中心員工管理制度

　　在學(xué)習、工作、生活中，制度使用的情況越來(lái)越多，制度是各種行政法規、章程、制度、公約的總稱(chēng)。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，以下是小編收集整理的中心員工管理制度，希望對大家有所幫助。

中心員工管理制度1

　　1.0 目的

　　規范員工績(jì)效考評工作，確保公平、公開(kāi)、公正考評員工的德、績(jì)、能、勤。

　　2.0 適用范圍

　　適用于安全處、消防管理中心員工的績(jì)效考評工作。

　　3.0 職責

　　3.1安全處消防管理中心班組長(cháng)負責依照本規程進(jìn)行安全員、消防員的周檢工作。

　　3.2安全處、消防管理中心主管負責依照本規程進(jìn)行班組長(cháng)、安全員、消防員的周檢工作。

　　3.3物業(yè)部分管經(jīng)理負責依照本規程進(jìn)行班組長(cháng)、安全員、消防員的月檢，主管的周檢工作。

　　3.4公司分管經(jīng)理(主管)負責依照本規程進(jìn)行主管的月檢工作。

　　4.0程序要點(diǎn)

　　4.1安全處員工的工作標準

　　4.1.1固定崗安全員每日當值工作應符合安全處《封閉廣場(chǎng)物品、人員出入管理標準作業(yè)規程》中的各項工作要求。

　　4.1.2巡邏崗安全員每日當值工作應符合安全處《治安巡邏標準作業(yè)規程》、《出租屋暫住人員、施工人員及'三無(wú)'人員管理標準作業(yè)規程》、《交通管理標準作業(yè)規程》中的各項工作要求。

　　4.1.3安全員(治安應急分隊安全員)在每日工作交接班時(shí)，必須依照《安全處交接班管理標準作業(yè)規程》要求進(jìn)行交接班。

　　4.1.4停車(chē)場(chǎng)安全員(車(chē)管員)每日當值工作必須符合安全處《停車(chē)場(chǎng)管理標準作業(yè)規程》中的各項工作要求。

　　4.1.5當廣場(chǎng)發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，安全處《突發(fā)事件處理標準作業(yè)規程》中要求參與工作的安全處員工，必須依規程盡職盡責。

　　4.1.6安全員(治安應急分隊安全員)的內務(wù)、作息標準應當達到安全處《安全處、消防管理中心內務(wù)管理標準作業(yè)規程》的各項要求。

　　4.1.7安全員(治安應急分隊安全員)每日當值的儀容儀表、言行舉止應符合《物業(yè)部員工服務(wù)管理標準作業(yè)規程》的各項要求。

　　4.1.8安全員(治安應急分隊安全員)在使用警用器械、機動(dòng)車(chē)時(shí)應嚴格遵守安全處《保安巡邏機動(dòng)車(chē)保養、維修、使用管理標準作業(yè)規程》和《保安警用器械管理標準作業(yè)規程》的各項要求。

　　4.1.9安全處干部的產(chǎn)生應符合《保安、消防干部競爭上崗標準作業(yè)規程》的程序和考核要求。

　　4.1.10安全處員工必須按《安全處員工培訓實(shí)施標準作業(yè)規程》的要求參加培訓和達到培訓要求。培訓合格后上崗。

　　4.1.11安全處各級干部均應按上述各項標準作業(yè)規程履行自己的職責、符合標準作業(yè)規程的要求。

　　4.1.12安全處各級員工除應嚴格按安全處的標準作業(yè)規程進(jìn)行工作外，還需嚴格遵守公司其他相關(guān)標準作業(yè)規程的要求。

　　4.2消防員的工作標準

　　4.2.1消防管理中心監控室消防員每日當值工作應嚴格執行《消防系統操作標準作業(yè)規程》、《消防系統維修保養標準作業(yè)規程》的各項要求。

　　4.2.2消防管理中心全體員工在日常消防檢察、監管過(guò)程中應當嚴格按照《防火管理標準作業(yè)規程》、《火警、火災應急處理標準作業(yè)規程》進(jìn)行工作。

　　4.2.3消防管理中心全體員工在工作中使用消防器材時(shí)應符合《消防器材管理標準作業(yè)規程》、《保安巡邏機動(dòng)車(chē)使用、保養、維修標準作業(yè)規程》中的各項要求。

　　4.2.4消防管理中心全體員工在組織消防演習時(shí)應嚴格執行《消防演習標準作業(yè)規程》、和《滅火預案標準作業(yè)規程》。

　　4.2.5消防管理中心全體員工必須定時(shí)參加相關(guān)知識培訓，達到《消防培訓實(shí)施標準作業(yè)》的要求。

　　4.2.6消防管理中心員工的內務(wù)作息應當符合《安全員、消防員內務(wù)管理標準作業(yè)規程》的要求。

　　4.2.7消防管理中心員工當值時(shí)的儀容儀表、言行舉止必須符合《物業(yè)部員工服務(wù)管理標準作業(yè)規程》的要求。

　　4.2.8消防管理中心員工在參加干部競爭上崗時(shí)應嚴格按照《保安、消防干部競爭上崗標準作業(yè)規程》進(jìn)行競爭。

　　4.2.9消防管理中心各級干部均應嚴格執行所有消防管理中心標準作業(yè)規程，克盡職守，達到標準作業(yè)規程的各項要求。

　　4.2.10消防管理中心全體員工除應按消防管理中心各個(gè)標準作業(yè)規程進(jìn)行作業(yè)外，還需嚴格遵守執行公司其他相關(guān)標準作業(yè)規程。

　　4.3考評評分結構

　　4.3.1績(jì)效考評由日檢、周檢、抽檢內審、管理評審構成，各種檢查考評的要求詳見(jiàn)公司《績(jì)效考評管理標準作業(yè)規程》。

　　4.3.2安全員績(jì)效考評的日檢、周檢、抽檢評分均按百分制進(jìn)行。具體構成:

　　a) 崗位工作質(zhì)量(滿(mǎn)分20分);

　　b) 交班質(zhì)量(滿(mǎn)分10分);

　　c) 培訓質(zhì)量(滿(mǎn)分10分);

　　d) 內務(wù)質(zhì)量(滿(mǎn)分10分);

　　e) 工具設備使用、維護、保養質(zhì)量(滿(mǎn)分10分);

　　f) 服務(wù)質(zhì)量(滿(mǎn)分20分);

　　g) 執行其他相關(guān)作業(yè)規程質(zhì)量(滿(mǎn)分10分);

　　h) 其他質(zhì)量(滿(mǎn)分10分);

　　4.3.3消防管理中心消防員績(jì)效考評的日檢、周檢、月檢、抽檢評分均按百分制進(jìn)行。具體構成為:

　　a) 崗位工作質(zhì)量(滿(mǎn)分30分);

　　b) 培訓質(zhì)量(滿(mǎn)分10分);

　　c) 內務(wù)質(zhì)量(滿(mǎn)分10分);

　　d) 工具設備使用/運行、保養、維修質(zhì)量(滿(mǎn)分10分);

　　e) 服務(wù)質(zhì)量(滿(mǎn)分10分);

　　f) 執行公司其他相關(guān)標準作業(yè)規程質(zhì)量(滿(mǎn)分10分);

　　g) 其他質(zhì)量(滿(mǎn)分10分);

　　4.3.4安全處、消防管理中心主管、副主管、班組長(cháng)績(jì)效考評的周檢、月檢、抽檢評分按百分制進(jìn)行。具體構成為:

　　a) 崗位工作標準作業(yè)規程的執行質(zhì)量(滿(mǎn)分10分);

　　b) 培訓質(zhì)量(滿(mǎn)分10分);

　　c) 自身工作技能(滿(mǎn)分10分);

　　d) 服務(wù)質(zhì)量(滿(mǎn)分10分);

　　e) 工作效果(滿(mǎn)分10分);

　　f) 工作責任心質(zhì)量(滿(mǎn)分10分);

　　g) 處事公正性質(zhì)量(滿(mǎn)分10分);

　　h) 遵守相關(guān)作業(yè)規程質(zhì)量(滿(mǎn)分10分);

　　i) 團結配合質(zhì)量(滿(mǎn)分10分);

　　j) 道德水準(滿(mǎn)分10分);

　　4.4績(jì)效考評扣分細則

　　4.4.1安全員考評扣分細則:

　　a) 崗位工作質(zhì)量考評扣分細則:--'固定崗安全員'.每次檢查發(fā)現不符合《封閉廣場(chǎng)物品、人員出入標準

　　作業(yè)規程》要求的每發(fā)現一項一般不違規扣減該象評分1-2分;嚴重違反作業(yè)規程操作的嚴重違規，每發(fā)現一項扣減該項3-5分;引起不良后果的視情況扣減6-20分�？弁隇橹�;治安應急分隊巡邏安全員'.每次檢查發(fā)現不符合《治安巡邏標準作業(yè)規程》、《出租屋暫住人員、施工人員、'三無(wú)'人員管理標準作業(yè)規程》要求的，每發(fā)現一項一般違規扣減該項1-2分;嚴重違反作業(yè)規程操作的;每發(fā)現一項扣減該項3-5分;引起不良后果的，視情況扣減該項6-20分�？弁隇橹�;

　　b) 安全員交接班違反《安全處交接班管理標準作業(yè)規程》的每次檢查發(fā)現一項，一般違規 扣減'交接班質(zhì)量'項目5-10分�？弁隇橹�;

　　c) 安全員在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，不按《突發(fā)事件處理標準作業(yè)規程》工作的，每發(fā)現一項，一般違規扣減對應項目1-2分;嚴重違規扣減對應項目3-4分;引起不良后果的，視情況扣減對應項目5-10分�？弁隇橹�;

　　d) 安全員內務(wù)不符合《安全員、消防員內務(wù)管理標準作業(yè)規程》要求的，每次檢查每發(fā)現一項，一般違規扣減對應項目0.5-1分;嚴重違規扣減對應項目2-3分;引起不良后果的，視情況扣減對應項目4-10分�？弁隇橹�;

　　e) 安全員在使用保安裝備、器械時(shí)違反《保安巡邏機動(dòng)車(chē)保養、維修、使用管理標準作業(yè)規程》和《保安警用器械管理標準作業(yè)規程》的，每次檢查每發(fā)現一項，一般違規扣減對應項目0.5-1分;嚴重違規扣減對應項目2-3分;引起不量后果的，視情況對應項目4-10分�？弁隇橹�;

　　f) 安全處員工在競選干部時(shí)，必須遵守《保安、消防干部競爭上崗標準作業(yè)規程》，每次檢查每發(fā)現一項，一般違規扣減'崗位工作質(zhì)量'項目0.5-1分;嚴重違規扣減'崗位工作質(zhì)量'項目2-3分;引起不良后果的，視情況扣減'崗位工作質(zhì)量'項目4-10分�？弁�;

　　g) 安全員必須按《安全處員工培訓實(shí)施標準作業(yè)規程》要求參加培訓并考試合格。每次檢查每發(fā)現一項，一般違規扣減對應項目0.5-1分;嚴重違規扣減對應項目2-3分;引起不良后果的，視情況扣減對應項目4-10分�？弁隇橹�;

　　h) 安全員當值時(shí)違反《物業(yè)部員工服務(wù)標準作業(yè)規程》，言行舉止、儀容儀表達不到要求的，每次檢查每發(fā)現一項，一般違規扣減對應項目1-2分;嚴重違規扣減對應項目3-4分;引起不良后果的，視情況扣減對應項目5-20分�？弁隇橹�;

　　i) 安全員除應按本部門(mén)標準作業(yè)規程工作外，還應同時(shí)嚴格按公司其他相關(guān)標準作業(yè)規程工作，否則每發(fā)現一項，一般違規扣減對應項目0.5-1分;嚴重違規扣減對應項目2-3分;引起不良后果的，視情況扣減對應項目4-10分�？弁隇橹�;

　　4.4.2消防員扣分細則

　　a) 崗位工作質(zhì)量扣分細則:消防管理中心監控室消防員當值工作時(shí)違反《消防系統操作標準作業(yè)規程》、《消防系統運行管理標準作業(yè)規程》、消防系統維修保養標準作業(yè)規程》、《消防演習標準作業(yè)規程》、《防火管理標準作業(yè)規程》、《火警/火災應急處理標準作業(yè)規程》、《滅火預案標準作業(yè)規程》的，每次檢查每發(fā)現一項一般違規作業(yè)，扣減對應評分項目1-2分;嚴重違反作業(yè)規程操作，每發(fā)現一項扣減對應評分項目3-5分;引起不良后果的，視情況扣減對應評分項目6-20分�？弁隇橹�;

　　b) 消防員不按《消防培訓實(shí)施標準作業(yè)規程》參加和進(jìn)行消防培訓或達不到培訓要求，每發(fā)現一項一般違規作業(yè)，扣減對應評分項目0.5-1分;嚴重違反作業(yè)規程操作，每發(fā)現一項扣減對應評分項目2-4分;引起不良后果的，視情況扣減對應評分項目5-10分�？弁隇橹�;

　　c) 消防員違反《安全員、消防員內務(wù)管理標準作業(yè)規程》達不到內務(wù)要求標準的，每發(fā)現一項一般違規作業(yè)，扣減對應評分項目2-3分，引起不良后果的，視情況扣減對應評分項目4-10分�？弁隇橹�;

　　d) 消防員在工作中使用消防器材時(shí)違反《消防器材管理標準作業(yè)規程》、《治安巡邏機動(dòng)車(chē)保養、維修、使用管理標準作業(yè)規程》的，每次檢查每發(fā)現一項一般違規作業(yè)，扣減對應評分項目0.5-1;嚴重違反作業(yè)規程操作，每發(fā)現一項扣減對應評分項目2-3分;引起不良后果的，視情況扣減對應評分項目4-10分�？弁隇橹�;

　　e) 消防員當值時(shí)的儀容儀表、言行舉止不符合《物業(yè)部員工服務(wù)管理標準作業(yè)規程》的，每次檢查每發(fā)現一項一般違規作業(yè)，扣減對應評分項目1-2分;嚴重違反作業(yè)規程操作，每發(fā)現一項扣減對應評分項目3-4分，引起不良后果的，視情況扣減對應評分項目5-20分�？弁隇橹�;

　　f) 消防員除應本部門(mén)標準作業(yè)規程工作外，還應同時(shí)應嚴格按公司其他相關(guān)規程工作，每次檢查每發(fā)現一項一般違規作業(yè)，扣減對應評分項目0.5-1分.嚴重違反作業(yè)規程操作，每發(fā)現一項扣減對應評分項目2-3分;引起不良后果的，視情況扣減對應評分項目4-10分�？弁隇橹�;

　　4.4.3安全處、消防管理中心主管、副主管、班組長(cháng)績(jì)效考評扣分細則:

　　a) 嚴格按安全處、消防管理中心各個(gè)標準作業(yè)規程中的規定的操作要領(lǐng)、程序作業(yè)，組織、監控/檢查工作，每項檢查每發(fā)現一項，一般違規扣減對應項目1-2分;嚴重違規扣減對應評分項目3-4分，引起不良后果的，視情況扣減對應評分項目5-10分。同時(shí)應判斷發(fā)生違規的主觀(guān)因素。屬培訓未達標造成的，在檢查表'培訓欄目'內同時(shí)連帶扣分，屬自身工作技能、素質(zhì)低造成的，在檢查表'工作技能'欄目?jì)韧瑫r(shí)扣分;屬工作責任心不夠造成的，在檢查表'責任心'欄目?jì)韧瑫r(shí)連帶扣分;屬處事偏差，有失公正造成的，在檢查表'公正處事'欄目?jì)韧瑫r(shí)連帶扣分。屬團結不力、配合不暢造成的，在'團結配合'欄目?jì)韧瑫r(shí)連帶扣分。屬道德水準有失造成的，在'道德水準'欄目?jì)韧瑫r(shí)連帶扣分。如同時(shí)數項違規，應在違規的所有欄目?jì)韧瑫r(shí)連帶扣分。直至對應項目分值扣完為止(一般扣減1-2分;嚴重的扣減3-10分);

　　b) 安全處、消防管理中心主管、副主管、班組長(cháng)當值時(shí)儀容儀表、言行舉止達不到《物業(yè)部員工服務(wù)管理標準作業(yè)規程》要求的，每次檢查每發(fā)現一項，一般違規扣減1-2分;嚴重違規扣減3-4分;引起不良后果的.，視情況扣減5-10分。并同時(shí)按本款a)項的方法分析造成不合格的主觀(guān)因素，在相應欄目?jì)韧瑫r(shí)扣減相應項目分值(一般違規扣減1-2分;嚴重的扣減3-10分)。

　　c) 保安、消防主管、副主管、班組長(cháng)組織安排、監督、檢查不力，員工工作或本部門(mén)、本班組工作效果達不到各個(gè)相關(guān)標準作業(yè)規程要求的，每次檢查每發(fā)現一項，一般違規扣減對應項目1-2分;嚴重違規扣減對應項目3-10分并同時(shí)按本款a)項的方法分析造成不合格的主觀(guān)因素，在相應欄目?jì)韧瑫r(shí)扣減相應項目分值(一般違規扣減1-2分，嚴重的扣減3-10分);

　　d) 不遵守公司其他相關(guān)標準作業(yè)規程的，每次檢查每發(fā)現一項，視程度在'相關(guān)規程'欄目?jì)瓤蹨p相應項目分值(一般違規扣減1-2分;嚴重違規扣減3-4分;引起不良后果的，

　　視情況扣減5-10分);并同時(shí)按本款a)項的方法分析造成不合格的主觀(guān)因素，在相應欄目?jì)韧瑫r(shí)扣減相應項目分值(一般程度扣減1-2分;嚴重的扣減3-10分)。

　　4.4.4一般違規、一般程度、一般情況是指偶發(fā)性的，因粗心大意引起的發(fā)�；蛞蛴涗浐灻�不清、不合要求或有一定的客觀(guān)因素(需經(jīng)確認)造成的輕微程度不合格。嚴重違規、嚴重程度是指明知故犯引起的不合格;造成不良后果是指引起連鎖反應。造成實(shí)際損害、惡劣影響或引起其他工作質(zhì)量受到連帶影響的結果。

　　4.4.5'其他'欄目是為本公司相關(guān)作業(yè)規程所包括，或超出本規程4.4.1/4.4.2和4.4.3所列處的原因造成的不合格所設置，如果未發(fā)生或未出現，該欄目考評時(shí)應當給出滿(mǎn)分10分。

　　4.4.6檢查、考評時(shí)，如出現《行政獎罰標準作業(yè)規程》中所列明的應受嘉獎事件，則應視情節在正�？荚u完畢在總分中追加1-20分(但總分不超過(guò)100分)，另依據《行政獎罰標準作業(yè)規程》對受考人進(jìn)行獎勵。

　　4.4.7獎評時(shí)受考人的行為造成的不良后果觸犯《行政獎罰標準作業(yè)規程》所列出的必須加以懲處的情形，則除在考評檢查表相應欄目?jì)瓤弁晗鄳�分值外，另依據《行政獎罰標準作業(yè)規程》對受考人追加處罰。

　　4.5扣分細則的解釋權在公司品質(zhì)部

　　5.0記錄

　　5.1《安全員工作日檢、周檢、月檢、抽檢考評表》

　　5.2《消防員工作日檢、周檢、月檢、抽檢考評表》

　　5.3《安全處、消防管理中心主副主管、班組長(cháng)日檢、周檢、月檢、抽檢考評表》

　　6.0相關(guān)支持文件

　　6.1《績(jì)效考評管理標準作業(yè)規程》

　　6.2《安全處所有標準作業(yè)規程》

　　6.3《公司所有標準作業(yè)規程》

　　6.4《行政獎罰標準作業(yè)規程》

中心員工管理制度2

　　一、目的

　　以物流經(jīng)營(yíng)為中心，為加強物控部配送中心裝卸員工思想工作與必要的行政手段、經(jīng)濟手段結合起來(lái)，培養和造就一支有道德、有裝卸專(zhuān)業(yè)技術(shù)、守紀律的物控部配送中心員工隊伍，充分發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng )造性，保證晟豐企業(yè)奮斗目標的實(shí)現。

　　二、定義

　　使裝卸管理標準化、制度化、規范化，以提升晟豐企業(yè)形象，提高工作效率。

　　三、裝卸員工管理制度規定

　　1、裝卸員工必須愛(ài)廠(chǎng)如愛(ài)家的意識，樹(shù)立我為公司，公司為我的企業(yè)文化理念，關(guān)心和維護本配送中心和晟豐企業(yè)的公共利益，忠于職守、快節奏、高質(zhì)量地出色完成各項工作任務(wù)。

　　2、裝卸員工必須遵守本公司制訂的各項規章制度，對規章制度不同意見(jiàn)的建議，可以在執行制度的指令的前提下，向有關(guān)部門(mén)直至管理者代表提出。

　　3、裝卸員工必須嚴格遵守勞動(dòng)紀律、操作紀律、工作紀律，嚴格執行交接

　　班制度、裝完車(chē)的捆綁檢查制度，按時(shí)上下班，不準曠工、遲到、早退、工作時(shí)間不準擅離工作崗位和做與工作無(wú)關(guān)的事，應無(wú)條件服從工作分配，裝卸主管的指揮和調動(dòng)。

　　4、裝卸員工應自覺(jué)遵守文明上崗、文明裝卸的制度規定，經(jīng)常保持工作地環(huán)境的整潔，維護晟豐企業(yè)良好形象。

　　5、裝卸員工必須高度集中精力，認真負責地進(jìn)行工作，把好裝卸工作質(zhì)量關(guān)，節省時(shí)間，保護產(chǎn)品的完整性，愛(ài)護設備、工具等一切公共財物。

　　6、裝飾員工必須不斷提高自己的工作技能，強化品質(zhì)意識，圓滿(mǎn)完成各級領(lǐng)導交付的工作任務(wù)。

　　7、裝車(chē)時(shí)要平穩牢固，車(chē)內產(chǎn)品要堆疊整齊，要求是裝車(chē)時(shí)從小規格產(chǎn)品裝下面由階梯向上裝大規格（特別是箱片），數量點(diǎn)要清楚；跟車(chē)員在卸車(chē)時(shí)要自上而下，不得從底層或中間抽卸。

　　8、工作時(shí)間不得中途任意離開(kāi)崗位、如需離開(kāi)應向裝卸主管請示準后方可離開(kāi)。

　　9、裝卸員工應隨時(shí)注意保持作業(yè)場(chǎng)所、工具箱、水杯桌及裝卸其它場(chǎng)所的環(huán)境衛生。

　　10、裝卸員工在作業(yè)時(shí)不得怠慢拖延，不得干與本職工作無(wú)關(guān)的事情，應團結協(xié)作，同舟共濟，不得有吵鬧、斗毆、嬉笑打罵、吃零食、搬弄是非或其它擾亂裝卸工作秩序的行為。

　　11、裝卸員工應虛心聽(tīng)取駕駛員對裝車(chē)堆放意見(jiàn)和建議，及時(shí)改進(jìn)裝卸方法。

　　12、裝卸員工因病、因事請假，必須先提出書(shū)面申請，經(jīng)所在部門(mén)負責人審核批準（急病、急事可事后補辦請假手續），假期不發(fā)生活補貼。

　　13、裝卸員工因工受傷，需要休息，必須由事故發(fā)生部門(mén)寫(xiě)出書(shū)面報告，經(jīng)物控部經(jīng)理審核，確定工傷性質(zhì)和傷殘程度，報請公司人事資源部同意簽字后，方可按工傷有關(guān)規定處理。

　　14、交接班記錄必須全面、準確，對產(chǎn)品數量、工具設備、現場(chǎng)管理、工作安排等方面必須認真交接。

　　15、下班后按5s 要求，認真做好清場(chǎng)工作，內容包括現場(chǎng)衛生、設備衛生、產(chǎn)品及所有叉車(chē)的擺放整齊有序和清潔核對、異常情況的記錄、分析總結。

　　16、裝卸員工如有違犯以下行為的按本公司有關(guān)規章制度處罰，觸犯國家刑事法律的，移交公安機關(guān)處理：

　　1）有賭博行為，受罰款教育后仍不改的；

　�。玻┯行袃炊窔�、盜竊及其他違法行為的；

　　3）損害晟豐企業(yè)形象的社會(huì )公德，給社會(huì )、本部門(mén)及他人造成不良影響或損害的；

　　4）有在本廠(chǎng)區域內吸煙的（含跟車(chē)員工在客戶(hù)廠(chǎng)區域）；

　　5）玩忽職守，造成事故，使本公司財產(chǎn)或員工生命蒙受?chē)乐負p失的；

　　6）無(wú)故曠工，經(jīng)教育不改的；

　　7）經(jīng)常違反本公司規章制度，屢教不改的；

　　8）有意損害公共財物的；

　　9）偷竊本公司、同事或客戶(hù)錢(qián)物的；

　　10）無(wú)理取鬧或不服從工作分配的調動(dòng)、指揮而影響裝卸秩序、工作秩序、生活秩序和社會(huì )秩序的；

　　11）工作不負責任，造成產(chǎn)品報廢，損害設備工具，造成嚴重經(jīng)濟損失的；

　　12）未經(jīng)批準，不得私自攜公司物品出廠(chǎng)的；

　　四、裝卸員工的安全規章制度

　　1、牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主”的思想，在裝卸工作中實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決權，保證做到安全裝卸，預防各類(lèi)不安全事故的發(fā)生；

　　2、自覺(jué)遵守各項安全規章制度，不違章和冒險蠻干，并及時(shí)制止其他人的違章行為，對無(wú)視安全，強令冒險作業(yè)裝卸指揮、指令應拒絕執行，并向現場(chǎng)負責人或安全部門(mén)匯報；

　　3、發(fā)現事故隱患，要及時(shí)處理，不準拖延貽誤、更不準隱瞞不報；

　　4、裝卸員工進(jìn)入裝卸工作現場(chǎng)，嚴禁酒后上班作業(yè)、嚴禁穿拖鞋作業(yè)；必須認真檢查好液壓叉車(chē)、車(chē)輛與月臺之間是否安全可靠，對不符合安全標準的應及時(shí)更換和調位；

　　5、使用吊車(chē)時(shí)，必須喊開(kāi)場(chǎng)地和車(chē)輛旁邊所有站人員，產(chǎn)品起吊時(shí)，應用手扶住鉤子，待完全吃緊松手，穩起穩吊穩落，作業(yè)中必須服從調度員的指揮，待托盤(pán)落穩后，檢查托盤(pán)和托盤(pán)重疊位置穩定性，確認穩固后，方能放開(kāi)吊鉤；

　　6、在搬運距離較大遠的產(chǎn)品時(shí)，應注意托盤(pán)上的產(chǎn)品有無(wú)裂縫、歪斜、倒塌的危險，對不易搬動(dòng)的應用整理后再搬運；

　　7、跟車(chē)員工到客戶(hù)工廠(chǎng)要禮貌，滿(mǎn)足他們對貨運質(zhì)量的要求，卸車(chē)時(shí)應從上到下階梯式落垛層層搬取，嚴禁掏挖，防止滑塌；

　　8、樹(shù)立尊客愛(ài)貨思想，確保貨物完好無(wú)損，杜絕蠻干以免造成事故；

　　9、登車(chē)頂蓋雨蓬布和捆綁作業(yè)時(shí)，更應謹慎操作，防止人員高空墜落和產(chǎn)品損毀、掉落，捆綁完成后，一定要檢查；

　　10、作業(yè)完畢要做到“大清”， 作業(yè)前、中、后要清掃，檢視工作現場(chǎng)，清除障礙，對廢箱片、未裝完的產(chǎn)品要及時(shí)歸堆、歸庫，保持現場(chǎng)作業(yè)干凈；

　　11、發(fā)生事故及時(shí)組織搶救和保護好現場(chǎng)，并立即向領(lǐng)導匯報，認真吸取教訓。

　　12、裝飾員工要以高度責任心對待每次的裝卸工作，不得馬馬虎虎，隨隨便便；不得感情用事，包庇隱瞞；不得打擊報復，故意刁難。

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