技術(shù)員個(gè)人先進(jìn)事跡材料
在我們平凡的日常里，大家都寫(xiě)過(guò)事跡吧，根據事跡的性質(zhì)，可分為正面典型材料和反面典型材料。到底應如何擬定事跡呢？下面是小編為大家收集的技術(shù)員個(gè)人先進(jìn)事跡材料（精選26篇），希望能夠幫助到大家。
技術(shù)員個(gè)人先進(jìn)事跡材料1
xxx，男，34歲，漢族，大專(zhuān)學(xué)歷，1992年參加工作，工程師�，F任煤電公司發(fā)電廠(chǎng)發(fā)電部運行五值值長(cháng)。十幾年來(lái)，他在發(fā)電廠(chǎng)生產(chǎn)一線(xiàn)始終以嚴謹務(wù)實(shí)的作風(fēng)、博大無(wú)私的胸懷默默地奉獻，用自己的智慧和辛勤的汗水，為煤電事業(yè)增添絢麗光彩。1999年以來(lái)，他連續多年被煤電公司評為“先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者”。
平凡的成長(cháng)經(jīng)歷，不平凡的奮斗歷程
1992年畢業(yè)于大連電力學(xué)校，分配到發(fā)電廠(chǎng)工作，1992年7月至1994年5月在富拉爾基電廠(chǎng)實(shí)習。在實(shí)習期間能夠認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)，虛心向師傅請教，入廠(chǎng)學(xué)習3個(gè)月后在實(shí)習人員中率先取得了鍋爐副司爐操作權，并在1992年12月取得了實(shí)習運行三值鍋爐專(zhuān)業(yè)負責人資格。1993年5月至1994年12月到南京電廠(chǎng)學(xué)習，1995年到1996年又到盤(pán)山電廠(chǎng)學(xué)習，在這期間，扎實(shí)掌握了俄供鍋爐的燃燒特性，為他以后回廠(chǎng)工作奠定了堅實(shí)的基礎。
1997年，作為鍋爐主值班員進(jìn)入生產(chǎn)現場(chǎng)學(xué)習。在機組試運階段，他認真核對設備負荷，校對系統圖。為了盡快熟悉設備，每當現場(chǎng)有重要操作時(shí)，他總是擠出時(shí)間去學(xué)習，遇到不在班的時(shí)候，他跟其它班一起學(xué)習，在較短的時(shí)間里將學(xué)到的理論及實(shí)踐知識與現場(chǎng)實(shí)際結合在一起，使自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有了很大的提高。隨著(zhù)對現場(chǎng)設備的深入了解，他發(fā)現了許多隱患和不安全因素，并將與師傅深入探討，解決了再熱汽超溫等一些實(shí)際的疑難問(wèn)題，保證了機組試運正常進(jìn)行。
1998年至1999年在發(fā)電廠(chǎng)兩臺500mw超臨界直流機組試運、投入商業(yè)運行過(guò)程中，作為鍋爐主值的參與見(jiàn)證了整個(gè)過(guò)程，處理了多次事故險情，為機組安全穩定運行做出了貢獻。
1999年12月，他走上運行鍋爐班長(cháng)崗位，帶領(lǐng)全班人員投入機組運行以來(lái)最大規模設備無(wú)滲漏治理及保機組穩定搶發(fā)40億發(fā)電量的會(huì )戰中，曾創(chuàng )造多個(gè)佳績(jì)，多次受到廠(chǎng)部嘉獎。
非典期間，由于許多人員被隔離，當時(shí)他作為單元長(cháng)主動(dòng)要求堅守在一線(xiàn)，在人員少、任務(wù)重的情況下，認真扎實(shí)工作，沒(méi)有休息過(guò)一天，保證了機組安全。
10月，他被任命為值長(cháng)，在保安全運行、保發(fā)電任務(wù)、保證二期人員培訓等方面，做了大量細致的工作。利用班前會(huì )和學(xué)習班等時(shí)機，學(xué)習安規，反措及以往事故的經(jīng)驗教訓，結合當前生產(chǎn)實(shí)際，分析出工作中的危險點(diǎn)，并隨時(shí)制定出相應的防范措施。他所帶領(lǐng)的班組在生產(chǎn)工作中未發(fā)生一起不安全事故，兩票合格率均達到100%，。在全值人員共同的努力下，不僅保證了機組安全穩定運行，按照網(wǎng)調的要求滿(mǎn)足了電網(wǎng)的出力，而且保證了機組各參數都控制在規定范圍內，為煤電公司在東北電網(wǎng)贏(yíng)得了良好的信譽(yù)。
放眼未來(lái)，狠抓人員的培訓
隨著(zhù)二期工程的建設，一期雙機運行的日趨穩定，人才緊缺問(wèn)題成為當前最突出的一個(gè)大問(wèn)題，人才的培養已迫在眉睫。廠(chǎng)部及時(shí)調整人才策略，通過(guò)考試從公司其他單位抽調合適人員充實(shí)到發(fā)電廠(chǎng)運行隊伍中，這就給值內的人員培訓工作帶來(lái)了前所未有的壓力和挑戰。他結合發(fā)電部生產(chǎn)實(shí)際相繼制定了一系列培訓方案，召開(kāi)全員專(zhuān)題會(huì )議，認真分析當前形勢，采取了一幫一“傳幫帶”共同提高的措施，簽訂師徒合同，落實(shí)培訓責任和獎懲機制，把全體人員的學(xué)習勁頭都調動(dòng)起來(lái)，在值內形成了良好的學(xué)習氛圍。同時(shí)，他親自聯(lián)系專(zhuān)工進(jìn)行講課、答疑。按照個(gè)人的不同要求和實(shí)際水平，分別制定了各自的學(xué)習計劃，并不定期抽查學(xué)習效果。通過(guò)一系列措施，使值內新同志全部達到上崗水平，為保證一期安全生產(chǎn)和二期的人員儲備做出了應有的貢獻。
技術(shù)攻關(guān)，節能創(chuàng )收成績(jì)卓著(zhù)
他在擔任鍋爐運行班長(cháng)、單元長(cháng)及值長(cháng)期間，積極參與科技進(jìn)步和技術(shù)改造，攻克了多個(gè)的技術(shù)難題，取得了多項技術(shù)創(chuàng )新成果，為企業(yè)的增盈創(chuàng )效作出了突出的貢獻。
電廠(chǎng)再熱蒸汽系統由于原設計上存在問(wèn)題，致使再熱汽溫長(cháng)期低于額定值運行，在這生產(chǎn)緊急關(guān)頭，他協(xié)助有關(guān)人員找資料、查系統、理論分析、實(shí)際驗證，最終研究出用“增設汽交旁路門(mén)來(lái)提高汽溫”的技術(shù)措施。經(jīng)廠(chǎng)部驗證改造后，平均提高機組的再熱汽溫達5℃，僅這一項技術(shù)革新成果每年為企業(yè)節約金額達100萬(wàn)元左右。
他用了一個(gè)多月的業(yè)余時(shí)間，與科研單位通力合作，參與策劃“磨煤機分離器改造”技術(shù)革新項目，經(jīng)過(guò)嚴密的分析、計算，提出革新成果，經(jīng)驗證，每年可節約資金100萬(wàn)元左右。
鍋爐啟動(dòng)的燃油消耗一直困擾著(zhù)，為了降低油耗，他作為科研小組的一員經(jīng)過(guò)多次試驗，成功地實(shí)現了啟動(dòng)初期早投粉、提前加熱、低負荷穩燃等先進(jìn)技術(shù)，并對各啟動(dòng)環(huán)節進(jìn)行嚴格的控制，使機組啟動(dòng)燃油由每次150噸降低到65噸，年節約燃油價(jià)值在百萬(wàn)元以上。
勇挑重擔，走在科技前列
“數字化電廠(chǎng)項目”是煤電公司發(fā)電廠(chǎng)與廣東亞仿科技股份有限公司共同設計開(kāi)發(fā)，同時(shí)也是國家“十五科技攻關(guān)技術(shù)引導項目”，該項目代表中國電力系統科技發(fā)展的方向，項目總預算1000多萬(wàn)元以上。作為“數字化電廠(chǎng)項目”的甲方生產(chǎn)優(yōu)化分析系統（poa）的項目技術(shù)負責人，從立項開(kāi)始，他就帶領(lǐng)科研人員全身心地投入到項目的開(kāi)發(fā)研制中，每一項的具體設計、試驗、測試全部由他負責。作為運行值長(cháng)，工作本來(lái)就十分的繁忙，現場(chǎng)忙不過(guò)來(lái)，他就利用休息時(shí)間對項目的總體構思、功能框架的確定、各分系統的功能的使用和設計進(jìn)行過(guò)問(wèn)，并提出了大量的設計思路、修改意見(jiàn)等。
功夫不忘初心人，12月28日發(fā)電廠(chǎng)“數字化電廠(chǎng)項目”順利地通過(guò)了集團公司和國家科委的驗收，它的成功運行，必將為提高我國大機型組的生產(chǎn)管理水平，促進(jìn)“資源節約型、環(huán)境友好型”企業(yè)的建設，降低能源消耗起到良好的示范作用。
嚴格要求自己，抓好隊伍建設
打鐵還需自身硬，他勤勉敬業(yè)，以科學(xué)嚴謹的工作態(tài)度，積極參與節約環(huán)保型電廠(chǎng)建設，并做出了突出貢獻。他注重帶好隊伍，抓好職工崗位培訓，適應煤電一體化發(fā)展建設需要，積極投身和諧企業(yè)建設。在他的帶領(lǐng)下，發(fā)電部運行五值獲得了廠(chǎng)部“安全、和諧、學(xué)習型班組”的光榮稱(chēng)號。
十年磨一劍。他從一個(gè)普通的鍋爐專(zhuān)業(yè)值班員，逐漸成長(cháng)為一名優(yōu)秀的生產(chǎn)運行指揮人員。面對驕人的戰績(jì)，他說(shuō)：“這些不會(huì )成為我驕傲的資本，在今后的工作中，我一定會(huì )更加虛心地學(xué)習，努力掌握更深層次的專(zhuān)業(yè)知識，為電力事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的微薄力量！”
技術(shù)員個(gè)人先進(jìn)事跡材料2
企業(yè)的重組改制、分開(kāi)分立，迫使員工更新思想、轉變觀(guān)念，迅速適應生存和發(fā)展的需要。機械廠(chǎng)檢五車(chē)間在這一新形勢下，主動(dòng)轉換角色，參與改革，以飽滿(mǎn)的熱情，積極投身到二次創(chuàng )業(yè)的大潮中。
勇于面對現實(shí)重新定位角色
1999年8月份，煉油廠(chǎng)維五車(chē)間劃歸到機械廠(chǎng)，成為機械廠(chǎng)檢五車(chē)間。還是那些人，還是同樣的工作任務(wù)，可角色和職能卻發(fā)生了根本性的變化。原維五車(chē)間的全部工作，是負責煉油廠(chǎng)裝置檢修期間的閥門(mén)檢測和墊片制作，日子過(guò)得“吃喝”不愁。劃歸機械廠(chǎng)之后，他們的服務(wù)范圍由煉油廠(chǎng)擴大到石化公司和大慶地區部分石化企業(yè)。改革已經(jīng)把檢五車(chē)間由幕后推到前臺，由生產(chǎn)的配角轉換為創(chuàng )效的主角。全體職工勇于面對現實(shí)，重新為自己定位，樹(shù)立起靠?jì)?yōu)質(zhì)服務(wù)和過(guò)硬質(zhì)量贏(yíng)得用戶(hù)，占領(lǐng)市場(chǎng)，用自己的雙手圓夢(mèng)的信心。
為了提升市場(chǎng)的競爭實(shí)力，他們首先在提高產(chǎn)品質(zhì)量和規范職工質(zhì)量行為上下功夫。該車(chē)間把質(zhì)量管理細則打印成冊，下發(fā)到每個(gè)職工的手中，采取突擊考試的形式，督促讓他們牢記質(zhì)量標準，提高思想重視程度。同時(shí)車(chē)間還要求職工，結合每次大檢修，從身邊認真查找質(zhì)量問(wèn)題，寫(xiě)出質(zhì)量總結，警示自己不犯類(lèi)似錯誤。他們設置了一名專(zhuān)職的質(zhì)檢員，加大了質(zhì)量的檢查和監督力度，工作中，一件產(chǎn)品、一道工序的檢查、落實(shí)，嚴格執行考核細則，對出現質(zhì)量低標準的班組和個(gè)人實(shí)施了的經(jīng)濟處罰。質(zhì)量上的常抓不懈，為他們贏(yíng)得了市場(chǎng)，，石化公司生產(chǎn)裝置所用各種型號、規格的墊片，全部出自檢五車(chē)間。
為更好地滿(mǎn)足用戶(hù)的需求，他們在原來(lái)只能生產(chǎn)石棉墊片的基礎上，增加了鋼包墊片和纏繞墊片兩個(gè)產(chǎn)品系列，添置了纏繞機、壓邊機、開(kāi)條機等新設備，在提高了質(zhì)量、增加產(chǎn)量的同時(shí)，將工效提高了一倍以上。工人們在實(shí)際操作中，嚴細認真，由于及時(shí)更換電動(dòng)剪，增加了打磨的次數，有效地保證了墊片邊緣的光滑度。元月，機械廠(chǎng)召開(kāi)了第一屆產(chǎn)品展示會(huì )，他們向來(lái)自石化公司各生產(chǎn)廠(chǎng)、煉化公司和黑龍江化工廠(chǎng)等單位的代表做了現場(chǎng)演示，精心制作的產(chǎn)品，以其外觀(guān)近乎完美的成型，內在過(guò)硬的質(zhì)量受到與會(huì )者的青睞。隨后，他們又開(kāi)發(fā)了波齒復合墊片，在今年年底，將生產(chǎn)出成型的合格產(chǎn)品。經(jīng)過(guò)他們頑強的拼搏，，該車(chē)間可創(chuàng )產(chǎn)值660萬(wàn)元，實(shí)現利潤170萬(wàn)元。
樹(shù)立改革意識強化創(chuàng )新觀(guān)念
檢五車(chē)間在激烈的市場(chǎng)競爭中真實(shí)地意識到，要想保證車(chē)間這部“機器”長(cháng)穩運轉，作為“零部件”的人時(shí)刻都得處于完好的狀態(tài)。他們認為：改進(jìn)管理是第一任務(wù)，只有“嚴”字才能出質(zhì)量、出效益、出作風(fēng)、出形象，必須把改革意識、創(chuàng )新觀(guān)念作為動(dòng)力之源，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的良性循環(huán)。
調整人員配置。市場(chǎng)競爭的激烈化，要求企業(yè)必須激活肌體的每一個(gè)細胞，有一分能、發(fā)一分力；有一分光、發(fā)一分熱。檢五車(chē)間針對職工總數減少與任務(wù)量增加的矛盾，根據清洗任務(wù)不滿(mǎn)的實(shí)際，將有14人的清洗班解散，安排在兩個(gè)閥門(mén)班，一方面為緊張的閥門(mén)修理充實(shí)了力量，另一方面，車(chē)間接到清洗任務(wù)后，可靈活部署、迅速抽調人員，參加裝置檢修。同時(shí)，他們還打破了工種界限，進(jìn)行了崗位重組，把生產(chǎn)一線(xiàn)上的13個(gè)崗位合并為5個(gè)。為確保工作效果，他們采取專(zhuān)項培訓和交叉培訓相結合的方法，逐步使車(chē)間的每一個(gè)職工在精通本崗位技術(shù)的前提下，具備了完成其他崗位任務(wù)的能力。
改革分配方法。獎金分配一直是最敏感的話(huà)題，觸及職工的切身利益，采取的方法得當，會(huì )很好地激發(fā)職工的主動(dòng)性和創(chuàng )造性。檢五車(chē)間實(shí)施了出勤工時(shí)和勞動(dòng)工時(shí)兩項定額。并根據工作態(tài)度和實(shí)際表現，逐漸拉開(kāi)分配檔次，獎金差距由去年最初的50元，拉開(kāi)至今年檢修最緊張季節的150——200元。為增強分配的透明度，每月初，他們公開(kāi)了每個(gè)人上月的工時(shí)總和，真正體現了分配的公開(kāi)、公正和公平原則。新的分配方法不僅保證了出勤率，也杜絕了工作中出工不出力的現象，很好地調動(dòng)了多勞者的積極性，更給一些懶人亮起了“黃牌”。
創(chuàng )新成本核算。年初，檢五車(chē)間全年利潤指標經(jīng)分廠(chǎng)確定后，他們立即制定了《對班組、職能的經(jīng)濟考核辦法》。堅持利潤指標的完成情況與個(gè)人收入掛鉤，施工人員、班長(cháng)、職能人員與車(chē)間簽定了經(jīng)濟責任狀，交出1000元至元不等的風(fēng)險低壓金，在他們思想深處樹(shù)立起了風(fēng)險與利益共擔的觀(guān)念。車(chē)間領(lǐng)導依據上年生產(chǎn)情況，參考年初生產(chǎn)任務(wù)的預測，根據產(chǎn)值和材料消耗的配比，通過(guò)科學(xué)的測算，將產(chǎn)值分解到5個(gè)班組，同時(shí)還敲定了材料的消耗指標。在每個(gè)月末，他們召開(kāi)一次分析會(huì )，公布各班的產(chǎn)值完成和材料費使用情況，實(shí)行雙項考核，有效地控制了成本。工人在生產(chǎn)過(guò)程中，直觀(guān)、明了對照兩項指標，算小帳、算細帳，以前廢棄擱置一邊的邊、角余料現在都被派上了用場(chǎng)，僅墊片班一年節約的1500公斤石棉板，便可為車(chē)間增加經(jīng)濟效益12萬(wàn)元。
發(fā)揚拼搏精神投身二次創(chuàng )業(yè)
檢五車(chē)間是機械廠(chǎng)一個(gè)人員結構特殊的生產(chǎn)車(chē)間，60名職工中，女工就達33人。女工在生理上、體力上有別與男人，這是個(gè)不爭的事實(shí)。然而，在檢五車(chē)間巾幗確實(shí)不讓須眉。她們以堅強的性格、辛勤的工作、高度的責任心和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為企業(yè)樹(shù)立了良好的形象。
今年4月份，閥門(mén)和墊片班進(jìn)入了最緊張的時(shí)期。檢五車(chē)間向每一個(gè)用戶(hù)的手中送上了一張承諾卡，認真履行24小時(shí)隨時(shí)為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的承諾。墊片班完成大批量加工任務(wù)后，為了方便使用，她們按照檢修項目，耐心地劃分，在墊片上作好標識后，再交與用戶(hù)。在煉油廠(chǎng)二重催檢修中，這個(gè)班的女工幾次在夜里10點(diǎn)多，親自將一些異形墊片送到工地。從煉油廠(chǎng)一期檢修工程開(kāi)始，閥門(mén)班里的女工經(jīng)常承擔了從卸車(chē)、拆卸、清洗到修理、研磨、打壓的全部工作。壓縮裝置開(kāi)工，她們工作到了夜里10點(diǎn)，才下班回家。12點(diǎn)，班長(cháng)張潔接到通知，召集班組成員迅速返回車(chē)間，為剛剛送來(lái)安全閥研磨、定壓。這樣，她們又一直工作到東方泛白。趙麗華突患重感冒，7月的天氣打著(zhù)冷戰，穿著(zhù)棉襖趕到醫院，打了退燒針后，又回到了崗位上繼續工作。工友勸她回家靜養，她說(shuō)，少了我就少了一份力量，就給你們增加一份難度。4——10月份，閥門(mén)班總計修理舊閥門(mén)4600個(gè)，打壓新閥門(mén)2300多個(gè)。
為了擴大生存空間，檢五車(chē)間又在生產(chǎn)相對空閑的冬春兩季，承擔了腈綸廠(chǎng)中試裝置的暖氣安裝、石化廠(chǎng)區部分廠(chǎng)房的防水彩板安裝工程。煉油廠(chǎng)二期工程檢修期間，他們第一次出色地完成了換熱器的檢修任務(wù)。
路漫漫其修遠兮。檢五車(chē)間在企業(yè)深化改革的征程上，用汗水描繪著(zhù)燦爛的前景，譜寫(xiě)著(zhù)一曲奮斗的詩(shī)篇。
技術(shù)員個(gè)人先進(jìn)事跡材料3
小鐘，中共黨員，公司精益管理辦公室合理化建議管理員。2018年，她全身心投入到精益管理改善中，主動(dòng)學(xué)習精益工具并積極應用，工作效果明顯，業(yè)績(jì)突出，被公司續聘為精益骨干。獨立修訂合理化建議工作管理辦法，開(kāi)展合理化建議信息化流程建設，每年評審驗收公司合理化建議近萬(wàn)條。2019年一季度，公司合理化建議實(shí)現參與率43%，人均提案0.55條，指標完成情況再創(chuàng )新高。
積極深入現場(chǎng)，主動(dòng)服務(wù)基層，挖掘優(yōu)秀案例和金點(diǎn)子，編制了“指尖上的智慧”、“優(yōu)秀案例鑄造篇”等專(zhuān)刊，制作了80余項現場(chǎng)優(yōu)秀案例展示專(zhuān)版。開(kāi)展合理化建議靶式培訓，策劃組織近20個(gè)專(zhuān)場(chǎng)活動(dòng)。精益點(diǎn)檢期間，確保各項任務(wù)有效落地，“江麓精益之路”宣傳片獲得公司領(lǐng)導和集團公司精益專(zhuān)家的好評。
技術(shù)員個(gè)人先進(jìn)事跡材料4
xx，男，現年29歲，中共黨員，xx年參加工作，現任xx鐵路一分部工程部長(cháng)，他是個(gè)樂(lè )觀(guān)且熱情滿(mǎn)懷的人，先后在禹閻高速公路、阜周高速公路、安新高速公路改擴建等工程建設中留下了深深的足跡。
參加工作以來(lái)，他始終以“道雖通不行不至，事雖小不為不成”的人生信條，從每一件小事做起，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，在每個(gè)崗位上他都兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，圓滿(mǎn)完成了各項任務(wù)。他在平凡的工作崗位上工作、學(xué)習；在艱苦的環(huán)境下磨練自己，做實(shí)在人，辦實(shí)在事，把自己的一片真情融入到所愛(ài)的建筑事業(yè)當中，所干的每一項工作都得到了上級領(lǐng)導和同志們的信任和肯定，為公司的發(fā)展做出了積極貢獻。
從剛開(kāi)始的技術(shù)員到現在的工程部長(cháng)，工地就是他的家，企業(yè)就是他的舞臺，他在這個(gè)舞臺上奮力起舞，在xx鐵路xx西客站站場(chǎng)上飛揚青春。
一、提高業(yè)務(wù)水平，日常工作規范化
他非常注重理論學(xué)習，并結合到實(shí)際中來(lái)，他始終把施工技術(shù)管理規范化當作日常管理工作的基礎，嚴格按照局施工技術(shù)管理辦法的要求，組織工程技術(shù)人員學(xué)習，結合本項目的特點(diǎn)和不同，在學(xué)習過(guò)程中予以具體化和不斷創(chuàng )新。全面實(shí)現了施工技術(shù)管理的標準化、程序化，工程質(zhì)量管理有序可控。而且在人才培養上，他也是身先士卒，積極組織見(jiàn)習生和成熟的技術(shù)人員開(kāi)展導師帶徒活動(dòng)，形成了技術(shù)人員邊工作邊學(xué)習的良好氛圍，著(zhù)力培養年輕的工程技術(shù)人員的技術(shù)水平和獨立工作能力。通過(guò)定時(shí)集中培訓，不定時(shí)現場(chǎng)指導，年輕的技術(shù)人員已迅速成長(cháng)，已經(jīng)可以獨立完成關(guān)鍵的工作。對于自已他的要求更高，遇到不清楚的問(wèn)題時(shí)總是虛心地請教別人，如果別人也不會(huì )時(shí)他會(huì )反復查書(shū)找資料，直到自已全部都懂了再去告訴別人，他的這種嚴謹態(tài)度及謙虛精神都得到領(lǐng)導的一致贊賞。平時(shí)他也在不斷地完善自已的各方面知識，經(jīng)常學(xué)習到深夜，現在身為工程師的他還繼續在攻讀合肥工業(yè)大學(xué)在職研究生碩士學(xué)位。
二、萬(wàn)事開(kāi)頭難，搶占先機，關(guān)鍵走好第一步
2014年6月，xx即在公司的統一安排下來(lái)到了xx鐵路一分部，剛開(kāi)始設計圖紙還沒(méi)有正式出來(lái)，僅有幾份參考設計圖紙，xx經(jīng)過(guò)現場(chǎng)實(shí)際調查，發(fā)現幾處軟土路基換填有二次經(jīng)營(yíng)、變更的可能性，于是帶領(lǐng)著(zhù)幾個(gè)技術(shù)人員進(jìn)行詳細的現場(chǎng)測量、比較，最后與項目部領(lǐng)導一起聯(lián)系設計單位，在設計圖紙正式出來(lái)之前，即將幾處軟土路基換填的數量增加了一倍以上，為項目部二次經(jīng)營(yíng)、變更提前打了個(gè)漂亮仗。南昌西客站土石方工程數量總計260萬(wàn)方，施工區域縱向長(cháng)度約3km，站場(chǎng)內橫向寬度約600m，土石方施工現場(chǎng)技術(shù)控制難度較大。由于設計圖紙沒(méi)有電子版，要想了解計算詳細的實(shí)際土石方工程數量，只有人工繪制設計斷面以及原地面線(xiàn)，xx帶領(lǐng)著(zhù)工程技術(shù)人員早出晚歸的測量原地面高程，利用晚上時(shí)間繪制路基斷面圖，計算詳細土石方工程數量。從設計圖紙正式下發(fā)不到5天時(shí)間內，他即帶領(lǐng)著(zhù)工程技術(shù)人員完成了約60萬(wàn)平方米的原地面高程復測工作，繪制了約200張路基橫斷面圖紙，由于站場(chǎng)斷面較寬，繪制完成的單張斷面圖紙展開(kāi)后最長(cháng)達4m。經(jīng)過(guò)計算復核工程數量，進(jìn)行了合理有效的土石方施工方案及相關(guān)調配方案，從而為項目部組織現場(chǎng)施工及隊伍安排提供了很好的參考指導。
三、事事從自已做起，扎實(shí)走好每一步
xx鐵路一分部主要施工南昌西客站站場(chǎng)工程，該站場(chǎng)為xx鐵路工程中唯一一個(gè)省級大站，為中鐵四局在xx鐵路施工中的重點(diǎn)工程之一，也是各級領(lǐng)導檢查驗收的形象工程之一。站場(chǎng)有這么大規模，技術(shù)含量要求這么高，公司施工歷史上也屬少見(jiàn)，較高標準的完成這項工程對于中鐵四局來(lái)說(shuō)也是拓寬了另一個(gè)領(lǐng)域。他深深地知道自已肩上的擔子，所以從工程一開(kāi)始他就整天呆在工地上，事事都親力親為，從開(kāi)工時(shí)白天的測量放樣到晚上整理測量數量資料，從現場(chǎng)的旁站監督到發(fā)現問(wèn)題時(shí)立即書(shū)面要求外協(xié)隊整改返工，從百萬(wàn)土石方調配方案的確定及節點(diǎn)工期的制定到結構物全面動(dòng)工，工地的每一處都留下了他的足跡和汗水。無(wú)論是白天還是黑夜，只要工地上有需要，他都會(huì )第一時(shí)間出現在最需要的地方
四、關(guān)心他人，真情互助
對工作，xx勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)；對組織，xx衷心熱愛(ài)、無(wú)限忠誠；對身邊的同事，他更是真情幫助、有求必應。誰(shuí)有困難，他總是隨叫隨到。項目部分來(lái)了新同事，不能適應新的工作環(huán)境，他常常在工作之余主動(dòng)找他們談心，了解他們的心理動(dòng)態(tài)，幫助他們度過(guò)心理難關(guān)。新同事沒(méi)有工作經(jīng)驗，他就耐心的為他們講施工流程，講施工中應該注意的問(wèn)題，使新同事很快走上了工作崗位。
參加工作以來(lái)，他總在默默工作、一點(diǎn)一滴的為項目部奉獻著(zhù)自己的一切。正是這默默無(wú)聞、一點(diǎn)一滴的工作，為項目部南昌西客站建設撐起了一片藍天。
技術(shù)員個(gè)人先進(jìn)事跡材料5
xxx在xxxx年參加工作，現任xx縣高級中學(xué)和文體中心食堂工程項目經(jīng)理兼技術(shù)負責人。
二十幾年來(lái)，xxx敬業(yè)愛(ài)崗，真抓實(shí)干、拼搏進(jìn)取、默默無(wú)聞的良好精神，以自己精益求精的質(zhì)量行為贏(yíng)得了甲方的認可和好評，為企業(yè)創(chuàng )造了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )信譽(yù)。
一、嚴管理、求信譽(yù)、占穩市場(chǎng)
xxxx年8月份，分公司承接了xx縣高級中學(xué)和文體中心食堂工程。xxx受分公司委托具體負責xx縣高級中學(xué)和文體中心食堂工程。該工程座落在縣中村內，相鄰周邊居民很近，工程為4個(gè)標段。分別由4個(gè)單位共同聯(lián)建。分公司承擔項目為食堂工程、建筑面積4043.3平米，框架結構。到達施工現場(chǎng)后通過(guò)對施工現場(chǎng)周邊環(huán)境細致考察，發(fā)現本工程施工場(chǎng)地復雜、高低不平、場(chǎng)地狹小、交通不便。第一天開(kāi)工就發(fā)生民擾事件。為使施工順利進(jìn)行，針對這種情況，xxx組織項目一班人，認真研究施工組織設計方案，把文明施工管理不擾民。安全防護等具體措施寫(xiě)進(jìn)發(fā)案，并要求全體項目人員，認真遵照執行，并做到三到位：分工責任到位、考核檢查到位、工作實(shí)到位。由于措施得力，工程沒(méi)有受到不利客觀(guān)因素影響，順利完工。在工程施工方面，在惡劣的施工環(huán)境中，他一次又一次地就工程質(zhì)量技術(shù)問(wèn)題征求設計和甲方意見(jiàn)，爭取為用戶(hù)提供一流服務(wù)，一流的工程服務(wù)。甲方監理和周邊群眾也在工作上給予了理解和支持。受到甲方和監理的一致好評，贏(yíng)得了認可和信賴(lài)�，F食堂工程業(yè)已竣工，甲方又將二期項目后續工程交給該公司施工。
二、抓質(zhì)量、重科技、爭創(chuàng )一流
xxxx年8月，xxx任xx市郊區老頂山鎮南垂村綜合樓技術(shù)負責人。該工程由山西省第二建筑設計院設計�？蚣芙Y構、建筑面積3028平米。設計結構頂板采用無(wú)梁空心樓蓋技術(shù)。無(wú)梁空心樓蓋施工技術(shù)在山西省內屬新型節能施工技術(shù)，在長(cháng)治市內更罕見(jiàn)。當時(shí)一無(wú)施工方案，二無(wú)可參考范例。設計院專(zhuān)業(yè)人員也無(wú)成熟的施工技術(shù)支持，拿到圖紙后，為答謝建設單位的信任，以高標準高質(zhì)量爭創(chuàng )市級優(yōu)良工程，xxx深感自己肩頭責任重大，馬上著(zhù)手翻閱施工資料，去設計院、總公司技術(shù)部，咨詢(xún)老工程技術(shù)人員，走訪(fǎng)建筑三公司退休老工程師。召集自身項目部各施工組長(cháng)，反復研究、試驗驗算，針對施工難點(diǎn)挖掘科技潛力，克服困難。制定了詳細的施工方案和預案通過(guò)施工實(shí)驗和不斷完善，該工程順利完工，達到甲方和監理的一致好評，該項目施工技術(shù)獲長(cháng)治市科學(xué)技術(shù)應用二等獎。為企業(yè)獲得了良好的經(jīng)濟效益和榮譽(yù)。
在施工過(guò)程中，他把工程質(zhì)量視為自己第一件大事來(lái)抓，時(shí)時(shí)講，處處講。早晨碰頭會(huì )上講，每天上下班講。凡是他看到的或聽(tīng)到的，只要是質(zhì)量問(wèn)題，他從不放過(guò)，因此，他要求每個(gè)人都要有質(zhì)量意識，目標。并將個(gè)部位、各工序的質(zhì)量監控責任到人，他常說(shuō)，甲方把工程交給我們，是對我們的信任，在主體砼澆筑過(guò)程中，針對本工程的特殊性，對每道工序都親自驗收，對頂板、支架、拉桿逐根檢查其穩定性、牢固性、連接性。并親臨施工現場(chǎng)，直到砼澆灌完畢。另外，在工程創(chuàng )優(yōu)上，強調從樹(shù)立成本核算意識，科學(xué)安排交叉工序，合理分配現場(chǎng)工料機等要素，確保工程一次成優(yōu)，保證了工程順利竣工。
xxx與他的項目班子以其強烈的事業(yè)心和責任感，精湛的施工技藝為我們樹(shù)立了干一項工程交一方朋友，占一片市場(chǎng)的建筑經(jīng)營(yíng)典范。
三、勇拼搏、講實(shí)干、率先垂范
建筑業(yè)歷來(lái)是艱苦的行業(yè)，風(fēng)吹日曬，寒來(lái)暑往。xxx十年如一日，以一份對本職工作和創(chuàng )業(yè)的拳拳摯愛(ài)之情，在施工一線(xiàn)的工作崗位上，拼搏著(zhù)奉獻著(zhù)，WYS他深知自己雖已步入中年，作為一名項目的主要負責人，自己的一舉一動(dòng)將是全項目的樣板，好與壞，對與錯，將影響著(zhù)他們。他通過(guò)自己的不懈努力，對事業(yè)獻出了一“誠”字，對群眾付出了一個(gè)“信”字，對自己定出了一個(gè)“嚴”字，他一直恪守的工作準則是：扎實(shí)苦干樹(shù)形象，率先垂范作榜樣。
四、培養人才，促分公司發(fā)展
十年樹(shù)木，百年樹(shù)人。分工司里有幾名年輕畢業(yè)生，他明白企業(yè)交給自己施工任務(wù)的同時(shí)，也把企業(yè)未來(lái)的希望交給了自己。在人才培養的同時(shí)，他堅持采取放手使用，宏觀(guān)指導，個(gè)別幫助等方法。給聯(lián)系培訓，購買(mǎi)軟件�，F場(chǎng)實(shí)驗，使新參加工作年輕畢業(yè)生，在極短的時(shí)間內，逐漸達到能獨立頂崗作業(yè)的水平。
十多年來(lái)，xxx由一名技術(shù)員，慢慢提升為項目副經(jīng)理、技術(shù)負責人、項目經(jīng)理，一步一個(gè)腳印的工作著(zhù)，他任勞任怨，埋頭苦干，勤奮工作，真抓實(shí)干，為分工司的發(fā)展再創(chuàng )輝煌，做出了貢獻!
技術(shù)員個(gè)人先進(jìn)事跡材料6
xx，男，年出生，文化，為公司項目總工程師。xx，2004年畢業(yè)于大學(xué)專(zhuān)業(yè)，自參加工作以來(lái)，深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，在公司和項目部的正確領(lǐng)導下，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，團結協(xié)作，認真努力工作，完成各項工作任務(wù)，取得優(yōu)異成績(jì)。在短短的幾年時(shí)間中，他從普通的技術(shù)員開(kāi)始，歷經(jīng)技術(shù)主管、技術(shù)科長(cháng)，成長(cháng)為一名最年輕的項目總工程師，多次被評為公司優(yōu)秀員工、十佳大學(xué)生和先進(jìn)工作者。他的先進(jìn)事跡主要如下：
一、認真學(xué)習，提高政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)工作水平
該同志認真學(xué)習黨的理論，學(xué)習公司和項目部的工作精神，提高自己的政治思想覺(jué)悟，在思想上與公司和項目部保持一致，堅定理想信念，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，樹(shù)立全心全意為員工服務(wù)的思想，做到無(wú)私奉獻。他在工作上除了學(xué)習政治理論外，重點(diǎn)是學(xué)習公司和項目部的各項制度、工作紀律及業(yè)務(wù)知識，做到學(xué)深學(xué)透，掌握在腦海里，運用到實(shí)際工作中，為自己做好各項本職工作打下堅實(shí)的基礎。通過(guò)學(xué)習，他熟悉和掌握了公司和項目部的各項制度、工作紀律及基本業(yè)務(wù)知識與技能，增強了履行崗位職責的能力和水平，做到與時(shí)俱進(jìn)，增強大局觀(guān)，能較好地結合實(shí)際情況加以貫徹執行，完成公司和項目部布置的各項工作任務(wù)，取得優(yōu)秀成績(jì)。
二、精通業(yè)務(wù)，努力完成各項施工任務(wù)
該同志作為一名項目總工程師，負責橋梁施工、路基施工、涵洞施工等方面的技術(shù)工作，負責全線(xiàn)施工生產(chǎn)總協(xié)調技術(shù)管理和工程質(zhì)量管理，負責施工方案、施工組織和技術(shù)交底等工作。他精通業(yè)務(wù)，對自己高標準、嚴要求，以認真、細致、負責的態(tài)度，做好每一項工作，務(wù)必把每項工作搞得完美，不留遺憾，獲得了上級部門(mén)領(lǐng)導的充分肯定與一致贊譽(yù)。
三、兢兢業(yè)業(yè)，書(shū)寫(xiě)奉獻篇章
該同志平易近人，沒(méi)有項目總工程師架子，待人很和藹可親，遇事和大家一起商量，無(wú)論變更設計，優(yōu)化方案，都虛心聽(tīng)取大家的意見(jiàn)，尋求最佳解決方案，確保施工工程的順利推進(jìn)。他在工作上思維敏捷，腦子轉得快，碰到施工困難和技術(shù)問(wèn)題，總能想出辦法，使施工繼續進(jìn)行，并保證施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。為了抓好施工建設，他兢兢業(yè)業(yè)，一心撲在工作上，做到早上班，晚下班，有時(shí)甚至是廢寢忘食，日夜苦干，直至把工作做完做好。為了確保施工任務(wù)順利完成，他連續幾年沒(méi)有回家，在工地過(guò)年，與工地相伴，用自己的忠心誠懇書(shū)寫(xiě)奉獻篇章。
四、真誠教誨，做好“傳、幫、帶”
該同志是個(gè)技術(shù)干部，關(guān)心下屬，愛(ài)護下屬，特別對技術(shù)人員很好。他看到項目部技術(shù)力量不足，就挑了幾個(gè)年輕技術(shù)人員，刻意加以培養。他真誠教誨，做好“傳、幫、帶”工作，把自己的學(xué)識、經(jīng)驗毫無(wú)保留地傳授給年輕技術(shù)人員，給年輕技術(shù)人員下任務(wù)、壓擔子。通過(guò)實(shí)踐，使年輕技術(shù)人員盡快成長(cháng)起來(lái)，能夠在項目部挑起技術(shù)重擔，提高項目部的技術(shù)水平。幾年來(lái)，他帶出個(gè)得意門(mén)徒，都在項目部里挑起了大梁，為項目部工作的開(kāi)展起到積極重要作用。
五、廉潔自律，打造清廉人生
該同志堅定政治信念，筑牢反腐拒變的防線(xiàn)，堅持廉潔工作，自覺(jué)接受員工監督。他嚴格按照工作程序履行職責，堅持秉公辦事，不徇私情，珍視和正確行使自己的崗位職責，始終把廉潔工作當作一項重要大事來(lái)抓，每時(shí)每刻都做到廉潔工作，決不跟風(fēng)氣沾邊，注意從日常小事上維護自己的形象，做一名員工群眾滿(mǎn)意的項目總工程師。
該同志認真努力工作，取得了優(yōu)異成績(jì)，但他并不滿(mǎn)足，決心百尺竿頭更進(jìn)一步，求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新、頑強拼搏，繼續做好各項工作，為公司和項目部事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。
技術(shù)員個(gè)人先進(jìn)事跡材料7
縣公司中心供電營(yíng)業(yè)所有這樣一位甘于奉獻、無(wú)怨無(wú)悔的共產(chǎn)黨員，他就是外線(xiàn)班班長(cháng)。他憑著(zhù)對電力事業(yè)一份執著(zhù)的熱愛(ài)和對用戶(hù)極端負責的態(tài)度，堅持幾年如一日，摸爬滾打，風(fēng)雨無(wú)阻，用自己的實(shí)際行動(dòng)踐行著(zhù)x，讓鮮紅的黨旗更加熠熠生輝，光彩照人，這位有七年黨齡的共產(chǎn)黨員以他嫻熟的技能和特有的性格毅然挑起了外線(xiàn)班班長(cháng)的重擔。當時(shí)全班只有6人，卻擔負著(zhù)4條長(cháng)46.82公里的35kv線(xiàn)路、13條長(cháng)141公里的10kv線(xiàn)路和124個(gè)臺區的搶修任務(wù)還有各項工程的施工任務(wù)。一年365天，他至少有三分之一的時(shí)間奮戰在線(xiàn)路上。
他帶領(lǐng)外線(xiàn)班人員始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，一步一個(gè)腳印，從創(chuàng )建“無(wú)違章班組”入手，實(shí)現他們的安全“三零”目標。他所帶的班組被評為公司安全生產(chǎn)先進(jìn)班組；又榮獲公司“工人先鋒號”的美譽(yù)。他個(gè)人也多次被評為公司的文明職工標兵、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和抗冰保電建功標兵等。
在抗冰救災保電戰役里，他帶領(lǐng)外線(xiàn)班人員總是沖鋒在最前線(xiàn)。他們以堅強的毅力、頑強的斗志和不怕?tīng)奚木�，出色地完成抗冰保電任�?wù)。雖說(shuō)現在外線(xiàn)施工少了，但他的工作量有增無(wú)減，除完成搶修工作外，資料的整理也越來(lái)越多，而且還要負責近300戶(hù)的抄收任務(wù)。他很少有牢騷，總是樂(lè )呵呵地面對每一項工作任務(wù)，造就了共產(chǎn)黨員“政治堅定、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)績(jì)優(yōu)秀”的高尚情懷。
夏季，有一次勝南臺區總漏保頻繁跳閘，客戶(hù)用電意見(jiàn)較大。是他帶領(lǐng)全班員工挨家挨戶(hù)排查漏保，分析原因。最后發(fā)現一戶(hù)抽水漏電，但是該抽水漏保試跳正常，只是漏電動(dòng)作時(shí)間滯后于總漏保。針對這一情況，他首先幫助用戶(hù)處理了抽水漏電隱患，再重新選擇了漏保安裝�？偮┍２惶�，客戶(hù)滿(mǎn)意了。大家友好地送他一個(gè)非常別致而又雅觀(guān)的綽號“八級電工”，他也開(kāi)心地笑了。
一位戰斗在電力搶修一線(xiàn)的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，他以自己的嫻熟的業(yè)務(wù)技能詮釋了電力員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的真實(shí)含義；他以自己的實(shí)際行動(dòng)，做到了客戶(hù)滿(mǎn)意，全所感動(dòng)，讓黨旗熠熠生輝!
技術(shù)員個(gè)人先進(jìn)事跡材料8
小天，大學(xué)本科學(xué)歷，學(xué)士學(xué)位，建筑工程高級工程師職稱(chēng)，他憑著(zhù)多年豐富的工作經(jīng)驗和業(yè)務(wù)水平以及認真負責的工作態(tài)度贏(yíng)得了同事和領(lǐng)導的認可。
公司的一塊磚，哪里需要哪里搬
2021年，在學(xué)府區域閩泰分公司任經(jīng)營(yíng)管理部部員期間，小天被安排主要負責分公司的日常收費工作。按照分公司促進(jìn)物業(yè)費收繳包保會(huì )議要求，他主動(dòng)與所包保的物業(yè)站取得聯(lián)系，克服個(gè)人的家庭有兩位八旬老人需要照顧的實(shí)際困難，頂住生活壓力，本著(zhù)“以心換心，先易后難”的工作原則，俯下身子，踏實(shí)做好每件事。一是在業(yè)主群積極宣傳，提高業(yè)主繳費意識，二是積極同客服員去管區加班加點(diǎn)進(jìn)行逐戶(hù)摸排，了解繳費難點(diǎn)，并把實(shí)際困難及時(shí)匯總上報，同時(shí)提出解決辦法。三是根據不繳費業(yè)主家中存在的實(shí)際問(wèn)題一一給予協(xié)調解決。經(jīng)過(guò)他的不懈努力，業(yè)主們紛紛自覺(jué)繳費，之前的繳費困難戶(hù)也隨之減少，極大地促進(jìn)了收費工作，分公司物業(yè)費收繳率又上了一個(gè)新臺階。
日常工作中，小天始終堅持謙虛好學(xué)的原則，嚴格執行上級下發(fā)的工作流程，認真填報及統計各類(lèi)數據報表，履行每月各項費用支出的報銷(xiāo)手續等，保質(zhì)保量地完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。在保證保潔保安日常運轉過(guò)程中，能夠做到積極主動(dòng)，及時(shí)檢查各物業(yè)站的保潔員、保安員實(shí)際出勤情況及工作效率；在生活垃圾分類(lèi)收集工作中與轄區各辦事處及社區保持良好溝通，經(jīng)常進(jìn)行各類(lèi)數據反饋，使得分公司垃圾分類(lèi)工作合理有序的進(jìn)行，獲得了轄區各辦事處、社區的好評及廣大業(yè)主的肯定；在建筑垃圾清運檢查工作中，嚴格執行上級下發(fā)的工作流程，協(xié)調并督促各物業(yè)站做好清運車(chē)輛的數量統計及完成清運的實(shí)際質(zhì)量，為分公司節省了不必要的支出；在冬季清冰雪工作檢查過(guò)程中認真填報各類(lèi)基礎數據及統計報表并積極配合主管經(jīng)理去現場(chǎng)查看各處點(diǎn)位實(shí)際清冰雪完成情況，同時(shí)根據實(shí)際情況提出進(jìn)一步要求落實(shí)整改完善，履行每月各項費用支出的報銷(xiāo)手續等。
學(xué)以致用展特長(cháng)
小天所學(xué)的專(zhuān)業(yè)是土木工程，在完成本崗位工作內容的同時(shí)，他為分公司的生產(chǎn)部門(mén)提供了強有力的技術(shù)支持和保障。積極配合施工現場(chǎng)管理及工程驗收預決算，組織安全生產(chǎn)宣傳培訓，堅持安全檢查到位，在他的幫助下生產(chǎn)部門(mén)未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故，未出現任何房屋修繕工程方面的問(wèn)題。他也在多年的工作中積累了豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗，把所學(xué)知識更多的用到實(shí)際各項工作中，真正的做到了學(xué)以致用。
虛心好學(xué)履新職
2021年4月，經(jīng)過(guò)公開(kāi)競聘，小天任學(xué)府區域生產(chǎn)安全部部員，主要負責水費、電費等相關(guān)費用的借款和報銷(xiāo)，同時(shí)負責各類(lèi)工程合同的審核會(huì )簽執行流程及公司招標采購材料文檔匯總整理工作。來(lái)到一個(gè)新的工作崗位，他能夠努力學(xué)習新的業(yè)務(wù)知識，針對未接觸過(guò)的招標采購項目流程虛心向其他同事請教學(xué)習，從逐步熟悉到盡快掌握。在近一年的實(shí)際工作中，提報的水電費借款和報銷(xiāo)材料均能做到準確無(wú)誤，同時(shí)及時(shí)提交各類(lèi)相關(guān)數據統計報表，按時(shí)完成各類(lèi)工程合同會(huì )簽手續，按照物業(yè)集團相關(guān)招標采購管理規定，及時(shí)完成繳費贈禮、保潔服務(wù)、保安服務(wù)、車(chē)輛保險、屋面防水維修工程、零星維修工程、滅火器維保等采購項目材料文件提交上傳，保質(zhì)保量的完成各項工作。
面對榮譽(yù)，小天不驕不躁，他說(shuō)：“在今后的工作中，我將以?xún)?yōu)秀員工的標準要求自己，發(fā)揮一名基層老員工的傳幫帶作用，為企業(yè)的蓬勃發(fā)展盡心盡力付出所有。
技術(shù)員個(gè)人先進(jìn)事跡材料9
該同志忠于職守，愛(ài)崗敬業(yè)，不畏艱難，腳踏實(shí)地，甘于奉獻。自參加工作以來(lái)，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，任勞任怨，不計名利得失，服從安排，顧全大局，并出色地完成公司交代的各項任務(wù)。
在xx項目施工期間，他每天都深入到施工生產(chǎn)一線(xiàn)，對關(guān)鍵工序進(jìn)行跟蹤檢查，帶領(lǐng)勞務(wù)班組現身說(shuō)法，現場(chǎng)為他們講解施工工藝，技術(shù)質(zhì)量控制要點(diǎn)，同時(shí)保持謙虛的心態(tài)，因為確實(shí)存在施工經(jīng)驗不足等問(wèn)題，他經(jīng)常利用雨天或者業(yè)余時(shí)間向項目上的其他同事請教，對施工工藝、現場(chǎng)工序協(xié)調安排都加以研究，使之能為我所用；對于現場(chǎng)施工中的質(zhì)量問(wèn)題，他都是第一時(shí)間在現場(chǎng)要求施工人員進(jìn)行整改。
為確保工程質(zhì)量，他白天蹲工地，盯現場(chǎng)，督促施工，有時(shí)親自測量放線(xiàn)，做實(shí)驗，整理數據，晚上則回宿舍查看相關(guān)規范和標準，學(xué)習相關(guān)的施工技術(shù)。一份辛勤，一份汗水，一份收獲，他的辛勤付出，得到了各級領(lǐng)導和廣大員工的一致稱(chēng)贊。
技術(shù)員個(gè)人先進(jìn)事跡材料10
xx自從2015年8月到廣西祟靖高速A標到2016年5月完工，從墊層到水穩大厚度再到瀝青，每種材料都認真調試，追求完美。在大厚度攤鋪中，同現場(chǎng)施工員認真工作，及時(shí)處理、解決施工中的問(wèn)題，注意細節，大厚度在各方贊美聲中圓滿(mǎn)完工。
做出了南方大厚度施工較好的樣板，業(yè)主、監理、施工單位滿(mǎn)意，也獲得了各方觀(guān)摩人員的認可。為大厚度大面積推廣起到了積極的作用。帶2m伸縮熨平攤鋪瀝青，在公司領(lǐng)導的幫助指導下，帶領(lǐng)機組人員精心調試，快速掌握了變形金剛的應用要領(lǐng)，完美展示變形金剛的優(yōu)勢。祟靖高速橋隧居多，變形金剛的應用為施工單位贏(yíng)得了好的質(zhì)量，高的效率，得到業(yè)主、監理、項目部認可，為全線(xiàn)采用中大變形金剛施工奠定了基礎。并獲得全線(xiàn)評比第一。6月份轉戰陜西黃延高速面層的攤鋪，認真工作，勝利完滿(mǎn)完工。后又到廣西貴合高速C標外賣(mài)機34286#工作，不因水穩放松要求，抓質(zhì)量，注細節。墊層、邊溝、超高段等寬度變化頻繁，使2米伸縮性能充分體現。方便省時(shí)間，也省頻繁拆裝熨平，邊部不像死板那樣要工人補料，項目領(lǐng)導、機手、工人、民工老板都叫好。項目部說(shuō)中大機真的好，操作手的技術(shù)、工作態(tài)度沒(méi)的說(shuō)，中大機子買(mǎi)的好，中大人的服務(wù)好。
技術(shù)員個(gè)人先進(jìn)事跡材料11
20xx年工程部在公司及項目領(lǐng)導的關(guān)懷指導下，在公司及項目各級業(yè)務(wù)部門(mén)的密切配合下，全力以赴地投入到沈陽(yáng)四環(huán)路面二標工程前期準備工作及工程建設上。作為項目專(zhuān)業(yè)的核心職能部門(mén)，我們牢記公司、項目領(lǐng)導的教誨和囑托，從部門(mén)職能出發(fā)，從項目的技術(shù)特點(diǎn)和工作需要著(zhù)手，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，充分發(fā)揮部門(mén)在工程技術(shù)管理上的核心作用，嚴格控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度，完成了項目領(lǐng)導安排的各項任務(wù)。工程部形成一個(gè)專(zhuān)業(yè)配套齊全，崗位職責分明的團結奮進(jìn)、有很強戰斗力的集體。
一、工程管理
工程管理工作是我部工作的核心和重點(diǎn)，延續以往的工程管理工作經(jīng)驗，工程部更加全力以赴地投入到了項目的施工管理工作中。在部門(mén)同事的齊心協(xié)力下，我部克服了種種困難，經(jīng)過(guò)一年的辛勤工作，截至20xx年12月，我們已先后出色的完成了沈陽(yáng)四環(huán)路面二標2#、4#、5#料場(chǎng)及駐地建設技術(shù)指導工作，以及全線(xiàn)28.252公里級配碎石底基層、水泥穩定碎石基層、瀝青混凝土下面層及大部分的瀝青混凝土中、上面層施工任務(wù)的工程質(zhì)量、技術(shù)管理工作，以及工程計量基礎文檔資料的編制、收集、整理、簽認工作等，使得項目部以超越總包部要求的進(jìn)度穩步推進(jìn)年度施工計劃，完成產(chǎn)值4.1億元，占總產(chǎn)值的80%。
我部從對工期、質(zhì)量、成本三個(gè)重要因素的控制，加強參與合同的管理與信息的管理，努力協(xié)調與四環(huán)辦、設計、監理、總包部及路面一、二作業(yè)隊、機電、物資、試驗分公司的關(guān)系，加強了管理措施。
1.定目標、定計劃，建章建制，抓好施工管理工作
20xx年，我部工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度目標全部實(shí)現，進(jìn)度和質(zhì)量比較理想，連續7個(gè)月總包部安全、質(zhì)量、進(jìn)度綜合評比第一名，連續兩個(gè)"戰役"(既總包部20xx年組織的第三、第四戰役)第一名；在沈陽(yáng)質(zhì)檢局組織的全省公路建設觀(guān)摩會(huì )上，作為施工單位做路面施工質(zhì)量控制主題發(fā)言。
從施工計劃和節點(diǎn)工期的制定及調整，到對計劃運行中可能出現的問(wèn)題敏感性和前瞻性做透徹的分析，指導施工；從惡劣的天氣環(huán)境等客觀(guān)因素對施工的影響分析，到工程設計變更我部做的不懈努力得到總包部和設計院的首肯；都有我部人員付出的艱辛和努力。
2.注重合同對工程管理的作用，積極處理現場(chǎng)問(wèn)題
建設工程合同在工程的具體實(shí)施過(guò)程中起著(zhù)非常重要的作用，對工程中的勘察、施工、現場(chǎng)質(zhì)量控制和計量等各方當事人的權利義務(wù)和責任都作了比較全面的規定。在工程建設的具體實(shí)施過(guò)程中，我部人員嚴格遵守合同，對合同中規定質(zhì)量責任，劃分界限，圖紙設計，工藝使用的認可和批準制度都有較好的貫徹執行。通過(guò)研究各方面提出來(lái)的與合同實(shí)施有關(guān)的問(wèn)題，對涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問(wèn)題及時(shí)提出解決辦法并通過(guò)監理工程師去實(shí)施，必要時(shí)對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進(jìn)行調整。
3.抓好安全與文明現場(chǎng)管理工作
安全文明是施工項目中不可忽略的一項工作，我部根據本工程安全文明項目管理目標，督促施工協(xié)作隊伍在施工過(guò)程中貫徹執行國家、公司、項目頒發(fā)的安全規程、生產(chǎn)條例和規定。在實(shí)施過(guò)程中主要做如下幾點(diǎn)工作：
(1)為了提升工地形象和安全文明施工，科學(xué)安排、合理調配使用施工場(chǎng)地，施工和生活管理分區，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調關(guān)系，要求施工協(xié)作隊伍按安全文明標準化工地進(jìn)行施工。
(2)督促施工協(xié)作隊伍做好安全控制，目的是保證項目施工中沒(méi)有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。今年順利實(shí)現了：重大安全零事故，項目事故經(jīng)濟損失控制在一萬(wàn)元以?xún)劝踩芾砟繕恕?/p>
(3)督促施工協(xié)作隊伍按照有關(guān)法規、辦法要求，使施工現場(chǎng)和臨時(shí)用地范圍內秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護，交通暢達，防火設施完備，場(chǎng)容和環(huán)境衛生均符合要求。
(4)督促、協(xié)調現場(chǎng)各施工協(xié)作隊伍、各有關(guān)部門(mén)、周邊工程(路基、機電單位)和當地居民之間的關(guān)系，為工程建設創(chuàng )造良好的內外環(huán)境。
二、做好工程質(zhì)量技術(shù)管理工作
1.嚴格按圖紙、合同及規范進(jìn)行施工和工序驗收，為使工程質(zhì)量實(shí)現預期目標，必須把好工程質(zhì)量的事前預控、事中監控、事后控制，其具體做法是：1.積極配合試驗分公司加強原材料質(zhì)量監控我部人員參與配合試驗室對重點(diǎn)原材料加強質(zhì)量監控，嚴格按頻率及數量進(jìn)行檢驗，對于重大原材料如瀝青、水泥、礦粉等則做到一車(chē)一檢，不檢測、不合格堅決不予入庫。
2.督促物資分公司加強原材料存放保護
對于粉煤灰、機制砂等粉狀材料，我部督促物資分公司采取了薄膜覆蓋方式以防水防塵，防止因粉煤灰受潮結塊成團造成的下料困難或拌和不勻現象。對于木質(zhì)纖維素則進(jìn)行房?jì)榷迅叽娣�，以避免其受潮結團造成瀝青積聚形成油斑現象。
3.加強施工過(guò)程質(zhì)量控制
我部針對路面施工特點(diǎn)，組織試驗分公司、機電公司、物資分公司、路面一、二作業(yè)隊具有相關(guān)施工經(jīng)驗的人員，編制具有路面施工特色的《施工作業(yè)要點(diǎn)卡片》、《安全質(zhì)量日常管理辦法》，從原材料進(jìn)場(chǎng)，混合料拌合、運輸、攤壓、養護等工序和各項指標控制均對應相關(guān)責任人，并制定了詳細的質(zhì)量考核辦法對相關(guān)責任人進(jìn)行獎懲，工程質(zhì)量得到了控制和提高。
4.積極配合機電分公司引進(jìn)先進(jìn)、精良的施工設備
根據工程量大小，計算出所需的機械設備型號、數量，呈報與機電分公司，由機電公司負責設備的引進(jìn)，我部安排專(zhuān)人與機電分公司一起驗收設備。確保了設備穩定性好，自動(dòng)化程度高；確保了配料準確，拌和均勻；確保了拌和能力和前場(chǎng)連續攤鋪。
5.積極配合路面作業(yè)隊控制好路面壓實(shí)度、平整度
為確保工程質(zhì)量，施工前對各主要技術(shù)指標做詳細的交底，施工中各結構層壓實(shí)度均按比規范、設計提高一個(gè)百分點(diǎn)的標準來(lái)執行，并優(yōu)化碾壓方式采用大噸位壓路機和瀝青面層專(zhuān)用振蕩壓路機實(shí)施碾壓，為保證路面邊部的密實(shí)度，我部人員督促作業(yè)隊采用固定方木支撐，確保了結構層的密實(shí)度。
從基層開(kāi)始施工時(shí)，我部就交底于各個(gè)作業(yè)隊，要重視平整度的控制，基層和瀝青下面層攤鋪基準必須全部掛線(xiàn)控制；瀝青中面層一般采用浮動(dòng)基準梁法，但在鋪筑橋面及對接縫時(shí)，必須采用掛線(xiàn)控制，以保證路基與橋面間、對接縫間能圓順對接，由工程部長(cháng)親自負責督促平整度控制落實(shí)情況，有違反的按照《安全質(zhì)量日常管理辦法》處罰。
三、建立"以人為本"的管理體制
現代企業(yè)的競爭歸根到底是人才競爭。傳統的管理以管理財、物、技術(shù)為主，它無(wú)視人性和人的創(chuàng )造性，因而這種管理制度壓制了員工的主動(dòng)性和創(chuàng )造性。要實(shí)行人本管理，其核心就是把對人、對物、對事的管理緊密結合起來(lái)，并做到以對人管理為中心，關(guān)心人、尊重人、滿(mǎn)足人的"合理需求"，以調動(dòng)人的工作積極性和創(chuàng )造性。對人才的關(guān)心及對其價(jià)值的充分重視是以人為本的集中體現，對人才重視與否在很大程度上決定了企業(yè)發(fā)展的現在與將來(lái)，所以我部積極探索摸索"以人為本"管理體制：
1.要求部室人員樹(shù)立起正確的人生觀(guān)
要求各部室人員注重工作質(zhì)量，一線(xiàn)工作人員必須一身正氣，清正廉潔，以理服人，平等待人，禮貌待人，為項目營(yíng)造一種良好的合作氛圍，確保工作優(yōu)質(zhì)快捷，工作不能拖泥帶水，要當促進(jìn)派，不當"拖拉機"，全部門(mén)人員要做到腿勤、手勤、嘴勤和腦勤這"四勤"。
2.注重團隊建設
工程部是一個(gè)年輕的團隊，平均年齡不足30歲，個(gè)個(gè)充滿(mǎn)活力，干勁十足，但因為工作經(jīng)驗少，不可避免的出現臨機處理問(wèn)題能力不足，現場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理不到位等問(wèn)題。對此，工程部長(cháng)及有施工經(jīng)驗的人員在工作上嚴格要求自己的同時(shí)，學(xué)習上時(shí)時(shí)督促，利用自己的經(jīng)驗和技能進(jìn)行"傳、幫、帶"；并且敢于給他們壓擔子，鼓勵他們放手工作的同時(shí)，倡導公司管理格言的激勵理念，激發(fā)員工的工作激情，做到工作著(zhù)眼于細、事事求精細。加上李總對人力資源的重視和先進(jìn)的用人理念，實(shí)習生、見(jiàn)習生和外聘人員在工作中成熟很快，共同打造了一支朝氣蓬勃、堅強有力的年輕團隊。
3.加強部室人員現場(chǎng)管理、溝通協(xié)調能力培養
工程管理是一個(gè)系統工程，現場(chǎng)施工就是一個(gè)大兵團作戰，僅搞好工程部自身建設是遠遠不夠的。工程部要想充分發(fā)揮承上啟下的同時(shí)，必須積極協(xié)調項目?jì)韧飧鞑块T(mén)、各單位的工作。尤其面臨地方的一些干擾，既要著(zhù)眼于維護穩定大局、又要堅定維護公司利益的原則不能動(dòng)搖。
現場(chǎng)管理人員對施工單位，在安全、質(zhì)量、工程計量等原則問(wèn)題上嚴格把關(guān)、決不含糊，現場(chǎng)積極溝通、動(dòng)態(tài)管理，利用我們的專(zhuān)業(yè)技能、工作經(jīng)驗靈活解決。樹(shù)立我們的威信，保證工程順利高效地進(jìn)行，最終達到項目利益的最大化、公司形象標準化。
4.加強人員的學(xué)習培養力度，努力提高人才隊伍的素質(zhì)
積極培養部員的能力和素質(zhì)，加大自我學(xué)習力度，并組織到其他管理好的工地學(xué)習觀(guān)摩，參加有關(guān)工程管理培訓。加強工程部人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習，加強圖紙、行業(yè)法律法規、常用規范、規程、圖集的學(xué)習工作，并集中學(xué)習考核。還培養部員加強部門(mén)之間的協(xié)調、溝通，"早謀劃、早安排"，做好一切施工前后準備工作。
結合公司發(fā)展戰略，有針對性的對人員進(jìn)行培養，造就一支精管理、懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、高素質(zhì)的團隊，力爭做到人盡其才，才盡其用，并采取創(chuàng )造性的激勵辦法對人員進(jìn)行考評，給員工創(chuàng )造各種鍛煉和學(xué)習機會(huì )。
隨著(zhù)20xx年的到來(lái)，我們公司正邁著(zhù)堅實(shí)的步伐，以人為本，進(jìn)一步提升公司綜合管理平臺，增強公司核心競爭力，經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)規模不斷擴大，經(jīng)濟效益、綜合實(shí)力不斷增強。面對公司發(fā)展，工程部將積極推進(jìn)以項目精細管理為核心的工作體制，將"精心"是態(tài)度、"精細"是過(guò)程、"精品"是結果融入到項目管理中。進(jìn)一步提升管理水平，展望未來(lái)，工程部人員將以飽滿(mǎn)的精神、昂揚的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰!
技術(shù)員個(gè)人先進(jìn)事跡材料12
作為建筑公司xxx城際項目經(jīng)理部經(jīng)理，xxx不僅肩負著(zhù)如何在xxx城際鐵路項目建設中，團結帶領(lǐng)全體員工高標準高質(zhì)量圓滿(mǎn)完成所承擔的施工生產(chǎn)任務(wù)，而且在眾多協(xié)作隊伍的眼中，xxx手中的權力更炙手可熱。但是，xxx從不以犧牲企業(yè)的利益來(lái)為個(gè)人牟取私利，2億多的施工生產(chǎn)任務(wù)，從協(xié)作隊伍的選擇到物資、機械的進(jìn)場(chǎng)等從未接受過(guò)任何協(xié)作隊伍和供貨商的好處，表現出一位共產(chǎn)黨員淡泊名利、清正廉潔的高風(fēng)亮節。促進(jìn)項目部在xxx城際鐵路管段內實(shí)現了第一個(gè)便道貫通、第一個(gè)攪拌站完成、第一個(gè)成功灌注鉆孔樁等多項第一。
xxx城際鐵路是長(cháng)江三角洲地區城際客運鐵路規劃網(wǎng)線(xiàn)的主骨架，是城際線(xiàn)寧-滬-杭-甬“z”型主軸的重要組成部分，建筑公司負責承建第i標段4.88公里管段的施工任務(wù)，建筑公司目前所承建的工程量最大、技術(shù)含量最高、施工難度最復雜、工期最緊的鐵路項目。面對重擔，他認真履行著(zhù)一名共產(chǎn)黨員的光榮職責，盡職盡責地去當好項目管理的帶頭人，俗話(huà)說(shuō)：“火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶”，他深信，只有建好一個(gè)清正廉潔、團結奮進(jìn)的好班子，才能帶出一支開(kāi)拓進(jìn)取，善打硬仗的隊伍。為此，他率先從轉變員工觀(guān)念入手，及時(shí)向大家宣貫規范化、程序化、精細化、格式化的管理理念，用分工協(xié)作、分層管理、區域實(shí)施、資源共享、共同參與的管理方式，狠抓班子建設和隊伍建設，更新思維方式，改善精神狀態(tài)，務(wù)實(shí)工作作風(fēng)，圍繞提高班子的科學(xué)決策能力，應對復雜局面能力，確保規范施工能力和解決工程技術(shù)難題能力，突出班子建設，做到了一個(gè)領(lǐng)導就是一個(gè)標桿，一名黨員就是一面旗幟，一個(gè)支部就是一座堡壘，在班子內部營(yíng)造起“相互協(xié)調，模范帶頭”的良好氛圍。
工作中，他嚴于律己，發(fā)揮表率作用，作為一名項目負責人，他時(shí)刻堅持以理論學(xué)習和客運專(zhuān)線(xiàn)新規范新驗標知識為先導，不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識、管理知識，探索客運專(zhuān)線(xiàn)施工的管理之道，努力做到“在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作”的良好風(fēng)氣，自開(kāi)工以來(lái)，他每天的睡眠時(shí)間平均在5小時(shí)，白天深入施工現場(chǎng)，指揮施工生產(chǎn)，與技術(shù)人員一起研究軟土路基的處理、鉆孔樁施工方案，他已經(jīng)養成了一種習慣，就是工作之余習慣讀書(shū)學(xué)習，而且每天都堅持到晚上2點(diǎn)左右。把青春和智慧奉獻于xxx城際鐵路建設，奉獻于國家重點(diǎn)工程建設。為確保工程質(zhì)量，控制好整個(gè)施工過(guò)程的各個(gè)環(huán)節，晚上他苦研施工難題、尋找正確答案、制定工作思路、明確施工步驟。
經(jīng)理部作為獨立核算單位，常常要與多個(gè)施工協(xié)作隊伍打交道，為了堵塞管理漏洞，他把“公正廉潔樹(shù)形象”作為自己的行為準則，制定多項措施，狠抓廉政建設，樹(shù)立公正廉潔干部形象，推動(dòng)了工程建設的順利進(jìn)行。為強化項目部廉政意識，他從抓教育入手，根據工程特點(diǎn)和管理人員的思想實(shí)際，以關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵部門(mén)為重點(diǎn)，親自倡導學(xué)習方法和必讀書(shū)目，在全經(jīng)理部開(kāi)展了以工程建設職業(yè)道德為主要內容的自律教育，以黨紀政紀和廉政規定為主要內容的紀律教育和以工程建設法律法規為主要內容的法律教育的“三律”教育，每月安排四次集中學(xué)習時(shí)間，并親自講課，交流學(xué)習體會(huì )，查找管理漏洞，制定相應制度，確保管理人員在工作中保持清醒頭腦，自覺(jué)做到自重、自醒、自警、自勵，把創(chuàng )建學(xué)習型經(jīng)理部落在實(shí)處。至今，經(jīng)理部閱覽室整潔干凈，各類(lèi)書(shū)籍擺放在書(shū)柜內，一到晚上員工們都涌到這里，閱讀自己喜愛(ài)的書(shū)籍，學(xué)習技術(shù)知識蔚然成風(fēng)。
同時(shí)，他狠抓落實(shí)環(huán)節，促進(jìn)廉政措施充分發(fā)揮作用。在他的帶領(lǐng)下，班子成員帶頭落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，向全體員工公開(kāi)廉政自律承諾。經(jīng)理部先后制定了“黨員民主生活會(huì )制度”、“領(lǐng)導班子成員述廉會(huì )議制度”等一系列有效措施，他經(jīng)常深入現場(chǎng)，在檢查施工情況的同時(shí)檢查廉政措施，規范現場(chǎng)管理人員工作作為，堵塞管理漏洞，有效地禁止不良行為的發(fā)生。xxx城際鐵路工程造價(jià)高，項目多，材料供應量大，不少地方施工單位想盡辦法承包工程，個(gè)別人采取請客送禮的方式都被他一一拒絕。為此，他制定了多項措施規范合同管理，集體協(xié)商協(xié)作隊伍的選擇，分包單位的確定，堅持經(jīng)理部“三重一大”集體討論決策制度，每星期召開(kāi)一次交班會(huì )，討論資金使用計劃，機械、物資采購計劃以及單價(jià)分析，既增加了成本控制的效果，又避免了企業(yè)風(fēng)險，使廉政建設措施得到有效落實(shí)，自工程開(kāi)工以來(lái)，他從未參加協(xié)作隊伍老板的吃請活動(dòng)，從未接受任何禮品和好處。同時(shí)完善管理制度，健全管理機制建立起有效的拒腐防線(xiàn)，在他的影響和帶動(dòng)下，經(jīng)理部管理人員做到自覺(jué)抵制不正之風(fēng)，沒(méi)有發(fā)生一起違規違紀案件。
他作為經(jīng)理部經(jīng)理，在項目管理中和日常生活中，不搞特殊化。他家在合肥，回家一躺很方便，可是自進(jìn) 點(diǎn)以來(lái)，他只匆匆回去一躺，看看家人又匆趕往工地。經(jīng)理部在辦公樓后面設有員工生活區，經(jīng)理部干部也特地為他安排了一個(gè)房間，可他卻說(shuō)：“經(jīng)理部住房緊張，我有睡的地方就可以了”，就這樣他一直睡在自己的辦公室里，日復一日。一次，平常起得最早的他比以前起晚了，是不是又加班通宵了，同事們都很關(guān)心，在大家的追問(wèn)下才知道他病了，當即懇請他去看醫生，可他連說(shuō)，沒(méi)事，工作為重，最后在大家的一再要求下才勉強同意辦公室買(mǎi)了點(diǎn)感冒藥帶病上工地去了。他在嚴于律己的同時(shí)，為員工創(chuàng )造了一個(gè)設施完善、功能齊全的工作、學(xué)習、生活環(huán)境。經(jīng)理部先后投入三十萬(wàn)元為員工宿舍配備了空調、電視、衣柜，建起了員工浴室、閱覽室、活動(dòng)室、羽毛球場(chǎng)、籃球場(chǎng)、乒乓球臺，每逢節假日為全體員工加餐改善伙食標準，為每位員工過(guò)生日，發(fā)放生日卡，在公開(kāi)欄寫(xiě)祝福語(yǔ)。
憑著(zhù)對工作的熱愛(ài)，他贏(yíng)得了全體員工的好評，面對大家的稱(chēng)贊，他總是謙虛地說(shuō)：“我唯一能做的就是把工程干好，塑造建筑公司做大做優(yōu)鐵路綜合工程地位，為公司培養出一批綜合型、復合型多層面人才，為公司創(chuàng )造更大的經(jīng)濟效益，實(shí)現上海鐵路局區域發(fā)展”。 心系企業(yè)，清正廉潔。
技術(shù)員個(gè)人先進(jìn)事跡材料13
電工維修是一項工作繁重，責任重大的工作，入戶(hù)維修更換燈具，開(kāi)關(guān)插座，線(xiàn)路故障。區內庭院燈，居民樓內公用電設施等等都是體力與技術(shù)活，要求維修值班人員不管白天、黑夜，無(wú)論刮風(fēng)下雨必須在規定的時(shí)間內趕到現場(chǎng)進(jìn)行搶修，節假日、星期天、下班后頂風(fēng)冒雪搶修線(xiàn)路，對他來(lái)說(shuō)已是習以為常。雖然該同志與妻子倒班，4歲的孩子與患癌癥12年的父親都需要家人的照顧，但該同志卻從未因此耽誤過(guò)工作。
大家不會(huì )忘記前段時(shí)間那場(chǎng)百年不遇的暴風(fēng)雪吧，城市的交通、電力等設施受到了較大的破壞，多個(gè)小區大面積停電，報修電話(huà)紛紛打來(lái)，該同志心急如焚，他立刻步行到現場(chǎng)察看情況，準備搶修。當發(fā)現受損電路均為外線(xiàn)時(shí)，他一方面積極與電業(yè)部門(mén)聯(lián)系，另一方面貼出通知，做好穩定工作。此時(shí)，他已經(jīng)連續在風(fēng)雪中工作了4個(gè)小時(shí)，這時(shí)，又有住戶(hù)打來(lái)報修電話(huà)，經(jīng)查該樓為內線(xiàn)損壞，該同志雖然已筋疲力盡，但他仍然堅持到住戶(hù)家進(jìn)行維修，當為住戶(hù)維修完，安全送電時(shí)，住戶(hù)非常感動(dòng)，握著(zhù)他的手說(shuō)“我只是打個(gè)電話(huà)試試，沒(méi)想到，你還真來(lái)了，真是太感謝你了”。當該同志走回家時(shí)，已經(jīng)是晚上9點(diǎn)多鐘。他的妻子把熱了多次的飯菜端上桌叫他吃飯時(shí)，該同志已經(jīng)在沙發(fā)上睡著(zhù)了，望著(zhù)他那疲憊的臉龐，他的妻子默默地拭去眼角的淚。
多少年來(lái)，該同志在工作中兢兢業(yè)業(yè)、無(wú)私奉獻，得到的不僅是領(lǐng)導的認可，住戶(hù)的稱(chēng)贊，更得到了家人的理解和支持。為了回報國家和社會(huì )，該同志幾乎將所有的精力都投入到工作中，常年的超負荷工作，使該同志沒(méi)有更多的時(shí)間去陪伴家中患病的老人與剛出生的孩子。去年，公司又接到一批重要的工程，在操作過(guò)程中，他腰部受到較重的損傷，他沒(méi)有對任何人說(shuō)起，堅持上班，但是，傷病使他無(wú)法長(cháng)時(shí)間的從事維修工作，但每次到住戶(hù)家維修他都咬牙挺著(zhù)堅持工作。他這種忘我的工作精神感動(dòng)著(zhù)身邊的每一個(gè)人。
維修電工雖然接觸的都是民用電，但也是一項危險性較高的工作，稍有不慎就會(huì )給自己和群眾的生命、財產(chǎn)造成損害，因此需要維修人員不僅要具備較強的責任心、較高的業(yè)務(wù)水平，還要有全心全意為人民服務(wù)的熱情和一顆熱愛(ài)工作的心。他熱愛(ài)他的工作，因為，工作能給他快樂(lè )，每當他做完最后一項工作并親手合上電閘為住戶(hù)送去光明時(shí)，每當他看到住戶(hù)滿(mǎn)意的笑臉，說(shuō)一聲“來(lái)電了!”的時(shí)候，所有的苦和累都會(huì )隨之而去。
就這樣，多少個(gè)日日夜夜、多少個(gè)寒來(lái)暑往，他始終在平凡的工作崗位上默默地耕耘著(zhù)、奉獻著(zhù)，今年6月，患病的父親走了，強忍著(zhù)悲痛。依舊工作在她的崗位上，沒(méi)有半句怨言。
有道是：“攀得半山修到遠，還需健履上高峰”。任重道遠，相信在今后的工作中，該同志一定會(huì )留下更加閃光的足跡。
技術(shù)員個(gè)人先進(jìn)事跡材料14
xx，男，漢族，山東xx人，xx年x月x日生人，黨員�，F任xx車(chē)隊廣州一組列車(chē)員職務(wù)。該同志自參加鐵路工作以來(lái)，工作中認真負責、積極主動(dòng)，是班組中的生產(chǎn)骨干。生活上團結同志，顧全大局、愛(ài)護集體榮譽(yù)，在班組中有著(zhù)較高的威信。曾被評為段先進(jìn)工作者榮譽(yù)稱(chēng)號，在服務(wù)旅客創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)中，xx多次評為紅旗車(chē)廂，是班組中的服務(wù)明星。
xx擔任軟臥車(chē)廂乘務(wù)員，眾所周知，軟臥車(chē)廂的旅客綜合素養較高，對服務(wù)的要求，車(chē)廂內的衛生環(huán)境要求較高。xx在工作中一絲不茍、認真細致，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏(yíng)得旅客們的好評。
廣州線(xiàn)路由于線(xiàn)路長(cháng)、沿途施工路段多，造成列車(chē)經(jīng)常性的晚點(diǎn)。有一次，由xx一組值乘的T180次列車(chē)由于線(xiàn)路停電晚點(diǎn)三個(gè)小時(shí)。xx所在的軟臥車(chē)廂有四位旅客情緒十分興奮。經(jīng)詢(xún)咨詢(xún)得知，這四位旅客是從廣州到山東青島參加親人婚禮的，差不多購買(mǎi)了當天晚上濟南至青島的高鐵車(chē)票。由于T180次列車(chē)晚點(diǎn)導致他們無(wú)法趕上去青島的高鐵，更有可能阻礙他們翌日參加親人的婚禮。xx一路上對他們細心解釋、周到服務(wù)，用一聲聲的咨詢(xún)候；一次次的供水；一回回的清掃感動(dòng)了這四位旅客。他通過(guò)查閱列車(chē)時(shí)刻表發(fā)覺(jué)在0：52分有一趟去青島的火車(chē)，這是最早一趟去青島的火車(chē)了。這四位旅客專(zhuān)門(mén)快樂(lè )，拉著(zhù)xx的手講：我們明白列車(chē)晚點(diǎn)不是你們列車(chē)員能左右的了的，我們不分清緣故就對你發(fā)脾氣是我們的不對，你的態(tài)度非常好，讓我們專(zhuān)門(mén)感動(dòng)，感謝你這一路對我們的關(guān)心和照顧。到達濟南車(chē)站后，xx又把他們送到候車(chē)室，而他回到家時(shí)差不多凌晨四點(diǎn)多鐘了。
xx就是通過(guò)這一件件的小事，詮釋著(zhù)：以服務(wù)為宗旨待旅客如親人的服務(wù)理念，用自己的一言一行，讓旅客們的旅途生活感到舒心、愉快。
技術(shù)員個(gè)人先進(jìn)事跡材料15
xx，男，52歲，滿(mǎn)族，高中學(xué)歷，工人技師，1982年參加工作，現任遼源方大鍛造有限公司鉚焊車(chē)間電焊班班長(cháng)。
作為一名普普通通一線(xiàn)班組長(cháng)，他熱愛(ài)本職工作，信念堅定，兢兢業(yè)業(yè)，在平凡的工作崗位上實(shí)現自己不平凡的人生信念，特別是在安全生產(chǎn)、班組建設、技術(shù)革新、小改小革、質(zhì)量升級工作中，精于管理、勇于創(chuàng )新，帶領(lǐng)電焊班組的全體同志，在平凡的崗位上譜寫(xiě)了一曲曲奮進(jìn)與奉獻之歌，為公司的快速發(fā)展作出積極貢獻。他所帶領(lǐng)的電焊班連續多年被公司評為先進(jìn)班組，他本人也連續五年被公司授予生產(chǎn)標兵、先進(jìn)生產(chǎn)工作者榮譽(yù)稱(chēng)號。
他對待業(yè)務(wù)技能有顆癡心。xx由于只有高中文化程度，如今能夠從普通的工人走上班組長(cháng)的崗位，并且成為本專(zhuān)業(yè)的技能精英，他要付出比常人更多的努力。
一方面為了盡快的提高自身素質(zhì)，他一直都勤于學(xué)習，刻苦專(zhuān)研專(zhuān)業(yè)知識，孜孜不倦，因為他深知先天的知識匱乏，必須要通過(guò)后天的努力來(lái)充實(shí)，從而補齊知識短板。除了按時(shí)參加公司和車(chē)間定期組織的技能培訓以外，他還系統的自學(xué)了《焊接技術(shù)》《焊接、工藝》等專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，并自費訂閱了大量關(guān)于電焊類(lèi)的工具書(shū)、雜志等，有效地使自己的知識面得到擴展，不斷更新知識結構，特別是對焊接新技術(shù)、新工藝得到了及時(shí)的了解和掌握，夯實(shí)了自身的理論知識基礎。
另一方面，他善于用理論指導實(shí)踐，解決生產(chǎn)中的瓶頸問(wèn)題。鍋爐補焊、鍛造車(chē)間的錘頭、錘膀子、錘桿子、夾持器的修復焊接，一直是困擾焊接工作的技術(shù)性難題。針對這種情況，xx經(jīng)過(guò)查閱大量資料，并結合實(shí)際，自行編制了一套焊接工藝，經(jīng)過(guò)反復試驗，成功突破了這一關(guān)鍵性難題，不僅縮短了焊接工期降低了成本，還有效增加了設備配件焊接后的使用壽命。多年來(lái)，xx經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習實(shí)踐，他所掌握的焊接技術(shù)，已經(jīng)成為方大公司焊接工作首屈一指的標桿式人物。
他對待創(chuàng )新工作有顆專(zhuān)心。創(chuàng )新是發(fā)展的動(dòng)力。xx天生對工作就有股專(zhuān)勁韌勁，善于在工作中實(shí)踐，在實(shí)踐中探索。每當新設備的.引進(jìn)和新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)生產(chǎn)都有一定的局限性和制約性，與工作的實(shí)際需要和當前的生產(chǎn)加工能力存在距離。在這種情況下，xx總能夠將自己的聰明才智和創(chuàng )新精神與實(shí)際工作做到有機結合。20xx年，公司新引進(jìn)了一臺立式自動(dòng)焊機，由于缺少相應的配套設備，針對運輸機中部槽中板的焊接大家只能是“望洋興嘆”xx看在眼里、急。在心里，不能讓這樣一個(gè)設備就這樣閑置下來(lái)。于是他就將該設備的技術(shù)參數進(jìn)行了認真的科學(xué)分析，并根據所要焊接產(chǎn)品的大小和外輪廓，經(jīng)過(guò)反復設計實(shí)驗，開(kāi)發(fā)制作了專(zhuān)用的變位胎具，使該設備得以發(fā)揮出最大的使用功效，生產(chǎn)效率提高了近50%，還有針對滾筒、煤機配件、截齒等產(chǎn)品的焊接工作，他累計自行設計制作各類(lèi)胎具20余套，大大減輕了工人的勞動(dòng)強度、提高了工作效率和焊接質(zhì)量。20xx年公司為提高截齒焊接質(zhì)量，購進(jìn)了一臺熔覆焊機，由于設備操作部分的設計問(wèn)題，給工人的操作帶來(lái)了一定困難。xx經(jīng)過(guò)認真研究，親自動(dòng)手對該設備的操作部分進(jìn)行了整體改進(jìn)，使其更加人性化和操作簡(jiǎn)單化，廠(chǎng)家工程技術(shù)人員到現場(chǎng)看到后，佩服的豎起了大拇指。今年，xx自行研制開(kāi)發(fā)的移動(dòng)式自動(dòng)焊機，已經(jīng)進(jìn)入到最后實(shí)驗階段，該革新項目的攻關(guān)成功，將從技術(shù)上解決個(gè)別大型產(chǎn)品焊接區域限制的難題。
xx有個(gè)最大的特點(diǎn)就是善于積累，除了知識的積累以外，在每個(gè)常人眼里認為無(wú)用的舊配件、廢料，甚至是一個(gè)舊螺絲，在他眼里可能都是寶貝。在他多年的技術(shù)創(chuàng )新、小改小革中，所用的大部分配件都是變廢為寶。小小的成本投入，有的甚至沒(méi)有成本的革新改造，所創(chuàng )造出的經(jīng)濟效益是無(wú)法用金錢(qián)來(lái)衡量的，也為公司的發(fā)展積累了寶貴的物質(zhì)和精神財富。
他對待本職工作有顆精心。xx在電焊崗位幾十年如一日，兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，特別是擔任班組長(cháng)的七年里，更加感受到了以前從來(lái)沒(méi)有過(guò)的壓力，他時(shí)刻銘記肩上的責任和使命。他上任后，堅持從加強班組管理入手，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、質(zhì)量升級、高產(chǎn)高效等工作，精心組織、細化管理，有力的推進(jìn)班組作用的整體發(fā)揮。
在強化班組建設工作中，他始終把打造“六型”班組作為工作重點(diǎn)，堅持以建設學(xué)習型班組為突破口，定期組織班組員工進(jìn)行技能培訓，嚴格執行班組管理的“六項”制度，夯實(shí)了班組建設的基礎管理。
在安全管理工作中，他把工友同志的人身安全，實(shí)現班組的安全管理，當做重中之重。除了加強安全管理制度落實(shí)以外，還創(chuàng )造性的采取了“三對”安全管理辦法，既：重點(diǎn)人員一對一包保、生產(chǎn)設備一對一看護、安全隱患一對一整改。通過(guò)嚴密的措施和管理手段，他所在的班組連續多年消滅了各類(lèi)事故的發(fā)生。
在產(chǎn)品質(zhì)量升級工作中。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的命根子。按照公司產(chǎn)品質(zhì)量升級的要求，他所承擔的滾筒、截齒等產(chǎn)品的焊接工作，是升級工作的核心環(huán)節。提高焊接質(zhì)量就是提高產(chǎn)品質(zhì)量，為了質(zhì)量升級他費勁心血，不斷改進(jìn)焊接工藝；為了嚴把質(zhì)量關(guān)，他不怕得罪人，并且遇到特殊要求的產(chǎn)品，身先士卒、親自抄刀，在他的字典里沒(méi)有“差不多”“湊乎”的字眼，、他更不會(huì )放過(guò)質(zhì)量的每一個(gè)細節，班組生產(chǎn)產(chǎn)品的合格率已經(jīng)達到了99.98%以上。
在高產(chǎn)高效工作中。按照鉚焊車(chē)間生產(chǎn)產(chǎn)品結構的特點(diǎn)，xx所帶領(lǐng)的電焊班組在工作量上是最大的。為了提高班產(chǎn)效率和工時(shí)利用率，作為一位知天命之年的老同志，始終保持率先垂范的工作勁頭，每天第一個(gè)來(lái)、最后一個(gè)走，聯(lián)勤加班更是家常便飯，有時(shí)工作忙時(shí)，他覺(jué)得就是抽顆煙都是一種時(shí)間的浪費。不管是風(fēng)霜雪雨，還是白天黑夜，只要工作需要，他隨叫隨到，他常常因為搶修設備突發(fā)故障，一夜不眠。正是由于他的科學(xué)組織生產(chǎn)和強大敬業(yè)精神的感染下，電焊班組高產(chǎn)高效，特別是今年的3月份創(chuàng )出了月產(chǎn)滾筒16臺，截齒焊接8765個(gè)的月產(chǎn)最高紀錄。
他對待班組同志有顆真心。xx班長(cháng)常說(shuō)的一句話(huà)“如果班組和諧，車(chē)間就和諧，車(chē)間和諧了，整個(gè)公司就和諧了”他不只是說(shuō)了，更做到了。他所帶領(lǐng)的，班組由于青工較多，往往因工作、家庭等因素容易出現情緒波動(dòng)，不利于工作。于是他，牢牢把握班組工人的思想動(dòng)態(tài)，積極開(kāi)展思想疏導工作。20xx年4月份，一次他發(fā)現班組工人李權威上班情緒低靡，經(jīng)常在工作時(shí)分神，并常常一個(gè)人發(fā)呆。于是主動(dòng)找他談心交流，當了解到具體情況后，一方面進(jìn)行思想開(kāi)導，另一方面積極幫助他解決困難，使該同志從新振奮起來(lái)。同時(shí)，他還針對班組中個(gè)別沉迷于網(wǎng)絡(luò )游戲的青工，經(jīng)過(guò)反復的思想教育和引導，幫助他們及時(shí)脫離了虛擬的網(wǎng)絡(luò )世界回到現實(shí)，生龍活虎的投入到緊張而又忙碌的工作之中。特別是班組同志無(wú)論誰(shuí)家有個(gè)大事小情他都能夠第一個(gè)到場(chǎng)，遇到困難他都能夠及時(shí)伸出援助之手。正是由于他的這種愛(ài)心、熱心感染著(zhù)身邊的每一個(gè)人，同時(shí)也得到了班組同志的一致信任、愛(ài)戴和擁護。
xx雖然是個(gè)班長(cháng)，但更多人對他的稱(chēng)呼是富師傅。這不僅是他的技術(shù)高超，還有就是他所帶過(guò)的徒弟眾多，個(gè)個(gè)出類(lèi)拔萃。俗話(huà)說(shuō)：“教會(huì )徒弟，餓死師傅”可xx從沒(méi)有這么想過(guò)。，他認為“一支獨秀不是春，百花齊放春滿(mǎn)園”他為了保證焊接技術(shù)的有效傳承和。公司焊接工種后繼有人，他毫無(wú)保留的將多年積累的寶貴經(jīng)驗和焊接知識傳授給他所帶過(guò)的每一個(gè)徒弟，特別是遇到一些基礎較差、悟性不高的徒弟，他都能夠手把手的教，耐心以對、言傳身教。經(jīng)過(guò)他帶過(guò)的徒弟大多數都已經(jīng)成為生產(chǎn)技術(shù)骨干，其中牛軍、朱峰，在遼源市舉行的20xx年技校生技能比賽中分獲第一名、第二名的好成績(jì)，可以說(shuō)他“桃李滿(mǎn)園”同時(shí)，也是公司發(fā)展中毋庸置疑的一位一線(xiàn)功臣。
總之，在公司加快發(fā)展的進(jìn)程中，xx將自己全部的精力和辛勤汗水融入到公司這個(gè)大家庭之中，鍥而不舍、默默奉獻，為公司實(shí)現快速、和諧、穩定發(fā)展做出了積極貢獻！
技術(shù)員個(gè)人先進(jìn)事跡材料16
小凱，制冷工區班組長(cháng)，他所在的電工組現有員工3人，主要負責工區電氣設備的日常檢修維護工作。2019年以來(lái)，電工組在專(zhuān)業(yè)、工區的正確領(lǐng)導下，以保障機電設備安全可靠運行為目的，以確保制冷系統高效運行為使命，以提升安全質(zhì)量標準化水平為重點(diǎn)，以保證礦井安全生產(chǎn)為己任，出色的完成了全年各項生產(chǎn)任務(wù)。
一、技術(shù)過(guò)硬，保安全，促生產(chǎn)。他以過(guò)硬的技能本領(lǐng)，帶領(lǐng)班組實(shí)現了安全運行，設備的精細化管理。他通過(guò)不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷強化服務(wù)形象，杜絕了較嚴重及以上“三違”行為和C級以上安全隱患，避免了輕傷及以上人身事故，整個(gè)班組體現了團結協(xié)作，技術(shù)過(guò)硬、英勇善戰精神面貌，為保運轉、保安全，實(shí)現全年安全生產(chǎn)做出了突出的貢獻。在他們的不懈努力下，較去年相比，今年以0小時(shí)機電事故完美答卷，大大降低了機電事故的發(fā)生，保障了礦井的安全生產(chǎn)。
二、創(chuàng )新班組管理法，助推班組建設。年初以來(lái)，電工班組以“大力強化班組建設，不斷增強班組整體創(chuàng )造力、凝聚力和戰斗力”為目標，以準軍事化管理和“兩述三化”工作為主線(xiàn)，強化班組員工規范操作能力，大力推進(jìn)班組建設。班組長(cháng)小凱積極學(xué)習先進(jìn)的班組管理經(jīng)驗，并結合自己班組的實(shí)際工作情況，推出了“三查四無(wú)”班組管理法。
一直以來(lái)，他帶領(lǐng)電工班組牢固樹(shù)立“零危害、零傷害、零事故”的安全管路理念，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針，從班組實(shí)際情況出發(fā)，發(fā)揚自己的優(yōu)良傳統，克服自己的缺點(diǎn)和不足，嚴格遵守各項法律法規和技術(shù)規程，建立建全責任考核體系，實(shí)現人、機、崗的本質(zhì)安全，為公司安全生產(chǎn)發(fā)展的長(cháng)治久安打下了堅實(shí)基礎。在今后的工作中，他們將以更加飽滿(mǎn)的工作熱情、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，在班組建設的征途中迎接新的挑戰，再創(chuàng )新的佳績(jì)。
技術(shù)員個(gè)人先進(jìn)事跡材料17
xxx，男，漢族，xxx年12月出生，2004年4月參加工作，現在在xxx公司人力資源部工作。下面對該的主要事跡作以簡(jiǎn)要介紹:
一、立足本職勤奉獻
工資是國家以貨幣形式支付給員工的報酬，體現著(zhù)一個(gè)員工的工作職責、工作能力、工作實(shí)績(jì)等因素。人事工作中的、考核、任免、獎勵、懲戒等多方面的工作，最終都會(huì )反映到工資工作上來(lái)，其政策性強、情況復雜是工資管理工作的一個(gè)顯著(zhù)特點(diǎn)，這就要求我們必須充分認識工資工作的重要性和嚴肅性，認真嚴格執行政策，對工作負責、對他人負責、對歷史負責，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作。工資政策執行得好不好，是否落實(shí)到位，其重要性、嚴肅性對于多年從事工資管理工作的朱敬帥來(lái)講，這一點(diǎn)比誰(shuí)都清楚。工資管理工作的重要性和嚴肅性在敬業(yè)精神的驅動(dòng)下，在他心中已內化為一種品質(zhì)，一種職業(yè)操守，在工作上表現出來(lái)的就是做事細仔、負責，始終堅持原則，一視同仁，不循私情，認真執行工資政策 、無(wú)論是對人還是對事，它都是一視同仁。忠實(shí)地捍衛制度之嚴密、公正。
二、工作態(tài)度認真、勤奮敬業(yè)
該熱愛(ài)本職工作，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，能夠與公司黨政保持高度一致，做到政令暢通，能及時(shí)準確地將黨和國家的各項方針政策貫徹到實(shí)際工作中去，并努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，不斷提高工作效率和工作質(zhì)量，進(jìn)一步理順勞動(dòng)工資分配秩序，建立健全了各項管理制度，實(shí)行以效定編、以編定崗、以崗定員、崗變薪變的勞動(dòng)工資管理制度，并制定了“崗位作業(yè)卡考核制度”形成了崗位靠競爭，收入憑貢獻，人員能進(jìn)能出，工資能增能減，干部能上能下，庸者退、能者上的動(dòng)態(tài)競爭激勵機制。建立和完善了工效同工資總額掛鉤制度，工資分配體現效益優(yōu)先，堅持按勞分配的原則，使企業(yè)勞動(dòng)工資有序增長(cháng)，職工收入與其勞動(dòng)成果相一致，調動(dòng)了廣大職工的勞動(dòng)積極性，促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)和各項工作持續健康穩定發(fā)展。
三、認真刻苦，不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)
該始終把學(xué)習放在重要位置，認真學(xué)習政治理論，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，在努力提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在學(xué)習中，該能夠做到認真刻苦、積極主動(dòng)，在深刻領(lǐng)會(huì )國家及上級勞動(dòng)工資的各項方針政策的基礎上，認真學(xué)習“煤礦企業(yè)勞動(dòng)定額定員、績(jì)效管理、人力資源”等方面的書(shū)籍材料，并能夠虛心向有經(jīng)驗的學(xué)習，多動(dòng)腦、勤動(dòng)筆，在工作中學(xué)習，在學(xué)習中提高。工作中，主動(dòng)積極自學(xué)，不偷工減料，增加自己知識面；生活中，擠出時(shí)間抽空學(xué)，多方面提高自己，使自己的業(yè)務(wù)水平不斷得到提高，得到上級領(lǐng)導的充分肯定。
四、克己奉公為他人
該始終嚴格要求自己，把耐得平淡、努力工作作為自己的準則，把作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹、細致、求實(shí)、腳踏實(shí)地埋頭苦干上，做到了干一行、愛(ài)一行、鉆一行，具有較強的責任感、服務(wù)意識和協(xié)調能力。在工作中，他始終保持了端正的工作態(tài)度，嚴守工作紀律，樹(shù)立了不驕不躁、扎實(shí)肯干的工作作風(fēng)，不斷增強工作的主動(dòng)性和積極性，面對工地現場(chǎng)檢測工作，事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，做到了“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，以高度的責任感、使命感和工作熱情，積極負責地開(kāi)展工作。同時(shí)，能夠以制度、紀律規范自己的一切言行，嚴格遵守機關(guān)各項規章制度，尊重領(lǐng)導，團結，謙虛謹慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作，認真開(kāi)展批評和自我批評，虛心聽(tīng)取領(lǐng)導和同事的意見(jiàn)建議，時(shí)刻保持了良好的單位工作人員形象，堅持做到了不利于單位形象的事不做，不利于單位形象的話(huà)不說(shuō)，積極維護單位的良好形象。
總之xxx在幾年的工作當中，取得了一些成績(jì)，但成績(jì)只代表過(guò)去，20xx年希望該發(fā)揚優(yōu)勢，改進(jìn)不足爭做一個(gè)學(xué)習型、知識型、創(chuàng )新型的企業(yè)員工，以公司的利益為最高利益，在煤炭事業(yè)中實(shí)現自己的人生價(jià)值；為企業(yè)繁榮和振興貢獻力量。
技術(shù)員個(gè)人先進(jìn)事跡材料18
xx是熱電廠(chǎng)熱工車(chē)間公用專(zhuān)業(yè)工程師， XX年由于工作需要她從汽機班調到公用班。在大家眼里，公用班是管外圍的設備的，不如汽機、鍋爐班重要，感覺(jué)沒(méi)什么作為�？墒撬⒉贿@么想，在她眼里工作無(wú)高低、貴賤之分，只要用心，小天地一樣有大作為。
短暫的適應之后，她仔細分析了公用班的人員現狀，制定了一套自己的"小辦法",在不斷提高自己的同時(shí)，帶動(dòng)了班員整體技術(shù)水平的提高，使整個(gè)班組技術(shù)管理再上新臺階，班組面貌煥然一新，得到了熱工車(chē)間全體員工的普遍肯定和一致好評。
巧用科學(xué)方法 解決現場(chǎng)難題
公用班雖說(shuō)是管外圍設備，但是所管設備遍及全廠(chǎng)各個(gè)角落，甚至是死角，無(wú)人問(wèn)津之處。針對設備死角，如電除塵加熱梁等大家都不注意的設備區域，她總是身先士卒，一馬當先，首先自己先去處理，積累出經(jīng)驗，再通過(guò)技術(shù)培訓和實(shí)際操作的方式交給班員，增加大家對所轄設備的了解。針對設備故障率較高的區域，如一二化水現場(chǎng)的電磁閥、干燥器等，每次一出問(wèn)題，她都是第一時(shí)間趕到現場(chǎng)，掌握第一手情況，巧用"qc活動(dòng)的因果分析圖法"將設備故障羅列出來(lái)逐一排除，最后找到問(wèn)題的癥結所在，利用這種行之有效的方法解決了一個(gè)個(gè)難題，同時(shí)也積累了大量的經(jīng)驗。經(jīng)過(guò)多次試驗，她對故障的原因一找一個(gè)準，很少失誤。針對重點(diǎn)區域，如程控系統，采取定期檢查硬件和軟件，檢驗運行狀態(tài)，同時(shí)班組設備包機人員按時(shí)巡檢，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報，及時(shí)處理，保證了重點(diǎn)設備的安全運行。
這種科學(xué)方法的巧用，不僅解決了生產(chǎn)現場(chǎng)出現的各類(lèi)瓶頸問(wèn)題，也使公用班在XX年和XX年里，有2項"qc成果"分別獲公司級"qc成果"一等獎和自治區"qc成果"優(yōu)秀獎。
抓準時(shí)機 技術(shù)練兵
為了提高班員的整體技術(shù)水平，她真是煞費苦心，除了每月技術(shù)培訓計劃、崗位練兵外，她還經(jīng)常一對一進(jìn)行現場(chǎng)講解，實(shí)際操作練兵，還不時(shí)地安排班組技術(shù)骨干給大家實(shí)際操作示范并講解，鼓勵班員之間互相學(xué)習。她絕不就此滿(mǎn)足，她還不停地尋找時(shí)機進(jìn)行她的技術(shù)練兵活動(dòng)。
終于給她尋到了XX年的一化水plc程控系統改造這個(gè)大好的時(shí)機，她充分抓住這個(gè)絕佳機會(huì )，開(kāi)始了技術(shù)練兵計劃。在改造的第一階段，安裝電纜槽架，電磁閥箱。她就安排專(zhuān)人跟隨廠(chǎng)家，熟悉現場(chǎng)設備、熟悉改造的內容、掌握所轄設備的工作原理。前期的跟隨工作為以后的維護工作奠定了良好的技術(shù)基礎。改造的第二階段，敷設電纜、機柜就位、設備接線(xiàn)等重要階段，這是鍛煉基本技能的絕佳時(shí)機，是熟悉設備的最佳時(shí)候，是提高技術(shù)水平的良機。她不失時(shí)機地給班員講解設備的控制原理，幫助班員分析查找問(wèn)題的所在，引導班員解決問(wèn)題，結合現場(chǎng)出現的問(wèn)題，上了一堂堂卓有成效的培訓課，有效地提高了班員的技術(shù)水平。一化水改造結束后，設備缺陷率最低，而且90%的現場(chǎng)問(wèn)題班員都能自行解決。
善于積累 不斷完善各項技術(shù)資料
剛到公用班時(shí)，她是空著(zhù)手，一片空白而來(lái)�？涩F在你再看她，儼然是公用系統的行家里手，光工作筆記就是厚厚的幾大本，腦子里裝的也是滿(mǎn)滿(mǎn)的，她整理、編寫(xiě)的技術(shù)資料更是小山一座，這都歸功于她的善于積累，在提高自己的同時(shí)，不僅積累了大量的經(jīng)驗，而且還為以后的工作提供了可靠的技術(shù)支持。
她針對公用系統是進(jìn)口設備這一特點(diǎn)，充分利用自身優(yōu)勢，利用大量的業(yè)余時(shí)間，翻譯了大量的技術(shù)資料，以及現場(chǎng)急需的設備資料。就拿一、二期除灰系統來(lái)說(shuō)，設備全是進(jìn)口的，所用的控制系統也是進(jìn)口的，連設備名稱(chēng)都是英語(yǔ)母，更不必說(shuō)控制系統的軟件編寫(xiě)，更是無(wú)人能懂，也無(wú)從下手。只能靠以前處理的經(jīng)驗，當經(jīng)驗不管用時(shí)，常常解決不了問(wèn)題。
為了能使班員能直觀(guān)的判斷出故障的所在，她翻閱了大量的圖紙和英文資料，翻譯了幾十頁(yè)的i/o清單，設備清單，親手張貼在控制盤(pán)內，并將控制盤(pán)內的開(kāi)關(guān)和接觸器等設備標注中文名稱(chēng)，極大地方便了大家的檢維護工作。提高了班員處理問(wèn)題的速度和質(zhì)量。
同時(shí)她將幾百行的軟件程序加上注解，方便閱讀，同時(shí)從控制原理上真正掌握控制邏輯，查找到相關(guān)的設備，并將每個(gè)控制邏輯逐一講解，并且告訴班員設備所在的位置，設備的接點(diǎn)類(lèi)型及定值，故障的排查等，使班員更深入地掌握了所轄設備的工作原理。提高了班員的理論技術(shù)水平。
她還完善了很多其他技術(shù)圖紙，如一二化水的程控柜接線(xiàn)圖，一二除灰的程控柜模塊接線(xiàn)圖，各類(lèi)技術(shù)改造、移動(dòng)圖紙等，她還編制了各類(lèi)檢查表格，對現場(chǎng)的重點(diǎn)部位進(jìn)行監護，大大方便了現場(chǎng)的工作。
注重小改造 祛除大問(wèn)題
雖然公用系統所轄設備范圍較大，遺留問(wèn)題較多，但她并不著(zhù)急，而是一步一個(gè)腳印，通過(guò)一次次小小的改造，有條不紊地一個(gè)個(gè)消滅。
就那二化水空壓機干燥器來(lái)說(shuō)，經(jīng)常出現不能切換現象，大家拍拍打打好一陣，過(guò)一陣又不行了，每次這個(gè)人處理了過(guò)幾天另一個(gè)人又碰上，總是處于一種時(shí)好時(shí)壞的狀態(tài)，不僅成了班員的心病，也成了化水車(chē)間運行人員的心病。因為，一旦干燥器工作不正常，會(huì )影響壓縮空氣的壓力、溫度及干燥程度，輕則影響電磁閥的正常工作，重則影響陰陽(yáng)床的正常運行�？吹竭@一現狀，她積極地尋找控制原理圖，分析故障的原因，更換故障的部件，協(xié)調運行人員試驗，組織人員花了5天時(shí)間解決了這一問(wèn)題，到目前為止，該干燥器一直運行正常。維護量等于零。
像這一類(lèi)的小改造她攻克了很多，近XX年公用班就申報了技術(shù)改造項目6項，技術(shù)攻關(guān)1項，都是在她的組織和指導下，由公用班獨立完成的。這些小改造不僅保證了現場(chǎng)設備的安全生產(chǎn)，而且還為熱電廠(chǎng)節約了不少改造和材料費用。小改造，起了大作用。僅XX年，公用班自行完成了各類(lèi)技術(shù)改造6項，技術(shù)攻關(guān)1項，不僅解決了生產(chǎn)現場(chǎng)的技術(shù)難題，還提高了班員解決問(wèn)題的能力，為熱電廠(chǎng)節約了不少檢維修費用。
在今年的一化水plc程控系統改造項目中，她表現尤為出色，從第一階段技術(shù)協(xié)議要求的提出，現場(chǎng)電纜槽架、電磁閥箱的施工到第二階段整個(gè)現場(chǎng)施工安排、統籌進(jìn)度、技術(shù)指導、系統上電試驗及投運到第三階段系統的完善工作，都是由她全權負責的。每天她總是第一個(gè)到現場(chǎng)，最后一個(gè)離開(kāi)，連續加班加點(diǎn)幾個(gè)月，從未休息過(guò)，說(shuō)到嗓子啞卻依然啞著(zhù)嗓子講解著(zhù)，站到腰麻木的失去了知覺(jué)卻依然站著(zhù)，上火上到幾天不上一次廁所。大家都勸她，女人嗎，干嗎那么拼命?而且少你一個(gè)也不算少，多你一個(gè)不算多，而且又不是鍋爐、汽輪機，沒(méi)那么著(zhù)急，干么把自己折磨成那樣?可她說(shuō)，"工作時(shí)我完全忘了自己是一個(gè)女人，我只知道我是一名技術(shù)人員，不管在任何時(shí)候任何崗位上，我都是這樣。因為我一直相信只有用心，小天地一樣有大作為。"
在她這種工作精神的鼓舞下，班員學(xué)習技術(shù)已蔚然成風(fēng)，整體技術(shù)水平得到了很大提高，公用班到目前為止已連續安全生產(chǎn)1223天，全年未發(fā)生一起一類(lèi)障礙等事故，連續2年被評為熱電廠(chǎng)"先進(jìn)班組"稱(chēng)號。
技術(shù)員個(gè)人先進(jìn)事跡材料19
xx是雞西市雞冠區紅星鄉一名技術(shù)精湛、經(jīng)驗豐富的農民技術(shù)員。從19xx年開(kāi)始，他率先承包起村集體果園，帶領(lǐng)廣大農民發(fā)展果樹(shù)生產(chǎn)。歷經(jīng)40個(gè)春秋，現自家果園面積已發(fā)展到100畝，全鄉果園面積已達到6000畝，成為了全市遠近聞名的果樹(shù)大王，技術(shù)能手。
一、吃盡辛苦，換取今日豐碩的成果
任何成績(jì)的取得都不是偶然的，對于xx而言，也同樣如此。在他從事果樹(shù)生產(chǎn)的漫長(cháng)歲月里，xx帶領(lǐng)家人，起早貪黑忙碌在果園里，剪枝、施肥、打藥，春夏秋三季和果園捆綁在一起。多產(chǎn)果是xx一直追求的目標。為了心中這個(gè)目標，他付出了常人所未付出的艱辛和努力。在果樹(shù)生產(chǎn)關(guān)鍵時(shí)期，他幾乎與他的果樹(shù)“形影不離”。由于長(cháng)時(shí)間的風(fēng)吹日曬，他的手皸裂出血了，他不叫痛；他的腰直不起來(lái)了，他也不叫累。記的有一次，在給果樹(shù)剪枝時(shí)，由于長(cháng)時(shí)間超附荷勞作，一不留心，手被剪刀劃成了大口子，鮮血直流。他的家人看在眼里、痛在心里。忙勸他快去村衛生所好好消毒、上藥包扎上。而他卻若無(wú)其事地說(shuō)：“我沒(méi)那么嬌慣，一點(diǎn)小傷，沒(méi)事的”。草草包扎后，繼續干他的活兒。用他的話(huà)說(shuō)：“節氣不等人，不能因人為因素而使果樹(shù)減產(chǎn)！”現在苦盡甘來(lái)，xx家的果園面積已發(fā)展到100多畝，果樹(shù)品種達60多種，年產(chǎn)量達10萬(wàn)斤以上，年產(chǎn)值達15萬(wàn)元以上。
二、學(xué)科技、用科技，促發(fā)展
在果樹(shù)生產(chǎn)管理過(guò)程中，xx十分注重果樹(shù)生產(chǎn)管理知識的學(xué)習。不管平時(shí)干活再苦、再累，他總要擠出時(shí)間到市內大書(shū)店買(mǎi)回果樹(shù)生產(chǎn)適用的書(shū)籍，仔細研讀。并主動(dòng)積極參加市、區、鄉舉辦的果樹(shù)培訓班，向老師虛心求教，與周?chē)菊\懇交流經(jīng)驗，這在無(wú)形中使他在果樹(shù)生產(chǎn)管理的水平有了很大的提高�，Fxx家各類(lèi)果樹(shù)方面的書(shū)籍已達上百本，他本人參加過(guò)各類(lèi)培訓班100余次。學(xué)科技的目的就是在于用好科技，為生產(chǎn)服務(wù)。每年早春，他對果園內不同品種合理剪枝，按無(wú)公害操作標準，大量施用腐熟農家肥，平衡施用N、P、K肥，應用低殘留農藥及時(shí)防治病蟲(chóng)害。在他的精心管理下，他家產(chǎn)出的果無(wú)農藥殘留、口感好，深受廣大消費者歡迎和喜愛(ài)。
三、抓住果樹(shù)品種改良的關(guān)鍵，加快了全鄉果樹(shù)品種改良的步伐
早期，紅星鄉各村的老果園品種主要是以大秋、海棠、黃太平和香水梨等品種為主。針對這些果樹(shù)老化、品種單一、病蟲(chóng)害較多、果品口感不好等現狀，從94年起，xx自費到吉林果樹(shù)科研所、遼寧果樹(shù)科研所、雞西市果樹(shù)科研所拜師取經(jīng)，先后引進(jìn)了大梨、大磁梨、蘋(píng)果梨、南果梨、龍冠、奎平1、2號、紅提、黑提等56個(gè)品種，在自家果園里進(jìn)行試驗栽培。經(jīng)過(guò)幾年的認真鉆研、反復研究，苦心經(jīng)營(yíng)xx逐步淘汰了自家果園的老品種，嫁接、換頭并新栽了123、奎平1、2號、新梨3號、南果梨、大慈梨、提子葡萄等優(yōu)質(zhì)新品種，并逐步向周邊果農推廣。目前，這些果樹(shù)新品種在紅星鄉的栽培面積達已5000多畝，極大地推進(jìn)了紅星鄉果樹(shù)改良的進(jìn)程。
四、自己富了不算富，帶動(dòng)鄉親們富了才算真正富
xx致富不忘眾鄉親。多年來(lái)，他利用自己在實(shí)踐中積累的果樹(shù)生產(chǎn)管理經(jīng)驗，默默無(wú)聞地為紅星鄉廣大果農無(wú)償服務(wù)。在農閑時(shí)節，他召集果農到自家果園中進(jìn)行現場(chǎng)傳授經(jīng)驗，進(jìn)行技術(shù)培訓，向他們講解果樹(shù)的新品種、新技術(shù)，還把自己多年引進(jìn)試驗成功的十幾個(gè)果樹(shù)品種無(wú)償向廣大種植戶(hù)推廣、傳授。全鄉各村果樹(shù)種植戶(hù)只要遇到技術(shù)上的難題，都會(huì )向他求教，他總是有求必應，積極幫助解決。許傳敏是紅星鄉又一果樹(shù)生產(chǎn)大戶(hù)，他家的果樹(shù)面積現有50多畝。多年來(lái)，由于技術(shù)不通、管理落后，使得果樹(shù)產(chǎn)量一直不高，去年他愁眉苦臉地找到xx，xx二話(huà)沒(méi)話(huà)，親臨許傳敏家果園現場(chǎng)觀(guān)看、查找原因，最終他發(fā)現許家的果樹(shù)是由于施肥不到位，才導致果樹(shù)營(yíng)養不良，生長(cháng)后勁不足。加之病蟲(chóng)害的防治不到位，致使產(chǎn)量低下。癥結找到了，他又教會(huì )許傳敏如何改變現狀走出困境的方法�，F在，許傳敏家果樹(shù)產(chǎn)量比原先年增產(chǎn)2000公斤，年收入增加了2000元。在xx這個(gè)技術(shù)能手的帶動(dòng)下，周?chē)徖?0戶(hù)也從事了果樹(shù)生產(chǎn)，使全鄉100多戶(hù)果農邁上了致富路。
技術(shù)員個(gè)人先進(jìn)事跡材料20
青春在磨礪中閃光，畢業(yè)于中鐵技工學(xué)校，測量與試驗專(zhuān)業(yè)。20xx年xx月被分配到青島膠濟線(xiàn)工程五隊，擔任技術(shù)員，負責路基附屬—擋墻。開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭，懷著(zhù)對我國筑路事業(yè)的滿(mǎn)腔熱忱，對人生價(jià)值的美好追求，全身心地投入到了筑路事業(yè)第一線(xiàn)。在工作中，她不斷加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習與積累，以鍥而不舍的毅力和聰明不羈的品質(zhì)，果敢工作，積極創(chuàng )新，為企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟的振興做出了應有的貢獻。
xx年9月被分配到青島膠濟線(xiàn)工程五隊后，從此與圖紙、測量?jì)x器、施工規范結為一體。在隊期間，為了使自己盡快適應周邊環(huán)境，她每天抱著(zhù)圖紙跑遍整個(gè)施工現場(chǎng)，遇到不懂的問(wèn)題，就去請教有經(jīng)驗的老職工。從來(lái)不在乎別人的奚落，總是寬容的對待他們。擋墻施工是一項非常簡(jiǎn)單的工程，但她從來(lái)沒(méi)有因為容易簡(jiǎn)單而掉以輕心�！耙磺袕男∈伦銎稹笔撬鋈魏问虑槟鼙３謽�(lè )觀(guān)心態(tài)的根本。
xx年12月，工程五隊調往江西，她被留到膠濟項目部，繼續從事技術(shù)工作，負責全線(xiàn)路基施工。學(xué)歷小、年齡小在人才濟出的項目部，無(wú)疑是難以立足。有壓力就有動(dòng)力，俗話(huà)說(shuō)：“笨鳥(niǎo)先飛”，于是她加倍努力，學(xué)習各種技術(shù)，更好的發(fā)揮潛能，利用余外時(shí)間學(xué)習函授教育，增長(cháng)知識。全線(xiàn)路基可以說(shuō)是一項艱巨而瑣的任務(wù)，白天在現場(chǎng)指導，晚上做施工資料，不管?chē)篮畠鰻�手腳，還是酷暑使人昏暈，都得堅持一個(gè)理念“要干就干最好”。在膠濟線(xiàn)指揮部，內業(yè)資料她負責整理，每次澆筑混凝土時(shí)，她都爭著(zhù)值班，同事們經(jīng)常說(shuō)她是“工作狂”。在成績(jì)面前，廣大職工為她自豪，領(lǐng)導夸她為“優(yōu)秀資料員”，面對這些暖心的話(huà)語(yǔ)，猶如增添了千軍萬(wàn)馬，使她更加信心十足地投入到施工現場(chǎng)中。膠濟線(xiàn)因受到施工條件限制，強迫停工。她于年6月被調到許亳項目部，從事安質(zhì)工作。雖然在基層一直從事技術(shù)工作，但安全質(zhì)量方面工作她還較陌生，因此她在別人休息看電視聊天的時(shí)間，認真翻閱有關(guān)資料，加強學(xué)習，有不懂的問(wèn)題及時(shí)請教同事或領(lǐng)導。安質(zhì)部工作是比較費心、繁瑣的，每天必須到現場(chǎng)檢查，發(fā)現安全隱患及時(shí)消除或找領(lǐng)導研究解決。特別是內業(yè)方面，讓人絞盡腦汁，《辦法、制度》必不可少，月底匯報材料，洶涌而出。別人干一項工作需一分鐘，她要十分鐘。萬(wàn)事開(kāi)頭難，不知多少個(gè)休息日、多少個(gè)夜晚，她都在埋頭整理資料、認真核對各項數據中度過(guò)了。為了使材料真實(shí)性，她每個(gè)星期進(jìn)行一次安全、質(zhì)量大檢查，鼓舞人心，提高廣大職工對安全、質(zhì)量的意識�？上驳氖�，她憑借刻苦鉆研業(yè)務(wù)、不恥下問(wèn)的精神，很快熟悉了業(yè)務(wù)，并組織開(kāi)展好了此項工作。在業(yè)主開(kāi)展的檢查中，許亳項目被業(yè)主評為“安全質(zhì)量先進(jìn)單位”，也因工作認真、表現突出，被評為“先進(jìn)個(gè)人”�！鞍踩a(chǎn)，人人有責”是國家公民應盡的職責，“干一行愛(ài)一行”是做事的原則�！鞍踩谝�，預防為主”已成為許亳項目永恒的主題。
xx年11月膠濟線(xiàn)正式復工，因缺少技術(shù)人員，內業(yè)資料管理薄弱，她又被抽回膠濟指揮部，主管現場(chǎng)和整理內業(yè)資料。經(jīng)過(guò)她不懈地努力，日夜加班，資料現已整理完畢，施工現場(chǎng)一切順利�！罢l(shuí)說(shuō)女子不如男”，事實(shí)證明，幗國絕不會(huì )輕易輸給須眉。因為機遇是只屬于勇于挑戰的人們，而不是男士。挑戰有風(fēng)險，但它靠近成功。經(jīng)常這樣說(shuō)：當你選擇了適合于你的發(fā)展道路，并能以勇敢姿態(tài)接受生活中隨之而來(lái)一切，那么你就贏(yíng)得了一份屬于你的自尊自信。她將永遠擁有這種選擇的自信，以成績(jì)?yōu)閯?dòng)力，樹(shù)立更高的工作學(xué)習目標，堅持不懈，不斷提高業(yè)務(wù)水平，為企業(yè)振興再創(chuàng )新佳績(jì)。
技術(shù)員個(gè)人先進(jìn)事跡材料21
小郭，熱軋薄板廠(chǎng)軋線(xiàn)丁班作業(yè)區軋鋼精軋高級操作兼班長(cháng)。
9月，他加大班組管理力度，定期組織班組員工開(kāi)展操作培訓、安全培訓，班組員工操作技能和安全意識得到明顯提升。在工作中，他積極協(xié)調上下工序，提高產(chǎn)品質(zhì)量。當月，在“30萬(wàn)噸無(wú)軋廢”競賽中，丁班作業(yè)區共計軋制鋼卷8.46萬(wàn)噸，實(shí)現軋廢為零、成材率98.22%、廢次降率0.56%的好成績(jì)，且三項指標均居各班首位，其中廢次降率比公司的競賽目標控制值低0.39個(gè)百分點(diǎn)。
同時(shí)，他嚴格執行標準化作業(yè)要求，按規定路線(xiàn)、內容進(jìn)行點(diǎn)巡檢，發(fā)現并處理了熱卷箱1B輥銷(xiāo)子退出、F6出口上切水板螺絲松動(dòng)等隱患，為所在作業(yè)區全月堆鋼事故為零作出貢獻。
技術(shù)員個(gè)人先進(jìn)事跡材料22
小馮是防沖工區防火班班組長(cháng)，主要負責井下注漿、注氮、注膠、建墻、氣體觀(guān)測與分析等防滅火治理工程。小馮組織班組人員嚴格按照防火措施，落實(shí)各項防火任務(wù)，全力保證井下各工作面的防火安全。班組人員牢固樹(shù)立“安全第一”思想，強化安全意識，認真學(xué)習公司各項安全制度，積極參加各項安全活動(dòng)，不斷掌握安全技能，掌握正規操作程序，嚴格執行“兩述三化”安全確認制度。施工前嚴格排查安全隱患，采取安全站位，確認環(huán)境安全再施工。
班組人員加強技能培訓，熟練掌握注漿、建墻等防滅火工藝，加強自我學(xué)習和培訓，利用網(wǎng)絡(luò )積極學(xué)習新的防滅火技術(shù)，不斷更新防滅火手段，使用新型材料，提升防滅火效果和人員安全。小馮同志在工作中及其重視標準化治理，施工完畢后立即整理現場(chǎng)衛生面貌，把設備等物料碼放整齊并防沖固定、管路吊掛整齊符合標準、牌板擦拭干凈去報數據準確，整理現場(chǎng)垃圾保持衛生整潔。2019年，小馮同志擔負起自身的責任，完成了領(lǐng)導交付的各項工作任務(wù)，收到工區及工友們的肯定與支持。
技術(shù)員個(gè)人先進(jìn)事跡材料23
身為一名維修班長(cháng)，在生活中，XX特別注重團隊精神的培養，積極主動(dòng)妥善處理同事關(guān)系，全面營(yíng)造和諧工作氛圍。在工作中，他工作認真負責，任勞任怨，認真落實(shí)部門(mén)的工作規程，工作作風(fēng)嚴謹，對部門(mén)及公司下達的各項工作任務(wù)都按時(shí)按質(zhì)按量地完成，并能協(xié)助部門(mén)有效處理業(yè)戶(hù)的合理訴求。在完成本職工作的前提下，他總是主動(dòng)協(xié)助他人完成各項工作任務(wù)，從不計較得失。
在2017年里，XX在平凡的崗位做出不平凡的成績(jì)。為了讓惠陽(yáng)雅居樂(lè )花園的排洪渠能夠更加順利使用，他不怕臟不怕累，親自組織帶領(lǐng)部門(mén)同事，利用連續一周的下班時(shí)間徹底清潔、檢查排洪渠的各個(gè)階段，最大程度上保障了排洪功能。在半夜一點(diǎn)接到惠澳大道旁生活水泵爆管的通知時(shí)，他第一時(shí)間組織同事前往水泵房進(jìn)行搶修。歷時(shí)4個(gè)多小時(shí)，趕在居民大量用水前為業(yè)主提供正常供水。
“一份耕耘、一份收獲”，作為一名維修工人，他堅守“干一行、愛(ài)一行”的執著(zhù)，虛心學(xué)習使他熟練掌握了專(zhuān)業(yè)知識，提高了自身綜合素質(zhì)，增強了實(shí)際工作能力，在工作上起骨干作用，在生活中起表率作用，認真履行著(zhù)一名維修班長(cháng)的職責。
技術(shù)員個(gè)人先進(jìn)事跡材料24
小杜，動(dòng)力能源部點(diǎn)檢作業(yè)區機械設備一般點(diǎn)檢。
9月，他牽頭實(shí)施中厚板廠(chǎng)加熱爐混煤主管道插板閥離線(xiàn)修復工作。為保證修復質(zhì)量和工期，他多次進(jìn)行現場(chǎng)推演，并制定施工方案，做好人員、機具、物料準備及安全注意事項等安排。修復期間，他堅持到現場(chǎng)督促工作進(jìn)度、監護作業(yè)安全，并給予技術(shù)支撐。從閥門(mén)拆、裝、調試到完成送氣，他堅守現場(chǎng)15小時(shí)，克服多項困難，最終在加熱爐點(diǎn)火烘爐前成功完成閥門(mén)修復工作。
9月17日，煤氣加壓站至熱軋薄板廠(chǎng)混煤主管道發(fā)生滲水穿漏隱患。他得知消息后，立即匯報相關(guān)業(yè)務(wù)室，并聯(lián)系協(xié)力單位緊急處置。在現場(chǎng)，他嚴格執行安全預案，指揮有序，迅速控制了安全風(fēng)險，避免了煤氣泄漏事故的發(fā)生。
技術(shù)員個(gè)人先進(jìn)事跡材料25
xx，男，37歲，大專(zhuān)學(xué)歷，高級水電工執業(yè)技術(shù)等級，現為上海新長(cháng)寧集團仙霞物業(yè)有限公司天山怡景苑項目水電維修工。xx從事物業(yè)維修工作以來(lái)，十五年如一日，不忘服務(wù)初心，牢記維修使命，始終秉承“辛苦我一人，幸福千萬(wàn)家”的行業(yè)精神，勤懇務(wù)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)、不懈奮斗、追求卓越，從一名普通的外來(lái)農民工，成長(cháng)為有責任、有技能、有理想、有作為的新時(shí)代復合型職業(yè)技能人才，在公司水電維保、電梯維保、弱電維保、應急搶險等工作上均有突出貢獻，深受業(yè)主居民和公司同事的認可。
xx曾4次獲得行業(yè)職業(yè)技能比武競賽一、二等獎，2次榮獲上海市物業(yè)管理優(yōu)秀服務(wù)能手稱(chēng)號，被上海市建交委評為“五一先進(jìn)個(gè)人”，成為上海市房屋應急維修先進(jìn)個(gè)人。
技術(shù)員個(gè)人先進(jìn)事跡材料26
xxx，是高鐵一隊高20組的一名列車(chē)長(cháng)，曾擔任過(guò)京津城際、北京南至青島等列車(chē)的列車(chē)長(cháng)，更是一名共產(chǎn)黨員。從踏上鐵路戰線(xiàn)的那天起，她就立志要出色地干好本職工作“干一行、愛(ài)一行、鉆一行”工作中不論是對待領(lǐng)導同事還是旅客，總是不計較個(gè)人得失“講奉獻、講學(xué)習、講團結”，工作中從每一件小事做起，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，在平凡的崗位上留下了踏實(shí)的腳印，實(shí)現著(zhù)為鐵路增光添彩的誓言。
京滬高鐵列車(chē)的開(kāi)行是鐵路發(fā)展史上的里程碑，正由于高鐵列車(chē)的開(kāi)行，我們的隊伍中又增添了許多新鮮血液，這些新職年齡較小，剛剛踏上工作崗位，難免有些嬌慣。xxx就首先從思想教育工作入手，統一職工思想，針對個(gè)別新職工在工作中標準不高，情緒低落等現象，自己及時(shí)掌握這些思想動(dòng)態(tài)，主動(dòng)和職工談心、溝通、交流，在新形勢下運用好“一把鑰匙開(kāi)一把鎖”的方法和規律，使職工真切地感到班組對她們的關(guān)心，在日常管理中，作為一名列車(chē)長(cháng)，對待所有的職工都是一碗水端平，不管是班長(cháng)還是流動(dòng)人員都沒(méi)有特殊性，越是站在重要的位置越是要嚴格要求，讓職工看在眼里，服在心里，所以班組的職工都能夠自覺(jué)遵守各項規章制度，嚴格落實(shí)作業(yè)程序及作業(yè)標準。不但增強了班組的和諧氛圍，也保證了隊伍的穩定，同時(shí)調動(dòng)了職工的積極性，促進(jìn)了班組各項運輸任務(wù)的完成，并有針對性地培養一支年紀輕、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的隊伍，為開(kāi)創(chuàng )服務(wù)工作新領(lǐng)域提供了組織保證，使服務(wù)水平不斷提高。
在高鐵全體人員集中培訓期間，她又被榮幸選為班級的班組長(cháng)，照顧著(zhù)大家的學(xué)習與生活，上課時(shí)站在講臺上，由于當中新職工比較多，她們大多數都是從學(xué)校剛剛畢業(yè)的所以對鐵路的知識不能深刻的理解，所以她講到的每一個(gè)要點(diǎn)都是來(lái)自自身實(shí)踐的體會(huì )和總結，為此花費了大量的心思準備“課前作業(yè)”，所展示的列車(chē)員在崗位上作業(yè)內容都是她在平時(shí)工作中的記錄內容，每個(gè)動(dòng)作的標準姿勢都是親身示范，并用工作中典型的事例加上自己生動(dòng)肢體語(yǔ)言的解讀，不僅加深了每名職工的直觀(guān)印象，而且她們很快的就能溶入到這個(gè)集體當中，她們這種求饑若渴的心情促使她們能夠很快進(jìn)步，大家經(jīng)過(guò)不懈努力很快就能掌握各種知識，具備了一個(gè)良好乘務(wù)員的素質(zhì)。
此外，在業(yè)務(wù)上x(chóng)xx也從沒(méi)有放松過(guò)，班組除去車(chē)隊規定的業(yè)務(wù)學(xué)習外，還不定期的對職工進(jìn)行抽考和實(shí)際操作的考試，并且經(jīng)常組織應急預案演練，突出客運工作的經(jīng)驗性和實(shí)踐性，培養職工良好的心里素質(zhì)，責任意識及應變能力。
在平日的工作中，她們沒(méi)有沉醉在眾多榮譽(yù)的“光環(huán)”下，而是壓力倍增，始終發(fā)揚“一個(gè)心眼為旅客，想得周到，做得徹底”的光榮傳統，通過(guò)自身的努力不斷打造高鐵列車(chē)的“金”字口碑，在如今創(chuàng )新發(fā)展的征程上要與時(shí)代同步，要向更高的目標攀登，要創(chuàng )新服務(wù)內涵，提升服務(wù)理念，只有真正地將“服務(wù)旅客創(chuàng )先爭優(yōu)”融入旅客，滲進(jìn)每個(gè)作業(yè)環(huán)節，才能抓好各項工作。列車(chē)有終點(diǎn)，服務(wù)無(wú)止境，這是xxx一致以來(lái)的追求�！胺⻊�(wù)旅客創(chuàng )先爭優(yōu)”使她帶領(lǐng)的隊伍在服務(wù)工作中不留“縫隙”和“空白”，同時(shí)，也真真正正地使廣大旅客感受和體會(huì )到了“上車(chē)有親切感，旅途有溫馨感，下車(chē)有留戀感”。她們不斷創(chuàng )新工作方法，為旅客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，也獲得了錦旗和表?yè)P。在段工會(huì )開(kāi)展的“保安全、保質(zhì)量、保穩定”安全立功競賽中，她帶領(lǐng)的高鐵20組被評為先進(jìn)班組；在年終評先工作中，她們班組還被車(chē)隊評為三八紅旗班組并推薦為路局十佳女職工標桿班組。
在她的努力和職工的信任下，xxx被評為北京鐵路局職工代表，將一線(xiàn)職工工作及生活上的難處及時(shí)向上級領(lǐng)導反應，代表和維護職工的權益。
小草雖然渺小，是她們組成了綠色的大地，雖說(shuō)溪流涓細，是她們匯成了浩瀚的大海。作為鐵路最前沿的服務(wù)崗位，在這平凡的崗位上，xxx將以自己的赤誠編織瑰麗多彩的人生，駐留青春的風(fēng)景。
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