中心員工管理制度5篇
在日新月異的現代社會(huì )中,制度對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要,制度是國家法律、法令、政策的具體化,是人們行動(dòng)的準則和依據。制度到底怎么擬定才合適呢?下面是小編為大家收集的中心員工管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
中心員工管理制度1
為加強公寓中心臨時(shí)用工人員住宿管理,充分利用有限的房源,確保公寓學(xué)生人身、財產(chǎn)安全,提高員工安全意識,搞好公寓規范化建設,特制定本辦法如下:
一、住宿規定
1、凡在公寓管理中心工作并住宿的臨時(shí)用工人員,由公寓辦公室統一安排住宿、管理。
2、宿舍內不允許私自亂拉電線(xiàn)。
3、不得將易燃、易爆及易腐蝕物品存放在宿舍內。
4、不得在宿舍內使用床頭燈,嚴禁在室內吸煙、酗酒。
5、不得在電視機及機架上放置或懸掛物品。
6、不得留宿異性,不得私自留客住宿。
7、不得在宿舍內存放并使用電爐、煤氣爐、酒精爐、熱得快、電熱毯等電器。
8、凡違犯以上7條者,將嚴格按照《學(xué)生公寓管理手冊》之規定進(jìn)行經(jīng)濟處罰。
9、住宿者每人每月免費供電3、5度、供水2、25立方。超額部分由住宿人分擔,電費為0、62元/度,水費為3、00元/方。
二、住宿要求
1、離開(kāi)宿舍要隨手鎖門(mén)并切斷電源,鑰匙不要隨意借給他人。
2、保持宿舍衛生,不要隨地吐痰,垃圾要及時(shí)清理并倒入垃圾車(chē)內。
3、個(gè)人物品要擺放整齊,貴重物品要妥善保存,丟失責任自負。
中心員工管理制度2
1.0 目的
規范員工績(jì)效考評工作,確保公平、公開(kāi)、公正考評員工的德、績(jì)、能、勤。
2.0 適用范圍
適用于安全處、消防管理中心員工的績(jì)效考評工作。
3.0 職責
3.1安全處消防管理中心班組長(cháng)負責依照本規程進(jìn)行安全員、消防員的周檢工作。
3.2安全處、消防管理中心主管負責依照本規程進(jìn)行班組長(cháng)、安全員、消防員的周檢工作。
3.3物業(yè)部分管經(jīng)理負責依照本規程進(jìn)行班組長(cháng)、安全員、消防員的月檢,主管的周檢工作。
3.4公司分管經(jīng)理(主管)負責依照本規程進(jìn)行主管的月檢工作。
4.0程序要點(diǎn)
4.1安全處員工的工作標準
4.1.1固定崗安全員每日當值工作應符合安全處《封閉廣場(chǎng)物品、人員出入管理標準作業(yè)規程》中的各項工作要求。
4.1.2巡邏崗安全員每日當值工作應符合安全處《治安巡邏標準作業(yè)規程》、《出租屋暫住人員、施工人員及'三無(wú)'人員管理標準作業(yè)規程》、《交通管理標準作業(yè)規程》中的各項工作要求。
4.1.3安全員(治安應急分隊安全員)在每日工作交接班時(shí),必須依照《安全處交接班管理標準作業(yè)規程》要求進(jìn)行交接班。
4.1.4停車(chē)場(chǎng)安全員(車(chē)管員)每日當值工作必須符合安全處《停車(chē)場(chǎng)管理標準作業(yè)規程》中的各項工作要求。
4.1.5當廣場(chǎng)發(fā)生突發(fā)事件時(shí),安全處《突發(fā)事件處理標準作業(yè)規程》中要求參與工作的安全處員工,必須依規程盡職盡責。
4.1.6安全員(治安應急分隊安全員)的內務(wù)、作息標準應當達到安全處《安全處、消防管理中心內務(wù)管理標準作業(yè)規程》的各項要求。
4.1.7安全員(治安應急分隊安全員)每日當值的儀容儀表、言行舉止應符合《物業(yè)部員工服務(wù)管理標準作業(yè)規程》的各項要求。
4.1.8安全員(治安應急分隊安全員)在使用警用器械、機動(dòng)車(chē)時(shí)應嚴格遵守安全處《保安巡邏機動(dòng)車(chē)保養、維修、使用管理標準作業(yè)規程》和《保安警用器械管理標準作業(yè)規程》的各項要求。
4.1.9安全處干部的產(chǎn)生應符合《保安、消防干部競爭上崗標準作業(yè)規程》的程序和考核要求。
4.1.10安全處員工必須按《安全處員工培訓實(shí)施標準作業(yè)規程》的要求參加培訓和達到培訓要求。培訓合格后上崗。
4.1.11安全處各級干部均應按上述各項標準作業(yè)規程履行自己的職責、符合標準作業(yè)規程的要求。
4.1.12安全處各級員工除應嚴格按安全處的標準作業(yè)規程進(jìn)行工作外,還需嚴格遵守公司其他相關(guān)標準作業(yè)規程的要求。
4.2消防員的工作標準
4.2.1消防管理中心監控室消防員每日當值工作應嚴格執行《消防系統操作標準作業(yè)規程》、《消防系統維修保養標準作業(yè)規程》的各項要求。
4.2.2消防管理中心全體員工在日常消防檢察、監管過(guò)程中應當嚴格按照《防火管理標準作業(yè)規程》、《火警、火災應急處理標準作業(yè)規程》進(jìn)行工作。
4.2.3消防管理中心全體員工在工作中使用消防器材時(shí)應符合《消防器材管理標準作業(yè)規程》、《保安巡邏機動(dòng)車(chē)使用、保養、維修標準作業(yè)規程》中的各項要求。
4.2.4消防管理中心全體員工在組織消防演習時(shí)應嚴格執行《消防演習標準作業(yè)規程》、和《滅火預案標準作業(yè)規程》。
4.2.5消防管理中心全體員工必須定時(shí)參加相關(guān)知識培訓,達到《消防培訓實(shí)施標準作業(yè)》的要求。
4.2.6消防管理中心員工的內務(wù)作息應當符合《安全員、消防員內務(wù)管理標準作業(yè)規程》的要求。
4.2.7消防管理中心員工當值時(shí)的儀容儀表、言行舉止必須符合《物業(yè)部員工服務(wù)管理標準作業(yè)規程》的要求。
4.2.8消防管理中心員工在參加干部競爭上崗時(shí)應嚴格按照《保安、消防干部競爭上崗標準作業(yè)規程》進(jìn)行競爭。
4.2.9消防管理中心各級干部均應嚴格執行所有消防管理中心標準作業(yè)規程,克盡職守,達到標準作業(yè)規程的各項要求。
4.2.10消防管理中心全體員工除應按消防管理中心各個(gè)標準作業(yè)規程進(jìn)行作業(yè)外,還需嚴格遵守執行公司其他相關(guān)標準作業(yè)規程。
4.3考評評分結構
4.3.1績(jì)效考評由日檢、周檢、抽檢內審、管理評審構成,各種檢查考評的要求詳見(jiàn)公司《績(jì)效考評管理標準作業(yè)規程》。
4.3.2安全員績(jì)效考評的日檢、周檢、抽檢評分均按百分制進(jìn)行。具體構成:
a) 崗位工作質(zhì)量(滿(mǎn)分20分);
b) 交班質(zhì)量(滿(mǎn)分10分);
c) 培訓質(zhì)量(滿(mǎn)分10分);
d) 內務(wù)質(zhì)量(滿(mǎn)分10分);
e) 工具設備使用、維護、保養質(zhì)量(滿(mǎn)分10分);
f) 服務(wù)質(zhì)量(滿(mǎn)分20分);
g) 執行其他相關(guān)作業(yè)規程質(zhì)量(滿(mǎn)分10分);
h) 其他質(zhì)量(滿(mǎn)分10分);
4.3.3消防管理中心消防員績(jì)效考評的日檢、周檢、月檢、抽檢評分均按百分制進(jìn)行。具體構成為:
a) 崗位工作質(zhì)量(滿(mǎn)分30分);
b) 培訓質(zhì)量(滿(mǎn)分10分);
c) 內務(wù)質(zhì)量(滿(mǎn)分10分);
d) 工具設備使用/運行、保養、維修質(zhì)量(滿(mǎn)分10分);
e) 服務(wù)質(zhì)量(滿(mǎn)分10分);
f) 執行公司其他相關(guān)標準作業(yè)規程質(zhì)量(滿(mǎn)分10分);
g) 其他質(zhì)量(滿(mǎn)分10分);
4.3.4安全處、消防管理中心主管、副主管、班組長(cháng)績(jì)效考評的周檢、月檢、抽檢評分按百分制進(jìn)行。具體構成為:
a) 崗位工作標準作業(yè)規程的執行質(zhì)量(滿(mǎn)分10分);
b) 培訓質(zhì)量(滿(mǎn)分10分);
c) 自身工作技能(滿(mǎn)分10分);
d) 服務(wù)質(zhì)量(滿(mǎn)分10分);
e) 工作效果(滿(mǎn)分10分);
f) 工作責任心質(zhì)量(滿(mǎn)分10分);
g) 處事公正性質(zhì)量(滿(mǎn)分10分);
h) 遵守相關(guān)作業(yè)規程質(zhì)量(滿(mǎn)分10分);
i) 團結配合質(zhì)量(滿(mǎn)分10分);
j) 道德水準(滿(mǎn)分10分);
4.4績(jì)效考評扣分細則
4.4.1安全員考評扣分細則:
a) 崗位工作質(zhì)量考評扣分細則:--'固定崗安全員'.每次檢查發(fā)現不符合《封閉廣場(chǎng)物品、人員出入標準
作業(yè)規程》要求的每發(fā)現一項一般不違規扣減該象評分1-2分;嚴重違反作業(yè)規程操作的嚴重違規,每發(fā)現一項扣減該項3-5分;引起不良后果的視情況扣減6-20分?弁隇橹;治安應急分隊巡邏安全員'.每次檢查發(fā)現不符合《治安巡邏標準作業(yè)規程》、《出租屋暫住人員、施工人員、'三無(wú)'人員管理標準作業(yè)規程》要求的,每發(fā)現一項一般違規扣減該項1-2分;嚴重違反作業(yè)規程操作的;每發(fā)現一項扣減該項3-5分;引起不良后果的,視情況扣減該項6-20分?弁隇橹;
b) 安全員交接班違反《安全處交接班管理標準作業(yè)規程》的每次檢查發(fā)現一項,一般違規 扣減'交接班質(zhì)量'項目5-10分?弁隇橹;
c) 安全員在發(fā)生突發(fā)事件時(shí),不按《突發(fā)事件處理標準作業(yè)規程》工作的,每發(fā)現一項,一般違規扣減對應項目1-2分;嚴重違規扣減對應項目3-4分;引起不良后果的,視情況扣減對應項目5-10分?弁隇橹;
d) 安全員內務(wù)不符合《安全員、消防員內務(wù)管理標準作業(yè)規程》要求的,每次檢查每發(fā)現一項,一般違規扣減對應項目0.5-1分;嚴重違規扣減對應項目2-3分;引起不良后果的,視情況扣減對應項目4-10分?弁隇橹;
e) 安全員在使用保安裝備、器械時(shí)違反《保安巡邏機動(dòng)車(chē)保養、維修、使用管理標準作業(yè)規程》和《保安警用器械管理標準作業(yè)規程》的,每次檢查每發(fā)現一項,一般違規扣減對應項目0.5-1分;嚴重違規扣減對應項目2-3分;引起不量后果的,視情況對應項目4-10分?弁隇橹;
f) 安全處員工在競選干部時(shí),必須遵守《保安、消防干部競爭上崗標準作業(yè)規程》,每次檢查每發(fā)現一項,一般違規扣減'崗位工作質(zhì)量'項目0.5-1分;嚴重違規扣減'崗位工作質(zhì)量'項目2-3分;引起不良后果的,視情況扣減'崗位工作質(zhì)量'項目4-10分?弁;
g) 安全員必須按《安全處員工培訓實(shí)施標準作業(yè)規程》要求參加培訓并考試合格。每次檢查每發(fā)現一項,一般違規扣減對應項目0.5-1分;嚴重違規扣減對應項目2-3分;引起不良后果的,視情況扣減對應項目4-10分?弁隇橹;
h) 安全員當值時(shí)違反《物業(yè)部員工服務(wù)標準作業(yè)規程》,言行舉止、儀容儀表達不到要求的,每次檢查每發(fā)現一項,一般違規扣減對應項目1-2分;嚴重違規扣減對應項目3-4分;引起不良后果的,視情況扣減對應項目5-20分?弁隇橹;
i) 安全員除應按本部門(mén)標準作業(yè)規程工作外,還應同時(shí)嚴格按公司其他相關(guān)標準作業(yè)規程工作,否則每發(fā)現一項,一般違規扣減對應項目0.5-1分;嚴重違規扣減對應項目2-3分;引起不良后果的,視情況扣減對應項目4-10分?弁隇橹;
4.4.2消防員扣分細則
a) 崗位工作質(zhì)量扣分細則:消防管理中心監控室消防員當值工作時(shí)違反《消防系統操作標準作業(yè)規程》、《消防系統運行管理標準作業(yè)規程》、消防系統維修保養標準作業(yè)規程》、《消防演習標準作業(yè)規程》、《防火管理標準作業(yè)規程》、《火警/火災應急處理標準作業(yè)規程》、《滅火預案標準作業(yè)規程》的,每次檢查每發(fā)現一項一般違規作業(yè),扣減對應評分項目1-2分;嚴重違反作業(yè)規程操作,每發(fā)現一項扣減對應評分項目3-5分;引起不良后果的,視情況扣減對應評分項目6-20分?弁隇橹;
b) 消防員不按《消防培訓實(shí)施標準作業(yè)規程》參加和進(jìn)行消防培訓或達不到培訓要求,每發(fā)現一項一般違規作業(yè),扣減對應評分項目0.5-1分;嚴重違反作業(yè)規程操作,每發(fā)現一項扣減對應評分項目2-4分;引起不良后果的,視情況扣減對應評分項目5-10分?弁隇橹;
c) 消防員違反《安全員、消防員內務(wù)管理標準作業(yè)規程》達不到內務(wù)要求標準的,每發(fā)現一項一般違規作業(yè),扣減對應評分項目2-3分,引起不良后果的,視情況扣減對應評分項目4-10分?弁隇橹;
d) 消防員在工作中使用消防器材時(shí)違反《消防器材管理標準作業(yè)規程》、《治安巡邏機動(dòng)車(chē)保養、維修、使用管理標準作業(yè)規程》的,每次檢查每發(fā)現一項一般違規作業(yè),扣減對應評分項目0.5-1;嚴重違反作業(yè)規程操作,每發(fā)現一項扣減對應評分項目2-3分;引起不良后果的,視情況扣減對應評分項目4-10分?弁隇橹;
e) 消防員當值時(shí)的儀容儀表、言行舉止不符合《物業(yè)部員工服務(wù)管理標準作業(yè)規程》的,每次檢查每發(fā)現一項一般違規作業(yè),扣減對應評分項目1-2分;嚴重違反作業(yè)規程操作,每發(fā)現一項扣減對應評分項目3-4分,引起不良后果的,視情況扣減對應評分項目5-20分?弁隇橹;
f) 消防員除應本部門(mén)標準作業(yè)規程工作外,還應同時(shí)應嚴格按公司其他相關(guān)規程工作,每次檢查每發(fā)現一項一般違規作業(yè),扣減對應評分項目0.5-1分.嚴重違反作業(yè)規程操作,每發(fā)現一項扣減對應評分項目2-3分;引起不良后果的,視情況扣減對應評分項目4-10分?弁隇橹;
4.4.3安全處、消防管理中心主管、副主管、班組長(cháng)績(jì)效考評扣分細則:
a) 嚴格按安全處、消防管理中心各個(gè)標準作業(yè)規程中的規定的操作要領(lǐng)、程序作業(yè),組織、監控/檢查工作,每項檢查每發(fā)現一項,一般違規扣減對應項目1-2分;嚴重違規扣減對應評分項目3-4分,引起不良后果的,視情況扣減對應評分項目5-10分。同時(shí)應判斷發(fā)生違規的主觀(guān)因素。屬培訓未達標造成的,在檢查表'培訓欄目'內同時(shí)連帶扣分,屬自身工作技能、素質(zhì)低造成的,在檢查表'工作技能'欄目?jì)韧瑫r(shí)扣分;屬工作責任心不夠造成的,在檢查表'責任心'欄目?jì)韧瑫r(shí)連帶扣分;屬處事偏差,有失公正造成的,在檢查表'公正處事'欄目?jì)韧瑫r(shí)連帶扣分。屬團結不力、配合不暢造成的,在'團結配合'欄目?jì)韧瑫r(shí)連帶扣分。屬道德水準有失造成的,在'道德水準'欄目?jì)韧瑫r(shí)連帶扣分。如同時(shí)數項違規,應在違規的所有欄目?jì)韧瑫r(shí)連帶扣分。直至對應項目分值扣完為止(一般扣減1-2分;嚴重的扣減3-10分);
b) 安全處、消防管理中心主管、副主管、班組長(cháng)當值時(shí)儀容儀表、言行舉止達不到《物業(yè)部員工服務(wù)管理標準作業(yè)規程》要求的,每次檢查每發(fā)現一項,一般違規扣減1-2分;嚴重違規扣減3-4分;引起不良后果的,視情況扣減5-10分。并同時(shí)按本款a)項的方法分析造成不合格的主觀(guān)因素,在相應欄目?jì)韧瑫r(shí)扣減相應項目分值(一般違規扣減1-2分;嚴重的扣減3-10分)。
c) 保安、消防主管、副主管、班組長(cháng)組織安排、監督、檢查不力,員工工作或本部門(mén)、本班組工作效果達不到各個(gè)相關(guān)標準作業(yè)規程要求的,每次檢查每發(fā)現一項,一般違規扣減對應項目1-2分;嚴重違規扣減對應項目3-10分并同時(shí)按本款a)項的方法分析造成不合格的主觀(guān)因素,在相應欄目?jì)韧瑫r(shí)扣減相應項目分值(一般違規扣減1-2分,嚴重的扣減3-10分);
d) 不遵守公司其他相關(guān)標準作業(yè)規程的,每次檢查每發(fā)現一項,視程度在'相關(guān)規程'欄目?jì)瓤蹨p相應項目分值(一般違規扣減1-2分;嚴重違規扣減3-4分;引起不良后果的,
視情況扣減5-10分);并同時(shí)按本款a)項的方法分析造成不合格的主觀(guān)因素,在相應欄目?jì)韧瑫r(shí)扣減相應項目分值(一般程度扣減1-2分;嚴重的扣減3-10分)。
4.4.4一般違規、一般程度、一般情況是指偶發(fā)性的,因粗心大意引起的發(fā);蛞蛴涗浐灻磺、不合要求或有一定的客觀(guān)因素(需經(jīng)確認)造成的輕微程度不合格。嚴重違規、嚴重程度是指明知故犯引起的不合格;造成不良后果是指引起連鎖反應。造成實(shí)際損害、惡劣影響或引起其他工作質(zhì)量受到連帶影響的結果。
4.4.5'其他'欄目是為本公司相關(guān)作業(yè)規程所包括,或超出本規程4.4.1/4.4.2和4.4.3所列處的原因造成的不合格所設置,如果未發(fā)生或未出現,該欄目考評時(shí)應當給出滿(mǎn)分10分。
4.4.6檢查、考評時(shí),如出現《行政獎罰標準作業(yè)規程》中所列明的應受嘉獎事件,則應視情節在正?荚u完畢在總分中追加1-20分(但總分不超過(guò)100分),另依據《行政獎罰標準作業(yè)規程》對受考人進(jìn)行獎勵。
4.4.7獎評時(shí)受考人的行為造成的不良后果觸犯《行政獎罰標準作業(yè)規程》所列出的必須加以懲處的情形,則除在考評檢查表相應欄目?jì)瓤弁晗鄳种低,另依據《行政獎罰標準作業(yè)規程》對受考人追加處罰。
4.5扣分細則的解釋權在公司品質(zhì)部
5.0記錄
5.1《安全員工作日檢、周檢、月檢、抽檢考評表》
5.2《消防員工作日檢、周檢、月檢、抽檢考評表》
5.3《安全處、消防管理中心主副主管、班組長(cháng)日檢、周檢、月檢、抽檢考評表》
6.0相關(guān)支持文件
6.1《績(jì)效考評管理標準作業(yè)規程》
6.2《安全處所有標準作業(yè)規程》
6.3《公司所有標準作業(yè)規程》
6.4《行政獎罰標準作業(yè)規程》
中心員工管理制度3
一、目的
為了加強公司的內部管理,增強組織觀(guān)念,提高工作效率,使公司運作更加規范化、標準化,特制定此規定。
二、適用范圍
適用于公司全體員工
三、實(shí)施內容
1、工作時(shí)間(各銷(xiāo)售現場(chǎng)根據實(shí)際情況可自行安排,并報行政部、銷(xiāo)管部備案)
2、考勤管理
公司本部員工上、下班需在入門(mén)處打卡。銷(xiāo)售體員工到客服處報到、報退。凡無(wú)上、下班記錄者,按曠工一天處理。只有一項記錄者,又無(wú)特別說(shuō)明的,按曠工半天處理。
工作時(shí)間實(shí)行不定期查崗制度,員工在工作時(shí)間內因公外出,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準后到部門(mén)秘書(shū)處登記,銷(xiāo)售體人員到客服處登記,《外出登記表》月末匯總到行政部。因私外出應填寫(xiě)《請假單》,員工層由部門(mén)經(jīng)理簽署意見(jiàn),管理人員由上一級領(lǐng)導簽署意見(jiàn),獲得批準后交行政部,方可離開(kāi)工作崗位。若查崗時(shí),發(fā)現員工外出無(wú)任何記錄,視為曠工。
每月3日前(遇公休日提前),各項目客服將銷(xiāo)售經(jīng)理簽字確認后的月考勤原始記錄、匯總記錄及相關(guān)請假單一并交到行政部,由行政部做出最終統計。
員工必須嚴格遵守工作時(shí)間和作息制度,各部門(mén)人員必須每日上午到公司報到后,方可進(jìn)行各自工作。按時(shí)上下班,不遲到早退,不擅離職守,任何部門(mén)無(wú)權私自調整作息時(shí)間。
打卡記錄應與《外出登記表》及《請假單》相對應。
公司員工每月考勤記錄應完整齊備,其內容包括:打卡記錄、外出登記記錄、請假記錄?记谟涗洸煌陚湔甙聪嚓P(guān)制度處罰。
3、請假制度
在正常工作時(shí)間內須請假的員工,應事先向部門(mén)經(jīng)理說(shuō)明理由和所需時(shí)間,至少提前一天在行政部辦理請假手續:填寫(xiě)《請假審批表》。請假時(shí)間三天之內,員工層由部門(mén)經(jīng)理和行政部批準,管理層由上一級領(lǐng)導批準。請假時(shí)間在三天及以上的,先報部門(mén)經(jīng)理和行政部批準,再報公司領(lǐng)導批準。獲得批準后,員工需安排好相關(guān)工作,方可離開(kāi)工作崗位。同時(shí)將《請假單》交行政部統一管理,假期已滿(mǎn)員工必須及時(shí)到行政部做消假處理。
遇有緊急事件或不可預知的事件發(fā)生來(lái)不及事先請假的,應在休假當天上班后半小時(shí)之內及時(shí)以電話(huà)形式向直接領(lǐng)導或行政部報告請假,事后持有關(guān)證明補辦請假手續。
請假期滿(mǎn),如遇特殊情況仍不能上班的,必須及時(shí)向直接領(lǐng)導和行政部報告。上班后,持有關(guān)證明辦理補假手續。未經(jīng)批準和無(wú)正當理由及有關(guān)證明延長(cháng)假期的,一律按曠工處理,并給予相應的處分或解除勞動(dòng)合同。
除上述情況外,凡事先未請假或未向領(lǐng)導說(shuō)明,就擅離崗位或未到崗位的,一律按曠工處理。
請假種類(lèi)可分為事假、病假、公假、調休等。
請假時(shí)間計算辦法:如跨休息日和法定節假日,休息日和法定節假日不算作請假時(shí)間,但公假中的產(chǎn)假、探親假除外。
具體規定如下:
事假:
三天以?xún)龋ê┯缮霞壺撠熑伺鷾。連續請假超過(guò)三天,需由負責人報總經(jīng)理批準方可生效。
病假:
病假在履行正常請假手續后,凡病休時(shí)間在一天以上的,需附上醫院休假證明。
公假:
三天以?xún)龋ê┯刹块T(mén)負責人批準。三天以上由負責人報請總經(jīng)理批準。
公假包括:婚假、喪假、產(chǎn)假、計劃生育假、年假。
調休:
因工作需要加班的員工,憑加班單可由部門(mén)負責人適當安排調休,凡需調休,要事先向本部門(mén)經(jīng)理及行政部報告,主管以上人員直接向主管副總經(jīng)理報告,經(jīng)批準后方可倒休,否則按曠工處理。
4、扣款條例
請假扣款辦法:
1)事假:
扣除當日全部薪金。
2)病假(執醫院合法休假證明):
病假工資的扣除累計計算,第一至三天,每天扣除全部工資日值的30%。第四至六天,每天扣除全部工資日值的50%。第七至十天,每天扣除全部工資日值的70%。
患病職工連續休假在十一天(含)以上者按本公司連續工齡的`長(cháng)短發(fā)放病假工資,不再享受崗位津貼及獎金。本單位連續工齡不滿(mǎn)兩年者發(fā)給基本工資的50%,至多可享受兩個(gè)月。滿(mǎn)兩年不滿(mǎn)四年者發(fā)給基本工資的60%,至多可享受三個(gè)月。滿(mǎn)四年不滿(mǎn)六年者發(fā)給基本工資的70%,至多可享受四個(gè)月。滿(mǎn)六年不滿(mǎn)八年者發(fā)給基本工資的80%,至多可享受五個(gè)月。八年以上者發(fā)給基本工資的100%,至多可享受六個(gè)月。
病假工資是對員工患病在治療期間內所發(fā)的工資。如有弄虛作假者,除了由公司追回所發(fā)病假工資外,還將被解除勞動(dòng)關(guān)系。
因工受傷職工在治療期內的醫療和工資待遇按國家有關(guān)規定執行。
3)遲到或早退:
時(shí)間扣款金額
5分鐘內10元
6—10分鐘20元
11—30分鐘30元
30—60分鐘50元
60分鐘以上曠工
遲到或早退的扣款時(shí)間按次計算,不累計計算。
4)曠工:
曠工半天扣除二日薪金,不足半天按半天計算。一天扣除三日薪金,連續曠工三天或累計曠工五天者,視同員工單方面解除勞動(dòng)合同,公司不負責一切善后工作。
5)產(chǎn)假
符合公司產(chǎn)假標準的員工,產(chǎn)假期間發(fā)放基本工資。
6)婚假
符合公司婚假標準的員工,婚假期間發(fā)放全額工資。
7)喪假
符合公司喪假標準的員工,喪假期間發(fā)放全額工資。
8)年假
符合公司年假標準的員工,年假期間發(fā)放全額工資。
9)作假證明:
如發(fā)現考勤作假行為或交假醫院證明行為,視情節輕重給予罰款直至解除勞動(dòng)合同。
5、考勤制度適用范圍
本制度適合公司全體員工。
中心員工管理制度4
一、目的
以物流經(jīng)營(yíng)為中心,為加強物控部配送中心裝卸員工思想工作與必要的行政手段、經(jīng)濟手段結合起來(lái),培養和造就一支有道德、有裝卸專(zhuān)業(yè)技術(shù)、守紀律的物控部配送中心員工隊伍,充分發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng )造性,保證晟豐企業(yè)奮斗目標的實(shí)現。
二、定義
使裝卸管理標準化、制度化、規范化,以提升晟豐企業(yè)形象,提高工作效率。
三、裝卸員工管理制度規定
1、裝卸員工必須愛(ài)廠(chǎng)如愛(ài)家的意識,樹(shù)立我為公司,公司為我的企業(yè)文化理念,關(guān)心和維護本配送中心和晟豐企業(yè)的公共利益,忠于職守、快節奏、高質(zhì)量地出色完成各項工作任務(wù)。
2、裝卸員工必須遵守本公司制訂的各項規章制度,對規章制度不同意見(jiàn)的建議,可以在執行制度的指令的前提下,向有關(guān)部門(mén)直至管理者代表提出。
3、裝卸員工必須嚴格遵守勞動(dòng)紀律、操作紀律、工作紀律,嚴格執行交接
班制度、裝完車(chē)的捆綁檢查制度,按時(shí)上下班,不準曠工、遲到、早退、工作時(shí)間不準擅離工作崗位和做與工作無(wú)關(guān)的事,應無(wú)條件服從工作分配,裝卸主管的指揮和調動(dòng)。
4、裝卸員工應自覺(jué)遵守文明上崗、文明裝卸的制度規定,經(jīng)常保持工作地環(huán)境的整潔,維護晟豐企業(yè)良好形象。
5、裝卸員工必須高度集中精力,認真負責地進(jìn)行工作,把好裝卸工作質(zhì)量關(guān),節省時(shí)間,保護產(chǎn)品的完整性,愛(ài)護設備、工具等一切公共財物。
6、裝飾員工必須不斷提高自己的工作技能,強化品質(zhì)意識,圓滿(mǎn)完成各級領(lǐng)導交付的工作任務(wù)。
7、裝車(chē)時(shí)要平穩牢固,車(chē)內產(chǎn)品要堆疊整齊,要求是裝車(chē)時(shí)從小規格產(chǎn)品裝下面由階梯向上裝大規格(特別是箱片),數量點(diǎn)要清楚;跟車(chē)員在卸車(chē)時(shí)要自上而下,不得從底層或中間抽卸。
8、工作時(shí)間不得中途任意離開(kāi)崗位、如需離開(kāi)應向裝卸主管請示準后方可離開(kāi)。
9、裝卸員工應隨時(shí)注意保持作業(yè)場(chǎng)所、工具箱、水杯桌及裝卸其它場(chǎng)所的環(huán)境衛生。
10、裝卸員工在作業(yè)時(shí)不得怠慢拖延,不得干與本職工作無(wú)關(guān)的事情,應團結協(xié)作,同舟共濟,不得有吵鬧、斗毆、嬉笑打罵、吃零食、搬弄是非或其它擾亂裝卸工作秩序的行為。
11、裝卸員工應虛心聽(tīng)取駕駛員對裝車(chē)堆放意見(jiàn)和建議,及時(shí)改進(jìn)裝卸方法。
12、裝卸員工因病、因事請假,必須先提出書(shū)面申請,經(jīng)所在部門(mén)負責人審核批準(急病、急事可事后補辦請假手續),假期不發(fā)生活補貼。
13、裝卸員工因工受傷,需要休息,必須由事故發(fā)生部門(mén)寫(xiě)出書(shū)面報告,經(jīng)物控部經(jīng)理審核,確定工傷性質(zhì)和傷殘程度,報請公司人事資源部同意簽字后,方可按工傷有關(guān)規定處理。
14、交接班記錄必須全面、準確,對產(chǎn)品數量、工具設備、現場(chǎng)管理、工作安排等方面必須認真交接。
15、下班后按5s 要求,認真做好清場(chǎng)工作,內容包括現場(chǎng)衛生、設備衛生、產(chǎn)品及所有叉車(chē)的擺放整齊有序和清潔核對、異常情況的記錄、分析總結。
16、裝卸員工如有違犯以下行為的按本公司有關(guān)規章制度處罰,觸犯國家刑事法律的,移交公安機關(guān)處理:
1)有賭博行為,受罰款教育后仍不改的;
。玻┯行袃炊窔、盜竊及其他違法行為的;
3)損害晟豐企業(yè)形象的社會(huì )公德,給社會(huì )、本部門(mén)及他人造成不良影響或損害的;
4)有在本廠(chǎng)區域內吸煙的(含跟車(chē)員工在客戶(hù)廠(chǎng)區域);
5)玩忽職守,造成事故,使本公司財產(chǎn)或員工生命蒙受?chē)乐負p失的;
6)無(wú)故曠工,經(jīng)教育不改的;
7)經(jīng)常違反本公司規章制度,屢教不改的;
8)有意損害公共財物的;
9)偷竊本公司、同事或客戶(hù)錢(qián)物的;
10)無(wú)理取鬧或不服從工作分配的調動(dòng)、指揮而影響裝卸秩序、工作秩序、生活秩序和社會(huì )秩序的;
11)工作不負責任,造成產(chǎn)品報廢,損害設備工具,造成嚴重經(jīng)濟損失的;
12)未經(jīng)批準,不得私自攜公司物品出廠(chǎng)的;
四、裝卸員工的安全規章制度
1、牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主”的思想,在裝卸工作中實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決權,保證做到安全裝卸,預防各類(lèi)不安全事故的發(fā)生;
2、自覺(jué)遵守各項安全規章制度,不違章和冒險蠻干,并及時(shí)制止其他人的違章行為,對無(wú)視安全,強令冒險作業(yè)裝卸指揮、指令應拒絕執行,并向現場(chǎng)負責人或安全部門(mén)匯報;
3、發(fā)現事故隱患,要及時(shí)處理,不準拖延貽誤、更不準隱瞞不報;
4、裝卸員工進(jìn)入裝卸工作現場(chǎng),嚴禁酒后上班作業(yè)、嚴禁穿拖鞋作業(yè);必須認真檢查好液壓叉車(chē)、車(chē)輛與月臺之間是否安全可靠,對不符合安全標準的應及時(shí)更換和調位;
5、使用吊車(chē)時(shí),必須喊開(kāi)場(chǎng)地和車(chē)輛旁邊所有站人員,產(chǎn)品起吊時(shí),應用手扶住鉤子,待完全吃緊松手,穩起穩吊穩落,作業(yè)中必須服從調度員的指揮,待托盤(pán)落穩后,檢查托盤(pán)和托盤(pán)重疊位置穩定性,確認穩固后,方能放開(kāi)吊鉤;
6、在搬運距離較大遠的產(chǎn)品時(shí),應注意托盤(pán)上的產(chǎn)品有無(wú)裂縫、歪斜、倒塌的危險,對不易搬動(dòng)的應用整理后再搬運;
7、跟車(chē)員工到客戶(hù)工廠(chǎng)要禮貌,滿(mǎn)足他們對貨運質(zhì)量的要求,卸車(chē)時(shí)應從上到下階梯式落垛層層搬取,嚴禁掏挖,防止滑塌;
8、樹(shù)立尊客愛(ài)貨思想,確保貨物完好無(wú)損,杜絕蠻干以免造成事故;
9、登車(chē)頂蓋雨蓬布和捆綁作業(yè)時(shí),更應謹慎操作,防止人員高空墜落和產(chǎn)品損毀、掉落,捆綁完成后,一定要檢查;
10、作業(yè)完畢要做到“大清”, 作業(yè)前、中、后要清掃,檢視工作現場(chǎng),清除障礙,對廢箱片、未裝完的產(chǎn)品要及時(shí)歸堆、歸庫,保持現場(chǎng)作業(yè)干凈;
11、發(fā)生事故及時(shí)組織搶救和保護好現場(chǎng),并立即向領(lǐng)導匯報,認真吸取教訓。
12、裝飾員工要以高度責任心對待每次的裝卸工作,不得馬馬虎虎,隨隨便便;不得感情用事,包庇隱瞞;不得打擊報復,故意刁難。
中心員工管理制度5
一、招聘
公司招聘員工采用公開(kāi)招聘,擇優(yōu)錄取的原則,所有應聘人員應在人事文員接受初試,
初試通過(guò)后,由人事文員推薦給總經(jīng)理進(jìn)行復試,復試合格后方可在人事部辦理入職手續,由經(jīng)理安排崗位班次。
二、入職培訓
所有入職員工,必須參加公司每月組織員工培訓,接受公司業(yè)務(wù)技能職業(yè)教育、企業(yè)文化、行為規范培訓的義務(wù)。
三、員工制度
1、制服由公司統一提供,領(lǐng)用時(shí)按規定登記入冊。
2、員工需小心保管自己的制服,如有損壞必須立即進(jìn)行修復。
3、員工離職時(shí),須把所有制服交回倉庫,由倉庫員在離職單上簽名確認。如有遺失或損壞,公司有權扣除工資作為賠償。
4、每位員工公司將發(fā)給標有桑拿健康中心標記的工號牌一個(gè),如有遺失應立即告之人事文員補辦,同時(shí)需交納20元制作費,離職時(shí)應交還人事文員。
四、工作時(shí)間
1、員工必須按部門(mén)安排的班次上班
2、公司實(shí)行每天九小時(shí)工作制(含用膳時(shí)間)如因工作需要加班的須由當日值班負責人安排,事后將根據營(yíng)業(yè)情況及工作量給予同等時(shí)間補休,原則上補休應在當月內完成,如當月無(wú)法補休的可累積到第二安排。
3、員工因工作效率低未能完成當天的工作而超時(shí)工作不屬于加班。
4、部長(cháng)級以上管理人員(含部長(cháng))以完成工作為己任,故工作延時(shí)不作加班處理。
五、考勤制度
1.員工上班須在考勤機上打卡
2.員工必須著(zhù)制服打考勤卡,嚴禁找人或代人打卡
3.員工考勤卡只作為對員工工作時(shí)間核查的一部分,確切工作時(shí)間由當值負責人記錄為準
4.考勤卡若遺失應立即報告當班負責人申請補辦,未辦好之前由當值負責人記錄核定考勤
六、曠工
曠工除扣除當日工資外須進(jìn)行以下處罰:
。1)曠工半天給予口頭警告扣1.5天工資并記錄存檔
。2)曠工1天給予書(shū)面警告扣3天工資并記錄存檔
。3)累積曠工3天公司將該員工曠工記錄提交人事文員進(jìn)
行除名,作自動(dòng)離職處理(自動(dòng)離職者公司將扣除當月工資和服裝保證金。)
七、休假、請假、調休
1.休假
如需申請休假需以書(shū)面形式填寫(xiě)《休假/請假審批單》由負責人審批后方可生效,嚴禁私自換休,違者按曠工處理。入職不滿(mǎn)半內員工,春節期間不得請假。
2.請假
凡請事假、病假、婚假、喪假、工傷假其它假期均須填寫(xiě)《休假/請假審批單》,由負責人同意呈交總經(jīng)理審批后人事部存檔,事假、病假、婚假、喪假均為無(wú)薪假期。
請假須提前辦理請假手續,如因特殊情況不能提前辦理事后(上班后24小時(shí)內)必須補辦手續,事假當月原則上不可超過(guò)7天
3.調休
員工調休需書(shū)面申請,由當班負責人批準后,班次調整方可進(jìn)行調休。當月調休不可超過(guò)2次
八、薪資待遇
1.公司實(shí)行月薪制工資,按崗位制定工資標準,結合公司具體工作特點(diǎn)制定,原則上以責任大小論資,以職位高低論資;
2,薪資發(fā)放方式,每月15日前發(fā)放上月工資(遇節假日時(shí)延期或提前發(fā)放);
3.根據員工在崗位的工作表現及對公司的貢獻,適當的調整員工的薪資。符合晉升條件的員工公司給予晉升。
九、辭職
1.所有員工均有辭職的權利,試用期內申請辭職須提前7天遞交辭職申請。如未獲批準時(shí),員工應履行3個(gè)月試用期責任直至試用期滿(mǎn)為止;
2.試用期后員工申請辭職的的須提前一個(gè)月遞交辭職申請,由總經(jīng)理審批;
3.員工入職工作不滿(mǎn)7天,申請辭職不計發(fā)工資;
4.辭退:公司有權辭退富余和不能勝任工作的員工;5解雇:若員工嚴重違反公司紀律到解雇條件,公司有權根據管理制度對員工進(jìn)行處罰后并作解雇處理,不需通知員工且不做任何經(jīng)濟賠償;
6.開(kāi)除:若嚴重違反公司紀律或觸犯刑法的員工,公司對其不作任何賠償并扣發(fā)所有未發(fā)工資;
7.員工正常離辭或被辭退,應在生效當天到人事文員辦理離職手續(移交公司物品、資料等)超過(guò)三天未辦理的作自動(dòng)離職處理,遇人事、財務(wù)休息日經(jīng)部門(mén)負責人批準可延遲一天辦理;
8.被解雇或開(kāi)除的員工須在離職當天將所有手續辦完,即日離開(kāi)公司,有意拖延者公司保留采取強制措施的權利;
9.無(wú)薪停職
員工多次違章或犯嚴重過(guò)失有充分認識者,公司可采取停職處分,停職一天扣除三天工資,停職時(shí)間不得超過(guò)三天。
如員工涉及刑事事件中,公司可延長(cháng)該員工的停職至處理結束為止。
十、員工福利
1.假期
法定假日:?jiǎn)T工每年可享受以下有薪假日:
元旦一天(1月1日)、勞動(dòng)節一天(5月1日)
國慶一天(10月1日)、春節三天(大年三十、年初一、)以上發(fā)定假日由公司根據實(shí)際情況安排,若在節假日期間不能安排休息的可安排在節前休或節后休,如在當月未能安排則在下月需補休完。
2.例假
員工每月享有3天例假,由負責人根據工作情況編排員工休假日期。新員工7號前入職當月休息二天,7一15號入職當月休息一天,20號以后入職不安排例休。
3.病假
員工生病不能上班須向當班經(jīng)理請假,須憑指定醫院有效病單證明。
4.事假
員工請事假須提前兩天書(shū)面申請,由負責人批準后交由總經(jīng)理審批方可生效。
十一、膳食福利
1.公司向員工免費提供工作餐,員工憑工作證就餐,每次就餐時(shí)間不允許超過(guò)30分鐘
供餐時(shí)間:午餐11:30—12:30;晚餐17:30—18:00;宵夜23:30—00:30
2.超出用餐時(shí)間將不予供餐,如因公延遲用餐由負責人通知廚房加留飯菜。
3.員工打飯須遵守程序,配合廚房人員的工作,嚴禁浪費。
十二、住房
公司提供住宿、床位、清掃用具,隨時(shí)保持宿舍清潔,物品擺放整齊
住宿員工請嚴格遵守《員工宿舍管理制度》,禁止帶非本公司的員工住宿,若出現員工財物被盜事件,則由帶非不能公司的人員進(jìn)入宿舍的員工承擔相應責任。
十三、員工活動(dòng)
為提高員工綜合素質(zhì)和加強員工對公司歸屬感,公司將為全體員工提供各種有益的活動(dòng):
1.生日活動(dòng)
公司每季度為員工舉行生日活動(dòng),具體日期由負責人通知為準。
2.表彰優(yōu)秀
公司每季度、每年對員工進(jìn)行評優(yōu)、評先活動(dòng)。
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