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上海市項目經(jīng)理帶班制度

時(shí)間:2023-03-08 16:07:43 制度 我要投稿
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上海市項目經(jīng)理帶班制度

  在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中,各種制度頻頻出現,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范或一定的規格。擬定制度需要注意哪些問(wèn)題呢?下面是小編為大家整理的上海市項目經(jīng)理帶班制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

上海市項目經(jīng)理帶班制度

  為貫徹落實(shí)有關(guān)“施工現場(chǎng)領(lǐng)導帶班制度”的精神要求,進(jìn)一步加強對施工現場(chǎng)的安全管理,嚴格落實(shí)項目安全生產(chǎn)責任,特制訂項目主要負責人現場(chǎng)帶班管理制度。

  一、現場(chǎng)帶班人員范圍

  施工現場(chǎng)領(lǐng)導帶班人員為項目經(jīng)理、施工員、項目技術(shù)負責人,安全員、質(zhì)檢員,詳見(jiàn)附表1。

  二、現場(chǎng)帶班工作內容

  1、現場(chǎng)帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責任,切實(shí)掌握當班的安全生產(chǎn)狀況,認真落實(shí)走動(dòng)管理相關(guān)規定,堅持與工人同時(shí)上班,同時(shí)下班。加強對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節的檢查巡視。

  2、排查隱患并要求相關(guān)單位立即落實(shí)整改,現場(chǎng)無(wú)法整改的隱患問(wèn)題,必須下達整改通知單;協(xié)助單位制定防控和整改措施,限期整改并按期復查驗收;發(fā)現較大隱患立即停止作業(yè)并報公司安全科處理。

  3、嚴格落實(shí)制止“三違”相關(guān)規定,及時(shí)制止違章違紀行為,在現場(chǎng)發(fā)現違章問(wèn)題,立即糾錯并按規定給予處罰。嚴禁違章指揮。

  4、解決生產(chǎn)中的突發(fā)問(wèn)題;現場(chǎng)無(wú)法解決處理的,立即報公司安全科。嚴禁超能力組織生產(chǎn)。

  5、對項目管理人員的安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況進(jìn)行監督考核,管理人員落實(shí)不到位的,按規定進(jìn)行處罰。

  6、嚴查“跑冒滴漏”現象,并按規定進(jìn)行處罰。

  7、現場(chǎng)發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問(wèn)題時(shí),帶班人員要立即組織采取停工、撤人、排除隱患等緊急處置措施,并及時(shí)向公司主要領(lǐng)導、職能部門(mén)報告。

  三、相關(guān)要求

  1、現場(chǎng)帶班人員要高度重視,認真履行帶班職責,嚴格執行現場(chǎng)帶班規定,減少外出,深入現場(chǎng)靠前指揮,切實(shí)把安全生產(chǎn)工作的各項任務(wù)落到實(shí)處。

  2、現場(chǎng)帶班人員有特殊情況必須向項目經(jīng)理請假,由項目經(jīng)理安排替班人員,并做好替班前的交底工作,同時(shí)執行替班等記制度。

  3、現場(chǎng)帶班人員必須嚴格遵守勞動(dòng)紀律,要為所有作業(yè)人員做出表率。

  4、現場(chǎng)帶班人員要認真記錄檢查發(fā)現的問(wèn)題,并簽字確認,于每日碰頭會(huì )上匯總通報、落實(shí)整改。

  5、現場(chǎng)帶班人員在巡查中所發(fā)現的違章行為,一并給予主管管理人員和勞務(wù)主管人員進(jìn)行處罰,并對嚴重違規人員進(jìn)行安全教育。

  6、在執行項目主要負責人現場(chǎng)帶班管理制度的基礎上,進(jìn)一步嚴格執行集團公司主要領(lǐng)導現場(chǎng)帶班制度,對公司領(lǐng)導進(jìn)行的現場(chǎng)監督檢查要做好記錄。

  四、考核規定

  1、現場(chǎng)帶班人員未按規定執行的,每次扣罰責任人50元。

  2、現場(chǎng)帶班人員請假后,項目經(jīng)理未及時(shí)安排人員造成空崗的,每次扣罰項目負責人50元。

  3、帶班期間出現安全事故的,一并給予嚴肅處理和處罰。

  4、對限期整改的隱患問(wèn)題未及時(shí)復查驗收的,每次扣罰責任人50元;因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的,視情節給予責任人不低于100元的處罰。

  5、由項目經(jīng)理負責對帶班執行情況進(jìn)行監督考核。

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