現場(chǎng)帶班安全管理制度
在學(xué)習、工作、生活中，大家逐漸認識到制度的重要性，制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，下面是小編為大家整理的現場(chǎng)帶班安全管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
一、目的
為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，增強領(lǐng)導和職工的安全意識，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，進(jìn)一步加強對生產(chǎn)現場(chǎng)的安全管理，保障安全生產(chǎn)，根據上級要求，經(jīng)公司研究決定，施行領(lǐng)導干部現場(chǎng)帶班管理制度。
二、適用范圍
本公司各生產(chǎn)車(chē)間、部門(mén)
三、現場(chǎng)帶班人員范圍
現場(chǎng)帶班人員范圍和現場(chǎng)帶班人員安排表見(jiàn)附表1。
四、現場(chǎng)帶班工作內容與職責
1、現場(chǎng)帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責任，切實(shí)掌握當班的安全生產(chǎn)狀況，認真落實(shí)走動(dòng)管理相關(guān)規定，加強對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵裝置、環(huán)節的檢查巡視。
2、排查隱患并要求相關(guān)單位立即落實(shí)整改，現場(chǎng)無(wú)法整改的隱患問(wèn)題，必須下達整改通知單；協(xié)助相關(guān)單位制定防控和整改措施，限期整改并按期復查驗收；發(fā)現較大隱患立即停止作業(yè)并報生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部室研究處理。
3、嚴格落實(shí)制止“三違”相關(guān)規定，及時(shí)制止違章違紀行為，在現場(chǎng)發(fā)現違章問(wèn)題，立即糾錯并按規定給予處罰。嚴禁違章指揮。
4、解決生產(chǎn)中的突發(fā)問(wèn)題；現場(chǎng)無(wú)法解決處理的，立即報生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部室。嚴禁超能力組織生產(chǎn)。
5、對單位領(lǐng)導干部走動(dòng)管理執行情況進(jìn)行監督考核，單位落實(shí)不到位的，按規定進(jìn)行處罰。
6、嚴查“跑冒滴漏”現象，并按規定進(jìn)行處罰。
7、現場(chǎng)發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問(wèn)題時(shí)，帶班領(lǐng)導干部要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時(shí)向公司主要領(lǐng)導、生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部室報告。
8、對當日發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救，保護好現場(chǎng)并向上級部門(mén)報告，要參加事故的調查、分析原因，并提出安全措施及處理意見(jiàn)。
五、相關(guān)要求
1、現場(chǎng)帶班人員要高度重視，認真履行帶班職責，嚴格執行《現場(chǎng)帶班人員安排表》規定，減少外出，深入現場(chǎng)靠前指揮，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作的各項任務(wù)落到實(shí)處。
2、現場(chǎng)帶班人員有特殊情況必須向總經(jīng)理請假，并通知生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部室，由調度人員安排其它領(lǐng)導干部替班，同時(shí)將替班人員通知生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部。
3、現場(chǎng)帶班人員必須嚴格勞保穿戴，不準著(zhù)便裝進(jìn)入生產(chǎn)現場(chǎng)。
4、現場(chǎng)帶班人員要認真記錄檢查問(wèn)題，并由單位現場(chǎng)負責人簽字，于每班下班前交生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部室匯總通報。
5、現場(chǎng)帶班人員在巡查中所發(fā)現的違章行為，一并給予單位和責任領(lǐng)導進(jìn)行處罰，并對嚴違人員進(jìn)行幫教。
6、各基層單位在執行原走動(dòng)管理制度的基礎上，進(jìn)一步嚴格執行領(lǐng)導干部現場(chǎng)帶班制度，把主要精力用在安全生產(chǎn)上，切實(shí)深入一線(xiàn)真抓實(shí)干，為員工創(chuàng )造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
7、帶班領(lǐng)導對當班安全工作直接負責，帶班領(lǐng)導必須堅守崗位，按帶班職責要求認真檢查安全工作，做好記錄；
8、認真做好交接班記錄，把當班的安全工作遺留問(wèn)題，負責向一下班的帶班領(lǐng)導交待清楚。
六、考核規定
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1、認真貫徹執行國家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規、條例和辦法，保持本單位長(cháng)期安全生產(chǎn)或扭轉安全生產(chǎn)被動(dòng)局面，成績(jì)顯著(zhù)的`有關(guān)領(lǐng)導，年度獎勵1000元；
2、領(lǐng)導在帶班過(guò)程中及時(shí)發(fā)現或報告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生者，每次獎勵1000元；
3、防止事故擴大，搶險有功者，每次獎勵1000元；
4、對本單位“三違”人員能大膽管理，嚴格執行處罰規定，成績(jì)顯著(zhù)者，年度獎勵20xx元。
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1、帶班領(lǐng)導未按規定執行的，每次扣罰責任人50元。
2、現場(chǎng)帶班人員請假后，生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部室未及時(shí)安排人員造成空崗的，每次扣罰調度負責人50元。
3、帶班期間出現安全事故的，視事故情況一并給予嚴肅處理和處罰，從扣罰至辭退不等。
4、對限期整改的隱患問(wèn)題未及時(shí)復查驗收的，每次扣罰責任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節給予責任人不低于100元的處罰。
5、安全帶班領(lǐng)導不檢查、不履行職責，忽視安全生產(chǎn)，造成事故，應承擔安全責任，接受上級部門(mén)的追查和處罰。
6、對本單位“三違”人員不制止不按規定處罰，每發(fā)現一次，罰50元
7、由生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部室負責對帶班執行情況進(jìn)行監督考核。
七、附則
本制度自下發(fā)之日起執行。
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