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質(zhì)量的演講稿

時(shí)間:2023-05-16 13:49:35 演講稿 我要投稿

質(zhì)量的演講稿(15篇)

  好的演講稿可以引導聽(tīng)眾,使聽(tīng)眾能更好地理解演講的內容。在生活中,演講稿使用的情況越來(lái)越多,怎么寫(xiě)演講稿才能避免踩雷呢?以下是小編幫大家整理的質(zhì)量的演講稿,希望對大家有所幫助。

質(zhì)量的演講稿(15篇)

質(zhì)量的演講稿1

  一、考試數據分析

  1、學(xué)區的數據

  總的來(lái)看本次期末考試八年級在全學(xué)區的表現可以概括為總體平穩,總分仍然為學(xué)區第一,單科成績(jì)有所下降,優(yōu)生數量略有上升,差生率略有降低?上驳氖牵簩W(xué)生個(gè)人成績(jì)最高分仍在我校,8班的劉思慧9科除語(yǔ)文政治得分率為80%外,其余七科均超過(guò)90%,總分866,比學(xué)區第二名豐禾中學(xué)的一個(gè)同學(xué)835高出31分。我校700分以上優(yōu)生,83人,占學(xué)區總數127人的65%,但值得警惕的是豐禾中學(xué)有32人,占比25%,與上期我校占60%,豐禾中學(xué)占40%比較,基本持平;單科成績(jì)排名有三門(mén)學(xué)科位于學(xué)區第一位置,分別是語(yǔ)文、政治、歷史。有遺憾的體現在:?jiǎn)慰瞥煽?jì)中英語(yǔ)、物理、生物第二,數學(xué)第三、地理第四,與去年只有生物第二,其余皆為第一相比有所下降,從分值看,數學(xué)降低14分之多,八耳下降分,豐禾中學(xué)下降分外,復盛、長(cháng)灘均有小幅上漲,從位次看地理從第一降到第四,學(xué)區內人平分除我校降低分外,其余均有大幅上漲,八耳漲21分,長(cháng)灘漲18分,復盛漲6分,豐禾中學(xué)漲5分。

  2、年級組內數據

  我?汲隽29個(gè)得分率80%的特優(yōu)生,得分率75%(712分)以上的71人,得分率70%以上的133人,這部分人偏少,要達到190人的鄰中和二中的目標差距還較大。

  各科得分率70%以上人數:語(yǔ)文45人,數學(xué)115人,外語(yǔ)37人,物理155人,政治248人,歷史272人,地理246人,生物169人。前4個(gè)學(xué)科高分段人數偏少。A類(lèi)班級住校班與非住校班差距較大,及格率8班84%,4班75%,2班56%,10班52%,優(yōu)生率10班23%,2班5%。

  偏科嚴重,年級第六名毛世平,生物只有72分,第十九名熊思怡外語(yǔ)只有91分,第31名劉穎外語(yǔ)71分,第45名黃科圓數學(xué)82分。很多同學(xué)就一科或兩科得分太低,拉低了總分,也降低了升重點(diǎn)學(xué)校的機會(huì )。

  二、數據背后的情況

  1、學(xué)生方面

  A類(lèi)住校班學(xué)生自學(xué)能力有所提高,課前預習和練習完成率較高,對于理科學(xué)習有了較濃的興趣,文字學(xué)科的背誦和答題的優(yōu)勢明顯。

  B類(lèi)班1班和7班,目前已經(jīng)蔓延到35%到40%的總分低于40%的學(xué)生,他們對初中生活感到迷茫,對學(xué)習喪失信心,缺乏遵規守紀的紀律觀(guān)念,上課走神睡覺(jué),下課哄鬧、作業(yè)靠抄,書(shū)寫(xiě)潦草、外表成熟,心在校外,考試敷衍了事,六神無(wú)主,不知所措,對成績(jì)漠不關(guān)心,學(xué)習的主動(dòng)性和積極性基本沒(méi)有,學(xué)習意識淡薄,整天無(wú)所事事,以站在辦公室里面為榮。他們的書(shū)寫(xiě)習慣、上課認真聽(tīng)講的習慣、課前預習及課后及時(shí)復習的習慣、按時(shí)完成作業(yè)的習慣等良好的學(xué)習習慣基本沒(méi)有。致使一些常見(jiàn)的應該熟知的知識不能正確解答。

  2、教師方面

  大多數老師工作態(tài)度認真,盡管有很好教育教學(xué)能力,但課前課后一點(diǎn)不馬虎。馮永年、馮彩霞、王一志、楊啟國、魯銀輝、魏燕、錢(qián)志凌、甘洪波、王春融等老師課本上的勾畫(huà)提示、練習冊的習題提示、督促學(xué)生完成作業(yè)等等做的非常到位,李族紅、甘立建老師的課堂訓練扎實(shí)有效。但也有部分教師仍存在管教不管導的情況,有時(shí)上課會(huì )心態(tài)失衡或有心無(wú)力,對一些后進(jìn)生徹底絕望,這就導致了一個(gè)惡性循環(huán),讓課堂秩序亂來(lái)越亂,課堂效率很低。

  三、布置近期工作

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  班級管理要做到抓大放小,減少師生矛盾。班級管理中的事都是很瑣碎的事情,小到上課走神、不認真參與課間操、追逐瘋打等。處理上要分輕重緩急:

  輕:很小的事情,比如衛生、遲到等,視其情況點(diǎn)到為止或者是老師的示范教育,不要用一節課的時(shí)間嚴重處理。

  重:出現的打架、集體對學(xué)習的厭倦的等,要通過(guò)正面的、側面的方法及時(shí)教育疏導。

  緩:有些事情,需要冷處理,在矛盾激化期間或者是很難解決的事情,放一放、等一等,冷處理是一種最好的辦法。

  急:班級工作也有好多急事,比如課堂上的偶發(fā)事件,打架事件等,就必須在第一時(shí)間感到。

 。ǘ┙虒W(xué)方面

  1、各位老師一定要認真反思自己的教學(xué)和工作行為,制定一些有效的工作措施。A類(lèi)班主要應思考的是應該怎樣將自己學(xué)科的高分優(yōu)秀人數搞上去;B班主要應該思考怎樣夯實(shí)學(xué)生的基礎,讓學(xué)生在課堂中找到一些的快樂(lè ),讓尖子生不掉隊,中等生能提高,使更多的不屬于行為習慣方面問(wèn)題的學(xué)困生有所提高,提高人平分和及格率。

  2、加強溝通,齊抓共管。培優(yōu)不能各自為戰,補差更不能,因為補差不僅要補到點(diǎn)子上,要有針對性,各科都很差的補一補作用不大,中等生補一下偏科,就會(huì )成為優(yōu)生,就會(huì )形成良性循環(huán),這就需要班主任和科任教師的通力配合。

  3、地理、生物學(xué)科重點(diǎn)把握好課堂結構,要注意設計的趣味性,增加課堂吸引力,提高學(xué)習興趣,每節課留出一定的時(shí)間讓學(xué)生看書(shū),完成作業(yè),不要把這些學(xué)科的作業(yè)留在課下完成,原因是除了沒(méi)有時(shí)間以外,學(xué)生主要是抄答案,不能獨立思考完成。要利用好雙休布置學(xué)生預習、背誦,4月份大課間時(shí)間主要背生物地理,要求生物地理趕進(jìn)度,4月中旬要上完新課。

  4、語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、物理學(xué)科,這些學(xué)科走讀班沒(méi)有自習可以完成作業(yè),請老師不要把課堂時(shí)間全部用來(lái)講課,適當給學(xué)生自由時(shí)間讓學(xué)生在你的指導下自學(xué)和完成作業(yè)。要求你講課前要充分備好課,課本上該勾畫(huà)的、練習冊課前該熟悉的、課件該更改的習題該補充的課前準備好。特別是物理學(xué)科,是初二學(xué)生新增加的.科目,學(xué)生學(xué)起來(lái)相對比較困難,針對物理學(xué)科概念多、規律多、公式多、實(shí)驗多基本特點(diǎn)。單靠死記硬背很難取得理想成績(jì)。因此,要教給學(xué)生學(xué)習方法,以理解為主,在強化記憶的基礎上,靈活運用,提高成績(jì)。

  5、任課教師課堂控制力問(wèn)題:

 。1)注意課堂上學(xué)生的紀律控制,要時(shí)刻關(guān)注每一個(gè)學(xué)生的動(dòng)向,包括板書(shū)的時(shí)候都不要放棄,同時(shí)要及時(shí)簡(jiǎn)單提醒。不要不管或者是簡(jiǎn)單處理如趕出去、站后面、去找班主任等。

 。2)在自己的課堂上發(fā)生的事情,正常情況下最好是自己解決,當把問(wèn)題交給班主任的時(shí)候,留給學(xué)生的事一次威信的降低,當然偶發(fā)事件活著(zhù)特殊處理不了的事情除外。

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  教師坐班可以進(jìn)一步加強師生交流,提高教學(xué)質(zhì)量;我們學(xué)校的教師坐班應該還是非常人性化的,沒(méi)有讓老師每天8小時(shí)都坐班,我相信,大家除了上課,還堅持上下午坐好一兩節,備課和作業(yè)批改、督促學(xué)生完成學(xué)習任務(wù)的時(shí)間就保證了,到辦公室找老師解決問(wèn)題的學(xué)生自然就會(huì )增多,教師間討論如何提高教學(xué)質(zhì)量的機會(huì )也增多了,教師間的溝通與聯(lián)系也多了。所以,我建議教師們落實(shí)好學(xué)校的坐班制度,把更多的時(shí)間花在教育教學(xué)工作中來(lái)。

  有人說(shuō),教育事業(yè)是一份良心的工作。在座的各位工作都很勤勞認真,一心抓教學(xué),齊心管學(xué)生,教育教學(xué)工作成績(jì)還是很明顯的,領(lǐng)導是滿(mǎn)意的。本期大家團結合作,揚長(cháng)避短,堅守崗位,勤于管理,精心教學(xué),相信大家在有這種干勁與沖勁,為我校教育教學(xué)工作再立新功!

質(zhì)量的演講稿2

各位尊敬的領(lǐng)導,親愛(ài)的同事:

  大家早上好!

  首先,請大家和我一起來(lái)回顧一下公司的愿景和使命,愿景是成為擁有全球影響力品牌的國際化大公司;使命是用我們的激情釀造出消費者喜好的啤酒,為生活創(chuàng )造快樂(lè )。我們制造中心的愿景是成為世界級啤酒制造團隊,使命是用我們的激情,以最負責任的方式、最高的效率和最合適的成本,釀造消費者喜好的啤酒,支持市場(chǎng)發(fā)展。

  4月,在這個(gè)生機盎然、萬(wàn)物復蘇的季節,又迎來(lái)了我們的質(zhì)量月,其實(shí)按照冉總在2月5日給我們生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行主題為XX年質(zhì)量交流的課件中,明確提出:XX年是我們青啤公司的質(zhì)量導航年,純生工廠(chǎng)啤酒的目標是做啤酒質(zhì)量的代表,做質(zhì)量一致性的領(lǐng)跑者。質(zhì)量,提高品牌認知度、美譽(yù)度,鼎力支持市場(chǎng)。營(yíng)銷(xiāo)對產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)基地的要求也越來(lái)越高,越來(lái)越精細化。

  我今天演講的題目是——卓越的品質(zhì)是服務(wù)市場(chǎng)最大的基礎。再請允許我重復一下我們qa的愿景和使命,qa愿景是成為啤酒質(zhì)量改進(jìn)的促進(jìn)者;qa使命是通過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量保障體系的建立與完善,保障產(chǎn)品質(zhì)量的穩定與提高。

  在剛剛結束的XX年qa學(xué)校高級培訓班中,董總明確指示:質(zhì)量是基石、是驅動(dòng)力、是產(chǎn)品競爭力的根本,品質(zhì)創(chuàng )造持久最大利潤,質(zhì)量保障是保持競爭力的基本。根據董總的要求和部署,品管部緊緊圍繞質(zhì)量這一基本,具體從以下幾個(gè)環(huán)節提升質(zhì)量,保障產(chǎn)品質(zhì)量的穩定與提高,從而來(lái)支持和服務(wù)市場(chǎng)。

  一 無(wú)情把關(guān) 質(zhì)量責任落實(shí)到人

  冉總提出的質(zhì)量考核,讓人人扛指標,處處能落實(shí)的宗旨,明確指示:品管部檢驗與監督考核結合。重點(diǎn)從原料進(jìn)貨、過(guò)程控制、持續提高出廠(chǎng)把關(guān)3個(gè)方面著(zhù)手。讓每批原料、半成品的檢驗指標,每次過(guò)程控制,每半月衛生檢查、時(shí)時(shí)的外包裝檢查、每件質(zhì)量反饋都在監控之下。一旦發(fā)生異常,處處點(diǎn)點(diǎn)有責任人,及時(shí)準確有反饋和整改措施。

  二 數據準確性和真實(shí)性

  通過(guò)cqa的審計和數據比對,來(lái)提升數據的準確性和真實(shí)性。

  數據比對從XX年至今,比對的滿(mǎn)意率成逐年的提高,特別是去年的.數據比對中,松江公司的啤酒和酒花數據比對在集團54家工廠(chǎng)中都名列第3,cqa審計歷年都是華東地區的第一。我們不僅要及時(shí)準確的為生產(chǎn)提供數據,而且所提供的數據必須保證真實(shí)性,才能為質(zhì)量保駕護航。

  三 qa的正確定位和努力方向

  董總要求qa“做業(yè)務(wù)的專(zhuān)家”!要從單純的數據檢測者→提供數據分析→質(zhì)量改進(jìn)的促進(jìn)者,從而實(shí)現qa由操作人員→管理人員轉型。對qa人員的要求必須具備數據分析能力和掌握啤酒工藝知識,這樣才能成為質(zhì)量改進(jìn)的促進(jìn)者!才能讓質(zhì)量正真的揚帆遠航,讓質(zhì)量服務(wù)市場(chǎng)做最堅實(shí)的基礎。

  當然,我們在a+ⅰ檔酒的比率、釀造微生物積分、包裝微生物積分、清酒溶解氧、包裝增氧等方面與其他工廠(chǎng)相比,還是有差距的。qa作為釀酒師的眼睛,必須時(shí)時(shí)處處以質(zhì)量為重,練就一雙qa的慧眼,將質(zhì)量改進(jìn)促進(jìn)到底!

  最后讓我們?yōu)橘|(zhì)量?jì)?yōu)勝杯努力,為成為世界級啤酒制造團隊而努力奮斗!

  謝謝大家!

質(zhì)量的演講稿3

  同志們:

  集團公司繼黨委(擴大)會(huì )、二屆一次職代會(huì )暨20xx年工作會(huì )議、黨風(fēng)廉政建設會(huì )議之后,緊接著(zhù)召開(kāi)20xx年安全質(zhì)量工作會(huì ),說(shuō)明安全質(zhì)量工作的極端重要性。

  剛才,韓文忠副總經(jīng)理代表集團公司作了工作報告,對20xx年安全質(zhì)量工作進(jìn)行了周密部署。朱赤總經(jīng)理作了很重要的講話(huà)。我完全贊同。各單位要認真學(xué)習,認真傳達,認真貫徹落實(shí)。下面,我就加強安全質(zhì)量工作特別是防范重大安全事故,再講六點(diǎn)意見(jiàn):

  一、清醒頭腦,切實(shí)增強做好安全質(zhì)量工作的緊迫感和責任感

  20xx年,集團公司安全形勢異常嚴峻。5月29日,西南指揮部承建的達陜高速公路D3標大巴山隧道出口左線(xiàn)突然發(fā)生拱頂坍塌事故,造成4人死亡;該事故最后經(jīng)專(zhuān)家認定,是一個(gè)地質(zhì)災害。但是,集團公司、集團公司黨委本著(zhù)對內從嚴處理的原則,對任仕國、郭宗華同志作出降職處分。10月19日,電務(wù)電化公司在艮山門(mén)動(dòng)車(chē)所發(fā)生一起一般B類(lèi)事故,造成1名職工死亡;尤其慘痛的是江蘇公司的“11.26”事故,造成7人死亡,影響極其惡劣,經(jīng)濟損失慘重。

  以上幾起事故,都與既有線(xiàn)施工、隧道施工和勞務(wù)隊管理有關(guān),也正是我們各種會(huì )議反復強調的安全防范重點(diǎn)。接二連三的安全事故以及質(zhì)量上的一些缺陷和問(wèn)題,充分暴露出我們安全質(zhì)量基礎不牢、管理不嚴、制度松弛等諸多問(wèn)題和薄弱環(huán)節。

  面對如此嚴重的局面,各級領(lǐng)導干部、各級管理人員一定要頭腦清醒,認清安全生產(chǎn)對企業(yè)的重大挑戰,認清事故頻發(fā)對企業(yè)的嚴重危害,認清沒(méi)有安全、沒(méi)有穩定什么事都干不成,認清抓安全、抓質(zhì)量的緊迫和重要。絕不能再渾渾噩噩,麻木不仁了。如果我們再不痛下決心狠抓安全質(zhì)量,企業(yè)信譽(yù)和好不容易開(kāi)拓的市場(chǎng)將毀于一旦,企業(yè)的生存和職工的飯碗將面臨絕境。必須牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)常抓不懈的思想,任何情況下都要繃緊安全生產(chǎn)這根弦。確保安全、確保質(zhì)量,是企業(yè)永恒的主題。

  二、舉一反三,切實(shí)吸取一系列事故的慘痛教訓

  建局七年來(lái),我們先后發(fā)生了大大小小共XX多起安全質(zhì)量事故、事件。相關(guān)責任單位和責任人也因此受到了嚴厲的處罰。正科職以上干部先后有XX人(次)受到通報批評、行政警告、行政記過(guò)、行政記大過(guò),乃至降職降級、撤職的處分,令人痛心不已。

  認真分析事故原因,不外乎以下幾點(diǎn):一是認識不到位!爸爻袛、輕管理,重進(jìn)度,輕安全”的思想嚴重存在。我們一些領(lǐng)導、一些單位對安全質(zhì)量工作“說(shuō)起來(lái)重要,抓起來(lái)次要,講起來(lái)千斤,做起來(lái)四兩”。工作中沒(méi)有嚴格責任、沒(méi)有嚴格規章、沒(méi)有嚴格紀律、沒(méi)有嚴格落實(shí),一句話(huà),沒(méi)有把安全生產(chǎn)擺在重

  于泰山的位臵,心存僥幸,思想麻痹,工作松懈,制度松弛,管理缺位,違規作業(yè),導致事故不斷。二是現場(chǎng)安全質(zhì)量管理不嚴格、不嚴肅。有的安全保證措施閉門(mén)造車(chē),針對性、可靠性、操作性不強,現場(chǎng)施作與施組方案嚴重脫節;有的不經(jīng)設計和建設單位的同意,擅自改變設計,擅自簡(jiǎn)化和更改施工工序;有的雖然按設計組織施工,但施工過(guò)程不規范、施工工藝不精細、能省則省、能簡(jiǎn)則簡(jiǎn)、能“偷”則“偷”;有的“以包代管” 、包而不管,違章作業(yè)得不到及時(shí)制止和糾正,事故隱患不能及時(shí)發(fā)現和消除;有的預警機制不健全,應急方案措施不具體。這些行為直接導致違反標準規范盲目蠻干,造成安全質(zhì)量隱患。三是管理層、作業(yè)層人員短缺、素質(zhì)不高。從作業(yè)人員上說(shuō),未經(jīng)安全培訓就上崗作業(yè),特種作業(yè)人員無(wú)證上崗的現象比較普遍,安全技能和自我保護意識普遍偏低;從管理人員上說(shuō),面對技術(shù)含量高、結構復雜的工程,我們的人才儲備、技術(shù)儲備嚴重不足,特別是有經(jīng)驗的技術(shù)主管和專(zhuān)職安全人員嚴重匱乏,導致在安全卡控、安全監管工作中不得要領(lǐng)。我們這個(gè)單位原來(lái)不是干大活的,特別是隧道和特殊復雜的橋梁沒(méi)有搞過(guò),單位主管沒(méi)有干過(guò),心里就沒(méi)有底。領(lǐng)導不懂行,下面的同志又不會(huì ),找來(lái)的隊伍又是二流、三流的,怎么會(huì )不出事所以就是要多實(shí)踐,多學(xué)習。四是安全投入不足。有的.單位舍不得投入,隨意減少安全生產(chǎn)必須的設備的配臵,或者把安全生產(chǎn)費用挪作他用,造成安全設施不完善。想少花錢(qián),最后多花錢(qián)。五是作風(fēng)不實(shí)。部分領(lǐng)導及干部安全意識、責任意識、法紀意識淡薄,浮躁自滿(mǎn),好大喜功,報喜不報憂(yōu)。

  這些帶規律性的教訓,各個(gè)單位、各個(gè)項目、各級領(lǐng)導都要深刻記取,舉一反三,把“外事當家事,小事當大事,無(wú)事當有事”。防患于未然,不要重犯別人和自己犯過(guò)的錯誤,不要吃“后悔藥”。

  三、未雨綢繆,切實(shí)加強安全生產(chǎn)形勢和安全風(fēng)險源的研判

 。ㄒ唬┱_研判當前安全生產(chǎn)工作面臨的形勢。一方面,隨著(zhù)國家法治建設的不斷推進(jìn),法律體系的不斷完善,國家和上級主管部門(mén)對企業(yè)安全質(zhì)量工作的要求和監管更加嚴格。從近期國家對已發(fā)生并調查結案的安全質(zhì)量事故的處理可以看出,執法力度不斷加大,責任追究更加嚴厲。對發(fā)生事故的單位,已發(fā)給予停業(yè)整頓、停止投標、暫扣安全生產(chǎn)許可證、吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執照的處罰。對事故責任人輕者給予黨紀政紀處分,重者依法追究刑事責任。安全質(zhì)量工作的要求更高了,責任追究的力度更大了。另一方面,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規?焖僭鲩L(cháng),管理跨度和范圍迅猛擴展,高、難、新項目日益增多帶來(lái)的安全、質(zhì)量風(fēng)險急劇增大。目前,集團公司在建隧道近160公里、在建橋梁近300公里、鋪架近800公里,臨近既有線(xiàn)施工440多公里,安全生產(chǎn)面臨并將長(cháng)期處于風(fēng)險高危期。寧杭客專(zhuān)、杭甬客專(zhuān)、京?蛯(zhuān)閩贛段、京福鐵路安徽段、上饒車(chē)站改擴建、金溫、貴陽(yáng)樞紐、廈深、寧啟、漯阜、阜六、渝利、錦赤、達陜高速D3標、昆明軌道交通的隧道、重慶地鐵等一大批重難點(diǎn)工程,有的隧道比重大、地質(zhì)情況復雜,有的面臨著(zhù)巨大的工期壓力,有的緊鄰既有線(xiàn)施工,有的設計新穎、技術(shù)含量高、施工難度大,特別是寧杭、杭甬、京福閩贛段、京福安徽段等350公里的高鐵施工,質(zhì)量安全一旦出事,將震驚世界,葬送大規模鐵路建設事業(yè)。對此,我們必須保持高度警覺(jué),一時(shí)一刻、一絲一毫也不能松懈。

 。ǘ┱_研判當前存在的各類(lèi)安全風(fēng)險源。找準安全風(fēng)險源,強化管控措施,是安全監管的重點(diǎn)工作、基礎工作。當前,集團公司安全風(fēng)險主要來(lái)自六大方面:一是隧道施工存在超前地質(zhì)預報、圍巖量測、初期支護不規范、不到位,仰拱、二襯距掌子面距離超標等問(wèn)題;二是既有線(xiàn)施工存在防護措施不落實(shí)、監控量測不細致等問(wèn)題;三是特殊孔跨橋梁施工存在施工工藝不嚴格、過(guò)程控制不嚴密、專(zhuān)項方案不落實(shí)等問(wèn)題;四是制運架梁鋪軌施工存在走行軌基礎結構檢算不科學(xué)、大型設備的檢測保養不規范以及特種作業(yè)人員無(wú)證上崗等問(wèn)題;五是危爆物品管理存在管庫員無(wú)證上崗,安全距離不足等問(wèn)題;六是外部勞務(wù)隊管理存在資質(zhì)審核不嚴格、教育培訓不到位等問(wèn)題。這六個(gè)方面是我們識別安全風(fēng)險源的重點(diǎn),必須扎實(shí)細致分析、研究、正確判斷。除此以外,其他方面,所有項目都不能疏忽,對安全風(fēng)險源的識別和研判要做到不留死角,防止“陰溝里翻船”。

  在對安全形勢分析和風(fēng)險源研判的基礎上,我們要制定切實(shí)可行的技術(shù)方案和安全保障措施,加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓,配齊安全生產(chǎn)專(zhuān)職管理人員,加大安全投入,加強工程隊(架子隊)建設,堅決做到“對自己負責,對企業(yè)負責,對人民負責、對國家負責”。

  四、強化責任,切實(shí)加強安全質(zhì)量工作的組織領(lǐng)導

質(zhì)量的演講稿4

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:

  大家好!

  得益于教育局和教師進(jìn)修學(xué)校的正確領(lǐng)導,得益于各級領(lǐng)導和小教部各學(xué)科專(zhuān)家的傾情關(guān)注,得益于xxx教育人的共同努力,xxx鎮中心小學(xué)的教育教學(xué)質(zhì)量有了一定的提高,在此一并表示深深地感謝!下面就我校xx年六年級質(zhì)量檢測成績(jì)做以分析匯報,歡迎各位領(lǐng)導、各位同仁提出寶貴意見(jiàn)。

  一、學(xué)生成績(jì)基本情況

  我校xx年7月六年級抽考學(xué)生17人,各學(xué)科成績(jì)如下:

  相對于xx年六年級質(zhì)量檢測有了明顯的提高,其中數學(xué)學(xué)科平均分提高了11。12分(xx年平均分37。36),及格率提高了23個(gè)百分點(diǎn)(xx年及格率15%),科學(xué)學(xué)科平均分提高了29分(xx年59。3158分),及格率提高了21個(gè)百分點(diǎn)(xx年及格率79%)。

  (質(zhì)量提升的背后凝聚著(zhù)領(lǐng)導的關(guān)心,更凝聚著(zhù)全體師生的勤奮努力,下面就我校在注重質(zhì)量提升方面的點(diǎn)滴工作做以簡(jiǎn)要匯報。)

  二、主要工作措施

  (一)領(lǐng)導關(guān)懷,專(zhuān)家引領(lǐng)

  xx年xx月xx日,教育局普教股高股長(cháng)帶領(lǐng)普教股全體成員對我校進(jìn)行了全面細致的檢查,從課堂教學(xué)和常規管理等方面給予了詳細的指導,我校依據普教股領(lǐng)導的指導意見(jiàn)制定了整改方案,確立了工作目標“向科學(xué)管理要質(zhì)量,向課堂教學(xué)要質(zhì)量”,明確了工作思路“提高領(lǐng)導干部管理水平,提高教師施教能力,培養學(xué)生良好習慣”。xx年xx月xx日,普教股車(chē)股長(cháng)的跟蹤聽(tīng)課指導,對我校的課堂教學(xué)改革又起到了強有力的推動(dòng)作用。

  在落實(shí)整改方案的過(guò)程中,教師進(jìn)修學(xué)校的領(lǐng)導和小教部專(zhuān)家多次深入我校課堂,幫助指導教師分析課堂教學(xué)中存在的問(wèn)題,解決教師教學(xué)中存在的困惑,切實(shí)提高了我校教師的施教水平。xx年xx月xx日,小教部各學(xué)科專(zhuān)家針對我校各年級學(xué)生寒假期末測試答卷情況召開(kāi)了質(zhì)量分析會(huì )。這次會(huì )議對我校來(lái)說(shuō),相當于一次“專(zhuān)家會(huì )診”,使我校全體教師明確了制約質(zhì)量提升的“癥結”是“學(xué)生基礎知識掌握不牢,基本能力亟待提高”,也使得我校教師明確了教學(xué)工作的重點(diǎn)是“激發(fā)學(xué)習興趣,培養良好習慣,砸實(shí)基礎知識,提高學(xué)習能力”。

  (二)統一思想,全面展開(kāi)

  一年來(lái),我校認真領(lǐng)會(huì )教育局會(huì )議和文件精神,認真貫徹落實(shí)《xx市中小學(xué)教學(xué)規范(試行)》,加強政治業(yè)務(wù)集體學(xué)習,加強校本培訓,使全體教師形成高度統一的思想,明確了具有我們自己特色的“一二三四”教學(xué)策略(“一”為以“打造高效課堂”為目標;“二”為保證落實(shí)兩個(gè)地位即“學(xué)生主體地位和教師主導地位”;“三”為有效整合三維目標,即科學(xué)定位教學(xué)目標;“四”為明確課堂教學(xué)四大基本環(huán)節:情境導入,明確目標——自主建構,合作探究——全班匯報,教師精講——鞏固練習,當堂檢測)。

  我校從集體備課、同課異構入手,全面展開(kāi)課堂教學(xué)改革。全鎮參與教師達100%,上學(xué)期共有82節課接受教學(xué)研究。我校的領(lǐng)導和教師一起經(jīng)歷集體備課——課堂展示——再備再研——再展示——形成較優(yōu)秀的`案例設計,期間有困惑有爭論更有驚喜。到目前為止,我校學(xué)生自主學(xué)習能力有了明顯的增強,良好的學(xué)習習慣得到了培養,其中語(yǔ)文學(xué)科的預習能力培養就是明顯的例子。

  (三)注重反思,總結提升

  每經(jīng)歷一段教研,我校的領(lǐng)導和教師就會(huì )分別進(jìn)行反思,主管領(lǐng)導重點(diǎn)反思是否做到了“把準學(xué)校脈搏,科學(xué)指導發(fā)展”,教研組長(cháng)重點(diǎn)反思是否做到了“做精一門(mén)學(xué)科,帶好一支團隊”,學(xué)科教師重點(diǎn)反思是否做到了“做實(shí)常態(tài)課,多出精品課”,班主任重點(diǎn)反思是否做到了“精彩一個(gè)班級,幸福多個(gè)家庭”。

  通過(guò)反思,我們總結出在制定政策、完善制度、制定評價(jià)方案等方面要關(guān)注是否做到“三個(gè)有利于”,即是否有利于學(xué)校長(cháng)遠發(fā)展,是否有利于教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展,是否有利于學(xué)生健康發(fā)展。

  (四)多方并舉,共同促進(jìn)

  衡量學(xué)校發(fā)展的標準是多方面的,但是質(zhì)量的推升應是其中重要的一項。我校從課堂教學(xué)、活動(dòng)開(kāi)展、評價(jià)方式等不同方面進(jìn)行改革,以利于考察和提升學(xué)生的全面素質(zhì)。一年來(lái),我校為了激發(fā)學(xué)生學(xué)習興趣,調動(dòng)學(xué)習積極性,開(kāi)展了武術(shù)、書(shū)法、科技制作等十余項課外活動(dòng),先后舉行了演講比賽、朗讀比賽、口算比賽等競賽活動(dòng)。在考察學(xué)生綜合素質(zhì)方面也進(jìn)行了相應的改革,其中語(yǔ)文學(xué)科加入了學(xué)生朗讀和背誦積累方面的考核,英語(yǔ)學(xué)科加入了學(xué)生聽(tīng)力的考核,數學(xué)、科學(xué)學(xué)科加入了實(shí)踐操作的考核,盡管這些舉措剛剛起步,但是對師生教與學(xué)的活動(dòng)已有了相當大的影響,日常的教與學(xué)的活動(dòng)也有了明顯的改變。

  在六年級備考工作中,我校先后組織了三次考試,每次考試后的質(zhì)量分析會(huì )我們都組織全校教師參加,在分析六年級學(xué)生知識能力等方面欠缺的同時(shí)反思我們整個(gè)一至六年級的教育教學(xué)工作,這種舉措在我校全體教師中產(chǎn)生了強烈的反響,讓我們的教師“教學(xué)生一天想著(zhù)學(xué)生六年”,以至于做到“教學(xué)生六年想著(zhù)學(xué)生六十年”。

  (一位專(zhuān)家曾說(shuō)“我們質(zhì)量提升的空間很大”,非?蜌庖卜浅M褶D,我們認真反思工作中的不足,努力探求解決的辦法。)

  三、工作中的不足

  (一)教師勁頭有,能力不足

  隨著(zhù)我校辦學(xué)條件的明顯改善,教師的職業(yè)幸福感明顯增強,向著(zhù)更高層次邁進(jìn)的勁頭也非常足,苦于學(xué)歷低,知識儲備量不足,能力提升緩慢,不能很好適應課程改革,以至于總是出現“忽左忽右”的現象。

  (二)學(xué)校想法有,落實(shí)不夠

  我們認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )國家、省、市《教育改革與發(fā)展規劃綱要》精神,認真貫徹學(xué)習各級會(huì )議及文件精神,認真學(xué)習社會(huì )主義核心價(jià)值體系,認真制定本校的各項工作計劃,完善各項規章制度,細化各項考核方案,但是真正落實(shí)起來(lái),我們的力度不夠,以至于我們的日常工作效率低。

  四、今后改進(jìn)方法

  (一)加強學(xué)習,提升素質(zhì)

  從時(shí)間上保障、從經(jīng)費上保障,加強領(lǐng)導干部學(xué)習,加強專(zhuān)任教師學(xué)習,豐富內涵,開(kāi)闊眼界。

  (二)強化管理,狠抓質(zhì)量

  制定完善各項規章制度,強化常規管理,明確崗位目標,狠抓教育教學(xué)質(zhì)量。

  (三)團結協(xié)作,共謀發(fā)展

  加強社會(huì )、家庭、學(xué)校三結合,形成教育合力,共同促進(jìn)學(xué)校和諧、健康、可持續發(fā)展。

  xxx鎮中心小學(xué)全體師生特別期待也誠摯歡迎各位領(lǐng)導和專(zhuān)家親臨我校教育教學(xué)一線(xiàn)指導工作,你們的遠見(jiàn)卓識加上我們的勤奮努力,一定能讓xxx鎮中心小學(xué)的教育教學(xué)工作盡快踏上高速路,早日收得豐碩果。

  謝謝大家!

質(zhì)量的演講稿5

  無(wú)數知名品牌都向我們展示了這樣一個(gè)道理:在高速發(fā)展、競爭激烈的社會(huì )環(huán)境中,一個(gè)企業(yè)要想求生存、謀發(fā)展,必須要用可靠產(chǎn)品贏(yíng)得用戶(hù)的信賴(lài),從而開(kāi)創(chuàng )一流的品牌和市場(chǎng)。只有這樣,企業(yè)才能夠在風(fēng)云變幻的市場(chǎng)浪潮中乘風(fēng)破浪、巍然不倒。

  在中國,依靠過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)展壯大的企業(yè)當中,海爾可謂獨樹(shù)一幟。1984年海爾的前身還是一個(gè)虧損147萬(wàn)元的集體小廠(chǎng),員工質(zhì)量意識非常淡漠。在規模、品牌都絕對劣勢的情況下,海爾提出了自己的質(zhì)量理念:有缺陷的產(chǎn)品就是廢品!次年4月,在海爾投產(chǎn)的1000臺電冰箱中,檢查出76臺不合格,海爾總裁親自帶頭把有缺陷的冰箱當場(chǎng)砸個(gè)粉碎,在場(chǎng)的職工看到自己的勞動(dòng)果實(shí)變成了一堆廢鐵,都流下了羞愧的淚水。職工內心的強烈震撼和領(lǐng)導層的大刀闊斧斬斷了海爾員工對質(zhì)量問(wèn)題心存僥幸的劣根。從此員工的質(zhì)量理念得到了整合,一個(gè)斬新的海爾就在這種質(zhì)量理念中起飛了,經(jīng)過(guò)十幾年的披波斬浪,他們憑借過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量成功地打造出了自己的品牌。我從海爾這件事中體會(huì )到了一個(gè)企業(yè)走向成功的內在因素:那就是質(zhì)量理念的普及和宣傳正是一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的前提和根基。

  講到這里,我想起近期轟動(dòng)全國的長(cháng)春長(cháng)生疫苗事件,20xx年7月15號,長(cháng)春長(cháng)生被曝出編造疫苗的.生產(chǎn)記錄和檢驗記錄,隨意變更工藝參數和設備,造成疫苗使用者人生安全沒(méi)有保障,性質(zhì)惡劣。7月16日,長(cháng)生生物發(fā)布召回公告,對涉事批次疫苗進(jìn)行全面召回。隨后各省疾控中心紛紛宣布停用此公司涉事相關(guān)藥物。經(jīng)此,長(cháng)生生物這家生產(chǎn)疫苗的巨頭失去了社會(huì )的認同,損失慘重!通過(guò)此事我認識到:企業(yè)不尊重產(chǎn)品質(zhì)量,必將為質(zhì)量付出沉痛代價(jià)!

  眾泰是一家正處于上升期的國產(chǎn)汽車(chē)品牌,在發(fā)展過(guò)程中同樣面臨著(zhù)巨大的挑戰。汽車(chē)質(zhì)量安全尤為重要,小到客戶(hù)的駕乘體驗,大到對于生命財產(chǎn)的保障,都是影響到客戶(hù)對眾泰的認可。因此對于整車(chē)質(zhì)量零缺陷成為公司上下共同的目標。公司也全面展開(kāi)員工質(zhì)量意識活動(dòng)和供應商質(zhì)量共同提升計劃。

  愿不久的將來(lái),那些扎實(shí)的質(zhì)量理念和質(zhì)量措施如源源不斷的活水在我們的工作中奔流不息,讓我們持之以恒地以一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品打造屬于眾泰的大國品牌!

質(zhì)量的演講稿6

各位校長(cháng)、老師們:

  大家上午好!

  回首過(guò)去,我們無(wú)怨無(wú)悔,在過(guò)去的一年里我們主要抓了以下幾個(gè)方面的教學(xué)工作:

  一、堅持每周周練。各位老師都能認真的用好周練試卷,每周組織學(xué)生利用上課(一節課)時(shí)間進(jìn)行考試,親自批改、講評,近距離的找出差距,做到一步一個(gè)腳印,穩打穩扎,及時(shí)查缺補漏,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,這樣不會(huì )問(wèn)題成堆,不知從哪抓起。比如中心小學(xué)的凌觀(guān)喜、劉園、謝淑芳等每次周練都全考、全批、全登記、全講評、常比較。

  二、認真組織四至六年級的月考。每月月考我們都將認真對待,由中心小學(xué)統一安排監考,統一評卷,并對每次考試成績(jì)及時(shí)的、別開(kāi)生面的進(jìn)行分析,使各校長(cháng)隨時(shí)掌握自己學(xué)校各年級各學(xué)科在全鄉的排位,做到有的放矢,隨時(shí)調整教師的教學(xué)行為,各校也能及時(shí)組織本校教師召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì ),分析得與失。

  三、堅持白天坐班制,晚上辦公制。

  靖石這幾年的成績(jì)能這么優(yōu)秀,我認為與我們的老師很敬業(yè)有很大的關(guān)系,每個(gè)學(xué)校都進(jìn)行集體辦公,白天無(wú)課在辦公室備課、改作業(yè),就連晚上還會(huì )堅持辦公一小時(shí)以上,我認為這是非常難得的,這種敬業(yè)精神值得全縣老師學(xué)習。做學(xué)問(wèn),搞教學(xué),首先時(shí)間上要保證好。

  四、抓教研踏踏實(shí)實(shí)。

  我們起初根據縣教育局教研計劃和本鄉實(shí)際,制定了切實(shí)可行的教研計劃,在抓計劃落實(shí)上我們從不打折扣,教研不僅僅是聽(tīng)課、議課,我們還要檢查常規。每位聽(tīng)課老師還要寫(xiě)說(shuō)課稿和書(shū)面議課稿,使老師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平取得不斷提高,以后我們將在教研上還要完善各項工作,爭取成為靖石的特色工作。

  五、狠抓教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

  1、不斷給新老師加壓,各校都制定了幫扶計劃,近幾年靖石進(jìn)了相當一部分新老師,如果不采取措施,我們的質(zhì)量將難以保證,為此我們要求各校制定了老中青幫扶計劃,使青年教師早日成才、早入角色。

  2、重視提高教師的業(yè)務(wù)水平,縣局每年都會(huì )舉行語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、品社科學(xué)教學(xué)業(yè)務(wù)競爭。中心小學(xué)從選人、指導、參賽等嚴把每一關(guān),使我們的教師在參賽中脫穎而出,如語(yǔ)文口語(yǔ)交際競賽林婷榮獲一等獎、品社說(shuō)課競賽幸春英榮獲一等獎、數學(xué)研課競賽彭石香、羅英榮獲二等獎。

  六、重視終端管理,更重視過(guò)程管理。

  我們教學(xué)質(zhì)量評估細則既重視平時(shí)的常規檢查、教學(xué)競賽、完成任務(wù)等,平時(shí)下去檢查我們不走過(guò)場(chǎng),對學(xué)校的評估從實(shí)從嚴入手。靖樟小學(xué)從原來(lái)的倒數到現在的第一名,這是十分難得的成績(jì),希望各校向靖樟小學(xué)、中心小學(xué)、黃沙小學(xué)看齊。展望未來(lái),我們滿(mǎn)懷信心,成績(jì)只能代表過(guò)去,要取得好的成績(jì)我們還要找出差距。歸納起來(lái)有以下幾點(diǎn):

  1、周練:有的學(xué)校有的老師拿到周練試卷不當一回事,隨便應付,要么發(fā)給學(xué)生回家去做、不講評、也—為您整理—不批改,有的干脆放在自己的抽屜里不聞不問(wèn),根本沒(méi)有發(fā)揮周練的作用,還是那句話(huà),老師不改的就不要去布置,布置了的就要去改,再者,周練是中心小學(xué)花了錢(qián)去印發(fā)的。

  2、教學(xué)常規:教學(xué)常規是老師的'常規工作,很多學(xué)校的部分教師我們下來(lái)查常規時(shí)拿不出來(lái),有的班子成員不備課,這次評估每個(gè)學(xué)校都滿(mǎn)分,以后就不是這樣的,我們將不定期下來(lái)抽查,然后納入評估分中

  3、參加競賽:大部分學(xué)校對參加教學(xué)業(yè)務(wù)競賽不重視,學(xué)校參加鄉里的競賽隨便派個(gè)人來(lái),認為比不到還更好,不要去縣里比,省得到旅差費。其實(shí)不然,這次靖樟、黃沙進(jìn)前三就是他們學(xué)校有老師參加了縣語(yǔ)文和科學(xué)教學(xué)競賽獲得了一等獎加了7分。另外,重點(diǎn)能使我們的老師走出去見(jiàn)識見(jiàn)識也是我們學(xué)校的榮譽(yù)。

  4、教學(xué)質(zhì)量:教學(xué)質(zhì)量是我們學(xué)校永恒的話(huà)題,什么時(shí)候都少不得,質(zhì)量的好壞取決于校長(cháng)的管理,學(xué)校沒(méi)有質(zhì)量一切免談。有的學(xué)校兩個(gè)學(xué)期的各門(mén)學(xué)科都列全鄉倒數,平時(shí)管理一盤(pán)松散,校務(wù)成咬心斗角,這樣的學(xué)校要搞好質(zhì)量是不可能的。

  5、安全工作:安全工作是學(xué)校的首要工作,是重中之重,什么工作都在安全前提下開(kāi)展的。我們長(cháng)賴(lài)小學(xué)小學(xué)的安全事故是血的教訓,我們每個(gè)學(xué)校要時(shí)刻繃緊安全這根弦,為此這次長(cháng)賴(lài)小學(xué)定為不合格,請各校引以為戒,高度重視。

質(zhì)量的演講稿7

各位尊敬的領(lǐng)導,親愛(ài)的同事們:

  大家好!

  我是來(lái)自質(zhì)量部的在線(xiàn)質(zhì)檢員,我今天演講的話(huà)題是:質(zhì)量在我心中。

  質(zhì)量是一切東西的基礎,沒(méi)有質(zhì)量,談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話(huà)。尤其是對于我們制造行業(yè)來(lái)說(shuō),質(zhì)量更是我們企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的基石。我們誰(shuí)也不能保證只要我們的制造質(zhì)量一流了,我們的企業(yè)就是一流的,我們就能進(jìn)入世界500強了,我們的企業(yè)就能做百年壽星了。但是,我認為,如果想打造自的一流品牌,質(zhì)量一流是其中不可缺少的條件之一。

  質(zhì)量在我心中——表明質(zhì)量是人控制的。我就從“人的責任心”來(lái)論述質(zhì)量在我手中這個(gè)觀(guān)點(diǎn)。我認為:不管在什么情況和條件下,人的因素是第一位,人是管理機器的主體,人決定質(zhì)量,而非機器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責任心的培養。實(shí)際上,我們都知道,產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個(gè)職工干出來(lái)的,而不是質(zhì)檢員檢出來(lái)的!因此應該提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個(gè)職工的心中。嚴把質(zhì)量關(guān),從現在做起,從我做起,我就是一名質(zhì)檢員,產(chǎn)品在我這里驗收不合格,就不能流到下道工序。舉個(gè)例子:上班了,假如我接班后繼續生產(chǎn),產(chǎn)品質(zhì)量出現問(wèn)題,經(jīng)過(guò)分析是上個(gè)班留在機器里的產(chǎn)品,不是我生產(chǎn)出來(lái)的。但責任應該是我的,我應該承擔,為什么呢?因為我應該檢查!假如我檢查了,就會(huì )將不合格的產(chǎn)品按程序處理。這是我的工作沒(méi)有做到位。質(zhì)量在我心中,強調的是人的責任。如果發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題我們都推開(kāi),那么,企業(yè)怎么生存,這是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題。質(zhì)量在我自己的掌握中,就是培養和總結我的質(zhì)量意識和責任意識。每個(gè)人都要為質(zhì)量工作負責,但是,不要把質(zhì)量問(wèn)題推給別人,因為:質(zhì)量在我心中。

  要知道,一個(gè)企業(yè)無(wú)論他的產(chǎn)品廣告有多么漂亮,包裝有多么華麗,但是如果沒(méi)有質(zhì)量,那么這個(gè)企業(yè)的生命將會(huì )是短暫的,一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因為有著(zhù)厚重的質(zhì)量基礎作保證的,一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來(lái)的。只有打造一流的質(zhì)量,才能打造一流的產(chǎn)品,只有擁有一流的產(chǎn)品,才能立于不敗之地。但理所當然的質(zhì)量和富有魅力的質(zhì)量特性不是一成不變的',隨著(zhù)時(shí)間的推移和社會(huì )的進(jìn)步,原來(lái)富有魅力的質(zhì)量特性會(huì )逐漸變?yōu)槔硭斎坏馁|(zhì)量特性而不再具有吸引力。因此,任何企業(yè)都不能一味抱著(zhù)過(guò)去的成功模式不放,需要積極尋求并打造富有魅力的質(zhì)量。工作中的質(zhì)量缺陷像蟻穴一樣嚴重蠶食著(zhù)企業(yè),鯨吞著(zhù)市場(chǎng),千萬(wàn)不要以為偶爾的疏忽大意沒(méi)什么大不了的,有質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品流到消費者手中,就是100%的不合格。質(zhì)量是人控制的,不管在什么情況和條件下,人的因素都是第一位的,人是管理的主體,人決定質(zhì)量,質(zhì)量也是一種責任心的培養,實(shí)際上,產(chǎn)品質(zhì)量是靠我們每一個(gè)職工以?xún)?yōu)異的工作質(zhì)量干出來(lái)的。

  企業(yè)的每一個(gè)員工,都是一個(gè)質(zhì)量單元,都在為產(chǎn)品質(zhì)量添磚加瓦,質(zhì)量的目的是追求卓越,而不是拾缺補漏,如果每個(gè)員工都把工作做好,每個(gè)員工都追求卓越,那么這個(gè)企業(yè)將在激烈的市場(chǎng)競爭中傲視群雄。

  記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà),“沒(méi)有沉不了的船,沒(méi)有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力!弊鳛閺氖轮圃鞓I(yè)的我們,加工過(guò)程,質(zhì)量控制,環(huán)環(huán)相扣,每個(gè)細微環(huán)節都需要員工認真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會(huì )造成質(zhì)量隱患。

  所以說(shuō),質(zhì)量就是一個(gè)準則,質(zhì)量就是一個(gè)忠誠,質(zhì)量就是一個(gè)責任,質(zhì)量就是企業(yè)的生命!一個(gè)企業(yè)沒(méi)有了質(zhì)量,沒(méi)有了誠信,就沒(méi)有了市場(chǎng),就失去了生存的能力。為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮,同時(shí)也為了自身生活的安定,我們必須站在提升質(zhì)量的高度上,來(lái)敦促我們的行動(dòng),不斷地升華到用我們的頭腦和雙手,去迎接市場(chǎng)暴風(fēng)驟雨的洗滌。

  我想此時(shí)大家心里都明白質(zhì)量的重要性,身為尊貴的一員,就讓實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明我們心中質(zhì)量的重要性!

  總之,質(zhì)量是企業(yè)之本,質(zhì)量是企業(yè)的生命。企業(yè)只有把講究質(zhì)量放在整個(gè)企業(yè)工作的第一位,把它作為企業(yè)的生命來(lái)抓,一絲不茍,精益求精,始終保持優(yōu)質(zhì)高效,只有這樣才能在激烈的競爭中立于不敗只地!

質(zhì)量的演講稿8

敬重的公司各位領(lǐng)導、各部室領(lǐng)導、兄弟單位各位礦長(cháng)以及參會(huì )的同仁:

  你們好!

  今日在我礦召開(kāi)了這次安全質(zhì)量標準化推動(dòng)工作會(huì )議,此次發(fā)動(dòng)會(huì )議公司領(lǐng)導特別重視,董事長(cháng)在百忙之中參與這次發(fā)動(dòng)大會(huì ),并在會(huì )上做了重要講話(huà),同時(shí)對我們提出了殷切盼望。在此讓我們表示誠心的感謝!

  在我礦召開(kāi)這次安全質(zhì)量標準化發(fā)動(dòng)大會(huì ),這對于不斷開(kāi)創(chuàng )我礦安全質(zhì)量標準化工作的新局面,將起到積極的推波助瀾作用。這次大會(huì )既是一次統一思想、轉變觀(guān)念的大會(huì ),又是一次全面部署我礦近期工作、深化安全質(zhì)量標準化提檔升級的推動(dòng)大會(huì )。為了進(jìn)一步貫徹中煤金海洋公司關(guān)于開(kāi)展安全質(zhì)量標準化工作精神和中煤集團洪宇副總在中煤集團安監局長(cháng)座談會(huì )暨安全質(zhì)量標準化現場(chǎng)推動(dòng)會(huì )上的講話(huà)精神,全面提升五家溝煤業(yè)的安全質(zhì)量標準化建立。我代表五家溝煤業(yè)向公司各位領(lǐng)導、各部室領(lǐng)導以及兄弟單位的各位同仁作表態(tài)發(fā)言。

  一、開(kāi)展安全質(zhì)量標準化創(chuàng )立工作的意義和必要性

  安全質(zhì)量標準化創(chuàng )立工作是強化安全治理,落實(shí)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的重要舉措!秶鴦(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》明確要求,要全面開(kāi)展安全質(zhì)量標準化建立;開(kāi)展安全質(zhì)量標準化建立也是貫徹、落實(shí)公司集團化運作、精益化治理、標準化建立的戰略部署和中煤公司的總體要求。堅持由精細化治理向精益化治理提升的工作思路,是提升治理現代化水平的有效手段,是努力推動(dòng)我礦各項工作再上新臺階的重要保障。

  二、我礦安全質(zhì)量標準化創(chuàng )立目標

  在公司的正確領(lǐng)導和關(guān)心下,在各部室及各兄弟單位的`大力支持下,五家溝煤業(yè)的安全質(zhì)量標準化創(chuàng )立工作已逐步開(kāi)展。我們雖然面臨生產(chǎn)任務(wù)大、技改任務(wù)重的現狀,我信任在公司領(lǐng)導的帶著(zhù)下,我們將會(huì )克制困難,嚴格根據中煤安全質(zhì)量標準化的要求全面推動(dòng)安全質(zhì)量標準化的建立。確保20xx年7月底前采掘專(zhuān)業(yè)達一級,20xx年10月底全部專(zhuān)業(yè)達一級。

  三、我礦安全質(zhì)量標準化創(chuàng )立保障措施及工作思路

  一是仔細學(xué)習,提高思想熟悉,堅固把握質(zhì)量標準化的各項標準。積極組織干部職工仔細學(xué)習《中煤金海洋質(zhì)量標準化標準》和《五家溝煤業(yè)安全質(zhì)量標準化評分方法》,充分利用各種形式,結合工作實(shí)踐,制定切實(shí)有效的鼓勵措施;

  二是健全完善安全質(zhì)量標準化制度體系。進(jìn)一步細化《安全質(zhì)量標準化考核方法》、《安全質(zhì)量標準化治理制度》和各專(zhuān)業(yè)的實(shí)施細則,為安全質(zhì)量標準化建立供應制度保證,切實(shí)做到工作有標準、治理有制度、考核有依據;

  三是嚴格執行安全質(zhì)量標準化的標準。堅持“把住毫米關(guān),追求零誤差”,從管線(xiàn)吊掛、巷道修理、安全設施、材料碼放、圖牌板治理等根底工作和點(diǎn)滴小事入手,從掘進(jìn)巷道成型等根底性工程抓起,逐步建成安全質(zhì)量標準化“精品峒室”、“精品巷道”、“精品工作面”、“精品盤(pán)區”、“精品礦井”;

  四是全面落實(shí)和完善安全質(zhì)量標準化區域包保制度。將井下全部安全質(zhì)量標準化建立區域承包到責任單位和責任人,不留安全死角;

  五是加強指導和監視。制定礦井質(zhì)量標準化建立整體方案,礦領(lǐng)導深入工作現場(chǎng)進(jìn)展指導、檢查。積極提倡“全員都是監視員”的理念,發(fā)動(dòng)職工全員參加質(zhì)量監視,準時(shí)制止、上報質(zhì)量標準化建立不合格工程,有效促進(jìn)質(zhì)量標準化水平快速提升;

  六是強化考核。增加安全質(zhì)量標準化考核在工資安排中所占的比重,加大安全質(zhì)量標準化檢查力度,嚴格執行工程部領(lǐng)導動(dòng)態(tài)驗收、職能部室定期驗收、區隊班組自主驗收的三級驗收機制,發(fā)覺(jué)工程質(zhì)量與職能部室打分定級不符的,嚴格追究相關(guān)人員責任。

  安全質(zhì)量標準化創(chuàng )立活動(dòng)的序幕已全面拉開(kāi),目標已經(jīng)確定,任務(wù)已經(jīng)下達,我們將全力以赴,自我加壓,負重奮進(jìn),保證安全質(zhì)量標準化建立順當達標。

  讓我再一次感謝公司領(lǐng)導、公司各部室領(lǐng)導以及各兄弟單位的同仁在百忙之中來(lái)到我礦指導工作表示歡送和感謝!

質(zhì)量的演講稿9

各位領(lǐng)導、同志們:

  大家好!

  近年來(lái),在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下能,牢固鑄就以人為本、質(zhì)量第一、安全發(fā)展、加快發(fā)展的理念,始終把安全生產(chǎn)作為的重中之重,把施工人員生命重于泰山,不斷強化制度建設,強化主體責任,強化隱患排查,強化專(zhuān)項治理,提高安全生產(chǎn)水平,實(shí)現了在建工程質(zhì)量安全持續穩定提高。公司連續獲得臨沂市建設工程質(zhì)量獎"沂蒙杯",連續多年被縣委、縣政府授予"全縣安全管理生產(chǎn)先進(jìn)單位"榮譽(yù)稱(chēng)號。

  安全生產(chǎn)是的經(jīng)濟效益。今年是我公司成立以來(lái)開(kāi)工項目極為多、檔次水平、投資額度的一年,東方萬(wàn)象城、東方壹品、東方麗景、城市花園十一期、東方御景、星城國際等六大項目遍布縣城東西南北,形成了全城六盤(pán)聯(lián)動(dòng)的盛世局面。截至九月份,所有會(huì )發(fā)生在建項目投資沒(méi)有發(fā)生大的安全生產(chǎn)責任事故。公司納稅2523萬(wàn)元,超過(guò)去年全年的總額,同比增長(cháng)58.9%,居全縣第12位,民營(yíng)企業(yè)第4位,同行業(yè)高居第一位,是全縣納稅千萬(wàn)元以上企業(yè)中所增幅的。

  一是,層層落實(shí)公共安全生產(chǎn)目標責任制。"嚴、細、實(shí)",抓管理,重獎懲。進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規章制度,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚,同時(shí)細化各崗位、各部門(mén)的考核細則,嚴格考核,關(guān)鍵在于做到依法治企、科學(xué)管理。實(shí)行重獎重罰的獎懲機制,調動(dòng)各動(dòng)員項目部安全生產(chǎn)積極性。

  二是抓好現場(chǎng)管理。突出信用風(fēng)險動(dòng)態(tài)管理,切實(shí)落實(shí)市場(chǎng)風(fēng)險防范措施,積極組織對重點(diǎn)環(huán)節應急預案的定期演練,提高公司整體對數十種突發(fā)事件的整體應急反映能力。結合企業(yè)6S日常檢查,加強安監管理人員的監護力度,重點(diǎn)部位設專(zhuān)人監護,各施工點(diǎn)設值班人員加強巡視,發(fā)現隱患及時(shí)處理,緊抓經(jīng)濟效益的同時(shí)保護安全生產(chǎn)。

  三是在安全技術(shù)、勞動(dòng)保護、現階段儀器設施方面加強監管力度。投資公司對股份公司的各種施工設備設施,嚴格按照安全性評價(jià)要求進(jìn)行嚴密細致的檢修,不合格的堅決不予重復使用,新聘人員安全培訓合格率達到100%,堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入公司工作,堵住事故的源頭,對于安規考試不合格者堅決予以清退,特殊工種持證上崗率達到100%,加強勞動(dòng)保護用品全部投入,防止出現之中施工過(guò)程中的人身安全。

  四是加強公司的安全學(xué)習、培訓管理。繼續堅持每周一次的安全分析會(huì )議,傳達上級文件、指示精神,查找隱患,分析不安全情況,制定整改措施,層層落實(shí)到人,及時(shí)堵塞漏洞,保證全安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。

  質(zhì)量安全是工程建設永恒的主題,也是工程建設的別列卡。在加快縣城建設和新農村建設新的'歷史時(shí)期,我們肩負的擔子更重,承擔的責任更大,但發(fā)展的機遇也更多。我們決心在今后的工作中,努力做足做好我公司的安全生產(chǎn)工作,并以"零傷亡、零傷害、零事故"作為我們全年的組織工作目標,不斷加強和改進(jìn)管理手段,完善各種行政管理方法,提高管理水平,切實(shí)加強現場(chǎng)安全管理,實(shí)現公司生產(chǎn)安全平穩運行運行,在建設富裕文明和諧幸福新蒼山的偉大實(shí)踐中,奮發(fā)有為、苦干實(shí)干,作出更大貢獻!

  謝謝大家!

質(zhì)量的演講稿10

尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導、同志們,大家好!
  今天,我演講的題目是《質(zhì)監事業(yè),我為你驕傲》。
  德州,位于美麗富饒的魯西北平原,在這里,有一支被人們譽(yù)為“質(zhì)量衛士”的質(zhì)量技術(shù)監督隊伍。改革創(chuàng )新使德州質(zhì)監事業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化,科學(xué)發(fā)展使德州質(zhì)監工作為地方經(jīng)濟注入了新的活力。
  逆境中奮進(jìn),奮進(jìn)中探索,探索中創(chuàng )新,創(chuàng )新中發(fā)展。1998年,當質(zhì)監事業(yè)的接力棒傳給新一屆領(lǐng)導班子時(shí),德州質(zhì)監事業(yè)的決策者們確立了“打基礎、上臺階、創(chuàng )先進(jìn)”的奮斗目標,范文先生版權所有這是質(zhì)監事業(yè)的發(fā)展大計,這是德州質(zhì)監人的世紀宣言,一場(chǎng)全市質(zhì)監系統有史以來(lái)最大的一場(chǎng)改革開(kāi)始了。
  事業(yè)成敗,關(guān)鍵在人,通過(guò)改革,一大批德才兼備的年輕干部走上領(lǐng)導崗位,一大批勇于創(chuàng )新的專(zhuān)業(yè)人才被充實(shí)到工作一線(xiàn),為這支隊伍注入了生機。富于開(kāi)拓,大膽實(shí)踐。立足實(shí)際,加強基礎建設、實(shí)現業(yè)務(wù)突破、確保兩個(gè)安全成為德州質(zhì)監工作新的主題。
  德州發(fā)展我發(fā)展,我與德州共興衰,質(zhì)監工作的重心始終定位在政府所需、企業(yè)所盼的交匯點(diǎn)上。
  看吧,在服務(wù)企業(yè)的第一線(xiàn),處處閃耀著(zhù)質(zhì)監人的身影,從一項項標準的制修定到一項項計量體系的確認,從區域質(zhì)量監管的有效開(kāi)展到全市名牌帶動(dòng)戰略的全面實(shí)施;從一個(gè)個(gè)關(guān)系到國計民生質(zhì)量違法案件的查處,到每一處特種設備安全事故隱患的排除,我們始范文先生版權所有終懂得:發(fā)揮職能,服務(wù)經(jīng)濟,情系人民,就是我們的天職,就是對人民賦予的權利的最好詮釋?zhuān)褪琴|(zhì)監人最大的榮耀。
  提升技術(shù)水平,堅實(shí)發(fā)展基礎,依靠自我積累、滾動(dòng)發(fā)展,德州質(zhì)監系統一舉建成了全國技術(shù)等級最高的棉花實(shí)驗室和全省最大的食品通用實(shí)驗室。借助先進(jìn)的技術(shù)力量,德州質(zhì)監事業(yè)獲得了跨越式發(fā)展,事業(yè)發(fā)展增幅位居全省質(zhì)監系統首位,實(shí)驗室建設應用水平躋身全省系統前列,創(chuàng )造了不發(fā)達地區的發(fā)達現象,成為全省系統的亮點(diǎn)。當省局叢大鳴局長(cháng)和滿(mǎn)春重副市長(cháng)為德州食品通用實(shí)驗室啟用揭牌時(shí),德州質(zhì)監人深深地懂得,這揭開(kāi)的是德州質(zhì)監發(fā)展史上新的篇章實(shí)現的幾代德州質(zhì)監人多年的夢(mèng)想!奠定的是質(zhì)監事業(yè)發(fā)展新的'里程!
  有一種精神叫奉獻,有一種氛圍叫和諧。每一個(gè)亮點(diǎn)的背后都有一個(gè)堅強的支點(diǎn),是全市質(zhì)監系統1000余干部職工的無(wú)私奉獻,支撐起德州質(zhì)監事業(yè)的輝煌。正是質(zhì)監人這無(wú)私的情懷,奏響了質(zhì)監事業(yè)發(fā)展的和諧之音,這和諧的旋律與德州的發(fā)展共鳴!譜寫(xiě)了一曲新時(shí)代科學(xué)發(fā)展的凱歌!
  昨日的成就已經(jīng)成為記憶的珍藏,明天的輝煌才是德州質(zhì)監人新的渴望。
  擁抱質(zhì)監事業(yè)新的曙光,讓我們?yōu)橘|(zhì)監人而自豪,為質(zhì)監事業(yè)而驕傲!
  我的演講完畢,謝謝大家!
  

質(zhì)量的演講稿11

尊敬的各位領(lǐng)導、老師:

  大家下午好。

  緊張的期中考試已經(jīng)落下了帷幕,首先我想向各位辛勤工作的老師說(shuō)你們辛苦了!在過(guò)去的兩個(gè)月中,我深感教師是一份偉大的工作!老師們常常披星戴月、挑燈夜戰。我看到一些老師比如劉嫚老師,劉雨雁老師還有我們英語(yǔ)組的每一個(gè)老師們,為了寫(xiě)好教案、出好試卷常常夜深人靜時(shí)還在絞盡腦汁……今天很榮幸在此與各位老師共同總結經(jīng)驗,改進(jìn)不足。

  通過(guò)本次考試,我總結了以下幾點(diǎn)經(jīng)驗:

  第一、學(xué)習氛圍好。良好的學(xué)習氛圍可以促使學(xué)生更好的進(jìn)步。學(xué)習本身是一項非常需要靜心的工作。對于一些自制力較差的孩子,如果周邊的同學(xué)都在學(xué)習,他自己就會(huì )不由自主地融入學(xué)習的環(huán)境中。我所帶的兩個(gè)班級的班主任都特別認真負責。早讀和早自習許彥饒老師和李飛老師早早的進(jìn)教室監督學(xué)生們讀書(shū),上課期間許老師和李老師多次在教室巡視。尤其是上午和下午的第一節,在學(xué)生比較懈怠的時(shí)候起到了很好的.督促作用。

  第二、學(xué)習態(tài)度好。對于十五六歲的學(xué)生來(lái)說(shuō),沒(méi)有目標就沒(méi)有動(dòng)力。所以選準學(xué)習目標對學(xué)生來(lái)說(shuō)非常重要。這與班主任和任課老師在平時(shí)授課時(shí)對學(xué)生進(jìn)行的思想教育密不可分。在學(xué)習態(tài)度中最重要是情感成分,所以在平時(shí)的教學(xué)中,對學(xué)生做出的進(jìn)步要及時(shí)進(jìn)行鼓勵和表?yè)P,可以堅定學(xué)生們的學(xué)習信心,提升學(xué)習成績(jì)。

  第三、扎實(shí)的基礎。一個(gè)好的開(kāi)始對未來(lái)的學(xué)習非常重要。所以在教學(xué)中要特別重視學(xué)生對教材的理解與認知。對于十五六歲學(xué)生的來(lái)說(shuō),枯燥的文字知識對于他們無(wú)疑是在忍受酷刑。所以在課堂教學(xué)中要可以迎合學(xué)生們的興趣愛(ài)好,同時(shí)結合生活實(shí)際進(jìn)行講解。對于英語(yǔ)來(lái)說(shuō),詞匯量和語(yǔ)法是基礎,所以要利用好早讀和早自習時(shí)間狠抓落實(shí)。

  第四、學(xué)習策略的使用。為了提高學(xué)習效率需要幫助和引導同學(xué)們綜合運用多種學(xué)習策略。在平時(shí)教學(xué)中比較常用的就是復述策略。比如及時(shí)復習,分散復習,過(guò)度學(xué)習等。較常用的還有做筆記,提問(wèn),聯(lián)系客觀(guān)實(shí)際等。除此之外還配合使用資源管理策略和計劃策略?茖W(xué)采用各種學(xué)習策略提升學(xué)習效率。

  本次考試中也暴露出了一些問(wèn)題。下面我將會(huì )列舉并且提出改進(jìn)措施。

  第一、學(xué)生對未見(jiàn)過(guò)的題型有“害怕”心理。一旦看到這類(lèi)題目就覺(jué)得很難。由于同學(xué)們的害怕的心理就會(huì )對此類(lèi)題目產(chǎn)生猶豫,從而導致失誤。短文續寫(xiě)是今年第一次出,所以學(xué)生們的普遍得分比較低,后期教學(xué)中將會(huì )著(zhù)重練習這一部分。

  第二、閱讀理解能力較弱。對于由長(cháng)段文字材料構成的題目,學(xué)生缺乏耐心去讀題,提取信息的能力較弱。所以后面第一要加強詞匯量的擴充,第二要多練習閱讀理解各種題型,第三引導學(xué)生們試著(zhù)進(jìn)行長(cháng)難句的分析。

  第三、字體和拼寫(xiě)錯誤。在作文方面體現得非常明顯,字體較差,試卷不干凈。以后要多讓學(xué)生們練字并且養成良好的書(shū)寫(xiě)習慣。

  第四、考試心態(tài)。心態(tài)對于考試的發(fā)揮尤為重要。有部分同學(xué)會(huì )因為各種情緒一直停留在沮喪不安中,導致后續科目的失誤。所以考試情緒的疏導也非常重要。

  以上是本次考試中自己的幾點(diǎn)總結,在后面工作中將吸取本次的經(jīng)驗教訓,繼續努力。謝謝大家!

質(zhì)量的演講稿12

  我們**小學(xué)是**鎮教育系統的一份子,一直致力于**教育的發(fā)展,特別是經(jīng)歷了雙高普九驗收這一過(guò)程,進(jìn)一步建立健全了各種規章制度,教師的教學(xué)觀(guān)念有了新的轉變,課堂教學(xué)方式方法有了一定程度的改變,教學(xué)效率和質(zhì)量在逐步提升?傊,在過(guò)去的一年里,我們付出的很多,收獲的不少,我們順利通過(guò)了省普九驗收。成績(jì)只能代表過(guò)去,我們在看到成績(jì)的同時(shí),必須查找自己的不足。從監控檢測和檢查、聽(tīng)課等系列活動(dòng)中發(fā)現,我們的教育教學(xué)方面還存在著(zhù)很多問(wèn)題:

  一、教育教學(xué)管理方面缺乏一個(gè)“實(shí)”字

  盡管我校在工作中強化了管理,各種規章制度都非常健全,但在具體執行過(guò)程中落得不實(shí),有些任務(wù)有計劃、有布置,無(wú)檢查、無(wú)記錄。做為學(xué)校的中心工作課堂教學(xué)這一塊抓得不實(shí)。

  二、教師隊伍建設重視不夠

  建設一支合格且穩定的教師隊伍,是提高教育教學(xué)質(zhì)量的根本保證。就目前狀況看,我們的教師學(xué)歷層次不同,基本素質(zhì)各異,個(gè)體間教學(xué)能力和工作態(tài)度存在差距,我們就應該在現有的條件下,研究采取有效的措施,利用本校的有利條件,通過(guò)互幫、互學(xué)、校本教研、校本培訓等方式提高教師素質(zhì)和能力,使其盡快適應課改要求,跟上時(shí)代步伐。

  三、課堂教學(xué)改革發(fā)展不均衡

  我校對課堂教學(xué)改革十分重視,廣大教師全員參與課改,已形成良好勢態(tài),完善了各種課改規章制度,努力踐行著(zhù)課改模式。經(jīng)過(guò)努力,我校的課堂教學(xué)改革已有新的起色。但總體看來(lái)發(fā)展不均衡。其表現為:

  1、名改實(shí)未改。

  從聽(tīng)課和檢查中看,部分教師仍延用陳舊的教學(xué)方法,注入式,滿(mǎn)堂灌。

  2、想改不會(huì )改。

  有些教師從思想上有改革的意識,但苦于無(wú)路,心里沒(méi)底,怕改了后完不成教學(xué)任務(wù),結果還是回歸于教師講,學(xué)生聽(tīng),課后背的被動(dòng)課堂。

  3、教學(xué)方式變了,教師課上沒(méi)事干了。

  從拉練檢查和聽(tīng)課情況看,部分教師課上將導學(xué)提綱發(fā)給學(xué)生后,整堂課沒(méi)說(shuō)幾句話(huà),沒(méi)寫(xiě)一個(gè)字,所有的任務(wù)均由學(xué)生小組完成,課上教師對學(xué)生學(xué)習中的困惑,學(xué)習的效果一無(wú)所知,從根本上失去了教師本身的組織,引領(lǐng)和指導作用,使課堂教學(xué)從一個(gè)極端誤入到另一個(gè)極端。

  我們在總結經(jīng)驗,肯定成績(jì)的同時(shí),分析發(fā)現了上述問(wèn)題,這些問(wèn)題在今后的改革實(shí)踐中必須逐漸解決。下面我講幾點(diǎn)意見(jiàn):

  20xx年是我們的教育質(zhì)量提升年,也是我們教育改革深入推進(jìn)的最佳期,我們有為雙高普九做了最大努力的良好基礎條件,更有全員參與的改革勢頭,我們要以以繼續教育為基礎,以深化教學(xué)改革、抓好教育科研為重點(diǎn),以進(jìn)一步建立健全學(xué)校、教師學(xué)生科學(xué)的評價(jià)體系為導向,扎實(shí)開(kāi)展好各項工作。

  一、進(jìn)一步加強教育教學(xué)管理,將各項工作落到實(shí)處

  作為校領(lǐng)導要進(jìn)一步提高思想認識,增強自身的責任意識,要徹底改變重結果而忽略過(guò)程的傾向,要認真抓好對教師的綜合評定工作,健全獎、懲制度,要把對教師、學(xué)生的思想教育和課堂教學(xué)的規范管理做為學(xué)校的首要任務(wù)來(lái)抓,要依據本校的特點(diǎn),充分發(fā)揮自身的辦學(xué)優(yōu)勢,真正做到管理出經(jīng)驗,辦學(xué)有特色,爭創(chuàng )一流質(zhì)量,一流學(xué)校。

  二、認真抓好課堂教學(xué)改革,確保教學(xué)質(zhì)量穩步提高

  實(shí)施課改,課堂教學(xué)改革是重中之重。在新的理念下上好每一節課,對于每位教師都不是輕易做到的.。為此,要求每位教師必須認真學(xué)習“課程標準”,熟練把握教材內容和層次目標的要求,找準教師、學(xué)生的定位點(diǎn),用全新的理念,選擇最佳的教學(xué)方式、方法設計教學(xué),備、教的過(guò)程要把時(shí)間、空間還給學(xué)生,給學(xué)生“六個(gè)一”(①給一個(gè)空間,讓學(xué)生自己去設計;②給一個(gè)時(shí)間,讓學(xué)生自己去安排;③給一個(gè)平臺,讓學(xué)生自己去展示;④給一個(gè)問(wèn)題,讓學(xué)生自己去探究;⑤給一個(gè)困難,讓學(xué)生自己去克服;⑥給一個(gè)機遇,讓學(xué)生自己去抓住),要充分地相信學(xué)生,讓學(xué)生真正成為課堂的主人。要充分重視和加強實(shí)驗教學(xué),保證實(shí)驗的開(kāi)出率,通過(guò)實(shí)驗培養學(xué)生的觀(guān)察、操作能力。改革不是目的,只是一種手段、方法,不論怎么改,最終的歸屬都在學(xué)好基礎知識和提高綜合能力上,因此,教師在指導學(xué)生學(xué)知識的同時(shí),必須注重能力的培養,關(guān)注每個(gè)學(xué)生的發(fā)展,努力打造以人為本,師生平等,輕松和諧的課堂,確保課堂教學(xué)優(yōu)質(zhì)高效。

  三、重視和加強教師隊伍建設工作

  名師出高徒,很直白地說(shuō)明了教學(xué)質(zhì)量與教師的關(guān)系。沒(méi)有一支知識豐富、素質(zhì)精良的教師隊伍,提高教學(xué)質(zhì)量就是空談。為此,學(xué)校要把提高教師素質(zhì)和工作能力當成一項重要任務(wù)常抓不懈。要建立和完善校本教研,校本培訓制度,通過(guò)集體備課、主題培訓、相互學(xué)習、交流,使教師得到充實(shí);要抓好骨干教師的培養,充分發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用,每校每一科至少要有一個(gè)突出的典型;要建立互幫、互學(xué)、以老帶新的傳、幫、帶制度,通過(guò)各種形式的研訓活動(dòng),促進(jìn)教師的學(xué)習和專(zhuān)業(yè)能力的提高,努力打造一支素質(zhì)精良的教師隊伍,為有效地提高教學(xué)質(zhì)量提供保障。

  四、認真做好教學(xué)質(zhì)量監控工作

  實(shí)施課程改革,人們最關(guān)注的是質(zhì)量。我們要進(jìn)一步修改和完善教學(xué)質(zhì)量監控機制,改進(jìn)監控方式、方法,使其更加科學(xué)、規范,確保教學(xué)質(zhì)量的逐步提升。各校要充分重視這項工作,要結合本校實(shí)際建立質(zhì)量監控制度,特別要重視教學(xué)過(guò)程的隨時(shí)監控,同時(shí),探究對學(xué)生身心素質(zhì)的監測工作,真正把握好“管理、課堂、學(xué)生”這三關(guān),通過(guò)有形的工作,學(xué)生的成長(cháng)表現,教學(xué)質(zhì)量的提升,學(xué)生身心素質(zhì)的提高得到社會(huì )的認可,家長(cháng)的滿(mǎn)意。

  經(jīng)過(guò)多年的努力和實(shí)踐,我們的課程改革已經(jīng)取得了初步的成效,我們要發(fā)揚成績(jì)、改進(jìn)不足,讓我們攜手共進(jìn),高揚改革旗幟,堅定課改信念,在新的一年里,積極探索,大膽實(shí)踐,開(kāi)創(chuàng )**鎮教學(xué)改革工作的新局面。

質(zhì)量的演講稿13

  尊敬的各位領(lǐng)導: 大家好!

  我叫XX,很高興有機會(huì )參加這次競聘,同時(shí)非常感謝廠(chǎng)里給了我一個(gè)“推銷(xiāo)自己”的機會(huì )。我20xx年畢業(yè)于XXXX,同年來(lái)到XXXXXXX。在過(guò)去的一年多時(shí)間里,我先后在綜合車(chē)間、電氣車(chē)間、質(zhì)量管理部實(shí)習及工作。今天我競聘的崗位是質(zhì)保員,我之所以競聘這個(gè)崗位,主要是因為我具備以下幾方面的優(yōu)勢和能力:

  一、比較熟悉和了解這項工作,能盡快的投入到工作當中。我從20xx年3月到質(zhì)量管理部實(shí)習,通過(guò)這段時(shí)間的'學(xué)習和實(shí)踐,已經(jīng)對這項工作有了一定的認識。無(wú)論是原材料方面,還是生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量檢驗,都學(xué)習到了許多專(zhuān)業(yè)知識,為以后的工作積攢了一定的經(jīng)驗,這也是我能夠勝任這份工作的基礎。

  二、發(fā)揮計算機的特長(cháng),質(zhì)保員這項工作要經(jīng)常和計算機打交道,因為制作產(chǎn)品的檢驗計劃、整理原材料,統計質(zhì)量檢驗信息都需要熟練的使用計算機。也正因為這樣我要發(fā)揮自己的計算機特長(cháng),合理和充分利用計算機特長(cháng)做好這項工作。

  三、具有較強的事業(yè)心和責任感,俗話(huà)說(shuō)責任重于泰山,如果我能擔任治保員,一定會(huì )把事業(yè)放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心的投入,盡自己最大的努力干好每一項工作,提高自己的工作能力。

  四、能夠正視自己的不足,并積極改正。我來(lái)到單位的時(shí)間并不長(cháng),可能有一些專(zhuān)業(yè)技術(shù)沒(méi)有接觸過(guò),但是我會(huì )盡快掌握,成為工作中的能手。所以在今后的工作中,我將不斷地提高自己,虛心請教,加強學(xué)習,與時(shí)俱進(jìn),超越自我。

  尊敬的各位領(lǐng)導,無(wú)論這次競聘成功與否,對我來(lái)說(shuō)都是一次鍛煉和考驗。無(wú)論結果如何,我都將一如既往地踏實(shí)工作,服從組織安排,盡職盡責地完成領(lǐng)導交代的每一項工作。謝謝大家!

質(zhì)量的演講稿14

  “世界水泥看中國,中國水泥看”不僅言說(shuō)著(zhù)人的驕傲,更承載著(zhù)國家對我們的期望。作為國內水泥生產(chǎn)企業(yè),不僅要生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的水泥產(chǎn)品滿(mǎn)足國內需求,還肩負著(zhù)打造中國知名水泥品牌的重任。打造xxxx品牌,質(zhì)量是先決條件,質(zhì)量是企業(yè)走向世界的xxxx張明信片。我們生產(chǎn)的每一份產(chǎn)品都會(huì )用在與生活息息相關(guān)的環(huán)境中,每一座橋梁、每一條道路、每一-棟樓房等等的安危都會(huì )影響到人們的生活、生命財產(chǎn)的安全,牽動(dòng)百萬(wàn)人心;不允許我們有任何的質(zhì)量疏漏。質(zhì)量不僅是立業(yè)之本、創(chuàng )造知名品牌的基石,更是萬(wàn)千信賴(lài)水泥產(chǎn)品消費者的生命。

  日本一位企業(yè)家曾說(shuō)過(guò)“沒(méi)有沉不了的船,沒(méi)有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力”這樣一句話(huà)。說(shuō)的不僅是要求管理努力,更要求著(zhù)每一位企業(yè)員工的努力,正是因為人的努力在企業(yè)中起到的至關(guān)作用,才會(huì )有了三鹿和海爾兩個(gè)企業(yè)的對比,三鹿——國內知名品牌奶粉,依托于以前生產(chǎn)的產(chǎn)品良好、過(guò)硬、優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量,獲得無(wú)數消費者的青睞,而卻因為含三氯氰胺產(chǎn)品,自毀長(cháng)城、自斷后路,更對多少孩子造成了傷害,這份陰影在消費者心中將難以泯滅。五十年的奮斗之路,質(zhì)量的優(yōu)秀使得三鹿十多年來(lái)的成績(jì)輝煌,同樣是質(zhì)量的問(wèn)題三鹿在五個(gè)月便走向滅亡。而海爾正是由于注重產(chǎn)品質(zhì)量、重視職工質(zhì)量意識才發(fā)展到今天的海爾品牌,最能體現海爾注重質(zhì)量的莫過(guò)于1985年,海爾集團總裁毅然決定,將76臺存在一定質(zhì)量問(wèn)題的冰箱,由責任者親自用大錘砸毀。這次事件在職工中造成極大的震動(dòng),職工的質(zhì)量意識從此有了質(zhì)的提高。我們應從這兩個(gè)企業(yè)的成敗吸取經(jīng)驗,使我們的企業(yè)立于不敗之地。

  企業(yè)都是以人為本的集體,企業(yè)捉質(zhì)量,員工的質(zhì)量意識是關(guān)鍵,產(chǎn)品質(zhì)量決定于過(guò)程質(zhì)量,過(guò)程質(zhì)量決定于工作質(zhì)量,最終決定于員工的素質(zhì)。無(wú)論是產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量,還是工作質(zhì)量,歸根結底取決于制造產(chǎn)品、提供服務(wù)、進(jìn)行管理的人的“質(zhì)量”。所以,要高度重視工作員工的作用,充分調動(dòng)員工的積極性和創(chuàng )造性,xxxx限度地保證產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量意識則是企業(yè)生命的靈魂,質(zhì)量更是企業(yè)打造知名品牌的基石。因此,要提高產(chǎn)品質(zhì)量,必須要先增強員工的質(zhì)量意識。

  我們的產(chǎn)品——水泥的性能和質(zhì)量取決于熟料的礦物組成,而熟料的礦物組成取決于熟料的成分,熟料的成分又與生料的成分密切相關(guān)。因此,合適的生料成分是水泥生產(chǎn)的關(guān)鍵。作為原料工段的我們,不應有產(chǎn)品質(zhì)量控制決定于燒成工段的心態(tài),而應有生料質(zhì)量是水泥質(zhì)量的關(guān)鍵的心態(tài)。只有我們生產(chǎn)出高質(zhì)量的生料才能燒出優(yōu)質(zhì)熟料的意識,也只有把質(zhì)量意識深入每一位員工的心中,人人把好關(guān),層層控制好,共同擔負起質(zhì)量責任,方能把水泥創(chuàng )造成世界知名品牌。質(zhì)量意識不是一天兩天的事,是要每一位員工長(cháng)遠銘記的箴言,是一個(gè)準則,是一份忠誠,是一種責任,是為我們的企業(yè)謀得長(cháng)遠發(fā)展,把我們的品牌打造成知名品牌的'義務(wù)。

  最后,對于我們原料工段的員工,我認為:質(zhì)量是一種態(tài)度,是每一位員工心中有質(zhì)量,把質(zhì)量意識牢記心中的態(tài)度。生料產(chǎn)品的質(zhì)量把握在我們每一位原料工段的員工手中,生料質(zhì)量的保證需要我們共同努力。對于生料的質(zhì)量,我們要倡導團結合作的工作作風(fēng),強調增強內部凝聚力,師傅要耐心教導徒弟,徒弟則應虛心好學(xué),提高我們的技術(shù)素質(zhì)。每位員工應盡職盡責做好自己的崗位工作,從進(jìn)廠(chǎng)原料的預均化監督、石灰石取料和配料站下料的穩定,到磨機穩定高產(chǎn)運行,及所有設備的運行良好及防堵,只有我們認真做好了每一步工作,出自我們工段的生料質(zhì)量才會(huì )無(wú)可挑剔,給我們的下一道工序產(chǎn)品的生產(chǎn)做出最充足的保障。

質(zhì)量的演講稿15

同志們:

  這次會(huì )議的主要任務(wù)是為了深入貫徹全省農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作會(huì )議精神,全面部署全市和今后一個(gè)時(shí)期農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。為進(jìn)一步加強農產(chǎn)品質(zhì)量安全,確保我市不發(fā)生一起重大農產(chǎn)品質(zhì)量安全事件,下面我提三點(diǎn)意見(jiàn):

  一、認清三大形勢,增強農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的責任感和緊迫感

  近來(lái),市委市政府高度重視農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,成立了市食品藥品安全放心工程領(lǐng)導小組,組建了工作專(zhuān)班,大力宣傳貫徹《農產(chǎn)品質(zhì)量安全法》,在“三品”認證、農業(yè)標準化、行政執法等方面成效明顯。但是我市農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作任重道遠,必須清醒地認清到面臨的嚴峻形勢。

 。ㄒ唬┱J清國內安全事件頻發(fā)的形勢。近來(lái),一些地方出現了生豬“瘦肉精”、水產(chǎn)品孔雀石綠及硝基呋喃等問(wèn)題,特別是今海南毒豇豆事件更是給我們敲響了警鐘。

 。ǘ┱J清市場(chǎng)準入門(mén)檻不斷抬高的形勢。近來(lái),國內北京、上海、武漢等一些大中城市相繼實(shí)行了嚴格的市場(chǎng)準入制度,歐盟一些國家和地區對農產(chǎn)品質(zhì)量標準要求越來(lái)越高,這些對我市特色農產(chǎn)品“走出去”挑戰不小。毛壩鄉在茶葉農殘控制方面取得了一定成績(jì),但今我市的茶葉出口又受到了農殘超標的影響,這一方面說(shuō)明購貨方要求越來(lái)越苛刻,另一方明說(shuō)明我們的.標準化生產(chǎn)和監管換完全到位。

 。ㄈ┱J清我市農產(chǎn)品質(zhì)量安全憂(yōu)大于喜的形勢。在看到成績(jì)的同時(shí),我們應該清醒地看到:我市農產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售各個(gè)環(huán)節,部分從業(yè)人員安全意識、自律意識和法律意識仍然不強,由于資金、技術(shù)、設備、人員等投入不足,監管盲區和漏洞仍然存在,從而導致我市農產(chǎn)品質(zhì)量安全存在一定隱患。

  二、加強四大監管,開(kāi)創(chuàng )農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作新局面

  農產(chǎn)品質(zhì)量安全是一項系統工程,涉及農產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通各環(huán)節,必須堅持“標本兼治、著(zhù)力治本”的原則,實(shí)施“從田間到餐桌”全程監管,確保各環(huán)節監管的無(wú)縫對接。

 。ㄒ唬┘訌娹r產(chǎn)品投入品監管。農業(yè)等部門(mén)要加大市場(chǎng)監管力度,整頓和規范市場(chǎng)秩序,切實(shí)抓好農資打假專(zhuān)項治理和放心農資下鄉活動(dòng),嚴厲查處生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用假冒偽劣、高毒高殘留、違禁農藥、獸藥、飼料和飼料添加劑、肥料等農業(yè)投入品的違法行為,從源頭上確保農產(chǎn)品質(zhì)量安全。

 。ǘ┘訌娹r產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節監管。一是指導農民科學(xué)施用化肥農藥等投入品。二是大力推行標準化建設,加強無(wú)公害基地、綠色食品原料基地和標準化基地建設和監管,積極開(kāi)展“三品”認證。三是著(zhù)重抓好高山蔬菜、茶葉基地以及世博會(huì )供滬蔬菜基地監管。特別是對供滬蔬菜基地加強基地和投入品監管、檢驗檢測,嚴格產(chǎn)地準出制度,確保供滬蔬菜生產(chǎn)有記錄、質(zhì)量有檢測、包裝有標識、產(chǎn)地有證明。

 。ㄈ┘訌娹r產(chǎn)品加工環(huán)節監管。一是嚴把原材料進(jìn)廠(chǎng)關(guān),實(shí)行進(jìn)貨驗收制度,企業(yè)要建立進(jìn)貨臺帳。二是嚴把生產(chǎn)加工關(guān),全面推進(jìn)食品生產(chǎn)許可證制度,農業(yè)局要與食品加工企業(yè)簽訂質(zhì)量安全責任狀。三是嚴把出廠(chǎng)檢驗關(guān)。實(shí)行企業(yè)自行檢驗、部門(mén)強制檢驗、抽查檢驗相結合的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗制度,確保出廠(chǎng)產(chǎn)品安全健康。

 。ㄋ模┘訌娹r產(chǎn)品流通環(huán)節監管。農業(yè)局要定期對生鮮超市、農貿市場(chǎng)和批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行抽查,對違法違規行為進(jìn)行通報和專(zhuān)項整頓。鼓勵和扶持有條件的超市和農貿批發(fā)市場(chǎng)建立農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測室,積極開(kāi)展自檢。

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