公司領(lǐng)導帶班制度1
在現實(shí)社會(huì )中，我們每個(gè)人都可能會(huì )接觸到制度，制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。相信很多朋友都對擬定制度感到非�？鄲腊�，以下是小編收集整理的公司領(lǐng)導帶班制度1，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
一、根據國務(wù)院、住房和城鄉建設部、山東省建設工程管理局有關(guān)規定，為認真落實(shí)建筑工程施工現場(chǎng)公司領(lǐng)導及項目部領(lǐng)導值班帶班工作，進(jìn)一步加強建筑工程安全管理工作，制定本制度。
二、公司領(lǐng)導（包括總經(jīng)理、技術(shù)負責人、副總經(jīng)理、安全部經(jīng)理、質(zhì)檢部經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理）必須在節假日連續生產(chǎn)作業(yè)期間輪流值班并定時(shí)巡查，統籌協(xié)調和處理安全生產(chǎn)方面的問(wèn)題。
項目部領(lǐng)導（包括項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、工程技術(shù)負責人、主任工程師、現場(chǎng)負責人、施工員；分包單位項目經(jīng)理、工程師）必須在施工現場(chǎng)輪流帶班，指揮和監督安全生產(chǎn)工作，并與施工人員共同上下班。
三、公司領(lǐng)導輪流安全值班職責
1、安全值班領(lǐng)導是企業(yè)安全生產(chǎn)現場(chǎng)管理和事故處理的第一責任人，要認真做好當班安全生產(chǎn)的領(lǐng)導和指揮工作，全面深入了解企業(yè)安全生產(chǎn)狀況，協(xié)調組織好安全生產(chǎn)工作；
2、安全值班領(lǐng)導在當班期間不得離開(kāi)工作崗位，并全面掌握當班安全生產(chǎn)情況，認真組織對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節、危險源點(diǎn)進(jìn)行檢查巡視，發(fā)現隱患及時(shí)消除，監督各項安全規章制度的落實(shí)；
3、值班領(lǐng)導負責當日施工現場(chǎng)的安全監督、督促和檢查工作，解決安全生產(chǎn)方面的疑難問(wèn)題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素；有權對“三違”現象進(jìn)行處罰；安全值班期間，發(fā)生生產(chǎn)安全事故或突發(fā)事件，應迅速啟動(dòng)應急救援預案，組織應急救援，確保生產(chǎn)作業(yè)人員生命安全。
4、負責對項目部領(lǐng)導帶班情況進(jìn)行監督檢查；
5、值班領(lǐng)導應真實(shí)準確的`填寫(xiě)當班期間輪流值班記錄表。
四、項目部領(lǐng)導施工現場(chǎng)輪流帶班職責
1、輪流帶班領(lǐng)導要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責任，全面掌握當班安全生產(chǎn)狀況，加強對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節、危險源點(diǎn)的檢查，并指導現場(chǎng)人員安全作業(yè)；
2、及時(shí)發(fā)現和組織消除事故隱患和險情，及時(shí)制止違章違規行為，嚴禁違章指揮；
3、當現場(chǎng)出現重大安全隱患或遇到險情時(shí)，及時(shí)采取緊急處置措施，并立即下達停工令，組織涉險區域人員及時(shí)有序撤離到安全地帶。
4、嚴格交接班制度，詳細告知接班領(lǐng)導當前施工現場(chǎng)安全存在的問(wèn)題，需要注意的事項等，并認真填寫(xiě)交接班記錄。
五、監督檢查
對項目部日常帶班情況，由公司安全部對其進(jìn)行監督檢查，檢查內容包括實(shí)際帶班人員、檔案管理、帶班記錄填寫(xiě)真實(shí)性及交接班記錄等情況。
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