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高位貨架倉庫管理制度（精選18篇）
在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，制度起到的作用越來(lái)越大，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？下面是小編精心整理的高位貨架倉庫管理制度，歡迎大家分享。
高位貨架倉庫管理制度 1
1、 目的
為了加強、規范倉庫人員安全管理與監督檢查，提高員工安全生產(chǎn)意識，制定特種車(chē)輛作業(yè)操作流程，防止事故發(fā)生和控制、保障員工生命、公司財產(chǎn)安全，促進(jìn)倉庫物資管理和生產(chǎn)的正常開(kāi)展。
2、 適用范圍
此管理規定適用于布雷唯尼（鹽城）行星減速機有限公司倉庫日常作業(yè)的安全管理。
3、 職責
物流采購部負責文件的編制，人員的管理和監督，設備、設施的維護和使用。
4、 管理內容
4.1倉庫人員著(zhù)裝按照公司的標準執行。
4.1.1倉庫工人著(zhù)裝標準：綠色上衣、褲子及防砸安全鞋。
4.1.2白領(lǐng)著(zhù)裝標準：灰色上衣。
4.1.3倉庫員工進(jìn)入公司現場(chǎng)作業(yè)區域必須穿防砸安全鞋。
4.1.4進(jìn)入倉庫區域的所有人員必須穿防砸安全鞋。
4.1.5工作服、防砸安全鞋的發(fā)放頻率和對象按照公司相關(guān)規定執行。提倡員工自覺(jué)愛(ài)護設備、設施、工作服及防砸工作鞋，杜絕浪費和惡意破壞。
4.1.5著(zhù)裝規范：工作服拉鏈拉到頭并欽上鈕扣，禁止挽袖，防砸安全鞋禁止托后跟。
4.2倉庫特種車(chē)輛作業(yè)安全注意事項
4.2.1倉庫電動(dòng)叉車(chē)和電動(dòng)堆高車(chē)必須取得國家相關(guān)資格證書(shū)方可操作，禁止無(wú)證上崗。禁止未經(jīng)批準培訓他人學(xué)習駕駛特種車(chē)輛（不局限于特種車(chē)輛）。
4.2.2禁止酒后駕駛特種車(chē)輛（不局限于特種車(chē)輛）。
4.2.3倉庫電動(dòng)叉車(chē)、電動(dòng)堆高車(chē)管理要求
4.2.3.1作業(yè)前特種車(chē)輛檢查
a)檢查特種車(chē)輛外觀(guān)、潤滑油、冷卻水和電解液。
b)檢查啟動(dòng)、電機運轉及制動(dòng)性能。
c)檢查燈光、音響信號是否齊全有效。
d)檢查液壓系統、載重鏈條是否正常。
e)特種車(chē)輛運行后應檢查外泄情況并及時(shí)保修更換密封件等。
f)特種車(chē)輛故障必須由有資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行維修，禁止倉庫員工私自拆卸或（和）修理。
4.2.3.2起步
a)起步前，觀(guān)察四周，確認無(wú)妨礙行車(chē)安全的障礙后，先鳴笛，后起步。
b)氣壓制動(dòng)的特種車(chē)輛，制動(dòng)氣壓表讀數須達到規定值方可起步。
c)特種車(chē)輛在載物起步時(shí)，駕駛員應先確認所載貨物安全平穩可靠。
e)起步時(shí)須緩慢平穩。
4.2.3.3行駛
a)行駛時(shí)，叉齒底端距地面高度應保持約300mm~400mm，門(mén)架須適度后傾。
b)行駛時(shí)不得將叉齒超出a)所規定的高度或接觸地面拖行。進(jìn)出作業(yè)現場(chǎng)或行駛途中，要注意上方有無(wú)障礙物刮碰。載物行駛時(shí)，如叉齒升的太高，容易增加叉車(chē)重心偏移，影響特種車(chē)輛的穩定性。
c)卸貨后應先降落叉齒至a)所要求的高度再行駛。
d)轉彎時(shí)，如半徑在2.5M范圍內有行人、車(chē)輛等障礙物時(shí)，應發(fā)出信號或停止行駛，直至安全隱患消除后，方可重新操作。禁止高速轉彎。高速轉彎會(huì )導致特種車(chē)輛失去橫向穩定性而傾翻的危險。
e)特種車(chē)輛禁止熄火狀態(tài)下滑行。
f)非特殊情況，禁止載物行駛中和載物行駛在坡度超過(guò)7度中急剎車(chē)。
g)特制車(chē)輛在運行時(shí)嚴格遵守企業(yè)內交通規則，必須與前面的車(chē)輛保持至少2M的`安全距離。
h)特種車(chē)輛運行時(shí)，載荷必須處在不妨礙行駛的最低位置，門(mén)架要適度后傾。在搬運龐大物料時(shí)，物料擋住駕駛員的視線(xiàn)，此時(shí)必須采用后倒的方式駕駛。
i)特種車(chē)輛由后輪控制轉向的，必須時(shí)刻注意車(chē)后的擺幅，避免特種車(chē)輛左右搖擺操作。
4.2.3.4裝卸
a)叉載物料時(shí)，應按需調整兩叉齒間間距，確保兩叉齒負荷均衡，不得偏斜，物料的一面應貼緊門(mén)架，叉載的重量應符合載荷中心曲線(xiàn)標志牌的規定。
b)在進(jìn)行物品的裝卸過(guò)程中，必須用制動(dòng)器制動(dòng)特種車(chē)輛，禁止使用除制動(dòng)器外的任何方式制動(dòng)。
c)叉齒在接近或撤離物料時(shí)，車(chē)速應緩慢平穩，注意車(chē)輪不要碾壓物品、墊木等東西，以免碾壓物品、墊木等東西蹦起傷人。
d)叉齒叉物品時(shí)，叉齒應盡量深入地叉入載荷下面，同時(shí)還要注意叉齒尖不能碰到其他物品。應采取最小的門(mén)架后傾方式穩定載荷，以免載荷向后滑動(dòng)。放下載荷可使門(mén)架向上前傾，以便安放載荷和抽出叉齒。
e)禁止高速叉取物品和用叉頭向堅硬物體碰撞。
f)特種車(chē)輛叉齒禁止人員站立。
g)叉車(chē)作業(yè)時(shí)，禁止人員站在叉車(chē)半徑2.5M范圍內，以免貨物倒塌傷人。
h)禁止用叉齒升舉人員從事高處作業(yè)，以免發(fā)生高處墜落事故。
i)禁止使用制動(dòng)慣性溜放物品。
j)禁止使用單叉齒作業(yè)。
k)禁止使用叉齒頂、推、擠物品。
4.2.3.5特種車(chē)輛日常維護
a)定期在指定區域對特種車(chē)輛外觀(guān)進(jìn)行清潔。
b) 特種電動(dòng)車(chē)輛充電時(shí)，必須將特種車(chē)輛的電源關(guān)閉及電瓶蓋子打開(kāi)，逐一檢查加液口，是否能看到液體或是否低于規定的刻度線(xiàn)，如果看不到或低于規定的刻度線(xiàn)就補充電解液。必須使用漏斗緩慢地加注電解液，在加注電解液過(guò)程中，要防止外溢。加完后，須用棉質(zhì)抹布將電瓶四周擦拭干凈。打開(kāi)電瓶蓋子及加注電解液時(shí)必須使用乳膠手套作業(yè)。
c)禁止在潮濕的環(huán)境下給特種電動(dòng)車(chē)輛充電。
4.2.3.6特種車(chē)輛作業(yè)的注意事項
a)駕駛特種車(chē)輛時(shí)必須集中思想。嚴禁開(kāi)車(chē)聽(tīng)音樂(lè )、聊天、使用手機、MP3等電子設備，嚴禁玩耍性或戲弄性操作特種車(chē)輛。
b)特種車(chē)輛鑰匙由駕駛員隨身攜帶，不得轉借給他人。
c)特種車(chē)輛使用完畢后，須停放在規定的區域內。駐車(chē)時(shí)，必須啟動(dòng)駐車(chē)裝置。禁止在坡道上駐車(chē)。如確實(shí)需要在坡道上駐車(chē)，必須啟動(dòng)駐車(chē)裝置，同時(shí)用三角形防滑塊抵制車(chē)輪。
d)駐車(chē)時(shí)，應傾斜地將叉齒頭嚴實(shí)地靠地。
e)對于需升高于特種車(chē)輛高度的作業(yè)，要注意高空周?chē)袩o(wú)障礙物，比如管道、門(mén)的高度等。
f)轉彎、進(jìn)出門(mén)或前方擋住視線(xiàn)的狀態(tài)下，須放慢速度，并鳴喇叭以警示別人。
g)特種車(chē)輛的叉齒應盡可能地放寬，以防物品翻倒。
h)轉彎角度不宜過(guò)小、速度過(guò)快。
i)廠(chǎng)內特種車(chē)輛行駛速度不得高于5Km/小時(shí)。
j)特種車(chē)輛（不局限于特種車(chē)輛）禁止用于登高作業(yè)、代步工具、搭乘人員及與工作無(wú)關(guān)的其他作業(yè)。
k)特種車(chē)輛需在規定線(xiàn)路內行駛，不得隨意進(jìn)入人行通道行駛、停留。
l)特種車(chē)輛應做到“六慢”、“六不準”。
m)嚴禁超載使用特種車(chē)輛。
4.3貨架安全注意事項
4.3.1貨架上須張貼承重標識。
4.3.2貨架上的物料禁止超出承重上限，載荷禁止超出貨架的長(cháng)度或寬度。
4.3.3貨架緊固件須完成、牢固，定期檢查。
4.3.4重型貨架安裝必須用螺栓固定在地面上。易被特種車(chē)輛碰撞的地方應安裝防撞護腳裝置。
4.3.5倉庫人員必須對貨架進(jìn)行日常巡視，如發(fā)現有貨架損壞變形須立刻匯報。損壞的貨架必須更換，未更換前不得使用。
4.3.6存取貨架物料時(shí)，須小心操作，防止貨物跌落傷人，禁止磕碰貨架。
4.4倉庫區域嚴禁非倉庫人員隨便進(jìn)出。如需進(jìn)入，必須有倉庫人員陪同。
4.6儲存、搬運管理
4.6.1易燃、易爆、可燃性化學(xué)品及特種氣體的接收、儲存、搬運及發(fā)放人員必須取得國家頒發(fā)的相關(guān)證書(shū)，禁止無(wú)證作業(yè)，非法儲存。
4.6.2丁類(lèi)（不包含）以上倉庫內，禁止存放化學(xué)品、特種氣體。物流采購部倉庫屬于丁類(lèi)以下倉庫，不適合存放閃點(diǎn)在60℃以下的液體及可燃性固體。
4.6.3嚴禁裸手直接搬運物料，須佩帶合適的手套作業(yè)。禁止硬拽打包帶、纏繞膜，作業(yè)前必須剪斷打包帶。
4.6.4現場(chǎng)嚴禁有“朝天釘”的木板或其他無(wú)防護的鋒利載荷物體。
4.6倉庫消防安全管理規定
4.6.2倉庫內一般不宜安裝電器設備，如需安裝時(shí)，應當嚴格按照有關(guān)電力設計技術(shù)規范。
4.6.3倉庫不得使用碘鎢燈、電爐、電熨斗、電烙鐵、取暖器等發(fā)熱設備，不準用可燃材料做燈罩，照明設施設備應符合國家相關(guān)技術(shù)要求。
4.6.4嚴禁使用未有安全防護的動(dòng)力設施設備。如工業(yè)電風(fēng)扇等。
4.6.5倉庫內未經(jīng)批準不準架設臨時(shí)電線(xiàn)。
4.6.6倉庫內如需動(dòng)火作業(yè)，必須得到批準并在現場(chǎng)有HSE監管情況下方可動(dòng)火施工。
4.6.7倉庫內嚴禁吸煙、使用明暗火。
4.6.8倉庫消防器材設施設備由公司HSE專(zhuān)人負責，定期檢查維護，確保優(yōu)良狀態(tài)。
4.6.9倉庫消防設施設備應有適當的種類(lèi)和數量，并布置于明顯和便于取用的地點(diǎn)。消防器材附近，嚴禁堆放任何其它物品，嚴禁杜塞消防設施設備。
4.6.10消防疏散圖應布置在倉庫明顯位置。
5．附錄
無(wú)
高位貨架倉庫管理制度 2
1、倉庫管理是酒店存貨管理的重要工作。
倉庫是企業(yè)各種物資、原材料的周轉、儲備環(huán)節，擔負著(zhù)驗收、保管、發(fā)放、儲備、回收利用等多項業(yè)務(wù)管理職能。
為加強倉庫管理，提高倉庫使用效率，保證物資周轉流通，提高經(jīng)濟效益，特制定本制度。
2、倉庫管理的基本任務(wù)是：
采用科學(xué)的方法，不斷提高管理水平，做到保管好，損耗少，節約費用，保證安全，提高效益。
3、倉庫管理的原則是：
適量、及時(shí)、準確、經(jīng)濟、安全。
4、倉庫的存量管理
�。�1）倉庫實(shí)行存量管理。
倉庫的最高存量和最低存量由財務(wù)部和成控部、采購部研究制定并報酒店管理當局批準后，交倉庫執行。
�。�2）所有倉庫物資均應在存貨帳，存貨卡上標明最高存量和最低存量。
�。�3）月末，倉庫應編制“超存量庫存表“，詳列所有超過(guò)最高存量的存貨明細情況，報財務(wù)部經(jīng)理、采購部經(jīng)理和成本控制經(jīng)理。
5、倉庫的請購
�。�1）庫存倉物資達到最低存量時(shí)，倉庫應及時(shí)填制“請購單”，交采購部購買(mǎi)；沒(méi)有及時(shí)提出購買(mǎi)以致存貨供應中斷的，有關(guān)倉庫人員要承擔工作責任。
�。�2）不超過(guò)最高存量的請購，由采購部直接受理。
�。�3）超過(guò)最高存量的請購，須按酒店“流動(dòng)資金管理制度”的審批權限，批準后交采購部購買(mǎi)。
6、倉庫的驗收入庫
�。�1）酒店的入倉實(shí)行倉庫驗收制，檢查采購計劃，物品的數量、價(jià)格、質(zhì)量，遇下列問(wèn)題時(shí)，倉庫應拒絕收貨，或另行堆放，并及時(shí)與主管領(lǐng)導聯(lián)系。
�。�2）沒(méi)有經(jīng)批準的請購單。
�。�3）所購物品的規格數量?jì)r(jià)格及有關(guān)要求與請購單不符。
�。�4）發(fā)現品質(zhì)問(wèn)題。
發(fā)現（2）、（3）問(wèn)題時(shí)，在與采購部/請購部門(mén)聯(lián)系并取得處理意見(jiàn)前，所收物資不得使用。
7、物資驗收入倉后應編好庫位、貨位，堆垛號碼，整齊堆放，辦好登帳建卡手續。物資的保管和發(fā)放
�。�1）倉庫實(shí)行分區、分類(lèi)、分貨位編號保管方法。根據各類(lèi)物資的自然屬性，理化性能，體積大小和倉庫設備條件的不同，分別加以妥善保管。做到不短缺、不損壞、不變質(zhì)、不混號錯位，物資存放要考慮便于收發(fā)，便于檢查和盤(pán)點(diǎn)。
�。�2）倉管員要熟悉物資的特性，認真做好在庫存物資的養護工作，根據倉庫的溫度、濕度、通風(fēng)、光照等條件，考慮存放期限，采取通風(fēng)、降溫、防潮、密封等措施。
做好防火、防潮、防腐、防銹、防變質(zhì)；防水、防塵、防爆、防漏、防高溫等“十防”工作，注意經(jīng)常檢查，確保物資財產(chǎn)的安全完整。
�。�3）倉管員對所保管的物資，應經(jīng)常檢查，對滯存倉庫時(shí)間較長(cháng)的物資，要及時(shí)填列“超期存倉物資報告表”；發(fā)現霉變、破損的，應提出處理意見(jiàn)，填列“物資殘損（變質(zhì)）處理報告”，向部門(mén)主管和財務(wù)部經(jīng)理作出報告。
�。�4）存倉物資，要執行“先進(jìn)先出，定期翻倉“的.管理規定。
發(fā)料要從最早存倉的物資開(kāi)使；
定期翻倉可結合倉庫的盤(pán)點(diǎn)進(jìn)行，翻倉的目的是檢查存貨的`品質(zhì)保管狀況，同時(shí)，為存貨“先進(jìn)先出”的操作提供方便。
�。�5）嚴格執行倉庫安全操作規程。
倉庫內禁止吸煙，不得會(huì )客，不得存放私人和其他單位物品，做到人走燈滅，離庫鎖門(mén)，防止發(fā)生火災和盜竊事故。
�。�6）倉庫是物資保管重地，除責任倉管員和因業(yè)務(wù)工作需要的有關(guān)人員外，任何人未經(jīng)批準，不得擅自進(jìn)入倉庫。
�。�7）物資出倉，必須先辦妥出倉手續，倉庫只憑出倉單、領(lǐng)料單、調撥單發(fā)貨，嚴禁先發(fā)貨。后補單，嚴禁白條發(fā)貨。
�。�8）倉管員應及時(shí)記錄物資的進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)，做到“三對”，即貨、卡、帳核對相符。發(fā)現問(wèn)題須及時(shí)檢查糾正，確保存貨、存貨卡、存貨帳結存準確無(wú)誤。
8、倉庫的盤(pán)點(diǎn)
�。�1）倉庫物資流動(dòng)性大，為保證貨、卡、帳核對相符，隨時(shí)掌握物資變動(dòng)情況，避免短缺丟失和超儲積壓，必須進(jìn)行經(jīng)常和定期的清倉盤(pán)點(diǎn)工作。
�。�2）經(jīng)常的盤(pán)點(diǎn)由倉庫領(lǐng)班和倉管員在日常進(jìn)行，針對收發(fā)頻繁和容易變質(zhì)的物品，需增加盤(pán)點(diǎn)和察看的次數。
�。�3）定期的盤(pán)點(diǎn)每月25日進(jìn)行一次，由成控部組織，財務(wù)部派員參與，發(fā)現盤(pán)盈盤(pán)虧，應查明原因，說(shuō)明情況，提出處理意見(jiàn)，填制“存貨盤(pán)點(diǎn)報告”，上報酒店處理。
�。�4）對于盤(pán)虧/報損的物資，須查明原因，屬保管人員工作責任的，應由有關(guān)人員承擔經(jīng)濟責任。
經(jīng)常發(fā)現失職行為的，應調離工作崗位；發(fā)現偷盜等違法行為的，交酒店保安部處理。
高位貨架倉庫管理制度 3
一、按財產(chǎn)的性質(zhì)、用途分別設立消耗品、非消耗品兩大帳冊，并按其性質(zhì)、用途進(jìn)行帳目歸類(lèi)。
二、物品進(jìn)倉必須驗收，并有進(jìn)倉記錄，領(lǐng)、借、還需有手續，每月盤(pán)點(diǎn)庫存物資，做到帳物相符。對固定資產(chǎn)報損報廢必須向固定資產(chǎn)專(zhuān)管員上報，由專(zhuān)管員向園領(lǐng)導匯報，經(jīng)園領(lǐng)導核實(shí)批準，并到上級主管部門(mén)辦理相關(guān)手續后方可處理并銷(xiāo)帳。
三、按物品的`性質(zhì)、用途進(jìn)行分類(lèi)擺放，并貼上相應的標簽，歸類(lèi)整潔有序。
四、嚴格執行領(lǐng)物制度，領(lǐng)用物品必須有領(lǐng)用人簽字、部門(mén)領(lǐng)導審核方可領(lǐng)用，并有相應的出倉記錄和庫存結余記錄。
五、根據教育教學(xué)的需要，及時(shí)適量提供教育教學(xué)所需物品，并堅持節約原則，做到不浪費。
六、工作人員調動(dòng)工作時(shí)，必須到倉庫保管員處填單，保管員要負責督促其歸還領(lǐng)用的公物，如有損失必須照價(jià)賠償，經(jīng)園方批準方可離園。
七、外單位借用公物，需經(jīng)園領(lǐng)導同意，借條交保管員備查，歸還時(shí)需經(jīng)保管員檢查，如有損壞必須賠償，修復后方可歸還或注銷(xiāo)借條。
八、保管員任職期間，要妥善保管好物品，工作調動(dòng)要在分管領(lǐng)導見(jiàn)證下辦理移交手續，物品遺失要照價(jià)賠償。
九、妥善保管好各類(lèi)物品，做好必要的`防曬、防潮、防霉、防蛀等措施，保持庫內衛生整潔、物品無(wú)損壞。
高位貨架倉庫管理制度 4
一、庫管員每日認真盤(pán)查倉庫所有的物品，認真登記入庫清單及支出清單。
二、凡有員工來(lái)須用物品，需認真填寫(xiě)倉庫領(lǐng)料單，由經(jīng)辦人簽字，班長(cháng)簽字，生產(chǎn)部簽字，確認無(wú)誤方可領(lǐng)出。并保留倉庫領(lǐng)料單，以便抽查、盤(pán)庫。
三、不得冒領(lǐng)，多領(lǐng)，錯領(lǐng)，庫管員對于倉庫內常用的'`物品多少采購合理規劃，擺放整齊，以書(shū)面報告形式上報生產(chǎn)部，由生產(chǎn)部安排采購。
四、倉庫內不允許員工私自進(jìn)入，員工需要領(lǐng)料在門(mén)外等候。
五、安全用電，注意防火，工作結束后，認真仔細檢查后，關(guān)閉門(mén)窗，斷掉電源，方可下班。
六、若庫管人員有事或休息，可由生產(chǎn)部門(mén)安排值班或替班，但雙方需交接清楚，對于帳目不詳或有差錯應及時(shí)向生產(chǎn)部反映。
七、庫管人員如有違規違紀，生產(chǎn)部可以處罰50~100罰款，對于情節嚴重的辭退工作并移交公安部門(mén)。
高位貨架倉庫管理制度 5
一、倉庫基本管理：
1、產(chǎn)品必須碼放在墊板上，不允許產(chǎn)品直接接觸地面（包括散裝產(chǎn)品），產(chǎn)品擺放要做到“三齊”，堆碼整齊、碼垛整齊、排列整齊，不得出現混放或錯放現象。產(chǎn)品必須要集中碼放，一種產(chǎn)品必須碼放在一排或并排二排，不能相隔另一種產(chǎn)品或過(guò)道碼放。
2、倉庫每種產(chǎn)品要有物料卡，對每類(lèi)每批產(chǎn)品在物料卡上嚴格標明采購日期、產(chǎn)品名稱(chēng)、產(chǎn)地、規格、生產(chǎn)日期及最終保質(zhì)時(shí)限，做到帳、卡、物相符，掛卡存放。
3、庫房碼放產(chǎn)品必須留出進(jìn)出貨通道，碼放墊板產(chǎn)品離頂部和墻壁不得小于30CM，食品庫房?jì)炔坏么嬗蟹鞘称�、個(gè)人物品、藥物、雜物及亞硝酸鹽、鼠藥、滅蠅藥等有毒有害物品。
4、經(jīng)常檢查所存放的產(chǎn)品，發(fā)現有霉變或包裝破損、銹蝕、鼓袋等異常、變質(zhì)時(shí)做到及時(shí)清出，清出后在專(zhuān)用區域內落地另放并標明“不得食用”等字樣，及時(shí)銷(xiāo)帳、處理、登記并保存記錄。
5、倉庫內保持清潔、衛生，倉庫要每周一次進(jìn)行全面衛生清掃，倉庫要保持空氣流通，要有防潮、防火設施，要有防鼠粘板。做到無(wú)鼠、無(wú)蠅、無(wú)蟲(chóng)、無(wú)灰塵。倉庫內嚴禁吸煙。
6、倉庫要有產(chǎn)品儲存區、產(chǎn)品出貨區、產(chǎn)品退貨待處理區、不良產(chǎn)品存放區，用標簽將每個(gè)區域標識明確，用膠帶將每個(gè)位置區分清楚，不同的產(chǎn)品放置相對應的區域。
7、倉庫消防滅火器要固定在墻壁上或水泥柱上，消防通道位置不能存放貨物，貨物放置也不能影響滅火器的取拿；緊急出口一定要保持暢通，為了產(chǎn)品不丟失，可用公司封條將安全緊急出口封上，定期檢查是否損壞，并定期組織消防演習，對新進(jìn)員工進(jìn)行消防工具使用培訓和消防安全培訓。
8、加強入庫人員管理。非倉庫管理人員，未經(jīng)許可不得進(jìn)入倉庫。
二、入庫管理：
1、入庫產(chǎn)品必須做好檢查和驗收工作，有發(fā)霉、變質(zhì)、腐敗、不潔的產(chǎn)品不準入庫。
2、對采購的產(chǎn)品認真驗貨，做好登記，驗收合格后方可入庫保存，將衛生檢疫資料、海關(guān)資料收集并分類(lèi)存檔，登記臺帳。
3、產(chǎn)品入庫時(shí)，倉庫管理員必須查點(diǎn)物資的數量、規格型號、合格證件等項目，如發(fā)現物資數量、質(zhì)量、單據等不齊全時(shí)，不得辦理入庫手續。未經(jīng)辦理入庫手續的物資一律作待檢物資處理放在待檢區域內，經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區域，同時(shí)必須在短期內通知經(jīng)辦人員負責處理。
4、入庫的產(chǎn)品要做好各類(lèi)物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必須每月一次對庫存產(chǎn)品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者一致。如庫存產(chǎn)品有變動(dòng)應及時(shí)向倉庫管理部和財務(wù)部用時(shí)反映，以便及時(shí)調查原因調整庫存數據。
三、出庫管理
1、所有產(chǎn)品出庫時(shí)必須按照先進(jìn)先出的原則執行。
2、產(chǎn)品出庫時(shí)要保證產(chǎn)品質(zhì)量衛生符合要求，不合格不得發(fā)貨，同時(shí)出貨產(chǎn)品不得出現串貨、混發(fā)、混裝或錯發(fā)現象，3、產(chǎn)品出庫時(shí)必須做到按單出貨，出貨人員應根據出貨單核對物品的名稱(chēng)、規格、數量、質(zhì)量狀況，核對正確后方可出庫發(fā)貨；出貨后，倉管人員要將出貨數據登記入卡，管理人員登記入帳。
4、任何人員不得在倉庫隨意拿取樣品。業(yè)務(wù)人員需要樣品時(shí)，倉管人員應根據業(yè)務(wù)人員填寫(xiě)的《樣品需求單》，給予發(fā)放，并登記入帳。
四、退貨管理：
1、退貨產(chǎn)品入庫時(shí)倉管人員要區分良品和不良品，要將良品放置在退貨待處理區，將不良品放置在不良產(chǎn)品存放區，不得混放，不得隨意不分區域放置。
2、區分好的合格產(chǎn)品要整理分類(lèi)、清點(diǎn)數量、做好標識。能夠在市場(chǎng)上重新銷(xiāo)售的產(chǎn)品要重新包裝重新入庫，不能再市場(chǎng)上銷(xiāo)售的產(chǎn)品要通過(guò)特殊渠道銷(xiāo)售，或做促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)采用。
3、對確認報廢的不良產(chǎn)品由倉管人員填寫(xiě)《報廢處理單》交于倉庫經(jīng)理確認，并經(jīng)財務(wù)人員審核后，倉管人員根據《報廢處理單》將報廢產(chǎn)品的'型號、數量清點(diǎn)清楚，方可報廢處理。
4、報廢產(chǎn)品不得隨意傾倒處置，要將報廢產(chǎn)品統一倒傾之當地相關(guān)部門(mén)指定的垃圾處理區域。
五、監督管理：
1、產(chǎn)品有效證件不全的、有質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品，倉庫管理人員有權拒絕入庫。如有倉庫有效證件不全的、有質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品入庫，對倉庫管理人員處罰50元/次，出現損失的追究相關(guān)管理人員責任。
2、異常庫存未上報的，盤(pán)點(diǎn)時(shí)發(fā)現有質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)品未上報的處罰相關(guān)責任人50元/次，追究相關(guān)管理人員責任。
3、倉庫存放物品不符合規定的，倉庫衛生沒(méi)有按時(shí)打掃的第一次給予整改，以后處罰50元/次。
4、將不良產(chǎn)品和合格產(chǎn)品未分開(kāi)存放的處罰20元/次，將不良產(chǎn)品未規定出庫的處罰相關(guān)責任人100元/次，并追究相關(guān)管理人員責任。
5、產(chǎn)品出庫時(shí)未按照先進(jìn)先出的原則執行時(shí)，處罰相關(guān)責任人50元/次。
6、將不良產(chǎn)品未經(jīng)過(guò)《報廢處理單》處理的，由倉庫管理人員和管理者全額賠償。
高位貨架倉庫管理制度 6
一．面輔料收貨及入庫制度
�。�1）所有面輔料確認前由采購對面輔料進(jìn)行正確標示。新產(chǎn)品更應重視標示。采購將面輔料入倉單或送貨單雙方簽字后及時(shí)交給倉庫主管錄入電腦。
�。�2）面輔料擺放需要按照劃分的區域進(jìn)行擺放，不得隨意擺放面輔料，不得在規劃的區域外擺面輔物料，特殊情況需要在2小時(shí)內進(jìn)行整理歸位。
�。�3）需要采購測試檢驗面輔的需要當天確認數量、放至待檢區；檢驗完成的馬上安排收貨確認單。
�。�4）檢驗出不良品或良品且需要注明該面輔料是剛采購的面輔料還是庫存面輔料，以便后續確認累計入庫數量。且需要將良品和不良品進(jìn)行區分放在指定區域。
�。�5）倉庫入庫人員必須嚴格按照規定對每一個(gè)物料單或送貨單入庫面輔料進(jìn)行數量確認，即是確認登帳入庫數量和實(shí)際入庫數量是否相符，不符合的需要追查原因徹底解決完成。（有借料的需要見(jiàn)到相關(guān)單據，檢驗不合格的需要退貨，補單且不能登帳入庫，如登帳入庫需要開(kāi)“退廠(chǎng)通知單”扣除等同入庫數量）。
�。�6）入庫面輔料需要擺放至指定位置，小物料可以放在箱子里，箱子不能放在超過(guò)2米遠的地方并明確且標示和儲位信息。
二．成衣收貨及入庫
�。�1） 成衣到庫后，跟單或廠(chǎng)方付貨品清單和送貨單仔細核對成衣的合同、規格、款號、數量、批號及外包裝，質(zhì)量，是否完好無(wú)損，核對無(wú)誤后將到日期及實(shí)收數量 填記于相關(guān)單據上；入庫后及時(shí)整理上架，并做好標識，入庫帳交予倉庫主管錄入系統及單據存檔；
�。�2）入庫后及時(shí)整理上架，并做好標識，入庫帳交予倉庫主管錄入系統及單據存檔；
入庫制度
一、對于成品入庫要清點(diǎn)數量，核對合同日期，款號、顏色、尺碼，如有出入及時(shí)與相關(guān)部門(mén)負責人及廠(chǎng)方核對；
二、入庫后及時(shí)整理上架，并做好標識，入庫帳交予倉庫主管錄入系統及單據存檔；
三、采購物料抵庫后，倉庫管理人員要按照已核準的訂貨單，付貨清單和送貨單仔細核對物資的合同，品名、規格、型號、數量、批號及外包裝是否完好無(wú)損，核對無(wú)誤后將到日期及實(shí)收數量填記于相關(guān)單據上；
出庫制度
一、配貨員根據系統的配貨單，進(jìn)行配貨出庫，其它部門(mén)到倉庫借衣服和物料時(shí)一定要嚴格審核領(lǐng)用手續是否齊全，并要嚴格驗證審批人的簽名式樣，對于手續欠妥者，一律拒發(fā)；
二、配貨員要核對清楚款號、顏色、尺碼、數量，方可打包，配貨單上簽字并放一聯(lián)出庫單于大貨包內，方便店鋪核對貨品，在包裝外寫(xiě)好店鋪地址、姓名及聯(lián)系電話(huà)；
三、各個(gè)部門(mén)到倉庫調撥貨品必須走賬，做到有帳可查，確保倉庫貨品的準確率；
四、發(fā)貨前需確認好發(fā)貨地址、收貨人及聯(lián)系方式等方可發(fā)貨；
五、貨品出庫完后及時(shí)整理貨架，需更改標識的要及時(shí)更改；
六、配貨員出完庫后要把出庫單存根交予倉庫主管及時(shí)登賬，并做好和貨運公司的交接；
退貨制度
一、 退貨回來(lái)要檢查包裝是否完好，包裝有破損要當面清點(diǎn)完后，數量準確方可簽字；
二、 退貨要及時(shí)清點(diǎn)，數據有出入時(shí)及時(shí)跟店鋪反饋，并跟蹤相關(guān)部門(mén)及時(shí)解決。沒(méi)有問(wèn)題的及時(shí)整理上架；
三、 次品退貨需維修的，及時(shí)交予生產(chǎn)部維修，生產(chǎn)部維修日3-5天，不能維修的退還工廠(chǎng)，并上報給財務(wù)，通知外發(fā)工廠(chǎng)退貨，通知客戶(hù)，通知營(yíng)業(yè)部；
四、 退貨單核對無(wú)誤后交予倉庫主管及時(shí)登帳；并及時(shí)交給財務(wù)；
保管制度
一、倉庫人員對庫存貨品和物料要每月月末盤(pán)點(diǎn)，盤(pán)點(diǎn)后由財務(wù)核實(shí)；
二、結合倉庫條件，做到貨品定置擺放，合理有序，保證貨品的進(jìn)出和盤(pán)點(diǎn)方便
三、物料的儲存保管，原則上應以物資的`屬性、特點(diǎn)和用途規劃設置倉庫，并根據倉庫的條件考慮劃區分工，合理有效地使用倉庫面積
四、嚴格遵守倉庫保管紀律、規定，倉庫保管紀律內容規定：
1. 嚴禁在倉庫內吸煙，動(dòng)用明火。庫內消防設施按規定配置，定期檢查，保證消防設施完好
2. 嚴禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉庫，出入庫要接受檢查監督；
3. 嚴禁在倉庫堆放雜物、廢品，食品，4. 嚴禁在倉庫內存放私人物品，嚴禁在倉庫內吃食物；
5. 嚴禁在倉庫內亂接電源，臨時(shí)電線(xiàn)，臨時(shí)照明：
衛生管理制度
一、 不得在倉庫內吃零食；勤洗手，并擦拭干凈；
二、 在貨品上架、打包后要及時(shí)清掃，注明款號，物品名稱(chēng)；
三、 倉庫堅持做倉庫無(wú)灰塵、無(wú)蛛網(wǎng)、保持地面的整潔以及倉庫的清晰；
四、 要及時(shí)清理桌面上的資料、雜物，保持桌面、抽屜的清潔。
安全事項制度
一、 在上架、配貨當中要確定梯子放穩后才能上下，注意安全生產(chǎn)管理；
二、 要經(jīng)常檢查梯子是否有松動(dòng)，貨架是否牢固；并及時(shí)交維修人員維修
三、 下班前要拉閘、斷電，檢查門(mén)窗是否關(guān)好及其它不安全隱患 ：
四，定期防范檢查電源，安全網(wǎng)，老鼠；
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第一節 管理原則
一、倉庫管理制度旨在加強物品管理的控制與保管，確保公司財產(chǎn)安全和使用效率。
二、公司采購員負責物品的采購工作，倉庫管理員負責物品驗收、入倉、領(lǐng)用手續的辦理和庫存物品的保管，公司賬務(wù)會(huì )計負責物品的核算，賬務(wù)領(lǐng)導負責倉庫管理工作的監督。
三、應樹(shù)立全心全意為各部門(mén)服務(wù)的思想，做到及時(shí)、主動(dòng)、優(yōu)質(zhì)，確保供應好，周轉快，消耗低，費用省。
四、倉儲工作為抓好物資的入庫驗收、保管保養和出庫發(fā)放等三方面的管理。
第二節 出入庫管理
一、倉管員在認真做好物資進(jìn)倉驗收工作的同時(shí)，對物資的數量、規格、質(zhì)量、品種等情況要如實(shí)反映，做到準確無(wú)誤。
二、嚴格執行放料須有領(lǐng)料憑證，檢查審核憑證手續是否齊全準確，發(fā)現憑證有不妥之處，倉管員應拒發(fā)材料。
三、對各類(lèi)物資要求做到合理堆放、牢固堆放、定量堆放、整齊堆放、方便堆放。堅持先進(jìn)先出，切實(shí)做到快收快發(fā)。
四、各種物資材料的'轉讓、外售和贈送，一律須經(jīng)主管領(lǐng)導批準。
第三節 保管與盤(pán)點(diǎn)
一、庫存物品要分類(lèi)貼上標簽，碼放整齊，應力求整齊、集中、分類(lèi)，并置標示牌，保持庫房?jì)韧ǖ罆惩o(wú)阻。庫房?jì)纫?jīng)常保持清潔、通風(fēng)，不允許物品隨意堆放，并做好庫房的安全、保衛、防火、防盜工作。
二、倉庫內嚴禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入，離庫前須關(guān)好門(mén)窗、電源，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告，認真處理。
三、倉管員應每月對倉庫物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，編制盤(pán)存表，發(fā)現庫存與實(shí)物不符的.情況應及時(shí)匯報部門(mén)負責人落實(shí)處理。
四、年終應全面盤(pán)點(diǎn)。財務(wù)部門(mén)應呈報總經(jīng)理，經(jīng)核準后，通知各有關(guān)部門(mén)，限期辦理盤(pán)點(diǎn)工作。
五、財務(wù)部門(mén)應依“盤(pán)存表”編制“盤(pán)點(diǎn)盈虧報告表”一式三聯(lián)，送項目管理部門(mén)填列差異原因的說(shuō)明及對策后，送回財務(wù)部門(mén)匯總轉呈總經(jīng)理簽核。
第四節 保管責任
財、物料管理人員、保管人有下列情況者，應承擔處理和賠償責任：
一、對所保管的財物有盜賣(mài)、掉換或化公為私等營(yíng)私舞弊者；
二、對所保管的財物未經(jīng)報準而擅自移轉、撥借或損壞不報告者；
三、未盡保管責任或由于過(guò)失致使財物遭受被竊、損失或盤(pán)虧者。
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一、物資倉庫須做好防火、防盜工作，嚴禁煙火入內。
二、無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入庫房。正常情況領(lǐng)料須征得倉管員同意方可入內，并到倉管員處辦理領(lǐng)料手續；節假日或緊急情況領(lǐng)料后由相關(guān)負責人事后及時(shí)補辦領(lǐng)料手續。
三、倉管員應自覺(jué)的遵守物資管理制度，做好收、發(fā)、存工作及進(jìn)出庫記錄，每月5日前完成物資進(jìn)出庫統計報表。
四、倉管員應隨時(shí)掌握物資庫存情況，保證正常搶險、施工維護用料，需補充物資的'`按規定辦理物資供應申請或物資采購申請手續。
五、倉庫內的物資應按類(lèi)型、規格型號整齊存放，領(lǐng)料人員不得隨意亂翻，退還的物資必須放歸原處。
六、在上、下班前倉管員應進(jìn)入庫房巡查，確認電源、門(mén)鎖、物資情況是否正常。
七、任何人不得私自挪用搶險物資，違反者按規定處理。
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一、目的
加強五金倉庫的管理工作，為做到賬物相符，安全儲存，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行，本著(zhù)節儉使用，杜絕浪費，控制成本的原則特制定本管理規程。
二、適用范圍
適用于公司五金倉庫管理。
三、職責
五金倉庫管理員：負責五金倉庫房物資的收料、入庫、發(fā)料、返庫、儲存、防護工作。各部門(mén)領(lǐng)料員：提供齊全的領(lǐng)料手續，正確填寫(xiě)領(lǐng)料單。
五金采購員：提供入庫憑證和合格的采購物資。
四、內容
五金倉庫管理工作，必須堅持實(shí)行“三清、兩齊、一致、四號定位”的原則，樹(shù)立防火、防盜、防事故的觀(guān)念，保持庫房和物資的整潔衛生。
1.物資的請購
1.1通用物資(如日光燈管、剪刀、油漆刷等)由五金倉庫管理員每月15號前做并完成請購手續，因庫房無(wú)庫存影響生產(chǎn)五金倉庫管理員負主要責任。
1.2非通用物資(如貼標機色帶、噴碼機溶劑、油墨等)由物資使用部門(mén)自行計劃并完成請購手續。
1.3設備配件(如氣缸、電磁閥、磁控管等)由維修人員計劃并完成請購手續。
2.日常管理
2.1合理設置各類(lèi)物資的明細賬簿和臺賬，按時(shí)報送各類(lèi)規定的報表。
2.2嚴格按照有關(guān)管理規程進(jìn)行日常操作，對當日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)處理，做到日清月結，確保物資賬目進(jìn)出及結存數據正確無(wú)誤。
2.3做好各類(lèi)物資的日常核查工作，每月與財務(wù)部一起對五金倉庫進(jìn)行抽盤(pán)。清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現問(wèn)題和差錯，應及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應處理。如發(fā)現物資失少或因質(zhì)量上的問(wèn)題(如超期、受潮、變質(zhì)或損壞等)需報廢處理的，必須書(shū)面報告公司領(lǐng)導經(jīng)審核批準后才可進(jìn)行處理，否則一律不準自行調整。
2.4定期進(jìn)行各類(lèi)存貨的分類(lèi)，對存放期限較長(cháng)，逾期失效等不良存貨編制報表，報送公司領(lǐng)導及有關(guān)人員，公司領(lǐng)導及相關(guān)人員對各類(lèi)不良存貨提出處理意見(jiàn)，再按相關(guān)處理程序及時(shí)加以處理。
2.5按物資的不同類(lèi)別、性能、特點(diǎn)和用途分類(lèi)分區擺放，做到“三清、兩齊、四號定位”。
2.5.1三清：物資清、數量清、規格標識清。
2.5.2兩齊：物資擺放整齊、庫房干凈整齊。
2.5.3四號定位：按區、按排、按架、按位定位。
2.6對易腐、易揮發(fā)的物資要經(jīng)常檢查。
2.7對于發(fā)外維修、委托加工的物資，應單獨建立賬本，不得納入采購入庫。舊件、維修件、加工件必須予以分別存放，優(yōu)先出庫。
2.8每天打掃庫房?jì)鹊孛嫘l生，每月打掃一次庫房?jì)忍旎ò�、墻壁上的蜘蛛網(wǎng)及擦窗玻璃。
3.入庫管理
3.1入庫時(shí)，五金倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單、發(fā)票等為依據，辦理入庫手續，杜絕只見(jiàn)單據不見(jiàn)實(shí)物的現象(須提供合格證、使用說(shuō)明書(shū)(或手冊)或質(zhì)保書(shū)的應隨貨同
行，一并交予庫管員)。
3.2入庫時(shí)，五金倉庫管理員必須當面查點(diǎn)物資的數量或重量、質(zhì)量、規格型號等項目。
3.2.1如發(fā)現物資數量、質(zhì)量、單據等不齊全時(shí)，不得辦理入庫。
3.2.2與要求不相符的采購物資不得辦理入庫。
3.2.3因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的'物資，采購員必須通知五金倉庫管理員到現場(chǎng)核對驗收，未能現場(chǎng)核對驗收的物資須設備部負責人簽名確認后方可辦理入庫，否則不得辦理入庫。
3.3未經(jīng)辦理入庫手續的物資一律作待入庫物資處理放在待入庫區域內，不得與已入庫物資混合放置。
3.4已辦理入庫手續的物資，必須及時(shí)分類(lèi)整理上架，嚴禁隨意堆放。
3.5對于發(fā)外維修、委托加工的物資，入庫時(shí)分類(lèi)開(kāi)具入庫單，注明維修或加工，辦理入庫時(shí)必須憑發(fā)票辦理入庫，入庫登記信息類(lèi)同采購入庫。
3.6填寫(xiě)入庫單時(shí)，五金倉庫管理員必須清楚注明供應商名稱(chēng)(須是稅務(wù)或工商登記名稱(chēng))、采購物資的品名、規格型號、計量單位、數量、金額。
4.出庫管理
4.1物資出庫應堅持先進(jìn)先出的原則，有質(zhì)量保存期的物資，應按要求作好出庫安排。
4.2必須憑領(lǐng)料單辦理出庫，任何人不辦理領(lǐng)料手續或手續不齊全不得以任何名義從五金倉庫拿走物資。
4.3各部門(mén)允許指定兩人辦理領(lǐng)料，指定領(lǐng)料員人員名單需報五金倉庫備案，其他人員不得領(lǐng)料。
4.4領(lǐng)料時(shí)，領(lǐng)料員和發(fā)料員必須當面清點(diǎn)發(fā)放數量。由于領(lǐng)料員當場(chǎng)不清點(diǎn)數量，事后發(fā)現數量少了的，由領(lǐng)料員承擔責任。物料領(lǐng)出庫后，保管責任相應由五金倉庫管理員轉移到領(lǐng)用員，出現丟失、人為損壞，責任人須照價(jià)賠償。
4.5填寫(xiě)出庫單時(shí)，領(lǐng)料員必須清楚注明領(lǐng)料部門(mén)名稱(chēng)、工程名稱(chēng)、所領(lǐng)物資的品名、規格型號、計量單位、計劃數量，發(fā)料員必須清楚注明所領(lǐng)物資的實(shí)際數量、金額(不含稅)。
5.臺賬及報表
5.1五金倉庫出入庫單據要填寫(xiě)齊全，內容清晰，不得涂改。
5.2入庫單據第一聯(lián)提交財務(wù)，第二聯(lián)五金倉庫保存，出庫單據財務(wù)聯(lián)提交財務(wù)，領(lǐng)料聯(lián)提交領(lǐng)料單位，存根聯(lián)保存。
5.3五金倉庫的出入庫單據均不得撕毀，須裝訂成冊定期存檔。
5.4根據出入庫單據登記手工賬本和錄入系統，加強復核，避免誤登記。
5.5每月25日根據出庫單據編制庫房出庫報表，必須交與部部門(mén)負責人和公司領(lǐng)導審后才能提交財務(wù)。
5.6因生產(chǎn)急需或其他原因未能形成出入庫的物資，物資使用部門(mén)必須及時(shí)補辦領(lǐng)料手續，如一天之內未補辦，五金倉庫管理員有權拒絕繼續發(fā)放五金倉庫物資給該部門(mén)。
6.庫房的保衛和消防工作
6.1加強五金倉庫進(jìn)入人員的管理，領(lǐng)料員及外來(lái)人員非五金倉庫管理員陪同下不得進(jìn)入庫房。
6.2各種憑證、賬冊、統計資料等，必須按規定歸檔封存，不得失密或散失。
6.3每次離崗時(shí)必須鎖好門(mén)窗，每天下班前必須切斷電源，鎖好門(mén)窗，做好防盜工作。
6.4每天上班前檢查庫房，如有異樣，應保護好現場(chǎng)并及時(shí)向設備部和安委會(huì )報告。
6.5嚴禁攜帶明火進(jìn)庫，庫房?jì)燃爸車(chē)鷩澜鼰�，易燃、易爆物資要單獨存放。
五、相關(guān)文件及編碼
《備品、配件、五金材料管理規程》 《備品、配件、五金材料報廢申請表》
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物流倉庫管理制度 倉庫管理是現代物流管理的一個(gè)重要環(huán)節，做好倉庫管理工作對于保證及時(shí)供應生產(chǎn)需要、合理儲備、加速周轉、節約貨物使用、降低成本以及提高企業(yè)的經(jīng)濟效益都具有重要作用，因此倉庫管理制度已成為現代公司管理制度中的重要組成部分，它主要包括以下幾個(gè)方面：
一、公司倉庫規劃管理制度
第一條 庫位規劃 貨物管理室應依貨物出庫情況、包裝方式等規劃所需庫位及其面積，以使庫位空間得到有效利用。
第二條 庫位配置 庫位配置原則應依下列規定： 配合倉庫內設備例如：油壓車(chē)、手推車(chē)、消防設施、通風(fēng)設備、電源開(kāi)關(guān)等及所使用的儲運工具，規劃運輸通道。 依據貨物的屬性（組別）分區存放，同類(lèi)貨物合格品、待檢品、不合格品分區存放以利管理。收發(fā)頻繁的貨物應配置于進(jìn)出便捷的庫位。 將貨物依貨物名稱(chēng)、規格批號、數量、存放庫位標明于料卡或庫位配置圖上，并隨時(shí)顯示庫存動(dòng)態(tài)。
第三條 貨物堆放 依據貨物數量、特性、要求及出庫頻度進(jìn)行垛位規劃及堆放層級。
第四條 庫位標示 庫位編號依下列原則辦理并于適當位置作明顯標示： 層次類(lèi)別依順序逐層編訂，沒(méi)有時(shí)填庫位流水編號； 通道類(lèi)別依順序編訂； 倉庫區位依順序編訂，并定立明顯標識。
第五條 庫位管理 倉庫工作人員應掌握各庫位、各產(chǎn)品規格的進(jìn)出動(dòng)態(tài)，并依“先進(jìn)先出、按批次出庫”的原則制定存放方案，每種規格原則上應配置兩個(gè)以上小庫位以備輪流交替使用，以達先進(jìn)先出的要求。
二、庫存量管理工作細則
第一條 安全庫存量設定 用量穩定的貨物由物流管理人員依據濰柴的'月產(chǎn)量，按照省內庫存3天、省外庫存5至7天的原則，制定相應的庫存周轉量計劃，設定安全庫存的上限及下限。若生產(chǎn)計劃有重大變化如：開(kāi)發(fā)或取消某一產(chǎn)品的`生產(chǎn)、擴建增產(chǎn)計劃等應及時(shí)修訂庫存周轉量計劃。
第二條 庫存量查詢(xún)監控 倉庫管理人員每天按計劃查詢(xún)倉庫即時(shí)庫存情況，視情況分類(lèi)報表輸出，并對庫存情況進(jìn)行分析，為提醒供貨廠(chǎng)家進(jìn)行貨物補貨、退貨提供依據。
第三條 送貨通知 當貨物由于某種原因低于安全庫存時(shí)，物流信息員應及時(shí)與濰柴采購部等部門(mén)聯(lián)系（電話(huà)或郵件方式傳達信息），請示是否對貨物進(jìn)行補貨，確認后及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)及相關(guān)人員。
第四條 退貨通知 當貨物由于某種原因高于安全庫存或長(cháng)期停用（存放期超過(guò)60天）或由于質(zhì)量原因被判不合格時(shí)，物流信息員應及時(shí)向廠(chǎng)家業(yè)務(wù)人員反饋，提醒其做退貨處理。
三、貨物儲存保管條例
第一條 貨物的儲存保管原則上應以貨物的屬性特點(diǎn)和用途規劃設置倉庫，并根據倉庫的條件考慮劃區分工，凡吞吐量大的落地堆放，周轉量小的用可存放貨架（如存放貨架者需在料卡上填上倉位編號及貨架編號）。
第二條 貨物堆放的原則是在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根據貨物特點(diǎn)必須做到過(guò)目有數，檢點(diǎn)方便，成行成列，文明整齊。
第三條 倉庫保管員對庫存貨物負有經(jīng)濟責任和法律責任，因此堅決做到人各有責，物各有主，事事有人管。倉庫貨物如有損失、變質(zhì)、報廢、盤(pán)盈、盤(pán)虧等，保管員應及時(shí)報告上級主管，分析原因查明責任，按規定辦理報批手續，未經(jīng)批準一律不準擅自處理。保管員不得采取盈時(shí)多送，虧時(shí)克扣的違紀做法。
第四條 保管貨物要根據其屬性考慮儲存的場(chǎng)所（倉位），同類(lèi)貨物堆放要考慮先進(jìn)先出、發(fā)貨方便、留有回旋余地。
第五條 保管貨物未經(jīng)主管同意一律不準擅自借出，配套貨物一律不準拆件零發(fā)，特殊情況應經(jīng)主管批準。
第六條 倉庫要嚴格保衛制度，禁止非本庫人員擅自入庫，倉庫嚴禁煙火，明火作業(yè)需經(jīng)保衛部門(mén)批準，保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識。
第七條 倉管人員對于所經(jīng)管的庫存商品應予嚴密稽核清點(diǎn)，各倉庫應得隨時(shí)接受單位主管或財務(wù)部稽核人員的抽檢。
第八條 每年年終倉管人員應會(huì )同財務(wù)部門(mén)業(yè)務(wù)部門(mén)等共同處理庫存盤(pán)點(diǎn)，盤(pán)點(diǎn)時(shí)必須實(shí)地查點(diǎn)產(chǎn)品的規格數量是否與賬面的記載相符。
第九條 盤(pán)點(diǎn)后應由盤(pán)點(diǎn)人員填具盤(pán)存報告表，如有數量短少、品質(zhì)不符或損毀情況應詳加注明后由倉管人員簽名負責。
高位貨架倉庫管理制度 11
倉庫管理制度
1、質(zhì)量檢驗制度：種子收購入庫，必須堅持做好田間純度檢驗和場(chǎng)地質(zhì)量檢驗關(guān)，場(chǎng)地質(zhì)量檢驗按國家標準，憑證收購。場(chǎng)地質(zhì)量檢驗重點(diǎn)做好水分、凈度、發(fā)芽率三關(guān)，杜絕不合格種子入庫。
2、儲藏保管制度：良種入庫要分品種堆放，要有明顯的品種標記，堆高要適度掌握，要定期檢查倉溫，建立倉溫管理檔案，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)匯報，并立即采取措施，及時(shí)嚴格做好夏糧薰蒸，正確、合理、科學(xué)用藥，確保種子質(zhì)量和薰蒸效果，努力達到四無(wú)倉庫。
3、雜物保管制度：除種子以外的各種物品，都應有專(zhuān)人負責，切實(shí)抓好保管，麻袋要根據不同成色，分別包裝，整齊堆放，各種機械加工包裝設備，要定期進(jìn)行保養，確保正常運轉，對其它雜物要分門(mén)別類(lèi)，整齊堆放。
4、賬務(wù)管理制度：倉庫建立存銷(xiāo)賬，有專(zhuān)人負責記帳，凡入倉的種子要有進(jìn)倉單，憑證入帳；凡出倉的種子要有發(fā)票單據，憑票記帳，對于供應的種子要分品種日清月結，達到帳實(shí)相符。
6、進(jìn)倉出倉制度：凡公司種子進(jìn)出一律憑票結算，要一式二份單子，購種方、倉庫各執一份，要有經(jīng)手人簽字，確保正確無(wú)誤。
7、種子加工精選制度：凡公司供應的種子，一般都要加工精選，要根據每年的.不同品種、數量，確定加工精選時(shí)間，要正確計量，確保精選質(zhì)量，確保供應時(shí)間。
8、檢查督促制度：倉庫人員要明確分工，各司其職，努力做好各項工作，同時(shí)要加強檢查，倉庫負責人要每月進(jìn)行一次檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，對有關(guān)問(wèn)題要督促做好，重大問(wèn)題要及時(shí)匯報。
9、安全衛生制度：倉庫要加強安全防范工作，重點(diǎn)做好防盜、防火防電安全工作措施的落實(shí)，杜絕事故隱患，同時(shí)做好衛生工作確保辦公室、倉庫、場(chǎng)地整潔，努力創(chuàng )造一個(gè)優(yōu)美的環(huán)境條件。
種子貯藏管理制度
1、生產(chǎn)崗位責任制：要挑選責任心、事業(yè)心強的人擔任這一工作。保管人員要不斷鉆研業(yè)務(wù)，努力提高科學(xué)管理水平。有關(guān)部門(mén)要對他們定期考核。
2、安全保衛制度：倉庫要組織人員巡查，及時(shí)消除不安全因素，做好防火、防盜工作，保證不出事故。
3、清潔衛生制度：做好清潔衛生工作是消除倉庫病蟲(chóng)害的`先決條件。倉庫內外須經(jīng)常打掃、消毒，保持清潔。要求做到倉內六面光，倉外三不留。種子出倉時(shí)，應做到出一倉清一倉，出一囤清一囤，防止混雜和感染病蟲(chóng)害。
4、檢查和評比制度：檢查內容包括以下幾方面：氣溫、倉溫、種子溫度、大氣濕度、倉內濕度、種子水分、發(fā)芽率、蟲(chóng)霉情況、倉庫情況等，根據種子倉庫情況開(kāi)展“五無(wú)”倉庫的評比�！拔鍩o(wú)”種子倉庫是指種子貯藏期間無(wú)蟲(chóng)、無(wú)霉變、無(wú)鼠雀、無(wú)事故、無(wú)混雜。通過(guò)評比，交流貯藏保管方面的經(jīng)驗，促進(jìn)種子貯藏工作的開(kāi)展。
5、建立檔案制度：每批種子入庫，都應將其來(lái)源、數量、品質(zhì)狀況等逐項登記入冊，每次檢查后的結果必須詳細記錄和保存，便于前后對比分析和考查。有利于發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)采取措施，改進(jìn)工作。
6、財務(wù)會(huì )計制度：每批種子進(jìn)出倉庫，必須嚴格實(shí)行審批手續和過(guò)磅記賬，賬目要清楚，對種子的余缺做到心中有數，不誤農時(shí)，對不合理的額外損耗要追查責任。
物資器材庫管理規定
一、物資器材庫是存放各類(lèi)物資器材的重要場(chǎng)所，無(wú)關(guān)人員不得隨意進(jìn)入。
二、所有物資器材必須嚴格使用管理制度，不得隨意動(dòng)用，確需動(dòng)用，需經(jīng)單位領(lǐng)導批準方可使用，使用后應及時(shí)進(jìn)行擦拭、保養并及時(shí)入庫。
三、認真搞好各種物資器材的登記、統計，嚴格出入庫手續，做到賬物相符。
四、經(jīng)常保持室內的衛生整潔，做好倉庫的防火、防潮、防蛀和通風(fēng)工作。
五、物資器材庫實(shí)行專(zhuān)庫（柜）存放，專(zhuān)人保管。
六、嚴格執行管理、保養規定，做到無(wú)損壞、無(wú)丟失、無(wú)銹蝕、無(wú)霉爛變質(zhì)和被盜。
高位貨架倉庫管理制度 12
1、目的
規范原材料、成品以及五金配件的倉儲管理，確保原材料、成品以及五金配件在倉儲過(guò)程中數量、質(zhì)量符合有關(guān)規定。
適用范圍
本管理辦法適用于車(chē)間原材料、成品以及五金配件的倉庫管理。
2、職責
公司生產(chǎn)部門(mén)提供必須的倉儲設施和設備。
倉庫保管員充分利用公司提供的倉儲設施和設備對轄內物品進(jìn)行妥善保管，確保轄內物品的`數量、質(zhì)量符合有關(guān)規定。
倉庫保管員憑相關(guān)票據對相關(guān)物品及時(shí)進(jìn)行接收和放行，并做好相關(guān)記錄，定期上報。及時(shí)對倉儲實(shí)物、臺帳、電腦賬目進(jìn)行核對。采取積極措施，最大限度的減少損耗
3、程序
3.1物品入庫
物品入庫要做到品種不混，批次不混，堆碼整齊；漏散原料應重新裝袋堆碼。
原料保管員憑地磅單和點(diǎn)包員、質(zhì)檢員簽字的收料單簽收原材料，并根據倉庫情況及生產(chǎn)情況，按先進(jìn)先出原則安排好進(jìn)廠(chǎng)原料的存放位置，憑收料單入庫做帳；堆放原料時(shí)注意留好通道，以便搬運和通風(fēng)。
成品保管員根據倉庫情況和生產(chǎn)任務(wù)，按先進(jìn)先出原則合理安排成品存放位置，并監督拖料工按要求進(jìn)行堆碼。
標簽與包裝保管員根據標簽和包裝使用情況以及生產(chǎn)情況定期向生產(chǎn)部呈報計劃，憑收料單簽收入庫并登記臺帳。
五金配件保管員根據庫存情況及時(shí)向生產(chǎn)部上報采購計劃，憑收料單和發(fā)票入庫做帳。
3.2標識
標識按照《標識和可追溯性》中的有關(guān)規定進(jìn)行
原料實(shí)行掛牌標識，標明品種、來(lái)源、入庫時(shí)間、數量及質(zhì)量情況；對入庫后，理化指標還沒(méi)有出來(lái)的原料應掛“待檢”牌；對檢測后不合格的原料應掛“禁用”牌，等待上級處理意見(jiàn)；原料超高堆放應放置“超高”警示牌。
成品標識執行國家標準中對標識的要求，標識的內容包括日期、編號、品種和包裝重量；不合格產(chǎn)品應單獨堆放，并掛待處理牌，按《不合格品控制程序》控制。
五金配件按《機電設備管理辦法》，對其進(jìn)行標識；失控設備應掛“禁用”牌；報廢和封存的設備應標識清楚。
標識應清楚、準確；標識受損或遺失應及時(shí)補充；標識有誤應由相關(guān)人員核實(shí)后訂正。
3.3倉儲
原料、成品應分開(kāi)堆放。
原料保管員定期進(jìn)行數量盤(pán)點(diǎn)，每隔5天編制一份《原料庫存報表》；大堆原料每周檢查一次溫度和水分情況，并做好《每周原料檢查紀錄》。長(cháng)期堆放的原料應進(jìn)行倒倉，水分較高或有變質(zhì)跡象的`原料若短期內不能用完，應報車(chē)間主任組織翻曬。保管員應對倉庫進(jìn)行及時(shí)整理，保持倉庫整潔，并定期通風(fēng)。
保管員應做到人走落鎖，禁止非相關(guān)人員隨意進(jìn)出。
定期檢查消防設施和設備是否可靠，做好防火、防事故準備。若倉庫出現溫度過(guò)高、有異味
等異�，F象應立即檢查，做妥善處理，并上報相關(guān)部門(mén)。
對超高堆碼或倉儲要求較高的物品應有相應的防護措施。
視鼠患程度開(kāi)展滅鼠工作，減少物資損耗。
定期檢查倉庫設施是否可靠，如門(mén)、鎖是否損壞，屋頂是否滲漏，并采取相應措施，同時(shí)上報車(chē)間主任。
3.4物品出庫
原料、成品、標簽和包裝、五金配件的出庫嚴格遵守先進(jìn)先出原則。
原料出庫采取領(lǐng)料制，保管員憑領(lǐng)料單對原料放行，并做好領(lǐng)料流水賬，每班對原料的使用情況進(jìn)行登記、記錄。
成品保管員憑客戶(hù)發(fā)票領(lǐng)料聯(lián)或領(lǐng)料單，對成品加蓋區域印記后予以放行，并將相關(guān)信息輸入電腦，登記臺帳。發(fā)現成品包裝破損應由車(chē)間會(huì )計核實(shí)后過(guò)磅，退給原料保管員。
標簽和包裝保管員對標簽和包裝做仔細清點(diǎn)后，憑領(lǐng)料單對標簽和包裝進(jìn)行放行，并分別對標簽和包裝做領(lǐng)用紀錄。
五金配件保管員憑加蓋車(chē)間公章和車(chē)間會(huì )計私章的領(lǐng)料單，以及車(chē)間機電主管人員的計劃對五金配件放行，并做好紀錄。
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1、目的
為了更好地發(fā)揮倉庫對物品與商品的調配功能，規范公司倉庫的材料管理程序，促進(jìn)本公司倉庫的各項工作科學(xué)、安全、高效、有序、合理地運作，確保公司資產(chǎn)不流失和各銷(xiāo)售渠道的品牌、種類(lèi)、規格以及質(zhì)量合符要求，保證倉庫物品供應不延誤銷(xiāo)售日程，較準確做物流過(guò)程中的成本決算。特制定本管理制度。
2、倉庫的分類(lèi)
公司的倉庫總的來(lái)說(shuō)有：酒類(lèi)倉、包裝材料倉、文本資料倉等。
3、物品驗收
�。�1）倉管員對采購員進(jìn)庫的物品無(wú)論多少、大小等都要進(jìn)行驗收，并做到：
�、偈肇泦位虬l(fā)票與實(shí)物的名稱(chēng)、規格、型號、數量等不相符時(shí)不驗收；
�、谑肇泦位虬l(fā)票上的數量與實(shí)物數量不相符，但名稱(chēng)、規格、型號相符可按實(shí)際驗收；
�、蹖M(jìn)庫品已損壞的不驗收；
�、軝z查收入物品的生產(chǎn)日期與外包裝，是否驗收根據具體狀況而定。
�。�2）驗收后，要根據發(fā)票上列明的.物品名稱(chēng)、規格、型號、單價(jià)、單位、數量填寫(xiě)驗收單，一式四份，其中一份留底備案，一份留倉庫記賬，一份交物流人員，一份交會(huì )計。
4、入庫存放
�。�1）驗收后的物資，除直撥的外，一律要進(jìn)倉保管；
�。�2）進(jìn)倉的`物品一律按固定的位置堆放；
�。�3）堆放要有條理、注意整齊美觀(guān)，不能擠壓的物品要平放在層架上。
�。�4）凡庫存物品，要逐項建立登記卡片，物品進(jìn)倉時(shí)在卡片上按數加上，發(fā)出時(shí)按數減出，結出余數；卡片固定在物品正前方。
5、保管與抽查
�。�1）對庫存物品要勤于檢查，防蟲(chóng)蛀、鼠咬，防霉爛變質(zhì)，將物資的損耗率降到最低限度。
�。�2）抽查：
�、賯}管員要經(jīng)常對所管物資進(jìn)行抽查，檢查實(shí)物與卡片或記賬是否相符，若不相符要及時(shí)查對；
�、跁�(huì )計或有關(guān)管理人員也要經(jīng)常對倉庫物資進(jìn)行抽查，檢查是否賬卡相符、賬物相符、賬賬相符。
�。�3）對即將過(guò)期物品就應及時(shí)檢查清理。
6、物品出庫
�。�1）領(lǐng)用物品計劃或報告：
�、俜差I(lǐng)用物品，根據規定須提前做計劃，報庫存部門(mén)準備；
�、趥}管員將報來(lái)的計劃按每一天發(fā)貨的順序編排好，做好目錄，準備好物品，以便取貨人領(lǐng)��；
�。�2）發(fā)貨與出庫
�、俑鞑块T(mén)各單位的出庫一般要求專(zhuān)人負責；
�、陬I(lǐng)料員要填好出庫單（含日期、名稱(chēng)、規格、型號、數量、單價(jià)、用途等）并簽名，倉管員憑單發(fā)貨；
�、鄢鰩煲皇饺�，領(lǐng)取人自留一份，單位負責人憑單驗收；倉管員一份，憑單入賬；會(huì )計一份，憑單記明細賬；
�、馨l(fā)貨時(shí)倉管員要注意物品先進(jìn)的先發(fā)、后進(jìn)的后發(fā)。
7、盤(pán)點(diǎn)
�。�1）倉庫物資要求每月月中小盤(pán)點(diǎn)，月底大盤(pán)點(diǎn)，半年和年終徹底盤(pán)點(diǎn)；
�。�2）將盤(pán)結果列明細表報財務(wù)部審核；
�。�3）盤(pán)點(diǎn)期間停止發(fā)貨。
8、建立檔案制度：
倉庫檔案應有出庫單、入庫單和實(shí)物明細賬簿。并且按月分類(lèi)妥善保存。
1、物資到公司后庫管員依據清單上所列的名稱(chēng)、數量進(jìn)行核對、清點(diǎn)，經(jīng)使用部門(mén)或請購人員及檢驗人員對質(zhì)量檢驗合格后，方可入庫。
2、對入庫物資核對、清點(diǎn)后，庫管員及時(shí)填寫(xiě)入庫單，經(jīng)使用人、貨管科主管簽字后，庫管員、財務(wù)科各持一聯(lián)做帳，采購人員持一聯(lián)做請款報銷(xiāo)憑證。
3、庫管要嚴格把關(guān)，有以下?tīng)顩r時(shí)可拒絕驗收或入庫：
�。╝）未經(jīng)總經(jīng)理或部門(mén)主管批準的采購。倉庫管理制度及流程。
�。╞）與合同計劃或請購單不相符的采購物資。
�。╟）與要求不貼合的采購物資。
4、因生產(chǎn)急需或其他原因不能構成入庫的物資，庫管員要到現場(chǎng)核對驗收，并及時(shí)補填"入庫單"。
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為使本公司的倉庫管理規范化，保證財產(chǎn)物資的完好無(wú)損，根據企業(yè)管理和財務(wù)管理的一般要求，結合本公司具體情況，特制訂本規定。
第一條倉庫人員對庫存貨品要每周小規模盤(pán)點(diǎn)至少1次,每月月末大規模盤(pán)點(diǎn)1次；
第二條結合倉庫條件，做到貨品定置擺放，合理有序，保證貨品的進(jìn)出和盤(pán)點(diǎn)方便。
第三條嚴格遵守倉庫保管紀律、規定，倉庫保管紀律內容規定：
�。�1）嚴禁在倉庫20米范圍內吸煙，一經(jīng)發(fā)現直接予以辭退處分。
�。�2）嚴禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉庫。
�。�3）嚴禁在倉庫堆放雜物、廢品。
�。�4）嚴禁在倉庫內存放私人物品。
�。�5）嚴禁在倉庫內亂接電源，臨時(shí)電線(xiàn)，臨時(shí)照明。
�。�6）六點(diǎn)下班后全體員工不得進(jìn)入庫房，除特殊情況。
�。�7）其他部門(mén)人員不得隨意進(jìn)出庫房，如因工作事宜須進(jìn)出庫房須有庫房員工隨同。
�。�8）進(jìn)出庫房不得攜帶包包等私人物品。
�。�9）庫房工作人員私人物品上班時(shí)間統一存放，下班統一領(lǐng)取。
�。�10）不得在倉庫內吃零食，吃飯。
�。�11）在貨品上架、打包后要及時(shí)清掃。
�。�12）倉庫堅持做倉庫無(wú)灰塵、無(wú)蛛網(wǎng)、保持地面的'整潔以及倉庫的清晰；
�。�13）要及時(shí)清理桌面上的資料、雜物，保持桌面、抽屜的清潔；
�。�14）每天上班前將倉庫進(jìn)行打掃，各物品放歸原位。
�。�15）下班前要拉閘、斷電，檢查門(mén)窗是否關(guān)好及其它不安全隱患。
�。�16）如果在庫房無(wú)人值班的情況下，晚班客服有責任也有義務(wù)保護公司庫房財務(wù)的.安全，到物流或快遞取件時(shí)客服需在不影響正常工作的前提下對其進(jìn)行監督，同時(shí)，物流或快遞員走后立即將門(mén)上鎖。
愛(ài)惜和保護公司財務(wù)是公司每一名員工的責任和義務(wù)，如公司財務(wù)有失竊情況，除追究相關(guān)人員法律責任外，還將責任落實(shí)到人，對對應主管部門(mén)或人員進(jìn)行相應處罰，具體視情節輕重而定。
本制度從頒布之日起生效，簽字后視為認可本制度進(jìn)行懲處各部門(mén)員工確認簽字：
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為保證成品的安全存放，便于產(chǎn)品識別和存取，避免堆放混淆，特制定本制度。
一、崗位職責：
1．負責各類(lèi)成品的入庫規格、型號、數量等的驗收，合理安排成品倉位的劃分，進(jìn)行成品的安全、有序存放，負責倉庫的安全、衛生和管理工作，對入庫成品進(jìn)行標識，防止成品入庫后顏色、品種、規格等的混淆，建立成品出入庫流水帳，每日倉管員填寫(xiě)《產(chǎn)成品入庫單》交銷(xiāo)售部、財務(wù)部各一份。
2．成品倉庫管理員必須嚴格遵守相關(guān)的倉庫管理制度及具備所管物資的.基本知識。
3．成品倉庫管理員應在接到銷(xiāo)售部開(kāi)單、財務(wù)部確認并加蓋財務(wù)印章的出貨單后，應明確產(chǎn)品規格、型號等及客戶(hù)對產(chǎn)品的其他要求，憑出貨單到倉庫核對產(chǎn)品是否齊全，是否符合發(fā)貨要求，確認無(wú)誤后方可組織發(fā)貨。
4．進(jìn)行發(fā)貨裝車(chē)時(shí)的.現場(chǎng)跟蹤，嚴格按照出貨單發(fā)貨，倉管員無(wú)權隨意改變產(chǎn)品的車(chē)款、顏色、編號等發(fā)給客戶(hù)，產(chǎn)品裝車(chē)時(shí)，成品倉庫發(fā)貨員必須協(xié)同送貨人對產(chǎn)品數目清點(diǎn)確認，核準后方能發(fā)貨。
5．成品倉庫管理員應每日做好成品庫帳，并于次日上午11：30前將《成品日報表》交相關(guān)部門(mén)。（《成品日報表》一式三份，一聯(lián)倉庫存根、二聯(lián)銷(xiāo)售部、三財務(wù)部）。
6．每月25日-31日及年終會(huì )同銷(xiāo)售部、生產(chǎn)部、財務(wù)部進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)工作，填寫(xiě)《盤(pán)倉清點(diǎn)表》（一式三份，一份存根、一份報銷(xiāo)售部、一份報財務(wù)部）。
二、管理制度：
1.成品庫管理員必須提前十分上崗。
2.上班期間不得擅自離開(kāi)工作崗位。
3.成品庫發(fā)貨員必須嚴格按照銷(xiāo)售部所開(kāi)《出貨單》發(fā)貨。
5.成品庫的衛生應由庫管員負責安排在下班前打掃干凈。
6.成品出庫時(shí)，成品庫管員、裝卸工必須交替在崗發(fā)貨。
7.非成品庫人員在未經(jīng)許可的情況下不得進(jìn)入成品庫翻拿成品，成品庫內所有入庫成品需辦理出庫手續后方可發(fā)出。否則，所造成的一切后果由責任人自行負擔。
8.成品倉庫管員必須嚴格遵守崗位職責及操作程序。
9.以上如有違反，公司將按照《生產(chǎn)管理條例》予以處罰。
高位貨架倉庫管理制度 16
一、總則
1、為了保障倉庫貨物保管安全、提高倉庫工作效率和物流對接規范，特制定倉庫管理制度，以確保公司的物資儲運安全。
2、本辦法適用于公司市場(chǎng)物流部門(mén)。
二、貨物進(jìn)出倉庫（實(shí)行兩級檢驗）制度
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1、收貨后，辦理入庫手續時(shí)，倉管員必須對照貨物與采購單、提貨單所列的型號、數量或規格是否相符；對自己清點(diǎn)的貨物進(jìn)行自檢完畢后，將貨物與單據交與檢驗員進(jìn)行再次檢驗核查；如發(fā)現型號、數量、規格不符，及包裝破損的，應做好相應記錄，并不遲于次日報送部門(mén)主管處理。
2、入庫貨物明細（入庫單）必須由倉管員及檢驗員依次確認貨物驗收無(wú)誤后，由檢驗員把單據交給物流文員及時(shí)入庫。由系統生成進(jìn)貨單后，交與檢驗員核對，再由倉管員及檢驗員同時(shí)確認簽字認可，做到帳、貨相符。
3、若倉管員或檢驗員因工作失誤出現貨、單不符等問(wèn)題所造成的經(jīng)濟損失由該倉管員及檢驗員共同承擔。
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1、倉管員應按照文員提供的出庫單認真核對出貨型號及數量。
2、倉管員在確認出庫貨物的'型號、數量無(wú)誤后，按出庫單所列型號進(jìn)行配貨作業(yè)；配貨作業(yè)完成后，同時(shí)把貨物及單據交與檢驗員進(jìn)行再次檢驗核查；物料裝運前，倉管員應妥善處理裝箱、包裝等整裝工作，并將貨物集中至出貨區
3、貨物出庫時(shí)，倉管員及檢驗員雙方須同時(shí)在出庫單上簽字，并交由部門(mén)主管統一管理。
4、若倉管員及檢驗員因工作失誤導致貨、單不符等問(wèn)題，所造成的直接或間接經(jīng)濟損失均由該倉管員及檢驗員共同承擔。
5、發(fā)放貨物時(shí)，要按照先進(jìn)先出的順序原則出庫。
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1、文員：必須在每月月底前2天做好“庫存現量表”交與倉管員，并配合倉管員及檢驗員進(jìn)行庫存盤(pán)點(diǎn)，確認庫存貨物與系統中的數據實(shí)際情況后，發(fā)郵件通知部門(mén)主管。
2、倉管員：每月月底前2天進(jìn)行盤(pán)庫，倉管員必須對存貨進(jìn)行定期清查，確定各種存貨的實(shí)際庫存量，按照文員提供的“庫存現量表”進(jìn)行庫存盤(pán)點(diǎn)，與電腦中記錄的結存量核對，并存檔盤(pán)點(diǎn)后的單據。
3、檢驗員：協(xié)助倉管員進(jìn)行每月盤(pán)庫，檢驗核查盤(pán)庫情況。
4、盤(pán)庫完畢確認無(wú)誤后，倉管員及檢驗員雙方須同時(shí)在“庫存現量表”
上簽字認可，并交由部門(mén)主管統一管理。
三、貨物保管制度
1、貨物入庫驗收后，按品種、規格、體積、重量等特征，堆放整齊、平
2、貨物堆碼做到科學(xué)、標準、符合安全第一、進(jìn)出方便、節約倉容的原
3、倉庫內不得存放易燃易爆的危險品，并保持倉庫環(huán)境衛生。
4、倉庫所有人員不得擅自挪用、轉送倉庫內的任何物品，其他人員需要
四、人員管理制度
1、倉庫人員要加強對倉庫日常防火、防盜、防潮的工作，注意清潔衛生，2、非倉庫人員，未經(jīng)同意，不準入內；任何進(jìn)入倉庫的人員必須遵守倉庫
3、嚴禁在倉庫區域吸煙和使用明火，對違反此規定者將嚴肅處理。
4、嚴格按照公司規定的作息時(shí)間上下班，做到不遲到、不早退、不曠工、
5、物流主管必須在每月底，將系統生成的考勤數據發(fā)送給人事經(jīng)理。
6、服從上級的工作安排，并按時(shí)保質(zhì)保量完成上級交待的任務(wù)。
7、倉庫人員在未經(jīng)部門(mén)主管簽字同意的前提下，不得擅自挪用、轉送倉庫
8、本公司物流方面實(shí)現電腦化管理，所有貨物的入庫、出庫、庫存統計
五、物流部主管職責
1、物流部主管必須以身作則，不得瞞報虛報物流部發(fā)生的任何問(wèn)題。
2、物流部主管負責該管理制度的細則解釋工作。
3、物流部主管負責物流部所有人員在工作上的安排，所有人員如有異議，4、物流部主管必須根據實(shí)際工作情況，隨時(shí)完善和補充相應條款，并及時(shí)
貿易發(fā)展有限公司
市場(chǎng)物流部20XX年10月30日
高位貨架倉庫管理制度 17
一、總則
為保證設備的生產(chǎn)運轉，及時(shí)應對設備零部件（備件）、材料的周期性、或突發(fā)性更換，保障零部件、材料的保管質(zhì)量，最大限度的消除浪費，降低生產(chǎn)成本，制定本制度。
二、基本規定：
1、做好備件、材料、油品、自制件的出入庫工作，出入庫要有依據；領(lǐng)料單、入庫單應填寫(xiě)清晰，做到出入有賬；員工領(lǐng)取備件或材料時(shí)應認真填寫(xiě)領(lǐng)料單，不填寫(xiě)領(lǐng)料單人員，庫管有權拒絕。
2、定期盤(pán)查備件、材料等相關(guān)庫存量，做到心中有數，并為下月計劃提供指導依據。易損件可多存儲一些，通用材料等必須保證充足。
3、做好庫存物資的各種防范工作——防火、防盜、防潮和防水工作，確保庫房備件、材料使用和安裝質(zhì)量、不出事故。庫房可配備1-2個(gè)滅火器，存放油品的易燃庫房需要放置2-3個(gè)。
4、庫管人員不在庫房時(shí)，需緊鎖門(mén)窗。
5、材料入庫時(shí)清點(diǎn)數量，在材料計劃上核實(shí)，填寫(xiě)實(shí)際數量。
6、備件入庫時(shí)清點(diǎn)數量，在備件計劃上核實(shí)，填寫(xiě)實(shí)際數量，并通知設備組人員。
7、物品分類(lèi)擺——相同設備的備件可以放在相同貨架上，貨架必須注明設備名稱(chēng)、型號，備件標注名稱(chēng)，經(jīng)常用的`放在低層，不經(jīng)常用的可以放在高層；相類(lèi)似的`可以單獨放在一個(gè)貨架上，如各種設備的空氣濾芯；因改進(jìn)而不用的備件需單獨存放，并標注規格、相關(guān)設備名稱(chēng)，以備以后查找，總體原則就是“怎么容易找，怎么放置”。
8、倉庫物資要做到“三潔”——指物資清潔、料架清潔、地面清潔。
9、員工暫借使用工具時(shí)，必須有所記錄；可更換工具宜采取“以舊換新”的制度。
10、物品發(fā)放時(shí)執行“先進(jìn)先出”的原則。
11、每天接班時(shí)要查庫，檢查各種常用工具、材料、備件有無(wú)丟失，并查看夜班使用情況，下班前再進(jìn)行清點(diǎn)。
12、潤滑油使用完后，空桶必須放回二級庫，庫房需做記錄。月底與油庫進(jìn)行核實(shí)，如發(fā)現出處及時(shí)上報。
13、物品取、放時(shí)應輕拿輕放，且不能砸到旁邊的零部件，尤其是貴重物品、塑料制品等。
三、具體備件、材料等的保管細則：
1、各種紙質(zhì)濾芯包裝完整，必須保證防塵，防水。
2、滾動(dòng)軸承類(lèi)備件保證不能生銹，必要時(shí)可在軸承表面涂抹機油，并注意防塵；滑動(dòng)軸承——軸瓦、銅套類(lèi)備件保管時(shí)應豎直放置、禁止磕碰，保證沒(méi)有變形。
3、電料類(lèi)備件必須防潮，保持室內通風(fēng)良好；電瓶類(lèi)注意防潮、防腐，可在下面墊木板等隔開(kāi)物。
4、液壓油管件注意防灰塵，如有堵頭，最好用堵頭堵死，以免日后影響液壓油。
5、軸套類(lèi)備件保管時(shí)，注意不能磕碰，減少變形和劃傷事情。
6、軸類(lèi)備件、自制件保管時(shí)，注意不能生銹，安裝軸承處不能劃傷。
7、螺紋類(lèi)零件保管時(shí)，不能磕碰傷扣，尤其是尺寸較大的或細扣類(lèi)；高強度螺栓（8.8級以上，包括8.8級）保管時(shí)，注意不能生銹，確保使用質(zhì)量。
8、彈簧類(lèi)備件注意防銹蝕，以免降低其使用強度。
9、橡膠類(lèi)材料避免高溫、照射，否則容易老化。
四、考核方法：
1、庫房各種備品備件碼放不規范，保存不當或丟失扣100-500元。
2、庫內物資管理做不到日清月結、賬目相符，不履行出入庫手續，不執行個(gè)人領(lǐng)取工具審批制度扣200-400元。
3、對特殊廢舊備件以舊換新，妥善保管登記，否則扣100-200元。
4、加強滅火器材的嚴格管理，不及時(shí)去物資部領(lǐng)取，或領(lǐng)回過(guò)期無(wú)效的滅火器材扣100-200元。
5、認真核準各工種勞保并及時(shí)領(lǐng)取職工勞保用品，否則扣100元。
6、非庫房保管員進(jìn)入庫房聚集閑聊扣100-200元。
7、庫房管理員對浴池、廁所、院內垃圾桶每天清掃干凈，否則扣100元。
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一、倉庫管理人員應熟悉本倉庫存放物品的性質(zhì)、保管辦法及注意事項。
二、庫內存放的產(chǎn)品要按規格排列整齊。
三、庫內應保持良好的.通風(fēng)。
四、同一庫房不得亂放相互起作用或相互影響的產(chǎn)品,應放置性質(zhì)相同的產(chǎn)品。
五、定期檢查消防器材有效期,到期及時(shí)更新。
六、建立健全的出入庫人員登記制度。
七、庫管人員每天上下班前做到“三檢查”。
八、庫房安全管理做到七個(gè)嚴禁:
嚴禁在倉庫內吸煙；
嚴禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉庫；
嚴禁涂改賬目；
嚴禁在倉庫堆放雜物、廢品和存放私人物品；
嚴禁在倉庫內閑談、談笑、打鬧；
嚴禁隨意動(dòng)用倉庫消防器材；
嚴禁在倉庫內亂拉電源、臨時(shí)電線(xiàn)和臨時(shí)照明。
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