三好一滿(mǎn)意學(xué)習心得
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三好一滿(mǎn)意學(xué)習心得1
“三好一滿(mǎn)意”是提高醫療行風(fēng)建設水平的一項重要舉措,通過(guò)“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫德好、群眾滿(mǎn)意”活動(dòng)的開(kāi)展,可以提升我院的服務(wù)水平,改善我院醫務(wù)人員的精神面貌,促進(jìn)他們的服務(wù)理念的轉變,結合自己的工作實(shí)際,談?wù)勔韵麦w會(huì )。
“服務(wù)好”對于醫務(wù)人員來(lái)說(shuō),一是要提高業(yè)務(wù)水平,增長(cháng)自己的理論知識,提高自身的服務(wù)技能和診療水平,讓患者有病可醫,且要治得好,解決問(wèn)題,這是前提。二是服務(wù)態(tài)度好,讓患者得到尊重和關(guān)心,從心理上對我醫務(wù)人員產(chǎn)生好感,形成良好的醫患關(guān)系!百|(zhì)量好”也是醫療服務(wù)的核心內容,提高醫療水平和質(zhì)量,使得服務(wù)不流于形式,將醫療服務(wù)真正做到實(shí)處,使得患者切身感受到服務(wù)的效果,而不是喊口號。而提高質(zhì)量,在于平時(shí)醫務(wù)人員的繼續學(xué)習,和醫院的各項培訓和理論考試,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,這是根本!搬t德好”也是一個(gè)修養問(wèn)題,它涉及的面相當廣,不收紅包、回扣只是一方面,它牽涉到對醫務(wù)人員人文教育的綜合培養。醫德是醫務(wù)人員對患者的精神層面的責任、愛(ài)心和道德使命感,其修煉非一朝一夕,且受到外在環(huán)境的深刻影響。因此,加強醫德教育也是一項任重道遠的工作,不斷的教育和督導是形成醫德的外在力量。
只有做到“三好”才能使得病人滿(mǎn)意、群眾滿(mǎn)意,“三好”也是對醫務(wù)人員綜合素質(zhì)的一個(gè)培養和歷練,借助這樣一個(gè)機會(huì ),大家應該自覺(jué)行動(dòng),你爭我趕,為提高我院的服務(wù)內涵,提升我院的社會(huì )形象而努力。
可以說(shuō),剛上任的時(shí)候,因為經(jīng)驗不足,處理一些事情的時(shí)候,也得到了教訓。因為在意見(jiàn)本上,我曾經(jīng)得到過(guò)一次點(diǎn)名批評。當時(shí)這個(gè)病人因為安排不了車(chē)子將她上午送回家,而我的解釋又過(guò)于簡(jiǎn)單,所以她在意見(jiàn)本里寫(xiě)道:“護士長(cháng)處理事情的態(tài)度和方法,讓人感覺(jué)不想負責,不敢承擔,希望院領(lǐng)導給予指導和批評!碑敃r(shí),我的第一個(gè)想法,就覺(jué)得挺委屈的,那天出院病人有那么多,車(chē)子送需要一定的時(shí)間,又不是我能隨意安排的,別人和她這么解釋就沒(méi)事,而我,怎么就遭到了點(diǎn)名批評呢?后來(lái),我自己也想明白了,就因為我的頭上多了一條杠,她當然有理由對我的要求更高了。
當護士,當護士長(cháng),有些時(shí)候,覺(jué)得挺委屈得。很多時(shí)候,病人對環(huán)境不滿(mǎn)意,對衛生不滿(mǎn)意,對治療不滿(mǎn)意,首先第一個(gè)挨罵的,往往是護士。非常喜歡馬云的一句話(huà),他說(shuō):“一個(gè)人的胸懷,是被委屈撐大的!惫ぷ髟絹(lái)越多年,經(jīng)歷的事情也越來(lái)越多,現在發(fā)現,抵抗委屈的能力也越來(lái)越強了。以前覺(jué)得委屈的事,現在看來(lái),都算不上了。
當護士長(cháng)的半年時(shí)間很短,也不敢說(shuō)自己取得了什么成績(jì)。這半年,我只是在努力的適應,認真的完成各項工作任務(wù),同時(shí),也意識到了自身存在的一些不足之處。比如說(shuō),對科室里的護理工作計劃不夠全面,處理一些護患事件時(shí)的溝通能力還有欠缺。我也知道,自己距離一名優(yōu)秀的護士長(cháng)還很遙遠。但是,我會(huì )去努力,讓自己一步一步成長(cháng)起來(lái)的。努力在科室牟護理隊伍中,以身作則,起表率作用。
今天,我能夠站在這里,做一次述職報告,心中懷著(zhù)一顆感恩的心,感謝院領(lǐng)導給予我的指導和關(guān)心,感謝所有同事給予我的支持和幫助,因為有你們,我不孤單!
三好一滿(mǎn)意學(xué)習心得2
通過(guò)學(xué)習醫院制定的“三好一滿(mǎn)意”實(shí)施方案,“三好—滿(mǎn)意”活動(dòng)也是長(cháng)期開(kāi)展的活動(dòng),為確保取得實(shí)效,“三好—滿(mǎn)意”活動(dòng)順利開(kāi)展,我院做了如下工作:一是成立機構,健全制度,為了提高醫院廣大干部職工對增強參與“三好—滿(mǎn)意”活動(dòng)的自覺(jué)性,我院多次召開(kāi)領(lǐng)導班子會(huì )議,成立了領(lǐng)導小組,建立健全了“三好—滿(mǎn)意”活動(dòng)工作制度,根據各階段的工作安排,制定了實(shí)施方案。二是加強考核,領(lǐng)導小組定期對各科室進(jìn)行考核,好的科室予以表?yè)P獎勵,差的對負責人和責任人進(jìn)行提醒談話(huà)。
我院結合區衛生局開(kāi)展的“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng),積極探索,創(chuàng )新行風(fēng)建設的新模式,以行風(fēng)建設來(lái)保障和促進(jìn)醫院的發(fā)展,各科室要努力做到“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫德好,群眾滿(mǎn)意”。我院通過(guò)召開(kāi)“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng),通過(guò)短期的學(xué)習教育,全院干部職工精神面貌煥然一新,廉潔行醫意識明顯加強,服務(wù)態(tài)度明顯改善,服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平有院提高。對群眾極端熱忱,對技術(shù)極端精益求精”的白求恩精神,自我教育、自我改進(jìn)、自我提高、激勵廣大職工增強服務(wù)理念,改善服務(wù)態(tài)度,提高工作質(zhì)量,把我院營(yíng)造成為健康向上的人文環(huán)境和規范誠信的醫療衛生服務(wù)單位,更好地服務(wù)廣大人民群眾,著(zhù)力提高社會(huì )綜合滿(mǎn)意度,樹(shù)立良好的醫療衛生行業(yè)形象。
以人為本,全員參與,注重實(shí)效,扎實(shí)開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)。以人為本是指人的生活條件和解決與人相關(guān)的一切問(wèn)題的基本出發(fā)點(diǎn),其核心內容是關(guān)心人、尊重人的本質(zhì),就是要把人民的利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),把人民群眾作為推動(dòng)歷史前進(jìn)的主體,不斷滿(mǎn)足群眾的多方面需要和實(shí)現群眾的全面發(fā)展。開(kāi)展“三好—滿(mǎn)意”活動(dòng),必須對職工和患者都予以充分的關(guān)心和尊重。我院的服務(wù)對象是特殊群體,是一群需要關(guān)懷的婦女兒童,其不同于其他服務(wù)對象,他們是弱勢群體,特別需要醫務(wù)人員的關(guān)心和照顧,需要思想上的溝通和情感上的交流,只有醫務(wù)人員給予微笑、熱情的服務(wù),讓患者享受優(yōu)質(zhì)、安全的服務(wù),服務(wù)對象才能在身心愉悅的狀態(tài)下接受治療,在情志順暢的狀態(tài)接受治療,結果是最好的!叭靡粷M(mǎn)意”活動(dòng)是全面改善醫療服務(wù)質(zhì)量的根本要求,是醫院管理與發(fā)展的根本保障。
“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)是衛生系統為切實(shí)提高醫療服務(wù)質(zhì)量,提升衛生行業(yè)社會(huì )形象要求醫療衛生單位開(kāi)展的活動(dòng),活動(dòng)要求每個(gè)科室對外窗口都要圍繞“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫德好、群眾滿(mǎn)意”開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)!叭靡粷M(mǎn)意”活動(dòng)要緊密結合醫務(wù)人員的工作,堅持以人為本,以病人為中心,著(zhù)力提升服務(wù)水平,持續改進(jìn)醫療質(zhì)量,努力實(shí)現醫院“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫德好、群眾滿(mǎn)意”的目標。群眾滿(mǎn)意是醫院最根本的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),是我們的最終目標,只有做到“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫德好”,才能讓群眾滿(mǎn)意為進(jìn)一步加強醫風(fēng)和職業(yè)道德建設,規范醫療行為,改善服務(wù)態(tài)度,提高醫療質(zhì)量,降低醫療費用,打造衛生新形象。我院開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng),著(zhù)力提升醫療服務(wù)水平,持續改進(jìn)醫療質(zhì)量,大力弘揚高尚醫德,進(jìn)一步解決醫療服務(wù)中存在的突出問(wèn)題,切實(shí)保障人民群眾健康權益,促進(jìn)社會(huì )和諧。
三好一滿(mǎn)意學(xué)習心得3
根據衛生部、省及市衛生局《關(guān)于開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)的實(shí)施方案》的要求,我市衛生局結合當前衛生工作實(shí)際,制定下發(fā)了《全市衛生系統“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)實(shí)施方案》,現將活動(dòng)具體開(kāi)展情況匯報如下:
活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),各單位均按照市和我市的部署,制定了本單位的實(shí)施方案,進(jìn)行了廣泛的宣傳發(fā)動(dòng),組織廣大干部職工認真學(xué)習文件精神,明確開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)的目的意義、活動(dòng)內容和方法步驟。同時(shí),各醫療衛生機構對照本實(shí)施方案和《20xx年工作方案》積極開(kāi)展了自查自糾,廣泛征求意見(jiàn)和建議,重點(diǎn)查找在醫療質(zhì)量、醫療服務(wù)、醫德醫風(fēng)等方面存在問(wèn)題,并認真分析原因,加強整改,促進(jìn)提高。
一、加強醫德醫風(fēng)教育,大力弘揚高尚醫德,嚴肅行業(yè)紀律,努力做到“醫德好”。
醫者德為先,良好的醫德是和諧關(guān)系的前提。各醫療單位能根據活動(dòng)要求,結合本單位實(shí)際情況,利用各種形式加強學(xué)習和教育,注重理論灌輸,培養良好的醫德意識。把培養高尚的職業(yè)道德與提高業(yè)務(wù)水平放在同樣的位置,贏(yíng)得患者和社會(huì )的信任,使醫德醫風(fēng)建設不斷提高。堅持廉潔行醫,充分利用宣傳教育、群眾舉報等有效線(xiàn)索,對重點(diǎn)科室醫務(wù)人員,收受或變相索要*、回扣等損害群眾利益、破壞醫院形象的不良行為進(jìn)行嚴肅查處,充分發(fā)揮懲治的警示和震懾作用,促進(jìn)醫院院服務(wù)行為的規范和良好行業(yè)風(fēng)氣的形成。大力推進(jìn)“合理用藥、合理檢查、合理治療、合理收費”工作規范,加強培訓教育,轉變醫院醫療服務(wù)觀(guān)念,建立以醫德醫風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量、社會(huì )評價(jià)等為主要內容的績(jì)效考核體系,做到少花錢(qián)、看好病,使群眾真正感受到新醫改帶來(lái)的實(shí)惠。
同時(shí)規范開(kāi)展醫患溝通工作,努力提高醫務(wù)人員的醫患溝通能力,在醫院門(mén)診醒目位置設立意見(jiàn)箱,以便及時(shí)解決患者的困難。堅持實(shí)事求是、客觀(guān)公正的原則對全體職工進(jìn)行醫德醫風(fēng)考核,并與崗位聘用、評先評優(yōu)、績(jì)效工資等結合起來(lái),不搞形式主義。各項措施的到位切實(shí)改善了醫務(wù)人員的醫德醫風(fēng),受到了社會(huì )的好評。
二、改善服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化服務(wù)流程,不斷提升服務(wù)水平,努力做到“服務(wù)好”。
“服務(wù)好”是醫療衛生工作宗旨和作風(fēng)的體現。醫療服務(wù)要堅持以人為本,牢固樹(shù)立“病人第一、質(zhì)量第一、服務(wù)第一”的理念,切實(shí)增強服務(wù)意識,改善服務(wù)態(tài)度,改進(jìn)服務(wù)模式,優(yōu)化服務(wù)流程,提升服務(wù)水平,努力為患者提供全程優(yōu)質(zhì)溫馨的服務(wù)。
(一)改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,繼續堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念。廣大醫務(wù)人員在提高服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),對待每一位患者都要細心、耐心和真心。通過(guò)開(kāi)展相關(guān)活動(dòng),加強了護患溝通、醫護溝通,提升了護理人員整體素質(zhì),為落實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù),鍛煉護理隊伍奠定了堅實(shí)的基礎。積極實(shí)行雙休日及節假日門(mén)診、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)等利民措施,為群眾和患者提供了方便、廉價(jià)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。努力做到服務(wù)態(tài)度良好,積極倡導服務(wù)文明用語(yǔ),堅持杜絕服務(wù)禁語(yǔ),杜絕生、冷、硬、頂、推現象。切實(shí)增強人文關(guān)懷意識,大力倡導人性化服務(wù),處處體現人文關(guān)懷,努力提供溫情的服務(wù)和技巧。
(二)優(yōu)化服務(wù)流程,方便群眾看病就醫,重點(diǎn)抓好醫院掛號、收費、藥房、門(mén)診等窗口,從制訂方便群眾就醫的業(yè)務(wù)流程、符合病人需求的工作制度入手,采取綜合措施,進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程,改善服務(wù)設施,美化服務(wù)環(huán)境,方便病人就醫,縮短病人等候時(shí)間。
(三)實(shí)行公開(kāi)透明服務(wù),保障群眾看病就醫知情權,加強醫院信息化建設,通過(guò)多種途徑和渠道為群眾提供醫療機構科室布局、科室特色、專(zhuān)家信息和出診時(shí)間、診療流程等醫療服務(wù)信息,方便群眾就醫選擇。定期向社會(huì )公開(kāi)醫藥費用信息,努力提高收費公開(kāi)透明度,使群眾看病就醫明白消費。
三、加強質(zhì)量管理,規范診療行為,持續改進(jìn)醫療質(zhì)量,努力做到“質(zhì)量好”。
醫療質(zhì)量和安全是醫療服務(wù)的核心和靈魂!叭靡粷M(mǎn)意”活動(dòng)中提出“質(zhì)量好”,是對醫院管理年、醫療質(zhì)量萬(wàn)里行等活動(dòng)的延續和提升,其內容更為豐富,形式不斷創(chuàng )新。
(一)認真抓好醫療質(zhì)量安全各項制度落實(shí),增強醫療質(zhì)量安全責任意識。各醫療單位能夠以醫療質(zhì)量為核心,切實(shí)加強醫院內部管理和基礎醫療質(zhì)量管理,繼續強化臨床專(zhuān)科能力建設和醫務(wù)人員“三基三嚴”培訓。為促進(jìn)醫護質(zhì)量進(jìn)一步提高,保障醫療安全,提高醫護人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì),各單位每月進(jìn)行一次以上院內培訓,每季度進(jìn)行一次業(yè)務(wù)考試,鞏固和提高了醫務(wù)人員的'理論知識。
(二)加強醫療技術(shù)和設備臨床應用管理,保證醫療質(zhì)量安全和患者權益。切實(shí)加強醫療技術(shù)臨床應用管理,建立嚴格的醫療技術(shù)準入和管理制度,對違規行為堅決予以查處。醫務(wù)人員要牢固樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),樹(shù)立質(zhì)量第一的意識,把主要精力放在學(xué)習業(yè)務(wù)、鉆研技術(shù)上。
(三)每月開(kāi)展一次“處方點(diǎn)評”工作。
為提高處方書(shū)寫(xiě)質(zhì)量、規范門(mén)診醫療行為、促進(jìn)合理用藥,按照《處方管理辦法》的要求建立了處方點(diǎn)評制度,并請市人民醫院專(zhuān)家參與,對處方實(shí)行綜合評價(jià)。經(jīng)處方點(diǎn)評發(fā)現存在的常見(jiàn)問(wèn)題主要是:不合理聯(lián)合使用抗生素、單張門(mén)急診處方超過(guò)5種藥物、處方診斷書(shū)寫(xiě)不全等。發(fā)現問(wèn)題后,及時(shí)跟當事醫生進(jìn)行溝通,指出不足,促其改正,若仍不改正,則全院通報批評進(jìn)行處罰。如今各醫院的處方點(diǎn)評工作已初見(jiàn)成效,處方質(zhì)量明顯提高,對促進(jìn)合理用藥起到了積極的作用。對于這項工作,我們將繼續下去,不斷完善,使之規范化。
四、深入開(kāi)展行風(fēng)評議,積極主動(dòng)接受社會(huì )監督,努力做到“群眾滿(mǎn)意”。
“群眾滿(mǎn)意“是我們的最終目標,也是我們開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)的初衷和目的。
(一)認真做好患者滿(mǎn)意度調查,贏(yíng)得患者滿(mǎn)意。通過(guò)對出院病人電話(huà)回訪(fǎng)、對住院和門(mén)診病人現場(chǎng)調查等形式,關(guān)注患者感受,聽(tīng)取患者意見(jiàn);對他們提出的意見(jiàn)或建議,積極落實(shí)整改,切實(shí)促進(jìn)醫療質(zhì)量和服務(wù)水平的提高,贏(yíng)得患者滿(mǎn)意。
(二)全面開(kāi)展民主評議行風(fēng),讓社會(huì )滿(mǎn)意。民主評議行風(fēng),是依靠人民群眾的有序監督、解決群眾反映的突出問(wèn)題、以實(shí)際成果取信于民的一項重要舉措,通過(guò)扎實(shí)的工作,贏(yíng)得群眾的滿(mǎn)意和認可,贏(yíng)得社會(huì )的理解和支持。
通過(guò)開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意“活動(dòng),使全市衛生系統醫德醫風(fēng)有了明顯的改進(jìn),醫療質(zhì)量穩步提升,服務(wù)水平不斷提高,群眾滿(mǎn)意率不斷上升,把衛生系統的各項工作推向新的臺階,真正使”三好一滿(mǎn)意“落到實(shí)處。
三好一滿(mǎn)意學(xué)習心得4
古人說(shuō):不積跬步,無(wú)以致千里,不善小事,何以成大器。從自我做起,從小事做起,從現在做起,這就是敬業(yè),這就是愛(ài)崗,這就是修養黨性,這就是實(shí)現人生理想!我從參加工作到醫院開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”創(chuàng )建工作以來(lái),時(shí)刻以一名先鋒共產(chǎn)黨員的身份嚴格要求自己。在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)醫院和諧、服務(wù)患者職工、加強基層組織的實(shí)踐中建功立業(yè)。模范履行黨章規定的義務(wù),努力做到“五帶頭”:
一是帶頭學(xué)習提高。認真學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),自覺(jué)做到真學(xué)真懂真信真用,認真學(xué)習衛生政策法規和業(yè)務(wù)知識,努力提高做好工作的本領(lǐng),成為本職工作的行家里手。
二是帶頭爭創(chuàng )佳績(jì)。熱愛(ài)衛生事業(yè),具有強烈的事業(yè)心和責任感,愛(ài)崗敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)、廉潔行醫、開(kāi)拓創(chuàng )新,在臨床、科研、教學(xué)、管理、服務(wù)等工作中力爭上游,業(yè)績(jì)突出。
三是帶頭服務(wù)群眾。牢記宗旨,心系群眾,積極幫助群眾解決實(shí)際困難,自覺(jué)維護群眾正當權益,做群眾的貼心人。
四是帶頭遵紀守法。模范執行黨組織的各項決議,嚴格遵守國家法律法規,自覺(jué)遵守醫院的各項規章制度。
五是帶頭弘揚正氣。牢固樹(shù)立社會(huì )主義榮辱觀(guān),模范遵守職業(yè)道德、社會(huì )公德和家庭美德。率先垂范,以身作則,作風(fēng)正派,廉潔奉公,自覺(jué)規范醫療服務(wù)行為,堅決抵制行業(yè)不良風(fēng)氣。
作為一名團隊長(cháng),帶領(lǐng)景明團隊做好了以下幾點(diǎn)工作:
一是創(chuàng )造優(yōu)美的接診環(huán)境。在診室布置上打破傳統觀(guān)念,溫馨如家。注重細節,貼心關(guān)懷每一位患者。為病人提供醫療服務(wù)后,主動(dòng)征求患者對就醫的方方面面的意見(jiàn),建立留言薄,傾聽(tīng)患者聲音,以便及時(shí)總結,改進(jìn)服務(wù),不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
二是在醫療服務(wù)中,采取普查與抽查,個(gè)人查與互相查相結合,堅持開(kāi)展五查五看一改正對照活動(dòng)。查服務(wù)技術(shù),服務(wù)態(tài)度,看優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)的差距;查就醫環(huán)境是否清潔,舒適,溫馨,看就醫環(huán)境是否優(yōu)美;查醫療安防措施是否到位,看醫療秩序是否良好;查醫德醫風(fēng),業(yè)務(wù)水平,工作業(yè)績(jì),看患者就醫滿(mǎn)意度;查大局意識,協(xié)作精神,看團結進(jìn)取團隊意識。對照檢查發(fā)現問(wèn)題,即時(shí)改正。
三是發(fā)揮團隊協(xié)調,及時(shí)總結經(jīng)驗。建立各項規章制度。堅持個(gè)人日有回顧,科室周有小結,月有講評以及每日工作交接班制度。開(kāi)展比學(xué)趕幫超相互競賽活動(dòng)。發(fā)揮自己黨員在維護穩定、促進(jìn)和諧方面的作用,及時(shí)了解群眾思想動(dòng)態(tài),理順情緒,凝聚人心;在急難險重任務(wù)和重大突發(fā)事件面前,立場(chǎng)堅定,旗幟鮮明,迎難而上,敢于負責,發(fā)揮表率。
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