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企業(yè)設備的全員化管理制度

時(shí)間:2022-05-06 16:12:52 制度 我要投稿

企業(yè)設備的全員化管理制度(通用5篇)

  在生活中,制度起到的作用越來(lái)越大,制度是國家法律、法令、政策的具體化,是人們行動(dòng)的準則和依據。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢?下面是小編為大家整理的企業(yè)設備的全員化管理制度(通用5篇),歡迎大家分享。

企業(yè)設備的全員化管理制度(通用5篇)

  企業(yè)設備的全員化管理制度1

  一、總則

  設備是企業(yè)生產(chǎn)的重要因素,為科學(xué)地進(jìn)行設備管理,做到合理選購、正確使用、精心維護、安全生產(chǎn)、適時(shí)改造和更新,保證設備長(cháng)周期穩定運行的同時(shí)不斷改善和提高公司的技術(shù)裝備水平,為公司的發(fā)展服務(wù),特制定本管理制度。

  本制度內容包括:設備前期管理、設備的使用、維護、設備檢修、設備檔案管理、設備的停用及報廢等。

  二、設備的前期管理

  1、設備定購。設備購置申請的批準程序:全公司所有設備(包括低值易耗設備)的購置,均應有批準依據,新增設備和更新設備按年度計劃執行,零星購置的設備由使用單位填寫(xiě)設備新增或更新申請表,報常務(wù)副經(jīng)理同意,經(jīng)總經(jīng)理批準后購買(mǎi)。

  1)申報,首先分公司先向總公司提出新增(或更新)所需設備申請,其中包括所需設備新增(或更新)原因、所需大體費用(包括設備價(jià)格、設備安裝費用、防腐保溫、新增管材費用、土建費用、吊裝費用等)。待總公司批復后可按相關(guān)程序辦理。

  2)各分公司首先提供出所需設備滿(mǎn)足生產(chǎn)所需的各種工藝參數,然后總公司根據參數選擇制造質(zhì)量可靠,售后服務(wù)好的2-3個(gè)供應商對他們的設備技術(shù)性能和投資費用進(jìn)一步比從選定(設備的選擇要遵循技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟效益高、生產(chǎn)適用、維修方便等原則)。

  3)設備采購合同的簽訂,設備供應商確定后可簽訂采購合同并建立設備臺帳,發(fā)現有未落實(shí)的項目,應及時(shí)采取補救措施并補充完善,簽訂合同后應隨時(shí)了解設備制做進(jìn)度并按時(shí)進(jìn)行催交和組織到廠(chǎng),保證新設備早日到廠(chǎng)安裝投產(chǎn)使用。

  4)設備到廠(chǎng)后,由各分公司組織相關(guān)人員進(jìn)行驗收,按照訂貨合同,檢查到貨數量、設備名稱(chēng)、規格型號,裝箱質(zhì)量驗收合格證后辦理入庫手續,及時(shí)建立健全各種設備臺帳(如固定資產(chǎn)和壓力容器臺帳)。若驗收不合格,可按合同有關(guān)程序進(jìn)行處理。

  2、新設備安裝及驗收。

  1)由總公司負責組織,分公司具體實(shí)施,基礎驗收合格后,進(jìn)行設備安裝就位、調試,總公司同時(shí)需負責安裝技術(shù)指導。

  2)安裝調試結束后,可由總公司組織分公司相關(guān)人員進(jìn)行驗收,經(jīng)驗收人員簽字后,正式移交給使用單位(各車(chē)間)。車(chē)間對該設備按照本車(chē)間設備管理制度進(jìn)行管理。

  3)隨機附件及工具由使用部門(mén)的操作者保管,隨機備、配件由備件庫負責保管,技術(shù)文件由各分公司生產(chǎn)科統一整理歸檔。

  三、設備使用管理

  1、各分公司應根據設備的性能參數和生產(chǎn)工藝的要求,制訂正確使用方法,并納入操作規程,并對操作工進(jìn)行培訓,

  2、操作者必須經(jīng)專(zhuān)業(yè)培訓,持有操作證(特殊設備,須由國家特定部門(mén)頒發(fā)的特種設備操作證),持證上崗。凡新上崗的和尚未取得操作證的人員,必須在持有操作證的操作者的指導下方可操作。 3、設備的使用管理要實(shí)行定人定機方式。對于由多人操作的設備和生產(chǎn)線(xiàn),實(shí)行班(組)制,由班(組)長(cháng)負責,并由班(組)長(cháng)包機到人。

  4、操作人員要嚴格執行設備的操作規程(特別是開(kāi)停車(chē)需注意的問(wèn)題,如油位是否合適、盤(pán)車(chē)是否靈活、連接螺栓是否松動(dòng)、油溫是否正常等),嚴禁設備超負荷和帶故障運轉。

  5、設備操作人員要按時(shí)填寫(xiě)設備運行記錄,并保證設備運行記錄的連續性。

  四、 設備維護保養

  1、設備的維護保養主要由維修工的日常維護保養為主,各分公司根據設備情況制定包機責任人,并針對設備本身特性和正常使用情況規定具體維護保養內容,由于保養不當造成的設備損失或事故,要追究相關(guān)責任人的責任。

  2、設備維修人員對設備必須做到“四懂”,即懂結構、懂原理、懂性能、懂用途;“三會(huì )”,即會(huì )使用、會(huì )維護、會(huì )排除設備故障。

  3、設備包機人員必須每天按時(shí)巡檢,不能流于形式,在搞設備衛生的同時(shí),要切實(shí)通過(guò)“看”“聽(tīng)”“摸”,發(fā)現設備存在問(wèn)題,并針對問(wèn)題果斷采取措施進(jìn)行解決,對馬上無(wú)法處理的問(wèn)題,要及時(shí)上報,并給出解決方案,做好監護運行準備。同時(shí)包機人員要做好巡回檢查記錄,真正做到對設備了如指掌。各車(chē)間設備主任根據包機人員的反饋及自己的日常檢查要做好設備隱患排查整改臺帳(將設備存在問(wèn)題、需準備的材料、檢修工時(shí),需檢修人員及工器具落實(shí)到位),以準備好隨時(shí)停車(chē)檢修而不慌亂。

  4、設備包機人員要嚴格按照潤滑周期表執行加油潤滑,落實(shí) “五定” (指定時(shí)、定點(diǎn)、定量、定質(zhì)、定人)管理,防止設備因缺油而發(fā)生設備故障影響設備正常運行。

  5、各分公司生產(chǎn)科應定期組織各車(chē)間干部管理員對設備進(jìn)行全面檢查,對存在的問(wèn)題下整改單要求車(chē)間按要求進(jìn)行整改,對未按時(shí)整改或不整改的應按照相關(guān)規定進(jìn)行處罰。

  五、 設備的維修

  1、設備的小修(或臨時(shí)修理)

  1)各分公司應根據設備運行情況對設備易損件(如軸承、機械密封、多級泵平衡盤(pán)和平衡套等)規定小修周期,對運行到期的設備應倒過(guò)進(jìn)行檢查,通過(guò)檢測數據,如果要要求范

  圍內可繼續使用,如果超標則更換新配件。檢修時(shí)一定通過(guò)科學(xué)手段進(jìn)行檢查,用數據說(shuō)話(huà),而不能靠經(jīng)驗來(lái)裁定。

  2)設備突然發(fā)生故障后,分公司應根據事故發(fā)生情況及時(shí)分析原因,并定制定檢修方案,組織維修人員按檢修方案進(jìn)行檢修,如果是主要運轉設備或大型設備,需報總公司生產(chǎn)質(zhì)量處(主要運轉設備或大型設備),要求派技術(shù)人員協(xié)同解決。

  3)對于公司現有技術(shù)力量無(wú)法完成的設備檢修,應由分公司填寫(xiě)外協(xié)修理申請單,經(jīng)總公司批準審核后,進(jìn)行外協(xié)修理。外協(xié)修理申請單應詳細注明維修設備的名稱(chēng)、故障原因、外協(xié)廠(chǎng)家和預計費用。

  4)在維修完成以后,各分公司必須及時(shí)填寫(xiě)設備檢修記錄,同時(shí)做好設備事故臺帳,對發(fā)生事故原因認真剖析,并從根本上做好防范措施,防止同類(lèi)事故發(fā)生。對主要設備的還需及時(shí)完善設備技術(shù)檔案。

  2、 設備大修、中修的檢查驗收

  1)設備大修、中修完工驗收必須嚴格按說(shuō)明書(shū)或大、中修計劃書(shū)中規定的各項檢修內容、技術(shù)標準要求進(jìn)行。

  2)對無(wú)法修復到出廠(chǎng)標準的老、舊設備,原制造有嚴重缺陷的設備,經(jīng)過(guò)兩次以上大修的設備,嚴重損壞過(guò)的設備,在保證生產(chǎn)工藝要求的前提下,可適當降低精度標準,或根據工藝要求另行制訂大修的標準。凡降低修理項目精度標準的設備,必須在大修、中修任務(wù)書(shū)中注明。

  3)設備大修、中修后應及時(shí)進(jìn)行內、外部檢查,空運轉試驗,升壓、升溫試驗,負荷運行試驗,試生產(chǎn)等必要的技術(shù)性能試驗,必須達到設備出廠(chǎng)標準和符合原安裝的生產(chǎn)工藝要求。

  4)設備大修、中修驗收由生產(chǎn)車(chē)間、總公司相關(guān)負責人及技術(shù)人員參加,驗收合格后填寫(xiě)驗收單,一式三份,生產(chǎn)車(chē)間、總公司技術(shù)部、財務(wù)各一份。

  5)驗收后各分公司生產(chǎn)科應將大修、中修資料收集、整理、存檔。

  6)對于國家有特殊規定的特種設備如壓力容器、鍋爐、超重機械等,各分公司應嚴格按照國家相關(guān)的規定進(jìn)行維修、保養、檢修和報檢。

  六、 設備改造與更新

  1、各分公司可結合工藝改進(jìn)和設備技術(shù)狀況制訂設備改造和更新計劃。

  1)設備改造與更新方案的審批

  2)一般設備的改造與更新,由各分公司提出改造方案(改造方案中應寫(xiě)明改造原因、改造部位及詳細改造方案、改造費用、效益分析及收回成本年限),報總部審批。

  3)凡納入新建或技改項目中的重大設備改造與更新,應由總公司組織技術(shù)經(jīng)濟分析論證后,各分公司立項報總經(jīng)理批準后執行。

  2、設備技術(shù)改造應結合大修進(jìn)行。設備更新原則上是用技術(shù)性能先進(jìn)的設備,更換技術(shù)性能落后又無(wú)法修復、改造的老設備。凡符合下列情況之一的設備,可以更新。

  1)經(jīng)過(guò)多次大修,技術(shù)性能不能達到工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的。

  2)技術(shù)性能落后,經(jīng)濟效果很差的。

  3)通過(guò)修理、改造雖恢復性能但不經(jīng)濟的。

  4)耗能大或嚴重污染環(huán)境,危害人身安全與健康,進(jìn)行改造不經(jīng)濟的。

  5)國家或有關(guān)部門(mén)規定淘汰的設備。

  七、 設備的閑置與報廢

  1、設備閑置

  1)閑置設備是指由于生產(chǎn)任務(wù)不足等原因停用的生產(chǎn)設備,設備閑置在半年以上的應進(jìn)行封存管理。

  2)設備封存程序

  A封存由各分公司進(jìn)行,封存要有明顯的標識。

  B設備封存前要進(jìn)行一次全面的維護,并采取防塵、防銹和防潮措施。

  C所有封存設備都要達到完好設備的要求,并列入設備檢查范圍

  3)因生產(chǎn)結構或技術(shù)原因長(cháng)期不用,連續停用一年以上的閑置設備,應積極組織外調、出租或轉讓?zhuān)蕴岣咴O備的利用率。

  4)設備的封存和啟用需填寫(xiě)設備封存和啟用表,并報總公司同意。

  2、設備報廢

  1)設備報廢條件

  A因意外事故或災害,造成主要部件、主要結構嚴重損壞而無(wú)法使用的設備。

  B制造質(zhì)量低劣,達不到最低工藝要求的設備。

  C生產(chǎn)使用造成損壞、無(wú)修復價(jià)值的設備。

  D機器陳舊,技術(shù)性能不能滿(mǎn)足生產(chǎn)要求,且無(wú)法改造的設備。

  E耗能高,嚴重污染環(huán)境的設備。

  F超過(guò)使用年限的設備。

  2)報損、報廢設備的處理方法

  A按現有價(jià)值整件或整機出售。

  B拆卸、轉讓可利用的零部件。

  C不能利用的部件按廢料處理。

  3)固定資產(chǎn)報廢程序

  設備報廢申請由各分公司使用單位提出(寫(xiě)明使用年限及報廢原因),經(jīng)分公司經(jīng)理同意后,報總公司生產(chǎn)質(zhì)量處進(jìn)行專(zhuān)業(yè)審查,然后經(jīng)計財處、常務(wù)副總審批后,報總經(jīng)理審批。

  八、 備品備件的管理

  備品配件是指設備維修所用的替換零部件,常用的備品備件應保持一定的庫存。短缺時(shí)由各分公司設備管理人員提出采購申請,報總公司審批后進(jìn)行購買(mǎi)。

  1、備品備件的申報

  非急需要的設備配件,可按月計劃申報程序由各車(chē)間設備主任根據各維修人員提出的采購計劃于每月20日前經(jīng)各分公司經(jīng)理簽字后報總公司,經(jīng)逐級審批后購買(mǎi)。

  急需要購買(mǎi)的設備配件,可填寫(xiě)設備配件計劃表,走急件報批程序,經(jīng)分公司經(jīng)理同意后,直接報總公司,經(jīng)總經(jīng)理簽字后購買(mǎi)。 2、備品配件的驗收

  配件到各分公司后,可由各分公司組織各車(chē)間設備負責人進(jìn)行驗收,需測量的必須進(jìn)行檢測,然后按照供貨單檢查到貨數量、規格型號等,質(zhì)量驗收合格證后辦理入庫手續,并建立好設備配件明細臺帳。若驗收不合格,可按合同有關(guān)程序進(jìn)行處理。

  3、保管員應根據維修人員提供配件最少備用數量,確定最低儲備量,做好備品配件定額儲備管理,確保設備維修需要。

  4、備品備件由維修人員提出領(lǐng)用申請,保管員按領(lǐng)料單發(fā)放。

  5、設備配件的使用,應嚴格按照使用說(shuō)明書(shū)進(jìn)行,需調整間隙的安裝時(shí)應運用檢測工具進(jìn)行測量,并記錄好檢測數據。

  九、 設備的基礎管理

  1、各分公司應對各車(chē)間的所有設備按照規定逐臺進(jìn)行統一編號,建立設備卡片和臺賬,建立設備檔案(設備臺帳建立要將運轉設備和靜止設備分開(kāi)),做到隨機附件和技術(shù)資料齊全。進(jìn)口設備的技術(shù)資料應及時(shí)全套翻譯入檔。

  2、財務(wù)部門(mén)應至少每年對所有設備進(jìn)行一次復查核實(shí),做到賬賬相符,賬卡相符,賬物相符。

  3、 設備的調撥

  1)設備的調撥必須由總公司統一進(jìn)行,各部門(mén)不得私自進(jìn)行調撥。

  2)調撥出的設備必須隨帶原有輔機、附件和技術(shù)文件。

  企業(yè)設備的全員化管理制度2

  1、總則

  1.1、為了更有效地管理和使用公司的計算機、傳真機等辦公設備,使現代辦公設備在本公司生產(chǎn)和管理中充分發(fā)揮作用,提高辦公設備的使用效率和使用壽命,確保辦公設備安全、可靠、穩定的運行,特制定本制度。

  1.2、計算機等辦公設備,包括計算機及附屬設備、網(wǎng)絡(luò )設施、電話(huà)機、傳真機、復印機、打印機、投影儀等專(zhuān)用于公司辦公、開(kāi)會(huì )及培訓所用的資訊設備。

  2、職責

  2.1、 綜合管理部是公司辦公設備統一歸口管理部門(mén)。

  2.1.1、負責公司辦公設備配置計劃及調整方案的制定。

  2.1.2、負責公司辦公設備采購審核工作。

  2.1.3、負責公司辦公設備報修、網(wǎng)絡(luò )故障排除及統一對外聯(lián)系工作。

  2.1.4、負責公司辦公設備相關(guān)耗材,如紙張、墨盒、硒鼓等采購工作。

  2.1.5、負責公司辦公設備登記造冊和日常檢查工作。

  2.2、 財務(wù)部負責公司辦公設備進(jìn)帳、折舊及報廢工作,做到帳物相符,同時(shí)負責閑置辦公設備的保管工作。

  2.3、 資財部負責根據經(jīng)審核批準的辦公設備非生產(chǎn)物料采購申請單對外比價(jià)采購。

  2.4、 辦公設備定點(diǎn)使用部門(mén)負責設備的日常維護,并按本規定的要求正確使用。

  2.5、 辦公設備(主要指計算機、電話(huà))使用人負責該設備的日常維護與保養,按本規定的要求正確使用。工作變動(dòng)要及時(shí)向綜合管理部報告并服從綜合管理部的統一安排。

  2.6、 公司部門(mén)副經(jīng)理及以上負責簽核,每月初綜合管理部將統計出各部門(mén)上月復印、打印等紙張的消耗量上報至財務(wù)部作為該部門(mén)管理費用的憑據(詳見(jiàn)附表<四>)。

  3、管理規定

  3.1、復印機使用管理規定

  3.1.1、 復印機作為公司內部辦公設備,不得對外開(kāi)放,更不允許復印與工作無(wú)關(guān)的資料、文件。

  3.1.2、 復印機的使用和保養,公司將指定專(zhuān)人進(jìn)行管理(詳見(jiàn)附表<一>)。

  3.1.3、 復印機的復印權限:復印頁(yè)數10頁(yè)以上的,需所屬部門(mén)負責人(副經(jīng)理及以上)簽字批準;50頁(yè)以上的,需所屬部門(mén)經(jīng)理及以上簽字批準(申請單詳見(jiàn)附表<二>)。

  3.1.4、 復印文件、資料時(shí),必須在指定管理員處登記、簽名,并注明所在部門(mén)、所用紙張

  數和復印內容等(登記表詳見(jiàn)附表<三>);若發(fā)現復印與工作無(wú)關(guān)的文件、資料,管理員應及時(shí)把信息反饋給其部門(mén)負責人,并做好記錄。各管理員需在每月第一周的第一天把上月的登記內容整理成報表報至綜合管理部。

  3.1.5、 復印機故障報修或其相關(guān)耗材的更換,由指定管理員負責上報綜合管理部;若因管理員管理不當出現故障、報修不及時(shí)或者登記管理不嚴格,導致紙張及耗材消耗過(guò)大,將承擔相應的責任。

  3.1.6、 全體員工應遵守規定,厲行節約,對違反規定的不合理要求,管理人員有權拒絕。

  3.2、 打印機使用管理規定

  3.2.1、 打印機作為內部辦公設備,不得對外開(kāi)放,更不允許打印與工作無(wú)關(guān)的資料、文件。

  3.2.2、 與打印機直接相連的電腦使用者為該打印機管理員,負責該打印機的管理(詳見(jiàn)表<一>)。

  3.2.3、 打印機的打印權限:打印頁(yè)數10頁(yè)以上的,需所屬部門(mén)負責人(副經(jīng)理及以上)簽字批準;50頁(yè)以上的,需所屬部門(mén)經(jīng)理及以上簽字批準(申請單詳見(jiàn)附表<二>)。

  3.2.4、 打印文件、資料時(shí),必須在管理員處登記、簽名,并注明所在部門(mén)、所用紙張數和打印內容等(登記表詳見(jiàn)附表<三>);若發(fā)現打印與工作無(wú)關(guān)的文件、資料,管理員應及時(shí)把信息反饋給其部門(mén)負責人,并做好記錄。各管理員需在每月第一周的第一天把上月的登記內容整理成報表報至綜合管理部。

  3.2.5、打印機故障報修或其相關(guān)耗材的更換,由其管理員負責上報綜合管理部;若因管理員管理不當出現故障、報修不及時(shí)或者登記管理不嚴格,導致紙張及耗材消耗過(guò)大,將承擔相應的責任。

  3.2.6、 全體員工應遵守規定,厲行節約,對違反規定的不合理要求,管理人員有權拒絕。

  3.3、計算機管理規定

  3.3.1、計算機使用人員必須掌握計算機操作技能,嚴格遵守計算機操作規程,注意安全操作,以防設備損壞,嚴禁私自拆卸其配置。

  3.3.2、計算機使用人員要愛(ài)護機器設備,發(fā)生故障及時(shí)報修。

  3.3.3、 網(wǎng)絡(luò )管理員建立公司計算機檔案,對計算機的相關(guān)軟硬件設備的'配置、使用及維護等進(jìn)行統計和登記。

  3.3.4、 注意防止計算機病毒感染,定期用病毒殺毒軟件進(jìn)行檢測,一旦發(fā)現病毒要馬上進(jìn)行清理,若不能達到清理效果,應及時(shí)向網(wǎng)絡(luò )管理員報告。

  3.3.5、 凡涉秘材料的存貯和計算機操作系統中的有關(guān)密碼均應采取相應的保密措施,任何人員不得竊取和泄露有關(guān)密碼、涉秘材料等。

  3.3.6、 機房管理人員要注意維持機房整潔,機房?jì)葒澜逊烹s物和吸煙,經(jīng)常對機房、機器進(jìn)行必要的整理清掃,做好防塵、防濕、防高溫工作。

  3.3.7、 下班或者外出不回公司者,必須關(guān)掉電腦主機和顯示器。

  3.4、傳真機管理規定

  3.4.1、公司傳真機的使用和保養,公司將指定專(zhuān)人進(jìn)行管理(詳見(jiàn)附表<一>)。具體的管理細則請參見(jiàn)綜合管理部下發(fā)的《關(guān)于公司傳真機統一管理的通知》。

  3.4.2、外單位人員,未經(jīng)許可,不得使用本公司傳真機設備。

  3.4.3、 發(fā)傳真時(shí)必須在管理員處登記,不準發(fā)與工作無(wú)關(guān)的文件、資料。若發(fā)現傳真與工作無(wú)關(guān)的文件、資料,管理員應及時(shí)把信息反饋給其部門(mén)負責人,并做好記錄。管理員需在每月第一周的第一天把上月的登記內容整理成報表報至綜合管理部。

  3.4.4、 全體員工應遵守規定,厲行節約,對違反規定的不合理要求,管理人員有權拒絕。

  3.5、辦公電話(huà)管理規定

  3.5.1、辦公室電話(huà)是為方便工作,處理公務(wù)之用,私事一律不得使用。

  3.5.2、外單位人員,未經(jīng)許可,不得使用本公司電話(huà)。

  3.5.3、 凡使用辦公電話(huà)者,必須愛(ài)護通訊設備,不準隨意拆卸和移位通訊設備,因拆卸和移位造成損壞或線(xiàn)路故障,應照價(jià)賠償。

  3.6、掃描儀、優(yōu)盤(pán)、數碼相機、數碼攝像機、投影儀等管理規定

  3.6.1、 掃描儀由公司指定人員進(jìn)行管理,不得掃描與工作無(wú)關(guān)的文件、資料。

  3.6.2、 投影儀由公司網(wǎng)絡(luò )管理員負責管理。

  3.6.3、 數碼相機、數碼攝像機由公司綜合管理部統一管理。

  3.6.4、 優(yōu)盤(pán)、移動(dòng)硬盤(pán)、筆記本電腦由領(lǐng)用者保管,應愛(ài)惜公司財物,如果丟失或者損毀,自行承擔責任。

  企業(yè)設備的全員化管理制度3

  為了確保施工設備滿(mǎn)足生產(chǎn)需要,更好地為整個(gè)施工過(guò)程提供使用能力,特制定本管理細則。

  一、責任分工

  1、總經(jīng)濟師:主管物資設備部的工作,協(xié)調、指導、督促本系統職能人員行使職權,并對本系統有關(guān)問(wèn)題及時(shí)做出決策。

  2、部長(cháng)

 。1)對施工機械及零配件的采購、管理、使用維修、保養、租賃及報廢的全過(guò)程進(jìn)行監督。履行公司《質(zhì)量手冊》中本部門(mén)的職責。

 。2)對本公司所屬各單位施工機械的使用、維修、保養等進(jìn)行技術(shù)、業(yè)務(wù)指導、監督其合理使用、安全生產(chǎn)。

 。3)建立設備管理各項規章制度。

 。4)建立機械設備臺帳。

 。5)對機械設備固定資產(chǎn)負責管理并清核。

 。6)搞好本部職責范圍內的其它工作。

  3、物資設備部

 。1)負責對大型設備的安裝、拆卸進(jìn)行跟蹤檢查。

 。2)做好其它有關(guān)工作。

  4、維修車(chē)間

 。1)負責機械設備入庫后、出庫前的維修、保養,負責機械設備的大、中修理和檢驗。

 。2)檢驗員經(jīng)過(guò)公司培訓合格后,方能上崗。

  5、設備庫:辦理機械設備出入庫手續,保管好庫存設備。

  6、項目部:

 。1)主管經(jīng)理職責:監督指導本項目部施工機械設備的使用管理和維護,保證施工過(guò)程中設備能力的需求。

 。2)設備員職責

  1)負責公司制定的機械設備管理規章制度在本部六組織實(shí)施,并把本公司有關(guān)機械設備管理中存在的問(wèn)題反饋到物資設備部。

  2)工程開(kāi)工前,向物資設備部遞交該項目的“設備需用量計劃”并簽字,負責領(lǐng)用與交回設備。

  3)監督檢查本單位機械設備操作工作,嚴格執行操作規程和維護保養制度。

  4)帶領(lǐng)機修班對本單位在用施工機械進(jìn)行經(jīng)常性的檢查、修理。設備員必須取得有效的“上崗證”,持證上崗。

 。3)機械操作職責

  1)嚴格執行機械設備操作規程,不得違章作業(yè);作好日常的維護、保養。

  2)必須經(jīng)過(guò)培訓考試合格,持證上崗。

  二、施工機械管理辦法

 。1)機械設備的采購必須執行公司《機械設備采購制度》。新增設備購入后,固定資產(chǎn)部分由物資設備部填寫(xiě)“入庫單”,與購貨發(fā)票一同交給財務(wù)部固定資產(chǎn)帳,并由財務(wù)部按期提取折舊費。物資設備部建立臺帳,主要設備建立技術(shù)檔案,并編號。

 。2)工程開(kāi)工前,使用單位的設備員要向物資設備部提供“施工設備需求計劃表”,并據此辦理機械設備領(lǐng)用手續。

 。3)設備員到設備庫提取設備,由機械設備檢驗員填寫(xiě)“機械設備隨機檢驗合格證”,雙方簽字訂可后設備方可出庫。設備檢驗不合格的達不到使用性能要求的不能出庫。

 。4)主要施工機械要隨機配置“操作規程”。

 。5)設備進(jìn)入工地后,要按《設備安裝使用明書(shū)》要求進(jìn)行安裝使用,使用中嚴格按規程實(shí)施。大型設備如塔吊安裝應編寫(xiě)“安拆方案”。機械設備嚴禁帶病作業(yè)。

 。6)機械設備操作工,必須經(jīng)主管部門(mén)培訓合格后發(fā)“操作證”,持證上崗,設備員須經(jīng)指定部門(mén)培訓考試合格后取有效的“上崗證”。

 。7)機械設備操作工,必須對在用機械設備按《機械設備維修保養制度》進(jìn)行維護保養,保證設備正常運轉,并及時(shí)準確地填寫(xiě)《機械設備運轉記錄》和《機械設備維修保養記錄》。

 。8)機械設備交回后,由設備庫負責人填寫(xiě)《機械設備驗收單》,定明設備的技術(shù)狀況,以便分清責任。交回的設備除正常磨損外,其它裝置如設備總成、構配件、儀表及附件等應齊全有效,未經(jīng)許可,不得隨意拆換,否則視情節由使用方做出賠償。

 。9)設備入庫后,由機修車(chē)間檢驗設備技術(shù)狀況,根據實(shí)際需要確定修理類(lèi)別(在、中、小修)或保養級別(一、二、三級保養)。

 。10)鋼模板出為前,必須對其進(jìn)行修理,保證板面平整,無(wú)變形,筋骨板堵頭齊全,砼清理干凈,保證良好的使用效果。對交回的鋼模板,庫管員要對其仔細檢查,發(fā)現有板面扭曲、變形、筋板缺損、板面有洞、砼清理不凈的要經(jīng)領(lǐng)導批準酌情進(jìn)行經(jīng)濟處罰并做記錄。

 。11)各施工單位交回的鐵腳手管,按公司規定的尺寸驗收,長(cháng)度允許誤差不大于十分分,對于焊接方式的補變長(cháng)者拒收,彎曲的鐵管使用單位需校直?奂蔫尳z要齊全,按動(dòng)要輕松,活動(dòng)部位要保證活動(dòng)靈活自如,無(wú)銹蝕,否則拒收,由使用單位做出賠償。

 。12)在年末施工淡季,物資設備部對機械設備操作工、設備員組織專(zhuān)業(yè)培訓。

 。13)物資設備部年末進(jìn)行設備清核,并提取報廢設備,填寫(xiě)“機械設備報廢申請表”執行《機械設備報廢制度》,已報廢的設備不得重新使用。

  企業(yè)設備的全員化管理制度4

  化工企業(yè)生產(chǎn)易燃易爆,壓力容器、管道、鍋爐、電梯等特種設備多見(jiàn),為保障特種設備的使用安全,應嚴格按照國家有關(guān)法律規定進(jìn)行管理。

  1.在公司所使用的特種設備應符合安全技術(shù)規范要求,應具有設計文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及使用維修說(shuō)明、監督檢驗證明等文件。

  2.公司內的特種設備由工程部主要負責管理,各使用部門(mén)協(xié)助管理,工程部與采購部負責向區特種設備安全監督管理部門(mén)登記。登記標志應當置于或者附著(zhù)于該特種設備的顯著(zhù)位置。

  3.公司需要委托安裝、改造或者維修特種設備的,應當委托己依法取得相應許可的單位進(jìn)行。公司特種設備因故停用半年以上,當向區特種設備安全監督管理部門(mén)備案;啟用己停用的特種設備,應向區特種設備安全監督管理部門(mén)重新辦理登記手續;啟用己停用一年以上的特種設備,也應向區特種設備檢驗檢測機構申報檢驗。

  4.特種設備使用部門(mén)應當建立特種設備安全技術(shù)檔案。安全技術(shù)檔案應當包括以下內容:

  a)特種設備的設計文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護說(shuō)明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料。

  b)特種設備的定期檢驗和定期自行檢查的記錄。

  c)特種設備的日常使用狀況記錄。

  d)特種設備及其安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護保養記錄。

  e)特種設備運行故障和事故記錄。

  5.特種設備使用部門(mén)或委托具有保養資質(zhì)單位對在用特種設備進(jìn)行經(jīng)常性日常維護保養,并定期自行檢查,公司特種設備應當至少每月進(jìn)行一次自行檢查,并做出記錄。公司特種設備使用部門(mén)在對用特種設備進(jìn)行自行檢查和日常維護保養時(shí)發(fā)現異常情況的,應當及時(shí)處理。公司特種設備使用部門(mén)應當對在用特種設備的安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進(jìn)行定期校驗、檢修,并作出記錄。

  6.特種設備使用部門(mén)應當按照安全技術(shù)規范的定期檢驗要求,在安全檢驗合格有效期屆滿(mǎn)前1個(gè)月向特殊設備檢驗檢測機構提出定期檢驗要求,未經(jīng)定期檢驗或者檢驗不合格的特種設備,不得繼續使用。

  7.特種設備出現故障或者發(fā)生異常情況,應當對其進(jìn)行全面檢查,消除事故隱患后,方可重新投入使用。

  8.公司特種設備存在嚴重事故隱患,無(wú)改造、維修價(jià)值,或者超過(guò)安全技術(shù)規范使用年限,應當及時(shí)予以報廢,并向區特種設備安全監督管理部門(mén)辦理注銷(xiāo)。

  9.特種設備使用部門(mén)應當建立特種設備的事故應急措施和求援預案。

  10.電梯的日常維修護保養必須由依法取得許可的安裝、改造、維修單位或者電梯制造單位進(jìn)行。電梯應當至少每15日進(jìn)行一次清潔、潤滑、調整和檢查。

  11.電梯的日常維護保養單位應當在維護保養中嚴格執行國家安全技術(shù)規范的要求,保證期維護保養的電梯的安全檢查技術(shù)性能,并負責落實(shí)現場(chǎng)安全防護措施,保證施工安全。

  12.公司鍋爐、壓力容器、電梯的作業(yè)人員及其相關(guān)管理人員,應按照國家規定經(jīng)區以上特種設備安全監督管理部門(mén)考核合格,取得相應的特種設備作業(yè)人員證書(shū)后,方可上崗作業(yè)或者從事相應的管理工作,特種設備作業(yè)人員證書(shū)應當按照國家規定辦理年審。

  13.特種設備作業(yè)人員應進(jìn)行特種設備安全教育和培訓,保證特種設備作業(yè)人員具備必要的特種設備安全作業(yè)知識,特種設備作業(yè)人員在作業(yè)中應嚴格執行特種設備的操作規程和有關(guān)的安全規章制度。

  14.特種設備作業(yè)人員在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現事故隱患或者其他不安全因素,應當立即向現場(chǎng)安全管理人員和單位有負責人報告。

  企業(yè)設備的全員化管理制度5

  1、特種設備使用,應當嚴格執行國務(wù)院令第373號《特種設備安全監察條例》的規定。

  2、企業(yè)落實(shí)專(zhuān)人負責特種設備安全管理。

  3、要建立特種設備安全技術(shù)檔案,特種設備安全技術(shù)檔案主要包括:

  a、特種設備的設計文件、制造企業(yè)、產(chǎn)品質(zhì)量、合格證明、使用維護說(shuō)明等文件以及安裝技術(shù)文件的資料。

  b、特種設備的定期檢驗和定期自行檢查的記錄。

  c、特種設備的日常使用狀況記錄。

  d、特種設備及其安全附件、安全保護裝置、測量調檢裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護保養記錄。

  4、每年要對特種設備進(jìn)行安全檢查,在有效期屆滿(mǎn)前一個(gè)月向特種設備檢驗檢測機構提出定期檢驗的要求,接到定期檢驗的通知后,要做好迎檢工作。

  5、對特種設備要進(jìn)行經(jīng)常性日常維護保養,并定期自行檢查,至少每月一次,并作好記錄,發(fā)現情況及時(shí)處理。安全保護裝置、測量調近代裝置及有關(guān)附屬食品儀表進(jìn)行定期校驗、檢修,并作出記錄。

  6、特種設備出現故障或者發(fā)生異常情況應當對其全面檢查,消除事故隱患后,方可重新投入使用。

  7、要制定好特種設備的事故應急措施和救援預案。

  8、特種設備作業(yè)人員,應該持有上崗證,無(wú)證不得上崗。

  9、應當對特種設備作業(yè)人員進(jìn)行特種設備安全教育的培訓。

  10.特種設備的作業(yè)人員在作業(yè)中,應該嚴格執行特種設備的操作堆積和有關(guān)的安全規章制度。

  11.特種設備作業(yè)人員,在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現事故隱患或者其他不安全因素,應當立即向安全管理人員和企業(yè)負責人報告。

  12.安全管理員或者車(chē)間主任應經(jīng)常對特種設備的使用進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題立即采取措施,或向特種設備安全監督管理部門(mén)報告,并采取相應的措施。

  13.對特種設備管理不嚴、違反安全管理制度的、發(fā)生事故的,根據情節的輕重,必須要負有法律責任。

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