員工中心管理制度
在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天,很多地方都會(huì )使用到制度,制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。到底應如何擬定制度呢?以下是小編為大家收集的員工中心管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
員工中心管理制度1
為規范體檢中心行政管理,維護正常工作秩序,經(jīng)體檢中心研究決定,特制定本制度。本制度適用體檢中心所有員工。
一、考勤規定
1、醫務(wù)科室人員(醫生)作息時(shí)間為7:30am-11:30pm,前臺、總檢、行政、財務(wù)、業(yè)務(wù)部等綜合管理室人員作息時(shí)間為7:30am-17:00pm;每周工作5天半;
2、員工上下班前自己打卡,一經(jīng)發(fā)現代打卡,代打卡者當天按曠工論處。不得于上班打卡后吃早餐和辦理私事。如工作需要,無(wú)法打卡者由部門(mén)負責人簽卡;
3、全體員工統一準時(shí)上班,如需臨時(shí)調整,必須告知部門(mén)直接負責人;
4、員工應提前5分鐘進(jìn)入工作準備狀態(tài),不得遲到、早退,遲到、早退按每分鐘2元扣發(fā)當月工資(5-30分鐘按遲到、早退處理,超過(guò)30分鐘以上按事假或曠工半天處理),當月累積兩次或兩次以上者加倍處罰;遲到、早退、脫崗連續發(fā)生三次以上者,按自動(dòng)離職處理;員工如因急事不能按時(shí)上班或在上班時(shí)間需外出的,需第一時(shí)間報請部門(mén)主任以上領(lǐng)導批準后,方可按病、事假處理,否則按曠工處理;每月曠工半天,扣除當月工資的10%,曠工一天,扣除當月工資的20%,每月曠工達二天以上(包含二天),按自動(dòng)離職處理。
5、確因工作需要加班者,要在當天填寫(xiě)加班申請單,報部門(mén)主管批準后、方可領(lǐng)取加班費,加班超過(guò)晚上17:30的方可算為加班。在國家法定節假日加班的,原則上安排補休或經(jīng)所在部門(mén)申報,由體檢中心主任審批后,可按國家規定發(fā)放加班費;
6、員工加班的調休由直屬負責人安排,原則上在當月調休,不得轉入下月或累計休假。
二、請假、休假規定
1、請假手續:請假前,員工應向主管領(lǐng)導提交書(shū)面請假申請,經(jīng)批準后方能請假;除不可預見(jiàn)情況外,所有員工請假,需至少提前一天請假。不可預見(jiàn)情況于上班一小時(shí)前告知;
2、國家規定的假日:體檢中心所有員工都享有全年的法定假日,即:元旦、春節、清明節、國際勞動(dòng)節、端午節、國慶節等;
3、病假:請病假者,需在第一時(shí)間告知主管領(lǐng)導,上班后及時(shí)將113醫院診斷證明(急診除外)報人事部備案;病假期間遇節假日、公休日時(shí),不順延;
4、事假:員工在不影響工作的前提下,可以請事假;請事假者,必須填寫(xiě)請假條,注明事假原因、天數;請事假一天,部門(mén)負責人批準,二天以上者(含二天),中心主任批準;三天以上者(含三天),體檢中心行政、業(yè)務(wù)主任批準;未經(jīng)批準,擅離工作崗位休息者,按曠工處理;連續兩天以上(含兩天)者,予以解聘;一次事假不得超過(guò)5天,上午請事假的扣除日工資的70%,下午請事假的扣除日工資的30%;有存休者可填寫(xiě)調休單抵銷(xiāo);以虛假事由請事假者,視為曠工;
5、婚假:凡體檢中心正式員工在領(lǐng)取結婚證明后,可按請假程序申請婚假,符合晚婚條件者(男≥25周歲;女≥23周歲)可以申請14天;
6、產(chǎn)假:持有準生證和出生證的員工,在體檢中心工作滿(mǎn)一年以上的,享受?chē)矣媱澤咭幎ǖ漠a(chǎn)假待遇;
7、喪假:員工直系親屬過(guò)世(父母、子女、配偶、公婆),可享受喪假7個(gè)工作日;外地員工可另加往返路程時(shí)間,休假期間基本薪金照常發(fā)放;
8、工傷假:員工因公負傷,按國家規定的相應政策和程序執行;
三、福利待遇
1、工資:體檢中心實(shí)行基本工資加提成獎金加效益獎金的辦法,體現公平競爭、效益優(yōu)先的原則;
2、辦理各種社會(huì )保險:體檢中心為員工代辦國家規定的各種保險,如養老保險、失業(yè)保險、醫療保險、生育保險等;
3、培訓
3.1體檢中心行政辦負責員工的規章制度、服務(wù)禮儀培訓、專(zhuān)業(yè)培訓、職業(yè)道德培訓、消防安全培訓等;
3.2新招員工須經(jīng)過(guò)培訓、考核后,擇優(yōu)錄用;
3.3員工必須接受體檢中心定期或不定期培訓、考核?己瞬缓细裾唔氈匦屡嘤,如仍不合格予以辭退;
3.4由體檢中心出資委派員工接受培訓的,體檢中心將根據培訓費用的多少及培訓期長(cháng)短確定是否簽訂培訓協(xié)議,對于簽訂的協(xié)議,體檢中心將該協(xié)議作為勞動(dòng)合同的一部分,雙方均需遵守協(xié)議的規定;
3.5員工的培訓記錄作為員工升遷、調薪的一項依據。
4、考核
4.1為加強和促進(jìn)體檢中心內部管理,完善激勵機制,激發(fā)員工工作的積極性、主動(dòng)性,確保體檢任務(wù)的完成,實(shí)行員工月、年度工作考核,考核結果將作為員工晉升或提薪的重要依據;
4.2非管理員工的考核每月進(jìn)行一次,主要考核其崗位職責履行情況、日常工作表現、任務(wù)完成情況、工作業(yè)績(jì)、遵守法紀和執行規章制度情況、以及出勤情況等;每月評選出月優(yōu)秀員工,并與當月獎金掛鉤;
4.3管理員工的考核每年考核一次,主要考核其崗位職責的履行情況、工作任務(wù)的完成情況、組織管理情況、管理能力和水平等,即德、能、勤、績(jì)方面的考核;
4.4考核采取逐級考核的.原則,即體檢中心統一組織考核管理部門(mén),部門(mén)考核下屬員工;
4.5體檢中心每年評選一位年度先進(jìn)個(gè)人,采取民主評議和領(lǐng)導考評相結合的原則;
4.6、考核的結果將作為員工任用、崗位調配的依據,綜合業(yè)務(wù)科室是考核的主管部門(mén)。
四、調動(dòng)與升降職
1、根據工作需要,全體員工必須服從體檢中心主任的派遣和調動(dòng);
2、所有員工均有晉升的機會(huì ),體檢中心將根據員工的工作表現、品德、業(yè)績(jì)、才能、為優(yōu)秀者提供晉升或加薪;
3、管理科室和員工所在部門(mén),每月定期對員工進(jìn)行評定,體檢中心將根據評定結果對員工予以晉升、加薪、留用觀(guān)察、辭退等;
4、員工有申請調動(dòng)的權利,體檢中心將根據工作機會(huì )和實(shí)際情況做出安排或解釋。
5、員工崗位調整后,享受新崗位的工資標準與福利待遇。
五、獎懲條例
1、按照獎優(yōu)罰劣,激勵先進(jìn),公正公平,一視同仁的原則實(shí)行獎罰;
2、獎勵分為表?yè)P、嘉獎兩種;
3、根據過(guò)失的情節輕重及影響范圍,處罰分為口頭警告、書(shū)面警告、除名三種;口頭警告的處罰標準為100元/次,凡當月被二次口頭警告者,視為一次書(shū)面警告,書(shū)面警告的處罰標準為350元/次,凡當月被兩次書(shū)面警告者,即刻解職;
4、有下列表現之一者由單位負責人給予表?yè)P:
4.1模范遵守企業(yè)規章制度,服從工作安排,工作認真、踏實(shí)細致,始終如一;
4.2工作作風(fēng)嚴謹,工作無(wú)差錯;
4.3服務(wù)熱情、禮貌待客、耐心解答客戶(hù)咨詢(xún),多次受到客戶(hù)表?yè)P;
4.4工作任務(wù)完成出色,成績(jì)顯著(zhù);
4.5在單位內部舉辦的活動(dòng)或代表單位參加外部活動(dòng)中表現突出的;
4.6拾到貴重物品及時(shí)上交者;
4.7維護單位利益,為單位的聲譽(yù)和經(jīng)營(yíng)管理做好事者。
5、有下列表現之一者,給予50至100元的一次性獎金或物質(zhì)獎勵:
5.1在月先進(jìn)評比中的優(yōu)秀員工;
5.2提出體檢業(yè)務(wù)管理的合理化建議并被采納,收效顯著(zhù)者;
5.3工作積極主動(dòng),經(jīng)常性的主動(dòng)加班、不計報酬者;
5.4改進(jìn)管理辦法、提高工作效率,成效顯著(zhù)者;
5.5修舊利廢、節約材料、降低成本做出顯著(zhù)成績(jì)者;
5.6凡參加同行業(yè)組織的各類(lèi)活動(dòng)取得名次的;
5.7季度全勤,無(wú)遲到早退現象者。
6、有下列表現之一者,給予100至500元的一次性獎金或物質(zhì)獎勵:
6.1被評為單位年度優(yōu)秀員工、先進(jìn)員工、優(yōu)秀管理者等榮譽(yù)稱(chēng)號者;
6.2在體檢、醫療工作中,引進(jìn)項目或技術(shù),創(chuàng )造明顯效益者;
6.3維護體檢中心利益,保護中心財產(chǎn),
員工中心管理制度2
為加強公寓中心臨時(shí)用工人員住宿管理,充分利用有限的房源,確保公寓學(xué)生人身、財產(chǎn)安全,提高員工安全意識,搞好公寓規范化建設,特制定本辦法如下:
一、住宿規定
1、凡在公寓管理中心工作并住宿的臨時(shí)用工人員,由公寓辦公室統一安排住宿、管理。
2、宿舍內不允許私自亂拉電線(xiàn)。
3、不得將易燃、易爆及易腐蝕物品存放在宿舍內。
4、不得在宿舍內使用床頭燈,嚴禁在室內吸煙、酗酒。
5、不得在電視機及機架上放置或懸掛物品。
6、不得留宿異性,不得私自留客住宿。
7、不得在宿舍內存放并使用電爐、煤氣爐、酒精爐、熱得快、電熱毯等電器。
8、凡違犯以上7條者,將嚴格按照《學(xué)生公寓管理手冊》之規定進(jìn)行經(jīng)濟處罰。
9、住宿者每人每月免費供電3、5度、供水2、25立方。超額部分由住宿人分擔,電費為0、62元/度,水費為3、00元/方。
二、住宿要求
1、離開(kāi)宿舍要隨手鎖門(mén)并切斷電源,鑰匙不要隨意借給他人。
2、保持宿舍衛生,不要隨地吐痰,垃圾要及時(shí)清理并倒入垃圾車(chē)內。
3、個(gè)人物品要擺放整齊,貴重物品要妥善保存,丟失責任自負。
員工中心管理制度3
一、目的
以物流經(jīng)營(yíng)為中心,為加強物控部配送中心裝卸員工思想工作與必要的行政手段、經(jīng)濟手段結合起來(lái),培養和造就一支有道德、有裝卸專(zhuān)業(yè)技術(shù)、守紀律的物控部配送中心員工隊伍,充分發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng )造性,保證晟豐企業(yè)奮斗目標的實(shí)現。
二、定義
使裝卸管理標準化、制度化、規范化,以提升晟豐企業(yè)形象,提高工作效率。
三、裝卸員工管理制度規定
1、裝卸員工必須愛(ài)廠(chǎng)如愛(ài)家的意識,樹(shù)立我為公司,公司為我的企業(yè)文化理念,關(guān)心和維護本配送中心和晟豐企業(yè)的公共利益,忠于職守、快節奏、高質(zhì)量地出色完成各項工作任務(wù)。
2、裝卸員工必須遵守本公司制訂的各項規章制度,對規章制度不同意見(jiàn)的建議,可以在執行制度的指令的前提下,向有關(guān)部門(mén)直至管理者代表提出。
3、裝卸員工必須嚴格遵守勞動(dòng)紀律、操作紀律、工作紀律,嚴格執行交接班制度、裝完車(chē)的捆綁檢查制度,按時(shí)上下班,不準曠工、遲到、早退、工作時(shí)間不準擅離工作崗位和做與工作無(wú)關(guān)的事,應無(wú)條件服從工作分配,裝卸主管的指揮和調動(dòng)。
4、裝卸員工應自覺(jué)遵守文明上崗、文明裝卸的制度規定,經(jīng)常保持工作地環(huán)境的整潔,維護晟豐企業(yè)良好形象。
5、裝卸員工必須高度集中精力,認真負責地進(jìn)行工作,把好裝卸工作質(zhì)量關(guān),節省時(shí)間,保護產(chǎn)品的完整性,愛(ài)護設備、工具等一切公共財物。
6、裝飾員工必須不斷提高自己的工作技能,強化品質(zhì)意識,圓滿(mǎn)完成各級領(lǐng)導交付的工作任務(wù)。
7、裝車(chē)時(shí)要平穩牢固,車(chē)內產(chǎn)品要堆疊整齊,要求是裝車(chē)時(shí)從小規格產(chǎn)品裝下面由階梯向上裝大規格(特別是箱片),數量點(diǎn)要清楚;跟車(chē)員在卸車(chē)時(shí)要自上而下,不得從底層或中間抽卸。
8、工作時(shí)間不得中途任意離開(kāi)崗位、如需離開(kāi)應向裝卸主管請示準后方可離開(kāi)。
9、裝卸員工應隨時(shí)注意保持作業(yè)場(chǎng)所、工具箱、水杯桌及裝卸其它場(chǎng)所的環(huán)境衛生。
10、裝卸員工在作業(yè)時(shí)不得怠慢拖延,不得干與本職工作無(wú)關(guān)的事情,應團結協(xié)作,同舟共濟,不得有吵鬧、斗毆、嬉笑打罵、吃零食、搬弄是非或其它擾亂裝卸工作秩序的行為。
11、裝卸員工應虛心聽(tīng)取駕駛員對裝車(chē)堆放意見(jiàn)和建議,及時(shí)改進(jìn)裝卸方法。
12、裝卸員工因病、因事請假,必須先提出書(shū)面申請,經(jīng)所在部門(mén)負責人審核批準(急病、急事可事后補辦請假手續),假期不發(fā)生活補貼。
13、裝卸員工因工受傷,需要休息,必須由事故發(fā)生部門(mén)寫(xiě)出書(shū)面報告,經(jīng)物控部經(jīng)理審核,確定工傷性質(zhì)和傷殘程度,報請公司人事資源部同意簽字后,方可按工傷有關(guān)規定處理。
14、交接班記錄必須全面、準確,對產(chǎn)品數量、工具設備、現場(chǎng)管理、工作安排等方面必須認真交接。
15、下班后按5s要求,認真做好清場(chǎng)工作,內容包括現場(chǎng)衛生、設備衛生、產(chǎn)品及所有叉車(chē)的擺放整齊有序和清潔核對、異常情況的記錄、分析總結。
16、裝卸員工如有違犯以下行為的按本公司有關(guān)規章制度處罰,觸犯國家刑事法律的,移交公安機關(guān)處理:
1)有賭博行為,受罰款教育后仍不改的;
2)有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的;
3)損害晟豐企業(yè)形象的社會(huì )公德,給社會(huì )、本部門(mén)及他人造成不良影響或損害的;
4)有在本廠(chǎng)區域內吸煙的(含跟車(chē)員工在客戶(hù)廠(chǎng)區域);
5)玩忽職守,造成事故,使本公司財產(chǎn)或員工生命蒙受?chē)乐負p失的;
6)無(wú)故曠工,經(jīng)教育不改的;
7)經(jīng)常違反本公司規章制度,屢教不改的.;
8)有意損害公共財物的;
9)偷竊本公司、同事或客戶(hù)錢(qián)物的;
10)無(wú)理取鬧或不服從工作分配的調動(dòng)、指揮而影響裝卸秩序、工作秩序、生活秩序和社會(huì )秩序的;
11)工作不負責任,造成產(chǎn)品報廢,損害設備工具,造成嚴重經(jīng)濟損失的;
12)未經(jīng)批準,不得私自攜公司物品出廠(chǎng)的;
四、裝卸員工的安全規章制度
1、牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主”的思想,在裝卸工作中實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決權,保證做到安全裝卸,預防各類(lèi)不安全事故的發(fā)生;
2、自覺(jué)遵守各項安全規章制度,不違章和冒險蠻干,并及時(shí)制止其他人的違章行為,對無(wú)視安全,強令冒險作業(yè)裝卸指揮、指令應拒絕執行,并向現場(chǎng)負責人或安全部門(mén)匯報;
3、發(fā)現事故隱患,要及時(shí)處理,不準拖延貽誤、更不準隱瞞不報;
4、裝卸員工進(jìn)入裝卸工作現場(chǎng),嚴禁酒后上班作業(yè)、嚴禁穿拖鞋作業(yè);必須認真檢查好液壓叉車(chē)、車(chē)輛與月臺之間是否安全可靠,對不符合安全標準的應及時(shí)更換和調位;
5、使用吊車(chē)時(shí),必須喊開(kāi)場(chǎng)地和車(chē)輛旁邊所有站人員,產(chǎn)品起吊時(shí),應用手扶住鉤子,待完全吃緊松手,穩起穩吊穩落,作業(yè)中必須服從調度員的指揮,待托盤(pán)落穩后,檢查托盤(pán)和托盤(pán)重疊位置穩定性,確認穩固后,方能放開(kāi)吊鉤;
6、在搬運距離較大遠的產(chǎn)品時(shí),應注意托盤(pán)上的產(chǎn)品有無(wú)裂縫、歪斜、倒塌的危險,對不易搬動(dòng)的應用整理后再搬運;
7、跟車(chē)員工到客戶(hù)工廠(chǎng)要禮貌,滿(mǎn)足他們對貨運質(zhì)量的要求,卸車(chē)時(shí)應從上到下階梯式落垛層層搬取,嚴禁掏挖,防止滑塌;
8、樹(shù)立尊客愛(ài)貨思想,確保貨物完好無(wú)損,杜絕蠻干以免造成事故;
9、登車(chē)頂蓋雨蓬布和捆綁作業(yè)時(shí),更應謹慎操作,防止人員高空墜落和產(chǎn)品損毀、掉落,捆綁完成后,一定要檢查;
10、作業(yè)完畢要做到“大清”,作業(yè)前、中、后要清掃,檢視工作現場(chǎng),清除障礙,對廢箱片、未裝完的產(chǎn)品要及時(shí)歸堆、歸庫,保持現場(chǎng)作業(yè)干凈;
11、發(fā)生事故及時(shí)組織搶救和保護好現場(chǎng),并立即向領(lǐng)導匯報,認真吸取教訓。
12、裝飾員工要以高度責任心對待每次的裝卸工作,不得馬馬虎虎,隨隨便便;不得感情用事,包庇隱瞞;不得打擊報復,故意刁難。
員工中心管理制度4
一、目的
為了加強公司的內部管理,增強組織觀(guān)念,提高工作效率,使公司運作更加規范化、標準化,特制定此規定。
二、適用范圍
適用于公司全體員工
三、實(shí)施內容
1、工作時(shí)間(各銷(xiāo)售現場(chǎng)根據實(shí)際情況可自行安排,并報行政部、銷(xiāo)管部備案)
2、考勤管理
公司本部員工上、下班需在入門(mén)處打卡。銷(xiāo)售體員工到客服處報到、報退。凡無(wú)上、下班記錄者,按曠工一天處理。只有一項記錄者,又無(wú)特別說(shuō)明的,按曠工半天處理。
工作時(shí)間實(shí)行不定期查崗制度,員工在工作時(shí)間內因公外出,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準后到部門(mén)秘書(shū)處登記,銷(xiāo)售體人員到客服處登記,《外出登記表》月末匯總到行政部。因私外出應填寫(xiě)《請假單》,員工層由部門(mén)經(jīng)理簽署意見(jiàn),管理人員由上一級領(lǐng)導簽署意見(jiàn),獲得批準后交行政部,方可離開(kāi)工作崗位。若查崗時(shí),發(fā)現員工外出無(wú)任何記錄,視為曠工。
每月3日前(遇公休日提前),各項目客服將銷(xiāo)售經(jīng)理簽字確認后的月考勤原始記錄、匯總記錄及相關(guān)請假單一并交到行政部,由行政部做出最終統計。
員工必須嚴格遵守工作時(shí)間和作息制度,各部門(mén)人員必須每日上午到公司報到后,方可進(jìn)行各自工作。按時(shí)上下班,不遲到早退,不擅離職守,任何部門(mén)無(wú)權私自調整作息時(shí)間。
打卡記錄應與《外出登記表》及《請假單》相對應。
公司員工每月考勤記錄應完整齊備,其內容包括:打卡記錄、外出登記記錄、請假記錄?记谟涗洸煌陚湔甙聪嚓P(guān)制度處罰。
3、請假制度
在正常工作時(shí)間內須請假的員工,應事先向部門(mén)經(jīng)理說(shuō)明理由和所需時(shí)間,至少提前一天在行政部辦理請假手續:填寫(xiě)《請假審批表》。請假時(shí)間三天之內,員工層由部門(mén)經(jīng)理和行政部批準,管理層由上一級領(lǐng)導批準。請假時(shí)間在三天及以上的,先報部門(mén)經(jīng)理和行政部批準,再報公司領(lǐng)導批準。獲得批準后,員工需安排好相關(guān)工作,方可離開(kāi)工作崗位。同時(shí)將《請假單》交行政部統一管理,假期已滿(mǎn)員工必須及時(shí)到行政部做消假處理。
遇有緊急事件或不可預知的事件發(fā)生來(lái)不及事先請假的,應在休假當天上班后半小時(shí)之內及時(shí)以電話(huà)形式向直接領(lǐng)導或行政部報告請假,事后持有關(guān)證明補辦請假手續。
請假期滿(mǎn),如遇特殊情況仍不能上班的,必須及時(shí)向直接領(lǐng)導和行政部報告。上班后,持有關(guān)證明辦理補假手續。未經(jīng)批準和無(wú)正當理由及有關(guān)證明延長(cháng)假期的,一律按曠工處理,并給予相應的處分或解除勞動(dòng)合同。
除上述情況外,凡事先未請假或未向領(lǐng)導說(shuō)明,就擅離崗位或未到崗位的,一律按曠工處理。
請假種類(lèi)可分為事假、病假、公假、調休等。
請假時(shí)間計算辦法:如跨休息日和法定節假日,休息日和法定節假日不算作請假時(shí)間,但公假中的.產(chǎn)假、探親假除外。
具體規定如下:
事假:
三天以?xún)龋ê┯缮霞壺撠熑伺鷾。連續請假超過(guò)三天,需由負責人報總經(jīng)理批準方可生效。
病假:
病假在履行正常請假手續后,凡病休時(shí)間在一天以上的,需附上醫院休假證明。
公假:
三天以?xún)龋ê┯刹块T(mén)負責人批準。三天以上由負責人報請總經(jīng)理批準。
公假包括:婚假、喪假、產(chǎn)假、計劃生育假、年假。
調休:
因工作需要加班的員工,憑加班單可由部門(mén)負責人適當安排調休,凡需調休,要事先向本部門(mén)經(jīng)理及行政部報告,主管以上人員直接向主管副總經(jīng)理報告,經(jīng)批準后方可倒休,否則按曠工處理。
4、扣款條例
請假扣款辦法:
1)事假:
扣除當日全部薪金。
2)病假(執醫院合法休假證明):
病假工資的扣除累計計算,第一至三天,每天扣除全部工資日值的30%。第四至六天,每天扣除全部工資日值的50%。第七至十天,每天扣除全部工資日值的70%。
患病職工連續休假在十一天(含)以上者按本公司連續工齡的長(cháng)短發(fā)放病假工資,不再享受崗位津貼及獎金。本單位連續工齡不滿(mǎn)兩年者發(fā)給基本工資的50%,至多可享受兩個(gè)月。滿(mǎn)兩年不滿(mǎn)四年者發(fā)給基本工資的60%,至多可享受三個(gè)月。滿(mǎn)四年不滿(mǎn)六年者發(fā)給基本工資的70%,至多可享受四個(gè)月。滿(mǎn)六年不滿(mǎn)八年者發(fā)給基本工資的80%,至多可享受五個(gè)月。八年以上者發(fā)給基本工資的100%,至多可享受六個(gè)月。
病假工資是對員工患病在治療期間內所發(fā)的工資。如有弄虛作假者,除了由公司追回所發(fā)病假工資外,還將被解除勞動(dòng)關(guān)系。
因工受傷職工在治療期內的醫療和工資待遇按國家有關(guān)規定執行。
3)遲到或早退:
時(shí)間扣款金額
5分鐘內10元
6—10分鐘20元
11—30分鐘30元
30—60分鐘50元
60分鐘以上曠工
遲到或早退的扣款時(shí)間按次計算,不累計計算。
4)曠工:
曠工半天扣除二日薪金,不足半天按半天計算。一天扣除三日薪金,連續曠工三天或累計曠工五天者,視同員工單方面解除勞動(dòng)合同,公司不負責一切善后工作。
5)產(chǎn)假
符合公司產(chǎn)假標準的員工,產(chǎn)假期間發(fā)放基本工資。
6)婚假
符合公司婚假標準的員工,婚假期間發(fā)放全額工資。
7)喪假
符合公司喪假標準的員工,喪假期間發(fā)放全額工資。
8)年假
符合公司年假標準的員工,年假期間發(fā)放全額工資。
9)作假證明:
如發(fā)現考勤作假行為或交假醫院證明行為,視情節輕重給予罰款直至解除勞動(dòng)合同。
5、考勤制度適用范圍
本制度適合公司全體員工。
員工中心管理制度5
1.0目的
規范員工工資標準,確保工資體系的平衡、完整。
2.0適用范圍
適用于zz山莊管家服務(wù)中心全體員工的工資構成。
3.0職責
3.1行政人事部經(jīng)理負責根據市場(chǎng)情況,提出工資編制修改方案;
3.2財務(wù)部根據行政人事部經(jīng)理的方案提出工資編制修改方案意見(jiàn);
3.3總經(jīng)理負責審定工資標準及工資結構;
3.4集團董事長(cháng)負責工資修改方案審批。
4.0程序要點(diǎn)
4.1工資標準的制定及修改
4.1.1公司行政人事部參照政府相關(guān)規定及當地同類(lèi)企業(yè)的薪資情況于每年的12月10日制定工資修改方案;
4.1.2財務(wù)部根據公司的財務(wù)狀況針對行政人事部經(jīng)理提出的方案于每年的6月15日和12月15日提出工資編制修改方案意見(jiàn);
4.1.3修改方案于每年的6月20日和12月20日附依據材料報公司總經(jīng)理審定;
4.1.4公司總經(jīng)理組織領(lǐng)導班子討論后審定工資修改方案;
4.1.5修改后的工資方案報集團董事長(cháng)審批。
4.2工資標準的`執行
4.2.1工資標準經(jīng)集團董事長(cháng)審批同意后,由行政人事部及財務(wù)部負責執行;
4.2.2行政人事部根據員工的業(yè)績(jì)考核,提出員工調薪方案,報總經(jīng)理審批;
4.2.3新入職員工的試用期工資按定崗定級工資的80%左右發(fā)放。
4.2.4財務(wù)部根據審批后的員工工資標準負責工資發(fā)放。
4.3工資標準資料的保管
4.3.1員工個(gè)人工資標準資料由行政人事部負責歸檔;
4.3.2工資標準資料應永久歸檔保存。
5.0相關(guān)支持文件
5.1員工工資及福利管理制度
5.2轉正、晉升、降級、調薪管理規定
6.0質(zhì)量記錄
無(wú)
7.0附錄
7.1zz山莊管家服務(wù)中心工資標準
序號崗位名稱(chēng)級別基本工資崗位工資考核工資用餐補貼通信補貼降溫補貼用餐充卡房屋補貼合計
1中心經(jīng)理一級
二級
三級
2經(jīng)理助理一級
二級
三級
3部門(mén)主管一級
二級
三級
4管理員一級
二級
三級
5維修技術(shù)人員一級
二級
三級
四級
班長(cháng)
6安管員初級
中級
高級
班長(cháng)900
7服務(wù)員一級
二級
三級
領(lǐng)班5050300
說(shuō)
明維修技術(shù)
人員等級一級為只有一種技能的普通技工;
二級為掌握兩種技能的普通技工或中級技工;
三級為掌握三種技能的普通技工或高級工;
四級為掌握四種技能的普通技工或技師、工程師。
安管員等級初級為入職半年以?xún)鹊陌补軉T;
中級為入職一年以上并通過(guò)中級等級考試及技能評能的安管員;
高級為入職兩年以上并通過(guò)高級等級考試及技能評能的安管員。
安管員提供住宿和伙食。
員工中心管理制度6
一、招聘
公司招聘員工采用公開(kāi)招聘,擇優(yōu)錄取的原則,所有應聘人員應在人事文員接受初試,
初試通過(guò)后,由人事文員推薦給總經(jīng)理進(jìn)行復試,復試合格后方可在人事部辦理入職手續,由經(jīng)理安排崗位班次。
二、入職培訓
所有入職員工,必須參加公司每月組織員工培訓,接受公司業(yè)務(wù)技能職業(yè)教育、企業(yè)文化、行為規范培訓的義務(wù)。
三、員工制度
1、制服由公司統一提供,領(lǐng)用時(shí)按規定登記入冊。
2、員工需小心保管自己的制服,如有損壞必須立即進(jìn)行修復。
3、員工離職時(shí),須把所有制服交回倉庫,由倉庫員在離職單上簽名確認。如有遺失或損壞,公司有權扣除工資作為賠償。
4、每位員工公司將發(fā)給標有桑拿健康中心標記的工號牌一個(gè),如有遺失應立即告之人事文員補辦,同時(shí)需交納20元制作費,離職時(shí)應交還人事文員。
四、工作時(shí)間
1、員工必須按部門(mén)安排的班次上班
2、公司實(shí)行每天九小時(shí)工作制(含用膳時(shí)間)如因工作需要加班的須由當日值班負責人安排,事后將根據營(yíng)業(yè)情況及工作量給予同等時(shí)間補休,原則上補休應在當月內完成,如當月無(wú)法補休的可累積到第二安排。
3、員工因工作效率低未能完成當天的工作而超時(shí)工作不屬于加班。
4、部長(cháng)級以上管理人員(含部長(cháng))以完成工作為己任,故工作延時(shí)不作加班處理。
五、考勤制度
1.員工上班須在考勤機上打卡
2.員工必須著(zhù)制服打考勤卡,嚴禁找人或代人打卡
3.員工考勤卡只作為對員工工作時(shí)間核查的一部分,確切工作時(shí)間由當值負責人記錄為準
4.考勤卡若遺失應立即報告當班負責人申請補辦,未辦好之前由當值負責人記錄核定考勤
六、曠工
曠工除扣除當日工資外須進(jìn)行以下處罰:
。1)曠工半天給予口頭警告扣1.5天工資并記錄存檔
。2)曠工1天給予書(shū)面警告扣3天工資并記錄存檔
。3)累積曠工3天公司將該員工曠工記錄提交人事文員進(jìn)
行除名,作自動(dòng)離職處理(自動(dòng)離職者公司將扣除當月工資和服裝保證金。)
七、休假、請假、調休
1.休假
如需申請休假需以書(shū)面形式填寫(xiě)《休假/請假審批單》由負責人審批后方可生效,嚴禁私自換休,違者按曠工處理。入職不滿(mǎn)半內員工,春節期間不得請假。
2.請假
凡請事假、病假、婚假、喪假、工傷假其它假期均須填寫(xiě)《休假/請假審批單》,由負責人同意呈交總經(jīng)理審批后人事部存檔,事假、病假、婚假、喪假均為無(wú)薪假期。
請假須提前辦理請假手續,如因特殊情況不能提前辦理事后(上班后24小時(shí)內)必須補辦手續,事假當月原則上不可超過(guò)7天
3.調休
員工調休需書(shū)面申請,由當班負責人批準后,班次調整方可進(jìn)行調休。當月調休不可超過(guò)2次
八、薪資待遇
1.公司實(shí)行月薪制工資,按崗位制定工資標準,結合公司具體工作特點(diǎn)制定,原則上以責任大小論資,以職位高低論資;
2,薪資發(fā)放方式,每月15日前發(fā)放上月工資(遇節假日時(shí)延期或提前發(fā)放);
3.根據員工在崗位的工作表現及對公司的貢獻,適當的調整員工的薪資。符合晉升條件的員工公司給予晉升。
九、辭職
1.所有員工均有辭職的權利,試用期內申請辭職須提前7天遞交辭職申請。如未獲批準時(shí),員工應履行3個(gè)月試用期責任直至試用期滿(mǎn)為止;
2.試用期后員工申請辭職的的`須提前一個(gè)月遞交辭職申請,由總經(jīng)理審批;
3.員工入職工作不滿(mǎn)7天,申請辭職不計發(fā)工資;
4.辭退:公司有權辭退富余和不能勝任工作的員工;5解雇:若員工嚴重違反公司紀律到解雇條件,公司有權根據管理制度對員工進(jìn)行處罰后并作解雇處理,不需通知員工且不做任何經(jīng)濟賠償;
6.開(kāi)除:若嚴重違反公司紀律或觸犯刑法的員工,公司對其不作任何賠償并扣發(fā)所有未發(fā)工資;
7.員工正常離辭或被辭退,應在生效當天到人事文員辦理離職手續(移交公司物品、資料等)超過(guò)三天未辦理的作自動(dòng)離職處理,遇人事、財務(wù)休息日經(jīng)部門(mén)負責人批準可延遲一天辦理;
8.被解雇或開(kāi)除的員工須在離職當天將所有手續辦完,即日離開(kāi)公司,有意拖延者公司保留采取強制措施的權利;
9.無(wú)薪停職
員工多次違章或犯嚴重過(guò)失有充分認識者,公司可采取停職處分,停職一天扣除三天工資,停職時(shí)間不得超過(guò)三天。
如員工涉及刑事事件中,公司可延長(cháng)該員工的停職至處理結束為止。
十、員工福利
1.假期
法定假日:?jiǎn)T工每年可享受以下有薪假日:
元旦一天(1月1日)、勞動(dòng)節一天(5月1日)
國慶一天(10月1日)、春節三天(大年三十、年初一、)以上發(fā)定假日由公司根據實(shí)際情況安排,若在節假日期間不能安排休息的可安排在節前休或節后休,如在當月未能安排則在下月需補休完。
2.例假
員工每月享有3天例假,由負責人根據工作情況編排員工休假日期。新員工7號前入職當月休息二天,7一15號入職當月休息一天,20號以后入職不安排例休。
3.病假
員工生病不能上班須向當班經(jīng)理請假,須憑指定醫院有效病單證明。
4.事假
員工請事假須提前兩天書(shū)面申請,由負責人批準后交由總經(jīng)理審批方可生效。
十一、膳食福利
1.公司向員工免費提供工作餐,員工憑工作證就餐,每次就餐時(shí)間不允許超過(guò)30分鐘
供餐時(shí)間:午餐11:30—12:30;晚餐17:30—18:00;宵夜23:30—00:30
2.超出用餐時(shí)間將不予供餐,如因公延遲用餐由負責人通知廚房加留飯菜。
3.員工打飯須遵守程序,配合廚房人員的工作,嚴禁浪費。
十二、住房
公司提供住宿、床位、清掃用具,隨時(shí)保持宿舍清潔,物品擺放整齊
住宿員工請嚴格遵守《員工宿舍管理制度》,禁止帶非本公司的員工住宿,若出現員工財物被盜事件,則由帶非不能公司的人員進(jìn)入宿舍的員工承擔相應責任。
十三、員工活動(dòng)
為提高員工綜合素質(zhì)和加強員工對公司歸屬感,公司將為全體員工提供各種有益的活動(dòng):
1.生日活動(dòng)
公司每季度為員工舉行生日活動(dòng),具體日期由負責人通知為準。
2.表彰優(yōu)秀
公司每季度、每年對員工進(jìn)行評優(yōu)、評先活動(dòng)。
員工中心管理制度7
一、目的
為了加強公司的內部管理,增強組織觀(guān)念,提高工作效率,使公司運作更加規范化、標準化,特制定此規定。
二、適用范圍
適用于公司全體員工
三、實(shí)施內容
1、工作時(shí)間(各銷(xiāo)售現場(chǎng)根據實(shí)際情況可自行安排,并報行政部、銷(xiāo)管部備案)
2、考勤管理
1公司本部員工上、下班需在入門(mén)處打卡。銷(xiāo)售體員工到客服處報到、報退。凡無(wú)上、下班記錄者,按曠工一天處理。只有一項記錄者,又無(wú)特別說(shuō)明的,按曠工半天處理。
2工作時(shí)間實(shí)行不定期查崗制度,員工在工作時(shí)間內因公外出,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準后到部門(mén)秘書(shū)處登記,銷(xiāo)售體人員到客服處登記,《外出登記表》月末匯總到行政部;因私外出應填寫(xiě)《請假單》,員工層由部門(mén)經(jīng)理簽署意見(jiàn),管理人員由上一級領(lǐng)導簽署意見(jiàn),獲得批準后交行政部,方可離開(kāi)工作崗位;若查崗時(shí),發(fā)現員工外出無(wú)任何記錄,視為曠工。
3每月3日前(遇公休日提前),各項目客服將銷(xiāo)售經(jīng)理簽字確認后的月考勤原始記錄、匯總記錄及相關(guān)請假單一并交到行政部,由行政部做出最終統計。
4員工必須嚴格遵守工作時(shí)間和作息制度,各部門(mén)人員必須每日上午到公司報到后,方可進(jìn)行各自工作。按時(shí)上下班,不遲到早退,不擅離職守,任何部門(mén)無(wú)權私自調整作息時(shí)間。
5打卡記錄應與《外出登記表》及《請假單》相對應。
6公司員工每月考勤記錄應完整齊備,其內容包括:打卡記錄、外出登記記錄、請假記錄?记谟涗洸煌陚湔甙聪嚓P(guān)制度處罰。
3、請假制度
1在正常工作時(shí)間內須請假的員工,應事先向部門(mén)經(jīng)理說(shuō)明理由和所需時(shí)間,至少提前一天在行政部辦理請假手續:填寫(xiě)《請假審批表》。請假時(shí)間三天之內,員工層由部門(mén)經(jīng)理和行政部批準,管理層由上一級領(lǐng)導批準;請假時(shí)間在三天及以上的,先報部門(mén)經(jīng)理和行政部批準,再報公司領(lǐng)導批準。獲得批準后,員工需安排好相關(guān)工作,方可離開(kāi)工作崗位。同時(shí)將《請假單》交行政部統一管理,假期已滿(mǎn)員工必須及時(shí)到行政部做消假處理。
2遇有緊急事件或不可預知的事件發(fā)生來(lái)不及事先請假的,應在休假當天上班后半小時(shí)之內及時(shí)以電話(huà)形式向直接領(lǐng)導或行政部報告請假,事后持有關(guān)證明補辦請假手續。
3請假期滿(mǎn),如遇特殊情況仍不能上班的,必須及時(shí)向直接領(lǐng)導和行政部報告。上班后,持有關(guān)證明辦理補假手續。未經(jīng)批準和無(wú)正當理由及有關(guān)證明延長(cháng)假期的,一律按曠工處理,并給予相應的.處分或解除勞動(dòng)合同。
4除上述情況外,凡事先未請假或未向領(lǐng)導說(shuō)明,就擅離崗位或未到崗位的,一律按曠工處理。
5請假種類(lèi)可分為事假、病假、公假、調休等。
6請假時(shí)間計算辦法:如跨休息日和法定節假日,休息日和法定節假日不算作請假時(shí)間,但公假中的產(chǎn)假、探親假除外。
具體規定如下:
事假:
三天以?xún)龋ê┯缮霞壺撠熑伺鷾;連續請假超過(guò)三天,需由負責人報總經(jīng)理批準方可生效。
病假:
病假在履行正常請假手續后,凡病休時(shí)間在一天以上的,需附上醫院休假證明。
公假:
三天以?xún)龋ê┯刹块T(mén)負責人批準;三天以上由負責人報請總經(jīng)理批準。
公假包括:婚假、喪假、產(chǎn)假、計劃生育假、年假。
調休:
因工作需要加班的員工,憑加班單可由部門(mén)負責人適當安排調休,凡需調休,要事先向本部門(mén)經(jīng)理及行政部報告,主管以上人員直接向主管副總經(jīng)理報告,經(jīng)批準后方可倒休,否則按曠工處理。
4、扣款條例
請假扣款辦法:
1)事假:
扣除當日全部薪金。
2)病假(執醫院合法休假證明):
病假工資的扣除累計計算,第一至三天,每天扣除全部工資日值的30%;第四至六天,每天扣除全部工資日值的50%;第七至十天,每天扣除全部工資日值的70%。
患病職工連續休假在十一天(含)以上者按本公司連續工齡的長(cháng)短發(fā)放病假工資,不再享受崗位津貼及獎金。本單位連續工齡不滿(mǎn)兩年者發(fā)給基本工資的50%,至多可享受兩個(gè)月;滿(mǎn)兩年不滿(mǎn)四年者發(fā)給基本工資的60%,至多可享受三個(gè)月;滿(mǎn)四年不滿(mǎn)六年者發(fā)給基本工資的70%,至多可享受四個(gè)月;滿(mǎn)六年不滿(mǎn)八年者發(fā)給基本工資的80%,至多可享受五個(gè)月;八年以上者發(fā)給基本工資的100%,至多可享受六個(gè)月。
病假工資是對員工患病在治療期間內所發(fā)的工資。如有弄虛作假者,除了由公司追回所發(fā)病假工資外,還將被解除勞動(dòng)關(guān)系。
因工受傷職工在治療期內的醫療和工資待遇按國家有關(guān)規定執行。
3)遲到或早退:
時(shí)間扣款金額
5分鐘內10元
6—10分鐘20元
11—30分鐘30元
30—60分鐘50元
60分鐘以上曠工
遲到或早退的扣款時(shí)間按次計算,不累計計算。
4)曠工:
曠工半天扣除二日薪金,不足半天按半天計算;一天扣除三日薪金,連續曠工三天或累計曠工五天者,視同員工單方面解除勞動(dòng)合同,公司不負責一切善后工作。
5)產(chǎn)假
符合公司產(chǎn)假標準的員工,產(chǎn)假期間發(fā)放基本工資。
6)婚假
符合公司婚假標準的員工,婚假期間發(fā)放全額工資。
7)喪假
符合公司喪假標準的員工,喪假期間發(fā)放全額工資。
8)年假
符合公司年假標準的員工,年假期間發(fā)放全額工資。
9)作假證明:
如發(fā)現考勤作假行為或交假醫院證明行為,視情節輕重給予罰款直至解除勞動(dòng)合同。
5、考勤制度適用范圍
本制度適合公司全體員工。
【員工中心管理制度】相關(guān)文章:
中心員工管理制度12-21
中心員工管理制度5篇12-21
網(wǎng)管中心管理制度06-27
托管中心管理制度08-10
監控中心管理制度11-10
行政中心管理制度11-29
餐飲中心管理制度12-16
設備中心管理制度12-22
中心消防管理制度02-04
銷(xiāo)售中心管理制度01-29