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倉庫的管理制度

時(shí)間:2023-06-26 12:17:21 制度 我要投稿

倉庫的管理制度

  在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中,越來(lái)越多人會(huì )去使用制度,制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。大家知道制度的格式嗎?下面是小編幫大家整理的倉庫的管理制度,歡迎閱讀與收藏。

倉庫的管理制度

倉庫的管理制度1

  一、倉庫的日常管理

  1、上崗后第一時(shí)間應對倉庫的門(mén)、窗及倉庫各區域存放的物資進(jìn)行巡查,發(fā)現異常立即報告。

  2、每天下班前對各倉庫的門(mén)、窗等進(jìn)行檢查,確認防火、防盜等方面確無(wú)隱患后才可離崗下

  班。

  3、每天打掃倉庫內地面衛生。用具要擺放整齊,經(jīng)常打掃倉庫內墻壁的蜘蛛網(wǎng)。

  4、每天一次檢查倉庫內、外的防火設施,發(fā)現問(wèn)題要立即整改并向主管報告。

  5、每周檢查一次庫房建筑物,發(fā)現漏雨、滲水等異常情況要及時(shí)報告。

  6、合理安排倉庫內貨物的堆放位置,預留足夠的出入通道及安全距離,安全高度。督促普工按指定堆位整齊疊位。發(fā)現傾斜要立即糾正。不準在貨堆上行走、坐臥,貨堆旁的通道坐、臥。

  7、TPR成品堆放標準為5個(gè)高的高度,PU成品堆放標準為7個(gè)高的高度。

  8、倉庫內的每一堆貨物應在顯眼處掛上或寫(xiě)明標識。每一堆貨物都應有帳。標識和帳面上的貨品名稱(chēng)、貨號、規格、數量與實(shí)物應完全一致。

  9、按倉庫管理規程進(jìn)行日常操作,倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆錄入,做到日清日結,確保物料進(jìn)出及結存數據的準確、無(wú)誤。及時(shí)登記手工明細賬并與數據進(jìn)行核對,確保兩者的一致性。

  10、做好各類(lèi)鞋底的日常核查工作,倉庫保管員必須對各類(lèi)庫存鞋底定期進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn),并做到賬、物二者相符。

  11、倉庫保管員必須合理設置各類(lèi)物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。原材料倉庫必須根據實(shí)際情況和各類(lèi)原材料的性質(zhì)、用途、類(lèi)型分明別類(lèi)建立相應的明細賬;半成品、產(chǎn)成品應按照類(lèi)型及規格型號設立明細賬;財務(wù)部門(mén)與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統一,相互一致。合格品、逾期品、不良品、廢品、退回鞋底、返修鞋底應分別建賬反映。

  12、必須根椐生產(chǎn)計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數量,并嚴格控制各類(lèi)物資的庫存量,倉庫保管員必須定期進(jìn)行各類(lèi)存貨的分類(lèi)整理,對存放期限較長(cháng),要按月編制報表,報送財務(wù)部門(mén)

  二、入庫管理

  1、物品進(jìn)倉時(shí),倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續;如屬回用物資應憑回用單辦理入庫手續,拒絕手續不齊全的.物資入庫,杜絕只見(jiàn)發(fā)票不見(jiàn)實(shí)物或出、入庫工作同時(shí)進(jìn)行的現象。

  2、貨物出入倉時(shí),倉管員應依據,進(jìn)倉單、提貨單核準出入物品的名稱(chēng)、批號、數量,準確地收發(fā)貨,收發(fā)完畢后,應立即填寫(xiě)掛在貨堆上的貨號并立即入帳。

  3、入庫物品嚴格把好驗收關(guān),做好各種驗收數據記錄,發(fā)現問(wèn)題拒收入庫,所有物品先進(jìn)先發(fā)、后進(jìn)后發(fā)原則。

  4、入庫時(shí),倉庫管理員必須查點(diǎn)物品的數量、規格型號等項目,如發(fā)現物品數量、質(zhì)量、單據等不齊全時(shí),不得辦理入庫手續。未經(jīng)辦理入庫手續的物品一律作待檢物資處理放在待檢區域內,經(jīng)檢驗不符合手續的物品一律退回,放在暫放區域,同時(shí)必須及時(shí)通知經(jīng)辦人員負責處理。

  5、因質(zhì)量等原因而發(fā)生的退回鞋底,必須由相關(guān)人員填寫(xiě)退回鞋底處理意見(jiàn),辦妥手續后方可辦理入庫手續。

  三、出庫管理

  1、出庫時(shí)必須辦理出庫手續,倉庫管理員應核對出庫物品的名稱(chēng)、規格、數量、質(zhì)量狀況,核對正確后方可發(fā)貨;倉管員應開(kāi)具出貨單。

  四、報表及其其他管理

  1、倉管員在月末結賬前要與車(chē)間及相關(guān)部門(mén)做好物品進(jìn)出的銜接工作,各相關(guān)部門(mén)的計算口徑應保持一致,以保障成本核算的正確性。

  2、必須正確及時(shí)報送規定的各類(lèi)報表,收付存報表、材料耗用匯總表、x個(gè)月以上積壓物資報表、貨到票未到材料明細表每月□□日前上報財務(wù)及相關(guān)部門(mén),并確保其正確無(wú)誤。

  3、庫存物品清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現問(wèn)題和差錯,應及時(shí)查明原因,并進(jìn)行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的,必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導審核批準后方可進(jìn)行處理,否則一律不準自行調整。發(fā)現物品少缺或質(zhì)量上的問(wèn)題,應及時(shí)的用書(shū)面的形式向上級部門(mén)匯報。

  4、根據各類(lèi)物品的保管要求,結合實(shí)際采取相應的措施。

  5、堅決拒絕手續不齊的物品進(jìn)出。對于貨物的正常出入,倉管員要按要求填寫(xiě)各類(lèi)單據。

  6、收發(fā)貨后相關(guān)的單據應迅速送到相關(guān)部門(mén)或相關(guān)人員,不允許延誤甚至遺失。

  7、倉庫員應妥為保管好單據和帳本,防止遺失。

  8、完成上級的臨時(shí)工作安排。

倉庫的管理制度2

  一、目的

  通過(guò)制定倉庫的管理制度及操作流程規定,指導和規范倉庫人員的日常工作行為,對有效提高工作效率起到激勵作用。

  二、適用范圍

  倉庫的所用工作人員

  三、職責

  1、倉庫主管負責倉庫一切事務(wù)的安排和管理,協(xié)調部門(mén)間的事務(wù)和傳達與執行上級下達的任務(wù),提高倉庫人員行為規范及工作效率。

  2、倉管員負責物料的收料、報檢、入庫、發(fā)料、退料、儲存、防護工作。

  3、倉務(wù)員負責單據追查、保管、入帳。

  4、倉庫裝卸工負責貨物的裝卸、搬運、包裝等工作。

  5、倉庫主管、采購共同負責對材料的檢驗、不良品處置方式的確定和廢棄物的處置工作。

  四、倉儲管理規定

  1、材料收貨及入庫

  1)需嚴格按照“收貨入庫單”的流程進(jìn)行作業(yè)。

  2)采購員將“客戶(hù)送貨單”給到倉庫后,倉庫需將此物料放在指定的檢驗區內,作好防護措施。

  3)倉庫收貨時(shí)需要求采購人員給到“客戶(hù)送貨單”,沒(méi)有時(shí)需追查,直到拿到單據為止,倉庫人員有追查和保管單據的責任。

  4)倉庫收貨時(shí)的材料必須有材料采購部門(mén)提供的采購訂單,否則拒絕收貨。

  5)倉庫人員與采購共同確認送貨單的數量和實(shí)物,如不符由采購人員聯(lián)系供貨商處理,并由采購人員在送貨單簽字確認實(shí)收數量。

  6)倉庫人員對已送往倉庫的材料及時(shí)通知采購人員共同進(jìn)行材料檢驗。

  7)對檢驗合格的材料進(jìn)行開(kāi)“材料收貨單”并經(jīng)倉庫主管簽名確認后進(jìn)倉,對不合格原材料進(jìn)行退貨。

  8)倉庫原則上當天送來(lái)的材料當天處理完畢,如有特殊最遲不得超過(guò)一個(gè)星期。

  9)倉庫對已入庫的材料原則上當天進(jìn)行分區分類(lèi)擺放,不得隨意堆放,如有特殊情況最遲不得超過(guò)一個(gè)星期。

  10)倉庫對不合格的材料放在指定的退貨區,由倉庫主管、采購共同確定退貨。

  2、材料出庫

  1)工程科領(lǐng)料需嚴格按照“發(fā)料(出庫)”的流程進(jìn)行操作。

  2)搶修中心倉庫的材料調用依據是由搶修中心倉庫填寫(xiě)“搶修倉庫調拔單”,并由材料科負責人簽名確認,(除搶修特殊情況外,由材料科主管領(lǐng)導或工程科主管領(lǐng)導同意)倉庫才可以依此辦理相關(guān)手續,否則予與拒絕。

  3)倉庫出庫材料的原則是同一材料做到先進(jìn)先出。

  4)倉庫任何人員都無(wú)權給沒(méi)有辦理相關(guān)手續的材料出庫。

  3、退廠(chǎng)材料的處理

  1)對采購來(lái)的不良材料需要及時(shí)通知材料科,并由材料科給予處理意見(jiàn)確認后,可暫放倉庫,待采購人員把材料退與供應商。

  2)對于不良材料不可辦理出入庫手續。

  材料報廢

  1)發(fā)現倉庫庫存材料不良時(shí)及時(shí)通知和協(xié)助上級主管部門(mén)處理。并做好對報廢材料做好報廢后的帳目處理。

  五、材料管理

  材料的品質(zhì)維護:材料在收貨、點(diǎn)數、入庫、搬運、擺放、歸位、存放、儲存、發(fā)貨過(guò)程中遵守安全原則,做到防損、防水、防蛀、防曬等安全措施。

  1)定期檢查貨物信息,如發(fā)現儲位不對、帳物不符、品質(zhì)問(wèn)題及時(shí)反饋和處理。

  2)保持貨物的`正確標示,由倉管負責,對于錯誤標示及時(shí)更正。

  3)貨物的單據、帳由倉庫記帳人把電子檔和手工單據一同交到材料科。每月的單據由其分類(lèi)保管好,原則上不得銷(xiāo)毀。做到帳、物一致。

  六、貨物的盤(pán)點(diǎn)

  1)倉庫貨物盤(pán)點(diǎn)由材料科、倉庫以及主管部門(mén)擬定盤(pán)點(diǎn)計劃時(shí)間表和盤(pán)點(diǎn)流程。

  2)盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中需要其他相關(guān)部門(mén)予以配合,需入庫和發(fā)料統一按內部盤(pán)點(diǎn)安排操作。

  3)盤(pán)點(diǎn)時(shí)保證做到盤(pán)點(diǎn)數量的準確性、公正性,嚴禁弄虛作假、虛報數據。盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中嚴禁更換不同的盤(pán)點(diǎn)人員,以免少盤(pán)、多盤(pán)、漏盤(pán)等。

  4)盤(pán)點(diǎn)分初盤(pán)、復盤(pán),但所有的盤(pán)點(diǎn)數據都需盤(pán)點(diǎn)人員簽名確認。

  七、倉庫的安全、衛生管理

  1)倉庫每天都對倉庫區域進(jìn)行清潔整理工作,清理掉不要、不用的東西和壞的東西,并將倉庫內的物料整理到提定的區域內,達到整潔、整齊、干凈、衛生、合理的擺放要求。

  2)對倉庫內貨物擺放做出合理的擺放和規劃,倉庫衛生可以在倉庫空閑的時(shí)間進(jìn)行。

  3)倉庫內保持安全通道暢通,不可有堆積物,保證人員安全。倉庫內嚴禁煙火,嚴禁非倉庫人員非工作需要進(jìn)入倉庫。

  4)上下班關(guān)閉窗戶(hù)及鎖上倉庫門(mén)。做好及時(shí)檢查物貨,如有異;蛘甙踩[患及時(shí)處理和上報。

  5)倉庫內需要高空作業(yè)時(shí)(如吊車(chē)、叉車(chē))做好安全防范。

  八、倉庫人員的工作態(tài)度及作風(fēng)

  1)倉庫工作人員應該培養良好的工作態(tài)度和作風(fēng),形成良好的工作習慣。

  2)倉庫工作人員要求做事細心,認真,負責,誠實(shí),有良好的團隊意識及職業(yè)道德。

  3)對于上級下達的任務(wù)要按時(shí)按質(zhì)完成。

倉庫的管理制度3

  全體財務(wù)人員應認真貫徹執行國家有關(guān)財政法規及會(huì )計制度。敬業(yè)愛(ài)崗,不做有損于公司的事。嚴格按照公司財務(wù)制度做好自己的本職工作。對待工作認真踏實(shí),樹(shù)立為客戶(hù)服務(wù)意識。貫徹公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。

  一、財務(wù)部職責范圍

  1、認真貫徹執行國家有關(guān)財務(wù)管理的法律法規,確保財務(wù)工作的合法性。

  2、建立健全公司各種財務(wù)管理制度,嚴格按照財務(wù)工作程序執行。

  3、采取切實(shí)有效的措施保證公司資金和財產(chǎn)的安全,維護公司的合法權益。

  4、編制和執行財務(wù)預算、財務(wù)收支計劃,督促有關(guān)部門(mén)加強資金回流,確保資金的有效供應。

  5、進(jìn)行成本、費用預測、核算、考核和控制,督促有關(guān)部門(mén)降低消耗、節約費用,提高經(jīng)濟效益。

  6、建立健全各種財務(wù)帳目,編制財務(wù)報表,并利用財務(wù)資料進(jìn)行各種經(jīng)濟活動(dòng)分析,為公司領(lǐng)導決策提供有效依據。

  7、負責公司材料庫、辦公用品庫的`管理。

  8、參與公司工程承包合同和采購合同的評審工作。

  9、及時(shí)核算和上繳各種稅金。

  10、參與項目部與施工隊結算,參與采供部與材料供應商結算。

  11、會(huì )計檔案資料的收集、整理,確保檔案資料的完整、安全、有效。

  12、加強本部門(mén)管理,進(jìn)行內部培訓,提高本部門(mén)工作人員素質(zhì)。

  13、完成公司工作程序規定的其他工作,完成領(lǐng)導布置的其他任務(wù)。

  二、借款和各種費用開(kāi)支標準及審批制度

  借款審批及標準:

  1、出差借款:出差人員應先到財務(wù)部領(lǐng)取一式兩聯(lián)的“借款單”,詳細填寫(xiě)借款日期、資金性質(zhì)、部門(mén)、出差地、出差事由、出差天數及金額,經(jīng)本部門(mén)主管簽字后報總經(jīng)理簽批;借款單交會(huì )計留存,待借款人歸還借款后清款聯(lián)還本人作為清帳依據。前次借支出差返回時(shí)間超過(guò)5天無(wú)故未報銷(xiāo)者,不得再借款。

  2、日常費用借款:各部門(mén)因辦理業(yè)務(wù)需要借款,到財務(wù)部領(lǐng)取借款單,填寫(xiě)好資金性質(zhì)(支票或現金)、部門(mén)、借款事由,所借金額,審批程序同第1條。

  3、購置固定資產(chǎn)借款:施工用具、加工設備單價(jià)在1000元以上,使用年限在一年以上者,辦公設施單價(jià)2000元以上者,屬固定資產(chǎn)。需填寫(xiě)固定資產(chǎn)申購單、固定資產(chǎn)請款單報總裁審批后,方可由相應部門(mén)辦理。購置固定資產(chǎn)必須開(kāi)具正式發(fā)票。

  4、備用金借款:對于特定部門(mén)或崗位實(shí)行備用金借款,具體由各部門(mén)根據實(shí)際情況核定,報總裁批準后執行。所有備用金借款于每年年度終了報帳時(shí)歸還結清。

  5、其他臨時(shí)借款:如業(yè)務(wù)費、招待費、周轉金等,審批程序同第1條。

  6、借款出差人員回公司后五天內應按規定到財務(wù)部報帳,報帳后所欠金額三天內補齊,對于不辦理報銷(xiāo)手續且三天內不能補齊所欠款項的,財務(wù)部有權從當月工資中扣回。

  7、所有借款均遵循前帳不清后帳不借的原則。

  8、嚴格禁止個(gè)人借款,特殊情況需由公司部門(mén)經(jīng)理以上級別人員做擔保并由總裁批準后方可借支。

  三、日常費用報銷(xiāo):

  1、公司員工在日常費用支出時(shí),需堅持勤儉節約的原則。

  2、日常支出時(shí)應盡量取得原始發(fā)票,對于不能取得原始發(fā)票的情況,需由對方出具收款證明。

  3、報銷(xiāo)時(shí)須由經(jīng)手人在發(fā)票上面簽字并簡(jiǎn)述事由,并經(jīng)相應領(lǐng)導簽字后到財務(wù)部報銷(xiāo);

  4、所有日常購用物品均須到庫房辦理入庫手續,報銷(xiāo)時(shí)發(fā)票后面附有經(jīng)庫房管理員簽字的入庫單,并經(jīng)各相應領(lǐng)導簽字后到財務(wù)部報銷(xiāo);

  5、補充說(shuō)明

  如報銷(xiāo)審批人出差在外,則應由審批人簽署指定代理人,交財務(wù)部備案,指定代理人可在此期間行使相應的審批權力;或者由財務(wù)人員與審批人進(jìn)行電話(huà)聯(lián)系,先行借款或報銷(xiāo),待審批人回公司后再進(jìn)行補簽。

倉庫的管理制度4

  一、入庫及驗收

  1、倉庫保管員根據供應商的送貨單,核對品名、數量、質(zhì)量,對有些物資在質(zhì)量方面自己不能確認的,收貨時(shí)應通知采購員來(lái)檢驗并在送貨單上簽名,對需要過(guò)磅檢驗的物資一定要抽查,驗收合格后在供應商送貨單上簽名,并開(kāi)具物資驗收單。

  2、對超訂貨計劃數的物資,倉庫應拒收(除客供、備次外)。

  3、對有質(zhì)量問(wèn)題的.輔料應拒收并立即通知輔料科。

  4、保管員對入庫的物資要分類(lèi)別,放在指定的區域并作好標識。

  5、對貨到發(fā)票未到的物資,記帳員關(guān)帳前應做好發(fā)票催討工作。對發(fā)票不能來(lái)的物資月底必須做好估價(jià)工作。

  6、已從倉庫發(fā)出的物資,領(lǐng)用部門(mén)因其它原因又退回倉庫的,保管員要辦理退倉手續,憑退貨方的退貨清單清點(diǎn)核對,核對無(wú)誤后開(kāi)具物資退貨單。

  7、對入庫的物資每月編制質(zhì)量抽查表。

  二、出庫

  1、保管員在接到領(lǐng)用部門(mén)的計劃領(lǐng)料單后開(kāi)始組貨,組貨時(shí)須參照技術(shù)科的原輔料登記表仔細核對領(lǐng)用物資的數量、合約及具體明細,核對無(wú)誤后予以發(fā)貨并開(kāi)具物資領(lǐng)料單,領(lǐng)料單上必須有領(lǐng)料人簽字。

  2、對于一個(gè)合約分次領(lǐng)取的,保管員必須控制好數量以免多發(fā)。

  3、對于外發(fā)的物資,保管員必須憑外發(fā)物資明細清單才能發(fā)貨。

  4、縫紉機配件領(lǐng)用仍參照20xx年3月份關(guān)于《加強縫紉機零件管理有關(guān)規定》。

  三、物料防護、儲存

  1、保管員應將各種輔料放置在預定的存放區域內,物資擺放應符合5S管理及驗廠(chǎng)要求。

  2、每月對儲存的物資進(jìn)行一次循環(huán)盤(pán)點(diǎn),注意季節變化對物資的影響,如有問(wèn)題及時(shí)上報上級主管處理。

  3、倉庫環(huán)境應保持整潔、通風(fēng),做好防火、防盜及防潮工作。

  4、庫房閑人莫入,如特殊原因,保管員要全程陪同。

  四、其它

  1、對于合約結束后有多余的輔料,須分析原因并上報給主管領(lǐng)導。

倉庫的管理制度5

  倉庫是為了加強生產(chǎn)管理,確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行而設置的,由于倉庫材料種類(lèi)繁多,所以針對本公司的實(shí)際情況做出相應的倉庫管理制度。

  一、 材料申購

  1、 所需部門(mén)主管到倉管人員處填寫(xiě)申購單,并詳細注明材料名稱(chēng)、型號、規格、數量,然后由倉管人員向廠(chǎng)長(cháng)申報,有廠(chǎng)長(cháng)確定是否必要后再向上級部門(mén)審批,審批通過(guò)后才能交由采購人員進(jìn)行采購。

  2、 積極配合生產(chǎn)需要,按照輕、重、緩、急合理提報材料物資申請計劃。

  3、 嚴格控制材料庫存的合理儲備,申購材料時(shí)必須根據材料的運用廣泛度和使用速度填寫(xiě)申購數量,在既能保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的同時(shí),又能減少資金占用,減小庫存和積壓。

  4、 生產(chǎn)材料由生產(chǎn)部門(mén)負責申購,辦公用品及辦公耗材由行政部負責申購。

  5、 倉管人員必須認真執行低成本高效益的管理方法,購買(mǎi)時(shí)做到貨比三家,詢(xún)價(jià)問(wèn)價(jià),擇優(yōu)選取,優(yōu)中選優(yōu)。

  二、 材料入庫

  1、 物料進(jìn)倉時(shí),倉管員必須憑單據嚴格驗收,經(jīng)倉管員認真核對型號、規格、數量、質(zhì)量后沒(méi)有問(wèn)題方可辦理入庫手續,杜絕只見(jiàn)票據不見(jiàn)實(shí)物的情況,如發(fā)現不符,則及時(shí)辦理退、換貨手續。

  2、 核對無(wú)誤后倉庫管理員開(kāi)入庫單,入庫單填寫(xiě)須項目齊全,數量準確并由雙方在材料入庫單上共同簽字,采購員憑此入庫單方可在財務(wù)報銷(xiāo)或支付材料款。

  3、 入庫底單由倉庫保管員存檔,不得遺失,倉庫管理員須及時(shí)登記材料管理臺帳。

  4、 當天購回的材料必須當天辦理入庫手續,不能逾期辦理。

  5、 不按規定程序、未經(jīng)廠(chǎng)長(cháng)或經(jīng)理簽字審批的采購項目,由采購人員自行負責處理,倉庫有權拒絕入庫,財務(wù)有義務(wù)拒絕報銷(xiāo)相關(guān)款項。

  6、 清點(diǎn)無(wú)誤后的材料必須分類(lèi)擺放。

  三、材料管理

  1、 倉庫必須分為幾個(gè)區域:新品區、退貨區、廢品區、返修區、危險物品區,(危險、易燃、易爆的材料、油料物品的'存放區域),各區域必須按照材料種類(lèi)、規格型號擺放、堆碼,杜絕混和亂堆,能上架擺放的都上架擺放,嚴防材料翻到。

  2、 要注意倉儲區的溫濕度,保持通風(fēng)良好,干燥、不潮濕。

  3、 庫存商品應包裝完好,發(fā)現破損及時(shí)更換。標注存放要求的貨箱,應按要求存放,以避免造成商品的損耗與毀壞。

  4、 對于易變質(zhì)、易破損、易腐敗、機能易退化、老化的物品,應盡可能按先入先出的原則,加快周轉。

  5、 對倉庫所有部件的標志必須清楚;對物料的檢索要及時(shí)、快、準確。

  6、 出、入庫商品的裝卸搬運應由庫房主管負責控制,嚴禁野蠻操作

  7、 負責要經(jīng)常對倉庫進(jìn)行清掃、清潔。定期對廢舊的材料進(jìn)行處理,需返修的及時(shí)申報進(jìn)行返修。

  8、 任何物料不得堆放在倉庫通道上,以免影響物料的收發(fā)。

  9、 貴重物品要入箱入鎖,并有專(zhuān)人保管。

  10、 倉庫要注意門(mén)禁管理,不得隨便入內。

  11、 不允許有火種進(jìn)倉,晚上下班前應關(guān)好門(mén)窗及電源。

  四、 材料出庫

  1、 各部門(mén)申購的一切物料,嚴格實(shí)行先入庫后使用的原則。

  2、 領(lǐng)取材料必須由各部門(mén)的主管負責領(lǐng)取。

  3、 各部門(mén)領(lǐng)用材料必須根據生產(chǎn)訂單和實(shí)際需要填寫(xiě)“領(lǐng)料單”,并詳細寫(xiě)明物料名稱(chēng)、規格型號、數量、訂單編號等信息,和倉管人員當面點(diǎn)清物材料數量,雙方簽字核準后方可入庫提料。

  4、 領(lǐng)料單未經(jīng)相關(guān)責任人簽字核準的,倉管員有權拒絕領(lǐng)料員的領(lǐng)料要求。

  5、 如有車(chē)間共用的材料,領(lǐng)用時(shí)必須填寫(xiě)借貨申請單,退還時(shí)倉庫管理員必須根據借貨申請單對所借出商品進(jìn)行清點(diǎn)和核查,若與借貨明細相符且商品無(wú)損壞方能入庫銷(xiāo)賬,若發(fā)生商品短少或污損,則根據情況進(jìn)行相應的處理。

  6、 借出的貨品必須在約定時(shí)間內歸還或結算。

  7、 材料出庫后必須做好相關(guān)出庫記錄。

  8、 做好后續跟蹤事宜,配合生產(chǎn)及時(shí)做好退、補、換工作,保證生產(chǎn)正常順利開(kāi)展。

  9、 每天下班前必須做好一天發(fā)料情況統計和回收材料情況統計;做到全天準確無(wú)誤,并為明天物料發(fā)放作好準備工作;

  五、 耗材報表

  1、 認真做好庫存物料清點(diǎn)、統計,及時(shí)更新各類(lèi)臺帳,做到賬、物相符。

  2、 不定期的對庫存材料進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn),進(jìn)一步核實(shí)有無(wú)失誤和疏漏的地方,盤(pán)查中發(fā)現問(wèn)題和差錯,應及時(shí)查明原因,并進(jìn)行相應處理。

  3、 必須正確及時(shí)報送規定的材料耗用匯總表,并確保其正確無(wú)誤。

  4、 加強與各崗位的溝通,吸取好的建議,為生產(chǎn)做好服務(wù),確保生產(chǎn)正常運行。

倉庫的管理制度6

  1.目的:

  為了防止產(chǎn)品在使用或交付前受到損壞或變質(zhì),特制定本規定。

  2.適用范圍:

  本制度適用于所有原材料,配件,外協(xié)件,半成品及成品的貯存管理。

  3.管理制度:

  3.1.倉庫重地,嚴禁非倉庫工作人員隨意出入;有事須進(jìn)庫房時(shí),必須有庫房人員陪同。

  3.2.倉庫內嚴禁煙火,各種消防設施、設備嚴禁亂放、被覆蓋或挪做他用,做好防潮,通風(fēng)措施,物品碼放應距墻面10厘米以上,必要時(shí),采取上苫下墊措施。

  3.3.酒精,乙醚等化學(xué)品必須存放于化學(xué)品庫,搬運酒精、乙醚、紙制品等易燃易爆物品時(shí),嚴禁煙火,做好防護措施。

  3.3.1.化學(xué)品管理職責:采購部負責公司化學(xué)品采購。

  原材料庫負責對庫存化學(xué)品進(jìn)行管理。

  3.3.2化學(xué)品管理規定細則:

  原材料庫對庫存化學(xué)品進(jìn)行隔離存放,庫區內嚴禁煙火。

  庫存化學(xué)品臺帳,標識卡片等必須標注生產(chǎn)日期,以生產(chǎn)日期為準,按生產(chǎn)日期或保質(zhì)期出庫。

  化學(xué)品存放地點(diǎn)應避免高溫線(xiàn)照射,溫度過(guò)高應采取通風(fēng)降溫措施。

  3.4.物品入庫/出庫管理:

  3.4.1所有原材料,配件,外協(xié)件及半成品必須經(jīng)檢驗(驗證)合格后方可入庫,由庫管員開(kāi)具入庫單,填寫(xiě)物料管制卡,標注物品名稱(chēng)品名、分供方名稱(chēng)(生產(chǎn)單位)及規格型號和數量。

  3.4.2成品必須檢驗后方可入庫,由庫管員開(kāi)具入庫單,同時(shí)填寫(xiě)有關(guān)帳、卡。

  3.4.3庫存物品按先進(jìn)先出的原則出庫。

  3.4.4原材料,配件,外協(xié)件及半成品出庫時(shí),有領(lǐng)用部門(mén)填寫(xiě)領(lǐng)用單,到庫房領(lǐng)用,庫管員按照領(lǐng)用單上的數量進(jìn)行發(fā)貨。

  3.4.5成品出庫時(shí),庫管員根據發(fā)貨單進(jìn)行發(fā)貨,詳細記錄發(fā)貨數量,編號及貨物流向。

  3.4.6定期盤(pán)點(diǎn),及時(shí)填寫(xiě)有關(guān)帳,卡必須做到帳卡物相符。

  3.4.7發(fā)生盤(pán)盈(虧)時(shí),庫管員應及時(shí)上報主管領(lǐng)導并查明原因,責任人須提交說(shuō)明報告,如數額巨大,公司有權追究其責任。

  3.4.8對于退回的'不合格品,庫管員必須在規定的區域內隔離存房,同時(shí)做好不合格狀態(tài)標識未經(jīng)批準,不得擅自使用。

  3.4.9倉庫內無(wú)人時(shí)必須關(guān)燈,斷電,關(guān)閉水龍頭,并關(guān)好門(mén)窗做好防盜措施。

倉庫的管理制度7

  1總則

  1.1為使本公司的倉庫管理規范化,保證財產(chǎn)物資的完好無(wú)損,根據企業(yè)管理和財務(wù)管理的一般要求,結合公司實(shí)際情況,特制訂本規定。

  1.2倉庫管理工作的任務(wù)

  1.2.1根據本規定做好物資出庫和入庫工作,并使物資儲存、供應、銷(xiāo)售各環(huán)節平衡銜接.

  1.2.2做好物資的保管工作,如實(shí)登記倉庫實(shí)物賬,經(jīng)常清查、盤(pán)點(diǎn)庫存物資,做到賬、卡、物相符。

  1.2.3積極開(kāi)展廢舊物資、生產(chǎn)余料的回收、整理、利用工作,協(xié)助做好積壓物資的處理工作。

  1.2.4做好倉庫安全保衛工作,確保倉庫和物資的安全。

  1.3本規定適用于本公司內的各類(lèi)倉庫,包括材料倉庫、半成品倉庫、成品倉庫,以及堆放于庫房外的歸倉庫保管的大件物資。

  2倉庫物資的入庫

  2.1外購物料(包括原輔材料、外購件等)到達后,由采購部門(mén)填寫(xiě)一式三聯(lián)入庫單,入庫單上應寫(xiě)明采購合同號、供貨單位名稱(chēng)、所生產(chǎn)產(chǎn)品的名稱(chēng)(采購的通用物料如不確定用于何產(chǎn)品的可不填寫(xiě)生產(chǎn)產(chǎn)品的名稱(chēng)),備注欄寫(xiě)明采購單價(jià)。待入庫物料經(jīng)質(zhì)檢部門(mén)質(zhì)檢合格簽字后,倉管員核對貨、單相符方可簽收入庫,如入庫單上報檢數量和實(shí)入庫數量不一致的,應寫(xiě)明原因。倉管員憑手續齊全的入庫單第二聯(lián)登記倉庫實(shí)物賬,另第一聯(lián)交財務(wù)部門(mén),第三聯(lián)交采購部門(mén)。

  2.2委托加工材料加工完后回公司,由采購部門(mén)填寫(xiě)一式三聯(lián)入庫單,入庫單上應寫(xiě)明加工合同號、加工單位名稱(chēng)、加工項目,備注欄寫(xiě)明委托加工材料的單件加工費。待入庫貨物經(jīng)質(zhì)檢部門(mén)質(zhì)檢合格簽字后,倉管員核對貨、單相符方可簽收入庫,如入庫單上報檢數量和實(shí)入庫數量不一致的,應寫(xiě)明原因。倉管員憑手續齊全的入庫單第二聯(lián)登記倉庫實(shí)物賬,另第三聯(lián)交采購部門(mén),第一聯(lián)交財務(wù)部門(mén),財務(wù)部在“委托加工臺賬”上予以登記。

  2.3供貨商贈送給我公司的物料必須辦理入庫手續,由采購部門(mén)填寫(xiě)入庫單,入庫單上注明“贈送”,采購單價(jià)填“0”。

  2.4車(chē)間生產(chǎn)的半成品、產(chǎn)成品應在完工后及時(shí)辦理入庫手續,生產(chǎn)車(chē)間在辦理入庫手續前應先問(wèn)明半成品、產(chǎn)成品的存放地點(diǎn),一式四聯(lián)填寫(xiě)入庫單,經(jīng)質(zhì)檢部門(mén)質(zhì)檢合格簽字后,倉管員核對貨、單相符方可簽收。倉庫依據入庫單第二聯(lián)登記實(shí)物賬,第三聯(lián)交生產(chǎn)車(chē)間,第四聯(lián)交生產(chǎn)管理部做產(chǎn)量統計依據,第一聯(lián)交財務(wù)部作為成本核算和產(chǎn)品核算的依據。半成品、產(chǎn)成品雖堆放場(chǎng)地分散,但倉庫管理員應在倉庫備查簿上登記半成品、產(chǎn)成品的存放地點(diǎn),并應時(shí)常清查、核對。

  2.5因生產(chǎn)或修理設備需要而直接用于生產(chǎn)或修理設備的外購物料或已完工的委托加工材料。應在物料到廠(chǎng)時(shí),根據2.1、2.2規定辦理入庫手續,同時(shí)辦理領(lǐng)用手續,以準確反映公司的物料量。 2.6入庫單的數量不得涂改,否則無(wú)效。

  2.7對于物料驗收入庫過(guò)程中所發(fā)現的有關(guān)數量、質(zhì)量、規格、品種等不符的,倉管員有權拒絕辦理入庫手續,并視其程度報告采購部、財務(wù)部或公司總經(jīng)理處理。

  3倉庫管理制度物資的出庫

  3.1原輔材料、半成品領(lǐng)用出庫的`,由領(lǐng)料人填寫(xiě)一式三聯(lián)領(lǐng)料單,領(lǐng)料單上應寫(xiě)明生產(chǎn)任務(wù)單編號、領(lǐng)料部門(mén)名稱(chēng)、所生產(chǎn)產(chǎn)品的名稱(chēng),經(jīng)領(lǐng)料部門(mén)領(lǐng)導核準簽字,倉庫保管員簽字發(fā)貨。領(lǐng)料單第一聯(lián)交財務(wù)部作成本核算依據,第二聯(lián)倉庫作為登記實(shí)物賬的依據,第三聯(lián)退給領(lǐng)料人作為車(chē)間物料消耗的考核依據。

  3.2下料人領(lǐng)用鋼材原料裁切的,應事前一式三聯(lián)填寫(xiě)生產(chǎn)領(lǐng)料單,領(lǐng)料單上寫(xiě)明生產(chǎn)任務(wù)單編號、領(lǐng)料部門(mén)名稱(chēng)、所生產(chǎn)產(chǎn)品的名稱(chēng)、領(lǐng)用的物料名稱(chēng)、規格、單位、申領(lǐng)數量(實(shí)領(lǐng)數量暫空缺),經(jīng)領(lǐng)料部門(mén)領(lǐng)導核準簽字,并告知倉庫保管員后方可用料裁切,下料工在裁切完工后一小時(shí)內,根據實(shí)際使用數量(包括裁切中的合理?yè)p耗和非正常損耗)在領(lǐng)料單上填寫(xiě)實(shí)領(lǐng)數量,將領(lǐng)料單交倉庫保管員,否則用料人按30元/次處罰。

  3.3易耗品、常用工具領(lǐng)用的,由領(lǐng)料人一式三聯(lián)填寫(xiě)領(lǐng)料單,經(jīng)領(lǐng)料部門(mén)負責人簽字確認,倉庫保管員方可發(fā)貨。常用工具領(lǐng)用的,倉庫應建立工具領(lǐng)用、使用臺賬,實(shí)行以舊換新。

  3.4專(zhuān)用工具和Φ14以上鉆頭等物品只可借用,不得領(lǐng)用。借用時(shí)由借用人在倉庫的借用登記本上簽名,并應在七天內歸還。如還需借用的,另行辦理手續。

  3.5委托加工領(lǐng)用材料的,由采購部門(mén)一式三聯(lián)填寫(xiě)領(lǐng)料單,領(lǐng)料單上應寫(xiě)明生產(chǎn)任務(wù)單編號、加工單位名稱(chēng)、加工項目、所生產(chǎn)產(chǎn)品的名稱(chēng),經(jīng)采購部門(mén)負責人確認簽字,倉庫保管員方可發(fā)貨。倉庫憑領(lǐng)料單第二聯(lián)登記倉庫實(shí)物賬,另第三聯(lián)交采購部門(mén),第一聯(lián)交財務(wù)部,財務(wù)部在“委托加工臺賬”上進(jìn)行登記。

  3.6產(chǎn)品銷(xiāo)售出庫,成品倉庫保管員根據生管部的發(fā)貨通知單一式三聯(lián)填寫(xiě)出庫單,出庫單上應寫(xiě)明銷(xiāo)售合同號、客戶(hù)名稱(chēng),經(jīng)生管部、財務(wù)部審核簽字,總經(jīng)理或總經(jīng)理授權人批準后方可發(fā)貨。出庫單第一聯(lián)倉庫留存記賬,另第二聯(lián)交財務(wù)部,第三聯(lián)交生管部。

  3.7出售的產(chǎn)品、商品、委外加工的材料出公司大門(mén),倉管員應根據手續齊全的出庫單或領(lǐng)料單填寫(xiě)放行條,放行條上應寫(xiě)明客戶(hù)名稱(chēng)、車(chē)牌號、貨物名稱(chēng)、規格、數量、出門(mén)原由,門(mén)衛必須核對貨、單相符后方可放行。 3.8出庫單、領(lǐng)料單、放行條的數量不得涂改,否則無(wú)效。

  3.9倉管員應嚴格按先辦出庫手續后發(fā)貨的程序發(fā)貨,嚴禁先出貨后補手續的錯誤做法,嚴禁白條發(fā)貨。用料人也不得自行取用物料,否則當事人按30元/次處罰。

  3.10對于一切手續不全的提貨、領(lǐng)料事項,倉管員有權拒絕發(fā)貨,并視其程度報告生管部、財務(wù)部或公司總經(jīng)理處理。

  3.11車(chē)間余料退庫或領(lǐng)用物料有質(zhì)量問(wèn)題的退庫,應填制一式三聯(lián)紅字領(lǐng)料單(如填寫(xiě)的退庫單是藍字領(lǐng)料單,數量應以負數表示),并在備注欄內寫(xiě)明退庫原因,不得在原領(lǐng)料單上減去退庫數量或修改數量。對有質(zhì)量問(wèn)題的倉庫應及時(shí)通知質(zhì)檢、物控及財務(wù)部門(mén)。

  4倉庫物資的保管

  4.1倉庫采用計算機內網(wǎng)系統設立倉庫實(shí)物賬,設置實(shí)物登記卡,倉庫實(shí)物賬按物資類(lèi)別、品名、規格分類(lèi)進(jìn)行進(jìn)、出、存記賬,倉庫只核算數量,不核算金額,同時(shí),在每一物資存放點(diǎn)的明顯位置掛放實(shí)物登記卡,跟入庫單、出庫單和領(lǐng)料單等及時(shí)登記倉庫實(shí)物賬和實(shí)物卡,保證賬、卡、物相符。

  4.2每月必須對庫存物資進(jìn)行實(shí)物盤(pán)點(diǎn)一次,財務(wù)人員予以抽查或監盤(pán),并由倉管員填寫(xiě)盤(pán)點(diǎn)表一式三份,一聯(lián)倉庫留存,一聯(lián)交財務(wù)部,一聯(lián)交公司總經(jīng)理,并將實(shí)物盤(pán)點(diǎn)數與倉庫實(shí)物賬核對,如有盈、虧的應在盤(pán)點(diǎn)表中相關(guān)欄目?jì)忍盍,?jīng)財務(wù)部門(mén)核實(shí),并報有關(guān)部門(mén)和總經(jīng)理批準,方可作調賬處理,以保證財務(wù)賬、倉庫實(shí)物賬、實(shí)物登記卡和實(shí)物相符合。

  4.3倉庫物資的計量工作應按通用的計量標準實(shí)行,對不同物資采用不同的計量方法,確保物資計量的準確性。

  4.4物資的收發(fā)遵循“先進(jìn)先出”的原則。

  4.5做好倉庫與供應、銷(xiāo)售環(huán)節的銜接工作,在保證生產(chǎn)供應等合理儲備的前提下,力求減少庫存量,并對物資的利用、積壓產(chǎn)品的處理等提出建議。 4.6倉庫要根據物資的本身形狀、特性、價(jià)值等,采用不同的堆放方式,既要提高貨倉的利用率,又要保證物資的進(jìn)出和盤(pán)點(diǎn)方便。

  4.7對于某些特殊物資,如乙炔、油品、油漆等,應有專(zhuān)人負責,并設置明顯標志。

  4.8非倉庫人員進(jìn)入倉庫庫房的,必須經(jīng)倉管員同意,并在倉管員的陪同下進(jìn)入庫房。進(jìn)入倉庫的人員一律不得攜帶易燃、易爆物品,不得在倉庫內吸煙。

  4.9倉管員應嚴格執行安全工作規定,切實(shí)做好防火、防盜等工作,保障倉庫和物資財產(chǎn)的安全。

  4.10倉管員工作調動(dòng)時(shí),必須辦理移交手續,由倉庫負責人進(jìn)行監交,表上簽名,只有當交接手續辦妥之后,才能離開(kāi)工作單位。

  4.11未按本規定辦理物資入庫、出庫手續而造成物資短缺、規格或質(zhì)量不合要求的,倉管員應承擔由此引起的經(jīng)濟損失。

  5本規定從下發(fā)之日起執行,以前的相關(guān)規定同時(shí)廢止。

倉庫的管理制度8

  一、倉庫管理人員應熟悉本倉庫存放物品的性質(zhì)、保管辦法及注意事項。

  二、庫內存放的產(chǎn)品要按規格排列整齊。

  三、庫內應保持良好的通風(fēng)。

  四、同一庫房不得亂放相互起作用或相互影響的產(chǎn)品,應放置性質(zhì)相同的`產(chǎn)品。

  五、定期檢查消防器材有效期,到期及時(shí)更新。

  六、建立健全的出入庫人員登記制度。

  七、庫管人員每天上下班前做到“三檢查”。

  八、庫房安全管理做到七個(gè)嚴禁:

  嚴禁在倉庫內吸煙;

  嚴禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉庫;

  嚴禁涂改賬目;

  嚴禁在倉庫堆放雜物、廢品和存放私人物品;

  嚴禁在倉庫內閑談、談笑、打鬧;

  嚴禁隨意動(dòng)用倉庫消防器材;

  嚴禁在倉庫內亂拉電源、臨時(shí)電線(xiàn)和臨時(shí)照明。

倉庫的管理制度9

  1、根據需要與相關(guān)部門(mén)共同研究制定年度采購計劃,并與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系及時(shí)購置,保證切實(shí)滿(mǎn)足教育教學(xué)的需要。

  2、根據物資使用和耗損情況及時(shí)匯總,提出增補計劃,并協(xié)助有關(guān)部門(mén)對所需物資進(jìn)行有計劃地購置。

  3、凡采購各類(lèi)物品要及時(shí)入帳,做到有物有帳,賬目清楚,認真履行自己的職責。

  4、做到每學(xué)期清理一次賬目,對已損壞的沒(méi)有使用價(jià)值和不能使用或報廢的學(xué)習資料及物品,要立帳向總務(wù)處匯報,待批復后清理。

  5、物品要擺放整潔,經(jīng)常清理倉庫,以防損壞和蝕,注意安全、防火防盜,使各類(lèi)物資不積壓、不浪費,確實(shí)提高各類(lèi)物資的'`使用率,樹(shù)立勤儉治家的思想,努力為教學(xué)第一線(xiàn)服務(wù)。

  6、經(jīng)常深入教育教學(xué)第一線(xiàn)進(jìn)行調查研究,認真聽(tīng)取教師們對領(lǐng)用物資在使用過(guò)程中所產(chǎn)生的問(wèn)題和意見(jiàn),以便在今后進(jìn)一步加強質(zhì)量意識。

  7、要認真執行物品發(fā)放程序,規范手續,履行借用制度手續,不準私拿、私借。

  3、學(xué)校倉庫管理制度

  1、學(xué)校倉庫實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)管制,負責教育教學(xué)、辦公、衛生等物品的保管。

  2、嚴格執行物資驗收制度,做好外購物資入庫驗收工作。入庫時(shí)要認真檢查物品型號、數量是否與發(fā)票一致,對不能入庫的型物品,要到現場(chǎng)察看驗收,方可辦入庫手續。入庫要及時(shí)登帳,手續檢驗不合要求的不準入庫。

  3、合理安排物品在倉庫內的存放次序,按物品種類(lèi)、規格、等級分區堆放整齊,分類(lèi)清楚,保持倉庫整潔。倉庫管理員應對庫存物品心中有數,了如指掌。

  4、對倉庫所有物品應加強防潮、防蛀、防壓、通風(fēng)等保管措施,對有毒、有害、易燃、易爆物品要按規定,放在安全可靠的地方保管,避免發(fā)生意外。如因保管不善等失職行為造成的損失,視情節輕重賠償。

  5、物品出庫要有領(lǐng)用人簽字,物資領(lǐng)發(fā)時(shí),要準確核對物資名稱(chēng)、數量,并及時(shí)登記入帳。

  6、臨時(shí)借用的小型工具等,要建立借用物品臺帳,嚴格履行借用手續,并及時(shí)催收入庫,以免造成不必要的損失。

  7、倉庫人員要定期盤(pán)點(diǎn),每月一小盤(pán),每學(xué)期一盤(pán),做到日結月清,帳物相符。對因現代教育的需求,確需淘汰或報廢的物品,需先向總務(wù)部門(mén)提出申請,經(jīng)核查后報校領(lǐng)導同意,方可消帳。

倉庫的管理制度10

  1.目的:

  為了保證公司的物資財產(chǎn)的入庫、倉儲、出庫的正?刂坪陀行蚬芾,特制訂本規定。

  2.適用范圍

  適用于本公司所有倉庫的管理。

  3.倉庫管理任務(wù):

  保管好庫存物資,做到數量準確,質(zhì)量完好,收發(fā)迅速,面向生產(chǎn),服務(wù)周到,合理設置庫存,合理運用倉庫空間,加速資金周轉降低費用,

  4.物資驗收入庫:

  4.1生產(chǎn)用原料,外購,外協(xié)件,憑檢驗合格的<外協(xié)件物資請檢單>方可入庫。注:供應商送貨車(chē)或者公司提貨車(chē)(自提貨物)到廠(chǎng)區后,應及時(shí)將《送貨單》呈交相關(guān)倉管員,由倉管員安排在指定的待檢區。貨卸至指定待驗區后,倉管員及時(shí)掛待驗標識(尤其注意同種物料是多家供應商提供的,必須做好標示及分開(kāi)放置),并檢查貨物的外包裝及小包裝的合格標識填寫(xiě)是否明確、規范(合格標識內容至少包括采購單號、品名、規格、數量、日期),標識不規范的要求供應商∶重新填寫(xiě),供應商不配合或自提貨物由倉管員通知相應采購員處理。

  4.2工、量、具、設備備品、其他易耗品,憑批準的請購單,購貨發(fā)票入庫。

  4.3物資入庫,倉管員要親自同交貨人員辦理交接手續,核對清點(diǎn)物資名稱(chēng)、規格型號、數量是否一致后,辦理入庫手續,入庫單各欄應填寫(xiě)清楚。

  4.4無(wú)<外協(xié)件物資請檢單>,無(wú)批準的請購單,無(wú)發(fā)票、數量、規格型號、事物與發(fā)票不符的倉管員應拒絕入庫。

  4.5各倉入庫后單據及時(shí)交統計(ERP錄入員)做賬。

  5.貨物儲存管理:

  5.1物資的儲存保管,原則上應該按物資的.、屬性、特點(diǎn)、用途、類(lèi)別等設置,劃分區域。較重物資要落地堆放(放置在棧板上);小件或輕型的用貨架存放。落地堆放以品種類(lèi)別堆放,上架的物料應分類(lèi)放置定位。

  5.2物資堆放原則:重物堆放層數最高不超過(guò)4層,成品可根據實(shí)際情況碼放,必須做到過(guò)目見(jiàn)數,檢點(diǎn)方便、成行成列、清潔齊整,做到帳卡物一至。

  5.3倉庫保管員對庫存、代保管(客供)物資以及設備、容器和工、量、具等負有經(jīng)濟責任和法律責任。做到人各有責,物個(gè)有主,事事有人管。庫存物資如有損失、貶值、報廢、盤(pán)盈、盤(pán)虧,倉管員應及時(shí)報告倉庫主管,分析原因,查明職責,按規定辦理報批手續。未經(jīng)允許一律不準擅自處理,倉管員不得采取發(fā)生贏(yíng)時(shí)多送,虧時(shí)扣克的違紀做法。

  5.4倉管員應掌握物資的自然屬性、儲存和保管的常識,加強保管措施,不使公司物資受到損失。同類(lèi)物資堆放,要先進(jìn)先出,發(fā)貨方便,空地上要有回旋余地。

  5.5倉庫嚴格遵守保衛制度,嚴禁非倉庫人員擅自入庫拿去物料。倉庫嚴禁煙火,倉管員要懂得使用消防器材和必要的消防知識。

  5.6倉管員應按規定定期盤(pán)點(diǎn)倉庫的物資。

  6.物資的出庫:

  6.1各倉按推陳出新、先進(jìn)先出,規定供應、節約用料的原則。發(fā)料堅持一盤(pán)底、二核對、三發(fā)料、四減料的原則。對貪圖方便,違反發(fā)料原則造成物料失效、霉變、銹蝕、差錯等損失,倉管員要承擔責任。

  6.2機輔料的領(lǐng)用憑部門(mén)主管審批后的領(lǐng)料單發(fā)料。

  6.3未辦理領(lǐng)用手續或手續不符和要求倉管員拒絕發(fā)料,發(fā)料時(shí)與交接人辦理好手續,當面點(diǎn)清數量,防止差錯出門(mén)。

倉庫的管理制度11

  1.倉庫管理員要加強對倉庫日常防火、防盜、防潮、防漏、防蟲(chóng)工作,保持適當的溫度、濕度、通風(fēng)、照明等條件,注意清潔衛生,定期實(shí)施安全檢查。

  2.倉庫管理員辦理入庫手續時(shí),對照物品與訂購單、提貨單、驗收單、發(fā)票所列的品名、型號或規格是否相符。如發(fā)現品名、型號或規格、包裝破損的,應通知采購辦處理。

  3.倉庫管理員對所有入庫物品及時(shí)入帳,對在存倉庫物品造冊登記。凡持經(jīng)公司簽批的領(lǐng)用單,經(jīng)確認后,方可領(lǐng)料出庫。倉庫管理員對所有出庫物品及時(shí)入帳。

  4.物料出庫提運過(guò)程中,倉庫管理員要禁止領(lǐng)料人隨意進(jìn)入倉庫內部場(chǎng)所。

  5.倉庫管理員應堅持原則,嚴格按批準數量、質(zhì)量領(lǐng)取、發(fā)放、保管物品。

  6.倉庫管理員應合理安排庫內堆位,預留足夠的`出入通道及安全距離,安全高度。督促裝卸工按指定堆位整齊疊位。發(fā)現傾斜要立即糾正。

  7.倉庫管理員對入庫物資嚴格把好驗收關(guān),做好各種驗收數據記錄,發(fā)現變質(zhì)拒收入庫,所有材料先進(jìn)先發(fā),后進(jìn)后發(fā),以防保管期過(guò)長(cháng)變質(zhì)。

  8.所有易碎器材,必須輕拿輕放,入庫上架時(shí)排列在明顯位置,以防壓、撞、打。

  9.把所有怕潮物品應及時(shí)入庫上架。易受潮物品需做好防潮處理。

  10.對于工具、油料等物品的正常出入,倉管員要按要求填寫(xiě)各類(lèi)單據,做到物品進(jìn)出庫記錄有序。

  11.倉庫管理員保管的單據,帳本應妥為保管,平時(shí)應上鎖,節假日加封條。

  12.按時(shí)做好庫存報告并向上級主管遞交。

  13.倉庫管理員應對物品擺放整齊、平穩、分類(lèi)清楚,有檔案,有檢索程序,對危險物品隔離管制。

  14.倉庫管理員必須按照工作需要在出庫范圍內辦理出庫,不得辦理與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的物品出庫。

  15.倉庫管理員應建立庫存物資總帳、明細帳、庫存卡系統。應做到賬實(shí)相符、賬符。及時(shí)做好日常賬簿登記、整理、保管工作。

  16.定期與上級管理員進(jìn)行倉庫盤(pán)點(diǎn)工作。

  17.完成上級領(lǐng)導的臨時(shí)性工作安排。

倉庫的管理制度12

  第一章

  倉庫管理規定為了更好地發(fā)揮倉庫對材料的調配功能,規范公司倉庫的材料管理程序,促進(jìn)本公司倉庫的各項工作科學(xué)、安全、高效、有序、合理地運作,確保公司資產(chǎn)不流失和各工程項目所需材料的品牌、型號、規格以及質(zhì)量合符要求,保證倉庫材料供應不延誤工程項目的進(jìn)度,較準確做好各工程項目成本決算。特制定本管理制度。

  1、為防止公司材料資產(chǎn)流失,公司用于工程項目的一切所購買(mǎi)材料物品(板房所需購買(mǎi)的家私和擺設品,公司可以指定專(zhuān)人驗收后交倉庫)都必須先入庫后才能從倉庫領(lǐng)出,禁止不入庫直接交工地的做法。沒(méi)驗收人簽名,公司財務(wù)部有權拒絕報帳。

  2、倉庫所有物品進(jìn)行分類(lèi)建立賬冊?煞譃椋何褰鸾浑娝(lèi)、化工(油漆)鋁鋼材類(lèi)、板(木)材建材(包括瓷磚)類(lèi)、手動(dòng)工具和機具及配件類(lèi)、日雜防護勞保用品類(lèi)。

  3、倉庫所有物品必須根據材料的屬性和類(lèi)型安排固定位置進(jìn)行規范化擺放,盡可能在固定位置上貼上物品識標以便拿取。

  4、倉庫必須建立起分類(lèi)的入庫賬本和各工程項目的出庫賬本。所有賬目當天發(fā)生當天入賬完畢,禁止隔天做帳。

  5、與倉庫發(fā)生各種業(yè)務(wù)關(guān)系的各相關(guān)人員必須嚴格按《倉庫管理作業(yè)流程》進(jìn)行辦理各種業(yè)務(wù),禁止發(fā)生各工地主管直接將材料報采購員購買(mǎi)的現象,公司直接授權給采購員購買(mǎi)的工程項目所需材料物品除外(購買(mǎi)回來(lái)必須倉庫進(jìn)行驗收入賬后再按手續領(lǐng)出)。

  6、倉庫每季度進(jìn)行一次倉庫清理、整理和資產(chǎn)整體盤(pán)點(diǎn)并將盤(pán)點(diǎn)情況(包括產(chǎn)生盈虧情況說(shuō)明)上報公司。盤(pán)點(diǎn)時(shí),禁止不對實(shí)物實(shí)盤(pán),僅抄襲敷衍了事。

  7、倉庫對所有機具類(lèi)工具進(jìn)行登記造表,建立起借用要登記的管理辦法。每年清理、整理一次,按可用、在用、廢舊、報廢情況登記造表上報公司。特別是由于使用壽命極限報廢的且屬于公司固定資產(chǎn)的機具要及時(shí)上報公司財務(wù)部銷(xiāo)賬。

  8、各工程項目竣工正式交付業(yè)主或甲方使用后,倉庫應在7天內將本工程項目竣工的材料決算表造出并上報公司。

  9、做好倉庫的安全防范工作。合理擺放消防器具,倉庫內及倉庫四周5米內屬于禁煙區,任何人員不準吸煙,違者一次罰款______元。非倉庫管理人員沒(méi)經(jīng)許可禁止進(jìn)入倉庫。不聽(tīng)勸告者給予經(jīng)濟處罰。

  10、做好倉庫物品的安全保護工作。根據材料的性能合理放置各類(lèi)材料,防止材料變形、變質(zhì)、受潮等現象發(fā)生。要經(jīng)常檢查化工類(lèi)物品的性能、狀態(tài),變質(zhì)且有危險的物品要及時(shí)處理并上報公司。

  1、做好材料價(jià)格的保護工作。禁止私自將公司的材料底價(jià)和材料供應商有意圖告訴競爭對手或與公司不相關(guān)的人員。

  2、嚴把材料預定和報買(mǎi)關(guān)。材料員要認真審查倉庫所交之要購買(mǎi)的材料,詳細注明所需材料的品名、等級、規格、數量、色質(zhì)、到貨期限(必要的也可提交樣品、示意圖和材料店名)等交采購員,防止采購員誤買(mǎi)、錯買(mǎi)、多買(mǎi)、少買(mǎi),以至造成公司損失。

  3、認真做好材料采購工作。采購員要認真審閱采購單的采購要求(不明白問(wèn)清楚材料員),嚴格按采購要求按時(shí)將材料購回倉庫,避免工程材料長(cháng)時(shí)間不到位而延誤工程進(jìn)度。購買(mǎi)材料盡可能面對代理商,有利于做好退貨工作以減低公司損失。購買(mǎi)材料的總體原則為:貨比三家,同等材料優(yōu)質(zhì)價(jià)便服務(wù)好者中標。

  4、嚴把材料驗收標準關(guān)。倉管員要仔細對照采購定單及參考樣品認真核實(shí)送到倉庫或工地材料的品名、等級、規格、產(chǎn)地、單價(jià)、數量、性能、質(zhì)量和期限等。確保入倉的材料合符要求。如材料不合要求或貨不對應,不予驗收簽名,并將情況及時(shí)通報采購員。

  5、倉庫人員、材料員及采購員必須定期總結材料工作方面的問(wèn)題。涉及材料價(jià)格問(wèn)題應將情況及時(shí)通報設計師和預算員或公司,預防公司向準客戶(hù)報工程預算價(jià)時(shí)嚴重底于市場(chǎng)致使公司受損。

  6、造成公司嚴重損失者,公司將追究當事人責任。

  7、倉庫人員應及時(shí)將公司辦理材料退貨的詳細情況報給公司財務(wù)部,避免公司遭受經(jīng)濟損失的現象發(fā)生。

  8、倉庫應做好各工程項目完工后的剩余材料安放保管工作,以便于以后搞好售后服務(wù)工作。

  第二章倉庫管理作業(yè)流程

  1、各工地主管(水電和油漆主管)接新工地圖紙后認真審閱,根據工地工程預算情況和實(shí)際工程進(jìn)展需求,提前5天列出材料需求計劃單,此單注明材料的品牌、規格、型號、數量,包括性能、狀態(tài)、顏色(如果是非常用的材料,需設計師提供樣板或材料采購的店名)等提交倉庫。

  2、倉庫接各工地材料需求計劃單后,立即核查庫存情況,決定是否購買(mǎi)或購買(mǎi)量。如需購買(mǎi),開(kāi)出訂購單,報材料員審核。

  3、材料員根據訂購單認真審核(包括到工地實(shí)際測量數量等)并與工地溝通后,提交訂購單給采購員進(jìn)行采購或通知供應商送貨。

  4、采購員(供應商)在接單_____天內必須按訂購單的要求將材料購回送到倉庫。

  5、材料到倉庫后,倉管員必須嚴格按定單要求點(diǎn)數驗收、入庫、入賬。如不能確定驗收標準的材料,應及時(shí)通知材料員和工地主管到場(chǎng)驗收以確保材料有效。

  6、材料進(jìn)倉時(shí),倉管員要按規定放好并及時(shí)通知工地到倉庫領(lǐng)材料。倉管員根據各工地開(kāi)出的領(lǐng)料單的.數量發(fā)貨給各工地并做好項目賬目。

  第三章倉管員工作職責

  1、準確地做好材料進(jìn)出倉庫的賬務(wù)工作。

  2、嚴格按照材質(zhì)的驗收要求做好材料驗收工作。

  3、不合訂購要求的或不合格的材料堅決不予驗收。

  4、認真做好倉庫季報、工程項目竣工材料決算表工作。

  5、認真做好倉庫材料的分類(lèi)擺放和保管工作。

  6、認真做好倉庫安全防范及倉庫衛生工作。

  7、認真做好倉庫發(fā)料工作。發(fā)料原則:憑工地主管簽名的領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)放;材料必須送至倉庫門(mén)口交接(重物品除外);先進(jìn)倉的料先發(fā),舊廢料根據實(shí)際情況合理利用。

  8、認真做好退料工作。退料原則:不合要求材料及時(shí)通知采購員退回供貨商并報財務(wù);工地完工的剩余材料及時(shí)回收倉庫保管。

  9、認真做好各工地材料使用的監控工作。避免重復領(lǐng)料和材料浪費。

  10、認真做好手動(dòng)工具和機具的借收登記工作。

  1、有責任提出倉庫管理的合理建議。

  2、認真配合各工地做好各項材料管理和保護工作。

倉庫的管理制度13

  敬告:當你準備進(jìn)入成品倉庫時(shí),請務(wù)必認真閱讀《進(jìn)入成品倉庫須知》之規定。凡進(jìn)入成品倉庫者,或違規被處罰者,均視為已經(jīng)閱讀并理解《進(jìn)入成品倉庫須知》之一切規定。

  一、原則上,任何人員未經(jīng)倉庫管理人員允許,不得擅自進(jìn)入成品倉庫。違者每人每次處罰50元。

  二、所有進(jìn)入成品倉庫人員,嚴禁在倉庫內吸煙,嚴禁攜帶火種及易燃易爆物品,嚴禁攜帶有毒有害有異味物品,嚴禁攜帶液體及潮濕物品,非倉庫管理人員嚴禁隨意開(kāi)關(guān)用電設備。違者每人每次處罰100元。

  三、盜竊行為認定:成品未辦理出庫手續(即出庫單)而被帶出倉庫大門(mén),即構成盜竊行為。內盜行為,按盜竊物品價(jià)值的10倍但最低罰金不低于500元的標準處罰。內外勾結的盜竊行為,可加重處罰。對所有盜竊行為,公司保留訴諸法律解決的權利。

  四、未經(jīng)倉庫管理人員允許時(shí),任何人不得揭開(kāi)封箱條,不得撕開(kāi)包裝箱(袋),不得觸摸搬動(dòng)成品箱子(袋),不得品嘗偷吃成品,不得私帶私藏成品。違者以盜竊行為論處。

  五、入庫工人和裝車(chē)工人,在入庫或者裝車(chē)結束后,不得在成品庫內閑坐休息。違者每人每次處罰50元。

  六、倉庫管理人員對可能違規的人員及行為應立即制止;對已經(jīng)違規的人員立即處罰,對不聽(tīng)勸阻故意違規、惡意違規的人員,能夠加倍處罰。

  所有處罰以現金收繳送達財務(wù)部。凡有拒交罰金的,倉庫管理人員應立即報告行政辦公室主任,請保衛人員協(xié)助收繳罰金。

  倉庫管理人員對以上違規行為不予制止的`,或違規后不予處罰的,以瀆職行為論處,并對倉庫管理人員每人每次處罰20元。

倉庫的管理制度14

  第一章倉庫建筑

  第一條新建、改建和擴建的倉庫建筑設計,應符合《建筑設計防火規范》的規定,并經(jīng)公安消防監督機關(guān)審核和驗收。

  第二條倉庫、貨場(chǎng)、生活區、維修工房必須分開(kāi)布置。

  第三條易燃和可燃物品的露天堆垛與煙囪、明火作業(yè)場(chǎng)所、架空電力線(xiàn)等的安全距離應當符合《建筑設計防火規范》的規定。

  第四條儲存易燃物品倉庫地面,應當采用符合《建筑設計防火規范》規定的材料。

  第五條庫區的加工間和倉庫管理員辦公室應當單獨修建或用防火墻與倉庫隔開(kāi)。

  第六條倉庫區域內應當按《建筑設計防火規范》有關(guān)規定,設置消防車(chē)通道。

  第七條儲存易燃和可燃物品的倉庫、貨場(chǎng)應當根據防雷的需要,裝置避雷設備,并請有資質(zhì)的管理部門(mén)監測合格后,方可投入施用。

  第二章儲存管理

  第一條倉庫內物品儲存要分類(lèi)、分堆,堆垛與堆垛之間應當留出必要的通道,主要通道的寬度一般不應少于兩米,根據庫存物品的不同性質(zhì)、類(lèi)別確定垛距、墻距、梁距。儲存量不得超過(guò)規定的儲存限額。

  第二條露天存放物品應當分類(lèi)、分堆,易燃和可燃物品堆場(chǎng)與建筑物的防火間距應當符合《建筑設計和消防防火規范》有關(guān)規定。

  第三條能自燃的物品、化學(xué)易燃品與一般物品以及性質(zhì)互相抵觸和滅火方法不同的物品,必須分庫儲存,并標明儲存物品的名稱(chēng)、性質(zhì)和滅火方法。

  第四條能自燃的物品、化學(xué)易燃品的'堆垛應當布置在溫度較低、通風(fēng)良好的場(chǎng)所,并應當有專(zhuān)人定時(shí)測溫。

  第五條遇水容易發(fā)生燃燒、爆炸的化學(xué)易燃物品,不得存放在潮濕和容易積水的地點(diǎn)。

  第六條受陽(yáng)光照射容易燃燒、爆炸的化學(xué)易燃物品,不得露天存放。

  第七條閃點(diǎn)在四十五度以下的桶裝易燃液體不準露天存放,在炎熱季節必須采取降溫措施。

  第八條化學(xué)易燃品的包裝容器應當牢固、密封,發(fā)現破損、殘缺、變形和物品變質(zhì)、分解等情況時(shí),應當立即進(jìn)行安全處理。

  第九條易燃、可燃物品在入庫前,應當有專(zhuān)人負責檢查,檢查符合要求方準入庫或歸垛。

  第十條儲存易燃和可燃物品倉庫、露天堆垛、罐區,不準進(jìn)行分裝、試驗、封焊,動(dòng)用明火等可能引起火災的作業(yè),如因特殊需要這些作業(yè)時(shí),事先須經(jīng)安環(huán)部和分管領(lǐng)導批準,并采取安全措施,由安環(huán)部派信進(jìn)行現場(chǎng)監護,備好充足的滅火器材,作業(yè)結束,須切實(shí)查明未留火種后方可離開(kāi)。

  第十一條儲存易燃和可燃物品的倉庫管理員,在日常的管理工作中,應穿棉布工作服,防止工作人員,穿易產(chǎn)生靜電的化纖工作服進(jìn)入工作現場(chǎng)。

  第十二條倉庫內不準設辦公室、休息室,不準住人,不準用可燃材料搭建隔層。

  第十三條在倉庫或露天堆垛的防火間距內,不準堆放可燃物品和其它雜物。

  第十四條庫區和倉庫內要經(jīng)常保持整潔。對散落的易燃、可燃物品和庫區的雜草應當及時(shí)清除。用過(guò)的油棉紗、油抹布、沾油的工作服、手套等用品,必須放在庫外的安全地點(diǎn),妥善保管或及時(shí)處理。

  第十五條倉庫院內,倉庫,嚴禁吸煙。油庫、炸藥庫院內,嚴禁開(kāi)手機和帶靜電物品進(jìn)入庫區。

  第十六條認真做好三防工作,即人防、物防、技防。充分發(fā)揮技防監視器的作用。并認真做好維護保養工作。

  第三章裝運管理

  第一條裝卸化學(xué)易燃物品,必須輕拿輕放,嚴防震動(dòng)、撞擊、重壓、摩擦和倒置。不準使用能產(chǎn)生火花的工具,不準穿帶釘子的鞋,并應當在可能產(chǎn)生靜電的設備上安裝可靠的接地裝置。

  第二條進(jìn)入易燃、可燃物品庫區的機動(dòng)車(chē)輛,必須戴防火罩,并不準進(jìn)入倉庫。

  第三條運輸易燃、可燃物品的車(chē)輛,一般應當將物品用苫布苫蓋嚴密,隨車(chē)人員不準在車(chē)上吸煙。

  第四條對散落、滲漏在車(chē)輛上的化學(xué)易燃物品,必須及時(shí)清除干凈。

  第五條各種機動(dòng)車(chē)輛在裝卸物品時(shí),排氣管的一側不準靠近物品。各種車(chē)輛不準在庫區、倉庫內停放和修理。

  第六條倉庫、堆場(chǎng)裝卸作業(yè)結束后,應當徹底進(jìn)行安全檢查。

  第四章電源管理

  第一條倉庫內一般不宜安裝電器設備,如需要安裝時(shí),應當嚴格按照有關(guān)的《電力設計技術(shù)規范和消防管理規定》執行。

  第二條儲存化學(xué)易燃物品的倉庫,應根據物品的性質(zhì),安裝防爆、隔離或密封式的電器照明設備。

  第三條各類(lèi)倉庫的電線(xiàn)主線(xiàn)應架設在倉庫外,引進(jìn)倉庫的電線(xiàn),必須裝置在金屬或硬質(zhì)塑料套管內,電器線(xiàn)路和燈頭安裝在倉庫通道的上方,與物資堆垛保持安全距離,嚴禁在倉庫房頂架電線(xiàn)。

  第四條倉庫內不準使用碘鎢燈、日光燈、電爐子,電熨斗、電烙鐵,交流收音機和電視機等電器設備,不準用可燃材料做燈罩,不應當使用60瓦以上的燈泡。

  第五條倉庫內不準架設臨時(shí)電線(xiàn),庫區如需架設臨時(shí)電線(xiàn),必須經(jīng)安環(huán)科和公司領(lǐng)導批準,使用時(shí)間不超過(guò)半個(gè)月,到期及時(shí)拆除。

  第六條每個(gè)倉庫單獨安裝開(kāi)關(guān)箱,并設在倉庫外,且安裝防雨、防潮等保護設施。

  第七條在庫區及倉庫內使用電器機具時(shí),必須嚴格執行安全操作規程。電線(xiàn)要架設在安全部位,免受物品的撞擊、砸碰和車(chē)輪碾壓。

  第八條電器設備除經(jīng)常檢查外,每年至少應進(jìn)行兩次絕緣搖測,發(fā)現可能引起打火、短路、發(fā)熱和絕緣不良等情況時(shí),必須立即修理或更換。

  第九條禁止使用不合規格的保險裝置,電器設備和電線(xiàn)不準超過(guò)安全負荷。倉庫工作結束時(shí),必須切斷電源。

  第五章火源管理

  第一條庫區內嚴禁吸煙、用火。

  第二條門(mén)衛金屬火爐距可燃物不應當小于一點(diǎn)五米。金屬煙囪距可燃墻壁、屋頂不應當小于七十厘米,距可燃屋檐不應小于十厘米,高出屋檐不應小于三十厘米。煙囪穿過(guò)可燃墻壁、窗戶(hù)時(shí),必須在其周?chē)貌豢扇疾牧细糸_(kāi)。(公司應沒(méi)有火爐)

  第三條不準用易燃液體引火,火爐附近不準堆放木片、刨花、廢紙等可燃物。

  第四條不準靠近火爐烘烤衣物和其他可燃物。燃著(zhù)的火爐應有人負責管理。

  第五條從爐內取出的熾熱灰燼,必須用水澆滅后倒在指定的安全地點(diǎn)。

  第六章消防設施

  第一條倉庫區域內應當按照《建筑設計防火規范》有關(guān)規定,設置消防給水設施,保證消防供水。

  第二條倉庫、貨場(chǎng)應根據滅火工作的需要,備有適當種類(lèi)和數量的消防器材設備,并布置在明顯和便于取用的地點(diǎn)。消防器材設備附近,嚴禁堆放其他物品。

  第三條消防器材設備應當有專(zhuān)人負責管理,定期檢查維修,保證完整好用。寒冷季節要對消火栓、滅火機等消防設備采取防凍措施。

  第四條倉庫應當裝設消防通訊、信號報警設備。

倉庫的管理制度15

  1.目的`

  為了加強南二分公司倉庫管理工作,全面貫徹落實(shí)公司QHSE方針,提高風(fēng)險控制能力,確保倉庫管理合理有效。

  2.要求

  2.1倉庫材料、物資管理。

  2.1.1庫管員對所管轄的物資進(jìn)行分類(lèi)登記,設置標識卡、臺帳,做到帳(包括紙質(zhì)和電子臺帳)、物、卡相符,及時(shí)反映庫存。

  2.1.2對維修材料、搶險設備和工器具等物資應按規定放置,并做好標識、分規格存放,有計劃、有秩序安排物資進(jìn)庫、出庫及存放地點(diǎn)。

  2.1.3存放物品的倉庫應保持整潔通風(fēng),防潮濕,碼放整齊。在倉庫中存取物品應辦理相關(guān)登記。

  2.1.4嚴格執行南二分公司物資領(lǐng)發(fā)放工作流程。

  2.1.5注意安全,離開(kāi)倉庫后必須關(guān)閉倉庫門(mén);不得磕、碰、摔、擠壓物資。

  2.1.6嚴格堅持物資、出庫登記,做到先進(jìn)先出,減少物資積壓倉庫時(shí)間,監督庫存量。

  2.1.7倉庫安全員應定期檢查庫存物資狀況,倉庫管理部門(mén)應定期組織盤(pán)點(diǎn)。

  2.2倉庫設施、設備的管理。

  2.2.1保持倉庫庫容庫貌,不得帶食品到倉庫,每天下班前清潔地面,清除庫存物資上灰塵雜物。

  2.2.2倉庫設施、設備設專(zhuān)人管理,各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行,并要做到正確使用,經(jīng)常維護,定期檢修,不符合安全要求的陳舊設備,應提請公司進(jìn)行報廢鑒定。

  2.2.3及時(shí)做好維搶修設備使用登記。

  2.2.4電氣設備和線(xiàn)路應符合國家有關(guān)安全規定。

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