醫院人事專(zhuān)員工作總結
人事工作也是指人力資源管理工作，包含：人力資源規劃、招聘、培訓、績(jì)效、薪酬和員工關(guān)系六大模塊的一種管理工作。下面是小編幫大家整理的醫院人事專(zhuān)員工作總結（精選14篇），大家一起來(lái)看看吧！
醫院人事專(zhuān)員工作總結1
20xx年很快就要過(guò)去了，現將一年的工作總結匯報如下：
一、在科室領(lǐng)導及各位老師的幫助指導下，較快的熟悉了基本業(yè)務(wù)，主要完成了以下幾項工作。
1.完成了人事代理工作。根據省廳的指導意見(jiàn)，為了更好地對編外護理人員進(jìn)行管理，院通過(guò)競爭上崗、達標上崗，選拔編外護理人員中業(yè)務(wù)能力強、工作表現突出者開(kāi)展了人事代理工作，今年的人事代理選拔人員積極參與，經(jīng)過(guò)理論、實(shí)踐操作、面試等3輪測試，最終名各科室的優(yōu)秀人員被院正式聘用為人事代理人員。通過(guò)上繳檔案，身份證、學(xué)歷證明等相關(guān)材料為其在人才交流服務(wù)中心辦理了人事關(guān)系檔案的托管，認證身份的核定，接轉黨組織的關(guān)系及戶(hù)口落戶(hù)的問(wèn)題。同時(shí)對去年的名人事代理人員及時(shí)繳納了養老金、醫保金等各項保險金，從而穩定了編外人員的隊伍。
2.整理各種應聘材料。因即將成立，為了擴大高層次人才技術(shù)力量及后備人材的力量，在領(lǐng)導的指示下，通過(guò)在各大院校等互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布招聘啟示及參加大學(xué)等招聘會(huì )方式，收到并整理20xx年應屆碩士生應聘材料共計份。目前應聘工作仍在進(jìn)行中。
3.整理成冊上報了“省臨床醫療中心”的申報材料。主要報送了《省急救創(chuàng )傷救治中心》的申報材料(包括論文、科研成果、各類(lèi)獎項等)，現已通過(guò)審核。
4.歸納整理了各類(lèi)檔案及檔案柜。對現有在職人員及離退休人員的檔案進(jìn)行了梳理、規整并補充了近年檔案工資表等相關(guān)材料，建立健全了檔案管理臺帳，方便了今后的檔案管理工作。工作總結
5.對需要發(fā)送的文件能及時(shí)、準確地進(jìn)行匯報和管理。每天在網(wǎng)上能及時(shí)接收省上下發(fā)的各類(lèi)公文公告，無(wú)漏報，錯報現象，并及時(shí)匯報及反饋。對需要向各部門(mén)匯報的材料，能及時(shí)送達目的。
6.及時(shí)分發(fā)院各類(lèi)文件。為了讓全院各科人員能夠及時(shí)，準確的了解醫院的人事動(dòng)態(tài)，根據院領(lǐng)導的要求，對所有人員變動(dòng)、調整及各項通知文件，都能夠及時(shí)準確地下發(fā)到各個(gè)科室。
三、在工作中還存在的差距和不足及今后的努力方向：
1.對人事相關(guān)政策的學(xué)習和掌握還需進(jìn)一步加強，要不斷的提高自身素質(zhì)，加強技術(shù)業(yè)務(wù)的學(xué)習。
2.工作中有時(shí)存在急躁和畏難情緒，相互間的協(xié)調溝通還不夠。在今后的工作中，我將通過(guò)自身的努力，在領(lǐng)導及各位老師的教導下，不斷學(xué)習和努力，進(jìn)一步提高自身的素質(zhì)和工作能力，全力以赴做好本職工作。
以上匯報如有不妥之處，敬請領(lǐng)導批評指正。
醫院人事專(zhuān)員工作總結2
一、創(chuàng )“二優(yōu)”工作
根據醫院創(chuàng )建二級優(yōu)秀醫院總體部署及要求，積極認真的參與了相關(guān)創(chuàng )建工作，認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )二級優(yōu)秀醫院標準，從制度建設入手，修改制定補充相關(guān)人事、科研、教學(xué)、培訓、醫院新技術(shù)管理等有關(guān)規定、制度、職責、考核、規劃等共40余條項，制定了《住院醫師規范化培訓手冊》，完善了相關(guān)培訓制度、培養標準及考核方法、填補了醫院住院醫師規范化培訓內容的空白。在迎檢中受到了專(zhuān)家組的肯定和好評。
二、人事工作方面
(一)積極促進(jìn)醫院人才隊伍的發(fā)展，認真抓好人才梯隊建設和人才引進(jìn)工作。
由于國家人事聘用制度的改革，人員流動(dòng)自主性強，用人單位控制人員無(wú)序流失能力弱，特別是醫院骨干隊伍人才的大量流出，嚴重影響到醫院核心競爭力及專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍的發(fā)展，為引進(jìn)人才，今年二月，我們經(jīng)向市衛生局、市人事局請示同意后，在多家媒體發(fā)布招聘啟示，面向社會(huì )廣納賢才，有180多名大中專(zhuān)畢業(yè)生和成熟人才參加了我院組織的招聘活動(dòng)，市人事局、衛生局進(jìn)行了全程監督并參加面試評分，共錄用研究生2名，臨床醫療、醫學(xué)影像、醫學(xué)檢驗等專(zhuān)業(yè)本科學(xué)歷近30名，護理專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)生近50名，這些人員都將于xx月到崗，將很大程度解決目前臨床一線(xiàn)人員潰乏不足的現象。
(二)繼續深化人事聘用制度改革。
一是繼續堅持院科二級競爭上崗機制，按醫院工作量及部頒標準年初科學(xué)編制用人計劃，在保持醫院大穩定、小調整的基礎上，20xx年度全院職工聘用工作即將開(kāi)始，今年全院計劃用人編制626個(gè)；
二是根據上級有關(guān)精神，執行了20xx年全院職工正常晉升工資的新標準。
三是積極爭取人事政策，起草了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)編計劃報主管院長(cháng)審核，擬向上級主管部門(mén)及政府爭取政策，留住核心人才。
對今年取得執業(yè)資格的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員共30多人辦理人事代理，四是對工勤崗位的臨時(shí)用工，堅持用人質(zhì)量，按醫院規定及時(shí)清理不符合醫院用人條件人員，按期與臨時(shí)工計76人簽定了臨時(shí)用工協(xié)議書(shū)，全部解決了養老保險。繼續保持與政府勞動(dòng)就業(yè)局合作溝通，盡量招聘公益崗位人員，減輕醫院用工的人力成本，取得良好社會(huì )效益。五是堅持擇優(yōu)用人制度。堅持試用期滿(mǎn)綜合考評選拔制度，20xx年試用人員計34人進(jìn)行試用期滿(mǎn)考核均合格。
醫院人事專(zhuān)員工作總結3
今年初，我科室調整人員后，在醫院領(lǐng)導班子的領(lǐng)導下，強化學(xué)習，團結協(xié)作，堅持理論聯(lián)系實(shí)際，恪守以為人本的辦事理念。不斷提高人事管理工作的標準化和制度化水平，全面落實(shí)年初制定的各項工作任務(wù)目標，現將工作完成情況總結如下：
一、主要工作開(kāi)展情況
〔一〕完善人事制定，不斷提升醫院人事工作標準化與科學(xué)化水平。起草制定了《住院醫師標準化培訓管理方法》、《人才引進(jìn)工作的實(shí)施細則》等文件，本著(zhù)公平、公開(kāi)、公正原那么有序開(kāi)展完成了全院崗位設置工作。
〔二〕順利完成了全院干部職工的工資調整工作，進(jìn)一步增強了他們工作的積極性和主動(dòng)性。一是根據敘府辦函[20xx]79號文件精神，完成了事業(yè)單位調整根本工資標準和增加離退休費工作。二是依據年度考核結果，對全院年度考核合格在職人員進(jìn)行了薪級工資調整和審批。
〔三〕不斷完善全院干部職工人事信息，使全院干部職工人事檔案管理與相關(guān)人員信息管理工作更趨條理化。一是及時(shí)收集各類(lèi)歸檔材料，并將材料進(jìn)行整理、核對后按檔案管理要求移交裝入干部職工個(gè)人檔案，確保了檔案的完整性和連續性。
〔四〕順利完成全年醫院專(zhuān)業(yè)技術(shù)任職資格的報考及評審相關(guān)工作，為醫院專(zhuān)業(yè)人才梯隊建設奠定了堅實(shí)根底。一是順利完成了醫院衛生類(lèi)高級職務(wù)任職資格的考試報名、院內評
二、下年工作方案
〔一〕加大人才引進(jìn)和培養力度，力爭引進(jìn)一批高端專(zhuān)業(yè)人才。加強對重點(diǎn)學(xué)科〔專(zhuān)科〕的人才培養，建立學(xué)科〔專(zhuān)科〕帶頭人選拔、培養和使用機制。
〔二〕繼續做好崗位設置聘用的續聘工作。
〔三〕切實(shí)做好公開(kāi)招考和直接考核聘用實(shí)施前的相關(guān)準備工作。
〔四〕認真完成人事科的各項日常工作，包括勞開(kāi)工資、人員調配、離退〔聘〕休人員管理、職稱(chēng)申報等等。
〔五〕完成領(lǐng)導交辦的其他臨時(shí)性任務(wù)。
醫院人事專(zhuān)員工作總結4
一年來(lái)，全科人員在院領(lǐng)導及科主任的領(lǐng)導下，緊緊圍繞醫院總體發(fā)展戰略與科室目標任務(wù)，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，結合“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)，強化學(xué)習，團結協(xié)作，堅持理論聯(lián)系實(shí)際，恪守以為人本的辦事理念。不斷提高人事管理工作的規范化和制度化水平，全面落實(shí)年初制定的各項工作任務(wù)目標，圓滿(mǎn)地完成了人事科的全年的各項工作任務(wù)。
一、扎實(shí)推進(jìn)人事制度改革，強化崗位聘用管理，不斷提升醫院人事管理工作的規范化與科學(xué)化水平。
按照省委組織部門(mén)下發(fā)的關(guān)于事業(yè)單位崗位設置及崗位聘用管理有關(guān)文件要求，本著(zhù)公平、公開(kāi)、公正原則有序開(kāi)展完成了20XX年全院的崗位設置及競聘工作。
二、多渠道、全方位做好人才引進(jìn)工作，為醫院跨越發(fā)展提供強大人才支撐。
一是根據醫院人才發(fā)展規劃，積極通過(guò)在報紙、網(wǎng)絡(luò )等媒介上刊登招聘廣告、發(fā)布人才招錄信息，為醫院引進(jìn)了一大批緊缺的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，其中包括具有高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)任職資格的領(lǐng)軍人才與專(zhuān)業(yè)骨干。
二是采取“走出去”的方式，多次組派人員到醫學(xué)類(lèi)高等院校對畢業(yè)生進(jìn)行現場(chǎng)招聘，招錄了一批具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷的優(yōu)秀畢業(yè)生，為醫院進(jìn)一步發(fā)展壯大增加了活力。
三是完成了全年公開(kāi)招考人員的報名、初審、復審、筆試、面試、體檢、合同簽訂與工資審批工作。
三、順利完成了全院干部職工的工資調整工作，進(jìn)一步增強了他們工作的積極性和主動(dòng)性。
一是依據年度考核結果，年初對全院年度考核合格在職人員進(jìn)行了薪級工資調整和審批。
二是根據醫院業(yè)務(wù)發(fā)展需要，適時(shí)完成了對全院聘用人員崗位工資與院齡工資的重新核算及調整，有效地穩定了聘用人才隊伍。
四、不斷完善全院干部職工人事信息，使全院干部職工
人事檔案管理與相關(guān)人員信息管理工作更趨條理化。一是及時(shí)收集各類(lèi)歸檔材料，并將材料進(jìn)行整理、核對后按檔案管理要求裝入干部職工個(gè)人檔案，確保了檔案的完整性和連續性。二是完成了全院干部職工個(gè)人有關(guān)信息的錄入以及醫院人事數據庫的及時(shí)更新與維護工作。
五、順利完成全年醫院專(zhuān)業(yè)技術(shù)任職資格的報考及評審
相關(guān)工作，為醫院專(zhuān)業(yè)人才梯隊建設奠定了堅實(shí)基礎。
一是順利完成了醫院20XX年衛生類(lèi)高級職務(wù)任職資格的考試報名、院內評審與材料報送等工作。
二是順利為醫院各類(lèi)（高中初級）專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員辦理了相應的專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格證。
六、積極規范臨時(shí)用工管理，為醫院穩定發(fā)展提供必要支撐。
一是每月按時(shí)為聘用人員發(fā)放工資、獎金，并為納入醫院人事代理（派遣）的聘用職工繳納社會(huì )養老保險，從根本上解除了臨時(shí)聘用人員的后顧之憂(yōu)，極大增強了他們對醫院的歸屬感和責任感。
二是按時(shí)完成聘用人員變動(dòng)月報表、勞動(dòng)工資及福利統計報表等日常工作。
人事工作雖取得了喜人成效，但也存在一些不足：
一是對已建立的規章制度落實(shí)不夠。
二是工作思路不夠開(kāi)闊，對人事工作中遇到的新問(wèn)題、新情況還需加強進(jìn)一步的學(xué)習和探究。
醫院人事專(zhuān)員工作總結5
告別了xx我們又迎來(lái)了新的一年，20xx年我們走過(guò)了不平凡的一年，20xx年人力資源部在各部門(mén)的關(guān)心幫助和密切配合下，強化服務(wù)意識，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，認真貫徹了“以人為本”的用人理念，立足穩步發(fā)展、持續發(fā)展的思路，開(kāi)展了一系列扎實(shí)有效的工作，為總結經(jīng)驗、發(fā)揚成績(jì)、找出差距、以利再戰，現將20xx年的工作總結如下：
回顧一年來(lái)的工作，按照年初制定的各項工作目標，我們主要是圍繞以下幾個(gè)方面抓了重點(diǎn)突破和具體落實(shí)：
一、為滿(mǎn)足醫院發(fā)展需要，重點(diǎn)加強了人才的引進(jìn)和梯隊的建設工作
堅持以人為本的用人理念，扎實(shí)做好人才的引進(jìn)和考察工作。作為醫療行業(yè)，各個(gè)崗位要求具都有專(zhuān)業(yè)比較性強、技術(shù)相對穩定的工作人員，對此根據醫院情況，20xx年共引進(jìn)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員70余人，其他輔助人員40余人，其中主任醫師1人、博士后研究員1人、副主任醫師7人、主治醫師7人，臨床醫學(xué)大學(xué)畢業(yè)生10余人。
二、建章立制，規范員工行為
今年以來(lái)，根據醫院文化建設需要，起草并印刷了部分醫院?jiǎn)T工做手冊，規范醫院制度管理，涉及到32個(gè)小項，對財務(wù)管理、人力資源管理、行政管理、醫療護理管理等做了明確的規定。并以此為突破口，重點(diǎn)要求以下三點(diǎn)：
一是規范工作的基本要求，嚴格獎懲和紀律約束，使醫院?jiǎn)T工知道做到辦事有規定，不能破規矩——哪些能辦，哪些不能辦，應該怎么辦；哪些該說(shuō)，哪些不該說(shuō)，應該怎么說(shuō)；
二是干任何事情、執行任務(wù)都要有工作程序，不能亂了規定；
三是加強對新進(jìn)員工的入院崗前院級教育，對應知應會(huì )等必修內容督促其強化學(xué)習。
三、加強醫療護理工作的評聘考試報名工作
為提升員工的職稱(chēng)水平，人力資源部門(mén)積極和臨沂市人事局、臨沂市衛生局局、羅莊區人事局、羅莊區衛生局等部門(mén)聯(lián)系，組織醫院符合條件的員工報名參加評審和考試，20xx年共考取執業(yè)醫師和執業(yè)助理醫師10余人，護師5人、護士20余人，為03x20xx年的護理人員報名辦理了護士初級資格證40余人，為臨床醫療工作人員報名辦理醫師資格證等30余人次，護士及護師等執業(yè)資格考試20余人次。
為了配合職稱(chēng)評聘，督促做好各層次員工的繼續醫學(xué)教育學(xué)習工作，為全院醫護人員報名參加由臨沂市人事局和衛生局組織的各類(lèi)必修課的學(xué)習工作。
四、做好員工工作
做好員工的轉正定級、保險繳納工作以及檔案的人事代理協(xié)調、大中專(zhuān)畢業(yè)生和調動(dòng)來(lái)院人員落戶(hù)工作。
五、完成其他醫院安排的臨時(shí)性工作。
在實(shí)際工作中，距離醫院要求還存在一定差距，比如工作效率不高、服務(wù)意識還有很大差距、人才招聘和管理工作開(kāi)展不好、思想上比較容易麻痹等。
20xx年我們要認真履行好人力資源辦公室職責，開(kāi)拓創(chuàng )新，把我們的工作提高到一個(gè)新的水平，并努力做到如下幾點(diǎn)：
1、在人員招聘、新進(jìn)人員生活保障、日常工作等各方面，切實(shí)提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步樹(shù)立為臨床服務(wù)、從員工工作、生活急需開(kāi)始的理念；
2、進(jìn)一步開(kāi)源節流，降低各項人力資源辦公費用；
3、努力改善員工文化輿論環(huán)境，讓員工工作生活有一個(gè)比較舒適的環(huán)境和氛圍；
4、完成其他醫院安排的臨時(shí)性工作。
新的一年已經(jīng)到來(lái)，20xx年人力資源工作任重道遠，我將以更為飽滿(mǎn)的精神、扎實(shí)的作風(fēng)、規范的管理，知難而進(jìn)，使人力資源管理工作更上一層樓。
醫院人事專(zhuān)員工作總結6
20xx年上半年，人事科全科人員在院主要領(lǐng)導及科主任的帶領(lǐng)下，主要完成了以下工作任務(wù)。
20xx上半年總結如下：
一是按時(shí)完成了全院職工1-6月考勤整理和統計，及時(shí)填報工資變動(dòng)等文件，確保了全院干部職工工資及各類(lèi)獎金的按時(shí)發(fā)放。
二是順利完成了醫院20xx年衛生類(lèi)中初級與高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試以及20xx年職稱(chēng)外語(yǔ)考試兩項考試的相關(guān)事宜。其中，高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試報名共15人，中初級專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試報名共121人，職稱(chēng)外語(yǔ)考試共15人。
三是完成了醫院20xx年度公開(kāi)招考人員與調入人員入職手續辦理后續環(huán)節的工作。
四是根據醫院人才發(fā)展規劃，組派有關(guān)人員參加了蘭州大學(xué)、甘肅省衛生學(xué)校等大中專(zhuān)院校舉辦的春季畢業(yè)生雙選會(huì )，積極為醫院引進(jìn)急需的醫療護理類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才；同時(shí)，積極接洽省外醫學(xué)高等院校，為醫院發(fā)展招攬儲備緊缺專(zhuān)業(yè)人才。
五是完成了納入醫院人事代理（派遣）范疇聘用職工20xx年養老保險的年審工作及有關(guān)費用繳納工作。
六是按照省事業(yè)單位登記管理局有關(guān)文件要求，積極籌備完成醫院20xx年度法人證書(shū)的年審相關(guān)工作。并完成了單位組織機構代碼證換證工作。
七是完成了新入院職工個(gè)人有關(guān)信息的錄入與全院400余名聘用職工勞動(dòng)合同簽訂及續簽情況的錄入工作，及時(shí)更新與維護醫院人事數據庫。八是共完成上下午隨機查崗24次，并對在歷次查崗中違反醫院勞動(dòng)紀律的37名干部職工進(jìn)行了相應處罰，有效扭轉了一段時(shí)期以來(lái)醫院職工勞動(dòng)紀律松散的現象。
20xx年下半年工作計劃：
一是盡快研究制訂出醫院及各科室的人力資源配置原則與具體實(shí)施方案，有效統配盤(pán)活全院人力資源。
二是遵照省人社廳下發(fā)有關(guān)文件要求，積極推進(jìn)醫院職工工資改革，完成醫院績(jì)效工資的數據上報及后期實(shí)施工作。
三是搞好醫院人才發(fā)展規劃，繼續加大人才引進(jìn)和培養力度，力爭引進(jìn)一批高端專(zhuān)業(yè)人才。加大康復治療等重點(diǎn)、品牌與特色學(xué)科的人才培養力度，建立學(xué)科帶頭人選拔、培養和使用的有效機制。
四是繼續深入做好在職職工崗位設置以及崗位聘任等相關(guān)環(huán)節工作，合理配比崗位比例，支撐科室、醫院各項業(yè)務(wù)發(fā)展。
五是跟進(jìn)完成公開(kāi)招考人員及調入人員入職后續手續辦理等工作。
六是籌劃完成醫院20xx年取得高一級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格各類(lèi)人員的聘任及工資兌現等工作。
七是完成醫院聘用職工人事代理業(yè)務(wù)交接事宜，配合經(jīng)醫院敲定的人事代理公司，為已納入醫院人事代理范疇的聘用職工辦理養老保險等“五險”參保等有關(guān)事宜，同時(shí)，籌劃在職職工社保參保等工作。
八是深入實(shí)施崗位與職務(wù)聘任，建立健全醫院職工特別是衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員準入、晉升與退出的考核、操作及評價(jià)體系。
九是完成院領(lǐng)導交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。
醫院人事專(zhuān)員工作總結7
辭別了20xx，我們又迎來(lái)了新的一年，20xx年我們走過(guò)了不平凡的一年，20xx年人事科在各部門(mén)的關(guān)心幫助和密切配合下，強化效勞意識，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，認真貫徹了“以人為本”的用人理念，立足穩步開(kāi)展、持續開(kāi)展的思路，開(kāi)展了一系列扎實(shí)有效的工作，為總結經(jīng)驗、發(fā)揚成績(jì)、找出差距、以利再戰，現將20xx年的工作總結如下：
回憶一年來(lái)的工作，按照年初制定的各項工作目標，我們主要是圍繞以下幾個(gè)方面抓了重點(diǎn)突破和具體落實(shí)：
作為醫療行業(yè)，各個(gè)崗位要求具都有專(zhuān)業(yè)比擬性強、技術(shù)相對穩定的工作人員，對此根據醫院情況，xx年共引進(jìn)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員70余人，其他輔助人員40余人，其中主任醫師1人、博士后研究員1人、副主任醫師7人、主治醫師7人，臨床醫學(xué)大學(xué)畢業(yè)生10余人。
今年以來(lái)，根據醫院文化建設需要，起草并印刷了局部醫院?jiǎn)T工手冊，標準醫院制度管理，涉及到32個(gè)小項，對財務(wù)管理、人力資源管理、行政管理、醫療護理管理等做了明確的規定。并以此為突破口，重點(diǎn)要求以下三點(diǎn)：一是標準工作的根本要求，嚴格獎懲和紀律約束，使醫院?jiǎn)T工知道做到辦事有規定，不能破規矩——哪些能辦，哪些不能辦，應該怎么辦；哪些該說(shuō)，哪些不該說(shuō)，應該怎么說(shuō)；二是干任何事情、執行任務(wù)都要有工作程序，不能亂了規定，三是加強對新進(jìn)員工的入院崗前院級教育，對應知應會(huì )等必修內容催促其強化學(xué)習。
為提升員工的職稱(chēng)水平，人力資源部門(mén)積極和臨沂市人事局、臨沂市衛生局局、羅莊區人事局、羅莊區衛生局等部門(mén)聯(lián)系，組織醫院符合條件的員工報名參加評審和考試，20xx年共考取執業(yè)醫師和執業(yè)助理醫師10余人，護師5人、護士20余人，為xx—xx年的護理人員報名辦理了護士初級資格證40余人，為臨床醫療工作人員報名辦理醫師資格證等30余人次，護士及護師等執業(yè)資格考試20余人次。
為了配合職稱(chēng)評聘，催促做好各層次員工的繼續醫學(xué)教育學(xué)習工作，為全院醫護人員報名參加由臨沂市人事局和衛生局組織的各類(lèi)必修課的學(xué)習工作。
在實(shí)際工作中，距離醫院要求還存在一定差距，比方工作效率不高、效勞意識還有很大差距、人才招聘和管理工作開(kāi)展不好、思想上比擬容易麻痹等。20xx年我們要認真履行好人力資源辦公室職責，開(kāi)拓創(chuàng )新，把我們的工作提高到一個(gè)新的水平，并努力做到如下幾點(diǎn)：
1、在人員招聘、新進(jìn)人員生活保障、日常工作等各方面，切實(shí)提高效勞意識和效勞質(zhì)量，進(jìn)一步樹(shù)立為臨床效勞、從員工工作、生活急需開(kāi)始的理念。
2、進(jìn)一步開(kāi)源節流，降低各項人力資源辦公費用。
3、努力改善員工文化輿論環(huán)境，讓員工工作生活有一個(gè)比擬舒適的環(huán)境和氣氛。新的一年已經(jīng)到來(lái)，20xx年人事部的工作任重道遠，我將以更為飽滿(mǎn)的精神、扎實(shí)的作風(fēng)、標準的管理，知難而進(jìn)，使人力資源管理工作更上一層樓。
醫院人事專(zhuān)員工作總結8
20xx年，人事科以醫院工作要點(diǎn)為指導，結合科室本年度工作方案，認真開(kāi)展各項工作，現總結如下：
根據醫院創(chuàng )立二級優(yōu)秀醫院總體部署及要求，積極認真的參與了相關(guān)創(chuàng )立工作，認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )二級優(yōu)秀醫院標準，從制度建設入手，修改制定補充相關(guān)人事、科研、教學(xué)、培訓、醫院新技術(shù)管理等有關(guān)規定、制度、職責、考核、規劃等共40余條項，制定了《住院醫師標準化培訓手冊》，完善了相關(guān)培訓制度、培養標準及考核方法、填補了醫院住院醫師標準化培訓內容的空白。在迎檢中受到了專(zhuān)家組的肯定和好評。
�。ㄒ唬┓e極促進(jìn)醫院人才隊伍的開(kāi)展，認真抓好人才梯隊建設和人才引進(jìn)工作。
由于國家人事聘用制度的.改革，人員流動(dòng)自主性強，用人單位控制人員無(wú)序流失能力弱，特別是醫院骨干隊伍人才的大量流出，嚴重影響到醫院核心競爭力及專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍的開(kāi)展，為引進(jìn)人才，今年二月，我們經(jīng)向市衛生局、市人事局請示同意后，在多家媒體招聘啟示，面向社會(huì )廣納賢才，有180多名大中專(zhuān)畢業(yè)生和成熟人才參加了我院組織的招聘活動(dòng)，市人事局、衛生局進(jìn)行了全程監督并參加面試評分，共錄用研究生2名，臨床醫療、醫學(xué)影像、醫學(xué)檢驗等專(zhuān)業(yè)本科學(xué)歷近30名，護理專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)生近50名，這些人員都將于7月到崗，將很大程度解決目前臨床一線(xiàn)人員潰乏缺乏的現象。
�。ǘ├^續深化人事聘用制度改革。
一是繼續堅持院科二級競爭上崗機制，按醫院工作量及部頒標準年初科學(xué)編制用人方案，在保持醫院大穩定、小調整的根底上，20xx年度全院職工聘用工作即將開(kāi)始，今年全院方案用人編制626個(gè)。
二是根據上級有關(guān)精神，執行了20xx年全院職工正常晉升工資的新標準。
三是積極爭取人事政策，起草了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)編方案報主管院長(cháng)審核，擬向上級主管部門(mén)及政府爭取政策，留住核心人才。對今年取得執業(yè)資格的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員共30多人辦理人事代理。
四是對工勤崗位的臨時(shí)用工，堅持用人質(zhì)量，按醫院規定及時(shí)清理不符合醫院用人條件人員，按期與臨時(shí)工計76人簽定了臨時(shí)用工協(xié)議書(shū)，全部解決了養老保險。繼續保持與政府勞動(dòng)就業(yè)局合作溝通，盡量招聘公益崗位人員，今年以來(lái)，我們通過(guò)同勝利、東風(fēng)等社區聯(lián)合，在用人中優(yōu)先考慮4050人員，為政府解憂(yōu)，減輕醫院用工的人力本錢(qián)，取得良好社會(huì )效益。
五是堅持擇優(yōu)用人制度。堅持試用期滿(mǎn)綜合考評選拔制度，xx年試用人員計34人進(jìn)行試用期滿(mǎn)考核均合格。
�。ㄈ┓e極維護職工正當利益，主動(dòng)為職工效勞，做職工與醫院領(lǐng)導的溝通橋梁。
加強離退休、返聘、內退、離崗創(chuàng )業(yè)、各層次職工、來(lái)院試用人員、臨時(shí)用工等各階層人員聯(lián)系，及時(shí)溝通信息，對相關(guān)人事、聘用、辭職、人事代理、各項保險政策、工資、福利、競崗等進(jìn)行有效宣傳及溝通，積極爭取政策，解決有關(guān)人員正常要求及待遇落實(shí)，標準了返聘、內退、離崗創(chuàng )業(yè)、臨時(shí)用工人員的管理。
�。ㄋ模┢渌矫�。
及時(shí)完成上級交辦的各種臨時(shí)任務(wù)及各類(lèi)職稱(chēng)及執業(yè)報考、培訓計200余人次，及時(shí)完成xx年度考核工作及本年度增資工作，完成了衛生局關(guān)于建立專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員聘用臺帳的相關(guān)資料收集及信息錄入上報工作；醫院勞動(dòng)年檢審批工作，完成《醫院崗位設置調研報告》《人才建設及人才流出問(wèn)題整改方案》報衛生局或者人事局。重點(diǎn)加強了無(wú)執業(yè)資格人員的管理，定期下科檢查排班、帶教、醫療文書(shū)帶教簽字、考勤制度落實(shí)等執行情況，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，認真現場(chǎng)整改，實(shí)施獎懲。
年初組織各科申報三新工程和軟科學(xué)31項，組織醫院學(xué)術(shù)委員會(huì )評議，可行性論證立項30項，全院發(fā)表學(xué)術(shù)論文5篇。其中核心期刊4篇（a類(lèi)雜志1篇，b類(lèi)雜志1篇，b類(lèi)增刊1篇，非ab類(lèi)雜志1篇）。馬華同志的“股骨全長(cháng)帶鎖髓內釘治療股骨干骨折合并股骨骼上骨折”獲宜都市政府科技進(jìn)步三等獎，我院也被市科技局授予“科技活動(dòng)先進(jìn)單位”稱(chēng)號。
今年以來(lái)，我們向宜昌市醫學(xué)會(huì )組織申報宜昌市繼續教育工程10項，批準立項6項；制定了職工繼續教育培訓工程方案及外出進(jìn)修培訓方案認真組織實(shí)施，上半年共選拔外出進(jìn)個(gè)5人，派出參加各種短期培訓班、學(xué)術(shù)會(huì )議50人次，采取院科二級培訓方式，堅持以“三基”理論知識與技術(shù)、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、傳染病防治疫情報告知識、各相關(guān)法律法規知識、安全生產(chǎn)知識、醫療安全教育知識、合理用藥知識等為重點(diǎn)的培訓教學(xué)活動(dòng)約2500人次，利用多種渠道和培訓方式促進(jìn)提升教學(xué)培訓質(zhì)量，促進(jìn)人才隊伍快速進(jìn)步。全年共接受鄉縝進(jìn)修人員11人。為保證進(jìn)修實(shí)習人員的學(xué)習質(zhì)量，加強了組織紀律，進(jìn)出科室，排班轉科，學(xué)習帶教工作的管理，定期組織開(kāi)會(huì )，經(jīng)常不定時(shí)下科室檢查實(shí)習情況，發(fā)現特殊情況及時(shí)與學(xué)校聯(lián)系解決，大力表?yè)P表現好的學(xué)生和實(shí)習組，用人本文化，以人為本的思想為學(xué)生效勞，保證實(shí)習質(zhì)量和學(xué)習大綱方案任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。
總之一年來(lái)，通過(guò)本部門(mén)積極努力與通力合作，全面完成了各項工作任務(wù)。但仍存在一些缺乏。其中重點(diǎn)是職工管理方法的修改工作及人才隊伍的建設，現醫院人才儲藏能力不強，人才隊伍建設需要醫院加大政策傾斜的力度，要出臺切實(shí)可行的鼓勵人才，引進(jìn)留住人才的優(yōu)惠政策及方法，進(jìn)一步加強人才隊伍的培訓管理及人事進(jìn)出口的管理，積極為醫院的開(kāi)展效勞。
醫院人事專(zhuān)員工作總結9
20xx年我們組織人事科在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，努力學(xué)習，積極工作，同心協(xié)力，努力完成上級及院領(lǐng)導交給我們的各項工作任務(wù)�，F就一年工作總結如下：
一、人事工作方面
1、在院長(cháng)領(lǐng)導下，根據人事政策、制度和有關(guān)規定及時(shí)辦理醫院進(jìn)出人員的人事手續，及時(shí)做好進(jìn)出人員個(gè)人信息資料的數據維護工作，做到了人事信息盡量準確無(wú)誤，基本達到了醫院人事信息化管理的要求，同時(shí)為醫院領(lǐng)導隨時(shí)掌握醫院人員動(dòng)態(tài)以及其他科室統計、查找相關(guān)人事資料提供了極大方便。
2、根據醫院業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，為了提高醫院有些科室的業(yè)務(wù)水平以及進(jìn)一步完善醫院的人才架構，在醫院領(lǐng)導及有關(guān)人才引進(jìn)政策的指引下，20xx年我院引進(jìn)碩士研究生3人，本院自己培養博士2名，達到了三級醫院所需的基本人才要求，使醫院相關(guān)科室的業(yè)務(wù)水平得到了提高，同時(shí)醫院的整體業(yè)務(wù)水平也得到了進(jìn)一步加強。另外，由于醫院每年都有相應人員達到退休年齡，根據醫院業(yè)務(wù)可持續發(fā)展的要求，我科在院領(lǐng)導和相關(guān)人事政策指導下圓滿(mǎn)完成了20xx年應界大中專(zhuān)畢業(yè)生的招聘工作，20xx年新進(jìn)人員54人，其中臨床醫生8名、藥學(xué)專(zhuān)業(yè)2名、中藥專(zhuān)業(yè)3名，檢驗專(zhuān)業(yè)2名，護理專(zhuān)業(yè)28名，影像1名，康復專(zhuān)業(yè)5名，行政后勤4名（行政2名，掛號收費2名），計算機專(zhuān)業(yè)1名。
3、20xx年我院按規定布置、組織落實(shí)完成了年終考核。
4、組織做好全院職工20xx年專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試和其他相關(guān)工作。20xx年中級及以下職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)考試60人參考，其中40人達到合格標準，取得專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格證；高級職稱(chēng)共有25人報考參評；組織報名工作量大，任務(wù)繁重，我科均如期圓滿(mǎn)完成。
5、人事科負責管理全院工作人員的人事檔案材料收集、整理歸檔以及全院人事干部年報，衛生人力資源信息、黨員年報等統計工作。我科做到了人事檔案及時(shí)整理、及時(shí)歸檔；圓滿(mǎn)完成了年終上級及醫院的各項年終統計工作；有關(guān)醫院專(zhuān)業(yè)技術(shù)員的技術(shù)檔案信息我科及時(shí)協(xié)調督促醫務(wù)科、護理部及時(shí)歸檔，建立建全全院醫護人員的技術(shù)檔案以備上級部門(mén)隨時(shí)抽檢。
6、依據人事部門(mén)的相關(guān)文件，及時(shí)調整全院崗位晉升人員的崗位工資、全院考核合格人員的薪級工資及各項福利待遇，全院勞資這塊工作工作責任心重、工作量大，任務(wù)繁重，我科總是加班加點(diǎn)，均能保質(zhì)保量地及時(shí)完成，保證廣大職工的切身利益，維護醫院的良好形象；依據社會(huì )保險有關(guān)政策，圓滿(mǎn)完成全院離退休職工退休金社會(huì )化發(fā)放的工作，及時(shí)做好全院職工（包括協(xié)議用工和臨時(shí)工）的社會(huì )養老保險、工傷保險、醫療保險、失業(yè)保險的參保工作；按上級要求準確、及時(shí)做好了全院職工養老保險、失業(yè)保險年度調整審核工作；根據相關(guān)人事政策，及時(shí)辦理進(jìn)出人員的人事錄用進(jìn)出手續、工資確認、工齡認定、工資轉移及勞動(dòng)合同鑒證、各項保險參保、停保等工作。
7、按照國家規定，認真做好本單位離退休職工的管理工作。及時(shí)辦理達到退休年齡職工的退休手續；積極組織本單位退休職工的文化、政治生活：20xx年積極組織退休職工參加市衛生局組織的國慶紅歌大聯(lián)唱及“紅五心”比賽，“紅五心”比賽取得了第二名；本院退休職工乒乓球隊代表市衛生系統老年體協(xié)參加金華市乒乓球賽獲得獎杯，組織離退休職工到北京、千島湖療養活動(dòng)及萬(wàn)象花卉一日游活動(dòng)。每月組織退休黨員進(jìn)行政治學(xué)習，使其做到人老心不老，充分發(fā)揮老同志的余熱，聽(tīng)取老職工的意見(jiàn)以改進(jìn)今后的工作。根據院領(lǐng)導敬老愛(ài)老的光榮傳統，我科今年利用兩天的時(shí)間走訪(fǎng)慰問(wèn)70歲以上的退休老職工80余人，春節前舉辦迎新春團拜會(huì )。我科的退休管理工作獲得了廣大退休職工的一致好評。
8、加強醫院精神文明建設，做好探訪(fǎng)慰問(wèn)生病職工，今年達20余人次，代表醫院體現了醫院領(lǐng)導對職工的關(guān)懷。
9、根據醫院后勤服務(wù)社會(huì )化的原則以及實(shí)現醫院后勤服務(wù)“減員增效”的目標，醫院臨時(shí)工人事關(guān)系轉到海納人才開(kāi)發(fā)有限公司，由人事科統一協(xié)調管理，監督派遣公司簽定了勞動(dòng)合同；及時(shí)建起臨時(shí)工人員信息庫，切實(shí)了解掌握各科臨時(shí)工的用工情況；及時(shí)做好協(xié)議工、臨時(shí)工的工資發(fā)放和考核工作。通過(guò)加強臨時(shí)工管理，減少了許多不必要的勞務(wù)糾紛。
二、黨務(wù)工作方面
1、根據黨的路線(xiàn)、方針、政策和上級的建議，在院黨委的領(lǐng)導下，我科認真討論、切實(shí)貫徹執行計劃、措施、總結或報告工作。
2、20xx年組織全院黨員落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)教育，使全院黨員干部的思想有了進(jìn)一步的洗禮，達到了教育的目的；黨費管理做到帳目清楚，繳費及時(shí)，根據黨員收入變化及時(shí)調整黨費數額，做到黨員每月上繳黨費一次，黨支部每季度上繳黨費一次。
3、積極組織在職黨員干部加強政治學(xué)習，每季組織離退休黨員進(jìn)行政治學(xué)習。
4、加強黨的組織建設，平時(shí)注意收集入黨申請書(shū)，培養入黨積極分子，收集黨員有關(guān)信息，做好思想匯報。
5、認真做好黨員統計年報工作。
醫院人事專(zhuān)員工作總結10
20xx年，人事科在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下和各職能部門(mén)的協(xié)作配合下，通力合作，精誠團結，緊緊圍繞單位的中心任務(wù)，認真履行職責，扎實(shí)開(kāi)展工作，順利完成了年度工作計劃和上級組織及醫院領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，現將一年來(lái)的工作情況總結匯報如下：
一、盡心盡責地做好每月各類(lèi)常規工作
1、做好每月考勤表的整理、統計。對我院的考勤設計了新的每月考勤匯總表，每月10日前對各科出勤、缺勤人員進(jìn)行匯總、統計，作為每月工資、飯卡、績(jì)效獎金扣發(fā)情況的合理依據；同時(shí)，每月3日前對上月xx下派的專(zhuān)家進(jìn)行考勤，并發(fā)送給xxx。
2、逐步完善食堂就餐卡充值的管理。自醫院開(kāi)辦食堂以來(lái)，就餐卡充值管理非�；靵y，在和信息科、財務(wù)科、工會(huì )等相關(guān)科室的協(xié)調下，已形成一套合理的就餐卡管理制度，現我科每月xx日前根據上月考勤提供就餐卡充值名單一份、就餐卡變動(dòng)名單一份，經(jīng)領(lǐng)導審核后交由信息科充值，已提供餐卡名單7期。
3、做好醫院各類(lèi)人員每月的工資表和營(yíng)養滿(mǎn)勤獎。每月25日前按時(shí)核算完在職、借聘用、人事代理、勞務(wù)派遣和退休人員的工資和營(yíng)養滿(mǎn)勤獎，經(jīng)單位領(lǐng)導審批后交由財務(wù)科核發(fā)，核算原縣醫院工資和營(yíng)養滿(mǎn)勤獎10期，核算原中醫院工資和營(yíng)養滿(mǎn)勤獎6期。另外，核算春節加班費1次、全院搬遷加班費1次、增發(fā)一個(gè)月獎勵性績(jì)效1次。
4、及時(shí)有效地維護、更新全院人員資料。每月末及時(shí)更新醫院的人員變動(dòng)情況，對新進(jìn)、轉正、職務(wù)晉升、學(xué)歷變更、離職、調動(dòng)、退休人員檔案進(jìn)行月統計。還設計了新的人員資料統計表格，改變了之前散亂的人員資料統計方式，為上級領(lǐng)導單位、相關(guān)科室提供了準確的人員信息資料，健全、規范了人事檔案管理。
5、制定和實(shí)施醫療技術(shù)人員技術(shù)津貼和二層領(lǐng)導職務(wù)津貼實(shí)施方案。為了加強醫院管理、提高工作效率，提升醫療服務(wù)水平，在xx的指導下，各科室的協(xié)調下制定了該實(shí)施方案，自5月起，每月提供符合條件的醫生名單和二層領(lǐng)導干部名單以及考勤情況給財務(wù)科核算津貼，已提供8期。
二、做好20xx年度的收尾工作
1、崗位設置和聘任工作。根據縣人社局和衛計局的部署和要求，開(kāi)展了在編人員的崗位設置工作，其中人事科所做的流程有：制定《崗位設置說(shuō)明書(shū)》、公布崗位、收集申請表和證明材料、資格審核、考察評議、結果公示、上報衛計局和人社局、崗位聘任、兌現崗位等級工資等。
2、做好年終獎金的發(fā)放工作。
在年度考核的基礎上，按照縣人社局的有關(guān)規定，為我院在編人員制定未休年休假報酬、績(jì)效考評獎和文明單位獎，經(jīng)縣衛計局和人社局審批后交由財務(wù)科發(fā)放。同時(shí)，為人事代理人員、借聘用人員、勞務(wù)派遣人員制定未休年休假報酬、績(jì)效考評獎，文明單位獎和為退休人員過(guò)節費，交由財務(wù)科發(fā)放。
三、其他業(yè)務(wù)工作開(kāi)展情況
1、調整全院正編人員和人事代理人員薪級晉升和崗位晉升和退休人員加薪的工資表。今年對全院450人進(jìn)行了薪級工資的調整和審批，對新考進(jìn)醫院的3人進(jìn)行了工資的報審和批準，對崗位設置中新聘崗的117人進(jìn)行了崗位工資的調整和審批，對210名退休人員進(jìn)行了基本養老金的調整和審批，并及時(shí)辦理了進(jìn)出人員的人事錄用進(jìn)出手續、工資確認、工齡認定等工作。
2、做好人員招聘、競聘、培訓、離崗、辭職、退休、人事代理和轉正定級工作。通過(guò)丁香人才網(wǎng)、微信、xxxxx網(wǎng)站、粘貼大字報等方式刊登招聘信息，發(fā)布人才招錄啟事；出席招聘會(huì )3次；通過(guò)事業(yè)單位考試招聘充實(shí)力量。全年共組織醫院大型面試2次，零散招聘幾十次，共面試百余人，錄用58人。組織人員對體檢科主任、護士長(cháng)、輸血科主任、客服中心護士長(cháng)進(jìn)行崗位競聘，對新招錄員工上崗前進(jìn)行崗前知識培訓，共參加培訓了30人次，培訓內容主要包括醫院的概況和各種規章制度、醫療行業(yè)的規章制度和院感知識等內容。本年度共辦理辭職離崗47人，退休10人，人事代理31人，在編和人事代理轉正定級32人。
3、完成縣衛計局、人社局、院領(lǐng)導、各科室要求的各項統計及上報工作。包括：院領(lǐng)導要求的：無(wú)職稱(chēng)人員統計，近年來(lái)新進(jìn)、辭職、調離、外派、不在崗人員詳細花名冊，外借人員費用清單；各科室要求的：黨外中高級干部代表人士登記表、選民登記表、20xx年至今的黨員工資，全院每月人員統計，全院醫療、護理人員名單；縣衛技局要求的：衛生類(lèi)高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試報名22人，衛生類(lèi)中初級執業(yè)醫師資格考試報名34人，執業(yè)醫師基本情況表、xx縣“名醫”評選人員匯總表，兩院職稱(chēng)、學(xué)歷情況統計表，衛生人力資源統計；縣人社局要求的：專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和工勤人員的網(wǎng)絡(luò )繼續教育報名275人，就業(yè)見(jiàn)習申報統計，xx市衛生系列副高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評審委員庫委員名單，xx市20xx年專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續教育培訓報名表。
4、完善了檔案的管理工作。一是設計了新的員工花名冊，使得人員統計效率更高；二是為資格證書(shū)、聘書(shū)進(jìn)行編號，使得查找證書(shū)更加快捷、方便；三是對縣人社局的在編人員檔案進(jìn)行了整理，共324份；四是為去年的未歸檔的文件進(jìn)行歸檔整理。
5、對部分人員進(jìn)行崗位調整。一方面將原中醫院人員調整至原縣醫院各科室上班，另一方面對無(wú)證或身體狀況、個(gè)人能力原因無(wú)法適應當前崗位人員實(shí)行轉崗調整，至10月底，崗位調整人數已102人。
6、耐心解答科室和部門(mén)人員對人事工作提出的疑問(wèn)和咨詢(xún)。如解決員工對工資的疑問(wèn)，提供資格證書(shū)、聘書(shū)、畢業(yè)證書(shū)、報到證的外借和查看服務(wù)；幫助員工開(kāi)收入證明等，及時(shí)解決本部門(mén)工作范圍內能夠幫助解決的疑難問(wèn)題。
截止10月底，醫院共有工作人員555人(在編313人，人事代理120人，借聘用82人，勞務(wù)派遣40人)，衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員460人，其中，醫療149人（高級32人，中級43人）；護理255人（高級13人，中級67人）；醫技55人（高級3人，中級16人）；行政后勤96人。
醫院人事專(zhuān)員工作總結11
20xx年本人的崗位職責和年度工作任務(wù)是：在院黨委領(lǐng)導下，加強黨的思想、組織、作風(fēng)、制度建設和領(lǐng)導班子建設，深入開(kāi)展為民服務(wù)創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，不斷增強黨組織的戰斗力和凝聚力。加強黨風(fēng)廉政建設和行風(fēng)建設，按照“一崗雙責”、一把手負總責和“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，把黨風(fēng)廉政建設責任制落到實(shí)處。優(yōu)化醫院人才結構，繼續實(shí)施職工素質(zhì)提升工程，吸引高層次人才，為醫院持續發(fā)展提供人力資源支持。加強社會(huì )工作人才隊伍建設，推進(jìn)醫院社會(huì )工作發(fā)展。
一年來(lái)，在院黨委的正確領(lǐng)導下，在各位領(lǐng)導的關(guān)懷、指導、培養下，在各職能科室、業(yè)務(wù)科室的理解支持下，在組織人事科、兩位同志的大力協(xié)助下，較好的完成了院黨委交辦的各項工作任務(wù)�，F將一年來(lái)本人履行崗位職責的情況向各位領(lǐng)導和同志們作以匯報，敬請評議：
一、加強科室建設，著(zhù)力打造黨員、干部、職工之家
組織人事科是為基層黨組織、廣大黨員和干部職工服務(wù)的窗口，為真正做到讓大家高興而來(lái)，滿(mǎn)意而歸，堅持進(jìn)行每周一次的業(yè)務(wù)學(xué)習，通過(guò)學(xué)習和交流，統一思想，統一認識，統一解釋。要求大家對待辦事的同志，在政策范圍內能解決的及時(shí)給與解決，能答復的及時(shí)給予答復，不能答復的及時(shí)向領(lǐng)導匯報，給與反饋。和兩位同志在科室人員少，科室工作紛繁復雜的情況下，能團結協(xié)作，互相配合，為創(chuàng )建黨員干部職工之家做出了自己的貢獻和努力。
二、認真履行崗位職責，圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)
堅持以圍繞黨委的中心工作為立足點(diǎn)，著(zhù)力發(fā)揮組織人事工作的職能作用，除完成人事、工資、職稱(chēng)和檔案等大量的日常工作外，全年共完成以下主要工作任務(wù)：
黨務(wù)工作：一是在創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)基礎上，圍繞“服務(wù)暖人心，滿(mǎn)意在”主題，在全院黨員、職工中繼續深入開(kāi)展為民服務(wù)創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)�；顒�(dòng)中注意總結和發(fā)現先進(jìn)典型，積極向上級推薦申報。5月份，被批準享受省部級勞動(dòng)模范待遇，成為我院歷個(gè)人榮譽(yù)獲得者。二是按照中央部署，在廣大組工干部中，積極開(kāi)展“三講三提升”活動(dòng)，起草制定了活動(dòng)方案，并按計劃進(jìn)行貫徹落實(shí)。通過(guò)活動(dòng)，教育了自己，提升了自己。三是認真做好黨員教育管理工作，堅持“三會(huì )一課”制度。在黨員發(fā)展工作上，貫徹“堅持標準，保證質(zhì)量，改善結構，慎重發(fā)展”的方針，年內發(fā)展黨員1人，預備黨員轉正1人，確定入黨積極分子考察對象2人。四是加強職工的政治學(xué)習和思想教育，建立和完善政治學(xué)習簽到制度，加大政治學(xué)習檢查力度，不斷提高職工參加政治學(xué)習的自覺(jué)性，從而提高全院職工的思想政治理論水平。
紀檢和行風(fēng)建設工作：加強黨風(fēng)廉政建設，起草制訂20年黨風(fēng)廉政建設責任目標分解意見(jiàn)，定期對貫徹執行情況進(jìn)行檢查和考核。加強廉政風(fēng)險防控機制建設，起草制定廉政風(fēng)險防控機制建設工作方案，組織進(jìn)行崗位風(fēng)險排查，對相同崗位的權力運行、廉政風(fēng)險點(diǎn)和防控措施進(jìn)行了整理匯總，并編制成冊。加強醫德醫風(fēng)建設，堅持醫德醫風(fēng)考核制度，年初與醫務(wù)人員簽訂醫德醫風(fēng)承諾書(shū)，年底進(jìn)行考核，并裝入醫務(wù)人員醫德醫風(fēng)檔案。加大行風(fēng)建設和糾風(fēng)工作力度，起草制定《省醫院20xx—20xx年民主評議行風(fēng)工作實(shí)施方案》和《省醫院關(guān)于落實(shí)〈市醫療衛生問(wèn)題集中整改工作方案〉的意見(jiàn)》，轉發(fā)了《20xx年全省衛生系統糾風(fēng)工作要點(diǎn)》，組織職工學(xué)習《中華人民共和國刑法修正案(六)》、《關(guān)于辦理商業(yè)賄賂刑事案件適用法律若干問(wèn)題的意見(jiàn)》和《醫療機構從業(yè)人員規范》，提高廣大職工的自律意識和防范意識。
人事工資工作：一是按照省廳公開(kāi)招聘方案，做好我院公開(kāi)招聘工作，通過(guò)筆試、面試和考察，招聘了8名工作人員，緩解了我院工作人員緊缺的壓力。二是按照我院崗位設置實(shí)施方案，對符合崗位晉升條件的人員，及時(shí)進(jìn)行上報和審批，兌現相關(guān)工資待遇。三是為加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的管理，提高廣大專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平和能力，修訂完善了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員聘任管理意見(jiàn)，對聘任期滿(mǎn)人員進(jìn)行了續聘。四是認真學(xué)習和研討績(jì)效工資有關(guān)文件精神，及時(shí)了解績(jì)效工資政策變化，確定我院績(jì)效工資發(fā)放辦法，加班加點(diǎn)為全院職工補發(fā)全年績(jì)效工資差額部分。四是得知精神病院工作人員可以浮動(dòng)一級薪級工資時(shí)，及時(shí)了解有關(guān)政策，并向人社廳請示和爭取，經(jīng)過(guò)努力，目前已得到人社廳的同意，經(jīng)審批后執行。
社會(huì )工作：研討制訂了20xx年醫院社會(huì )工作計劃，招募成立了義工組織，制訂了義工管理辦法，參與組織和策劃了一系列社工活動(dòng)，并對我院社工、義工活動(dòng)進(jìn)行認真總結，分別參加全國首屆優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)社會(huì )工作項目和優(yōu)秀志愿服務(wù)項目與志愿者工作案例活動(dòng)評選，我院申報的“健康〃快樂(lè )”精神康復社會(huì )工作服務(wù)項目，獲得全國首屆優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)社會(huì )工作項目三等獎。
三、存在的不足
一是應付繁雜的日常工作多，開(kāi)展創(chuàng )造性、開(kāi)拓性工作少。二是思考多，想得多，實(shí)踐的少。三是社會(huì )工作穩步推進(jìn)，但效果還不明顯。四是學(xué)習積累還需要加強。
相信來(lái)年，在領(lǐng)導們的關(guān)心愛(ài)護下，在同志們的理解支持下，本人一定會(huì )揚長(cháng)避短，加倍努力，取得更多更大的成績(jì)。
醫院人事專(zhuān)員工作總結12
一、主要工作
(一)順利完成換屆工作，干部隊伍建設日趨加強8月中旬，人事科根據院領(lǐng)導班子的指示精神，著(zhù)力加強人才隊伍建設，共調配、任免干部25人次(其中提拔使用了22名干部)。
(二)進(jìn)一步完善干部職工人事信息、人事檔案管理工作的規范化和信息化我科認真落實(shí)上級有關(guān)檔案管理的文件精神，按照上級信息管理要求，嚴格把好檔案的調入和調出工作，做到接收規范，轉遞合格。今年以來(lái)共整理、規范個(gè)人檔案300余份。
(三)引進(jìn)人才有條不紊，崗前培訓有聲有色根據醫院現有的人員狀況和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，結合三級醫院衛生專(zhuān)業(yè)人員配備標準，有針對性、有計劃地接收高等院校畢業(yè)生，充實(shí)隊伍力量。截止11月初新進(jìn)工作人員63名，其中研究生學(xué)歷8名，本科學(xué)歷13名，副高職稱(chēng)2名，中級職稱(chēng)2名。
4月下旬和7月底，通過(guò)實(shí)踐技能考核和面試等程序，招聘了醫務(wù)人員62名(含研究生8名)，并分別于6月初和9月底對這批臨聘人員進(jìn)行了崗前培訓。
(四)完善人事制度建設，為醫院發(fā)展保駕護航修訂完善《河源市中醫院假期管理規定》及撫恤金發(fā)放；規范了新進(jìn)人員流程、試用期考核表及職業(yè)與收入證明的開(kāi)據。
(五)事業(yè)單位機構編制核查工作按河源市編辦《河源市機構編制核查工作實(shí)施方案的通
知》(河機編[20xx]號)要求，我科于5月至9月對本單位機構編制情況進(jìn)行核查，首先將在編人員基本信息導入編制管理系統生成個(gè)人信息核查表，其次將個(gè)人信息核查表發(fā)給個(gè)人進(jìn)行核查修改，接著(zhù)將核查情況進(jìn)行公示，最后將核查工作總結交市編辦。
(六)做好職稱(chēng)晉升及申報工作6月對21名人員進(jìn)行職稱(chēng)晉升聘任；8月份完成了14名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員高級職稱(chēng)申報材料的整理、裝訂、申報工作。
(七)落實(shí)患者滿(mǎn)意度調查嚴格按照行政查房的要求，對各臨床科室、藥劑科、檢驗科和體檢中心等科室的患者滿(mǎn)意度調查，共發(fā)放調查問(wèn)卷100份，收回100份，非常滿(mǎn)意率71.56%，基本滿(mǎn)意率25.22%，不滿(mǎn)意率3.22%。
(八)抓好其他人事服務(wù)性工作1、11月份完成全院在崗職工和退休人員津貼增資。
2、4-10月份辦理了7名到齡職工的退休手續及出編手續。
3、處理醫患關(guān)系糾紛1宗，職工投訴1宗。
4、做好人才招聘方案前期準備。
5、對醫院職工繼續教育情況進(jìn)行統計。
6、修改完善胸牌及請假條。
(九)綜治維穩工作
每個(gè)季度上報維穩工作會(huì )議紀要，努力做好綜治維穩工作。
二、下一步工作打算
(一)做好全院干部職工年度考核工作；
(二)完善考勤管理辦法和高職稱(chēng)人員聘用合同；
(三)繼續做好綜治維穩工作及檢查工作。
醫院人事專(zhuān)員工作總結13
醫院人事科在局黨組的正確領(lǐng)導和各科室的支持下，我科認真貫徹落實(shí)市組織、人事、編制等工作會(huì )議精神，查擺思想觀(guān)念上的問(wèn)題，把不符合科學(xué)發(fā)展的思想觀(guān)念轉變到科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求上來(lái)，用科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)各項工作，開(kāi)拓創(chuàng )新、銳意進(jìn)取。堅持以人為本，以病人為中心，不斷強化干部教育和培訓工作，落實(shí)工資、福利、政策等各項制度。發(fā)揚嚴謹、務(wù)實(shí)、團結、奉獻的作風(fēng)，充分發(fā)揮職能作用，當好參謀助手，較好地完成了上半年工作計劃和領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
一、主要工作及做法
1、注重教育培訓，提高干部職工素質(zhì)。為了進(jìn)一步提高局機關(guān)干部職工隊伍的整體素質(zhì)，結合醫療機構改革，把干部教育培訓擺上了議事日程。著(zhù)力加強機關(guān)干部政治理論學(xué)習，不斷提高全體干部的政治理論水平。
2、科學(xué)調配、任用干部，干部隊伍建設日趨加強。一年來(lái)，人事科嚴格落實(shí)局黨組的指示精神，著(zhù)力加強人才隊伍建設。堅持公平、公正、公開(kāi)的原則，優(yōu)先選拔年青有為的干部，盤(pán)活了單位的人才資源，營(yíng)造人盡其才、物盡其用的良好局面。通過(guò)一年來(lái)的考察，新提拔的干部工作出色，受到大家一致好評。
3、不斷完善干部職工人事信息，職工人事檔案管理工作規范化、信息化。一年來(lái)，認真落實(shí)上級檔案管理有關(guān)文件精神，按照上級信息管理要求，規范了檔案的查閱、借閱工作，嚴格把好檔案的調入和調出工作，做到接收規范，轉遞合格。
4、扎扎實(shí)實(shí)地做好老干部工作，努力開(kāi)創(chuàng )老干部工作新局面。在局黨組的高度重視和分管領(lǐng)導的具體領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)市委老干部局的指示精神，積極為退休老干部服務(wù)，做到政治上更好地關(guān)心老干部，生活上更好地照顧老干部，工作上更好地服務(wù)老干部，到目前為止，全系統退休老干部思想比較穩定，沒(méi)有出現集體上訪(fǎng)現象，退休老干部對人事科的工作比較滿(mǎn)意。
二、存在的不足
在總結成績(jì)的同時(shí)，認真反思工作中存在的問(wèn)題，主要存在以下幾個(gè)方面不足。一是工作中缺乏持之以恒的韌勁。有時(shí)候缺乏一抓到底的精神。二是創(chuàng )新意識有待加強。工作中還存在著(zhù)按部就班的思想，工作缺乏超前意識，導致有時(shí)工作比較被動(dòng)。
三、20xx年工作打算
1、繼續抓好干部教育工作。落實(shí)人員調配、調動(dòng)、工資、任免等工作。
2、認真做好各種統報和年報工作。
3、及時(shí)報送各種人事信息材料，完善人事檔案管理和整理工作。
4、扎實(shí)做好退休老同志的工作。
5、高標準完成局領(lǐng)導和上級機關(guān)分配的其他工作。
醫院人事專(zhuān)員工作總結14
在院黨委正確領(lǐng)導和兄弟科室的支持配合下，人事處全體同志以扎實(shí)的作風(fēng)和良好的精神面貌積極開(kāi)展工作，認真履行職責，順利完成了各項工作任務(wù)�，F就全年的工作總結如下：
一、人事工作
1、崗位設置。經(jīng)過(guò)積極努力，省、市兩級人事部門(mén)批準對我院的崗位設置進(jìn)行設置調整。根據省、市人事局有關(guān)文件精神，對我院的二、三級崗位人員及時(shí)進(jìn)行了崗位設置、待遇兌現，并推薦5人申報專(zhuān)業(yè)技術(shù)二級崗位、xx人申報三級崗位，順利完成了全省二、三級崗位互查工作及市人社局、衛生局在我院組織召開(kāi)的衛生系統崗位設置工作專(zhuān)題調研會(huì )。
2、職稱(chēng)評聘。職稱(chēng)評聘涉及到每一個(gè)人的利益，是一項非常重要的工作。人事處組織實(shí)施了年度高級職稱(chēng)申報及院內量化評審工作，完成正高xx人、副高xx人材料網(wǎng)報、現場(chǎng)審核。并按《專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員崗位職務(wù)聘任實(shí)施方案》組織實(shí)施了年度新晉職稱(chēng)人員的聘任工作，聘任正高xx人、副高xx人、中級xx人、初級xx人。
3、專(zhuān)家推選。積極向省、市有關(guān)部門(mén)推介我院專(zhuān)家，擴大醫院影響力，也是人事部門(mén)的一項重要工作。組織推薦xx位專(zhuān)家申報市高層次人才信息庫、組織推薦xx位同志申報省高評委專(zhuān)家庫、xx位志申報市高評委專(zhuān)家庫。推薦1位同志申報省第三批“百人計劃”。推薦1人申報衛生部有突出貢獻專(zhuān)家。
5、年度考核。完成并報批上年度全院職工年度考核工作。確定考核優(yōu)秀等次xx人，合格等次xx人。
6、考務(wù)工作。對擬晉升衛生高級職稱(chēng)網(wǎng)上報名水平能力測試人員進(jìn)行了現場(chǎng)確認，為參加衛生中初級資格考試的xx人進(jìn)行了網(wǎng)報審核。
7、迎檢工作。圓滿(mǎn)完成省級就業(yè)見(jiàn)習基地的迎檢工作。配合完成了臨床重點(diǎn)專(zhuān)科、“三好一滿(mǎn)意”與“醫療質(zhì)量荊楚行”等迎檢活動(dòng)。
8、日常工作。對在編職工檔案進(jìn)行查閱、信息錄入，及時(shí)完成了機構編制核查工作。集中整理、清查、移交各類(lèi)檔案材料上萬(wàn)份。選送兩名同志赴新疆醫療援助。
二、勞資、社保工作
1、工資辦理。根據國家政策，對正式職工辦理正常晉級工資，月增xx萬(wàn)元。對聘用制專(zhuān)技人員調整并兌現了新的工資標準。及時(shí)、準確報送人事局、衛生局、統計局、財政局等相關(guān)部門(mén)勞動(dòng)工資季報和年報報表。認真做好工資政策的宣講并解答職工對工資的各種疑問(wèn)。每月認真核對全院考勤，根據考勤情況按時(shí)發(fā)放全院職工的工資、津貼。
2、完成了社會(huì )保險年度申報，每月及時(shí)、準確變更、核定、繳納各項社會(huì )保險金，完成了住房公積金年審及申報。
三、科室發(fā)展
1、全科室成員堅持理論學(xué)習，不斷總結實(shí)踐經(jīng)驗，分別在《中國醫學(xué)倫理學(xué)》和《中國衛生事業(yè)管理》等統計源及核心期刊發(fā)表第一作者論文4篇。
2、積極參加人文知識與管理培訓，并先后參加市人社局、衛生局、統計局組織的績(jì)效工資培訓、社保年檢培訓、考務(wù)培訓。
四、明年工作思路
我們將積極轉變科室管理職能，探索傳統人事管理向現代人力資源開(kāi)發(fā)的模式，努力開(kāi)發(fā)醫院人力資源、打造結構合理的人才隊伍。
【醫院人事專(zhuān)員工作總結】相關(guān)文章：
醫院人事專(zhuān)員工作總結通用06-07
人事專(zhuān)員的工作總結04-01
行政人事專(zhuān)員的工作總結01-12
人事專(zhuān)員轉正工作總結08-24
人事專(zhuān)員工作總結11-01
人事專(zhuān)員季度工作總結01-20
人事專(zhuān)員季度工作總結03-21
人事專(zhuān)員年工作總結05-26