未經(jīng)公司同意的人員進(jìn)入廠(chǎng)區，有權對公司存在的安全隱患進(jìn)展調查，對重大安全隱患要準時(shí)報告主管部門(mén)。
五、懲罰標準
1、門(mén)衛值班期間未按規定執行者，視其情節的輕重程度，處以10—100元罰款，連續違反三次作開(kāi)除處理。
2、如門(mén)衛伙同他人監守自盜的，按所盜物品價(jià)值十倍懲罰，并馬上開(kāi)除，情節嚴峻的移交公安機關(guān)處理。
3、因違反規定給公司造成嚴峻損失者，視其情節進(jìn)展加倍懲罰，必要時(shí)要擔當肯定的法律責任。
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