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醫院債權和債務(wù)控制制度

時(shí)間:2022-11-03 20:15:46 制度 我要投稿

醫院債權和債務(wù)控制制度

  在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天,制度的使用頻率逐漸增多,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范或一定的規格。那么什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編為大家收集的醫院債權和債務(wù)控制制度,歡迎大家分享。

醫院債權和債務(wù)控制制度

  一、建立健全債權和債務(wù)管理制度和崗位責任制

  確保:業(yè)務(wù)經(jīng)辦與會(huì )計記錄;出納與會(huì )計記錄;業(yè)務(wù)經(jīng)辦與審批;總賬與明細賬核算;審查與記錄。五個(gè)不相容職務(wù)分離,不得由一人辦理債權或債務(wù)業(yè)務(wù)的全過(guò)程。

  二、債權控制

 。ㄒ唬┘訌妭鶛嗫刂。明確債權審批權限,健全審批手續,實(shí)行責任追究制度,對發(fā)生的大額債權必須要有保全措施。建立清欠核對報告制度,定期清理,并進(jìn)行債權賬齡分析,采取函證、對賬等形式加強催收管理和會(huì )計核算,定期將債權情況編制報表向院領(lǐng)導報告。

 。ǘ┙⒔∪珣湛铐、預付款和備用金的催收、清理制度,嚴格審批,及時(shí)清理。

  1、醫療應收款管理要點(diǎn)。

  醫院醫療應收款主要包括門(mén)診病人欠費、住院病人欠費、歷年欠費和醫保欠費四個(gè)部分。我國社會(huì )主義性質(zhì)決定了醫院以提高社會(huì )效益為最高宗旨。因此,在醫療活動(dòng)過(guò)程中。如果發(fā)生經(jīng)濟和治病的矛盾時(shí),當以治療為主,首先應搶救病人,救死扶傷,這就必然發(fā)生一些急診病人的欠費。當發(fā)生以上事項時(shí),門(mén)診或住院收費管理人員應主動(dòng)與業(yè)務(wù)人員配合,把所發(fā)生的欠費項目、金額及欠費病人的姓名、單位、住址、聯(lián)系電話(huà)等均應詳細記錄,并報院有關(guān)部門(mén)審批。門(mén)診和住院收費處要有專(zhuān)人負責及時(shí)填制“門(mén)診病人欠費情況表”和“住院病人欠費情況表”,報財務(wù)部門(mén)進(jìn)行賬務(wù)處理。院財務(wù)部門(mén)要建立與門(mén)診和住院收費部門(mén)對欠費業(yè)務(wù)的定期核對制度,以確保其病人欠費明細賬戶(hù)與門(mén)診收費處和住院結算處

  的病人欠費明細分類(lèi)賬戶(hù)的一致。如果發(fā)現不相符,應及時(shí)查明原因,以防止挪用、偽造、貪污門(mén)診病人欠費等舞弊行為的發(fā)生。

  2、備用金的管理。

  備用金是為門(mén)診收費處、掛號室、住院處的收費員備零錢(qián),以及有關(guān)部門(mén)的采購員周轉和零星開(kāi)支用的。備用金的領(lǐng)取應經(jīng)財務(wù)科長(cháng)、院長(cháng)的審批,當備用金領(lǐng)取人員崗位變動(dòng)時(shí)應及時(shí)收回備用金,每月末由對賬會(huì )計與備用金持有人進(jìn)行金額核對,年末對賬相符后收回,待次年年初重新申領(lǐng)。

  3、職工出差借支和預付款的管理。

  職工借支款僅限于長(cháng)期出差培訓人員,及經(jīng)院領(lǐng)導班子研究同意有特殊情況的.職工,先由本人填寫(xiě)借款單一式兩份,嚴格按照財務(wù)支出的審批程序審核后才能借支,出差回來(lái)及時(shí)到財務(wù)報賬,結清借款。對預付貨款需提供購貨合同復印件,填寫(xiě)借款單一式兩份,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導審批后,財會(huì )人員應認真審查有關(guān)違反規定和不合理的付款事項,嚴格控制預付款的發(fā)生,借款單第一聯(lián)作為付款的憑證,第二聯(lián)作為報賬憑證,對賬會(huì )計每月清理核對借款單,催促相關(guān)人員還款及報賬。

  三、債務(wù)控制

  1、加強債務(wù)控制。要充分考慮資產(chǎn)總額及構成、還款能力、對醫療機構可持續發(fā)展的影響等因素,嚴格控制借款規模。大額債務(wù)發(fā)生必須經(jīng)領(lǐng)導集體決策,審批人必須在職責權限范圍內審批。

  2、建立債務(wù)授權審批、合同、付款和清理結算的控制制度。定期進(jìn)行債務(wù)清理,編制債務(wù)賬齡分析報告,及時(shí)清償債務(wù),防范和控制財務(wù)風(fēng)險。

  四、建立健全病人預交住院金、應收在院病人醫藥費、醫療欠費管理控制制度。

 。ㄒ唬┙⒉∪祟A交住院金制度,預交金額度根據病人病情和治療的合理需要來(lái)確定,在病人住院時(shí)根據病人性質(zhì)需交納定額預交金后,方可辦理入院手續。特殊情況不能足額交納預交金的,由科醫生或護士、總值班人員簽字才可辦理入院手續。病人住院期間,由主治醫師、科微機管理員、及住院財會(huì )室等多方配合溝通協(xié)調,及時(shí)催款,防止欠款發(fā)生。

 。ǘ┟咳者M(jìn)行住院結算憑證、住院結算日報表和在院病人醫藥費明細賬卡的核對;

 。ㄈ┟吭潞藢︻A收醫療款的結算情況;

 。ㄋ模┘訌姂蔗t療款的控制與管理,健全催收款機制,欠費核銷(xiāo)按規定報批。確認長(cháng)期無(wú)法收回的壞賬損失(一般三年以上),經(jīng)過(guò)清查分清責任,經(jīng)領(lǐng)導批準后沖減壞賬準備金。對核銷(xiāo)的壞賬應當進(jìn)行備查登記,做到帳消案存。

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