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房地產(chǎn)課程學(xué)習總結

時(shí)間:2024-09-01 18:26:05 如意 學(xué)習總結 我要投稿
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房地產(chǎn)課程學(xué)習總結范文(通用10篇)

  一段時(shí)間的學(xué)習生活已經(jīng)結束了,你梳理過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習生活嗎?該總結一下這段時(shí)間的得與失,好好寫(xiě)份學(xué)習總結了。千萬(wàn)不能認為學(xué)習總結隨便應付就可以,下面是小編收集整理的房地產(chǎn)課程學(xué)習總結范文,歡迎大家分享。

房地產(chǎn)課程學(xué)習總結范文(通用10篇)

  房地產(chǎn)課程學(xué)習總結 篇1

  我作為公司今年招聘的一名新員工,到恒大地產(chǎn)石家莊公司工作已經(jīng)一個(gè)多月的時(shí)間了,在這段時(shí)間里,我已經(jīng)完全融入到這個(gè)大熔爐中,并且深深感受到了企業(yè)的強大和它獨特的魅力。

  企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力,是構筑企業(yè)核心競爭力的重要組成部分,是影響企業(yè)實(shí)力消長(cháng)的長(cháng)期性、基礎性、戰略性要素。正如許主席所說(shuō):“文化建設是恒大穩健快速發(fā)展的重要法寶。以誠信為核心的企業(yè)文化是恒大的傳家寶,各級領(lǐng)導干部和員工務(wù)必光大傳統,奉公正己,講學(xué)習、講政治、講正氣,使企業(yè)文化建設生生不息,永葆活力”。十余年來(lái),恒大公司以吸收創(chuàng )建精神文化為先導,發(fā)展制度文化,優(yōu)化行為文化,完善物質(zhì)文化,形成了獨具特色的恒大企業(yè)文化。精神文化涵蓋企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、工作作風(fēng)、戰略方針等方面。制度化管理,標準化運作和流程再造形成了其特色的制度文化。使我們每個(gè)人都想成為一名優(yōu)秀的恒大人,想成為一個(gè)事業(yè)成功的人。

  我就“三十六條”中體會(huì )最深刻的幾條談下自己的體會(huì )!皣烙诼杉骸,我們工作、生活、學(xué)習中都應該對自己高標準、嚴要求,追求完美,要經(jīng)得起任何誘惑,做自己的主人!白黠L(fēng)扎實(shí)”,“精心策劃、狠抓落實(shí)、辦事高效”這種良好的工作作風(fēng)應該貫穿我們工作的整個(gè)過(guò)程。反觀(guān)自己,“精心策劃”尚做得不夠,在今后的工作中,每天晚上抽出半個(gè)小時(shí),總結一天工作得失,籌劃第二天的工作,對可能出現的問(wèn)題做到心中有數!吧朴趯W(xué)習”,我們正處于知識經(jīng)濟時(shí)代,知識更新速度極快。如果我們不注意學(xué)習,就會(huì )很快被社會(huì )所淘汰。企業(yè)發(fā)展最缺少復合型人才,我們在精通自己專(zhuān)業(yè)的同時(shí)還要了解相關(guān)專(zhuān)業(yè),做到觸類(lèi)旁通。同時(shí),我們還應該取人之長(cháng),補己之短,不斷充實(shí)和提高自己!扒趦節約”,作為恒大人,我們要有主人翁精神,把企業(yè)當做自己的家,為公司節省不必要的支出。在工作中,嚴把圖紙關(guān),強化成本意識;在生活中節約每一度電、每一滴水,杜絕浪費!敖M織能力”、“協(xié)調能力”“社交能力”,對于我們日常工作來(lái)說(shuō)尤為重要,作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè),我們要與施工單位、設計單位、監理單位等各個(gè)部門(mén)打交道,好多工作都需要我們去牽頭組織。因此,我們要提高自己這幾方面的綜合能力,才能在工作中應付自如!袄碚撍健、“業(yè)務(wù)水平”,我今后應該更好的將學(xué)習和工作實(shí)踐相結合,不斷總結經(jīng)驗,努力提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)水平!皠(chuàng )新水平”,社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展日新月異,新技術(shù)、新材料、新工藝層出不窮,我們應該更新觀(guān)念,緊跟行業(yè)的發(fā)展步伐,加強行業(yè)間的學(xué)習和交流,加強對新技術(shù)、新材料、新工藝的應用。

  作為恒大人,我們要有主人翁精神,把企業(yè)當做自己的家,為公司節省不必要的支出。在工作中,嚴把圖紙關(guān),強化成本意識;在生活中節約每一度電、每一滴水,杜絕浪費!敖M織能力”、“協(xié)調能力”、“社交能力”,對于我們日常工作來(lái)說(shuō)尤為重要,作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè),我們要與施工單位、設計單位、監理單位等各個(gè)部門(mén)打交道,好多工作都需要我們去牽頭組織。因此,我們要提高自己這幾方面的綜合能力,才能在工作中應付自如。我今后應該更好的`將學(xué)習和工作實(shí)踐相結合,不斷總結經(jīng)驗,努力提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)水平。社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展日新月異,新技術(shù)、新材料、新工藝層出不窮,我們應該更新觀(guān)念,緊跟行業(yè)的發(fā)展步伐,加強行業(yè)間的學(xué)習和交流,加強對新技術(shù)、新材料、新工藝的應用。

  雖然,很多要求我尚未完全達到,但我將在今后的工作中,更加努力的工作,不斷創(chuàng )新,努力完善自己,提高自己的知識水平,使自己成為一名優(yōu)秀的恒大員工,為恒大的發(fā)展做出自己的最大貢獻。

  房地產(chǎn)課程學(xué)習總結 篇2

  這次由恒大地產(chǎn)集團組織的新員工入職培訓概況,全面展現了恒大集團的發(fā)展歷程和戰略、核心能力、企業(yè)文化、遠景目標、規章制度、人事管理、理財觀(guān)點(diǎn)和恒大全體工作人員的工作作風(fēng)與服務(wù)理念,還學(xué)習了商務(wù)禮儀及員工修身準則等內容;通過(guò)學(xué)習充實(shí)了我對恒大集團有了更廣闊的心理信念,堅定了我心理實(shí)現努力向上的概念,很快適應了新的工作環(huán)境和工作崗位;并堅定了我作為一名新恒大集團員工的自豪感與找到家的歸屬感,堅定了我愛(ài)恒大,恒大是我家的信念。

  下面是我闡述對在培訓時(shí)所體會(huì )到的的幾點(diǎn)個(gè)方面:

  一、在入職培訓中讓我感受最深的是恒大集團高尚的企業(yè)文化,我個(gè)人也認為正確的企業(yè)文化是公司發(fā)展壯大的根基,一個(gè)公司如果不堅持用正確的企業(yè)文化和核心理念,在當代社會(huì )發(fā)展的大潮中必定會(huì )被淘汰。恒大集團的精準策劃、艱苦創(chuàng )業(yè)、無(wú)私奉獻、努力拼博、責任精神、狠抓落實(shí)、辦事高效的工作作風(fēng)凝聚為恒大集團高尚的企業(yè)文化,是使恒大集團穩定發(fā)展的主題;我選擇了恒大集團,從真正意義上來(lái)說(shuō)就是崇尚恒大集團的企業(yè)文化和核心理念,所以我希望能夠在恒大集團的高尚企業(yè)文化里將自己培養成為合格的人才。

  二、加入恒大集團不是偶然,因為恒大團隊的`發(fā)展戰略、品牌意識、精品意識和高層管理團隊的先進(jìn)的管理思想和超前的競爭意識,深深的凝聚著(zhù)我的紅心;有了英明的核心領(lǐng)導及絕對高效的管理團隊,讓我在面對以后的實(shí)際工作中充滿(mǎn)動(dòng)力與信心。通過(guò)學(xué)習更讓我不后悔認識了一個(gè)成熟的現代化的恒大集團公司,加強了對當代社會(huì )核心能力的重要意識。

  三、緊密型集團化的管理模式達成了恒大的三個(gè)“確!,就象培訓中說(shuō)的確保了全國各地區公司不走彎路、降低了投資風(fēng)險,確保精品模式得以不折不扣的復制到全國,確保企業(yè)文化成功地傳承到全國各地區公司,使全國員工都能秉持恒大作風(fēng)。這是恒大集團得以實(shí)現高速發(fā)展的基礎,是實(shí)施“規模+品牌”發(fā)展戰略模式的一大創(chuàng )舉。

  很榮幸我能夠加入到這個(gè)充滿(mǎn)生機、充滿(mǎn)挑戰的大集體中!八涣鲃t腐,人不進(jìn)則退”,在今后的工作和生活中我將加倍地努力,不斷地提高自己的能力與素質(zhì),爭取做到自己對公司利益最大奉獻!

  房地產(chǎn)課程學(xué)習總結 篇3

  隨著(zhù)房地產(chǎn)企業(yè)不斷的發(fā)展,房地產(chǎn)企業(yè)人的思維也在不斷轉變,為了讓自己的房地產(chǎn)企業(yè)高速、穩定地發(fā)展,給自己和社會(huì )創(chuàng )造更多的價(jià)值,去尋找適合自己房地產(chǎn)企業(yè)的管理模式,他們想到了軍隊,還是世界最有名氣的軍!鼽c(diǎn)軍校,因為他們有一流的執行力。我也有幸,觀(guān)看了執行力培訓片,并受益匪淺,深深感覺(jué)到自己的平庸和膚淺。

  (一)執行力的理解

  字面理解為:執行并完成任務(wù)的能力,在西點(diǎn)軍校中有一句經(jīng)典語(yǔ)言“沒(méi)有任何借口”,也是對執行力進(jìn)行完整的詮釋。但在房地產(chǎn)企業(yè)中具備這樣的人才很少,具體有三個(gè)原因:

  一是房地產(chǎn)企業(yè)自身的原因。因為房地產(chǎn)企業(yè)要給房地產(chǎn)企業(yè)管理者提供行使執行力的保證,也就是說(shuō),一個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)要想發(fā)展,必須具備完善的管理制度和實(shí)用的人才管理機制,讓員工知道該怎么做,怎么去完成領(lǐng)導分配的任務(wù),促使員工適應房地產(chǎn)企業(yè)的管理方式,并養成習慣,給房地產(chǎn)企業(yè)執行力落實(shí)帶來(lái)很大的推動(dòng)。

  二是中低層管理人員的能力和態(tài)度。在能力上,我相信沒(méi)有什么問(wèn)題,在他們進(jìn)入前,公司肯定對他們進(jìn)行考核,只是在進(jìn)入公司后,時(shí)間一長(cháng),可能會(huì )產(chǎn)生一些想法,影響執行力,比如:不學(xué)習,不上進(jìn),能力倒退,不能吸收新思想新理念,安于現狀;還有把能力擺錯了方向,提拔能力不強的人和拉幫結派,想保住自己的位置,等等。

  三是基層員工的自身素質(zhì)。員工素質(zhì)低下在每個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)都有,要想讓他們遵守公司規章制度,除了基層領(lǐng)導要以身作則,公司還要組織對員工不定時(shí)培訓和工作上的引導,使其盡快熟悉自己的工作,形成固定的流程便于落實(shí)執行力。

  (二)怎樣提高團隊執行力

  現代房地產(chǎn)企業(yè)講的都是團隊協(xié)作,而不是個(gè)人英雄主義。要提高團隊執行力,必須先提高團隊凝聚力,每一個(gè)員工都要有團隊意識和集體榮譽(yù)感。作為房地產(chǎn)企業(yè)首先要培養忠誠度,要想員工對公司忠誠,公司必須對員工誠信,要履行對員工的.每一個(gè)承諾,關(guān)心員工,增加員工對公司的信任感。

  充分發(fā)揮公司的激勵機制,對表現優(yōu)秀的員工給予獎勵,并根據實(shí)際情況提供一定平臺讓他發(fā)揮,使其他熱愛(ài)這份工作,全心全意為公司工作。公司在組織培訓時(shí)要給員工經(jīng)常灌輸“堅決服從”意識,當然這個(gè)服從不是強迫的、抵制的,因為服從決策的內容是在決策前,就與員工溝通交流過(guò),并且認可,覺(jué)得這些是自己應該做好的。

  但一旦作出決策,就應堅決執行,對于不服從者,要給予嚴厲懲罰,否則執行力空談。團隊的凝聚力肯定與組成這個(gè)團隊的成員有關(guān),還有一個(gè)最重要的因素是這個(gè)團隊的核心組織,也就是團隊負責人,他的組織能力及人格魅力都能影響他帶領(lǐng)的團隊,因此作為一個(gè)團隊的負責人必須要有卓越遠見(jiàn),才能體現出團隊的氣質(zhì)和靈魂,更好地促進(jìn)團隊的凝聚力。

  (三)結果不等于完成任務(wù)

  這是我第一次聽(tīng)到這樣的說(shuō)法,還有比如:用結果交換自己的工資,用價(jià)值來(lái)衡量結果。我知道在很多房地產(chǎn)企業(yè)里,有很多員工,他們在為自己工資太低而吶喊,但很少甚至沒(méi)有一個(gè)對自己的工作能力和工作效率不高而較真。隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步和科學(xué)的發(fā)達,房地產(chǎn)企業(yè)越來(lái)越注重人才,也就是具備創(chuàng )新能力和創(chuàng )造結果的能力。如果要你在一個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)里占有一席之地,只要不停的學(xué)習,不停的吸收新鮮的東西來(lái)充實(shí)自己的大腦,才能改變自己的觀(guān)念和思維,與房地產(chǎn)企業(yè)一道成長(cháng)。

  房地產(chǎn)課程學(xué)習總結 篇4

  還記得,去年10月份的時(shí)候,我走進(jìn)了公司。在這里學(xué)到了房地產(chǎn)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識,使我順利地通過(guò)了公司的面試,來(lái)到了美麗的三亞。開(kāi)始了自己真正意義上的第一份工作。有句話(huà)說(shuō)得很貼切。那就是理想很豐滿(mǎn),現實(shí)很骨干。來(lái)到了這里,看到的、所感受到的一切都不是我們大家想象中的樣子。心里的失落肯定是不言而喻的`。但我們大家都覺(jué)得不遠萬(wàn)里來(lái)到了這里,就一定要堅持下去。不管再苦再累我們都要堅持下去。人家都說(shuō)希望都或許在下一個(gè)轉角處。在這段堅持的過(guò)程中,我感受到了團隊的力量。有句話(huà)是這樣說(shuō)的:“沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團隊”。我們大家的心是緊緊地栓在一起的。因為我們始終相信我們都是最棒的,是不會(huì )被淘汰的。最后我們大家也真的做到了。

  當我們正式上崗的時(shí)候,高壓力高強度的工作也讓我們大家都感到措手不及。因為你會(huì )發(fā)現自己的精神面貌會(huì )直接影響到你的工作狀態(tài)。而你的工作狀態(tài)也會(huì )直接影響到你接待客戶(hù)的效果。

  所以調整好自己的心態(tài)是尤為重要的。不能太浮躁,要平和一點(diǎn)。也就是我們經(jīng)常說(shuō)的對待自己周邊的一切要淡定點(diǎn)。因為情緒是會(huì )相互影響和傳染的。當你發(fā)出的是積極樂(lè )觀(guān)的信號,那么你周邊的朋友也會(huì )感受到你對工作以及對生活地熱愛(ài)。會(huì )感受到生活是充滿(mǎn)陽(yáng)光的,生活是很精彩的。反之,如果你每天都用灰色的心情來(lái)對待你周遭的一切,那么你身邊的朋友也會(huì )覺(jué)得生活有太多的無(wú)奈與悲哀。這樣的情況持續下去,只會(huì )是惡性循環(huán),越來(lái)越糟。會(huì )影響到整個(gè)團隊的工作氛圍。

  所以,我們大家都應該學(xué)會(huì )適當地控制自己的情緒,學(xué)會(huì )用微笑來(lái)面對生命中的每一天,用坦然的心態(tài)來(lái)對待一切!

  房地產(chǎn)課程學(xué)習總結 篇5

  12月12日,我與銷(xiāo)售部?jì)晌煌聟⒓恿耸∩虝?huì )舉辦的房地產(chǎn)項目全程策劃培訓。這是一次非常及時(shí)且非常有益的培訓,理論與案例相輔相成,文字與圖片搭配得當、圖文并茂。小眾營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )始人魯梅女士的精彩講解深入淺出、通俗易懂,既印證了我在房地產(chǎn)全程策劃中的一些思考和認識,又使我的一些困惑和不解得到了“釋?xiě)选薄?/p>

  此次培訓的內容包括:

  一、 中國地產(chǎn)策劃的發(fā)展歷程;

  二、 地產(chǎn)觀(guān)念演變;

  三、 中國房地產(chǎn)市場(chǎng)現狀;

  四、 地產(chǎn)項目成功的核心要素;

  五、 廣州星河灣項目整合推廣紀實(shí)(案例)

  中國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)從賣(mài)方市場(chǎng)轉變?yōu)橘I(mǎi)方市場(chǎng),房地產(chǎn)策劃的發(fā)展歷程也經(jīng)歷了“無(wú)策劃”的時(shí)代、“點(diǎn)子策劃”的時(shí)代和“泛策劃”的時(shí)代,進(jìn)入“產(chǎn)品包裝”+“市場(chǎng)推廣”的銷(xiāo)售良性時(shí)代。結合房地產(chǎn)市場(chǎng)策劃營(yíng)銷(xiāo)理論和實(shí)踐的運作方法,房地產(chǎn)全程策劃應運而生,從項目用地的初始階段導入策劃營(yíng)銷(xiāo)的科學(xué)方法,切合房地產(chǎn)行業(yè)的運作流程,逐步實(shí)施,其核心內容包括:

  1、項目投資策劃運營(yíng);2、項目規劃設計策劃運營(yíng);3、項目質(zhì)量工期策劃運營(yíng);4、項目形象策劃運營(yíng);5、項目營(yíng)銷(xiāo)推廣策劃;6、項目顧問(wèn)、銷(xiāo)售、代理的策劃運營(yíng);7、項目服務(wù)策劃運營(yíng);8、項目二次策劃營(yíng)銷(xiāo)。

  魯梅女士特別強調了房地產(chǎn)項目前期的市場(chǎng)調研,伴隨“社會(huì )觀(guān)念”、“消費觀(guān)念”到“開(kāi)發(fā)觀(guān)念”的不斷進(jìn)步和不斷發(fā)展,以及房地產(chǎn)市場(chǎng)日益激烈的競爭狀態(tài),發(fā)展商是將一個(gè)項目打造成“城市名片”呢,還是塑造成“一堆鋼筋水泥垃圾”,這不僅與發(fā)展商自身的利益休戚相關(guān),也與社會(huì )的發(fā)展、人民的康居不可分割。一個(gè)項目的成功不僅需要適銷(xiāo)對路的產(chǎn)品,更需要豐富的產(chǎn)品附加值,這些都需要縝密的策劃運營(yíng)。具體、嚴密、科學(xué)的市場(chǎng)調研時(shí)必需的,是一個(gè)項目能否成功的先決條件。規劃設計與市場(chǎng)需求如果脫節,則會(huì )導致產(chǎn)品滯后、滯銷(xiāo),增加不必要的`施工困難、拖延施工周期、增加管理成本及困難;規劃設計與物業(yè)管理如果脫節,則會(huì )導致買(mǎi)家缺乏歸屬感,產(chǎn)生不良的口碑宣傳,增加管理成本,所以需要認真做好前期調研,以宏觀(guān)的角度,以全程的眼光來(lái)明晰地產(chǎn)項目,塑造項目的核心價(jià)值。

  魯梅女士曾全程參與了廣州星河灣項目的整合推廣,此次她詳細的講解了星河灣項目的成長(cháng)歷程,并詳細闡述了星河灣的全程廣告推廣。星河灣項目的成功與其周密的全程策劃不可分割,可以說(shuō)如果沒(méi)有全程策劃的密切配合,星河灣是不會(huì )取得如此成就的。從產(chǎn)品自身、營(yíng)銷(xiāo)推廣和提升附加值三個(gè)方面進(jìn)行整合策劃,塑造項目卓越的品質(zhì)。入市階段的系列廣告建筑篇、園林篇、社區配套篇將產(chǎn)品自身的獨特銷(xiāo)售主張闡述的淋漓盡致;在營(yíng)銷(xiāo)策略上別出心裁,采用“新聞報道”和“事件營(yíng)銷(xiāo)”的方式,炒熱華南板塊,即,區域策動(dòng)(華南板塊熱起來(lái))、地產(chǎn)巨鱷備戰帛禺、聯(lián)合才是唯一出路、廣州住宅中心前往何處?、地產(chǎn)巨頭屯兵南村、廣州cld顯山露水、21世紀,中國樓市看“華南”、打造中國樓市的“勞斯萊斯”等等;并進(jìn)行了星河灣新聞專(zhuān)題報道,即我有一個(gè)夢(mèng)想、星河灣:華南板塊試金石、星河灣明日開(kāi)賣(mài)、星河灣火爆解密“記者解嗎”、一個(gè)發(fā)展商和他的“夢(mèng)工廠(chǎng)”、讓房子成為“藝術(shù)品”、“星河灣,讓心情盛開(kāi)的地方”、黃文仔有話(huà)要說(shuō)等等;廣告推廣方面的系列廣告,即亮相篇、距離篇、品質(zhì)篇以及中國第一本媒體樓書(shū)和國慶節系列廣告;活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)方面的國慶期間系列、中秋節的月朗星河灣、業(yè)主系列等;公關(guān)活動(dòng)方面,少先隊迎九運、星河灣建筑藝術(shù)之旅、親水之旅暨寶墨園簽約儀式、花城名人大聯(lián)賽、兒童英語(yǔ)匯演、情醉中秋夜月朗星河灣、山東濰坊風(fēng)箏節、羅馬假日業(yè)主新年音樂(lè )會(huì )、新年來(lái)星河灣許個(gè)愿吧等等;在提高產(chǎn)品的附加價(jià)值方面,提煉星河灣獨有的特色服務(wù),即家政秘書(shū)、商業(yè)聯(lián)盟、綠色通道、遠程救護和微笑服務(wù)。

  通過(guò)此次培訓,收獲良多,不僅提高了自己的理論素質(zhì),又拓展了見(jiàn)識,對提高自己的業(yè)務(wù)能力具有較大的幫助,希望公司能夠多提供類(lèi)似的培訓機會(huì )。

  房地產(chǎn)課程學(xué)習總結 篇6

  真的很快,轉眼間就到XX的歲末了,xx在望。盤(pán)點(diǎn)過(guò)去的一年,有成功的喜悅,有失敗的痛苦,有緊張的充實(shí),也有日復一日的迷茫與焦慮。這一年,有太多太多的事情鑄刻在了我的記憶深處,“5.12”的大地震,“8月8日”的奧運會(huì ),橫掃全球以及依舊在蔓延的金融危機,都對我的工作和生活產(chǎn)生了巨大的影響。XX年是我來(lái)公司的第二個(gè)年頭,由于工作需要我從總公司轉到xx區的分支機構任評估員兼業(yè)務(wù)員。一年來(lái),在公司各位領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在各位同事的真誠幫助下,本人能認真學(xué)習各種專(zhuān)業(yè)知識和公關(guān)能力,以公司的總體目標為行動(dòng)綱領(lǐng),在思想上嚴格要求自己,在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實(shí),較好地完成領(lǐng)導和各級部門(mén)安排的各項任務(wù)。同事對我工作的熱情予以肯定,讓我感到很親切,心里也踏實(shí)很多!

  碩果累累的XX年已悄然過(guò)去,充滿(mǎn)希望的`XX年已經(jīng)來(lái)臨。不知不覺(jué)中,我被安排到xx區的分支機構已經(jīng)快一年了,回顧一年的所有工作令人欣慰,在公司和部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)懷下,在大家的幫助下,我快速的進(jìn)入了工作狀態(tài)中。在這一年的時(shí)間里,我的個(gè)人綜合素質(zhì)和各方面能力有了很大的提高,各項學(xué)習和工作任務(wù)都順利進(jìn)行。在工作過(guò)程中,不斷提高自己的理論水平,使理論和實(shí)踐再次結合,提高自己的工作效率。這一年中,在取得一定的成績(jì)同時(shí),也發(fā)現自身不足之處,F將XX年的工作總結如下:

  一、(武湖)xx農業(yè)科學(xué)技術(shù)研究所農用地評估項目

  在分到xx后的六月份中,我參與的第一個(gè)大項目就是武湖農用地項目評估。在這個(gè)項目中我的能力得到了很大提高,從開(kāi)始根本不懂農用地價(jià)格特性,到查詢(xún)熟悉農業(yè)生產(chǎn)的每年經(jīng)常性費用等指標,最后能運用收益還原法快速測算農用地地價(jià)相關(guān)費用。在這過(guò)程中,我發(fā)現我要學(xué)習的東西非常多,尤其是特殊用地評估的相關(guān)理論知識。在學(xué)習過(guò)程中,不斷地使理論知識和實(shí)踐相結合,提高自己的業(yè)務(wù)水平。武湖農用地評估項目是我參加的第一個(gè)特殊用地項目,也是我快速成長(cháng)的項目。但是這個(gè)項目最終我沒(méi)能實(shí)施到結束。感覺(jué)有點(diǎn)遺憾,畢竟我要學(xué)習的東西還有很多。

  二、(橫店)xx市xx區剪刀廠(chǎng)工業(yè)用地評估項目

  七月份接觸到的是一個(gè)擬補交出讓金為目的,由劃撥工業(yè)用地轉為出讓工業(yè)用地的土地使用權價(jià)格評估項目。做這個(gè)項目不僅鍛煉個(gè)人業(yè)務(wù)能力,更多的是溝通能力。如果未能到達客戶(hù)預期的結果,會(huì )出現失望情緒。這時(shí)候就需要在項目進(jìn)行過(guò)程中,多次與委托方溝通、協(xié)商,講解其中的技術(shù)路線(xiàn),使對方能理解并能坦然接受,達到“雙贏(yíng)”效果。在與客戶(hù)溝通前,腦?偸且黄瞻,因為會(huì )出現思維混亂的狀況,數次之后就學(xué)會(huì )了先把該講述的理由或是該規避的話(huà)題擬出來(lái)記在小本上,避免再次類(lèi)似尷尬對話(huà)情形出現。最后項目還是順利地完成,這讓我感到非常欣慰,同時(shí)也給了我極大的信心。在以后做項目過(guò)程中,不管遇到多大的困難,我相信都能克服。

  三、(灄口)湖北省教育考試院考試服務(wù)中心土地轉讓評估項目

  九月份出現一個(gè)類(lèi)似xx區剪刀廠(chǎng)補交出讓金的項目,不過(guò)這次是土地轉讓?zhuān)越灰渍n稅為目的的評估。委托方為了少交契稅,自然會(huì )百般要求,自從有了上次的經(jīng)驗后,對客戶(hù)的心態(tài)也能有所理解。但評估行業(yè)最重要的是講究評估的合理性及客觀(guān)性,公正、公開(kāi)、公平是我們長(cháng)掛在嘴邊的準則,但要真正做起來(lái),還需要很大的決心和毅力。畢竟“糖衣炮彈”是很能消滅人意志的,重要的是能堅持好自己,力爭做到“做事講規矩、做人講原則!”

  四、(前川)xx區前川一小裝修補償價(jià)格評估項目

  XX年參加過(guò)對漢口前進(jìn)路八萬(wàn)方房屋拆遷補償價(jià)格評估項目,對拆遷項目的推進(jìn)速度緩慢程度和進(jìn)戶(hù)勘察的難度甚有了解。在九月份,xx分支機構承接前川一小42戶(hù)房屋裝修補償價(jià)格評估項目,我和機構領(lǐng)導全身心投入到工作中,為此連續數天加班至凌晨來(lái)搜尋相關(guān)裝修資料、整理電子表格和打印附件。同事們的工作熱情深深感染了我,讓自己在思想上嚴格的要求自己,工作勤勤懇懇、任勞任怨。

  五、(魯臺)xx區雙鳳建筑安裝公司土地變更登記評估項目

  在12月份末,順利完成該公司土地使用權變更登記的評估項目。在評估過(guò)程中,由于收集資料較為完整,對其企業(yè)改制文件有仔細看查,獲益良多,對以后碰見(jiàn)企業(yè)改制的評估項目時(shí)也能做起來(lái)得心應手有很大的幫助。讓自己明白,做事仔細不僅不會(huì )磨工或浪費時(shí)間,反倒能讓事情變得更加簡(jiǎn)單,效率也會(huì )大大提高。

  六、(盤(pán)xx)xx經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區自來(lái)水廠(chǎng)掛牌出讓土地評估項目

  XX年12月31日,與委托方洽談一塊劃撥公共基礎設施用地擬掛牌出讓的評估項目。目前,本次項目還在進(jìn)行中,但前期工作已順利完成。其中涉及到的復雜問(wèn)題讓自己感覺(jué)事情本沒(méi)有難易性,重要是看自己如何來(lái)巧妙處理了!引申到這個(gè)項目,本應是由土地相關(guān)主管部門(mén)委托的,便在此過(guò)程中也警示自己要學(xué)會(huì )如何靈活地去處理工作流程的正確性和合理性。

  七、工作中存在的不足

  在這一年中,我也發(fā)現了自身一些的不足之處:

  第一:溝通能力有待進(jìn)一步加強;

  第二:評估相關(guān)的理論知識需要進(jìn)一步學(xué)習;

  第三:靈活處理事情的能力需要更進(jìn)一步的加強;

  以上存在的不足,我會(huì )在以后的學(xué)習和工作中,不斷加強和改正,不斷的提高自己的業(yè)務(wù)能力,為公司做出更大的貢獻。

  八、20xx年工作計劃

  工作方面:

  聯(lián)系業(yè)務(wù)對我來(lái)說(shuō)就好似是一張白紙,如何畫(huà)上七彩色是我所要思考的問(wèn)題,也是一種全新的挑戰!XX年我將虛心的向同事學(xué)習,更加熟澈評估業(yè)務(wù)工作的各項流程和要注意的事項等。

  學(xué)習方面:

  工作和學(xué)習兩手都要抓緊,工作也是學(xué)習,學(xué)習就是為了更好的工作。XX年除了學(xué)習怎么對項目進(jìn)行操作,從項目中學(xué)習實(shí)戰經(jīng)驗外,還應堅持學(xué)習理論知識,關(guān)注社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展趨勢和房地產(chǎn)市場(chǎng)行情;提高知識的深度和廣度,毫不松懈地培養自己的綜合素質(zhì)和能力,并爭取早日通過(guò)注冊房地產(chǎn)估價(jià)師的考試!

  房地產(chǎn)課程學(xué)習總結 篇7

  參加此次房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理培訓讓我收獲很多。通過(guò)7個(gè)板塊的房地產(chǎn)培訓課程,我不僅從理論方面加深了對房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的認識,同時(shí)也對房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工作的思路進(jìn)行了系統的梳理。培訓師所例舉的大量房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)案例,更是給我很大的啟發(fā),拓寬了我的視野;仡櫲珖康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)歷程,行業(yè)進(jìn)步之快實(shí)在讓人振奮。在學(xué)習以萬(wàn)科為代表的開(kāi)發(fā)商他們成功開(kāi)發(fā)經(jīng)驗的同時(shí),我們更要結合自身項目開(kāi)發(fā)的實(shí)際,深入思考,總結經(jīng)驗和教訓,指導今后的房產(chǎn)開(kāi)發(fā)工作。

  此次培訓讓我獲益最深的乃是xxx博士“房地產(chǎn)戰略管理博弈中的房地產(chǎn)市場(chǎng)和企業(yè)突圍”這門(mén)課程,xxx博士風(fēng)趣的'語(yǔ)言、廣博的知識、豐富的講解使我對這門(mén)課程有了深刻的理解,博士主要對博弈概念、房地產(chǎn)現狀、企業(yè)核心競爭力、旅游房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式以及品牌建設等方面做了詳細介紹;仡櫧甑陌l(fā)展歷史,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)以驚人的速度在發(fā)展,F階段規;(jīng)營(yíng)和競爭層面的提升為房地產(chǎn)企業(yè)的品牌建設創(chuàng )造了良好的條件和契機,未來(lái)的市場(chǎng)競爭將更加激烈,品牌的影響力將日漸突顯,房地產(chǎn)行業(yè)競爭將是資金與品牌的競爭。

  這讓我不禁聯(lián)想到地產(chǎn)界龍頭企業(yè)萬(wàn)科的突出表現。在競爭力方面,萬(wàn)科地產(chǎn)當屬第一,培訓課程中對萬(wàn)科案例的剖析,讓地產(chǎn)行業(yè)未來(lái)的發(fā)展變得更加清晰。萬(wàn)科1988年進(jìn)入房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域,集中資源創(chuàng )立了一系列地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目品牌以及物業(yè)管理品牌,形成了較為突出的優(yōu)勢:文化品味、物業(yè)管理、企業(yè)形象、售前(售后)服務(wù)、社區規劃、環(huán)境景觀(guān)等。無(wú)論是制度規范還是企業(yè)信譽(yù),無(wú)論是產(chǎn)品還是服務(wù),萬(wàn)科在業(yè)內和消費者心目中都具有良好的口碑。但是這個(gè)時(shí)期,消費者對萬(wàn)科品牌的理解,仍停留在表面的產(chǎn)品、服務(wù)等功能層面,對品牌的理解還不深入。原因在于萬(wàn)科對品牌定位不夠清晰明確,個(gè)性不夠鮮明,和消費者之間的親和力還不夠。在競爭日益激烈、產(chǎn)品日趨同質(zhì)化的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)行業(yè)中,萬(wàn)科要順利開(kāi)展跨地域經(jīng)營(yíng),維持長(cháng)期的高速增長(cháng),就需要對企業(yè)品牌戰略進(jìn)行進(jìn)一步的總結和提升。品牌不等于知名度。萬(wàn)科在進(jìn)行異地擴張的過(guò)程中,逐漸體會(huì )到品牌的價(jià)值:通過(guò)品牌戰略,可以在地域性很強的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)行業(yè)中,發(fā)揮規模效應,使跨地域開(kāi)發(fā)成為優(yōu)勢;通過(guò)品牌戰略,實(shí)現與消費者的密切溝通,并與消費者建立起長(cháng)期的、雙向的、維系不散的關(guān)系。

  培訓課上對萬(wàn)科和成功房地產(chǎn)企業(yè)深入的分析,對成功案例的研究,都促使我認真思考自身在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的不足。他們成功的經(jīng)驗與方法,是非常值得我們借鑒和學(xué)習的,在學(xué)習和借鑒的過(guò)程中,我們要結合企業(yè)的實(shí)際情況,走出一條成功之路。

  最后,對培訓組織者和培訓講師的辛勤勞動(dòng)表示深深的謝意!

  房地產(chǎn)課程學(xué)習總結 篇8

  這次培訓結合理論與實(shí)踐,為我們下一步更好的開(kāi)展銷(xiāo)售工作打下了良好扎實(shí)的基礎。

  作為一名基層銷(xiāo)售人員,應具備自信、韌性、喜愛(ài)、感恩、傾聽(tīng)、綜合知識和舉一反三——自我總結——自我反省等的基本素質(zhì),并且在日常工作中注意提高業(yè)務(wù)水平,增強銷(xiāo)售技能,培養敏銳的觀(guān)察力,研究 調查房產(chǎn)市場(chǎng),從而了解在激烈的市場(chǎng)競爭中,服務(wù)是一個(gè)全過(guò)程。盡可能細化信息,注意平時(shí)工作中客戶(hù)資源的積累、維護、溝通交流以及信息的收集、整理、反饋。

  我本人覺(jué)得公司這次組織的培訓非常好,促使我們在工作中進(jìn)一步的學(xué)習提高,同時(shí)了解學(xué)習是一件貫穿生命始終的事情。只有不斷地學(xué)習,才能進(jìn)一步充實(shí)自我,完善自我,不會(huì )固步自封。同時(shí),可以從學(xué)習中發(fā)現自身的.欠缺點(diǎn),對今后工作的進(jìn)一步開(kāi)展打下良好基礎。同時(shí),也更加明白銷(xiāo)售是一門(mén)非常有學(xué)問(wèn)的課程。絕不僅僅只是簡(jiǎn)單的“售”的動(dòng)作,而是需要更多的準備、醞釀工作,在銷(xiāo)售過(guò)程中與客戶(hù)的交流、溝通、協(xié)商、了解,(更需要我們有飽滿(mǎn)的工作熱情和扎實(shí)的業(yè)務(wù)基礎),以及銷(xiāo)售后后續的資料整理歸檔,與客戶(hù)的事后聯(lián)絡(luò )交流等一系列不可缺少的所有程序。 從我個(gè)人認為:目前房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展比較快,競爭日趨激烈,營(yíng)銷(xiāo)不僅要在產(chǎn)品硬件上下功夫,更要注重軟服務(wù)。從杭州的樓市來(lái)看,賣(mài)得好的樓盤(pán)都是“找得到理由的”,而不再是前幾年一味的普遍上漲,只有產(chǎn)品做得好、定位比較準確、營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)都比較到位的房產(chǎn)品,才能最終贏(yíng)得消費者的認同。

  目前房地產(chǎn)銷(xiāo)售已經(jīng)從產(chǎn)品競爭上升到服務(wù)競爭的階段,定位為高檔房產(chǎn)品,所以更應該把基礎工作做到位,軟服務(wù)就更需要銷(xiāo)售員有全面的素質(zhì)。通過(guò)學(xué)習,我又把房產(chǎn)銷(xiāo)售的整個(gè)流程進(jìn)行了全面梳理,加深了對本公司產(chǎn)品的理解,認為自身在售樓部的形象很重要,只有通過(guò)學(xué)習,才能進(jìn)一步提高自己的素質(zhì),才能積累更多的客戶(hù)。作為一線(xiàn)銷(xiāo)售管理人員,不斷學(xué)習才能充分發(fā)揮銷(xiāo)售人員的主觀(guān)能動(dòng)性。

  這次培訓為我們做二手房做好了充分準備,使我們更有動(dòng)力和信心,因為我們是一個(gè)團隊,就更應該有團隊的協(xié)作精神,為公司日后的業(yè)績(jì)增長(cháng)貢獻力量。

  房地產(chǎn)課程學(xué)習總結 篇9

  使命般的激情,永不滿(mǎn)足的挑戰精神,鼓勵創(chuàng )新,主動(dòng)變革,創(chuàng )造奇跡般的團隊精神,共同發(fā)展。分享成功這幾句話(huà)時(shí)公司的核心價(jià)值觀(guān),當我第一次朗誦這幾句話(huà)時(shí),我暗暗的把它作為我人生道路上的座右銘。不斷的激勵著(zhù)我。

  昨天的我對我的職業(yè)生涯很迷茫,今天我對它不在迷茫,通過(guò)這次培訓我找到了目標、信心、也明白了一句話(huà)——有志者事竟成,F在的我對生活充滿(mǎn)了熱情、對工作充滿(mǎn)了激情。我的目標在前方不停的為我而跳動(dòng),我相信總有一天我會(huì )去的成功。

  置業(yè)顧問(wèn)新人培訓,使我受益匪淺。

  之前的我作一名剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō)。我對社會(huì )這兩個(gè)字更多的也只有書(shū)面上的理論知識以及自己的幻想。對如何作一名合格的銷(xiāo)售人員應具備的條件都還模糊不清。在銷(xiāo)售常規和拜訪(fǎng)方法等問(wèn)題上,都是毫無(wú)經(jīng)驗的,我迫切需要學(xué)習和認識。

  慶幸的是,公司領(lǐng)導對我們新員工的關(guān)心重視,從實(shí)際出發(fā),從細微處出發(fā),針對具體問(wèn)題,精心安排了這次培訓,其目的的為了讓我們新員工能更快地適應公司的銷(xiāo)售環(huán)境,更多地了解各個(gè)項目的情況,更好地開(kāi)展銷(xiāo)售工作。我也抓住了這一次良好的學(xué)習機會(huì ),懷著(zhù)一顆誠摯的心加入新員工培訓隊伍中去,學(xué)習對我一生受用的寶貴知識?粗(zhù)幾位老師不辭辛苦的為我們講解,我們真的很感動(dòng),我會(huì )認真的對待這份工作,用我全部的熱情來(lái)回報公司的期望。

  通過(guò)培訓,我對于房地產(chǎn)知識有了進(jìn)一步的了解,也學(xué)習到了投資理財的正確觀(guān)念及方法,投資渠道的選擇。讓我明白了,作為一名置業(yè)顧問(wèn),不只是一名簡(jiǎn)單的`銷(xiāo)售人員,我應該把自己看作一名顧問(wèn),作為顧問(wèn)的前提就是要了解產(chǎn)品知識,行業(yè)知識,客戶(hù)知識以及一切與之關(guān)聯(lián)的知識,在客戶(hù)面前我會(huì )告訴他我是一個(gè)專(zhuān)家,我是這個(gè)行業(yè)的權威,我會(huì )在你購房的時(shí)候為你提供良好的服務(wù)及參考意見(jiàn)為你尋找最適合你的房源等等。作為一成功的房地產(chǎn)置業(yè)顧問(wèn),首先應該從態(tài)度和技能兩個(gè)方面進(jìn)行修煉。

  在銷(xiāo)售過(guò)程中,人是最關(guān)鍵的因素。而置業(yè)顧問(wèn)的工作態(tài)度則是產(chǎn)生銷(xiāo)售差異主要因素之一。置業(yè)顧問(wèn)有工作動(dòng)力的源泉,自我肯定的態(tài)度,擁有成功的渴望及堅持不懈的精神,這也是成為置業(yè)顧問(wèn)必備的四種。

  這次的培訓之后,我更加覺(jué)得團隊合作的重要性,而團隊合作最重要的是價(jià)值觀(guān)的認同。價(jià)值觀(guān)又是什么?我的理解,就是我們對待生活和事業(yè)的態(tài)度,就是決定事物走向的“方向感”。當價(jià)值觀(guān)不同時(shí),團隊的方向感就會(huì )四分五裂,其結果也就不言而喻了。團隊的力量是無(wú)限的,我們必須齊心協(xié)力,超越自我,在屬于我們的平臺上創(chuàng )造更輝煌的明天。

  房地產(chǎn)課程學(xué)習總結 篇10

  來(lái)公司的時(shí)間不過(guò)幾天,不敢妄言太多關(guān)于房地產(chǎn)、關(guān)于公司的話(huà)題,只想說(shuō)說(shuō)這幾天以來(lái)一些切身的感受。簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái),可以用“一喜、二悟、三困惑”來(lái)總結。

  喜,即欣喜。還記得在總部培訓那天下午,執行總裁閔閔女士跟我們講不要對現實(shí)報太高的期望,說(shuō)我們應該有一種愿意與企業(yè)共同成長(cháng)的心態(tài)。聽(tīng)她這樣講,我對即將開(kāi)始的實(shí)習做了很多壞的打算?僧斘艺嬲齺(lái)到三門(mén)峽分公司,我感到的卻是一陣陣的欣喜。公司上下都很重視我們,每一個(gè)人待我們都很親切,互相之間沒(méi)有什么論資排輩的`觀(guān)念,而是直呼“簡(jiǎn)稱(chēng)”、“昵稱(chēng)”;吃的、住的更是可以用“星級標準”來(lái)形容,真是沒(méi)想到。就連說(shuō)給同學(xué)聽(tīng),他們都羨慕得不行!對了,還有一件事讓我很感動(dòng),公司食堂因為我是回民而調整了菜單!或許這一些點(diǎn)滴正體現了“建業(yè)”這一企業(yè)的組織文化,她是一個(gè)充滿(mǎn)人情味的地方。謝謝建業(yè),謝謝蘇總。

  說(shuō)完了“喜”,再說(shuō)說(shuō)“悟”。在總部培訓的時(shí)候,人力資源中心的同事給我們講了很多關(guān)于建業(yè)的歷史、企業(yè)文化、企業(yè)精神方面的東西。當時(shí)聽(tīng)起來(lái)確實(shí)能夠理解,但這種理解肯定是表面化的、淺層次的。隨著(zhù)這一段時(shí)間在公司的經(jīng)歷,我每一天都會(huì )對那些話(huà)有新的理解和認識。一個(gè)15年的企業(yè)一路走來(lái),經(jīng)歷了太多,我們只有真正走近她,并用心去體會(huì ),才能真正領(lǐng)悟其中感慨。寫(xiě)到中這突然想到一句建業(yè)曾經(jīng)用過(guò)的廣告語(yǔ):“越了解房產(chǎn),越信賴(lài)建業(yè)!

  有了經(jīng)歷,有了思考,就會(huì )有所感悟,感悟建業(yè)、感悟房地產(chǎn)。但在這一過(guò)程中,由于自身知識和經(jīng)驗的缺乏,也會(huì )產(chǎn)生很多疑問(wèn)和困惑。疑問(wèn)主要在于專(zhuān)業(yè)知識方面。由于之前在學(xué)校沒(méi)有這方面的知識積累,也沒(méi)有接受正規的崗位培訓,所以這方面的不足是很明顯的。記得前幾次開(kāi)會(huì ),都會(huì )聽(tīng)到很多不知道的專(zhuān)業(yè)詞匯:容積率、進(jìn)深、小高層、認籌……還有一些似懂非懂的推論,F在回想一下第一次在會(huì )上發(fā)言,真是不知道自己在說(shuō)什么……呵呵,當然,我不會(huì )退縮,作為新人,這是必經(jīng)的過(guò)程,我要做的是把這一過(guò)程走好。

  如果說(shuō)這些疑問(wèn)可以通過(guò)自己勤學(xué)好問(wèn)來(lái)解答的話(huà),有一個(gè)困惑就讓我感覺(jué)不是太好應對了。由于我們來(lái)到公司的時(shí)間正好處于項目尾盤(pán)時(shí)期,以銷(xiāo)售為首任的置業(yè)顧問(wèn)自然地閑了下來(lái),而我們實(shí)習的時(shí)間又不長(cháng)……所以,如果在這樣的形勢下怎樣更好地融入“置業(yè)顧問(wèn)”這一角色,學(xué)到更多的東西,成了一個(gè)現實(shí)存在的矛盾。

  新的一周已經(jīng)開(kāi)始了,雖然我們幾個(gè)實(shí)習生確實(shí)能做的具體工作很少,但不管怎么樣,我會(huì )抓住每一個(gè)學(xué)習的機會(huì )來(lái)提升自己!希望在我們實(shí)習結束的那一天,我會(huì )有更多的“喜”,更多的“悟”,和較少的“困惑”。

  在文字上與蘇總“第一次親密接觸”,真是挺開(kāi)心的,謝謝您能聽(tīng)我們這些后備的聲音!