質(zhì)量與安全的演講稿
一、什么是演講稿
演講稿也叫演講詞，它是在較為隆重的儀式上和某些公眾場(chǎng)合發(fā)表的講話(huà)文稿。 演講稿是進(jìn)行演講的依據，是對演講內容和形式的規范和提示，它體現著(zhù)演講的目的和手段。演講稿是人們在工作和社會(huì )生活中經(jīng)常使用的一種文體。它可以用來(lái)交流思想、感情，表達 主張、見(jiàn)解；也可以用來(lái)介紹自己的學(xué)習、工作情況和經(jīng)驗等等；演講稿具有宣傳、鼓動(dòng)、教育和欣賞等作用，它可以把演講者的觀(guān)點(diǎn)、主張與思想感情傳達給聽(tīng)眾以及讀者，使他們信服并在思想感情上產(chǎn)生共鳴。
二、演講稿種類(lèi)
按照體裁分：
1、敘述式：向聽(tīng)眾陳述自己的思想、經(jīng)歷、事跡，轉述自己看到、聽(tīng)到的他人的事跡或事件時(shí)使用的。敘述當中，也可夾用議論和抒情。
2、議論式：擺事實(shí)、講道理，既有事實(shí)材料，又有邏輯推斷，立場(chǎng)堅定，旗幟鮮明。
3、說(shuō)明式：對聽(tīng)眾說(shuō)明事理，通過(guò)解說(shuō)某個(gè)道理或某一問(wèn)題來(lái)達到樹(shù)立觀(guān)點(diǎn)的目的。
三、質(zhì)量與安全的演講稿（精選21篇）
演講稿具有觀(guān)點(diǎn)鮮明，內容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，演講稿的使用越來(lái)越廣泛，相信寫(xiě)演講稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，下面是小編收集整理的質(zhì)量與安全的演講稿（精選21篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
質(zhì)量與安全的演講稿1
各位同志們：
今天，我們在這里召開(kāi)全公司建筑施工質(zhì)量安全管理會(huì )議，主要落實(shí)國家、省、市、縣等部門(mén)關(guān)于組織開(kāi)展工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)及工程施工安全隱患排查會(huì )議部署要求，文件均已下發(fā)到各項目部。我們要結合實(shí)際情況，認真總結，抓好當前各工地存在問(wèn)題的整改落實(shí)工作，進(jìn)一步加強公司工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工工作再上新臺階，今天的會(huì )議旨在全面認真總結分析當前各工程質(zhì)量、安全狀況，及時(shí)部署今后的質(zhì)量安全工作，牢牢把握工作的主動(dòng)權，進(jìn)一步采取有效措施，強化基礎，嚴格管理，重抓落實(shí)，努力搞好工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作，推動(dòng)質(zhì)量安全形勢持續平穩可控，為實(shí)現新的發(fā)展提供有力保障，下面我在強調四點(diǎn)要求。
一、認清形勢，充分認識做好建筑施工質(zhì)量安全管理的重要性和緊迫性。
前半年，我公司在縣委、政府、住建局的領(lǐng)導下，堅持牢固樹(shù)立“安全工作以預防為主、預防在先、防患于未然”的指導思想，以質(zhì)量安全為核心，全面開(kāi)展各項工作，全公司工程質(zhì)量安全生產(chǎn)保持穩定態(tài)勢，施工水平得到提升。
�。ㄒ唬┞男谢窘ㄔO程序較好；各項目部都能依法履行基本建設辦事程序，先報建，在招標，辦理施工許可證再開(kāi)工建設。
�。ǘ┴熑沃黧w質(zhì)量安全意識增強；各項目部能做到按圖施工，堅持施工圖審查制度，先審查在施工，嚴格執行建筑施工技術(shù)標準，規范操作，建筑材料先復檢再使用，違反強制性現象明顯減少。
�。ㄈ┕こ虒�(shí)體質(zhì)量控制穩定，無(wú)較大工程質(zhì)量缺陷；一些工程細部觀(guān)感質(zhì)量一般，質(zhì)量通病依然存在，有待于今后工作繼續加強管理。
�。ㄋ模┌踩a(chǎn)文明施工管理得到改善；各項目部在安全生產(chǎn)，文明施工管理上都下了一定的決心，采取了有效的措施，但工作效率不明顯，與市、縣標準要求相比較還存在一定的差距，目前建筑質(zhì)量安全管理、文明施工已擺在突出的位置，我們要進(jìn)一步深刻認識到做好質(zhì)量安全文明施工管理重要性，緊迫性，做好質(zhì)量安全工作，防止安全事故發(fā)生，事關(guān)公司發(fā)展和良好形象的樹(shù)立，我們要進(jìn)一步統一思想、提高認識，各思其職、各盡其責，切實(shí)落實(shí)措施，加強工程質(zhì)量安全薄弱環(huán)節治理，強化長(cháng)效管理機制，，確保工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作持續發(fā)展。
二、正視問(wèn)題，深入查找質(zhì)量安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節。
雖然、各項目部的施工管理水平得到較大提升，但是問(wèn)題依然存在，主要表現在以下方面。
1、八大員配備不齊全，到崗情況較差，對質(zhì)量安全要求不嚴，技術(shù)力量薄弱，出現一人兼多職的施工管理情況。
2、分部分項工程驗收未嚴格按照程序進(jìn)行，沒(méi)有很好的履行工程“三檢制”。
3、建筑材料在施工現場(chǎng)防護措施不到位，尤其是鋼筋銹蝕嚴重，工程實(shí)體質(zhì)量保護不到位，砼養護不及時(shí)，缺棱掉角，裂縫較多。
4、安全設施投入不足，措施不力，沒(méi)有認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，安全防護不到位，作業(yè)人員安全無(wú)保障；管理不到位，未嚴格執行安全操作規程，違章作業(yè)�！叭龑�、四口、五臨邊”管理不嚴格，作業(yè)人員安全教育不到位，業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，缺乏自我防護意識，尤其是作業(yè)人員缺乏技能培訓，安全意識淡薄。
5、工程資料管理普遍重視不夠，不規范。資料整理不及時(shí)，技術(shù)資料、質(zhì)保資料，沒(méi)有跟施工進(jìn)度同步，，資料不完善，缺項較多，填寫(xiě)不規范，簽字不齊全。
三、進(jìn)一步強化管理，促進(jìn)公司工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)健康發(fā)展。
1、嚴格執行建設程序，依法有序進(jìn)行施工；各項目負責人要增強依法建設意識，嚴格按照程序辦事，積極主動(dòng)配合建設單位辦理一切工程手續，確保工程順利施工。
2、強化各部門(mén)、各班組責任落實(shí)，共同管好施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)；項目管理人員要進(jìn)一步提高認識，牢固樹(shù)立“質(zhì)量安全責任重于泰山”意識，緊繃質(zhì)量安全生產(chǎn)這根弦，各思其職，增強活力，落實(shí)各項措施，抓好建筑質(zhì)量安全管理，強化隱患排查和治理工作，堅決杜絕安全事故發(fā)生。首先在質(zhì)量管理方面要配備技術(shù)較強的施工隊伍，八大員必須持證上崗，履行崗位職責。其次，堅持按施工圖及施工規范施工，工程設計變更要有變更單。保溫、防水材料必須按設計要求施工，經(jīng)復檢合格后才能使用，嚴格執行分部分項工程驗收制度，隱蔽工程驗收合格后才能進(jìn)行下道工序，加強施工資料歸檔管理，做到資料完整規范，要與施工進(jìn)度同步。
3、完善制度建設，建立長(cháng)效管理機制；各項目部必須認真貫徹執行國家法律法規，全面落實(shí)好各級安全責任制，完善項目部管理制度和施工質(zhì)量控制流程，杜絕違章行為，規范施工操作，進(jìn)一步提高項目部管理水平。
4、規范文明施工；嚴格按照公司制定的《文明施工管理責任書(shū)》進(jìn)行實(shí)施，對臨時(shí)設施、機械設備、材料堆放、場(chǎng)地道路、場(chǎng)容場(chǎng)貌進(jìn)行合理布置，加大安全文明施工費的投入，必須達到《平?jīng)鍪形拿鞴さ貥藴驶芾硎謨浴芬蟆?/p>
5、加強違章作業(yè)處罰力度；項目部嚴格按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實(shí)效”的要求開(kāi)展項目管理工作，對各部門(mén)檢查下發(fā)的質(zhì)量和安全通知單要組織相關(guān)人員制定措施，按期整改。公司將按程序復查，對復查過(guò)程中整改不到位或未整改的，公司將按照管理制度和責任書(shū)要求對項目部從嚴從重處罰，不聽(tīng)勸告，屢教不改的，公司組織項目部全體人員在現場(chǎng)召開(kāi)專(zhuān)題通報會(huì )議，并責令向公司做出檢討。
在座的各位項目經(jīng)理，質(zhì)量安全事關(guān)企業(yè)發(fā)展大局，事關(guān)企業(yè)的形象和聲譽(yù)，責任重大，任務(wù)艱巨，我們要牢固樹(shù)立“百年大計、質(zhì)量第一”的觀(guān)念，堅持“安全第一、預防為主”的方針。進(jìn)一步統一思想，堅定信心，深入開(kāi)展工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)和建筑工程施工安全隱患排查，進(jìn)一步增強質(zhì)量安全工作的責任感和使命感，推動(dòng)全公司質(zhì)量安全、文明施工全面發(fā)展，為企業(yè)持續發(fā)展做出貢獻。
謝謝大家！
質(zhì)量與安全的演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委：
大家好！
當無(wú)數人進(jìn)入甜美的夢(mèng)鄉時(shí)，是誰(shuí)還穿梭在各個(gè)病房之間；當人們舉家團圓的歡慶時(shí)刻，是誰(shuí)還默默地忙碌在工作崗位上？當可怕的病魔肆虐橫行時(shí)，又是誰(shuí)用瘦弱的身軀組成一道道鋼鐵長(cháng)城？是她們，是那些默默付出，無(wú)私奉獻的白衣天使！我自豪，我是她們中的一員！時(shí)間如白駒過(guò)隙，回首一年多在醫護崗位上度過(guò)的日日夜夜，所作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我感慨萬(wàn)千；作為一名醫療行業(yè)的新人，能站在這里演講，是我的榮幸，今天我演講的題目是：醫療安全，重于泰山！鞠躬盡瘁，死而后已是人民公仆的責任；保衛國家，維護和平是人民子弟兵的責任；培養人才，成就棟梁是人民教師的責任；除暴安良，保護人民是人民警察的責任；而呵護生命，關(guān)愛(ài)健康是我們白衣天使的責任。人們都說(shuō)：“我們是人類(lèi)健康的守護神，是不幸者的天使，能將痛苦化為歡樂(lè )，能夠為患者帶來(lái)幸福�！蔽覀兗缲摰氖菄�，社會(huì )，人民的重托；懸壺濟世，救死扶傷。
人吃五谷雜糧，無(wú)論你是高官權貴，還是庶民百姓，哪個(gè)能保證自己不生病呢？醫護人員的職責是高尚的，醫院是救死扶傷的人道主義所在，它面對的是人身的健康與生命，每個(gè)崗位的不負責任都直接威脅著(zhù)人民的健康和生命，既然病人來(lái)此，我們就要“安全用藥，杜絕事故”，這是一種責任！
醫療安全工作是一個(gè)長(cháng)期的、復雜的、變化的系統工程。實(shí)踐證明：以《常規》規范醫務(wù)人員的醫療行為和以《職責》落實(shí)各級醫務(wù)人員盡職盡責地醫療安全工作的重中之重。有人說(shuō)，執行新規則后，醫生更加“如履薄冰，如臨深淵”，更有人擔心，今后醫療糾紛會(huì )多起來(lái)。這種顧慮可以理解。但凡事事在人為。只要認真防范，警鐘長(cháng)鳴，完全可以變被動(dòng)為主動(dòng)。況且應該相信，99%的病人都是通情達理的，無(wú)理取鬧者畢竟是少數。醫與患實(shí)際是一家，是“同種擺渡”，理應“風(fēng)雨同舟”。新規則不是“緊箍咒”，而是“安全盔”。它讓我們警醒，讓我們自覺(jué)的防范醫療風(fēng)險。從積極意義上去詮釋?zhuān)@不僅能亡羊補牢，更可未雨綢繆。我們?yōu)槿藗兎Q(chēng)為“白衣天使”，這是多么神圣的稱(chēng)號！然而回首過(guò)去，仍有血的教訓歷歷在目，醫療事故不僅給患者及其家庭造成了無(wú)限的痛苦和創(chuàng )傷，更給我們神圣的“白衣”撒上了難以抹去的污點(diǎn)。當我們面對這些不幸而心情無(wú)比沉重之時(shí)，我們每一位醫務(wù)工作者是否更應該時(shí)刻提醒自己：醫療安全，重中之重！
偉人毛主席常說(shuō)，人要是有點(diǎn)精神的，作為一名醫護人員，我們要發(fā)揚南丁格爾的精神，無(wú)論在什么情況下，我們都要保持良好的精神狀態(tài)，展現嶄新的精神面貌，追求崇高的精神境界！我們要時(shí)刻發(fā)揚不畏艱險、堅韌頑強的奮斗作風(fēng)；保持愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻的精神。
春華秋實(shí)，寒暑易節，我們真誠地感謝，感謝那些平平常常而又難能可貴的理解。我們天使的隊伍里有兩鬢染霜的老同志，也有剛剛告別學(xué)校滿(mǎn)懷熱情走上臨床一線(xiàn)的新同行，我們愿將自己的青春與病人的痛苦聯(lián)系在一起，每天穿梭在圣潔的長(cháng)廊里奔走于患者的病床間。當我們送走一批批康復的患者，從一張張微笑的臉龐，一次次的誠懇的謝語(yǔ)中找到了自己價(jià)值時(shí)，我們的心就如春陽(yáng)綠湖漾起一道漣漪，匯成一股執著(zhù)偉大的泉流。我們有理由相信只要有這樣高度的責任感，這樣細致的工作作風(fēng)，醫療事故是一定能夠避免的，醫療安全就會(huì )是我們心中一個(gè)簡(jiǎn)單、而又再普通不過(guò)的的目標了�；颊叩陌踩褪俏覀儓詮姷男拍�。保護生命、促進(jìn)健康、造福于人民是我們永遠的驕傲。
作為一名護士，我深信，醫療安全，責任重于泰山！豐碑無(wú)語(yǔ)，行勝于言�；颊咴谀阈闹杏卸嘀�，你在人民的心中就有多重！愛(ài)與奉獻是醫療安全的指南針，是“白衣天使”永恒的主題。我們會(huì )用自己的愛(ài)心和奉獻向世人展示當代醫務(wù)工作者的風(fēng)采！
我的演講完畢，謝謝大家！
質(zhì)量與安全的演講稿3
各位領(lǐng)導，同事：
大家好！
今天我為大家演講的是質(zhì)量在我手中，客戶(hù)在我心中。公司為什么舉辦這次演講活動(dòng)?其目的是什么?使我們領(lǐng)悟到這個(gè)質(zhì)量的重要性和必要性……
隨著(zhù)鋼管業(yè)的發(fā)展，大、小企業(yè)象雨后春筍一樣節節冒出，可以想象市場(chǎng)上的競爭越來(lái)越激烈，產(chǎn)品之間的競爭，產(chǎn)品與品牌之間的競爭，品牌與品牌之間的競爭等等，我想這些都是次要的，所有的競爭實(shí)質(zhì)是產(chǎn)品品質(zhì)之間的競爭，誰(shuí)的產(chǎn)品質(zhì)量好，誰(shuí)的產(chǎn)品就能夠受到客戶(hù)的青睞，誰(shuí)就能夠贏(yíng)得更多客戶(hù)訂單，誰(shuí)就更能夠占領(lǐng)市場(chǎng)主導地位，我們的華鋼品牌之所以持久贏(yíng)得新、老客戶(hù)的信賴(lài)靠的就是產(chǎn)品過(guò)硬的質(zhì)量。
沒(méi)有了質(zhì)量對企業(yè)又意為著(zhù)什么?新疆管線(xiàn)的爆管事件大家都應該沒(méi)有忘記吧?是什么原因導致事件的發(fā)生呢?是質(zhì)量，給我們，給公司帶來(lái)了什么后果呢?公司失去了信譽(yù)，失去了口碑，失去了客戶(hù)，失去了競爭的機會(huì )讓公司舉步艱難。
所以質(zhì)量是一切東西的基礎，沒(méi)有質(zhì)量，談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話(huà)。尤其是對于我們鋼管單位來(lái)說(shuō)，質(zhì)量更是我們企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的基石。雖然我們誰(shuí)也不能保證只要我們的產(chǎn)品質(zhì)量一流了，我們的企業(yè)就是一流的，我們的企業(yè)就能做百年壽星了。但是，我認為，如果想打造自己的一流品牌，質(zhì)量一流是其中不可缺少的條件之一。
而要讓我們華油鋼管永立市場(chǎng)潮頭，就必須加強質(zhì)量意思。質(zhì)量控制，環(huán)環(huán)相扣，每個(gè)細微環(huán)節都需要員工認真敬業(yè)的工作，稍有不甚，就會(huì )造成事故隱患。
尤其是我們每位普通的操作工，如果工作不細心，操作不規范，就會(huì )造成質(zhì)量事故。究其原因，都是些不起眼的小問(wèn)題，一次管號的標記錯誤，一次吊裝的磕碰這都是些細節問(wèn)題，但正是這些細節決定了成敗。
質(zhì)量在我手中——表明質(zhì)量是人控制的。我就從“人的責任心”來(lái)講講質(zhì)量在我手中這個(gè)觀(guān)點(diǎn)。我認為：不管在什么情況和條件下，人的因素是第一位，人是管理機器的主體，人決定質(zhì)量，而非機器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責任心的培養。實(shí)際上，我們都知道，產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個(gè)職工干出來(lái)的，而不是檢驗員檢出來(lái)的！因此應該提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個(gè)職工的心中。嚴把質(zhì)量關(guān)，從現在做起，從我做起，產(chǎn)品不合格，就不能流到下道工序。舉個(gè)例子：上班了，假如機械平頭接班后直接倒棱生產(chǎn)，鋼管管端的鈍邊，坡面出現了質(zhì)量出現問(wèn)題，經(jīng)過(guò)分析是上個(gè)班的刀口角度沒(méi)有調好所導致的。但責任應該是我的，我應該承擔，為什么呢?因為我應該檢查��！假如我檢查了，就會(huì )將不合格的產(chǎn)品按程序處理。這是我的工作沒(méi)有做到位。質(zhì)量在我心中，強調的是人的責任。
質(zhì)量與安全的演講稿4
同志們：
為了確保新區工程的建設健康、有序推進(jìn)，從源頭上預防和杜絕工程建設領(lǐng)域職務(wù)犯罪的發(fā)生，確保工程建設質(zhì)量全、資金全、公務(wù)人員全，今天我們在這里召開(kāi)新區工程質(zhì)量暨廉政合同簽訂工作會(huì )議十分必要，這對于營(yíng)造風(fēng)清氣正、規范管理、文明施工的良好氛圍，進(jìn)一步推進(jìn)工程建設有著(zhù)十分重要的意義。剛才紀委書(shū)記就簽訂廉政合同的意義、作用和要求作了很好的講話(huà)，省監理公司通報了新區工程建設情況，四家工程建設單位作了表態(tài)發(fā)言，市工程質(zhì)量監督站就加強工程質(zhì)量管理作了部署和排，下面我再強調幾點(diǎn)：
一、提高認識，增強工程質(zhì)量和廉政建設的責任感。
綜合整治和新區建設是事關(guān)城市發(fā)展的重大問(wèn)題，是上級關(guān)心、群眾關(guān)切、輿論關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。這項工程自去年6月份啟動(dòng)以來(lái)，全市上下通力協(xié)作，工程正按預期的目標穩步推進(jìn)。我們整治的出發(fā)點(diǎn)，就是要改善沿河兩岸居民生活環(huán)境，提升城市品位，促進(jìn)未來(lái)發(fā)展，恢復母親河“生命之河、歷史之河、文化之河”的風(fēng)采，將它打造成為一條集防洪、環(huán)保、旅游、交通、休閑等諸多功能為一體的本市最靚麗的風(fēng)景線(xiàn)。因而這是一項民心工程、德政工程，也是城市建設歷史上規模最大的工程，標準高、工期緊、要求嚴。在座的各相關(guān)單位都是新區工程建設的組織者、建設者和參與者，使命崇高，責任重大。認真搞好這項工程建設是對歷史負責的需要，是對組織對人民負責的需要，是為子孫后代造福的需要，是以人為本、深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的需要。
剛才通過(guò)集中、公開(kāi)的形式，由業(yè)主單位、施工單位和監察部門(mén)三方簽訂廉政建設合同，這對于加強工程管理，確保工程質(zhì)量，防范和抵制工程建設中易出現的腐敗現象，預防和減少工程中的違法違紀行為，具有十分重要的作用。我相信，隨著(zhù)合同的簽定，必然將會(huì )有力推動(dòng)工程建設的扎實(shí)開(kāi)展，確保高質(zhì)高效完成工程建設任務(wù)。
二、加強管理，打造工程質(zhì)量和廉政建設的長(cháng)效約束機制。
建設、施工、監理單位要以此次合同簽約為契機，切實(shí)形成“施工單位保證、監理單位控制、質(zhì)檢部門(mén)監督、管理單位把關(guān)”的工程質(zhì)量管理體系，確保工程建設按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。工作中要切實(shí)做到四個(gè)“嚴格”：
第一，要嚴格基建程序管理。認真執行項目法人責任制、招標投標制、資本金制、工程監理制和合同管理制這“五制”，加快實(shí)現由經(jīng)驗管理向科學(xué)管理、規范管理轉變，全面推動(dòng)建設管理各項工作。
第二，要嚴格全管理。必須牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一、全第一”的觀(guān)念，建立健全質(zhì)量全保障體系，強化質(zhì)量與全責任，形成質(zhì)量與全管理自律機制，嚴禁偷工減料，粗制濫造，違規操作，嚴禁使用不合格建筑材料、構配件和設備。監理單位作為中介服務(wù)機構，受業(yè)主委托對工程質(zhì)量全實(shí)行監理，對工程質(zhì)量管理和全管理負有直接責任，必須堅持原則，嚴格執行和遵守質(zhì)量標準和全防護規程。建設行政主管部門(mén)必須采取有效措施，切實(shí)加大監督和處罰力度。
第三，要嚴格建設進(jìn)度管理。通過(guò)建立政府為責任主體、職能部門(mén)密切配合、參建單位通力合作機制，建立檢查情況通報和問(wèn)題會(huì )商制度，群策群力，加快工程推進(jìn)。
第四，要嚴格廉政建設管理。建設、施工、監理、設計單位，都要嚴格執行廉政合同規定，層層落實(shí)廉政責任制，筑牢拒腐防變思想防線(xiàn)。主動(dòng)接受市紀委、市監察局全過(guò)程、全方位跟蹤監督。
三、強化措施、確保工程質(zhì)量和廉政建設任務(wù)的逐項落實(shí)。
隨著(zhù)新區建設步伐的不斷加快，住宅小區工程、河道治理工程、橡膠壩工程和景觀(guān)工程全面啟動(dòng)。這次參與新區建設的中建七局二公司、浙江東陽(yáng)三建、市建筑裝工程總公司、興利建設公司和省建設監理公司都是面向全國公開(kāi)招標的有很強實(shí)力的大公司，在各自的領(lǐng)域取得過(guò)很輝煌的成績(jì)，是所在行業(yè)的龍頭企業(yè)和領(lǐng)頭羊。由你們參與新區建設，可謂是百分挑一，機會(huì )十分難得，希望你們要珍惜機遇，把新區建設作為展示實(shí)力的舞臺，為人民建設優(yōu)質(zhì)工程、精品工程�！凹毠潧Q定成敗”，從剛才通報的情況和當前建設的實(shí)踐來(lái)看，也存在著(zhù)一些不盡如人意的地方，主要表現在以下三點(diǎn)：
第一，工程建設項目管理尚待進(jìn)一步規范。極少數項目施工力量組織不到位。項目建造師缺位，現場(chǎng)工地人員對甲方和監理人員提出的整改意見(jiàn)持不積極態(tài)度。工程監理單位省建筑工程監理公司部分監理人員也沒(méi)有按合同要求到位，有些到位的還經(jīng)常缺崗，一定程度上影響了工程建設的順利進(jìn)行。
第二，工程建設進(jìn)度不平衡。目前建筑裝工程總公司承建的苑工程建設進(jìn)度很快，景觀(guān)工程建設進(jìn)度則稍顯落后。
第三，工程建設中質(zhì)量管理不到位。少數項目存在部分工程技術(shù)、質(zhì)保資料不同步、原材料質(zhì)量控制不規范等現象。
質(zhì)量是工程的生命，質(zhì)量責任重于泰山。各有關(guān)方面必須從中汲取教訓，采取堅決措施，狠抓工程質(zhì)量，確保經(jīng)得起社會(huì )評價(jià)和歷史檢驗。一是要強化質(zhì)量意識，把確保質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，層層落實(shí)質(zhì)量責任制，科學(xué)決策，嚴密組織，靠前指揮，責任到人，要自始至終高標準嚴要求，干一項、成一項、優(yōu)一項。二是對工程質(zhì)量要進(jìn)行全方位、全過(guò)程、全天候的跟蹤監督，上道工序不合格不得轉入下道工序，不合格的工程堅決推倒重來(lái)，真正做到有效監控，不留盲點(diǎn)。三是要以鐵的心腸嚴格執行質(zhì)量考核和責任追究，對不合格工程要發(fā)現一起、查處一起，對要求限期整改后仍達不到規定要求的，要立即將施工隊伍清退，絕不姑息遷就，絕不留下任何事故隱患，同時(shí)在資金撥付上要堅持向質(zhì)量好、進(jìn)度快的項目?jì)A斜。四是充分發(fā)揮新聞媒體和人民群眾對工程質(zhì)量的監督作用，公開(kāi)工程質(zhì)量檢查結果，一經(jīng)發(fā)現工程質(zhì)量問(wèn)題即刻曝光，讓市民廣泛參與工程質(zhì)量監督。
市政重點(diǎn)工程建設是百年大計，決不能因工程質(zhì)量問(wèn)題給人民的生命財產(chǎn)帶來(lái)?yè)p失，決不能將帶有隱患的工程留給子孫后代。與此同時(shí)，還應發(fā)揚連續作戰、敢打硬仗的拼搏精神，加快工程建設進(jìn)度，努力做到又好又快，力爭讓人民群眾早日享受到經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和城市建設帶來(lái)的成果。
同志們，綜合整治和新區建設，是功在當代、澤被子孫的正確決策。今年是新區建設的關(guān)鍵之年，各項工程建設時(shí)間緊、任務(wù)重，務(wù)必請同志們繼續發(fā)揚戒驕戒躁、奮發(fā)進(jìn)取、迎難而上的作風(fēng)，務(wù)必請同志們繼續發(fā)揚廉潔自律、無(wú)私奉獻的作風(fēng)，按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，本著(zhù)對國家、對人民、對后代高度負責的精神，提高投資效益，強化項目管理，確保工程質(zhì)量，切實(shí)將這些項目建設成為“精品工程”、“優(yōu)質(zhì)工程”和“民心工程”，向全市人民交上一份滿(mǎn)意的答卷！
質(zhì)量與安全的演講稿5
我們都知道安全是一個(gè)企業(yè)的命脈。然而隨著(zhù)日益激烈的市場(chǎng)競爭，我們更應該清楚的意識到‘‘只有安全、沒(méi)有質(zhì)量’’ 的企業(yè)同樣要被市場(chǎng)無(wú)情的淘汰，要想在競爭中脫穎而出，立于不敗之地，我們就必須要在關(guān)注安全的同時(shí)高度重視產(chǎn)品質(zhì)量。因為一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有了高端的產(chǎn)品質(zhì)量，它將會(huì )失去信譽(yù)，沒(méi)有了信譽(yù)也就注定了要失去市場(chǎng)。
今天，我們的企業(yè)以這次質(zhì)量演講比賽的活動(dòng)為契機，給我們提供了一個(gè)探討和思索的平臺。給了我們一個(gè)鍛煉自身素質(zhì)的機會(huì )。讓我們能夠用心去解讀質(zhì)量對于一個(gè)企業(yè)的重要意義；一個(gè)企業(yè)的興衰直接關(guān)聯(lián)著(zhù)員工的希望和生活”。正所謂；“企業(yè)富、則員工富、員工強、則企業(yè)強�！蔽覀兊母篙呌� “敬業(yè)愛(ài)廠(chǎng)，追求卓越” 的精神，讓這個(gè)企業(yè)走過(guò)了艱辛而光輝的40多個(gè)春秋。今天，我們能有幸成為這個(gè)企業(yè)的一員，我們除了義無(wú)反顧的去發(fā)揮和傳承他們的使命以外，我們更應該把這個(gè)企業(yè)當成我們自己的家，把我們自己當成這個(gè)企業(yè)的主人，把企業(yè)當成我們自己的孩子，帶著(zhù)美好的憧憬，用心、用智慧、用行動(dòng)責無(wú)旁貸的去維護它，珍愛(ài)它。以質(zhì)量和信譽(yù)來(lái)繼續開(kāi)拓市場(chǎng)。
從事民爆行業(yè)的我們，更深刻的體會(huì )到質(zhì)量的好壞意味著(zhù)；它不僅僅是失去市場(chǎng)，更是直接威脅著(zhù)我們每一個(gè)生產(chǎn)者和客戶(hù)的人身安全。曾經(jīng)我們品嘗過(guò)質(zhì)量被認可所帶來(lái)的喜悅，也經(jīng)受過(guò)質(zhì)量不過(guò)硬的教訓。記得前幾年；因為我們的產(chǎn)品質(zhì)量沒(méi)過(guò)關(guān)，導致產(chǎn)品大批量的瞎火。以至于嚴重影響了我們產(chǎn)品的聲譽(yù)和企業(yè)的形象。給客戶(hù)造成了一定的損失和某種程度上的人身傷害。同時(shí)也給我們的企業(yè)造成了嚴重的經(jīng)濟索賠損失，給我們的產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)帶來(lái)了極為不利的影響。這樣的結果已經(jīng)發(fā)生了，我們該怎樣去認知，怎樣去反思--?通過(guò)領(lǐng)導的苦口婆心、舉一反三的教育，人性化及英明的管理，每天班前會(huì )議的督促，使我們明確認識到；我們需要的不是空洞的口號，不是努力尋找借口的推諉，而是應該積極主動(dòng)的去承擔責任，去查找原因，去杜絕類(lèi)似問(wèn)題的發(fā)生。在生產(chǎn)過(guò)程中加強質(zhì)量意識、質(zhì)量控制，多一份責任，多一份細心，讓我們的企業(yè)所生產(chǎn)的每一發(fā)產(chǎn)品都精益完美。相信通過(guò)我們的努力，我們的企業(yè)一定能傲視群雄，我們的日子一定能蒸蒸日上。
各位領(lǐng)導、各位同事為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮，為了我們明天更好的生活。讓我們團結一致，共同攜手去打造一個(gè)更美好輝煌的企業(yè)吧！
質(zhì)量與安全的演講稿6
金秋九月，正是集團公司生產(chǎn)的繁忙季節，質(zhì)量月活動(dòng)的開(kāi)展再一次提醒我們每一個(gè)員工：質(zhì)量就是企業(yè)的生命，沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有企業(yè)的明天。僅有我們每一個(gè)人都重視質(zhì)量，才能筑起企業(yè)牢靠的質(zhì)量大堤，才能使企業(yè)走的更加穩健。
企業(yè)以質(zhì)量謀生存。任何企業(yè)，若想在星羅棋布的同行中立足，若不講求質(zhì)量，注重信譽(yù)，那么后果不堪設想。格力因除濕機召回事件，導致海外布局受困損失近10億。豐田公司07年爆發(fā)的“召回門(mén)”事件愈演愈烈，分析人士預計，豐田召回汽車(chē)數輛或超千萬(wàn)。龐大的召回數字背后，是目前還無(wú)法預估的經(jīng)濟損失，但再大的經(jīng)濟損失都無(wú)法與一個(gè)企業(yè)的信譽(yù)損失相比。豐田作為全球最先進(jìn)的汽車(chē)公司都會(huì )出“召回門(mén)”這樣的質(zhì)量疏忽，其教訓不可謂不慘痛。
XX集團若想在競爭中生命不息，發(fā)展不貽，那么必須使全體員工增強質(zhì)量意識，加強生產(chǎn)現場(chǎng)管理，進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)，才能夠促進(jìn)企業(yè)的更大發(fā)展。作為中心實(shí)驗室的一名質(zhì)量管理者應當做好以下四個(gè)結合：
一要將提高質(zhì)量管理水平同集團強基固本的發(fā)展策略結合起來(lái)，努力提高自身的質(zhì)量意識，樹(shù)立做精品的理念，以更加科學(xué)嚴謹細致的工作態(tài)度干好本職工作，為集團的發(fā)展貢獻自我的一份力量。
二要將加強學(xué)習同提升工作效能結合起來(lái)，經(jīng)過(guò)學(xué)習掌握各種材料的生產(chǎn)性質(zhì)，提升對工藝質(zhì)量知識的積累，重視生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗，本著(zhù)科學(xué)務(wù)實(shí)的態(tài)度，認真鉆研各種質(zhì)量問(wèn)題背后的科學(xué)規律，不斷提升工藝質(zhì)量管理水平。
三要將實(shí)驗與生產(chǎn)實(shí)際緊密結合，中心實(shí)驗室各項實(shí)驗的開(kāi)展必須要根據生產(chǎn)實(shí)際情景緊密結合，要研究到實(shí)驗與生產(chǎn)的無(wú)縫對接，僅有這樣才能給生產(chǎn)技術(shù)供給更大的指導意義。
四要將加強質(zhì)量管理工作與供給生產(chǎn)服務(wù)相結合。一個(gè)企業(yè)唯有嚴格細致的質(zhì)量管理才能將各項質(zhì)量管控措施予以落實(shí)，在執行質(zhì)量管理制度時(shí)必須堅決貫徹到底，絕不能講人情。要體現質(zhì)量管理制度的鋼性，與此同時(shí)要以生產(chǎn)服務(wù)的意識進(jìn)取幫忙生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行質(zhì)量管理，對于車(chē)間沒(méi)有意識到的事關(guān)質(zhì)量的問(wèn)題應進(jìn)取提出來(lái)，并與車(chē)間一道做好質(zhì)量管理工作。
質(zhì)量意識的提高、質(zhì)量管理水平的提高沒(méi)有終點(diǎn)，永遠都在路上，讓我們大家一齊共同努力共筑XX集團完美明天。
質(zhì)量與安全的演講稿7
尊敬的各位領(lǐng)導：
您們好！
無(wú)危則安，無(wú)損則全，安全就是人們在生活和生產(chǎn)過(guò)程中，生命得到保障，身體免于傷害，財產(chǎn)免于損失。安全生產(chǎn)是企業(yè)的管理重點(diǎn)，是企業(yè)發(fā)展的根本保障。安全就是效益，我們肩負著(zhù)國家的財產(chǎn)，職工的安全，血的教訓，時(shí)時(shí)刻刻印在我心中。企業(yè)要搞好安全生產(chǎn)工作，就是要時(shí)刻把職工的安危放在心中。
我是制膜四車(chē)間郭永順，作為一名普通職工，我也來(lái)談?wù)勎覍Π踩睦斫夂驼J識。今日，我為大家帶來(lái)的話(huà)題是安全——在我心中。我想，今日在座的各位，對于“安全”這個(gè)詞有著(zhù)不一樣的感悟，作為一名黨員，一名一線(xiàn)員工，幾乎每一天都能聽(tīng)到一個(gè)個(gè)安全事故在不斷的重演�？吹侥切┍瘧K的場(chǎng)面，聽(tīng)到那些撕心裂肺的哭喊，我們除了表示深深的同情和惋惜之外，我想我們更應當從那些悲慘的哭喊聲中認識到，我們所肩負的職責。每個(gè)事故的背后都有一個(gè)悲慘的教訓，一時(shí)的疏忽，一次小小的操作失誤都有可能導致事故的發(fā)生。在事發(fā)后，我們都會(huì )做出不一樣的假設，假設它能夠聽(tīng)從指揮，能夠遵守規章制度，能夠正確操作，也就不會(huì )出現那么多的安全事故。
在生產(chǎn)中，難免會(huì )出現這樣那樣的問(wèn)題，我們都應當時(shí)刻提高警惕，對自我的生命負職責，安全負職責�？墒�，安全已成為當今社會(huì )一個(gè)必不可少的話(huà)題，如何才能牢記安全，如何才能不出事故等等這一系列問(wèn)題，無(wú)時(shí)無(wú)刻都會(huì )在課堂上會(huì )議中提到，可見(jiàn)安全對我們來(lái)說(shuō)是那么的重要。
在學(xué)校，講安全無(wú)非是不要做一些對自我不利的事情，危害自我的事情；而在企業(yè)不一樣，到處都能看到“安全重于泰山”“安全職責大如天”等等的標識語(yǔ)，明知機器對你會(huì )有傷害，但我們還要必須去做，這就要我們做到一切“操作”聽(tīng)指揮的態(tài)度，領(lǐng)導再三強調不要去干，不要有僥幸的心理去嘗試，干那些你不會(huì )干的事情，可能你運氣好，一次、兩次、甚至十次、百次都不會(huì )出事，在這過(guò)程中你就會(huì )放松警惕，最終導致傷害自我。同時(shí)也會(huì )在心理上造成極大的創(chuàng )傷。
可是在我們日常工作中。安全就是效益，安全就是生命，這些耳熟能詳的警世標語(yǔ)時(shí)時(shí)都能聽(tīng)見(jiàn)；安全職責重于泰山，這也是員工皆知的硬道理；違章作業(yè)就是自殺，違章指揮就是謀殺，這也是管理工作者明知的道理�？墒�，在一齊起安全通報中，又有多少人明知的警示和硬道理而不顧，用生命去觸及安全；又有多少安全生產(chǎn)管理工作者明知的“違章作業(yè)就是自殺，違章指揮就是謀殺”道理而不顧，用員工的生命和國家的財產(chǎn)觸及安全。我認為：讓員工能完全領(lǐng)略到“安全”其中的真正含義和重要性，糾正不規范行為是安全管理的重點(diǎn)。
生命誠可貴，安全職責大。不管是領(lǐng)導干部，還是職工群眾，在安全問(wèn)題上都應附有相同的職責。共同承擔應有的義務(wù)，讓我們在各自不一樣的崗位上扮演好各自不一樣的主角，努力實(shí)踐科學(xué)化的安全之路，減少事故的傷害，把關(guān)系生命的脈搏，緊緊地把握在我們心中，將安全時(shí)刻掛在我們心中。
安全，對于職工意味著(zhù)機器設備的正常運轉，更意味著(zhù)千家萬(wàn)戶(hù)的幸福與安康，安全工作沒(méi)有終點(diǎn)，僅有起點(diǎn)。你聽(tīng)，職責重于泰山的諄諄教誨聲猶震耳！你看，從車(chē)間到科室，所有的人員正在自我的崗位上以認真負責的態(tài)度，扎扎實(shí)實(shí)地工作著(zhù)——安全是火，點(diǎn)燃了生命之燈！安全是燈，照亮了生命之路！安全是路，引導著(zhù)生命走向新的輝煌！
朋友們，當我們沐浴在新世紀明媚的陽(yáng)光下時(shí)，我為我們取得的成績(jì)而鼓舞，我為伴隨著(zhù)我們走過(guò)風(fēng)雨的安全而歡呼！那么，為創(chuàng )造企業(yè)明天的輝煌，讓我們一齊記住，安全警鐘長(cháng)鳴，安全在我心中！
多謝大家，我的演講完了！
質(zhì)量與安全的演講稿8
各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好！
首先感謝領(lǐng)導、同志們的信任和支持，給了我這個(gè)機會(huì )來(lái)參加競聘演講。
今天，我站在這里來(lái)競聘質(zhì)量監督室副主任，就是想用自己所學(xué)的知識和平時(shí)積累總結的經(jīng)驗更好的為基建中心貢獻一份力量；也是想通過(guò)這個(gè)講臺，展示自己的才華，檢驗自己的能力，達到鍛煉、提高的目的。
我之所以競聘質(zhì)量監督室副主任，我認為我有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢：
一、具有強烈的事業(yè)心和高度的責任感、有吃苦耐勞的精神。
我深深的懂得“一份耕耘，一份收獲”，在工作中，我兢兢業(yè)業(yè)，不怕苦、不怕累，在干好本職工作的同時(shí)，我還兼管基建中心的培訓工作，努力的完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。
二、具有較強的溝通和組織協(xié)調能力。
在實(shí)際工作中，經(jīng)常需要協(xié)調各相關(guān)單位及部門(mén)，對工程施工、質(zhì)量監督過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行處理和解決，保證高質(zhì)量、高要求的完成任務(wù)。
三、具有較強的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平。
愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò)：“熱愛(ài)是最好的老師�！北局�(zhù)“干一行、愛(ài)一行”的精神，無(wú)論做什么工作，始終保持高昂的熱情，刻苦學(xué)習，勇于實(shí)踐。從質(zhì)量監督到項目管理，憑著(zhù)自己的勤奮，使我積累了許多專(zhuān)業(yè)知識，特別是本系統的各項業(yè)務(wù)都比較熟悉。
四、具有虛心好學(xué)、善于總結、開(kāi)拓進(jìn)取的意識。
業(yè)余時(shí)間，我注重學(xué)習，在提高自己專(zhuān)業(yè)技能的同時(shí)，努力把自己培養成一個(gè)“一專(zhuān)多能”的人才，20XX年報考了全國二級建造師執業(yè)資格考試，并通過(guò)了考試。在實(shí)際工作中，善于發(fā)現問(wèn)題總結經(jīng)驗，20XX年所管XX項目由于材料到貨晚影響了工期，在20XX年的項目管理過(guò)程中吸取了經(jīng)驗，提早聯(lián)系器材站排好材料供應計劃，并根據10年的管理經(jīng)驗提出了詳細、科學(xué)合理的施工計劃，使11年所管的XX項目圓滿(mǎn)完工。
如果我這次能競聘成功，我會(huì )認真做好以下幾個(gè)方面的工作。
一、努力做好質(zhì)量監督三基工作，建立質(zhì)量問(wèn)題臺賬，對現場(chǎng)發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題不放過(guò)，實(shí)行跟蹤銷(xiāo)項，把質(zhì)量監督工作落到實(shí)處。
二、認真做好收集整理工作，及時(shí)向公司質(zhì)檢站上報質(zhì)量周報、質(zhì)量月報和公司質(zhì)監站所需的各種統計資料。
三、擺正位置，努力當好領(lǐng)導的參謀和助手，工作中一定多請示、勤匯報，既充分尊重領(lǐng)導的意見(jiàn)，又敢于表達自己的看法，提出合理化建議；對領(lǐng)導交辦的工作要做到事事有回音、件件有著(zhù)落，加強與中心各室的工作溝通，協(xié)調好與中心各室的關(guān)系。
四、團結同志，協(xié)作發(fā)展
團結就是力量，只有團結，工作才能形成合力。虛心真誠地聽(tīng)取同志意見(jiàn)，設身處地為同志著(zhù)想，努力創(chuàng )造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。做好領(lǐng)導和同志，同志和同志之間的協(xié)調工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。
五、加強學(xué)習，積極主動(dòng)做好日常事務(wù)工作，努力提高自身素質(zhì)。只有不斷加強相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，不斷充實(shí)自己，才能勝任崗位要求。
六、協(xié)助室主任做好質(zhì)量監督工作，加強每月施工監督檢查力度，繼續強化各階段的質(zhì)量控制，更加注重各責任主體行為的監督。將發(fā)現的問(wèn)題匯總，并在質(zhì)量例會(huì )上進(jìn)行通報避免類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。
如果我這次競聘成功，我將珍惜這個(gè)機會(huì )，不會(huì )辜負領(lǐng)導對我的信任，以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，用心、用情、用智慧干好本職工作。
謝謝大家！
質(zhì)量與安全的演講稿9
尊敬的各位領(lǐng)導、各位醫療整形美容界的同仁：
大家好！
非常榮幸能夠在此與大家共聚一堂，互相交流。青島伊美爾在市、區衛生局、衛生監督局、醫學(xué)會(huì )等各部門(mén)的領(lǐng)導下，在5年的快速發(fā)展中，積累了一定的經(jīng)驗，今天借此機會(huì )與大家進(jìn)行一些交流，權當拋磚引玉，如有不足之處，還請各位領(lǐng)導、各位專(zhuān)家及時(shí)斧正。
依法執業(yè)、誠信經(jīng)營(yíng)是企業(yè)生存與發(fā)展的根本，對于關(guān)系到消費者容貌甚至是生命安全的醫療美容行業(yè)來(lái)說(shuō)尤為重要，一切整形美容行為，都是在盡力確保醫療安全的基礎上達成改善與變美的目的。這就需要我們醫療工作者，保持高度的責任感和使命感，將“誠信”和“規范”作為企業(yè)持續發(fā)展的靈魂，以保障求美者的合法權益。在日常的工作中，我們著(zhù)力強化和規范了以下幾點(diǎn)：
1、嚴格在執業(yè)范圍內行醫，杜絕超范圍經(jīng)營(yíng)。
青島伊美爾由市衛生局審批，設有整形外科專(zhuān)業(yè)、皮膚病專(zhuān)業(yè)、美容外科、美容皮膚科、美容醫療應用技術(shù)、口腔科、麻醉科、醫學(xué)檢驗、醫學(xué)影像等科室。醫院嚴格按衛生局批示的執業(yè)范圍進(jìn)行規范經(jīng)營(yíng)，在相關(guān)法律法規的框架下開(kāi)展合乎規定的整形美容項目，始終把消費者的生命安全放在首位。
2、嚴格執行醫務(wù)人員注冊登記制度，杜絕非法行醫。
伊美爾堅持聘用專(zhuān)業(yè)能力優(yōu)秀，人品人格令人信服，德才兼備的專(zhuān)業(yè)醫務(wù)人員，同時(shí)定期做好醫療人員的醫德醫風(fēng)的培訓與考核。伊美爾的在職醫生，全部為在本市衛生部門(mén)注冊的執業(yè)醫師，決不雇用無(wú)資質(zhì)的醫療人員。
3、加強與顧客溝通，尊重顧客的知情權和選擇權。
伊美爾非常重視與顧客的溝通交流，充分尊重客人的知情權、選擇權，把術(shù)中、術(shù)后可能出現的問(wèn)題，一一告知消費者，并簽訂知情同意書(shū)，絕不受利益驅使，抱著(zhù)僥幸的心理，誘導客人進(jìn)行存在潛在醫療安全風(fēng)險的手術(shù)項目。
4、嚴格執行術(shù)前檢查制度，防患于未然
伊美爾制定了詳盡而規范的術(shù)前檢查制度，確保術(shù)前檢查的規范性。如局麻手術(shù)要進(jìn)行血、尿、傳染病、乙肝五項及丙肝在內的12項以上的術(shù)前檢查，全麻手術(shù)要進(jìn)行18項以上術(shù)前檢查。對于45歲以上客人或有慢性疾病者應作相關(guān)檢查，如血脂，甘油三脂，肝功能等。頜面外科客人應作頭面部X光檢查，頭顱正側位片及下頜骨CT檢查，需對鼻骨進(jìn)行截骨的手術(shù)應作鼻骨正側位X光檢查。4個(gè)部位（含4個(gè)部位）以上吸脂手術(shù)客人應作腹壁，大腿，臀部脂肪厚度的B超檢查。隆胸客人加做乳腺B超。另外，伊美爾還對不同的手術(shù)的麻醉方式進(jìn)行了明確規定，以避免麻醉意外的發(fā)生。
5、制定完善的診療流程，保證手術(shù)操作的順利進(jìn)行
對于門(mén)診手術(shù)和住院手術(shù)，伊美爾分別擬定了相應的流程安排，做到專(zhuān)人專(zhuān)項、各司其職，負責到底。如住院手術(shù)，客人在住院前一天，咨詢(xún)師要確定客人并準備好病歷首頁(yè)，請主刀醫師決定手術(shù)方案并指定助手，協(xié)助客人交費并做化驗。住院醫師寫(xiě)病歷做術(shù)前談話(huà)，簽手術(shù)同意書(shū)�；灲Y果出來(lái)后請主刀醫師審查檢查結果并確定有無(wú)手術(shù)禁忌癥，麻醉師與病人進(jìn)行術(shù)前談話(huà)，簽字。助理醫師提寫(xiě)手術(shù)通知書(shū)。手術(shù)日，在手術(shù)通知單指定的時(shí)間由病房護士檢查客人病歷內容是否完整，確定后，由病房護士送客人進(jìn)手術(shù)室進(jìn)行手術(shù)。每例全麻手術(shù)都必須由業(yè)務(wù)院長(cháng)或醫務(wù)部主任審批，進(jìn)入手術(shù)室時(shí)實(shí)行三級核查制度，由麻醉師、主刀醫生、配臺護士進(jìn)行核查，確保手術(shù)安全。
6、強化專(zhuān)業(yè)的硬件設施與流程，保證醫療安全
醫院非常重視硬件設施的建設，建有萬(wàn)級層流潔凈手術(shù)室，配有先進(jìn)的全自動(dòng)麻醉呼吸機、心電監護儀、除顫儀；病房配搶救設備、急救車(chē)。20XX年對消毒供應室進(jìn)行了重新改造升級，重新更換了高壓消毒鍋，配備了超聲波清潔機、高壓水槍等專(zhuān)業(yè)清洗工具，達到無(wú)菌消毒目的。集團公司成立院感委員會(huì )，醫院成立了院感領(lǐng)導小組，定期檢查落實(shí)院感工作。醫院配備二氧化氯發(fā)生器，對污水進(jìn)行處理。為確保手術(shù)麻醉的安全，伊美爾集團醫務(wù)部專(zhuān)門(mén)設立了麻醉委員會(huì )，定期開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù)知識方面的全方位管理培訓和督導。
7、嚴控進(jìn)貨渠道，保證產(chǎn)品質(zhì)量
伊美爾集團公司對各種醫療器械、產(chǎn)品及材料，采用集中采購，公司技術(shù)部負責審查，所有產(chǎn)品必須均經(jīng)正規渠道采購，三證齊全，做到貨真價(jià)實(shí)。醫院所使用的各種注射產(chǎn)品如雙美、瑞蘭都有FDA、SFDA認證。曾經(jīng)風(fēng)靡一時(shí)的注射填充產(chǎn)品奧美定，在伊美爾從未打過(guò)一支。伊美爾所使用的隆胸假體，每一個(gè)產(chǎn)品都有唯一的編號，并貼病例中，供客人查詢(xún)和驗證，相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量由保險公司承保。
8、嚴格遵守毒麻藥品管理制度
伊美爾制定了嚴格的毒麻藥品管理制度，在產(chǎn)品的進(jìn)貨渠道、藥品的出入登記、毒麻藥品的處方權及開(kāi)出量、毒麻藥品的保存時(shí)間等各方面都制定了相應的制度和流程，五專(zhuān)管理，三查七對，安瓿回收。健全了保管、驗收、領(lǐng)發(fā)、核對等規章制度。
9、設立麻醉監護室，加強術(shù)后監護
伊美爾在術(shù)后的護理上，一直堅持人性化關(guān)懷、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)。全麻患者手術(shù)后必須進(jìn)入麻醉監護室，麻醉師必須向監護室護士交代病情，包括術(shù)中情況、生命體征、神智是否清醒、治療管道是否通暢等，待監護儀顯示血氧飽和度、生命體征顯示后并在交接本上簽字后方能離開(kāi)病人。監護護士4小時(shí)內不得離開(kāi)客人。醫院還設有應急搶救小組，備有突發(fā)事件應激預案，得到緊急通知后的人員須在一分鐘內趕到現場(chǎng)，以保證患者得到及時(shí)搶救。集團公司醫務(wù)部曾多次暗訪(fǎng)抽查，督導醫院進(jìn)行應激演經(jīng)練。
10、建立三級回訪(fǎng)體系，幫助顧客盡快恢復
伊美爾建立了完善的顧客三級回訪(fǎng)制度，醫生、咨詢(xún)師及客服人員分別在相應的時(shí)間進(jìn)行回訪(fǎng)，隨時(shí)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)解答，一旦客人有不適的情況，第一時(shí)間建議來(lái)院，并提供相應的檢查與康復建議。同時(shí)，為每一位客人準備了術(shù)后恢復卡，提供了詳盡的術(shù)后注意事項，并把主刀醫生、咨詢(xún)師及醫院的客服電話(huà)一一明示。
以上簡(jiǎn)單介紹了伊美爾在依法執業(yè)、規范經(jīng)營(yíng)方面的一些做法。希望，在座的各位領(lǐng)導、各位專(zhuān)家能夠給我們更多寶貴意見(jiàn)，幫助我們不斷改進(jìn)，不斷提高。同時(shí)希望業(yè)內各位同仁，能夠把更多、更好的經(jīng)驗拿出來(lái)分享，便于大家共同進(jìn)步。
我們相信，在市、區衛生局、衛生監督局的正確領(lǐng)導下，青島的整形美容行業(yè)將會(huì )更加規范，更加專(zhuān)業(yè)，更好的為廣大求美者服務(wù)！
謝謝大家！
質(zhì)量與安全的.演講稿10
說(shuō)起這質(zhì)量，此刻人人都在談質(zhì)量，人人都在說(shuō)質(zhì)量，真可謂是質(zhì)量口號“遍地開(kāi)花”。那么，我想問(wèn)問(wèn)在座的各位員工朋友們，質(zhì)量的觀(guān)念已經(jīng)深入我們的心靈，但扎根在我們的實(shí)際工作中了嗎
大家常說(shuō)“質(zhì)量是企業(yè)之本”，而信譽(yù)是建立企業(yè)形象的關(guān)鍵，老一輩汽車(chē)人用他們“孜孜不倦，艱苦奮斗”的企業(yè)精神，讓我們的公司有了今日的發(fā)展。然而，當應對著(zhù)今日這日益激烈的市場(chǎng)競爭，作為新一代的汽車(chē)人的我們將用什么來(lái)扛起這面大旗。
一個(gè)企業(yè)，就像是一臺機器，是由成千上萬(wàn)個(gè)功能各不相同的零部件組合而成，機器正常運行的效果取決于每個(gè)部件是否正常，裝配是否到位，功能是否發(fā)揮。而你，我，正是這其中的一個(gè)個(gè)小小的零部件，而我們所要做的就是發(fā)揮我們自我這個(gè)零部件的作用，并且配合好周?chē)钠渌悴考倪\行。
記得日本的一位企業(yè)家說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)“沒(méi)有沉不了的船，也沒(méi)有倒閉不了的企業(yè)，一切取決于人的努力！”這說(shuō)明不管在什么情景和條件下，人的因素是第一位，人是管理機器的主體，人決定質(zhì)量，而非機器決定質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一位員工干出來(lái)的，而不是質(zhì)檢員檢測出來(lái)的。所以，如何將強烈的質(zhì)量意識，經(jīng)過(guò)實(shí)際工作展示出來(lái)，就顯得尤為重要。
不知各位是否聽(tīng)過(guò)這樣一個(gè)算術(shù)題，一個(gè)產(chǎn)品由一百道工序加工而成，每一道工序的產(chǎn)品合格率是99%，那么請問(wèn)這個(gè)產(chǎn)品最終的合格率是多少呢36.6%！對，這是一個(gè)多么令人吃驚的數字。也許它看上去有些過(guò)于的危言聳聽(tīng)，可是它就是實(shí)實(shí)在在的存在�；剡^(guò)頭來(lái)看我們的整車(chē)下線(xiàn)合格率又是多少呢這個(gè)數字和前面的數字比較下來(lái)似乎是遙遙領(lǐng)先�？墒�，大家又可曾想過(guò)那剩下的。不就是由于質(zhì)量問(wèn)題而造成的浪費么！記得在兩個(gè)月前，在總裝車(chē)間內停放著(zhù)兩輛因質(zhì)量問(wèn)題被用戶(hù)退回的輕卡車(chē)，當我們因警示教育，將它砸壞時(shí)，我的心里泛起一陣陣酸痛。出現了產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，我們能夠重新改正，甚至我們能夠把它重新裝配�？墒�，因為產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題而喪失的市場(chǎng)，我們將用什么來(lái)補。
大家都明白談及德國車(chē)，說(shuō)得組多的評價(jià)是一個(gè)字“好”！究其原因，可是四字——“質(zhì)量可靠”！任何品牌和名牌，要想獲得大家的青睞，最根本的還得要看質(zhì)量，良好的、過(guò)硬的、穩定的質(zhì)量才是產(chǎn)品立足的基石。好聽(tīng)的名字，鋪天蓋地的廣告，大張旗鼓的渲染，可是是五光十色的肥皂泡泡。任何一個(gè)崗位的疏忽和輕視都會(huì )對企業(yè)的整體質(zhì)量造成不一樣程度的影響。我們都是企業(yè)的主人，企業(yè)給我們供給了懶以生存的空間，所以，企業(yè)生我們則生，假如我們不用心工作，將是自斷生路。從這個(gè)意義上說(shuō)，企業(yè)和我們個(gè)人的命運都把握在我們自我的手中。把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦，就是把握自我，把握未來(lái)。每一位員工都要視職責如泰山，扎實(shí)做好每一道工序中，精益求精出精品，讓質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀(guān)點(diǎn)落實(shí)到我們的實(shí)際工作中去，讓我們加工的工件精益完美，讓時(shí)間磨損不了優(yōu)良的質(zhì)量，讓企業(yè)因為質(zhì)量在可持續發(fā)展的道路上充滿(mǎn)生命和活力。
所以說(shuō)，質(zhì)量就是一個(gè)準則，質(zhì)量就是一個(gè)忠誠，質(zhì)量就是一個(gè)職責，質(zhì)量就是企業(yè)的生命！一個(gè)企業(yè)沒(méi)有了質(zhì)量，沒(méi)有了誠信，就沒(méi)有了市場(chǎng)，也就失去了生存的本事，那么將近上千名員工又將何去何從，將近千百個(gè)家庭的生活又將如何維續為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮，同時(shí)也為了我們自身生活的安定，請加入到全面質(zhì)量管理中來(lái)吧，讓優(yōu)良的質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品托起一汽通用紅塔完美的明天！
質(zhì)量與安全的演講稿11
隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，國外煉油企業(yè)的進(jìn)駐，石油產(chǎn)品品牌的日益增多，客戶(hù)的可選擇性也越來(lái)越大，這一切都給石油企業(yè)帶來(lái)了空前的壓力，企業(yè)早已失去了以往壟斷行業(yè)的優(yōu)勢。在如此嚴峻的形勢下，企業(yè)要想在市場(chǎng)上占得一席之地，實(shí)現可持續發(fā)展，就要為客戶(hù)提供高品質(zhì)的產(chǎn)品。
質(zhì)量是企業(yè)的生命之源。在過(guò)去的幾十年里，我們因為產(chǎn)品質(zhì)量受到過(guò)教訓，也因為產(chǎn)品質(zhì)量品嘗過(guò)被認可的喜悅。奧康集團是我國最具影響力的鞋業(yè)集團，可是幾年前，因為低劣的產(chǎn)品質(zhì)量，奧康在法國遭遇了皮鞋被燒毀的尷尬境地，奧康總經(jīng)理王振滔被觸動(dòng)了，強烈的意識到只有過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量才能打開(kāi)國外市場(chǎng)，才能得到行業(yè)界的尊重。奧康是憑借優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品不僅贏(yíng)得了歐洲市場(chǎng)，還成為了2008年北京奧運會(huì )的合作伙伴。
教訓是深刻的，我們要從深刻的教訓中吸取寶貴的經(jīng)驗。石油產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣，不僅關(guān)系客戶(hù)使用的滿(mǎn)意度，更關(guān)系到使用過(guò)程中的安全性。作為一名油品化驗員，我們是企業(yè)的把關(guān)者，我們工作質(zhì)量的高低直接影響產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣。我們這些工作在一線(xiàn)化驗員的專(zhuān)業(yè)知識和嫻熟的手法，足以勝任這份工作，但為什么還會(huì )出現分析事故呢?究其原因都是一時(shí)的疏忽大意造成的，一名醫生的粗心會(huì )提前結束一個(gè)患者的生命，一名警察的大意則會(huì )讓犯罪份子逃之夭夭，而一名化驗員的疏忽導致的有可能是一輛汽車(chē)無(wú)法正常發(fā)動(dòng)而耽誤了行程，有可能是運輸過(guò)程中揮發(fā)量太大造成環(huán)境污染甚至人員中毒，后果是不堪設想的，而這一切的后果都是可以避免的，只要加強責任心，擁有嚴謹的工作態(tài)度，在分析工作中遇到異常情況時(shí)，不草率的上報結果，重復試驗慎重查出原因后在報出結果，這樣一定能大大降低分析出錯率，保證化驗準確率。另外，我們在分析中對待餾出口、半成品和出廠(chǎng)產(chǎn)品應一視同仁，不能因為是餾出口樣、中間產(chǎn)品，就放松警惕性，相反，及時(shí)準確的反映出裝置運行穩定情況，不僅能為產(chǎn)出的成品提供質(zhì)量保障，更能為企業(yè)節約原料降低能耗。
做好企業(yè)質(zhì)量把關(guān)員，我們是這樣做的：不論北風(fēng)呼嘯還是夜色漆黑罐有多高我們就能爬多高，經(jīng)常是不舍晝夜，頂風(fēng)冒雪爬罐，24小時(shí)隨叫隨到。并將一組組分析數據準確無(wú)誤的報出，保證了寧夏石化的企業(yè)形象。在我們看來(lái)把平凡的事情做好就是不平凡，把常規的分析發(fā)揮到極致，努力為客戶(hù)提供環(huán)保優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，以質(zhì)量贏(yíng)得市場(chǎng)，是我們每個(gè)化驗員義不容辭的責任。
質(zhì)量與安全的演講稿12
尊敬的各位領(lǐng)導、評委，親愛(ài)的同事們：
大家上午好。我是來(lái)自恒邦冶煉股份有限公司的XX，很高興今天能站在這里和大家探討質(zhì)量安全。首先請允許我代表我們公司感謝區質(zhì)監局舉辦此次演講比賽活動(dòng)，為我們提供了一個(gè)交流的平臺，讓我們能夠更加深入了解質(zhì)量安全。今天我所要演講的題目是：“質(zhì)量安全，我們共同的責任”。
1978年6月24日，我國原國家經(jīng)委向全國發(fā)出了《關(guān)于開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》，決定每年9月份在全國開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)。轉眼間33年過(guò)去了，我國的經(jīng)濟發(fā)展舉世矚目，但世界的形勢也對我國產(chǎn)品質(zhì)量安全也提出了更高的要求。中國面臨的國際形勢更加嚴峻：一系列產(chǎn)品的國際標準被推行，成為西方國家限制中國出口的最好借口；而生產(chǎn)生活中的一次次質(zhì)量安全事故也成為西方媒體攻擊我國的又一“例證”。一起起煤礦事故的高死亡率、一次次食品安全暴露出的問(wèn)題、一樁樁不合格工程導致的慘案，無(wú)不在提醒著(zhù)我們，必須把質(zhì)量安全的提到空前重視的高度，我國必須從產(chǎn)品大國向產(chǎn)品強國邁進(jìn)！而想要實(shí)現這一艱難的邁進(jìn)，僅僅依靠政府的努力是遠遠不夠的，必須讓每一位公民牢記：質(zhì)量安全，是我們共同的責任！
然而依然有很多人置質(zhì)量安全于不顧，不惜犧牲群眾的健康甚至生命來(lái)謀取暴利，他們總以為會(huì )利用高超的手段欺瞞世人，豈知多行不義必自斃。正如林肯曾經(jīng)說(shuō)過(guò)的：“你可以在所有的時(shí)候欺騙一部分人，也可以在一定的時(shí)期欺騙所有的人，但決不能在所有的時(shí)候欺騙所有的人！”一旦人們識破了你的偽裝，人們將不再信任，而失去群眾信任的企業(yè)必將走向滅亡。一個(gè)腳踏板毀了豐田一百多年的信譽(yù)和形象。一樁樁慘痛的教訓讓世人再次警醒，也為各大企業(yè)敲響了警鐘。恒邦也在吸取教訓，不斷確質(zhì)保量中，一步步走到今天�；蛟S很多人會(huì )疑惑，化工企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量安全和我們有什么關(guān)系，那是企業(yè)的事兒。誠然，產(chǎn)品質(zhì)量安全關(guān)乎企業(yè)的直接效益和信譽(yù)，但是他們卻沒(méi)看到化工企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量安全同樣與人品群眾的切身利益息息相關(guān)。冶金化工企業(yè)的質(zhì)量安全不同于諸如食品等其他領(lǐng)域，冶金化工企業(yè)的質(zhì)量安全如果出了問(wèn)題，往往會(huì )造成不可逆轉的影響，任何一次不正當操作帶來(lái)的產(chǎn)品質(zhì)量下降很可能伴隨著(zhù)重大的財產(chǎn)損失甚至人員傷亡，同時(shí)也可能會(huì )帶來(lái)重大的環(huán)境污染，給周邊群眾的生活帶來(lái)巨大的影響。
在質(zhì)量安全方面，恒邦可謂下足了苦功。從一個(gè)小縣城的牟平氫化廠(chǎng)到全國500強的恒邦冶煉，恒邦對產(chǎn)品質(zhì)量安全的要求也在不斷提高，從最初的滿(mǎn)足公司要求向達到國家標準發(fā)展，現在我們考慮更多的是在達到公司和國家標準的同時(shí)更多考慮進(jìn)了客戶(hù)的需要，就是在這樣的不斷發(fā)展中恒邦的產(chǎn)品質(zhì)量也在不斷精益求精。
我們的各種設施建設，無(wú)論是生產(chǎn)設施還是生活設施，我們的基建工作考慮的不僅僅是滿(mǎn)足一時(shí)的生產(chǎn)和居住需求，更要求維持長(cháng)期使用，并且能夠抵抗一定的自然災害；
我們投入大量的資金進(jìn)行生產(chǎn)改革，不斷推進(jìn)循環(huán)生產(chǎn)，盡可能提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)消滅污染；
我們從上到下推行恒邦質(zhì)量文化，普及各相關(guān)部門(mén)的質(zhì)量知識，舉行一系列的宣傳和培訓活動(dòng)，只為提高員工的質(zhì)量安全意識；
我們不斷加強質(zhì)量監管，通過(guò)供應部、設備部、動(dòng)力部、企業(yè)文化部、綜合部等各部門(mén)協(xié)調，多重把關(guān)，嚴保質(zhì)量；
恒邦每年在質(zhì)量安全方面過(guò)億的投入，大量的人力、物力、財力的投入只為確保恒邦的黃金品質(zhì)、永續發(fā)展！恒邦一直在貫徹著(zhù)“效益是企業(yè)的生命，質(zhì)量是效益的靈魂”的思想，因為恒邦知道產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣，對一個(gè)企業(yè)的發(fā)展和品牌形象的形成與信譽(yù)的累積是多么重要！只有立足品質(zhì)，強化產(chǎn)品質(zhì)量，才能讓企業(yè)得到長(cháng)足的發(fā)展。
產(chǎn)品質(zhì)量要提升，認真的態(tài)度是保證。要讓每一位員工，都深刻知認識到必須做好每個(gè)細微環(huán)節,要知道稍有不甚,就會(huì )造成質(zhì)量事故。正所謂“千里之堤，潰于蟻穴”。造成這些都是些簡(jiǎn)單的操作細節上的問(wèn)題，但也正是這些細節決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說(shuō)過(guò)：“什么是不簡(jiǎn)單，把每件簡(jiǎn)單的小事做好就是不簡(jiǎn)單”。如何把每件小事做好？那就要求有認真的工作態(tài)度來(lái)保證。技術(shù)員設計好每一個(gè)零部件，確保產(chǎn)品質(zhì)量性能可靠；質(zhì)檢員嚴格監控外協(xié)件的質(zhì)量不松懈，避免為別人的錯誤買(mǎi)單；工人們也嚴把質(zhì)量關(guān)，高標準、嚴要求地去裝配好每一個(gè)零件，領(lǐng)導也要不定期的監督檢查現場(chǎng)，勤指導、頻教育，促進(jìn)員工工作質(zhì)量的穩定與提升。生產(chǎn)每一臺設備只要我們責任心多一點(diǎn)，問(wèn)題就會(huì )少一點(diǎn)，質(zhì)量就會(huì )高一點(diǎn)。
或許依然有人會(huì )認為質(zhì)量安全就是遠離那些假冒偽劣產(chǎn)品那么簡(jiǎn)單，事實(shí)上并非如此，質(zhì)量安全必須要我們每一個(gè)公民的監督和參與。曾幾何時(shí)我們看到街頭的垃圾食品時(shí)是否選擇了漠視甚至明知故犯？曾幾何時(shí)我們購買(mǎi)的產(chǎn)品出現質(zhì)量問(wèn)題時(shí)我們是否會(huì )追根溯源直至追究責任？沒(méi)有，我們都沒(méi)有，我們統一選擇了淡漠，而這種淡漠卻恰恰是對那些存在嚴重質(zhì)量安全問(wèn)題的商家的縱容。（一些消費者沒(méi)有形成質(zhì)量安全意識，總生活在“物美價(jià)廉”的想象中，明知是假依然要買(mǎi)假的行為對假冒偽劣產(chǎn)品也是一個(gè)無(wú)形的推動(dòng)力）這不得不讓我們反思，我們究竟能為質(zhì)量安全做些什么呢？還記得葉志平嗎？或許他會(huì )給我們一個(gè)答案。就是他，一個(gè)普通的四川安縣桑棗中學(xué)校長(cháng)創(chuàng )造了一個(gè)奇跡：他讓2300余名師生只用了1分36秒的時(shí)間在里氏8.1級的地震中安全撤離！在他當校長(cháng)的時(shí)間里，他主張加固學(xué)校的所有建筑，更是對其中的一棟一直沒(méi)有通過(guò)驗收的實(shí)驗教學(xué)樓，進(jìn)行一次次的加固。最終在地震中他的學(xué)校里沒(méi)有一個(gè)學(xué)生喪失生命，甚至那棟沒(méi)有通過(guò)驗收的教學(xué)樓也依然屹立不倒，而當時(shí)那座樓上的教室里，坐著(zhù)700多名學(xué)生和他們的老師！結果這棟教學(xué)樓里的700多名學(xué)生和老師均都安全脫險！朋友們，質(zhì)量安全就在我們身邊，它需要我們每一個(gè)人時(shí)刻關(guān)注著(zhù)，只有我們都維護了身邊的質(zhì)量安全，才能真正保證個(gè)人的健康，家庭的安全，企業(yè)的興盛和國家的和諧！
質(zhì)量與安全的演講稿13
尊敬的領(lǐng)導，同事們：
大家好！
我很榮幸代表后方車(chē)間，參加我們公司舉辦的“質(zhì)量”演講比賽，我演講的題目是《質(zhì)量意識在心中，產(chǎn)品質(zhì)量在手中》。這個(gè)標題，也許有些“老生常談”了，但是質(zhì)量對我們企業(yè)來(lái)說(shuō)，卻實(shí)猶為重要，如果沒(méi)有了質(zhì)量，什么品牌、發(fā)展、競爭一切只不過(guò)是空話(huà)而已，因此質(zhì)量是我們企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的基石。我們公司在雷總的帶領(lǐng)之下，經(jīng)過(guò)十幾年的披波斬浪走到了今天的輝煌，我們得不驕不傲，加倍珍惜！作為工作在第一線(xiàn)的我們，對產(chǎn)品質(zhì)量更要有強烈的使命感與責任感！
質(zhì)量意識在心中——表明質(zhì)量是由人來(lái)控制的。不管在什么情況和條件下，人的因素是第一位，人是管理機器的主體，人決定質(zhì)量，而非機器決定質(zhì)量。因此每位員工對質(zhì)量要有高度的責任心！質(zhì)量責任心其一體現在員工的質(zhì)量態(tài)度。比如：發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題，大部分員工似乎更不愿意承認錯誤。因為在潛意識里，認錯就意味著(zhù)失敗，認錯代表著(zhù)要受懲罰，代表著(zhù)要經(jīng)濟賠償。為此他們往往只是通過(guò)弄虛作假，投機取巧的辦法蒙混過(guò)關(guān)！給質(zhì)量帶來(lái)安全隱患！質(zhì)量責任心其二體現在員工的質(zhì)量情感！也就說(shuō)員工對產(chǎn)品質(zhì)量要有一個(gè)良好的心態(tài)，在產(chǎn)品加工過(guò)程中，思想要聚中，情感要專(zhuān)注。例如有的車(chē)間領(lǐng)導愛(ài)在上班時(shí)間，為一些瑣事與員工相互推諉，在產(chǎn)品質(zhì)量上憑著(zhù)自己的私人關(guān)系對員工獎罰不公，這樣只會(huì )給員工增加思想包袱，甚至會(huì )激起員工對質(zhì)量的逆反心理。員工沒(méi)有好的心情怎么能產(chǎn)出好質(zhì)量的產(chǎn)品！這些是因為我們沒(méi)有充分的認識到，質(zhì)量代表著(zhù)誠信，質(zhì)量代表著(zhù)和諧，一個(gè)沒(méi)有誠信，不和諧的企業(yè)，根本無(wú)法在激烈的市場(chǎng)競爭中立足。
產(chǎn)品質(zhì)量在手中——說(shuō)明產(chǎn)品質(zhì)量出自每位員工之手。好的產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)自員工勤勞的雙手。在產(chǎn)品加工過(guò)程中，對每一個(gè)產(chǎn)品，每一道工序，要嚴格按圖紙工藝，有條不紋，不厭其煩的做到首檢、自檢、終檢。認真做好6S現場(chǎng)管理，給產(chǎn)品創(chuàng )造一個(gè)清潔暢通的壞境，要將每一件產(chǎn)品碼放整齊，不帶一個(gè)瑕疵，不留一根毛刺。好的產(chǎn)品質(zhì)量還來(lái)自員工技術(shù)的雙手。先進(jìn)的設備固然能提高產(chǎn)品質(zhì)量，但更需員工有先進(jìn)，精湛的技術(shù)水平。我們公司有著(zhù)一流的數控設備，它為我們員工的生產(chǎn)減省和方便了許多！我們不能只是允當一個(gè)筒單的機械手，只會(huì )操作一個(gè)筒單的循環(huán)按扭。我們要認真思考、努力學(xué)習、不斷探索，熟練撐握數控設備的一切操作技能。為此希望我們的員工，用勤勞能干的雙手，把產(chǎn)品質(zhì)量再推上一個(gè)新臺階！
總之，質(zhì)量是企業(yè)之本，質(zhì)量是企業(yè)的生命。產(chǎn)品質(zhì)量的保證，光靠某個(gè)人力量是遠遠不夠的，需要我們共同努力。對于質(zhì)量，我們不光要“心動(dòng)”、“口動(dòng)”，更重要的是“集體行動(dòng)”。在工作中融洽好領(lǐng)導同事關(guān)系，各個(gè)工種要有團結合作、忘我奉獻的工作作風(fēng)，增強內部凝聚力，為提高技術(shù)素質(zhì)，培養良好的心態(tài)，練好我們的手，打造一流的質(zhì)量！生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品！
大家一起努力吧！讓我們的飛寧方向機飛得更高！行得更遠！飛寧人的生活明天會(huì )更加美好！
謝謝大家！
質(zhì)量與安全的演講稿14
尊敬的各位領(lǐng)導、同事：
大家好！
我是科技公司技術(shù)部的一名普通員工，首先感謝領(lǐng)導給我這次學(xué)習和煅煉的機會(huì )，今天我很榮幸代表科技公司技術(shù)部，參加公司舉辦的“質(zhì)量在我心中”演講比賽，我覺(jué)得這是一個(gè)機遇，也是一次挑戰，也是展現自我的一個(gè)大舞臺！那么今天我也講講我們技術(shù)人員，對質(zhì)量的“心動(dòng)”與行動(dòng)吧！今天我演講的題目是《質(zhì)量意識在心中，產(chǎn)品質(zhì)量在手中》。
這個(gè)標題，也許大家感覺(jué)有些“老生常談”了，因為現在人人都在講質(zhì)量，人人都在說(shuō)質(zhì)量，真可謂質(zhì)量意識“遍地開(kāi)花”，當今的社會(huì )情況表明，沒(méi)有質(zhì)量，就沒(méi)有市場(chǎng)；沒(méi)有市場(chǎng)，企業(yè)無(wú)法生存與發(fā)展——這是任何企業(yè)人都明白的一個(gè)道理。
眾所周知，質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎，沒(méi)有質(zhì)量，談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話(huà)。尤其是對于我們蓄電池生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，質(zhì)量更是我們企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的基石。我們誰(shuí)也不能保證只要我們的工作質(zhì)量一流了，我們的企業(yè)就是一流的。要知道，一個(gè)真正有生命的企業(yè)，是因為有著(zhù)厚重的質(zhì)量基礎作保證的，一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來(lái)的。只有打造一流的質(zhì)量，才能打造一流的產(chǎn)品，只有擁有一流的產(chǎn)品，才能立于不敗之地。
回顧圣陽(yáng)公司的發(fā)展史，圣陽(yáng)人教訓和經(jīng)驗同在，有批次不合格帶來(lái)的深刻教訓，有召回過(guò)不合格的產(chǎn)品，那是何等的慘重啊，原因就是我們的質(zhì)量控制過(guò)于松懈、質(zhì)量意識欠缺，缺少必要的控制措施。再看我們現在的工序生產(chǎn)，電池短路、缺酸、容量不足、極板掉片、層出不窮，天天如此、月月如此，所有的這一切，在我們看來(lái)已經(jīng)習慣了，也已經(jīng)習慣追溯、考核。我們大家也許認為質(zhì)量是看不見(jiàn)，摸不著(zhù)的東西，讓我們工人又能如何左右。大家殊不知同樣的技術(shù)、工藝，為啥我們出現的不合格高于別人?一句話(huà)“質(zhì)量在我們手中”，“產(chǎn)品質(zhì)量的好壞是生產(chǎn)出來(lái)的”。質(zhì)量是每個(gè)人的責任。如果發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題，我們都想推開(kāi)自身責任，那么，企業(yè)怎么生存?這是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題。拒絕承擔個(gè)人責任，是人的通病。一個(gè)有責任的管理者和職工，應該為事情的結果負責。
新廠(chǎng)區投產(chǎn)以來(lái)，我們完成了第一步，產(chǎn)品的實(shí)現；第二步，產(chǎn)量的提高，下一步我們的目標就是，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩定和提高，爭創(chuàng )國際同類(lèi)產(chǎn)品先進(jìn)水平。這就要求我們始終堅持“追求卓越，質(zhì)量第一”的發(fā)展理念，就要求我們，在去做每一項工作時(shí)，都要認真的去想，去思考是否還有比目前更有效、更完善的方法嗎?如此才能使我們的產(chǎn)品質(zhì)量得到持續改進(jìn)和提高，這一點(diǎn)相信我們有能力做到，也一定能夠做到。一個(gè)企業(yè)，就像一臺機器，是由成千上萬(wàn)個(gè)功能各不相同的零部件配合而成的，一臺機器正常運行的效果取決于每個(gè)部件是否正常，功能是否發(fā)揮出來(lái)，配合是否準確到位。而我，就是其中的一個(gè)小小的零部件。我關(guān)心整個(gè)企業(yè)的發(fā)展，而我現在所要做的是發(fā)揮我這個(gè)零部件的作用、并且配合好周?chē)X輪的運行。
質(zhì)量在我心中——表明質(zhì)量是人控制的。我在從“人的責任心”來(lái)論述一下質(zhì)量在我手中這個(gè)觀(guān)點(diǎn)。我認為：不管在什么情況和條件下，人的因素是第一位，人是管理機器的主體，人決定質(zhì)量，而非機器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責任心的培養。實(shí)際上，我們都知道，產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個(gè)職工干出來(lái)的，而不是質(zhì)檢員檢出來(lái)的！因此就應該提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個(gè)職工的心中。嚴把質(zhì)量關(guān)，從現在做起，從我做起。
記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)，“沒(méi)有沉不了的船，沒(méi)有倒閉不了的企業(yè)，一切取決于人的努力�！睂τ谖覀儚氖庐a(chǎn)品加工的企業(yè)，加工過(guò)程的質(zhì)量控制，環(huán)環(huán)相扣，每個(gè)細微環(huán)節都需要員工認真敬業(yè)的工作，稍有不甚，就會(huì )造成明顯或潛在的質(zhì)量隱患。舉個(gè)例子：假如我是一名班長(cháng)或是一名質(zhì)檢人員，當我交接班時(shí)，不檢查上個(gè)班次的制造質(zhì)量，不核對工藝的符合性，接班后繼續生產(chǎn)，生產(chǎn)過(guò)程中，出現了質(zhì)量問(wèn)題，經(jīng)過(guò)分析是上個(gè)班次就一直存在的問(wèn)題，不是剛剛發(fā)生的。但責任應該歸屬于我，我應該承擔，為什么呢?因為我應該去檢查的！可是我沒(méi)有認真的去檢查核對，假如我檢查了，就不會(huì )讓不合格的產(chǎn)品繼續生產(chǎn)。這是我的工作沒(méi)有做到位的緣故。
所以說(shuō)，質(zhì)量就是一個(gè)準則，質(zhì)量就是一個(gè)忠誠，質(zhì)量就是一個(gè)責任，質(zhì)量就是企業(yè)的生命！一個(gè)企業(yè)沒(méi)有了質(zhì)量，沒(méi)有了誠信，就沒(méi)有了市場(chǎng)，就失去了生存的能力，那么我們上千名員工又將何去何從，將近千百個(gè)家庭的生活又將如何維持?為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮，同時(shí)也為了我們自身生活的安定，我們不光要心動(dòng)，更要行動(dòng)，讓我們把產(chǎn)品質(zhì)量牢牢把握在手中，讓我們從自身做起，從現在做起。讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起圣陽(yáng)更美好的明天！
我的演講完了，謝謝大家！
質(zhì)量與安全的演講稿15
我叫XXX，20XX年畢業(yè)于XX交通學(xué)院公路與橋梁專(zhuān)業(yè)，在學(xué)校加入了中國共產(chǎn)黨，在校期間也多次進(jìn)行社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，畢業(yè)后先是到廊坊項目，然后是XXe5項目、XXd1項目、XXa2—1項目，我先后擔任過(guò)普通的試驗員、工程部資料管理人員、試驗室負責人、工程部長(cháng)。無(wú)論是普通的職工還是部門(mén)負責人員，我都憑著(zhù)強烈的集體主義感情奉獻了自己的責任心和事業(yè)心。
主要業(yè)績(jì)：
一、融洽自己與手下人的關(guān)系，將自己和本部門(mén)的人員都融入到這個(gè)小集體中。我認為，每個(gè)人都有很強的集體主義感，只有給他們創(chuàng )造了讓他們?yōu)榧w奉獻的環(huán)境，并讓他們在適當的時(shí)候感受到創(chuàng )造價(jià)值實(shí)現自我的幸福感和成就感，在d1項目試驗室，我和我的同事們達到了一種非常舒服的管理和適應管理的境界，那就是默契和諧。在工作之余，我們共同享受我們的愛(ài)好，甚至互相影響彼此的好惡感覺(jué)，我們共同對付監理和業(yè)主，但是給監理與業(yè)主很良好的感受：尊重他們，適時(shí)表現自己的個(gè)性。我們共同干體力活，在干活時(shí)，我招呼一下，馬上他們都會(huì )響應，從沒(méi)有讓我在該誰(shuí)干這件事上為難過(guò)，而且非常主動(dòng)，我想這是在我們共同的勞動(dòng)過(guò)程中培養出來(lái)的熱愛(ài)本職工作和熱愛(ài)我們這個(gè)集體的感情。
二、提高自己的業(yè)務(wù)水平，多給別人創(chuàng )造表現的機會(huì )。我負責過(guò)試驗室，在此之前，我基本沒(méi)接觸過(guò)此方面的工作，接手后，我憑著(zhù)極大的.壓力感和自己的要干一些事的責任感，連續加班加點(diǎn)，也仗著(zhù)手下的兄弟們幫助，我很快摸到了門(mén)路，并進(jìn)入角色。負責工程部之前，我也只是做過(guò)一些資料整理方面的事，對于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是模模糊糊，剛開(kāi)始，我真是無(wú)所適從不知從哪里下手，慢慢地經(jīng)過(guò)自己的領(lǐng)悟和別人的幫助，我也將此項工作做得有聲有色。對同事，我給他們明確的工作任務(wù)，并適當給他們壓力讓他們獨立解決問(wèn)題，其時(shí)這很重要，有些人喜歡依賴(lài)的感覺(jué)，有些人喜歡被依賴(lài)的感覺(jué)，這讓他們有輕松感和責任感。每個(gè)人都盡量獨立地完成任務(wù)，日久他們都會(huì )產(chǎn)生一種成就感，這有利于他們的積極進(jìn)取，不斷進(jìn)步。在這幾年的實(shí)踐中，我積累了知識，也領(lǐng)悟了很多為人處事的道理，得到了別人的認可，我得到過(guò)三次處優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的稱(chēng)號，二次局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的稱(chēng)號。一次優(yōu)秀工程部長(cháng)的榮譽(yù)。
工作設想：
安全質(zhì)量是企業(yè)生存的兩大基礎，只有基礎牢固，才能有其他的經(jīng)營(yíng)成果的好壞，我認為安全質(zhì)量科涉及的工作應該有：
一、安全方面
原有的安全管理涉及的內容比較多，比較雜，是日常工作，應該將原有的工作做細，做深入。比如：施工安全，很多經(jīng)營(yíng)成果功虧一簣，完全憑借運氣的好壞，不能將主動(dòng)權掌握在手中。很多施工安全中的隱患一直存在，實(shí)際上每天我們的經(jīng)營(yíng)者都在提心吊膽，在這一方面，應該不只停留在檢查扣分上面，我想應該將項目上的安全員切實(shí)地利用起來(lái)，現在的情況是，項目安全員大多在跑外交，跑征地拆遷或辦公室的工作，安全作為附屬了，這實(shí)際上是本末倒置了，項目安全員不能滿(mǎn)足于月末填幾張報表，而起不到真正預防的作用，這是很可怕的。我們要將項目的安全人員很好地組織起來(lái)，培訓并真正發(fā)揮作用。按照我們局里規范項目管理辦法中項目經(jīng)理部施工生產(chǎn)安全設施標準中規定，在項目成立之初，就將這些處于危險邊緣地帶的鍋爐房、變電室、易燃易爆物品倉庫、龍門(mén)吊架、預制廠(chǎng)張拉臺座等仔細考慮到，并給他們以合適的位置；在施工中，對分包隊伍的用電、爆破、鉆孔或挖孔、吊裝、高空作業(yè)等都要給予充分的關(guān)注，不僅制訂操作規范，執行安全技術(shù)交底工作，而且要多跑腿，勤檢查，抓落實(shí)。真正做到安全第一，預防為主。除了原有的工作外，我認為在職工的職業(yè)健康和環(huán)境保護兩方面應該增加涉及的范圍，職工是企業(yè)存在的原因和發(fā)展的動(dòng)力，我們的企業(yè)要依靠職工，所以，企業(yè)職工的身體健康是我們的經(jīng)營(yíng)者經(jīng)常掛在心中的大事，現在情況是由于我們的施工條件比較艱苦，大多數一線(xiàn)施工職工的健康受到影響，尤其是機械操作人員，現在我們進(jìn)行的qhse管理體系認證工作就在這一方面加強了管理，使我們的職工盡可能地回避這些對身體健康有害的環(huán)境，或者創(chuàng )造一個(gè)良好的環(huán)境，職工為企業(yè)生存不計較環(huán)境的惡劣，但作為有情管理，我們不能不管職工的健康，所以安全質(zhì)量科有義務(wù)在此方面充分考慮，使職工們更有資本為企業(yè)奉獻。環(huán)境問(wèn)題是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的問(wèn)題，隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展，它越來(lái)越受到人們的普遍關(guān)注，隨著(zhù)環(huán)境意識地增強，我們這一行業(yè)也無(wú)疑受到環(huán)境的考驗，所以我們應該及早著(zhù)手在此方面有一定的探索，我們不可能做到完全控制，但我們相信持續發(fā)展，只要我們采取了有效的辦法，我們的施工環(huán)境會(huì )越來(lái)越好，我們應該提一個(gè)口號安全是質(zhì)量，環(huán)境是質(zhì)量，這是企業(yè)實(shí)現可持續發(fā)展的保證。
二、質(zhì)量方面
質(zhì)量經(jīng)營(yíng)是一個(gè)戰略問(wèn)題，它要求企業(yè)經(jīng)營(yíng)者樹(shù)立質(zhì)量經(jīng)營(yíng)戰略思想，站在戰略的高度用發(fā)展的眼光看待質(zhì)量問(wèn)題，對企業(yè)質(zhì)量工作進(jìn)行整體規劃，樹(shù)立以質(zhì)量取勝的經(jīng)營(yíng)理念。作為主管質(zhì)量的科室，我們深感責任重大，在施工過(guò)程中，技術(shù)方面有了方案，經(jīng)營(yíng)方面也劃定了最佳的人、財、物界線(xiàn)，剩下的就是過(guò)程控制了，也就是質(zhì)量的保證過(guò)程。怎么樣保證質(zhì)量受控，尤其是現在我們的改革出現了兩層分離，原有的技術(shù)力量在不斷削弱，這是我深深思考過(guò)的一個(gè)問(wèn)題。
質(zhì)量與安全的演講稿16
隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，競爭越來(lái)越激烈，對企業(yè)來(lái)說(shuō)，要想活下去就會(huì )在質(zhì)量、包裝、廣告、銷(xiāo)售渠道、售后服務(wù)等各個(gè)方面提升品質(zhì)，其中最基本的還是產(chǎn)品的質(zhì)量，“酒香不怕巷子深”說(shuō)的就是這點(diǎn)。但隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，百度地圖越發(fā)精細，使得巷子再深也逃不出掌心，這更顯示出質(zhì)量的關(guān)鍵。
產(chǎn)品是企業(yè)員工生產(chǎn)出的，我們以前把提高質(zhì)量意識作為產(chǎn)品質(zhì)量控制的關(guān)鍵。但隨著(zhù)生產(chǎn)工藝的改善，設備技術(shù)的更新，計量配料系統的提高，自動(dòng)化的普及，崗位人員數量日漸減少。拿配料班來(lái)說(shuō)，建廠(chǎng)之初有8個(gè)人，他們負責巡檢、捅料、衛生，并且工作量不��；而此刻監控代替了巡檢、振打及氣力泵減少了捅料，配料崗減少到3人，他們同時(shí)還兼顧現場(chǎng)所有設備的開(kāi)停機和監控運行參數變化。質(zhì)量控制的好壞不再是質(zhì)量意識那么簡(jiǎn)單，還是企業(yè)綜合實(shí)力的體現，所以好的產(chǎn)品質(zhì)量不僅僅是生產(chǎn)出來(lái)的更重要是管理出來(lái)的。
如何提高現場(chǎng)管理水平，提升產(chǎn)品質(zhì)量，我認為需做到如下幾條：
一、重要位置監控化
隨著(zhù)電子產(chǎn)品的普及，監控設備價(jià)格的降低，安裝現場(chǎng)監控，把現場(chǎng)視頻、設備溫度、電流、風(fēng)壓等參數引到監控室，全方位監控關(guān)鍵位置的運行情景成為可能�，F場(chǎng)運行狀況一目了然，事故苗頭隨時(shí)發(fā)現，一個(gè)電話(huà)人員就會(huì )及時(shí)快速的到位處理。
監控在好多方面比人員更可靠，現場(chǎng)的運行參數不用費時(shí)費力的一項項測量；危險位置不用爬上爬下；戶(hù)外的嚴寒、酷暑也不再影響大家的情緒。從效率上講，現場(chǎng)監控設備能超過(guò)10個(gè)以上經(jīng)驗豐富的巡檢人員，如果配合如斷料、溫度、電流等報警系統，或更進(jìn)一步結合自動(dòng)設備，如紅外斷料報警振打，現場(chǎng)工作人員的勞動(dòng)量和緊張程度大大降低，并且生產(chǎn)更穩定，質(zhì)量也必會(huì )得到保障。
二、重要問(wèn)題條理化
生產(chǎn)中有許多重要問(wèn)題，如原料收料、上料、倒運這些工作，一旦出錯對生產(chǎn)質(zhì)量影響較大。所以，必須按步驟一步步來(lái)做，例如收料環(huán)節需確定品種，落實(shí)廠(chǎng)家，檢查質(zhì)量，確定卸料地點(diǎn)、留樣、記錄，這些必須從頭做到尾，一步不能落下。某個(gè)崗位的工作資料，需1，2，3，4件件列出，程度、時(shí)間條條清晰才不至于顧頭不顧尾。重要的工作條理化，件件到位才能保證設備、工藝的穩定運行，質(zhì)量生產(chǎn)也才能得到保障。
三、關(guān)鍵工作程序化
工藝生產(chǎn)中有好多關(guān)鍵流程，如開(kāi)停機順序，采購、收貨、發(fā)貨、銷(xiāo)售、檢驗等生產(chǎn)流程，拿發(fā)貨這一工作來(lái)說(shuō)，開(kāi)票人員開(kāi)票、發(fā)貨人員接票、核對、發(fā)貨、取樣、檢驗、核發(fā)、過(guò)磅等數道工序，如何保證不出差錯?僅有嚴格按照既定流程，使后道工序對前一工序進(jìn)行復核，才能夠避免出現發(fā)錯品種、數量的事故�？芍^每一步程序都十分關(guān)鍵，即使發(fā)貨人員對司機的“唱票”程序，看似麻煩，可卻十分必要。從一些質(zhì)量事故的案例分析中，我們經(jīng)常發(fā)現，失誤多因馬虎大意造成，工作程序可謂“步步驚心”。
四、生產(chǎn)數據即時(shí)化
生產(chǎn)工藝的參數總是在不停的變化中，你無(wú)法時(shí)刻保證人員、設備、計量的正確和穩定�；瀱T負責取樣、檢驗、上報檢測數據，崗位工負責巡檢、調整、穩定工藝狀況，有時(shí)候因經(jīng)驗不足、操作失誤，難免出現質(zhì)量的波動(dòng)，如果出現數據大的波動(dòng)，需要立刻做出確定采取措施，此時(shí)再打電話(huà)聯(lián)系，需經(jīng)過(guò)仔細詢(xún)問(wèn)、確定、才能做出指令，往往需要較長(cháng)的時(shí)間，并且把連續性生產(chǎn)的調控壓到某個(gè)人頭上，也是不可取的。
通訊設施的提高，如QQ群、微信群等可方便數據的交流、查詢(xún)，把公司或集團生產(chǎn)人員和相關(guān)管理人員集中到生產(chǎn)交流群中，集眾人智慧及時(shí)共享信息，監控數據，及時(shí)下達指令，糾正錯誤，生產(chǎn)穩定性得到大大提高。
五、生產(chǎn)管理制度化
管理的幾大因素：人、機、料、法、環(huán)，每一項都十分重要，如何使大家都盡職盡責，平衡好各方面關(guān)系，始終高效運作至關(guān)重要，哪一方面做不好都會(huì )成為制約生產(chǎn)的瓶頸。
一件工作，都來(lái)管理就沒(méi)有管理！沒(méi)有相應的職責，沒(méi)有相應的考核，沒(méi)有明確的職責，工作就如一鍋粥，糊里糊涂。管理制度就為此而生，明確大家的工作資料、職責、方法、指標、考核辦法，各項工作有據可查、有法可依，才能到達高效的目的。當然，制度必須與生產(chǎn)設施、人員及環(huán)境的變化而相應修訂，一成不變的制度必然會(huì )制約企業(yè)的發(fā)展。
社會(huì )發(fā)展的潮流浩浩蕩蕩，技術(shù)創(chuàng )新的腳步日新月異，怎樣生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品，永葆企業(yè)發(fā)展的生命力，是我們每個(gè)管理者永恒的課題。
質(zhì)量與安全的演講稿17
尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委：
大家好！
我演講的題目是“愛(ài)與奉獻是醫療安全的指南針”。
人們都說(shuō)：“我們是人類(lèi)健康的守護神，是不幸者的天使，能將痛苦化為歡樂(lè )，能夠為患者帶來(lái)幸福�！�
上一個(gè)世紀初，克里米亞戰場(chǎng)是提燈女郎守護在傷員的身邊與他們促膝傾談，聆聽(tīng)心聲。把那壯志豪情與眷眷思念訴諸于筆端傳遞給遠方的親人。正是她們用愛(ài)心與奉獻精神鼓舞著(zhù)戰士們戰勝病魔，捍衛了祖國領(lǐng)土的完整和國家的尊嚴。然而在改革開(kāi)放的今天，奉獻似乎是被別人淡忘的字眼，越來(lái)越多的人看中的只是物質(zhì)追求。在這個(gè)行業(yè)，許多血的教訓回首起來(lái)仍然歷歷在目，醫療事故不僅給患者及其家庭造成了無(wú)限的痛苦和創(chuàng )傷，更給我們神圣的“白衣”撒上了難以抹去的污點(diǎn)。醫療安全，責任重于泰山！因為我們肩負的是國家，社會(huì )，人民的重托：那就是懸壺濟世，救死扶傷。
要杜絕隱患，保護患者的生命安全，需要我們每一個(gè)醫務(wù)工作者保持良好的精神狀態(tài)，展現全新的精神面貌，追求崇高的精神境界；更需要我們發(fā)揚不畏艱險、堅韌頑強的奮斗作風(fēng)，具備愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻的精神。
醫療安全工作是一個(gè)長(cháng)期、復雜、變化的系統工程。每一名醫務(wù)工作者都要全力以赴，共同參與。有人說(shuō)，新的《醫療事故處罰條例》的頒布實(shí)施，醫生會(huì )更加如履薄冰，更有人擔心，今后醫療糾紛會(huì )多起來(lái)。這種顧慮可以理解。但凡事事在人為。只要認真防范，警鐘長(cháng)鳴，完全可以變被動(dòng)為主動(dòng)。表面看，天平似乎有點(diǎn)向患者“傾斜”，但實(shí)質(zhì)上，它維護了醫患雙方的權益，是雙贏(yíng)的舉措，充分體現了法律的尊嚴。醫患實(shí)際是一家，是“同種擺渡”，理應“風(fēng)雨同舟”。新規則不是“緊箍咒”，而是“安全盔”，它使我們警醒，讓我們自覺(jué)的防范醫療風(fēng)險。從積極意義上去詮釋?zhuān)@不僅能亡羊補牢，更可未雨綢繆。
說(shuō)起我們的職業(yè)，記得有一位患者語(yǔ)重心長(cháng)地說(shuō)：“看上去你們的工作輕松愉快，可做起來(lái)真不容易��！”春華秋實(shí)，寒暑易節，我們真誠地感謝，感謝那些平平常常而又難能可貴的理解。我們會(huì )更愛(ài)自己的崗位自己的工作，用愛(ài)心和奉獻精神編織人類(lèi)生命的花環(huán)。
我們天使的隊伍里有兩鬢染霜的老同志，也有剛剛告別學(xué)校滿(mǎn)懷熱情走上臨床一線(xiàn)的新同行，我們愿將自己的青春與病人的痛苦聯(lián)系在一起，每天穿梭在圣潔的長(cháng)廊里奔走于患者的病床間。當我們送走一批批康復的患者，從一張張微笑的臉龐，一次次的誠懇的謝語(yǔ)中找到了自己價(jià)值時(shí)，我們的心就如春陽(yáng)綠湖漾起一道漣漪，匯成一股執著(zhù)偉大的泉流。我們有理由相信只要有這樣高度的責任感，這樣細致的工作作風(fēng)，醫療事故是一定能夠避免的，醫療安全就會(huì )是我們心中一個(gè)簡(jiǎn)單、而又再普通不過(guò)的的目標了。
在這樣繁花盛開(kāi)的夏天，也許有人會(huì )贊美花朵的瑰麗，枝干的挺拔，樹(shù)蔭的濃密，但誰(shuí)又會(huì )提到那一片片默默無(wú)聞的綠葉呢？沒(méi)有埋怨，也沒(méi)有惋惜，依然含著(zhù)謙然的衛校堅守在那平凡的崗位上。這也就是我們————————“白衣天使”的職責��！患者的安全就是我們堅強的信念。保護生命、促進(jìn)健康、造福于人民是我們永遠的驕傲。愛(ài)與奉獻是醫療安全的指南針，是“白衣天使”永恒的主題。我們會(huì )用自己的愛(ài)心和奉獻向世人展示當代醫務(wù)工作者的風(fēng)采！
我的演講結束了，謝謝大家！
質(zhì)量與安全的演講稿18
今天是公司7月份安全質(zhì)量例會(huì )，根據公司例會(huì )制度規定要求這次會(huì )議項目負責人參加。7月份正是施工生產(chǎn)最繁忙季節，現一年已過(guò)一半，且正值夏季高溫、大風(fēng)、強降雨季節，對施工企業(yè)各項管理工作也是嚴峻考驗，尤其是安全質(zhì)量管理工作。上半年已過(guò)，6月份“全國第9個(gè)安全生產(chǎn)月”已過(guò)，上半年公司安全生產(chǎn)雖然沒(méi)有出現大的傷亡事故，但近期連續發(fā)生幾起事故，再次給我們敲響了安全生產(chǎn)警鐘，霍山鳳凰城一工人從腳手架上摔下，脾臟受傷，響導鄉農民工培訓學(xué)校項目負責人自己被電觸傷，現在住院治療，還有些其他小碰小傷，這種苗頭如不遏制，勢必對全年安全生產(chǎn)工作產(chǎn)生重大影響。目前公司資質(zhì)升級處于關(guān)鍵階段，眾多項目處于搶抓進(jìn)度上結構階段，必須要采取有效措施，結合市里有關(guān)夏季施工要求，加強管理，加大巡查檢查力度，加大隱患排查力度，加大隱患整改措施，加大處罰力度，對出現事故的項目部要采取“四不放過(guò)”即：事故分析不清不放過(guò)，沒(méi)有受教育不放過(guò)，沒(méi)采取措施不放過(guò)，沒(méi)受到處罰不放過(guò)。
面對當前極端天氣，各項目部管理人員、特種作業(yè)人員一定要在崗履責，并嚴格按施工方案施工，各項目部需進(jìn)一步強化工人安全教育，在炎熱階段錯時(shí)施工，認真做好防暑、降溫，強化衛生管理，強化施工用電管理，強化高處作業(yè)管理，加強汛期雨季基坑防護，以強有力手段措施，確保夏季公司施工安全生產(chǎn)。
會(huì )前給大家強調要求，今天會(huì )議內容也不少，希望大家認真領(lǐng)會(huì )并落實(shí)，下面依次進(jìn)行。
從6月份的巡查情況看，在抽查的項目上，存在的隱患較多，令人憂(yōu)心忡忡，安全質(zhì)量管理上老的問(wèn)題雖有改觀(guān)，但改變不大，又有新的問(wèn)題，集中在：腳手架搭設不規范，施工用電不規范，龍門(mén)架底層不防護，洞口防護不到位，在建工程住人，施工現場(chǎng)文明施工差，工地警示標識少，土方棄土堆放過(guò)高，工人不戴安全帽，模板支撐不符要求，安全教育不做交底，操作人員無(wú)證上崗，甚至帶小孩到工地，安全質(zhì)量資料不全，大型設備維保走過(guò)場(chǎng)等。各項目部存在的問(wèn)題通報中已說(shuō)明，希望項目部高度重視，對照隱患及時(shí)整改，消除隱患，千萬(wàn)不要置之不理，對預警的項目部希望項目部高度警醒，要認真吸取教訓，拿出切實(shí)措施，做到“四不放過(guò)”，認真分析，受到教育，落實(shí)措施，接受處罰。
質(zhì)量與安全的演講稿19
我是去年7月份進(jìn)入康力，從那時(shí)起我就將我的夢(mèng)想寄托在質(zhì)量部，質(zhì)量部，顧名思義，即以控制和改善質(zhì)量為天職的部門(mén)，那么什么是質(zhì)量呢國際標準化組織(ISO)的定義是：“質(zhì)量是固有特性滿(mǎn)足要求的程度”，而要求是什么美國質(zhì)量管理專(zhuān)家朱蘭說(shuō)：“質(zhì)量來(lái)源于顧客的需求”，也就是說(shuō)，質(zhì)量應以顧客滿(mǎn)意為標準，僅有滿(mǎn)足顧客的需求，才能稱(chēng)為合格！
三鹿乳業(yè)禍起蕭墻，從9月份宣布召回問(wèn)題奶粉到12月份宣布破產(chǎn)，僅僅歷時(shí)3個(gè)月的時(shí)間，那么，是什么使得一個(gè)15年連續銷(xiāo)量領(lǐng)先，擁有50年歷史的大型企業(yè)集團頃刻間土崩瓦解顯而易見(jiàn)，就是因為“質(zhì)量”二字！質(zhì)量，是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的基石，是一個(gè)企業(yè)堅持鮮活生命力的關(guān)鍵所在，一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有了質(zhì)量打造的堅實(shí)根基，不管他表面做得多大多強，也只是無(wú)源之水，無(wú)本之木！
其實(shí)，對于現代企業(yè)而言，質(zhì)量安全早已是一個(gè)無(wú)法回避的問(wèn)題，新聞上經(jīng)常見(jiàn)到的各類(lèi)因為質(zhì)量問(wèn)題而引發(fā)的損失和危害，我們公司內也到處懸掛著(zhù)宣傳質(zhì)量重要性的標語(yǔ)等等，這些，都在時(shí)刻提醒著(zhù)我們質(zhì)量的重要性！
那么為何在大家都意識到質(zhì)量重要性的同時(shí)，質(zhì)量問(wèn)題還是頻頻發(fā)生呢難道說(shuō)質(zhì)量問(wèn)題是無(wú)法改變的嗎我想說(shuō)，并不是這樣的！
其實(shí)，從1924年休哈特提出第一張不合格率控制圖，到1961年費根堡姆出版第一本質(zhì)量管理方面書(shū)籍《全面質(zhì)量管理》至今，關(guān)于質(zhì)量改善方面的方法和書(shū)籍已經(jīng)數不勝數，并且在我們公司內也有著(zhù)不少質(zhì)量手冊、技術(shù)要求之類(lèi)的作業(yè)指導，所以，在質(zhì)量控制及改善的方法方面，已經(jīng)日趨完善。然而，在實(shí)際生產(chǎn)中，一線(xiàn)員工更多的還是僅僅依靠經(jīng)驗來(lái)操作，對產(chǎn)品質(zhì)量意識欠缺，并且由于經(jīng)驗的彈性過(guò)大，新老員工的經(jīng)驗也參差不齊，所以根本無(wú)法有效控制整體質(zhì)量，從而導致了很多簡(jiǎn)單的問(wèn)題容易出錯、常規的問(wèn)題重復發(fā)生。
所以，就算人類(lèi)近百年研究的方法有多么全面，最終實(shí)際操作的，還是人！也正如質(zhì)量控制圖所表達的，影響質(zhì)量的因素有：人機料法測環(huán)(5M1E)六個(gè)方面，在其中“人”是最活躍的影響因素，所以，要從根源控制并預防質(zhì)量問(wèn)題，我認為，提高人員質(zhì)量素質(zhì)就是我們首先需要應對的！在工作中，我們應當加強員工質(zhì)量知識培訓，并在生產(chǎn)中成立QC小組、5S小組等，讓員工主動(dòng)參與到質(zhì)量工作中來(lái)，讓員工切實(shí)的產(chǎn)生質(zhì)量意識。也僅有人員的素質(zhì)提高了，才能時(shí)刻謹記質(zhì)量的重要性，才會(huì )自覺(jué)地對產(chǎn)品進(jìn)行“自檢和互檢”，才能將生產(chǎn)出好的產(chǎn)品作為自我的使命，而不僅僅是為了生產(chǎn)出產(chǎn)品！
作為一名檢驗員，我也清楚的明白，檢驗主要只是起到一個(gè)“預防、把關(guān)”的作用，要徹底的控制和解決質(zhì)量問(wèn)題，并不是憑借一個(gè)人或者一個(gè)部門(mén)的力量就能夠完成的，在工作中，很多人覺(jué)得質(zhì)量只是質(zhì)量部的事，然而，正如質(zhì)量管理專(zhuān)家休哈特所說(shuō)：“產(chǎn)品質(zhì)量不是檢驗出來(lái)的，而是生產(chǎn)出來(lái)的”。所以，所有與生產(chǎn)相關(guān)的人員，都應當與產(chǎn)品質(zhì)量有著(zhù)密切的關(guān)系，維護和改善產(chǎn)品質(zhì)量應當是一項全員參與的活動(dòng)，在提高人員質(zhì)量素質(zhì)的同時(shí)，我們更應當每個(gè)人都參與到質(zhì)量工作中來(lái)，都應當時(shí)刻注重著(zhù)產(chǎn)品質(zhì)量，也僅有做到全員參與，人人把關(guān)，點(diǎn)點(diǎn)控制，我們才能最終生產(chǎn)出客戶(hù)滿(mǎn)意的產(chǎn)品！
大家也明白，近幾年，關(guān)于電扶梯安全事故頻發(fā)，關(guān)于電扶梯質(zhì)量的話(huà)題也越來(lái)越收到人們的重視，作為一個(gè)專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)電扶梯的公司，我們還有什么理由再忽視質(zhì)量的重要性。
在質(zhì)量管部一年多的工作中，我所收獲的不僅僅是物質(zhì)財富，更加深了我對質(zhì)量夢(mèng)想的無(wú)限追求！雖然，我演講的時(shí)間有限，可是，我們對質(zhì)量的追求是無(wú)限的，我也堅信，只要我們每個(gè)人都多一份職責、多一點(diǎn)細心，日積月累，我們康力定會(huì )真正成為中國電梯產(chǎn)業(yè)的驕傲！
質(zhì)量與安全的演講稿20
各位同事：
大家好！月份是企業(yè)的安全月。安全第一，平安是福。無(wú)論是對個(gè)人，對家庭，還是對企業(yè)，安全和平安都是頭等大事。安全生產(chǎn)關(guān)系到員工的生命和企業(yè)的財產(chǎn)，關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能否正常運行，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。如果安全出了問(wèn)題，出了重大事故，那么，同事的生命、企業(yè)的財產(chǎn)、大家用辛勤血汗換來(lái)的經(jīng)營(yíng)成果就會(huì )毀于一旦。不單禍及企業(yè)，禍及員工，并且還會(huì )禍及家庭，禍及社會(huì )。
我司的安全生產(chǎn)有三個(gè)主要特點(diǎn)：一是范圍廣，包括和兩個(gè)廠(chǎng)區；二是隊伍大，員工人數多，多數員工安全意識還不夠強；三是可燃物、易燃物多，多數原料、包裝物、產(chǎn)品都是易燃物品。盡管這幾年，一方面我們不斷地投入，購置了不少消防器材，完善消防設施，一方面加強檢查，及時(shí)發(fā)現隱患，及時(shí)落實(shí)整改措施，但我們的安全工作仍然存在不少問(wèn)題，存在不少薄弱環(huán)節。例如，員工的安全意識還不到位；各級管理部門(mén)和安全職責人的職責意識還不是很強；檢查、督促、落實(shí)、整改還不是很到位；安全教育、技能培訓還不普及。這就說(shuō)明做好我司安全生產(chǎn)工作的長(cháng)期性、復雜性、艱巨性，以及當前做好安全生產(chǎn)工作的重要性、緊迫性。做好全司的安全生產(chǎn)工作，我們還任重道遠，還有很多的工作需要我們去做，去管理，去落實(shí)。
近期，企業(yè)安全生產(chǎn)工作小組制定了今年安全月活動(dòng)計劃，我看了，覺(jué)得很好。對安全月期間的主要工作，做出計劃和安排，制定了很好的工作措施，這是做好安全生產(chǎn)工作的第一步。更關(guān)鍵的是，抓好計劃的落實(shí)，真抓實(shí)干，力求成效，重點(diǎn)落實(shí)6項工作。
1、要采用生動(dòng)活潑的、員工易理解的方式，多渠道、多形式的開(kāi)展安全生產(chǎn)的宣傳教育。張貼安全生產(chǎn)宣傳畫(huà)、安全知識墻報，出版安全生產(chǎn)專(zhuān)欄，組織安全生產(chǎn)有獎?wù)魑幕顒?dòng)，強化員工的安全意識。
2、組織員工觀(guān)看《消防知識、消防技能、火災初期撲救、消防求生》培訓光盤(pán)，尤其是結合生產(chǎn)一線(xiàn)員工流動(dòng)較大、新員工較多的實(shí)際，切實(shí)開(kāi)展新員工安全生產(chǎn)知識培訓和基本技能的培訓。
3、要重點(diǎn)抓好企業(yè)消防滅火應急分隊及各區域安全生產(chǎn)職責人的消防技能訓練，提高應急處理、防災抗災的本事，組織消防滅火訓練，組織隊員熟悉廠(chǎng)區消防措施和消防管網(wǎng)，熟悉使用各種消防器材和消防設施。
4、組織各車(chē)間員工的消防疏散演練和員工宿舍疏散演練。
5、嚴禁煙火，嚴格宿舍、食堂用電用氣的管理。
6、切實(shí)做好日常的安全檢查和例行巡查，及時(shí)整改，防范未然。
安全生產(chǎn)，職責重于泰山，關(guān)鍵在于落實(shí)。期望各部門(mén)和各級員工高度重視，落實(shí)有效措施，確保生產(chǎn)安全。多謝大家！
質(zhì)量與安全的演講稿21
各位尊敬的領(lǐng)導，親愛(ài)的同事：
大家晚上好。我是來(lái)自經(jīng)營(yíng)辦的XXX。很高興能在“人人講質(zhì)量、重品質(zhì)”的九月與大家相聚，今天我要演講的題目是：“視質(zhì)量為生命，建設精品工程”。
在座的各位都是管理人員，搞管理的都知道這樣一個(gè)事實(shí)，那就是產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣對企業(yè)的發(fā)展和品牌的形成起著(zhù)至關(guān)重要的作用。產(chǎn)品質(zhì)量不可靠，企業(yè)是沒(méi)有發(fā)展前途的，很多時(shí)候一次質(zhì)量事故就足以讓這個(gè)企業(yè)倒閉。我們搞工程的也是這樣，工程建設來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，在質(zhì)量上我們要一絲不茍、精益求精，像對待自己的生命一樣做好我們項目上每一個(gè)工作，只有這樣我們才能建設精品工程，我們的企業(yè)才能發(fā)展壯大。
重視質(zhì)量，從每個(gè)人做起。俗話(huà)說(shuō)“一人把關(guān)一處安，人人把關(guān)穩如山”。我認為質(zhì)量是由人決定的，我們沒(méi)有嚴肅的質(zhì)量意識，即使再?lài)乐數闹贫�、再�(lài)栏竦臋z驗，也防范不了人心的腐敗。工程質(zhì)量要提升，認真的態(tài)度是關(guān)鍵。作為一名水電人，我們需深知質(zhì)量控制、環(huán)環(huán)相扣，每個(gè)細微環(huán)節都要有認真敬業(yè)的工作態(tài)度。我們應該知道，工程質(zhì)量、盈利水平不是一個(gè)“省”字能做到的；玩忽職守、投機取巧、偷工減料最終給我們帶來(lái)的不是盈利，而是返工、是監理業(yè)主不認可、是拿不到市場(chǎng)、是質(zhì)量安全事故。
我們干的工程騙不了人，就像對待自己的身體。生活習慣不好、作息不規律、暴飲暴食最后你的。身體會(huì )對你不負責的態(tài)度提出抗議。我們干的活更是這樣，時(shí)間能檢驗一切，即使當時(shí)蒙混過(guò)關(guān)了，但最終你不認真的工作態(tài)度總會(huì )顯露人前。更有甚者，還會(huì )造成質(zhì)量事故。前段時(shí)間我們施工局發(fā)生的幾起質(zhì)量事故，究其原因，都是些不起眼的小問(wèn)題，粗心，處理不及時(shí)，溝通不到位，工序處置不當正所謂“千里之堤，潰于蟻穴”。造成這些后果都是操作細節上的問(wèn)題，但也正是這些不嚴肅的質(zhì)量意識決定了勝負。
重視質(zhì)量，從細節做起。俗話(huà)說(shuō)“細節決定成敗”。大的方向我們要把握，小的細節我們更要重視。技術(shù)員設計施工組織方案，從每個(gè)細節上考慮施工工序，確保工程性能可靠；質(zhì)檢員嚴肅責任面上的工作，對每個(gè)細節進(jìn)行檢查，避免不達標的工作影響我們的工程質(zhì)量；工人們也嚴把質(zhì)量關(guān)，高標準、嚴要求地做好每一個(gè)工序；領(lǐng)導不定期的檢查現場(chǎng)，勤指導、頻教育，了解生產(chǎn)指揮、簽證驗收等現場(chǎng)基礎工作，促進(jìn)員工工作質(zhì)量的穩定與提升。
現在，我們看到，在我們施工局，員工的質(zhì)量意識都在增強，深知質(zhì)量比進(jìn)度更重要。今天的質(zhì)量是明天的市場(chǎng)；是我們X局做強做大的保證。視質(zhì)量為生命，才能建設精品工程。這些質(zhì)量理念已經(jīng)深深地扎根到我們每個(gè)人的工作細節當中。
工程質(zhì)量是我們施工局的生命，工程質(zhì)量是X局品牌長(cháng)久不衰的保證，工程質(zhì)量也是我們水電人建設一個(gè)又一個(gè)精品工程的核心動(dòng)力。視質(zhì)量為生命，把質(zhì)量的每個(gè)環(huán)節融入到我們工作的方方面面，只有這樣，我們的勞動(dòng)才不會(huì )白費，我們的工程才能得到監理、業(yè)主的認可，我們的企業(yè)才有盈利，我們的品牌才會(huì )長(cháng)久屹立！
謝謝大家！
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