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醫院科研工作總結
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，不妨讓我們認真地完成總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編為大家收集的醫院科研工作總結 ，歡迎閱讀與收藏。
醫院科研工作總結 1
20xx年科研科積極貫徹科技獎勵政策，鼓勵廣大科技人員進(jìn)行獎勵申報。組織申報省市科技獎6項，獲得科技進(jìn)步二等獎1項，三等獎1項。布置了20xx年中華醫學(xué)科技獎、20xx年度高等學(xué)�？茖W(xué)研究?jì)?yōu)秀成果獎等獎項申報。
國家自然科學(xué)基金項目結題項目成果登記1項。市科委基金結題項目成果登記9項。市教委基金結題項目后成果登記1項。市衛生局項目結題驗收后成果登記4項。
科技成果方面全院20xx年度合計發(fā)表SCI論文144篇，中文論文255篇，其中中華系列33篇，獲得國家發(fā)明專(zhuān)利授權1項，國家實(shí)用新型專(zhuān)利授權3項。
為科技成果登記項目辦理天津市科技成果個(gè)人證書(shū)合計171本。
完成了全國普通高等學(xué)�？萍冀y計年報對20xx年度的科技人員、研究項目、科研經(jīng)費、科研設備和實(shí)驗室、科技交流、技術(shù)引進(jìn)、科研成果和專(zhuān)利情況等方面的統計工作。
組織各科室進(jìn)行了學(xué)術(shù)年會(huì )工作。
完成天津醫學(xué)會(huì )和其他學(xué)會(huì )各分會(huì )委員換屆推薦和會(huì )費繳納等工作。并對我院醫師社會(huì )學(xué)術(shù)團體任職情況定期進(jìn)行更新、匯總、統計、備份。為醫大建校70周年及院史工作提供了數據支撐。
制定了相關(guān)科研績(jì)效評價(jià)表格。
完成推薦各級各類(lèi)科學(xué)技術(shù)獎勵，科技計劃驗收，科技成果評價(jià)等專(zhuān)家庫工作。
完成了《市科技年鑒》我院科技工作的`匯總編寫(xiě)工作。完成了我院院史編纂中科研成果部分的匯總編輯工作。
進(jìn)行各類(lèi)科研數據的統計，為全國醫院科技排名、衛健委科技評價(jià)、大學(xué)雙一流學(xué)科建設、十四五規劃，同時(shí)為我院黨政辦、人力資源部，教學(xué)辦等科室提供了各類(lèi)數據表格的統計。
醫院科研工作總結 2
在我院將近兩年，其間全體護理人員逐步努力的去用心為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓患者從心底感到滿(mǎn)意。一年中各科室都推出了自己新的服務(wù)舉措。如：只要有人走進(jìn)辦公室就有一名護士起立去問(wèn)候;從患者入院到出院健康教育個(gè)貫穿始終，對出院病人進(jìn)行家訪(fǎng)，婦產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院等，使病人滿(mǎn)意度始終保持在89%以上，護理糾紛為零。護理投訴為零，提升了護理人員的意識和溝通技巧，并且在護理查房中也貫穿了以人性化的理念去護理病員，服務(wù)病員，從而提升了護理服務(wù)工作，得到了領(lǐng)導及患者的好評。
一、堅持人才培訓力度加大，提升人員素質(zhì)。
醫院的`發(fā)展關(guān)鍵是否有人才，有了人才容易創(chuàng )新，容易出成績(jì)，在一年中全院業(yè)務(wù)學(xué)習十次，各科每月堅持學(xué)習2次;護理查房每科二次，全院大查房一次;每月護理技術(shù)考核一次，全部合格率100%;三基理論全院培訓一次，考核一次;積極開(kāi)展科研活動(dòng)，內科的科研論文已報送廠(chǎng)里參加創(chuàng )新項目評選，其它項目也初見(jiàn)成效;繼續再教育考核每季一次，從而提高了全體護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，今年有三名護士長(cháng)到XX省衛生廳參加培訓，全體護士長(cháng)參加了護理部組織的院感和護理新知識、新理論的培訓。從而提高了她們的管理意識和管理水平，使我院的管理水平有了大的提升。
二、堅持以護理質(zhì)量為主線(xiàn)，提升護理工作質(zhì)量。
以質(zhì)量求發(fā)展這是大家都明白的道理，認真實(shí)施兩級網(wǎng)絡(luò )管理，職責明確，分工明確，每周、每月堅持自查，抽查考核，及時(shí)反饋，及時(shí)整改。臨床科室告知程序隨時(shí)進(jìn)行抽查，晨會(huì )還進(jìn)行了三基理論提問(wèn)，特別是護理病歷進(jìn)行及時(shí)檢查，不規范者及時(shí)反饋，使護理病歷的質(zhì)量逐月提高。從十月份起執行了規范性護理查房，通過(guò)制定標準對各科每月護理查房進(jìn)行考評，提高大家的積極性，對業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，規避醫療風(fēng)險起了積極的作用，院內感染工作在護理檢查中也重點(diǎn)之一，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出，及時(shí)改正，杜絕了問(wèn)題的再次發(fā)生。
三、一年中存在問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面：
1.護理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高，其管理創(chuàng )新意識欠佳。
2.護理人員積極進(jìn)取的精神還未充分調動(dòng)起來(lái)，經(jīng)常是被動(dòng)地去做。
3.科研工作是護理管理的薄弱項目。
4.護理人員整體工作能力還有待提升。
5.流程及問(wèn)題管理工作不到位。
總之在全年工作中，由于有院領(lǐng)導的支持和關(guān)心以及全體護理同仁們的齊心協(xié)力，使我院護理工作上了一個(gè)新的臺階，各方面有了一定進(jìn)步，基本達到了原計劃的目標。
醫院科研工作總結 3
首先，袁洪副院長(cháng)以“加快醫院科研及學(xué)科建設發(fā)展”為題作了湘雅三醫院科研學(xué)科工作匯報。報告中，袁洪副院長(cháng)首先提出了“十二.五”期間醫院科研、學(xué)科建設總體目標及20xx年工作重點(diǎn)及目標�？傮w目標主要體現在“新增省部級工程中心和重點(diǎn)實(shí)驗室”、“申報省部級創(chuàng )新團隊”“新增省級重點(diǎn)學(xué)科”“力爭科研項目經(jīng)費、SCI論文數及國家級、省部級獎項的突破”等幾個(gè)方面。工作重點(diǎn)在于啟動(dòng)醫院重點(diǎn)學(xué)科建設，新一輪省級重點(diǎn)學(xué)科申報及建設工作;科技平臺、課題、專(zhuān)利及成果申報;完善科技評估體系及科室科研考核辦法;加強優(yōu)秀青年科技者培養，設立青年基金;加強醫院實(shí)驗中心的建設;積極開(kāi)展學(xué)術(shù)交流。緊接著(zhù)，袁洪副院長(cháng)又做了題為“加快組織臨床與基儲醫學(xué)與工科結合的科研團隊的實(shí)施方案”的報告，分別就“創(chuàng )新團隊建設”“特色基地建設”“加強學(xué)科交叉”等做了闡述。最后，袁洪副院長(cháng)還指出了醫院目前大團隊意識、科研管理能力不強、思路欠清晰等問(wèn)題。希望學(xué)�？茖W(xué)研究部重視湘雅三醫院科研工作的開(kāi)展，將湘雅三醫院作為臨床與基儲醫學(xué)與工科、文科結合的試驗田。
接下來(lái)，中南大學(xué)科學(xué)研究部8位主任、副主任分別做了簡(jiǎn)短發(fā)言，對湘雅三醫院科研方面取得的成績(jì)表示祝賀、鼓舞，同時(shí)也指出了醫院目前工作中存在的問(wèn)題，并針對這些問(wèn)題提出了建設性的建議。
隨后，院長(cháng)陳方平發(fā)表了講話(huà)，他說(shuō)道：湘雅三醫院建院時(shí)間短，實(shí)力相對較弱，要發(fā)揮比較優(yōu)勢、走差異化道路;要理清思路、明確目標、強化理念，爭創(chuàng )特色型、服務(wù)型、效率型的三型醫院;要堅持六抓六提升及醫院“十二.五”發(fā)展的三大重點(diǎn)工程建設;要建立學(xué)科、人才培養，平臺建設的大思維;要創(chuàng )新思維、強調“大湘雅”“大醫學(xué)”的概念;要堅持鼓勵學(xué)科交叉，形成大團隊，整合優(yōu)勢去參與競爭。最后，陳院長(cháng)還表示“湘雅三醫院很年輕、很有活力，前進(jìn)的欲望 非常強烈，希望學(xué)校繼續支持，經(jīng)常指導湘雅三醫院的科研工作”。
黨委書(shū)記羅愛(ài)靜在會(huì )上說(shuō)，我們要在科技會(huì )議精神及十二五規劃的指導下開(kāi)拓工作思路，轉變觀(guān)念，切實(shí)加強學(xué)科、資源整合;各學(xué)科主任要把學(xué)科交叉整合的理念深深植入大腦;做到科研與臨床、人才培養相結合。同時(shí)，她還對學(xué)�？蒲胁康闹С�、醫院醫技工作者的'努力和科研管理部門(mén)的工作表示了感謝，并希望醫院科研部門(mén)、人員要加強與學(xué)�？蒲胁康穆�(lián)系，積極匯報醫院科研進(jìn)展，希望湘雅三醫院的科研、學(xué)科、人才建設取得重大突破。會(huì )議的最后，中南大學(xué)科學(xué)研究部項目處副處長(cháng)李啟厚以“對接國家重大需求，做好重大項目、成果的設計與組織”作了專(zhuān)題講座。他主要就科技獎勵與重大項目的設計與組織兩個(gè)方面作了講座，首先，他介紹了國家科技獎勵的分類(lèi)情況，并詳細闡述了爭取這些獎勵的方法策略，即“重點(diǎn)突破，集中力量闖三關(guān)”。所謂“闖三關(guān)”就是要特別注重三個(gè)方面——申報材料、專(zhuān)家推薦、答辯材料。另外，他還指出了目前醫院在這三個(gè)方面普遍存在的問(wèn)題，如：申報材料上報不及時(shí)、不重視專(zhuān)家邀請、不注重答辯人才的培養等。李啟厚副處長(cháng)還結合湘雅三醫院的實(shí)際總結出了湘雅三醫院在科技獎勵方面面臨的挑戰及重大項目設計方面存在的問(wèn)題，并提出了寶貴建議。他指出：湘雅三醫院要做指南，牽著(zhù)別人的鼻子走;抓首席，帶動(dòng)資源的整合;當專(zhuān)家，掌握領(lǐng)域話(huà)語(yǔ)權;多溝通，及時(shí)掌握國家在醫學(xué)醫藥領(lǐng)域的動(dòng)態(tài);整材料，把好申報材料質(zhì)量關(guān)。最后，他以八個(gè)字為湘雅三醫院科研工作的發(fā)展指明了道路——強，則并之;弱，則附之。
會(huì )后，各學(xué)科主任紛紛表示受益匪淺，李啟厚副處長(cháng)的講座更是使他們轉變了觀(guān)念、明確了目標、開(kāi)拓了思路、深化了科研理念，今后的工作中他們將更加重視科研工作及學(xué)科間的交叉整合，爭取用更多的科研成果、科技獎勵為湘雅三醫院乃至中南大學(xué)的發(fā)展添磚加瓦!
醫院科研工作總結 4
時(shí)光飛逝，不知不覺(jué)間工作已經(jīng)近一年了。我非常感謝醫院給了我這個(gè)成長(cháng)的平臺，讓我在不斷的磨練中慢慢的提升自己的能力和素質(zhì)。在過(guò)去的日子里，在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自己的努力，在工作過(guò)程中學(xué)到了很多科研方面的知識，并且吸取了不少工作經(jīng)驗，已經(jīng)從開(kāi)始對科研管理的懵懵懂懂到現在的能熟練處理各項事務(wù)。
從開(kāi)始工作起，我就給自己定下了規定，每天要堅持學(xué)習，無(wú)論是思想工作方面還是專(zhuān)業(yè)以及生活?lèi)?ài)好，我都堅持每天抽出一定的時(shí)間完善自己。因此，在這將近一年的時(shí)間中，每天我都過(guò)得很充實(shí)。
由于機遇較好，這一年時(shí)間里我有幸參加了醫院幾項重要的學(xué)術(shù)會(huì )議，首先是20xx年8月份召開(kāi)的xx省腫瘤大會(huì )，其次是同年10月份召開(kāi)的xx省內科學(xué)年會(huì )，在這兩次會(huì )議中，我充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢及特長(cháng)，很好的完成了領(lǐng)導交給的任務(wù)。
在科研辦公室，最重要的便是科研項目的申報和管理。首先迎來(lái)的是xx省中醫藥管理局的獎勵申報和立項，整個(gè)的`申報和立項程序蕪雜而繁瑣，經(jīng)過(guò)細心和專(zhuān)注的鉆研，終于可以完整的幫助醫院的科研人員申報。在此過(guò)程中我結合自己的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，在立項過(guò)程中應用流行病學(xué)與衛生統計學(xué)的知識，為項目的質(zhì)量把關(guān)，并幫助提升科研項目的實(shí)力水平。
醫院科研工作總結 5
首先，xx副院長(cháng)以“加快醫院科研及學(xué)科建設發(fā)展”為題作了xx醫院科研學(xué)科工作匯報。報告中，xx副院長(cháng)首先提出了“xx”期間醫院科研、學(xué)科建設總體目標及20xx年工作重點(diǎn)及目標�？傮w目標主要體現在“新增省部級工程中心和重點(diǎn)實(shí)驗室”、“申報省部級創(chuàng )新團隊”“新增省級重點(diǎn)學(xué)科”“力爭科研項目經(jīng)費、SCI論文數及國家級、省部級獎項的突破”等幾個(gè)方面。工作重點(diǎn)在于啟動(dòng)醫院重點(diǎn)學(xué)科建設，新一輪省級重點(diǎn)學(xué)科申報及建設工作；科技平臺、課題、專(zhuān)利及成果申報；完善科技評估體系及科室科研考核辦法；加強優(yōu)秀青年科技者培養，設立青年基金；加強醫院實(shí)驗中心的建設；積極開(kāi)展學(xué)術(shù)交流。緊接著(zhù)，xx副院長(cháng)又做了題為“加快組織臨床與基儲醫學(xué)與工科結合的科研團隊的實(shí)施方案”的報告，分別就“創(chuàng )新團隊建設”“特色基地建設”“加強學(xué)科交叉”等做了闡述。最后，xx副院長(cháng)還指出了醫院目前大團隊意識、科研管理能力不強、思路欠清晰等問(wèn)題。希望學(xué)�？茖W(xué)研究部重視xx醫院科研工作的開(kāi)展，將xx醫院作為臨床與基儲醫學(xué)與工科、文科結合的試驗田。
接下來(lái)，xx大學(xué)科學(xué)研究部8位主任、副主任分別做了簡(jiǎn)短發(fā)言，對xx醫院科研方面取得的成績(jì)表示祝賀、鼓舞，同時(shí)也指出了醫院目前工作中存在的問(wèn)題，并針對這些問(wèn)題提出了建設性的建議。
隨后，院長(cháng)xx發(fā)表了講話(huà)，他說(shuō)道：xx醫院建院時(shí)間短，實(shí)力相對較弱，要發(fā)揮比較優(yōu)勢、走差異化道路；要理清思路、明確目標、強化理念，爭創(chuàng )特色型、服務(wù)型、效率型的三型醫院；要堅持六抓六提升及醫院“xx”發(fā)展的三大重點(diǎn)工程建設；要建立學(xué)科、人才培養，平臺建設的.大思維；要創(chuàng )新思維、強調“大xx”“大醫學(xué)”的概念；要堅持鼓勵學(xué)科交叉，形成大團隊，整合優(yōu)勢去參與競爭。最后，xx院長(cháng)還表示“xx醫院很年輕、很有活力，前進(jìn)的欲望非常強烈，希望學(xué)校繼續支持，經(jīng)常指導xx醫院的科研工作”。
黨委書(shū)記xx在會(huì )上說(shuō)，我們要在科技會(huì )議精神及xx規劃的指導下開(kāi)拓工作思路，轉變觀(guān)念，切實(shí)加強學(xué)科、資源整合；各學(xué)科主任要把學(xué)科交叉整合的理念深深植入大腦；做到科研與臨床、人才培養相結合。同時(shí)，她還對學(xué)�？蒲胁康闹С�、醫院醫技工作者的努力和科研管理部門(mén)的工作表示了感謝，并希望醫院科研部門(mén)、人員要加強與學(xué)�？蒲胁康穆�(lián)系，積極匯報醫院科研進(jìn)展，希望xx醫院的科研、學(xué)科、人才建設取得重大突破。會(huì )議的最后，xx大學(xué)科學(xué)研究部項目處副處長(cháng)xx以“對接國家重大需求，做好重大項目、成果的設計與組織”作了專(zhuān)題講座。他主要就科技獎勵與重大項目的設計與組織兩個(gè)方面作了講座，首先，他介紹了國家科技獎勵的分類(lèi)情況，并詳細闡述了爭取這些獎勵的方法策略，即“重點(diǎn)突破，集中力量闖三關(guān)”。所謂“闖三關(guān)”就是要特別注重三個(gè)方面——申報材料、專(zhuān)家推薦、答辯材料。另外，他還指出了目前醫院在這三個(gè)方面普遍存在的問(wèn)題，如：申報材料上報不及時(shí)、不重視專(zhuān)家邀請、不注重答辯人才的培養等。xx副處長(cháng)還結合x(chóng)x醫院的實(shí)際總結出了xx醫院在科技獎勵方面面臨的挑戰及重大項目設計方面存在的問(wèn)題，并提出了寶貴建議。他指出：xx醫院要做指南，牽著(zhù)別人的鼻子走；抓首席，帶動(dòng)資源的整合；當專(zhuān)家，掌握領(lǐng)域話(huà)語(yǔ)權；多溝通，及時(shí)掌握國家在醫學(xué)醫藥領(lǐng)域的動(dòng)態(tài)；整材料，把好申報材料質(zhì)量關(guān)。最后，他以八個(gè)字為xx醫院科研工作的發(fā)展指明了道路——強，則并之；弱，則附之。
會(huì )后，各學(xué)科主任紛紛表示受益匪淺，xx副處長(cháng)的講座更是使他們轉變了觀(guān)念、明確了目標、開(kāi)拓了思路、深化了科研理念，今后的工作中他們將更加重視科研工作及學(xué)科間的交叉整合，爭取用更多的科研成果、科技獎勵為xx醫院乃至xx大學(xué)的發(fā)展添磚加瓦！
醫院科研工作總結 6
總結年度科技創(chuàng )新、臨床教學(xué)、學(xué)科建設、人才培養取得的成績(jì)。20xx年在科教興院方面我們做了以下工作：
一、緊密結合臨床實(shí)際，開(kāi)展科教創(chuàng )新
積極鼓勵專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員結合臨床搞好科研工作，為臨床一線(xiàn)科研人員創(chuàng )造了寬松的`科研環(huán)境，如：皮膚科付主任xxx博士的國家自然基金資助項目正式啟動(dòng)。
今年我院獲xx科技成果獎共9項，其中二等獎3項、三等獎6項，一項獲省衛生廳新技術(shù)引進(jìn)二等獎；有十一項確立為xx市科技課題，三個(gè)確立為市指導課題；全院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員發(fā)表論文216篇，其中在國家核心期刊發(fā)表39篇。
二、加強重點(diǎn)學(xué)科建設，促進(jìn)人才培養
1、對省重點(diǎn)專(zhuān)科、xx市重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)專(zhuān)科，在設備購置，人才外出進(jìn)修學(xué)習、學(xué)術(shù)活動(dòng)、科研課題經(jīng)費上給予大力支持。
2、對年-年我院第二周期重點(diǎn)人才進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，定期考核，在第二周期的16名重點(diǎn)人才中，絕大部分能夠積極進(jìn)取，開(kāi)展新業(yè)務(wù)，結合臨床開(kāi)展科研、積極帶教，但也有少說(shuō)同志成績(jì)平平，我們提出警告，并通過(guò)動(dòng)態(tài)考核的方式獎優(yōu)汰劣。
三、加強教學(xué)帶教水平，任務(wù)教學(xué)相促進(jìn)
醫院教學(xué)水平直接反映一所醫院的動(dòng)態(tài)實(shí)力，我院在臨床帶教方面：
1、注重培養一批中青年（45歲以下學(xué)歷層次較高）教師隊伍。
2、堅持帶教骨干集中備課，發(fā)揮教學(xué)科秘書(shū)作用。
3、做好實(shí)習生、進(jìn)修生的帶教和管理。今年共接收實(shí)習醫生158人，護士實(shí)習193人，進(jìn)修醫生96人，護理10人，并評選出優(yōu)秀實(shí)習學(xué)生。xxx獲xx醫學(xué)院優(yōu)秀講課標兵。xxx獲優(yōu)秀獎。2人申報兼職碩士生指導教師。（12名碩導）
4、眼視光學(xué)專(zhuān)業(yè)是xx醫學(xué)院臨床三系，獨立承擔教學(xué)集體。
5、獲xx醫學(xué)大學(xué)臨床實(shí)習中期檢查一等獎。
四、積極參加承辦學(xué)術(shù)會(huì )議
完成省級醫學(xué)教育項目3項（婦產(chǎn)科、眼底病、耳鼻喉）800人次參加學(xué)術(shù)交流。參加國際學(xué)術(shù)會(huì )議5人次。全國學(xué)術(shù)會(huì )議56人次，省級64人次，外出進(jìn)修9人次，邀請加拿大、德國專(zhuān)家來(lái)院講學(xué)。選派優(yōu)秀骨干到xx等進(jìn)修、學(xué)術(shù)交流。
五、認真開(kāi)展三基本訓練
1、科教科、醫務(wù)處組織了5場(chǎng)998人次的三基本考核，劍術(shù)率98%。夯實(shí)基本功，提高中青年醫師業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、健全住院醫生規范化培訓工作（26人），第一階段15人，第二階段11人，全省統一考試，11人獲證書(shū)。
存在不足：
1、科研課題的檔次、質(zhì)量，有待提高。
2、學(xué)科特色不突出。
3、人才梯隊建設。
醫院科研工作總結 7
在醫院領(lǐng)導的關(guān)心與支持下，護理部帶領(lǐng)全院護理人員齊心協(xié)力推進(jìn)護理科研工作，20xx年在科研課題、學(xué)術(shù)論文、高新技術(shù)等方面取得新突破，現總結如下。
一、科研工作取得的成績(jì)
1、科研課題
(1)申報XX省科技廳課題2項，XX省衛生廳縱向課題6項。
(2)撰寫(xiě)標書(shū)10份，婦產(chǎn)科及兒科各5份。護理部資助10項。
(3)產(chǎn)科向潔榮獲“20xx年度中華醫學(xué)會(huì )圍產(chǎn)學(xué)分會(huì )圍產(chǎn)母嬰優(yōu)質(zhì)護理(全國僅10項)科研基金”。
(4)產(chǎn)科向潔的《住院保胎孕婦抑郁狀況調查》和婦科《后化療患者的團體心理治療》榮獲“基金科研項目”。
(5)國際組織課題《兒童自我報告結局測量系統在兒童癌癥人群中的.測評》。
2、護理論文
發(fā)表護理論文74篇，其中統計源及核心期刊63篇，3篇SCI論文。其中婦產(chǎn)科33篇(核心及統計源24篇);門(mén)急診及供應室6篇(核心及統計源6篇);兒科19篇(核心及統計源19篇);護理部16篇，發(fā)表2篇SCI護理論文。
3.高新技術(shù)
申報臨床醫療新技術(shù)3項。其中婦產(chǎn)科2項，兒科1項。
4.專(zhuān)利申請
申請國家新型實(shí)用專(zhuān)利22項，獲得授權6項。
二、科研隊伍建設
1、培養學(xué)科帶頭人
新增成都護理學(xué)會(huì )常委1人，主任、副主任于12月成功競選連任婦產(chǎn)科及兒科專(zhuān)委會(huì )主任委員。任中華婦幼保健協(xié)會(huì )助產(chǎn)專(zhuān)委會(huì )副主任委員，任《中華護理教育》雜志編委。
2、培養護理科研人才
為了活躍我院護理學(xué)術(shù)氛圍，進(jìn)一步提升護理科研水平，護理部于7月成立期刊俱樂(lè )部(Journal club)，并于7月和11月舉辦兩期活動(dòng)，為樂(lè )于從事研究的護理人員提供了很好的學(xué)習環(huán)境和交流平臺。
三、規范科研管理
1、完善管理機制
為了加強護理教學(xué)科研管理，根據XX大學(xué)教學(xué)科研工作要求，結合我院護理工作實(shí)際，于6月成立我院護理教學(xué)科研管理委員會(huì )，定期召開(kāi)會(huì )議討論科研工作。本年度共受理各類(lèi)項目申請10項，組織開(kāi)題報告1次。
4、健全激勵機制
為提高全院護理人員的科研積極性，護理部對各類(lèi)科研項目給予資助，對發(fā)表高質(zhì)量論文的個(gè)人予以獎勵。
四、加強學(xué)術(shù)交流
鼓勵學(xué)科帶頭人和學(xué)術(shù)骨干參加高水平學(xué)術(shù)會(huì )議，鼓勵各學(xué)科舉辦高水平的繼續教育項目及學(xué)術(shù)會(huì )議。本年度申報4項并舉辦5項國家級繼續教育項目，培訓學(xué)員400余人。
分別于5月和6月外派護士長(cháng)及護理骨干參加中華護理學(xué)會(huì )婦產(chǎn)科和兒科護理學(xué)術(shù)大會(huì )，憑借《喂養臨床研究》參加大會(huì )論文交流并榮獲優(yōu)秀論文獎，婦科就《后化療患者的團體心理治療》一文進(jìn)行了大會(huì )發(fā)言。
外派1人赴X參加手術(shù)室學(xué)術(shù)會(huì )議，8人到參加護理管理學(xué)術(shù)會(huì )議、產(chǎn)時(shí)急救及助產(chǎn)技術(shù)培訓級兒童血液疾病學(xué)術(shù)會(huì )議，在會(huì )上對《不同年齡患兒PICC測量方法的研究》進(jìn)行了大會(huì )交流。
醫院科研工作總結 8
一、科研工作
�。ㄒ唬┛蒲泄ぷ鞒晒攸c(diǎn)抓國家自然科學(xué)基金項目，省級科研成果獎二等以上沖刺。
充分利用京津冀一體化，加強與重點(diǎn)醫療、院校的合作，爭取在20xx年申報成功國家自然科學(xué)基金項目；第一完成單位的省級科研成果獎二等以上獎勵。
�。ǘ┩瓿稍杭壷攸c(diǎn)臨床與基礎課題項目的`支持工作。
�。ㄈ├^續對SCI論文進(jìn)行大力支持。
二、學(xué)會(huì )、協(xié)會(huì )及質(zhì)控中心工作
加強對學(xué)會(huì )、協(xié)會(huì )及質(zhì)控中心工作的管理。出臺獎勵辦法，對出任省級各學(xué)術(shù)團體的主任委員的本院職工進(jìn)行獎勵。
三、加強繼教工作的管理，強化學(xué)習型醫院
積極倡導科室舉辦繼教項目，依規進(jìn)行獎勵，嚴懲違規操作人員。
大力弘揚醫院文化，開(kāi)展出國深造、博士生導師及工作突出等人員開(kāi)展講座。
醫院科研工作總結 9
在醫院領(lǐng)導的關(guān)心與支持下，護理部帶領(lǐng)全院護理人員齊心協(xié)力推進(jìn)護理科研工作，20xx年在科研課題、學(xué)術(shù)論文、高新技術(shù)等方面取得新突破，現總結如下。
一、科研工作取得的成績(jì)
1、科研課題
�。�1）申報xx省科技廳課題2項，xx省衛生廳縱向課題6項。
�。�2）撰寫(xiě)標書(shū)10份，婦產(chǎn)科及兒科各5份。護理部資助10項。
�。�3）產(chǎn)科xx獲“20xx年度中華醫學(xué)會(huì )圍產(chǎn)學(xué)分會(huì )圍產(chǎn)母嬰優(yōu)質(zhì)護理（全國僅10項）科研基金”。
�。�4）產(chǎn)科xx的《住院保胎孕婦抑郁狀況調查》和婦科xx的《xxxxx后化療患者的團體心理治療》榮獲“xxxxx基金科研項目”。
�。�5）國際組織課題《兒童自我報告結局測量系統在兒童癌癥人群中的測評》。
2、護理論文
發(fā)表護理論文74篇，其中統計源及核心期刊63篇，3篇SCI論文。其中婦產(chǎn)科33篇（核心及統計源24篇）；門(mén)急診及供應室6篇（核心及統計源6篇）；兒科19篇（核心及統計源19篇）；護理部16篇，發(fā)表2篇SCI護理論文。
3.高新技術(shù)
申報臨床醫療新技術(shù)3項。其中婦產(chǎn)科2項，兒科1項。
4.專(zhuān)利申請
申請國家新型實(shí)用專(zhuān)利22項，獲得授權6項。
二、科研隊伍建設
1、培養學(xué)科帶頭人
新增成都護理學(xué)會(huì )常委1人（xx），xxx主任、xxxx副主任于x月成功競選連任婦產(chǎn)科及兒科專(zhuān)委會(huì )主任委員。xxx任中華婦幼保健協(xié)會(huì )助產(chǎn)專(zhuān)委會(huì )副主任委員，xxx任《中華護理教育》雜志編委。
2、培養護理科研人才
為了活躍我院護理學(xué)術(shù)氛圍，進(jìn)一步提升護理科研水平，護理部于x月成立期刊俱樂(lè )部，并于7月和11月舉辦兩期活動(dòng)，為樂(lè )于從事研究的護理人員提供了很好的學(xué)習環(huán)境和交流平臺。
三、規范科研管理
1、完善管理機制
為了加強護理教學(xué)科研管理，根據xx大學(xué)教學(xué)科研工作要求，結合我院護理工作實(shí)際，于x月成立我院護理教學(xué)科研管理委員會(huì )，定期召開(kāi)會(huì )議討論科研工作。本年度共受理各類(lèi)項目申請10項，組織開(kāi)題報告1次。
4、健全激勵機制
為提高全院護理人員的科研積極性，護理部對各類(lèi)科研項目給予資助，對發(fā)表高質(zhì)量論文的`個(gè)人予以獎勵。
四、加強學(xué)術(shù)交流
鼓勵學(xué)科帶頭人和學(xué)術(shù)骨干參加高水平學(xué)術(shù)會(huì )議，鼓勵各學(xué)科舉辦高水平的繼續教育項目及學(xué)術(shù)會(huì )議。本年度申報4項并舉辦5項國家級繼續教育項目，培訓學(xué)員400余人。
分別于x月和x月外派護士長(cháng)及護理骨干參加中華護理學(xué)會(huì )婦產(chǎn)科和兒科護理學(xué)術(shù)大會(huì )，xxx憑借《xxxx喂養臨床研究》參加大會(huì )論文交流并榮獲優(yōu)秀論文獎，婦科xx就《xxxxxx后化療患者的團體心理治療》一文進(jìn)行了大會(huì )發(fā)言。
外派1人赴x參加手術(shù)室學(xué)術(shù)會(huì )議，8人到xx參加護理管理學(xué)術(shù)會(huì )議、產(chǎn)時(shí)急救及助產(chǎn)技術(shù)培訓級兒童血液疾病學(xué)術(shù)會(huì )議，xxx在會(huì )上對《不同年齡患兒PICC測量方法的研究》進(jìn)行了大會(huì )交流。
醫院科研工作總結 10
我院是三級綜合醫院。醫院占地面積XX 平方米，建筑面積6多平方米，綠化面積21平方米。注冊床位6張�，F有職工7人，其中衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員5人，高級職稱(chēng)1人，中級職稱(chēng)1人，研究生0余人。近年來(lái)，我院十分重視科研工作，也取得了一些成績(jì)�，F將科研工作開(kāi)展情況匯報如下：
一、領(lǐng)導重視，組織健全，科研工作倍受關(guān)注
院領(lǐng)導班子把加強科研工作作為加快醫院發(fā)展建設的重要抓手，列入重要議事日程，確定了“科技興院”的發(fā)展方針。院成立了由院長(cháng)任組長(cháng)的科技領(lǐng)導小組，指定一名副院長(cháng)具體分管。醫院的科研管理形成了院長(cháng)主管、業(yè)務(wù)副院長(cháng)主抓、科教科負責具體布置、各臨床科室具體實(shí)施的較為規范的模式。
為促進(jìn)科研工作開(kāi)展，醫院引入競爭機制，設立了科研基金，堅持“公平、公正、公開(kāi)”的原則，通過(guò)公開(kāi)競標的形式現場(chǎng)答辯，擇優(yōu)資助。醫院建立了科研獎勵機制，對科研工作積極、成效明顯的技術(shù)骨干，在技術(shù)職稱(chēng)的晉升及住房安排方面，給予優(yōu)先考慮，調動(dòng)了科技人員的積極性。醫院設立了科研主攻方向，確定了以科研促進(jìn)臨床，以臨床帶動(dòng)科研的科研思路，在全院范圍營(yíng)造了良好的科研氛圍。
二、完善制度，強化管理，科研工作有序開(kāi)展
為使科研工作走規范化、制度化之路，20xx年5月，醫院從實(shí)際出發(fā)，編訂了《科研教學(xué)管理制度》，對科研管理及人員職責等作出了詳實(shí)規定，做到了有章可依，有規可循。
我們完善了包括科研課題立項、科技開(kāi)發(fā)、學(xué)科建設、實(shí)驗室建設、新技術(shù)、新項目等科技管理體系。特別是科研工作，又嚴格的規定程序，每一項科研都必須按照程序進(jìn)行，有效預防了無(wú)用功和重復勞動(dòng)。如：選題關(guān)系到科研的方向、目標、內容，直接影響科研的途徑和方法，決定著(zhù)課題申報成果的水平和價(jià)值等，我們規定可以從以下兩方面選材，一是在日常醫療工作中所遇到的一些自己感興趣和值得深入探討的問(wèn)題;二是把學(xué)習、引進(jìn)、消化、吸收國內外科學(xué)技術(shù)成就用于我們的實(shí)際工作，達到防病、治病、保護人民健康的目的。在立題前，必須充分查閱文獻資料，熟悉本研究領(lǐng)域的國內外最新進(jìn)展。進(jìn)而論述問(wèn)題，提出假說(shuō)，結合自身特點(diǎn)，提出具體可行的研究目標。
三、搭建平臺，搶抓機遇，科研工作碩果累累
需要填補的科研、新技術(shù)項目空白還有很多。醫院積極申報省部級和市廳級科研項目，培育重大科技項目和成果獎勵項目，引進(jìn)新技術(shù)項目和新成果。在省廳領(lǐng)導的大力支持下，醫院增加投入，狠抓人才培養和技術(shù)引進(jìn)，鞏固學(xué)科和學(xué)科的重點(diǎn)學(xué)科地位，發(fā)展新的重點(diǎn)學(xué)科，形成以重點(diǎn)科室為龍頭，帶動(dòng)其他學(xué)科的全面發(fā)展的新局面，為科研工作創(chuàng )造了有利條件。院科研人員銳意創(chuàng )新，積極進(jìn)取，使科研工作保持了良好發(fā)展態(tài)勢，科研實(shí)力躍上一個(gè)新的臺階。 我院先后完成省級立項重點(diǎn)課題項，一般課題項;市級重點(diǎn)經(jīng)費課題項，市級科研成果;省級科研成果項。獲得市科技進(jìn)步一等獎，二、三等獎，廳級科技二等獎獎，三等獎項，核心期刊發(fā)表論文。省繼續醫學(xué)教育項目項，市級項項。完成了醫療法律法規、專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓和學(xué)術(shù)講座1余場(chǎng)次。這些成果的取得，增強了我院科技整體實(shí)力，提高了學(xué)術(shù)水平，推動(dòng)了醫療和技術(shù)創(chuàng )新，實(shí)現醫學(xué)整體發(fā)展。
四、成果轉化，用于實(shí)踐，科研工作效果顯著(zhù)
科研的目的在于指導實(shí)踐。為此我們把科研工作與臨床實(shí)踐和社會(huì )需要緊密結合起來(lái)，將科研成果是否能指導臨床工作作為成果獎勵的重要指標，有效防止了為科研而科研問(wèn)題的發(fā)生。如科技進(jìn)步一等獎的科研項目，是針對地處高發(fā)區的特點(diǎn)，在縣一市做了大量統計，進(jìn)行了詳細的.對照，真正把疾病普查、防治與科研緊密結合起來(lái)，加強與有關(guān)科研院所合作，創(chuàng )新疾病診治新方法，造福于患者。在臨床實(shí)踐中，對患者普遍出現的病癥，找出行之有效地治療和預防辦法，通過(guò)不斷地實(shí)踐和積累，形成科研，再將科研成果推廣應用，為百姓疾病防治工作做出貢獻。
五、勇于進(jìn)取，再接再厲，科研工作又有新打算。
今年是“十二五”開(kāi)局之年，我們的科研工作取得了較好成績(jì)。在整個(gè)“十二五”期間，我們的科研工作要繼續實(shí)行“一個(gè)堅持，兩個(gè)面向，三個(gè)加強”，即堅持全面、協(xié)調、可持續發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀(guān);面向保障群眾健康需求，面向醫療科技發(fā)展前沿;加強醫療技術(shù)自主創(chuàng )新，加強多學(xué)科聯(lián)合攻關(guān)，加強科研成果轉化。一是要抓人才培養，增加科研骨干數量，提高人員質(zhì)量。有計劃地派出技術(shù)骨干外出進(jìn)修學(xué)習，引進(jìn)新技術(shù)項目和科研成果，培養2名在國內主要學(xué)科領(lǐng)域有影響的學(xué)科帶頭人。二是要培植一批重點(diǎn)學(xué)科，擴建科研發(fā)展平臺。在鞏固和發(fā)展現有的重點(diǎn)學(xué)科基礎上，再建設2～3個(gè)省級重點(diǎn)學(xué)科，爭取3個(gè)學(xué)科的關(guān)鍵技術(shù)達到國內領(lǐng)先水平。三是增加資金投入，調動(dòng)科研積極性。醫院計劃加大科研投資，實(shí)行新的激勵機制，政策傾向科研工作，充分調動(dòng)科研人員的工作積極性。近年擬組織實(shí)施3～5項重大科技攻關(guān)項目，力爭完成國家級、省級獎勵3～5項，增強科技能力。提高科技對醫療發(fā)展的貢獻，提高醫院綜合實(shí)力。
醫院科研工作總結 11
科研工作是高等學(xué)校一項非常重要的工作，它與教學(xué)的關(guān)系非常緊密，是整個(gè)學(xué)院工作的重點(diǎn)。我院一直高度重視科研工作，學(xué)院克服各種困難，創(chuàng )造條件，努力搞好全院的科研工作，取得了較好成績(jì)。20xx年度科研工作總結如下：
一、認真組織好各類(lèi)項目的申報工作
學(xué)院在組織各類(lèi)項目的申報工作中，多次召開(kāi)了院領(lǐng)導班子和各教研室組成的申報工作會(huì )議，積極動(dòng)員和鼓勵教師進(jìn)行科研項目的申報，對申報項目的老師進(jìn)行指導，提高申報的項目的質(zhì)量。20xx年度，學(xué)院共完成各類(lèi)科研項目的'申報15項。立項15項。
二、科研成果質(zhì)量有所提高
本年度，學(xué)院全體教師共發(fā)表論文31篇，其中核心和權威核心期刊xx篇，占總量的42%。學(xué)院教師以第一作者發(fā)表的論文被EI收錄9篇。20xx年度結項各類(lèi)項目31項。獲得省、市級獎勵12項。
三、科研團隊建設初具規模
學(xué)院通過(guò)引進(jìn)高水平人才，整合科研群體，充分發(fā)揮學(xué)科優(yōu)勢，積極開(kāi)展科研團隊建設。20xx年，學(xué)院有1名教師考上博士，其中教授1人，副教授4人。在此基礎上，結合學(xué)院實(shí)際情況，整合各方面資源，學(xué)院科研團隊建設的相關(guān)事宜正在有序推進(jìn)，制定了一系列的政策和制度。
四、積極開(kāi)展學(xué)術(shù)交流活動(dòng)
20xx年學(xué)院積極開(kāi)展學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，先后邀請了鄭州大學(xué)李夢(mèng)如教授等專(zhuān)家來(lái)學(xué)院進(jìn)行學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。同時(shí)也有10余名教師外出參加了各類(lèi)學(xué)術(shù)會(huì )議。
五、科研管理上新臺階
在科研管理工作中，學(xué)院認真完成了科研管理的日常工作。為提高工作效率，使學(xué)院的科研管理更上一個(gè)臺階，為提高學(xué)院科研成果質(zhì)量，對已發(fā)表論文、申報科研項目等進(jìn)行獎勵，并制定了相應的獎勵政策。繼續完善科研檔案存檔工作。對全院的科研檔案進(jìn)行清理。
總的來(lái)說(shuō)，20xx年學(xué)院根據其發(fā)展的方向、學(xué)科特色、資源，采取有力措施，積極開(kāi)展各項科研工作，開(kāi)創(chuàng )了學(xué)院科研工作的新局面。但也存在諸如科研成果數量偏少，高水平論文和高級別項目少，平臺建設水平不高等問(wèn)題。這些問(wèn)題都有待在以后的工作中逐漸完善和提高。
醫院科研工作總結 12
我認為：素質(zhì)教育的核心就是培養學(xué)生的主動(dòng)精神和創(chuàng )新能力，就學(xué)科特點(diǎn)而言，小學(xué)科學(xué)是一門(mén)以觀(guān)察，實(shí)驗為基礎的自然學(xué)科，實(shí)驗教學(xué)無(wú)疑是科學(xué)學(xué)科的關(guān)鍵所在，在實(shí)驗教學(xué)中培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)驗能力，以學(xué)為主體，探究為核心，激發(fā)學(xué)生獨立思考能力，激活學(xué)生創(chuàng )新性思維，及時(shí)地把學(xué)生的興趣和注意力吸引到教學(xué)中去。
在進(jìn)行科研教改實(shí)驗活動(dòng)的過(guò)程中，我對以下幾個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了思考和探討：
一、讓學(xué)生主動(dòng)學(xué)習，大膽探索
心理學(xué)家布魯納在“認知結構”理論中指出：學(xué)習是一種能力的建構過(guò)程，應積極培養學(xué)生本身的自信感，使教學(xué)過(guò)程中學(xué)生成為一個(gè)積極的探索者，要使學(xué)生主動(dòng)地、積極地、創(chuàng )造性的學(xué)習，老師就要擺正自己在教學(xué)中的位置，真心實(shí)意地把學(xué)生當作學(xué)習的主人，恰當地發(fā)揮“主導”作用，提高“導”的藝術(shù)，在課堂教學(xué)中，少一點(diǎn)講解、分析和發(fā)問(wèn)，多一點(diǎn)引導、點(diǎn)撥和激勵，要多給學(xué)生一點(diǎn)思考的時(shí)間，多一些活動(dòng)的余地，多一些表現自己的機會(huì )，多一點(diǎn)體驗成功的喜悅。例如：我在教六年級上冊《電磁鐵的性質(zhì)》時(shí)，我先引導學(xué)生制作電磁鐵，做好電磁鐵后給學(xué)生充足的時(shí)間和空間去“玩”電磁鐵，并讓學(xué)生演示發(fā)現電磁鐵特性的過(guò)程，使學(xué)生感受到實(shí)驗的趣味和體驗成功的喜悅，從而促使學(xué)生更主動(dòng)學(xué)習，更大膽探索，引伸到電磁鐵和磁鐵進(jìn)行比較。
二、用“對比法”進(jìn)行科學(xué)探究實(shí)驗
在講五年級科學(xué)上冊《蚯蚓》一課時(shí)，用“對比法”引導學(xué)生獨立設計實(shí)驗，研究蚯蚓喜愛(ài)的環(huán)境，使科學(xué)探究訓練、方法訓練與知識情感的培養有機融為一體。
在教學(xué)中，我充分放手，讓學(xué)生獨立設計實(shí)驗，鼓勵學(xué)生用不同的方法驗證蚯蚓生活的環(huán)境。在研究之前，讓學(xué)生做出研究計劃，大膽猜想，利用“對比法”引導學(xué)生實(shí)驗。實(shí)驗1：找一個(gè)長(cháng)方形紙盒，把里面涂黑，將盒底挖掉一半，貼一塊透明的塑料薄膜，在桌上鋪一塊黑濕布，在布上放5條蚯蚓，用盒罩住，使蚯蚓正好在盒內的明暗交界處，觀(guān)察發(fā)現蚯蚓喜歡往暗處爬，說(shuō)明蚯蚓喜歡生活在黑暗的環(huán)境里。
實(shí)驗2：找一個(gè)長(cháng)方形紙盒，在盒底墊上塑料薄膜，在盒左邊放干土，盒右邊放濕土，干土與濕土之間隔一段距離，在盒中間沒(méi)有土的地方放5條蚯蚓，用一塊玻璃將盒蓋上，觀(guān)察發(fā)現蚯蚓喜歡往濕土里爬，說(shuō)明蚯蚓喜歡生活在潮濕的環(huán)境里。
提醒學(xué)生不能把一次實(shí)驗現象當作結論，要重復進(jìn)行實(shí)驗才能得出可靠的結論，并寫(xiě)出觀(guān)察報告，進(jìn)行小組交流匯報，課后組織學(xué)生把蚯蚓放回大自然。
三、運用科學(xué)探究的結論，解決生活中的實(shí)際問(wèn)題
在上四年級下冊科學(xué)《熱脹冷縮》一課后，我給同學(xué)們講了一個(gè)有趣的故事，法國巴黎著(zhù)名的建筑艾菲爾鐵塔，塔高320米，全部由鋼鐵構成，有趣的是它只有夜間才是筆直的，白天塔尖上午向西偏斜100毫米，下午向北偏斜770毫米，是什么魔力使鐵塔發(fā)生變化的呢？一個(gè)同學(xué)站起來(lái)回答說(shuō)：“是陽(yáng)光的照射引起熱脹冷縮造成的”。讓同學(xué)們解釋冬天套在水龍頭上的塑料管一取下來(lái)為什么就套不上了呢？一個(gè)同學(xué)站起來(lái)回答：“因為它凍縮了”。用什么辦法讓它重新套上呢？全班齊答：“用熱水燙”。
同學(xué)們能運用自己探究獲取的.知識去認識和解釋生活中的現象，解決實(shí)際問(wèn)題，是我們科學(xué)教學(xué)的目的之一，也是學(xué)生創(chuàng )新能力的自我展現。
四、創(chuàng )設情境，激發(fā)學(xué)生的探究欲望
在教學(xué)中激發(fā)學(xué)生的好奇心，創(chuàng )設問(wèn)題的情境，形成探究的氣氛是非常重要的。擴大學(xué)生興趣的范圍，引發(fā)學(xué)生發(fā)現平時(shí)不注意的現象，從而產(chǎn)生探索、研究的欲望。
總之，科學(xué)探究有許多始點(diǎn)，但沒(méi)有一個(gè)真正的終極，當學(xué)生的科學(xué)探究欲望被激發(fā)時(shí)，才最有創(chuàng )造力，在科學(xué)教學(xué)中，教師應采取留下懸念，激發(fā)學(xué)生的求知欲望，使學(xué)生積極主動(dòng)地擴大和延伸探究范圍，通過(guò)引發(fā)學(xué)生創(chuàng )新設想，保證科學(xué)探究永久向前發(fā)展。
醫院科研工作總結 13
一學(xué)期的科研工作已經(jīng)結束，現將本學(xué)年的工作做如下總結：
本學(xué)期我�？蒲泄ぷ鞯乃悸肥牵撼浞职l(fā)揮教科研的先導、服務(wù)功能，以課題研究為載體，努力提高科研質(zhì)量，通過(guò)教育科研，全面提高教師素質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生發(fā)展。本學(xué)期我校堅持以科研為先導，走科研興教之路，強化過(guò)程，注重實(shí)效。力戒形式主義，扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)行課題研究，力爭課題在研究的深度上有新的突破。本學(xué)年的工作重點(diǎn)是：工作規范化。
一、加強學(xué)習、強化科研意識，提高教師的教育科研能力
本學(xué)期，我校利用各種契機和方法積極向教師傳遞教科研信息，舉行了二次的教科研專(zhuān)題講座，加強教育科研的學(xué)習，使教師進(jìn)一步熟悉教育科研一般方法和具體操作要點(diǎn)，努力營(yíng)造良好的教育科研的氛圍，突出理論學(xué)習的實(shí)用性，鼓勵教師學(xué)以致用，和課堂教學(xué)緊密結合，積極實(shí)踐，改變部分教師中存在的科研與教研割裂的觀(guān)點(diǎn)；正確認識到科研并非高不可攀，消除教師中存在的畏難心理；在教學(xué)中加強科研意識，本學(xué)期的繼續“加強教師帶題上課”的意識，使課題扎根于教學(xué)實(shí)踐當中，要求備課時(shí)要確立課題的目標，上課時(shí)要帶課題意識；使教師逐步認識到進(jìn)行科研不僅僅是科研骨干的事而是每位教師的事，進(jìn)行科研不單純是為了出科研成果，而重要的是在于提高教學(xué)效益，改進(jìn)教學(xué)方法從而提高教師和提高學(xué)生的素質(zhì)。
二、規范管理，加強科研過(guò)程的指導
本學(xué)期科研工作重點(diǎn)是規范化。努力做到有組織、有計劃、有課題、有論證、有過(guò)程、有實(shí)踐、有資料、有人員落實(shí)、有經(jīng)費保障。以規范保質(zhì)量，以規范促成效。開(kāi)學(xué)初，由教導處牽頭，組織課題參與者邊實(shí)踐，邊研究，邊總結，不斷探索。為了加強管理，保證教育科研有序運作，成立了科研領(lǐng)導小組，校長(cháng)為領(lǐng)導小組長(cháng)，中層領(lǐng)導干部為組員。分工明確，責任到人。并且出臺了科研課題管理的有關(guān)規定。從制度上保障科研工作的順利實(shí)施，為達到預期目標創(chuàng )造良好條件。
三、規范資料管理，為出科研成果做準備
科研資料管理是科研成果管理的一部分，我校在以往的經(jīng)驗和教訓上，在本學(xué)期加大科研資料管理力度，鼓勵和要求教師，注重資料的積累，尤其是原始資料的積累，經(jīng)過(guò)不斷的努力，現在全體教師已經(jīng)注意到了資料積累的重要性，有的教師的科研資料是非常豐富的，這方面做的比較好的有張楠楠，許延紅和那麗等教師，豐富的`科研資料是科研過(guò)程的見(jiàn)證和科研成果的雛形，現在我�？蒲匈Y料已經(jīng)初見(jiàn)起色，但是距離規范化還需進(jìn)一步的努力。
四、問(wèn)題與改進(jìn)措施
我校的科研工作躍然取得了一點(diǎn)經(jīng)驗，但是距離規范化還有一段距離，比如，學(xué)生的調查行動(dòng)，還沒(méi)有開(kāi)展起來(lái)，學(xué)生良好習慣的培養還沒(méi)有提煉出成果，這些都要在下一學(xué)年努力完成，改進(jìn)措施如下：
1、加強課題領(lǐng)導，領(lǐng)導真正參與研究，推動(dòng)科研的規范化。
2、多舉辦科研講座，讓教師提高科研工作方法，提高工作效率。
3、多發(fā)動(dòng)學(xué)生，讓學(xué)生在課題研究中多動(dòng)起來(lái)，讓科研課題，落實(shí)到工作中，切實(shí)產(chǎn)生科研效果。
科研之路是曲折的，在科研工作中會(huì )出現這樣或那樣的問(wèn)題，但是我相信在全體教師的共同努力下，在下一學(xué)年，我校的科研工作會(huì )更上一層樓的。
醫院科研工作總結 14
在我院將近兩年，其間全體護理人員逐步努力的去用心為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓患者從心底感到滿(mǎn)意。一年中各科室都推出了自己新的服務(wù)舉措。如：只要有人走進(jìn)辦公室就有一名護士起立去問(wèn)候；從患者入院到出院健康教育個(gè)貫穿始終，對出院病人進(jìn)行家訪(fǎng)，婦產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院等，使病人滿(mǎn)意度始終保持在89%以上，護理糾紛為零。護理投訴為零，提升了護理人員的意識和溝通技巧，并且在護理查房中也貫穿了以人性化的理念去護理病員，服務(wù)病員，從而提升了護理服務(wù)工作，得到了領(lǐng)導及患者的好評。
一、堅持人才培訓力度加大，提升人員素質(zhì)。
醫院的發(fā)展關(guān)鍵是否有人才，有了人才容易創(chuàng )新，容易出成績(jì)，在一年中全院業(yè)務(wù)學(xué)習十次，各科每月堅持學(xué)習2次；護理查房每科二次，全院大查房一次；每月護理技術(shù)考核一次，全部合格率100%；三基理論全院培訓一次，考核一次；積極開(kāi)展科研活動(dòng)，內科的科研論文已報送廠(chǎng)里參加創(chuàng )新項目評選，其它項目也初見(jiàn)成效；繼續再教育考核每季一次，從而提高了全體護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，今年有三名護士長(cháng)到xx省衛生廳參加培訓，全體護士長(cháng)參加了護理部組織的院感和護理新知識、新理論的培訓。從而提高了她們的管理意識和管理水平，使我院的`管理水平有了大的提升。
二、堅持以護理質(zhì)量為主線(xiàn)，提升護理工作質(zhì)量。
以質(zhì)量求發(fā)展這是大家都明白的道理，認真實(shí)施兩級網(wǎng)絡(luò )管理，職責明確，分工明確，每周、每月堅持自查，抽查考核，及時(shí)反饋，及時(shí)整改。臨床科室告知程序隨時(shí)進(jìn)行抽查，晨會(huì )還進(jìn)行了三基理論提問(wèn)，特別是護理病歷進(jìn)行及時(shí)檢查，不規范者及時(shí)反饋，使護理病歷的質(zhì)量逐月提高。從十月份起執行了規范性護理查房，通過(guò)制定標準對各科每月護理查房進(jìn)行考評，提高大家的積極性，對業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，規避醫療風(fēng)險起了積極的作用，院內感染工作在護理檢查中也重點(diǎn)之一，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出，及時(shí)改正，杜絕了問(wèn)題的再次發(fā)生。
三、一年中存在問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面：
1。護理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高，其管理創(chuàng )新意識欠佳。
2。護理人員積極進(jìn)取的精神還未充分調動(dòng)起來(lái)，經(jīng)常是被動(dòng)地去做。
3�？蒲泄ぷ魇亲o理管理的薄弱項目。
4。護理人員整體工作能力還有待提升。
5。流程及問(wèn)題管理工作不到位。
總之在全年工作中，由于有院領(lǐng)導的支持和關(guān)心以及全體護理同仁們的齊心協(xié)力，使我院護理工作上了一個(gè)新的臺階，各方面有了一定進(jìn)步，基本達到了原計劃的目標。
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