關(guān)于質(zhì)量演講稿模板
演講稿是為了在會(huì )議或重要活動(dòng)上表達自己意見(jiàn)、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，演講稿的使用越來(lái)越廣泛，那么一般演講稿是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編為大家整理的關(guān)于質(zhì)量演講稿模板，希望對大家有所幫助。
關(guān)于質(zhì)量演講稿模板1
尊敬的各位老師，親愛(ài)的同學(xué)們：
早上好！
大打質(zhì)量翻身仗是今年的中心任務(wù)，不能有絲毫動(dòng)搖。以質(zhì)量論英雄的氛圍要進(jìn)一步形成�？嫉貌缓玫睦蠋熡绕湟钊敕治鲈�。學(xué)科倒一的要和行政會(huì )交流。教學(xué)塊、年級組、備課組、班級組要表?yè)P此次考試的先進(jìn)典型（各級各科）。在全市初中段競爭激烈的大背景下，質(zhì)量翻身仗注定是一場(chǎng)硬仗，要想打贏(yíng)這一場(chǎng)戰爭，首先要將士一心，上下同欲，所以我要求不管你是副校長(cháng)還是級主任，不管你是班主任還是任課老師，首先你要有這個(gè)責任意識和擔當精神，要善于打勝仗，善于出成績(jì)，善于在激烈的競爭中脫穎而出，再具體地說(shuō)，就是兩個(gè)必須，也可以叫做是兩個(gè)底限，一是在六校聯(lián)評中，年級組、備課組不能落到后三名，二是在校內評比時(shí)，個(gè)人分差不能超過(guò)拐點(diǎn)。教導處、級主任和包級領(lǐng)導要讓每一位同志都清楚自己的年級組、班級組、備課組及個(gè)人成績(jì)在六校聯(lián)評和校內評比中所處的位置，清楚自己是給學(xué)校和個(gè)人所在的團隊爭得了榮譽(yù)還是抹了黑，拖了后腿。在這我也要提醒個(gè)別屢戰屢敗，不思進(jìn)取的老師，請珍惜個(gè)人榮譽(yù)，珍惜團隊榮譽(yù)，珍惜學(xué)校榮譽(yù)。今天，我就如何樹(shù)立科學(xué)質(zhì)量觀(guān)，大打質(zhì)量翻身仗強調以下四項工作重點(diǎn)。
首先要抓住抓好常規管理、過(guò)程管理。我們有必要反觀(guān)開(kāi)學(xué)以來(lái)的教學(xué)常規較之于上一學(xué)年有哪些進(jìn)步、存在哪些不足，重點(diǎn)問(wèn)題又是哪些。昨天我了解了一下各備課組的講評課準備情況，看到大家都很重視，特別是新上崗的教師在備課組的幫助下很好地把握了講評課的基本步驟和上課要領(lǐng)，感到很高興。因為上好講評課是考后一項重要的常規工作。借這個(gè)機會(huì )，就考試再次提醒大家以下三點(diǎn)，一是要充分認識考試的意義、價(jià)值和作用，突出以考促教、以考促學(xué)、以考促研，知重考風(fēng)和學(xué)風(fēng)、考風(fēng)和教風(fēng)、考風(fēng)和校風(fēng)之間的必然聯(lián)系，教導處要進(jìn)一步明確考前、考中、考后的各項工作內容并逐漸形成慣例。認真組織每一次考試，將考試看作是一連串的流水作業(yè)，做細、做實(shí)、做精各個(gè)環(huán)節。二是考前重在籌備、考中重在組織、考后重在分析講評調動(dòng)調整，每個(gè)人都要認真分析，分析試卷、分析學(xué)情、分析課堂、分析方法，從分析中知己知彼，知得知失，知道因果，知道規律，知道接下來(lái)教育教學(xué)的方法措施。三是要讓考試從教師、學(xué)生、家長(cháng)三方面發(fā)揮激勵作用，善于采用最有效、最有利、最有力的方法激勵人。在這方面，李東海校長(cháng)給我們帶來(lái)了他在徐莊、中岳時(shí)很好的經(jīng)驗和做法，馮洪周校長(cháng)也通過(guò)班主任會(huì )議介紹了市直學(xué)校家長(cháng)會(huì )的經(jīng)驗做法，我也期待著(zhù)各級各班獎模會(huì )、家長(cháng)會(huì )的創(chuàng )意創(chuàng )新！
我們要抓住兩個(gè)重心（或者叫做兩個(gè)部位、兩個(gè)抓手）：一是備課組，二是班級組。這是學(xué)校整體工作最為重要的兩個(gè)部位、兩支團隊，其中備課組主要實(shí)現的就是教學(xué)教研任務(wù)。我們的教風(fēng)是和諧合作，共同發(fā)展，這就要求我們要注重通過(guò)團隊建設，營(yíng)造既有競爭更要合作的工作機制，讓每一位教職員工都有歸屬感，有支撐，有責任和義務(wù)。抓教學(xué)抓質(zhì)量，要善于將重心降低，重心降低的好處是多方面的，它可以使工作更高效，管理更切中實(shí)際，同時(shí)也是提高教師職業(yè)幸福感的有效途徑�？梢赃@么說(shuō)，重心穩則大局穩。所以大家務(wù)必要多多支持班主任、備課組長(cháng)的工作，樹(shù)立團隊意識和集體觀(guān)念，始終依靠團隊的力量面對困難解決問(wèn)題。誠如是，我們就找到了制勝的法寶和幸福的密碼。
我們還要抓住領(lǐng)導組、班主任、備課組長(cháng)和中青年教師這四支隊伍。這是由我們的校情決定的，我們要明白由誰(shuí)成為骨干力量，明白誰(shuí)將承擔更為重要的職責。一直以來(lái)，領(lǐng)導組、班主任、備課組長(cháng)的工作量偏大，工作壓力更大，但工作報酬卻很少甚至沒(méi)有，可他們一如既往，埋頭苦干，以身作則，克難攻堅，此時(shí)此刻，我真想一一念出他們的名字，給予他們精神上的光榮！同志們，我有一個(gè)心愿，那就是向我們身邊的他們學(xué)習，我想發(fā)一個(gè)倡議，那就是以我們身邊的他們?yōu)榘駱�，我們離他們很近，我們離成功很近，我們離幸福很近，我們離光榮和高尚很近！
我們還要始終堅持聚焦課堂、決勝課堂、優(yōu)化課堂、改善課堂、關(guān)注課堂、走進(jìn)課堂、拓展課堂，始終堅信一切成敗皆取決于課堂這個(gè)主戰場(chǎng)、主陣地、主渠道。評價(jià)一個(gè)備課組也好、評價(jià)一個(gè)教師也好，都要將課堂評價(jià)放在最為重要的位置。今年我們的目標任務(wù)是要確保完成中招任務(wù)，確保七八年級進(jìn)入全市13名的位次，目前看來(lái)，只要大家持之以恒，穩扎穩打是能夠實(shí)現這一目標的，但是我們也要時(shí)刻提醒和告誡自己：要向課堂四xx分鐘要質(zhì)量，而不要通過(guò)擠占師生的節假日、雙休日、課外活動(dòng)、課間十分鐘要質(zhì)量；要向和諧的師生關(guān)系、彼此信任的家校關(guān)系、團結互助的同事關(guān)系要質(zhì)量，而不要通過(guò)簡(jiǎn)單粗暴的、冷冰冰的、漠然的甚至是觸犯戒律，為職業(yè)道德和社會(huì )公德所不容的方式要質(zhì)量；大家要勤奮學(xué)習、銳意創(chuàng )新、大膽探索，向發(fā)揚學(xué)生主觀(guān)能動(dòng)性、主體地位，發(fā)現學(xué)生稟賦中的潛質(zhì)，盡可能地為每一個(gè)孩子提供最適合的教育，關(guān)愛(ài)每一個(gè)孩子，、賞識激勵每一個(gè)孩子，成就每一個(gè)孩子，發(fā)展每一個(gè)孩子，幸福每一個(gè)孩子，堅決摒棄教育的功利行為、野蠻行為和瀆職失職行為，讓教育高尚，讓教師高尚，讓學(xué)校高尚！
關(guān)于質(zhì)量演講稿模板2
尊敬的領(lǐng)導、同志們：
當前，全國醫療衛生系統正在開(kāi)展以“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫德好，群眾滿(mǎn)意”為內容的“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)，我院也積極采取了一系列的措施，爭創(chuàng )人民滿(mǎn)意醫院，努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫療衛生服務(wù)。作為一名醫護人員，我也應當響應醫院的號召，努力提升護理服務(wù)質(zhì)量，為創(chuàng )建人民滿(mǎn)意醫院出一份力！
提升護理服務(wù)質(zhì)量，首先應當提高全體醫護人員的服務(wù)意識。為人民服務(wù)是我們的宗旨，每一名醫護人員都應當做到“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼”！要學(xué)習和發(fā)揚“不怕苦、不怕累”的精神，照顧病人不要挑三揀四，要把病人當作最親的人來(lái)照顧。只有全體醫護人員都有了這種服務(wù)意識，才會(huì )提高我們的護理服務(wù)質(zhì)量。
再次，注意細節是提高護理服務(wù)質(zhì)量的一個(gè)關(guān)鍵手段。細節是決定服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵因素。除了做好打針、換藥等基本工作以外，還應該多注意觀(guān)察，看病人是否需要其它服務(wù)，比如說(shuō)，病人是否口渴了需要喝水？病人是否需要翻身？病人的枕頭是否舒服？等等細節方面的關(guān)心，將讓病人感到無(wú)比溫暖。我們不僅要在生理上照顧病人，更要在心理上關(guān)心病人，平時(shí)多去病房走動(dòng)，跟病人聊聊天，特別是有些老人或者是一些沒(méi)有家人照顧的病人，在心里上安慰他們，讓他們知道我們每個(gè)人都在關(guān)心他們，使其心情愉悅，加快病情的好轉。
最后，微笑是提升護理服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵。作為護士，大家難免都會(huì )接觸到脾氣不好或者比較挑剔的病人，但是，大家應當保持微笑，多多理解病人的痛苦，設身處地的為病人著(zhù)想，以病人為中心，時(shí)刻保持微笑服務(wù)，為病人解決問(wèn)題。只有這有這樣，病人才會(huì )減少挑剔，同樣以微笑來(lái)面對我們的服務(wù)。
總之，“以患者的需求至上，創(chuàng )建品牌醫院”是我們的共同奮斗目標，作為一名醫護人員，不遺余力的為病人服務(wù)是我們的職責，我們將提高服務(wù)意識，注重細節，時(shí)刻保持微笑，讓病人感覺(jué)到家的溫暖和關(guān)愛(ài)，為創(chuàng )建品牌醫院貢獻一份力量！
關(guān)于質(zhì)量演講稿模板3
各位評委、各位領(lǐng)導：
我今天演講的題目是：質(zhì)量在我心中。
“質(zhì)量”這兩個(gè)字對我們大家來(lái)說(shuō)都不陌生，質(zhì)量的好與壞與我們有著(zhù)密切的聯(lián)系�！百|(zhì)量”一詞已成為當今社會(huì )使用頻率越來(lái)越高的詞匯之一。質(zhì)量問(wèn)題已成為經(jīng)濟發(fā)展中的一個(gè)戰略問(wèn)題，質(zhì)量水平的高低是一個(gè)國家經(jīng)濟、科技、教育和管理水平的綜合反映，已成為影響國民經(jīng)濟和對外貿易發(fā)展的重要因素之一。
我院成立至今，承擔全國有色金屬、稀有金屬及其合金加工企業(yè)的設計任務(wù)，多次獲得國家、有色金屬協(xié)會(huì )、河南省等頒發(fā)的各種獎項。院各級部門(mén)高度重視產(chǎn)品質(zhì)量安全，今年院里又全面展開(kāi)了一系列的“質(zhì)量月活動(dòng)”，從宣傳動(dòng)員、學(xué)習培訓到檢查回訪(fǎng)；從質(zhì)量問(wèn)題整改落實(shí)到活動(dòng)總結報告，公司上下全面展開(kāi)員工質(zhì)量教育培訓，各單位內部也紛紛開(kāi)始了自查和討論：目的就是要以月促年，就是要讓廣大員工形成“天天都是質(zhì)量日，月月都是質(zhì)量月，年年都是質(zhì)量年”的思想狀態(tài)，讓我們的質(zhì)量意識不僅僅是停留在語(yǔ)言中，而是銘刻在我們的頭腦中，體現在工作的每一個(gè)環(huán)節和細節當中。視質(zhì)量為企業(yè)的生命、視企業(yè)的生命為我們的立身之本這一質(zhì)量意識將成為我們的生活習慣，這種良好的習慣可以高高托起我院的今天與明天，為設計院的再次騰飛奠定堅實(shí)的基礎。
然而把理想化為現實(shí)，把愿望結成果實(shí)，還需要集體的努力，作為一名基礎崗位的設計人員，在設計工作中就是要隨時(shí)抱著(zhù)這種質(zhì)量憂(yōu)患意識和“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的態(tài)度去把握產(chǎn)品質(zhì)量。因為一個(gè)小小的疏忽、一次不夠規范的意外操作都有可能給國家建設造成無(wú)法挽回的損失，給人民群眾造成慘痛的傷害，既然我們選擇了這個(gè)崗位，就必須時(shí)刻牢記自己的責任和使命，因此用心、用腦、用行動(dòng)做好每一次質(zhì)量控制我們責無(wú)旁貸。
一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因為有著(zhù)重厚的質(zhì)量基礎作保證的，一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來(lái)的。讓我們牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的觀(guān)念，增強競爭意識、風(fēng)險意識和法制意識，努力提高質(zhì)量，降低成本，提高效益，建立起充滿(mǎn)生機與活力的企業(yè)質(zhì)量保證機制，為有色院的發(fā)展、為實(shí)現成為中國有色金屬加工行業(yè)令人尊重的企業(yè)及行業(yè)內工程總承包領(lǐng)路者的總體目標而不懈奮斗！
關(guān)于質(zhì)量演講稿模板4
各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好！眾所周知，質(zhì)量是企業(yè)的生命，代表的是企業(yè)的形象。一提到質(zhì)量，大家首先會(huì )想到的是具有材質(zhì)、顏色、款式等一些可量化特征的具體產(chǎn)品。但我今天想跟各位談的，是一種無(wú)形的產(chǎn)品——服務(wù)，是對煙農的服務(wù)。借助本次開(kāi)展的“質(zhì)量行動(dòng)計劃”，每一位員工都應該認真的思考和對待這個(gè)問(wèn)題。
《中國青年報》曾發(fā)表過(guò)一篇題為《云南煙農生存狀況調查》的文章，聚焦于云南煙農的生存狀態(tài)。而煙葉收購作為煙農增收的主要渠道，從來(lái)都是政府和社會(huì )關(guān)注的熱點(diǎn)，從來(lái)都是一個(gè)極為敏感的話(huà)題。因此，提高對煙農的服務(wù)質(zhì)量，就能有效地提高煙葉收購質(zhì)量，從而促進(jìn)煙草企業(yè)的健康發(fā)展。下面，我就給大家講兩個(gè)烤煙收購中的小故事，看看我們昆明市煙草公司的員工是如何提高服務(wù)煙農質(zhì)量，保護煙農利益不受損害的。
那是一個(gè)緊張而忙碌的烤煙收購季節，收購工作井然有序的進(jìn)行著(zhù)，空氣中彌漫著(zhù)烤煙的香味。助收人員將金黃的煙葉裝入筐中，對等級進(jìn)行復核后，將密碼定級單遞到煙農手中，一筐筐合格的煙葉被抬上輸送帶，經(jīng)過(guò)復核后過(guò)磅入庫。突然，一陣吵鬧聲打破了這一和諧的場(chǎng)面。原來(lái)是一位煙農和工作人員為煙葉定級問(wèn)題發(fā)生了爭執。工作人員說(shuō)：“老王，對不起，你的煙包內純度不夠，等級混亂，必須拉回去重新整理之后才能進(jìn)行交售�！边@位叫王華寶的煙農說(shuō)：“師傅，我栽了6畝烤煙，人手少忙不過(guò)來(lái)，小孩開(kāi)學(xué)又等錢(qián)用。你看看能定哪個(gè)級別，幫我收掉算了。我們路遠，拉來(lái)拉去也不方便”。工作人員回答道：“我們是嚴格按照標準進(jìn)行收購，不能收混合級。那樣做的話(huà)不但你吃虧，而且我們拉到煙廠(chǎng)也交不掉�！� “我也只不過(guò)三、四十斤煙，更何況在生產(chǎn)上我們村組干部一起都很支持你們煙站的工作，不要搞得那么難看，你們說(shuō)咯對？”老王有意的煽動(dòng)果然引起了匡郎村煙農的一片附和，場(chǎng)面越來(lái)越混亂。這時(shí)，工作人員壓住了火氣，平靜地說(shuō)：“大家莫吵，聽(tīng)我說(shuō)，如果每一個(gè)村組干部都要受照顧，最終吃虧的還是老百姓。我們的原則是堅持標準、一視同仁，你們仔細想想給是這個(gè)道理�！贝蠹s兩分鐘以后就有人說(shuō)：“他不交我們交，我們相信你們煙草公司不會(huì )騙我們呢�！甭�(tīng)到這話(huà)后，工作人員立刻把老王家的煙葉退了出去，接著(zhù)對愿意交煙的人進(jìn)行收購，就這樣，收購秩序很快得到恢復�？吹揭呀�(jīng)沒(méi)有人擁護他了，老王只有灰溜溜的找車(chē)把煙拉回去。
一個(gè)星期后，老王又來(lái)交煙了，輪到他的時(shí)候他就喊：“師傅，看看我家今天的煙純度給可以了？”工作人員拿起筐中的煙葉仔細看了看說(shuō)：“你要早照這樣理煙么就沒(méi)有什么說(shuō)的了，希望你繼續保持�！彼荒樃吲d的說(shuō)：“會(huì )的，會(huì )的，那天真是不好意思了，當時(shí)我只是感到拉回去面子掛不住，后來(lái)我也想通了，在生產(chǎn)上你經(jīng)常去地里給我們煙農指導，其實(shí)你們也挺難的，人強貨要硬才行�！惫ぷ魅藛T也高興的說(shuō)：“謝謝！今后還要互相支持，互相理解�！崩贤趵�(zhù)車(chē)回去了。但心情和上次完全不一樣。這次他開(kāi)心，因為他心里明白，煙草公司嚴把質(zhì)量關(guān)，拒絕收他的混級煙，是切切實(shí)實(shí)地對他負責，對像他這樣千千萬(wàn)萬(wàn)的種煙農民負責；這次他滿(mǎn)意，因為他心里明白，只有嚴把質(zhì)量關(guān)，才能真正維護像他這樣千千萬(wàn)萬(wàn)的種煙農民的利益。
關(guān)于質(zhì)量演講稿模板5
各位職員們：
大家好！
讓我們回過(guò)頭來(lái)，看上半年的工作情況，我們公司到了客服人員基本上對于客戶(hù)都是有求必應，從來(lái)都沒(méi)出現過(guò)客戶(hù)打電話(huà)打不通的情況，總是能及時(shí)的幫客戶(hù)解決問(wèn)題，這是你們努力工作的表現，我都看在眼里，你們作為客服人員，從工作效率而言，你們的確是出色的，但是同志們，你們作為服務(wù)人員，工作不僅要高效，還得有高質(zhì)量��！
服務(wù)質(zhì)量才是我們最終追求的東西，我知道現在對你們而言，要你們抓質(zhì)量可能會(huì )讓你們適應不了，因為這么久工作以來(lái)，工作模式什么的都已經(jīng)在你們心里深深的扎根了，我作為你們的領(lǐng)導，我可以給你們指出一個(gè)工作的方向，那就是寧愿犧牲一點(diǎn)效率，也要把服務(wù)的質(zhì)量提升上去，慢慢的再把二者平衡一下，我希望我們公司客服人員的服務(wù)能力是既高效又有質(zhì)量的，這樣我相信，你們會(huì )發(fā)現原來(lái)自己還有這么多個(gè)人價(jià)值沒(méi)被發(fā)掘。
說(shuō)實(shí)話(huà)，你們每個(gè)月的工作報告我都看過(guò)，你們沒(méi)發(fā)現你們很多人都沒(méi)辦法拿到十分評價(jià)嗎？這是什么原因你們都沒(méi)有去尋找下原因嗎？為什么拿不到客戶(hù)的'十分滿(mǎn)意呢？就是你們的服務(wù)質(zhì)量存在著(zhù)問(wèn)題，首先你們很多人，直接就開(kāi)始詢(xún)問(wèn)客戶(hù)是有什么問(wèn)題，連問(wèn)候都沒(méi)有，最關(guān)鍵的一個(gè)通病就是，在解決問(wèn)題的時(shí)候，的確是很快的解決了，但是從來(lái)都不會(huì )花時(shí)間去跟客戶(hù)解釋?zhuān)鞘裁丛驅е碌�，那肯定讓客�?hù)帶著(zhù)疑問(wèn)掛斷電話(huà)的啊，怎么會(huì )迎來(lái)十分滿(mǎn)意？我讓你們必須要在通話(huà)結束之前，說(shuō)一句禮貌性的，�？蛻�(hù)生活愉快……的那一句話(huà)，你們說(shuō)的比誰(shuí)都快，急著(zhù)掛電話(huà)，這會(huì )讓客戶(hù)感到不舒服的。
當然我都知道你們都是追求效率，所以在很多地方做出的犧牲，我不知道你們的主管為什么要這么教你們，我已經(jīng)跟他打過(guò)招呼了，無(wú)論哪個(gè)部門(mén)都要按照公司的工作思想，服務(wù)宗旨來(lái)，服務(wù)的質(zhì)量才是第一的，我現在再次非常清楚的告訴你們，犧牲一些工作效率，換取工作質(zhì)量是非常劃算的事情，就算會(huì )讓客戶(hù)們有時(shí)候很難打進(jìn)來(lái)電話(huà)，但是隨著(zhù)你們的慢慢適應，我想這個(gè)問(wèn)題應該可以很快就得到解決。
你們個(gè)個(gè)都是行業(yè)的精英，所以我對你們給予厚望，我期待著(zhù)你們給我驚喜，希望一個(gè)月后，你們的工作情況能有所改善，在我這你們都是最厲害的客服人員。
我的發(fā)言就此結束，謝謝大家！
關(guān)于質(zhì)量演講稿模板6
各位評委、各位領(lǐng)導：
我今天演講的題目是：質(zhì)量在我心中。
眾所周知，質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎，沒(méi)有質(zhì)量，談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話(huà)。尤其是對于我們企業(yè)來(lái)說(shuō)，質(zhì)量更是企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的基石。誰(shuí)也不能保證只要工作質(zhì)量一流了，企業(yè)就是一流的。要知道，一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因為有著(zhù)厚重的質(zhì)量基礎作保證，一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來(lái)的。只有打造一流的質(zhì)量，才能打造一流的產(chǎn)品，只有擁有一流的產(chǎn)品，才能立于不敗之地。
一個(gè)企業(yè)，就像一臺機器，是由成千上萬(wàn)個(gè)功能各不相同的零部件配合而成的，一臺機器正常運行的效果取決于每個(gè)部件是否正常，功能是否發(fā)揮出來(lái)，配合是否準確到位。而就是其中的一個(gè)小小的零部件。關(guān)系整個(gè)企業(yè)的發(fā)展，而現在所要做的就是發(fā)揮這個(gè)零部件的作用、并且配合好周?chē)X輪的運行。因此我們每一位員工都要發(fā)揮自己的作用，要深刻認識到工作質(zhì)量就是產(chǎn)品質(zhì)量的保證，產(chǎn)品質(zhì)量就是企業(yè)的生命。質(zhì)量是我們企業(yè)員工生產(chǎn)出來(lái)的。要產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品，需要我們大家共同努力，企業(yè)員工是產(chǎn)品質(zhì)量的一線(xiàn)情報員。我們熟悉生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節中的每一個(gè)細節。因此可以對每一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行控制。有位企業(yè)家說(shuō)過(guò)，產(chǎn)品質(zhì)量之所以好，靠的是百分之十的技術(shù)，其余百分之九十靠的是態(tài)度�？梢�(jiàn)只有我們對產(chǎn)品質(zhì)量的態(tài)度矢志不移，我們的產(chǎn)品才會(huì )在激烈的競爭中脫穎而出。
人品決定產(chǎn)品，素質(zhì)就是質(zhì)量。作為新世紀的航空人，我們更加要養成良好的習慣，不斷提升自身的素質(zhì)，要知道把握住自身的素質(zhì)和工作態(tài)度，就是把握自己，把握未來(lái)。每一位員工都應該時(shí)刻牢記，視責任如泰山，質(zhì)量在我心中，細節在精益求精中，真誠在每一道工序中，把質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀(guān)點(diǎn)用心融入到的工作中去，讓加工的產(chǎn)品精益完美，讓時(shí)間磨損不了良好的品質(zhì)，讓企業(yè)因為質(zhì)量在可持續發(fā)展的道路上充滿(mǎn)生命和活力。
關(guān)于質(zhì)量演講稿模板7
尊敬的領(lǐng)導、同志們：
大家好！
首先感謝車(chē)間領(lǐng)導給我這次學(xué)習和煅煉的機會(huì )，我很榮幸代表布機車(chē)間，參加我廠(chǎng)舉辦的“質(zhì)量在我心中”演講比賽，我演講的題目是《質(zhì)量意識在心中，產(chǎn)品質(zhì)量在手中》。
這個(gè)標題，也許有些“老生常談”了，因為現在人人都在講質(zhì)量，人人都在說(shuō)質(zhì)量，真可謂質(zhì)量意識“遍地開(kāi)花”，那么今天我也講講我們×××花的擋車(chē)工，對質(zhì)量的“心動(dòng)”與行動(dòng)吧！
大家常說(shuō)“質(zhì)量是企業(yè)之本”，而信譽(yù)是建立企業(yè)形象的關(guān)鍵。先輩們用他們“敬業(yè)報國，追求卓越”的企業(yè)精神，讓我們的×××花家紡走過(guò)了艱辛而光輝的半個(gè)世紀，今天，作為×××花的接班人，工作在第一線(xiàn)的普通擋車(chē)工，我有種重塑×××花品質(zhì)的強烈的使命感與責任感！
記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)，“沒(méi)有沉不了的船，沒(méi)有倒閉不了的企業(yè)，一切取決于人的努力�！弊鳛榧徔椥袠I(yè)的一個(gè)老牌企業(yè)，我們×××花家紡從建國初期開(kāi)始走過(guò)了近半個(gè)世紀，而要讓我們×××花家紡永立市場(chǎng)潮頭，就必須加強質(zhì)量意思。質(zhì)量控制，環(huán)環(huán)相扣，每個(gè)細微環(huán)節都需要員工認真敬業(yè)的工作，稍有不甚，就會(huì )造成事故隱患。尤其是我們每位普通的擋車(chē)工，如果工作不細心，操作不規范，清潔不到位就會(huì )造成質(zhì)量事故；結合今年我們發(fā)生的幾起質(zhì)量事故，究其原因，都是些不起眼的小問(wèn)題，一縷飛花，一個(gè)疵點(diǎn)，一次粗心，這都是些細節問(wèn)題，但正是這些細節決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說(shuō)過(guò)：“什么是不簡(jiǎn)單，把每件簡(jiǎn)單的小事做好就是不簡(jiǎn)單”。質(zhì)量與我們的每次操作，每個(gè)巡回都密切相關(guān)，只要我們嚴把質(zhì)量關(guān)，嚴格按照操作規程辦事，就一定能防微杜漸，防患于未然。這就要求我們把質(zhì)量意識常放心中。在工作中嚴格要求自己，苦練基本功，從每一次接頭，每一輪清潔開(kāi)始。
產(chǎn)品的質(zhì)量同時(shí)也在我們每個(gè)×××花員工的手中；產(chǎn)品質(zhì)量的保證光靠某個(gè)人的力量是遠遠不夠的，需要我們共同努力。對于質(zhì)量，我們不光要“心動(dòng)”，更重要的是“集體行動(dòng)”。在工作中我們各工種要倡導團結合作、忘我奉獻的工作作風(fēng)，強調增強內部凝聚力，為提高技術(shù)素質(zhì)，練好我們的手，我們×××花有師傅帶徒弟的優(yōu)良傳統，師傅手把手地教，徒弟心貼心地學(xué)。只有我們全體員工的技術(shù)都過(guò)硬，出自我們手中的產(chǎn)品才會(huì )無(wú)可挑剔
今年被我廠(chǎng)定為“質(zhì)量年”，通過(guò)廠(chǎng)部、車(chē)間，組織的各種宣傳、教育活動(dòng)，質(zhì)量意識已經(jīng)在我們心中生根、發(fā)芽、茁壯成長(cháng)。對于質(zhì)量我們不光要心動(dòng)，更要行動(dòng)，產(chǎn)品質(zhì)量在我們手中，讓我們從我做起，從現在做起。為我們的×××花家紡，努力吧！
我的演講完了，謝謝大家！
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