品質(zhì)管理規定

　　一、目的：

　　控制重要品質(zhì)問(wèn)題復發(fā)、品質(zhì)問(wèn)題發(fā)生后能夠從源頭展開(kāi)進(jìn)行控制。

　　二、品質(zhì)的分類(lèi)：

　　1：整裝車(chē)存在以下隱患①損壞線(xiàn)路? ②停車(chē)不穩? ③車(chē)架斷裂 ④不能轉彎? ⑤不符合標準 ⑥外觀(guān)、商品性等。

　　2：焊接過(guò)程中需要注意以下問(wèn)題：①焊縫強度是否符合要求；②關(guān)鍵部位的材料標準和要求是否達標；③車(chē)架打號位置是否準確；④車(chē)架外露部位是否存在安全隱患；⑤車(chē)架轉向鎖支架和限位塊的強度是否足夠；⑥前立管鏜孔尺寸是否準確；⑦發(fā)動(dòng)機安裝孔是否符合要求；⑧油箱和載物架安裝點(diǎn)的精度和平面度是否達標；⑨踏板車(chē)鎖支架的精度和平面度是否符合要求；⑩檢測點(diǎn)位在檢具上的精度是否準確。

　　三、品質(zhì)管理要求：

　　1：產(chǎn)品品質(zhì)在《作業(yè)標準書(shū)》、《檢驗基準書(shū)》等工藝文件

　　中重點(diǎn)體現

　　2：檢驗時(shí)間安排方面，車(chē)架散件和組合件應提前一天報檢，而車(chē)體件則需要提前兩天報檢。對于不合格的產(chǎn)品，必須經(jīng)廠(chǎng)長(cháng)簽字后方可出廠(chǎng)，但若產(chǎn)品不合格但可以讓步使用，則需經(jīng)廠(chǎng)長(cháng)簽字同意。生產(chǎn)過(guò)程中若出現不良品，員工應及時(shí)修復，不會(huì )追究責任。同時(shí)，下工序不得使用上工序流出的不良品，如有使用將受到同等處罰。對于外購件的到貨，倉庫應第一時(shí)間通知品質(zhì)部門(mén)安排人員進(jìn)行檢驗。若檢驗合格，方可辦理入庫手續；若檢驗不合格，品質(zhì)部門(mén)需出具檢驗報告單，并請技術(shù)部門(mén)給出臨時(shí)標準或返修意見(jiàn)后方可入庫。若產(chǎn)品存在嚴重隱患，品質(zhì)部門(mén)有權直接拒收退貨。

　　產(chǎn)品一旦流出廠(chǎng)門(mén)，我們將嚴格按照以下標準進(jìn)行處罰：焊絲頭不良按照1元/個(gè)處罰，漏焊按照5元/件處罰，漏件按照5元/件處罰，嚴重外觀(guān)不良按照5元/件處罰，崗位焊接不良按照2元/件處罰，沖壓、彎管漏工序按照2元/件處罰。如果不良產(chǎn)品流向廠(chǎng)家，將會(huì )面臨10倍至20倍的處罰，并且管理者也將承擔連帶責任。對于造成廠(chǎng)家停產(chǎn)的情況，我們將對部長(cháng)、主任等管理人員進(jìn)行全面問(wèn)責處理。

　　3：要求過(guò)檢具的產(chǎn)品必須100%過(guò)檢具，違者按50元/次處罰。

　　4：品質(zhì)管理在軟件和硬件方面必須重點(diǎn)加強，工廠(chǎng)建立

　　不定期工裝設備保養情況檢查。車(chē)間要將點(diǎn)檢不聚合項張貼

　　5：品質(zhì)在人員更換時(shí)要作為重點(diǎn)進(jìn)行跟蹤確認對象，因人員變更造成不良處罰當班班長(cháng)

　　6：品質(zhì)問(wèn)題發(fā)生后必須快速處理，用最短的時(shí)間控制不良流出，尋找現場(chǎng)的解決辦法。

　　7：品質(zhì)問(wèn)題發(fā)生后必須全面處理，包括現場(chǎng)生產(chǎn)恢復處理、不良成品處理、不良半成品處理、分析原因并采取相應措施、制定品質(zhì)穩定化措施。

　　8:品質(zhì)問(wèn)題發(fā)生后的故障產(chǎn)品集中由專(zhuān)業(yè)人員維修，對處理不當造成持續問(wèn)題的處罰車(chē)間主任。

　　9：品質(zhì)問(wèn)題發(fā)生后，處理效果的最大化是非常重要的。通過(guò)對相似問(wèn)題進(jìn)行擴大化處理，可以有效地提高問(wèn)題處理的效率和質(zhì)量。在生產(chǎn)車(chē)型相似的情況下，我們可以借鑒之前處理過(guò)的問(wèn)題經(jīng)驗，快速解決新問(wèn)題。而在新品開(kāi)發(fā)過(guò)程中，重點(diǎn)對應相似問(wèn)題可以幫助我們更快地找到解決方案，提高新品的質(zhì)量和可靠性。

　　10、工藝參數，電流不準超過(guò)250A，電壓不準超過(guò)28V,違者按50元/次處罰，管理者連帶。

　　11、發(fā)現品質(zhì)問(wèn)題的檢驗人員應立即向當班車(chē)間主任反饋，并跟蹤整改進(jìn)展情況。若發(fā)現車(chē)間未按照檢驗標準執行，將向品質(zhì)部負責人匯報，品質(zhì)部門(mén)有權對車(chē)間進(jìn)行相應處罰。

　　12、各位車(chē)間主任、部長(cháng)務(wù)必全力配合品質(zhì)部門(mén)的檢驗工作，任何故意阻撓檢驗人員的行為都將受到嚴厲懲罰，包括降職或開(kāi)除等處理。希望大家共同努力，確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率的提升。感謝大家的配合！

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