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醫院人事專(zhuān)員工作總結通用
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？以下是小編整理的醫院人事專(zhuān)員工作總結通用，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
醫院人事專(zhuān)員工作總結通用1
轉眼間一個(gè)學(xué)期過(guò)去了，在這一學(xué)期的工作也隨之告一段落。這一學(xué)期里，我們謹記為同學(xué)服務(wù)的宗旨，懷著(zhù)全心全意為廣大同學(xué)服務(wù)的信心，認真完成了各項工作。在院和社聯(lián)主席團的領(lǐng)導以及各部門(mén)部長(cháng)的積極配合和支持下，和各部門(mén)成員的努力下，人事部的工作在有了量的基礎上便有了質(zhì)的變化。作為社團聯(lián)合會(huì )人事部門(mén)，我部旨在調配好社聯(lián)和各社團的人事管理和協(xié)調工作，全力協(xié)助主席團的工作以達到社聯(lián)的工作更快更好的發(fā)展。人事部本學(xué)期的工作總結如下：
1、人事部招新工作。
本學(xué)期人事部同其他部門(mén)像以往那樣，面向全院校進(jìn)行招新工作。招新于九月下旬全面展開(kāi)，分別從前期宣傳、過(guò)程跟蹤、以及干事統計等方面來(lái)進(jìn)行，老成員個(gè)個(gè)都很積極的招納新成員，發(fā)掘他們的潛力，招攬進(jìn)入社聯(lián)人事部。
2、人事部在社團活動(dòng)日中，新老成員表現都很積極。
尤其是新成員，他們擁有青春活力為資本，展現自己的'風(fēng)采，讓人感受到社聯(lián)的新動(dòng)力能源在慢慢的發(fā)展。我們做任何一項工作，出色的完成任務(wù)是我們的目標，但是其意義不僅于此。我們做學(xué)生工作的出發(fā)點(diǎn)是為同學(xué)們服務(wù)，落腳點(diǎn)是成人達己，互利共贏(yíng)。完成任務(wù)，成人的目的也就達到了。那么達己就要求我們從一項工作，活動(dòng)中有所領(lǐng)悟，有所啟發(fā)，不僅僅是單純的完成任務(wù)而已。比如我們可以學(xué)習到工作的方式、途徑、態(tài)度等。能夠有所領(lǐng)悟，并結合自身實(shí)際情況應用于實(shí)踐，如此，我們才能在工作中學(xué)習，在學(xué)習中成長(cháng)，在成長(cháng)中不斷的提高很完善自己。
3、工作肯定
人事部在日常工作中，新成員的態(tài)度是非常積極的，有些甚至還提醒要對他們嚴厲，再繁忙瑣碎的工作也愿意做，即使他們能不能做好，有這些話(huà)身為部長(cháng)已經(jīng)很欣慰了。當初真的沒(méi)有看錯人，這也是給自己的一個(gè)肯定。對于老成員，已經(jīng)有些人已經(jīng)對社聯(lián)有了不聞不問(wèn)的心態(tài)，我也能理解老成員的想法，畢竟在社聯(lián)干了一年了，加上大二學(xué)習負擔比較重，但是畢竟大家都一路走過(guò)來(lái)，有頭就要有尾，必須帶領(lǐng)著(zhù)新成員走下去，為社聯(lián)創(chuàng )造更大的輝煌，為社聯(lián)開(kāi)拓更多的機會(huì )。
總結本學(xué)期的工作實(shí)際情況來(lái)看，我們人事部?jì)炔窟�存在著(zhù)一些問(wèn)題，比如說(shuō)有些成員對部門(mén)工作性質(zhì)和工作目的沒(méi)有明確的認識，在工作方法上尚有欠缺；工作效率仍然有待提高。我們會(huì )在下學(xué)期盡量避免這樣的情況發(fā)生。在新的一學(xué)期，我們將學(xué)習各項規章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率帶上一個(gè)新的平臺，為社聯(lián)學(xué)生作出更好更大更多的貢獻。
醫院人事專(zhuān)員工作總結通用2
夏天的時(shí)間總是走的匆匆，在我們不經(jīng)意間已經(jīng)邁過(guò)了8月，在八月里我們有收獲，也有失敗我對8月份得到工作做個(gè)總結。
一、積極工作
在8月份中我就給自己制定了工作安排，每天把工作做的僅僅有條，每一天的事情我們清清楚楚，更知道自己接下來(lái)要走哪一步，每一次的邁步，每一次的工作我都能夠做好，當然在工作中我也遇到過(guò)困難，這些苦難并沒(méi)有難住我，因為我知道就算困難再難也總會(huì )被解決掉的，沒(méi)有解決不了的事情，我在困難面前總是勇往直前，去沖開(kāi)一條條阻礙，對待工作我始終樂(lè )觀(guān)向上，每一天的工作就是我們的日常，與其苦悶的郁郁寡歡的去工作為什么不樂(lè )觀(guān)開(kāi)朗呢，讓我們在工作中感到快樂(lè )，感到充實(shí)讓我們有奮斗的目標，我的一些同事在工作的時(shí)候不能夠樂(lè )觀(guān)的去西靠，消極的工作，最后并沒(méi)有堅持下來(lái)，每一份工作并不是那么容易的，想要簡(jiǎn)單了解很簡(jiǎn)單想要深入就必須要堅持不懈積極向上，樂(lè )觀(guān)開(kāi)朗的去工作去奮斗，這樣才能夠讓我們在工作中快樂(lè )。用積極的心態(tài)去工作是成功的關(guān)鍵，用樂(lè )觀(guān)的態(tài)度去工作讓我們能顧快樂(lè )每一天
二、全面提升自己
來(lái)到公司我知道自己存在很多問(wèn)題，想要做好人事工作不只是要知道人事工作的內容，具體工作。我們還要提升自己，時(shí)代在改變我們的.工作環(huán)境工作方式也隨時(shí)會(huì )發(fā)生改變，只有提升自己才是我們能夠贏(yíng)在職場(chǎng)的關(guān)鍵。我在工作的時(shí)候注意學(xué)習公司提出的先進(jìn)的工作方式，并把這些工作方式用到自己的工作中，處理好人際關(guān)系，處理好上下級關(guān)系，領(lǐng)導吩咐的問(wèn)題每天按時(shí)完成，保證質(zhì)量，保證速度，在工作中學(xué)習，在學(xué)習的過(guò)程中遇到困難我會(huì )獨自嘗試解決，通過(guò)各種方式去嘗試，因為這樣能夠加深我們的印象讓我們能夠做好，把出現的問(wèn)題記下，尋找高手幫助，我們公司的同時(shí)很多都是高手，向他們學(xué)習提升自己是我們天做的事情，我會(huì )通過(guò)觀(guān)察，通過(guò)主動(dòng)請教問(wèn)題，主動(dòng)學(xué)習參加公司組織的各種培訓活動(dòng)，通過(guò)這些來(lái)提升自己，找到自己的缺陷一點(diǎn)點(diǎn)去沒(méi)補，一點(diǎn)點(diǎn)去修正，用自己的努力去做好自己，只有自己變強了才能在工作中游刃有余，增強自己提升自己永遠都是最好的選擇，這也是我們面對競爭的最好方式，因為公司發(fā)展內部的競爭也是很激烈的，想要在這里留下既要遇強變強，才能夠在競爭中脫穎而出，才能夠不被淘汰。
三、認識到不足
沒(méi)有人是完美的，我存在很多瑕疵，經(jīng)驗不足是我最大的不足，因為我年輕，沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)多少風(fēng)雨所以經(jīng)驗欠缺，在接人待物的方面做得不夠好很多時(shí)候會(huì )因為自己的無(wú)意之失傷害了他人。工作的時(shí)候沒(méi)有注重質(zhì)量，只注重速度，很多問(wèn)題也因此出現，雖然都是些小問(wèn)題，但也不容我忽視，沒(méi)有創(chuàng )造意識，沒(méi)有主動(dòng)意識，不知道主動(dòng)工作，屬于被動(dòng)的執行，這樣工作起來(lái)效率不高。
雖然存在問(wèn)題但是我相信經(jīng)過(guò)了8份的查找我已經(jīng)發(fā)現在接下來(lái)的日子里我們加倍努力把九月的工作做得更出色。
醫院人事專(zhuān)員工作總結通用3
20xx年，行政人事部在公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導下，通過(guò)轉變思想觀(guān)念，強化服務(wù)意識，提高工作質(zhì)量和增強自身素質(zhì)，順利的完成了公司20xx年度的各項工作，取得了一定的成績(jì)，為部門(mén)工作的不斷提高、公司全年目標的完成奠定了堅實(shí)的基礎，現將20xx年行政人事部工作總結如下：
一、團隊及企業(yè)文化建設
思想認識水平的高低是影響工作質(zhì)量的首要因素。我們在統一認識上下功夫，不斷強化員工對部門(mén)職能的認識，以求真、務(wù)實(shí)、高效為目標，充分做到“人人有事做、事事有落實(shí)”，同時(shí)下大力氣強化了員工“全員”的服務(wù)理念，從細小環(huán)節入手，培養員工服務(wù)領(lǐng)導、服務(wù)基層的技能。公司每周、每天召開(kāi)一次工作例會(huì )。不定期開(kāi)展團隊活動(dòng)（如燒烤等），并組織員工每周五進(jìn)行公司大掃除，增強員工的凝聚力和向心力。
二、行政工作
�。ㄒ唬┘訌姺⻊�(wù)，樹(shù)立良好風(fēng)氣
行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導服務(wù)、為一線(xiàn)部門(mén)服務(wù)、為廣大員工服務(wù)。一年來(lái)，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：
1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管采購、物料、辦公耗材管控及辦公設備維護等日常工作。使工作有計劃，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性事物也基本做到了及時(shí)處理，及時(shí)反饋，當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅持做到了積極熱情。
2、在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng )新，適應公司發(fā)展的需
要，推動(dòng)行政部工作不斷邁向高水平、踏上新臺階。切實(shí)轉變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強服務(wù)意識和奉獻精神。
�。ǘ┮幏读鞒�、優(yōu)化制度，完善企業(yè)行政體系
1、制度管理：
20xx年，我們根據公司不斷發(fā)展及業(yè)務(wù)延伸的需要，起草、修改和完善了各部門(mén)的規章制度和工作流程，有效確保了公司的管理工作有據可依、有理可查，為提高公司工作效率奠定了堅實(shí)的基礎。
2、資產(chǎn)管理：公司固定資產(chǎn)管理是行政管理的一項重要組成部分，行政部建立工作臺賬，并且按季度對公司的資產(chǎn)進(jìn)行全面的檢查、核實(shí)，使公司資產(chǎn)帳目清晰、管理有序，充分保證了公司資產(chǎn)的安全不受損失。
3、文書(shū)檔案管理：
20xx年行政部根據文件、合同的類(lèi)型對檔案資料進(jìn)行分類(lèi)建檔，并建立了工作臺賬，確保了公司檔案管理的完整性和查閱便捷性。同時(shí)對公司及各部門(mén)的文件和制度進(jìn)行了統一梳理，從而確保了公司在用文件的有效性、規范性和統一性。
4、計劃管理：
行政部堅持認真貫徹執行公司的預算制度，堅持每月按時(shí)申報下月辦公用品和資金使用預算計劃。同時(shí)，按照審批的預算執行采購和費用的報銷(xiāo)工作，通過(guò)嚴格執行預算制度，使支出費用得到有效的控制。
5、辦公用品及采購管理：
我部門(mén)嚴格執行辦公用品領(lǐng)用登記制度，建立辦公用品領(lǐng)用登記臺賬。每月對辦公用品進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn)，依據盤(pán)點(diǎn)情況申報下月辦公用品的采購計劃。通過(guò)對盤(pán)點(diǎn)、申報、領(lǐng)用等管理，在保證以節約為目標的原則下，確保各部門(mén)辦公用品的正常使用，在采購上，我部門(mén)堅持貫徹“貨比三家，質(zhì)量與價(jià)格并重”的原則”，既為員工買(mǎi)到合適的用品，又在最大程度上節省公司的開(kāi)支，從實(shí)際行動(dòng)上落實(shí)公司“開(kāi)源節流”。
6、監督檢查管理：
為提高公司員工隊伍整體素質(zhì)和形象，進(jìn)而提升公司的總體形象，保證公司制度化管理，我部門(mén)安排專(zhuān)人負責督導工作，督導內容涵蓋工作紀律、工作態(tài)度等。促進(jìn)了員工的自律性和主動(dòng)性，使公司整體工作有了一個(gè)全面的提高。
7、會(huì )議管理：
作為各級會(huì )議的召集和組織部門(mén)，并多次負責組織其他臨時(shí)性會(huì )議。落實(shí)各類(lèi)會(huì )議的會(huì )前準備、會(huì )議資料以及會(huì )后的會(huì )議記錄、整理，每周對會(huì )議決議有關(guān)事項進(jìn)行跟蹤、落實(shí)，及時(shí)向領(lǐng)導反饋會(huì )議所安排工作的進(jìn)度，使公司領(lǐng)導及時(shí)掌握各部門(mén)工作的實(shí)際情況，為公司的決策提供有效依據。
三、人事工作
�。ㄒ唬┱{整組織結構，根據人員需求開(kāi)展招聘工作
人力資源部作為公司各部門(mén)的人力保障部門(mén)，及時(shí)保證各部門(mén)用人需求是今年工作的重中之重。我們采用現場(chǎng)招聘會(huì )、網(wǎng)上發(fā)布招聘信息、熟人推薦等多種形式，開(kāi)展招聘活動(dòng)。
�。ǘ﹫绦袉T工績(jì)效考核
針對公司現狀，制定并推行具有可操作性的績(jì)效考核方案。每月績(jì)效考核結束后，公司會(huì )針對績(jì)效佳的員工進(jìn)行一定獎勵，績(jì)效不佳者則去面談?wù)页鰡?wèn)題并解決問(wèn)題。一年來(lái)，通過(guò)績(jì)效考核，各部門(mén)員工的工作狀態(tài)及工作質(zhì)量得到明顯改善和提高，工作業(yè)績(jì)也日益突出。
�。ㄈ┓�妥辦理員工異動(dòng)和離職，避免勞資糾紛
針對離職的員工，首先與其進(jìn)行面談，了解其離職的真實(shí)原因。對于工作突出、表現優(yōu)秀的員工，我們盡最大努力挽留，以降低員工流失率。
�。ㄋ模┳龊脝T工薪酬、福利工作
人力資源部始終堅持全心全意為員工服務(wù)的.理念，全心全意為員工做好福利保障工作。
四、存在的不足與改進(jìn)措施
我們雖然取得了一定的的成績(jì)，但仍然清醒地認識到我們在工作中仍存在著(zhù)許多不足。具體體現為：比如文檔管理、培訓管理、檢查監督、協(xié)調配合、制度落實(shí)等方面。行政部會(huì )在總結經(jīng)驗的基礎上對這些問(wèn)題提出相應的解決方法，在不斷摸索的過(guò)程中逐步提高。
1、文檔管理尚未能走向正規化、精細化建設，還存在著(zhù)粗放式管理的模式，現階段公司各類(lèi)文檔尚不繁多，影響不大，但隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展壯大，文檔管理將會(huì )變得尤為重要。所以，文檔管理的正規化、精細化應逐步建設，20xx年工作中，我部門(mén)將不斷加強文檔管理建設工作，使文檔管理工作真正能適應公司不斷發(fā)展的要求。
2、公共類(lèi)培訓（如行政培訓、業(yè)務(wù)培訓等）尚需要加強，公共類(lèi)培訓工作雖有一定成效，但離公司期望目標有很大差距，存在培訓流于形式、考核不嚴格的現象。在明年的工作中，我們將著(zhù)重加強培訓工作，加強培訓人員專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習，不斷提高自身培訓技能，建立和完善公共培訓管理體系，切實(shí)發(fā)揮出培訓的目的和意義。
3、檢查監督工作仍存在不嚴密、對一些日常事務(wù)的缺失、瑕疵熟視無(wú)睹，不夠細心，不夠敏感，工作不細致不全面等問(wèn)題。在今后工作中，我部門(mén)將不斷轉變工作理念，切實(shí)認識到檢查監督是不斷提高個(gè)人綜合素質(zhì)和職業(yè)素養的實(shí)際意義，嚴格執法，進(jìn)而不斷的促進(jìn)公司的各項工作。
4、對公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠，同時(shí)與其他部門(mén)的協(xié)調配合存在著(zhù)不到位的現象。20xx年，我們將深入到各個(gè)部門(mén)，及時(shí)了解和掌握部門(mén)的工作實(shí)際需要，主動(dòng)服務(wù)，切實(shí)發(fā)揮行政部的實(shí)際作用。
5、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實(shí)現象。在新的一年里，我們將重點(diǎn)落實(shí)公司各項制度落實(shí)執行情況，以制度管理事、以制度管理人，使公司各項制度真正發(fā)揮“基本法”的作用。
6、有效的用人、留人機制尚未建全，造成招進(jìn)的人員留不住。如：工作安排不當、對新員工工作指導和生活關(guān)心不足等等，這些不僅造成招聘成本的浪費，也影響了空缺崗位工作的開(kāi)展。
7、由于行政人事部工作常常事無(wú)巨細，每項工作我們主觀(guān)上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。明年，我們仍須加強學(xué)習，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平，增強業(yè)務(wù)技能，以盡最大的努力將各項工作做到最好。
五、20xx年工作計劃
20xx年即將過(guò)去，新的一年將要到來(lái)。在新的一年里，我們將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入調研，掌握實(shí)情；加強管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻！
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