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（熱門(mén)）醫院科研管理制度14篇
在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，制度使用的情況越來(lái)越多，制度是國家機關(guān)、社會(huì )團體、企事業(yè)單位，為了維護正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開(kāi)展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。大家知道制度的格式嗎？下面是小編精心整理的醫院科研管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
醫院科研管理制度 篇1
一、總則
為規范醫院的科研活動(dòng)，提高科研質(zhì)量，推動(dòng)醫院學(xué)術(shù)進(jìn)步和科技創(chuàng )新，特制定本管理制度。本制度適用于醫院內部所有科研人員及科研項目的管理。
二、科研項目管理
1. 項目申請：科研人員應根據醫院科研發(fā)展規劃和學(xué)科特色，積極申報各級科研項目。申請前需進(jìn)行充分調研，確保項目的創(chuàng )新性、科學(xué)性和可行性。
2. 項目評審：醫院設立科研項目管理委員會(huì )，負責科研項目的評審工作。評審應遵循公平、公正、公開(kāi)的原則，對項目的科學(xué)性、創(chuàng )新性、實(shí)用性、可行性及預期成果進(jìn)行綜合評估。
3. 項目立項：經(jīng)過(guò)評審通過(guò)的項目，由醫院科研管理部門(mén)負責立項，并簽訂項目合同。項目合同應明確項目的研究?jì)热�、目標、�?jīng)費、進(jìn)度、成果要求等。
4. 項目實(shí)施：科研人員應按照項目合同的要求，認真執行項目計劃，確保項目按時(shí)完成。醫院科研管理部門(mén)負責對項目實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監督檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)。
5. 項目驗收：項目完成后，科研人員應提交項目結題報告和成果材料，由醫院科研管理部門(mén)組織專(zhuān)家進(jìn)行驗收。驗收合格的項目，醫院將按照合同約定支付項目經(jīng)費。
三、科研經(jīng)費管理
1. 經(jīng)費來(lái)源：科研經(jīng)費主要來(lái)源于政府撥款、醫院自籌、企業(yè)合作、社會(huì )捐贈等。醫院應確�？蒲薪�(jīng)費的合法性和合規性，并按照相關(guān)規定使用。
2. 經(jīng)費預算：科研人員應根據項目需求，合理編制科研經(jīng)費預算。預算應明確各項支出的用途、金額和支付方式。
3. 經(jīng)費使用：科研人員應嚴格按照預算使用科研經(jīng)費，確保經(jīng)費的合理使用和有效支出。醫院科研管理部門(mén)負責對科研經(jīng)費使用情況進(jìn)行監督檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)。
4. 經(jīng)費結算：項目完成后，科研人員應提交經(jīng)費結算報告和相關(guān)票據，由醫院財務(wù)部門(mén)進(jìn)行核算和結算。
四、科研成果管理
1. 成果鑒定：科研人員應在完成項目后，及時(shí)整理研究成果，并提交醫院科研管理部門(mén)進(jìn)行成果鑒定。成果鑒定應遵循科學(xué)、公正、客觀(guān)的原則，對成果的.創(chuàng )新性、實(shí)用性和學(xué)術(shù)價(jià)值進(jìn)行評估。
2. 成果推廣：醫院應積極推廣科研成果，促進(jìn)科研成果的轉化和應用�？蒲腥藛T應積極參與成果的推廣和轉化工作，為醫院和社會(huì )做出貢獻。
3. 成果獎勵：醫院將根據科研成果的水平和貢獻程度，給予科研人員相應的獎勵和榮譽(yù)。獎勵和榮譽(yù)的評定應遵循公平、公正、公開(kāi)的原則。
五、科研團隊建設與培訓
1. 團隊建設：醫院應重視科研團隊的建設，鼓勵跨學(xué)科、跨領(lǐng)域的合作與交流�？蒲泄芾聿块T(mén)應協(xié)助科研人員組建穩定、高效的科研團隊，提高團隊的凝聚力和創(chuàng )新能力。
2. 培訓與交流：醫院應定期組織科研人員進(jìn)行學(xué)術(shù)交流和培訓活動(dòng)，提高科研人員的學(xué)術(shù)水平和創(chuàng )新能力。同時(shí)，鼓勵科研人員參加國內外學(xué)術(shù)會(huì )議和展覽活動(dòng)，拓寬學(xué)術(shù)視野和合作渠道。
六、附則
1. 本制度自發(fā)布之日起執行，由醫院科研管理部門(mén)負責解釋和修訂。
2. 如有未盡事宜或特殊情況，由醫院科研管理部門(mén)根據相關(guān)規定和實(shí)際情況進(jìn)行處理。
醫院科研管理制度 篇2
一、總則
為規范醫院的科研管理工作，提升醫院的科研水平和創(chuàng )新能力，促進(jìn)醫院科研事業(yè)的健康發(fā)展，特制定本管理制度。
二、科研組織與管理
1. 醫院設立科研管理部門(mén)，負責全院科研工作的規劃、組織、協(xié)調和管理。
2. 科研管理部門(mén)應建立健全科研管理制度，明確科研項目的申請、評審、立項、實(shí)施、驗收和成果管理等流程。
3. 鼓勵各科室和個(gè)人積極申報科研項目，支持跨學(xué)科、跨部門(mén)的科研合作與交流。
三、科研項目申請與評審
1. 科研項目申請人應提交詳細的申請書(shū)，包括研究背景、研究目的、研究?jì)热�、研究方法、預期成果、經(jīng)費預算等。
2. 科研管理部門(mén)組織專(zhuān)家對科研項目進(jìn)行評審，重點(diǎn)評估項目的`創(chuàng )新性、科學(xué)性、實(shí)用性和可行性。
3. 評審結果應及時(shí)通知申請人，并對通過(guò)評審的項目進(jìn)行立項。
四、科研項目實(shí)施與管理
1. 科研項目負責人應嚴格按照項目申請書(shū)中的研究?jì)热莺陀媱潓?shí)施項目，確保項目按時(shí)完成。
2. 科研管理部門(mén)應對科研項目進(jìn)行定期檢查和監督，確保項目質(zhì)量和進(jìn)度。
3. 科研項目實(shí)施過(guò)程中如需調整研究?jì)热莼蝾A算，應報科研管理部門(mén)審批。
五、科研成果驗收與獎勵
1. 科研項目完成后，項目負責人應提交完整的結題報告和成果材料，報科研管理部門(mén)驗收。
2. 科研管理部門(mén)組織專(zhuān)家對科研成果進(jìn)行驗收，重點(diǎn)評估成果的創(chuàng )新性、科學(xué)性和實(shí)用性。
3. 對通過(guò)驗收的優(yōu)秀科研成果，醫院將給予一定的獎勵，并推薦參加國內外學(xué)術(shù)交流與評獎。
六、科研經(jīng)費管理
1. 科研經(jīng)費應專(zhuān)款專(zhuān)用，嚴格按照項目預算使用，不得挪作他用。
2. 科研項目負責人應定期向科研管理部門(mén)報告經(jīng)費使用情況，接受經(jīng)費審計和監督。
3. 對違反科研經(jīng)費使用規定的，將依法依規追究相關(guān)責任。
七、科研交流與合作
1. 醫院鼓勵各科室和個(gè)人積極開(kāi)展國內外科研交流與合作，提升醫院的科研水平和影響力。
2. 科研管理部門(mén)應加強與國內外科研機構的聯(lián)系與合作，爭取更多的科研項目和資金支持。
3. 醫院應定期組織科研交流和學(xué)術(shù)活動(dòng)，為科研人員提供學(xué)習和交流的平臺。
八、附則
1. 本制度自發(fā)布之日起執行，由科研管理部門(mén)負責解釋和修訂。
2. 本制度未盡事宜，按照國家有關(guān)法律法規和醫院相關(guān)規定執行。
醫院科研管理制度 篇3
一、總則
為規范醫院科研工作的管理，提高科研水平，推動(dòng)科研成果的轉化和應用，特制定本管理制度。本制度適用于醫院內部所有涉及科研工作的部門(mén)、科室和人員。
二、科研組織管理
1. 設立醫院科研管理委員會(huì )，負責全院科研工作的規劃、指導、監督和評估。
2. 各科室應設立科研小組或指定專(zhuān)人負責科研工作，配合醫院科研管理委員會(huì )的.工作。
3. 建立科研項目庫，定期發(fā)布科研需求信息，鼓勵醫務(wù)人員積極參與科研項目申報。
三、科研項目申報與審批
1. 科研項目申報應遵循國家、省、市等各級科研項目的申報要求，由項目負責人提出申請，科室審核后報醫院科研管理委員會(huì )審批。
2. 項目申請書(shū)應詳細闡述項目的研究背景、意義、目標、內容、方法、預期成果及經(jīng)費預算等。
3. 醫院科研管理委員會(huì )對申報項目進(jìn)行評審，確定是否給予支持，并報上級主管部門(mén)審批。
四、科研項目實(shí)施與監管
1. 科研項目獲得批準后，項目負責人應制定詳細的實(shí)施計劃，并按照計劃開(kāi)展研究工作。
2. 醫院科研管理委員會(huì )對科研項目進(jìn)行定期檢查和評估，確保項目按計劃進(jìn)行，并及時(shí)協(xié)調解決項目執行過(guò)程中出現的問(wèn)題。
3. 項目負責人應定期向醫院科研管理委員會(huì )報告項目進(jìn)展情況，接受指導和監督。
五、科研成果管理與轉化
1. 科研項目完成后，項目負責人應撰寫(xiě)結題報告，總結研究成果和經(jīng)驗教訓，并報醫院科研管理委員會(huì )備案。
2. 醫院應建立科研成果轉化機制，鼓勵將科研成果轉化為臨床應用或技術(shù)推廣，提高醫院整體技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
3. 對取得顯著(zhù)成果的科研項目和人員，醫院應給予表彰和獎勵，以激勵更多醫務(wù)人員積極參與科研工作。
六、科研經(jīng)費管理
1. 科研項目經(jīng)費應按照預算進(jìn)行使用，確保專(zhuān)款專(zhuān)用，不得挪作他用。
2. 項目負責人應嚴格按照科研項目經(jīng)費管理規定使用經(jīng)費，接受醫院財務(wù)部門(mén)和科研管理委員會(huì )的監督和審計。
3. 如有特殊情況需要調整經(jīng)費預算，應報醫院科研管理委員會(huì )審批，并報上級主管部門(mén)備案。
七、附則
1. 本制度由醫院科研管理委員會(huì )負責解釋和修訂。
2. 本制度自發(fā)布之日起執行，如有與上級主管部門(mén)規定相抵觸之處，以上級主管部門(mén)規定為準。
醫院科研管理制度 篇4
一、總則
1. 目的：為規范醫院科研活動(dòng)，保障科研工作的順利進(jìn)行，提高科研水平和質(zhì)量，特制定本管理制度。
2. 適用范圍：本制度適用于醫院內部所有科研項目的申請、審批、實(shí)施、驗收及成果管理等環(huán)節。
二、科研項目管理
1. 項目申請：
科研人員應根據醫院科研規劃和自身研究方向，提出科研項目申請。
申請材料應包括項目名稱(chēng)、研究目標、研究?jì)热�、研究方法、預期成果、經(jīng)費預算等。
申請材料需經(jīng)科室主任審核并簽署意見(jiàn)后，提交至醫院科研管理部門(mén)。
2. 項目審批：
醫院科研管理部門(mén)對提交的科研項目申請進(jìn)行初步審核，并組織專(zhuān)家進(jìn)行評審。
根據專(zhuān)家評審意見(jiàn)和醫院科研規劃，科研管理部門(mén)提出審批建議，報醫院領(lǐng)導審批。
審批通過(guò)后，醫院與項目負責人簽訂科研項目合同，明確雙方的權利和義務(wù)。
3. 項目實(shí)施：
項目負責人應按照合同約定的研究?jì)热莺蜁r(shí)間節點(diǎn)，組織科研團隊開(kāi)展研究工作。
項目實(shí)施過(guò)程中，科研管理部門(mén)應定期對項目進(jìn)度、經(jīng)費使用等情況進(jìn)行檢查和評估。
如遇項目變更或需要延期，項目負責人應提前向科研管理部門(mén)提出申請，經(jīng)批準后方可執行。
4. 項目驗收：
項目完成后，項目負責人應提交項目總結報告、研究成果及相關(guān)證明材料至科研管理部門(mén)。
科研管理部門(mén)組織專(zhuān)家對項目進(jìn)行驗收，評價(jià)項目完成情況、研究成果質(zhì)量及經(jīng)費使用情況。
驗收合格后，醫院將按照合同約定支付項目經(jīng)費，并頒發(fā)項目結題證書(shū)。
三、科研經(jīng)費管理
1. 科研經(jīng)費應專(zhuān)款專(zhuān)用，不得挪作他用。
2. 項目負責人應嚴格按照經(jīng)費預算使用科研經(jīng)費，確保經(jīng)費使用的'合理性和有效性。
3. 科研經(jīng)費的報銷(xiāo)和支付應遵守醫院財務(wù)管理制度，確保資金安全。
四、科研成果管理
1. 科研成果包括學(xué)術(shù)論文、專(zhuān)著(zhù)、專(zhuān)利、獲獎成果等。
2. 科研人員應如實(shí)報告科研成果，不得弄虛作假或侵犯他人知識產(chǎn)權。
3. 醫院鼓勵科研人員將科研成果進(jìn)行轉化和應用，推動(dòng)醫院科技進(jìn)步和學(xué)科發(fā)展。
五、附則
1. 本制度由醫院科研管理部門(mén)負責解釋和修訂。
2. 本制度自發(fā)布之日起執行，如有與國家法律法規相抵觸之處，以國家法律法規為準。
醫院科研管理制度 篇5
一、總則
為規范醫院的科研管理工作，提高科研水平，促進(jìn)醫院科研事業(yè)的健康發(fā)展，特制定本管理制度。本制度適用于醫院內部所有科研項目的申請、審批、實(shí)施、驗收及成果管理等環(huán)節。
二、科研項目管理
1. 項目申請：科研人員應根據醫院科研發(fā)展規劃和自身專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，結合臨床實(shí)際，提出科研項目申請。申請項目需填寫(xiě)科研項目申請書(shū)，明確研究目標、內容、方法、預期成果及經(jīng)費預算等。
2. 項目審批：科研項目由醫院科研管理部門(mén)組織專(zhuān)家進(jìn)行評審，根據項目的創(chuàng )新性、實(shí)用性、可行性及經(jīng)費預算等因素，提出評審意見(jiàn)。醫院領(lǐng)導根據評審意見(jiàn)，結合醫院實(shí)際情況，審批科研項目。
3. 項目實(shí)施：科研項目獲得批準后，項目負責人應制定詳細的研究計劃，并按照計劃開(kāi)展研究工作�？蒲泄芾聿块T(mén)應定期對項目進(jìn)行監督檢查，確保項目按計劃進(jìn)行。
4. 項目驗收：科研項目完成后，項目負責人應提交項目結題報告，包括研究成果、經(jīng)費使用情況等�？蒲泄芾聿块T(mén)組織專(zhuān)家對項目進(jìn)行驗收，評估項目完成情況及成果質(zhì)量。
三、科研經(jīng)費管理
1. 經(jīng)費預算：科研項目申請時(shí)，項目負責人應編制詳細的`經(jīng)費預算，明確經(jīng)費使用方向、標準及用途�？蒲泄芾聿块T(mén)根據項目預算和醫院實(shí)際情況，審批科研經(jīng)費。
2. 經(jīng)費使用：科研經(jīng)費應專(zhuān)款專(zhuān)用，嚴格按照項目預算和醫院財務(wù)管理制度使用。項目負責人應定期對經(jīng)費使用情況進(jìn)行自查，確保經(jīng)費使用的合理性和規范性。
3. 經(jīng)費監督：科研管理部門(mén)應定期對科研經(jīng)費使用情況進(jìn)行監督檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。對于違規使用科研經(jīng)費的行為，將按照醫院相關(guān)規定進(jìn)行處理。
四、科研成果管理
1. 成果鑒定：科研項目完成后，科研管理部門(mén)組織專(zhuān)家對項目成果進(jìn)行鑒定，評估成果的創(chuàng )新性、實(shí)用性及學(xué)術(shù)價(jià)值。
2. 成果推廣：醫院應積極推廣優(yōu)秀的科研成果，鼓勵將科研成果轉化為臨床應用，提高醫院的醫療水平和服務(wù)質(zhì)量。
3. 成果獎勵：醫院將根據科研成果的質(zhì)量和影響力，對科研人員給予相應的獎勵和榮譽(yù)，激勵科研人員積極開(kāi)展科研工作。
五、科研團隊建設
1. 人才培養：醫院應重視科研人才的培養和引進(jìn)，為科研人員提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展空間。鼓勵科研人員參加學(xué)術(shù)交流、進(jìn)修培訓等活動(dòng)，提高科研能力和水平。
2. 團隊建設：醫院應鼓勵科研人員組建科研團隊，開(kāi)展跨學(xué)科、跨領(lǐng)域的合作研究�？蒲泄芾聿块T(mén)應協(xié)助團隊申請科研項目、爭取科研經(jīng)費等支持。
六、附則
1. 本制度由醫院科研管理部門(mén)負責解釋和修訂。
2. 本制度自發(fā)布之日起執行，如有與國家法律法規或上級政策相抵觸之處，以國家法律法規或上級政策為準。
醫院科研管理制度 篇6
為促進(jìn)我院高素質(zhì)人才的培養，提高科研學(xué)術(shù)水平，加強科研工作管理，規范科研基金的使用，根據《國務(wù)院關(guān)于改進(jìn)加強中央財政科研項目和資金管理的若干意見(jiàn)》、《關(guān)于改革完善省級財政科研項目資金管理等政策的實(shí)施意見(jiàn)》等文件精神，結合我院實(shí)際，制定本制度。
第一條科研課題分類(lèi)與立項
本制度中科研項目是指經(jīng)過(guò)院內申請、評審、公示、備案等程序最終確定立項開(kāi)展工作的科研項目。依據科研項目經(jīng)費管理性質(zhì)的不同，可分為縱向科研項目和橫向科研項目�？v向科研項目指醫院承擔的由國家、�。ú浚�、市、縣等各級政府下達的各級各類(lèi)縱向科研項目（含指導計劃）和醫院立項并資助的科研項目，一般包括國家級、省級、市級、縣級、院級等級別。橫向科研項目指醫院承擔的由科研機構、企事業(yè)單位等委托的橫向科研項目，包括：技術(shù)開(kāi)發(fā)、咨詢(xún)、轉讓和技術(shù)服務(wù)項目等。與外單位合作開(kāi)展的橫向科研項目須外單位與我院簽訂合作協(xié)議，并須注明相應的科研成果共享方式。
第二條 科研項目申報要求和條件
�。ㄒ唬└鶕白栽干陥�，專(zhuān)家評審，擇優(yōu)遴選”的原則組織申報。
�。ǘ╉椖可陥笳咛顚�(xiě)《醫院科研項目申請書(shū)》，并根據不同項目的申報要求附上相應項目說(shuō)明書(shū)、查新檢索報告等資料，按規定時(shí)間上報科教科，逾期不予受理。
�。ㄈ┥暾垥�(shū)各項內容實(shí)事求是，認真填寫(xiě)。
�。ㄋ模┧暾堩椖繎幸欢ǖ膭�(chuàng )新思維或應用前景和社會(huì )、經(jīng)濟效益。
�。ㄎ澹┮髮W(xué)術(shù)思想新穎，立題依據充分，研究目標明確，研究方法和技術(shù)路線(xiàn)合理可行，可獲得新的科研成果的研究。
�。┥暾堈吲c課題組成員具備實(shí)施該課題的研究能力、工作基礎并有基本的研究條件。
第三條科研項目申報程序
�。ㄒ唬╉椖可陥笳呱陥笄绊氉龊梦墨I檢索工作，重大的項目須在有資質(zhì)的查新機構做好查新檢索報告；
�。ǘ┨顚�(xiě)《醫院科研項目申請書(shū)》，經(jīng)科內討論，科主任同意；
�。ㄈ┰谝幎〞r(shí)間內把申請書(shū)和相關(guān)必備資料上報科教科；
�。ㄋ模┰簩W(xué)術(shù)委員會(huì )（或外聘專(zhuān)家組）和倫理委員會(huì )論證、評審；
�。ㄎ澹┰侯I(lǐng)導審批同意；
�。┫蛳嚓P(guān)部門(mén)申報立項。
第四條科研項目實(shí)施
�。ㄒ唬┛蒲许椖繉�(shí)行課題負責人負責制，對課題的實(shí)施及完成負有全部責任，與醫院簽署科研課題合同書(shū)，認真做好本課題組織、協(xié)調和對課題組成員的考核工作。項目負責人如因工作等原因離開(kāi)課題組，應委托或移交該項目第二負責人負責，辦理相關(guān)手續，并按時(shí)驗收。
�。ǘ╉椖控撠熑酥辽倜磕晏峤灰淮雾椖窟M(jìn)展情況（計劃的執行情況，指標、預期目標的完成情況，經(jīng)費的投入、使用和配套條件的情況，存在困難和問(wèn)題、解決方法及發(fā)展設想）。未能按規定的進(jìn)度和要求實(shí)施的項目，應分析原因，提出整改措施，及時(shí)整改。特別情況影響到科研無(wú)法完成時(shí)，應及時(shí)上報科教科，經(jīng)科教科核實(shí)后再報院領(lǐng)導審批。
第五條科研項目驗收程序
�。ㄒ唬┛蒲许椖客瓿珊�，課題負責人應及時(shí)寫(xiě)出研究論文，作出技術(shù)總結及經(jīng)費決算報告，做好項目結題報告書(shū)，接受上級主管部門(mén)的驗收。
�。ǘ┨顚�(xiě)《項目驗收申請書(shū)》，確定驗收形式、時(shí)間、地點(diǎn)，建議驗收組人員名單，提供驗收資料。
�。ㄈ┙�(jīng)各級部門(mén)同意后，組織驗收，填寫(xiě)《項目驗收證書(shū)》。
�。ㄋ模╉椖框炇账栀M用，有科研經(jīng)費的，該項目負責人在科研經(jīng)費中開(kāi)支；無(wú)科研經(jīng)費的，向醫院申請所需科研經(jīng)費，審批后，由醫院從相應的合適的項目中開(kāi)支。
第六條科研項目管理
�。ㄒ唬┛平炭茖Ω黝�(lèi)在研項目實(shí)行全程管理，定期進(jìn)行檢查評估。
�。ǘo(wú)正當理由延時(shí)完成的課題在完成此項科研后1年內不得再申請任何級別的科研項目；無(wú)正當理由不能完成科研項目，收回科研經(jīng)費，已經(jīng)發(fā)生的費用由項目負責人自己承擔，且2年內不得再申請任何級別的科研項目；累計兩次科研項目未能完成者5年內不得再申請任何級別的科研項目。
第七條科研成果獎勵
�。ㄒ唬┩徽n題各級科技成果獎勵，醫院按其最高獲獎金額一次性給予1：1配套獎勵。
�。ǘ┛萍汲晒剟顟簇暙I大小進(jìn)行分配，獎金的70%應分配給課題主要完成者，30%分配給與該成果有關(guān)的人員。
�。ㄈ┌l(fā)表科研學(xué)術(shù)論文的獎勵辦法詳見(jiàn)《安徽省榮軍醫院科研學(xué)術(shù)論文獎勵辦法》。
第八條科研經(jīng)費管理規定
�。ㄒ唬┛蒲薪�(jīng)費是保證科研進(jìn)行的重要條件，醫院每年初將科研經(jīng)費列入財務(wù)預算。
�。ǘ┛蒲薪�(jīng)費實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，專(zhuān)項管理。嚴禁以其他名義開(kāi)支或挪用。
�。ㄈ┰狐h委會(huì )決定當年的院級科研經(jīng)費的金額，一般每個(gè)科研項目不超過(guò)2萬(wàn)元，從醫院當年財務(wù)預算中列支。成功申報市級以上科研項目者，科研經(jīng)費不足的，由醫院給予資助，最多不超過(guò)上級撥款科研經(jīng)費的總額。市級以上自籌的項目，其科研經(jīng)費在原院級科研經(jīng)費基礎上不再另外資助，若經(jīng)費不足，項目負責人自籌。
�。ㄋ模┛蒲薪�(jīng)費開(kāi)支范圍
儀器設施費：項目研究開(kāi)發(fā)過(guò)程中購置或試制專(zhuān)用儀器設備發(fā)生的費用（包括軟硬件設備、運輸費用和進(jìn)口關(guān)稅），對現有儀器設備（實(shí)驗室）進(jìn)行升級改造的費用，以及租賃外單位儀器設備發(fā)生的費用。
材料費：項目研究開(kāi)發(fā)過(guò)程中消耗的各種原材料，輔助材料等低值易耗品的采購及運輸、裝卸、整理等費用（包含試驗所需的原材料、試劑、藥品等消耗品，實(shí)驗動(dòng)物、養殖、標本、樣品采集加工運輸費等）。
協(xié)作費：項目研究開(kāi)發(fā)過(guò)程中由于承擔單位自身的技術(shù)、工藝和設備等條件的限制，必須由外單位（試驗合作對象）協(xié)作完成（包括承擔單位內部獨立經(jīng)濟核算單位）的檢驗、測試、化驗、臨床、觀(guān)察及中間數據處理等費用。
燃料動(dòng)力費：項目研究開(kāi)發(fā)過(guò)程中相關(guān)大型儀器設備、專(zhuān)用科學(xué)裝置等運行發(fā)生的可以單獨計量的水、電、氣、燃料消耗費用等。
差旅費：項目研究開(kāi)發(fā)過(guò)程中開(kāi)展科學(xué)實(shí)驗（試驗）、科學(xué)考察、業(yè)務(wù)調研、學(xué)術(shù)交流等所發(fā)生的.外埠差旅費、市內交通費用等。
會(huì )議費：項目研究開(kāi)發(fā)過(guò)程中為組織開(kāi)展學(xué)術(shù)研討、咨詢(xún)以及協(xié)調項目或課題等活動(dòng)而召開(kāi)會(huì )議發(fā)生的費用。
國際合作與交流費：項目研究開(kāi)發(fā)過(guò)程中課題研究人員出國及外國專(zhuān)家來(lái)華工作的費用。
資料費：項目研究過(guò)程中發(fā)生的資料收集、錄入、復印、翻拍、翻譯等費用，以及必要的圖書(shū)和專(zhuān)用軟件購置費等。
數據采集費：項目研究過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)卷調查、數據跟蹤采集、案例分析等費用。
印刷費：項目研究過(guò)程中發(fā)生的項目研究成果的打印費、印刷費和謄寫(xiě)費等。
出版/文獻/信息傳播/知識產(chǎn)權事務(wù)費：項目研究開(kāi)發(fā)過(guò)程中，需要支付的出版費、文獻檢索費、專(zhuān)業(yè)通信費、專(zhuān)利申請及其它知識產(chǎn)權事務(wù)等費用。
勞務(wù)費：項目研究開(kāi)發(fā)過(guò)程中支付給課題組成員中沒(méi)有工資性收入的相關(guān)人員的勞務(wù)性費用。參與項目研究的研究生、博士后、訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者以及項目聘用的研究人員、科研輔助人員、實(shí)習或見(jiàn)習醫生、實(shí)習或見(jiàn)習護士、課題組臨時(shí)聘用人員等均可開(kāi)支勞務(wù)費。勞務(wù)費中屬于個(gè)人收入的必須依法交納個(gè)人所得稅。勞務(wù)費預算不設比例限制，由科研人員據實(shí)編制。有工資收入的項目組成員不能在縱向項目經(jīng)費中領(lǐng)取勞務(wù)費，橫向科研項目的勞務(wù)費根據項目預算或者項目的實(shí)際工作情況發(fā)放。
專(zhuān)家咨詢(xún)費：項目研究開(kāi)發(fā)過(guò)程中支付給臨時(shí)聘請的咨詢(xún)專(zhuān)家的費用。
管理費：從事科研管理活動(dòng)（包括立項調研、開(kāi)題、中間監督、結題驗收等過(guò)程）所發(fā)生的費用。
�。ㄎ澹┛蒲薪�(jīng)費使用登記、審核、報銷(xiāo)與審計
登記：項目負責人統籌安排本項目科研經(jīng)費，建立科研經(jīng)費專(zhuān)項使用記錄本，每一筆發(fā)生的科研費用均須登記；
審核：發(fā)生的項目科研費用分階段由項目負責人初審，后報科教科再審，再審時(shí)須附原始票據、階段工作小結及科研經(jīng)費專(zhuān)項使用記錄本，最后報院領(lǐng)導終審。
報銷(xiāo)：項目負責人填寫(xiě)科研經(jīng)費報銷(xiāo)申請單附審核材料報科教科簽字備案，再由財務(wù)科審核后報院領(lǐng)導簽字報銷(xiāo)，財務(wù)科建立專(zhuān)項科研經(jīng)費臺帳，記錄包括科研項目編號、項目名稱(chēng)、項目負責人、項目經(jīng)費等內容。
審計：科研工作結題或驗收后報院審計。
第九條科研檔案管理
�。ㄒ唬┛蒲袡n案是在科研活動(dòng)中直接形成的，具有保存價(jià)值的文字材料、計算材料、實(shí)驗數據、圖紙、圖表、照片、聲像等各種形式和載體的科技文件材料�？蒲袡n案是科研人員的勞動(dòng)成果和智慧結晶，是反映科學(xué)研究活動(dòng)的真實(shí)記錄，是重要的科研信息資源儲備形式�？蒲袡n案實(shí)行集中統一管理，確�？蒲袡n案的完整、準確、系統、安全和有效利用�？蒲腥藛T調動(dòng)工作前，須將本人在科研工作中形成的材料進(jìn)行整理，交本單位，同時(shí)還清所借的檔案。否則，人事部門(mén)不予辦理調動(dòng)手續。
�。ǘ┛蒲袡n案實(shí)行由課題（項目）負責人歸檔責任制。由課題（項目）負責人負責（或指定專(zhuān)人）集中管理所形成的全套文件材料�？蒲腥藛T負責做好本人在科研活動(dòng)中的材料形成積累和歸檔工作。每項科研活動(dòng)必須按照科研工作程序，確保歸檔材料的原始性、完整性、準確性和系統性。
第十條附則
�。ㄒ唬┍巨k法如與上級管理部門(mén)相關(guān)政策、醫院財務(wù)制度不一致的，以上級主管部門(mén)各級各類(lèi)科研經(jīng)費管理辦法及醫院財務(wù)制度為準。
�。ǘ┤魹闄M向科研項目，本辦法若與項目下達（委托）部門(mén)的管理辦法不一致，以項目下達（委托）部門(mén)的規定為準，按項目下達（委托）部門(mén)的相關(guān)管理文件執行。
醫院科研管理制度 篇7
為充分調動(dòng)全院廣大科技工作者從事科學(xué)研究工作的積極性和創(chuàng )造性，營(yíng)造良好的科研學(xué)術(shù)氛圍，提高科技創(chuàng )新能力，實(shí)現醫、教、研工作持續健康發(fā)展�！搬t院要有鼓勵全員參與科研工作的制度與辦法，有促進(jìn)科研成果轉化的制度和激勵措施，并提供適當的經(jīng)費、條件、設施和人員支持”的條款要求，結合我院現階段科研工作現狀，特制定本制度。
第一章總則
第一條醫院主管科研工作的職能部門(mén)是學(xué)科建設辦公室（科研管理科）。負責科研項目、成果及平臺等申報和全過(guò)程管理。醫院學(xué)術(shù)委員會(huì )負責對科研項目、成果及平臺申請、實(shí)施和建設等進(jìn)行審查和論證。
第二條在保證我院學(xué)科全面均衡發(fā)展的基礎上，重點(diǎn)支持強勢學(xué)科、優(yōu)勢學(xué)科、疑難病癥項目以及公共研究平臺的發(fā)展和建設，科研項目范圍：有利于解決常見(jiàn)病、多發(fā)病防治中技術(shù)關(guān)鍵的研究，有重要應用前途及明顯社會(huì )經(jīng)濟效益的研究，新技術(shù)、新方法的引進(jìn)、消化、開(kāi)發(fā)和創(chuàng )新性研究，能直接指導防病治病的應用性基礎研究。
第三條原則上同一年度內申請者申請項目為一項，學(xué)科帶頭人（學(xué)科培養骨干）至少作為課題負責人或參與者申請一項。每個(gè)科室可申請兩項，重點(diǎn)學(xué)科（含扶持學(xué)科）最多可申報三項。在研項目未能按計劃完成的，需在該項目完成后方可再申請新項目。
第四條學(xué)科建設辦公室（科研管理科）每年集中受理一次本年度申請。上級部門(mén)基金資助項目受理起止時(shí)間按項目主管部門(mén)的要求執行。
第五條申請人必須具有中級以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)或碩士以上學(xué)位，項目實(shí)施期一般為2年以?xún)取?/p>
第二章項目申請與評審
第六條申請
1、申請人必須認真和實(shí)事求是的填寫(xiě)申請書(shū)，要求立項依據充分，研究?jì)热菥唧w，研究目標明確，技術(shù)路線(xiàn)清晰，研究方案科學(xué)合理，有基本的研究條件，經(jīng)費預算合理，必須附有查新證明，涉及實(shí)驗動(dòng)物需注明動(dòng)物來(lái)源及其實(shí)驗環(huán)境、合格證情況。
2、科室主任組織人員就申請書(shū)內容的真實(shí)性、申請資助的必要性、研究方案的可行性、經(jīng)費預算的合理性以及能否保證其基本工作條件和研究工作時(shí)間等進(jìn)行評議、篩選，提出推薦意見(jiàn)，在規定時(shí)間內報學(xué)科建設辦公室(科研管理科）。
第七條評審
1、學(xué)科建設辦公室（科研管理科）對受理的項目申請書(shū)先進(jìn)行形式審查，然后根據項目?jì)热輬笏拖嚓P(guān)專(zhuān)家，對申請項目進(jìn)行全面審查和評價(jià)。最后提交醫院學(xué)術(shù)委員會(huì )進(jìn)行評選，根據投票結果擇優(yōu)支持，同等條件下重點(diǎn)專(zhuān)科（含扶持專(zhuān)科）學(xué)科帶頭人、重點(diǎn)專(zhuān)科技術(shù)骨干和曾經(jīng)出色完成研究任務(wù)的項目負責人申報的課題優(yōu)先上報。
2、評審專(zhuān)家應以認真負責的科學(xué)態(tài)度進(jìn)行公正的評審投票，并嚴格遵守保密制度，遵循回避原則，切實(shí)保護申請人和評審專(zhuān)家的權益。
第三章項目實(shí)施與管理
第八條為保證科研計劃的嚴肅性，科研立項項目實(shí)行項目負責人負責制，項目負責人應按規定簽訂科研合同及辦理有關(guān)手續，明確職責，履行合同規定的各項義務(wù)，每年定期向學(xué)科建設辦公室（科研管理科）填報項目、跟蹤調查表，并建立研究檔案。
第九條學(xué)科建設辦公室（科研管理科）對項目實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，項目承擔科室和聯(lián)合學(xué)科需協(xié)同。學(xué)科建設辦公室（科研管理科）負責項目實(shí)施過(guò)程中的日常管理工作，對研究進(jìn)展情況予以檢查監督，及時(shí)協(xié)調解決存在的問(wèn)題。對工作進(jìn)展比較好的、意義重大的項目，可經(jīng)會(huì )議研究加大配套經(jīng)費支持比例，對不執行項目研究計劃或無(wú)正當理由拖延項目完成期限一年以上者，學(xué)科建設辦公室（科研管理科）在征得相關(guān)部門(mén)同意后，對其給予撤銷(xiāo)處理。
第十條立項項目確定后，一般不得對研究計劃、研究?jì)热葸M(jìn)行重大修改。如確需修改或涉及有關(guān)主要成員變更，項目負責人和承擔科室提出書(shū)面申請，由學(xué)科建設辦公室（科研管理科）報項目下達部門(mén)審批。未經(jīng)批準而變更研究?jì)热莸�，按未完成處理，項目負責人一般不得隨意變更。如因特殊情況如出國、病休、調離等，該項目時(shí)間過(guò)長(cháng)或其他原因需變更項目負責人時(shí)，須經(jīng)所在科室同意，再由學(xué)科建設辦公室（科研管理科）報項目下達部門(mén)審批，如無(wú)合適人選更換，則按中止項目辦理。
第十一條項目組需在計劃內完成原定研究計劃，如確不能完成，需向管理部門(mén)申請延期，延期時(shí)間最長(cháng)不超過(guò)一年，且只能延期一次。對不能如期完成計劃者，視其情況限期完成，直至取消項目計劃。對無(wú)客觀(guān)原因不能完成計劃者，從做出撤項決定之日起兩年內不得申請科研項目。對連續兩度不能完成計劃者，取消其今后申報課題的資格。
第四章經(jīng)費使用與管理
第十二條經(jīng)費來(lái)源
1、各級政府部門(mén)批準立項的科研項目經(jīng)費。
2、各科室或個(gè)人經(jīng)醫院批準與國內其他單位形成的聯(lián)合研究或委托研究項目（不包括服務(wù)項目）經(jīng)費。
3、上級主管部門(mén)及醫院投入的重點(diǎn)專(zhuān)科、重點(diǎn)實(shí)驗室和工程技術(shù)中心建設經(jīng)費。
4、與國際學(xué)術(shù)機構間以及企業(yè)間合作的科研經(jīng)費。
5、醫院內設立的相應科研經(jīng)費等，每年醫院科研資金經(jīng)費預算不少于醫院上一年度總收入的1‰
6、國內外單位及個(gè)人捐助的科研經(jīng)費。
7、科研成果轉讓、專(zhuān)利項目推廣、新產(chǎn)品研制開(kāi)發(fā)及科技咨詢(xún)服務(wù)所獲經(jīng)費等。
第十三條經(jīng)費的管理統一由財務(wù)科負責，設立專(zhuān)戶(hù)，項目資助經(jīng)費專(zhuān)款專(zhuān)用，不得截留、挪用或擠占。為了確保項目研究計劃順利完成，項目組應本著(zhù)勤儉辦事的原則使用經(jīng)費。要充分利用現有工作條件和可以利用的協(xié)作條件，開(kāi)展課題研究。
第十四條項目資助經(jīng)費必須用于資助項目的研究工作，其主要開(kāi)支范圍包括：
1、儀器設備費：必須的專(zhuān)用小型儀器設備，萬(wàn)元以下購置及儀器配件購置費，運輸安裝以及維修費。在科研經(jīng)費允許的情況下，報主管院長(cháng)同意后，由器械設備科按照醫院的有關(guān)采購、領(lǐng)用程序實(shí)施，購買(mǎi)的儀器設備均須列入醫院固定資產(chǎn)統一管理。財產(chǎn)歸醫院所有，由項目組使用，不扣所在科室的消耗。項目結束后，所購設備原則上歸項目承擔科室使用。
2、科研材料費：包括試劑藥品、實(shí)驗動(dòng)物等科研消耗材料費用，樣本采集的相關(guān)費用等。
3、協(xié)作費：需外單位協(xié)助承擔的部分試驗工作所支付的費用。
4、科研業(yè)務(wù)費：
�。�1）計算測試和統計分析費、病例隨訪(fǎng)、流行病學(xué)調查費用等。
�。�2）與本專(zhuān)業(yè)或課題相關(guān)的專(zhuān)家咨詢(xún)、評估相關(guān)費用，包括咨詢(xún)費及其交通費等。
�。�3）業(yè)務(wù)資料費、檢索費和論文費。
�。�4）學(xué)術(shù)交流費僅限與本課題有關(guān)的學(xué)術(shù)會(huì )議，科研人員外出調研和參加學(xué)術(shù)會(huì )議等必須經(jīng)科主任批準，差旅費報銷(xiāo)辦法和補助標準按醫院差旅費規定執行。
�。�5）鑒定費用：包括專(zhuān)家鑒定費、外地專(zhuān)家交通和食宿費等。
5、實(shí)驗室改裝費。
6、其它直接用于科研活動(dòng)的相關(guān)經(jīng)費。
第十五條科研經(jīng)費下達后2周內，項目負責人應作出使用預算，經(jīng)學(xué)科建設辦公室（科研管理科）上報學(xué)術(shù)道德監察委員會(huì )審核后，按計劃合理使用。需使用時(shí)，由項目負責人提出申請，學(xué)科建設辦公室（科研管理科）登記，報請主管院長(cháng)批復后，由財務(wù)科核準支出。
第十六條項目進(jìn)行期間經(jīng)費報銷(xiāo)不能超過(guò)總經(jīng)費的一半，余下經(jīng)費在項目驗收后再予以報銷(xiāo)。
第十七條項目負責人要按規定嚴格控制經(jīng)費開(kāi)支，如超支而無(wú)法完成科研任務(wù)者，責任自負。
第十八條項目結題后
若項目資助經(jīng)費有結余，對按計劃完成的項目剩余經(jīng)費，項目負責人可繼續用于開(kāi)辟新項目，如不繼續深入研究，也不再開(kāi)辟新項目，剩余經(jīng)費轉入院科研基金。
第五章科技成果鑒定、轉化與激勵
第十九條項目研究工作完成后，項目負責人需在一個(gè)月內做好申請項目驗收工作，并向學(xué)科建設辦公室（科研管理科）提交完整的工作總結報告和技術(shù)資料。由醫院學(xué)術(shù)道德監察委員會(huì )審查經(jīng)費預決算后，根據課題完成情況，對符合科研成果申報條件的`項目，按具體要求和有關(guān)規定進(jìn)行驗收、鑒定、上報。
第二十條科研項目除按以上要求結題外，項目組還有責任和義務(wù)采取各種積極措施，加強對研究成果的宣傳、推廣和轉化，直至產(chǎn)生社會(huì )和經(jīng)濟效益。
第二十一條醫院對項目的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益、課題、獲獎級別和等級、成果轉化等情況予以不同比例的項目績(jì)效兌現。對同時(shí)獲不同級別、不同等級的獎項類(lèi)別，按不同級別給予項目績(jì)效兌現，但不重復兌現。
1、申報類(lèi)：以本院為第一申請單位申報，經(jīng)專(zhuān)家評審通過(guò)并報送課題發(fā)布單位的各級科研項目：申報國家自然科學(xué)基金等國家級科研項目，獎勵課題負責人每項5000元。申報省部級的科研項目獎勵，課題負責人每項1000元。申報市級的科研項目獎勵，課題負責人每項500元。申報院級科研項目，獎勵課題負責人每項100元。
2、立項類(lèi)：項目申報成功者，按照醫院當年匹配經(jīng)費的10 %兌現給課題負責人。
3、結題類(lèi)：課題順利通過(guò)驗收結題。經(jīng)醫院申報，成功者按項目在研期間醫院匹配經(jīng)費的10%兌現給課題負責人。
4、成果完成：以第七人民醫院為第一完成單位，獲得各級政府獎勵的科技成果項目，根據獲獎級別給予獲獎項目，完成團隊按以下標準獎勵：
�。�1）獲得國家自然科學(xué)獎、國家科技進(jìn)步獎等的項目，按該項目經(jīng)費的500%兌現。
�。�2）獲得省自然科學(xué)獎、省級科技進(jìn)步獎、省醫藥、省中醫藥科研項目，按該項目經(jīng)費的300%兌現。
�。�3）獲得市級科技進(jìn)步獎相關(guān)項目，按該項目經(jīng)費的100%兌現。
第二十二條在科研項目申請、組織實(shí)施、成果申請等過(guò)程中作出突出貢獻的組織單位和專(zhuān)職科技管理人員，醫院另行給予科研項目績(jì)效兌現。
第二十三條經(jīng)費來(lái)源從醫院科研基金中支付。
第二十四條每年底兌現實(shí)施與審批，由學(xué)科建設辦公室（科研管理科）根據本年度的科研工作成績(jì)就以上各項兌現提出方案，分管領(lǐng)導批準，醫院學(xué)術(shù)道德監察委員會(huì )審核，報黨委會(huì )通過(guò)后實(shí)施。
第六章學(xué)術(shù)論文發(fā)表管理
第二十五條相關(guān)要求
1、科研課題以論文結題所投的期刊雜志社應該具有一定的學(xué)術(shù)水平和社會(huì )知名度。醫務(wù)、醫技人員投稿前需由醫務(wù)科審核，護理人員需由護理部審核，行政后勤人員由學(xué)科辦審核。
2、科研課題以論文結題的論文署名應為德州市第七人民醫院第一作者。
3、科研課題以論文結題的論文報銷(xiāo)時(shí)需提供期刊封面、目錄、文章全文復印件、文章電子版（中國知網(wǎng)、萬(wàn)方數據、維普等網(wǎng)站查詢(xún)證明）。
4、期刊的認定以最新版本為準，報銷(xiāo)時(shí)需自行提供期刊所屬層次的證明。
第七章科研誠信建設
第二十六條按照中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強科研誠信建設的若干意見(jiàn)》要求，醫院將科研誠信建設要求落實(shí)到項目管理、成果管理等科技活動(dòng)管理全過(guò)程中。
第二十七條醫院加強對科研人員的科研誠信教育，在新職工入院及臨床醫療衛生技術(shù)人員參與科技計劃項目等重要節點(diǎn)開(kāi)展科研誠信教育”對在科研誠信方面存在傾向性、苗頭性問(wèn)題的人員，醫院將及時(shí)開(kāi)展科研誠信誡勉談話(huà)，加強教育。
第二十八條學(xué)科內出現違背科研誠信要求及學(xué)術(shù)不端行為，按照德州市第七人民醫院科研失信行為認定與處理辦法處理。
第八章罰則
第二十九條在實(shí)施兌現后，如果發(fā)現項目成果有剽竊、侵奪他人的發(fā)現、發(fā)明或者其他形式的科學(xué)技術(shù)成就的不端行為，由學(xué)術(shù)道德監察委員會(huì )核實(shí)后,報黨委會(huì )審定撤銷(xiāo)其兌現，視其對醫院聲譽(yù)造成的不良影響或造成其他損失的情節輕重，請醫院相關(guān)部門(mén)按程序對其直接責任人通報批評、行政處分，追究其它責任。
第三十條提供虛假數據材料騙取科研項目的行為，通報批評或取消其推薦資格。
第九章附則
第三十一條本辦法與上級有關(guān)規定相抵觸者，以上級文件為準。
第三十二條本辦法自頒布之日起實(shí)施。本辦法由學(xué)科建設辦公室（科研管理科）、人資科、財務(wù)科負責解釋。
醫院科研管理制度 篇8
第一章 總則
第一條 為進(jìn)一步加強與深化醫院科研管理，充分調動(dòng)科技人員的積極性，爭取更多的科研項目和上級資助經(jīng)費，并使其得到合理使用，從而促進(jìn)我院科研工作的快速發(fā)展，根據上級有關(guān)文件精神，特制定本管理辦法。
第二章 經(jīng)費來(lái)源
第二條 科研經(jīng)費包括縱向經(jīng)費、橫向經(jīng)費、專(zhuān)項建設經(jīng)費以及國際合作經(jīng)費等。
1、縱向經(jīng)費是指各級政府部門(mén)批準立項的科研項目經(jīng)費。
(1)國家和省自然科學(xué)基金，科技部、衛生部、教育部、人事部和國家中醫藥管理局等規劃項目經(jīng)費。
(2)省科技廳、衛生廳、教育廳、中醫藥管理局等規劃項目經(jīng)費。
(3)市科技局、衛生和人口計劃生育局規劃項目經(jīng)費等。
2、橫向經(jīng)費是指各科室或個(gè)人經(jīng)批準與國內其他單位形成的聯(lián)合研究或委托研究項目(不包括服務(wù)項目)經(jīng)費。
3、專(zhuān)項建設經(jīng)費指上級主管部門(mén)及醫院投入的重點(diǎn)學(xué)科、特色專(zhuān)科及重點(diǎn)實(shí)驗室建設費。
4、國際合作經(jīng)費為國際學(xué)術(shù)機構間以及企業(yè)間合作的科研經(jīng)費。
5、醫院劃撥的科研專(zhuān)項經(jīng)費。
6、國內外單位及個(gè)人捐助的科技經(jīng)費。
7、科研成果轉讓、專(zhuān)利項目推廣實(shí)施、新產(chǎn)品研制及科技咨詢(xún)服務(wù)所獲經(jīng)費等。
第三章 開(kāi)支范圍
第三條 科研經(jīng)費的開(kāi)支范圍：
1、儀器設備費：包括科研儀器的購置、運輸、安裝以及維修費用。
2、科研材料費：包括試劑、藥品、實(shí)驗動(dòng)物等科研用消耗材料費用、樣本采集的相關(guān)費用等。
3、協(xié)作費：需外單位協(xié)助承擔的部分實(shí)驗工作所支付的費用。
4、科研業(yè)務(wù)費：
(1)計算、測試和分析費，病例隨訪(fǎng)、流行病學(xué)調查費用等。
(2)與本專(zhuān)業(yè)或課題相關(guān)的專(zhuān)家咨詢(xún)、評估相關(guān)費用，包括咨詢(xún)費及其交通食宿費。
(3)業(yè)務(wù)資料費、檢索費和論文版面費。
(4)學(xué)術(shù)交流費，僅限與本專(zhuān)業(yè)或課題有關(guān)的學(xué)術(shù)會(huì )議(醫院自選課題經(jīng)費不能用于參加學(xué)術(shù)會(huì )議)。
(5)鑒定費用：包括專(zhuān)家鑒定費、外地專(zhuān)家交通和食宿費等。
(6)交通費：用于科研業(yè)務(wù)的市內交通費，但不得超過(guò)經(jīng)費總額的.5%。
5、科研勞務(wù)費：原則上不超過(guò)總經(jīng)費的20%。
6、實(shí)驗室改裝費及其他直接用于科研活動(dòng)的經(jīng)費。
第四章 管理辦法
第四條 凡列入醫院計劃管理的各項科研經(jīng)費，一律憑醫院統一下發(fā)并加蓋計財科、科教科公章 的《佛山市順德區第一人民醫院科研經(jīng)費收支記錄本》辦理開(kāi)支手續�？蒲薪�(jīng)費專(zhuān)款專(zhuān)用，計財科單獨設帳核算。
1、所有科研經(jīng)費必須納入醫院財務(wù)，由科教科統一管理，醫院計財科進(jìn)行核算及監控，違反規定者不得享受醫院科研獎勵及優(yōu)惠政策，并根據情節嚴重程度予以懲處。
2、科研經(jīng)費實(shí)行課題負責人負責制，負責人應本著(zhù)勤儉節約的精神，周密計劃，確�？蒲腥蝿�(wù)順利完成。
第五條 科研經(jīng)費使用報銷(xiāo)必須按照程序辦理：
1、用于課題研究的日常開(kāi)支，如科研材料費、業(yè)務(wù)資料費、檢索費和學(xué)術(shù)交流費等，按照上級科研管理部門(mén)經(jīng)費管理的有關(guān)規定由課題負責人簽字，科教科審核、分管院長(cháng)審批簽字后報銷(xiāo)�？蒲泻牟�(包括試劑)3000元及以下課題組可自行決定購買(mǎi)；3000元以上報醫院審批，按照醫院統一采購辦法采購。所有購置材料均應由科室辦理入出庫領(lǐng)用手續。
2、與科研有關(guān)的食宿招待費用、飛機票、出租車(chē)票等科研業(yè)務(wù)費用，除按上述程序外，須經(jīng)分管院長(cháng)簽字后方可報銷(xiāo)。
3、重點(diǎn)學(xué)科、特色專(zhuān)科、重點(diǎn)研究室(所)和實(shí)驗室的日常開(kāi)支，按照上級主管部門(mén)經(jīng)費管理的有關(guān)規定按計劃開(kāi)支，報銷(xiāo)程序同科研經(jīng)費，并接受上級主管部門(mén)的定期審計。
4、科研儀器設備的購置，在科研經(jīng)費允許的情況下，由學(xué)科、實(shí)驗室或課題負責人申請，科教科審核簽字，分管院長(cháng)簽字審批，由設備科按照醫院的有關(guān)程序實(shí)施。
第六條 用科研經(jīng)費購買(mǎi)的儀器設備，按醫院有關(guān)規定由設備科登記，作為固定資產(chǎn)后方可辦理報銷(xiāo)手續。財產(chǎn)歸醫院所有，由課題組使用，不扣所在科室的消耗。項目結束后，所購設備原則上歸項目承擔科室繼續用于科研工作。
第七條 因科研出差需要借款者，憑借款單由科主任簽字，經(jīng)科教科審核并簽字，分管院長(cháng)簽字后到計財科辦理。
第八條 對于不按規定開(kāi)支，挪用經(jīng)費，造成浪費和損失的科室或個(gè)人，視情節輕重分別給予批評、中止撥款或收回經(jīng)費、兩年內不得申報課題等處罰。
第九條 課題負責人要按規定嚴格控制經(jīng)費開(kāi)支，因超支而無(wú)法完成科研任務(wù)者，責任自負。
第五章 結余經(jīng)費
第十條 有上級資助經(jīng)費的科研項目結題后，課題負責人可持《佛山市順德區第一人民醫院科研經(jīng)費收支記錄本》提取結余經(jīng)費的20%作為課題組獎勵金，剩余經(jīng)費由課題組繼續用于開(kāi)辟新課題，如不繼續深入研究，也不開(kāi)辟新課題，則轉入醫院科研基金。
第十一條 由醫院提供科研經(jīng)費的項目結題后，剩余經(jīng)費由課題組繼續用于開(kāi)辟新課題或繼續深入研究，否則剩余經(jīng)費直接轉入醫院科研基金。
醫院科研管理制度 篇9
第一章總則
第一條為促進(jìn)醫院科技進(jìn)步和學(xué)術(shù)發(fā)展，充分調動(dòng)和鼓勵醫務(wù)人員的科研積極性，實(shí)現對科研工作的科學(xué)化、規范化、制度化管理以保證科研工作的順利進(jìn)行，根據上級相關(guān)部門(mén)的有關(guān)規定，結合我院的實(shí)際情況，特制定本辦法。
第二條本辦法適用于我院醫藥、護理、醫技及其他專(zhuān)業(yè)的科研項目。
第三條在院長(cháng)的領(lǐng)導下，科教部具體負責組織課題、申報立項、計劃實(shí)施、成果鑒定及成果推廣等方面的工作。醫院科學(xué)技術(shù)教育管理委員會(huì )負責審議科研課題，指導計劃實(shí)施，初評科研成果等。各臨床、醫技科室由科主任管理科研工作，并根據各科的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)組織開(kāi)展科學(xué)研究。
第二章申報科研課題
第四條申報條件：凡我院從事醫藥技護和其他專(zhuān)業(yè)人員，具有一定的`科研能力，并能認真執行科研課題計劃者，均可申報科研課題或科研任務(wù)，積極鼓勵學(xué)科帶頭人申報各類(lèi)課題。
科研課題要求：
1、研究目的要明確具體：課題的研究?jì)热菀幸欢▽?zhuān)業(yè)特色和代表性。
2、具有先進(jìn)性：力求研究的內容新、起點(diǎn)高，有創(chuàng )新性，預計水平可達到市以上先進(jìn)水平。
3、具有科學(xué)性：課題有足夠的信息資料和充分的理論依據，設計要嚴密，技術(shù)方法先進(jìn)合理，實(shí)驗手段符合標準，樣本量要符合統計學(xué)要求，分析判斷推理合乎邏輯。
4、具有實(shí)用性：所選課題有較好的應用前景，推廣應用后能產(chǎn)生較為顯著(zhù)的社會(huì )、技術(shù)、經(jīng)濟效益，對醫學(xué)進(jìn)步有一定推動(dòng)作用。
5、具有可行性：課題承擔科室或個(gè)人技術(shù)力量能勝利研究工作，應具備基本的實(shí)驗條件，研究所需經(jīng)費預算合理。
第五條申報時(shí)間
申報者應在以下各類(lèi)項目規定的申報時(shí)間截止7天前，向科教部遞交項目申請書(shū)，以便院科學(xué)技術(shù)教育管理委員會(huì )評審和推薦上報。
1、市級及以上科研項目按規定時(shí)間申報。
2、院內科研，申報時(shí)間為每年年底前上報次年院內科研項目，特殊情況可直接向科教部申報。
第六條申報審批程序
申請者結合本專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，提出科研項目，做好查新工作和科研設計，按申請書(shū)要求，認真填寫(xiě)項目申請書(shū)，在規定時(shí)間內上報科教部，科教部對項目申請書(shū)進(jìn)行形式審查合格后，提交院科學(xué)技術(shù)教育委員會(huì )對其科學(xué)性、先進(jìn)性和可進(jìn)行性進(jìn)行評審，由業(yè)務(wù)院長(cháng)審批后由科教部上報有關(guān)部門(mén)。
第七條項目實(shí)施管理
1、科研項目實(shí)行主研人負責制，項目組成人員采取自愿組合形式，主研人負責制定和完善項目研究設計、項目進(jìn)度及完成周期、經(jīng)費開(kāi)支計劃，經(jīng)批準后組織實(shí)施。
2、科教部對項目實(shí)施進(jìn)度督促檢查，積極做好協(xié)調工作，為課題組創(chuàng )造條件，確�？蒲腥蝿�(wù)按計劃順利完成。 3、科研工作結束后，項目組應及時(shí)整理好研究資料報科教部申請評審和鑒定。
第三章科研成果管理
第八條按國家科技部有關(guān)規定，科技成果必須經(jīng)同行專(zhuān)家確認在理論或實(shí)踐上具備新穎性、先進(jìn)性和實(shí)用價(jià)值三個(gè)特點(diǎn)的新理論、新發(fā)明、新技術(shù)、新藥物、新產(chǎn)品等。
第九條凡本院職工開(kāi)展的.納入醫院管理的科研項目，或利用醫院設備、條件開(kāi)展的科研項目，其知識產(chǎn)權（包括成果權、轉讓權）歸醫院所有，個(gè)人享有發(fā)表權和署名權。
第十條鑒定申報程序
1、課題組在課題鑒定前30天，將有關(guān)資料報送科教部審查合格后，由科教部向主持成果鑒定單位辦理申請手續。
2、我院與外單位合作完成的科研課題，我院為第一主研單位的，由我院負責辦理成果鑒定工作，我院為協(xié)研單位的課題由對方辦理，但需要在我院科教部備案。
第十一條科研成果驗收鑒定
國家級、部委級、市計劃內項目(包括科技局、市教委項目)等由其主管部門(mén)組織驗收評價(jià)。
成果驗收的必備條件：
1、完成計劃任務(wù)書(shū)規定或合同書(shū)約定的各項任務(wù)要求，取得可靠的數據和結果，達到規定的技術(shù)要求目標并經(jīng)過(guò)實(shí)踐驗證的已推廣應用或具備推廣應用條件的項目。
2、按照主管部門(mén)的要求提交完整的技術(shù)資料；提供由國家有關(guān)部門(mén)認定的科技信息機構出具的查新報告；同時(shí)要求提供的格式符合檔案管理部門(mén)歸擋要求。
3、項目的主要完成單位及主要研究者須在名次排列上達成一致意見(jiàn)，無(wú)名序排列異議和權屬爭議，并由參加單位加蓋公章。
4、科技成果加密按有關(guān)國家《科學(xué)技術(shù)保密規定》辦理并報有關(guān)主管部門(mén)審批備案。
第十二條科研成果的登記
凡通過(guò)鑒定的科技成果，必須在鑒定后一月內將鑒定成果登記材料上報科教部，未經(jīng)登記的成果不得推薦申請各級各類(lèi)科技獎勵。
第四章科研經(jīng)費管理
第十三條科研經(jīng)費來(lái)源：
1、醫院按有關(guān)規定計提科研經(jīng)費，專(zhuān)項用于科研工作。
2、市級及以上科研項目配套資金。
第十四條醫院財務(wù)部統一管理各項科研經(jīng)費，嚴格按照國家有關(guān)財務(wù)規章制度的要求，及時(shí)、正確地反映和監督各項科研經(jīng)費的收支情況。
第十五條為了鼓勵科研工作，在厲行節約的前提下，對上級部門(mén)下?lián)艿膶?zhuān)項科研經(jīng)費結余部分按80%獎勵課題組。
第十六條科研經(jīng)費必須用于專(zhuān)項研究工作，其主要開(kāi)支范圍包括：查新費、印刷費、觀(guān)察費、申報費、評審費、鑒定費、郵寄費、實(shí)驗費、材料費、檢測費、出差費、儀器使用費、協(xié)作費等。
第十七條科研項目開(kāi)支，均由課題組的經(jīng)辦人按財務(wù)制度辦理報銷(xiāo)手續，由課題組負責人簽字，經(jīng)科教部審核后，報分管院長(cháng)批準，院長(cháng)簽字方可報銷(xiāo)。
第十八條對無(wú)故終止課題的，醫院有權追回已支付的科研經(jīng)費，未在項目周期內完成科研項目者酌情扣減科研經(jīng)費，并責令課題組限期完成。為了充分調動(dòng)本院職工的科研積極性，表彰和鼓勵科技人員，醫院對結題并通過(guò)鑒定的成果實(shí)施獎勵，每年評獎一次。
第五章科研獎勵
第十九條參照《山東醫專(zhuān)附屬眼科醫院科技獎勵辦法》執行。
第二十條醫院科學(xué)技術(shù)教育委員會(huì )負責制定和修改《科研工作管理制度》。
第二十一條本制度從制定之日起執行，原有規定與本制度不符者，以本辦法為準。
第二十二條本制度解釋權歸山東醫專(zhuān)附屬眼科醫院科學(xué)技術(shù)教育管理委員會(huì )。
醫院科研管理制度 篇10
一、總則
1.1 為規范醫院科研工作的管理，提高科研水平，促進(jìn)醫院科研事業(yè)的健康發(fā)展，特制定本制度。
1.2 本制度適用于醫院內部所有涉及科研工作的部門(mén)、科室及個(gè)人。
1.3 科研工作應遵循科學(xué)、規范、創(chuàng )新、協(xié)作的原則，確保研究質(zhì)量，維護學(xué)術(shù)誠信。
二、科研組織與管理
2.1 醫院設立科研管理部門(mén)，負責全院科研工作的規劃、組織、協(xié)調、監督與評估。
2.2 科研管理部門(mén)應制定年度科研計劃，明確科研目標、任務(wù)及經(jīng)費預算，報院領(lǐng)導審批后執行。
2.3 各科室應設立科研小組或指定專(zhuān)人負責科研工作，配合科研管理部門(mén)完成科研任務(wù)。
2.4 科研管理部門(mén)應定期組織科研培訓、交流及評審活動(dòng)，提高科研人員的`業(yè)務(wù)水平和創(chuàng )新能力。
三、科研項目申報與管理
3.1 科研項目申報應遵循公開(kāi)、公平、公正的原則，嚴格按照國家和地方科研項目管理規定執行。
3.2 科研人員應根據科研計劃和自身研究基礎，積極申報各類(lèi)科研項目，并按時(shí)提交申報材料。
3.3 科研管理部門(mén)負責對科研項目申報材料進(jìn)行審核，組織專(zhuān)家評審，報院領(lǐng)導審批后報送上級主管部門(mén)。
3.4 科研項目獲得批準后，科研管理部門(mén)應協(xié)助項目負責人制定項目實(shí)施方案，并監督項目執行過(guò)程。
3.5 項目負責人應嚴格按照項目實(shí)施方案開(kāi)展研究工作，確保項目質(zhì)量，按時(shí)完成項目任務(wù)。
四、科研成果管理
4.1 科研成果包括學(xué)術(shù)論文、專(zhuān)著(zhù)、專(zhuān)利、獲獎成果等，應按照國家有關(guān)規定進(jìn)行認定和登記。
4.2 科研人員應及時(shí)將科研成果報送科研管理部門(mén)，由科研管理部門(mén)統一組織成果鑒定、獎勵申報及推廣應用工作。
4.3 科研管理部門(mén)應建立科研成果檔案，對科研成果進(jìn)行分類(lèi)、編號、歸檔和保管。
4.4 科研人員應積極參與學(xué)術(shù)交流與合作，提高科研成果的知名度和影響力。
五、科研經(jīng)費管理
5.1 科研經(jīng)費應專(zhuān)款專(zhuān)用，嚴格按照項目預算和經(jīng)費管理規定執行。
5.2 科研項目負責人應合理編制項目預算，確保經(jīng)費使用的合理性和有效性。
5.3 科研管理部門(mén)應定期對科研經(jīng)費使用情況進(jìn)行監督檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。
5.4 科研人員應嚴格遵守財務(wù)紀律，不得挪用、侵占科研經(jīng)費。
六、學(xué)術(shù)誠信與倫理
6.1 科研人員應嚴格遵守學(xué)術(shù)誠信和倫理規范，不得有抄襲、剽竊、篡改、偽造等學(xué)術(shù)不端行為。
6.2 科研項目應嚴格遵守國家和地方有關(guān)科研倫理、動(dòng)物保護、人類(lèi)遺傳資源等方面的法律法規。
6.3 科研管理部門(mén)應加強對科研人員學(xué)術(shù)誠信和倫理的教育和培訓，提高科研人員的道德素質(zhì)和法律意識。
七、附則
7.1 本制度自發(fā)布之日起執行，由科研管理部門(mén)負責解釋。
7.2 本制度如有與國家法律法規相抵觸之處，以國家法律法規為準。
7.3 本制度未盡事宜，按照國家有關(guān)規定執行。
醫院科研管理制度 篇11
一、總則
1.1 為加強醫院科研工作的管理，規范科研活動(dòng)，提高科研水平和質(zhì)量，特制定本制度。
1.2 本制度適用于醫院內所有從事科研工作的科室、個(gè)人及合作單位。
1.3 科研工作應遵循國家法律法規、倫理道德及醫院規章制度，確�？蒲谢顒�(dòng)的合法性、科學(xué)性和公正性。
二、科研管理機構與職責
2.1 成立醫院科研管理委員會(huì )，負責全面指導、協(xié)調和監督醫院科研工作。
2.2 科研管理委員會(huì )下設辦公室，負責科研項目的`日常管理、項目評審、經(jīng)費管理、成果推廣等工作。
2.3 各科室應設立科研小組，負責本科室科研項目的申報、實(shí)施、總結及成果申報等工作。
三、科研項目申報與評審
3.1 科研項目申報應遵循醫院科研規劃，具有明確的研究目的、創(chuàng )新點(diǎn)及預期成果。
3.2 科研項目申報材料應真實(shí)、完整、規范，包括項目申請書(shū)、研究方案、預算等。
3.3 科研項目申報實(shí)行逐級審批制度，經(jīng)科室、科研管理委員會(huì )辦公室審核后，提交醫院科研管理委員會(huì )評審。
3.4 科研項目的評審應遵循公正、公平、公開(kāi)的原則，對項目的科學(xué)性、創(chuàng )新性、實(shí)用性及可行性進(jìn)行評估。
四、科研項目實(shí)施與管理
4.1 科研項目負責人應嚴格按照項目研究方案實(shí)施，確保項目質(zhì)量和進(jìn)度。
4.2 科研項目經(jīng)費應專(zhuān)款專(zhuān)用，不得挪用或侵占，并嚴格按照經(jīng)費使用規定進(jìn)行報銷(xiāo)。
4.3 科研項目實(shí)施過(guò)程中，應嚴格遵守倫理道德和法律法規，確保受試者權益和安全。
4.4 科研管理委員會(huì )辦公室應對科研項目進(jìn)行定期檢查和監督，對存在的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)。
五、科研成果鑒定與推廣
5.1 科研項目完成后，應提交結題報告和成果鑒定材料，經(jīng)科研管理委員會(huì )辦公室審核后，組織專(zhuān)家進(jìn)行成果鑒定。
5.2 科研成果鑒定應遵循客觀(guān)、公正、科學(xué)的原則，對成果的創(chuàng )新性、實(shí)用性及學(xué)術(shù)價(jià)值進(jìn)行評估。
5.3 科研成果應及時(shí)進(jìn)行推廣和應用，提高醫院臨床水平和科技創(chuàng )新能力。
六、科研獎勵與懲處
6.1 醫院將對在科研工作中取得顯著(zhù)成績(jì)的單位和個(gè)人給予表彰和獎勵，激勵科研人員積極開(kāi)展科研工作。
6.2 對在科研工作中存在弄虛作假、抄襲剽竊等行為的單位和個(gè)人，將依法依規進(jìn)行懲處，并追究相關(guān)責任。
七、附則
7.1 本制度由醫院科研管理委員會(huì )負責解釋和修訂。
7.2 本制度自發(fā)布之日起執行，原有相關(guān)規定與本制度不符的，以本制度為準。
醫院科研管理制度 篇12
一、總則
為加強醫院科研工作的規范化、制度化管理，提高科研水平和創(chuàng )新能力，促進(jìn)醫院科技進(jìn)步和學(xué)科發(fā)展，特制定本管理制度。
二、科研管理機構與職責
1. 醫院設立科研管理部門(mén)，負責全院科研工作的規劃、組織、協(xié)調、監督和檢查。
2. 科研管理部門(mén)負責制定科研管理制度，組織科研項目申報、評審、立項、中期檢查、結題驗收等工作。
3. 各科室應設立科研小組或指定專(zhuān)人負責本科室的科研工作，協(xié)助科研管理部門(mén)完成科研項目管理和服務(wù)工作。
三、科研項目申報與評審
1. 科研項目申報應符合國家和地方科研政策，具有科學(xué)性和創(chuàng )新性，有明確的研究目標、研究?jì)热�、技術(shù)路線(xiàn)和預期成果。
2. 科研項目申報人應具備相應的科研能力和資質(zhì)，且為本醫院在職職工。
3. 科研項目申報應經(jīng)過(guò)科室初審、科研管理部門(mén)復審和醫院領(lǐng)導審批，并按照規定的'程序和時(shí)間提交上級主管部門(mén)審批。
4. 科研項目評審應遵循公正、公平、公開(kāi)的原則，由醫院組織專(zhuān)家進(jìn)行評審，評審結果應公示并接受監督。
四、科研項目實(shí)施與管理
1. 科研項目實(shí)施應嚴格按照項目合同或計劃任務(wù)書(shū)執行，確保研究進(jìn)度和成果質(zhì)量。
2. 科研項目負責人應定期對項目進(jìn)展情況進(jìn)行自查，并向科研管理部門(mén)提交中期檢查報告。
3. 科研管理部門(mén)應加強對科研項目的監督和管理，對項目實(shí)施過(guò)程中出現的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調解決，確保項目順利進(jìn)行。
4. 科研項目實(shí)施過(guò)程中如需變更研究?jì)热�、技術(shù)路線(xiàn)或預期成果等，應提前向科研管理部門(mén)申請，經(jīng)批準后方可執行。
五、科研成果驗收與獎勵
1. 科研項目完成后，應按照合同或計劃任務(wù)書(shū)的要求進(jìn)行結題驗收，提交結題報告和相關(guān)成果材料。
2. 科研管理部門(mén)應組織專(zhuān)家對科研成果進(jìn)行評審驗收，評審結果應公示并接受監督。
3. 科研成果驗收合格后，醫院將根據項目的質(zhì)量、水平和影響等因素給予相應的獎勵和榮譽(yù)。
4. 科研成果的獎勵形式包括但不限于科研經(jīng)費、學(xué)術(shù)論文發(fā)表、學(xué)術(shù)成果推廣等。
六、附則
1. 本管理制度自發(fā)布之日起執行，由醫院科研管理部門(mén)負責解釋。
2. 本管理制度未盡事宜，按照國家、地方及醫院相關(guān)規定執行。
3. 如有違反本管理制度的行為，將按照醫院相關(guān)規定進(jìn)行嚴肅處理。
醫院科研管理制度 篇13
一、總則
為加強醫院的科研管理工作，提高科研水平，促進(jìn)醫院學(xué)科建設和人才培養，特制定本管理制度。本制度適用于醫院所有科研人員及相關(guān)工作人員。
二、科研組織與職責
1. 成立醫院科研管理委員會(huì )，負責醫院科研工作的規劃、指導、監督與考核。
2. 各科室設立科研小組，由科室主任或具備相應資格的科研人員擔任組長(cháng)，負責本科室的科研組織與實(shí)施。
3. 科研管理部門(mén)負責科研項目的申報、評審、立項、經(jīng)費管理、成果鑒定、獎勵申報等日常管理工作。
三、科研項目申報與評審
1. 科研項目申報應遵循國家法律法規和醫院科研政策，確保項目的科學(xué)性、創(chuàng )新性和實(shí)用性。
2. 科研人員應認真填寫(xiě)科研項目申報書(shū)，明確研究目標、內容、方法、預期成果及經(jīng)費預算等。
3. 醫院科研管理委員會(huì )對申報的科研項目進(jìn)行評審，確定立項項目，并報醫院領(lǐng)導審批。
四、科研項目實(shí)施與管理
1. 科研項目負責人應嚴格按照項目申報書(shū)的研究計劃和預算執行，確保項目質(zhì)量和進(jìn)度。
2. 科研項目實(shí)施過(guò)程中，如遇重大問(wèn)題或需要變更研究?jì)热�、預算等，應及時(shí)向科研管理部門(mén)報告，經(jīng)批準后方可執行。
3. 科研管理部門(mén)應對科研項目進(jìn)行定期檢查與監督，確保項目順利進(jìn)行。
五、科研經(jīng)費管理
1. 科研經(jīng)費應專(zhuān)款專(zhuān)用，嚴格按照項目預算使用，嚴禁挪作他用。
2. 科研經(jīng)費的使用應遵循節約、高效、透明的原則，確保經(jīng)費使用的合理性和有效性。
3. 科研項目負責人應定期向科研管理部門(mén)報告經(jīng)費使用情況，接受審計與監督。
六、科研成果鑒定與獎勵
1. 科研成果鑒定應遵循科學(xué)、公正、客觀(guān)的原則，確保鑒定結果的.準確性和權威性。
2. 科研成果的獎勵應依據成果的創(chuàng )新性、實(shí)用性、社會(huì )效益等因素進(jìn)行綜合評定，給予相應的獎勵和榮譽(yù)。
3. 醫院鼓勵科研人員積極參與國內外學(xué)術(shù)交流與合作，提高醫院的學(xué)術(shù)地位和影響力。
七、附則
1. 本制度自發(fā)布之日起執行，如有與上級部門(mén)相關(guān)文件精神不符之處，以上級部門(mén)文件為準。
2. 本制度的解釋權歸醫院科研管理委員會(huì )所有，如有需要修改或補充，須經(jīng)醫院科研管理委員會(huì )討論通過(guò)并報醫院領(lǐng)導審批。
醫院科研管理制度 篇14
一、總則
1. 為規范醫院科研工作的管理，促進(jìn)醫院科研工作的有序發(fā)展，提高科研水平和創(chuàng )新能力，特制定本管理制度。
2. 本制度適用于醫院內部所有科研活動(dòng)，包括科研項目申請、實(shí)施、驗收、成果鑒定、獎勵及經(jīng)費管理等。
二、科研項目申請與管理
1. 科研項目申請：
醫院鼓勵醫務(wù)人員積極申報各級科研項目，包括國家級、省部級、市廳級等。
項目申請人需具備相應的研究能力和研究條件，填寫(xiě)項目申請書(shū)，并經(jīng)科室主任審核后提交至科研管理部門(mén)。
科研管理部門(mén)對申請項目進(jìn)行初步審核，組織專(zhuān)家評審，提出評審意見(jiàn)。
評審通過(guò)的項目，由科研管理部門(mén)統一報送上級主管部門(mén)審批。
2. 科研項目實(shí)施：
項目負責人需按照項目合同書(shū)或任務(wù)書(shū)的要求，制定詳細的研究計劃和實(shí)施方案。
項目實(shí)施過(guò)程中，項目負責人需定期向科研管理部門(mén)報告研究進(jìn)展，并接受科研管理部門(mén)的監督和檢查。
如遇項目研究?jì)热�、目標、期限等變更，需提前向科研管理部門(mén)申請，并報上級主管部門(mén)審批。
3. 科研項目驗收：
項目完成后，項目負責人需按照合同書(shū)或任務(wù)書(shū)的`要求，整理項目研究成果，編制項目驗收報告。
科研管理部門(mén)組織專(zhuān)家對項目進(jìn)行驗收，驗收合格后方可結題。
三、科研成果鑒定與獎勵
1. 科研成果鑒定：
醫院對取得的科研成果進(jìn)行鑒定，包括論文、著(zhù)作、專(zhuān)利、獲獎等。
科研成果鑒定需按照相關(guān)規定，由科研管理部門(mén)組織專(zhuān)家進(jìn)行評審。
2. 科研成果獎勵：
醫院對取得突出科研成果的醫務(wù)人員給予表彰和獎勵，具體獎勵辦法按照醫院相關(guān)規定執行。
科研成果獎勵旨在激勵醫務(wù)人員積極投身科研工作，提高醫院整體科研水平。
四、科研經(jīng)費管理
1. 科研經(jīng)費來(lái)源：
科研經(jīng)費主要來(lái)源于政府撥款、企業(yè)合作、社會(huì )捐贈等。
醫院鼓勵醫務(wù)人員通過(guò)多渠道籌集科研經(jīng)費，提高科研項目的質(zhì)量和水平。
2. 科研經(jīng)費使用：
科研經(jīng)費應專(zhuān)款專(zhuān)用，嚴格按照項目預算使用。
項目負責人需對科研經(jīng)費的使用情況進(jìn)行詳細記錄，并定期向科研管理部門(mén)報告。
科研管理部門(mén)對科研經(jīng)費的使用情況進(jìn)行監督和檢查，確保經(jīng)費使用的合規性和有效性。
五、附則
1. 本制度自發(fā)布之日起執行，如有需要修改或補充的，由科研管理部門(mén)提出，報醫院領(lǐng)導批準后執行。
2. 本制度的解釋權歸醫院科研管理部門(mén)所有。
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