領(lǐng)導帶班制度15篇
在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編為大家收集的領(lǐng)導帶班制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
領(lǐng)導帶班制度1
1、目的
為進(jìn)一步加強公司生產(chǎn)現場(chǎng)安全管理，保障安全生產(chǎn)，全面落實(shí)企業(yè)主體責任，按照要求，對生產(chǎn)崗位施行領(lǐng)導干部現場(chǎng)帶班管理制度。
2、范圍
公司經(jīng)理層、各部門(mén)中層及管理員。
3、帶班領(lǐng)導的工作職責
3、1掌握公司安全生產(chǎn)現狀。帶班領(lǐng)導干部要通過(guò)檢查、抽查、巡查等形式，全面掌握公司生產(chǎn)期間安全生產(chǎn)現狀，做到心中有數，嚴格按要求組織各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，確保生產(chǎn)安全。
3、2落實(shí)規章制度。帶班領(lǐng)導在帶班期間要檢查、抽查各部門(mén)各項規章制度和操作規程的執行情況，及時(shí)制止違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀律行為的發(fā)生，使公司的各項安全生產(chǎn)規章制度和操作規程得到嚴格執行。
3、3組織消除事故隱患。帶班領(lǐng)導在檢查、抽查中發(fā)現事故隱患的，要嚴格落實(shí)監控、整改措施，消除事故隱患。發(fā)現危及職工生命安全的重大隱患時(shí)，要果斷決策，立即組織停產(chǎn)撤人。
3、4強化對重點(diǎn)部位、環(huán)節的管理。帶班領(lǐng)導要加強對廣西華益電池新材料有限公司2公司重點(diǎn)部位、關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節和重要設備設施的檢查，重點(diǎn)監管危險化學(xué)品儲罐、重大危險源等重點(diǎn)部位的巡查，認真查看重點(diǎn)設備、設施的運行情況，確保重要設備設施正常運行。要加強對關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節的檢查，尤其是對動(dòng)火、進(jìn)入受限空間等危險作業(yè)的安全管理，要嚴格執行安全作業(yè)證管理審批程序，認真落實(shí)危險作業(yè)現場(chǎng)管理措施，確保生產(chǎn)作業(yè)安全。
3、5嚴格落實(shí)制止“三違”相關(guān)規定，及時(shí)制止違章違紀行為，在現場(chǎng)發(fā)現違章問(wèn)題，立即糾錯。嚴禁違章指揮。
3、6處置緊急情況。公司發(fā)生事故或險情時(shí)，帶班領(lǐng)導要立即采取應急處置措施，組織應急救援，將事故損失降到最低限度，并在規定時(shí)限內將事故情況上報公司主要負責人和相關(guān)監管部門(mén)。
4、領(lǐng)導干部帶班類(lèi)別
領(lǐng)導干部帶班分為領(lǐng)導干部現場(chǎng)帶班和車(chē)間值班兩類(lèi)。
4、1現場(chǎng)帶班干部由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理（分管安全、工藝、生產(chǎn)）、副總經(jīng)理（分管設備、技術(shù)負責人）及職能部門(mén)中層領(lǐng)導組成；帶班領(lǐng)導負責指揮公司重大異常生產(chǎn)情況和突發(fā)事件的應急處置，負責各部門(mén)各項制度的執行情況，保障公司的連續安全生產(chǎn)。
4、2車(chē)間值班由各車(chē)間中層干部及管理人員組成。車(chē)間值班人員負責本車(chē)間的安全生產(chǎn)，及時(shí)報告和處理異常情況廣西華益電池新材料有限公司3和突發(fā)事件。
5、發(fā)生緊急情況的應急處置原則
公司發(fā)生事故或險情時(shí)，帶班領(lǐng)導要根據《事故突發(fā)應急預案》立即采取應急處置措施，組織應急救援，將事故損失降到最低限度，并在規定時(shí)限內將事故情況上報公司主要負責人和相關(guān)監管部門(mén)。
6、帶班值班規定
6、1公司領(lǐng)導干部現場(chǎng)帶班檢查規定
6、1、1由公司現場(chǎng)帶班人員對在崗員工及其工作情況進(jìn)行檢查，并將檢查結果在兩日內交安全環(huán)保部處理。
6、1、2現場(chǎng)帶班人員每班到各部門(mén)至少一個(gè)崗位（不能多次固定在同一崗位）巡檢一次，并做好簽到記錄。
6、1、3各部門(mén)和重點(diǎn)部位要設置領(lǐng)導帶班巡檢記錄簿，帶班領(lǐng)導要將本班次安全生產(chǎn)情況和巡查的時(shí)間、地點(diǎn)、發(fā)現的問(wèn)題及處理情況等及時(shí)記錄歸檔。
6、2各部門(mén)領(lǐng)導值班檢查規定：
6、2、1各中層值班人員作為本部門(mén)安全生產(chǎn)的直接責任人，有權按照公司規定對本部門(mén)紀律進(jìn)行檢查并予以獎懲。
6、2、2各中層值班人員應不定期巡檢，每班至少兩次，到本部門(mén)所有崗位簽名并做好巡檢記錄。
6、2、3各中層值班人員值班期間必須堅守工作崗位，不得擅自脫崗離崗，并按時(shí)到生產(chǎn)值班室簽到。
6、2、4各部門(mén)要在本部門(mén)每一個(gè)崗位建立專(zhuān)門(mén)的查崗記廣西華益電池新材料有限公司4錄本，以備本車(chē)間管理人員及夜間值班領(lǐng)導簽到，同時(shí)保存完好以備相關(guān)管理部門(mén)查閱。安環(huán)部負責對簽到表審核檢查，凡不簽到、替簽者扣款100元/次。
6、3相關(guān)要求
6、3、1現場(chǎng)帶班人員要高度重視，認真履行帶班職責，嚴格執行《現場(chǎng)帶班人員安排表》的安排，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作的各項任務(wù)落到實(shí)處。
6、3、2現場(chǎng)帶班人員要堅守工作崗位，保持通訊工具24小時(shí)暢通，每班次帶班領(lǐng)導必須與下班次帶班領(lǐng)導進(jìn)行工作交接，并做好記錄，確保平安后方可離開(kāi)。
6、3、3現場(chǎng)帶班人員必須嚴格勞保穿戴，不準著(zhù)便裝進(jìn)入生產(chǎn)現場(chǎng)。
6、3、4現場(chǎng)帶班人員要認真記錄檢查問(wèn)題，并由公司現場(chǎng)負責人簽字。
6、3、5現場(chǎng)帶班人員因出差或其他特殊原因不能帶班時(shí)，自行安排好替班，并到調度處備案。
7、考核規定：
7、1現場(chǎng)帶班人員未按規定執行的，每次扣罰責任人50元；若每月違反規定累計超過(guò)2次者，當月績(jì)效工資發(fā)放80%。
7、2對限期整改的隱患問(wèn)題未及時(shí)復查驗收的，每次扣罰責任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節給予責任人不低于100元的處罰。廣西華益電池新材料有限公司57、3因故不能值班未及時(shí)安排人員替班造成空崗的，每次扣罰責任人200元以上。
7、4現場(chǎng)帶班人員值班期間嚴禁酗酒、外出吃飯等違紀行為。
7、5帶班期間出現安全事故的，一并給予嚴肅處理和處罰。
7、6由安全環(huán)保部負責對帶班執行情況進(jìn)行監督考核。
8、本制度由安全環(huán)保部制定、監督實(shí)施并負責解釋。
9、本制度自下發(fā)之日起實(shí)施。
領(lǐng)導帶班制度2
一、嚴格遵守值周作息時(shí)間： 早7：00 ------ 晚 4：30 分
二、具體完成以下工作任務(wù)：
1、檢查教師的出勤情況。包括遲到、早退、離崗、參加會(huì )議活動(dòng)、病事假以及簽到、出操等
2、檢查教師工作秩序。 每天至少上、下午各檢查一次，教師授課、備課、在室其工作態(tài)度，工作紀律，工作質(zhì)量。如是否晚進(jìn)課堂、離開(kāi)課堂、缺課、提前下課及教師備課、教研情況。檢查教師執行《學(xué)校管理規范》《課堂教學(xué)標準》《課堂教學(xué)要求》。并進(jìn)行量化賦分。
3、檢查學(xué)生紀律情況。 如：樓內班級小聲、走廊無(wú)聲。上放學(xué)結隊、學(xué)生間操。學(xué)校制定的學(xué)生一日行為規范、經(jīng)常巡視各班早自習，督促檢查各班衛生責任區落實(shí)情況。
4、檢查各辦公室、學(xué)生教室物品擺放，衛生管理、用電節電。及學(xué)校值日、值宿、門(mén)衛、更夫的工作。
5、每日做好安全工作巡查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)返饋給主管部門(mén)。
6、及時(shí)填好檢查記錄，做好檢查總結。
7、檢查督促值周教師的工作。
三、帶班領(lǐng)導每組兩人。必須二人同時(shí)在崗，特殊情況需請假批準。值周領(lǐng)導實(shí)行工作報告制。對學(xué)校一周工作負全責，代表學(xué)校領(lǐng)導總結一周工作。
領(lǐng)導帶班制度3
一、目的
為強化企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程管理的領(lǐng)導責任，進(jìn)一步改進(jìn)和加強安全基礎與現場(chǎng)管理，更好地落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，根據公司要求，特制定本制度。
二、職責
安全辦負責制度的制定、檢查、考核及日常管理工作，貫徹執行等工作。
三、工作程序
1、帶班安排
公司經(jīng)理按分管生產(chǎn)車(chē)間主任的順序輪流帶班，公司級領(lǐng)導帶班具體名單統一安排并歸檔備案。
2、領(lǐng)導帶班職責
堅持生產(chǎn)工作與安全工作的“五同時(shí)”，模范地執行各項安全生產(chǎn)的
�、僖幷轮贫�，對本單位的安全工作全面負責；
�、谪撠煯斎盏陌踩珯z查、督促和指導各工地的質(zhì)量安全工作，解決安全方面的疑難問(wèn)題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素；
�、蹖Πl(fā)現的事故隱患必須立即采取有效防范措施，保護好現場(chǎng)并向上級報告，要參加事故的調查、分析原因，并提出安全措施及處理意見(jiàn)。
�、軐Ξ斎瞻l(fā)生的事故要組織對傷員的搶救，保護好現場(chǎng)并向上級部門(mén)報告，要參加事故的調查、分析原因，并提出安全措施及處理意見(jiàn)。
3、公司領(lǐng)導的主要帶班職責
�、俨贾卯斎丈a(chǎn)必須執行安全工作的“五同時(shí)”，模范地執行各項安全生產(chǎn)的規章制度，對本單位的安全工作全面負責；
�、谪撠煯斎盏陌踩珯z查、督促和指導各項目部的安全工作，幫助班組共同解決安全方面的疑難問(wèn)題，并對其安全生產(chǎn)狀況負責；
�、垡J真檢查人的、物的不安全因素，發(fā)現事故隱患必須按“三定、四不推”的原則處理；
�、墚斎瞻l(fā)生的事故，必須組織對傷員的搶救，保護好現場(chǎng)并采取安全措施防止事故擴大，同時(shí)向上級部門(mén)報告，協(xié)助對事故的調查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。
�、荼O督檢查各項安全生產(chǎn)規章制度的執行和落實(shí)情況；
�、迿z查作業(yè)現場(chǎng)的安全生產(chǎn)的狀況；
�、叨酱贆z查安全生產(chǎn)中出現的不合格項的整改落實(shí)情況；
�、噌槍Ρ景啻蔚陌踩a(chǎn)情況進(jìn)行合理的安排布置。
�、犷I(lǐng)導帶班必須與工人同時(shí)上班、同時(shí)下班，不得遲到、早退或中途離崗。
�、饷咳罩蛋囝I(lǐng)導必須與下工作日值班領(lǐng)導進(jìn)行工作交接，要求做好記錄，簽字確認。
當班領(lǐng)導必須嚴格履行工作職責和內容，認真做好當班中的各項安全生產(chǎn)工作。領(lǐng)導帶班的工作范圍包括本單位所有作業(yè)現場(chǎng)和人員。
4、值班人員的主要職責包括：
�、贆z查各單位各項規章制度執行落實(shí)情況；
�、跈z查指導各單位安全生產(chǎn)組織情況；
�、蹤z查作業(yè)現場(chǎng)安全生產(chǎn)隱患和違章情況并協(xié)助糾正解決；
�、苁占鶎訂挝坏囊庖�(jiàn)和信息及時(shí)反饋相關(guān)部門(mén)。
�、莨窘�(jīng)理、副經(jīng)理、總工每月值班二次，公司業(yè)務(wù)人員具體日期不定，根據情況自行安排。
�、抟蚬什荒馨磿r(shí)值班的，應提前向安環(huán)部門(mén)負責人說(shuō)明，除休假、出差等特殊情況外，原則上不得請假。
�、吖颈仨毥㈩I(lǐng)導帶班記錄本，帶班領(lǐng)導必須及時(shí)將本班工作情況進(jìn)行記錄和簽名。
�、喙窘C關(guān)人員值班記錄本，當班值班人員必須登記檢查發(fā)現的問(wèn)題，并簽名確認，問(wèn)題當面告知責任單位值班領(lǐng)導。
四、考核：
對帶班領(lǐng)導實(shí)行考核獎罰制度：
1、認真貫徹執行國家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規、條例和辦法，保持本單位長(cháng)期安全生產(chǎn)或扭轉安全生產(chǎn)被動(dòng)局面，成績(jì)顯著(zhù)的有關(guān)領(lǐng)導；
2、領(lǐng)導在帶班過(guò)程中及時(shí)發(fā)現或報告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生者；
3、防止事故擴大，搶險有功者100元；
4、不按時(shí)上報領(lǐng)導安全帶班名單，每一次罰100元。
5、安全帶班領(lǐng)導不得佩戴安全帶班標志，帶班記錄簡(jiǎn)單不認真，每發(fā)現一次罰50元；
6、安全帶班領(lǐng)導不檢查、不履行職責，忽視安全生產(chǎn)，造成事故，應承擔安全責任，接受上級部門(mén)的追查和處罰。
7、無(wú)故不帶班或因故無(wú)法帶班但未向領(lǐng)導請假導致空班的，考核責任人300元。
8、不進(jìn)行領(lǐng)導帶班工作交接的，考核責任人50元。
9、帶班和值班時(shí)，不填寫(xiě)相應記錄的，考核責任人50元。
五、公司領(lǐng)導安全生產(chǎn)交接班制度
1、為了確保生產(chǎn)正常、安全運行，保證生產(chǎn)的連續性，各班組必須嚴格按崗位制交接班，以避免各種事故的發(fā)生。
2、必須按時(shí)交接班。
3、交接班必須在現場(chǎng)交接，嚴禁在現場(chǎng)以外的地方交接班。
4、交接班必須實(shí)行對口交接，上不清、下不接。
5、上述規定，納入考評考核。
領(lǐng)導帶班制度4
一、根據國務(wù)院、住房和城鄉建設部、山東省建設工程管理局有關(guān)規定，為認真落實(shí)建筑工程施工現場(chǎng)公司領(lǐng)導及項目部領(lǐng)導值班帶班工作，進(jìn)一步加強建筑工程安全管理工作，制定本制度。
二、公司領(lǐng)導（包括總經(jīng)理、技術(shù)負責人、副總經(jīng)理、安全部經(jīng)理、質(zhì)檢部經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理）必須在節假日連續生產(chǎn)作業(yè)期間輪流值班并定時(shí)巡查，統籌協(xié)調和處理安全生產(chǎn)方面的問(wèn)題。
項目部領(lǐng)導（包括項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、工程技術(shù)負責人、主任工程師、現場(chǎng)負責人、施工員；分包單位項目經(jīng)理、工程師）必須在施工現場(chǎng)輪流帶班，指揮和監督安全生產(chǎn)工作，并與施工人員共同上下班。
三、公司領(lǐng)導輪流安全值班職責
1、安全值班領(lǐng)導是企業(yè)安全生產(chǎn)現場(chǎng)管理和事故處理的第一責任人，要認真做好當班安全生產(chǎn)的領(lǐng)導和指揮工作，全面深入了解企業(yè)安全生產(chǎn)狀況，協(xié)調組織好安全生產(chǎn)工作；
2、安全值班領(lǐng)導在當班期間不得離開(kāi)工作崗位，并全面掌握當班安全生產(chǎn)情況，認真組織對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節、危險源點(diǎn)進(jìn)行檢查巡視，發(fā)現隱患及時(shí)消除，監督各項安全規章制度的落實(shí)；
3、值班領(lǐng)導負責當日施工現場(chǎng)的安全監督、督促和檢查工作，解決安全生產(chǎn)方面的疑難問(wèn)題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素；有權對“三違”現象進(jìn)行處罰；安全值班期間，發(fā)生生產(chǎn)安全事故或突發(fā)事件，應迅速啟動(dòng)應急救援預案，組織應急救援，確保生產(chǎn)作業(yè)人員生命安全。
4、負責對項目部領(lǐng)導帶班情況進(jìn)行監督檢查；
5、值班領(lǐng)導應真實(shí)準確的填寫(xiě)當班期間輪流值班記錄表。
四、項目部領(lǐng)導施工現場(chǎng)輪流帶班職責
1、輪流帶班領(lǐng)導要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責任，全面掌握當班安全生產(chǎn)狀況，加強對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節、危險源點(diǎn)的檢查，并指導現場(chǎng)人員安全作業(yè)；
2、及時(shí)發(fā)現和組織消除事故隱患和險情，及時(shí)制止違章違規行為，嚴禁違章指揮；
3、當現場(chǎng)出現重大安全隱患或遇到險情時(shí)，及時(shí)采取緊急處置措施，并立即下達停工令，組織涉險區域人員及時(shí)有序撤離到安全地帶。
4、嚴格交接班制度，詳細告知接班領(lǐng)導當前施工現場(chǎng)安全存在的問(wèn)題，需要注意的事項等，并認真填寫(xiě)交接班記錄。
五、監督檢查
對項目部日常帶班情況，由公司安全部對其進(jìn)行監督檢查，檢查內容包括實(shí)際帶班人員、檔案管理、帶班記錄填寫(xiě)真實(shí)性及交接班記錄等情況。
領(lǐng)導帶班制度5
1、目的
為全面落實(shí)安全管理工作，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，保障公司生產(chǎn)工作的安全、高效、連續，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，制定本制度。
2、管理制度的原則
“預防為主，防救結合”，做到“預防為主、自救為主、統一指揮、分工負責”。
3、適用范圍
本管理規定適用于本公司各單位。
4、職責
4.1公司領(lǐng)導帶班職責
4.1.1堅持生產(chǎn)工作與安全工作“五同時(shí)”（同時(shí)計劃、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結、同時(shí)評比），抽查公司各項制度及操作規程的執行情況，對本單位的安全工作全面負責。
4.1.2負責當日的安全檢查，督促和指導各車(chē)間的安全工作，解決安全方面的疑難問(wèn)題，消除可能發(fā)生事故的一切不安全因素。
4.1.3負責當日生產(chǎn)現場(chǎng)的安全監督，督促和檢查工作，有權對“三違”現象進(jìn)行處罰，并停止其工作，對情節嚴重者，并按有關(guān)規定處理。
4.1.4對發(fā)現的事故隱患必須立即采取有效的防范措施，提出整改意見(jiàn)，督促限期整改。
4.1.5做好做大危險源、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的巡回檢查工作，負責指揮當日重大異常生產(chǎn)情況和突發(fā)事件的應急處理，對發(fā)生的事故要積極組織傷員搶救，保護好現場(chǎng)并向上級部門(mén)報告。
4.1.6負責完成上級交辦的臨時(shí)性安全工作，并根據要求向上級有關(guān)部門(mén)報告當班期間所發(fā)生的重大問(wèn)題和隱患處理情況。
4.2車(chē)間領(lǐng)導值班職責
4.2.1布置當日生產(chǎn)時(shí)必須同時(shí)交代安全，認真執行公司各項安全生產(chǎn)的規章制度及規定，對本部門(mén)、車(chē)間的安全工作全面負責。
4.2.2負責當日的安全檢查，督促和指導各班組的安全工作，組織班組員工解決安全方面的疑難問(wèn)題，并對其安全生產(chǎn)狀況負責。
4.2.3負責當日生產(chǎn)現場(chǎng)的安全監督，督促和檢查工作，對“三違”現象有權進(jìn)行制止并協(xié)助公司領(lǐng)導和安全部門(mén)進(jìn)行處罰，性質(zhì)嚴重的有權停止其工作，并向上級匯報。
4.2.4要認真檢查人、物、環(huán)境的不安全因素，發(fā)現事故隱患，必須及時(shí)上報處理。
4.2.5當日發(fā)生的事故，必須組織對傷員的搶救，采取安全措施防止事故擴大，同時(shí)向上級部門(mén)匯報，協(xié)助對事故的調查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。
5、要求
5.1公司領(lǐng)導班子成員每天保證一人24小時(shí)在廠(chǎng)值班，如遇節假日有特殊要求的，按上級文件執行，
5.2公司級領(lǐng)導配以輪流帶班，如工作忙或出差按順序由下一組人員帶班，需進(jìn)行換班、替班提前報公司調度，公司級領(lǐng)導帶班具體名單由生產(chǎn)部統一安排。
5.3車(chē)間領(lǐng)導按照排班順序每日輪流值班，如工作忙或出差須進(jìn)行換班的，車(chē)間要提前報公司調度。
5.4帶班、值班領(lǐng)導每天早上8點(diǎn)前到生產(chǎn)調度室簽到
5.5認真做好交接班記錄，把當天的安全工作遺留問(wèn)題，負責向下一班的帶班值班領(lǐng)導交待清楚。交接班必須當面進(jìn)行，嚴禁短信、電話(huà)交接班
5.6超過(guò)交班時(shí)間，如接班人不到，交班人不得離開(kāi)崗位，否則按脫崗處理，應及時(shí)通知生產(chǎn)調度，并堅守崗位至有人接班。
5.7公司帶班領(lǐng)導對當日安全工作全面負責，車(chē)間值班領(lǐng)導對當日安全生產(chǎn)直接負責，各級領(lǐng)導必須堅守崗位，恪盡職守，公司領(lǐng)導帶班期間下現場(chǎng)巡檢不得少于5次，帶班和值班領(lǐng)導必須到關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位檢查并填寫(xiě)記錄
5.8加強夜間值班的檢查、監管、對于大修，開(kāi)、停車(chē)時(shí)的帶班、值班領(lǐng)導要在現場(chǎng)監控。
6、處罰
6.1對值班人員遲到、早退的，每人次罰款100元，帶班、值班期間外出，未按照請銷(xiāo)假制度履行請假和替班的，按照嚴重違紀處分。
6.2對值班記錄填寫(xiě)不認真或交接班不清楚的，每人次罰款50元。
6.3帶班、值班領(lǐng)導不下車(chē)間檢查，不履行職責，每次罰款500元，弄虛作假，忽視生產(chǎn)安全的，經(jīng)查明后按嚴重違紀處分，造成事故者，應承擔相應的安全責任，并接受上級部門(mén)的追查和處罰。
6.4對突發(fā)異常情況不能及時(shí)匯報的，相關(guān)責任人罰款500元，突發(fā)異常情況處置不積極，造成事故擴大或次生事故發(fā)生的，按公司有關(guān)規定追究責任。
7、附則
7.1安環(huán)部負責對制度的執行情況進(jìn)行檢查、考核及制度的修訂。
7.2本制度自下發(fā)之日起執行。
8、本規定最終解釋權歸安環(huán)部。
領(lǐng)導帶班制度6
為貫徹落實(shí)國務(wù)院總理溫家寶提出的“要嚴格企業(yè)安全管理，企業(yè)領(lǐng)導要輪流現場(chǎng)帶班”的要求，進(jìn)一步加強對生產(chǎn)現場(chǎng)的安全管理，保障安全生產(chǎn)，根據上級要求，經(jīng)新汶分公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)分公司）研究決定，施行領(lǐng)導干部現場(chǎng)帶班管理制度。
一、現場(chǎng)帶班人員范圍
現場(chǎng)帶班人員范圍和現場(chǎng)帶班人員安排表見(jiàn)附表1。
二、現場(chǎng)帶班工作內容
1、現場(chǎng)帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責任，切實(shí)掌握當班的安全生產(chǎn)狀況，認真落實(shí)走動(dòng)管理相關(guān)規定，加強對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節的檢查巡視。
2、排查隱患并要求相關(guān)單位立即落實(shí)整改，現場(chǎng)無(wú)法整改的隱患問(wèn)題，必須下達整改通知單；協(xié)助單位制定防控和整改措施，限期整改并按期復查驗收；發(fā)現較大隱患立即停止作業(yè)并報生產(chǎn)技術(shù)部（安監）研究處理。
3、嚴格落實(shí)制止“三違”相關(guān)規定，及時(shí)制止違章違紀行為，在現場(chǎng)發(fā)現違章問(wèn)題，立即糾錯并按規定給予處罰。嚴禁違章指揮。
4、解決生產(chǎn)中的突發(fā)問(wèn)題；現場(chǎng)無(wú)法解決處理的，立即報生產(chǎn)技術(shù)部（調度）。嚴禁超能力組織生產(chǎn)。
5、對單位領(lǐng)導干部走動(dòng)管理執行情況進(jìn)行監督考核，單位落實(shí)不到位的，按規定進(jìn)行處罰。
6、嚴查“跑冒滴漏”現象，并按規定進(jìn)行處罰。
7、現場(chǎng)發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問(wèn)題時(shí)，帶班人員要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時(shí)向分公司主要領(lǐng)導、生產(chǎn)技術(shù)部（調度室、安監）報告。
三、相關(guān)要求
1、現場(chǎng)帶班人員要高度重視，認真履行帶班職責，嚴格執行《現場(chǎng)帶班人員安排表》規定，減少外出，深入現場(chǎng)靠前指揮，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作的各項任務(wù)落到實(shí)處。
2、現場(chǎng)帶班人員有特殊情況必須向總經(jīng)理請假，并通知生產(chǎn)技術(shù)部（調度室），由調度室安排人員替班，同時(shí)將替班人員通知生產(chǎn)技術(shù)部（安監）。
3、現場(chǎng)帶班人員必須嚴格勞保穿戴，不準著(zhù)便裝進(jìn)入生產(chǎn)現場(chǎng)。
4、現場(chǎng)帶班人員要認真記錄檢查問(wèn)題，并由單位現場(chǎng)負責人簽字，于每日下午下班前交生產(chǎn)技術(shù)部（安監）匯總通報。
5、現場(chǎng)帶班人員在巡查中所發(fā)現的違章行為，一并給予單位和責任領(lǐng)導進(jìn)行處罰，并對嚴違人員進(jìn)行幫教。
6、各基層單位在執行原走動(dòng)管理制度的基礎上，進(jìn)一步嚴格執行領(lǐng)導干部現場(chǎng)帶班制度，把主要精力用在安全生產(chǎn)上，切實(shí)深入一線(xiàn)真抓實(shí)干，為員工創(chuàng )造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
領(lǐng)導帶班制度7
一、目的
為加強公司安全生產(chǎn)管理，確實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，特制定本制度。
二、適用范圍
公司所有中層、高層管理人員。
三、具體規定
1、公司所有中層、高層管理人員必須按規定進(jìn)行輪流帶班，其中：生產(chǎn)部門(mén)中層人員實(shí)行車(chē)間級帶班；高層管理人員、后勤系統中層人員實(shí)行公司級現場(chǎng)帶班。
2、公司級領(lǐng)導帶班具體安排由企管部負責。
3、帶班人員因出差等原因無(wú)法帶班的，應提前安排替班人員。
4、帶班人員應詳細、如實(shí)填寫(xiě)值班記錄，企管部負責按月裝訂成冊后轉安環(huán)部存檔備查。
四、帶班職責
帶班值班領(lǐng)導要全面掌握當班安全生產(chǎn)狀況，加強對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節的檢查巡視，并指導現場(chǎng)人員安全作業(yè)；及時(shí)發(fā)現和組織消除事故隱患，及時(shí)制止違規作業(yè)，制止違章指揮，制止超能力組織生產(chǎn)；當現場(chǎng)出現重大安全隱患或遇到險情時(shí)，及時(shí)采取緊急處置措施，并立即下達停產(chǎn)撤人命令，組織涉險區域人員及時(shí)、有序撤離到安全地點(diǎn)。值班領(lǐng)導應真實(shí)準確填寫(xiě)當天值班的情況，并按要求做好輪流值班記錄的交接手續。
1、公司級領(lǐng)導帶班職責
�。�1）堅持生產(chǎn)工作與安全工作的“五同時(shí)”，模范地執行各項安全生產(chǎn)的規章制度，對本單位的安全工作全面負責；
�。�2）負責當日的安全檢查、督促和指導各車(chē)間的安全工作，解決安全方面的疑難問(wèn)題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素；
�。�3）負責當日生產(chǎn)現場(chǎng)的安全監督、督促和檢查工作，有權對“三違”現象進(jìn)行處罰，并停止其工作，對情節嚴重者，并按有關(guān)規定處理；
�。�4）對發(fā)現的事故隱患必須立即采取有效防范措施，提出整改意見(jiàn)，督促限期整改；
�。�5）對當日發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救，保護好現場(chǎng)并向上級部門(mén)報告，要參加事故的調查、分析原因，并提出安全措施及處理意見(jiàn)。
2、部門(mén)級領(lǐng)導帶班職責
�。�1）布置當日生產(chǎn)必須執行安全工作的“五同時(shí)”（同時(shí)計劃、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結、同時(shí)評比），模范地執行各項安全生產(chǎn)的規章制度，對本車(chē)間的安全工作全面負責；
�。�2）負責當日的安全檢查、督促和指導各班組的安全工作，幫助班組職工共同解決安全方面的疑難問(wèn)題，并對其安全生產(chǎn)狀況負責；
�。�3）負責當日生產(chǎn)現場(chǎng)的安全監督、督促和檢查工作，對“三違”現象有權進(jìn)行制止并協(xié)助廠(chǎng)領(lǐng)導和安全部門(mén)進(jìn)行處罰，性質(zhì)嚴重的有權停止其工作，并向上級報告；
�。�4）要認真檢查人的、物的不安全因素，發(fā)現事故隱患必須按“三定（定整改措施、定完成時(shí)間、定整改負責人）、四不推”（查出的問(wèn)題班組能整改的不推到工段；工段能整改的不推到車(chē)間；車(chē)間能整改的不推到廠(chǎng)；廠(chǎng)里能整改的不推到公司）的原則處理；
�。�5）當日發(fā)生的事故，必須組織對傷員的搶救，保護好現場(chǎng)并采取安全措施防止事故擴大，同時(shí)向上級部門(mén)報告，協(xié)助對事故的調查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。
五、考核
1、獎勵：
�。�1）認真貫徹執行國家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規、條例和辦法，保持本單位長(cháng)期安全生產(chǎn)或扭轉安全生產(chǎn)被動(dòng)局面，成績(jì)顯著(zhù)的有關(guān)領(lǐng)導；
�。�2）領(lǐng)導在帶班過(guò)程中及時(shí)發(fā)現或報告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生者；
�。�3）防止事故擴大，搶險有功者；
�。�4）對本單位“三違”人員能大膽管理，嚴格執行處罰規定，成績(jì)顯著(zhù)者。
2、處罰：
�。�1）無(wú)故不帶班的，每次罰款200元；
�。�2）帶班記錄簡(jiǎn)單不認真，每發(fā)現一次罰款50元；
�。�3）安全帶班領(lǐng)導不檢查、不履行職責，忽視安全生產(chǎn)，造成事故，應承擔相應安全責任。
領(lǐng)導帶班制度8
為了更好的完成幼兒園常規工作任務(wù)，及時(shí)發(fā)現和處理突發(fā)事件，確保幼兒園每日工作安全、有序進(jìn)行，規范管理人員的工作行為，特制定本制度。
1、每日由一名帶班領(lǐng)導和值班教師負責幼兒園安全和各項事務(wù)的處理，帶班領(lǐng)導要分配好值班教師的工作，明確職責，落實(shí)責任。
2、在幼兒接送時(shí)間帶班領(lǐng)導和值班教師應提前到崗，在幼兒園門(mén)口負責幼兒安全出入。
3、做好重點(diǎn)部位的檢查和巡邏，檢查幼兒園大門(mén)是否及時(shí)上鎖。
4、每日對外來(lái)人員要進(jìn)行嚴格盤(pán)查，嚴防可疑人員入內。
5、準確填寫(xiě)值班日志。
6、負責接待工作。
領(lǐng)導帶班制度9
1、總則
為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，增強領(lǐng)導和職工的安全意識，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，進(jìn)一步加強對生產(chǎn)現場(chǎng)的安全管理，保障安全生產(chǎn)，根據上級要求，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì )研究決定，實(shí)行領(lǐng)導干部和管理人員現場(chǎng)帶班制度。
2、適用范圍本公司生產(chǎn)車(chē)間、部門(mén)
3、現場(chǎng)帶班人員范圍本公司中層以上領(lǐng)導
4、現場(chǎng)帶班工作范圍內容和職責
4、1、現場(chǎng)帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責任，切實(shí)掌握當班的安全生產(chǎn)狀況，認真落實(shí)走動(dòng)管理相關(guān)規定，加強對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節的檢查巡視。
4、2、排查隱患并達到要求相關(guān)單位立即落實(shí)整改，現場(chǎng)無(wú)法整改的隱患問(wèn)題，必須下達整改通知單；協(xié)助相關(guān)單位制定防控和整改措施，限期整改并按期復查驗收；發(fā)現較大隱患立即停止作業(yè)并報生產(chǎn)、安全等部室研究處理。
4、3、嚴格落實(shí)制止“三違”相關(guān)規定，及時(shí)制止違章違紀行為，在現場(chǎng)發(fā)現違章問(wèn)題，立即糾錯并按規定給予處罰。
4、4、解決生產(chǎn)中的突發(fā)問(wèn)題；現場(chǎng)無(wú)法解決處理的，立即報生產(chǎn)、安全等部室。嚴禁超能力組織生產(chǎn)。
4、５、對單位領(lǐng)導干部走動(dòng)管理執行情況進(jìn)行監督考核，單位落實(shí)不到位的，按規定進(jìn)行處罰。
4、6、嚴查“跑冒滴漏”現象，并按規定進(jìn)行處罰。
4、7、現場(chǎng)發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問(wèn)題時(shí)，帶班領(lǐng)導要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時(shí)向公司主要領(lǐng)導、生產(chǎn)、安全等部室報告。
4、８、對當日發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救，保護好現場(chǎng)并向上級相關(guān)部門(mén)報告，要參加事故的調查、分析原因，并提出安全措施以及處理意見(jiàn)。
5、相關(guān)要求
5、１、現場(chǎng)帶班人員要高度重視，認真履行帶班職責，減少外出，深入現場(chǎng)靠前指揮，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作的各項任務(wù)落到實(shí)處。
5、2、現場(chǎng)帶班人員有特殊情況必須向總經(jīng)理請假。
5、3、現場(chǎng)帶班人員必須嚴格勞保穿戴，不準著(zhù)便裝進(jìn)入生產(chǎn)現場(chǎng)。
5、4、現場(chǎng)帶班人員在巡檢中發(fā)現的違章行為，要對違章者進(jìn)行現場(chǎng)幫教和現場(chǎng)整改。
5、５、各基層單位在執行原走動(dòng)管理制度的基礎上，進(jìn)一步嚴格執行領(lǐng)導干部現場(chǎng)帶班制度，要把主要精力用在安全生產(chǎn)上，切實(shí)深入一線(xiàn)真抓實(shí)干，為員工創(chuàng )造良好安全的生產(chǎn)環(huán)境。
5、６、帶班領(lǐng)導對當班安全工作直接負責，帶班領(lǐng)導必須堅守崗位按帶班職責要求認真檢查安全工作，作好記錄。
5、７、帶班期間出現安全事故，視事故情況經(jīng)安委會(huì )研究給予嚴肅處理和處罰，從扣款至辭退不等。
5、８、對限期整改的隱患問(wèn)題，未及時(shí)復查驗收的，每次扣罰責任人５０元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節給予責任人不低于１００元的處罰。
5、９、安全帶班領(lǐng)導不檢查、不履行職責，忽視安全生產(chǎn)，造成事故，應承擔安全責任，要接受上級部門(mén)的追查和處罰。
5、１０、對本單位“三違”人員不制止不按規定處罰，每發(fā)現一次，罰５０元。
5、１１、由安技保衛部負責對帶班執行情況進(jìn)行監督考核。
6、本管理辦法自下發(fā)之日起執行。
7、本管理辦法委托公司安技保衛部負責解釋。
領(lǐng)導帶班制度10
一、企業(yè)法定代表人每季度不少于一次的現場(chǎng)帶班工作，主要內容有視察站點(diǎn)安全工作情況，解決安全隱患，通過(guò)行政能力改善站容站貌。
二、企業(yè)主要負責人每月不少于一次的現場(chǎng)帶班工作，主要內容有觀(guān)察站點(diǎn)安全工作情況，解決安全隱患，通過(guò)行政能力改善站容站貌，檢查站點(diǎn)安全隱患整改情況。
三、站點(diǎn)主要負責人每周不少于二次的現場(chǎng)帶班工作，主要內容有檢查設施、設備情況，人員操作情況，安全隱患整改情況，和大家共同提升站容站貌。
四、班組每天提前15分鐘到崗，班長(cháng)每1小時(shí)對站點(diǎn)設施巡回檢查一遍，人員操作情況，和大家共同提升站容站貌。
五、領(lǐng)導干部和管理人員現場(chǎng)帶班制度人人必須遵守，不組織帶班或不參加帶班，帶班了不認真執行，處以100-500元不等的罰款，情況嚴重的予以辭退。
領(lǐng)導帶班制度11
1、值班領(lǐng)導為各值班日的總負責人，并負責安排、督促本組成員嚴格遵守按照排班表進(jìn)行巡查、值班工作。
2、每天上午8：00、下午5：00為交接班時(shí)間，值班人員要按時(shí)到崗，不得遲到、早退、不得擅離職守，同時(shí)值班日所有人員要確保個(gè)人通訊暢通。
3、值班人員負責處理當天事務(wù)，接待好來(lái)電、來(lái)文、來(lái)訪(fǎng)，及時(shí)做好上傳下達工作，并做好相關(guān)記錄并簽字。（注：本值班實(shí)行值班零記錄）
4、值班人員遇會(huì )議、外出等特殊情況，要提前請假，由值班領(lǐng)導安排其它人員值班后方可離開(kāi)。
5、原則上各班次值班人員應當日事情當日處理完，特殊情況不能處理完的，須向下一班交接的`，要填寫(xiě)好交接班詳細記錄，做到準確清楚、責任明確。
6、值班時(shí)如遇突發(fā)事件，值班人員不能處理的，要盡快向值班領(lǐng)導匯報，并及時(shí)通知相關(guān)責任單位盡快處理，并負責此事跟蹤、督辦等工作，并將處理結果及時(shí)報告值班領(lǐng)導。
7、各組要主動(dòng)對接，正常情況下不受節假日影響，如遇重大節日黨委政府臨時(shí)安排除外。
8、值班日，值班領(lǐng)導及相關(guān)人員必須聯(lián)合派出所，對鎮區各村居巡邏值班情況進(jìn)行巡查，并于及時(shí)填寫(xiě)相關(guān)巡查情況記錄，并簽字。
9、鎮政府值班人員要參與鎮政府院內夜間安全保衛工作。
領(lǐng)導帶班制度12
為了保障學(xué)校正常的教學(xué)秩序，維護學(xué)校良好的育人環(huán)境，確保學(xué)校財產(chǎn)安全，根據上級文件要求，結合我校實(shí)際，特制定本制度。
一、學(xué)校實(shí)行“一名領(lǐng)導帶班，兩名教師值班”制度。實(shí)施值班制度是學(xué)校加強管理，保障學(xué)校正常教學(xué)工作，維護師生正常生活秩序的重要體現。
二、領(lǐng)導帶班和教師值班實(shí)行責任追究制。
三、帶班領(lǐng)導職責：
1、帶班領(lǐng)導要對教師值班情況隨時(shí)進(jìn)行督查，并做好相應的情況記載。發(fā)現無(wú)人值班或值班人員缺崗時(shí)，應第一時(shí)間調整、解決，杜絕安全事故的發(fā)生。
2、帶班領(lǐng)導要填寫(xiě)好值班記錄的相關(guān)內容，對值班過(guò)程中發(fā)生的突發(fā)事件，做好必要的調整和處理。
3、在學(xué)生站隊放學(xué)時(shí)，帶班領(lǐng)導要與值班教師共同做好站隊放學(xué)疏散工作，維持好站隊紀律。
4、帶班領(lǐng)導要在學(xué)生放學(xué)后巡視各教室、辦公室及功能室，做到關(guān)燈、關(guān)電腦、關(guān)門(mén)窗，學(xué)校內無(wú)學(xué)生逗留。
四、值班人員職責
1、值班人員必須認真履行值班職責，增強責任感，保持高度警惕性，按時(shí)到指定崗位進(jìn)行值班。值班期間不得擅離職守，私自離崗，更不準私自找人頂替。
2、值班期間值班人員應根據值班職責要求，維持好學(xué)生紀律，及時(shí)制止學(xué)生亂跑、打鬧現象。維持好學(xué)生課間活動(dòng)紀律，做到勤巡視，勤檢查。
3、學(xué)生站隊放學(xué)時(shí)，值班教師要提前到學(xué)校門(mén)口做好巡視以及維持秩序工作。
4、值班期間值班人員不得做與本職工作無(wú)關(guān)的事情，嚴禁閑雜人員進(jìn)入校園，更不得將無(wú)關(guān)的人員帶入校園。
5、值班教師要隨時(shí)督促站崗學(xué)生維護好課間學(xué)生紀律。值班期間一旦發(fā)生突發(fā)事件或不安全事故，值班人員必須迅速采取有效措施予以處理。同時(shí)要第一時(shí)間向學(xué)校領(lǐng)導報告，并做好詳細情況記錄。
五、帶班領(lǐng)導、值班教師要認真做好學(xué)校安全保衛工作，尤其對重點(diǎn)部位要加強監視看管，確保學(xué)校財產(chǎn)安全。如因值班工作不到位致使學(xué)校財產(chǎn)遭受損失的，學(xué)校將追究相關(guān)人員的責任。
六、帶班領(lǐng)導、值班教師必須比正常上班早到30分鐘，提前做好值班工作。值班期間要保持通訊暢通，以便工作聯(lián)系。
領(lǐng)導帶班制度13
目的：
為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，增強領(lǐng)導和職工的安全意識，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，特制定本制度。
范圍：
本制度適用于公司領(lǐng)導帶班值班工作。
職責：
1、嚴格執行各項安全生產(chǎn)的規章制度，對本單位的安全工作全面負責；
2、負責當日的安全檢查、督促和指導安全工作，解決安全方面的疑難問(wèn)題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素；
3、負責當日生產(chǎn)現場(chǎng)的安全監督、督促和檢查工作，有權對“三違”現象進(jìn)行處罰，并停止其工作；
4、對發(fā)現的事故隱患必須立即采取有效防范措施，提出整改意見(jiàn)，督促限期整改；
5、對當日發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救，保護好現場(chǎng)并向上級部門(mén)報告，要參加事故的調查、分析原因，并提出安全措施及處理意見(jiàn)。
控制要求：
1、公司級領(lǐng)導帶班安排公司級領(lǐng)導按總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理的順序輪流帶班，如工作忙或出差等，按順序由下一人帶班。公司級領(lǐng)導帶班具體名單由總經(jīng)理統一安排。
2、安全帶班領(lǐng)導對當日安全工作直接負責，當日安全值班領(lǐng)導，必須堅守崗位，按安全值班職責要求認真檢查安全工作，做好記錄。
3、認真做好交接班記錄，把當天的安全工作遺留問(wèn)題，負責向一下班的帶班領(lǐng)導交待清楚。
4、帶值班記錄由辦公室負責歸類(lèi)存檔。
領(lǐng)導帶班制度14
為認真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)［20xx］23號）、《煤礦領(lǐng)導帶班下井及監督檢查規定》（國家安全生產(chǎn)監督管理總局第33號令）的規定精神，以及省、市、區下達領(lǐng)導干部下井帶班的相關(guān)規定，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，督促各級領(lǐng)導深入現場(chǎng)了解安全生產(chǎn)實(shí)際情況，及時(shí)發(fā)現和消除事故隱患，有效制止違章違紀現象，結合我礦的實(shí)際情況，特制定本制度。
一、一般規定
1、帶班人員范圍：礦長(cháng)、生產(chǎn)礦長(cháng)、安全礦長(cháng)、總工程師、機電礦長(cháng)，副總工程師、采煤副礦長(cháng)、掘進(jìn)副礦長(cháng)。
2、帶班次數：礦長(cháng)每月帶班下井不得少于5次，其余副礦級領(lǐng)導每月帶班下井不得少于15次，采煤副礦長(cháng)、掘進(jìn)副礦長(cháng)每月帶班下井不得少于20次。
3、帶班人員必須嚴格執行下井帶班工作計劃的安排，特殊情況不能帶班的，必須提前與其他帶班人員協(xié)商調換，確保每班至少有一名領(lǐng)導帶班。
4、帶班人員入井時(shí)間：早班7：30、中班15：30、夜班23：30，分別在風(fēng)井井口乘罐，與當班員工一同入井。
5、帶班人員在井下進(jìn)行交接班，并認真填寫(xiě)帶班記錄和交接班記錄。
6、每月30日前由礦安檢科對帶班人員的帶班日期、班次進(jìn)行安排，并發(fā)給每一個(gè)帶班人員，以便帶班人員安排好日常工作。
二、帶班人員職責
1、帶班人員必須掌握當班的安全生產(chǎn)狀況。即人員到崗情況、設備情況、生產(chǎn)（作業(yè)環(huán)境）安全情況、生產(chǎn)任務(wù)（產(chǎn)量）完成情況等，對當班的安全生產(chǎn)負領(lǐng)導責任。
2、帶班人員必須做到“兩同時(shí)、三不放過(guò)”�！皟赏瑫r(shí)”即與工人同下同上；“三不放過(guò)”即隱患和不安全行為不放過(guò)、對安全隱患找不出原因不放過(guò)、安全隱患得不到處理不放過(guò)。
3、帶班人員必須堅守崗位，加強對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節的檢查巡視，及時(shí)發(fā)現并組織消除事故隱患和險情，及時(shí)制止違章、違紀行為，嚴禁違章指揮，嚴禁超能力組織生產(chǎn)。
4、關(guān)口前移，重點(diǎn)加大對生產(chǎn)中各重點(diǎn)環(huán)節的檢查和巡視，必要時(shí)，重點(diǎn)工作、關(guān)鍵環(huán)節及重大隱患的處理必須蹲點(diǎn)把關(guān)，杜絕現場(chǎng)安全管理的失控。
8、認真檢查各作業(yè)點(diǎn)的工作人員是否按操作規程執行，有無(wú)違章作業(yè)現象，協(xié)調所在區域的區隊之間、各環(huán)節的關(guān)系，維護安全生產(chǎn)秩序。
9、發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問(wèn)題時(shí)，帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處臵措施，并及時(shí)向礦調度室匯報。
10、認真做好交接班記錄，將本班安全生產(chǎn)情況、存在的問(wèn)題及處理情況、需要注意的事項以及對下一班的建議等，填記在交接班記錄簿中，同時(shí)在帶班記錄上如實(shí)填寫(xiě)本班的安全生產(chǎn)現場(chǎng)情況。
三、考核及相關(guān)規定
1、由調度所會(huì )同安檢科對帶班人員進(jìn)行考核，報礦長(cháng)審定后執行。
2、帶班人員擅離職守，一次罰款100元，無(wú)故未完成帶班次數的，罰款200元/次。
3、帶班人員未當班與員工同進(jìn)同出的，一律按違章論處，并視其情節輕重，必要時(shí)給予相應的行政處分；造成事故的，按《行政責任追究》的相關(guān)規定，嚴肅處理。
4、未填寫(xiě)帶班記錄、交接班記錄的，罰款50元/次。
5、本制度從二○一○年十月一日起執行，修改解釋權屬礦。
領(lǐng)導帶班制度15
一.目的
為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，增強領(lǐng)導和職工的安全意識，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。特制定本制度。
二.職責
1．工程部負責制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。
2．各部門(mén)負責本制度的貫徹執行等工作。三.工作程序
1．帶班安排
公司級領(lǐng)導帶班安排公司級領(lǐng)導按總經(jīng)理、分管生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師
的順序輪流帶班，如工作忙或出差等，按順序由下一人帶班。公司級領(lǐng)導帶班具體名單由經(jīng)理辦公室統一安排并報質(zhì)安室備案。
2．領(lǐng)導帶班職責
2.1堅持生產(chǎn)工作與安全工作的“五同時(shí)”，模范地執行各項安全生產(chǎn)的規章制度，對本單位的安全工作全面負責；
2．2負責當日的安全檢查、督促和指導各車(chē)間的安全工作，解決安全方面的疑難問(wèn)題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素；
2.3負責當日生產(chǎn)現場(chǎng)的安全監督、督促和檢查工作，有權對“三違”現象進(jìn)行處罰，并停止其工作，對情節嚴重者，并按有關(guān)規定處理；
2.4對發(fā)現的事故隱患必須立即采取有效防范措施，提出整改意見(jiàn)，督促限期整改；
2.5對當日發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救，保護好現場(chǎng)并向上級部門(mén)報告，要參加事故的調查、分析原因，并提出安全措施及處理意見(jiàn)。
三．部門(mén)級領(lǐng)導帶班職責
3.1布置當日生產(chǎn)必須執行安全工作的“五同時(shí)”，模范地執行各項安全生產(chǎn)的規章制度，對各工程項目部的安全工作全面負責；
3.2負責當日的安全檢查、督促和指導各項目部的安全工作，幫助班組共同解決安全方面的疑難問(wèn)題，并對其安全生產(chǎn)狀況負責；
3.3負責當日生產(chǎn)現場(chǎng)的安全監督、督促和檢查工作，對“三違”現象有權進(jìn)行制止并協(xié)助廠(chǎng)領(lǐng)導和安全部門(mén)進(jìn)行處罰，性質(zhì)嚴重的有權停止其工作，并向上級報告；
4.2.4要認真檢查人的、物的不安全因素，發(fā)現事故隱患必須按“三定、四不推”的原則處理；
3.4當日發(fā)生的事故，必須組織對傷員的搶救，保護好現場(chǎng)并采取安全措施防止事故擴大，同時(shí)向上級部門(mén)報告，協(xié)助對事故的調查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。
四.帶班要求
4.1
安全帶班領(lǐng)導對當日安全工作直接負責，當日安全值班領(lǐng)導，必須堅守崗位，按安全值班職責要求認真檢查安全工作，做好記錄；
4.2
認真做好交接班記錄，把當天的安全工作遺留問(wèn)題，負責向一下班的帶班領(lǐng)導交待清楚。
4.3
當日安全值班領(lǐng)導必須佩安全帶班標志。
五、考核：
對下列帶班領(lǐng)導實(shí)行獎勵：
1、認真貫徹執行國家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規、條例和辦法，保持本單位長(cháng)期安全生產(chǎn)或扭轉安全生產(chǎn)被動(dòng)局面，成績(jì)顯著(zhù)的有關(guān)領(lǐng)導；
2、領(lǐng)導在帶班過(guò)程中及時(shí)發(fā)現或報告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生者；
3、防止事故擴大，搶險有功者；
4、對本單位“三違”人員能大膽管理，嚴格執行處罰規定，成績(jì)顯著(zhù)者。
5、對下列帶班領(lǐng)導實(shí)行處罰：
6、不按時(shí)上報領(lǐng)導安全帶班名單，每一次罰10元；
7、安全帶班領(lǐng)導不佩戴安全帶班標志，帶班記錄簡(jiǎn)單不認真，每發(fā)現一次罰20元；
8、安全帶班領(lǐng)導不檢查、不履行職責，忽視安全生產(chǎn)，造成事故，應承擔安全責任，接受上級部門(mén)的追查和處罰。
9、對本單位“三違”人員不制止不按規定處罰，每發(fā)現一次，罰50元。
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