房地產(chǎn)學(xué)習心得體會(huì )范文（通用15篇）
我們在一些事情上受到啟發(fā)后，通常就可以寫(xiě)一篇心得體會(huì )將其記下來(lái)，這樣能夠培養人思考的習慣。你想好怎么寫(xiě)心得體會(huì )了嗎？以下是小編收集整理的房地產(chǎn)學(xué)習心得體會(huì )范文，希望能夠幫助到大家。
房地產(chǎn)學(xué)習心得體會(huì ) 篇1
要成為一個(gè)優(yōu)秀的房地產(chǎn)策劃人可從四個(gè)方向去著(zhù)手。一是要具有深厚的專(zhuān)業(yè)理論知識，如建筑、園林、室內設計、營(yíng)銷(xiāo)、廣告等，這要通過(guò)大量地閱讀專(zhuān)業(yè)書(shū)籍來(lái)補充這些知識。二是要有豐富的實(shí)戰經(jīng)驗，這是在每天的工作中一點(diǎn)一滴地感悟和積累。三是要求有全面的市場(chǎng)信息，對于市場(chǎng)上各方的一舉一動(dòng)了如指掌。四是要有廣泛的行業(yè)資源和人脈關(guān)系，能充分調動(dòng)各類(lèi)供應商為自己服務(wù)，配合自己的工作。房地產(chǎn)策劃人在成長(cháng)之初，會(huì )有一個(gè)快則二年，慢則三四年左右的煎熬期，在此期間個(gè)人不會(huì )有太高的收入，也難于在業(yè)內有所建樹(shù)。但是，這個(gè)階段最重要是積累你的專(zhuān)業(yè)知識和人脈，靜下心來(lái)真正沉淀屬于自己的東西。
經(jīng)過(guò)二三年的磨練后，才能有所成就，登上一個(gè)新臺階。房地產(chǎn)策劃人寫(xiě)報告有三重境界。第一重境界是入行之初，以“抄”為主，“抄”是策劃人的基本功。但這里的“抄”不是電腦上“復制”、“粘貼”的簡(jiǎn)單抄襲，而是學(xué)習別人的格式、結構、思路、方法。第二重境界是“寫(xiě)”，在掌握了各種報告套路的前提下，大量地寫(xiě)自己原創(chuàng )的東西，這時(shí)要有“為人性僻耽佳句，語(yǔ)不驚人死不休”的執著(zhù)，“吟安一個(gè)字，捻斷數莖須”的用功，才能有好的作品問(wèn)世。這期間最重要的是堅持個(gè)人獨立思考，獨立判斷，不人云亦云，不隨分從時(shí)，不流俗，不媚發(fā)展商。第三重境界是“改”，當個(gè)人的水準達到更高層次時(shí)，要從專(zhuān)業(yè)型、技術(shù)型的策劃人員向管理型的策劃人員轉型，從單兵作戰到帶領(lǐng)團隊。
比如以前是你的職位是策劃師或高級策劃師，現在要成為策劃總監，這時(shí)往往除非是一些大的項目要你親自操刀外，不然平時(shí)更多地是在把控下屬的策劃報告，做一些修改、潤色、拔高的工作，但你所寫(xiě)的，一定是“點(diǎn)睛之筆”。房地產(chǎn)策劃人最好能養成堅持做讀書(shū)筆記和工作筆記的良好習慣，一是積累知識；二是讓自己能以點(diǎn)串線(xiàn)，以線(xiàn)帶面，不斷強化自己系統化的思考能力；三是在前兩者基礎上構建自己完整的知識體系和系統化的思考模式。一個(gè)優(yōu)秀的房地產(chǎn)策劃人才員在看別人做的方案或報告時(shí)，不僅要能學(xué)習別人，并且要能超越別人，要能領(lǐng)會(huì )他的思路，并且能比他走得更遠，看得更高。自己曾經(jīng)做過(guò)的策劃方案，隔段時(shí)間要拿出來(lái)“溫故知新”。
多去思考一些：“這個(gè)報告今天重新寫(xiě)，會(huì )加進(jìn)哪些新內容？”“當時(shí)自己的判斷通過(guò)今天的市場(chǎng)檢驗，正確與否？”優(yōu)秀的策劃師要對數字異常敏感。策劃師的腦子里，時(shí)常要想著(zhù)各種數據的動(dòng)態(tài)組合。古人云：讀萬(wàn)卷書(shū)不如行萬(wàn)里路，行萬(wàn)里路不如閱人無(wú)數。作為房地產(chǎn)的策劃人，既要讀萬(wàn)卷書(shū)，更要看“盤(pán)”無(wú)數。房地產(chǎn)策劃做到了一定層次后，就是考驗一個(gè)策劃人的眼光和視野了。
房地產(chǎn)學(xué)習心得體會(huì ) 篇2
我非常高興現在能有這么好的機會(huì )，讓我去接觸房地產(chǎn)策劃師這個(gè)行業(yè)，這是一個(gè)很不錯的行業(yè)我一定要全身心的投入。也是一個(gè)從未接觸過(guò)的行業(yè)，所有的一切必須從頭學(xué)起。昨天初讀房地產(chǎn)策劃師基礎知識，讓我感受大不同真是受益匪淺，覺(jué)得房地產(chǎn)策劃師是一個(gè)綜合素質(zhì)很高的人才。并且對這個(gè)行業(yè)有了進(jìn)一步的了解，我認為策劃師是一個(gè)全能型的人才，要想做出一個(gè)完整的策劃方案需要多元化的知識來(lái)輔助，不僅要懂得經(jīng)濟管理類(lèi)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、建筑設計知識等，還需要人文、歷史、社會(huì )等學(xué)科知識。我認為一個(gè)優(yōu)秀的房地產(chǎn)策劃師不僅要有超凡的行業(yè)知識，也要有豐富的社會(huì )經(jīng)驗及非常重要的團隊精神。具有良好的能力，更要具備良好的職業(yè)道德，這就是所謂的個(gè)人職業(yè)素養。
我認為職業(yè)素養是指職業(yè)內在的規范和要求，是在職業(yè)過(guò)程中表現出來(lái)的綜合品質(zhì)，包含職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)行為、職業(yè)作風(fēng)和及職業(yè)意識等方面。職業(yè)素養是個(gè)很大的概念，專(zhuān)業(yè)是第一位的，但是除了專(zhuān)業(yè)，敬業(yè)和道德是必備的，體現到職場(chǎng)上的就是職業(yè)素養；體現在生活中的就是個(gè)人素質(zhì)或者道德修養。
很多人士認為，職業(yè)素養至少包含兩個(gè)重要因素：敬業(yè)精神及合作的態(tài)度。敬業(yè)精神就是在工作中要將自己作為公司的一部分，不管做什么工作一定要做到最好，發(fā)揮出實(shí)力，對于一些細小的錯誤一定要及時(shí)地更正，敬業(yè)不僅僅是吃苦耐勞，更重要的是“用心”去做好公司分配給的每一份工作，認真對待自己的崗位，對自己的崗位職責負責到底，無(wú)論在任何時(shí)候，都尊重自己的崗位的職責，對自己崗位勤奮有加，不斷地鉆研學(xué)習，一絲不茍，精益求精。愛(ài)崗敬業(yè)是人類(lèi)社會(huì )最為普遍的奉獻精神，它看似平凡，實(shí)則偉大，則態(tài)度是職業(yè)素養的核心，好的態(tài)度比如負責的、積極的，自信的，樂(lè )于助人等態(tài)度是決定成敗的關(guān)鍵因素。
通過(guò)學(xué)習，認識到房地產(chǎn)策劃是一門(mén)實(shí)戰性強，知識不斷更新的專(zhuān)業(yè)，只有不斷學(xué)習，不斷提高，才能適應新的形勢，適應企業(yè)發(fā)展的需要，在此基礎上，要具備良好的職業(yè)道德素養是根本前提。對于剛步入職場(chǎng)的我來(lái)說(shuō)，還有很多不足之處，需要領(lǐng)導和同事的指導，努力向優(yōu)秀的房地產(chǎn)策劃人看齊。
房地產(chǎn)學(xué)習心得體會(huì ) 篇3
受公司領(lǐng)導的指派于20xx年9月25日至28日到廣州參加了《房地產(chǎn)設計與成本管理細節執行力》培訓學(xué)習，雖然只有兩天的學(xué)習時(shí)間，但倍感受益。
第一天學(xué)習的主要內容是《房地產(chǎn)成本管理》。
房地產(chǎn)成本管理體系解讀：簡(jiǎn)要介紹了房地產(chǎn)的幾個(gè)季節。春天：前幾年房地產(chǎn)最火熱的時(shí)代，排隊購房，深夜開(kāi)盤(pán)，炒房熱，靠的是政策的優(yōu)越；秋涼，現在房地產(chǎn)降溫的過(guò)度時(shí)期，三級市場(chǎng)洗牌，購房者的觀(guān)望，投資者的資金壓力等。嚴冬：房地產(chǎn)嚴冬季節是否會(huì )來(lái)臨？怎樣面對？是保持原價(jià)還是降價(jià)，降多少等，如果兩三年不買(mǎi)房，房地產(chǎn)企業(yè)只剩下5%，怎樣看待？怎樣決策？房地產(chǎn)企業(yè)還會(huì )面臨什么？消費者觀(guān)望、行業(yè)間的強強聯(lián)合、資本市場(chǎng)的競爭、行業(yè)洗牌—轉立家電業(yè)�，F在的萬(wàn)科正在向制造業(yè)學(xué)習，我們的對策之一要加強成本管理，將成本管理細節深化，投入增加了，收入降低了、利潤壓縮了，必須向成本管理要效益，成本管理顯得尤為重要，是未來(lái)企業(yè)的生命線(xiàn)。
成本管理主要集中在：項目策劃、設計管理、采購管理、工程管理之上，建立成本管理體系與實(shí)施作業(yè)過(guò)程成本控制。合約、合同的管理尤為重要，采購供方的選擇和現場(chǎng)的管理都與成本有關(guān)聯(lián)，動(dòng)態(tài)管理的糾偏，責任體系的建立都是實(shí)現成本控制的手段和措施。
怎樣做好工程管理是成本管理工作的一個(gè)重要環(huán)節，設計變更和簽證是成本管理的一個(gè)重要組成部分，設計變更具體在變更投入是否合理，有的直接影響銷(xiāo)售，變更要考慮盈利，銷(xiāo)售好又快，變更的成本盈利就在其中，反之就是成本虧損，對設計變更要慎重考慮。
選擇什么樣的資源，選擇什么樣的乙方，怎樣的品牌定位，這些都是公司基于市場(chǎng)狀況而定的，還有公司的經(jīng)營(yíng)計劃的制定，目標的要求都是很大關(guān)系，都要考慮進(jìn)去。
成本管理分三個(gè)方面：目標成本、動(dòng)態(tài)成本、責任成本。
1、目標成本：整個(gè)項目需有明確的目標，花多少錢(qián)、建多少棟樓，定格什么樣的層次水平，服務(wù)對象是哪個(gè)階層，尤其是資金管理目標的建立、怎樣使用資金合理分配和安排資金的細化分析、注意市場(chǎng)的變化和材料價(jià)格的變化作出分析，關(guān)鍵是控制點(diǎn)的確定，有控制點(diǎn)就有主要的目標。
2、動(dòng)態(tài)成本：怎樣控制成本的風(fēng)險，建立有效的管理體系，主要落實(shí)到每個(gè)點(diǎn)面去，要管理好每個(gè)點(diǎn)面，怎樣檢查、核算你的錢(qián)花到哪里去，花去的錢(qián)是否有好的成品實(shí)現，這些只有通過(guò)計算才能看得出來(lái)。成本與財務(wù)接軌的問(wèn)題，怎樣去結算成本，分期分批的界面在哪里，成本的盈利在哪里，怎樣體現出來(lái)，都是動(dòng)態(tài)成本管理的工作。
3、責任成本：責任成本體系是通過(guò)確定責任主體和評價(jià)部分，通過(guò)經(jīng)濟指標的設定執行和考核來(lái)保證目標成本的實(shí)現，責任成本體系的目的在于提高公司全員成本管理意識及水平，加強不同專(zhuān)業(yè)、不同流程之間的合作和溝通，形成分工負責，有機協(xié)調的成本管理體系，體現結果與過(guò)程并重的原則。
責任成本的分解方式：
根據成本的科目對各項目費用的責任部門(mén)及主要職責予以說(shuō)明，包括控制內容，控制要點(diǎn)和手段，形成成本控制的指引。
根據合同分類(lèi)，將目標成本分解成
1、合同控制清單：將合同簽訂、履行的責任落實(shí)到合同責任部門(mén)，以各部門(mén)成本責任的`完成來(lái)保證目標成本的完成。
2、設計：開(kāi)發(fā)設計部門(mén)落實(shí)成本目標。
3、招標：采購部門(mén)負責在招標中落實(shí)成本目標。
4、簽約：簽約部門(mén)負責將成本目標落實(shí)到合同。
房地產(chǎn)學(xué)習心得體會(huì ) 篇4
隨著(zhù)房地產(chǎn)企業(yè)不斷的發(fā)展，房地產(chǎn)企業(yè)人的思維也在不斷轉變，為了讓自己的房地產(chǎn)企業(yè)高速、穩定地發(fā)展，給自己和社會(huì )創(chuàng )造更多的價(jià)值，去尋找適合自己房地產(chǎn)企業(yè)的管理模式，他們想到了軍隊，還是世界最有名氣的軍�！鼽c(diǎn)軍校，因為他們有一流的執行力。我也有幸，觀(guān)看了執行力培訓片，并受益匪淺，深深感覺(jué)到自己的平庸和膚淺。
�。ㄒ唬﹫绦辛Φ睦斫�。
字面理解為：執行并完成任務(wù)的能力，在西點(diǎn)軍校中有一句經(jīng)典語(yǔ)言“沒(méi)有任何借口”，也是對執行力進(jìn)行完整的詮釋。但在房地產(chǎn)企業(yè)中具備這樣的人才很少，具體有三個(gè)原因：
一是房地產(chǎn)企業(yè)自身的原因。因為房地產(chǎn)企業(yè)要給房地產(chǎn)企業(yè)管理者提供行使執行力的保證，也就是說(shuō)，一個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)要想發(fā)展，必須具備完善的管理制度和實(shí)用的人才管理機制，讓員工知道該怎么做，怎么去完成領(lǐng)導分配的任務(wù)，促使員工適應房地產(chǎn)企業(yè)的管理方式，并養成習慣，給房地產(chǎn)企業(yè)執行力落實(shí)帶來(lái)很大的推動(dòng)。
二是中低層管理人員的能力和態(tài)度。在能力上，我相信沒(méi)有什么問(wèn)題，在他們進(jìn)入前，公司肯定對他們進(jìn)行考核，只是在進(jìn)入公司后，時(shí)間一長(cháng)，可能會(huì )產(chǎn)生一些想法，影響執行力，比如：不學(xué)習，不上進(jìn)，能力倒退，不能吸收新思想新理念，安于現狀；還有把能力擺錯了方向，提拔能力不強的人和拉幫結派，想保住自己的位置等等。
三是基層員工的自身素質(zhì)。員工素質(zhì)低下在每個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)都有，要想讓他們遵守公司規章制度，除了基層領(lǐng)導要以身作則，公司還要組織對員工不定時(shí)培訓和工作上的引導，使其盡快熟悉自己的工作，形成固定的流程便于落實(shí)執行力。
�。ǘ┰鯓犹岣邎F隊執行力。
現代房地產(chǎn)企業(yè)講的都是團隊協(xié)作，而不是個(gè)人英雄主義。要提高團隊執行力，必須先提高團隊凝聚力，每一個(gè)員工都要有團隊意識和集體榮譽(yù)感。作為房地產(chǎn)企業(yè)首先要培養忠誠度，要想員工對公司忠誠，公司必須對員工誠信，要履行對員工的每一個(gè)承諾，關(guān)心員工，增加員工對公司的信任感。
充分發(fā)揮公司的激勵機制，對表現優(yōu)秀的員工給予獎勵，并根據實(shí)際情況提供一定平臺讓他發(fā)揮，使其他熱愛(ài)這份工作，全心全意為公司工作。公司在組織培訓時(shí)要給員工經(jīng)常灌輸“堅決服從”意識，當然這個(gè)服從不是強迫的、抵制的，因為服從決策的內容是在決策前，就與員工溝通交流過(guò)，并且認可，覺(jué)得這些是自己應該做好的。
但一旦作出決策，就應堅決執行，對于不服從者，要給予嚴厲懲罰，否則執行力空談。團隊的凝聚力肯定與組成這個(gè)團隊的成員有關(guān)，還有一個(gè)最重要的因素是這個(gè)團隊的核心組織，也就是團隊負責人，他的組織能力及人格魅力都能影響他帶領(lǐng)的團隊，因此作為一個(gè)團隊的負責人必須要有卓越遠見(jiàn)，才能體現出團隊的氣質(zhì)和靈魂，更好地促進(jìn)團隊的凝聚力。
�。ㄈ┙Y果不等于完成任務(wù)。
這是我第一次聽(tīng)到這樣的說(shuō)法，還有比如：用結果交換自己的工資，用價(jià)值來(lái)衡量結果。我知道在很多房地產(chǎn)企業(yè)里，有很多員工，他們在為自己工資太低而吶喊，但很少甚至沒(méi)有一個(gè)對自己的工作能力和工作效率不高而較真。隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步和科學(xué)的發(fā)達，房地產(chǎn)企業(yè)越來(lái)越注重人才，也就是具備創(chuàng )新能力和創(chuàng )造結果的能力。如果要你在一個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)里占有一席之地，只要不停的學(xué)習，不停的吸收新鮮的東西來(lái)充實(shí)自己的大腦，才能改變自己的觀(guān)念和思維，與房地產(chǎn)企業(yè)一道成長(cháng)。
房地產(chǎn)學(xué)習心得體會(huì ) 篇5
我作為公司今年招聘的一名新員工，到恒大地產(chǎn)石家莊公司工作已經(jīng)一個(gè)多月的時(shí)間了，在這段時(shí)間里，我已經(jīng)完全融入到這個(gè)大熔爐中，并且深深感受到了企業(yè)的強大和它獨特的魅力。
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，是構筑企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，是影響企業(yè)實(shí)力消長(cháng)的長(cháng)期性、基礎性、戰略性要素。正如許主席所說(shuō)：“文化建設是恒大穩健快速發(fā)展的重要法寶。以誠信為核心的企業(yè)文化是恒大的傳家寶，各級領(lǐng)導干部和員工務(wù)必光大傳統，奉公正己，講學(xué)習、講政治、講正氣，使企業(yè)文化建設生生不息，永葆活力”。十余年來(lái)，恒大公司以吸收創(chuàng )建精神文化為先導，發(fā)展制度文化，優(yōu)化行為文化，完善物質(zhì)文化，形成了獨具特色的恒大企業(yè)文化。精神文化涵蓋企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、工作作風(fēng)、戰略方針等方面。制度化管理，標準化運作和流程再造形成了其特色的制度文化。使我們每個(gè)人都想成為一名優(yōu)秀的恒大人，想成為一個(gè)事業(yè)成功的人。
我就“三十六條”中體會(huì )最深刻的幾條談下自己的體會(huì )�！皣烙诼杉骸�，我們工作、生活、學(xué)習中都應該對自己高標準、嚴要求，追求完美，要經(jīng)得起任何誘惑，做自己的主人�！白黠L(fēng)扎實(shí)”，“精心策劃、狠抓落實(shí)、辦事高效”這種良好的工作作風(fēng)應該貫穿我們工作的整個(gè)過(guò)程。反觀(guān)自己，“精心策劃”尚做得不夠，在今后的工作中，每天晚上抽出半個(gè)小時(shí)，總結一天工作得失，籌劃第二天的工作，對可能出現的問(wèn)題做到心中有數�！吧朴趯W(xué)習”，我們正處于知識經(jīng)濟時(shí)代，知識更新速度極快。如果我們不注意學(xué)習，就會(huì )很快被社會(huì )所淘汰。企業(yè)發(fā)展最缺少復合型人才，我們在精通自己專(zhuān)業(yè)的同時(shí)還要了解相關(guān)專(zhuān)業(yè)，做到觸類(lèi)旁通。同時(shí)，我們還應該取人之長(cháng)，補己之短，不斷充實(shí)和提高自己�！扒趦�節約”，作為恒大人，我們要有主人翁精神，把企業(yè)當做自己的家，為公司節省不必要的支出。在工作中，嚴把圖紙關(guān)，強化成本意識；在生活中節約每一度電、每一滴水，杜絕浪費�！敖M織能力”、“協(xié)調能力”“社交能力”，對于我們日常工作來(lái)說(shuō)尤為重要，作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)，我們要與施工單位、設計單位、監理單位等各個(gè)部門(mén)打交道，好多工作都需要我們去牽頭組織。因此，我們要提高自己這幾方面的綜合能力，才能在工作中應付自如�！袄碚撍健�、“業(yè)務(wù)水平”，我今后應該更好的將學(xué)習和工作實(shí)踐相結合，不斷總結經(jīng)驗，努力提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)水平�！皠�(chuàng )新水平”，社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展日新月異，新技術(shù)、新材料、新工藝層出不窮，我們應該更新觀(guān)念，緊跟行業(yè)的發(fā)展步伐，加強行業(yè)間的學(xué)習和交流，加強對新技術(shù)、新材料、新工藝的應用。
作為恒大人，我們要有主人翁精神，把企業(yè)當做自己的家，為公司節省不必要的支出。在工作中，嚴把圖紙關(guān)，強化成本意識；在生活中節約每一度電、每一滴水，杜絕浪費�！敖M織能力”、“協(xié)調能力”、“社交能力”，對于我們日常工作來(lái)說(shuō)尤為重要，作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)，我們要與施工單位、設計單位、監理單位等各個(gè)部門(mén)打交道，好多工作都需要我們去牽頭組織。因此，我們要提高自己這幾方面的綜合能力，才能在工作中應付自如。我今后應該更好的將學(xué)習和工作實(shí)踐相結合，不斷總結經(jīng)驗，努力提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)水平。社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展日新月異，新技術(shù)、新材料、新工藝層出不窮，我們應該更新觀(guān)念，緊跟行業(yè)的發(fā)展步伐，加強行業(yè)間的學(xué)習和交流，加強對新技術(shù)、新材料、新工藝的應用。
雖然，很多要求我尚未完全達到，但我將在今后的工作中，更加努力的工作，不斷創(chuàng )新，努力完善自己，提高自己的知識水平，使自己成為一名優(yōu)秀的恒大員工，為恒大的發(fā)展做出自己的最大貢獻。
房地產(chǎn)學(xué)習心得體會(huì ) 篇6
“團隊精神是企業(yè)真正核心的競爭力”是本書(shū)最核心的語(yǔ)言，也是最引人深思的一句話(huà)。這句話(huà)深刻揭示了團隊精神的內涵和它所蘊藏的思想價(jià)值，其作用是啟發(fā)人們：一個(gè)人沒(méi)有團隊精神將難成大事，一個(gè)企業(yè)沒(méi)有團隊精神將一盤(pán)散沙，一個(gè)民族沒(méi)有團隊精神將無(wú)所作為。因此，要打造具有競爭力的團隊，就必須從培養團隊精神抓起。這既是該書(shū)暢銷(xiāo)的重要原因，也是我們學(xué)習交流的目的。
團隊精神就是公司上下精誠團結、目標一致、協(xié)同共進(jìn)。就如航行于大海的巨艦，有智慧艦長(cháng)的正確指揮，有勇敢船員的協(xié)同配合，在這艘巨艦上每一個(gè)人都發(fā)揮著(zhù)重要的作用，凝聚成劈波斬浪的巨大動(dòng)力。一個(gè)成功的企業(yè)，只要具備了這種精神，就能在激烈的竟爭中長(cháng)盛不衰。一根筷子容易彎，十根筷子折不斷，這就是團隊精神重要性力量的直觀(guān)表現，也是團隊精神重要之所在團隊精神的最高境界―凝聚力。全體成員的向心力、凝聚力是從松散的個(gè)人集合走向團隊最重要的標志。團隊精神是企業(yè)的命脈，因為在這個(gè)世界上沒(méi)有完美的個(gè)人，每一個(gè)人都不可能獨自一人在當今的社會(huì )中靠單打獨斗取得成功，惟有具有統一目標、團結一心、奮勇向上的團隊，才能使企業(yè)有可能立于不敗之地，所以，團隊精神是企業(yè)真正的核心競爭力。
房地產(chǎn)學(xué)習心得體會(huì ) 篇7
作為一名XX房地產(chǎn)公司成員，我覺(jué)得自己工作的真的很開(kāi)心。因為我從中不僅學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)知識，而且也學(xué)到了處人處事的道理。我想通過(guò)三個(gè)詞來(lái)表達此次的獲獎感受。
第一個(gè)詞：感謝！首先做為一名剛入職的公司成員，感謝領(lǐng)導們對我的照顧，不僅是工作上面的照顧，而且生活上面也給予我很大的幫助。再次就是感謝開(kāi)發(fā)部經(jīng)理對我專(zhuān)業(yè)知識的培訓，不但是我工作上面的導師，而且也要像她學(xué)習處人處事的真諦。最后感謝我的同事們，他們真的像大哥哥、大姐姐那樣照顧我，讓我有種家的感覺(jué)，溫暖而親切。
第二個(gè)詞：自豪！入職一年的時(shí)間里，作為公司的成員真的很自豪。我就像一顆小草，而公司就是這片讓我成長(cháng)的“沃土”，我可以很自豪的告訴外人，我就是這片“沃土”中的一員。小小的我能夠在這片“沃土”下茁壯的成長(cháng)，也在于領(lǐng)導們對我的信任以及幫助，希望在以后的工作中更能為公司添磚加瓦。
第三個(gè)詞：行動(dòng)！為了感謝公司對我的信任和幫助，為了能在這片“沃土”上創(chuàng )造更多的價(jià)值，我將把這份信任和幫助化作行動(dòng)，拼搏努力的工作，蓬勃向上，努力做到更好，為公司解憂(yōu)！
在以后的工作中，我將不辜負領(lǐng)導對我的期望，要做到盡職盡責，不斷挑戰新的工作，奮力向前，并用自己的實(shí)際行動(dòng)為公司盡一點(diǎn)微薄之力。
房地產(chǎn)學(xué)習心得體會(huì ) 篇8
20xx年在公司領(lǐng)導的英明決策下，20xx年公司正式實(shí)施了會(huì )計電算化工作;使會(huì )計工作更加快捷方便、數據統計更加及時(shí)準確。財務(wù)分工更加明確：由x負責現金業(yè)務(wù)及現金憑證的編制。全體員工的共同努力下，公司取得了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。20xx年公司實(shí)現銷(xiāo)售收入x億元，向國家上繳稅金x萬(wàn)余元。
由x負責銀行存貸款業(yè)務(wù)及其銀行憑證的編制，由x負責公司稅務(wù)申報繳納，各項目工程款撥付情況及往來(lái)賬戶(hù)的核對。
將財務(wù)部這一年來(lái)的工作總結如下：作為公司的財務(wù)總監及部門(mén)經(jīng)理。
認真審核原始憑證，1扎實(shí)做好會(huì )計基礎工作。做到會(huì )計憑證手續齊全，裝訂整潔;及時(shí)記帳、報帳，科目設置正確，帳目清晰，會(huì )計報表報送及時(shí)，會(huì )計檔案管理有序，做到帳帳相等，帳實(shí)相符，使會(huì )計基礎工作更加規范化、制度化。
努力提高資金使用率，2資金管理方面。合理籌劃和使用資金;管理好公司資金的每分每厘，獲得資金使用率的化和效益化。
提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，3加強自身素質(zhì)修養。不斷學(xué)習新的會(huì )計知識和財經(jīng)法規，特別著(zhù)重學(xué)習了解國家新的房產(chǎn)稅收政策及知識，經(jīng)常在互聯(lián)網(wǎng)上查閱有關(guān)資料，并與全國各地財務(wù)人員互相交流。
所以協(xié)調好與稅務(wù)部門(mén)的關(guān)系，每年房地產(chǎn)企業(yè)都是國家稅務(wù)機關(guān)重點(diǎn)稽查對象。與他經(jīng)常溝通和聯(lián)系，非常必要的同時(shí)也取得了對我工作的支持、指導和理解。及時(shí)計提和繳納各項稅金，進(jìn)行稅收籌劃，做到不偷稅漏稅。
每月與銷(xiāo)售部門(mén)核對當月房屋銷(xiāo)售金額及按揭貸款情況。5工程款的撥付情況與工程部進(jìn)行核對。
房地產(chǎn)學(xué)習心得體會(huì ) 篇9
通過(guò)這幾天的學(xué)習，我受益匪淺，特別是在房地產(chǎn)權屬登記方面，讓我認識到權屬登記在房地產(chǎn)評估過(guò)程中的重要意義，為我以后的工作提供可靠的保障。
首先，中國的房地產(chǎn)權屬登記包括兩種類(lèi)型，即土地使用權登記和房屋所有權登記。也就是說(shuō)，一宗房地產(chǎn)要辦理兩個(gè)產(chǎn)權證書(shū)：一個(gè)是國有土地使用權證書(shū)，一個(gè)是房屋所有權證書(shū)。這是與中國現階段土地和房屋分開(kāi)管理的行政管理體制相適應的。但基于房屋和土的不可分割性，中國的某些城市已開(kāi)始試行兩證合一的制度。因此在具體的評估資料整理上要做到以實(shí)事為依據，確保查驗資料的完整性和可靠性。
其次，在《城市房地產(chǎn)管理法》中也規定未取得合法產(chǎn)權證書(shū)的房地產(chǎn)不得轉讓、出租和設定抵押。因此，中國的房地產(chǎn)登記為房地產(chǎn)權利形成和流轉過(guò)程中的成立要件之一，未經(jīng)登記，不產(chǎn)生法律效力，這里也是實(shí)際工作中偶爾會(huì )遇到的情況，例如只有房屋的買(mǎi)賣(mài)合同就要抵押評估，這些都是有潛在的風(fēng)險，需要認真考慮。
最后，在房地產(chǎn)權屬登記上要尊循房屋所有權與該房屋占用的土地使用權實(shí)行權利主體一致原則和房地產(chǎn)權屬登記實(shí)行屬地原則。根據以上原則可知，對房地產(chǎn)轉讓和抵押的要求是：一是房產(chǎn)轉讓時(shí)，房屋的所有權和土地使用權必須同時(shí)轉讓?zhuān)瑯拥禺a(chǎn)轉讓時(shí)，該土地上的房產(chǎn)應同時(shí)轉讓。二是房地產(chǎn)轉讓或抵押時(shí)，房屋的所有權與其土地使用權必須同時(shí)轉讓給同一人或單位；對房地產(chǎn)登記要求是申請人要到房屋所在地的人民政府房地產(chǎn)行政主管部門(mén)申請房屋權屬登記。這些都為對產(chǎn)權證件的認知有了深層的理論認知和依據。
總之，這是一次有意義并且成功的培訓，學(xué)習內容比較豐富多彩，使我的知識結構更加牢固，在此表示衷心的感謝！
房地產(chǎn)學(xué)習心得體會(huì ) 篇10
隨著(zhù)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與拓展，已經(jīng)成為市場(chǎng)經(jīng)濟主導，通過(guò)領(lǐng)導的悉心講解，已對成本控制極其精細化管理有了整體的認知，在今后的工作中，成本管理的目的，不是要單純地降低成本，而是合理有效的使用成本，控制好成本，達到合理造價(jià)、高端產(chǎn)品的目的。
本次培訓從以下幾個(gè)環(huán)節展開(kāi)：項目前期發(fā)展環(huán)節成本控制措施、規劃設計環(huán)節的成本控制措施、招投標環(huán)節成本控制要點(diǎn)、工程施工環(huán)節的成本控制要點(diǎn)、材料及設備采購環(huán)節成本控制要點(diǎn)、工程預決算環(huán)節的成本控制、銷(xiāo)售環(huán)節的成本控制、期間費用的成本控制要點(diǎn)幾個(gè)點(diǎn)嵌入；長(cháng)期以來(lái)，房地產(chǎn)企業(yè)因為行業(yè)的高利潤，一般都不是十分的關(guān)注成本管理，在當前地產(chǎn)新政的形勢下，由于政府行為日益規范、市場(chǎng)競爭加劇，加強成本控制管理成了房地產(chǎn)企業(yè)修煉內功、提升競爭力的必修課。
成本管理的流程與制度體系包括目標成本管理體系、動(dòng)態(tài)成本管理體系、成本后評估體系以及責任成本體系，分別從事前、事中、事后反饋以及責任與激勵機制方面進(jìn)行管理。成本控制要點(diǎn)和成本數據的積累則是建立在一定的流程規范基礎之上的對開(kāi)發(fā)過(guò)程的每個(gè)環(huán)節的成本控制的知識與經(jīng)驗的傳承，從戰略角度所進(jìn)行的成本優(yōu)化則往往是伴隨著(zhù)公司的重大戰略措施，如根據客戶(hù)細分而進(jìn)行的產(chǎn)品標準化、戰略采購等。從管理的層次而言，建立起基本的成本管理流程是最基礎的管理工作。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)不同于制造業(yè)生產(chǎn)，建筑產(chǎn)品一般規模大，跨年度施工，從遷居民、前期設計材料供應、開(kāi)發(fā)建設到完工銷(xiāo)售，需要大量的資金投入房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本的形成有著(zhù)顯著(zhù)地行業(yè)特征，尤其要重視全過(guò)程的控制，才能把好投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等各個(gè)環(huán)節全過(guò)程管理。
房地產(chǎn)學(xué)習心得體會(huì ) 篇11
近日，通過(guò)對《房地產(chǎn)交易案例匯編》的認真學(xué)習和深刻反思，令人感觸頗多，深受教育。案例中諸多稅務(wù)干部因為一時(shí)的利益驅使，由為國聚財的公務(wù)員淪落為罪犯，其違法犯罪的過(guò)程有著(zhù)眾多的原因教訓，有主觀(guān)的，有客觀(guān)的，這其中，有“三個(gè)必然”，其教訓對我們今后工作有“三點(diǎn)啟示”。
第一個(gè)必然：作為黨和組織培養了多年的干部，在金錢(qián)面前放棄了世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)改造，喪失了作為一名稅務(wù)工作者應有的本色和情操，就必然會(huì )在人生的道路上迷失方向。這也是眾多嚴重違紀違法人員犯罪的根本原因。
第二個(gè)必然：身為國家公務(wù)員，為人民服務(wù)的宗旨意識要時(shí)刻牢記在心，如果一個(gè)人把權力當成謀取私利、撈取好處的資本，拜金主義、享樂(lè )主義占據頭腦，就必然會(huì )走向自我毀滅的道路。這是違紀違法人員犯罪的主觀(guān)原因。
第三個(gè)必然：一個(gè)執法單位，沒(méi)有建立警鐘長(cháng)鳴的學(xué)習機制，缺失有效的防治制度，工作人員又不能自覺(jué)接受組織和群眾監督，違紀違法的事情必然遲早是要發(fā)生的。這也是案例中公務(wù)人員嚴重違紀違法情況的客觀(guān)原因。
通過(guò)案件學(xué)習，是我們認清了，只要違法亂紀、貪污受賄，都會(huì )受到法律的嚴厲懲處。俗語(yǔ)說(shuō)的好，“莫伸手，伸手必被捉”!就是這個(gè)道理。對我們今后的工作有“三點(diǎn)啟示”：
第一，必須不斷加強政治理論學(xué)習，提高思想認識，增強拒腐防變的免疫力。
政治理論學(xué)習是每一名黨員干部的必修課，也是改造主觀(guān)世界，樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)最好的方式。只有不斷加強學(xué)習才能提高自身素質(zhì)和能力，不學(xué)習利息就無(wú)法進(jìn)步，拒腐防變的能力就無(wú)法提高，不學(xué)習，思想就得不到改造，欲望就容易膨脹，就拒絕不了誘惑，一遇到誘惑就容易亂了方寸。因此我們必須深刻領(lǐng)會(huì )黨在廉政建設中的要求，全面提高拒腐防變的認識，提高自身的免疫力，牢固樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān)，時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，做到自重、自律、自警。常懷律己之心，常思貪念之害，始終保持共產(chǎn)黨人的本色。
第二，必須不斷加強道德品格修養，保持艱苦樸素的工作作風(fēng)，時(shí)刻警鐘長(cháng)鳴，牢固樹(shù)立拒腐防變的思想防線(xiàn)。
第三，必須真心、真誠、自覺(jué)地接受組織、領(lǐng)導和其他同志的監督、經(jīng)常性的自我檢討、批評，將自身置于拒腐防變的保護傘下。
房地產(chǎn)學(xué)習心得體會(huì ) 篇12
20XX年11月1日北大董教授給我們作了“房地產(chǎn)理性認識”精彩授課，這是在房地產(chǎn)嚴峻形勢下一次積極有效的培訓，通過(guò)這次學(xué)習更增強了我們的信心，鼓舞了士氣，面對困難，同舟共計，勇于挑戰，真品質(zhì)敢為人先，彰顯新能源人的個(gè)性。
一、堅定信心，塑造新能源力量
我們必須清醒地認識到，受?chē)H金融海嘯的影響，加之前期國家的宏觀(guān)調控，當前房地產(chǎn)市場(chǎng)的嚴峻性。面對這樣的新形勢、新的發(fā)展機遇，在房地產(chǎn)即將全面進(jìn)入“過(guò)冬”，我們如何過(guò)好這個(gè)“嚴冬”，而不被凍傷。聽(tīng)了董教授的授課，對目前房市的迷局，更加堅定信心�？隙朔康禺a(chǎn)已成為國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)重要性的事實(shí)，而房地產(chǎn)市場(chǎng)永遠是老百姓關(guān)注的重點(diǎn)；這個(gè)行業(yè)才剛年輕；其表現在國家出臺一系列的“救”政策措施，及各地方政府也出臺了一系列相應的“救”政策措施，更是顯而易見(jiàn)，因此我們要正視它，學(xué)會(huì )“與它共舞”。展望房市的未來(lái)，我們充滿(mǎn)了信心與挑戰，而此時(shí)短暫的寒冬，其生存的法則，則品質(zhì)是關(guān)鍵。品質(zhì)需要我們堅持不懈“精耕細作”的努力，即塑造新能源力量。把自己的工作做到極致，創(chuàng )新工作、團結協(xié)作，將新能源十多年來(lái)辛勤耕耘的品牌，與開(kāi)發(fā)的每一幢樓、每一個(gè)樓盤(pán)的品質(zhì)，更與新能源人品德相統一，為業(yè)主貢獻精品建筑，打造精品樓盤(pán)，讓他們不留遺憾，真正有一種選擇一次、和美一生的感覺(jué)。
二、辯證地看待房地產(chǎn)市場(chǎng)，共建房地產(chǎn)理性市場(chǎng)
房地產(chǎn)市場(chǎng)風(fēng)險與機遇是并存的，它是辯證的。房地產(chǎn)業(yè)是從無(wú)到有、從小到大的發(fā)展歷程，就是住房制度變遷的結果，房地產(chǎn)市場(chǎng)10多年來(lái)這樣發(fā)生沖突的原因是利益的沖突，房地產(chǎn)的價(jià)格制度、房地產(chǎn)的稅收制度等等都不完善，我們期盼房地產(chǎn)建設理性市場(chǎng)。
建設房地產(chǎn)的理性市場(chǎng)我覺(jué)得還有一個(gè)非常重要的是房地產(chǎn)企業(yè)，也需要房地產(chǎn)企業(yè)的理性，我覺(jué)得首先是房地產(chǎn)企業(yè)要有責任心，房地產(chǎn)行業(yè)在中國是一個(gè)年輕的行業(yè)，每個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)都要小心的呵護行業(yè)的健康發(fā)展，第二個(gè)我覺(jué)得要設立行規，企業(yè)要主動(dòng)承擔維護市場(chǎng)秩序、維護行業(yè)形象職責，要把實(shí)現企業(yè)利潤最大化和社會(huì )利益最大化結合起來(lái)。
1、企業(yè)要生產(chǎn)更好的產(chǎn)品、更多的向廣大消費者貢獻高性?xún)r(jià)比的房產(chǎn)，高性?xún)r(jià)比的商品是對消費者最大的尊重，我們入行十年來(lái)也做了一些嘗試，我們主要是要高效整合各項資源把成本控制貫穿在項目開(kāi)發(fā)的每個(gè)環(huán)節，對利潤追求要平衡，嚴謹成本控制和合理利潤率定位，讓消費者在當中得到更多實(shí)惠，分享到房產(chǎn)增值的空間。
2、再就消費者建設房地產(chǎn)理性市場(chǎng)，消費者也要理性，我覺(jué)得消費者的理性在于不輕于跟蹤購買(mǎi)，而是跟供需、購買(mǎi)需求有比較、有鑒別地理性消費，這樣的理性消費也許少了火熱的場(chǎng)面，但是是房地產(chǎn)發(fā)展所必須的，這是消費者所必須的。
3、媒體也要更多的一些理性，現代經(jīng)濟生活當中媒體的影響力不斷加強，有時(shí)候甚至可以左右消費者的視聽(tīng)，影響到市場(chǎng)的正常發(fā)展，影響越大責任越重，媒體準確宣傳、正確引導的作用，媒體對房地產(chǎn)業(yè)的影響是很大的。媒體和政府、企業(yè)、消費者如果能夠形成良性的互動(dòng)，對房地產(chǎn)業(yè)多做客觀(guān)、公正善良的報道，對理性市場(chǎng)建設的作用是十分巨大的。
4、在主流開(kāi)發(fā)商的努力下，民眾意見(jiàn)更多地吸收和采納，包括對產(chǎn)品的定價(jià)、對功能的設計、對戶(hù)型的要求等等，我們更多借鑒生產(chǎn)制造企業(yè)和生產(chǎn)商的經(jīng)驗，為市場(chǎng)共同進(jìn)步，為共同更好地滿(mǎn)足消費者需求進(jìn)步，而不是把瑕疵的產(chǎn)品帶給消費者。
我相信房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)這么多洗禮以后能夠走得更穩更好。
房地產(chǎn)學(xué)習心得體會(huì ) 篇13
在臨安的三天房地產(chǎn)知識培訓，讓我收獲很多，如xx企業(yè)的文化、xx人的精神、職涯規劃、房地產(chǎn)知識及商業(yè)地產(chǎn)價(jià)值、項目的講解、客戶(hù)開(kāi)拓、營(yíng)銷(xiāo)技巧和商務(wù)禮儀等等一些知識。
開(kāi)訓的一堂課是王忠校老師的課，他告訴我們，作為一個(gè)銷(xiāo)售員最重要，又缺少的東西是人脈，而一個(gè)好的銷(xiāo)售員要擁有很強的“要”性。在此之前，我們首先要認清自己，給自己正確定位，只有認清自己，才知道下面的路該怎么走。我們還要擁有良好的態(tài)度和夢(mèng)想，因為態(tài)度決定一切，有夢(mèng)想人生才會(huì )更精彩。最重要的是，做為一名銷(xiāo)售員，你要明白你自己的價(jià)值所在，你可以為公司帶來(lái)什么。
第二堂課是xx企業(yè)文化，xx老師的講述讓我更進(jìn)一步了解xx公司的文化，學(xué)習到了xx人的精神，xx司訓。在xx，我們都是創(chuàng )業(yè)者。
第三堂課是xx老師為我們帶來(lái)的知識篇―向解放軍學(xué)習，堅持不懈，堅決服從命令的精神。擁有很強的執行力，把目標變成結果。在此過(guò)程中要做到三要（敢、快、對）和三化（先僵化接受，再固化運用，后優(yōu)化改良），態(tài)度要不能找任何借口，做到《亮劍》中李云龍說(shuō)的，我唯一的借口就是沒(méi)有任何借口。
第四堂課是xx老師講述的職涯規劃，這堂課讓我學(xué)到了職涯規劃應具有的條件：清晰的目標，進(jìn)行具體設計和形成行動(dòng)方案。還有初期致勝的方法：慎重擇業(yè)，快速學(xué)習，強化執行，發(fā)現亮點(diǎn)，積極的心態(tài)和勇于突破。相信這堂課對我有很大的幫助，我會(huì )全力以赴去完成我的目標。
第五堂課是xx老師為我們帶來(lái)的知識篇―房地產(chǎn)知識及商業(yè)地產(chǎn)價(jià)值，這堂課讓我對房地產(chǎn)這方面了解的更深了，它的特性，類(lèi)別，一些名詞的意義等等，一個(gè)從無(wú)到有的過(guò)程，真的讓我學(xué)習到了不少東西，感謝這次的培訓，相信這將會(huì )是我的一大筆財富。
第六堂課是xx老師就《杭州—喬司地鐵商城市》項目講解，從這當中我學(xué)習到了，怎么為一個(gè)項目講解，為自己的商品推銷(xiāo)。商品所處的地段和周邊配套及交通最為重要，同時(shí)這三個(gè)條件也是影響價(jià)格的重要因素，所以要想做的好，這些都是你的必修課。在為項目講解的同時(shí)要并著(zhù)十四大服務(wù)體系，這樣才能做的更好。
第七堂課是客戶(hù)開(kāi)拓，xx老師就客戶(hù)開(kāi)拓的重要性，客戶(hù)開(kāi)拓的意義，準客戶(hù)具備的條件和優(yōu)質(zhì)的，值得開(kāi)拓的客戶(hù)這四點(diǎn)為我們講解，學(xué)到了準客戶(hù)的開(kāi)拓方法：緣故法，陌生法和轉介紹法。為我們客戶(hù)開(kāi)拓奠下了良好的基礎，算是為我們的客戶(hù)開(kāi)拓修建一條路，讓我們今后走的不是特別艱辛。
第八堂課是xx老師為我講述的顧問(wèn)式銷(xiāo)售，學(xué)習它的定義，理念和具備要素。對于客戶(hù)的需求要學(xué)會(huì )發(fā)現、激發(fā)和滿(mǎn)足。記住成功等于反復學(xué)習加實(shí)踐。
第九堂課是商務(wù)禮儀，金海青老師為我們介紹銷(xiāo)售員的儀容儀表儀態(tài)，需要注意的細節和禁忌，還有職場(chǎng)基本禮節和基本接待禮儀。其中很多都是我們在工作中特別需要注意的，也為我們良好的服務(wù)奠下基礎。
最后一堂結訓亦是我們的xx老師來(lái)為我們結束，老師送了我們六個(gè)字“不拋棄，不放棄”。不要拋棄自己的伙伴，不要拋棄理想，更不要拋棄自己，不放棄自己的目標，不放棄努力，更不要輕易說(shuō)放棄。這六個(gè)字將會(huì )伴隨我一生，我要做到不拋棄，不放棄。
十堂課的培訓，真的讓我收益匪淺，讓我對自己有了個(gè)全新的認識。所以我要感謝xx給我這次機會(huì )，也要感謝各位老師的細心講解。在xx，我會(huì )全力以赴，做到最好。
房地產(chǎn)學(xué)習心得體會(huì ) 篇14
這次由恒大地產(chǎn)集團組織的新員工入職培訓概況，全面展現了恒大集團的發(fā)展歷程和戰略、核心能力、企業(yè)文化、遠景目標、規章制度、人事管理、理財觀(guān)點(diǎn)和恒大全體工作人員的工作作風(fēng)與服務(wù)理念，還學(xué)習了商務(wù)禮儀及員工修身準則等內容；通過(guò)學(xué)習充實(shí)了我對恒大集團有了更廣闊的心理信念，堅定了我心理實(shí)現努力向上的概念，很快適應了新的工作環(huán)境和工作崗位；并堅定了我作為一名新恒大集團員工的自豪感與找到家的歸屬感，堅定了我愛(ài)恒大，恒大是我家的信念。
下面是我闡述對在培訓時(shí)所體會(huì )到的的幾點(diǎn)個(gè)方面：
一、在入職培訓中讓我感受最深的是恒大集團高尚的企業(yè)文化，我個(gè)人也認為正確的企業(yè)文化是公司發(fā)展壯大的根基，一個(gè)公司如果不堅持用正確的企業(yè)文化和核心理念，在當代社會(huì )發(fā)展的大潮中必定會(huì )被淘汰。恒大集團的精準策劃、艱苦創(chuàng )業(yè)、無(wú)私奉獻、努力拼博、責任精神、狠抓落實(shí)、辦事高效的工作作風(fēng)凝聚為恒大集團高尚的企業(yè)文化，是使恒大集團穩定發(fā)展的主題；我選擇了恒大集團，從真正意義上來(lái)說(shuō)就是崇尚恒大集團的企業(yè)文化和核心理念，所以我希望能夠在恒大集團的高尚企業(yè)文化里將自己培養成為合格的人才。
二、加入恒大集團不是偶然，因為恒大團隊的發(fā)展戰略、品牌意識、精品意識和高層管理團隊的先進(jìn)的管理思想和超前的競爭意識，深深的凝聚著(zhù)我的紅心；有了英明的核心領(lǐng)導及絕對高效的管理團隊，讓我在面對以后的實(shí)際工作中充滿(mǎn)動(dòng)力與信心。通過(guò)學(xué)習更讓我不后悔認識了一個(gè)成熟的現代化的恒大集團公司，加強了對當代社會(huì )核心能力的重要意識。
三、緊密型集團化的管理模式達成了恒大的三個(gè)“確�！�，就象培訓中說(shuō)的確保了全國各地區公司不走彎路、降低了投資風(fēng)險，確保精品模式得以不折不扣的復制到全國，確保企業(yè)文化成功地傳承到全國各地區公司，使全國員工都能秉持恒大作風(fēng)。這是恒大集團得以實(shí)現高速發(fā)展的基礎，是實(shí)施“規模+品牌”發(fā)展戰略模式的一大創(chuàng )舉。
很榮幸我能夠加入到這個(gè)充滿(mǎn)生機、充滿(mǎn)挑戰的大集體中�！八涣鲃t腐，人不進(jìn)則退”，在今后的工作和生活中我將加倍地努力，不斷地提高自己的能力與素質(zhì)，爭取做到自己對公司利益最大奉獻！
房地產(chǎn)學(xué)習心得體會(huì ) 篇15
房地產(chǎn)價(jià)格評估制度是《城市房地產(chǎn)管理法》確定的一項法定制度，房地產(chǎn)估價(jià)作為一項中介服務(wù)，具有很強的技術(shù)性，而估價(jià)結果更是關(guān)系到有關(guān)當事人的切身利益。因此，客觀(guān)上需要一個(gè)為廣大房地產(chǎn)估價(jià)師所共同遵循的關(guān)于估價(jià)的執業(yè)標準�！冻鞘蟹康禺a(chǎn)管理法》明確要求：房地產(chǎn)價(jià)格評估應當遵循公正、公平、公開(kāi)的原則，按照國家規定的技術(shù)標準和評估程序進(jìn)行。1999年國家標準《房地產(chǎn)估價(jià)規范》的出臺正是對房地產(chǎn)價(jià)格評估制度的進(jìn)一步充實(shí)和完善。由于原國家標準《房地產(chǎn)估價(jià)規范》是1999年制定的，隨著(zhù)近年來(lái)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設事業(yè)的不斷發(fā)展，出現了許多新情況、新變化，有必要對原有的房地產(chǎn)估價(jià)規范做進(jìn)一步的完善和修改。正是在這樣的形勢下，國家標準《房地產(chǎn)估價(jià)規范》（修訂版）經(jīng)過(guò)多次征求意見(jiàn)后正式頒布了。
通過(guò)對國家標準《房地產(chǎn)估價(jià)規范》（修訂版）（以下簡(jiǎn)稱(chēng)修訂版）的學(xué)習，我們不難看出，該修訂版對許多部分做了大篇幅完善和修正。如：對估價(jià)原則中的最高最佳利用原則做了詳細的說(shuō)明，對房地產(chǎn)估價(jià)師的判斷能力要求比較高，估價(jià)假設也變得非常重要。對估價(jià)程序也做了進(jìn)一步的完善，強化了現場(chǎng)勘查必須由注冊房地產(chǎn)估價(jià)師參與進(jìn)行。對估價(jià)檔案的管理也做出了細化要求。完善和修改最重要的部分就是估價(jià)方法，估價(jià)方法的選用也與原估價(jià)規范有明顯的不同。如成本法的選用嚴格界定為假設可獨立進(jìn)行重新開(kāi)發(fā)建設的房地產(chǎn)，應選用成本法估價(jià)；市場(chǎng)比較法對可比實(shí)例的選擇也做出了嚴格的規定，對搜集的交易實(shí)例信息的內容進(jìn)一步的細化，要求必須搜集的內容包括：房地產(chǎn)基本狀況、交易雙方基本情況、成交日期、成交價(jià)格、付款方式、融資條件及交易稅費負擔、交易目的、交易方式等其他交易情況。這些對于房地產(chǎn)估價(jià)師的工作又增加了新的難度和要求。修改最大的當屬收益法，由原來(lái)的一種變成了兩種，如：收益法分為報酬資本化法和直接資本化法。而且增加了持有期這個(gè)新概念，收益期較長(cháng)、難以準確預測該期限內各年的凈收益的，應估計持有期。持有期應根據市場(chǎng)上投資者對同類(lèi)房地產(chǎn)的典型持有時(shí)間，以及能較準確預測期間收益的一般期限來(lái)確定，宜為五年至十年。這樣一來(lái)，在進(jìn)行收益法估價(jià)的時(shí)候，實(shí)際就不止兩種方法，可衍化出多種評估方法。另外又明確新增了多種房地產(chǎn)估價(jià)目的，這樣對房地產(chǎn)估價(jià)師從事多種估價(jià)目的評估有了切實(shí)可行的規范依據。
總之，通過(guò)對修訂版的學(xué)習，作為一名多年從事估價(jià)工作的估價(jià)師，個(gè)人感覺(jué)新規范對估價(jià)師的個(gè)人綜合素質(zhì)要求很高，對于估價(jià)報告出具有現實(shí)的指導意義。但不可否認的是增加了估價(jià)師的工作難度，尤其是對信息采集和現場(chǎng)作業(yè)以及判斷選擇方法和測算都有極高的要求。要想在今后的工作中，按照估價(jià)規范的要求做到做好，還需要不斷學(xué)習不斷在實(shí)踐中進(jìn)行總結提高。
【房地產(chǎn)學(xué)習心得體會(huì )】相關(guān)文章：
房地產(chǎn)課程學(xué)習總結09-13
房地產(chǎn)員工培訓學(xué)習心得體會(huì )（精選6篇）01-18
房地產(chǎn)員工培訓學(xué)習心得體會(huì )范文（精選5篇）01-18
房地產(chǎn)課程學(xué)習總結范文（精選3篇）12-22