公司個(gè)人先進(jìn)事跡材料
在日常學(xué)習、工作或生活中，許多人都寫(xiě)過(guò)事跡材料吧，事跡材料可以起到宣傳典型人物、引導良好風(fēng)氣的作用。什么樣的事跡材料才是規范的呢？以下是小編整理的公司個(gè)人先進(jìn)事跡材料 ，僅供參考，歡迎大家閱讀。
公司個(gè)人先進(jìn)事跡材料 1
工作積極努力，團結同事，作為公司的管理者在公司的發(fā)展經(jīng)營(yíng)中敢于創(chuàng )新和變革，在工作的推動(dòng)和達成上取得了優(yōu)秀的成效。
1、通過(guò)努力創(chuàng )新推動(dòng)實(shí)現了對公司作業(yè)模式變革的有效推廣，由最初單一的作業(yè)模式，逐步推動(dòng)了小組作業(yè)、小分隊作業(yè)、二程接駁、區域直發(fā)、外部資源合作等作業(yè)模式，并在推行中不斷進(jìn)行創(chuàng )新和改進(jìn)，確保了作業(yè)模式作用的有效發(fā)揮，實(shí)現了全區作業(yè)模式量的增長(cháng)和質(zhì)的突破，有效促進(jìn)了客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量的改善和快件收派時(shí)效的提升。共計推動(dòng)區域直發(fā)線(xiàn)路8條，小組作業(yè)39組，大貨專(zhuān)派4組，AB班77組，小分隊作業(yè)98組，二程接駁線(xiàn)路49條，外部資源合作70家，校企合作2家。作業(yè)模式覆蓋率全區達到80%。
2、通過(guò)對公司營(yíng)運車(chē)輛資源閑時(shí)時(shí)間的梳理，推動(dòng)營(yíng)運車(chē)輛閑時(shí)二程接駁，實(shí)現了營(yíng)運車(chē)輛資源的充沛利用。針對不同點(diǎn)部的區域特點(diǎn)，為保證快件時(shí)效提升和客戶(hù)感知度提升，推動(dòng)小時(shí)工二程接駁線(xiàn)路，通過(guò)二程接駁的推動(dòng)，有效提升了快件收派時(shí)效和快件回倉率，減少的員工的往返耗時(shí)，降低了員工勞動(dòng)強度。
3、通過(guò)作業(yè)模式的推廣推動(dòng)，作業(yè)模式覆蓋率逐步提升，分別對全區單元區域的服務(wù)里程數和油補數據進(jìn)行了梳理，通過(guò)對區域油補梳理，12年二季度油補成本下降2萬(wàn)多元，12年四季度油補成本下降3萬(wàn)多元，為公司節約了油補成本的支出。
4、通過(guò)對校園市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)及高校合作模式的`洽談推動(dòng)，與高校建立了緊密的合作關(guān)系，為我司解決了人員需求和學(xué)校學(xué)生的就業(yè)輸送問(wèn)題。
5、日常中通過(guò)親身下到公司分點(diǎn)部，深入區域中，與分點(diǎn)部管理者面對面的溝通，及對各單元區域各項數據的剖析，對全區分點(diǎn)部的區域和人員進(jìn)行了梳理優(yōu)化，通過(guò)梳理12年三四季度全區共實(shí)現人員增長(cháng)114人，為市場(chǎng)的開(kāi)拓奠定了人員基礎。
6、通過(guò)對快件流程環(huán)節的管控與梳理，以及設備資源的適時(shí)投入運用和員工培訓制度的建立，出臺了多項質(zhì)量管控機制和考核機制，有效保證了公司快件質(zhì)量的穩定，使煙臺區在全網(wǎng)綜合排名穩定在前10名。
公司個(gè)人先進(jìn)事跡材料 2
他扎根企業(yè)消防工作20載，在平凡而又特殊的崗位上，用一次次沖鋒在前，一次次逆火而行闡釋著(zhù)企業(yè)專(zhuān)職消防隊員的責任與擔當。他就是海洋石油富島有限公司專(zhuān)職消防隊隊長(cháng)小明，先后2次被評為全國執勤崗位練兵先進(jìn)個(gè)人，2次被評為海南省消防工作先進(jìn)個(gè)人，榮立中海石油化學(xué)有限公司二等功一次。
1997年，小明到海洋石油富島有限公司工作，負責企業(yè)的消防安全。20xx年，他受命組建企業(yè)專(zhuān)職消防隊。面對人員短缺、制度空白等重重困難，他毫不退縮，迎難而上�！皼](méi)有路，就闖出一條路”，小明下定決心推進(jìn)建隊工作。他主動(dòng)放棄周末和節假日的休息時(shí)間，馬不停蹄地到當地消防部門(mén)和其它企業(yè)學(xué)習，邀請專(zhuān)家現場(chǎng)指導，研究制訂隊伍管理制度；每天與隊員們摸爬滾打，探討滅火救援技戰術(shù)，當年就拉出了一支18人的隊伍，并在同年舉行的全省專(zhuān)職消防隊比賽中，取得了團體第二名的好成績(jì)。
小明經(jīng)常說(shuō)的話(huà)就是：“消防工作就是要做好平凡的'事，安全就是成績(jì)和獎杯！”18年來(lái)，他帶領(lǐng)專(zhuān)職隊員們先后處置滅火救援380起，保護財產(chǎn)價(jià)值7000余萬(wàn)元。在企業(yè)大修、檢修期間消防安全現場(chǎng)監護8332小時(shí)，確保了全廠(chǎng)生產(chǎn)裝置的消防安全。
20xx年10月20日，“豐盛油8”輪在進(jìn)行石腦油裝卸作業(yè)時(shí)，機艙發(fā)生爆炸，有人員被困，小明第一時(shí)間帶領(lǐng)隊員們趕到現場(chǎng)，一馬當先沖進(jìn)機艙救出4名被困人員，并配合趕來(lái)的消防部門(mén)進(jìn)行救援，連續奮戰4天4夜，成功處置了險情。
“作為易燃易爆高危企業(yè)，我們每個(gè)人必須始終保持如履薄冰的意識，學(xué)消防、懂消防、會(huì )消防”，小明如是說(shuō)。在他的推動(dòng)下，公司建立了消防安全考核和全員演習演練制度，將每個(gè)崗位的消防安全履行情況與個(gè)人獎懲掛鉤，在公司營(yíng)造了人人關(guān)注消防、人人參與消防的濃厚氛圍。
公司個(gè)人先進(jìn)事跡材料 3
小明，江蘇省淮安市洪澤區郵政公司老子山支局的支局長(cháng)，也是給老山子湖區11個(gè)漁村、3500余戶(hù)漁民日常投報送信的投遞員。19年來(lái)，他一人一船，一槳一槳，劃出了累計40萬(wàn)公里長(cháng)的“水上郵路”，在干好投遞工作的同時(shí)，他積極傳播消防安全知識，被漁民稱(chēng)為“大湖消防鴻雁”。
每次送信送報，他都將消防宣傳資料一同送到漁民手中，并用通俗易懂的語(yǔ)言為大家講解消防安全知識，被大伙親切地稱(chēng)為洪澤湖里的“編外”消防員，并先后獲得“全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“全國五一勞動(dòng)獎?wù)隆薄?/p>
每天早上6點(diǎn)前，小明就來(lái)到郵局分揀郵件，7點(diǎn)半準時(shí)出發(fā)，先到鎮上送陸路郵件，再趕到碼頭駕著(zhù)小船進(jìn)入湖區，為湖區漁民遞送報刊和郵件。在傳遞郵件的同時(shí)，他為漁民們講解消防知識，指導排查消除火災隱患。
新灘村漁民劉俊剛，在船上建了個(gè)冷庫，用于儲藏水產(chǎn)飼料。小明聽(tīng)說(shuō)后，主動(dòng)登船幫助劉俊剛排查安全隱患，指出電氣線(xiàn)路敷設不規范等問(wèn)題，“毫不客氣”地督促劉俊剛立即整改�！安粸榱藙e人，就是為了自己家人的安全，也要立即整改”，劉俊剛明白小明的'良苦用心，迅速進(jìn)行了整改。
龜山村老人陳桂香，兒女全部成家在外，獨自一人住在漁船里。小明在為老人投遞信件的時(shí)候，發(fā)現老人仍在使用移動(dòng)式明火電爐。他就勸誡老人改用電爐、電水壺等電熱器具，減少安全隱患。
每年暑期，小明駕著(zhù)小船，一家一家走訪(fǎng)，幫助查找漁民家是否有火災隱患。他說(shuō)：“暑假里，大人們在外奔波，孩子們留守在家，所以用火用電安全更應該注意”。每到一家，他都會(huì )用淺顯易懂的語(yǔ)言，給孩子們講解消防安全知識，手把手教育孩子們注意安全。這些“分外”的事，還有很多很多……
“有的漁民消防安全意識淡薄，如果漁船發(fā)生火災，后果不堪設想，所以能多說(shuō)一點(diǎn)就說(shuō)一點(diǎn)，也為消防宣傳、鄉鄰安全盡自己的一份力吧�！毙∶髡f(shuō)。19年來(lái)，他免費向漁民發(fā)放消防安全知識手冊10萬(wàn)余冊，開(kāi)展消防宣傳20xx余次。
20xx年，他發(fā)起組建老子山志愿消防隊，在漁船上配備水槍、水帶、手抬機動(dòng)泵、救援繩索等裝備，平時(shí)開(kāi)展消防巡查和宣傳，遇有火情、汛情及時(shí)趕赴救援，先后排查火災隱患5000余處，尤其是在汛期，累計疏散轉移群眾700余人。
公司個(gè)人先進(jìn)事跡材料 4
【個(gè)人簡(jiǎn)介】xxxx，男，19xxxx年6月生，中共黨員，xxxx學(xué)院機械與電氣工程學(xué)院副教授、碩士生導師、博士。xxxx學(xué)院機械與電氣工程學(xué)院教學(xué)委員會(huì )及學(xué)術(shù)委員會(huì )委員；車(chē)輛與動(dòng)力工程教研室黨支部書(shū)記；車(chē)輛工程教研室主任；江西省科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì )第七次代表大會(huì )代表；中國機械工程學(xué)會(huì )高級會(huì )員；江西省汽車(chē)工程學(xué)會(huì )會(huì )員。自參加工作以來(lái)，先后承擔了汽車(chē)構造、汽車(chē)理論等車(chē)輛工程專(zhuān)業(yè)主干理論課程及實(shí)踐教學(xué)工作，積極參加學(xué)科建設及校內外實(shí)踐教學(xué)基地建設。曾獲xxxx學(xué)院優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、xxxx學(xué)院青年教師講課比賽三等獎、xxxx學(xué)院挑戰杯科技作品競賽優(yōu)秀指導老師、xxxx學(xué)院評建工作積極分子、xxxx學(xué)院就業(yè)工作先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱(chēng)號。
【主要事跡】xxxx積極進(jìn)取，孜孜以求，教書(shū)育人，以強烈的事業(yè)心、責任感，始終把自己的事業(yè)和教書(shū)育人緊緊地聯(lián)系在一起，在平凡的崗位上默默耕耘、勤奮工作。他把“業(yè)精于勤，行成于思”作為自己的座右銘，在教學(xué)、科研、學(xué)科建設、實(shí)驗室建設及實(shí)訓基地建設等方面發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用，贏(yíng)得了師生的贊揚和好評。在教學(xué)過(guò)程中，平時(shí)做到認真備課，課堂授課做到有條6 / 18 不紊，認真負責，課后做到認真、嚴格批改學(xué)生作業(yè)，每周均安排固定時(shí)間、固定地點(diǎn)進(jìn)行輔導答疑。初xxxx始終認為教師不僅要傳授知識，更要培養信念，使學(xué)生成長(cháng)為建設中國特色社會(huì )主義事業(yè)的合格建設者和可靠接班人。
20xx年6月，他由于長(cháng)期超負荷工作身體突感不適被送到了江西省腫瘤醫院，經(jīng)醫生檢查為急性闌尾炎需立即動(dòng)手術(shù)。醫生在咨詢(xún)他本人意見(jiàn)時(shí)，他說(shuō)等有時(shí)間再來(lái)做手術(shù)吧，明天是他所帶的第一屆本科班07車(chē)輛工程專(zhuān)業(yè)答辯的時(shí)間，他不想錯過(guò)。他堅持采用保守治療方法，輸液達12個(gè)小時(shí)之多，天亮后帶病回到學(xué)校堅持主持學(xué)生的答辯工作。作為汽車(chē)專(zhuān)業(yè)負責人，他圓滿(mǎn)完成汽車(chē)專(zhuān)業(yè)學(xué)生的校內外實(shí)習、技能訓練及社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，年均授課500學(xué)時(shí)以上。學(xué)生到堂率在90%以上，學(xué)生評教成績(jì)優(yōu)秀。20xx年參加xxxx學(xué)院教學(xué)水平評估，獲得優(yōu)秀。
科研方面，他主持完成或在研省部級項目2項，參與完成或在研省部級及以上項目8項；發(fā)表論文十余篇，其中EI檢索論文6篇，專(zhuān)利3項。他積極參與指導大學(xué)生科技創(chuàng )新活動(dòng)，近3年來(lái)指導學(xué)生積極參加挑戰杯、機械創(chuàng )新設計大賽、汽車(chē)創(chuàng )新設計賽等多項賽事，獲得省部級以上大學(xué)生科技創(chuàng )新獎勵8項。在剛剛舉行的第六屆全國大學(xué)生機械創(chuàng )新設計大賽江西賽區比賽中，他參與指導的.兩件作品分獲一等獎和二等獎。初xxxx在自身崗位上用實(shí)際行動(dòng)詮釋了新時(shí)期人民教師的高尚師德，他樂(lè )教愛(ài)校，精彩演繹著(zhù)自己的教師生涯，用一顆赤誠的心去鋪就學(xué)生的成才之路！
公司個(gè)人先進(jìn)事跡材料 5
xxx，20xx年10月參加工作，20xx年11月入黨，大學(xué)文化，先后擔任過(guò)經(jīng)濟發(fā)展辦主任、乘風(fēng)街道綜合執法所副所長(cháng)等職務(wù)。他立足本職崗位，認真履行辦公室工作職責，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了各項工作。主要事跡是：
一、勤于學(xué)習，提高自身素質(zhì)。自從參加工作以來(lái)，他從未放松過(guò)思想政治的學(xué)習，將馬克思列寧主義、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習做到經(jīng)�；�、制度化。特別是黨的十七大召開(kāi)以來(lái)，通過(guò)對會(huì )議精神、政策、方針、路線(xiàn)的深入學(xué)習和領(lǐng)會(huì )，時(shí)刻向身邊的同志學(xué)習，找差距、補不足，使自己在政治上逐漸成熟起來(lái)，形成正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。區委七屆會(huì )議召開(kāi)后，專(zhuān)門(mén)抽出時(shí)間盡心學(xué)習，將會(huì )議精神貫穿到實(shí)際工作當中，系統地學(xué)習了在地統計、安全生產(chǎn)、招商引資等相關(guān)業(yè)務(wù)知識，以此提高自身業(yè)務(wù)水平。20xx年初，他主動(dòng)要求參加了防“非典”工作。在工作中，不叫苦、不喊累，晚上頂著(zhù)零下5度的氣溫一干就是12個(gè)小時(shí)，為了照顧其他年齡小的同志，他主動(dòng)將接種抗體疫苗的機會(huì )讓給了其他人。由于 “非典”工作中表現出色，20xx年11月光榮地加入中國共產(chǎn)黨。20xx年，他還代表乘風(fēng)街道參加了區第二批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育知識競賽，取得了第二名的好成績(jì)。
二、克服困難， 積極協(xié)調企業(yè)。經(jīng)濟工作需要經(jīng)常深入企業(yè)了解情況，被檢查單位往往存在抵觸情緒，為了能夠獲得真實(shí)準確的統計報表，他經(jīng)常要反復走訪(fǎng)多遍。在實(shí)際工作中首先自身做到不急不躁，耐心細致地向企業(yè)說(shuō)明情況，從為企業(yè)解難題、辦實(shí)事作為突破口，從而贏(yíng)得企業(yè)的信任，得到企業(yè)的支持與理解。他曾先后五次走訪(fǎng)民營(yíng)企業(yè)中潤添加劑有限公司，該企業(yè)負責人從拒絕到主動(dòng)報表，其中xxx付出了許多艱辛。為了進(jìn)一步提高街道轄區的`綠化面積，他協(xié)助領(lǐng)導多次深入企業(yè)進(jìn)行協(xié)調，以爭得企業(yè)的支持和幫助。兩年來(lái)，轄區新增綠化面積5萬(wàn)平米，栽樹(shù)18000棵，種草1 / 15 坪9000平米，保質(zhì)、保量地完成了區政府下達的任務(wù)。此外，今年還從路井公司協(xié)調了5000棵銀中楊用于轄區綠化。
三、千方百計，主動(dòng)服務(wù)企業(yè)。為了更好地促進(jìn)轄區經(jīng)濟的發(fā)展，他經(jīng)常主動(dòng)下基層、跑企業(yè)，掌握他們在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的困難，積極主動(dòng)地支持大企業(yè)，真心實(shí)意地服務(wù)大企業(yè)。堅持每個(gè)月走訪(fǎng)一次企業(yè)，每年召開(kāi)2次經(jīng)濟聯(lián)席會(huì )。為了更好地服務(wù)企業(yè)，他協(xié)助領(lǐng)導成立了經(jīng)濟工作小組，不定期的深入企業(yè)，針對企業(yè)存在的問(wèn)題進(jìn)行研究討論，對街道能解決的就地解決，對不能解決的，及時(shí)上報到上級相關(guān)部門(mén)予以解決。針對企業(yè)提出的校園周邊整治、企業(yè)周邊整治、企業(yè)內部穩定這些問(wèn)題，他積極協(xié)調有關(guān)部門(mén)、組織社區及骨干隊伍及時(shí)解決，為企業(yè)營(yíng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。一年中深入企業(yè)百余次，為企業(yè)解決問(wèn)題20余件。 “城市鄉村”是管理局客運集團集資興建的新型觀(guān)光旅游業(yè)，自從20xx年建成以來(lái)，經(jīng)濟效益一直不理想。在得知這一情況后，他專(zhuān)門(mén)深入實(shí)地進(jìn)行了調查研究，找出了問(wèn)題的所在，在將問(wèn)題告之企業(yè)后，得到了企業(yè)的認同，并想方設法幫助企業(yè)解決。通過(guò)多項措施，企業(yè)效益明顯好轉，與20xx年相比增加游客近5萬(wàn)人次，多收入100萬(wàn)元。立新百貨是轄區的招商企業(yè)，在走訪(fǎng)過(guò)程中了解到其二樓3000平米的場(chǎng)地還處于閑置狀態(tài)，企業(yè)正在為沒(méi)有合適的項目而愁眉不展。他及時(shí)將這一情況反饋給區招商局，通過(guò)項目嫁接，20xx年1月，國美電器成功進(jìn)入立新百貨，當月銷(xiāo)售額增加200萬(wàn)元。
四、腳踏實(shí)地，做好招商引資。幾年來(lái)，街道始終堅持以盤(pán)活轄區閑置資產(chǎn)、搞好項目嫁接，不斷擴大經(jīng)濟總量做為招商引資思路，較好地完成了招商引資任務(wù)。根據上級部門(mén)下達的招商任務(wù)，他組織辦公室制定了詳細的招商計劃，將工作任務(wù)分配到每個(gè)人頭，通過(guò)走企業(yè)、發(fā)動(dòng)轄區居民搜集信息，積極與區招商局聯(lián)系，進(jìn)行項目嫁接。當得知立新經(jīng)貿有限公司準備在東湖建百貨店，他主動(dòng)與該企業(yè)取得了聯(lián)系，通過(guò)項目嫁接，將石油管理局資產(chǎn)管理處閑置4年之久的商服樓啟動(dòng)利用。通過(guò)與宏偉工業(yè)園區的聯(lián)系，成功引進(jìn)了塞爾化工有限公司。兩年來(lái)，共引進(jìn)項目4個(gè)，計劃外項目8個(gè)。引資額達到8000萬(wàn)元，盤(pán)活閑置資產(chǎn)50000平米，特別是由于大規模住宅區的開(kāi)進(jìn)和大商集團等知名商家的進(jìn)駐，解決了經(jīng)濟不活躍、發(fā)展狀態(tài)低迷的問(wèn)題，兩個(gè)中心商貿圈逐漸形成，帶動(dòng)作2 / 15 聯(lián)系，進(jìn)行項目嫁接。當得知立新經(jīng)貿有限公司準備在東湖建百貨店，他主動(dòng)與該企業(yè)取得了聯(lián)系，通過(guò)項目嫁接，將石油管理局資產(chǎn)管理處閑置4年之久的商服樓啟動(dòng)利用。通過(guò)與宏偉工業(yè)園區的聯(lián)系，成功引進(jìn)了塞爾化工有限公司。兩年來(lái)，共引進(jìn)項目4個(gè)，計劃外項目8個(gè)。引資額達到8000萬(wàn)元，盤(pán)活閑置資產(chǎn)50000平米，特別是由于大規模住宅區的開(kāi)進(jìn)和大商集團等知名商家的進(jìn)駐，解決了經(jīng)濟不活躍、發(fā)展狀態(tài)低迷的問(wèn)題，兩個(gè)中心商貿圈逐漸形成，帶動(dòng)作用十分明顯，就業(yè)環(huán)境變優(yōu)。
五、真抓實(shí)干，擴大經(jīng)濟總量。通過(guò)辦公室人員的共同努力和緊密配合，轄區經(jīng)濟有了突飛猛進(jìn)的增長(cháng)，取得了一定的成績(jì)。一是經(jīng)濟總量大幅增長(cháng)。轄區共有工商業(yè)戶(hù)2，551家，同比增長(cháng)10%。實(shí)現增加值22億元；實(shí)現利潤億元；實(shí)現稅金億元。二是線(xiàn)上工業(yè)不斷增多。形成了以慶升化工、新世紀工程、慶海塑料制品等為龍頭的地方工業(yè)，線(xiàn)上工業(yè)增加值實(shí)現11070萬(wàn)元，利稅實(shí)現3050萬(wàn)元。三是科技含量有所提高。轄區企業(yè)擁有省級知名品牌2個(gè)，國家級品牌1個(gè)，專(zhuān)利技術(shù)13項，投入市場(chǎng)3項。共為企業(yè)申請各類(lèi)資金195萬(wàn)元，先后幫助鴻運鋼管廠(chǎng)申請市科技三項費30萬(wàn)元，幫助文迪電器有限公司申請市科技三項費15萬(wàn)元、創(chuàng )新基金20萬(wàn)元，幫助輕升化工廠(chǎng)申請產(chǎn)業(yè)化貸款貼息80萬(wàn)元，幫助慶農西瓜研究所業(yè)申請省及高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化資金50萬(wàn)元。
六、加強防范，杜絕事故隱患。為了使安全工作落到實(shí)處，在社區中建立了學(xué)習、檢查、整改、反饋“四位一體”的安全工作體系。學(xué)習，就是深入學(xué)習安全專(zhuān)業(yè)知識，牢固掌握各項規范要求，建立經(jīng)�；�、制度化的學(xué)習計劃，使每名社區安全員都能掌握和熟悉安全知識，提高自身素質(zhì)；檢查，就是要經(jīng)常性地深入到企業(yè)當中進(jìn)行安全檢查，建立企業(yè)檔案，達到以學(xué)習促檢查，以檢查代學(xué)習的目的；整改，就是對查擺出的問(wèn)題及時(shí)整改，將安全隱患消滅在萌芽中；反饋，就是將查擺出的安全問(wèn)題及時(shí)向區安全部門(mén)反饋以及將企業(yè)存在的困難和要求向3 / 18 區相關(guān)部門(mén)匯報，在企業(yè)與政府之間搭建信息橋梁，以使企業(yè)的安全生產(chǎn)隱患能夠及時(shí)有效地解決，切實(shí)做到為企業(yè)保駕護航。共查處安全隱患8000余處，整改7000余處，入戶(hù)檢查率100%，隱患整改率達到90%，有效地避免了重特大事故的發(fā)生。
通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的工作，乘風(fēng)街道連續兩年均超額完成各項經(jīng)濟指標任務(wù)。20xx年乘風(fēng)第二社區被評為安全生產(chǎn)工作先進(jìn)社區。20xx年，經(jīng)濟工作在全區名列前茅，街道被評為20xx年度安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位，乘新第二社區居委會(huì )被評為安全生產(chǎn)工作先進(jìn)社區。
公司個(gè)人先進(jìn)事跡材料 6
木壘局中心營(yíng)業(yè)廳現有員工9人，其中：少數民族4人，女職工5人，榮獲中級技能鑒定證書(shū)的2人，榮獲初級技能鑒定證書(shū)的5人。該支局在20xx年度工作中，能深刻領(lǐng)會(huì )上級文件精神，以飽滿(mǎn)的熱情和良好的精神面貌積極參與到企業(yè)發(fā)展中，全身心投入，本著(zhù)“趕、比、超”的原則，立足本職崗位，注重實(shí)效，熟練掌握本職崗位應知應會(huì )的基本知識、基本技能，努力提高員工自身素質(zhì)、服務(wù)水平和營(yíng)銷(xiāo)能力。
一、落實(shí)“四個(gè)保障”，推生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之深入。
一是思想保障。為了給生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供強有力的思想保障，根據昌郵工聯(lián)（20xxxx）《關(guān)于開(kāi)展20xx年全州郵政“三杯”勞動(dòng)競賽的通知》要求，中心營(yíng)業(yè)廳工會(huì )小組按照全局的工作計劃安排先后召開(kāi)了多次支局會(huì )議，提出了“內強素質(zhì)，外樹(shù)形象，向服務(wù)要效益，要戰斗力”的口號，在中心營(yíng)業(yè)廳形成了學(xué)知識、學(xué)本領(lǐng)、學(xué)技能、比業(yè)務(wù)、比先進(jìn)、比能力的良好氛圍。二是領(lǐng)導保障。按照全局生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要求，中心營(yíng)業(yè)廳及時(shí)成立了由支局長(cháng)任組長(cháng)、綜合柜員主要負責各項活動(dòng)的領(lǐng)導小組，明確提出了支局成員的指導思想、目標、任務(wù)和要求，對各崗位有關(guān)項目和內容作了詳細具體安排，強化措施，狠抓落實(shí)，以工會(huì )小組為單位，確保各項工會(huì )組織活動(dòng)不流于形式，不走過(guò)場(chǎng)。三是時(shí)間保障�？紤]到中心營(yíng)業(yè)廳執行的是倒班制，經(jīng)常有員工倒休的實(shí)際，建立了相對靈活的制度，12 / 18 采取“化整為零”的方法，采取上班時(shí)間擠一點(diǎn)、休息時(shí)間擠一點(diǎn)的辦法，見(jiàn)縫插針，靈活安排工會(huì )小組活動(dòng)，做到工作、活動(dòng)兩不誤。
二、提高“四種素質(zhì)”，促“大練兵”之達標。
一是緊扣政治練兵這一根本，著(zhù)力提高員工的政治素質(zhì)。20xx年度，為了保證工會(huì )組織的崗位練兵活動(dòng)，確保全體支局成員能統一思想，提高認識，爭保榮譽(yù)。為此，中心營(yíng)業(yè)廳每月按期召開(kāi)兩次政治、業(yè)務(wù)學(xué)習和業(yè)務(wù)技能練習、安全生產(chǎn)分析研討會(huì )，大家暢所欲言，凝聚全支局的智慧和力量，重點(diǎn)突出崗位技能的操作練習和崗位技能的知識。在上半年全局舉辦的業(yè)務(wù)技能比賽中，中心營(yíng)業(yè)廳阿依木、王佳輝等人均名列前茅。同時(shí)，在局工會(huì )組織領(lǐng)導下，順利的開(kāi)展了崗位練兵活動(dòng)、巾幗文明示范崗、青年文明號、勞動(dòng)競賽等一系列的活動(dòng)。通過(guò)宣傳學(xué)習和達標練習，使全支局員工提高了對一系列活動(dòng)的認識，使活動(dòng)深入人心，出現了人人參與，你爭我趕的喜人局面。在廣大員工中逐漸形成了生產(chǎn)比質(zhì)量、業(yè)務(wù)比水平、技能比高低的良好氛圍。中心營(yíng)業(yè)廳在20xx年度前獲中級技能資格證書(shū)有1人，獲初級技能證書(shū)1人。經(jīng)過(guò)崗位練兵活動(dòng)的開(kāi)展，20xx年度，中心營(yíng)業(yè)廳已有2人獲得中級技能資格證書(shū)，5人獲得初級技能資格證書(shū)。充分體現了工會(huì )小組在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和崗位練兵活動(dòng)中起到的支撐作用。二是緊扣業(yè)務(wù)練兵這一關(guān)鍵，著(zhù)力提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。按照“干什么、練什么、缺什么、補什么”及“因人而異、因技而定、因崗而定”的要求，中心營(yíng)業(yè)廳積極主動(dòng)結合全局崗位練兵活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展崗位練兵機動(dòng)比賽，對自身存在的問(wèn)題及時(shí)加強學(xué)習整改。中心營(yíng)業(yè)廳全體員工相互學(xué)習，取長(cháng)補短、共同進(jìn)步。三是緊扣微機錄入達標綜合業(yè)務(wù)技能練兵活動(dòng)這一基本，著(zhù)力提高前臺員工辦理業(yè)務(wù)的速度。由綜合辦牽頭，中心營(yíng)業(yè)廳配合，每周兩次組織本班組成員進(jìn)行微機錄入達標時(shí)限練兵，截止20xx年底，中心營(yíng)業(yè)廳全員通過(guò)微機錄入達標時(shí)限考核。
三、提供便捷服務(wù)，促“優(yōu)秀團隊”之凝聚力。
木壘局中心營(yíng)業(yè)廳辦理郵政的.傳統業(yè)務(wù)，在市場(chǎng)經(jīng)濟這個(gè)大環(huán)境下，面臨著(zhù)激烈的競爭。支局的發(fā)展，需要團結奮進(jìn)的集體，木壘局中心營(yíng)業(yè)廳主動(dòng)與局工會(huì )組織聯(lián)系，本著(zhù)增強市場(chǎng)競爭力，提供便捷服務(wù)，以方便取勝博取客源。采取民主集中制原則，制定了相應的經(jīng)營(yíng)策略，一是定期走訪(fǎng)老用戶(hù)，二是積極發(fā)展新的大客戶(hù)，三是開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，與老客戶(hù)進(jìn)行客戶(hù)維系，不定期走訪(fǎng)，幾年來(lái)支局員工加大力度上門(mén)服務(wù)，走出三尺柜臺每年都到邊防大隊和武警中隊攬收軍包3000余元，攬收商包xxxx000元，為郵政儲蓄勸儲1930萬(wàn)元，銷(xiāo)售思鄉月萬(wàn)元，銷(xiāo)售集郵品萬(wàn)元，制作賀卡萬(wàn)元，代理業(yè)務(wù)萬(wàn)元。全年完成業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元，完成年計劃的xxxx0.4%。全面體現了以工會(huì )小組為帶動(dòng)力，穩步快速發(fā)展各項業(yè)務(wù)。
四、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促“6S管理”之規范化。
中心營(yíng)業(yè)廳結合上級工會(huì )文件要求，注重服務(wù)水平的提升，確�！�6S管理”達標。一是重點(diǎn)服務(wù)個(gè)性化，對老弱病殘、大宗用郵用戶(hù)，實(shí)行特殊上門(mén)服務(wù)，只需拔打電話(huà)，服務(wù)就到家。二是服務(wù)監督社會(huì )化，配備社會(huì )監督公告牌，設置“意見(jiàn)薄”，每星期收集一次用戶(hù)提出的意見(jiàn)，定期繕發(fā)服務(wù)質(zhì)量用戶(hù)評價(jià)征詢(xún)函，并將結果作為考核依據。年均用戶(hù)滿(mǎn)意率都達98%，同時(shí)聘請社會(huì )監督員進(jìn)行不定期的監督視察，有錯就糾，無(wú)錯則勉。三是投訴處理及時(shí)化，營(yíng)業(yè)員堅持“首問(wèn)責任制”，對待用戶(hù)的問(wèn)題可以當場(chǎng)解決的，決不推諉，無(wú)法解決的馬上報請主管領(lǐng)導協(xié)助解決。四是業(yè)務(wù)受理便捷化，實(shí)行“一臺清”服務(wù)。五是資費政策透明化，粘貼有郵費資費表、包裝材料價(jià)格表，做到童叟無(wú)斯。六是硬件設施定位擺放，統一模式管理，確保了中心營(yíng)業(yè)廳“6S”管理全面達標。
多年來(lái)，中心營(yíng)業(yè)廳員工平時(shí)細致周到的服務(wù)，贏(yíng)得了用戶(hù)的優(yōu)秀評價(jià)。他們的服務(wù)追求是“微笑、解釋、忍耐”，他們的口號是“用戶(hù)是親人”，他們的目標是“讓用戶(hù)滿(mǎn)意”。日常工作中難免碰到不能理解的用戶(hù)，有時(shí)用戶(hù)一頓霹頭蓋臉的斥責，記不清多少次營(yíng)業(yè)員在后臺悄悄拭掉淚水，再以一張笑臉細心地向用戶(hù)解釋我們用郵的必要手續。無(wú)數位用戶(hù)在意見(jiàn)簿上留下表?yè)P與鼓勵的話(huà)語(yǔ)。儲蓄營(yíng)業(yè)員王佳輝和綜合柜員李娟是得到用戶(hù)最多好評的員工，李娟最熱心主動(dòng)幫助老、弱、病、殘，耐心解釋書(shū)寫(xiě)單據方法，有時(shí)還主動(dòng)上門(mén)服務(wù)，用戶(hù)們都夸她是個(gè)好姑娘。儲蓄營(yíng)業(yè)員王佳輝常以驚人的速度為支局排長(cháng)隊解圍，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)，滿(mǎn)意的答復贏(yíng)得用戶(hù)的贊許。多年來(lái)他們受到的用戶(hù)口頭表?yè)P不計其數，書(shū)面表?yè)P幾十余封，錦旗多面，幾乎沒(méi)有發(fā)生過(guò)有理申告現象。我們相信，隨著(zhù)企業(yè)發(fā)展的不斷深入，中心營(yíng)業(yè)廳將造就一支政治堅定，業(yè)務(wù)精通，作風(fēng)優(yōu)良，服務(wù)優(yōu)質(zhì)的員工隊伍，為我們郵政企業(yè)爭取更多榮譽(yù)。
公司個(gè)人先進(jìn)事跡材料 7
xx，xx年出生，本科學(xué)歷，xx年參加工作，現任xx湖源牧業(yè)開(kāi)發(fā)公司計量部主管，她踏實(shí)工作、默默奉獻、爭創(chuàng )一流，在同事的幫助和領(lǐng)導支持下，取得了不錯的成績(jì)，得到了領(lǐng)導和同事的一致認可和肯定。
一、在思想方面
作為xx湖源牧業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司的一名優(yōu)秀員工，xx在公司剛剛成立時(shí)從天津來(lái)到公司參加工作。從小在天津這個(gè)繁華的國際大都市長(cháng)大的xx來(lái)到氣候環(huán)境惡劣，氧氣稀薄的天峻縣來(lái)工作，心理的落差可想而知，這種落差會(huì )引起她的失落感，影響工作情緒。富有工作經(jīng)驗的她深知心態(tài)決定一切，只有適應這種落差，消除失落感才能把心投入到工作中去，她便把這種落差當成鍛煉自己的契機，把生活環(huán)境上吃的這一點(diǎn)苦當成是對自己的磨礪和人生財富，由此，調整了自己的心態(tài)，使自己愉快地去接受，去適應這種生活，適應這里的工作。在自己的努力下，xx這個(gè)來(lái)自天津女孩得到了公司領(lǐng)導和同事的認可，被公司提拔為計重部主管，被同事推選為xx湖源牧業(yè)有限公司工會(huì )主席。
二、在工作方面
作為公司計重部的主管，其工作崗位的重要性不言而喻，計量的準確度直接關(guān)系到牧民的收入和公司的效益，在面對公司和牧民這“矛盾體”，她做到了雙贏(yíng)，不偏不倚，全年誤差率控制在萬(wàn)分之零點(diǎn)六，得到了公司的認可和牧民的`尊重。
作為公司工會(huì )主席，為了促`進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展，建立完善、穩定、和諧的勞動(dòng)關(guān)系，在xx的領(lǐng)導下，工會(huì )組織機構完善，人員配備齊全，活動(dòng)經(jīng)費充裕。公司規定凡屬公司重大事項或涉及員工利益的問(wèn)題，必須召開(kāi)員工代表會(huì )議進(jìn)行討論。近期她又組織員工學(xué)習了《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《工會(huì )法》，并計劃參與討論公司《員工守則》、《人力資源管理制度》、《工資管理制度》的修訂。工會(huì )成立后積極監督員工的各項合法權利是否得到落實(shí)，全體員工簽定勞動(dòng)合同，并定期向員工公布各類(lèi)社會(huì )保險的激納情況。她根據公司發(fā)展大綱，集合公司企業(yè)文化，組織員工進(jìn)行職業(yè)道德、質(zhì)量、安全、誠信教育，并定期進(jìn)行培訓考核，安全衛生檢查，落實(shí)管理情況，檢查安全操作規程的執行情況，塑造企業(yè)良好形象，保障員工生命財產(chǎn)安全，同時(shí)也提高了公司的管理水平。
三、在組織紀律方面
作為公司的管理層和公司工會(huì )主席，xx以身作則，時(shí)刻高標準嚴格要求自己，嚴格遵守公司的各項規定和上級組織部門(mén)的紀律要求，按時(shí)上班，按時(shí)參加會(huì )議、學(xué)習，沒(méi)有出現無(wú)故缺席想象。她在遵守公司各項規章制度的情況的同時(shí)，認真、踏實(shí)、盡職盡責的做好各項工作。
四、在學(xué)習方面
作為公司計重部的主管，xx深知自己工作的重要性，為了更好的服務(wù)于公司和牧民，她依照公司的要求，不斷的提高自身的計量業(yè)務(wù)水平，不斷的學(xué)習計量知識，先后自學(xué)了《計量基礎知識講義》、《計量技能守則》等專(zhuān)業(yè)書(shū)籍。為了更好與牧民的溝通，她還自學(xué)藏語(yǔ)，在她堅持不懈的努力下，藏語(yǔ)水平達到了能和藏民進(jìn)行基本的交流，得到了牧民的認同和公司的認可。
總之，從xx加入公司以來(lái)，她兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、埋頭苦干，做出了不平凡的成績(jì)，對于成績(jì)她永不不自滿(mǎn)，對于困難她永不服輸，對于工作她永不放松，以飽滿(mǎn)的工作熱情迎接每一天，迎接每一天的挑戰！
公司個(gè)人先進(jìn)事跡材料 8
在xx科技園，人們經(jīng)�？梢钥吹揭晃�40歲左右的中年人，身穿灰色工作服，手提電工包，精神抖擻，意氣風(fēng)發(fā)。他不是在檢查園區的電路、變電箱，就是幫助企業(yè)接線(xiàn)通電，他就是xx科技園工程部經(jīng)理小楊同志。
小楊，男，1970年出生，中專(zhuān)畢業(yè)。20xx年3月進(jìn)入xx物業(yè)公司，從一個(gè)普通的電工員，逐步上升到工程部經(jīng)理，這一路走來(lái)，園區處處都留下了他堅實(shí)的腳印。公司所取得的點(diǎn)滴成績(jì)，都離不開(kāi)他辛勤的汗水。他帶領(lǐng)工程維修人員搶險排難，確保園區電路安全；他精心維護保養，使得園區所有機械設備八年來(lái)沒(méi)有發(fā)生一次故障，因此xx科技園特種設備被江夏區評為安全管理先進(jìn)單位。
20xx年，進(jìn)入xx物業(yè)公司時(shí)，他是一個(gè)年輕力壯的小伙子，憑著(zhù)過(guò)硬的技術(shù)，熱情服務(wù)的精神，贏(yíng)得了園區眾多企業(yè)的認可，也得到了公司領(lǐng)導的好評。他最大的特點(diǎn)是不愛(ài)講話(huà)，埋頭干事，沒(méi)有事的時(shí)候，就拿著(zhù)電工書(shū)看。他經(jīng)常一個(gè)人拿著(zhù)書(shū)，對著(zhù)機械反復思考，認真琢磨，領(lǐng)會(huì )其要領(lǐng)，掌握操作規則。憑著(zhù)一股韌性，在不到兩年的時(shí)間里，他在維修班就嶄露頭角，成了園區技術(shù)最過(guò)硬、解決問(wèn)題最快的電工領(lǐng)軍人物。由于他勤奮好學(xué)，在幾年的時(shí)間里，他拿到了物業(yè)管理經(jīng)理證書(shū)、物業(yè)消防員證書(shū)、電工維修證、特種作業(yè)操作證、質(zhì)量技術(shù)監督證，這些證書(shū)的取得是他努力工作，勤奮學(xué)習最好的見(jiàn)證。
他不但學(xué)習刻苦，善于研究，工作起來(lái)也是一個(gè)非常認真，能吃苦耐勞的人。大家都知道，維修是最臟最累的，冬天，哪怕是雪花紛飛、冰水刺骨，只要是水管壞了，都得搶修。熱天，哪怕是高溫酷暑，只要是電路出了問(wèn)題，他們都在太陽(yáng)底下工作。這些對于小楊來(lái)說(shuō)，已經(jīng)是家常便飯了。記得去年冬天，公司組織座談會(huì )，第二天就要放年假了。突然，招商部打來(lái)電話(huà)，招商樓前面的水管暴裂了，如果不迅速修好，就會(huì )影響客戶(hù)春節用水，怎么辦？時(shí)間只有半天，小楊接到電話(huà)，二話(huà)沒(méi)說(shuō)就帶領(lǐng)三個(gè)維修人員中飯都沒(méi)顧得上吃，開(kāi)始搶修。天又不作美，毛毛細雨下個(gè)不停。穿雨衣吧，又不好操作。不穿吧，又下著(zhù)雨。為了趕進(jìn)度，小楊脫掉雨衣，光著(zhù)頭，揮舞著(zhù)鐵鎬，挖土鏟泥，他的衣服里面汗濕了，外面被雨淋濕了。大家都心疼地叫他休息會(huì )，我們輪換著(zhù)干，他卻說(shuō)不用了，我已經(jīng)濕透了，不要再讓你們也弄濕弄臟衣服。通過(guò)努力，在下午四點(diǎn)多鐘，終于將水管接好，當他拿著(zhù)工具笑著(zhù)離開(kāi)施工地時(shí)，大家都向他投去贊美、欽佩的`目光。
他就是這樣一個(gè)人，有困難，總是自己克服，從不向任何人申訴。在家庭，工作出現矛盾時(shí)，他總是以工作為重，個(gè)人利益服從公司利益。在20xx年8月份，他的老父親生病住院，他沒(méi)有告訴任何人，只是利用下班時(shí)間去醫院照顧，他從不因家庭原因而請假。在20xx年xx物業(yè)公司績(jì)效考評中，他又是以全年無(wú)遲到、無(wú)事假、無(wú)病假被評為優(yōu)秀員工。
小楊同志表示在今后的道路上，會(huì )更加刻苦努力，除了自己不但進(jìn)步外，還會(huì )帶領(lǐng)他的團隊，在日后的工作中，再接再勵，創(chuàng )造出更加喜人的成績(jì)，為園區供水、供電保駕護航，為我公司的發(fā)展壯大作出更大的貢獻。
由于工作表現突出，他被武漢市物業(yè)管理協(xié)會(huì )評選為“20xx年度物業(yè)服務(wù)行業(yè)優(yōu)秀項目經(jīng)理”。
公司個(gè)人先進(jìn)事跡材料 9
小明，52歲，1999年從部隊退役后，擔任河北省廊坊市三河發(fā)電有限責任公司專(zhuān)職消防隊隊長(cháng)。
19年來(lái)，他始終以軍人的韌勁和毅力抓好消防安全工作，公司連續19年未發(fā)生火災事故。
1999年，小明到三河發(fā)電有限責任公司工作后，主動(dòng)請纓負責籌建公司專(zhuān)職消防隊。受領(lǐng)任務(wù)后，他一有時(shí)間就到當地消防部門(mén)跟班見(jiàn)學(xué)，每天抽出至少3個(gè)小時(shí)學(xué)習消防業(yè)務(wù)知識，半年不到就整理出4大本讀書(shū)筆記。功夫不負有心人，在他的帶領(lǐng)下，專(zhuān)職消防隊很快就成為了一支素質(zhì)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、敢打敢拼的優(yōu)秀隊伍，他自己也從消防的“門(mén)外漢”變成了“行家里手”。
“隊里每次來(lái)了新同志，第一課就是學(xué)習劉隊的筆記，這些快被翻爛的本子是隊里的寶貝，是我們戰斗精神的傳承！”隊員們如是說(shuō)道。
在20xx年至20xx年的時(shí)間里，三河市燕郊鎮尚未組建專(zhuān)業(yè)消防隊伍，小明帶領(lǐng)隊員們主動(dòng)擔負起燕郊鎮的`滅火救援工作，累計出警1529次，營(yíng)救被困群眾462人，保護財產(chǎn)價(jià)值8500余萬(wàn)元。
20xx年4月3日，燕郊鎮一火鍋店發(fā)生火災，小明帶隊到達火場(chǎng)后，只身沖進(jìn)火海，將液化氣罐抱出，避免了一場(chǎng)爆炸事故的發(fā)生，受到了群眾的'廣泛贊譽(yù)。
“平時(shí)多流汗，戰時(shí)少流血”。在帶訓練上，小明的要求近乎“苛刻”，制定了詳細的訓練和學(xué)習計劃，堅持用專(zhuān)業(yè)消防救援人員的標準來(lái)錘煉隊伍，部隊的實(shí)戰能力得到了明顯提升。先后8次被評為全省企事業(yè)專(zhuān)職消防隊先進(jìn)個(gè)人，所在專(zhuān)職隊8次被評為全省執勤崗位練兵先進(jìn)專(zhuān)職隊、全省企事業(yè)專(zhuān)職消防隊先進(jìn)單位。
公司個(gè)人先進(jìn)事跡材料 10
小明36歲，20xx年到內蒙古自治區赤峰市元寶山區美麗河鎮政府專(zhuān)職消防隊工作。8年來(lái)，先后參加滅火救援行動(dòng)600余次，轉移和搶救被困群眾157人。
在20xx年“3·18”國電赤峰化工綜合罐區火災中，小明在面部和右手被灼傷的情況下，仍然沖在一線(xiàn)，與其他隊員一起連續奮戰5個(gè)小時(shí)，成功撲滅了大火，受到黨委政府和群眾的廣泛贊譽(yù)。
在滅火救援之余，小明積極參與消防宣傳工作。20xx年，他帶領(lǐng)30余名熱心社區工作者和個(gè)體工商業(yè)主成立志愿消防服務(wù)隊，深入各類(lèi)場(chǎng)所開(kāi)展志愿消防服務(wù)。
服務(wù)隊成立以來(lái)，先后組織消防宣傳培訓班、消防知識講座300余場(chǎng)，自費印制消防宣傳資料4萬(wàn)余份，受教育群眾超過(guò)1萬(wàn)人。
在在平凡的`崗位上，小明做出了不平凡的成績(jì)，先進(jìn)事跡在當地廣為傳頌，被鳳凰網(wǎng)、內蒙古新聞網(wǎng)等主流媒體報道。個(gè)人榮獲赤峰市“道德模范”稱(chēng)號，被赤峰市政府榮記三等功一次。
公司個(gè)人先進(jìn)事跡材料 11
他叫小明，四川省綿陽(yáng)市北川羌族自治縣一名專(zhuān)職消防員，先后被評為四川省專(zhuān)職消防隊伍先進(jìn)個(gè)人、十大最美綿陽(yáng)人。
提及北川，絕大多數人都會(huì )想到汶川大地震。2008年，小明的妻子與孩子都在“5·12”汶川地震中不幸遇難，也是在那時(shí)，他被消防救援隊員不畏艱險、舍生忘死的精神所打動(dòng)。2009年1月，新建后的北川縣消防大隊面向社會(huì )公開(kāi)招聘專(zhuān)職消防隊員，小明懷著(zhù)對消防的`特殊情感，放棄原有工作報名，如愿成為一名專(zhuān)職消防隊員。
成為專(zhuān)職消防隊員后，小明先后在永安鎮板房安置點(diǎn)、曲山鎮專(zhuān)職消防站工作，這些都是比較艱苦的工作，但小明駐守鄉鎮消防站一干就是7年，工作熱情絲毫沒(méi)有減退，不僅沒(méi)有覺(jué)得枯燥乏味，反而十分有成就感。
2015年，北川縣為加強轄區青片鄉消防工作，決定派一名專(zhuān)職隊員長(cháng)期駐守巡防。青片鄉位于北川羌族自治縣縣境東部，最高海拔4969米，氣候干燥少雨，山高路險，交通極為不便，條件非常惡劣。51歲的小明主動(dòng)請纓，成為了青片鄉唯一的專(zhuān)職消防員。
青片鄉很多地方不通公路，小明就騎著(zhù)自行車(chē)，用了三個(gè)月時(shí)間，把全鄉所有村戶(hù)、農家樂(lè )等場(chǎng)所全面排查了一遍。鄉村里木頭結構的老房子多，小明每天都要走家串戶(hù)，宣傳消防知識，提示防范安全風(fēng)險。
“鄉里頭農家樂(lè )多，房子又是木結構的，很多電線(xiàn)老化了，心里放不下，不去檢查睡不踏實(shí)�！毙∶髡f(shuō)。正是因為他的這種“不踏實(shí)”，青片鄉近3年未發(fā)生過(guò)一起火災。
在青片鄉，他是最“忙碌”的人。騎著(zhù)自行車(chē)挨家挨戶(hù)排查電氣線(xiàn)路和火災隱患；手把手教景區和農家樂(lè )員工使用消防器材；組織鄉場(chǎng)上的商戶(hù)進(jìn)行消防演練；通過(guò)“農民夜�！毙麄飨乐R；將消防知識翻譯成羌族語(yǔ)言講解給不識字的老人們聽(tīng)；定期走訪(fǎng)山寨里的高齡老人、留守小孩，時(shí)刻關(guān)注他們的消防安全……被村民們親切地稱(chēng)為“劉消防”。
面對偏僻和孤寂，小明卻覺(jué)得自己十分幸福。他說(shuō)：“我熱愛(ài)消防工作，更熱愛(ài)自己的家鄉，我是北川人，為了北川，我也要將消防工作干下去，而且還要干好！”
今年3月份，因為工作需要，小明被派往曲山鎮消防協(xié)管站工作，繼續書(shū)寫(xiě)著(zhù)他的北川消防故事。
公司個(gè)人先進(jìn)事跡材料 12
滕志紅同志是中國大地保險公司的初創(chuàng )者之一，參與了公司籌建工作的每一個(gè)環(huán)節，見(jiàn)證了中國大地保險婺源支公司的成長(cháng)壯大。滕志紅同志一直本著(zhù)吃苦在前、享受在后的精神，始終把公司的“誠信為先、服務(wù)社會(huì )”的宗旨作為指導自己工作的最高準則，從一名普通業(yè)務(wù)員干起，認認真真，踏踏實(shí)實(shí)，勤勤懇懇地耕耘，認真實(shí)踐總公司工作會(huì )議提出的“夯實(shí)基礎、強化管理、穩中求進(jìn)”的要求，全身心地投入婺源大地保險工作。無(wú)論是在綜合部主任崗位，還是業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位上，直至支公司經(jīng)理，她始終堅持愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻。她時(shí)刻嚴格要求自己，虛心學(xué)習，勇于創(chuàng )新，敢為人先。婺源支公司在她的帶領(lǐng)下，獲得了較好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，贏(yíng)得了該縣同行的刮目相看和新老客戶(hù)的一致好評，為大地人在婺源保險市場(chǎng)上樹(shù)立了良好的形象。20xx年3月，滕志紅被婺源縣政協(xié)推選為縣政協(xié)委員，20xx年9月，滕志紅榮獲中國保監會(huì )第四屆青年五四獎?wù)隆?/p>
一、山窩窩里飛出的金鳳凰
婺源縣地處偏遠山區，是一個(gè)只有34萬(wàn)人口小縣，沒(méi)有大型的.工業(yè)企業(yè)，財政收入20xx年才突破2億元，人們參加商業(yè)保險意識薄弱，應該說(shuō)這是一個(gè)保險資源相對貧乏的縣份。但滕志紅深信，心有多大舞臺就有多大。只要把希望的種子植入腳下這塊紅土壤，鍥而不舍，辛勤耕耘，就一定能收獲成功的喜悅！她帶領(lǐng)她的團隊以愛(ài)崗敬業(yè)的精神和百折不饒的毅力，憑著(zhù)誠實(shí)守信的職業(yè)道德和踏踏實(shí)實(shí)的服務(wù)，寒來(lái)暑往，沐雨櫛風(fēng)，踏遍了婺源的山山水水、大街小巷，走訪(fǎng)了成千上萬(wàn)的客戶(hù)，簽下了8000多筆保單。汗水澆灌出果實(shí)的甘甜，風(fēng)雨洗禮出彩虹的絢麗。20xx年，成立僅三年的中國大地保險婺源營(yíng)銷(xiāo)部升格為支公司，全年實(shí)現保費收入1018萬(wàn)元，市場(chǎng)份額40%以上，成為了上饒市大地保險保費收入第一個(gè)突破1000萬(wàn)元大關(guān)的縣級公司。滕志紅也因此成為江西保險業(yè)內的一顆耀眼的新星受到人們的普遍關(guān)注，贊譽(yù)她是山窩窩里飛出的一只金鳳凰。
二、誠信贏(yíng)得客戶(hù)來(lái)
滕志紅同志認為：做人是做事的根本，做好了人，做事才不誤入歧途，才能為做事贏(yíng)得良好的人際支持。處理好做事與做人之間的關(guān)系，誠信做人、誠信做事是人們獲得成功人生的根本，也是企業(yè)獲得進(jìn)步和成功的根本。滕志紅在公司大力倡導誠信文化建設，把“誠信為先、穩健經(jīng)營(yíng)、價(jià)值至上、服務(wù)社會(huì )”的大地保險經(jīng)營(yíng)理念灌輸給每一個(gè)員工，靠誠信服務(wù)留住客戶(hù)、發(fā)展客戶(hù)。她制定了各部門(mén)、崗位服務(wù)承諾和員工文明服務(wù)禮儀規范，要求員工關(guān)注客戶(hù)體驗，想客戶(hù)之所想，幫客戶(hù)之所需，真心實(shí)意幫客戶(hù)解決實(shí)際問(wèn)題，如推出為上門(mén)客戶(hù)送保單、理賠服務(wù)實(shí)行100%回訪(fǎng)、為客戶(hù)辦理年審年檢提供幫助等服務(wù)舉措。
在理賠工作過(guò)程中，她要求理賠人員嚴格遵守理賠制度，不準接受客戶(hù)吃請、不能向客戶(hù)索、拿、卡、要。開(kāi)業(yè)來(lái)她和理賠人員從未因理賠事情而接受過(guò)吃請。為了有效預防交通事故逃逸案件的發(fā)生，積極做好交通事故車(chē)險理賠工作，滕志紅同志主動(dòng)聯(lián)系婺源縣交警大隊設立獎項，對提供交通事故破案線(xiàn)索或舉報交通事故逃逸案件的熱心客戶(hù)和群眾給予獎勵。當公司理賠服務(wù)中人手不夠時(shí)，無(wú)論刮風(fēng)下雨，她會(huì )親赴事故現場(chǎng)，認真查勘定損，嚴格理賠，既維護公司的利益，又充分保障客戶(hù)的正當權益。正是因為她恪守公平公正的職業(yè)道德，使大地保險婺源支公司在婺源保險市場(chǎng)上樹(shù)立了良好的形象，贏(yíng)得了廣大客戶(hù)的贊許和認可，到支公司投保的客戶(hù)絡(luò )繹不絕。
三、創(chuàng )新管理求發(fā)展
(一)制定合理化的管理辦法，增強營(yíng)銷(xiāo)員的歸屬感
“強化管理意識”是滕志紅的口頭禪，她常說(shuō)，管理出效益，管理出凝聚力，管理出戰斗力。她把看著(zhù)管理是一種投入，貫穿于工作的每一個(gè)細節。根據營(yíng)銷(xiāo)員的特質(zhì)和當地環(huán)境，該公司先后四次修改“營(yíng)銷(xiāo)員管理辦法”。采取設立“敬業(yè)獎金”、營(yíng)銷(xiāo)主訓和組長(cháng)津貼，推出增員機制、定期戰役活動(dòng)方案，這樣既留住了人才、激發(fā)營(yíng)銷(xiāo)隊伍的斗志，還增強了營(yíng)銷(xiāo)員對公司的歸屬感，促進(jìn)了員工之間你追我趕的勢態(tài)。
公司個(gè)人先進(jìn)事跡材料 13
朱東紅先生系深圳東風(fēng)汽車(chē)有限公司總經(jīng)理，1965年出生，高級經(jīng)濟師、注冊會(huì )計師、注冊律師、管理工程碩士。1987年本科畢業(yè)于中國人民大學(xué)工業(yè)經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)，1997年研究生畢業(yè)于華中科技大學(xué)工商管理學(xué)院管理工程專(zhuān)業(yè)。1987年本科畢業(yè)進(jìn)入東風(fēng)系統從事汽車(chē)行業(yè)工作，先后擔任綜合計劃管理員、經(jīng)營(yíng)績(jì)效審計員、商務(wù)談判代表、講師、經(jīng)營(yíng)管理顧問(wèn)、銷(xiāo)售大區總經(jīng)理、東風(fēng)汽車(chē)商用車(chē)市場(chǎng)銷(xiāo)售總部綜合部部長(cháng)等職。
朱東紅先生知識面寬，專(zhuān)業(yè)結構豐富，是東風(fēng)汽車(chē)公司跨世紀的復合型人才。在從事銷(xiāo)售管理工作中，其將跨學(xué)科的復合型專(zhuān)業(yè)知識應用于實(shí)際工作，首創(chuàng )了復合型汽車(chē)消費信貸方案，有力地推進(jìn)了東風(fēng)商用車(chē)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作，極大地降低了銷(xiāo)售風(fēng)險；其在負責東風(fēng)公司債權管理期間，利用其豐富的經(jīng)營(yíng)管理和法律知識，創(chuàng )造了應收帳款總額減少而回籠資金連年上升的奇跡。20xx年3月調任東風(fēng)商用車(chē)南方重要發(fā)展基地-深圳東風(fēng)汽車(chē)有限公司擔任總經(jīng)理。
深圳東風(fēng)汽車(chē)有限公司是中國最大的中外汽車(chē)合資企業(yè)東風(fēng)汽車(chē)公司1983年5月在深圳經(jīng)濟特區設立的控股子公司，是廣東省唯一的具有中重型商用車(chē)底盤(pán)生產(chǎn)資質(zhì)的整車(chē)制造企業(yè)。公司主要從事專(zhuān)用汽車(chē)生產(chǎn)與銷(xiāo)售，具有獨立的研發(fā)能力。產(chǎn)品為環(huán)衛成套設備（含環(huán)衛專(zhuān)用車(chē)）、工程用車(chē)、道路清障車(chē)、專(zhuān)用廂式車(chē)等四大系列80余個(gè)品種。
20多年來(lái)，深圳東風(fēng)銳意創(chuàng )新，開(kāi)拓進(jìn)取，取得了豐碩成果，產(chǎn)品行銷(xiāo)全國，并出口東南亞、非洲國家和地區。隨著(zhù)國家城市化進(jìn)程的`加快和專(zhuān)用車(chē)行業(yè)競爭的日益激烈，深圳東風(fēng)面臨的是一個(gè)競爭與機會(huì )并存的環(huán)境。在這樣的大環(huán)境下深圳東風(fēng)急需提升企業(yè)核心競爭力，以在激烈的市場(chǎng)競爭中求得生存與發(fā)展，朱東紅總經(jīng)理提出公司必須加速推進(jìn)企業(yè)的各項改革，從體制與運營(yíng)管理機制方面構建具有特色的企業(yè)核心競爭力，盡快做大作強。
20xx年，深圳東風(fēng)汽車(chē)有限公司開(kāi)始第三次創(chuàng )業(yè)，朱東紅總經(jīng)理給深圳東風(fēng)帶來(lái)了新的經(jīng)營(yíng)理念：關(guān)懷、創(chuàng )新、誠信、價(jià)值、發(fā)展，確立公司愿景：建設東風(fēng)商用車(chē)南方專(zhuān)用車(chē)制造基地，打造世界一流的商用專(zhuān)用車(chē)制造企業(yè)。以建立公司激勵機制與運營(yíng)流程的優(yōu)化為原動(dòng)力優(yōu)化人力資源體現人才價(jià)值，以不斷強大的研發(fā)保障支撐產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭需求和公司長(cháng)久的產(chǎn)品生命力，以和諧發(fā)展關(guān)懷關(guān)愛(ài)的企業(yè)文化潤澤全體員工和企業(yè)的發(fā)展路途建立強大的精神動(dòng)力，來(lái)保證公司事業(yè)發(fā)展目標的如期實(shí)現：到20xx年把深圳東風(fēng)建設成為東風(fēng)商用專(zhuān)用車(chē)南方生產(chǎn)基地，年產(chǎn)專(zhuān)用車(chē)3000輛、專(zhuān)用車(chē)底盤(pán)1000輛，利潤率達到8%，綜合競爭力處于全國行業(yè)前茅。
20xx年底深圳東風(fēng)在朱東紅總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，成立了大亞灣基地建設領(lǐng)導小組，在大亞灣注冊成立了大亞灣分公司，已經(jīng)解決深圳東風(fēng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規�？焖偬嵘纳a(chǎn)陣地的“瓶頸”問(wèn)題。
目前，公司建成兩個(gè)生產(chǎn)基地，一是龍華工廠(chǎng)，位于深圳市寶安區龍華龍觀(guān)公路旁，占地5.5萬(wàn)余平方米；二是大亞灣工廠(chǎng)，位于惠州市大亞灣經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區，占地面積12.5萬(wàn)平方米。兩個(gè)生產(chǎn)基地均設置金切、板金、沖壓、結構鉚焊、涂裝和整車(chē)裝配車(chē)間，共有員工500余人，是中國最具規模的專(zhuān)用車(chē)制造企業(yè)之一。
在朱東紅的精心管理下，深圳東風(fēng)在第三次創(chuàng )業(yè)的頭一年，在經(jīng)歷管理變革、資產(chǎn)整合、生產(chǎn)基地建設的情況部下，不僅沒(méi)有影響到原有的產(chǎn)銷(xiāo)業(yè)績(jì)，深圳東風(fēng)的產(chǎn)銷(xiāo)卻在平衡的狀態(tài)下節節攀升，當年產(chǎn)銷(xiāo)量、收入提升32%，20xx年1-9月份產(chǎn)銷(xiāo)量、收入又同比增長(cháng)32.5%。
朱東紅總經(jīng)理以構建產(chǎn)品行業(yè)始終領(lǐng)先的核心競爭力為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)要求，在壯大研發(fā)人員、增加研發(fā)費用的同時(shí)，提出研發(fā)項目成果終身受益制激勵研發(fā)人員，提高了研發(fā)人員待遇，秉承“專(zhuān)心、專(zhuān)注、專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)以致用”的精神，致力于產(chǎn)品研發(fā)的重任，并取得豐碩的成果。先后成功研發(fā)高壓清洗車(chē)、連體式壓縮垃圾箱、大力神系列專(zhuān)用車(chē)、勾臂車(chē)等新產(chǎn)品，豐富了公司產(chǎn)品線(xiàn)。特別是在國家有關(guān)國ⅲ標準頒布后，及時(shí)跟進(jìn)，迅速開(kāi)發(fā)出國ⅲ標準天龍系列壓縮垃圾車(chē)、勾臂車(chē)、攪拌車(chē)等，利用這一漂亮的時(shí)間差，搶占了市場(chǎng)先機，有力地提高了公司競爭力。截止目前，已累計銷(xiāo)售國ⅲ各類(lèi)專(zhuān)用車(chē)233臺。20xx年底深圳東風(fēng)汽車(chē)有限公司按照產(chǎn)品系列市場(chǎng)特征的不同，分別采取直銷(xiāo)、經(jīng)銷(xiāo)、直經(jīng)銷(xiāo)模式，加強了營(yíng)銷(xiāo)競爭力。
公司個(gè)人先進(jìn)事跡材料 14
劉，是一位有理想、有抱負、有志向的優(yōu)秀黨員大學(xué)生。這位曾榮獲"山東省優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生"稱(chēng)號的學(xué)生黨員，初到燃氣總公司工作時(shí)，胸懷遠大志向，立志為燃氣事業(yè)奉獻自己的青春才華。他多次放棄了在機關(guān)工作的優(yōu)越環(huán)境，堅持要到最艱苦的基層一線(xiàn)去磨打鍛煉，在施工一線(xiàn)平凡艱苦的工作崗位上，劉顯示了他在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上的卓越才華，在燃氣輸配管網(wǎng)的設計、施工管理、工藝技術(shù)等工作中屢有建樹(shù)，成為單位的業(yè)務(wù)骨干和行業(yè)的佼佼者，迅速成長(cháng)為秦皇島市燃氣總公司工程實(shí)業(yè)公司經(jīng)理助理。秦皇島市"青年崗位能手"一項項小發(fā)明……、記錄了他為秦皇島城市建設付出的汗水和才智，也是對他勇于拼搏、精益求精的工作作風(fēng)的最好褒獎，他是新時(shí)期當代青年的杰出楷模。
精益求精的設計師燃氣管網(wǎng)的設計、施工工作，關(guān)系著(zhù)千家萬(wàn)戶(hù)的生命財產(chǎn)安全。劉從接觸這項工作起，就把"一絲不茍、精益求精"的設計理念奉為圭臬。在設計前的準備階段，劉總是仔細考察現場(chǎng)情況，反復斟酌，收集盡可能詳實(shí)的參考資料，為后續的初步設計和施工圖設計做好準備;在初步設計階段，他總是精心構思、在進(jìn)行經(jīng)濟技術(shù)合理分析的基礎上確定適當的設計方案;在施工圖設計階段，他總是將初步設計細化后再作推敲，力爭達到技術(shù)上萬(wàn)無(wú)一失、經(jīng)濟上節約的最佳配置。一張張高質(zhì)量、準確無(wú)誤的圖紙就這樣產(chǎn)生了。
不到兩年時(shí)間，先后完成了秦市金原商廈小吃劉城、奧體中心火炬等公福用戶(hù)的燃氣配套工程，錦繡家園、碧海云天等小區的燃氣配套工程，以及建設大街、港城大街的`中壓燃氣配套工程和河堤路(人民路-建國路)、北環(huán)路(西港路-紅旗路)、河北大街東段等中壓燃氣改造工程等一系列重大工程的設計任務(wù)，累計完成室內民用戶(hù)設計約6000戶(hù)，室外管線(xiàn)約45000米。一名走上崗位不久的大學(xué)生設計師，承攬并出色完成了如此艱巨的設計任務(wù)，這也在秦皇島的城市建設史上書(shū)寫(xiě)了一個(gè)小小的奇跡。的中壓管網(wǎng)改造工程設計是燃氣管網(wǎng)建設的新課題，設計中需要考慮管位、新舊管線(xiàn)供氣置換等一系列可行性問(wèn)題。由于管材的老化，全市中壓管網(wǎng)接連出現險情，總公司領(lǐng)導果斷決定對中壓管網(wǎng)進(jìn)行改造，其中河堤路、東港路、北環(huán)路的設計任務(wù)交給了劉。在這三個(gè)設計任務(wù)中河堤路的燃氣管網(wǎng)改造可以說(shuō)是重中之重、急中之急。特別是"人民路—文化路"這一段毗鄰市委市府大院，市領(lǐng)導多次專(zhuān)程勘察現場(chǎng)，可見(jiàn)其重要程度。當時(shí)恰逢項目部缺少人手，身為項目部副經(jīng)理的劉同時(shí)又兼起了項目部技術(shù)員的工作，一下子，肩上的擔子重了許多。但是他化壓力為動(dòng)力，白天在工地現場(chǎng)仔細地進(jìn)行測量和記錄，晚上又回到單位進(jìn)行設計和竣工資料的整理，時(shí)常一不留神就已是深夜……同事們因此都叫他"拼命三郎"。他的這種敬業(yè)精神，感染著(zhù)身邊的每一個(gè)人。因為施工現場(chǎng)非常復雜，他仔細研究和分析利弊，對這段管線(xiàn)做了翔實(shí)設計方案：將管線(xiàn)由人民路向北繞到康樂(lè )街，沿康樂(lè )街向東至文化路，再沿文化路向南至河堤路。上級采納了這個(gè)設計方案，使工程得以順利進(jìn)行并圓滿(mǎn)告竣。劉卓有成效的設計工作受到市領(lǐng)導及各方好評，也為燃氣公司贏(yíng)得了贊譽(yù)。
質(zhì)量至上的管理者，如果說(shuō)勤于思考、注重積累是他良好的工作習慣，那么扎實(shí)進(jìn)取、雷厲風(fēng)行是他扎實(shí)的工作作風(fēng)。，劉任經(jīng)理助理，他覺(jué)得肩上的擔子更重了……他深知：燃氣這一危險行業(yè)，不能出現任何失誤，否則后果不堪設想。他殫精竭慮，始終把"質(zhì)量第一、安全第一"作為自己的工作行動(dòng)指針，哪里有工程，哪里的工地上就會(huì )出現他的身影，嚴把施工技術(shù)關(guān)、安全關(guān)，大家都說(shuō)：我們任何地方都不能出一點(diǎn)兒小毛病，不然對不起東坡。正是對工作的這種認真、執著(zhù)，才造就了一個(gè)個(gè)優(yōu)良工程。長(cháng)期的忙碌，家人都習慣了他的"過(guò)家門(mén)而不入"。家里無(wú)暇照看，擔子都落到在市中等專(zhuān)業(yè)當班主任、教學(xué)任務(wù)非常繁重的愛(ài)人身上，但是為了城市這個(gè)"大家"，他覺(jué)得無(wú)怨無(wú)悔。
他還學(xué)以致用，結合工作實(shí)際，編寫(xiě)了通俗易懂的《燃氣工程施工技術(shù)標準》等適合農民工學(xué)習的施工技術(shù)教材，利用休息時(shí)間，不厭其煩地一遍一遍教那些施工一線(xiàn)學(xué)歷偏低的工人們，這些工人們在他的深入淺出的耐心講解和示范下，各個(gè)都成了技術(shù)過(guò)硬、施工經(jīng)驗豐富的行家里手。在他的帶動(dòng)下，工人們都養成了勤于動(dòng)腦、善于發(fā)現問(wèn)題的良好風(fēng)氣，并提出了多項合理化建議解決了工作中的問(wèn)題，為公司創(chuàng )造了很大的效益。工人們都說(shuō)："自打東坡來(lái)了以后，我們學(xué)了不少書(shū)本上的知識，他不光有知識，心更好，對我們就像親兄弟一樣，我們真像是上了免費大學(xué)!"
作為經(jīng)理助理，不愧是領(lǐng)導的好參謀、劉好助手。他經(jīng)常到施工現場(chǎng)，總結施工經(jīng)驗。根據實(shí)際情況，向公司領(lǐng)導提出多項合理化建議并被采納。為了促進(jìn)工程施工"安全優(yōu)質(zhì)、美觀(guān)大方"目標的實(shí)現，他整理了《燃氣工程施工技術(shù)標準》(摘要)在技術(shù)員、質(zhì)檢員、班組長(cháng)中推廣使用，并得到了總公司工程管理部的肯定;為了加強工程施工的管理、規范材料領(lǐng)用制度、保證各科室工作順暢銜接，他還整理了工程公司《工程管理規定》并在公司范圍內實(shí)施�？紤]到低壓管網(wǎng)改造和老舊小區施工會(huì )與居民頻繁交涉，為了使施工盡量不擾民，劉又提出：在低改和老舊小區施工前，各項目部張貼帶有項目負責人聯(lián)系電話(huà)的承諾書(shū)。一個(gè)個(gè)合理化建議在公司都得到了廣泛采納和推廣。
銳意創(chuàng )新的發(fā)明家，劉在工作中經(jīng)常提出技術(shù)革新和改造建議,他集思廣益,帶頭進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),曾多次解決技術(shù)難題。自主創(chuàng )新了多項新工藝，為公司創(chuàng )造了巨大的經(jīng)濟和管理效益。他先后提出了二十多項合理化建議，不斷地進(jìn)行技術(shù)革新和技術(shù)改造，創(chuàng )新和自主發(fā)明新工藝、新技術(shù)十余項，成為燃氣行業(yè)技術(shù)創(chuàng )新的排頭兵。一項項的小發(fā)明，一次次的合理化建議，劉顯示了他過(guò)人的聰明才智，成了公司有口皆碑的"小諸葛"。
思維縝密、勤于思考、善于發(fā)現，他常常能發(fā)現那些傳統做法中細小的弊端。在施工技術(shù)指導過(guò)程中他發(fā)現，塑料管和鋼管件之間的工序轉換對工程施工的進(jìn)度和質(zhì)量影響很大，于是通過(guò)設計和計算，他決定用改變絲扣式鋼塑轉換的鋼制部分長(cháng)度來(lái)代替3pe防腐無(wú)縫鋼管引入，以減少塑料焊接和電焊機的頻繁更換。通過(guò)實(shí)踐，這種工藝改造節省了大量的操作時(shí)間，提高了工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。這項工藝在全國水煤氣兩段爐制氣行業(yè)協(xié)會(huì )組織的工藝改造評比中獲得二等獎。
看到施工中有很多被裁切下來(lái)的鍍鋅短管被當作廢品處理掉，他覺(jué)得很可惜，聯(lián)想到施工中常常因為對絲的質(zhì)量進(jìn)而影響整個(gè)工程質(zhì)量和進(jìn)度，于是他利用工程施工中裁切下來(lái)的鍍鋅管廢料加工出質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的對絲，大大提高了工程材料的利用率，一年為公司節約資金近十五萬(wàn)元。機械套絲與成品對絲瑪鋼件相比，絲扣更加標準、光滑、精密，無(wú)斷絲、亂絲、滑絲、毛刺現象，能夠通過(guò)調整套絲機板達到與相連瑪鋼件絲扣咬合緊密的最佳效果。這項技術(shù)創(chuàng )新被市總工會(huì )評為秦皇島市職工"優(yōu)秀創(chuàng )新成果"獎，并被燃氣總公司評為工藝創(chuàng )新評比一等獎。
夏天在邵嶺小區施工現場(chǎng)，細心的劉發(fā)現，水平穿墻管的外墻水泥封堵存在高空作業(yè)風(fēng)險較大、影響施工進(jìn)度、影響美觀(guān)效果等缺陷，經(jīng)過(guò)反復推敲、研究，他設計制作了用橡膠管帽來(lái)替代水泥封堵。丁腈橡膠的材質(zhì)具有良好的韌性，設計合理的管帽內徑和壁厚既可以達到安裝牢固和強度的要求，又能滿(mǎn)足施工中出現的正常下料尺寸誤差，還能夠達到防水效果，選用燃氣設施通用的警示色--黃色滿(mǎn)足了外觀(guān)美觀(guān)的要求。橡膠管帽的推廣使用大大提高了立管安裝施工的效率，縮短了高空作業(yè)時(shí)間、減少了隱患。這項工藝在全國水煤氣型兩段爐制氣行業(yè)協(xié)會(huì )組織的工藝創(chuàng )新評比中獲得三等獎。
改變低壓改造引入部分的做法，原有低壓改造引入管部分做法是(閥門(mén)+短節+油任+絲堵)，工序繁多且不適合接收單位低壓改造引入切換。劉將傳統工藝做了大幅修改，修改后只需進(jìn)行閥門(mén)和絲堵的安裝，既節省了大部分人工和材料，又便于后續工作順利地進(jìn)行，經(jīng)濟效益非�？捎^(guān)。此項工藝被總公司評為技術(shù)革新一等獎。
多年來(lái)，他提出的合理化建議和自主創(chuàng )新的新工藝、新發(fā)明和技術(shù)革新、改造項目，為公司節約資金、降低消耗一百多萬(wàn)元，成為公司的技術(shù)能手。
從昔日的優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生到今天成為一名出色的燃氣工程設計師和領(lǐng)導的好助手，劉正一步一個(gè)腳印地踐行著(zhù)他入黨時(shí)"全心全意為人民服務(wù)"的莊重諾言。踏踏實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事——這是劉的座右銘，也正是抱著(zhù)這樣的信念，這位優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員把青春和汗水全部奉獻給了他摯愛(ài)的燃氣事業(yè)，在平凡的崗位上展示著(zhù)無(wú)私奉獻、拼搏進(jìn)取的共產(chǎn)黨員風(fēng)采。
公司個(gè)人先進(jìn)事跡材料 15
我叫張建，在呼鐵恒譽(yù)公司擔任經(jīng)理職務(wù)，我公司主要經(jīng)營(yíng)房屋建筑施工。這些年在局、處、主辦單位的正確領(lǐng)導和大力扶持下，公司班子和全體職工的共同努力下，企業(yè)扭虧為盈，已走向正軌。特別是我們承攬施工任務(wù)八百余萬(wàn)元，實(shí)現利潤七十余萬(wàn)元，職工年收入上萬(wàn)元，實(shí)現隊伍穩定，連續十年未發(fā)生任何群體上訪(fǎng)和路風(fēng)事件；公司從1998年以來(lái)連續6年被評為全局集經(jīng)系統先進(jìn)企業(yè)，20xx年我被授予鐵道部火車(chē)頭獎?wù)��；仡櫵哌^(guò)的歷程，真是奮斗與快樂(lè )交融，艱辛與成功交替。
一、認清形勢主動(dòng)出擊，力爭占有市場(chǎng)份額
今年房建任務(wù)銳減，工程造價(jià)降低，諸多因素使得公司距職代會(huì )制定的年度產(chǎn)值目標六百萬(wàn)元還相差四百萬(wàn)元。能不能攬上活，對我成了嚴竣地考驗。擔任經(jīng)理十多年，我認識到只有不怕困難遇事冷靜，才能奮力一搏。我們分析了局內外建筑市場(chǎng)情況，找準了三級建筑資質(zhì)小企業(yè)的市場(chǎng)定位，把目標鎖定在局內市場(chǎng)，準備運用我們在局內，情況熟、信息渠道多的優(yōu)勢，占據“天時(shí)、地理、人和”，背水一戰。
真是說(shuō)著(zhù)容易做起難，我們由上到下，由下到上，多方做工作，動(dòng)員方方面面為我們說(shuō)話(huà)，東奔西跑。為一件事連夜到包頭，奔集寧，“人家有事咱就走，人家休息咱就等”，吃睡無(wú)規律，自己多年的胃病又犯了，忍著(zhù)疼痛也得干，從三月到八月胃出血就四次，顧不上住院，就在小診所輸點(diǎn)止血藥，繼續工作，有一次在旅館打了三天吊針，邊輸液邊談工作。
經(jīng)過(guò)多方努力，全年落實(shí)房建施工任務(wù)八百余萬(wàn)元，完成產(chǎn)值七百一十萬(wàn)元，超額完成了任務(wù)，是呼和地區房建企業(yè)完成產(chǎn)值最多的一家。
二、完善制度精耕細作，力爭取得最大效益
隨著(zhù)建筑市場(chǎng)競爭日趨激烈，工程質(zhì)量要求更高、工期更短、而工程造價(jià)更低，競爭更加激烈。我深知企業(yè)要想穩步發(fā)展，就必須有實(shí)力。而實(shí)力首先要來(lái)自于經(jīng)濟實(shí)力。錢(qián)從那兒來(lái)？只能從經(jīng)營(yíng)效益中來(lái)。因此爭取效益最大化是我們企業(yè)的中心工作，要常抓不懈，不能動(dòng)搖。要保證效益最大化，就必須有完善的制度和嚴格的管理。這也是我向公司干部職工常講的一段話(huà)。近年來(lái)，我公司通過(guò)逐步規范，基本形成了一種領(lǐng)導帶頭、職工緊跟的氛圍，“以制度規范人，以機制激勵人，以管理創(chuàng )效益”的良性局面正在深化。
20xx年初公司又進(jìn)一步細化、完善了《項目工程施工管理辦法》、《安全質(zhì)量技術(shù)管理措施責任制》等有關(guān)制度，經(jīng)理同項目經(jīng)理簽訂了《安全管理責任目標》和《項目部經(jīng)營(yíng)管理責任目標》合同，管理上從公司到班組上級抓下級，一級抓一級，層層抓落實(shí)，高標準嚴要求，從每個(gè)人做起，從每道工序抓起，嚴把施工質(zhì)量關(guān)。全年公司獎勵干部職工3人，處理干部1名；在用工、用料上精打細算，做到采購上“貨比三家”分厘必爭。到年底公司實(shí)現積累近百萬(wàn)元，工程質(zhì)量、工期受到使用單位好評，機務(wù)段中水處理工程在年底局質(zhì)量執法檢查中受到了表?yè)P。取得了較好的'經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
三、目光向前拓展市場(chǎng)，努力開(kāi)發(fā)生產(chǎn)項目
近年來(lái)隨著(zhù)建筑企業(yè)的不斷深化改革，地方企業(yè)大部分實(shí)現民有民營(yíng)，股份制經(jīng)營(yíng)，成為我們學(xué)習的榜樣。我公司堅持發(fā)展不忘職工，采取拓渠引水、創(chuàng )業(yè)富工的發(fā)展思路，逐步實(shí)現輕裝上陣。我們及時(shí)發(fā)現上海局、沈陽(yáng)局有些機務(wù)段以及我局集寧機務(wù)段在搞機車(chē)保潔，認為這個(gè)項目不錯，技能要求不高，經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)單，投資也少，又服務(wù)國鐵運輸主業(yè)，適合公司現狀�？礈柿司透�，我馬上找人了解外局情況，同時(shí)派人幾次到集寧學(xué)習，在呼和機務(wù)段調查每天機車(chē)整備量，了解乘務(wù)員擦車(chē)情況等，同時(shí)不間斷地找段領(lǐng)導匯報工作，爭取早日促成成立保潔中心。經(jīng)過(guò)一年多的努力，終于在今年底主辦單位呼和機務(wù)段同意把擦車(chē)任務(wù)交給我公司承擔，于20xx年四月開(kāi)工，成立機車(chē)保潔中心，一下子多安排四十多人，實(shí)現了公司、主辦單位、職工三方受益。
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